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最新農業水利工程建設與管理論文(通用19篇)篇一
水利是農業生產之本。隨著人民物質生產需求的擴大和科學技術水平的發展,一大批落成于二十世紀五六十年代的農業水利工程由于年代久遠疏于維護,已經遠遠不能滿足生產生活的需要,同國際農業發展嚴重脫節。具體表現為設備老化,排水、灌水系統盡顯疲態;水利設施遭到人為破壞,安全性和可靠性備受質疑;基礎設施建設規劃陳舊,缺陷嚴重,不能適應較快的經濟增長速度;森林植被遭到破壞,水土流失、干旱、荒漠化現象進一步擴大等。這些基礎設施建設的滯后已經在一些地區引起了嚴重后果,稍有天災降臨便導致水利系統的全面崩潰,給人民群眾的生命和財產帶來極大威脅。
農業水利工程建設是應對和解決“三農”問題的重要環節,雖然國家給予了高度重視和大力扶持,但建設資金投入和技術投入時常陷入尷尬境地。農業水利工程簡稱資金通常來源于兩個方面,一是來源于國家財政投入,二是來源于當地籌措。國家財政投入和地方財政投入在預算方面不能及時有效統一,或是當地資金籌措力度不足,均會導致建設資金無法及時和到位,相關的建設和生產便無從開展。一些偏遠地區由于地理環境的特殊性,水利工程建設施工中面臨著許多嚴峻的技術考研,相關技術投入的缺憾,會帶來建設成本的增加,亦為工程建設的安全性埋下隱患。資金和技術是工程建設的關鍵環節,必須得到切實有效的解決。
農業水利工程的建設和監管說到底是一個問題的兩個方面,監管不到位,就會造成建設無用功,這不僅是是國家的重大損失,更是當地居民的重大損失。長期以來,農業水利工程監管不力的情形侵蝕著國家和人民的共同利益。在一些地區,農業水利工程建設完工后使用的頻率并不高,使用期內尚能保證水利設備的正常運行,非使用期則無人問津。這些基礎設施設備由于不能定期維護,及時排除風險,導致年久失修,壽命和使用年限縮短,甚至出現盲目或重復建設的情況,造成了資源的浪費,也使得農業水利工程建設無法發揮其應有的效益。
1.4水利人才培養不力。
由于缺乏對于水利人才的重視,水利部門在農業水利工程建設管理工作中容易因為無法有效應對突發狀況而造成不必要的財產損失,前些年我國部分南方部分地區出現的大面積洪澇災害已經說明了這一點。
2解決問題的對策與方法。
農業水利工程基礎設施建設是農業水利工程的核心和關鍵,提高農業水利工程建設水平勢在必行。農業水利工程建設兼具公益性與經營性,有過部門必須以大局為重,積極協調各方關系,促成水利工程按期竣工。由于農業水利工程建設的特殊性,施工常在冬季進行,氣候條件等因素為施工帶來了更多的不利條件和不確定因素,一些惟利是圖的施工單位無法承擔這樣重大的期待,這就需要在招標階段格外謹慎,以精湛優良的施工單位為水利基礎設施建設的妥善進行提供保障。對新的農業水利工程進行規劃和安排時,要考慮當地的實際情況,會同專家組進行實地的勘察和探討,合理利用已有的水利基礎設施,立足長遠,科學規劃,統一安排,注重質量,提高建設水平,推動農業水利工程建設體系規范化。
2.2加大資金和技術投入。
農業水利工程建設是一項長期、可持續的工程,雖然前期投入巨大,但其相應的經濟效益也十分可觀,所謂“功在當代,利在千秋”。農業水利工程建設資金和技術投入問題的`解決刻不容緩,但牽涉的方面較廣,需要有關部門提高認識,齊抓共管,保障資金和技術來源,促進資金流轉透明化和公開化,確保“好鋼用在刀刃上”。農業水利工程建設工期較長,從立項、規劃、施工到投入使用的每一個環節,都應當合理分配資金投入,加強監管。農業水利工程建設期間的人員流動、資金管理都要從確保工程建設的可持續性出發,量入為出,引入市場監督管理機制,保證資金的合理使用與水利工程建設的有效運行。建設過程中對于施工技術有特殊需求的部分,應當提前安排,及時請教相關領域的技術專家給予實地的指導和示范,保障施工質量。
農業水利工程建設是一項群眾性事業,其建設需要投入大量的人力和物力資源,必要的監督和維護必不可少,而這項工作除了需要一定的技術資金作為支撐意外,還需要當地人民群眾的廣泛關心和積極配合。在工程建設前期規劃階段,應當對工程施工中的監管和定期維護留有一定余地,避免不必要的資源浪費。建設完工后,應當成立專門監管部門,負責水利工程整體的維護和及時檢修。農業水利工程服務于農業生產生活,同個人的生存和前途發展息息相關,必須加大宣傳力度,使當地居民意識到農業水利工程的重要性,鼓勵和支持當地居民自覺維護水利設施設備,杜絕水利基礎設施的人為破壞,加強監管,對破壞者給予一定的懲戒,以達到懲前毖后的效果。
2.4注重水利人才的培養和引進。
人才的培養固然應當有教育部門牽頭進行,但政府和社會的關心和支持也具有重要意義。隨著社會經濟進步和科技發展,以及水危機的日益加劇,農業水利工程專業也被賦予了新的內涵,打上了鮮明的時代烙印。水利人才的培養對于國家水利工程建設水平的提高和科技進步具有重要作用,有關單位應當同高校和教育機構聯手,促進水利人才的培養和引進,提高水利工作者待遇和福利,鼓勵有志于水利工作的年輕人投身水利建設事業,為國家富強和人民幸福做出自己的貢獻。企業和科研單位的合作可以助力水利科研工作的開展,攻克技術難題,推動農業水利工程建設和科研工作再創新高度。
結束語。
農業水利工程與人們的日常生產生活息息相關,農業水利工程的建設關系到農業發展的命脈,是一項系統工程,需要從多方面入手統一規劃協調。新時期農業水利工程建設要抓住機遇,最大限度發揮農業水利工程的優越性,促進農業生產增產增效,增強水利工程建設的科學性和協調性,切實為區域經濟發展和三農問題的解決注入活力。
最新農業水利工程建設與管理論文(通用19篇)篇二
為了加強項目工程的建設及管理,市政府成立了小型農田水利重點市建設工程指揮部,總指揮為項世偉市長,副總指揮為主管農業副市長王磊。指揮部成員由海城市財政局、水利局、發改委、電業局、審計局等組成。工程指揮部在水利局設辦公室―――小型農田水利重點市建設辦公室,負責各重點市項目的設計實施及全面工作。財政局、發改委負責項目的資金發放、資金整合等工作,電業局協調重點市項目的配電工作,審計部門負責項目資金審計和監督。加強對組織協調,建立有效工作機制,各司其職,齊心協力。并嚴格執行國家及水利行業的有關技術標準、規范和規程,充分發揮受益區農民的主體作用,按照村內公益事業為籌資籌勞“一事一議”的規定,遵循農民自愿、直接受益、量力而行、合理負擔。
積極推行項目法人負責制,嚴把質量關,加強監督檢查。本工程在實施過程中,嚴格執行合同制、招投標制、監理制、竣工驗收制,科學組織項目實施切實加強指導監督,及時掌握工程進度,確保工程質量,嚴格驗收程序。建立健全行之有效的工程質量責任制和監管機制,建立責任追究制度。并隨時收集管理、歸檔項目資料。
4.3工程建后運行管護。
工程竣工后,按照財政部、水利部《關于中央財政小型農田水利重點市建設意見》要求,及時辦理使用權移交手續,明確管量主體,落實責任。建立職能清晰,權責明確的水利工程管理體制、管理措施。建立管理科學,經營規范的水管單位運行機制;建立市場化、專業化和社會化的水利工程維修維護體系;建立完善的水資源管理體制和水價形成機制;建立規范的資金投入,使用管理與監督機制;建立保障有力,配套完善的政策、法規支撐體系。確保工程發揮應有的效益。
最新農業水利工程建設與管理論文(通用19篇)篇三
性別。
男
民族。
漢
身高。
166cm。
1987年1月。
政治面貌。
無黨派人士。
畢業學校。
太原理工大學。
所學專業。
職稱。
無
現所在地。
蘇州市。
工作年限。
1
手機。
電子郵件。
你的email。
聯系電話。
你的聯系電話。
工作經驗。
技能水平。
培訓經歷。
9-7就讀于南沙中學。
2002.9-.7就讀于沙洲中學。
2005.9-至今在太原理工大學水利科學與工程系。
自我評價。
年輕是吃苦受累的季節,只有通過自己富有激情、積極主動的努力實現自身價值并在工作中做出最大的貢獻:
在思想品德上,本人有良好道德修養,并有堅定的政治方向。我熱愛祖國,熱愛人民,堅決擁護共產黨領導和社會主義制度,遵紀守法,愛護公共財產,團結同學,樂于助人。
我熱愛體育,學校的籃球隊在全國也赫赫有名。
有幸進入貴公司,必將努力工作,為公司的發展盡心盡力.我愿用自己的雙手與您共同打造.....美好的未來。
最新農業水利工程建設與管理論文(通用19篇)篇四
小型農田水利工程種類繁多,包括水閘、排澇站、排灌站、灌溉站、防滲渠、涵洞等。小型農田水利工程可以改善當地水利條件,在農民耕地灌溉和人畜飲水方面發揮著重要的作用。但現存的大多數小型農田水利工程在建設與運行管理方面存在較多問題,如何發揮小型農田水利工程最大的效益是人們急需解決的問題。
最新農業水利工程建設與管理論文(通用19篇)篇五
在水利工程管理現代化與精細化建設中,首先應全面地堅持可持續發展治水思路,堅持水利工程科學化發展,全面地樹立以人為本的水利工作思路,以水利工程的最終效益為核心,全面實現水利工程管理制度的不斷深化改革,根據水利工程實際管理情況,研究制定出進一步完善水利工程的相關管理制度。其次,充分利用水利工程各種工程信息,逐步推動水利工程管理工作的標準化、精細化及規范化,以現代化信息技術促進水利工程管理工作現代化,構建完善的水利工程精細化及現代化管理體系,將傳統的水利工程管理工作逐步轉向現代化水利工程管理,從而為我國經濟的發展提供出充足的保證。
首先,通過對水利工程現行管理體制進行精細化、系統化的梳理,將梳理所得的各種數據進行匯總處理,然后結合水利工程管理實際,構建水利工程管理模擬系統,通過對模擬系統的分析,找出其中存在的不足。對水利工程管理工作存在的不足,制定出針對性的管理制度,實現對水利工程現行管理制度的優化。其次,我國水利工程在管理現代化與精細化的過程中,應當對西方發達國家實行的水利工程管理體制進行借鑒,將國外的水利工程管理技術與手段,分類整合之后嵌入到我國水利工程管理工作當中。第三,借助現代化計算機網絡信息技術,構建高效的水利工程管理工作計算機網絡,實時監管水利工程運行情況,動態地對水利工程進行管理,實現水利工程管理工作現代化。對水利工程監管所得數據進行科學分析,在分析的基礎上,制定出精細化的管理對策,更好地完善水利工程管理工作,為快速、準確、科學地制定工程維護管理策略提供決策支持,更好地為水利工程安全運行、科學調度服務。
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最新農業水利工程建設與管理論文(通用19篇)篇六
根據統計數據顯示,2011年海城市農作物總播種面積為9.2萬hm2,比上年增加248hm2,增長0.27%。其中,糧食作物播種面積7.91萬hm2,比上年增加377hm2,增長0.5%;油料作物播種面積353hm2,比上年增加18hm2,增長5.4%;藥材播種面積227hm2,比上年增加10hm2,增長4.6%;蔬菜播種面積1.17萬hm2,比上年減少146hm2,下降1.2%;瓜果類播種面積561hm2,與上年持平。水稻播種面積1.65萬hm2,豆類播種面積936hm2,薯類266.67hm2,糧食總產量將穩定在50萬t左右。姜面積為600hm2,比2010年減少66.67hm2,預計產量將達到1800t。蔬菜播種面積2.27萬hm2,比去年增加3667hm2,其中設施蔬菜1.73萬hm2。
2農田灌溉發展情況。
近幾年來,農業生產條件有了很大的改善,耕種基本實現半機械化,在農業生產中得到了很好的應用,人民群眾科技意識不斷增強,在當地農業科技服務人員的指導下,很多人掌握了一些農業生產的科學知識,并且應用到農業生產中得到了良好的效果,使糧食產量有所增加,一般情況下糧食9750kg/hm2左右。截止到2011年底,海城市各類工程設計灌溉面積4.93萬hm2,有效灌溉面積4.69萬hm2,其中水田灌溉面積2.52萬hm2;水澆地2.17萬hm2。節水灌溉面積達1.08萬hm2。根據不同類型水源其分布情況為中型灌區為1.4萬hm2,井灌區為7467hm2,小型灌區1.37萬hm2。有中型水庫3座,全市有中型水庫3座,小(1)型水庫4座,小(2)型水庫16座,引水灌區工程9處,提水灌溉站8處,機電井3239眼。全市節水灌溉面積1.08萬hm2,占有效灌溉面積的22.96%,其中高效節水灌溉面積9800hm2,占節水灌溉面積的91.09%,主要包括管灌7820hm2,微灌面積2000hm2。渠道防滲控制面積960hm2,占節水灌溉面積的8.91%。
海城市農田水利灌溉工程主要以河灌區為主,輔之于灌區引、提水工程,在工程運行管理責任制方面,主要有鄉、鎮水利站、村組管理,個人承包及農民用水者協會管理責任制等多種形式。農田水利工程涉及面積廣,以農田水利工程所在村,設立水管員制度,這種形式的管理責任制,農田灌溉井的所有權歸村、組集體所有。根據各鄉、鎮村組農灌井的水源、設施好壞程度,土地面積等情況,通過核算確定澆地畝數、能源單耗、管護,每小時收取水費數額等指標,承包給所在片區村莊受益農戶負責人,并簽署合同,合同的內容包括甲、乙雙方的`義務、職責。包括沖淹井體,小型維修,電費,丟失設備由乙方負責,考慮到保值問題,甲方收取風險金3000~5000元,承包年限3~5a。也可以季節性承包,乙方按甲方制定的每小時費用,向用戶收取交給甲方,村委會按實際發生的電量,每小時付給機泵手報酬,停灌期間聘請專人管護。收取的水費18~30元/h不等。
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最新農業水利工程建設與管理論文(通用19篇)篇七
粗放管理是農業水利管理中普遍存在的一個問題,粗放管理的最終結果便是導致相關農業水利工程項目建設中資金短缺、使用價值降低,即使完工的水利工程項目也容易出現水力發電泵站損壞、引水渠道堵塞等問題而無人承擔相應的責任的后果。
工程建設盲目性和隨意性是目前薩迦縣農業水利工程建設整體問題。薩迦縣很多農業水利工程年代已久且失修多年,新建設的農業水利工程項目并沒有合理的應用這些已有的基礎設施,沒有達到合理的經濟效益。同時,建成的農業水利工程項目沒有從本質上解決干旱以及水澇季節的水利管理問題,水利工程無法實現對農田以及農作物的保障。
預防農業水利工程建設風險的基本措施便是提高農業水利工程建設質量。相關工程建設管理部門以及施工單位要加大對工程建設操作規范性監督的力度,確保工程質量符合相關標準。
加大對農業水利工程建設的資金投入是保證農業水利工程順利完成的.重要因素,政府要根據各區域農業水利工程發展進度,設置農業水利建設專項資金,改善經濟落后地區農業水利工程建設的設施和工程技術。
農業水利工程建設前期,相關建設管理部門應該提前預測各種容易出現的工程建設風險問題,及時整合、修改以及補充建設工程項目合同中的風險防范條款,進一步加大合同規范性以及第三方管理力度,與工程建設承包商保持實時信息交流,完善風險控制監督機制,提高農業水利工程風險抵御能力。
科學有效的管理是農業水利工程風險防范的重要措施,只有有效提高農業水利工程建設項目的管理水平才能夠全面有效降低工程建設風險。而科學有效的工程建設管理離不開優秀的專業管理人才。相關部門應該加大對農業水利工程建設管理專業人才的培育力度,從人的角度有效控制工程建設項目風險。
三、結語。
總而言之,薩迦縣農業水利工程建設依然存在很多容易導致風險出現的問題和弊端。提高農業水利工程建設管理水平、加大對農業水利工程建設資金投入以及科學規劃薩迦縣農業水利工程建設對于薩迦縣農業水利工程建設風險規避具有重要意義,也是保障薩迦縣農業穩定發展的基本保障。
最新農業水利工程建設與管理論文(通用19篇)篇八
根據統計數據顯示,海城市農作物總播種面積為9.2萬hm2,比上年增加248hm2,增長0.27%。其中,糧食作物播種面積7.91萬hm2,比上年增加377hm2,增長0.5%;油料作物播種面積353hm2,比上年增加18hm2,增長5.4%;藥材播種面積227hm2,比上年增加10hm2,增長4.6%;蔬菜播種面積1.17萬hm2,比上年減少146hm2,下降1.2%;瓜果類播種面積561hm2,與上年持平。水稻播種面積1.65萬hm2,豆類播種面積936hm2,薯類266.67hm2,糧食總產量將穩定在50萬t左右。姜面積為600hm2,比減少66.67hm2,預計產量將達到1800t。蔬菜播種面積2.27萬hm2,比去年增加3667hm2,其中設施蔬菜1.73萬hm2。
2農田灌溉發展情況。
近幾年來,農業生產條件有了很大的改善,耕種基本實現半機械化,在農業生產中得到了很好的應用,人民群眾科技意識不斷增強,在當地農業科技服務人員的指導下,很多人掌握了一些農業生產的科學知識,并且應用到農業生產中得到了良好的效果,使糧食產量有所增加,一般情況下糧食9750kg/hm2左右。截止到20底,海城市各類工程設計灌溉面積4.93萬hm2,有效灌溉面積4.69萬hm2,其中水田灌溉面積2.52萬hm2;水澆地2.17萬hm2。節水灌溉面積達1.08萬hm2。根據不同類型水源其分布情況為中型灌區為1.4萬hm2,井灌區為7467hm2,小型灌區1.37萬hm2。有中型水庫3座,全市有中型水庫3座,小(1)型水庫4座,小(2)型水庫16座,引水灌區工程9處,提水灌溉站8處,機電井3239眼。全市節水灌溉面積1.08萬hm2,占有效灌溉面積的22.96%,其中高效節水灌溉面積9800hm2,占節水灌溉面積的91.09%,主要包括管灌7820hm2,微灌面積hm2。渠道防滲控制面積960hm2,占節水灌溉面積的8.91%。
海城市農田水利灌溉工程主要以河灌區為主,輔之于灌區引、提水工程,在工程運行管理責任制方面,主要有鄉、鎮水利站、村組管理,個人承包及農民用水者協會管理責任制等多種形式。農田水利工程涉及面積廣,以農田水利工程所在村,設立水管員制度,這種形式的管理責任制,農田灌溉井的所有權歸村、組集體所有。根據各鄉、鎮村組農灌井的水源、設施好壞程度,土地面積等情況,通過核算確定澆地畝數、能源單耗、管護,每小時收取水費數額等指標,承包給所在片區村莊受益農戶負責人,并簽署合同,合同的內容包括甲、乙雙方的`義務、職責。包括沖淹井體,小型維修,電費,丟失設備由乙方負責,考慮到保值問題,甲方收取風險金3000~5000元,承包年限3~5a。也可以季節性承包,乙方按甲方制定的每小時費用,向用戶收取交給甲方,村委會按實際發生的電量,每小時付給機泵手報酬,停灌期間聘請專人管護。收取的水費18~30元/h不等。
最新農業水利工程建設與管理論文(通用19篇)篇九
水利工程工作量巨大,涉及的問題多,范圍廣。如果想要真實地反映水利工程在建設過程中的狀態還有建設完工之后的使用狀況,利用正確充足的信息進行正確的項目檔案管理是存在一定困難的。目前很多水利工程檔案管理人員只是將工程管理的建造人員移交上來的信息進行一下簡單的整理就記錄進檔案中,并沒有親自進行信息收集,也就談不上對這些信息的真實性和準確性進行檢驗,也不能保證信息收集的全面性。檔案收集還存在著不能及時采集,信息之所以具備有效性就是在及時的時間反映水利工程工作現場最真實的狀況,但是在現實操作中,這點做得很不到位,很多檔案管理人員都把對檔案的歸集整理工作大量的堆積到工程完成后期,完全是為了應付檢查而準備。這些問題都是在信息收集過程中存在的不能忽視的問題。
由于很多領導部門對水利工程中檔案管理的工作不重視,導致領導人員對管理項目檔案的崗位安排也不重視,這是造成監督管理水利工程項目檔案的人員素質水平不高的一個直接原因。進行檔案管理的人員基本上是從水利工程建筑一線上退居二線的建設人員或者是剛剛上任的新員工,他們都沒有專業的進行檔案管理的知識,甚至有的水利工程單位連基本的人員配備數量都不能保證。沒有專業的檔案管理知識,就會導致工作人員在進行檔案管理時不能對檔案進行分門別類的處理,導致信息混亂。而且如果工作人員素質水平不高也就不具備管理意識,沒有主動去收集資料和主動解決問題的意識,使管理過程中出現的很多問題都得不到及時解決。
隨著科學技術的發展,各行各業都將信息化技術引入到建設環節或者管理過程中,水利工程也在各方面都大量的引進了科學信息技術,但是在對項目檔案的管理問題上,信息化技術的投入力度還是不夠的。很多單位對水利工程的項目檔案進行管理時還是采用傳統的方法,采用人員手工填制的方法進行檔案增加,在進行查閱時需要人工檢索,將檔案都統一放置在檔案室里,不能通過網絡這樣便捷的渠道進行查閱。對信息數據的處理方式上也是大部分采用人員分析、人員登記、人員審核的做法,這使得大量的時間和精力被浪費,對保證信息的準確性和及時性也十分不利。
項目檔案管理制度不完善會導致很多問題,沒有統一嚴格的制度標準,信息資料登記的不完善全面,使信息內容丟失。沒有相應的制度條例和標準來衡量說明哪些是信息應該反饋的重點內容,也會使檔案的重點模糊,不能反映真實的情況。沒有制度的約束,使得各部門之間的關聯性不大,不能有效地進行很好的溝通。領導分工也不明確,不能實施有效的管理,對檔案的管理和監督也沒有專業的部門和制度保證。而且,即便是有些水利工程所在的單位制定了相應的制度和體系,但是并不會認真的去完成。
2檔案管理過程中出現問題的解決措施。
2.1提高對水利工程檔案信息收集的`效率。
針對水利工程的工程量大、范圍廣、時間長的特點,為了更好地收集到所需信息,可以采取拓寬信息收集渠道的方式來進行收集。比如,可以采取多個部門同時提供和收集信息的方式。在水利工程的建設和建成后維護的過程中,都是需要各部門積極合作,所以信息在各個部門中也是相互流通的。對于信息的收集,不能只是片面地考慮某個部門的信息,而是要從全局出發來收集信息,這樣就可以保證信息的全面性,另外,各個部門之間可以對流通的信息進行監督和檢驗,提高信息的準確性。還可以通過分項目進行信息收集的方法來拓寬收集渠道,這樣不僅可以更加詳細地反映重點項目的情況,還可以大幅度提高項目的精準性。在水利工程的現場建設情況有新的進展或者發生情況時,相關部門要將這類信息及時記錄并且及時移交進行登記,保證信息及時有效,以反映真實情況,不能把信息收集的登記工作推遲。只有這樣,才能讓信息為項目檔案的建立以及水利工程的實施提供幫助。
2.2提高人員素質水平。
對檔案管理工作進行精良人員配備十分重要。應該吸收有專業檔案管理知識的人才,保證檔案管理部門的職工數量。為了提高工作人員素質,應該定期舉行專業知識講座,定期進行人員培訓、進修。為了適應現代管理技術的發展,應該講解信息化技術在項目檔案管理中的應用。該提高管理工作人員工作意識,認識到自己工作的重要性,提高工作的認真程度和謹慎性,主動做好本職工作,改變傳統項目檔案管理思想,運用現代思想進行水利工程項目檔案管理。
科學技術的飛速發展為提高工作效率帶來了福音。企業應提高水利工程建設項目檔案管理的信息化水平,不能再應用傳統的方案進行項目檔案的管理。對不同的水利工程項目建立專門的信息系統,信息在系統中自動生成,在記錄檔案時可以直接使用,檔案建立完成后可以智能校驗。如果要查閱檔案,也可以通過對信息系統進行檢索操作來方便快捷的進行查閱,節省大量人力物力及時間精力,提升檔案建立的真實全面性。
對水利工程建立完善的檔案管理體系和制度要貫徹國家有關的法律法規、條例政策,還要結合自身水利工程的特點來制定統一的標準,使得檔案建立的過程中,有據可依,明確什么是重點內容,內容應該怎樣建立的問題。同時,還要加強各部門之間的溝通交流,讓項目檔案管理的體系和制度形成一個整體。制度和體系一旦建立,各部門就要嚴格實施,不能應付了事。
3結語。
水利工程在現代化建設中的作用越來越大,其過程中的任何一個細節都不能放過。對于水利工程項目檔案建設管理中存在的信息收集不到位、人員素質不夠、信息化技術應用不夠、制度體系不完善的問題,應該采取提高信息收集的效率、加強人員素質、大量應用信息技術、完善制度體系的措施。
參考文獻:
[1]張艷鈴.淺析水利工程建設項目檔案管理[j].科技情報開發與經濟,2011,(10):55.
最新農業水利工程建設與管理論文(通用19篇)篇十
水利項目的施工成本管理與控制,是整個工程項目管理的核心,要想使得施工企業在當前的大環境下處于主動地位,就需要企業采取一定的措施,保證一流的施工質量以及相對應的高技術人才和高素質管理人才,以確保企業有足夠的發展空間和發展后勁。對于水利工程建設項目造價管理與控制的相關內容及研究卞面,已經廣受大家的重視。如何在實際工程項目中去處理、解決好這個問題,是大家比較關注的問題。
(d)投資決策中存在的問題。在水利工程項目建設中,對項目的投資決策是比較關鍵的一個環節,投資決策合理與否,決定著項目的成敗。如果對投資造價估箅偏低,將導致對工程造價風險評估的不到位。水利工程項目造價包括部分完全不確定性造價、風險性造價以及確定性造價。水利工程項目造價的基礎是風險性造價的預測以及確定。有時,在對一些工程項目進行投資決策的'過程中,往往會參考過去已完建工程項目的歷史資料,根據以往工程項目的經驗來確定投資比例、進行投資估算。由于水利工程項目和一般的其他工程項目在許多方面都存在著較大差異,這樣就容易造成風險估計不足的現象,使得造價估算出現偏差。如果施工企業對于風險費用準備不足,就無法有效的防范風險。
(二)設計中存在的問題。一些設計部門往往對經主管部門批準后的可行性研究報告不很重視,在進行施工圖設計昀過程中不按批文要求,迎合建設單位的要求,造成經嚴格審批的投資概箅與施工圖預箅之間存在較大的差距,設計超標的現象時有發生,這是一個比較嚴重的問題;另外,設計部門未嚴格按照限額設計來開展工作的情況也普遍存在,有些設計部門過于注重建筑物的功能和造型,導致工程造價嚴重超標;此外,一些建設單位為了趕工期,設計還沒有完成就急于施工,這種只求速度的設計、不可能取得優良的施工質量。如果一邊進行設計,一邊進行施工,勢必會造成不斷變更設計,導致最初的設計概算和施工圖預箅不相符合,還可能出現比較大的偏差。
(三)成本控制制度和體系不完善施工企業不僅要重視成本控制管。理,還要重視成本控制制度和體系的完善。一些施工企業沒有相應的成本控制制度和體系或者說這些制度、體系不成熟、不完善,對建立比較完整的、規范的以及具有可行性的成本管理體系也沒有得到完全實施,這樣,就無法及時獲取和掌握項目開發過程中的一些新情況、新問題,也不能對工程的實際成本提前進行核算。此外,一些施工企業運用的成本管理體系較為落后,就可能造成控制范圍較小的情況,這在一定程度上雖然節約了小部分的施工成本和管理費用,但是卻忽略了從各個方面進行全面節約的可能性。所以,施工企業的項目成本管理和控制具有一定的難度,這是因為在施工過程中會遇到很多的不確定性,一旦進行變更就會給工程帶來麻煩。
(一)認真進行項目成本核算。相關人員要認真進行工程項目的成本核算,應根據水利工程項目的實際情況從以下幾個方面入手:第一,要看整個工程項目中的人員有多少,如何將這些人員進行合理的分配;第二,要看整個工程項目中需要多少資金,要準備充足,然后再看資金如何分配;第三,要看整個工程項目需要多少原材料,怎樣合理運用材料,根據這些方面來制定一份較為合理的、有可行性的以及成熟的工程成本核箅定額;第四,要合理考慮到地理區域對水利工程項目的影響。這樣可以運用多種分配方法來核算人工費用、材料費用以及機械費用等,從而對項目成本進行有效的管理和控制。
(二)進一步完善水利成本控制制度和體系。在水利工程項目的建設中,要不斷完善項目成本的控制制度和體系。可以把項目經理作為核心,要求項目經理要具有一定的進取心和責任心,要帶領項目工作人員一起工作,共同承擔相應的責任,項目經理要結合員工的工作特點,對每個員工安排合理的部門、分配相應的工作、明確每個員工的工作任務,這樣可有效地提高員工的工作效率和企業的成本控制效率。另外,項目經理要對工程的質量、成本、安全以及進度進行嚴格的監督和把關,尤其對項目成本的控制要更加重視。在項目施工之前,一定要對項目進行綜合策劃和評價,要考慮各種不利丙素可能對項目施工產生的不利影響,保證企業本身的成本開支降到最低,從而實現企業經濟利益的最大化。在進行成本控制和預算時,充分保證企業員的切身利益,切不可盲目追求企業利益而損害員工利益。所以,在進一步完善水利工程項目成本控制制度和體系時一定要從實際出發,企業要根據自己的成本預箅,對施工組織設計和生產要素進行系統的分析,及時解決工作中存在的各類問題,對施工機械設備要做到最大程度的使用,并且在進行最初成本預箅時要盡量減少其誤差,同時也要與承包商做好溝通協調,建立完善、高效的工作機制,簽定相互合作、互惠共贏且具法律效應的合作協議,以進一步完善、加強對工程項目的成本控制制度和體系。除此而外,在對一些工程項目進行投資決策時,要充分發揚民主集中制,要通過公司高管全體人員的集體表決、通過方可實施,這也是有效的了解工程項目能否給企業帶來效益的關鍵,也是控制水利工程項目成本的一個很好的前提。
(三)實行成本控制責任制。制定相應的工作進度目標和工作指標是非常有必要的,這樣可以用一定的標準來衡量相關工作人員的責任,并能根據他們的表現來評選優秀的工作人員。但最關鍵的還是要注重項目成本的管理,對項目實行成本控制責任制。首先,企業自身筍明白其職責所在,要制定d個明確、合理的目標,并從施工過程中就可以很明確的表現出來。其次,企業自身的干部以及高層領導要起模范帶頭作用,能主動帶動企業員工的工作熱情和積極性,使得企業的成本管理責任制更加完善。所以,制定一個較為完善的控制企業成本管理的責任體系是十分必要的,尤其在企業與承包商之間,必須在開始合作之前,雙方就要簽訂內容清晰、條例分明、責任明確的合作合同。如若在合作過程中出現任何意外,雙方要按照合同條款來解決。
由于我國市場經濟的發展比較迅猛,市場經濟體制也更加完善,根據這個發展趨勢,水利企業的競爭力也在不斷加大。為了有效的保證施工質量、施工工期以及施工安全,就必須實行工程項目施工成本的合理控制與管理。在這個過程中,可以采取一些相對應的措施,比如簽訂相關合同、利用相關技術、啟動相關組織部門等,使得工程成本控制在預期的范圍之內。這樣就在一定程度上降低了工程成本,同時也為企業節約費用,使得企業獲取更大的利潤。
最新農業水利工程建設與管理論文(通用19篇)篇十一
水利工程管理要實現新的突破,就必須有創新精神,運用先進的管理理念進行全面的革新,改變就的工作面貌和工作體制,采取更加先進有效的管理方式。改變舊的.只重視建設的觀念,把更多的經理投入到工程管理上來,做到建管并重。管理手段也要更加多方面,不僅是行政手段,還可以通過相應的法律、技術經濟等手段進行綜合管理,形成適應市場發展需求的水利工程管理工作的新格局,運用先進的管理思想理念為水利工程管理工作的開展打下一個良好的思想基礎。
2、提高水利工程整體效益。
水利工程的建設受到歷史性以及管理維護不當等原因,導致整體水利工程的質量,功能以及新舊程度都不一樣,存在明顯的不平衡性。要實現水利工程的整體效益,就必須解決這些客觀存在的阻礙因素。水利工程管理要把重點放在堤防、水庫、河道等的功能性管理和建設上,把老化工程進行翻新,恢復其功能性,對于淤堵河道進行清理,恢復暢通,對工程進行定期檢查和維護,保證工程始終具有其應有的使用能力。同時加強水利工程的配套設施建設,加強水利工程的收益范圍,讓水利工程的功能不僅僅局限于防洪抗災,還可以為農田灌溉所利用,加大收益成果。并阻止濫砍濫伐的現象,維護生態平衡,保證水利工程的防洪抗災的整體效益。
水利工程管理能力的提高除了對存在問題采取相應改善措施之外,完善工程管理監督體制也是勢在必行的舉措。要制定一套完善的工程管理監督制度,將水利工程的各項工作包括工程設施管理,財務管理以后后期維護管理進行嚴格的指標控制,并追究到個人責任,實行行政主管單位各層級的相互監督,對水利工程的各項管理工作的跟蹤和督促,考查工作完成進度,并根據相關固定對于沒有依法辦事,辦事不嚴的管理層級進行相應的處罰。
我國水利工程管理仍然存在很多細節上的問題,對此,要求我們要創新水利工程的管理理念,運用先進的思想指導管理,并提高水利工程的整體效益,加強水利工程的配套設施建設,并完善工程管理的監督體制,實現水利工程管理能力的全面提升。
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最新農業水利工程建設與管理論文(通用19篇)篇十二
在遼寧水利信息化整合建設的背景下,嚴格執行數據來源唯一性的原則,充分利用現有系統的權威數據。與水利建設項目管理有關的設計、施工等單位和人員信息,采取“同存異消”的方針,對遼寧省水利建設市場信用信息平臺系統中的數據字段進行整理,作為水利建設項目動態管理系統數據庫的字段內容,確保此類信息同源權威;同時結合質檢處等有關處室意見,合理設置數據字段,為今后相關處室新建或改建系統提供數據接口。
1.3標準化處理設計。
標準化是組織現代化生產的重要手段,是科學管理的重要組成部分,加強數據庫建設的標準化處理在數據庫建設中尤為重要[4]。水利建設項目面廣類多,主要可分為水庫、水閘、泵站等工程建設項目、水土保持治理項目、移民后期扶持項目、水文測站項目、農村電氣化項目以及河流治理項目等幾大類別。為保障水利工程建設項目動態管理數據庫標準統一,特采取“求大同存小異”的方針,對全部項目的前期工作、項目信息管理、除進度管理以外的過程管理進行規范化處理,在字段設計上統籌兼顧,歸一化處理,形成統一標準;因不同項目在進度管理中體現的指標不一樣,比如農村電氣化項目主要體現在發電設備采購、安裝方面,水土保持治理項目體現在魚鱗坑、截水溝、植被綠化的數量、長度和面積上,水庫、水閘等工程項目體現在土石挖方、混凝土澆筑體積上,特采取先差異化后標準化進行處理。通過標準化處理設計,大大提高數據庫的'兼容和共享,提高數據庫的通用性,特別利用降低建設成本和方便數據庫用戶使用。
1.4面向對象設計。
數據是系統的靈魂,活的數據是系統生命的保證。水利工程項目動態管理數據涉及到項目法人,設計、施工、監理單位及人員、質檢處、安監處、建設與管理處等眾多機構和人員,這些信息都需要納入數據庫中,為保障數據更新及時、穩定,就必須面向對象來設計。考慮到項目法人在整個項目中的主導作用和穩定性,數據更新以項目法人為主導、質檢處輔助來進行設計。不同對象對項目管理的側重點也不同,考慮用戶在系統使用過程中的權限分配,在對數據庫表的處理上,按照項目法人、參建單位、監督機構、建管機構、管理員等5類人員進行分類標識,支撐系統交互界面的設計與調用。
1.5約束機制設計。
提供約束條件機制、完整性檢查方法、違約處理是維護數據庫完整性的充分必要條件。水利工程建設項目動態管理數據庫在約束機制上主要體現在以下幾個方面:1)對數值的自動求和計算方面,避免人工錄入出現計算錯誤;2)對參建單位人員方面,系統自動調取遼寧省水利建設市場信用信息平臺中的入庫資料供填報人員選取,確保各類人員符合相關資格;3)對持證上崗人員出現一員多崗現象及失信懲戒人員進行紅色警示。
1.6查詢統計設計。
數據檢索與查詢也是數據庫的主要功能之一[5]。為便于對水利工程建設項目進行統計查詢,特在數據庫設計上充分考慮查詢或統計的口徑,結合遼寧水利建設管理需要,設計了年度、工程類別、業務處室、行政區劃、投資來源等5類統計口徑。其中工程類別和業務處室劃分要與遼寧省水利投資統計軟件相銜接,確保水利建設投資統計結果與本庫中的建設進度統計能對應分析。
3結語。
遼寧省水利工程建設項目動態數據庫設計是對遼寧水利工程建設監督管理的一次全方位梳理。經過查閱了大量的法規文件,多次征集有關部門意見,仔細分析數據上報程序,形成了多方認可、程序嚴密、動靜結合、報管分離的水利工程建設動態數據庫,以此庫為基礎,研發遼寧省水利工程建設項目動態管理信息系統,將高效支撐和提升遼寧水利建設與管理效能,為水利建設管理改革發展提供新的起點。
[參考文獻]。
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最新農業水利工程建設與管理論文(通用19篇)篇十三
摘要:隨著現代化建設的不斷推進,水利工程建設的地位越來越重要,對水利工程進行合理的管理也是十分重要的。其中,對水利工程的項目建設管理是一個關鍵環節,項目檔案管理的效果好壞直接影響水利工程的績效。但是目前我國的水利工程建設項目管理工作有很多問題,這些問題有人員和非人員兩方面的因素。
最新農業水利工程建設與管理論文(通用19篇)篇十四
大同市地處黃土高原,四季分明。一般地區農田解凍在4月上旬,春種多在4月底至5月初,汛期為6―9月,到11月中旬農田就已基本上凍。因氣候因素,小型農田水利工程受時間限制影響相當大,其施工期一般在春種前的.3月底至5月初,秋收后的10月下旬到11月底,為避免影響大田農作物的生長及汛期施工帶來的安全隱患,這一時段無法正常施工。因此,施工單位及管理者會注重加快施工進度而忽略資料程序的銜接和跟進,從而導致資料與工程實體不能同步,對資料的真實性造成很大影響。
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關鍵詞:資料管理論文。
3.2工程空間布置及不連續性對資料管理的影響。
大同市各縣區小農水工程施工內容多為線性工程。其特點是涉及的鄉村多,協調、組織工作量大且地形、地貌不確定風險因素多,在工程施工過程中會遇到不可預見的問題,從而使工程不能順利進行而導致工程資料長期擱置,對資料管理的及時性、連續性造成影響。
3.3復雜多樣性對資料管理的影響。
小型農田水利工程涉及電力、工民建、智能、橋梁等方面,要求資料管理從業人員不僅要有較強的專業業務能力,還應熟悉其他學科相關知識,但現有從業人員專業綜合能力差,知識掌握不面,給小農水工程資料管理本身質量帶來嚴竣考驗。
4存在問題。
4.1檔案與人員管理的問題。
小型農田水利工程時間緊、空間范圍跨度大、涉及領域多、協調組織工作量大,實施者重視施工進度,注重效果,在資料的跟進上重視程度不夠,不能實現資料與工程實體同步,后補資料的現象普遍存在。一是資料管理人員專業素質參差不齊,從業水平低。從業人員不具備專職資料管理資格及能力,對工程相關規范、規定、制度不太了解。大部分資料管理工作都由非專職資料員管理,工程人員兼職現象嚴重。二是資料管理與現場實際嚴重脫節。資料管理人員應駐守工地現場,對工程現場發生形成的報告、申請、變更、計量等情況予以及時申報、回復,保證工程順利進行,并達到工程預期質量、進度的要求。但工程檔案資料,內容脫離實際,前后矛盾不一,失去其作為資料本身存在的應有價值和意義。三是工程檔案資料質量差。一個工程項目劃分若干個單位工程、分部工程,不同標段不同施工單位在資料的收集整理上形式、內容、格式不統一。簽字、蓋章不完備的現象普遍存在,不按工程檔案資料管理的規定收集整理,整體質量差。
嚴格意義上講,工程檔案資料管理的問題就是工程項目管理問題。業主在整個工程實施中起著決定性作用。設計單位應選派設計代表駐守現場,對工程現場實際情況進行了解,對各方提出的建議、變更及時予以回復。監理單位應對整個工程進行全面監督、控制和管理。施工單位應積極配合業主、設計、監理單位科學合理安排組織施工,對實施過程中遇到的問題及時溝通、解決,避免因擱置影響整個工程進度。
5建議。
一是重視小農水工程檔案資料管理,做到資料與工程實體同步。二是加強小農水工程檔案資料系統學習,不僅要學習資料管理本身的知識,更要掌握工程方面的知識,從而為工程順利完成提供保證。
最新農業水利工程建設與管理論文(通用19篇)篇十五
(1)加大對水利工程施工項目的監理控制力度。為了能夠確切保障水利工程施工監理的`規范化,必須要加大對水利工程施工項目的監理控制力度,強調水利工程施工項目監理控制的重要性和統一性,與此同時還要強調它的可操作性。此外,還要綜合考慮水利工程建設項目施工的各階段狀況、水利工程項目建設施工需要監理的范圍、水利工程項目建設的目標以及水利工程項目建設的主要內容等等,融會貫通到整個水利工程的監理工作中來,進而保證水利工程施工項目施工的監理組織,可以根據計劃方案合理分配水利工程建設項目施工監管的人員安排、確定水利工程建設項目施工監管人員的工作內容,進而達到顯著提高水利工程建設項目的施工監管力度的目的。此外,還要制定出相關的規章制度,使水利工程建設項目施工監理人員的工作得到規范化管理,進而保證水利工程的施工質量,提高我國的國民生產總值,保證我國人民可以擁有較高質量的生活水平,促進我國經濟的快速發展。
(2)增強水利工程建設項目施工監理部門的責任感。增強水利工程建設項目施工監理部門的責任感不僅能夠達到提升水利工程施工項目的相關監理單位的市場滿意程度,提升水利工程施工項目相關監理機構的市場滿意度,還可以起到增進水利工程建設項目施工監理組織飛速發展的目的,同時還能夠起到使水利工程施工監理控制工作規范化、有序化進行的目的。尤其是對水利工程項目建設本身來說,在水利工程的建設過程當中,施工的過程中需要有關工作人員具備較高的專業知識水平,提高水利工程建設項目施工監理組織人員的責任感,能夠確切保障水利工程建設項目施工相關流程的順利展開和后續項目的有序進行,進而從根本上起到強化水利工程施工質量的目的。與此同時,水利工程建設項目施工的監理組織也要認認真真履行自己的職責,進而在水利工程建設項目施工監理工作的同時達到提升自己責任感的目的,以便于可以更好地完成自己的工作任務。
(3)增強對水利工程建設項目施工質量的驗收力度。為了能夠確切保障水利工程建設的施工質量,還要增強對水利工程項目建設質量驗收的力度。對水利工程項目建設的高標準驗收會導致水利工程的二次施工,進而導致工程資金的再次投入,然而,這樣卻能夠保證水利工程施工的質量,進而保障我國人民能夠擁有一個較高水平的生產活動條件,此外還能夠起到促進我國經濟飛速發展的目的。對水利工程項目建設的高標準驗收可以對工程的承辦單位以及工程的投資單位起到一定程度的警示作用,能夠有效提升水利工程建設項目的施工質量,進而減少違規操作出現的概率。
(4)提高水利工程建設項目施工監理工作人員的專業知識水平。到目前為止,阻礙我國水利工程施工監管工作的主要原因之一就是忽視了對水利工程建設項目施工監理人員的專業素質提升,從而導致了我國水利工程建設施工監理工作效率的低下。由此看來,為了能夠有效提高水利工程建設項目施工監理控制工作的效率,進而切實保證水利工程建設項目的施工質量,一定要對水利工程建設項目施工監理組織的每個成員進行定期的專業知識培訓,從而提升每個水利工程建設項目監理組織成員的專業素養,進而提高整個水利工程建設項目施工監理組織的專業水準,為提升水利工程施工監理控制工作效率的目標奠定了堅實的基礎,進而達到提升我國綜合國力、使我國經濟得到飛速的發展、提升我國國民的生活物質水平的目的。
4結語。
隨著時代的發展水利工程也得到了極大的發展,與此同時水利工程建設項目的施工質量也得到了越來越多的關注。為了能保證水利工程建設項目的施工質量必須要對其進行規范監理,良好的水利工程建設項目施工質量更有利于我國的飛速發展,是我國趕超他國的巨大動力。
參考文獻。
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最新農業水利工程建設與管理論文(通用19篇)篇十六
水利工程在其工程準備、建設實施、施工過程及竣工驗收時會產生數量較多的文件資料,該類文件資料即水利工程檔案,其載體形式十分豐富,包括文字、圖片、音像制品、單據、憑證等。由于其是伴隨著工程建設的過程而產生的,其內容記錄了建設活動的各項內容,包括活動、業績、施工經驗、出現的各類問題及原因,能夠直接反映出工程建設的具體過程。因此其的真實性、全面性、及時性對于工程在投產使用后的管理工作、日常維護、工程的擴建或者改造等,均有著較為深遠的影響,因此需要對其進行科學的管理。
最新農業水利工程建設與管理論文(通用19篇)篇十七
近些年,吉林省政府部門高度重視小型農田水利工程建設,經過廣大干部群眾的不懈努力,吉林省農田水利重點縣建設取得了明顯成效。為改善農業生產條件,促進農業增產、農民增收發揮了重要作用,為吉林省糧食生產實現連年豐收提供了有力保障。同時,對于改善當地水源環境條件,推進農業現代化的發展進程,起到了積極的作用。截止2015年,吉林省新建渠系工程1720座,改造513座;維修塘壩163座,引水堰閘47座;新打和維修機井6663眼;渠道整治1178公里,其中渠道襯砌348.5公里。更新改造機電泵站43座;改造排水閘118處,排澇溝改造93.7公里,新建高效節水工程管道灌溉11.8萬畝,噴灌12.32萬畝,微灌4.69萬畝,極大提升農業灌溉效率。隨著小型農田水利工程不斷建設,其中存在的多種管理問題逐漸顯現出來,需要我們及時采取措施,確保小型農田水利工程可持續運行下去。
1.1工程建設存在盲目性。
在小型農田水利工程建設過程中,政府部門應該全面發揮其職能作用,對小型農田水利工程建設進行科學指導和支持,做好小型農田水利工程建設項目建設和管理維護工作。但由于工程在進行實際建設過程中受到自然因素和人為因素等多方面因素的影響和限制,先進施工技術應用程度不足,施工成本控制難度較大,工程建設部門的各個主體之間不能很好的進行協調,導致了小型農田水利工程建設存在盲目性和隨意性,政府各個部門之間不能很好配合,導致各方面利益不能有效統一。
1.2工程規劃不系統。
小型農田水利工程建設最大的問題就是水源問題,小型農田水利工程建設都需要根據水源地進行建設,而水源分布往往會涉及到多個行政管理區域,這就出現了地區間的利益協調問題。在實際工程項目建設過程中,涉及到的行政區域各個地區的經濟水平發展存在顯著差異性,對小型農田水利工程建設需求也存在巨大的差異,因此,在小型農田水利工程建設之前,需要我們做好各方面協調工作,對工程進行系統規劃,解決多個行政區域的用水問題。但實際情況缺是小型農田水利工程建設隨意性大,不同行政區域之間協商不一致,造成了小型農田水利工程重復,嚴重浪費資源,再加上地區之間可能存在經濟和產權糾紛,導致了小型農田水利工程建設存在極大安全隱患。
1.3管理方法不科學,工程管理效率低下。
雖然小型農田水利工程建設規模和難度并不大,但科學合理的工程管理方法也是必不可少的,只有保證此項工程管理方法科學合理之后,才能保證小型農田水利工程高效、可持續運行,為地區的農業生產提供基礎保障。但是,目前大多數工程管理組織在對小型農田水利工程管理過程中存在嚴重的認知偏差,部門將過多的注意力放在了工程建設和使用方面,輕視工程管理問題,具體體現在管理手段單一,不能結合小型農田水利工程運行的實際特點和組織管理等實際要求進行區別對待,最終導致小型農田水利工程管理效率不高,工程經濟效益較差。
2可持續建設管理對策分析。
在進行此項工程建設前要做好全面的調研考察工作,然后做好系統規劃建設工作,針對跨區域的小型農田水利工程,在建設施工前要充分考察當地的農業發展水平和水源分布情況,要進一步加強政府部門協商溝通工作,確保各個方面利益均衡,維護好各方的權益和利益,真正做到因地制宜。結合多方面信息進行小型農田水利工程科學規劃建設,強化此項工程抗旱防洪能力,發揮小型農田水利工程在農業增產和農民增收方面的積極作用。
2.2建立完善的工程管理體系。
要想做好小型農田水利工程管理工作,就需要全面發揮政府部門的主導作用,切實做好地區公共設施建設的服務和管理工作。在對小型農田水利工程開展具體管理過程中,積極采用先進的管理經驗,打破傳統的管理制度和管理思維束縛,制定科學合理的管理費方案,對于項目工程建設中取得的成功經驗要借鑒和去學習。在小型農田水利工程建設過程中要設置日常管理機構對工程進行管理和維護,要進一步改革現有的工程管理體制,地方立法部門應該加大法規建設,落實好各個部門責任和義務,保證分工明確,責任到人,此外,還要進一步加快小型農田水利工程配套設施建設,從而構建一整套完善的工程管理體系,確保實現可持續發展。吉林省依據中央有關文件,結合吉林省實際情況,加強領導、完善規劃、落實任務,責任掛鉤,積極探索有效的`管理措施。把資金控制、科學管理、質量安全等意識貫在建設項目的全過程,確保建設工程安全高效,質量過關。
要想最大程度的發揮小型農田水利工程的經濟效益和社會效益,就需要提高政府部門的重視程度,重視小型農田水利工程的建設和運行的管理體制建設。我們要積極改善本工程運行管理體制,不斷深化改革,要進一步落實好工程運行維護主體的責任和義務,要進一步明確此項工程使用權和所有權,要適當增加一些公益性的維護費用,確保其能夠到達社會化運行管理模式。在進行工程運行管理過程中,還要加大水污染的控制,避免對水資源和農田生態系統造成嚴重破壞,更好的實現小型農田水利工程可持續發展。
3總結。
小型農田水利工程是惠及農民和農業的重要基礎設施,是保證農業增產,農民增收的重要基礎設施,是我國水利工程的重要組成部分。以其灌溉的靈活性,施工周期短,占地面積小等特點在農業生產中有著巨大的應用價值。但是由于工程管理存在多種問題,導致農田小型水利工程可持續運行受到了嚴重影響,需要我們及時采取措施將其解決。
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最新農業水利工程建設與管理論文(通用19篇)篇十八
[摘要]遼寧省為加強對水利工程建設項目的全過程動態監管,在借鑒探索的基礎上,對監管內容全覆蓋、信息共享、標準化、面向對象、約束機制、查詢統計等層面進行設計,建立了多方認可、程序嚴密、動靜結合、報管分離的水利工程建設項目動態數據庫,為實現水利建設項目信息化監督管理奠定了堅實的基礎。
近年來,水利基礎設施建設力度不斷加大,病險水庫除險加固、飲水安全、灌區節水改造、泵站更新改造、水土保持、引輸水工程等建設項目呈現出點多、面廣、量大,管理主體分散,管理對象多樣化等特征,水利建設管理呈現出投資強度高、建設任務重、管理要求高、工作責任大等新的特點[1]。在新的形式下,遼寧省為全面做好水利工程建設與管理工作,在借鑒探索的基礎上,提出開展水利工程建設項目動態管理系統建設,重點研究了水利工程建設項目動態數據庫建設工作,現將設計要點進行交流分享。
1設計要點。
數據庫設計是應用系統設計的根基,數據庫設計關乎系統功能實現度、穩定性、擴展性等多個方面的內容[2]。為確保水利工程建設項目動態數據庫達到“把數據管起來,將數據用起來,使數據活起來的”的預期目標,特對數據庫在內容覆蓋、信息共享、標準化、面向對象、約束條件、查詢統計等方面進行了重點設計。
1.1全過程覆蓋。
依據遼寧水利建設項目管理經驗,將水利建設項目管理有關字段按照建設過程進行科學劃分,按項目實施過程劃分為前期工作、項目基本信息管理、建設過程管理三大階段,按項目管理內容分為前期工作、項目基本情況、項目招投標、參建單位及人員履行合同情況、進度管理、計劃和資金管理、質量管理、安全管理、檢查稽察督查審計及整改情況、竣工驗收等10個環節[3],對管理內容進行全面覆蓋。見圖1和圖2。
最新農業水利工程建設與管理論文(通用19篇)篇十九
水利工程的建設直接關系著民生問題,影響著人們的日常生活,隨著我國經濟產值上升,水利工程建設也在逐年增加。社會發展需要水利工程有高標準、高質量的效果,增加了水利工程建設項目管理工作的難度,水利工程建設管理是一項嚴密復雜的工作,需要各項科學技術支持,對于水利工程建設項目管理經常出現的問題進行針對性解決,給出合理的策略來保證管理工作的高效進行,提高水利工程建設項目管理水平,加強我國水利工程事業發展,推動我國水利建設項目質量水平走向世界前沿。
1.1管理執行力度不夠。
我國的水利工程建設項目管理普遍存在執行力度不夠,不能很好地按照法律規定進行規范的管理工作,在實際工程項目管理中,項目管理人員對施工現場控制力不足,導致產生各種各樣工程問題,沒有相對應的管理人員對機械設備進行操作管理,導致工作人員對機械設備操作不當,產生失誤,造成資源損失,缺乏對機械設備維護管理,在材料采購過程中監管力度不足,使得一些不合格材料進入施工工程,存在偷工減料現象,造成水利工程出現質量問題,對工程質量控制不力。
1.2管理體制不完善。
水利工程建設項目管理體制不完善,在各方面管理制度建立不健全,例如在招標過程中,不能嚴格遵守公平原則進行招標,存在暗箱操作現象,導致一些優秀施工企業不能公平中標,影響了施工工程市場管理體系,施工現場安全設施建立不完整,工作人員安全得不到保障,管理體制落后,管理人員對有關的工程工作人員監督不力,對工作人員的管理方式傳統,相關的管理制度得不到有效執行,降低了施工效率。缺乏有力的制度保障,對法律法規不重視,存在違法違規行為,需要政府機構參與協調管理,但相關部門沒有完整的管理體制,不能清晰地明確各部門管理職責,各部門工作之間的關聯程度較高,相互混雜,無法協調管理工作的正常進行,不能合理有效進行項目管理。
1.3管理人才不足。
水利工程管理過程中缺乏專業人才進行工作指導,管理方式落后,管理水平低,由于水利工程建設規模較大,管理工作難度較高,需要有經驗、熟練專業知識的人員進行管理,許多施工企業有關管理工作人員素質不夠高,不能及時引進先進的管理人才,疏忽了對管理人員責任意識的培養,導致工作人員工作積極性不足。我國工程管理人才缺乏,不能滿足水利工程建設需求,缺乏創新思想,不能對水利工程建設提出建設性建議,導致水利工程發展的落后。
2.1規范管理執行制度。
規范水利工程建設的管理制度,加強管理執行力度,保證管理工作的有效開展,根據項目建設要求建立相關的管理機構和管理制度,明確現場管理施工、質量監督、工程驗收等執行標準,對于不規范的行為進行嚴格治理,保障管理制度的合理、有效,設立有關的監督制度,對工程建設進行監督管理,在施工過程中進行定期抽查,加強對工程質量管理的全程監控,根據各項管理制度處理各項管理問題,保證各項管理制度確切到位,相關的工作人員按照各項制度嚴格執行管理工作,重視項目管理工作的執行力度,設立相關的安全管理制度,提高工程安全管理人員配備,對施工現場安全設施進行嚴格縝密地檢查,保證施工工作人員安全,建立材料采購標準制度,對施工材料進行測驗檢查,確保材料的合格標準,對不合格材料進行銷毀處理。
2.2完善工程管理體制。
完善水利工程項目管理體制,對工程各方面進行全方面管理,在水利工程招標過程中嚴格遵守法律法規,進行公平、公開、公正的招標工作,設立相關的監督部門對招標過程進行監控管理,嚴厲打擊不正當行為,對違法行為嚴懲不怠。在成本投入過程中進行合理分配,設立專門的成本管理部門,通過成本管理對資源進行高效安排運用,避免人力物力資源浪費。完善有關的法律法規建立,有利于保障水利工程建設的順利進行,政府應該通過法律對水利工程設立監督部門,加強監管水利工程各部分質量建設,確保提高水利工程項目管理力度,利用法律對各部門進行工作分配,明確各部門的工作責任與范圍,避免出現各部門之間工作混雜交纏的現象,協調工作,共同進行高效有序的管理工作。利用高科技信息化科學力量進行項目管理,通過計算機建立項目管理數據系統,對工程項目管理信息、數據進行分析研究,利用信息化平臺進行各部門之間的管理信息分享,提高管理工作效率。對工作人員進行監督管理,避免管理不正確而產生工程失誤。
2.3提高人力資源儲備。
如今是人才競爭的時代,為了提高水利工程建設管理水平,必須加大相關人才的引進,對管理人員進行培訓,提高管理人員的專業素質,樹立工作人員的責任意識,安排專業人員進行施工現場管理指導,對管理出現的問題進行及時解決,對機械設備操作進行指導,積極聘用優秀專家進行有關管理工作的知識講座,設立獎罰制度,激發工作人員的工作熱情,對工程建設管理變化進行及時了解學習,避免采用傳統管理模式,有利于提高水利工程建設項目管理水平。
3結語。
近年來,水利工程建設大力發展,我國經濟建設以可持續發展為理念進行社會基礎建設,為了提高水利工程建設水平,對水利工程建設項目管理進行改進,加強項目管理力度,規范水利工程管理執行制度,完善工程管理體制,對水利工程質量進行嚴格管理,提高相關管理人才的儲備、培訓、引進,改進項目管理方式,優化傳統工作人員管理模式,避免安全隱患的存在,保障水利工程質量安全,擴大水利工程建設規模,鼓勵水利工程管理進行科學技術建設,推進我國水利工程的可持續發展。