總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

監理工程竣工總結匯報監理工程竣工總結篇一

信宜市新里花園（黃明南）商住樓，總建筑面積6480平方米，總投資額310萬元，主體為框架結構，層高為九層。自20xx年5月28日開工，至20xx年5月14日竣工，交付使用。共歷時十二個月。經有關單位組織驗收，該工程評定為合格工程。

（一）基本做法

1、統一思想、理順關系、確立統一的管理與監理體制。

2、抓好監理工程培訓工作。

3、建立監理組織機構。

4、監理組內部建立崗位責任制，并建立了例會和月度報告制度。

（二）質量控制質量控制的體系為：

（1）承包人自檢；

（2）監理人員抽驗；

（3）監理公司檢查組定期組織檢查。

質量控制是從原材料的質量抓起，對每道施工工序嚴密把關，監理人員旁站監督，使工程質量較以往有顯著提高。從歷次質量檢查的情況來看，質量呈逐步提高，沒有發現不合格的計量工程。當然，各分項分部工程的質量情況是不平衡的，但只要發現有不合格工程，就堅決推倒重來，從而保證了工程的整體質量。

（三）進度控制

首先對施工進度計劃進行嚴格管理，層層對照檢查，發現薄弱環節，即從材料、人員及設備使用計劃與實際執行情況找原因，以書面形式要求承包人采取措施。工程進度若嚴重滯后則及時報告業主果斷決策，由業主發出書面通知收回部分工程項目，另擇施工隊伍進場施工，當然，這種情況盡可能避免發生。由于及時掌握進度情況，就有了高度的主動權。從本項目的實施情況來看，工程能提前完成，效果相當好。

（四）投資控制

信宜市新里花園（黃明南）商住樓工程的所有分項工程施工完成后，必須經過監理人員的復核工程量，確認無誤后，然后才同意提交建設單位支付，監理人員從施工開始直至竣工結算，都實施監督，對有效控制投資起到很大的作用。

（五）安全生產控制

信宜市新里花園（黃明南）商住樓工程在實施安全生產控制當中,

監理單位依照有關法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，建立健全安全生產責任制度，審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準，發現工程存在安全事故隱患，及時以書面形式要求施工單位整改，情況嚴重者，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。若施工單位拒不整改，依照有關程序向有關主管部門報告，當然，這種情況沒有發生在本工程上。由于監理單位掌握了安全生產控制的主動權，并層層責任落實安全生產監控，所以，本商住樓的安全生產情況良好。

（六）監理工作的體會

1、要做好監理工作，必須具備三個條件：

（1）業主或建設單位的支持和信任；

（2）施工單位的配合；

（3）監理人員自身業務能力的提高，不僅要有較熟練的技術、業務素質，還須有良好的思想品德、作風和政治素質。

2、施工單位的素質亟待提高，要增強合同意識，更新概念，強化管理，以盡快適應全面實施建設監理的需要。

3、設計質量需要提高。通過施工實踐證明，本工程的設計變更較多，漏項、考慮不周、差錯，對施工及監理造成極大的困擾，牽制了精力，增加了投資。

4、監理控制承包人的唯一手段是監理有計量支付權。因此，建設單位要維護監理這個手段，對承包人的付款一定要有監理的簽證，否則將不利于監理工作的開展。

5、建設單位要增強合同管理意識。實施監理后的合同管理較以往習慣的“實報實銷”做法有很大差別。承包人照合同要求施工從而達到工程目標，這本來是承包人的合同責任，但往往因為建設單位直接插手干預施工（不是不可以，但要注意手續和方法），要承包人做什么或不做什么，這就造成承包人提出索賠或補償，從而增加了業主支付額外費用，這是應當吸取的教訓之一。

6、監理用表可以適當簡化，在不違背申報程序的'前提下可采用不同方式，以便提高監理工作效率。

監理工程竣工總結匯報監理工程竣工總結篇二

各位領導、專家：

一、工程概況

******

二、對施工承包商的評價

本工程施工承包商，企業資質符合承包本項目要求，項目經理資格符合要求。施工單位建立了一套較完整、有效的質量保證體系和組織機構，質量、工期、安全的保證措施有效能按有關規范要求組織施工，并做到安全生產、文明施工。所采用的施工文件、技術標準和規范齊全、有效。

三、工程控制情況

1、工程質量控制

在質監站、設計院、業主等的幫助和協調下，本工程實現了預期的質量目標。在監理過程中監理人員按合同要求，根據設計文件、施工驗收規范以及地方有關規定進行監理。編制了監理規劃、監理實施細則，制定了監理工作目標和監理工作制度，明確各專業監理人員的工作職責。

1）認真閱讀設計文件，組織圖紙會審，參加設計交底，嚴格按照圖紙、標準規范進行監理。

2）審核施工單位提交的施工組織設計、專項施工方案和各項技術資料，并要求施工單位針對工程可能出現的質量隱患提出預控措施。

3）加強工程材料的檢查，嚴把材料進場關，不合格的材料嚴禁進場使用。通過材料樣品目測和試驗報告的審核，工程所用的材料規格、性能符合設計要求和國家質量標準。

4）對重要部位、關鍵工序進行了旁站監理；對一般項目進行現場巡檢、隨機抽查、平行檢查、技術復核、隱蔽驗收、成形檢查等，對發現的問題及時監督施工單位進行返修、整改，達到符合要求為止。

6）分戶驗收及工程安全與主要功能核查抽查情況：分戶驗收滿足設計要求，建筑物沉降觀測、屋面防水淋水試驗、防雷接地檢測、室內環境檢測、保溫節能檢測均合格。

7）監理工程師通知單整改閉合情況

監理人員在施工過程中發現的一般質量通病，隨時口頭通知施工單位有關人員進行整改，做好通知整改記錄；對較大質量問題或工程隱患，以監理工程師函的形式通知施工單位進行質量修復或整改；完成后以書面形式報監理部復查、簽證。

2、投資控制

監理部嚴格控制現場計量和工程量的簽認，控制新增工程量，預防和處理好費用索賠，以計量項目準確、及時、驗收時手續齊全，質量必須符合要求為原則，通過認真核實工程量，本項目投資在有效的控制范圍內，達到業主要求。

3、進度控制

監理部對事前、事中、事后都制定了控制措施，并且要求施工單位根據進度計劃，提出施工總計劃和分階段計劃。在施工過程中加強動態控制，協調好有關單位關系，采取相應措施，及時調整優化進度計劃，保證了本工程順利進行。

4、安全生產文明施工

由于工程點多面廣，監理人員經常督促施工單位落實安全、文明施工措施，定期檢查和檢驗施工所用的的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，對現場發現而未及時整改的問題下發監理工程師通知單，本工程安全生產文明施工達到了預期目標。

5、信息管理和協調工作

項目監理部定期主持召開監理例會及專題會議，編報監理周報和監理月報，收集、整理、傳遞工程施工過程中相關的信息資料，符合《建設工程文件歸檔整理規范》及業主的有關文件要求。

四、竣工驗收監理意見

根據《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》，對現場施工情況的跟蹤監理和工程質量保證資料的檢查結果，結合施工單位自評，本工程質量控制資料及安全和功能檢驗資料完整并符合要求；地基與基礎工程、主體工程、裝飾裝修工程、屋面工程、給水排水工程、建筑電氣安裝、節能工程的分部、子分部及分項工程均達到合格要求。我監理部核定：本工程質量符合設計和規范要求，單位工程觀感質量為一般，工程質量核定為合格。

在此，各參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！

****工程項目管理有限公司

****監理項目部 橡樹莊園一期工程竣工驗收監理匯報

各位領導、專家：

一、工程概況

棟

層組成，、、、二、對施工承包商的評價

本工程施工承包商，企業資質符合承包本項目要求，項目經理資格符合要求。施工單位建立了一套較完整、有效的質量保證體系和組織機構，質量、工期、安全的保證措施有效能按有關規范要求組織施工，并做到安全生產、文明施工。所采用的施工文件、技術標準和規范齊全、有效。

三、工程控制情況

1、工程質量控制

在質監站、設計院、業主等的幫助和協調下，本工程實現了預期的質量目標。在監理過程中監理人員按合同要求，根據設計文件、施工驗收規范以及地方有關規定進行監理。編制了監理規劃、監理實施細則，制定了監理工作目標和監理工作制度，明確各專業監理人員的工作職責。

1）認真閱讀設計文件，組織圖紙會審，參加設計交底，嚴格按照圖紙、標準規范進行監理。

2）審核施工單位提交的施工組織設計、專項施工方案和各項技術資料，并要求施工單位針對工程可能出現的質量隱患提出預控措施。

3）加強工程材料的檢查，嚴把材料進場關，不合格的材料嚴禁進場使用。通過材料樣品目測和試驗報告的審核，工程所用的材料規格、性能符合設計要求和國家質量標準。

4）對重要部位、關鍵工序進行了旁站監理；對一般項目進行現場巡檢、隨機抽查、平行檢查、技術復核、隱蔽驗收、成形檢查等，對發現的問題及時監督施工單位進行返修、整改，達到符合要求為止。

5）按程序組織進行，本工程按gb50300-2001《建筑工程施工質量驗收統一標準》進行驗收評定，每單位工程共7個分部，地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水、建筑電氣、建筑節能均評為合格 6）分戶驗收及工程安全與主要功能核查抽查情況：分戶驗收滿足設計要求，建筑物沉降觀測、屋面防水淋水試驗、防雷接地檢測、室內環境檢測、保溫節能檢測均合格。

7）監理工程師通知單整改閉合情況

監理人員在施工過程中發現的一般質量通病，隨時口頭通知施工單位有關人員進行整改，做好通知整改記錄；對較大質量問題或工程隱患，以監理工程師函的形式通知施工單位進行質量修復或整改；完成后以書面形式報監理部復查、簽證。

2、投資控制

監理部嚴格控制現場計量和工程量的簽認，控制新增工程量，預防和處理好費用索賠，以計量項目準確、及時、驗收時手續齊全，質量必須符合要求為原則，通過認真核實工程量，本項目投資在有效的控制范圍內，達到業主要求。

3、進度控制

監理部對事前、事中、事后都制定了控制措施，并且要求施工單位根據進度計劃，提出施工總計劃和分階段計劃。在施工過程中加強動態控制，協調好有關單位關系，采取相應措施，及時調整優化進度計劃，保證了本工程順利進行。

4、安全生產文明施工

由于工程點多面廣，監理人員經常督促施工單位落實安全、文明施工措施，定期檢查和檢驗施工所用的的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，對現場發現而未及時整改的問題下發監理工程師通知單，本工程安全生產文明施工達到了預期目標。

5、信息管理和協調工作

項目監理部定期主持召開監理例會及專題會議，編報監理周報和監理月報，收集、整理、傳遞工程施工過程中相關的信息資料，符合《建設工程文件歸檔整理規范》及業主的有關文件要求。

四、竣工驗收監理意見

根據《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》，對現場施工情況的跟蹤監理和工程質量保證資料的檢查結果，結合施工單位自評，本工程質量控制資料及安全和功能檢驗資料完整并符合要求；地基與基礎工程、主體工程、裝飾裝修工程、屋面工程、給水排水工程、建筑電氣安裝、節能工程的分部、子分部及分項工程均達到合格要求。我監理部核定：本工程質量符合設計和規范要求，單位工程觀感質量為一般，工程質量核定為合格。

在此，各參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！

浙江宏泰工程項目管理有限公司

橡樹莊園監理項目部

監理工程竣工總結匯報監理工程竣工總結篇三

讓胡路區建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓，由黑龍江省廣大建筑工程公司承包施工。該工程主要包括土建工程、裝飾工程、亮化等工程。

我公司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師王立國，土建監理工程師，電氣監理工程師組成的項目監理機構于20xx年6月1日進場，對本工程進行監理服務。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理，完成了監理任務。

1、抓好事前控制，嚴格開工關。

在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制定了具體的監理工程程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

本工程開工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質，技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計方案進行有效審查。

2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監理見證取樣送到檢測中心復測，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程相應部位。本工程建筑材料合格證、質保單齊全、對鋼材、水泥、砂、涂料等主要材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查、強化過程控制

在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對于隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督工作，如屋面防水、構建安裝等。

在監理工作過程中，共發出監理工程師通知單12份，安全隱患整改通知單1份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜，每周召開工地例會，并跟進工程實際情況召開專題工地例會共1次。

4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求

（1）、本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一步性質量問題，施工單位通過自檢、自檢后內部整改；另一方面，通過監理檢查發現后通知施工單位整改。

（2）、及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己監理資料。

（3）、要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制

工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。監理工程師先審查施工單位總進度計劃，并報建設單位審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制

項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工

“安全第一、以人為本”，在監理過程中，項目監理部始終把安全監理作為工作重點，貫穿于監理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工中未發生安全事故。

通過建設單位、設計單位、勘察單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程已按照合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程資料滿足設計、規范及使用功能要求。

在此，對參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心感謝！

1、施工技術力量薄弱，有待加強；

2、施工單位管理人員責任心還需要加強。

1、選擇施工隊伍必須優中選優；

3、設計單位力量不足，尤其結構設計技術力量薄弱。

監理工程竣工總結匯報監理工程竣工總結篇四

監理工程竣工總結匯報監理工程竣工總結篇五

首先，我代表江蘇潤揚項目管理有限公司儀征帝景藍灣一期20#樓、23#樓及地庫一、二區工程項目監理部向各位代表在百忙之中抽除時間參加本工程竣工驗收表示感謝，同時敬請各位對我們監理工作提出寶貴意見和建議，以使我們改進工作。

一﹑工程概況

工程名稱：儀征帝景藍灣一期20#、23#樓及地庫一、二區

建設單位：揚州恒景房產有限公司

勘察單位：江蘇省巖土工程勘察設計研究院

設計單位：上海三益建筑設計有限公司

揚州大學工程設計研究院

監理單位：江蘇潤揚項目管理有限公司

施工單位：江蘇金禾建設工程有限公司揚州分公司

二層，地上二十八層，抗震為7度設防，防火等級為一級。結構類型

為剪力墻結構。工程設計使用年限為50年。基礎及主體結構鋼筋采

筑。基礎結構形式為笩板基礎，上部結構為剪力墻結構。上部填充墻

加氣混凝土砌塊，采用m7.5混合砂漿砌筑。地下室外墻為sbs卷材

使用年限為50年，建筑層數為地下一層，地上局部一層，耐火等級

為地上二級，地下一級，主要結構內型為框架結構。地庫二區建筑面

層數為地下一層，地上局部一層，耐火等級為地上二級，地下一級，主要結構內型為框架結構。

二、本工程監理及工程質量情況匯報：

1、原材料質量控制情況：

鋼材、碎石、砂、水泥、蒸壓加氣塊、砼試塊、砂漿試塊等材料

合格證、試驗報告均齊全，全部合格；其中，20#樓土建主要材料進

場報驗均合格，準予使用，23#樓土建主要材料進場報驗均合格。20#

樓安裝主要進場共報驗均合格，準予使用。23#樓安裝主要進場共報

驗均合格。地庫一區土建主要材料進場報驗均合格，地庫一區安裝主

降觀測結果，沉降量滿足規范規定的建筑物地基變形允許值的要求。

2、施工過程質量控制情況：

律、法規、強制性條文、現行的施工驗收規范、標準及質監站的監督

目進行現場巡檢、隨機抽查、平行檢查、技術復核、隱蔽驗收、成型

檢查等，對發現的問題及時監督施工單位進行返修、整改，直到符合要求為止。

3、各分部工程質量驗收情況：

進行了驗收評定。涉及安全和使用功能的地基基礎、主體結構等分部

工程中所用材料均按規定進行了見證取樣、送樣，試驗均滿足設計要

求；給排水、電器進行了通水、通電試驗，試驗結果均滿足設計要求，所含分部均合格，在預驗收時所遺留的問題，施工單位進行了整改。

三、進度控制情況：

日分別對基礎和主體一至十二層，主體十三層至二十四層結構進行驗

2日、2013年5月15日分別對基礎和主體一至十五層，主體十六層

在施工單位自評合格的基礎上邀請質量監督部門于2013年11月4日

在施工單位自評合格的基礎上邀請質量監督部門于2013年4月2日

對基礎和主體結構進行驗收，驗收結論：基礎、主體結構評定為合格，同意進入下道工序施工，至2014年4月23日竣工預驗收。

四、投資控制情況：

本工程已完成合同約定的各項工作，由于招商后商家使用功能改

變，造成了較多的工程變更，增加了工程的總投資。

五、安全控制情況：

安全方面：我們經常督促施工單位加強安全意識和自我保護意

識，做好安全交底工作，經常組織建設單位、施工單位對現場進行安

全大檢查，從開工至今未發生重大安全事故。

綜上所述，我監理部認為本工程施工質量符合強制性條文、設計

文件和驗收規范要求，請驗收組成員進行驗收。

江蘇潤揚項目管理有限公司

儀征帝景藍灣項目監理部

2014.5.30

儀征帝景藍灣一期

20#、23#樓及地庫一、二區工程

驗

收

匯

報

材

料

江蘇潤揚項目管理有限公司

儀征帝景藍灣項目監理部

2014-5-30