教師總結(jié)是教師專業(yè)發(fā)展的必備環(huán)節(jié)，也是提升教學(xué)質(zhì)量的有效手段。下面是一些學(xué)期總結(jié)的示范，供大家查閱和參考。

2023年水庫(kù)管理個(gè)人心得體會(huì)總結(jié)范文篇一

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，各種自然災(zāi)害和突發(fā)事件層出不窮，頻繁發(fā)生。為了提高社會(huì)的應(yīng)急管理水平，保護(hù)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，我參加了一次應(yīng)急管理專題培訓(xùn)，從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面我將結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)自己的應(yīng)急管理個(gè)人心得進(jìn)行總結(jié)。

首先，應(yīng)急管理的關(guān)鍵是提前準(zhǔn)備。只有在危機(jī)到來(lái)之前，我們才能充分準(zhǔn)備，迎接危機(jī)的到來(lái)，提高我們處理的能力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，許多事故的發(fā)生是因?yàn)榻M織和個(gè)人沒(méi)有做好預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。例如，班級(jí)火災(zāi)演練中，我們提前制定了滅火、疏散和報(bào)警等方案，并且組織全體同學(xué)進(jìn)行了實(shí)際操作。通過(guò)這次演練，我們對(duì)火災(zāi)的應(yīng)對(duì)措施有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

其次，應(yīng)急管理需要各方合作。在應(yīng)對(duì)緊急情況時(shí)，單憑個(gè)人力量往往難以解決問(wèn)題，需要各方合作。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了應(yīng)急小組演練，每個(gè)小組都要進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)者輪流交換，以便于培養(yǎng)每個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。通過(guò)小組演練，我們明白單憑一個(gè)人是無(wú)法解決所有問(wèn)題的，只有各方齊心協(xié)力，才能更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

再次，應(yīng)急管理需要對(duì)危機(jī)狀況進(jìn)行正確評(píng)估。在危機(jī)發(fā)生時(shí)，我們要迅速做出正確的判斷，以便采取相應(yīng)的措施。在實(shí)際訓(xùn)練中，我們模擬了地震情況，學(xué)會(huì)了如何迅速評(píng)估地震的影響范圍和損害程度，以便采取合適的疏散措施。通過(guò)實(shí)際操作，我們提高了對(duì)危機(jī)狀況的敏感性和判斷能力，為有效的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件提供了基礎(chǔ)。

此外，應(yīng)急管理需要進(jìn)行實(shí)踐與反思。在培訓(xùn)過(guò)程中，我們不僅學(xué)習(xí)了理論知識(shí)，還進(jìn)行了實(shí)際操作。每次實(shí)踐結(jié)束后，我們要進(jìn)行總結(jié)和反思，找出不足之處，并進(jìn)行改進(jìn)。例如，我們?cè)谶M(jìn)行火災(zāi)演練時(shí)，發(fā)現(xiàn)一些同學(xué)在緊急情況下容易驚慌失措，疏散速度不夠快。我們通過(guò)反思，提出了改進(jìn)方案，如定期進(jìn)行緊急疏散演練，提高同學(xué)們的避險(xiǎn)技能和反應(yīng)速度。實(shí)踐與反思的過(guò)程，使我們不斷提升應(yīng)急管理的能力和效率。

最后，應(yīng)急管理需要全民參與。每個(gè)人都可能在災(zāi)難中成為受害者，也可以成為救援者。在培訓(xùn)中，我們強(qiáng)調(diào)了全民參與的重要性，每個(gè)人都要學(xué)會(huì)基本的急救技能和逃生自救方法。只有全社會(huì)人民都積極參與，才能共同構(gòu)建一個(gè)安全和諧的社會(huì)。因此，我將把在培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和技能傳播給我的親朋好友，讓更多人了解和參與應(yīng)急管理工作。

綜上所述，應(yīng)急管理是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作。通過(guò)參加應(yīng)急管理培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到應(yīng)急管理的關(guān)鍵是提前準(zhǔn)備，需要各方合作，要對(duì)危機(jī)狀況進(jìn)行正確評(píng)估，并且需要進(jìn)行實(shí)踐與反思。最重要的是，應(yīng)急管理需要全民參與。我相信，在大家的共同努力下，我們一定能夠提高應(yīng)急管理水平，保護(hù)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

2023年水庫(kù)管理個(gè)人心得體會(huì)總結(jié)范文篇二

我區(qū)的2座中型水庫(kù)，按照相關(guān)規(guī)定為縣級(jí)管理，分別成立有水庫(kù)管理處，負(fù)責(zé)水庫(kù)日常管理，水庫(kù)防汛由“區(qū)防汛抗旱指揮部”統(tǒng)一指揮調(diào)度。為了加強(qiáng)調(diào)度，成立了“中型水庫(kù)防洪搶險(xiǎn)指揮部”負(fù)責(zé)防洪搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度，區(qū)政府主管農(nóng)業(yè)副區(qū)長(zhǎng)為行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)人，區(qū)水務(wù)局一名業(yè)務(wù)副局長(zhǎng)為技術(shù)責(zé)任人，水庫(kù)管理處為管理責(zé)任人。8座小（一）型水庫(kù)為區(qū)水務(wù)局直管，成立有水庫(kù)管理站，負(fù)責(zé)水庫(kù)日常管理。每座水庫(kù)均成立有“水庫(kù)防洪搶險(xiǎn)指揮部”，區(qū)水務(wù)局主要領(lǐng)導(dǎo)任指揮長(zhǎng)，水庫(kù)所在地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一把手任副指揮長(zhǎng)，水務(wù)局及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）相關(guān)人員為成員，負(fù)責(zé)水庫(kù)防汛搶險(xiǎn)調(diào)度和指揮。其余小（二）型水庫(kù)由所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）直接管理，每個(gè)水庫(kù)均設(shè)有兼職的管理人員，負(fù)責(zé)水庫(kù)日常管理，同時(shí)每個(gè)水庫(kù)也成立有相應(yīng)的防汛指揮機(jī)構(gòu)。

認(rèn)真落實(shí)水庫(kù)隱患排查工作，將排查工作細(xì)化到每一個(gè)項(xiàng)目和環(huán)節(jié)，將排查責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位和責(zé)任人。對(duì)于排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，明確水庫(kù)安全隱患排查整治相關(guān)責(zé)任人，及時(shí)督促、認(rèn)真分析原因，根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)和類別，研究制定切實(shí)可行、有針對(duì)性的措施，限期治理。對(duì)水庫(kù)安全管理責(zé)任制和水庫(kù)安全管理責(zé)任人是否落實(shí)，水庫(kù)管理單位和管理人員是否明確，水庫(kù)防汛責(zé)任人是否上崗到位、靠前指揮；水庫(kù)有無(wú)值班人員堅(jiān)守崗位，值班人員是否熟悉水庫(kù)運(yùn)行管理業(yè)務(wù)和應(yīng)急處置程序，特別是領(lǐng)導(dǎo)帶班和工作人員24小時(shí)值班制度是否落實(shí)；大壩安全監(jiān)測(cè)和預(yù)警設(shè)備運(yùn)行是否正常；水庫(kù)汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃、水庫(kù)大壩安全管理應(yīng)急預(yù)案、防洪搶險(xiǎn)和人員轉(zhuǎn)移等應(yīng)急預(yù)案是否完善；各類防汛搶險(xiǎn)物料是否得到及時(shí)更新和儲(chǔ)備，對(duì)于難以在水庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備的，運(yùn)輸工具和調(diào)度方案是否落實(shí)；在建工程是否制定渡汛方案、超標(biāo)準(zhǔn)洪水應(yīng)急預(yù)案，險(xiǎn)情應(yīng)急掄護(hù)措施是否落實(shí)；水庫(kù)大壩、放水洞等工程建筑物以及閘門啟閉設(shè)備是否完好無(wú)損、運(yùn)行正常；備用電源是否落實(shí)等逐一排查。

1、水庫(kù)大壩、護(hù)坡、放水設(shè)施、溢洪道每天巡查，每周詳查。并詳細(xì)填寫《水庫(kù)壩體巡視檢查記錄》和《水庫(kù)水位觀測(cè)記錄》。

2、閘門啟閉設(shè)備、防汛道路、搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備情況。閘門啟閉及防汛搶險(xiǎn)電源有農(nóng)電網(wǎng)，小（一）型以上水庫(kù)均有通庫(kù)專用砼硬化后的水庫(kù)防汛公路，小（二）型水庫(kù)為泥結(jié)石防汛公路。小（一）型以上水庫(kù)共備有搶險(xiǎn)編織袋20000條，石料200方，雨衣100件，雨鞋100雙，救生衣150件，應(yīng)急燈30個(gè)，多功能強(qiáng)光燈2臺(tái)，鐵鍬100把，小型柴油抽水機(jī)12臺(tái)。

3、水庫(kù)大壩安全監(jiān)測(cè)、水情雨情測(cè)報(bào)和儲(chǔ)備預(yù)警設(shè)施情況。全區(qū)小（一）型以上水庫(kù)管理站設(shè)雨情自動(dòng)測(cè)報(bào)站12處，2座中型水庫(kù)設(shè)有防汛專業(yè)電話2部。

1、部分水庫(kù)在汛期高水位運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)壩肩及壩體上部有滲漏現(xiàn)象發(fā)生。

2、部分水庫(kù)壩坡在汛期出現(xiàn)淺層滑坡和沉陷，大壩背水坡排水渠有部分損毀，部分水庫(kù)溢洪道底板水毀。

3、部分水庫(kù)防汛道路路面破損，道路邊溝塌陷，主要原因是境內(nèi)高速公路及鐵路工程建設(shè)運(yùn)輸重車的碾壓造成的。

4、小（二）型水庫(kù)沒(méi)有雨水情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)。

目前針對(duì)排查中的問(wèn)題正在逐庫(kù)落實(shí)資金，組織人員維修維護(hù)，確保水庫(kù)大壩安全運(yùn)行。

2023年水庫(kù)管理個(gè)人心得體會(huì)總結(jié)范文篇三

20xx年以來(lái)，x區(qū)水庫(kù)管理工作在區(qū)委、區(qū)政府和市水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新”為宗旨，牢固樹立“安全貴如生命，責(zé)任重于泰山”的理念，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺(tái)階”的總體思路，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)，積極開(kāi)展水庫(kù)管理工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想。

按照區(qū)水務(wù)局和市相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作部署，水庫(kù)管理所人員以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神，加強(qiáng)形勢(shì)教育和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺(tái)階”的總體工作目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，積極動(dòng)員，組織全體職工認(rèn)真開(kāi)展了豐富多彩的教育活動(dòng)，努力提高職工思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為保障長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的全面實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和政治保障。

從20xx年開(kāi)始，每年在局黨組的組織下，都要開(kāi)展小(1)型和小(2)型水庫(kù)管理所理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)會(huì)議。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)講授與實(shí)踐結(jié)合，更深一步的了解了水庫(kù)大壩安全運(yùn)行方面的相關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)了廣大干部職工做好水庫(kù)運(yùn)行管理工作的責(zé)任感，為完成水庫(kù)管理各項(xiàng)工作提供了保證。

水利管理工作牢固樹立了以“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念，對(duì)工程安全運(yùn)行工作高度重視，通過(guò)強(qiáng)化水庫(kù)運(yùn)行安全管理，保證了水庫(kù)安全運(yùn)行。

1、水庫(kù)運(yùn)行管理人員在工作中，牢固樹立“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持定時(shí)巡邏值班，切實(shí)履行水庫(kù)大壩巡視檢查崗位職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并掌握工程運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況，為保證水庫(kù)安全運(yùn)行提供了保障。

2、加強(qiáng)上傳下達(dá)及水庫(kù)安全檢查工作。定期對(duì)各水庫(kù)安全管理工作進(jìn)行明查暗訪，每年簽訂安全責(zé)任書等。

3、針對(duì)水庫(kù)周圍村民安全意識(shí)淡薄的情況，水庫(kù)管理所根據(jù)《中華人民共和國(guó)水法》和《水庫(kù)大壩安全管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定，沿各庫(kù)區(qū)設(shè)置了統(tǒng)一的安全警示標(biāo)識(shí);值班人員對(duì)庫(kù)區(qū)出現(xiàn)有游玩、嬉水的情況，及時(shí)跟蹤、勸告、宣傳。

水庫(kù)灌溉工作按照區(qū)每年召開(kāi)的灌區(qū)灌溉工作會(huì)議精神，嚴(yán)格按照相關(guān)的灌溉管理規(guī)定進(jìn)行灌溉用水，不斷增強(qiáng)灌溉的服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，根據(jù)時(shí)節(jié)適時(shí)灌溉，合理配水，確保了春夏冬季灌區(qū)的用水和蓄水，較好地完成了近年來(lái)灌區(qū)的蓄水、用水、保水任務(wù)。根據(jù)記載，灌區(qū)內(nèi)每年的蓄水量約為768萬(wàn)立方米;灌溉面積約為0.3萬(wàn)畝;為農(nóng)村飲水安全提供200萬(wàn)立方米。

四、開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)工作。

我區(qū)將水庫(kù)承包給個(gè)人，實(shí)行“清水養(yǎng)殖”，開(kāi)展垂釣、農(nóng)家樂(lè)等娛樂(lè)活動(dòng)。同時(shí)，我區(qū)將開(kāi)發(fā)松灘橋、鍋匡巖風(fēng)景區(qū)。

五、以后工作思路及重點(diǎn)。

1、繼續(xù)加強(qiáng)水庫(kù)安全運(yùn)行管理，牢固樹立“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念，堅(jiān)持水庫(kù)安全運(yùn)行巡視制度，認(rèn)真履行水庫(kù)安全運(yùn)行管理工作職責(zé)，確保水庫(kù)運(yùn)行安全。

2、加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全水源地水庫(kù)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行清水養(yǎng)魚工程，執(zhí)行好相關(guān)制度。配合好衛(wèi)生、環(huán)保等部門做庫(kù)區(qū)相關(guān)企業(yè)及污染面的宣傳和治理工作。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)灌區(qū)用水管理，嚴(yán)格按照相關(guān)灌溉用水實(shí)施辦法實(shí)行管理，在灌溉用水中切實(shí)提高服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，根據(jù)時(shí)節(jié)適時(shí)灌溉，合理配水方針，做到計(jì)劃用水，合理用水，科學(xué)用水。

4、開(kāi)拓思路，大膽創(chuàng)新，做好多種經(jīng)營(yíng)工作，轉(zhuǎn)變觀念，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮水庫(kù)的水資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，注重隊(duì)伍建設(shè)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，不斷提高管理水平，樹立水庫(kù)管理所的良好形象。堅(jiān)持以人為本，切實(shí)關(guān)心庫(kù)區(qū)工作，努力改善管理所工作、生活條件，營(yíng)造良好地工作環(huán)境。

2023年水庫(kù)管理個(gè)人心得體會(huì)總結(jié)范文篇四

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下管理局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)按照縣委、縣政府提出的“招商引資促發(fā)展求真務(wù)實(shí)建強(qiáng)縣”的總體要求解放思想真抓實(shí)干基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的工作目標(biāo)。現(xiàn)將管理局年的工作情況及明年工作打算匯報(bào)如下：

一、年的工作情況。

1、除險(xiǎn)加固工程進(jìn)展順利。在完成除險(xiǎn)加固第一、二期及第三期部分工程后，4月份順利通過(guò)了由省水利廳建設(shè)處組織的單位工程驗(yàn)收。另外，管理局積極爭(zhēng)取地方配套資金500萬(wàn)元，確保了第三期后續(xù)主體工程的開(kāi)工建設(shè)。主要包括壩體恢復(fù)、觀測(cè)設(shè)施、壩頂照明、防浪墻、壩后補(bǔ)坡、壩頂路面及電站水輪機(jī)組拆除與安裝等工程，工程總投資1100萬(wàn)元。工程于9月19日完成招投標(biāo)，10月中旬開(kāi)工建設(shè)，目前已完成壩頂恢復(fù)、部分壩后補(bǔ)坡、水輪發(fā)電機(jī)組的拆除及工程備料工作，共完成土方6萬(wàn)m3，砌石1200m3，砂石墊層2400m3，已完成投資550萬(wàn)元。

2、濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地項(xiàng)目順利實(shí)施。今年以來(lái)，水庫(kù)管理局積極爭(zhēng)取市農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)資金，建設(shè)了濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地，該基地位于高崖鎮(zhèn)善莊村西，占地65畝，分養(yǎng)殖區(qū)、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施總投資450萬(wàn)元，其中農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)資金200萬(wàn)元。該項(xiàng)目于5月10日開(kāi)工建設(shè)，現(xiàn)已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購(gòu)進(jìn)兔籠1800組，2.6萬(wàn)個(gè)籠位。目前已引進(jìn)首批種兔1000余只，12月底將完成全部種兔引進(jìn)工作。

3、旅游開(kāi)發(fā)工作有了新的進(jìn)展。在風(fēng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施可行性研究報(bào)告經(jīng)省發(fā)改委批復(fù)立項(xiàng)后，管理局委托南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院對(duì)水庫(kù)壩下林區(qū)進(jìn)行了景觀綠化設(shè)計(jì)，年2月施工圖設(shè)計(jì)方案完成后，管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業(yè)人員對(duì)該設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了評(píng)審，3月份南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院對(duì)修改方案進(jìn)行修訂后，完成了全部設(shè)計(jì)內(nèi)容，該項(xiàng)目設(shè)計(jì)總投資為1500萬(wàn)元。同時(shí)，管理局積極上報(bào)爭(zhēng)取旅游基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資金，年1月17日省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、省旅游局聯(lián)合以魯農(nóng)信聯(lián)[]6號(hào)文將仙月湖風(fēng)景區(qū)旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目列為了年度第一批財(cái)政資金再擔(dān)保旅游貸款項(xiàng)目名單。經(jīng)積極協(xié)調(diào)，昌樂(lè)縣農(nóng)村信用聯(lián)合社對(duì)我局進(jìn)行綜合考查后，同意辦理?yè)?dān)保貸款，貸款額度為1500萬(wàn)元，目前正在協(xié)調(diào)貸款事宜。在積極搞好風(fēng)景區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，年4月積極申報(bào)了國(guó)家級(jí)水利風(fēng)景區(qū)，7月上旬順利通過(guò)了水利部及國(guó)家旅游局組織的專家初評(píng)，10月份被授予“國(guó)家水利風(fēng)景區(qū)”稱號(hào)，是全省唯一一家國(guó)家和省級(jí)水利風(fēng)景區(qū)。另外，在濰坊國(guó)際風(fēng)箏節(jié)期間，配合縣旅游局參加了首屆旅游產(chǎn)品交易會(huì);通過(guò)《山東水利》等刊物，對(duì)風(fēng)景區(qū)進(jìn)行了宣傳，提高了風(fēng)景區(qū)的知名度。

4、防汛及供水工作取得勝利。防汛方面，管理局在汛前制定了防汛預(yù)案及各項(xiàng)操作規(guī)程，組建了高崖水庫(kù)防汛常備隊(duì)和預(yù)備隊(duì)，配備了必要的防汛物資。嚴(yán)格執(zhí)行汛前制定的操作規(guī)程和防汛預(yù)案，科學(xué)調(diào)度洪水，合理利用溢洪閘泄水5次，共計(jì)棄水4100萬(wàn)m3，確保了安全度汛。供水方面，管理局以高崖水庫(kù)灌區(qū)被列為全省灌區(qū)改革試點(diǎn)單位為契機(jī)，由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了三個(gè)用水者協(xié)會(huì)，逐步理順了供水關(guān)系。年共供水3200萬(wàn)m3。其中農(nóng)業(yè)供水500萬(wàn)m3;向昌樂(lè)城區(qū)水源地、老壩河水庫(kù)、西河水庫(kù)及沿途水庫(kù)供水1200萬(wàn)m3，向朱劉桂河供水1500萬(wàn)m3，滿足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求，美化了環(huán)境，補(bǔ)充了地下水源，為當(dāng)?shù)毓まr(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的水源保障。另外，為配合水資源費(fèi)的征收，管理局成立了水資源費(fèi)征收小組，自4月下旬開(kāi)展工作，共調(diào)查摸底101戶，下達(dá)按表通知79份，協(xié)調(diào)安裝水表55塊，現(xiàn)已實(shí)際征收水費(fèi)13.2萬(wàn)元。

5、招商引資成果顯著。全年共引進(jìn)資金800萬(wàn)元，其中，除險(xiǎn)加固工程資金380萬(wàn)元，國(guó)家專項(xiàng)開(kāi)發(fā)資金100萬(wàn)元，善莊攔河壩省、市補(bǔ)助資金120萬(wàn)元，清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地市農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)資金200萬(wàn)元。

6、綜合經(jīng)營(yíng)取得較好經(jīng)濟(jì)效益。今年一至十一月份綜合經(jīng)營(yíng)共完成收入165萬(wàn)元，利潤(rùn)60萬(wàn)元，確保了經(jīng)營(yíng)人員的工資收入，安置水庫(kù)富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。

7、機(jī)關(guān)建設(shè)成績(jī)顯著。首先是水庫(kù)的各項(xiàng)工作得到了上級(jí)政府及業(yè)務(wù)主管部門的肯定，今年我局被評(píng)為市級(jí)文明單位和全省水利工程建設(shè)管理工作先進(jìn)集體。其次是投資40余萬(wàn)元對(duì)辦公樓前廣場(chǎng)進(jìn)行了景觀綠化，為職工提供了休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所。再次是旅游開(kāi)發(fā)工作得到了水利主管部門的肯定，并在今年11月全省水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)與管理工作會(huì)議上作了典型發(fā)言。

8、先進(jìn)性教育活動(dòng)取得明顯效果。一是黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了明顯提高，二是為群眾服務(wù)的意識(shí)明顯增強(qiáng)，三是切實(shí)做到了“兩不誤，兩促進(jìn)”。

另外，我局在安全生產(chǎn)、部門聯(lián)系村工作等方面都取得了較好的成績(jī)。特別是在包村工作中，扶持所聯(lián)系村資金3萬(wàn)余元，受到了鎮(zhèn)、村的一致好評(píng)。

在今年工作中，我們雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離縣委、縣政府的要求還相差甚遠(yuǎn)，與好的單位相比還存在一定差距。我們清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著許多缺點(diǎn)和不足：

2023年水庫(kù)管理個(gè)人心得體會(huì)總結(jié)范文篇五

應(yīng)急管理是指在突發(fā)事件發(fā)生后，采取有針對(duì)性的措施和行動(dòng)，減輕災(zāi)害的損失。我作為一名應(yīng)急管理工作的實(shí)踐者，深感應(yīng)急管理的重要性和復(fù)雜性。在實(shí)踐中，我積累了一些個(gè)人心得和體會(huì)，希望通過(guò)此文進(jìn)行總結(jié)與分享。

首先，應(yīng)急管理的核心是預(yù)防與準(zhǔn)備。在任何一個(gè)應(yīng)急事件發(fā)生之前，我們應(yīng)該做好充分的預(yù)測(cè)和準(zhǔn)備工作。通過(guò)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，我們能夠提前發(fā)現(xiàn)可能存在的隱患，并采取相應(yīng)的措施予以消除。此外，準(zhǔn)備工作也非常關(guān)鍵。我們需要制定應(yīng)急預(yù)案，明確各級(jí)部門的職責(zé)和工作流程，并進(jìn)行充分的演練和培訓(xùn)，以增強(qiáng)應(yīng)急處理的能力和效率。只有在預(yù)防和準(zhǔn)備方面做得充分，我們才能在應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)，做到科學(xué)、有序地處理，最大限度降低損失。

其次，科學(xué)的指揮體系和協(xié)調(diào)機(jī)制是應(yīng)急管理工作的基礎(chǔ)。在應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)，一個(gè)高效的指揮體系和協(xié)調(diào)機(jī)制是非常重要的。作為應(yīng)急管理工作的實(shí)踐者，我們需要了解和掌握相關(guān)的法律法規(guī)，熟悉各級(jí)部門的職責(zé)和工作流程，以便在應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速、有效地協(xié)調(diào)各方資源，快速做出正確的決策。此外，我們還需要具備良好的應(yīng)急溝通能力，與各方建立良好的合作關(guān)系，確保信息的暢通和資源的調(diào)度。只有在科學(xué)的指揮體系和協(xié)調(diào)機(jī)制的支持下，我們才能夠更好地應(yīng)對(duì)應(yīng)急事件。

再次，災(zāi)后恢復(fù)和重建也是應(yīng)急管理的重要環(huán)節(jié)。在災(zāi)難發(fā)生后，恢復(fù)正常社會(huì)秩序和重建被破壞的設(shè)施是應(yīng)急管理工作的重要任務(wù)。我們需要做好受災(zāi)區(qū)域的評(píng)估工作，了解災(zāi)情和受災(zāi)群眾的需求。同時(shí)，我們還需要與相關(guān)部門和社會(huì)組織進(jìn)行緊密配合，保障受災(zāi)群眾的基本生活需求，修復(fù)受損設(shè)施，并提供必要的心理疏導(dǎo)和援助，幫助他們盡快恢復(fù)正常生活。災(zāi)后恢復(fù)和重建雖然是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱巨的過(guò)程，但它是應(yīng)急管理工作的延續(xù)和必然。

最后，應(yīng)急管理需要我們不斷學(xué)習(xí)和提高。隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，災(zāi)害形勢(shì)十分復(fù)雜多變，要想做好應(yīng)急管理工作，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己。我們可以通過(guò)參與相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，了解最新的科學(xué)知識(shí)和應(yīng)急管理的最佳實(shí)踐。同時(shí)，我們要不斷總結(jié)和分享自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，提高工作的針對(duì)性和有效性。只有持續(xù)學(xué)習(xí)和提高，我們才能夠與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，更好地開(kāi)展應(yīng)急管理工作。

總之，應(yīng)急管理是一項(xiàng)極為重要且復(fù)雜的工作。在實(shí)踐中，我深切體會(huì)到預(yù)防與準(zhǔn)備、科學(xué)的指揮體系和協(xié)調(diào)機(jī)制、災(zāi)后恢復(fù)和重建，以及持續(xù)學(xué)習(xí)與提高的重要性。只有通過(guò)不斷的實(shí)踐和提高，我們才能夠更好地應(yīng)對(duì)應(yīng)急事件，最大限度地減少災(zāi)害損失，保護(hù)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。希望今后在應(yīng)急管理工作中，我能夠不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高能力，為社會(huì)的安全和穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)。

2023年水庫(kù)管理個(gè)人心得體會(huì)總結(jié)范文篇六

20xx年，漁洞水庫(kù)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆四中全會(huì)、省委七屆六次和市委一屆八次全會(huì)精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，按照《市政府部門200x年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)》和《機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》的要求，繼續(xù)推進(jìn)水管體制改革，加大水庫(kù)水資源保護(hù)力度，切實(shí)保障生產(chǎn)安全，積極探索水利工程經(jīng)營(yíng)管理的新路子，團(tuán)結(jié)一心，求真務(wù)實(shí)，全面完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一年來(lái)，主要做了以下工作。

今年,全面啟動(dòng)灌區(qū)一期工程竣工驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備工作，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的灌區(qū)一期工程驗(yàn)收資料撰寫工作組，下設(shè)8個(gè)專業(yè)組，明確職能職責(zé)。按照工程驗(yàn)收要求，工程檔案已于20xx年9月通過(guò)由云南省檔案局、云南省水利廳牽頭組織的專項(xiàng)驗(yàn)收。灌區(qū)合同工程結(jié)算和固定資產(chǎn)外業(yè)定界、量測(cè)圓滿結(jié)束。編制完成了《初步驗(yàn)收工作報(bào)告》、施工驗(yàn)收鑒定書、重大技術(shù)問(wèn)題專題報(bào)告，初步審查了竣工驗(yàn)收各項(xiàng)目組提交的相應(yīng)報(bào)告并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改落實(shí)。驗(yàn)收準(zhǔn)備工作基本就緒，今年底前完成單位驗(yàn)收，爭(zhēng)取明年初通過(guò)竣工驗(yàn)收。同時(shí)，編制完成了《昭魯大型灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造“”規(guī)劃》，灌區(qū)二期工程開(kāi)工申請(qǐng)已上報(bào)市水利局轉(zhuǎn)報(bào)省水利廳，力爭(zhēng)納入明年的新開(kāi)工項(xiàng)目。

漁洞灌區(qū)自1999年向昭魯農(nóng)田供水以來(lái)，灌溉管理是粗放型“放大鍋水”到嘗試計(jì)劃調(diào)水，由行政長(zhǎng)官調(diào)度到規(guī)范調(diào)度，由水量浪費(fèi)驚人到科學(xué)節(jié)約用水，經(jīng)歷了幾年的摸索探討，逐步形成了現(xiàn)階段的一整套初步的灌溉管理制度和辦法，對(duì)促進(jìn)灌區(qū)的節(jié)水、增產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了一定的推進(jìn)作用。

1、高度負(fù)責(zé)地做好灌溉調(diào)度。一是在灌溉調(diào)度中，管理局派出相關(guān)技術(shù)人員深入基層調(diào)查研究，收集、整理、分析各種水雨情信息，并應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，做好灌溉預(yù)報(bào)和灌溉水動(dòng)態(tài)管理，不斷修正用水計(jì)劃，盡量保證供用水計(jì)劃與實(shí)際情況相符，避免水量浪費(fèi)和確保渠道輸水安全。二是做好防汛調(diào)度工作。制定各干渠防汛調(diào)度方案，做到心中有數(shù)，有備無(wú)患。在今年44年一遇的大旱災(zāi)情中，漁洞水庫(kù)管理局黨委認(rèn)真貫徹市委、市政府的指示精神，采取一系列措施，舉全局之力投入到抗旱工作中，極大地緩解了灌區(qū)旱情，保障了灌區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活用水，用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求。

2、灌溉管理運(yùn)行規(guī)范。一是管理局初步制定《漁洞農(nóng)灌供水調(diào)度程序》，各干渠管理所根據(jù)自己的工作內(nèi)容，制定灌溉調(diào)度崗位責(zé)任制、灌溉管理制度等，各種制度落實(shí)到段、組、人，分工明確，各負(fù)其責(zé)，互相協(xié)作，獎(jiǎng)懲分明。二是灌溉季節(jié)，局、處、所、段24小時(shí)全天候值班，交、接班時(shí)認(rèn)真交接灌溉調(diào)度情況。三是水庫(kù)調(diào)度分中心認(rèn)真觀測(cè)記錄水、雨情、流量等數(shù)據(jù)，并實(shí)行一日兩報(bào)制。

3、灌區(qū)管理改革取得較大突破。為確保灌區(qū)走上良性發(fā)展軌道，今年，我們加快了灌區(qū)管理體制改革步伐，深入昭魯兩縣(區(qū))調(diào)查研究，形成了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》。市政府于8月召開(kāi)了漁洞灌區(qū)管理工作會(huì)議，批準(zhǔn)了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》，正式推行分級(jí)管理、公開(kāi)管理、計(jì)量收費(fèi)、保障投入的措施和原則，確定了供水計(jì)量、工程維修資金渠道和分級(jí)管理，明確了漁洞水庫(kù)管理局、昭陽(yáng)區(qū)、魯?shù)榭h的職能職責(zé)，明確了水價(jià)、水費(fèi)計(jì)收方式、水費(fèi)管理和使用。市政府與漁洞水庫(kù)管理局、昭陽(yáng)區(qū)、魯?shù)榭h分別簽訂了年度目標(biāo)管理責(zé)任書。今年，昭陽(yáng)區(qū)、魯?shù)榭h水費(fèi)收繳進(jìn)度較快。

今年，漁洞水庫(kù)管理局在重點(diǎn)做好配合省、市人大立法調(diào)研工作的同時(shí)，科學(xué)安排，深入調(diào)研，抓好落實(shí)，總體推進(jìn)水資源保護(hù)工作。

一是由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，先后10余次深入昭陽(yáng)區(qū)大山包鄉(xiāng)、魯?shù)榭h龍樹鄉(xiāng)和永善縣碼口鄉(xiāng)等水庫(kù)徑流區(qū)的34個(gè)行政村，進(jìn)村入戶了解水庫(kù)徑流區(qū)群眾的生產(chǎn)生活方式。

第三，編制了10000多冊(cè)保護(hù)水資源宣傳資料，組織了10余人的宣傳小分隊(duì)，充分利用水庫(kù)徑流區(qū)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集天和深入人口密集地，先后散發(fā)宣傳圖片和宣傳資料各100000余份，接受宣傳的群眾達(dá)20余萬(wàn)人次。第四，在徑流區(qū)學(xué)校宣傳達(dá)20余次，接受宣傳的學(xué)生達(dá)1200人次。第五，在通往漁洞的主要路段和水庫(kù)區(qū)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)30條，形成良好的宣傳氛圍。六是積極做好水庫(kù)水資源保護(hù)的基礎(chǔ)工作。先后完成了《漁洞水庫(kù)水資源保護(hù)區(qū)分級(jí)劃定保護(hù)方案》、《昭通漁洞水庫(kù)水資源環(huán)境保護(hù)調(diào)查報(bào)告》、《昭通漁洞水庫(kù)保護(hù)區(qū)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置建議方案》、《漁洞水庫(kù)保護(hù)區(qū)存在問(wèn)題及對(duì)策》等多項(xiàng)材料的編制起草工作，制作了《漁洞水庫(kù)水資源立法保護(hù)情況報(bào)告》等電視專題片兩部，時(shí)間共35分鐘，為推進(jìn)漁洞水庫(kù)水資源立法保護(hù)工作進(jìn)程做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作中，確立了順應(yīng)市場(chǎng)得市場(chǎng)，突出重點(diǎn)、多元經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想，局領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮總體謀劃、積極協(xié)調(diào)的龍頭作用，職能部門盡職盡責(zé)，對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目作了積極的探索和開(kāi)發(fā)。抓實(shí)已開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目，修正城市供水計(jì)量誤差。加大新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)力度，有效盤活閑置資產(chǎn)，漁洞會(huì)議中心裝飾工程即將完工投入使用。清理、劃分公益性資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。建立建全資金管理規(guī)章制度，確保工程資金專款專用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和預(yù)算內(nèi)外資金管理，堅(jiān)持每季度召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，抓好預(yù)算收入，緊縮支出，全年收入在去年的基礎(chǔ)上有較大突破，單位收入比去年有一定提高，單位活力增強(qiáng)。

水管體制改革工作從20xx年開(kāi)始組織實(shí)施。在完成定編定崗，落實(shí)人員經(jīng)費(fèi)、公共經(jīng)費(fèi)和日常運(yùn)行維護(hù)費(fèi)，干部職工變“身份管理”為“崗位管理”的基礎(chǔ)上，今年著力在健全完善改革的各項(xiàng)配套措施上下功夫。建立完善了工程運(yùn)行管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)資料檔案管理、公文管理、職工教育培訓(xùn)、年終績(jī)效考核辦法等8類50余項(xiàng)規(guī)章制度;制定和實(shí)行了按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的工資分配制度，理順了勞動(dòng)、工資分配關(guān)系;強(qiáng)化目標(biāo)管理，把工作業(yè)績(jī)與年終目標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤。今年8月17日，順利通過(guò)了省水利工程管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的驗(yàn)收。

1、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保水庫(kù)安全運(yùn)行。一是堅(jiān)持水庫(kù)大壩24小時(shí)值班守衛(wèi);二是編制蓄水渡汛計(jì)劃以及防洪應(yīng)急預(yù)案;三是分別對(duì)閘門、卷?yè)P(yáng)機(jī)、液壓?jiǎn)㈤]機(jī)、備用電源柴油發(fā)電機(jī)組以及水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行全面的檢查維護(hù)，保障設(shè)備隨時(shí)處于良好的工作狀態(tài);四是汛期堅(jiān)持24小時(shí)輪流值班制度;五是制定和完善了《安全檢查制度》、《安全例會(huì)制度》、《情況報(bào)告制度》、《事故查處制度》;六是修訂完善《昭通漁洞水庫(kù)管理局安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。

2、強(qiáng)化灌區(qū)運(yùn)行管理，確保農(nóng)灌供水安全。漁洞灌區(qū)供水管理工作實(shí)行五級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確、認(rèn)識(shí)到位、組織落實(shí)、調(diào)令暢通、人員落實(shí)、措施有力，確保了抗旱供水的安全，使灌區(qū)在大流量調(diào)水期未出現(xiàn)大的險(xiǎn)情。同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)防范意識(shí)，加大了安全檢查及對(duì)灌區(qū)干渠設(shè)施設(shè)備的保護(hù)力度，并實(shí)行干渠每日三查制，聘請(qǐng)了16名群眾護(hù)渠員，對(duì)重點(diǎn)隱患和重要設(shè)施實(shí)行24小時(shí)巡查和守護(hù)，對(duì)17條支渠29道閘門嚴(yán)格科學(xué)調(diào)水程序。實(shí)現(xiàn)了城市供水978.00萬(wàn)立方米，電站供水19124.28萬(wàn)立方米，農(nóng)業(yè)灌溉供水4723.38萬(wàn)立方米，合計(jì)供水23275.84萬(wàn)立方米。

今年，漁洞水庫(kù)管理局繼續(xù)推進(jìn)以聘用制為核心的用人制度，推行分配制度改革，采取多種分配辦法，全面引入獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，克服平均主義和“大鍋飯”，實(shí)行工效掛鉤原則下的多種分配形式，有效地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，效益優(yōu)先、多勞多得的觀念深入人心。一是按照以人為本的指導(dǎo)思想，將部門和職工個(gè)人工作實(shí)績(jī)納入崗位考核，突破現(xiàn)行的、抽象的“德、能、勤、績(jī)”的考核標(biāo)準(zhǔn)，把個(gè)人工作實(shí)績(jī)與績(jī)效分配掛勾，調(diào)動(dòng)了職工的主觀能動(dòng)性。二是強(qiáng)化目標(biāo)管理，狠抓工作實(shí)效。年初，我們按照市政府目標(biāo)責(zé)任書的要求，將管理局職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。同時(shí)將今年管理局?jǐn)M辦的八項(xiàng)工作任務(wù)的責(zé)任落實(shí)到分管局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室，把工作業(yè)績(jī)與年終目標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤，并由局長(zhǎng)與各處室分別簽訂了200x年工作目標(biāo)責(zé)任書。三是職工住宿區(qū)推行物業(yè)管理，職工食堂采取目標(biāo)責(zé)任承包制，走市場(chǎng)化的道路，實(shí)現(xiàn)了以收養(yǎng)支。四是為進(jìn)一步搞好漁洞水庫(kù)管理局的對(duì)外宣傳工作，提高漁洞水庫(kù)工程對(duì)外的知名度，組建了“漁洞水利網(wǎng)站”，在昭通日?qǐng)?bào)上舉辦了“水文化”征文欄目活動(dòng)，成立了宣傳報(bào)道組，并建立了信息網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，要求宣傳組成員每月不得少于兩篇通訊報(bào)道。此外，定期組織報(bào)道組成員學(xué)習(xí)交流。全年編發(fā)《漁洞水庫(kù)簡(jiǎn)報(bào)》49期，有70余篇稿件、信息在市級(jí)刊物和新聞媒體發(fā)表。

1、積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用。管理局成立黨支部、工會(huì)委員會(huì)、婦委會(huì)，充分發(fā)揮黨員和群團(tuán)骨干的先鋒和模范作用。在今年的2月10日，漁洞水庫(kù)山林失火，第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人，第一時(shí)間趕到失火現(xiàn)場(chǎng)，配合有關(guān)部門與烈火博斗，杜絕山火蔓延。在昭魯旱災(zāi)區(qū)的抗旱工作中，為確保灌區(qū)農(nóng)民春種滿栽滿插，管理局62名職工有55名黨員戰(zhàn)斗在抗旱第一線，使昭魯兩縣(區(qū))15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旱情得到了最大限度的緩解，為兩縣(區(qū))的抗旱保苗作出了巨大貢獻(xiàn)，挽回農(nóng)民經(jīng)濟(jì)損失8500萬(wàn)元。

2、計(jì)劃生育工作抓緊抓實(shí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作措施，建立育齡婦女檔案，做到時(shí)時(shí)抓，天天管。全年無(wú)計(jì)劃外生育，無(wú)早婚、未婚先孕。。

3、重視環(huán)境育人，單位工作區(qū)和住宿小區(qū)做到綠化、亮化、美化、凈化。按照全市大力開(kāi)展“新民運(yùn)、新昭通、新形象”系列活動(dòng)的部署，管理局在辦公區(qū)和家屬區(qū)啟動(dòng)了物業(yè)管理工作，由職工住宅小區(qū)內(nèi)住戶推薦、民主選舉工作責(zé)任心強(qiáng)、懂物業(yè)管理知識(shí)、有一定工作協(xié)調(diào)能力的干部職工組成漁洞小區(qū)物業(yè)管理委員會(huì)。小區(qū)物業(yè)管理實(shí)行民主管理、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。通過(guò)機(jī)關(guān)物業(yè)管理工作的啟動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮了機(jī)關(guān)后勤的整體效能，切實(shí)解決了廣大住戶的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，小區(qū)面貌煥然一新，物業(yè)管理委員會(huì)為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)明顯增強(qiáng)，與業(yè)主之間的關(guān)系進(jìn)一步融洽，小區(qū)內(nèi)部治安秩序良好，住戶安全感增強(qiáng)。同時(shí)，管理局高度重視廠壩區(qū)的綠化美化工作，先后投入大量資金用于苗圃基地建設(shè)和育苗管理，大力培育了刺槐、華山松、雪松、廣玉蘭、香樟、杜櫻、萬(wàn)年青、梧桐樹、金葉女貞等20多個(gè)品種的灌木、草本植物近30000棵。移栽刺槐近1800棵、梧桐樹1000棵、雪松98棵，綠化覆蓋率達(dá)50%。為員工提供了一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境。今年11月17日，昭陽(yáng)區(qū)委、區(qū)政府已命名漁洞水庫(kù)管理局為文明單位。

4、抓“共建文明村”活動(dòng)，減少水庫(kù)徑流區(qū)對(duì)水資源的人為污染。今年與水庫(kù)徑流區(qū)鄉(xiāng)、村、組開(kāi)展了以保護(hù)水資源為主題的“共建文明村”活動(dòng)，擠出資金50萬(wàn)元用于水庫(kù)水資源保護(hù)。一是投入20萬(wàn)元與市林業(yè)局、昭陽(yáng)區(qū)、魯?shù)榭h共同在徑流區(qū)建設(shè)沼氣池示范點(diǎn)400口。二是投入6萬(wàn)元資金，單位各處(室)與昭陽(yáng)區(qū)的瓜寨、居樂(lè)、漁壩、新河、梨園5個(gè)村掛鉤，指導(dǎo)群眾建節(jié)能灶200口，使200戶農(nóng)戶1000余人直接受益。

一是內(nèi)部管理的激勵(lì)機(jī)制有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。人事制度改革后，我們雖然已建立了相應(yīng)的內(nèi)部管理機(jī)制，但是用科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn)，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，用單位自收自支的管理體制來(lái)衡量，所建立的機(jī)制還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。

二是保護(hù)水庫(kù)及水資源的力度還不夠。

2023年水庫(kù)管理個(gè)人心得體會(huì)總結(jié)范文篇七

今年以來(lái)，房產(chǎn)管理處在建設(shè)局黨委和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)兄弟科室的密切配合，嚴(yán)格按照新時(shí)期房產(chǎn)管理工作的總體要求和部署，不斷更新思想觀念，積極拓展工作思路，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，造就一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，廉潔勤政，高效嚴(yán)謹(jǐn)”的房管隊(duì)伍，圓滿完成了局黨委年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)了**區(qū)房產(chǎn)管理事業(yè)各項(xiàng)工作的整體發(fā)展，為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的順利開(kāi)展作出了貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度，深化理論學(xué)習(xí)，全面提高全處干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一年來(lái)，房產(chǎn)處客觀總結(jié)和分析了歷年來(lái)工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，及時(shí)地調(diào)整房產(chǎn)管理工作的新思路。首先以內(nèi)部管理入手，重新完善修訂了一套切實(shí)可行的內(nèi)部管理制度，使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯的提高，真正做到了“讓群眾滿意，讓政府放心”。二是狠抓了全處干部職工的思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《房地產(chǎn)管理法》、《測(cè)繪法》、《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)，積極開(kāi)展形式多樣的思想教育活動(dòng)，學(xué)以致用，使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。

二、更新觀念，拓寬思路，全面規(guī)范地做好房地產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作。

(一)、加強(qiáng)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理。

根據(jù)今年房屋確權(quán)的實(shí)際情況，除了區(qū)駐地正常業(yè)務(wù)開(kāi)展外，我們也加大了對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)公私產(chǎn)房屋確權(quán)登記的宣傳辦證力度。

一是完成了天使學(xué)校、商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等區(qū)駐地各單位1000余戶15萬(wàn)平米集資建房的辦證工作;二是完成了********六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)20個(gè)村莊3200戶近50萬(wàn)平方米的測(cè)量辦證工作;三是完成了區(qū)駐地********等村居舊村改造還建房1100戶13萬(wàn)平米的測(cè)量工作，證待出。

(二)、貫徹落實(shí)拆遷管理?xiàng)l例，加大拆遷管理工作力度。

1、克服困難，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。今年以來(lái)配合區(qū)政府先后起草并出臺(tái)了《*********開(kāi)發(fā)改造拆遷安置實(shí)施細(xì)則》(**政發(fā)[xx]33號(hào))、*******區(qū)域企業(yè)安置拆遷補(bǔ)償實(shí)施辦法》(**政發(fā)[xx]66號(hào))兩個(gè)文件，初步完成了****工業(yè)園區(qū),***地塊的拆遷任務(wù)。具體如下：

(1)、****地塊347畝土地的開(kāi)發(fā)改造拆遷工作于4月14日進(jìn)行，現(xiàn)已接近尾聲。共拆除苗木182畝，拆遷公私產(chǎn)房屋22戶23000平方米。

(2)、今年5月中旬，啟動(dòng)了***工業(yè)園區(qū)企業(yè)安置及二期路網(wǎng)工程拆遷工作。現(xiàn)已全部完成1xx平米的房屋測(cè)量工作，其中已完成拆遷任務(wù)xx平方米;清點(diǎn)苗木4000余畝并已拆遷完畢。

(3)、完成了*******23戶因橡膠壩蓄水而損壞的苗木32畝xx余棵的清點(diǎn)賠償任務(wù)。

2、依靠基層干部群眾，抓住主要矛盾，靠上工作，解決疑難問(wèn)題。在實(shí)施***拆遷工作中，被拆遷戶開(kāi)始不理解，不但不拆，開(kāi)會(huì)都不參加，抵制情緒大，根據(jù)掌握的情況，我們依靠基層黨群干部，深入到拆遷戶中做工作，講解利弊，通過(guò)工作，大多數(shù)居民理解了，主動(dòng)配合拆遷工作，并幫助做其他不拆戶的工作，最終達(dá)成一致，從而保證了拆遷工作的順利進(jìn)行。

3、端正工作態(tài)度，提高工作效率，全面完成工作。在實(shí)施拆遷工作中，由于群眾的思想覺(jué)悟不在一條平衡線上，對(duì)拆遷的認(rèn)識(shí)不可能一致，因此在我們開(kāi)展工作中個(gè)別群眾抵抗情緒很大，有些極個(gè)別的群眾甚至謾罵、撕扯到動(dòng)手。在對(duì)待這些極個(gè)別的情況，我們首先端正思想認(rèn)識(shí)，做到打不還手，罵不還口，堅(jiān)持耐心細(xì)致地講解拆遷目的，拆遷的意義及拆遷政策，最終達(dá)到了思想認(rèn)識(shí)到位，主動(dòng)配合拆遷。

(三)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理成績(jī)顯著。

隨著市委市政府城市建設(shè)的宏偉規(guī)劃的制定，***也迎來(lái)了開(kāi)發(fā)建設(shè)的新高潮，針對(duì)這種情況，我們加強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的管理，同時(shí)審時(shí)度勢(shì)，堅(jiān)決杜絕無(wú)資質(zhì)等級(jí)開(kāi)發(fā)、無(wú)證開(kāi)發(fā)、無(wú)規(guī)劃開(kāi)發(fā)的“三無(wú)”現(xiàn)象的發(fā)生，從而將河?xùn)|區(qū)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理初步納入了正常軌道。

三、存在的問(wèn)題和不足。

一是工作人員對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握的熟練程度不同，有些同志對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握還有一定的差距，對(duì)群眾來(lái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)的解釋不夠明確、細(xì)致;二是由于房產(chǎn)工作和拆遷工作的不連續(xù)性，存在忙閑不一的現(xiàn)象;三是對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理的力度不夠，由于開(kāi)發(fā)管理對(duì)房產(chǎn)處來(lái)說(shuō)是新業(yè)務(wù)，缺少專職的管理人員，加上河?xùn)|區(qū)的開(kāi)發(fā)企業(yè)不夠規(guī)范，因此，在開(kāi)發(fā)管理工作上尚有一定的差距;四是由于在房產(chǎn)管理工作中，辦理房產(chǎn)證我們只是初審、呈報(bào)，無(wú)最終的辦理和發(fā)證權(quán)，需要疏通市局辦理的各個(gè)環(huán)節(jié)，因此在辦證過(guò)程中，有時(shí)不能按承諾的時(shí)間按時(shí)辦理房產(chǎn)證。

四、xx年的工作打算：

針對(duì)一年來(lái)的取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題，新的一年里,我們將嚴(yán)格按照局黨委的要求,認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),履行職責(zé),繼續(xù)深入扎實(shí)地開(kāi)展好各項(xiàng)工作。

(一)、繼續(xù)深化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任制，切實(shí)樹立“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，廉潔勤政，務(wù)實(shí)高效”的房管工作作風(fēng)。

(二)、繼續(xù)抓好今年已開(kāi)展的各項(xiàng)工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、理清思路，切實(shí)鞏固已取得的工作成果。

(三)、加大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的管理力度，建立房地產(chǎn)企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)誠(chéng)信行為進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)控;加強(qiáng)資質(zhì)管理，徹底清查無(wú)證開(kāi)發(fā)、違規(guī)開(kāi)發(fā)行為;加強(qiáng)對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的監(jiān)控，引導(dǎo)正確的投資方向，進(jìn)一步促使我區(qū)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)趨于規(guī)范。

(四)、進(jìn)一步加大拆遷管理的力度，依法拆遷，按程序拆遷，保障拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益;制定年度拆遷計(jì)劃，根據(jù)河城市建設(shè)發(fā)展實(shí)際，逐步進(jìn)行******等沿濱河?xùn)|路9個(gè)村的舊村改造拆遷工作;依據(jù)拆遷管理要求，進(jìn)一步完善拆遷管理制度，培訓(xùn)一批具有實(shí)際拆遷經(jīng)驗(yàn)、能力的拆遷管理隊(duì)伍。

(五)、進(jìn)一步加大房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理力度，保障房產(chǎn)權(quán)利人合法權(quán)益。建立健全房產(chǎn)確權(quán)檔案,逐步施行檔案微機(jī)化管理,盡快與市房產(chǎn)信息系統(tǒng)建立連接,面向社會(huì)開(kāi)展房產(chǎn)業(yè)務(wù)咨詢、房產(chǎn)檔案查詢等業(yè)務(wù);重點(diǎn)做好轄區(qū)內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)的房產(chǎn)確權(quán)業(yè)務(wù);在條件成熟的情況下,成立一家房產(chǎn)評(píng)估公司，面向社會(huì)搞好服務(wù)。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

2023年水庫(kù)管理個(gè)人心得體會(huì)總結(jié)范文篇八

1、市、縣配套資金未能及時(shí)到位。按照國(guó)家下達(dá)的投資計(jì)劃，除險(xiǎn)加固工程市縣配套資金應(yīng)為4465萬(wàn)元。目前，市、縣僅配套1200萬(wàn)元，其余配套資金未到位，影響了除險(xiǎn)加固后續(xù)工程的進(jìn)展。

2、旅游開(kāi)發(fā)工作還沒(méi)有大的突破，融資渠道還急需拓展。

3、庫(kù)面管理方面還沒(méi)有理順關(guān)系，影響了庫(kù)面經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的發(fā)揮。

4、職工思想解放程度不夠，“經(jīng)營(yíng)水庫(kù)”、“以庫(kù)為家”的思想沒(méi)有真正樹立起來(lái)，一定程度上制約了水庫(kù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、明年工作打算。

1、做好工程管理，確保安全度汛。加固工程后續(xù)工程基本結(jié)束后，搞好工程的驗(yàn)收工作，加大工程運(yùn)行管理的巡查力度，確保安全度汛。

2、發(fā)揮商品兔養(yǎng)殖基地的范圍帶動(dòng)作用，做好兔種繁育及商品兔的養(yǎng)殖和銷售。力爭(zhēng)早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效，年出欄商品兔30萬(wàn)只以上，并通過(guò)2—3年的示范帶動(dòng)，增加周邊余農(nóng)戶發(fā)展肉兔養(yǎng)殖，逐漸形成年產(chǎn)百萬(wàn)只商品兔的生產(chǎn)規(guī)模。

3、做好旅游開(kāi)發(fā)的招商引資工作。重點(diǎn)落實(shí)壩下林區(qū)景觀綠化工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，將其建成風(fēng)景區(qū)的亮點(diǎn)工程。

4、爭(zhēng)取縣政府協(xié)調(diào)，收回庫(kù)面管理權(quán)，做好庫(kù)面養(yǎng)殖、水環(huán)境保護(hù)、水上旅游開(kāi)發(fā)等管理工作。

5、繼續(xù)加大灌區(qū)體制改革，發(fā)揮用水者協(xié)會(huì)的作用，拓寬供水市場(chǎng)，加大水費(fèi)收入。

6、改造供水干渠，增設(shè)泄水設(shè)施，發(fā)揮汛期水資源多的優(yōu)勢(shì)，做好發(fā)電工作。

2023年水庫(kù)管理個(gè)人心得體會(huì)總結(jié)范文篇九

今年以來(lái)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)相關(guān)部門的配合支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)方針、政策。我處始終堅(jiān)持了以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將20xx年上半年的安全工作總結(jié)如下：

按照市、縣對(duì)安全工作的要求，并結(jié)合我處的具體情況，成立了以管理處主任為組長(zhǎng)，分管安全的副主任為副組長(zhǎng)。各科室和各場(chǎng)站負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制訂各種安全生產(chǎn)制度和防患措施，堅(jiān)持一手抓安全，一手抓經(jīng)濟(jì)的原則。為全面完成水利工程建設(shè)和各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

根據(jù)各生產(chǎn)單位和部門的具體情況，按照安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。制定出了本單位安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全措施，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任人、責(zé)任區(qū)，確保安全管理工作責(zé)任到人不留死角。做到平時(shí)有各種安全檢查記錄及安全會(huì)議記錄，每季度有檢查記錄，有半年和年終安全檢查總結(jié)、安全防患措施。

始終堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，今年初對(duì)各場(chǎng)站所簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書12份，制訂了目標(biāo)考核辦法和懲獎(jiǎng)制度。場(chǎng)站主要負(fù)責(zé)人為本單位第一安全責(zé)任人，管理處保衛(wèi)科負(fù)責(zé)檢查督促各場(chǎng)站所對(duì)各項(xiàng)安全制度的實(shí)施，并采取定期或不定期的巡回檢查辦法，做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，決不拖延，在工作中做到了有法可依，有據(jù)可查，重點(diǎn)部位重點(diǎn)防范，確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

在工程建設(shè)方面，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度和“一崗雙責(zé)”制度，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)審批，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)安全措施，強(qiáng)化安全管理，確保了今年三大工程項(xiàng)目順利完成，無(wú)安全事故發(fā)生。

水上交通安全工作是我處日常安全工作的一個(gè)重點(diǎn)，寶石、明月水庫(kù)共有大小船只300多只。為了確保水上安全，配合縣海事處采取了有效措施，對(duì)生產(chǎn)自用船只非法載客、“三無(wú)”船只進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊，對(duì)不合格的船只強(qiáng)行停航，限期整改，由于兩個(gè)船管所作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真管理，積極配合上級(jí)部門的工作，堅(jiān)持發(fā)航簽單，今年沒(méi)有出現(xiàn)翻船和沉船事故，確保了水上交通安全。

防汛安全工作是管理處安全工作中的重中之重，根據(jù)市、縣防汛抗旱指揮部統(tǒng)一安排部署，按照“分級(jí)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，管理處成立了以主任為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，兩個(gè)水庫(kù)也分別成立了以防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。做到了層層有指揮機(jī)構(gòu)，具體工作層層有人抓、有人管，決不能在防汛安全工作上有絲毫放松和懈怠，精心編制防洪預(yù)案，調(diào)動(dòng)和儲(chǔ)備各種防洪搶險(xiǎn)物質(zhì)和器材，在汛期，做到了逐日排班到人，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，隨時(shí)掌握雨情，科學(xué)管理，合理調(diào)度。確保了我處安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

今年在漁業(yè)生產(chǎn)管理上，加大了宣傳力度，斗硬執(zhí)法，文明執(zhí)法。水庫(kù)的漁業(yè)生產(chǎn)秩序有明顯的好轉(zhuǎn)，兩庫(kù)炸魚、偷魚的現(xiàn)象明顯減少了。而且對(duì)每只生產(chǎn)作業(yè)船、護(hù)魚船分別簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，并要求生產(chǎn)作業(yè)人員，作業(yè)時(shí)必須穿帶救生衣，防止酒后上船作業(yè)等違規(guī)作業(yè)。協(xié)調(diào)處理各種民事糾紛，加強(qiáng)管理，維護(hù)好國(guó)家財(cái)產(chǎn)，確保了漁業(yè)生產(chǎn)上無(wú)事故。

通過(guò)全處齊心協(xié)力，齊抓共管，扎實(shí)工作，確保了工程設(shè)施、工程運(yùn)行、水上交通、防汛渡汛、渠道運(yùn)行和內(nèi)保安全。處屬各場(chǎng)站部門均無(wú)大小安全事。

2023年水庫(kù)管理個(gè)人心得體會(huì)總結(jié)范文篇十

1、除險(xiǎn)加固工程進(jìn)展順利。在完成除險(xiǎn)加固第一、二期及第三期部分工程后，4月份順利通過(guò)了由省水利廳建設(shè)處組織的單位工程驗(yàn)收。另外，管理局積極爭(zhēng)取地方配套資金500萬(wàn)元，確保了第三期后續(xù)主體工程的開(kāi)工建設(shè)。主要包括壩體恢復(fù)、觀測(cè)設(shè)施、壩頂照明、防浪墻、壩后補(bǔ)坡、壩頂路面及電站水輪機(jī)組拆除與安裝等工程，工程總投資1100萬(wàn)元。工程于9月19日完成招投標(biāo)，10月中旬開(kāi)工建設(shè)，目前已完成壩頂恢復(fù)、部分壩后補(bǔ)坡、水輪發(fā)電機(jī)組的拆除及工程備料工作，共完成土方6萬(wàn)m3，砌石1200m3，砂石墊層2400m3，已完成投資550萬(wàn)元。

2、濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地項(xiàng)目順利實(shí)施。今年以來(lái)，水庫(kù)管理局積極爭(zhēng)取市農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)資金，建設(shè)了濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地，該基地位于高崖鎮(zhèn)善莊村西，占地65畝，分養(yǎng)殖區(qū)、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施總投資450萬(wàn)元，其中農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)資金200萬(wàn)元。該項(xiàng)目于5月10日開(kāi)工建設(shè)，現(xiàn)已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購(gòu)進(jìn)兔籠1800組，2.6萬(wàn)個(gè)籠位。目前已引進(jìn)首批種兔1000余只，12月底將完成全部種兔引進(jìn)工作。

3、旅游開(kāi)發(fā)工作有了新的進(jìn)展。在風(fēng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施可行性研究報(bào)告經(jīng)省發(fā)改委批復(fù)立項(xiàng)后，管理局委托南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院對(duì)水庫(kù)壩下林區(qū)進(jìn)行了景觀綠化設(shè)計(jì)，年2月施工圖設(shè)計(jì)方案完成后，管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業(yè)人員對(duì)該設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了評(píng)審，3月份南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院對(duì)修改方案進(jìn)行修訂后，完成了全部設(shè)計(jì)內(nèi)容，該項(xiàng)目設(shè)計(jì)總投資為1500萬(wàn)元。同時(shí)，管理局積極上報(bào)爭(zhēng)取旅游基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資金，年1月17日省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、省旅游局聯(lián)合以魯農(nóng)信聯(lián)[]6號(hào)文將仙月湖風(fēng)景區(qū)旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目列為了年度第一批財(cái)政資金再擔(dān)保旅游貸款項(xiàng)目名單。經(jīng)積極協(xié)調(diào)，昌樂(lè)縣農(nóng)村信用聯(lián)合社對(duì)我局進(jìn)行綜合考查后，同意辦理?yè)?dān)保貸款，貸款額度為1500萬(wàn)元，目前正在協(xié)調(diào)貸款事宜。在積極搞好風(fēng)景區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，年4月積極申報(bào)了國(guó)家級(jí)水利風(fēng)景區(qū)，7月上旬順利通過(guò)了水利部及國(guó)家旅游局組織的專家初評(píng)，10月份被授予“國(guó)家水利風(fēng)景區(qū)”稱號(hào)，是全省唯一一家國(guó)家和省級(jí)水利風(fēng)景區(qū)。另外，在濰坊國(guó)際風(fēng)箏節(jié)期間，配合縣旅游局參加了首屆旅游產(chǎn)品交易會(huì);通過(guò)《山東水利》等刊物，對(duì)風(fēng)景區(qū)進(jìn)行了宣傳，提高了風(fēng)景區(qū)的知名度。

4、防汛及供水工作取得勝利。防汛方面，管理局在汛前制定了防汛預(yù)案及各項(xiàng)操作規(guī)程，組建了高崖水庫(kù)防汛常備隊(duì)和預(yù)備隊(duì)，配備了必要的防汛物資。嚴(yán)格執(zhí)行汛前制定的操作規(guī)程和防汛預(yù)案，科學(xué)調(diào)度洪水，合理利用溢洪閘泄水5次，共計(jì)棄水4100萬(wàn)m3，確保了安全度汛。供水方面，管理局以高崖水庫(kù)灌區(qū)被列為全省灌區(qū)改革試點(diǎn)單位為契機(jī)，由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了三個(gè)用水者協(xié)會(huì)，逐步理順了供水關(guān)系。年共供水3200萬(wàn)m3。其中農(nóng)業(yè)供水500萬(wàn)m3;向昌樂(lè)城區(qū)水源地、老壩河水庫(kù)、西河水庫(kù)及沿途水庫(kù)供水1200萬(wàn)m3，向朱劉桂河供水1500萬(wàn)m3，滿足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求，美化了環(huán)境，補(bǔ)充了地下水源，為當(dāng)?shù)毓まr(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的水源保障。另外，為配合水資源費(fèi)的征收，管理局成立了水資源費(fèi)征收小組，自4月下旬開(kāi)展工作，共調(diào)查摸底101戶，下達(dá)按表通知79份，協(xié)調(diào)安裝水表55塊，現(xiàn)已實(shí)際征收水費(fèi)13.2萬(wàn)元。

5、招商引資成果顯著。全年共引進(jìn)資金800萬(wàn)元，其中，除險(xiǎn)加固工程資金380萬(wàn)元，國(guó)家專項(xiàng)開(kāi)發(fā)資金100萬(wàn)元，善莊攔河壩省、市補(bǔ)助資金120萬(wàn)元，清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地市農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)資金200萬(wàn)元。

6、綜合經(jīng)營(yíng)取得較好經(jīng)濟(jì)效益。今年一至十一月份綜合經(jīng)營(yíng)共完成收入165萬(wàn)元，利潤(rùn)60萬(wàn)元，確保了經(jīng)營(yíng)人員的工資收入，安置水庫(kù)富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。

7、機(jī)關(guān)建設(shè)成績(jī)顯著。首先是水庫(kù)的各項(xiàng)工作得到了上級(jí)政府及業(yè)務(wù)主管部門的肯定，今年我局被評(píng)為市級(jí)文明單位和全省水利工程建設(shè)管理工作先進(jìn)集體。其次是投資40余萬(wàn)元對(duì)辦公樓前廣場(chǎng)進(jìn)行了景觀綠化，為職工提供了休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所。再次是旅游開(kāi)發(fā)工作得到了水利主管部門的肯定，并在今年11月全省水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)與管理工作會(huì)議上作了典型發(fā)言。

8、先進(jìn)性教育活動(dòng)取得明顯效果。一是黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了明顯提高，二是為群眾服務(wù)的意識(shí)明顯增強(qiáng)，三是切實(shí)做到了“兩不誤，兩促進(jìn)”。

另外，我局在安全生產(chǎn)、部門聯(lián)系村工作等方面都取得了較好的成績(jī)。特別是在包村工作中，扶持所聯(lián)系村資金3萬(wàn)余元，受到了鎮(zhèn)、村的一致好評(píng)。

2023年水庫(kù)管理個(gè)人心得體會(huì)總結(jié)范文篇十一

在水庫(kù)管理的個(gè)人工作是較為繁瑣的工作，要始終做到對(duì)水庫(kù)運(yùn)行狀態(tài)心中有數(shù)，切實(shí)提高了對(duì)水庫(kù)防洪調(diào)度的科學(xué)性和可行性。下面是本站小編為大家收集整理的20xx年水庫(kù)管理工作個(gè)人心得感想，歡迎大家閱讀。

20xx年，我局在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)大中型水庫(kù)移民后期扶持政策實(shí)施工作，較好地完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)將我局20xx年。

工作總結(jié)。

和20xx。

工作計(jì)劃。

報(bào)告如下：

一、20xx年主要工作總結(jié)。

(一)認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)人民政府為民辦實(shí)事工程以及扶貧道路建設(shè)。

1、為民辦實(shí)事項(xiàng)目：20xx年我局承接自治區(qū)為民辦實(shí)事項(xiàng)目共9個(gè)，總投資487萬(wàn)元，其中：水庫(kù)移民新村新建項(xiàng)目6個(gè)，投資362萬(wàn)元，建設(shè)內(nèi)容：舊房改造44戶，住房外墻裝飾30戶，硬化村內(nèi)主道4.77km，文化室5座，籃球場(chǎng)5座，新村標(biāo)牌6座等;改建村屯道路項(xiàng)目3個(gè)，投資125萬(wàn)元，建設(shè)內(nèi)容：改建村屯道路硬化3.57km，路面寬3.5m，混凝土路面結(jié)構(gòu)。全部完成20xx年項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，資金使用率達(dá)90%以上，達(dá)到區(qū)委、區(qū)政府的要求。

2、20xx年扶貧村屯道路硬化項(xiàng)目10個(gè)：20xx年下達(dá)我局扶貧村屯道路硬化項(xiàng)目10個(gè)，總投資567萬(wàn)元，建設(shè)內(nèi)容為：改建村屯道路硬化16.2km，路面寬3.5m，混凝土路面結(jié)構(gòu)，在12月份全部完成建設(shè)任務(wù)。并通過(guò)自治區(qū)移民局的核驗(yàn)，全部符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。

(二)扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)補(bǔ)惠民項(xiàng)目大中型水庫(kù)移民后期扶持資金發(fā)放工作。

我局加強(qiáng)了大中型水庫(kù)移民后期扶持資金使用管理的檢查監(jiān)督工作，確保該項(xiàng)資金使用安全、規(guī)范、有效，確保了國(guó)家的支農(nóng)惠民政策及時(shí)落實(shí)到每個(gè)移民。20xx年四個(gè)季度大中型水庫(kù)移民后期扶持直接補(bǔ)助資金全部按時(shí)足額發(fā)放到移民個(gè)人帳戶，提前完成發(fā)放任務(wù)，在資金的撥付和發(fā)放中沒(méi)有出現(xiàn)截留、擠占、挪用、貪污和騙取水庫(kù)移民資金的現(xiàn)象，已通過(guò)自治區(qū)“資金安保”驗(yàn)收，沒(méi)有違規(guī)問(wèn)題，資金使用率達(dá)98%以上，達(dá)到區(qū)委、區(qū)政府的要求，完成20xx年的績(jī)效目標(biāo)。

(三)積極推進(jìn)“美麗廣西生態(tài)鄉(xiāng)村”移民村屯綠化項(xiàng)目建設(shè)。

20xx年我局水庫(kù)村屯綠化示范項(xiàng)目共3個(gè)，投資36萬(wàn)元。新種植村屯綠化苗木1150株，折算綠化面積16.8畝，村屯綠化模式以綠道與庭院經(jīng)濟(jì)為主。3個(gè)項(xiàng)目已全部完工，并已撥付80%工程進(jìn)度款。

(四)開(kāi)展水庫(kù)移民散戶舊房改造工作。20xx年散戶舊房改造20戶，圍繞庫(kù)區(qū)基金路的建設(shè)，認(rèn)真做好水庫(kù)移民散戶舊房改造工作實(shí)施，解決移民實(shí)際住宿問(wèn)題，提高庫(kù)區(qū)移民生活水平。在12月份中旬可以完成任務(wù)。

(五)實(shí)施大中型水庫(kù)移民后期扶持政策常態(tài)化管理。

我局積極配合監(jiān)測(cè)評(píng)估第三方機(jī)構(gòu)按照計(jì)劃完成后期扶持政策實(shí)施監(jiān)測(cè)評(píng)估工作，在今年6月份已完成20xx年的后期扶持政策監(jiān)測(cè)評(píng)估工作，并由自治區(qū)移民局出具評(píng)估報(bào)告，對(duì)我們的評(píng)估工作給予了高度贊揚(yáng)。

(六)做好大中型水庫(kù)移民自然減員人口的核定工作。

我局已完成20xx年大中型水庫(kù)移民自然減員人口登記、申報(bào)工作，涉及5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，139個(gè)村組，核定20xx年大中型水庫(kù)移民自然減員人口222人。已完成今年的績(jī)效目標(biāo)任務(wù)。

(七)積極配合自治區(qū)移民局做好水庫(kù)移民培訓(xùn)工作。

我局根據(jù)自治區(qū)、市移民局的工作部署，積極做好移民培訓(xùn)工作。一年來(lái)，我局共組織移民培訓(xùn)3批次共150人，已全部完成本年度移民培訓(xùn)任務(wù)。通過(guò)專家授課使移民們比較系統(tǒng)地學(xué)到實(shí)用的技術(shù)，提高了素質(zhì)，開(kāi)闊了眼界，收到了良好的效果，為下步農(nóng)業(yè)增收項(xiàng)目的實(shí)施奠定的基礎(chǔ)。

(八)加強(qiáng)信訪工作，營(yíng)造庫(kù)區(qū)和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的社會(huì)環(huán)境。

我局認(rèn)真做好水庫(kù)移民維穩(wěn)工作，每月對(duì)庫(kù)區(qū)和移民安置區(qū)進(jìn)行一次矛盾糾紛排查，制定領(lǐng)導(dǎo)接待來(lái)訪制度，重大節(jié)日期間實(shí)行零報(bào)告制度，確保重大節(jié)慶活動(dòng)期間沒(méi)有移民赴邕進(jìn)京非正常上訪，庫(kù)區(qū)社會(huì)保持穩(wěn)定。到目前為止，我局共妥善處理群眾來(lái)信來(lái)訪件4件(其中來(lái)信4件、來(lái)訪3批8人)，信訪案件都得到妥善處理，辦結(jié)率100%。

二、主要經(jīng)驗(yàn)與做法。

(1)區(qū)委、區(qū)政府的大力支持。

區(qū)委、區(qū)政府高度重視。分管領(lǐng)導(dǎo)到實(shí)地調(diào)研并指導(dǎo)工作，區(qū)政府今年足額配套移民項(xiàng)目資金為20.5萬(wàn)元，為做好今年的移民工作打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

(2)部門真誠(chéng)配合。

區(qū)發(fā)改局、財(cái)政局、林業(yè)局、紀(jì)檢監(jiān)察局、審計(jì)局、新農(nóng)辦、基層辦等部門在今年的工作中給予充分的支持和配合，移民項(xiàng)目的申報(bào)、財(cái)評(píng)、采購(gòu)、招投標(biāo)、實(shí)施、資金撥付、審計(jì)、驗(yàn)收都離不開(kāi)相關(guān)部門的支持，正是因?yàn)橛兴麄兊恼嬲\(chéng)合工，我們局才能按規(guī)定、按程序、按質(zhì)量、按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成全年的任務(wù)。

(3)干部職工的全力以赴。

移民工作涉及到5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)474個(gè)村民小組，點(diǎn)多面廣、工作跨時(shí)長(zhǎng)，就需要全局干部職工全力以赴，敢做敢擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)工作在村組，才能把今年2700多萬(wàn)元的資金用出去;沒(méi)有踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)是不可能做到的，移民局班子領(lǐng)導(dǎo)以身作則，認(rèn)真履行職責(zé)，每個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)都親自帶所分管業(yè)務(wù)的工作人員到村組、項(xiàng)目點(diǎn)實(shí)地解決問(wèn)題，使項(xiàng)目得到順利實(shí)彈，資金能按時(shí)發(fā)放。

(4)認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。

局長(zhǎng)作為主要領(lǐng)導(dǎo)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任人，也是第一責(zé)任人，在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，局分管領(lǐng)導(dǎo)同樣是分管業(yè)務(wù)中的主體責(zé)任人和第一責(zé)任人，把這種思想貫徹到全體的工作中包括我局的績(jī)效工作中，真正做到“一崗雙責(zé)”。同時(shí)在工作中認(rèn)真執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”和“四風(fēng)建設(shè)”，嚴(yán)查干部職工在項(xiàng)目實(shí)施和資金發(fā)放中的“吃、拿、卡、要”，在項(xiàng)目點(diǎn)公示監(jiān)督電話和市局的舉報(bào)電話，從源頭上抓早，抓小，堅(jiān)決杜絕這種違法行為。到目前為止，沒(méi)有收到過(guò)干部職工的違法違紀(jì)舉報(bào)信息，也增加了移民群眾對(duì)我們移民局干部職工的信任，改變干群關(guān)系，樹立移民干部的良好形象。

三、20xx年工作計(jì)劃。

20xx年我局將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以改善民生為核心，實(shí)施做好移民工作，即：

1、按自治區(qū)移民局要求，繼續(xù)做好20xx年項(xiàng)目的各項(xiàng)前期工作;20xx年的項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和申報(bào)工作。

2、做好20xx年度移民項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收與審計(jì)結(jié)算工作。

3、繼續(xù)按時(shí)、足額將20xx年后期扶持資金發(fā)放到移民群眾手中，支持移民群眾改善生產(chǎn)生活條件。

4、切實(shí)做好移民信仿工作，增加移民政策宣傳力度，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧。對(duì)群眾信訪反映的問(wèn)題和要求，符合政策的一定要按政策執(zhí)行。能在政策范圍內(nèi)解決的，要盡量給予及時(shí)解決。不符合政策的，要耐心細(xì)致地做好解釋工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告，并妥善處理，要堅(jiān)決杜絕集體上訪等群體事件的發(fā)生。

5、實(shí)施水庫(kù)移民教育培訓(xùn)工程。繼續(xù)加大水庫(kù)移民教育培訓(xùn)力度，提高水庫(kù)移民綜合素質(zhì)。繼續(xù)組織移民進(jìn)行思想觀念和生產(chǎn)技能培訓(xùn)，開(kāi)展水庫(kù)移民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，繼續(xù)做好就讀普通高中的庫(kù)區(qū)移民子女免除學(xué)費(fèi)的審核工作。

6、做好移民增收前期工作，積極聯(lián)系農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)畜牧等農(nóng)口部門，積極探索移民增收的新途徑，拓寬思路，為移民謀出路;促增收，使貧困的移民早日脫貧，使更多的移民走向小康的致富路。

7、推進(jìn)移民干部職工隊(duì)伍建設(shè)。按照深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)移民干部職工隊(duì)伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)，切實(shí)抓好移民干部職工業(yè)務(wù)知識(shí)等培訓(xùn)工作，不斷提高移民干部職工履行職責(zé)的整體水平。

8、積極配合區(qū)委、區(qū)政府做好中心工作。

20xx年，在管理局、管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所全體干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局20xx年工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以“求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新”為宗旨，牢固樹立“安全貴如生命，責(zé)任重于泰山”的理念，緊緊圍繞管理局“管理上水平，調(diào)整邁大步，效益跨臺(tái)階，隊(duì)伍新提高”的總體思路，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)，積極開(kāi)展尖山廟水庫(kù)運(yùn)行管理工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想。

按照管理局，管理處的工作部署，我所干部職工以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆三中、四中全會(huì)和中紀(jì)委xx屆五次全會(huì)精神，加強(qiáng)現(xiàn)形勢(shì)下省直機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，緊緊圍繞“管理上水平、調(diào)整邁大步、效益跨臺(tái)階、隊(duì)伍新提高”的總體工作目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，積極動(dòng)員，組織全體干部職工認(rèn)真開(kāi)展了“作風(fēng)建設(shè)年”教育活動(dòng)，努力提高黨員干部職工的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為引大“三步走”長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的全面實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和政治保障。

全所干部職工牢固樹立“安全貴如生命，責(zé)任重如泰山”的安全管理理念，對(duì)工程安全運(yùn)行工作高度重視，尖山廟水庫(kù)所處地理位置特殊，東、西兩側(cè)鄰近村莊，過(guò)往行人、車輛較多，水庫(kù)安全管理顯得尤為重要。通過(guò)強(qiáng)化水庫(kù)運(yùn)行安全管理，保證了水庫(kù)的安全運(yùn)行。

供水管理實(shí)際，自主編寫了《水庫(kù)運(yùn)行管理手冊(cè)》，更深一步增加了水庫(kù)管理人員對(duì)水庫(kù)、大壩、管道的了解。保證了水庫(kù)的安全運(yùn)行。

2、針對(duì)水庫(kù)周邊村民安全意識(shí)淡薄的情況，我所根據(jù)《中華人民共和國(guó)水法》和《水庫(kù)大壩安全管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定，沿庫(kù)區(qū)設(shè)置了安全防護(hù)欄，周圍各道口、行人及車輛經(jīng)常通行的地段設(shè)立了安全警示牌;值班人員對(duì)出現(xiàn)有小孩到庫(kù)區(qū)游玩、嬉水的情況，及時(shí)跟蹤向其家長(zhǎng)和周圍村民勸告、宣傳，以示警告。

3、嚴(yán)格按照水庫(kù)運(yùn)行相關(guān)規(guī)范規(guī)定，實(shí)施水庫(kù)運(yùn)行蓄水調(diào)度。月日入庫(kù)停水時(shí)。水位為，水庫(kù)蓄水量約萬(wàn)立方米。

三、供水管網(wǎng)運(yùn)行及灌溉管理工作。

水項(xiàng)目正式開(kāi)始發(fā)揮供水效益。

2、灌溉管理工作：我所認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局20xx年春夏冬灌溉協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議精神，嚴(yán)格按照管理處《中川灌區(qū)供水用水及水票制實(shí)施辦法》開(kāi)展灌溉供水管理，不斷增強(qiáng)供水服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，根據(jù)時(shí)節(jié)適時(shí)灌溉，合理配水，及時(shí)結(jié)算水量水費(fèi)，確保了春夏冬灌溉的正常進(jìn)行，較好地完成了全年灌溉供水任務(wù)。截至月日灌溉結(jié)束，共完成灌溉面積畝次，灌溉供水萬(wàn)立方米，水費(fèi)收繳萬(wàn)元，水費(fèi)任務(wù)完成占年計(jì)劃的%。

四、多種經(jīng)營(yíng)工作。

五、20xx年的工作思路及重點(diǎn)工作。

(一)繼續(xù)加強(qiáng)水庫(kù)安全運(yùn)行管理，牢固樹立“安全貴如生命，責(zé)任重于泰山”的理念，堅(jiān)持水庫(kù)安全運(yùn)行巡視檢查，認(rèn)真履行水庫(kù)安全運(yùn)行管理工作職責(zé)，確保水庫(kù)運(yùn)行安全。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)場(chǎng)管網(wǎng)安全運(yùn)行管理，為機(jī)場(chǎng)提供不間斷、連續(xù)性供水，確保管內(nèi)細(xì)水長(zhǎng)流。另外不斷擴(kuò)大供水市場(chǎng)，提高供水效益，積極與蘭州新區(qū)管委會(huì)、籌委會(huì)緊密聯(lián)系，做好為蘭州新區(qū)全面供水的準(zhǔn)備。

中，切實(shí)做到合理調(diào)配水量、及時(shí)結(jié)算并足額收繳水費(fèi)，完成灌溉供水任務(wù)。

(四)認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局處多種經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，轉(zhuǎn)變觀念，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮尖山廟水庫(kù)的水資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，不斷提高管理水平，樹立水庫(kù)管理所良好形象。堅(jiān)持以人為本，切實(shí)關(guān)心職工生活，努力改善管理所工作、生活條件，為全所職工能夠安心工作、干好工作營(yíng)造良好環(huán)境。

共

2

頁(yè)，當(dāng)前第。

1

頁(yè)

1

2

2023年水庫(kù)管理個(gè)人心得體會(huì)總結(jié)范文篇十二

20，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，管理局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照縣委、縣政府提出的“招商引資促發(fā)展，求真務(wù)實(shí)建強(qiáng)縣”的總體要求，解放思想，真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的工作目標(biāo)。現(xiàn)將管理局年的工作情況及明年工作打算匯報(bào)如下：

一、年的工作情況。

1、除險(xiǎn)加固工程進(jìn)展順利。在完成除險(xiǎn)加固第一、二期及第三期部分工程后，4月份順利通過(guò)了由省水利廳建設(shè)處組織的單位工程驗(yàn)收。另外，管理局積極爭(zhēng)取地方配套資金500萬(wàn)元，確保了第三期后續(xù)主體工程的開(kāi)工建設(shè)。主要包括壩體恢復(fù)、觀測(cè)設(shè)施、壩頂照明、防浪墻、壩后補(bǔ)坡、壩頂路面及電站水輪機(jī)組拆除與安裝等工程，工程總投資1100萬(wàn)元。工程于9月19日完成招投標(biāo)，10月中旬開(kāi)工建設(shè)，目前已完成壩頂恢復(fù)、部分壩后補(bǔ)坡、水輪發(fā)電機(jī)組的拆除及工程備料工作，共完成土方6萬(wàn)m3，砌石1200m3，砂石墊層2400m3，已完成投資550萬(wàn)元。

2、濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地項(xiàng)目順利實(shí)施。今年以來(lái)，水庫(kù)管理局積極爭(zhēng)取市農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)資金，建設(shè)了濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地，該基地位于高崖鎮(zhèn)善莊村西，占地65畝，分養(yǎng)殖區(qū)、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施總投資450萬(wàn)元，其中農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)資金200萬(wàn)元。該項(xiàng)目于5月10日開(kāi)工建設(shè)，現(xiàn)已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購(gòu)進(jìn)兔籠1800組，2.6萬(wàn)個(gè)籠位。目前已引進(jìn)首批種兔1000余只，12月底將完成全部種兔引進(jìn)工作。

3、旅游開(kāi)發(fā)工作有了新的進(jìn)展。在風(fēng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施可行性研究報(bào)告經(jīng)省發(fā)改委批復(fù)立項(xiàng)后，管理局委托南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院對(duì)水庫(kù)壩下林區(qū)進(jìn)行了景觀綠化設(shè)計(jì)，年2月施工圖設(shè)計(jì)方案完成后，管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業(yè)人員對(duì)該設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了評(píng)審，3月份南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院對(duì)修改方案進(jìn)行修訂后，完成了全部設(shè)計(jì)內(nèi)容，該項(xiàng)目設(shè)計(jì)總投資為1500萬(wàn)元。同時(shí)，管理局積極上報(bào)爭(zhēng)取旅游基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資金，年1月17日省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、省旅游局聯(lián)合以魯農(nóng)信聯(lián)[]6號(hào)文將仙月湖風(fēng)景區(qū)旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目列為了年度第一批財(cái)政資金再擔(dān)保旅游貸款項(xiàng)目名單。經(jīng)積極協(xié)調(diào)，昌樂(lè)縣農(nóng)村信用聯(lián)合社對(duì)我局進(jìn)行綜合考查后，同意辦理?yè)?dān)保貸款，貸款額度為1500萬(wàn)元，目前正在協(xié)調(diào)貸款事宜。在積極搞好風(fēng)景區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，年4月積極申報(bào)了國(guó)家級(jí)水利風(fēng)景區(qū)，7月上旬順利通過(guò)了水利部及國(guó)家旅游局組織的專家初評(píng)，10月份被授予“國(guó)家水利風(fēng)景區(qū)”稱號(hào)，是全省唯一一家國(guó)家和省級(jí)水利風(fēng)景區(qū)。另外，在濰坊國(guó)際風(fēng)箏節(jié)期間，配合縣旅游局參加了首屆旅游產(chǎn)品交易會(huì);通過(guò)《山東水利》等刊物，對(duì)風(fēng)景區(qū)進(jìn)行了宣傳，提高了風(fēng)景區(qū)的知名度。

4、防汛及供水工作取得勝利。防汛方面，管理局在汛前制定了防汛預(yù)案及各項(xiàng)操作規(guī)程，組建了高崖水庫(kù)防汛常備隊(duì)和預(yù)備隊(duì)，配備了必要的防汛物資。嚴(yán)格執(zhí)行汛前制定的操作規(guī)程和防汛預(yù)案，科學(xué)調(diào)度洪水，合理利用溢洪閘泄水5次，共計(jì)棄水4100萬(wàn)m3，確保了安全度汛。供水方面，管理局以高崖水庫(kù)灌區(qū)被列為全省灌區(qū)改革試點(diǎn)單位為契機(jī)，由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了三個(gè)用水者協(xié)會(huì)，逐步理順了供水關(guān)系。年共供水3200萬(wàn)m3。其中農(nóng)業(yè)供水500萬(wàn)m3;向昌樂(lè)城區(qū)水源地、老壩河水庫(kù)、西河水庫(kù)及沿途水庫(kù)供水1200萬(wàn)m3，向朱劉桂河供水1500萬(wàn)m3，滿足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求，美化了環(huán)境，補(bǔ)充了地下水源，為當(dāng)?shù)毓まr(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的水源保障。另外，為配合水資源費(fèi)的征收，管理局成立了水資源費(fèi)征收小組，自4月下旬開(kāi)展工作，共調(diào)查摸底101戶，下達(dá)按表通知79份，協(xié)調(diào)安裝水表55塊，現(xiàn)已實(shí)際征收水費(fèi)13.2萬(wàn)元。

5、招商引資成果顯著。全年共引進(jìn)資金800萬(wàn)元，其中，除險(xiǎn)加固工程資金380萬(wàn)元，國(guó)家專項(xiàng)開(kāi)發(fā)資金100萬(wàn)元，善莊攔河壩省、市補(bǔ)助資金120萬(wàn)元，清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地市農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)資金200萬(wàn)元。

6、綜合經(jīng)營(yíng)取得較好經(jīng)濟(jì)效益。今年一至十一月份綜合經(jīng)營(yíng)共完成收入165萬(wàn)元，利潤(rùn)60萬(wàn)元，確保了經(jīng)營(yíng)人員的工資收入，安置水庫(kù)富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。

7、機(jī)關(guān)建設(shè)成績(jī)顯著。首先是水庫(kù)的各項(xiàng)工作得到了上級(jí)政府及業(yè)務(wù)主管部門的肯定，今年我局被評(píng)為市級(jí)文明單位和全省水利工程建設(shè)管理工作先進(jìn)集體。其次是投資40余萬(wàn)元對(duì)辦公樓前廣場(chǎng)進(jìn)行了景觀綠化，為職工提供了休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所。再次是旅游開(kāi)發(fā)工作得到了水利主管部門的肯定，并在今年11月全省水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)與管理工作會(huì)議上作了典型發(fā)言。

8、先進(jìn)性教育活動(dòng)取得明顯效果。一是黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了明顯提高，二是為群眾服務(wù)的意識(shí)明顯增強(qiáng)，三是切實(shí)做到了“兩不誤，兩促進(jìn)”。

另外，我局在安全生產(chǎn)、部門聯(lián)系村工作等方面都取得了較好的成績(jī)。特別是在包村工作中，扶持所聯(lián)系村資金3萬(wàn)余元，受到了鎮(zhèn)、村的一致好評(píng)。

在今年工作中，我們雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離縣委、縣政府的要求還相差甚遠(yuǎn)，與好的單位相比還存在一定差距。我們清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著許多缺點(diǎn)和不足：

2023年水庫(kù)管理個(gè)人心得體會(huì)總結(jié)范文篇十三

教學(xué)管理需要有效進(jìn)行。教學(xué)管理制度是教學(xué)系統(tǒng)高效運(yùn)行的基本保障。下面是本站帶來(lái)的教學(xué)管理。

希望對(duì)大家有幫助。

通過(guò)對(duì)教學(xué)常規(guī)管理的學(xué)習(xí)，我們一定嚴(yán)格要求自己，按照要求，力爭(zhēng)學(xué)有所得，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、對(duì)教學(xué)常規(guī)管理有了新的認(rèn)識(shí)。

通過(guò)對(duì)教學(xué)常規(guī)管理的學(xué)習(xí)，我們對(duì)新學(xué)期的教學(xué)常規(guī)管理工作有了新的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為新學(xué)期教學(xué)常規(guī)工作的首要任務(wù)是新課改要求下，積極貫徹新課程理念。在這個(gè)前提條件下，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)教學(xué)常規(guī)實(shí)施細(xì)則，我們只有理論聯(lián)系實(shí)踐，行動(dòng)上才能跟上步伐。

二、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)。

規(guī)章制度。

1、實(shí)行常規(guī)管理的重要目的是維護(hù)學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序，的行為習(xí)慣。而習(xí)慣的養(yǎng)成來(lái)自于“時(shí)間”，沒(méi)有切實(shí)可行的規(guī)章制度來(lái)約束，便沒(méi)有長(zhǎng)期一貫的堅(jiān)持執(zhí)行，沒(méi)有一視同仁的嚴(yán)格要求，良好習(xí)慣的養(yǎng)成就會(huì)落實(shí)到實(shí)處，如我校制訂了客觀公正的量化考評(píng)制度，在制度面前人人平等，全體教職工都能自學(xué)的遵守從而形成自然有序的工作氛圍。我認(rèn)為只是一種手段，它是一種宏觀上的要求，一種客觀的、理性的教學(xué)常規(guī)的制度。

2、做到工作與考核離不開(kāi)。工作到哪里考核就到哪里，考核是工作做的是否到位，工作質(zhì)量如何的一種評(píng)價(jià)方式，沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的工作考核方案，就很難評(píng)估工作效率和工作質(zhì)量。應(yīng)此我們認(rèn)為制定各項(xiàng)規(guī)章制度是非常重要的，并做到全面細(xì)致。

三、教學(xué)常規(guī)管理的安排、落實(shí)、檢查。

教學(xué)管理工作是學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié)，應(yīng)此我們認(rèn)為我們要經(jīng)常強(qiáng)調(diào)教學(xué)常規(guī)管理，工作如期落到具體、落到人、檢查及時(shí)、檢查到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。如果我們疏忽教學(xué)常規(guī)管理的任何一個(gè)環(huán)節(jié)，教學(xué)管理容易變成癱瘓，教學(xué)活動(dòng)很難正常有序進(jìn)行，教學(xué)質(zhì)量根本談不上。

四、各項(xiàng)校驗(yàn)活動(dòng)井然有序的開(kāi)展。

1、認(rèn)真鉆研教材、認(rèn)真?zhèn)湔n，做到心中有數(shù)。上課時(shí)，對(duì)所有的知識(shí)點(diǎn)做到了如指掌，傳授時(shí)才能做到游刃有余，這樣，學(xué)生就會(huì)在心里佩服你，就會(huì)喜歡上你的課，上課時(shí)也會(huì)認(rèn)真聽(tīng)講。

2、認(rèn)真組織安排有骨干教師和經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師的帶頭下開(kāi)好每周教研活動(dòng)，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

3、組織好每期考試工作。并考后做好試卷分析和教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)。

通過(guò)這次的培訓(xùn)深刻認(rèn)識(shí)我們的教育目標(biāo)應(yīng)該是全面實(shí)施素質(zhì)教育，推進(jìn)課程改革，轉(zhuǎn)變教育思想，面向全體學(xué)生，加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育，重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)，努力培養(yǎng)造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人。應(yīng)此，做好教學(xué)管理工作是學(xué)校工作的重中之重。

6月18日岳集中心學(xué)校在孟樓小學(xué)召開(kāi)了教學(xué)常規(guī)管理培訓(xùn)會(huì)，中心校主要領(lǐng)導(dǎo)及各中小學(xué)校長(zhǎng)、主任及五年級(jí)語(yǔ)數(shù)代課教師參加了本次會(huì)議。會(huì)上董主任對(duì)6月2日至6月10日的業(yè)務(wù)檢查情況進(jìn)行了總結(jié)，并提出了具有針對(duì)性的建議。指出了我校在朗誦會(huì)等活動(dòng)開(kāi)展上的亮點(diǎn)，同時(shí)，指出我校存在著。

黑板報(bào)。

陳舊、活動(dòng)記錄次數(shù)較少、個(gè)別教師備課滯后、校本培訓(xùn)有缺差等不足。趙校長(zhǎng)就如何抓好常規(guī)管理提出了三點(diǎn)很實(shí)用、可操作性很強(qiáng)的建議，引起了與會(huì)者的共鳴。最后，惠校長(zhǎng)作總結(jié)發(fā)言，進(jìn)一步要求各校明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓質(zhì)量。

為提高教育教學(xué)質(zhì)量、辦人民滿意教育，在今后的工作中，我校將從以下幾個(gè)方面入手，強(qiáng)化管理：

1、備課、上課。

教師備課要一課一案，不準(zhǔn)無(wú)。

教案。

上課，不準(zhǔn)使用舊教案上課。教案應(yīng)項(xiàng)目齊全，體現(xiàn)知識(shí)性、思想性和能力性的統(tǒng)一，精心進(jìn)行“六設(shè)計(jì)”(1)教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì);(2)教學(xué)重、難點(diǎn)設(shè)計(jì);(3)教學(xué)方法設(shè)計(jì);(4)教學(xué)板書設(shè)計(jì);(5)教學(xué)手段設(shè)計(jì);(6)師生活動(dòng)、時(shí)間設(shè)計(jì)。

教師要按時(shí)上下課，組織教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)并貫穿課堂的始終，對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求，始終關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或課后與班主任溝通。認(rèn)真按授課的基本環(huán)節(jié)去做：(1)導(dǎo)入與告知目標(biāo);(2)回憶舊知識(shí);(3)呈現(xiàn)有組織的新知識(shí)或信息;(4)聯(lián)系新舊知識(shí);(5)遷移與運(yùn)用。教師要積極利用多種教學(xué)輔助手段，如題簽、多媒體等，積極創(chuàng)設(shè)環(huán)境，激活學(xué)生思維。

2、作業(yè)的布置和修改。

教師布置作業(yè)要適度、精選，不能隨心所欲，作業(yè)教師必須先做，作業(yè)提倡有層次性。教師布置作業(yè)要向?qū)W生提出明確要求，并規(guī)定完成時(shí)間，要按時(shí)收作業(yè)，不得讓學(xué)生代批作業(yè)、試卷等。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤要及時(shí)在錯(cuò)題集上記錄，并及時(shí)講解。

3、聽(tīng)課、評(píng)課的開(kāi)展。

聽(tīng)課堅(jiān)持學(xué)校統(tǒng)一安排與領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽(tīng)課相結(jié)合的原則，每位教師每學(xué)期必須上一節(jié)公開(kāi)課。教師聽(tīng)課要求以本學(xué)科為主，校長(zhǎng)、業(yè)務(wù)主任不得少于20節(jié)，中級(jí)以上職稱不得少于15節(jié)。組內(nèi)研討課要求本組教師必須聽(tīng)，各類校級(jí)公開(kāi)課要求同組教師、一年教齡教師必須聽(tīng)，其他沒(méi)有課的教師必須聽(tīng)。每學(xué)年要求各教研組本組教師集體到其它學(xué)校聽(tīng)課一次，學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。研討課、公開(kāi)課、調(diào)研課等課上完后，各教研組要組織本組教師進(jìn)行評(píng)課，評(píng)課要真正的指出缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，切忌流于形式，并寫出相應(yīng)的總結(jié)。

4、常規(guī)檢查的落實(shí)。

教師教案、聽(tīng)課記錄、政治學(xué)習(xí)筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、校本培訓(xùn)報(bào)告冊(cè)、錯(cuò)題集及班主任手冊(cè)由教研組長(zhǎng)每月檢查一次，教導(dǎo)處每學(xué)期抽查三次(開(kāi)學(xué)初、期中、期末)，并做好相應(yīng)記錄和評(píng)價(jià)，同時(shí)，把檢查結(jié)果和教師績(jī)效考核結(jié)合在一起，真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

今后的教學(xué)之路還很漫長(zhǎng)，我們要做的工作還有很多，值得我們反思的還有很多。教學(xué)常規(guī)是學(xué)校教學(xué)工作的核心，是學(xué)校的立足之本。在檢查中總結(jié)，在總結(jié)中反思，在反思中提升——只有這樣才能不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)水平不斷提高。在下階段的教學(xué)中，我校將緊緊圍繞本次會(huì)議精神，按照中心學(xué)校的要求，扎實(shí)有效的開(kāi)展各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)把我校的教學(xué)常規(guī)管理工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

我非常幸運(yùn)能有機(jī)會(huì)參加這次教學(xué)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，感謝天津市南開(kāi)區(qū)教育中心的精心組織安排，感謝各位老師對(duì)我們的指導(dǎo)和幫助。特別感謝天津市南開(kāi)區(qū)教育中心各位領(lǐng)導(dǎo)、地區(qū)教育局以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這樣一個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。

這次培訓(xùn)的教學(xué)內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，既增長(zhǎng)理論知識(shí)，又對(duì)工作有很大啟示，受益匪淺。培訓(xùn)期間，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，認(rèn)真聽(tīng)講，堅(jiān)持記有效率的筆記。結(jié)合學(xué)習(xí)所得，積極撰寫了培訓(xùn)體會(huì)，遇到疑難問(wèn)題積極向同行及專家虛心請(qǐng)教，收獲頗多。培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)研究領(lǐng)會(huì)辦學(xué)理念和辦學(xué)思想以及校園文化特色,堅(jiān)持多聽(tīng)、多看、多學(xué)、多思，做到邊學(xué)習(xí)，邊交流，邊思考,邊總結(jié)，始終不忘和自己過(guò)去的工作實(shí)際進(jìn)行對(duì)照比較，進(jìn)行深度思考，從中吸取精華，探尋教育管理的良計(jì)妙策。能夠把在所在學(xué)校的所見(jiàn)所聞和我們的收獲、思考、體會(huì)及時(shí)記錄,并歸納總結(jié),形成文字材料，從中感悟教育的真諦和管理的境界。在這里我不僅學(xué)到了新的教學(xué)理念和新的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)也感受到了名校名師的風(fēng)采。天津老師們的敬業(yè)、謙虛、樂(lè)觀、樸實(shí)的精神與品質(zhì)，深深地感動(dòng)著我們。通過(guò)專業(yè)理論與技能培訓(xùn)，收獲很多，即深入學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)教研水平，開(kāi)拓了專業(yè)視野，更新了觀念。

通過(guò)培訓(xùn)，我能從多角度、多層面對(duì)課堂上的各種困惑和行為進(jìn)行理論的詮釋和深刻的反思，讓我想到一些以前從未想過(guò)的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)了本身的差距與不足，對(duì)原有的教育觀念產(chǎn)生了強(qiáng)烈的沖擊。在培訓(xùn)期間為我們開(kāi)設(shè)了教學(xué)理論學(xué)習(xí)、聽(tīng)取專家及優(yōu)秀校長(zhǎng)的講座、讓我們掛職鍛煉，通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐使我們對(duì)教育的理論與方法掌握得更加系統(tǒng)。在與天津的老師以及來(lái)自各縣的老師們相互交流中，我結(jié)識(shí)了很多朋友。同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到了自己的不足，認(rèn)識(shí)到了教育發(fā)展的狀況，以及內(nèi)地與西藏、各個(gè)縣之間學(xué)校教育的差別，吸取了各個(gè)學(xué)校在課程設(shè)置、教師管理、學(xué)校管理等等經(jīng)驗(yàn)。在培訓(xùn)中，還為我們精心安排了理論課學(xué)習(xí)教我們?nèi)绾沃谱鳌?/p>

課件。

使用幻燈片等，為我們今后使用多媒體教學(xué)打下了很好的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)期間還組織我們到北京、北戴河等地參觀，了解當(dāng)?shù)氐拿袼罪L(fēng)情名勝古跡，開(kāi)拓了我們的視野。

在近一個(gè)多月的學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間里，通過(guò)聽(tīng)取專題講座、考察活動(dòng)、參觀、掛職鍛煉，學(xué)員們的相互交流與自我的體驗(yàn)、感受、思考，我們學(xué)到了先進(jìn)的教育理念和現(xiàn)代教育技術(shù)，更新與拓展了專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，學(xué)到了更多科學(xué)知識(shí)，同時(shí)也更新了我們的教育思想和觀念，提高了我們的教育理論水平和教學(xué)管理能力。我深感這次培訓(xùn)收獲特別大。尤其是對(duì)校長(zhǎng)角色的標(biāo)準(zhǔn)有了更清晰的認(rèn)識(shí)，綜合起來(lái)，我覺(jué)得有這么幾點(diǎn)：

1.校長(zhǎng)應(yīng)該是個(gè)多面手(校長(zhǎng)工作的“廣”度)。一看到培訓(xùn)班的課程安排，我就產(chǎn)生了這種強(qiáng)烈的感受。從傳統(tǒng)教育理論到新課改的最新理念，從中國(guó)的基本國(guó)情到國(guó)際局勢(shì)，從國(guó)內(nèi)教育現(xiàn)狀到國(guó)際教育的基本情況，從基本的政治理論到具體的教育原理……校長(zhǎng)應(yīng)該了解的東西實(shí)在是太多了。

3.校長(zhǎng)應(yīng)該是個(gè)學(xué)習(xí)者(校長(zhǎng)工作的“遠(yuǎn)”度)。這是一個(gè)永恒的命題，要做好任何一項(xiàng)工作都要不斷地學(xué)習(xí)，校長(zhǎng)崗位亦是如此。多看看，多想想，一些靈感不期而遇，工作局面就此打開(kāi)。沒(méi)有學(xué)習(xí)，就沒(méi)有可持續(xù)發(fā)展——個(gè)人發(fā)展如此，學(xué)校發(fā)展也如此。

4.校長(zhǎng)應(yīng)該是個(gè)研究者(校長(zhǎng)工作的“深”度)。或者說(shuō)，校長(zhǎng)應(yīng)該是個(gè)思考者。對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)、調(diào)整和反思都需要研究，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，思考解決問(wèn)題，挖掘深層因素，根深才能固本，才能實(shí)現(xiàn)“內(nèi)涵發(fā)展”的理念。

5.做為管理人員，要有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的工作作風(fēng);起到身先士卒，以身作則的表率作用。孔老夫子早就告誡我們：“已所不欲，勿施于人”。所謂一個(gè)好校長(zhǎng)，就是一所好學(xué)校、桃李不言，下自成溪，就包含著這個(gè)道理。像傳統(tǒng)管理強(qiáng)調(diào)的正已是正人的前提。當(dāng)然，真抓實(shí)干，要把雄勁的工作魄力同科學(xué)的工作方法和科學(xué)的思想相結(jié)合，也要善于用心、善于用情、善于關(guān)注細(xì)節(jié)、講究策略和智慧，有著富于感染力的樂(lè)觀主義。

6.管理者要善于做一名勇于踐行的領(lǐng)導(dǎo)者，目前教育領(lǐng)域不缺少先進(jìn)的教育思想和教育理念，只是需要按照教育科學(xué)理論做一番實(shí)在的踐行工作，全心全意為教師和學(xué)生做點(diǎn)實(shí)事。“教育要踐行”，踐行自己的教育理念，要結(jié)合實(shí)際，有所創(chuàng)新，要贏得教師的支持。像孔子所說(shuō)的“已欲立而立人、已欲達(dá)而達(dá)人。”要做一番實(shí)事，就要對(duì)教師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的引領(lǐng)，為他們提供有價(jià)值的服務(wù);要依靠教師，尊重教師的創(chuàng)造性勞動(dòng)。將教師吸引到學(xué)校管理中來(lái)，建立教師愿意共享的遠(yuǎn)景，并提供通向未來(lái)的橋梁的能力，即與全體教職工建立共同的愿景，這樣才能讓教師發(fā)自內(nèi)心地努力學(xué)習(xí)、工作、追求卓越，才能將辦學(xué)理念、目標(biāo)轉(zhuǎn)化為全體員工的自覺(jué)行為。

8.要注意營(yíng)造一個(gè)文化氛圍來(lái)潛移默化、“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”地影響、感染全體師生，讓文化環(huán)境成為一種巨大的向心力和凝聚力，成為一種奮發(fā)向上的動(dòng)力，當(dāng)然文化是多方面的，像學(xué)校的制度文化、主流文化、細(xì)節(jié)文化、課程文化等。我們注意到建構(gòu)學(xué)校的文化，發(fā)展學(xué)校內(nèi)涵，不是一朝一夕的事，他是一個(gè)動(dòng)態(tài)生成的過(guò)程，是一個(gè)在實(shí)踐中不斷豐富和升華的過(guò)程，管理者必須用心，有意地去努力思考和行動(dòng)。

我們能參加這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)我感到非常幸運(yùn)，此次培訓(xùn)對(duì)我來(lái)說(shuō)不僅是一次理論武裝，更是一次實(shí)踐指導(dǎo)，我將所學(xué)知識(shí)和思路應(yīng)用到學(xué)校管理建設(shè)中，針對(duì)本校的主要管理漏洞制定管理改進(jìn)方案并付諸實(shí)踐，回到工作崗位后，一定要以更加出色的工作報(bào)答國(guó)家對(duì)我們的培養(yǎng)，我將竭盡全力，把先進(jìn)的教育思想，全新的教育理念帶回去，像種子一樣播撒到自己工作的學(xué)校和我縣各個(gè)學(xué)校，讓它們萌芽、生根、開(kāi)花和結(jié)果，為教育事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2023年水庫(kù)管理個(gè)人心得體會(huì)總結(jié)范文篇十四

一年來(lái)，在管理處新一屆各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我圓滿完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作匯報(bào)如下：

一、在理論學(xué)習(xí)方面，我能按時(shí)參加管理處每周一的機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，深入把握其精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作能力。全年共寫記學(xué)習(xí)筆記30余篇，機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)會(huì)議記錄50余篇、4萬(wàn)余字。

二、在工作方面：按照年初的分工，我主要負(fù)責(zé)單位行政文件的起草和勞資工資。

1、截至20xx年12月底我處現(xiàn)有人數(shù)254人，（臨時(shí)工5人）其中在編正式職工249人，包括干部53人，固定工20人，合同工174人，集體工2人，全年共減少9人，其中調(diào)出5人，辦理退休4人，新進(jìn)1人，比上年末實(shí)際減少8人。

2、全年上報(bào)辦理職工工資普調(diào)、職稱、津貼等晉升工資三次，600多人次，今年組織工人60多人次參加工人技術(shù)等級(jí)考試。

3、在下半年我負(fù)責(zé)單位的請(qǐng)銷假考勤管理工作方面，自己從嚴(yán)要求，按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好了考勤的統(tǒng)計(jì)和管理工作。

4、全年更換大廳學(xué)習(xí)專欄6期和黑板報(bào)4次，迎接上級(jí)多次檢查。

5、在其他工作方面。認(rèn)真做好科室衛(wèi)生，以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃，按時(shí)積極參加管理處組織的大干100天的南干渠清淤除草集體活動(dòng)，不怕苦，不怕累，完成科室分配的勞動(dòng)任務(wù)。防汛期間，服從安排，關(guān)注雨情，一有汛情，立即上壩，保證水庫(kù)安全度汛。認(rèn)真做好防汛值班和非汛期值班工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

三、存在問(wèn)題。

仍然在學(xué)習(xí)和工作中存在著一些問(wèn)題和不足，有些工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)；工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入。

四、改進(jìn)措施和明年打算。

在明年的工作中，我將按照統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，從我做起，穩(wěn)步發(fā)展的工作思路。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，以更高的工作熱情，更強(qiáng)的敬業(yè)精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好明年的各項(xiàng)工作。

2023年水庫(kù)管理個(gè)人心得體會(huì)總結(jié)范文篇十五

在28日的培訓(xùn)中，林藩老師為我們講授了教育方案研討設(shè)計(jì)的問(wèn)題。剛步入工作崗位，有時(shí)候?qū)τ诮萄谢顒?dòng)時(shí)要聽(tīng)課、評(píng)課、觀課會(huì)無(wú)從下手，甚至都會(huì)覺(jué)得每個(gè)人都上得很好。在聽(tīng)了林教授的講座后，頓時(shí)清晰很多。他從評(píng)課的目的，評(píng)課的依據(jù)做了說(shuō)明，提出評(píng)課中的“八觀”：一觀主題，即教學(xué)主題;二觀教學(xué)設(shè)計(jì)，呈現(xiàn)方式的動(dòng)態(tài)與靜態(tài);三觀課型;四觀教師;五觀板書;六觀作業(yè)布置;七觀學(xué)生;八觀效果。聽(tīng)了他的這“八觀”觀課方法指導(dǎo)，我如醍醐灌頂，為我以后的聽(tīng)課、評(píng)課指明了方向!

通過(guò)學(xué)習(xí)使我知道了課堂提問(wèn)，就是教師在課堂上有目的的設(shè)疑，以引起學(xué)生積極的定向的思考。它是師生的教學(xué)過(guò)程中進(jìn)行信息反饋，順利完成教學(xué)任務(wù)的一個(gè)重要手段。課堂提問(wèn)要講究新穎有趣。同樣一個(gè)問(wèn)題，老是“舊調(diào)重彈”將會(huì)令學(xué)生感到枯燥乏味。如變換一個(gè)角度使之新穎奇特，那么學(xué)生就會(huì)興趣盎然，思維活躍。課堂提問(wèn)要靈活多樣，不同方式的提問(wèn)，效果是不一樣的。教師在提問(wèn)時(shí)應(yīng)根據(jù)不同層次的學(xué)生做到直問(wèn)與曲問(wèn)相結(jié)合，正問(wèn)與反問(wèn)相結(jié)合，明問(wèn)與暗問(wèn)相結(jié)。課堂提問(wèn)要及時(shí)調(diào)控。對(duì)問(wèn)題提出后學(xué)生不同的反應(yīng)實(shí)施問(wèn)題調(diào)控：如學(xué)生一聲不吭時(shí)就要來(lái)點(diǎn)啟發(fā)、點(diǎn)拔;學(xué)生回答文不對(duì)題，答非所問(wèn)時(shí)就要撥亂反正，回答的雖沒(méi)有錯(cuò)，但與預(yù)想的答案還有一段距離時(shí)就要進(jìn)一步誘導(dǎo)。

課堂提問(wèn)也是一門藝術(shù)，我們必須做到精心設(shè)計(jì)，耐心聽(tīng)取，正確評(píng)價(jià)，使每個(gè)學(xué)生具有積極的參與意識(shí)，保持高漲的學(xué)習(xí)情緒。使教師的教與學(xué)生的學(xué)能緊密配合，使學(xué)生的主體作用與教師的主導(dǎo)作用都得以充分發(fā)揮，使課堂氣氛活躍，從而提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。

導(dǎo)入技能與提問(wèn)技能有密切的關(guān)系。通過(guò)提出問(wèn)題的形式進(jìn)行導(dǎo)入，是導(dǎo)入的常用方法之一。導(dǎo)入經(jīng)常和提問(wèn)結(jié)合在一起，導(dǎo)入時(shí)的提問(wèn)有時(shí)不需要學(xué)生進(jìn)行即時(shí)的回答，而是讓問(wèn)題伴隨著學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程，逐步明了。

教師要明確導(dǎo)入技能教學(xué)的目的，無(wú)論采用何種導(dǎo)入方式都要明確教學(xué)目標(biāo)，服從于教學(xué)任務(wù)和目的，圍繞教學(xué)和訓(xùn)練的重點(diǎn)。使導(dǎo)入成為學(xué)生實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)一個(gè)必要和有機(jī)的組成部分。

導(dǎo)入在教學(xué)中具有非常重要的作用，有利于激發(fā)學(xué)生的興趣，我會(huì)在以后的教學(xué)工作中，不斷提高自己的導(dǎo)入技能。

緊接著在29日的聽(tīng)課評(píng)課中，我被其中那些真實(shí)的案例深深感染，被先進(jìn)的理念深深折服，感觸頗深，下面就與大家進(jìn)行一下交流。

講解技能的鋪開(kāi)展述，讓我明白它們幾個(gè)要素間的聯(lián)系，以及在課堂上哪個(gè)地方適宜用講解技巧。視頻中運(yùn)用了不少的教學(xué)案例，每一則都給我很大的啟發(fā)。案例生動(dòng)闡述了教學(xué)技能。引導(dǎo)我在課堂的教學(xué)。通過(guò)對(duì)案例分析的學(xué)習(xí)探討，讓我從課堂上找到自己的不足，指明教學(xué)方法、恰當(dāng)選擇、提高教學(xué)能力。因?yàn)槭艿秸n型的限制，老師只有短短十五分鐘的時(shí)間，須盡可能的揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分展示出自己的亮點(diǎn)!雖然全程并沒(méi)有學(xué)生參與，但是必須假設(shè)學(xué)生參與講解過(guò)程的情境，并充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，讓學(xué)生閱讀、練習(xí)、討論、探究、實(shí)踐，回答問(wèn)題，發(fā)表意見(jiàn)等，讓這堂課生動(dòng)而熱烈。在小學(xué)語(yǔ)文《燕子》這段視頻中，林藩老師強(qiáng)調(diào)教師運(yùn)用的簡(jiǎn)筆畫的特長(zhǎng)，充分的為學(xué)生描繪的一幅生動(dòng)的春景圖，這是值得肯定的，但與學(xué)生的互動(dòng)過(guò)少，沒(méi)有很好的體現(xiàn)出學(xué)生的主體地位，教師應(yīng)化被動(dòng)為主動(dòng)，讓學(xué)生主動(dòng)的去學(xué)習(xí)，去體會(huì)感悟!聽(tīng)罷，我驚喜的發(fā)現(xiàn)，這一點(diǎn)和我的想法居然不謀而合!

通過(guò)教學(xué)語(yǔ)言技能的學(xué)習(xí)，使我明白教師與學(xué)生溝通的時(shí)候，語(yǔ)言要生動(dòng)，表情要親切自然，精神要飽滿，聲音要洪亮，在講解知識(shí)性問(wèn)題的時(shí)候，應(yīng)詳細(xì)明了，便于學(xué)生理解。講解過(guò)程中須注意過(guò)渡的問(wèn)題，不能生硬。教育無(wú)痕，要讓學(xué)生在潛移默化中感知文本，體會(huì)作者思想，碰撞出激情的火花。在中學(xué)語(yǔ)文《小石潭記》中就很好的體現(xiàn)了這一點(diǎn)。教師應(yīng)用肯定的語(yǔ)言激勵(lì)學(xué)生，表現(xiàn)出的是態(tài)度認(rèn)真，真誠(chéng)，是善于與學(xué)生交流的積極情緒表現(xiàn)。教學(xué)實(shí)踐證明，教師用這樣的溝通語(yǔ)言作用于學(xué)生，學(xué)生則精神振奮，積極學(xué)習(xí)，求知欲強(qiáng)，喜歡接近教師并提問(wèn)，并善于聯(lián)想、想象，表現(xiàn)出思維的活躍。教學(xué)必然有好的效果。

作為教師，應(yīng)加強(qiáng)教學(xué)技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，并在教學(xué)中有效的利用這些技能，使其更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

2023年水庫(kù)管理個(gè)人心得體會(huì)總結(jié)范文篇十六

一年以來(lái)，在水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下，管理處緊緊圍繞年初制訂的工作目標(biāo)和要求，經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力已基本完成工作任務(wù)，主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

一、深入開(kāi)展黨的群眾路線教育。

管理處黨委按照水務(wù)局黨委的統(tǒng)一部署，深入開(kāi)展了以解決“四風(fēng)”問(wèn)題為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心籌劃，嚴(yán)密組織，分步推進(jìn)，宣傳引導(dǎo)，狠抓落實(shí)。通過(guò)前一段時(shí)間教育實(shí)踐，每個(gè)黨員都按照要求完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，做了不少學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會(huì)。使大家經(jīng)受了一次嚴(yán)格的黨性鍛煉和洗禮，受到了一次黨的宗旨意識(shí)的再教育，達(dá)到了思想上有明顯提高，政治上有明顯進(jìn)步，修養(yǎng)上有明顯加強(qiáng)，作風(fēng)上有明顯改變，工作上有明顯改進(jìn)的效果。

二、安全生產(chǎn)工作。

年初管理處與各科室分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任逐級(jí)落實(shí)。強(qiáng)化安全防范措施，健全和完善安全組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，使安全工作常年有人抓，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

三、防汛抗旱工作。

防汛抗旱工作堅(jiān)持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的方針，做到早動(dòng)員，早安排，早布署。認(rèn)真做好雨情監(jiān)測(cè)及統(tǒng)計(jì)工作，制訂了防洪控制運(yùn)用計(jì)劃，嚴(yán)格實(shí)行防汛責(zé)任制。對(duì)防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面檢查，做到預(yù)案落實(shí)到位，防汛物資籌備到位，搶險(xiǎn)隊(duì)伍組建到位。主要完成了一級(jí)電站機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)工作、灌區(qū)30公里渠道的清於、割草工作。對(duì)大壩閘門進(jìn)行了保養(yǎng)。對(duì)水毀工程進(jìn)行了修復(fù)。

四、飲用水源保護(hù)。

為確保飲用水源安全，管理處主要從“蓄、撈、禁、養(yǎng)、防”等五方面開(kāi)展工作。

1、蓄是為確保總蓄水量，提高水體自凈能力。管理處從年初就嚴(yán)格控制電站發(fā)電負(fù)荷，保持庫(kù)容1400萬(wàn)立方米以上。特別在汛期結(jié)束后，由于連續(xù)多日未下雨，我處從十月二十二日就停止發(fā)電保供水。

2、撈是為確保水面整潔衛(wèi)生，今年管理處每天專門雇人打撈壩前庫(kù)水面垃圾，暴雨過(guò)后，增派人員打撈八佰、麻陽(yáng)庫(kù)尾垃扱，今年因暴雨多共計(jì)水面打撈工夫已達(dá)400多工，共清理垃圾60多噸，清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)過(guò)后，由于來(lái)水庫(kù)兩岸燒烤人多，我處組織全體職工與麻陽(yáng)、八佰兩村兩委成員一起在四周岸邊清理白色污染，共計(jì)組織6次，人數(shù)100多人，泡沫、礦泉水瓶、塑料袋等等生活垃圾用拖拉機(jī)運(yùn)出八整車。

3、禁是確保鳙、鰱魚的生長(zhǎng)以抑制藻類的發(fā)展，管理處加強(qiáng)力量，成立了由主任擔(dān)任組長(zhǎng)，班子成員任副組長(zhǎng)，管理處全體男性為成員的禁漁禁泳領(lǐng)導(dǎo)小組。從4月份起，每天安排由一名班子成員帶隊(duì)進(jìn)行勸告釣魚人，至少每天趕走10多人。勸退游泳人員30人，同時(shí)在庫(kù)區(qū)四周醒目處粘貼宣傳畫三十多張。

4、養(yǎng)是增加增加魚的放養(yǎng)量，確保水庫(kù)魚的總量，放養(yǎng)鳙魚和鰱魚比例各50%，分別為6000斤，18000尾以上；5、防是防范和妥善處理突發(fā)飲用水水源安全事件。主要是做了在城市供水進(jìn)水口處建成了防護(hù)網(wǎng)，建成了生態(tài)魚池監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。定期配合環(huán)保監(jiān)測(cè)部門、自來(lái)水公司對(duì)庫(kù)區(qū)水質(zhì)進(jìn)行采樣分析。對(duì)武義縣xx水庫(kù)飲用水安全預(yù)案進(jìn)行了修改與補(bǔ)充。

五、工程建設(shè)。

1、麻陽(yáng)水文站的建設(shè)項(xiàng)目，土建項(xiàng)目、設(shè)備安裝已完成。目前正做驗(yàn)收前準(zhǔn)備工作。

2、庫(kù)區(qū)的全方位監(jiān)控項(xiàng)目工作完成并通過(guò)驗(yàn)收。

六、存在困難和要求。

飲用水源方面。

1、當(dāng)前，市民的生活水平提高，一到節(jié)假日，到庫(kù)區(qū)燒烤的人很多，車輛更是從庫(kù)頭停到庫(kù)尾，雖然我們聯(lián)合當(dāng)?shù)卮逦M織巡邏隊(duì)進(jìn)行勸告，無(wú)奈他們?nèi)硕啵瑳r且沒(méi)有明文規(guī)定，收效甚微。

2、到庫(kù)區(qū)水面釣魚問(wèn)題上體現(xiàn)突出，而現(xiàn)在都是釣小魚的人多，況且現(xiàn)在市民對(duì)法制很有研究，知道我們沒(méi)執(zhí)法權(quán)，沒(méi)法處罰他們，造成了我們?nèi)袼麄冏撸覀冏吡怂麄冇謥?lái)了，我們白天趕，他們晚上來(lái)，我們夜里趕，他們禮拜天來(lái)，化費(fèi)了大量的人力財(cái)力，效果還是很差。

要求水務(wù)局幫助解免費(fèi)在電視臺(tái)、報(bào)紙、廣播站定期宣傳不能到xx、清溪口捕、撈、毒、釣魚及不得燒烤的通告。牽頭成立一支由環(huán)保、水政、派出所、當(dāng)?shù)卣x水庫(kù)管理處、清溪口水庫(kù)管理處組成的聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，定期開(kāi)展執(zhí)法。

灌區(qū)方面。

主要是目前渠道防洪時(shí)排水難，現(xiàn)有渠道由于政府建設(shè)、公踏鐵路改造等原因造成渠尾不得通到大溪，加上現(xiàn)有排水閘門都到水庫(kù)，而水庫(kù)都承包到個(gè)人養(yǎng)魚，造成防洪時(shí)水不能排出，防洪壓力大。

要求水務(wù)局協(xié)調(diào)各相關(guān)部門及安排資金共同做好渠道防洪排水溝的建設(shè)。

七、20xx年下半年工作重點(diǎn)。

1、做好麻陽(yáng)水文站、灌區(qū)二期工程的驗(yàn)收工作；

2、全力保障飲用水源安全工作；全力以赴做好防臺(tái)防汛抗旱工作。

3、在下半年我負(fù)責(zé)單位的'請(qǐng)銷假考勤管理工作方面，自己從嚴(yán)要求，按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好了考勤的統(tǒng)計(jì)和管理工作。

4、全年更換大廳學(xué)習(xí)專欄6期和黑板報(bào)4次，迎接上級(jí)多次檢查。

5、在其他工作方面。認(rèn)真做好科室衛(wèi)生，以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃，按時(shí)積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動(dòng)，不怕苦，不怕累，完成科室分配的勞動(dòng)任務(wù)。防汛期間，服從安排，關(guān)注雨情，一有汛情，立即上壩，保x水庫(kù)安全度汛。認(rèn)真做好防汛值班和非汛期值班工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

2023年水庫(kù)管理個(gè)人心得體會(huì)總結(jié)范文篇十七

20xx年，我局在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)大中型水庫(kù)移民后期扶持政策實(shí)施工作，較好地完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)將我局20xx年工作總結(jié)和20xx工作計(jì)劃報(bào)告如下：

一、20xx年主要工作總結(jié)。

(一)認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)人民政府為民辦實(shí)事工程以及扶貧道路建設(shè)。

1、為民辦實(shí)事項(xiàng)目：20xx年我局承接自治區(qū)為民辦實(shí)事項(xiàng)目共9個(gè)，總投資487萬(wàn)元，其中：水庫(kù)移民新村新建項(xiàng)目6個(gè)，投資362萬(wàn)元，建設(shè)內(nèi)容：舊房改造44戶，住房外墻裝飾30戶，硬化村內(nèi)主道4.77km，文化室5座，籃球場(chǎng)5座，新村標(biāo)牌6座等;改建村屯道路項(xiàng)目3個(gè)，投資125萬(wàn)元，建設(shè)內(nèi)容：改建村屯道路硬化3.57km，路面寬3.5m，混凝土路面結(jié)構(gòu)。全部完成20xx年項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，資金使用率達(dá)90%以上，達(dá)到區(qū)委、區(qū)政府的要求。

2、20xx年扶貧村屯道路硬化項(xiàng)目10個(gè)：20xx年下達(dá)我局扶貧村屯道路硬化項(xiàng)目10個(gè)，總投資567萬(wàn)元，建設(shè)內(nèi)容為：改建村屯道路硬化16.2km，路面寬3.5m，混凝土路面結(jié)構(gòu)，在12月份全部完成建設(shè)任務(wù)。并通過(guò)自治區(qū)移民局的核驗(yàn)，全部符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。

(二)扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)補(bǔ)惠民項(xiàng)目大中型水庫(kù)移民后期扶持資金發(fā)放工作。

我局加強(qiáng)了大中型水庫(kù)移民后期扶持資金使用管理的檢查監(jiān)督工作，確保該項(xiàng)資金使用安全、規(guī)范、有效，確保了國(guó)家的支農(nóng)惠民政策及時(shí)落實(shí)到每個(gè)移民。20xx年四個(gè)季度大中型水庫(kù)移民后期扶持直接補(bǔ)助資金全部按時(shí)足額發(fā)放到移民個(gè)人帳戶，提前完成發(fā)放任務(wù)，在資金的撥付和發(fā)放中沒(méi)有出現(xiàn)截留、擠占、挪用、貪污和騙取水庫(kù)移民資金的現(xiàn)象，已通過(guò)自治區(qū)“資金安保”驗(yàn)收，沒(méi)有違規(guī)問(wèn)題，資金使用率達(dá)98%以上，達(dá)到區(qū)委、區(qū)政府的要求，完成20xx年的績(jī)效目標(biāo)。

(三)積極推進(jìn)“美麗廣西生態(tài)鄉(xiāng)村”移民村屯綠化項(xiàng)目建設(shè)。

20xx年我局水庫(kù)村屯綠化示范項(xiàng)目共3個(gè)，投資36萬(wàn)元。新種植村屯綠化苗木1150株，折算綠化面積16.8畝，村屯綠化模式以綠道與庭院經(jīng)濟(jì)為主。3個(gè)項(xiàng)目已全部完工，并已撥付80%工程進(jìn)度款。

(四)開(kāi)展水庫(kù)移民散戶舊房改造工作。20xx年散戶舊房改造20戶，圍繞庫(kù)區(qū)基金路的建設(shè)，認(rèn)真做好水庫(kù)移民散戶舊房改造工作實(shí)施，解決移民實(shí)際住宿問(wèn)題，提高庫(kù)區(qū)移民生活水平。在12月份中旬可以完成任務(wù)。

(五)實(shí)施大中型水庫(kù)移民后期扶持政策常態(tài)化管理。

我局積極配合監(jiān)測(cè)評(píng)估第三方機(jī)構(gòu)按照計(jì)劃完成后期扶持政策實(shí)施監(jiān)測(cè)評(píng)估工作，在今年6月份已完成20xx年的后期扶持政策監(jiān)測(cè)評(píng)估工作，并由自治區(qū)移民局出具評(píng)估報(bào)告，對(duì)我們的評(píng)估工作給予了高度贊揚(yáng)。

(六)做好大中型水庫(kù)移民自然減員人口的核定工作。

我局已完成20xx年大中型水庫(kù)移民自然減員人口登記、申報(bào)工作，涉及5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，139個(gè)村組，核定20xx年大中型水庫(kù)移民自然減員人口222人。已完成今年的績(jī)效目標(biāo)任務(wù)。

(七)積極配合自治區(qū)移民局做好水庫(kù)移民培訓(xùn)工作。

我局根據(jù)自治區(qū)、市移民局的工作部署，積極做好移民培訓(xùn)工作。一年來(lái)，我局共組織移民培訓(xùn)3批次共150人，已全部完成本年度移民培訓(xùn)任務(wù)。通過(guò)專家授課使移民們比較系統(tǒng)地學(xué)到實(shí)用的技術(shù)，提高了素質(zhì)，開(kāi)闊了眼界，收到了良好的效果，為下步農(nóng)業(yè)增收項(xiàng)目的實(shí)施奠定的基礎(chǔ)。

(八)加強(qiáng)信訪工作，營(yíng)造庫(kù)區(qū)和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的社會(huì)環(huán)境。

我局認(rèn)真做好水庫(kù)移民維穩(wěn)工作，每月對(duì)庫(kù)區(qū)和移民安置區(qū)進(jìn)行一次矛盾糾紛排查，制定領(lǐng)導(dǎo)接待來(lái)訪制度，重大節(jié)日期間實(shí)行零報(bào)告制度，確保重大節(jié)慶活動(dòng)期間沒(méi)有移民赴邕進(jìn)京非正常上訪，庫(kù)區(qū)社會(huì)保持穩(wěn)定。到目前為止，我局共妥善處理群眾來(lái)信來(lái)訪件4件(其中來(lái)信4件、來(lái)訪3批8人)，信訪案件都得到妥善處理，辦結(jié)率100%。

二、主要經(jīng)驗(yàn)與做法。

(1)區(qū)委、區(qū)政府的大力支持。

區(qū)委、區(qū)政府高度重視。分管領(lǐng)導(dǎo)到實(shí)地調(diào)研并指導(dǎo)工作，區(qū)政府今年足額配套移民項(xiàng)目資金為20.5萬(wàn)元，為做好今年的移民工作打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

(2)部門真誠(chéng)配合。

區(qū)發(fā)改局、財(cái)政局、林業(yè)局、紀(jì)檢監(jiān)察局、審計(jì)局、新農(nóng)辦、基層辦等部門在今年的工作中給予充分的支持和配合，移民項(xiàng)目的申報(bào)、財(cái)評(píng)、采購(gòu)、招投標(biāo)、實(shí)施、資金撥付、審計(jì)、驗(yàn)收都離不開(kāi)相關(guān)部門的支持，正是因?yàn)橛兴麄兊恼嬲\(chéng)合工，我們局才能按規(guī)定、按程序、按質(zhì)量、按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成全年的任務(wù)。

(3)干部職工的全力以赴。

移民工作涉及到5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)474個(gè)村民小組，點(diǎn)多面廣、工作跨時(shí)長(zhǎng)，就需要全局干部職工全力以赴，敢做敢擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)工作在村組，才能把今年2700多萬(wàn)元的資金用出去;沒(méi)有踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)是不可能做到的，移民局班子領(lǐng)導(dǎo)以身作則，認(rèn)真履行職責(zé)，每個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)都親自帶所分管業(yè)務(wù)的工作人員到村組、項(xiàng)目點(diǎn)實(shí)地解決問(wèn)題，使項(xiàng)目得到順利實(shí)彈，資金能按時(shí)發(fā)放。

(4)認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。

局長(zhǎng)作為主要領(lǐng)導(dǎo)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任人，也是第一責(zé)任人，在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，局分管領(lǐng)導(dǎo)同樣是分管業(yè)務(wù)中的主體責(zé)任人和第一責(zé)任人，把這種思想貫徹到全體的工作中包括我局的績(jī)效工作中，真正做到“一崗雙責(zé)”。同時(shí)在工作中認(rèn)真執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”和“四風(fēng)建設(shè)”，嚴(yán)查干部職工在項(xiàng)目實(shí)施和資金發(fā)放中的“吃、拿、卡、要”，在項(xiàng)目點(diǎn)公示監(jiān)督電話和市局的舉報(bào)電話，從源頭上抓早，抓小，堅(jiān)決杜絕這種違法行為。到目前為止，沒(méi)有收到過(guò)干部職工的違法違紀(jì)舉報(bào)信息，也增加了移民群眾對(duì)我們移民局干部職工的信任，改變干群關(guān)系，樹立移民干部的良好形象。

三、20xx年工作計(jì)劃。

20xx年我局將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以改善民生為核心，實(shí)施做好移民工作，即：

1、按自治區(qū)移民局要求，繼續(xù)做好20xx年項(xiàng)目的各項(xiàng)前期工作;20xx年的項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和申報(bào)工作。

2、做好20xx年度移民項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收與審計(jì)結(jié)算工作。

3、繼續(xù)按時(shí)、足額將20xx年后期扶持資金發(fā)放到移民群眾手中，支持移民群眾改善生產(chǎn)生活條件。

4、切實(shí)做好移民信仿工作，增加移民政策宣傳力度，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧。對(duì)群眾信訪反映的問(wèn)題和要求，符合政策的一定要按政策執(zhí)行。能在政策范圍內(nèi)解決的，要盡量給予及時(shí)解決。不符合政策的，要耐心細(xì)致地做好解釋工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告，并妥善處理，要堅(jiān)決杜絕集體上訪等群體事件的發(fā)生。

5、實(shí)施水庫(kù)移民教育培訓(xùn)工程。繼續(xù)加大水庫(kù)移民教育培訓(xùn)力度，提高水庫(kù)移民綜合素質(zhì)。繼續(xù)組織移民進(jìn)行思想觀念和生產(chǎn)技能培訓(xùn)，開(kāi)展水庫(kù)移民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，繼續(xù)做好就讀普通高中的庫(kù)區(qū)移民子女免除學(xué)費(fèi)的審核工作。

6、做好移民增收前期工作，積極聯(lián)系農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)畜牧等農(nóng)口部門，積極探索移民增收的新途徑，拓寬思路，為移民謀出路;促增收，使貧困的移民早日脫貧，使更多的移民走向小康的致富路。

7、推進(jìn)移民干部職工隊(duì)伍建設(shè)。按照深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)移民干部職工隊(duì)伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)，切實(shí)抓好移民干部職工業(yè)務(wù)知識(shí)等培訓(xùn)工作，不斷提高移民干部職工履行職責(zé)的整體水平。

8、積極配合區(qū)委、區(qū)政府做好中心工作。

2023年水庫(kù)管理個(gè)人心得體會(huì)總結(jié)范文篇十八

管理學(xué)是工商管理中基礎(chǔ)的科目。管理是人類各種活動(dòng)中最普遍和最重要的一種活動(dòng)。下面是本站為大家?guī)?lái)的管理學(xué)學(xué)習(xí)。

心得體會(huì)。

希望可以幫助大家。

“在人類社會(huì)中，管理無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不在。任何事情成也管理，敗也管理。”雖然管理學(xué)是在人類社會(huì)開(kāi)始工業(yè)化時(shí)才應(yīng)運(yùn)而生的，是一門年輕的學(xué)科，但是它發(fā)展得特別迅速，對(duì)人類社會(huì)的影響也空前巨大。管理是人類各種活動(dòng)中最普通和最重要的一種活動(dòng)。近百年來(lái),人們把研究管理活動(dòng)規(guī)律所形成的管理基本理論與方法,統(tǒng)稱為管理學(xué)。自從人們開(kāi)始組成群體來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人無(wú)法完成的目標(biāo)以來(lái),管理工作就成為協(xié)調(diào)個(gè)體努力必不可少的因素了。由于人類社會(huì)越來(lái)越依賴集體的努力以及越來(lái)越多的、有組織的群體規(guī)模的擴(kuò)大,管理人員的任務(wù)也就愈發(fā)重要了。因此,管理者必須具有敬業(yè)精神和服務(wù)意識(shí),還要有解決突發(fā)性事件的能力,最重要的是要靠得住,會(huì)辦事,能共事,不出事等各方面的素質(zhì)。

《管理學(xué)》這門課是本學(xué)期的選修課。作為一名工商管理專業(yè)的學(xué)生，學(xué)習(xí)管理是必不可少的，當(dāng)初我選這個(gè)專業(yè)也是基于對(duì)這專業(yè)的興趣，將來(lái)有意愿成為一個(gè)管理者，雖然可能多數(shù)是管理公司，但是多多少少也會(huì)面臨人才問(wèn)題，面對(duì)人才管理問(wèn)題，曾聽(tīng)說(shuō)過(guò)“天時(shí)不如地利，地利不如人和”，這句話也從側(cè)面說(shuō)明了管理的重要，因?yàn)椋糇∪瞬牛P(guān)鍵就在于管理，因此，必須要努力學(xué)好這門課。光陰似箭，時(shí)至第十二周，這門課也即將修完。

通過(guò)這學(xué)期對(duì)這門課程的學(xué)習(xí)，多少有了一些自己的心得體會(huì)。管理就是特定的環(huán)境下，對(duì)組織所擁有的的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以便達(dá)到即定的組織目標(biāo)的過(guò)程。作為當(dāng)代大學(xué)生，無(wú)論學(xué)習(xí)的專業(yè)是否與管理有關(guān)，都應(yīng)該好好學(xué)管理學(xué)，看看管理方面的書籍，因?yàn)楣芾韺W(xué)與我們息息相關(guān)，管理是一切組織的根本，管理工作適用于各種大小規(guī)模的組織，盈利與非盈利的企事業(yè)單位、制造業(yè)以及服務(wù)性行業(yè)，因此，學(xué)好管理學(xué)對(duì)于我們現(xiàn)在的學(xué)生工作以及以后步入紛繁的社會(huì)，適應(yīng)不同的工作崗位都有其非常重要的意義。

談其事，必先談其人。先說(shuō)說(shuō)我自己吧，我是學(xué)管理專業(yè)的，對(duì)于我來(lái)說(shuō)這是一門專業(yè)知識(shí)課，我有義務(wù)學(xué)好它，雖然我上課偶爾會(huì)發(fā)下呆，走下神，但是不管怎么說(shuō)，我是一定會(huì)努力學(xué)它的。再說(shuō)說(shuō)另一個(gè)人，自然就是我們的老師了，她這學(xué)期給了我們六個(gè)主題，讓大家自己組隊(duì)根據(jù)話題，尋找資料，制作ppt，然后讓大家展示自己的成果，這種教學(xué)方法讓我感到非常有意思，大家在自主學(xué)習(xí)中獲得了很多書本上沒(méi)有的知識(shí)，也增進(jìn)了同學(xué)之間的友誼，同時(shí)老師和同學(xué)的距離也拉進(jìn)了許多。經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí),我對(duì)管理學(xué)這們功課還是有一些自己的心得和體會(huì)的,管理就是通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能對(duì)組織資源進(jìn)行有效的配置，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的活動(dòng)。我覺(jué)得管理是無(wú)處不在的。無(wú)論是工作、學(xué)習(xí)，還是人際交往、自我發(fā)展等等，都會(huì)有意無(wú)意用到管理學(xué)的知識(shí)。不管將來(lái)會(huì)否從事管理事業(yè)，但可以堅(jiān)信管理是生活各個(gè)方面必不可少的。管理學(xué)分為六篇，主要由計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四大部分組成。每一篇都有特定的目標(biāo)主旨。而計(jì)劃是所有管理學(xué)職能中的首要職能，也讓我有比較深的體會(huì)。

正如哈羅德?孔茨所言，“計(jì)劃工作是一座橋梁，它把我們所處的這岸和我們要去的對(duì)岸連接起來(lái)，以克服這一天塹。”計(jì)劃工作給組織提供了通向未來(lái)目標(biāo)的明確道路，有了計(jì)劃工作這座橋，本來(lái)不會(huì)發(fā)生的事，現(xiàn)在就可能發(fā)生了，模糊不清的未來(lái)也變得清晰實(shí)在。在日常生活中計(jì)劃是無(wú)處不在的。大到美國(guó)政府的火星探測(cè)計(jì)劃,小到我們身邊的一次周末旅游計(jì)劃。由此可見(jiàn),計(jì)劃幾乎無(wú)處不在。首先就一個(gè)學(xué)生而言,他在學(xué)習(xí)中為了提高學(xué)習(xí)成績(jī),必須通過(guò)制定一份計(jì)劃(或長(zhǎng)期或短期)。然后通過(guò)這份計(jì)劃控制自己,并且有效的分配自己的時(shí)間,還要有效的選擇合適的信息,從而達(dá)到自己的計(jì)劃目標(biāo),取得成功。又或者一個(gè)人的一生必須經(jīng)過(guò)自己的規(guī)劃、組織;要不然這一輩子將碌碌無(wú)為。計(jì)劃是任何一個(gè)組織成功的核心,它存在于組織各個(gè)層次的管理活動(dòng)中。一個(gè)組織適應(yīng)未來(lái)技術(shù)或競(jìng)爭(zhēng)方面變化能力的大小與它的計(jì)劃息息相關(guān)。并且，計(jì)劃是指制定組織目標(biāo)并確定達(dá)成組織目標(biāo)所需的行動(dòng)方案。計(jì)劃工作首先就是確立目標(biāo),然后,使今后的行動(dòng)集中于目標(biāo),并預(yù)測(cè)和確定哪些行動(dòng)有利于達(dá)到目標(biāo),哪些行動(dòng)不利于達(dá)到目標(biāo),從而指導(dǎo)今后的行動(dòng)朝著目標(biāo)的方向邁進(jìn).沒(méi)有計(jì)劃和目標(biāo)的行動(dòng)是盲目的行動(dòng)。計(jì)劃工作的基礎(chǔ)是確定目標(biāo)，計(jì)劃工作的核心是決策，計(jì)劃的關(guān)鍵在于實(shí)施。管理的其他職能只有在計(jì)劃確定了目標(biāo)之后才能進(jìn)行,并且隨著計(jì)劃和目標(biāo)的改變而改變。計(jì)劃在管理職能中是處于首要地位的。現(xiàn)在有很多人認(rèn)為“計(jì)劃趕不上變化”，做了計(jì)劃也只是在做無(wú)用功而已，所以他們都不愿意做計(jì)劃。其實(shí)不然，我認(rèn)為計(jì)劃是為了有備無(wú)患，做了總比沒(méi)做好。

然而，制定計(jì)劃要具有預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性、可行性和約束性。就是在行動(dòng)之前對(duì)行動(dòng)的任務(wù)、目標(biāo)、方法、措施所作出的預(yù)見(jiàn)性確認(rèn)。但這種預(yù)想不是盲目的、空想的，而是以上級(jí)部門的規(guī)定和指示為指導(dǎo)，以本單位的實(shí)際條件為基礎(chǔ)。計(jì)劃一是要根據(jù)上級(jí)部門的工作安排和指示精神而定，二是針對(duì)本單位的工作任務(wù)、主客觀條件和相應(yīng)能力而定。總之，從實(shí)際出發(fā)制定出來(lái)的計(jì)劃，才是有意義、有價(jià)值的計(jì)劃。可行性是和預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性緊密聯(lián)系在一起的，預(yù)見(jiàn)準(zhǔn)確、針對(duì)性強(qiáng)的計(jì)劃，在現(xiàn)實(shí)中才真正可行。如果目標(biāo)定得過(guò)高、措施無(wú)力實(shí)施，這個(gè)計(jì)劃就是空中樓閣，反過(guò)來(lái)說(shuō)，目標(biāo)定得過(guò)低，措施方法都沒(méi)有創(chuàng)見(jiàn)性，實(shí)現(xiàn)雖然很容易，并不能因而取得有價(jià)值的成就，那也算不上有可行性。約束性，計(jì)劃一經(jīng)通過(guò)、批準(zhǔn)或認(rèn)定，在其所指向的范圍內(nèi)就具有了約束作用，在這一范圍內(nèi)無(wú)論是集體還是個(gè)人都必須按計(jì)劃的內(nèi)容開(kāi)展工作和活動(dòng)，不得違背和拖延。

其實(shí)在生活中，無(wú)論是單位還是個(gè)人，無(wú)論辦什么事情，事先都應(yīng)有個(gè)打算和安排。有了計(jì)劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。同時(shí)，計(jì)劃本身又是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。所以計(jì)劃對(duì)工作既有指導(dǎo)作用，又有推動(dòng)作用。

大至一個(gè)國(guó)家、一個(gè)社會(huì)、一個(gè)民族，小至一個(gè)企業(yè)、一個(gè)家庭，再者到一個(gè)人都處在管理學(xué)的范圍之內(nèi)并受其影響，所以說(shuō)管理充溢著整個(gè)人類社會(huì)。正如在管理學(xué)形成中提到，管理活動(dòng)所引出的一切問(wèn)題推動(dòng)著社會(huì)的發(fā)展和人類的進(jìn)步，這個(gè)推動(dòng)力并將繼續(xù)推動(dòng)這個(gè)社會(huì)的發(fā)展，且長(zhǎng)期影響著人類社會(huì)。在學(xué)習(xí)管理學(xué)中，其實(shí)管理學(xué)的理論都不難，難的是要把理論運(yùn)用到實(shí)踐中去，也就是理論與實(shí)踐相結(jié)合。雖然我們現(xiàn)在還難以做到理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，因?yàn)槲覀冞€沒(méi)有真正走入社會(huì)，走到工作崗位上去，但是我們可以在生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中發(fā)現(xiàn)管理的痕跡，或者觀察領(lǐng)導(dǎo)是怎么管理別人的，常動(dòng)腦，多思考，多為以后做準(zhǔn)備。

總之，管理學(xué)是一門值得深入研究的并且對(duì)社會(huì)作出巨大貢獻(xiàn)的學(xué)科，雖然形成學(xué)派的時(shí)間較短，但是，對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)是不可限量的。對(duì)于這門學(xué)科，短短的幾段文字表達(dá)、看書都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的，只有深入的學(xué)習(xí)，在工作實(shí)踐中不斷的改進(jìn)、創(chuàng)新、累積和學(xué)習(xí)中國(guó)和外國(guó)的好的管理經(jīng)驗(yàn)，這樣才能走上成功之路。不斷的實(shí)踐才能完整的去體會(huì)、感受這一門博大精深的管理藝術(shù)。由于本人未能深入研究這門課程，只是相當(dāng)淺顯的心得而以，以上便是我的心得。

在學(xué)習(xí)管理學(xué)知識(shí)后，我更深刻的意識(shí)到了一個(gè)企業(yè)或是團(tuán)隊(duì)的成功需要具備多方面的綜合素質(zhì)，上課看的那幾期《贏在中國(guó)》，節(jié)目中的真人秀讓我看到了管理學(xué)的實(shí)際應(yīng)用，而且會(huì)根據(jù)不同決策方法及手段進(jìn)行分析。

管理學(xué)是系統(tǒng)研究管理活動(dòng)的基本規(guī)律和一般方法的科學(xué)。學(xué)習(xí)管理學(xué)知識(shí)是適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)化大生產(chǎn)的需要產(chǎn)生的，它的目的是：研究現(xiàn)有的條件下，如何通過(guò)合理的組織和配置人、財(cái)、物等因素，提高生產(chǎn)力的水平。管理學(xué)知識(shí)是一門綜合性的交叉學(xué)科。

學(xué)習(xí)管理學(xué)知識(shí)是“活”的，不是“死”的，知識(shí)源于生活，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中我們應(yīng)當(dāng)結(jié)合生活更好地理解知識(shí)。我們學(xué)到了對(duì)管理學(xué)知識(shí)計(jì)劃功能的理解，并能夠結(jié)合實(shí)際應(yīng)用讓我們更好地理解這一職能。

自從人們開(kāi)始組成群體實(shí)現(xiàn)個(gè)人無(wú)法完成的目標(biāo)以來(lái)，管理工作就成為協(xié)調(diào)個(gè)體努力必不可少的因素了。由于人類社會(huì)越來(lái)越依賴集體的努力，管理人員的任務(wù)也就愈發(fā)重要了。作為當(dāng)代大學(xué)生，我認(rèn)為管理學(xué)知識(shí)同樣與我們息息相關(guān)，管理是一切組織的根本，管理工作適用于各種大小規(guī)模的組織。盈利與非盈利的企事業(yè)單位、制造業(yè)以及服務(wù)性行業(yè)，因此，學(xué)好管理學(xué)知識(shí)對(duì)于我們現(xiàn)在的一些學(xué)生會(huì)工作乃至今后步入紛繁的社會(huì)，適應(yīng)不同的工作崗位都有其非常重要的意義。

決策是管理工作的基本要素之一。有人曾對(duì)高層管理者做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查，要他們回答三個(gè)問(wèn)題：“你每天花時(shí)間最多的是哪些方面?”“你認(rèn)為你每天最重要的事情是什么?”“你在履行你的職責(zé)時(shí)感到最困難的工作是什么?”結(jié)果，絕大多數(shù)人的答案只有兩個(gè)字：“決策”。決策是管理的核心，可以認(rèn)為整個(gè)管理過(guò)程都是圍繞著決策的制定和實(shí)施展開(kāi)的。

諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者西蒙指出，“管理就是決策”，決策貫穿于管理過(guò)程的始終。決策在管理中的重要地位在計(jì)劃職能中得到了最好的體現(xiàn)。決策不是一次性的靜態(tài)過(guò)程，而是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的動(dòng)態(tài)過(guò)程。如果發(fā)現(xiàn)偏差是由方案執(zhí)行過(guò)程中某種人為或非人為的因素造成的沒(méi)那么大管理者就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)方案執(zhí)行的監(jiān)控并采取切實(shí)有效的措施，確保已經(jīng)出現(xiàn)的偏差不擴(kuò)大甚至有所縮小，從而使方案取得預(yù)期的效果。

目標(biāo)是一個(gè)組織的各項(xiàng)管理活動(dòng)所追求的，是組織或個(gè)人期望的成果，也是組織或個(gè)人努力的結(jié)果。目標(biāo)為所有的管理決策指明了方向，并且作為標(biāo)準(zhǔn)可用來(lái)衡量實(shí)際的績(jī)效，正是由于這些原因，目標(biāo)成為計(jì)劃的基礎(chǔ)。如果一個(gè)組織長(zhǎng)期不能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，就會(huì)逐漸喪失自己存在的價(jià)值。

管理是人類各種活動(dòng)中最普遍和最重要的一種活動(dòng)。本學(xué)期所學(xué)的高級(jí)管理學(xué)，分為七章，主要由計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制這四大部分組成，這四部分既相互區(qū)別，又相互聯(lián)系。而管理學(xué)中的有關(guān)團(tuán)隊(duì)合作方面的內(nèi)容讓我有了很多體會(huì)。

團(tuán)隊(duì)合作指的是一群有能力，有信念的人在特定的團(tuán)隊(duì)中，為了一個(gè)共同的目標(biāo)相互支持、奮斗的過(guò)程。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員所有的資源和才智，增強(qiáng)相互間的信任，從而有效地解決問(wèn)題，提高工作效率。

雖然團(tuán)隊(duì)合作對(duì)我們當(dāng)代大學(xué)生來(lái)說(shuō)具有非常重要的作用，但是當(dāng)前的學(xué)校教育體系對(duì)“團(tuán)隊(duì)合作”的教育不夠重視，也沒(méi)有開(kāi)設(shè)相關(guān)的課程。而在《高級(jí)管理學(xué)》這門課程的學(xué)習(xí)過(guò)程中，老師通過(guò)小組討論案例、小組分工完成ppt的形式，將“團(tuán)隊(duì)合作”教育融入到了這門課程的教學(xué)中，讓我對(duì)團(tuán)隊(duì)合作有了自己的認(rèn)識(shí)。

這里，我以小組做ppt的例子進(jìn)行分析。老師剛下發(fā)這個(gè)任務(wù)時(shí)，我們組選了一個(gè)代表，我們都以為這個(gè)代表能將所有的事都完成，就沒(méi)有我們的事了。最后，發(fā)現(xiàn)僅靠一個(gè)人來(lái)完成這個(gè)ppt工作量有點(diǎn)大，于是我們小組課后進(jìn)行討論決定每個(gè)人完成其中的一部分，有人搜集材料、有人專門制作ppt、有人專門負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并制作圖表。在這個(gè)分工的過(guò)程中，我就學(xué)到了不少。首先，對(duì)人員進(jìn)行分工，都是根據(jù)每個(gè)成員的長(zhǎng)處進(jìn)行分配的，計(jì)算機(jī)比較好的同學(xué)制作圖表，打字速度快的同學(xué)制作ppt，擅于收集材料的同學(xué)通過(guò)各種途徑查找所需的資料，而不是隨便進(jìn)行分配的。其次，學(xué)會(huì)相互寬容，因?yàn)榉止さ拿總€(gè)部分內(nèi)容有多有少，我們不能因?yàn)榉峙洳痪г梗蛘哂X(jué)得吃虧，我們應(yīng)相互包容。最后，團(tuán)隊(duì)合作過(guò)程中溝通比較重要，在溝通中確定我們所要講的大概內(nèi)容、我們所要解決的問(wèn)題是什么以及重點(diǎn)是什么等內(nèi)容，如果我們之間都不相互交流，各做各的，不僅浪費(fèi)時(shí)間和精力，做出來(lái)的東西也不是我們想要的。

在小組成員的共同努力下，這個(gè)ppt完成了，但是效果不是很好。我對(duì)其原因進(jìn)行分析大致表現(xiàn)在以下方面：

一是，為了完成任務(wù)，沒(méi)有做到精益求精。這主要是前期沒(méi)有做好準(zhǔn)備工作，小組成員間也沒(méi)有進(jìn)行交流，認(rèn)為只要有人做就好了。

二是，對(duì)所要解決的問(wèn)題不明確，剛開(kāi)始我們組準(zhǔn)備做管理移植方面的，后來(lái)覺(jué)得難度有點(diǎn)大換成了企業(yè)社會(huì)責(zé)任，最后又改成了食品安全問(wèn)題，這樣換來(lái)?yè)Q去也會(huì)影響我們的成果。三是對(duì)高效團(tuán)隊(duì)的特征認(rèn)識(shí)不足，楊文士在《管理學(xué)》一書中指出，高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征主要有：有效的領(lǐng)導(dǎo)、靈活和適應(yīng)、持續(xù)地學(xué)習(xí)、高效的工作程序、共同目標(biāo)、相互信任和尊重、充分的溝通、取長(zhǎng)補(bǔ)短。我們小組雖然進(jìn)行了交流，但沒(méi)有達(dá)到有效的溝通，這與團(tuán)隊(duì)合作中“個(gè)性過(guò)去突出”也有一定的關(guān)系。

通過(guò)這門課程的學(xué)習(xí)，我獲益匪淺，并對(duì)管理學(xué)又產(chǎn)生了一些興趣。在老師的教導(dǎo)下，不僅增強(qiáng)了我們有關(guān)管理學(xué)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，同時(shí)為我們以后開(kāi)展集體或社團(tuán)活動(dòng)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。這次的小組合作，讓我明白成員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、團(tuán)隊(duì)分工的重要性。以后，我們可以將這種“團(tuán)隊(duì)合作”的精神滲透到大學(xué)學(xué)習(xí)生活的各個(gè)方面。

共

2

頁(yè)，當(dāng)前第。

1

頁(yè)

1

2