導游工作計劃還需要根據游客的需求和興趣，靈活地調整和安排行程。藥師工作計劃范文9：參與生態藥學研究和藥物殘留監測，保護環境和人類健康。

最新物業保潔綠化工作計劃模板篇一

本文以現有自然資源為依托，以發展生態環保型經濟效益為中心，以現代高新技術為支撐，以“再造秀美山川”為目標，從農村能源建設、生態工程建設、綠色產業化基地建設、綠色家園建設、節水灌溉工程建設、農產品質量監測中心建設、農村清潔工程建設、農業面源污染治理工程建設、地力培肥等方面講解了未來5年永吉縣農業生態環境規劃治理做法與目標，力求實現經濟、社會、生態環境協調發展，全面提高縣域經濟的綜合實力，努力把永吉縣建設成為繁榮、富強、美麗的生態縣。

今后一段時期，永吉縣治理農業生態環境總的指導思想是認真貫徹落實科學發展觀，堅持“開發與保護并重，優質、高效、可持續發展”的方針。以“再造秀美山川”為目標，以現有自然資源為依托，以發展生態環保型效益經濟為中心，以現代高新技術為支撐，大力抓好農村能源、生態工程、綠色產業化基地等項目的建設。

2奮斗目標。

永吉縣生態農業建設總的目標是：合理開發利用資源，依法保護生態環境，加大農業基礎設施建設，改善農業生態環境和生產條件，提高農產品檔次，深加工層次，增強市場競爭能力。力求實現經濟、社會、生態環境協調發展，全面提高縣域經濟的綜合實力，努力把永吉縣建設成為繁榮、富強、美麗的生態縣。

3采取措施。

生態綠色家園建設工程。

計劃2011年-2013年，在口前鎮建設生態農場綠色家園一處，主要內容是：建設太陽能采暖房300棟；太陽能畜禽舍800m2，太陽能淋浴室100m2；標準“四位一體”生態溫室10棟；養殖畜、禽、魚，種植經濟林、綠色蔬菜等。年可出欄肉牛50頭、豬300頭、魚20t、無公害綠色蔬菜45噸，節約優質煤150。總收入50萬元。

星星哨水庫灌區節水灌溉工程。

對星星哨水庫灌區進行渠道護砌、整修和示范區建設，2011年-2014年完成。工程投入使用后，每年可節水250萬立方米，多灌田500多公頃，直接經濟效益416萬元。

地力培肥工程。

計劃2011年-2015年，在全縣實施地力培肥工程。通過秸稈直接還田和飼料過腹還田、過池還田，廣積有機肥，五年培肥3萬公頃農田。減少農藥化肥使用量。

永吉縣“沼氣工程”項目。

最新物業保潔綠化工作計劃模板篇二

??1、一年來本著對部門員工同等公平、公正、公開的原則，加強部門員工溝通、交流，培養部門員工的團隊意識和集體凝聚力，使部門員工以主人翁責任感投入工作，工作從消極被動轉為積極主動，并大大的減少了人員流動。

??2、部門員工培訓工作。

??部門員工培訓工作作為日常工作的指標任務(因大部分是新部門員工，皆是生手或根本未做過清潔工作)，利用中午休息時間每周一次，每次2小時的集中培訓，培訓內容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等，并根據實際情況制定了各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語言行為規范》及相關的工作技巧，同時在日常工作中不間斷的指導和培訓，培訓工作貫穿整個上半年度，經考核，部門員工實操考核100%合格，理論考核95%及格。另外對兩組領班進行了基層管理能力培訓，使基層管理不斷加強和提高。

??3、對兩班組部門員工日常的儀容儀表、禮貌禮節、考勤紀律、上下班列隊、統一工鞋(部門員工自購)等嚴格要求，并運用到日常工作中，清潔綠化部門員工的整體形象及素質得到很大提高。

??4、日常保潔工作。

??加強一期的`日常保潔管理，尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機清洗等工作都按計劃完成，并按周計劃、月計劃定期完成對各個衛生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項機動工作，同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃，垃圾收集，衛生質量有了很大的改進和提高、垃圾收集清運實行日產日清。

??5、工具物料管理。

??為控制成本，杜絕物料浪費，清潔綠化物料實行專人專管，嚴格領、發登記，并按計劃用量領用。常用工具實行以舊換新，工具實行自我保管，誰丟失誰賠償，在確保質量情況下，能省的一定省該用的就用，同時協同采購進行物料質量的把關，物料單價的市場調查，采用質量可靠、合理的價格的物料，清潔物料消耗在數量、價格上都下降很多，真正做到開源節流。同時做好各種機械設備的使用、保管養護工作，以提高機械設備的使用壽命。

??在確保日常保潔工作同時，二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位，根據實際情況，科學合理調動部門員工，進行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設等工作，在全體部門員工的共同努力下，圓滿完成并安排員……來年計劃同樣可以根據部門職責來說，具體到這些職責采用何種方法方案落實實施，進度及控制方案，并對今年的不足采取改善方案及預防措施，同時結合公司的發展規劃，調整工作的方向及重點，做到事前計劃，事中控制，事后總結，使部門工作融入公司的發展大計中。

最新物業保潔綠化工作計劃模板篇三

??下幾點開展：

??1、加強員工的思想教育，穩定員工團隊，嚴格控制人員的流失。

??2、主抓保潔人員的業務技能、專業知識，制定出詳細的培訓計劃，并按員工考核標準進行實施。

??3、嚴格提高每位員工的自身素質和服務水平，堅決淘汰人品偽劣，有損公司名譽及影響工作的員工。

??4、嚴格控制用料、降低成本費用，增創經濟效益，在成本控制上，我們為了節約，主動提出建議并與公司采購部協商。在創收方面，我們將會更多的為xx客戶提供入室保潔有償服務，曾取在去年的基礎上翻一翻，為公司多創收。

最新物業保潔綠化工作計劃模板篇四

以實施“春秋”季戰役為重要契機，以建設“城市森林工程”為主要抓手。全面完成年各項建設任務，高水平、高質量打造綠化靚點工程，全面提升我區綠化建設水平和檔次。

二、實施計劃。

一）城市森林工程。

春季戰役實施完成12個，城市森林工程綠化項目今年計劃完成23個項目。秋季戰役實施完成11個。重點抓好六大工程：

1．形成城市綠色骨架。城市干道綠化工程2個。即九龍園區拓展區b3區道路景觀綠化、石坪橋至水碾道路景觀綠化。全面提升我區主城區的城市干道綠化景觀質量。

2．城市生態林建設工程2個。即民主村生態林、五臺山立交生態林。

3．突出立體綠化特色。立體綠化工程2個。即袁茄路荒溝護坡、五臺山立交橋立體綠化。對市重點項目新建的堡坎護坡進行全部綠化。

4．新建設一批社區公園，社區公園6個。即思暢園（二期）荒溝社區公園、民主村社區公園、文化村社區公園、勞動村社區公園、五一新村社區公園。結合拆違建綠工作。讓老百姓出門500米見綠，充分體現城市森林工程讓老百姓得到實惠的宗旨。

5．城市公園5個。即彩云湖城市濕地公園（二期）人和場公園、九龍園區c區中央公園（一期）尖刀山郊野公園和白塔坪郊野公園。

6．消落帶示范段及其它項目6個。

三、工作要求。

一）組織領導。

1．落實責任。為了全面完成各項任務，加強領導。區級各責任部門要加強領導、認真抓好落實。要“早謀劃、早安排、早啟動”要把今年城市森林工程各項目（春、秋季戰役）任務作為重要工作來抓，主要領導親自督促，分管領導具體抓，承辦部門全面落實，按期按計劃高質量完成任務。

2．全力推進。打造一批精品亮點工程。要做到部門之間既要分工，加強協調。又要全力協調配合，各責任單位既要突出森林建設特點，又要加快項目的進度。做到全區一盤棋，全面完成目標任務。

3．充分準備。各責任單位要根據城市森林工程項目的整體安排及園林綠化的要求制訂具體實施方案，提前謀劃。做好經費預算，精心策劃、組織開展工程前期的各項工作，現場查看和確定設計方案、項目招投標、精選苗木、場地處理、土壤改造等都必須在栽樹季節前做完準備工作，確保植物栽植工作及時啟動和按要求完成。

4．促進創建。各責任單位要利用新聞媒體進行廣泛宣傳，做好宣傳。把城市森林工程建設中的先進典型和“全社會參與情況及時報道出來，營造氛圍，以促進工作，同時激發廣大市民、社會單位積極參與建設城市森林工程的熱情和行動。

5．嚴格督查。區政府督查室、區市政園林局，加強指導。要加大城市森林工程各項目的進展情況的督導，區市政園林局要加強對新栽植物的技術指導，保證新栽植物成活。對已經完成的園林綠化項目，必須強化管理。

二）時間安排。

盡早開展“春、秋季戰役”相關工作。時間安排如下：各責任單位要抓緊今年春秋兩季有利時機。

1．準備階段。

完成項目實施方案。落實項目地塊、現場查看、審查報批、落實資金、方案論證、苗木準備、落實人員、宣傳發動等前期準備工作。3月20日前。

2．實施階段。

按“五個”建設要求實施城市森林工程項目。

3．園林綠化項目建設及要求。

主要道路、廣場、立交節點、城市公園、社區游園、單位、立體綠化等，為了達到最好的綠化面貌和景觀效果。各類型綠地總體上應達到協調大方、配置合理，綠量充足、整潔大氣，特點突出，功能完善，生態美觀，綠化面貌優良，管護到位。

特色明顯栽植有序無斷點；樹冠豐滿，道路綠化：行道樹規格合理。林冠整齊；枝下高合理；無殘株、缺株、死株，無明顯病蟲害，無牽繩掛物；花壇布置精美，植被豐滿；綠帶整齊、豐滿、無殘缺。

整形植物修剪規范；地被豐滿；小品體量適當，廣場、立交節點綠化：地形處理得當；植物生長茂盛。造型美觀與環境協調；鋪地規范美觀；水池體量適當，線性美觀；綠地植物配置合理；休憩設施完善，維護良好，無明顯蟲害；綠地內清潔衛生。

地形處理得當；植物種類、形態、色彩、立體層次配置合理，社區公園綠化：因地制宜。生長茂盛，地被豐滿；整形植物修剪規范；無明顯蟲害；休憩設施完善，維護良好；綠地內清潔衛生，專人保潔。

要能充分體現公園生態、景觀、休閑、文化及防災避災功能；公園內各項設施完善、景觀優美、特色鮮明、文化內涵豐富、植物種類多樣、喬、灌、草搭配科學合理，4公園（郊野）按照《公園設計規范》要求高標準設計、高質量建設。充分利用地形地貌和使用鄉土材料，提倡節約型公園的建設；公園出入口明顯，管理規范。

管護好，園林式單位、社區綠化：綠地達標。以植物造景為主，植物種植面積占單位綠地面積80％以上，水體清潔，無污染，設施完善，路面平整清潔衛生，管理佳、綠化面貌好。

黃土不露天，立體綠化：護坡、堡坎綠化地被豐滿。墻體綠化覆蓋率60％以上，特殊明顯，灌溉及管護措施到位，綠化面貌好。

必須進行土壤的整治，7所有綠化新建設項目中。保證所栽樹木對土壤的厚度和良好的土質要求，新栽的苗木必須是健康樹，保護好原有的綠化成果，嚴禁以樹換樹。

4．資料要求。

包括數據說明和文字介紹，各相關責任單位應做好綠化項目的情況介紹。如綠地指標、建設規模、主要植物、景觀特色、功能特點、基礎實施等內容說明，于4月25日前將電子文件報送區市政委園林局。

五、保障機制。

一）資金保障。

各責任單位積極爭取上級部門給予適當經費補助，城市森林工程項目建設資金以區級資金投入為主。并動員社會單位參與。

最新物業保潔綠化工作計劃模板篇五

這六月份工作就到了，我們物業一直都是保持著一個好的狀態，在過去一段時間來的工作當中，我們物業工作做的還是非常不錯的，對于即將到來的工作還是需要非常認真的，在這一點上面絕對是不能忽視的，即將到來的一個月在工作方面肯定是要規劃到位，這一點不管是在什么階段都需要保持一個好狀態，在過去幾個月來的工作當中，大家都是保持好的心態，還是需要對接下來的工作做一番計劃。

對于即將到來的工作，我們物業也是做好了準備，六月份主要做的就就是防火工作，天氣比較炎熱，隨時做好相關的防護工作，過去幾個月來的工作當中大家都是抱著一個非常積極的心態，跟業主緊密聯系，為廣大業主們解決難題，抱著物業前臺隨時都有人值勤，總體來說我們物業還是比較大的，所以需求量也是比較多，對于業主們來講就是需要做好這些工作，在這一點上面必須要做好相關的規劃，六月份絕對是要做好的，過去的幾個月必須要落實好這些細節，在這一點上面我們物業也是做的非常不錯。

對于新的一個月，我們物業也會開展調查工作，業主們對我們物業的一個滿意程度，還有評價這些都是需要做好相關調查，在這一點上面肯定是不能夠忽視的，我們物業也想知道還有哪些做的不好的地方，我也清楚的相信在這方面必須要做好，還要做好消防工作，對小區每一個角落都做好全天監控，在過去一年的工作當中還是要做的足夠認真，保持足夠好的狀態，為業主們的要求都盡量的滿足，物業工作還是要做的細心的，只有保持好的一個狀態，在這方面肯定是要做好足夠的規劃，只有把這些細節落實好才能夠讓我們物業的工作做的更好。

根據過去幾個月來的工作經驗，有些事情還是要規劃好的，對于一些做的不好的地方也是要做好準備，把一些好的事情繼續保持好，過去幾個月來的工作有非常的多的經驗可以借鑒，新的一個月即將開始，我們物業需要做的事情還有很多，需要跟家細心的去落實好相關的'工作，保持絕佳的狀態，這一點是肯定需要明白的，新的一個月這些工作必不可少，肯定要做好足夠的規劃，持續做好這些，對于即將到來的工作，這一點是很明確的，我們物業也會把小區的各項工作都做好。

最新物業保潔綠化工作計劃模板篇六

石油企業戰略就是石油企業在市場經濟的條件下，為求得生存與發展，對企業的發展目標、達成目標的途徑和手段做出的全局性的、長遠的謀劃。實施清潔生產發展戰略是解決日益嚴重的資源環境問題的科學方法。所謂清潔生產就是將污染預防戰略持續地應用于生產全過程，通過不斷改善管理和技術，進一步提高資源利用率，減少或消除污染排放，以降低對環境和人類的危害。清潔生產的核心是從源頭抓起，依靠科技進步，選擇清潔工藝，預防為主，實施全過程控制，實現經濟效益和環境效益的統一。實行清潔生產不僅避免重蹈發達國家“先污染，后治理”的覆轍，而且實現了經濟效益和環境效益的有機結合，能夠調動企業防治工業污染的積極性。國外污染防治的經驗表明：清潔生產是工業污染防治的最佳模式，是轉變經濟增長方式的重要措施，也是實現工業可持續發展的必由之路。石油企業作為重要的資源消耗者和環境污染者，就更加有必要實施清潔生產發展戰略。始終將清潔生產納入發展戰略，堅持走零污染、零排放的發展之路，努力提供清潔、優質、高效的能源產品，是中國石油企業的既定發展方針。

綠色環保型石油企業思想理念是在企業的決策、規劃、實施、生產控制、流通等各個階段都建立環境保護的理念，使環境觀念深入人的思維，建立環境保護的自我意識，并貫穿于工作的全部過程中，即實現環境保護意識的全民化、大眾化。建立綠色環保型石油企業思想理念，可使人類從事的一切活動對人類自身和自然環境的影響最小。做為國民經濟支柱產業的石油企業，可以從以下三個維度形成牢固的思想理念：第一領導重視是搞好環境保護工作的決定因素。環境保護工作是一項全員參與、各部門密切配合的工作，既需要科學管理又需要技術支撐，既需要企業員工自覺參與又需要通過行政手段來推動的綜合工程，因此單位領導的支持與推動作用非常關鍵。第二全員參與是搞好環境保護工作的重要基礎。動員企業的全體員工參與到環境保護工作中，提高大家對清潔生產的認識，將環境保護工作變為全體職工的自覺行動。第三審計排查是搞好環境保護工作的有效抓手。主要污染源環境保護工作審計程序是嚴密有序的，通過審計可以比較科學準確地確定出一個工廠、一套生產裝置的主要污染源，污染產生的原因，提出切實可行的解決辦法，達到節能降耗、減少跑冒滴漏、減少污染物的產生、降低污染物治理難度和治理費用的目的。綠色環保型石油企業思想理念在污染治理與管理的認識方面上了一個層次。結合我們的環保工作實際，如果將綠色環保型石油企業思想理念和做法融入其中，我們的污染防治工作可能會收到更好的成效。

二、建設綠色環保型石油企業需完善環境保護制度法規。

建設綠色環保型石油企業最重要的是要把環境保護納入到企業的決策要素之中，重視企業發展與環境的和諧統一。建設綠色環保型石油企業的制度性保障就是企業內部形成綠色制度，企業外部構筑完備的環境保護法律體系，企業內部與外部協調管理。

石油企業綠色制度管理是指圍繞減少或者消除環境污染、維持生態平衡、促進可持續發展和人類社會安全所做的各種制度安排。通過對綠色制度因素進行新的組合和配置，使之能創造更多的產出、具有更高的效率。綠色制度創新要對企業組織結構進行重構，通過建立綠色企業組織，實現包括企業與客戶集成、部門集成、信息集成與共享的綠色企業組織的整體集成模式，保證企業的預期純收益大于預期成本，減少個人收益與社會收益之間的差異，激勵組織或個人充分利用和合理配置各種資源，提高企業安全要素生產效率，實現生態化目標。企業要實現綠色發展，還需要進行內部管理變革，實施綠色管理，根據可持續發展的要求，把生態環境保護觀念融入現代企業的生產經營管理之中。

我國石油企業環境保護已建立起初步的法制框架。在法律的規制下，石油企業內部法治環境也逐步走向規范化和制度化。但是這其中還有許多尚待完善之處，應從完善立法、健全執法、協調內部管理和尊重公眾參與權、建立信息公開等方面，進一步推動我國石油企業環境保護的法治化。具體做法即是首先制定統一的陸上石油勘探開發環境保護法律或法規，有效引導石油勘探開發企業在石油生產的整個過程中加強環境保護工作；其次是進一步理順行政執法關系提高環境監管水平和監管質量，環境保護主管部門牽頭會同相關部門，組成專門的聯合執法組對事件予以最終處理，既保證程序公正性，又提高執法效率；第三制訂石油行業領域突發環境事件應急預案，明確規定企業、政府相關職能部門及其他社會組織的責任，建立政府與企業之間的信息溝通機制和職能的聯動機制，切實保證在事故發生后能夠有效救助受災群眾，最大限度地降低災難后果。

協調政府法制外部控制與石油企業內部管理。環境保護的管理應從企業的部門行為轉化為大眾化的民眾行為，使保護環境成為企業和企業員工的自覺行動。實現這種轉化的有效方式是建立標準的環境管理體系，并通過這種體系的建立過程強化企業和全體職工的環境意識，使建立的體系能夠有效運行，使企業不斷提高管理水平，降低成本，增加效益，在社會和公眾中樹立良好的企業環境形象，增強企業產品的市場競爭能力。建立iso14000環境管理體系國際標準是企業實現提高環境管理水平，樹立形象，增強國際市場競爭能力的有效途徑。iso14000環境管理體系國際標準是一套行之有效、國際通行的環境保護管理標準，在西方發達國家已經普遍推行和實施，iso14000認證已成為企業樹立形象，加強管理，保護環境，走向國際市場的通行證。由于iso14000環境管理體系倡導持續改進的思想，對各種企業具有廣泛的實用性。因此，石油企業必須轉變觀念，結合自身實際，積極推行iso14000環境標準體系，加強認證力度，將有利于克服進入國際市場遇到的貿易壁壘；有利于環境技術和綠色產品；有利于建立起實現可持續發展的出口市場結構，不斷提高企業國際市場競爭能力。通過進行iso14000認證，企業可以不斷改進自己的環境行為，通過加強管理，技術進步和清潔生產，降低成本，提高效益，并使企業和社會更加融合，同時企業環境的改善將為企業員工創造環境安全的工作條件。

三、建設綠色環保型石油企業需前沿的綠色產業技術鏈條。

提升石油企業綠色技術。科學技術創新是提高石油企業競爭力的核心所在，也是振興我國石油工業的必然選擇。石油企業綠色技術創新為企業清潔生產提供必要的支持和準備。綠色技術創新是企業綠色創新的主要內容。綠色技術要符合生態要求，能節約資源和能源、消除或減輕生態破壞和環境污染。綠色工藝創新是綠色技術創新的重要體現。綠色工藝創新要放棄傳統的高消耗、高污染、低效率的生產工藝，采用可持續發展的工藝模式一清潔工藝以實現清潔生產、節約原材料和能源、減少對環境的影響。

生產高標準的綠色石油產品。綠色產品必須以環境保護為核心，面向環境，便于回收和再生利用，體現其可循環利用性和環境友好等。針對綠色市場需求，石油產品使用過程中以及使用后必須做到不危害或少危害人體健康，易于回收、重復利用和再生，比以往更加體現低毒低害低排放等特點。石油行業通過燃油質量的不斷改進，以及清凈劑、添加劑和油產品技術性能的不斷提高，使石油產品的利用效率得到空前提高，排放標準不斷提升，對環境產生的影響也越來越小。

打造石油行業運營綠色供應鏈。綠色管理創新具有整體性和系統性，要求生產、儲存、轉運、分銷、零售和售后服務等整條供應鏈，包括所有協作的供應商、運輸承包商、分銷商和零售商等在內的各環節都應實施綠色管理，引入系統和整合的思想，重視選擇與符合綠色要求的供應商合作。在加強供應鏈管理、實現供應鏈整體的優化與協調、最大限度地開發供應鏈的潛能的同時，越來越多的石油企業開始關注供應鏈對環境的影響。我們將推行循環經濟實施綠色供應鏈措施及對策設定為三步驟：第一，將綠色設計貫穿供應鏈上各個環節；第二，建立供應鏈上各企業間的戰略合作伙伴關系；第三，合理布局，建立工業園區，推行循環經濟。通過系統長期規劃，石油企業有效實施綠色供應鏈管理，實現資源的優化配置，最終節約能源，提高環境績效。

最新物業保潔綠化工作計劃模板篇七

自改建以來，始終重視綠化及品味建設，尤其對綠化管理工作高度重視，由總務主任負責指導檢查工作，加強管理。切實保障綠化工作扎實有效地開展，力求綠化盡善盡美。

改建時就進行了綠化布局，地面有草坪、綠化帶、長廊有紫藤，使春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉，三季有花，四季常綠，今年還將調整綠化布局，查漏補缺，增添花草樹木，充滿勃勃生機，處處春意盎然!

1、x-x月對小區現有的花草樹木進行一次修剪，剔除病、死、枯、樹枝，把死了的花草樹木補栽上。

2、x月把基建牽設到的花草樹木移栽好，并給所有的花草樹木施一次肥。

3、x-x月對小區所有的花草樹木進行一次病蟲害防治。

4、x-x月對小區所有花草樹木進行正常的維護和養護，并在x月份對所有花草樹木進行第二次病蟲害防治。

5、x月再對小區所有的花草樹木施一次肥。

6、x月對小區所有花草樹木進行剪枝修整，做好花草樹木的安全越冬工作。

最新物業保潔綠化工作計劃模板篇八

根據各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的`運行要求。

一、保潔員根據行政后勤部制度的工作時間進行日常保潔工作；

我們的各方面已向正常軌道運行，但由于物價、工資等方面原因，水電受到非居民電價上漲、干旱影響、垃圾費每月增加的費用換來的是較為整潔的小區環境、小區秩序好轉、物業職工流動率下降、小區出租房價上漲了200—300元、免費維修得以延續，效率得以提高，我們尚未收取業主維修服務費用。我們的工作重心明年將調整到在繼續做好向業主提供原有服務（保潔、秩序、綠化維護、維修、代繳水電費、代租房屋）基礎上，加強與外聯單位橫向合作、對內部管理縱向求精，為居上百合園房屋升值、保值，提高業主滿意度，同時著重解決煤氣管道等業主較為關心的問題。

三、承擔會議室、貴賓廳會前、會后的清掃、整理工作；

四、承擔打掃各獨立辦公室的地面衛生，清倒辦公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂；

六、保持所有公共場所玻璃窗在視線內無灰塵、蜘蛛網、印痕，每周擦一遍以上。

七、洗手池無皂跡、無污點，無污垢，做到經常擦拭，保持表面光亮、整潔；

最新物業保潔綠化工作計劃模板篇九

20xx年x月即將成為過去，我們將迎來嶄新的月份，在三個月里，在公司各級領導的指導、在各部門的大力協助配合、在全體保潔員工的'共同努力下，保部按照公司的要求完成了商場內外的保潔各項工作任務。現將保潔部的月份整體工作情況匯報如下：

本月為規范保潔員工言行、提高工作效率，對《保潔崗位職責》《保潔行為規范》《保潔日常考核細則標準》《保潔流程標準》《績效考核條例》等相關管理制度進行了重新修定，并新制定了《保潔安全操作管理條例》《客流量高峰期保潔要求》《突發事件的應急預案》《離崗簽到規范》等管理制度，使員工的日常工作都有章可循、有制可約，各項制度的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用，讓員工自動自發地履行各自的崗位職責，使商場內外的保潔工作在原來的基礎上有了大的改善和提高，使各區域的衛生質量都達到公司規定的標準。

貫徹公司節能降耗的精神，本著節約就是為公司省錢的思想，加強了保潔節約意識的引導，號召員工本著從自我做起，從細節做起，杜絕一切浪費現象。其一，衛生間的水不用時及時關閉，減少洗塵推、拖拍的次數。清理垃圾時，在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下，把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里。其二，對甩干機的使用進行了實際操作培訓，制定相關管理制度，減少使用頻率，延長了 甩干機的使用壽命。其三，對保潔日常工具及設施設備的使用進行嚴格的掌控，深入了解工具及設施設備的使用情況，工具按照計劃用量合理領用；設施設備定期進行維護，并協同行政部門進行物料、設施配件更換的質量及價格把關，把保潔費用支出合理地控制在預算范圍內，真正做到了開源節流。

公司的形象息息相關，全月度有六名員工拾到顧客的手機、錢包、物品上交后歸還顧客，受到顧客好評。沒有發現一例顧客及商戶投拆員工服務不到位的現象，為商戶、顧客營造一個舒適整潔的經營、購物環境打下一個堅實的基礎。

其一，商場日常保潔工作

1，對外包單位藍天保潔進行了有效的監督，使外圍襄棉路段、人民路段、長虹路段的地面保潔工作基本達到我司的要求。

4，完成商場綠植及五樓綠植的日常管理工作；

其二、月度保潔工作

2，完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號門上方龍骨的全面清洗工作；并根據春、夏、秋、冬不同季節的保潔工作、商場內外的保潔服務內容及要求做了充分的安排和計劃，并全面地落實到位。

其三、計劃外的保潔工作

1，完成集團辦公室遷移到酒店后新辦公區域的開荒保潔工作；

2，完成了商場改建玻璃門的多次清洗工作；

4，完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內外的全面保潔工作；

其四、班長及員工的培訓工作

其二，保潔員工年齡偏大，文化程度較低，保潔工作時間長、工作單調枯燥，思想容易產生波動。個別員工工作紀律稍差，在客流量少時有扎堆聊天現象；還有些員工對月度評比、日常考核有排斥情緒；針對這些問題，在加強對員工進行思想教育的同時，關心員工的生活，多和員工溝通，使員工的思想意識水平提高，工作從被動變主動。對違紀員工進行正確地引導，把績效考核條例和人性化管理相結合，減少員工的違紀現象；對員工進行日常行為規范和考核細則的學習，讓員工清楚明了考核是對員工多方面的綜合能力評比（工作態度、工作責任心、團隊協調配合度、工作質量、工作紀律），只有通過評比才知道自身還有哪些不足，還要哪些方面需要改進；要求管理人員在對員工的日常考核工作中要公平公正。檢查工作中不走過場，對于表現好的要鼓勵，不合標準、違反工作紀律的要進行處罰，使員工能夠從心里認可考核制度，從而能夠有效地落實。

其三，團隊工作建設加強：任何工作都需要和諧的工作氛圍、全身心地投入

其四，員工培訓工作：

保潔培訓工作是一項長期的工作，每年都要對保潔員工進行保潔相關知識的培訓，不斷地提高員工的綜合素質、改進工作態度，增強員工對公司的歸屬感、責任感、促進公司與員工及管理人員與員工的溝通，本月度的培訓工作主要有以下幾點：

3，技能知識培訓，隨著公司不斷發展，保潔工作的標準和要求也會越來越高。員工除了具備基本的保潔知識外還需要掌握更多的保潔技能知識才能更好地做好保潔工作。比如：設施設備的維修保養、地磚的清潔保養、石材的清潔保養等都需要具有專業知識的人員來操作。本月度會對重點加強員工技能知識的培訓學習，以適應公司的發展需要； 新的一年里我們全體保潔員工會以更加飽滿的熱情和積極地工作態度投入到保潔工作中，為公司的全面發展盡一份力。

最新物業保潔綠化工作計劃模板篇十

20xx年x月即將成為過去，我們將迎來嶄新的月份，在三個月里，在公司各級領導的指導、在各部門的大力協助配合、在全體保潔員工的共同努力下，保部按照公司的要求完成了商場內外的保潔各項工作任務。現將保潔部的月份整體工作情況匯報如下：

本月為規范保潔員工言行、提高工作效率，對《保潔崗位職責》《保潔行為規范》《保潔日常考核細則標準》《保潔流程標準》《績效考核條例》等相關管理制度進行了重新修定，并新制定了《保潔安全操作管理條例》《客流量高峰期保潔要求》《突發事件的應急預案》《離崗簽到規范》等管理制度，使員工的日常工作都有章可循、有制可約，各項制度的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用，讓員工自動自發地履行各自的崗位職責，使商場內外的保潔工作在原來的基礎上有了大的改善和提高，使各區域的衛生質量都達到公司規定的標準。

貫徹公司節能降耗的精神，本著節約就是為公司省錢的思想，加強了保潔節約意識的引導，號召員工本著從自我做起，從細節做起，杜絕一切浪費現象。其一，衛生間的水不用時及時關閉，減少洗塵推、拖拍的次數。清理垃圾時，在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下，把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里。其二，對甩干機的使用進行了實際操作培訓，制定相關管理制度，減少使用頻率，延長了甩干機的使用壽命。其三，對保潔日常工具及設施設備的使用進行嚴格的掌控，深入了解工具及設施設備的使用情況，工具按照計劃用量合理領用；設施設備定期進行維護，并協同行政部門進行物料、設施配件更換的質量及價格把關，把保潔費用支出合理地控制在預算范圍內，真正做到了開源節流。

員工的素質是公司形象的重要組成部分，為了提高保潔員工的整體素質，對保潔員工進行了管理規范流程、保潔禮儀禮貌、服務安全意識的多次培訓及考核，取得一定的成效，使員工在安全意識、服務意識、整體形象上有了很大的提高；明白自身的素質及保潔服務質量好壞和公司的形象息息相關，全月度有六名員工拾到顧客的手機、錢包、物品上交后歸還顧客，受到顧客好評。沒有發現一例顧客及商戶投拆員工服務不到位的現象，為商戶、顧客營造一個舒適整潔的經營、購物環境打下一個堅實的基礎。

其一，商場日常保潔工作

1、對外包單位藍天保潔進行了有效的監督，使外圍襄棉路段、人民路段、長虹路段的地面保潔工作基本達到我司的要求。

2、完成商場節日期間客流量高峰期的保潔工作；對商場重點區域進行人員的合理調整安排、引導員工提高區域整體兼管意識，完成商場節日期間的全面保潔工作。

3、完成雨雪天氣的商場保潔工作；雨雪天氣的保潔工作采取防護措施：四個大門的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設、主要通道的人員增補、五樓樓頂地面的地漏雜物清理、調動員工對門外主通道進行鏟雪清理、對地下停車場的污漬滲水的清理。

4、完成商場綠植及五樓綠植的日常管理工作。

其二、月度保潔工作

1、完成地下停車場高空管網設施設備的除塵及a座b座多處污水管網的全面清掏，確保管網設施的清潔達標及污水管網的正常運作。

2、完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號門上方龍骨的全面清洗工作；并根據春、夏、秋、冬不同季節的保潔工作、商場內外的保潔服務內容及要求做了充分的安排和計劃，并全面地落實到位。

其三、計劃外的保潔工作

1、完成集團辦公室遷移到酒店后新辦公區域的開荒保潔工作。

2、完成了商場改建玻璃門的多次清洗工作。

3、完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及細節的全面開荒保潔。

4、完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內外的全面保潔工作。

5、完成長虹路、人民路施工改建期間對我司外圍玻璃雨蓬、商場主要通道、地下停車場造成的灰塵污染的.相關保潔工作。

其四、班長及員工的培訓工作

1，為提高基層管理人員的管理水平，在4月份對班長進行了崗位職責、團隊建設、執行力提升的培訓工作，讓班長了解部門的各項規章制度、了解崗位職責、了解各崗位操作流程、用行動和自身的形象來影響員工，教育員工，要求員工做到的自己先要做到，更好地發揮承上啟下的管理作用；2月份，6月份，10月份對員工進行了團隊意識、服務意識、節能降耗意識、績效考核細則標準、安全管理操作條例、突發事件應急處理流程等綜合培訓，為提高保潔員工的服務安全意識、應變能力、工作效率起了很好地推進作用。

其一，保潔安全意識不足。客流量高峰期及雨雪天氣的商場的日常保潔，各種液狀的污染物質稍處理不及時就會帶來不可預知的安全隱患；閉店后地面的清洗操作、安全通道的清洗、外圍項目的高空清洗操作等都涉及到安全，個別員工在操作過程中防范意識不夠，沒有按照規定時間而提前操作、還有些員工在操作過程中不采取任何提示措施而進行清洗操作；安全操作保潔工作才能保證商場的正常經營環境，為此，每天例會對員工進行安全意識的強化學習，讓員工從思想上重視安全的重要性，讓員工意識到保潔安全操作不能有一絲一毫的大意、懈怠，任何的疏忽都會給自身、他人及公司帶來嚴重的后果。

其二，保潔員工年齡偏大，文化程度較低，保潔工作時間長、工作單調枯燥，思想容易產生波動。個別員工工作紀律稍差，在客流量少時有扎堆聊天現象；還有些員工對月度評比、日常考核有排斥情緒；針對這些問題，在加強對員工進行思想教育的同時，關心員工的生活，多和員工溝通，使員工的思想意識水平提高，工作從被動變主動。對違紀員工進行正確地引導，把績效考核條例和人性化管理相結合，減少員工的違紀現象；對員工進行日常行為規范和考核細則的學習，讓員工清楚明了考核是對員工多方面的綜合能力評比（工作態度、工作責任心、團隊協調配合度、工作質量、工作紀律），只有通過評比才知道自身還有哪些不足，還要哪些方面需要改進；要求管理人員在對員工的日常考核工作中要公平公正。檢查工作中不走過場，對于表現好的要鼓勵，不合標準、違反工作紀律的要進行處罰，使員工能夠從心里認可考核制度，從而能夠有效地落實。

其三，專業技能知識不足：公司在不斷發展壯大，高科技材料也層出不窮，我們現有的保潔知識已無法保證對高科技材料的清潔保養，在今后的工作中，要加強學習，豐富部門的專業技能知識，為做好保潔工作打下良好的基礎。

其一，調整人力年齡結構，提高保潔員工整體素質；根據公司要求，結合保潔部人員現狀，在保證保潔正常工作的情況下逐步完成對不符合公司要求的人員調整；并配合人力行政做好新招聘員工的入職試用審批工作。

其二，按照部門的預算目標，加強對日常保潔物料的使用控制及設施設備的監管維護，把費用控制在合理有效地范圍內，在保證日常工作質量標準的前提下，更好地完成公司制定的目標任務。

其三，團隊工作建設加強：任何工作都需要和諧的工作氛圍、全身心地投入。才能有效地完成，無論是不同時間段員工的工作強度還是員工在工作中的異常表現，都需要管理人員能夠從多方面了解員工，了解她們的思想動態，及時找出問題所在，引導和疏通員工的不滿情緒，避免影響保潔整體工作；在工作之余加強員工活動的組織工作，給員工提供一個溝通平臺，同時要求管理人員在員工中不但要發揮標桿作用還要起到很好的協調作用，在搞好班組員工關系的同時，也要搞好和其他部門之間的關系，更好地帶動員工做好團隊建設工作。

其四，員工培訓工作：

保潔培訓工作是一項長期的工作，每年都要對保潔員工進行保潔相關知識的培訓，不斷地提高員工的綜合素質、改進工作態度，增強員工對公司的歸屬感、責任感、促進公司與員工及管理人員與員工的溝通，本月度的培訓工作主要有以下幾點：

1、消防安全意識的培訓，配合消防部門對員工進行消防知識的培訓，分階段對員工進行安全意識的強化培訓，提高員工對突發事件的應變處理能力、節日高峰期對區域保潔的掌控力、安全操作能力、盡可能減少污漬滯留地面的時間，減少潛在的安全隱患，并嚴格按照安全操作規范流程保潔，杜絕隱患事故發生。

2、儀表儀容、服務意識培訓，保潔工作的區域遍布商場各個地方，員工的儀容儀表及服務意識的好壞直接影響公司的對外形象。所以日常員工的著裝規范統一，員工服務意識的提高也是保潔培訓工作中的重點。

3、技能知識培訓，隨著公司不斷發展，保潔工作的標準和要求也會越來越高。員工除了具備基本的保潔知識外還需要掌握更多的保潔技能知識才能更好地做好保潔工作。比如：設施設備的維修保養、地磚的清潔保養、石材的清潔保養等都需要具有專業知識的人員來操作。

本月度會對重點加強員工技能知識的培訓學習，以適應公司的發展需要；新的一年里我們全體保潔員工會以更加飽滿的熱情和積極地工作態度投入到保潔工作中，為公司的全面發展盡一份力。

最新物業保潔綠化工作計劃模板篇十一

最新物業保潔綠化工作計劃模板篇十二

轉眼20xx年的時間就到來了，作為一名xx物業的保潔員，在過去的工作中，我嚴格的遵守著公司的發展計劃，在工作中加強對自己的管理，帶著xx的服務精神盡心盡力的為xx小區的業主們做好保潔工作。一年過去，自己的努力不僅得到了很多業主們的認可，還收獲了很多的經驗和朋友。

現在面對20xx年即將到來的工作，我感到自己肩上的責任重大。我們盡管是保潔人員，但是我們的工作，代表著xxx物業的服務。我們不能不能讓自己的錯誤損害公司的名譽，更要讓自己的成績，成為公司的榮耀。在此，我對自己在下一年的工作計劃規劃如下：

在工作中，我們是保潔員，也是xx的一份子，為了更好的為業主們帶來服務和幫助，我也要不斷的學習物業的企業精神，向其方向不斷的靠攏。對于業主，我們要以服務的心態去盡力的幫助，對待自己的工作，我們要帶著最大的責任感去完成。

除了去學習公司的思想理念，對于社會的時事政治我也要加強了解。通過學習和關注國家大事，提高個人的價值觀和世界觀，提升自己的思想修養。

保潔的工作并不負責，最重要的是，看自己能不能盡興盡力的去完成，去做好。反思過去的工作，我在很多的地方依舊沒能稱得上是非常的負責。一方面與自己的自我管理有關，另一方面，是自己的工作能力和效率的問題。

所以在今后的工作中，我不僅要提高自己的自我管理，提高自己的工作質量，更要加強自我的能力，提高工作效率，這樣才能更好的跟上計劃，為業主們提供更加舒適的生活環境，為我們——x物業的發展貢獻出自己的力量。

每天的工作時間是有限的，但是小區這么大，想要圓滿的完成工作，還是非常的困難。所以在今后的工作里，我會通過在工作中累積的經驗，對自己的工作做好計劃，嚴格的加強自我的管理，讓自己能更加科學有效的利用這段時間，提高自己的工作質量。

工作的進步不僅僅需要計劃，更需要自己的努力和堅持。在20xx年的工作中，我會努力的提升自己，讓自己嚴格的做好自己的計劃，為——x物業的發展做出自己的貢獻。

最新物業保潔綠化工作計劃模板篇十三

20xx年，物業公司在后勤集團的領導下，稟承集團"服務育人"的宗旨，努力工作，求實創新，xx完成了全年工作任務。20xx年，是集團倡導的優質服務年，是集團發展規劃蓄勢的一年，也是我們工作繼往開來的新的一年，除了要一如既往地堅定"服務"的理念外，還要開拓工作思路，準確分析公司發展面臨的機遇、困難和挑戰，強化危機意識，提倡實干意識，同心同德，實現集團各項工作全面健康有序地發展，為全面完成集團發展規劃上確立的目標奠定扎實的基礎。今年我公司工作重點主要有以下幾個方面:

這對于物業公司來說有一定難度，公司管轄范圍大，人員多且雜，所以說如果想找到物業公司的不足之處，隨時隨地都能找到。盡管如此，我們仍有決心把服務工作做的更好，為學校、為集團爭光。

2.整頓干部隊伍

物業公司由原四個中心整合而成，員工很多，公司成立之初，干部上崗時沒有進行競聘，經過將近一年時間的工作，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺。經公司領導研究決定，今年會在適當時候進行調整，完善干部隊伍，選拔高素質、能力強的員工為基層領導。

3.合理規劃部門

公司建立之初部門的規劃經過一段時間的運作，有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率，提升服務質量。我們將基于第2點對公司部門進行進一步調整，合理劃分部門，現暫確定為五個部門，分別是學生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。

4.積極推動"撥改付"

"撥改付"工作對物業公司來說是至關重要的，從目前學校的運行狀況來看，物業公司的運行舉步維艱。特別是現在物業公司學生公寓、物業樓、校管部均存在責權不明的現象，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作。比方說一個"零修"的問題，"零修"的定義是什么，維修范圍多大?界限怎么分?現在還沒有明確的說明。而我們的維修人員按領導指示，所有有能力修好的項目都是盡快修好，不管是否在我公司職權范圍內。這樣維修權責不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難，尤其是資金無法到位，讓我們的工作進退兩難。所以，有必要積極推進"撥改付"，做到各負其責、各盡其職，徹底避免推諉現象的發生。

5.進行定編、定崗、減員增效

考慮到物業公司隊伍龐大，經費比較緊張，公司準備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來，不允許不敬業不愛崗的人占據重要的工作崗位，以免影響我們的`服務質量。

6.有計劃、有步驟地進行干部、員工的培訓

在上一個星期之前，我們已經做了5級崗到班組長的培訓，為期一個星期。培訓之后，每個班組長都寫了1500字左右的心得體會，大家普遍認為很有必要進行這樣的培訓。正是因為我們公司的領導看到現在這個現象，即集團，學校，包括公司的任務下達到班組長這一級或者到部門經理的時候，可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神，上面的精神沒有徹底傳達到每一位員工。這樣勢必影響整個集團的服務質量的提高。基于這種考慮，我們已經進行了第一輪培訓，接下來，我們會有計劃、有步驟地將培訓普及，使每一位員工都有可能參與其中。

7.調動全公司員工積極xx，多渠道進行創收

在后勤集團所有公司當中，論創收能力，我們物業公司恐怕是最低的，因為所有的工作都是圍繞"服務"

這個主題進行的，創收很難。但是盡管很難，我們也要想方設法創造收益，"能創收一元錢，就決不創收一毛錢"，盡我們努力把創收工作做好。我們設想的具體辦法有:

(1)開展家政業務。物業公司隊伍中，很大一批是保潔員，也有很多干部有這樣的實際經驗。在家政這一方面從衛生保潔做起，比較符合我公司目前實際，也是創收的一個切入點。

(2)辦公樓、教學樓、老師辦公室的定點、定事、定量清潔。為了讓老師有更多的時間工作、科研，這些繁雜的事情我們愿意替老師們解決。

(3)花卉租擺和買賣業務。我物業公司校管部有花房，現只是為會議提供花卉租擺業務。我們考慮利用有限的資源，在花房現有規模能承受的基礎上擴大業務，逢年過節或有喜慶節日的時候把花卉擺放在需要的地方，其一是做好服務，另一方面也能創收。

(4)承接小型綠化工程。大型工程我們暫時還沒有能力承接，另外是受客觀原因的限制，目前我們只能與后勤管理處達成協議，適當的在校內承接力所能及的小型綠化。

(5)增強、增加為學生進行更多的有償服務項目。目前，物業公司對學生的有償服務項目有兩項，一個是全自動投幣式洗衣機;另一個是在學生公寓安裝了純凈水飲水機，提供有償飲水。這樣，不僅方便學生日常生活，還能為公司創收。除此之外，我們公司領導班子集思廣益，努力在為學生服務方面下功夫，盡量做到社會效益與經濟效益兩豐收。

最新物業保潔綠化工作計劃模板篇十四

20xx年x月即將成為過去，我們將迎來嶄新的月份，在三個月里，在公司各級領導的指導、在各部門的大力協助配合、在全體保潔員工的共同努力下，保部按照公司的要求完成了商場內外的保潔各項工作任務。現將保潔部的月份整體工作情況匯報如下：

本月為規范保潔員工言行、提高工作效率，對《保潔崗位職責》《保潔行為規范》《保潔日常考核細則標準》《保潔流程標準》《績效考核條例》等相關管理制度進行了重新修定，并新制定了《保潔安全操作管理條例》《客流量高峰期保潔要求》《突發事件的應急預案》《離崗簽到規范》等管理制度，使員工的日常工作都有章可循、有制可約，各項制度的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用，讓員工自動自發地履行各自的崗位職責，使商場內外的保潔工作在原來的基礎上有了大的改善和提高，使各區域的衛生質量都達到公司規定的標準。

貫徹公司節能降耗的精神，本著節約就是為公司省錢的思想，加強了保潔節約意識的引導，號召員工本著從自我做起，從細節做起，杜絕一切浪費現象。其一，衛生間的水不用時及時關閉，減少洗塵推、拖拍的次數。清理垃圾時，在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下，把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里。其二，對甩干機的使用進行了實際操作培訓，制定相關管理制度，減少使用頻率，延長了甩干機的使用壽命。其三，對保潔日常工具及設施設備的使用進行嚴格的掌控，深入了解工具及設施設備的使用情況，工具按照計劃用量合理領用；設施設備定期進行維護，并協同行政部門進行物料、設施配件更換的質量及價格把關，把保潔費用支出合理地控制在預算范圍內，真正做到了開源節流。

公司的形象息息相關，全月度有六名員工拾到顧客的手機、錢包、物品上交后歸還顧客，受到顧客好評。沒有發現一例顧客及商戶投拆員工服務不到位的現象，為商戶、顧客營造一個舒適整潔的經營、購物環境打下一個堅實的基礎。

1，對外包單位藍天保潔進行了有效的監督，使外圍襄棉路段、人民路段、長虹路段的地面保潔工作基本達到我司的要求。

4，完成商場綠植及五樓綠植的日常管理工作；

2，完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號門上方龍骨的全面清洗工作；并根據春、夏、秋、冬不同季節的保潔工作、商場內外的保潔服務內容及要求做了充分的安排和計劃，并全面地落實到位。

1，完成集團辦公室遷移到酒店后新辦公區域的開荒保潔工作；

2，完成了商場改建玻璃門的多次清洗工作；

4，完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內外的全面保潔工作；

其四、班長及員工的培訓工作。

其二，保潔員工年齡偏大，文化程度較低，保潔工作時間長、工作單調枯燥，思想容易產生波動。個別員工工作紀律稍差，在客流量少時有扎堆聊天現象；還有些員工對月度評比、日常考核有排斥情緒；針對這些問題，在加強對員工進行思想教育的同時，關心員工的生活，多和員工溝通，使員工的思想意識水平提高，工作從被動變主動。對違紀員工進行正確地引導，把績效考核條例和人性化管理相結合，減少員工的違紀現象；對員工進行日常行為規范和考核細則的學習，讓員工清楚明了考核是對員工多方面的綜合能力評比（工作態度、工作責任心、團隊協調配合度、工作質量、工作紀律），只有通過評比才知道自身還有哪些不足，還要哪些方面需要改進；要求管理人員在對員工的日常考核工作中要公平公正。檢查工作中不走過場，對于表現好的要鼓勵，不合標準、違反工作紀律的要進行處罰，使員工能夠從心里認可考核制度，從而能夠有效地落實。

其三，團隊工作建設加強：任何工作都需要和諧的工作氛圍、全身心地投入。

其四，員工培訓工作：

保潔培訓工作是一項長期的工作，每年都要對保潔員工進行保潔相關知識的培訓，不斷地提高員工的綜合素質、改進工作態度，增強員工對公司的歸屬感、責任感、促進公司與員工及管理人員與員工的溝通，本月度的培訓工作主要有以下幾點：

3，技能知識培訓，隨著公司不斷發展，保潔工作的標準和要求也會越來越高。員工除了具備基本的保潔知識外還需要掌握更多的保潔技能知識才能更好地做好保潔工作。比如：設施設備的維修保養、地磚的清潔保養、石材的清潔保養等都需要具有專業知識的人員來操作。本月度會對重點加強員工技能知識的培訓學習，以適應公司的發展需要；新的一年里我們全體保潔員工會以更加飽滿的.熱情和積極地工作態度投入到保潔工作中，為公司的全面發展盡一份力。

最新物業保潔綠化工作計劃模板篇十五

三、負責會議室、貴賓廳會前、會后的`清掃、整理工作;

四、負責打掃各獨立辦公室的地面衛生，清倒辦公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂;

六、保持所有公共場所玻璃窗在視線內無灰塵、蜘蛛網、印痕，每周擦一遍以上。

七、洗手池無皂跡、無污點,無污垢，做到經常擦拭，保持表面光亮、整潔;