光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

燃氣公司工作計劃篇一

隨著北京城市建設的迅速發展, 城市環境問題日益突出, 由此造成了城市能源結構的重大轉變液化石油氣、壓縮天然氣等以易于攜帶、燃燒清潔的特點成為城市清潔燃料的重要組成部分。但是, 由于液化石油氣、天然氣具有易燃易爆等危險特性, 管理、使用不慎極易引發火災爆炸危險。特別是近年來, 北京市燃氣事故常有發生, 給國家和人民的財產和生命安全造成很大的損失因此, 對城市燃氣的安全應該予以高度的重視。

明確一條主線：燃氣安全工作精細化管理。

把握兩個重點：加強隊伍建設、做好宣傳工作。

實現三個落實：燃氣安全檢查工作落到實處、處理方案落到實處、宣傳教育工作落到實處。

突出四項工作：督促居民安裝燃氣報警器；燃氣安全知識材料發放到居民手里；發現安全隱患及時消除；燃氣安全檢查不走形式，整體排查，確保燃氣安全無事故。

每季度召開一次防范居民燃氣安全的工作會議，由工作小組成員以及社區民政干部參加，針對我街道居民居家燃氣安全，貫徹燃氣安全的政策、法規，實行燃氣安全目標管理責任制，明確各級領導和有關人員的安全責任；對轄區居民居家燃氣安全進行嚴格管理和重點檢查；積極開展居家燃氣安全宣傳教育工作，發現重大居家燃氣安全隱患的責令其立即排除。減少一般事故，杜絕較大及以上事故，確保我轄區無燃氣泄漏事故、無煤氣中毒事故，保障居家燃氣安全形勢的穩定。

（一）加強居家燃氣安全管理，強化責任落實機制。

(1)各社區的居家燃氣安全教育更加經常化更有效果，定期開展安全教育活動，使居民切實了解燃氣安全的相關知識。

(2)發現隱患能及時反饋并做好溝通、協調工作，在日常工作中發現到的一些隱患應及時整改，與造成隱患的居民做好當中的溝通及宣傳教育等工作，盡早消除隱患。

（二）加大居家燃氣安全宣傳力度，普及居家燃氣安全知識，如每季度辦墻報、燃氣安全資料發放等；深入居民家中宣傳，通過不同形式的宣傳教育加深和提高居民的安全用氣知識以及消防安全意識，總之充分利用各類媒體做好安全類宣傳。

（三）規范監管行為，各社區的安全檢查能抓實、抓細，要有全面安檢(全年一次)工作。加強安全的隱患排查工作，居家燃氣安全項目工作小組定期對異常情況進行整體排查，安全考慮到位、處理落實到位。

（四）持續開展專項整治，解決突出問題。

專項整治要突出重點、兼顧一般。根據我處實際，要突出居家燃氣安全監管工作，針對關鍵問題和薄弱環節，持續深入開展專項治理。

（一）加強領導、目標明確。

工作領導小組要加強組織領導，明確工作目標和工作任務，落實責任。

（二）嚴格要求落實責任項目。

工作領導小組要嚴格要求，認真落實各項工作措施，做到不走形式、不留死角同時要強化工作責任，層層分解治理職責，確保工作落實到位。

（三）廣泛宣傳，強化執法。

加強責任制，分工負責，層層落實，保證燃氣安全項目各項工作的順利進行，強化居民燃氣安全防范的意識，加強居民自我保護意識和自我保護能力。，加強對轄區居民的宣傳教育工作，普及用氣安全知識，同時要加大工作力度，對發現存在重大安全隱患的居民要及時督促整改，真正做到安全隱患不消除不放過。

燃氣公司工作計劃篇二

目 錄

一、培訓計劃的制定

1.1 培訓計劃分為公司級培訓計劃、部門內部培訓計劃、外派學習培訓計劃及各單項專業性計劃培訓。

1.2 公司級培訓計劃由行政部統一制定，由相關責任部門落實；部門內部培訓計劃由部門自行制定學習培訓計劃，自行組織培訓實施；外派學習計劃由各部門根據工作需要，制定學習計劃和培訓申請，由行政部組織實施。

1.3公司統一制定的學習計劃，根據工作情況實行全員培訓，讓全體員工能充分了解公司各項工作流程、制度和相關知識。行政部并定期制定計劃，聘請相關專業老師組織專業知識培訓或組織相關人員參加相關課程培訓。

1.4 根據公司總的學習培訓計劃，行政部每月排定培訓計劃，按照年度學習計劃推進各項學習培訓工作。

1.5 部門內部培訓方面，部門內部根據各自工作情況，制定部門內部培訓計劃，并組織實施。行政部根據各部門的培訓計劃進行各部門培訓學習的跟蹤和監督，確保部門內部培訓的落實。

二、培訓的組織實施

2.1公司級內部培訓的實施

外派培訓審批程序：擬外派培訓者提出申請→部門審核→行政部審核→分管副總審核→總經理批準。

擬外派培訓者應填寫《員工外派培訓申請表》。培訓結束后，須將培訓申請表交行政部存檔。參加外派培訓前已確認必須取得相關證書（畢業證、資格證、結業證等）者，如未獲得證書且無正當理由，有關費用由受訓者本人負擔。

特種作業人員培訓由各相關特種作業部門擬定培訓計劃，并組織實施。必須做到所有特種作業人員持證上崗，完成年度培訓。所有培訓檔案及證書由行政部統一存檔保管。具體特種作業崗位及需持證上崗要求，由安全調度中心確定，具體培訓由特種作業部門組織并完成培訓。對公司一線崗位的專業技能培訓，由行政部負責組織實施，具體崗位的培訓形式，根據實際工作崗位需要進行安排。（4）《xxxx年普通員工培訓計劃》，由行政部具體負責計劃的制定并組織實施。（5）《xxxx年度安全培訓計劃》，由安全調度中心制定并負責組織實施。

（6）其它單項培訓，根據公司實際情況，由行政部制定培訓計劃，并組織實施。

三、xxxx年培訓重點

xxxx年培訓工作重點分為以下幾個方面： 3.1管理人員培訓

中高層管理培訓重點在于管理者能力的開發，通過培訓，激發管理者的個人潛能，增強團隊活力、凝聚力和創造力，使管理者加深對現代企業經營管理的理解，了解企業內外部的形勢，樹立長遠發展的觀點，提高管理者的計劃、執行能力。

基層管理干部的重點在于管理制度的培訓，有效團隊建設及團隊執行力，上下級關系處理，生產實踐等管理技能培訓。

新員工崗前培訓主要針對公司新接收的大中專畢業生、社會招聘人員，內容為公司級培訓，主要就企業文化、規章制度、消防安全知識等進行培訓并對培訓內容進行筆試，考試合格后上崗，之后由所在各部門進行二級培訓，就崗前培訓有關內容等。

xxxx年要對公司特殊崗位如電工、電焊工、各類專任技術職稱資格進行全面的梳理，對于未拿到上崗資格證書的員工，要組織進行《特殊崗位培訓》，力爭讓每一個特殊崗位的員工都持證上崗。

要做到有制度、有落實，才能顯現出流程制度的重要性及有效性，才能使團隊執行力體現出來。讓大家適應按流程辦事，這也是團隊建設的基礎。3.7 xxxx年要充分利用與整合外部培訓資源，對于外部培訓、咨詢機構所提供具有針對性、實用性的培訓課程，要派相關人員積極參與學習，并要求參訓人員在公司內部進行分享，擴大培訓的效果。篇二：天然氣公司安全培訓計劃 2012年度安全生產宣傳培訓計劃 一． 培訓的目的和目標 目的：根據企業安全生產教育培訓的需求，結合我公司安全生產情況，為加強我公司安全管理水平，普及員工安全知識，提高安全意識和素質，提升專業知識、提高工作技能，深入貫徹“安全第一、預防為主”的方針，確保安全工作取得實效，保障生產工藝、操作技能、維修水平得到進一步的提高。

目標：通過安全生產培訓，提搞管理人員安全、生產管理知識，強化“安全第一”的觀念；提高員工的安全技能、熟悉安全操作規程、不斷增強操作、維修技能。安全、高效完成2012年度安全生產各項指標。

二． 安全生產教育培訓計劃三． 安全生產培訓考核與存檔管理

1 ：為考察培訓效果，必須對培訓對象進行考核，可采取面試、筆試、問答、實際操作等方式。特種作業人員培訓必須通過相關部門考試，取得上崗證書。

1.認真貫徹執行安全教育培訓制度，做好“三級”安全教育工作，建立“三級”教育檔案。 2.轉崗、復崗、四新教育。

1.宣傳教育培訓形式采取集中與分散，定點與不定點相結合的方式進行。 2.學習有關《安全生產法》、《消防法》等法律法規，行業規范，地方性 法規。

2011年度工程管理安全培訓計劃

港華燃氣有限公司 工程管理部編制： 審批：

燃氣公司工作計劃篇三

20xx年公司認真貫徹落實年度工作目標的安排和部署，以安全生產為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務，上下團結，攻堅克難，基本完成了年度生產經營計劃。

一、安全生產指導思想認真貫徹落實安全

第一、預防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防范重大安全生產責任事故為重點，強化落實各項安全管理制度、安全生產責任制、崗位職責、操作規程和技術標準，規范安全生產管理行為，努力構建安全生產長效機制。繼續加大安全投入，提升裝備水平，改進生產工藝，構建安全生產環境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統?；I備組建應急搶險隊伍，進一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續加強安全教育和培訓，提升員工的安全管理素質。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態。開展安全質量標準化體系建設，全面提升安全建設和管理水平，確保生產運營平穩高效地進行。

二、強化基建施工監管，確保工程質量安全

結合年度基建計劃，做好施工前、中、后期的監督檢查工作，杜絕施工安全事故發生。施工前嚴格履行項目建設法定程序，嚴格審查設計單位、施工單位、監理單位和設備材料制造商的資格，嚴把資質審查和安全準入關。施工中加強對施工作業人員的監管，提高施工單位和施工作業人員的安全生產意識和操作水平，增強自我保護能力和應急處置能力。加強現場監督檢查，對重點部位和關鍵環節加大監管力度，落實安全措施，嚴查嚴管，消除事故隱患。竣工驗收時，各相關單位、部門要高度負責，嚴格驗收，認真履行相關簽字手續。

三、公司計劃20xx下半年計劃新安裝**花園、*****社區、****社區、********四期、********社區、****相苑、********三期等小區及****·****美食街，計劃鋪設中壓管網-**公里。

四、下半年要加大cng加氣站投資力度、加快施工進度，

五、****至****段**km高壓長輸管線項目及城鎮熱力項目下半年也必須大力推進，這兩個項目都與縣政府簽訂的有目標管理責任書，必須加緊做好前期準備工作，辦理各項前期審批手續以確保工程的順利開工建設，達到公司的計劃目標及****縣委縣政府的要求。

城鎮燃氣屬于高危行業，公司各部門要充分認識燃氣行業安全工作的極端重要性，切實把安全工作放在公司經營活動的首位，繼續以科學發展觀統領安全管理工作，牢固樹立隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山的意識，依法落實各項安全管理制度，同心協力，齊抓共管，堅持科學發展、安全發展、健康發展，逐步提升安全管理水平，為促進公司又好又快發展，維護社會安定，構建和諧社會而努力奮斗。

燃氣公司工作計劃篇四

20xx年度，xxxx燃氣有限公司在各個主管部門及集團公司領導的正確領導下，在全體職工的共同努力下，緊緊圍繞年初制定的.工作計劃，著力加強了安全生產、工程建設、職工教育等方面的工作，并取得了一定的成效，現將這段時間的工作情況作一總結，并對20xx年工作計劃進行規劃。

（一）、安全生產

1、 今年的安全生產中我公司的安全事故為零；

2、 今年管道挖破事故為零；

3、 cng加氣站安全運營1402天；

4、 完成消防演練20余次及事故應急演練4次；

5、 入戶安檢達6000余戶，安檢率達90%以上；

6、 商業入戶安檢達1200余年次；

7、 完成新入職員工安全三級培訓達60余人次；

8、 完成《天然氣安全用氣手冊》發放達3000余本；

9、 完成安全用氣宣傳2次，共計發放安全用氣宣傳手冊5000余份。

（二）用戶發展及工程建設方面

1、 安裝完成工業用戶1戶；

3、 安裝完成居民用戶3500余戶；

4、 完成市政中壓管道鋪設5.6km；

5、 今年完成用戶通氣達3000余戶，使我公司現有天然氣用氣戶數達8000余戶。

（三）氣量銷售方面

4、 工業用戶完成售氣量達8.8萬立方，比去年增長了8.8萬立方。

20xx年我公司共計售氣量達363.2萬立方，比去年49.6%，使我公司很好的完成今年的售氣計劃。

（一）、安全生產目標

7、 公司安全三級教育持續進行，做到安全教育達到100%；

（二）工程建設

1、 對新建門站及加氣站完成手續的報批及門站、加氣站工程開工建設；

2、 完成居民用戶燃氣安裝4500戶；

3、 完成商業用戶燃氣安裝12戶；

4、 完成工業用戶燃氣安裝2戶；

5、 完成市政中壓鋪設7km。

（三）燃氣用戶發展

2、 發展cng加氣車輛150臺；

3、 在20xx年我公司實現售氣量472萬立方。

燃氣公司工作計劃篇五

在通氣過程中發現安全隱患104處，通氣人員嚴格按照公司通氣規章制度，存在安全隱患一律不予通氣?，F場下達整改通知，用戶確認簽字。保證做到安全通氣，通氣安全。在通氣中檢測漏氣74戶，通氣人員現場維修，保證做到漏氣不通氣，通氣不漏氣。

合計30個，其中公福用戶19個，已正常送氣使用；庭院小區11個，氣已送至戶內表前閥，并移交我部門進行安全監管。

夏季每月對22個公福用戶進行安檢、維修、抄表工作；冬季每月對78個公福用戶進行安檢、抄表工作。其中發現安全隱患25處，漏氣31處，已及時維修處理。公福用戶用氣安全是我公司主要組成部分，因用氣量大，人員密集，我部門加強安檢力度，確保安全運營。

1.完成 20xx年 4個季度表箱、調壓箱安檢工作，排除及維修安全隱患456處。其中維修調壓箱漏氣72處、內壓彎頭處漏氣89處、表接頭漏氣122處、立管球閥法蘭漏氣91處、表箱門脫落及合頁損壞53處、入戶鋁塑管pvc套管開裂29處。

2.上半年對庭院小區19個機表用戶進行抄表工作，后移交客服部。

3.裝訂單元樓道內警示牌160個。

4.對所有戶外機表的小區未開通天然氣的用戶，對其燃氣表進行拆卸安裝堵頭合計1294個。

6.全程監管施工隊對庭院小區隱患整改及驗收596處。其中寧安宜居1處，中海央墅1處，艾依公館68處，紫檀水景367處，艾依雅居14處，望湖景苑2處，景湖萬家5處，中海17處，城市公元119處，香溪美地2處。

1.每半月對128口閥井巡檢1遍，保證閥井無掩埋、無積水、無損壞、無泄漏、周邊無可燃物堆積。

2.閥井掩埋清理16次，雨季及綠化井內抽水18次，維修漏氣7處。

3.每日對轄區管線進行巡檢，確保管線正常運行。共計70余公里進行巡檢，確保管線正常運行。其中次高壓4.6公里，道路市政中壓44.5公里，庭院中壓32公里。

4.對市政道路中壓補載警示樁990個，警示貼235個。

5.管線閥井區域內有外單位施工共計61處，其中頂管31處，開挖30處；以上均已現場簽訂安全協議并監管施工作業。

6.安排部門人員為期19天現場監護阻止哈納斯對建發楓林灣鋪設

燃氣管線，并對新建未簽訂合同的小區進行重點看護監管。

共發生3起安全隱患及事故。（1）xxx中壓管線一處被自來水施工隊挖破。（2）某施工隊在xx中壓管線附近做下水管道時，不慎將我公司管線挖破。（3）xx街與xx路交叉口西北角熱力管道開挖，施工隊野蠻施工，造成管線破損。

出現以上緊急情況，我部門接到搶險第一時間通知上級領導，立即趕往事故現場，對事故現場立即采取緊急措施，疏散人群，同時對涉及路段上游閥井、下游閥井進行關閉，對泄漏范圍進行布控，配合搶險人員對破壞市政中壓管線進行搶修。

（1）加強補栽警示樁、貼警示貼密度，減小警示間距。

（2）加強巡線員巡線專業知識、業務水平、巡檢力度。

（3）對附近施工單位及小區物業進行有效溝通。

對過去一年里存在的問題及不足進行反思整改，加強人員教育管理，統一思想、團結協作。

1.全面做好對通氣用戶嚴格按照公司通氣的規章制度執行，保證通氣后不留任何安全隱患。

2.計劃對未安裝報警器、切斷閥、強排風扇或安裝不全的公福用戶，配合施工隊進行安裝作業，保證公福用戶時刻處于聯動狀態。

3.每季度對所有戶外小區調壓箱、表箱、單元樓立管球閥進行安全檢測，對發現漏氣及時現場處理維修，對發現的安全隱患逐一排查整改，以保證用戶自身及財產安全，公司利益不受損害。

4.庭院調壓箱配件使用壽命為3-5年，計劃今年對調壓箱老化破損部件進行更換與維修。如：皮膜、o型圈、彈簧等。

5.對新建小區單元樓道裝訂安全提醒宣傳牌。

6.做好每日巡線工作，對中壓管線補栽警示樁及警示貼。

7.對所有鋼制閥井內閥體、表盤、螺栓、閥門進行保養維護。

8.公司閥井新增至128口，對所有閥井重新編號，定制最新公司天然氣管網現狀圖。

9.進一步制定完善各項軟件資料，及時現場登記和電腦歸檔，便于有章可循、有據可查，為安全生產運營提供可靠的數據資料。 最后，生產運營部將不斷加強提高部門人員的綜合素質、專業知識、業務技能在不同的崗位上都能勝任并堅決圓滿出色完成各項工作任務，為確保安全運營穩步發展，創造和諧美好的蘭星而努力奮斗！

燃氣公司工作計劃篇六

作計劃

201x年，在市委市政府、市住房城鄉建設保障局和集團大區的熱切關注和大力支持下，全體干部職工齊心協力，奮力拼搏，市場發展、管網建設、安全運營和企業文化建設等各項工作齊頭并進，均取得了可喜的成績。

一、201x年工作情況 (一)管網建設完成情況

管網建設穩步推進。201x年1-11月公司累計完成管網建設35.597公里，公司以xx市區道路改造為契機，積極開展了燃氣管網配套工程建設，完成了太行東西街(湖濱大道-沿山路)的中壓工程、縣前巷、英雄中路中壓等燃氣管道工程。

(二)經營市場進一步拓展

積極發展居民用戶。今年以來，公司內部梳理簡化用戶發展流程，加強部門間溝通協作，為用戶提供了更為便捷、高效地服務，1-11月累計簽約居民用戶23625戶，交付設計20315戶，交付安裝14536戶。大力發展工商業用戶。特別是積極配合市政府“向污染宣戰、享碧水藍天”環境保護百日攻堅行動中燃煤鍋爐天然氣改造攻堅戰，公司成立了燃煤鍋爐天然氣改造專項推進小組，董事長親自過問，總經理親任組長，每周定時召開例會并向政府報告進展情況。全力推進鍋爐改造項目，截止目前，與74家鍋爐用戶簽訂了改造協議，已完工并通氣43戶。

公司堅持抓安全保供氣重服務，注重加強行風政風建設，堅持用戶至上，為用戶提供便捷、高效、優質的服務。

關注xx市行風熱線，為聽眾答疑解惑。公司總經理劉仁杰和副總經理徐明明多次參加節目，現場向用戶介紹燃氣使用安全注意事項、供氣保障措施，并重點回應聽眾和用戶現場提出的問題;公司在xx潤燃氣網站和政府網站進行公司服務流程、安全知識、投訴流程、辦事指南等內容的公布，今年公司網站做了一次較大改版，重點突出了服務監督和用戶留言，及時解決用戶疑問;印刷安全用氣宣傳單20余萬份并在各個小區發放，制作《安全用氣手冊》15萬冊將發往用戶;17輛運行車粘貼燃氣安全宣傳明顯標志，配備錄音機，利用下班和雙休日到小區進行宣傳，發放宣傳資料，解答用戶冬季用氣注意事項和疑難問題。強化熱線電話受理服務，截止11月底，累計受理17363次，其中維修搶修電話9712次，咨詢電話7651次，維修搶修電話全部在規定時間內進行了安排處理并100%回訪用戶。

同時，我公司窗口單位客戶服務部，始終堅持服務無止境的理念，不斷加強業務培訓和對標學習，推行標準化安檢服務流程，為客戶提供放心而又舒心地服務，受到了用戶的一致好評。截止11月累計更換煤氣表2079塊，處理戶內漏氣 2143次，排除戶內故障維修4499 起，戶內管道改裝 687 戶，啟封507戶，對全市燃氣用戶集中進行了一次戶內安全大檢查，對年檢中查出的問題進行了登記、告知、分類處理，服務承諾達成率100%。

公司今年對辦公區上墻標識、客服中心營業廳、搶險運行車輛、管線及調壓設施標識等進行了完善，并認真組織了xx燃氣vi品牌培訓，同時，在大區品牌專員的指導下，我們學習借鑒好的方法和經驗，起草了vi標識牌改造方案，從而促進該項工作的體系化、規范化，更好地提升和維護整體品牌形象。

及時更新公司網站內容，通過網站打造對外宣傳信息平臺。

對xx文化和公司大事，采取編印《簡報》的形式進行宣貫報道，保證了信息的時效性和宣貫的及時性。同時積極向鄭州大區《晉豫燃氣》投稿。

為進一步深化和推進精益管理工作，于3月出臺了《xxxx有限公司201x年度精益管理工作考核評價及激勵辦法》并執行;于4月制定出各部門精益管理業績合同，并于4月19日召開精益管理管理啟動會與各部門簽訂。根據集團和大區要求，進行了精益管理工具培訓、進行了精益管理季度分析、半年檢討工作、對精益管理項目進行了跟蹤、推進，評審，4個項目達預計目標。按時完成精益管理快速改善、半月報工作，201x年累計人均快速改善達8.56件，精益管理工作成效顯著。

3.全面推行學標桿行動

依據“四方會議”上公司簽訂的201x年學標桿責任書，制訂了公司各部門201x年部門學標桿責任書;印發了《xxxx燃氣有限公司關于學標桿實施方案的通知》;召開了“xxxx燃氣有限公司201x年學標桿工作啟動會”并與各部門簽訂責任書。圍繞“82項指標”從公司、部門、班組到員工個人，全面推行學標桿行動。

按時組織學標桿檢討會議;啟動了月度簡報機制;召開了學標桿中期推進會議，制訂了《下半年學標桿方案》，出臺了《xxxx有限公司學標桿工作考核評價管理辦法》，建立了高、中層“一對一”蹲點機制，要求全面、深入、扎實開展學標桿工作。截止目前，公司8項重點提升項目已完成7項，82項指標情況與上年度完成情況相比都有不同程度的提升，其中：40項指標達到集團標桿值，其余指標還存在一定的差距，各職能管理正在不斷改進提升中。

二、存在問題

(一)安全形勢不容樂觀 城市供氣管網及設施隱患重重，自1992年燃氣管網投運以來，經過近20年運行，城市供氣管網及設施嚴重老化，已經進入事故高發期。管道以高等風險相對等級與較高風險相對等級占主體，約占78.65%。由煤氣置換成天然氣后，氣質發生了改變，管道的適應性也隨之發生了變化，破損漏氣現象日趨嚴重，201x年至今已發生戶外燃氣泄漏110起，尤其是灰口鑄鐵管道的脆性斷裂問題，讓人防不勝防。因此對危舊管網的改造工作迫在眉睫。

戶內設施及燃氣表老化嚴重 目前，全市13萬用戶中已有7萬戶燃氣用戶的氣表超出使用期限;盡管我公司加大了更換力度，每年進行更換，但更換速度仍跟不上老化超期速度。有些戶內管道腐蝕老化嚴重，用戶對戶內燃氣管道改造和更換超期表工作不理解，不配合;更換和改造難度較大。希望政府能加大安全宣傳力度，并給予相關政策和資金支持。

(二)氣價倒掛，經營性虧損越來越多

目前燃氣市場混亂，多家經營，國新遠東公司、銘石等或無燃氣經營資質、或無設計施工資質、或無搶修應急措施的單位在xx市場經營燃氣業務。有些經營單位只重效益，不重民生，只為一些利潤較高的、大的工商業用戶供氣，而不考慮發展居民用戶;有些經營單位只考慮賺取接駁收入，后續服務不規范，甚至退出xx市場;有些經營單位輸送輕烴氣、油質氣等氣種，不符合相關安全供氣規定，因此也不能保障供氣安全。這些使本來就不容樂觀的安全形勢更顯緊張，亟需政府加強燃氣市場準入管理和燃氣經營的監管力度。

(四)工程建設中燃氣配套建設未能跟進

在新建小區、改擴建項目、市政道路改造、背街小巷改造中未考慮燃氣配套建設，以致其完工后，才考慮燃氣配套接入，導致市政管網未到達的區域不能及時通氣，區域供氣不能得以滿足，引發百姓上訪的出現，希望政府能夠在以后新建小區、改擴建項目、市政道路改造、背街小巷改造中充分考慮燃氣配套設施的建設。

(五)燃氣建設等相關手續辦理不順暢

燃氣管道鋪設、管網改造、加氣站建設手續涉及到發改、質監、消防、市政、園林規劃等多個部門，手續辦理起來比較困難。比如我公司車用氣項目，是一項利國利民的工程，能夠解決市區百余輛公交車輛的清潔能源使用問題，對我市空氣質量改善有非常大的幫助，但相關手續辦理一直比較困難;另外，在市區現有的十幾家汽車加氣站中無一家是我公司的。希望政府能夠協調相關部門在燃氣管道鋪設、管網改造、加氣站建設手續的許可辦理中予以支持。

三、201x年計劃

201x年總體工作思路：以市政府燃煤鍋爐改造和城中村改造為契機，在大力發展中小工商用戶的同時，穩妥推進居民用戶的發展;以潞長和長壺高壓管線建設為基礎，實行多氣源并舉，全方位開展縣域市場投資和加氣站建設，實現優化供氣結構和創造新的利潤增長點。重點工作如下：(一)大力發展工商用戶，穩步推進居民用戶。201x年結合燃煤鍋爐改造工作，公司持續加快中小工商用戶的發展，計劃完成工商戶80戶;居民用戶32000戶。(二)多氣源并舉，全力保障氣源建設。

通過山西國化能源公司與潞城分公司的對接，完成公司氣源的又一條線路，201x年公司將實現多氣源供氣，百分之百保證穩定供氣。

(三)努力拓展經營區域，積極完成4座加氣站建設

201x年公司將建設潞城—xx，xx—壺關19公里的高壓管線，進一步延伸和完善公司的管網結構，保證用戶的發展需要。

(五)繼續危舊管網改造，做實安全供氣工作

1.積極穩妥推進基層員工人崗匹配工作，不斷完善和改進薪酬體系。

2.進行公司安全風險評估;對ohsas體系進行監督和審核;加強安檢、培訓及安全宣傳，杜絕安全事故的發生。3.努力提高服務水平。通過對入戶安檢和百尊灶具維修的對標學習，從而為客戶提供更優質的服務。

4.加強營收管理，縮短氣費回收周期，為公司提供更多的現金流。

燃氣公司工作計劃篇七

1、及時、全面宣傳貫徹公司政策，及各項規章制度，完成領導下達的各項任務。

2、有針對性地制定并組織實施市場宣傳活動方案，對市場促銷、費用及政策的使用情況進行核查與落實，發現情況及時予以上報處理。

3、通過全面的調研，發現市場機會點，并及時的有針對性地拿出市場提升方案。

4、根據路由的走向來制定老樓居民開發方案。

5、聯系政府的有關部門與開發商協調棚改區新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。

6、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

1、要在全縣樹立公司品牌形象：

（1）及時做好市場宣傳的推廣工作，聯系各廣告媒體，制定出合理的廣告價格。聯系政府有關部門配合市場宣傳的推廣工作。

（2）為達到保持市場開發的速度，預熱商業戶，攻克老樓居民的市場開發目標，首先要對的企業形象、品牌認知，專業實力，優質服務作正面的大量傳播，同時重點配合老樓居民用戶進行大量天然氣產品的認知傳播，最終達到消費者的認知與認可，接受天然氣的市場開發目標。

2、加強政府關系：

與當地政府保持了一定的合作關系，政府能夠支持管道燃氣事業的發展。希望未來政府對管道燃氣配套建設的支持性文件有所加大；由政府出面聯系和協調新建棚改區開發商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。在政府有關部門的參與下采取多種方式，靈活運用各項政策，逐步打開市場。

3、根據不同的客戶采取不同的開發法式：

（1）集體戶：企事業單位效益普遍不景氣，效益好的單位不多，企事業單位接受能力強。需要加強與集體戶單位領導和小區物管部門領導的協調配合，抓住關鍵決策人和因素。

（2）零散戶：此類市場的開發屬于無組織、無渠道的狀態，完全形成了一對一的開發形式，開發難度最大。

（3）商業用戶：總體來看，縣工業化水平不高，大型工業企業幾乎沒有。商業用戶多為中小型酒店，商業戶長期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經濟上又難以承受，取而代之，天然氣也就成為商家重點關注的焦點，應該把天然氣的優良特性及價格優勢得作為宣傳重點，開發潛力較大。

（1）充實人員：由于今年是公司重要的一年，市場開發目標的任務十分重大，前期市場開發部需要一名有工作經驗，有能力的開發員來幫助開發市場。由于開發任務重，客戶的檔案建立與管理需要一名對工作認真，仔細的文員來保管各項檔案。

（2）明確路由的走向：針對路由的走向來制定出明確的小區開發目標。尤其是老樓區的開發目標。

（3）及時批復市場宣傳資金

（4）政府關系：由政府出面聯系和協調新建棚改區開發商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。