總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工藝質量管理工作總結質量管理工作總結篇一

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，快快來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編幫大家整理的工藝員工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

轉眼間，20xx年上半年的工作已經告一段落了，回顧這幾個月以來的工作，我通過自己的努力，也有了一點收獲，臨近年半，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個月以來的工作進行的總結。

我于20xx年3月1日進入的我們公司，最開始我在車間實習了一個月，我知道實踐才是檢驗真理的唯一標準，在實習期間，我努力地融入我實習的各個工作崗位，與生產工人盡心地交流。對公司的企業文化，運行機制等都有了一定的了解。同時，在此期間，我對公司的設備，產品，加工流程等也有了一定的認識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎。

1.工藝文件的編制。我主要負責編制了新產品袋裝粉料拆包機、干混砂漿移動筒倉及部分老產品的工藝編制及改進。現在拆包機已經試制成功，移動筒也正緊鑼密鼓的生產中。并且，我起草編制了工裝編碼規則，用以規范公司工裝的圖號編制。

2.工裝的設計。我負責設計了幾個新式工裝，例如；皮帶機尾部張緊裝置焊接工裝、從動滾筒的.同心度檢測工裝等。同時也將公司以前設計正在使用工裝重新測繪整理出圖成了標準圖紙。

3.在管理提升工作方面，我負責起草了與工藝相關的崗位職責。并且從四月底開始，和其他工藝工程師一起進行了每周兩次的工藝紀律檢查。對工藝文件也進行了系統的整理。

4.在工藝培訓工作方面，我們工藝人員利用晚上休息時間進行了三次工藝培訓，我主要負責了機械識圖方面，針對車間員工的培訓，反響良好。

5.在進行工藝工作的同時，也協助技術人員進行了部分設計工作。例如：協助鄭芮設計了部分拆包機部件、設計了幾種新老產品的油漆方案及銘牌、協助何浩設計了部分皮帶機部件等。

1.將部門職責細化重組，分配并落實到各個相應的職能單位；完善針對部門質量目標達成情況的統計辦法，使工作目標達成情況真實有效并能得到有效的分析控制。

2.持續改善工藝文件，加強工藝文件對現場制作的指導作用。開展工藝研究，針對生產關鍵環節和質量薄弱環節，探索工藝規律，改進工藝條件，優化每一個工位使之形成指導性文件并指導生產一線員工作業。

3.加強工藝檢查。通過工藝檢查，發現問題，采取措施，及時解決；工藝檢查將按照各工位的作業指導文件每周對生產工藝進行測查。同時監督檢查后的問題跟蹤及反饋。

4.多下車間與一線工人溝通，吸取廣大群從的智慧，收集他們提出的意見，建議。經甄別篩選后對現行工作進行改進。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。20xx已經過了一半，未來的路正大步走來。在未來的日子里，我將抖擻精神，開拓進取，力爭下半年取得更好的成績。

技術中心：xx

20xx年6月28日

工藝質量管理工作總結質量管理工作總結篇二

進入第三季度，天氣轉熱，煙草甲進入了活躍期。全廠各部門人員齊心協力，第三季度煙蟲防控工作取得了一定進展。

20xx年相比20xx年在各個煙蟲監測點平均月捕獲煙蟲數上有一定幅度的下降。其中20xx年1-10月份，總的煙蟲監測點平均月捕獲煙蟲數為12.1頭/月點，同比20xx年下降49.97%。

第三季度監測點平均月捕獲煙蟲數環比第二季度有所增加，主要原因分析為：1.天氣進入高溫期，根據煙草甲的生物特性，煙草甲在三季度進入活躍期，繁殖速度加快。

2.因各種原因，新的殺蟲公司招標進度延遲，因此未能進行化學消殺。

雖然三季度未能進行化學消殺，但是在全廠各部門的齊心協力下煙蟲過快增長的勢頭得到了抑制，并在十月份開始有了明顯的下降趨勢。

年初我們制定了監測點平均月捕獲煙蟲數15頭以下的目標，從統計數據上看，8月9月因種種原因，這一指標超出了15頭的目標，但是從全年來看，該項指標1-10月數值為12.1，目前還是在目標范圍之內。余下的第四季度，相信在大家的共同努力下，該指標數值還會有所下降。

本季度，工藝質量處結合上一季度各車間及相關部門對防控工作的意見建議，堅持問題導向，不斷完善現行的煙蟲防控體系，特別是在提高防控工作的精準化程度上，積極與計算機中心進行溝通協調，集多方力量對mes上煙蟲防控信息系統進行優化升級，為防控工作的科學高效奠定軟件基礎。同時，結合周期性的數據提取，根據蟲情發展規律與防控措施間的實際效果，初步制定了以蟲情警報應急響應及清潔周期表執行情況為依據的`考核方案，以完善對防控工作各環節的監督保障機制。

7月28日，我們購買了相關設備，對倉儲處老廠倉庫一部分區域進行了惰性粉噴灑殺蟲實驗。實驗結果短期內對煙草粉螟滅殺效果較好，但持續性較差，尤其是對倉庫地面進行打掃后效果較弱。

我們通過一篇論文《煙草甲植物源驅避劑的篩選-李為爭等，河南農業大學植物保護學院，鄭州 450002》了解到，河南農業大學植物保護學院對煙草甲植物源高效驅避劑有相關研究，因此聯系到了論文作者，河南農業大學植物保護學院的李為爭老師。通過溝通，李老師提供了他們研究出的以肉桂醛及其2 種結構類似物(肉桂酸甲酯和肉桂酸乙酯)制作的煙草甲趨避劑，對該趨避劑在實際生產現場中的效果進行實驗。第一輪實驗結果在小口瓶投放，趨避劑緩釋的情況下趨避效果較差，對比實驗用兩個誘捕器誘捕到的煙草甲只有約30%左右的差值。因此我們又進行了第二輪實驗，加大趨避劑的投放量，讓趨避劑的味道更濃一些，但是相對的持續時間會縮短。目前該實驗正在進行中。

另外我們正在對植物源天然殺蟲劑印楝素的應用的可能性進行研究。印楝是一種速生落葉喬木的名稱，是世界上公認的理想的殺蟲植物。印楝素類化合物與昆蟲體內的類固醇和甾類化合物等激素類物質非常相似，因而害蟲不易區分它們是體內固有的還是外界強加的，所以它們既能夠進入害蟲體內干擾害蟲的個生命過程，從而殺死害蟲，又不易引起害蟲對產生抗藥性。這類化合物與脊椎動物的激素類質的結構差異很大，所以它們對人畜幾乎是無害的。

基于以上印楝素的特征，如果將其噴灑在空調管壁等易積灰、易滋生煙蟲且清潔不易的區域，或許能起到抑制煙蟲繁殖的效果。具體效果還有待后續實驗驗證。

1.隱患點查找，隱患部位封堵等工作還需要持續堅持進行。

2.蟲源查找需要加強。針對個別蟲情增長較快的點，無法準確查找到蟲源點。

3.區域隔離工作需要加強：三季度以來，一二季度蟲情嚴重的貯葉間及貯絲房蟲情得到了較大幅度的改善，但是個別區域如膨脹線區域在一二季度蟲情較輕的情況下三季度增速加快，懷疑是因為從臨近區域交叉污染造成的。建議未來在加強關閉區域間通道門等措施的同時，在條件允許范圍內加裝驅蟲燈，風幕等隔離設施。

工藝質量管理工作總結質量管理工作總結篇三

生產實習是機自專業知識結構中不可缺少的組成，并獨立的項目列入專業教學計劃中的。其 目的在于實習使學生生產的感性知識，理論，知識面;專業實習又是鍛煉和培養學 生能力及素 質的渠道，培養當代大學生吃苦耐勞的精神，學生接觸社會、產業狀況、國情的途徑，由學生到社會的轉變，培養擔任技術工作的能力、企業管理的方法和技能;體驗企業工作的內容和方法。知識，對學習后面的課程乃至以后的工 作，必要的基礎。

①機械加工工藝的知識及方法

②切削刀具的'知識，熟悉常用刀具的結構、選 擇、用途等

③機床和數控系統的知識，是加工中心等典型的數控設備

④企業生產管理模式，學習先進的管理方法

⑤熟悉、鑄造工藝及設備的知識

② 創易金屬制品公司-------------6月22日下午

④ 江蘇星鑫分離設備制造有限公司-------6月23日下午

⑤ 泰興市萬達輪業制造有限公司-----------6月24日整天

⑥ 整理，寫實習報告-----------6月24日---7月2日

定點實習廠

江蘇星光發電設備有限公司簡介

江蘇星光發電設備有限公司是國內生產發電機組較早的廠家之一。擁有一流的檢測設備、先進的生產工藝、專業的制造技術、完善的質量管理體系、具有雄厚的研發技術實力。可提供3kw-2500kw各種規格普及型、自動化、四保護、自動切換、低噪音及移動式等，高品質、低能耗的發電機組以滿足客戶的一切電力需求，還可滿足用戶不同電壓、不同頻率的要求，以及多臺機組并聯并網供電系統。

江蘇星光發電設備有限公司六個發展歷程

(1) 建廠期：上世紀50年代，主要以發電機為主。

(2) 1969年：生產出2.5kg柴油發電機組。

(3) 1981年：生產出柴油翻斗車，加入了汽車制造廠，采用星光品牌。

(4) 1991年：江蘇生產出新品牌---乘龍(平頭車)。

(5) 1997年：以75%的股權加入星光集團，其子公司，正式更名為江蘇星光發電設備有限公司。

(6) xx年，成立星光集團和星光發電設備公司

四大部件：汽車前后 橋、舉升器油缸、車架、車身

生產線：重車線、大車線、小車線

xx年生產能力：大車60000輛 小車30000輛

乘龍精神：自立自強 創優創新 同心同德 為國為民

在創易金屬制品公司車橋廠的實習，地機械加工及典型零件的生產技術過程。典型的機電一體化產品和設備的生產過程、培養收集資料的能力及分析問題的能力，使地學習、機械工程專業知識。機械加工工藝了左殼–錐齒輪差速器典型零件的機械加工 工藝過程，聽了技術人員對其的分析。并記下了該零件的工藝過程卡和工序卡等工藝文件。如下：(對應的工藝過程卡、工藝簡圖和工序卡見附錄)

汽車轉彎時，左右 兩邊輪子的行程不同，轉速不同，為防止轉彎時滑動、滑拖，使用差速器調節兩邊輪子的轉速。左殼–錐齒輪差速器是用來固定支承軸承，防止微塵和外來顆粒侵入到錐齒輪差速器里面和防止錐齒輪差速器里面的潤滑油外瀉。零件結構簡單，在結構上成對稱分布。生產綱領約為63000個，屬于大批量生產。

(1)零件的力學性 能要求 相同的的材料采用不同的毛胚制造的方法，其力學性能不同。鑄鐵的強度，離心澆注，澆注的鑄體，金屬型澆注的鑄體，沙型澆注的鑄體依次遞減;鋼質零件的鍛造毛胚，其力學性能高于鋼質棒料和鑄鋼體。

(2)零件的結構形狀和外廓尺寸，直徑相差不大的階梯軸宜采用棒料。相差時宜采用鍛件。形狀的毛胚不宜采用金屬型鑄造。尺寸的毛胚，不宜采用摸鍛，壓鑄和精鑄。多采用沙型鑄造和自由鍛造。外型的小零件宜采用精密鑄造的方法。

工藝質量管理工作總結質量管理工作總結篇四

一周的實習，時間雖短，內容卻豐富多彩，每天的實習任務都安排的很緊湊，從第一天的基礎學習，到后面的規定任務，再到創新任務，以及最后的電子繪圖，幾天下來，總算是大功告成，豐富了基礎知識，也讓我們的動手實踐能力大大加強。

(1)基礎學習，這一部分我們主要學習各種元器件的識別。像是色環電阻的阻值大小的識別，以前根本不知道，直接從電阻上的色環就可以讀出具體的阻值，不用每次都用萬用表量，方便好多。還有二極管三極管的分類，管腳說明等等，熟悉了這些，接下來的任務才能更高效的完成。

面包板的使用對我們來說是一次新的嘗試，以前從沒有接觸過，經過具體學習，才知道面包板是專為電子電路的無焊接實驗設計制造的。由于各種電子元器件可根據需要隨意插入或拔出，免去了焊接，節省了電路的組裝時間，而且元件可以重復使用，方便快捷。在使用面包板的過程中，我們也學到一些經驗：(1)連接點越少越好，每增加一個點，實際上就人為的增加了故障概率;(2)盡量避免立交橋，橫就是橫，豎就是豎，若像立交橋一樣布局，一方面給后期更換元器件帶來麻煩，另一方面，在出現故障時，零亂的導線很容易使人失去信心;(3)盡量牢靠、緊湊，布局與原理圖近似，這樣既方便檢查線路，也比較安全。

(2)規定任務，這一部分有兩個任務，觸摸報警器和床頭延時燈的焊接。為了熟悉電路圖，理解原理，我們需要在面包板上先搭接出原電路，經過檢測合格，才能在pcb板上焊接。在面包板上搭接電路，原以為會很輕松，其實相當的繁瑣，既要思索電路的實際布局，又要考慮簡單可操作，花費將近一上午的實驗，才搭接好，第一次去驗收，沒有達到預期的效果，經過仔細的檢查，才發現是電路虛接了。

這一部分其實收獲最大，由于期間幫著老師驗收，每個人的電路我都仔細看了一下，并且故障排除也思考了好多，電路的原理已然了然于心，因此下面的pcb板焊接水到渠成，很順利的就完成了。但是在這一部分，老師也教了好多，像焊點的處理，焊盤的美觀，以及虛焊的問題，等等，這一關最后也完美過關。

(3)創新任務，這一部分主要是用導線焊接一個足球以及自己設計一個作品。用導線焊接足球，任務量不小，我們首先在網上查出足球的外觀組成，知道足球是由12個五邊形、20個六邊形組成，然后我們開始設計焊接方案，每邊的大小，焊接步驟，是否需要去除導線外皮等等，經過三人討論，我們決定去除導線皮，導線不可過長，從一個五邊形開始一步步焊接，經過上午和中午的加班，最后終于焊接完畢。總的來說，我們焊接的足球還是相當符合預期的，也很接實，經過跌落，也沒有脫焊。

我們自己設計的焊接任務是盧浮宮模型的焊接。說實話，這并沒有想象中的簡單，既要符合原版的外觀，又要標準美觀。而且焊接量也比較大，每一面的焊接都花費了很長時間，在我們通力合作下，很快就完成。總的來說，我們還是很滿意的，既讓我們的焊接工藝有所提升，也提高我們的興趣。

(4)電子作圖，這一部分主要是運用microsoft visio軟件進行電路圖的繪制以及運用mathtype軟件書寫公式。microsoft visio是windows操作系統下運行的流程圖和矢量繪圖軟件，運用本軟件作流程圖與電路圖，非常方便快捷。通過學習這款軟件，既熟悉了流程圖的制作，也讓我們對電路圖的原理有了一個更深的理解，讓我們以后畫電路圖能夠更加輕松。 mathtype是一個快捷鍵很方便的編輯公式的軟件，熟練使用，能大大提高輸入公式的速度。而且好多不常用的公式，在word里面無法輸入，就可以用本軟件編輯好，大大提高效率。 心得：這次實習比預料的收獲要大得多，對于原本薄弱的基礎環節提高了很多，而且糾正了好過以前焊接電路板的錯誤，讓我們的理論與實踐更加緊密的結合在一塊，既驗證了以前所學的課本知識，也調高了實踐技巧，還學到以前沒有接觸過的軟件，綜合能力大大提高。

工藝質量管理工作總結質量管理工作總結篇五

初次從事技術工作，一些業務很不熟悉，而面臨的工作任務繁重，加上語言不通等客觀不利因素。因此，在實際工作中確實遇到了一些困難，面對困難并未退縮，知難而進。在實際工作中，積極主動的接近監理和總承包商與他們溝通、協調各種關系，以便盡快的開展工作。并抓緊時間熟悉施工圖紙及設計說明資料，在最短的時間內了解現場狀況和施工隊伍情況，很快的進入了工藝管道技術員的角色。

在技術員的實際工作中，要求施工班組上班前必須召開班前會，在班前會上教安全、教技術。而自己必須做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，隱蔽工程有記錄，質量有質檢，交工有資料，建立健全質量保證體系。

在工程質量控制方面，采取主動控制和被動控制相結合的措施。所謂主動控制就是自己以身作則，嚴把質量關。被動控制就是業主、監理提出的問題立即整改。除周一上午例行檢查施工質量外，還進行不定期巡檢。一旦發現施工質量問題，立即下發整改單進行限時整改，對于沒有按時整改或整改后仍然達不到要求的，按照公司及項目部的有關規定進行通報批評、適度經濟處罰等。

根據工程特點及影響工程的關鍵部位，除采取常規的安全技術交底外，還經常巡視，反復叮囑。加強監控，有時采取旁站的控制措施。加強事中控制，例如在趙寧寧班組的施工過程中，發現所用的管子沒有材質標示，雖然該施工班組一再說明該批管子已做了光譜分析，但考慮到最近來的管子較多，一旦混淆后果不堪設想。本著對業主負責的態度及時的對該批管子做了光譜分析，確信各項指標達到要求后方允許班組使用。

施工日志是工程技術不可缺少的環節，我有完整的施工日志，詳細的記錄了施工現場的有關情況，為很好的解決施工中存在的問題提供保障。對非項目部應該負責的安全質量問題及影響我方施工進度的問題，我都以聯系單的形式及時反映給業主或總承包方。闡述自己的意見、說明問題的嚴重程度，為以后項目部擺脫責任、索要工程款提供了有力的證據。

在過去的時間里制訂編寫高壓管道作業指導書1份、中低壓管道作業指導書1份、工藝管道施工方案1份、工藝管道試壓吹掃方案1份、工藝管道驗收文件試壓包46份。關于工藝管道的設計變更單24份、向班組技術及安全交底14份。同時向環球或中國聯合下了162份工程聯系單。參與項目部組織的索賠資料的整理、合同外增加工程量的整理。積極的完成了項目部交予的其他工作。在過去的20xx年施工班組共安裝閥門1849個、法蘭3634片、大小管子26083.343米、安裝制作支吊架62131.764千克。

近九個月的技術工作收獲很大，但也有不足，例如我以前在施工班組工作，對一些業務工作知道的不多，有些技術要求不十分熟悉。而技術員應具備多學科、多行業豐富的知識，因此我在各學科專業知識方面還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平！

1、建立員工培訓機制，提高員工素質，把員工培養成多專多能的復合型人才，這樣可以大大節約公司的用人成本！對員工來說也是一種提高。

2、嚴格執行施工程序，建立自檢機制，提高員工的質量意識，把工程質量看成企業的生命線。

3、倡導兼職加薪的做法，公平公正的去對待兼職人員，提高兼職人員的工資待遇，多勞多得。

以上是我九個月來從事技術工作的總結，因從事技術工作的時間短，有些問題的提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請領導和同事們多多指正！

工藝質量管理工作總結質量管理工作總結篇六

1、業務員接單文件的交接，配合業務員對產品的工藝制定、審核、制版。完善下單流程。

業務員在接到文件后與工藝員交接。工藝員配合業務員就文件可行性做出評審，并提出修改意見和可行性方案。必要時應負責組織生產、質檢等部門作聯合評審，制定可行性工藝流程。新產品評審完畢后交由業務員與客戶溝通，待文件確認簽字后方可進行制版。

2、制版工藝的流程、工藝審核。制定工藝審核管理規定，包括新版、改版、重制等。

由業務員填寫制版單并簽字后交由工藝員安排制版。由工藝員根據生產設備情況合理的安排制版工藝（材料大小，拼版大小，色序等相關工藝）

3、印版的交接、保存、取用，做好印版的管理檔案。

印版到公司后，通知工藝員收版。工藝員將做好相應交接手續，并做好記錄檔案。（建議印版有專人，或交由專人代管負責。）

4、業務員下單生產，將生產通知單并附帶樣張遞交到工藝員，由工藝員對產品通知單進行審核。再由工藝員開具生產指令單并符工藝卡交由生產部門安排生產。如所下生產單沒有附帶樣張（新產品除外），車間可拒絕生產。

5、車間在接到生產任務后應認真審視施工單及工藝卡方可生產。正式生產前應先打小樣，由客戶或業務員簽字認可，在由機長自檢簽字，生產總監或檢驗員簽字后才能正式生產。

6、完善客戶檔案的建立與保存，做好相應記錄，工藝卡的制作與收發。

收取樣張，制作工藝卡，工藝卡一式兩份，工藝員留存一份，發放生產部門一份（可根據實際情況增加工藝卡份數）。

7、關注車間生產的工藝紀律執行情況，有問題及時反饋到生產總監。

（每到工序都要做到機長、生產總監、檢驗員三級簽樣。工藝員做不定期巡查工藝紀律執行情況。）

8、對各工序相關技術數據的記錄、存檔。

就以上幾點，我起草了一份“工藝審核管理規定”。希望能以此規定盡量的避免工藝差錯造成不必要的后果及經濟損失。

在以后的工作中，我還要不斷的學習，改進。希望我的工作能對九益的發展壯大能有所幫助。

工藝質量管理工作總結質量管理工作總結篇七

1.工藝文件的編制。本年度工藝文件的編制主要為二車間生產產品工藝文件的編制和一車間生產產品工藝文件的修整和完善。其中編制二車間工藝文件低壓鑄造產品共29份，其他鑄造產品共41份，擠壓產品共20份，鐵件產品48份，其他類別產品8份，總計147份。修整一車間工藝文件共57份。

2.工藝文件的驗證。對工藝文件逐項逐步進行驗證，確保工藝文件的準確性，優化工藝文件，提高產品質量及生產率。本年度工藝文件的驗證主要對一車間產品端子連接管的工序及各個工序工藝尺寸的詳細的跟蹤記錄，以及部分工藝參數、模具、設備等其他因素對產品生產的影響情況的一個初步了解，確實了實際生產與產品圖樣要求和工藝文件要求的偏差，并根據記錄數據，經反復核對驗證修改了部分有問題的以往的工藝尺寸，提高了工藝文件的準確性和可靠性。

3.跟蹤工藝文件的執行情況。通過工藝驗證，了解生產對工藝文件的執行情況；了解和尋找生產實際情況和工藝文件不相符的原因，根據實際情況提出合理的解決方案；跟蹤工藝尺寸修改的產品的工藝執行情況；根據生產實際情況及時修改相關的技術參數。

4.參與處理產品的技術問題。根據生產記錄情況分析生產問題的原因，協助相關部門解決生產問題；跟蹤技術改造和工藝更新的落實情況，確保產品質量穩定；了解分析工裝模具和設備構造的工作原理，對其更新和改造，使其滿足圖樣要求，提高生產相率。

工作中發現的現階段可以避免的問題：

1.一車間產品生產的首檢和自檢問題。由于一車間產品大多數體型小，工序周期短，不可重復加工的特性，時常出現批量生產不良，甚至是報廢。例如1：dtl-1-35拉伸用錯50的芯子，發現問題時拉伸不過幾個小時，只有5鐵盒不到，但數量卻有6600多只；這種生產失誤是由于更換模具，初始調試時操作員沒有首檢，也沒有找檢驗員檢驗，等待檢驗員按次序檢驗到此工序發現問題時，已然生產了六千多不良品，此種問題見意操作員在更換模具或初始生產調試時一定要看清工藝尺寸，按工藝要求認真首檢產品，如果不清楚的要找檢驗員檢驗或找相關管理人員確認；例如2：dt-l-35打扁切邊總長要求79首檢合格，夜班生產一批此產品長76，由于夜班沒有安排檢驗人員，第二天早上檢驗出不良品。此種問題主要由于設備、模具等因素的不穩定性引起的，解決此問題必須要求每個操作員階段性的自檢。一車間的生產大多數是不可修整的，如果出現不良是很難事后解決的，所以要把問題解決再生產前，解決在生產中，因此首檢和自檢非常重要，平時養成良好的習慣，把時間用在有意義的生產和檢驗上，不要浪費在彌補問題上。跟問題妥協，解決不了任何問題。

修改核對二車間的工藝文件，更多的跟蹤產品生產，更多的了解生產，更多的了解時設備和模具，能更好的協助領導完成相關工作。

通過今年的工作，我覺得使我有了很大的提升，但同時我也發現了身上的不足，我對工藝這方面需要學習的還有很多很多，對于生產上的問題的查找需要很長的時間，很多事情的完成都多虧領導和大家的幫助，以后我一定會更加努力學習，提升自己，為上元今后發展貢獻自己的微薄的力量。