無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
文案策劃案例篇一
提示:一紅策劃,免費策劃,說到做到!
我們在寫產(chǎn)品賣貨文案時,經(jīng)常絞盡腦汁都想不出如何寫出產(chǎn)品的特色。這篇文章,作者用23個思路告訴你,這樣寫,你也能寫出漂亮的賣貨文案。
今天我們就來說一連問:產(chǎn)品的賣點優(yōu)勢是什么!——通過產(chǎn)品的差異化和多維度分析產(chǎn)品賣點和優(yōu)勢的提煉,讓產(chǎn)品運營更有邏輯和思路去挖掘產(chǎn)品賣點和優(yōu)勢。
01
如何挖掘產(chǎn)品的賣點及優(yōu)勢的呢,
第一:通過產(chǎn)品前期微創(chuàng)新部分確定好產(chǎn)品的賣點,如在前期充電寶這款產(chǎn)品剛開始普及的時候,那時候的充電寶都是比較笨重且和市場上的產(chǎn)品大小規(guī)格相對同質(zhì)化。那么經(jīng)過了一些產(chǎn)品微創(chuàng)新,研發(fā)出一款在相對滿足消費者充電毫安的需求同等情況下,出了一款輕巧款充電寶。輕巧,和別家存在差異化,這也是一個競爭點,就形成了產(chǎn)品的優(yōu)勢和賣點。
第二:通過多個維度去挖掘差異化找到賣點及優(yōu)勢,以下分析的就是通過多個維度找到產(chǎn)品的賣點和優(yōu)勢。
第三,最重要的,記住,產(chǎn)品是有很多差異化、賣點及優(yōu)勢可作為挖掘的,但是一定是要找到一個賣點作為最重要的賣點,進行打造,這樣才能搶占用戶的心智。把這個產(chǎn)品賣點打造放大10倍,100倍,就可以把產(chǎn)品賣點打造到極致。
為什么是打造一個賣點,而不是二個三個多個賣點——因為消費者只能接收有限的信息。消費者喜歡簡單,討厭復(fù)雜;消費者缺乏安全感;消費者對品牌的印象不會輕易改變;消費者的心智容易失去焦點。
02
舉例說一下:
主打輕巧,并非是能顯示充多少次電,充多少次電是為輔,并非產(chǎn)品所定位的產(chǎn)品賣點。
所以,這款產(chǎn)品最需要打造的賣點就是:告別磚頭式充電寶,輕巧的把手機充滿電。
1. 成本差異化
1)包裝設(shè)計
產(chǎn)品的包裝也是很好的產(chǎn)品賣點,現(xiàn)在的外包裝很多商家也做到的極致和創(chuàng)新點,比如一款堅果食品把產(chǎn)品外包裝進行對比,做出了一款其為黃色的袋子,俗稱小黃袋。告別了通那種插畫品牌的差異。比如現(xiàn)在的手機包裝做的也是非常有拆封儀式感,以及在其他的一些電商平臺快遞外包裝也會出一些文化創(chuàng)意。
舉例:快遞包裹上有著吸引人的文案:我對你的愛 就像拖拉機上山轟轟烈烈。
2)原料產(chǎn)地
從產(chǎn)品的原料、原產(chǎn)地進行賣點以及差異化,
原料舉例:外觀采用航空鋁合金材質(zhì),用了十年不用換。
3)重量
重量也是一個非常大的賣點發(fā)覺,也要看放在哪個產(chǎn)品體現(xiàn),有的以重量重為超級賣點,有的以重量輕為超級賣點。
舉例:手機充電寶的重量為賣點的時候,一款充電寶的文案為:“輕”艷登場,可充一星期。“輕”會是一個超級賣點。
如果把重量放在了大龍蝦體現(xiàn)大而性價比身上,拍下足足發(fā)單只三斤以上。
4)體積大小
大小也是可以進行產(chǎn)品微創(chuàng)新以及差異化的賣點和優(yōu)勢體現(xiàn)的,主要針對與不同產(chǎn)品的需求,有的會體現(xiàn)大,有的會體現(xiàn)小。可以往這個維度思考賣點及優(yōu)勢。
5)手感體驗
手感這方面也是非常好的一個賣點以及優(yōu)勢,如同當時某米出的一款充電寶,可以說在充電寶同質(zhì)化的市場下,通過產(chǎn)品微創(chuàng)新除了一款鋁合金外殼的充電寶,體現(xiàn)了質(zhì)感和手感的體驗。
6)顏色
顏色的賣點以及挖掘更是能完爆對手,就拿經(jīng)典的案例就是蘋果當時推出的香檳金更是成為經(jīng)典顏色,也被稱之為土豪金,當時該機型土豪金款市場供不應(yīng)求,當時的喜愛度可想而知。購買土豪金款還需要加價購買。再到后來的玫瑰粉,也稱之為經(jīng)典之色。
7)味道
味道這個賣點可以放在食品上面以及等品類中。你如近期有一款堅果類產(chǎn)品的賣點突出為“堅固剛剝殼般的美味 掌握關(guān)鍵保鮮技術(shù)”把掌握關(guān)鍵保鮮技術(shù) 字體放大體現(xiàn)他的“鮮”從而體現(xiàn)美味。
2. 功能差異化
8)新技術(shù)
創(chuàng)新的技術(shù)以及打破現(xiàn)有的技術(shù)格局讓產(chǎn)品更為出眾,不斷的迭代產(chǎn)品更新產(chǎn)品就是最好的賣點優(yōu)勢打造,就拿路由器從當時的一條天線后續(xù)的三條天線隔墻20米穿透再到現(xiàn)在的多天線智能可遠程控制wifi,這些就是新技術(shù)干掉老技術(shù),技術(shù)的不斷創(chuàng)新,甩掉打掉對手的一個方式。
9)功能創(chuàng)意
在有相同功能的情況下,做出更為讓人驚艷的功能,那將是打破市場的格局,就拿如火如荼的手機屆來說,從劉海屏到全面屏再到折疊屏,從雙攝到三筒再到四筒洗衣機般的攝像頭創(chuàng)新,能用手機拍到月亮清晰看到表面輪廓,拿時間回到三年前普通人也沒有想到手機功能上的創(chuàng)意那么快。
所以功能的創(chuàng)意也是一個很強大的賣點。
10)產(chǎn)品構(gòu)造
產(chǎn)品構(gòu)造這一塊也是一個創(chuàng)新和很大的賣點,就拿產(chǎn)品的外觀來說,無論是wifi路由器的一跟天線到4根天線的演變,以及你出三攝像頭我出四攝象頭的演變,就是在產(chǎn)品構(gòu)造的創(chuàng)新迭代,讓消費者選擇更好的。
11)造型設(shè)計
有些產(chǎn)品的賣點就是外觀,那么在造型上下功夫,就是挖掘賣點和優(yōu)勢
12)細分市場
細分的市場相對會有這么一批需求人群,去挖掘產(chǎn)品這塊市場的空缺。
在大市場中找到一些細分市場,產(chǎn)品的利潤空間不亞于大賣家,如一家發(fā)現(xiàn)了關(guān)于去出差而需求的筆記本電腦,專門研發(fā)把輕薄以及攜帶做到極致的筆記本電腦,主要針對與出差或者外出攜帶的消費者;而且這類的產(chǎn)品價格還賣得很好,利潤空間可觀,再到以及現(xiàn)在手機充電寶會有一些主打年輕人一代,在充電寶外觀圖案為成插畫,更讓年青一代人喜愛。
13)解決痛點
在產(chǎn)品原有的狀態(tài)下,再為客戶解決進一步的痛點,那么這就是一個賣點和優(yōu)勢。
從共享充電寶來看,共享的充電寶竟然是自帶線的,而且還是設(shè)計的f非常的方便,那么我們?yōu)楹卧谧龀潆妼毜臅r候為何沒有挖掘自帶充電線一體化的呢,最后還是給共享充電寶解決了。
在產(chǎn)品介,蘋果公司產(chǎn)品就是一個非常好的例子,不斷的解決用戶的痛點,比如藍牙耳機,最基本的功能就是充電倉,解決了藍牙充電和收納問題這就是解決新痛點,迎接大優(yōu)勢。
3. 營銷差異化
14)熱點事件借力
很多人在看電影或者電視劇的時候,發(fā)現(xiàn)一些男主角女主角的穿搭很有范,然后會在電商平臺去找同款,之前看了《唐人街探案》看了男主角的風衣非常好看,還會去電商平臺,還真有在銷售同款,再到以及現(xiàn)在出的影視官方周邊產(chǎn)品也是熱點事件借力。
15)價格體系
價格大伙都想到價格戰(zhàn)以及降價就是一個粗暴的賣點。
我們可以通過sku多選項化以及用一款選項作為引流款,其他可進行套餐搭配,形成其他是價格有利潤空間差異,這樣一來和對手形成了差異化以及套餐也形成賣點優(yōu)勢。
16)品牌故事
好的故事會影響到品牌的傳播以及對產(chǎn)品的認知,比如褚橙、通過人物故事到衍生到產(chǎn)品品牌,實現(xiàn)了品牌故事上的傳播。
17)節(jié)日營銷
我們可以參照營銷日歷來進行作為營銷,比如做美妝的可以注意到3.8女神節(jié)以及情人節(jié)促銷,以及雙11光棍節(jié)等打造出專享,錯過了再等一年的營銷,做到了產(chǎn)品的營銷差異性,提高客戶的現(xiàn)在購買理由。
18)促銷專享
在這里,可以結(jié)合產(chǎn)品的節(jié)日促銷專享以及自身店鋪活動,發(fā)起的促銷專享活動,再到選擇款式促銷專享的贈送套餐,讓客戶享受到其他產(chǎn)品沒有的一個優(yōu)勢達到營銷賣點。
19)數(shù)據(jù)營銷
很多現(xiàn)在的也是利用數(shù)字來體現(xiàn)產(chǎn)品的實力背書以及羊群效應(yīng)等,比如xx手機雙11全類目銷售no.1 累計銷售1586262臺,這些就是一些數(shù)字化的營銷。
20)服務(wù)口碑
在做產(chǎn)品的時候,我看中產(chǎn)品的微創(chuàng)新,在產(chǎn)品運營上,首先我最要做到的一點就是,極致化的服務(wù),讓客戶買的有價值,成為口碑極的營銷。
在主打產(chǎn)品的同時,極致化的服務(wù)就是一個大賣點大優(yōu)勢,尤其是在做高客單價的產(chǎn)品,越是要注重服務(wù)。
21)歷史背書
老字號以及名族品牌,這些讓消費者更值得信賴,信賴其品質(zhì)以及文化傳播等。
如果公司需要歷史意義,比如傳承,比如古法制作等,都可以體現(xiàn)歷史所帶來的優(yōu)勢。
22)公司實力
現(xiàn)在很多后起之秀的公司做得很好,公司實力也非常的雄厚,在網(wǎng)紅和粉絲效應(yīng)時代,展現(xiàn)公司實力可以分為原廠實力以及榮譽以及明星代言等,以前通過上榜cctv合作,以及現(xiàn)在的節(jié)目冠名,也是體現(xiàn)公司的實力背書;以及提高產(chǎn)品的曝光率,通過這些來證實公司實力。
23)情感故事
品牌也有他自己的故事,每個人也有他自己的故事。
在這視頻網(wǎng)紅時代,使用故事,讓客戶成為一種粘性,以及這樣更有深度。
通過以上的維度找到產(chǎn)品的各維度賣點,把重要的賣點挖掘出來,進行打造,放大賣點10倍,乃至100倍。
03
那么怎么才是重要的賣點,首先我們要看產(chǎn)品而論:
可以通過同行競品的差異化進行對比分析
通過行業(yè)痛點進行分析
通過產(chǎn)品創(chuàng)新點進行分析。
就拿同行產(chǎn)品競品差異化分析發(fā)現(xiàn)一款哪里的不足。
比如:手機充電寶競品在重量這個賣點維度上,和結(jié)合客戶需求痛點上,市場欠缺輕巧型充電寶,客戶需求痛點是在能隨時充電的同時減少重量,那么,重量這個維度最需要推出的賣點,把這個賣點進行打造,把產(chǎn)品賣點放大,做到“輕巧充電寶就是選擇我們這家”——以上的就通過重量方面就可以形成很大的賣點差異。
上面的分析產(chǎn)品賣點挖掘框架,可以直接把自己在做的產(chǎn)品進行套入,挖掘哪個產(chǎn)品在哪個維度上這個賣點是能成為進行重點打造的。
超級賣點=產(chǎn)品賣點+購買后對客戶有什么好處+要證明說的是真的
以上文章分析了產(chǎn)品賣點挖掘,其實更重要的是下一步的文案思維,購買后對客戶有什么好處。而不是自嗨型文案,是從產(chǎn)品角度出發(fā),從客戶角度出發(fā),挖掘客戶的痛點才是痛點。
提示:一紅策劃,免費策劃,做到做到!
文案策劃案例篇二
ibm計算機公司知名度一向很高,曾經(jīng)給人穩(wěn)固 安全可靠的印象,可是自上世紀九十年代初期,ibm計算機公司風光不再,人們普遍認為ibm機構(gòu)龐大,反應(yīng)緩慢。在研究開發(fā)方面不如其它計算機公司。產(chǎn)品也缺乏迷人的特征。雖然這些印象并非事實,但ibm確實在失去消費者。為重新塑造自己的品牌形象,1994年5月,ibm決定將其全球廣告業(yè)務(wù)全部交給奧美廣告公司。這是廣告史上規(guī)模最大的一次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移。
奧美結(jié)合20世紀80年代末在西方發(fā)展起來的整合營銷傳播理念,從如下兩方面入手,重塑 ibm品牌。
1品牌檢驗:調(diào)查消費者到底如何認識ibm品牌。尋找與ibm品牌(包括公司和計算機)相關(guān)的語言及因素,收集資料,培養(yǎng)洞察力和直覺。
2品牌寫真:根據(jù)品牌檢驗所發(fā)現(xiàn)的真相,勾勒出消費者與ibm之間合理存在的獨特關(guān)系。文字生動抒情。
ibm案例3簡單描述了一個品牌識別的實施過程。
例案4
進入九十年代,可口可樂廣告日見陳腐。而百事可樂公司以更具時髦感的廣告,讓消費者心中一度產(chǎn)生百事可樂超越了可口可樂的感覺。可口可樂主管們擔心自己牌子內(nèi)涵將變得模糊,以至最終過時。經(jīng)過商討,公司雇傭了caa作為自己的創(chuàng)意顧問。caa是好萊塢首屈一指的智囊機構(gòu)。caa能向他們提供大眾文化。caa知道好萊塢走紅什么------語言 音樂 服裝體育等。而走紅好萊塢的東西也很快會在各地流行起來。這也是可口可樂公司所欣賞的。接著caa就和m—e爭奪1993年度對可口可樂公司廣告的創(chuàng)意控制權(quán)。這項爭奪是可口可樂公司有史以來最大的廣告宣傳項目。在一個宣傳日中。m—e公司拿出六個很平常的廣告。形成鮮明對照的是,caa急風驟雨的`60分鐘影片(包括50個內(nèi)容)讓可口可樂公司管理人員看得眼花繚亂又激動人心。
caa的做法,擺脫了廣告大佬麥迪遜大道的套路。廣告和廣告之間似乎格調(diào)目標相去甚遠,沒有相連的主題:蟬鳴之夏,水汽漉漉的可樂瓶。一支用可樂瓶演奏的環(huán)球樂隊。追溯從上世紀20年代起,伴隨了他們幾十年的哈利巧遇薩麗式愛情。集聚在浮冰上的北極熊抱著可口可樂望北極光。。。。這些廣告或具體,或模糊,或高雅,或通俗。但所有的廣告都帶有“永遠”這一口號,和可樂圓形標識。從視覺聽覺味覺向大眾傳播這樣的主題:“可口可樂,時間上永遠,空間上永遠。無處不在地和你永遠可口可樂。”從這一角度來說,廣告格調(diào)和目標并沒相去甚遠。
例案4啟示:從生活 文化的角度,而不是從什么廣告?zhèn)鹘y(tǒng)和專業(yè)角度去理解和表現(xiàn)主題,那么公司的信息傳播就能更加豐富多彩引人入勝,又不失明確主題。
在我的印象中,百貨業(yè)廣告都是幾幅畫面:商場巨大 干凈 整潔 貨物豐富 或者服務(wù)員熱情,顧客盈門等。照今天眼光來看,這種呆板表面化的訴求方式,恰恰對應(yīng)了低級的名稱識別觀念。心理學早已證實:人們不會對平淡普通毫無內(nèi)涵的事物抱以太多熱情,太多關(guān)注。
文案策劃案例篇三
通過對潤業(yè)苑項目的初步分析,我們感到這將是一個可塑性非常強的項目,通過專業(yè)的營銷和策劃操作,它不但可體現(xiàn)出開發(fā)商的實力和形象,更應(yīng)在小高層市場上獨樹一幟。
我司經(jīng)過長時間的市場調(diào)研,根據(jù)市場所反映出來的背景,結(jié)合自身所積累的經(jīng)驗,提出切合市場銷售的建議供貴司參考。
如能有幸成為貴司的合作伙伴,屆時將根據(jù)具體資料提供一套系統(tǒng)的極具可行性的營銷策劃報告,以饗貴司慧眼。
眾成偉業(yè)房地產(chǎn)營銷管理有限公司
目錄
一、市場背景
二、項目分析
三、項目定位
四、客源定位
五、產(chǎn)品建議
七、廣告策略
八、銷售執(zhí)行
九、公司簡介
十、合作模式
一、市場背景
(一)九九年之前,被動銷售的暴利階段:
客源特征:以高收入者為主,追求身份與地位的顯示,此時市場選擇范圍小,客戶購買存在一定盲目性。
開發(fā)商特征:政府對開發(fā)公司的實力要求不嚴,開發(fā)商實力良莠不齊,受傳統(tǒng)觀念束縛嚴重,不重視客源心理及市場發(fā)展特性,主觀開發(fā),追求暴利,無品牌意識,對專業(yè)銷售機構(gòu)極度排斥。
項目特征:產(chǎn)品形式單一(多層為主),缺乏特色,不注重整體規(guī)劃,且有明顯區(qū)域性特征(集中在千佛山周邊)。
銷售特征:無整體營銷思路,盲目追求高利,定價偏高,且無有效的表現(xiàn)及宣傳手法,不注重品牌的培養(yǎng)和樹立。
(二)xx年以后,振蕩中走向規(guī)范的過渡階段
客源特征:客源層次廣泛,需求多樣化,在樓盤選購及消費心理上趨于理性,此時散戶消費逐漸成為市場主力。
開發(fā)商特征:迫于競爭的壓力,開發(fā)商主動尋求新的開發(fā)理念,對營銷策劃理念逐漸接受,同時專業(yè)銷售人才帶來的先進理念也影響了開發(fā)商的思想,開始注重客源需求,逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏。品牌意識已大大增強,大量實力雄厚、理念先進的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濟南房產(chǎn)市場的良好發(fā)展前景,進而紛紛搶占濟南市場。同時由于政府對土地資源進行統(tǒng)一管理,地價開始上升,而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段,利潤趨于合理,此時一部分資金實力弱、管理不完善、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴峻考驗。
項目特色:產(chǎn)品多元化,在仍以多層為主的同時,小高層逐步為市場認可,高層也占領(lǐng)一定市場份額。地域限制日漸被打破,小區(qū)規(guī)劃趨于合理,特色鮮明,并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升。
銷售特色:價格趨于合理,市場出現(xiàn)整合態(tài)勢,營銷理念隨專業(yè)銷售機構(gòu)的介入逐步為市場接受,人員日趨專業(yè)化,宣傳手段不斷翻新。
在上述市場背景下,客戶、市場及開發(fā)商幾個方面都發(fā)生了較大變化:
1、客戶需求的變化
能承受價格在2500元/m2以下樓盤的客戶,已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質(zhì)量,向追求舒適性、安全性、私密性方向轉(zhuǎn)變。
能承受4000元/m2以上的客戶,相對前兩種客戶來說已有了質(zhì)的提高,在選擇樓盤時,最注重的是享受,追求一種理念和內(nèi)涵,同時對開發(fā)商的資質(zhì)、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重。