心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。記錄心得體會對于我們的成長和發展具有重要的意義。下面小編給大家帶來關于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

學習華為心得體會一百字篇一

華為是一家全球領先的信息通信技術解決方案供應商，致力于將先進的科技應用于各個領域。我有幸參與了華為的學習課程，對于自己的收獲和體會，我想用一百字來概括。

首先，學習華為教給我了扎實的專業知識。在華為的課程中，我深入學習了通信技術、云計算、人工智能等前沿領域的知識。不僅僅是理論知識，更包括實踐操作和解決問題的能力。通過學習華為的課程，我提高了自己的專業素養，為將來的發展打下了堅實的基礎。

其次，華為注重培養學生的創新思維。在課程中，我們經常進行小組討論和項目實踐，培養了我們的合作能力和創新意識。華為鼓勵學生獨立思考和提出自己的觀點，鼓勵我們大膽嘗試和面對失敗。這樣的學習環境讓我受益匪淺，使我在一百字里快速成長。

第三，華為教會了我如何追求卓越。華為堅持“以客戶為中心”的價值觀，希望成為客戶首選的合作伙伴。在華為的學習中，我學到了如何聆聽客戶需求、解決問題、提升服務質量。這讓我明白只有追求卓越，才能真正滿足客戶的期望，并在激烈的競爭中脫穎而出。

第四，華為教會了我如何與他人合作。在現代社會，一個人的能力很重要，但團隊合作的能力更為重要。在華為的學習中，我參與了眾多的小組項目，通過和團隊成員合作，我學會了傾聽、溝通、信任和協作。這使我在一百字里學會了與他人合作，共同完成任務，達到更好的效果。

最后，華為讓我意識到學習是一種持續的過程。在華為的學習中，我看到了科技發展的速度之快，也看到了自己的不足之處。因此，我下定決心要持續學習，不斷提高自己的技能和知識。華為教會了我，只有持續學習，才能跟上時代的步伐，才能成為一個更好的自己。

總之，學習華為給了我一百字的寶貴經驗。它不僅讓我掌握了扎實的專業知識，培養了創新思維，教會了我追求卓越，提高了團隊合作能力，也啟發了我持續學習的意識。這些都是我在學習華為中所得到的寶貴財富，它們將會伴隨著我一生，指引我的前進方向。

學習華為心得體會一百字篇二

作為x集團有限公司管理干部培訓班的第三期學員，我十分榮幸地在深圳華為公司進行了為期三天的參觀和學習，此行讓我受益良多獲益匪淺。

華為公司東北歐地區部人力資源部部長陳就談到：華為成功最大因素是華為的文化，華為是中西文化結合的，多元、包容、和諧的普世價值觀。正如任正非(華為創始人)所說：“人類所占有的物質資源是有限的，總有一天石油、煤炭、森林、鐵礦會開采光，而唯有知識會越來越多，唯有文化才能生生不息。”企業文化實際上就是企業沉淀的集體人格。在華為，每個員工臉上都洋溢著自信、低調、謙和以及蘊藏于內心的激情，這是別人無法復制的競爭力。企業文化展現到員工的執行層面，就是為人們所熟知的，華為早期的“狼文化”、“床墊文化”、“激情文化”等等。華為的核心價值觀涵蓋了：成就客戶、艱苦奮斗、自我批判、開放進取、至誠守信、團隊合作六個方面。

華為是一家非常熱愛學習的企業，也可以說是一家非常夠格的學習型組織。這不僅得益于華為領袖任正非的以身作則，也得益于華為管理層自創業以來養成的學習文化與學習精神。華為的學習能力體現在方方面面，從華為向標桿企業學習到華為領導層的自學，從學習先進管理模式到學習先進企業文化，華為始終用超越其它企業的學習激情和的持續不斷的努力完成著一次又一次的蛻變。華為從1998年至今向ibm投入的顧問和咨詢費用高達10億美金。可以說任正非在學習和顧問咨詢領域的投入毫不吝嗇，也正是由于華為孜孜不倦的學習和不打折扣的學習終于讓華為修成正果，成為目前中國企業中管理效果最高，流程最優化的一家企業。

孟子早在公元前就提出“生于憂患，死于安樂”，這是兩千多年前的哲理，放到現在來講，一樣是適用的原則。現代企業處于一個信息高度發達，市場競爭高度激烈的環境下，市場環境、客戶需求、市場需求瞬息萬變，唯有充滿未雨綢繆的高度危機感，不因驕人的業績、眾多的榮譽而陶醉，沒有因當前企業發展的大好形勢而停滯不前、沾沾自喜，華為人正是不斷追求創新，不斷超越自己，成為了最終的贏家。

毛主席曾經在1953年發表過關于《批評與自我批評》的重要講話，一代偉人尚且如此，對于把毛主席作為自己崇拜偶像的任正非在這方面可以說是過猶不及。任正非是一個敢于自我批判并且把自我批判作為一種領導者關鍵氣質的人。 在華為內部，自我批判已經成了華為核心價值觀的主要內容“自我批判的目的是不斷進步，不斷改進，而不是自我否定。只有堅持自我批判，才能傾聽、揚棄和持續超越，才能更容易尊重他人和與他人合作，實現客戶、公司、團隊和個人的共同發展。”

激勵機制，華為對于在公司工作三年以上員工可以持有公司股票，并享有分紅的權利，這一舉措使得員工成為公司的主人，從根本上解決了員工激勵的問題，真正實現了“有效管理員工”。以奮斗者為本的理念使華為能招募到并且留住一大批優秀的人才，并充分發揮他們的作用。

通過這次參觀學習，我為深圳、以至中國有這樣的企業感到驕傲和自豪，而且學習到要有不斷創新、追求卓越的精神;要以“專注、創新”的理念開展工作;要通過管理創新，調動全體員工的積極性和主動性;加強對員工的培訓，提升員工的工作水平和效率，實現共贏發展。

學習華為心得體會一百字篇三

華為是一家全球知名的通信技術公司，它的不斷發展和成功，讓我對于學習華為有著濃厚的興趣。我通過學習華為，除了對其通信技術的了解，更深刻地體會到了華為所倡導的價值觀和企業文化。

首先，學習華為給我帶來了對于創新和技術的深度認識。華為一直致力于技術創新，通過不斷在研發領域進行投資和努力，使其在通信技術方面處于領先地位。在學習華為的過程中，我了解到了很多先進的通信技術和產品，這不僅增長了我的知識面，也啟發了我對創新的思考與追求。

其次，學習華為讓我體會到了團隊合作的重要性。華為強調團隊協作和協同創新，這也是華為成功的關鍵之一。在學習華為的過程中，我參加了一些團隊項目，深刻地感受到了團隊合作的力量。每個人都有自己的優勢和特長，只有通過合作才能將各自的優勢發揮出來，并最終實現團隊目標。

再次，學習華為讓我明白了堅持與奮斗的重要性。華為的發展經歷了無數的艱辛和挑戰，但華為始終堅守自己的理念，不斷努力和奮斗。學習華為讓我明白了成功不能僅僅依靠運氣，而是需要付出堅持不懈的努力和持續的奮斗。華為的堅持和奮斗精神成為了我學習和工作的動力，讓我相信只要持之以恒，就能夠克服難關，實現自己的目標。

最后，學習華為讓我深刻體會到了誠信和責任的重要性。華為一直秉持著誠信和負責任的價值觀，注重與客戶、合作伙伴和員工之間的關系。華為的誠實和可靠性讓人信任，并且愿意與華為建立長期合作關系。在學習華為的過程中，我明白了誠信和責任對于一個人或一個企業的重要性，并在自己的學習和工作中不斷踐行。

總之，學習華為對于我來說是一次寶貴的經歷。通過學習華為，我不僅增長了知識，還深刻體會到了創新、團隊合作、堅持、誠信和責任的重要性。這些體會將會對我今后的學習和工作產生深遠的影響，讓我更加堅定地追求卓越。學習華為是一次鍛造自己的過程，我將繼續努力學習，不斷進步，為實現自己的夢想而奮斗。

學習華為心得體會一百字篇四

華為技術有限公司是一家生產銷售通信設備的民營通信科技公司，華為的產品主要涉及通信網絡中的交換網絡、傳輸網絡、無線及有線固定接入網絡和數據通信網絡及無線終端產品，為世界各地通信運營商及專業網絡擁有者提供硬件設備、軟件、服務和解決方案。

華為的產品和解決方案已經應用于全球170多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。

華為產品分類：

1、數通產品：高端路由器、以太網交換機、數通網管、wlan

3、存儲產品：陣列增值軟件、云存儲、集成產品、存儲機柜

4、服務器產品：刀片服務器、機架服務器

5、云計算產品：精簡配置桌面云、服務器虛擬 軟硬結合、服務器整合純軟件、desktop cloud m1（mini vdi）、一體機(fush cube)

1988年，華為成立伊始。當時的中國電信設備市場幾乎完全被跨國公司瓜分，初生的華為只能在跨國公司的夾縫中艱難求生。一開始的華為只是代理香港一家企業的模擬交換機，根本沒有自己的產品、技術，更談不上品牌。但志存高遠的華為義無返顧地把代理所獲的微薄利潤，點點滴滴都放到小型交換機的自主研發上，利用壓強原理，局部突破，逐漸取得技術的領先，繼而帶來利潤；新的利潤再次投入到升級換代和其他通信技術的研發中，周而復始，心無旁騖，為今后華為的品牌戰略奠定了堅強的技術基礎。

華為聚焦ict基礎設施領域，圍繞政府及公共事業、金融、能源、電力和交通等客戶需求持續創新，提供可被合作伙伴集成的ict產品和解決方案，幫助企業提升通信、辦公和生產系統的效率，降低經營成本。

華為還將對網絡、云計算、未來個人和家庭融合解決方案的理解融入到各種終端產品中，堅持“開放、合作與創新”，與操作系統廠家、芯片供應商和內容服務商等建立良好的合作關系，構建健康完整的終端生態系統。

結合以上華為的產品介紹分類和華為的主要業務平臺，以目前我們公司主要以：交換機、安全產品、存儲產品、服務器產品為主的發展戰略來看。與華為成為合作伙伴是非常有利于公司長遠的發展計劃的。

學習華為心得體會一百字篇五

學習華為心得體會，是一個對華為公司的深入了解與學習的過程。在學習過程中，我逐漸認識到華為的核心價值觀、企業文化及其成功的原因，同時也對自己的發展有了更深刻的思考。通過這一百字的學習體會，我更加明確了自己的職業規劃，并對華為的未來發展充滿信心。

首先，學習華為讓我深刻了解到華為深植于其文化中的核心價值觀——全球理念。作為一家全球化的電信設備供應商，華為將自己的核心理念與企業文化相結合，使其不斷推進創新、追求卓越。通過全球化的視野，華為推動自身的快速發展，同時也通過學習其他地區的先進技術與文化，提高自身的核心競爭力。

其次，學習華為讓我了解到華為成功的原因在于它一直將員工放在核心位置。華為堅信員工是公司最寶貴的財富，通過創造良好的學習和發展機會，鼓勵員工不斷提升自己的能力和素質。在華為，員工享受到公平的機會與相等的待遇，這使得華為能夠吸引更多優秀的人才，同時也激發了員工的創造力與積極性，推動了公司的快速發展。

進一步了解華為，我認識到華為不僅是一家注重技術研發的公司，更是一家具有強烈社會責任感的企業。華為積極參與公益事業，致力于打造和諧社會。華為通過自身技術能力的發展和創新，為社會帶來更多的福祉。這讓我思考到，在個人的發展過程中，不僅要注重自己的經濟利益，還應該考慮到對社會的貢獻，始終保持一顆責任心。

最后，學習華為讓我對自己的職業規劃有了更深刻的認識。作為一家全球領先的企業，華為為我提供了更多的成長機會。通過學習華為，我更加清晰地認識到自己的優勢與不足，并且明確了未來的發展方向。同時，華為的企業文化也激勵著我不斷追求卓越，勇于創新，使自己在未來的職業生涯中取得更大的成就。

總之，學習華為心得體會是一次非常有意義和收獲的過程。通過了解華為的核心價值觀、企業文化和成功原因，我對自己的職業規劃有了更深刻的認識，并且對華為的未來充滿信心。學習華為不僅讓我意識到個人的發展需要與企業的發展相結合，還讓我明白了作為一個優秀的人才，要有強烈的社會責任感，并始終保持一顆進取心。通過不斷學習和成長，我相信自己能夠在未來的職業生涯中取得更加輝煌的成就。

學習華為心得體會一百字篇六

習慣了使用電子產品快速的瀏覽新聞，卻很少靜下心來認真的閱讀一本好書，走進書店，琳瑯滿目的圖書，卻不知如何選擇。此時，單位組織的《品味經典 閱讀人生—崗位學雷鋒 爭做好職工》讀書系列活動，又激發了我想認真看完一本好書的主觀能動性。趁著五一小長假，我讀完《華為執行力》這本書，一開始覺得這本書更適合企業管理者閱讀，后面越發覺得這是一本不可多得的好書，作者孫科柳先生有著多年的管理實踐工作經歷，他從絲絲入扣地剖析了華為高效執行的管理細節和精神內核，使我體會頗深。

本書通過十一章節詳細介紹了作為世界500強的中國杰出企業—華為技術有限公司，面對目前中國經濟下行，處于深化改革和產業調整的艱難時期，如何能夠以驚人的效率取得優異的成績，為中國企業樹立標桿。正如華為掌門人任正非先生所說"華為沒用成功，只是在成長"，想要成為像其他國家那些優秀的企業，需要真正的鍛煉內力、修煉品質。

在外界的眼中，華為的"狼性管理"難免有些苛刻，然而華為人正是因為有這種野性般的拼搏精神，才創造了華為的今天。讀完這本書，給我感觸最深的是華為科學的管理、規范的流程、獎懲激勵以及每一個華為人的責任與擔當。作為一名普通員工，我想這本書中有以下幾點是值得我們仔細思考并努力踐行的。

首先 是忠于自己的崗位，腳踏實地的工作。書中提到華為的海外某地區區域經理在負責該區域的站點的整改和驗收工作時，該區域爆發大規模的埃博拉疫情，衛生條件極差，但他仍然選擇在原地堅守崗位。在嚴重缺水、電力供應不足、甚至連新鮮蔬菜都吃不上的情況下，區域經理帶領大家團結一致，相互鼓勵，經過3個月的艱苦工作，圓滿的完成任務。我能想象，在整改和驗收成功通過的時候，那些堅守在自己崗位的人是怎樣的興奮和激動。每一個員工，不管你在哪個部門哪個崗位，華為人這種"人在陣地在"的工作態度，忠于職守、認真敬業的精神是值得我們敬佩和學習的。同樣，我們不僅要忠于職守，更要在自己的崗位上腳踏實地的做事、做好事、做成事。每一個年輕人，從邁出校門，踏入社會開始，就懷揣著一份夢想，想成就一番大事業，這固然是好事，有干勁有沖勁是工作中必不可少的，但是光有這些也是不行的。我們必須一步一個腳印，從小事做事，把小事做好，認真務實，才能不斷的總結教訓、積累經驗，才能出色的完成本職工作，取得佳績。

其次 要注重細節，不僅要做而且要做好。偉大的建筑師密斯。凡。德羅在談到他的成功奧妙時曾反復的.強調："細節的準確、生動可以成就一件偉大的作品，細節的疏忽會毀壞一個宏偉的規劃。"俗話說細節決定成敗，每一項工作都是有無數的細節組合起來的，要想把工作完成好，就必須不遺漏每一個細節。這要求我們做事不能馬虎，不能只做認為重要的，忽視認為不重要的。就像我們做一份報表、寫一份方案，如果不仔細，那么數據可能有誤，得出的結論可能完全相反，方案可能空洞無力，實施困難。如果我們仔細核對每一個數據，那么報表數據就真實準確；如果我們在落筆之前，做好事先的調研評估，那么我們的方案就有血有肉，實際可行，這樣才能既做了，又做好了。

再次 要合理安排時間，提升工作效率。要在有限的時間內高效的完成工作，需要事先做好統籌和規劃。很多人總是會抱怨自己時間太少，手上工作太多，卻很少仔細思考為什么會沒有時間。事實上，當我們在抱怨沒有時間的時候，已經不知不覺讓時間悄悄的溜走了。我們在工作中也難免會遇到精力不集中或者被打擾的情況，日本的專業數據統計顯示每天因打擾而產生的時間損失約為5小時，按照8小時工作制算，這就占據了工作時間的68%，那么如果避免或減少這些時間損失呢？華為提出了自己的時間管理法則—韻律原則。確認自己的韻律，把握工作節奏，可以有效減少外來干擾，集中精力完成工作。同樣也要學會分輕重緩急，優先處理最重要的事情，這樣才能提升工作效率。

成功不是一朝一夕的事情，單位的發展也不是一蹴而就的，只有每個人都在自己的崗位上兢兢業業，在工作中點滴積累，才能厚積薄發，才能有力的推動單位不斷向前發展。

學習華為心得體會一百字篇七

今天是軍訓的第二天。軍訓是苦的，我們在教官的帶領下，復習了稍息、立正、跨列和下蹲的基本要領，還學會了四面轉法。但軍訓又是快樂的，它會在酷暑、驕陽之中，讓你感受到清風般的慰藉。

先來說說軍訓的苦吧。一次一次的練習，慢慢消弱的體力……這便是此時此刻陽光下的我們所感受到的，如果用一個詞來形容，那真可謂是“筋疲力盡”。不過再艱苦也要挺著，看看身旁的同學們個個都是“站如松”，總不能就我一人喊聲報告，到一旁休息吧。時光在訓練中悄悄流逝，一上午最熱的一股熱浪終于向我們逼近了，不知不覺中我的額頭上有了汗珠，這一粒粒汗珠，還好像是調皮的故意捉弄我一般，在我的臉頰上緩緩流下，弄得我直癢癢，好像是在考驗我的毅力，害得我只得咬著牙，繼續保持著站姿。此時的我早已是腰酸背痛，腳底火辣辣的，但是，我現在是一個初中生，這點兒苦算什么，再看我們整個班級依舊是一支整齊的隊伍，沒有一死一毫的動搖。下午比早上涼爽的多，但下午練習了四面轉法和復習了昨天的課程。在下午最難熬的就是那5分鐘的下蹲，那時我真想休息一會，但看著大部分同學能堅持著我也咬咬牙繼續堅持蹲著，直到教官下令站起來之后我早已腰酸背痛了。這就是軍訓的苦。 再說說軍訓的甜吧。今天的軍訓讓我鍛煉了意志力，使我學會了堅持，這一點使我非常的高興，也開始嘗到了軍訓對身體的好處，這就是軍訓的甜。

總而言之，軍訓就是苦與樂的交響曲，有苦必有樂，有樂必有苦。這其實與我們今后的學習生活是很相似的，我們既要做好為學習而吃苦的準備，又要在緊張的學習生活中去尋找屬于自己的快樂。在明天的軍訓里我一定會更加的努力。

軍訓心得體會一千字2

在生活老師的催促下，驚醒了睡夢中的我。我趕緊穿上衣服，疊好被子，和室友們以最快速度奔向操常晨曦中，我看見了同學們早已整齊地排好了隊，個個精神抖擻。由北大附中組織的軍訓的序幕就在這里拉開了。

我們的教官姓陳，名軍，個子高高的，我對他的印象是---很和藹。今天的內容是隊列訓練，訓練的是站姿，“頭抬高，腰挺直，雙手放在大腿兩側”，別看站軍姿簡單，要是叫你一動不動地站一兩個鐘頭，肯定受不了。

在教官口令中，訓練開始了。教官一開始就給我們來了個“下馬威”，讓我們在原地一動不動地站一個小時。“啊?要這么久。”“再說就再加時間。‘無奈，只好站唄!一開始，同學們個個都非常認真，一會兒大家就顯得有點不自在了。只見有的同學再抓癢，有的雙手抱著膝蓋，直叫腰酸腿疼，反正都是一副懶洋洋的樣子。教官看見我們這副模樣，吼道：“剛才動了的人馬上去做一百個俯臥撐。”“唉1我剛想動一動，但聽到教官說的話便不敢再動，可我這也癢，那也癢，只想撓撓，但我也只好忍，忍，忍。時間過的太慢了，我腳和手以有些麻木，但看到被受罰同學的樣子，真是”摻不忍睹“，我自然也不敢輕舉妄動了。

“好了，可以休息了。”“吔!”在一片歡呼聲中，單調枯燥的站軍姿終于結束了。“唉/終于重獲自由了。”我這時回全身都痛。對教官恨得咬牙切齒，恨他對我們這么嚴厲，恨他沒有人情味兒。他在我腦海中美好的印象全破壞了。

這五天來，我都可以聽到都在叫苦連天，但同學們依舊堅持訓練。

軍訓快結束時，北大附中組織了匯報表演。表演過程中，很多學生家長都來觀看了表演，但天有不測風云，使得我心情緊張。雖然天下著雨，但同學們依舊動作迅速，專心致志的參加隊列表演，受到了部隊教官和學校的贊揚，“附中學生--”響亮的口號響徹在訓練場上空。

匯報表演完畢，我們便和教官合影。這時，我卻覺得對教官們依依不舍，舍不得他對我們的嚴厲，舍不得他們的笑容。忽然，我臉上滾落下一滴水，不只是雨還是淚!

這樣的軍隊生活好開心，太令人難忘了!

后續

軍訓的日子里，我們的意志得到磨練，毅力得到挑戰。的確，軍訓使我長大了許多，我變得更為堅強了。

流逝的軍訓已成為固化的記憶，但軍訓留下的共振余音仍在回響。我們要牢記軍人作風，以鐵的紀律約束自己，以鋼的意志來支配自己。

軍訓，是我最難忘的經歷。

學習華為心得體會一百字篇八

物質終會枯竭，唯有文化才能生生不息。信息產業是一個從無到有的過程，要想企業發展，保持基業常青，唯有靠文化，靠制度，靠創造。如果沒有這些東西作為保障，不可能走得長遠。前些年叱咤風云的企業，像波導，ut斯達康，柯達，在激烈的市場競爭中，慢慢的落后消失了。他們不能說沒有企業文化，但可能更加缺乏的是一種凝聚力，一種前瞻性的眼光吧。

現代社會是一個瞬息萬變的社會，通信高度發達，交通便利，但有些東西不能太快。如一味的追求高速度，不兼顧質量就會帶來問題。中國高鐵7.23事件就是典型的案例。為了追求高速，不顧質量不顧安全，搞躍進式的建設，是對人民的極度不負責任。大到國家的自強，企業的發展，小到個人的進步，都要循序漸進，遵循事物發展的自然規律。華為產品走的路線是小交換機-局端交換機-萬門交換機-核心網，軟交換等，走的是逐步積累，循序漸進的發展道路，市場的開拓也是從農村到城市，再到海外。可以說華為的成功不是偶然的，靠的是步步為營，領導層的運籌帷幄，員工的團結一致和持續的艱苦奮斗才有今天的成就。

為了按時按質量給客戶交付高質量的產品，一代又一代華為人付出了艱苦的努力，有的常年在海外與親人得不到團聚，研發人員則是日以繼夜的趕時間，加快進度，犧牲了大量的業余時間，透支了體力。正是由于有這種對客戶的高度負責的態度，才能在國際通信巨頭激烈競爭的情況下贏得巨大的市場份額。

當然華為的核心價值觀也有許多讓人困惑的地方，如他是以奮斗者為本，不是以人為本，成就客戶和開放創新有矛盾。正如人無完人，也沒有完美的企業。華為能走到今天，與他的持續的管理變革（每年投入銷售的3%，2011年為60億），強大的研發投入（目前14萬人有46%從事研發工作），領導的影響力（任總的魅力），強大的執行力，不斷開拓進度，不斷自我批判，順應時代的發展和能吸納全球許多優秀的人才是分不開的。公司對員工提倡三個一，有一項愛好，做一項運動，交一個朋友，再加上讀一些好書。優秀員工的座談上讓我看到一個普通的員工是如何成長起來的，他的低調，務實，堅持，開放的心態，積極進取的精神，勇于承擔責任，是我將來在工作學習中必須學習的。他送給我們一句話，大意是：永遠把生命中的喜怒哀樂看作是生命中的一種禮贊。因為只有經歷過喜怒哀樂的人生才是豐富的。郭平副總的座談，讓我看到領導的平和，大氣，將領的風范。任總說，當一個人老的時候有往事可回首時，他就是幸福的。

短短的一周學習，讓我在思想上成長了很多，也結識了很多優秀的朋友。祝愿自己在華為這個優秀的企業里，可以做的更加優秀，開創屬于自己的事業和未來。

學習華為心得體會一百字篇九

原因可能有這幾種：(1)沒有完全按照國外的管理模式去執行;(2)盡管按照外國的管理模式去執行，但是執行的過程中依然摻雜著“給他人留情面”的因素(按照這種做法，任何戰略都是執行不徹底的，最終也難以達成目標);(3)百分之百的按照國外的管理模式去操作，然而對于眾多不適合國內文化的管理方法沒有進一步改進，最終成為了僵硬的條例，無法適應而被淘汰。

以上分析的各種原因歸根于一點就是沒有高效的執行力!以華為公司為例，我們來分析以上原因。

一、華為認為執行重在到位。創業初期，華為面臨著眾多的挑戰。華為就是憑借著執行要到位這種精神，成就了今日的輝煌的華為。華為還有這艱苦奮斗的精神文化：責任、敬業、奉獻??在我們看來這些文化是多么的平常，重要的是他們能夠把這些文化落到實處上，而不是空談。運用這種精神往往他們能變不可能為可能。

將戰略目標執行到位的首要條件要具備這幾種精神：有變不可能為可能的拼搏精神，具有強烈的責任感，對工作要敬業、風險之精神，還要擁有成功的榮譽感。

二、華為的高效執行方法：第一，注重細節(細節成就完美);第二，職業化的管理(解決企業內部問題要靠“法治”，而非“人治”);第三，培養優秀的執行者(優秀的執行者要具備積極主動的品質，自覺地從被動執行走向主動執行);第四，注重時間管理(以smart為導向的華為目標原則：具體的、可衡量的、可達到的、相關的、基于時間的;事情的重要和緊迫性原則：重要且緊迫，重要但不緊迫，不重要但緊迫，不重要且不緊迫，要以重要不緊迫的事情為主，因為長期處于重要且緊迫的狀態下，容易使人筋疲力竭;排除不必要的干擾：保持自己的韻律的同時也要與別人的韻律相協調;執著于流程優化的華為精簡原則)

學習華為心得體會一百字篇十

華為公司，創建于1987年，當時的注冊資本只有2萬元，但在2000年銷售額達到159億元，2014年銷售額達到了驚人的2890億元，利潤突破340億元。經過28年的艱苦奮斗，華為以1000多倍的速度飛速擴張，在世界五百強企業中名列第285位，成為全球通訊設備行業的鰲頭。就是這16萬人的團隊，以敏銳執著、富有激情、卓有成效地工作，使華為成為了中國企業實現國際化的一面標志性旗幟，華為模式的成功在很大程度上改變了世界對中國企業和中國產品的看法。

華為成功靠的是什么？

有人首先會提到“狼”性文化，有人又概括為“高工資、高壓力、高效率”這九個字。這個文化特征是和華為的行業特點，以及它自身的資源劣勢所決定的，但也過于籠統。華為靠的是“成就客戶、艱苦奮斗、自我批判、開放進取、至誠守信、團隊合作”核心價值觀，這是華為文化的精髓之處和成功之要素。

在華為的文化中，結合了中西、多元、包容、和諧的內容。正如任正非所說：“人類所占有的物質資源是有限的，總有一天石油、煤炭、森林、鐵礦會開采光，而唯有知識會越來越多，唯有文化才能生生不息。” 華為的文化實際上就是企業沉淀的集體人格，具體體現在：

華為以為客戶服務為生存唯一理由，客戶需求是華為發展的原動

力，堅持以客戶為中心，快速響應客戶需求，持續為客戶創造長期價值進而成就客戶。為客戶提供有效服務，是華為員工的工作方向和價值評價的標尺，在成就客戶的同時，也創造了自己的價值。

華為深知沒有任何稀缺的資源可以依賴，把奮斗體現在為客戶創

造價值的任何微小活動中，以及在勞動的準備過程中為充、實提高自己而做的努力，堅持以奮斗者為本，并使奮斗者得到合理的回報。如華為的“毯子文化”，就是一例。

華為提倡的自我批判的目的不是自我否定，是傾聽、揚棄和持續超越，使得更容易尊重他人和與他人合作，實現客戶、公司、團隊和個人的共同發展。自我批判能力，實質上也是一個人自我領導、自我管理的理智力、自律力和內控力的表現。自我批判與思想品德、領導能力構成了一個華為優秀員工的三要素。

聚焦客戶關注的挑戰和壓力，提供有競爭力的通信解決方案和服

為商業價值。華為視人力資源為最寶貴的財富，在員工努力創造這一價值的同時，為優秀員工提供充足的發展空間和足額的回報。

華為承諾對客戶誠信，對社會誠信，對政府誠信，對利益相關者

誠信，對員工誠信。要求每一位領導都應是華為誠信文化建設的倡導者和身體力行的模范，每一位員工都應是誠信文化的承傳者和實踐者。這一價值觀和踐行為企業的高速發展打下了扎實的根基。

以豐富人們的溝通和生活為愿景，在為客戶服務是華為存在的唯

一理由的目標下，大力提倡勇于拼搏、團結奮進的狼性文化，努力使團隊合作不僅是跨文化的群體協作精神，也成為打破部門墻、提升流程效率的有力保障。

總之，it行業絕對是適者生存的寫照，特別是華為所處的細分

行業更加是一個高利潤行業。因此它一開始進入市場，就已經和國際頂尖的跨國公司同臺競爭，而華為創業時又恰恰是最沒有背景和實力的一家民營企業，這就決定了要生存下來需要有自己的文化基礎。就也就是概括起來的狼性文法，為達目的，不擇手段，聽起來好像是貶義，但其實是褒義。一家沒有任何背景的企業，能夠在國際一流企業必爭之地生存并形成對它們的威脅，這就是它讓人驕傲之處，也是它讓人非常值得學習之處。

學習華為心得體會一百字篇十一

首先，書名是“華為工作法”，作者很對得起這個題目，不但沒有跑題，而且緊扣主題。通篇都在講華為人如何工作，華為人的工作態度，工作原則，甚至，工作細節。有時候你會覺得啰嗦，畢竟那些道理換湯不換藥，多了會膩。但不一樣的是，把工作中這些方方面面，點點滴滴歸納的這么細，這么全的，不多。這就屬于那種“看起來沒什么啊，但自己去歸納總結集結成篇就憋不出來”的書。因為，“看懂”從來都是騙人騙己的。

畢竟沒進過華為，也不了解華為，沒法客觀的評價書中所說。但我絕對不相信華為人真能做到這種程度，但我不相信不代表人家不是這樣工作的。世界五百強的名頭，絕對是干出來的，是實力的證明和體現，是民營企業的驕傲。

讀下來，這本書沒講什么很新穎的觀點或方法，只是寫的.很細，分絲析縷的，大部分都是你知道的東西，有時候會讀不下去。不是教科書的口吻，卻有教課書的味道，有時候會讀得煩。這些方法，態度，放到任何企業都契合，放到任何個人都適用。既能被管理者拿來要求下屬，亦能被自己用來規范律己，特別適合“領導驅動型”企業拿來狠抓管理和員工行為規范。

此外，這本書給我的另一個感覺是接地氣，沒那么些高高在上的理論，盡是簡單淺顯的論述，卻內涵豐富，職場很好的工具書，指導書。

然后再說點在我看來還算不錯的細節，三個量化標準，時量，數量，質量。

比如工作時被打擾6次，或者耽誤20分鐘以上時間，既可斷定工作韻律被打斷，或者缺乏工作韻律。就是之前白干了，重新進入狀態，從頭再來。單單想想軟件推送，微信消息，就挺可怕的。

工作中小動作破壞工作節奏和狀態，影響專注度以及執行效率，也很可能影響到別人。工作量越小，小動作越頻繁。

紅藍兩方陣營，紅軍規劃，藍軍挑錯。

一個人越是過分依賴和看重自己現有的優勢，就越容易輸掉未來。

輪值ceo。真是讓我驚訝，放權，分權的管理關乎公司命運，這種開放，靈活的方式最直接的從內部降低企業風險。

先僵化，后優化，再固化。個人認為這是特別符合中國國情，中國人性格的初級學習方法。如果你有體會，也會為這9個字和我一樣激動的。連蘋果的外觀設計理念都是抄人家而后優化的，何況其他。

勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。

盡心與盡力是兩回事。

事業不等同于干大事。

清晰的方向是在混沌中產生的。

什么叫奮斗？為客戶創造價值的任何微小活動，以及在勞動的準備過程中為充實提高自己而做的努力，均叫奮斗。否則，再苦再累也不叫奮斗。