優(yōu)秀作文是對文學(xué)、社會、人生等主題進(jìn)行深入思考和表達(dá)的一種杰作，它能夠引起讀者的共鳴和思考。小編特意為大家準(zhǔn)備了幾篇優(yōu)秀作文，希望能夠給大家提供一些寫作的參考。
專注是成功的因素大全（14篇）篇一
孫超認(rèn)為，是“裝”。“冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)等大家電體積大，對安裝服務(wù)的要求比較高。目前大多數(shù)電商通過第三方物流公司配送，大家電網(wǎng)購普遍存在送裝分離問題，“送貨不上樓”、“管送不管裝”、“裝后沒人管”成為制約大家電銷售電商化的瓶頸。
目前京東占據(jù)了大家電網(wǎng)購市場60%以上的份額，但京東的自建物流主要覆蓋大城市，對農(nóng)村市場心有余而力不足。并且，京東大家電是“管送不管裝”。
作為中國為數(shù)不多有能力在農(nóng)村市場做大家電網(wǎng)購的企業(yè)，這給了海爾一個破局的機(jī)會。在大家電裝配問題上，顯示出掌控全產(chǎn)業(yè)鏈的海爾轉(zhuǎn)型電商的優(yōu)勢。擁有扎根社區(qū)的物流團(tuán)隊，海爾商城的服務(wù)人員可以進(jìn)村入戶、上樓入戶，為消費者特別是農(nóng)村用戶提供配送、安裝一站式服務(wù)，送貨、安裝和調(diào)試同時完成，省去消費者安裝大家電重復(fù)預(yù)約服務(wù)的煩惱，提升消費者的購物體驗。
專注是成功的因素大全（14篇）篇二
“海爾集團(tuán)的實網(wǎng)太強大了，每年1000多億元的銷售額，如果不轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，實網(wǎng)就會成為包袱，有被淘汰的風(fēng)險。但是如果采用了錯誤的電商策略，靠打價格戰(zhàn)做虛網(wǎng)，對海爾的實網(wǎng)同樣是一個災(zāi)難。”海爾輪值總裁、海爾電器董事長周云杰曾經(jīng)對媒體表達(dá)了海爾轉(zhuǎn)型電商的困惑。所謂的“實網(wǎng)”，是指海爾十多年來建立的營銷體系，“虛網(wǎng)”則是指電子商務(wù)。要解決“實網(wǎng)”與“虛網(wǎng)”之間的矛盾，需要一條明晰的突破路徑，而不是傳統(tǒng)電商一味地打價格戰(zhàn)，價格戰(zhàn)對海爾這種實體企業(yè)巨頭來說，是殺敵一萬，自損八千。
什么是用戶強烈需求，對手很難做到，而海爾做起來有核心競爭優(yōu)勢?海爾最終選擇了個性化定制c2b模式，希望通過。
品牌創(chuàng)新，擺脫目前電商線上清倉、價格混亂的惡性競爭。目前，海爾商城個性化定制產(chǎn)品的銷售額已超過了30%。
孫超表示，雖然很多電商希望推動個性化定制c2b模式，但大家電個性化定制并非易事，它既需要供應(yīng)鏈在成本與訂單量之間巧妙地平衡，又依賴用戶消費習(xí)慣的路徑養(yǎng)成。這就需要電商企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)聚合消費者分散的需求，優(yōu)化供應(yīng)鏈，精準(zhǔn)鎖定消費者，提前備貨，消除庫存，更為有效地管理上下游供應(yīng)鏈。
海爾商城相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，大家電個性化定制是未來趨勢，與以往“蒙眼式設(shè)計，賭博式生產(chǎn)，壓貨于渠道”的低效率產(chǎn)銷模式相比，預(yù)售定制模式在庫存和價格上更有競爭力，消費者也因此能夠獲得比線下同類產(chǎn)品更高的性價比和附加值。
專注是成功的因素大全（14篇）篇三
如同最無力的水滴打穿堅硬的石頭，想要有所成就，很重要的一點就是專注。專注是目標(biāo)專一，不三心二意；是執(zhí)著于某一追求，并不懈努力。
每個人都有著不一樣的價值觀，決定著每個人不一樣的行為模式。有價值并愿意去做的事情有很多，可是人的力量是有限的，并非所有人都能夠完成自我所有想做的事情。所以專注于自我的目標(biāo)之前，要認(rèn)識你自我，了解你自我。李白的“安能摧眉折腰事權(quán)貴，使我不得開心顏”之氣勢，源于對自我定位的了然。政壇容不下太白的豪放，詩壇給太白打開一片天空，成全了這個酒中仙的瀟灑。
學(xué)貴專，不以泛濫為賢。諾貝物理學(xué)獲得者楊振寧在參加浙大校慶受訪問時說道：“我失敗過，并且失敗得很徹底。我在美國讀過一年半的研究生，搞實驗物理，可是，我天生動手本事差，我搞的實驗失敗了。所以我轉(zhuǎn)而搞理論物理研究，之后我成功了。”找到了屬于自我的那片天，向著自我向往的光點前進(jìn)，避免了全面發(fā)展導(dǎo)致的全面平庸。方向確定了，前行路上黑暗狹窄，有信念就能夠照亮陰暗。
有了明確的自我定位，接下來需要的是堅持。天空云詭波譎，但女媧能補天；大海波濤洶涌，但精衛(wèi)敢填海；高山雄壯威武，但愚公可移山。
巴爾扎克說：“持續(xù)不斷的勞動是人生的鐵律，也是藝術(shù)的鐵律。”左思寫《三都賦》花了十年，司馬遷寫《史記》花了十五年，托爾斯泰寫《戰(zhàn)陣與和平》花了三十七年，歌德寫《浮士德》花了六十年，僅有專注的人才有驚人的行動力。在應(yīng)對采訪時，優(yōu)秀的寫手和畫手都回答了別的都不會做，只會本業(yè)。我想并非他們別的什么都不會做，而是為了自我的目標(biāo)，專注于這一項，不去做別的，所以才不會做別的。
于二零零八年上映的美國夢工廠出品的中華風(fēng)電影《功夫熊貓》以13億的成本賺了63億的票房，獲得了大把獎項。其背后有著美術(shù)總監(jiān)花了8年時間潛心研究中國文化。熒幕上所見的兩分鐘畫面要十余位畫師花費三個月繪制3000幅畫作。雖然一些人對于外國人理解的中國文化不屑一顧，可是這部動畫，沒有不成功的理由。因為制作者專注于做好它，它所包含的專注之心，也明白顯示出那些炮制而出的大手筆年關(guān)賀歲檔沒有市場的原因。影片中有句“你的思想就如同水，我的朋友，當(dāng)水波搖曳時，很難看清，可是當(dāng)它平靜下來，答案就清澈見底了。”專注就如水靜下來之時，清澈告示著要走的路。
作為一名中學(xué)生，我們關(guān)心的該是學(xué)到了什么，以此為自我以后的人生做鋪墊。急于得到廣泛知識的同時，更應(yīng)當(dāng)關(guān)注真正掌握了什么。與其花同樣時間和精力去鑿許多淺井，不如花同樣時間和精力去鑿一口深井。有所成有所不成，往往取決與質(zhì)量而不是數(shù)量。我們肩負(fù)著國家的未來，要學(xué)會發(fā)會自我的長項，用專注的態(tài)度，去經(jīng)營好未來的花園。
人的思想是了不起的，只要專注于某一項事業(yè)，那就必須會做出使自我感到吃驚的成績來。守得住專注，才看得見成功。
專注是成功的因素大全（14篇）篇四
事實上，海爾互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的重心不是產(chǎn)品，而是用戶，變革組織管理，提高效率，最終是為了讓一切價值都繞著客戶轉(zhuǎn)，這也是張瑞敏要求海爾從制造型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型的真諦，從產(chǎn)品導(dǎo)向到用戶導(dǎo)向。
現(xiàn)在，家電企業(yè)都在利用互聯(lián)網(wǎng)營銷和大數(shù)據(jù)洞察用戶需求，打造企業(yè)的核心競爭力。在張瑞敏心中，互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品，應(yīng)該落腳在產(chǎn)品、服務(wù)是否與用戶交互，有多少用戶信息量，“沒有用戶全流程最佳體驗的產(chǎn)品就不應(yīng)該生產(chǎn)，沒有價值交互平臺的交易都不應(yīng)該存在”。
去年，張瑞敏在海爾創(chuàng)業(yè)29周年紀(jì)念會上用三個“無”概括未來海爾轉(zhuǎn)型的目標(biāo)：企業(yè)無邊界，企業(yè)不應(yīng)該再是一個科層組織，而應(yīng)該是一個平臺，是一個并聯(lián)生態(tài)圈;管理無領(lǐng)導(dǎo)，每個員工都能自主創(chuàng)業(yè)，成立小微公司;供應(yīng)鏈無尺度，用戶從被動的購買者顛覆為主動的參與體驗者。前面是員工從執(zhí)行者到創(chuàng)業(yè)者，后面是用戶從被動的購買者到主動的參與體驗者。
對比9年前的人單合一模式，如今海爾似乎已摸著石頭走出一條路來，盡管海爾的發(fā)展速度在業(yè)內(nèi)慢下來，業(yè)績沉寂，但試想互聯(lián)網(wǎng)更新迭代的速度，海爾的自我顛覆更是一種“破壞”式的自救。
專注是成功的因素大全（14篇）篇五
主要內(nèi)容如下：《排球女將》的女主角dd小鹿純子在參加女高中學(xué)校排球隊后經(jīng)過無數(shù)次磨練與嚴(yán)峻的“考驗”，憑著堅忍不拔的意志，帶著成為奧林匹克冠軍的愿望，代表日本隊的重炮手，無數(shù)汗水成了擊敗對手的代價
上次，我隨。
專注是成功的因素大全（14篇）篇六
擁有新奇的創(chuàng)意項目是必要的，但若選擇不好項目的發(fā)布平臺同樣得不到項目所需的融資。選擇優(yōu)質(zhì)的平臺，選擇一個擁有固定的眾籌項目投資群的眾籌平臺是十分有必要的。雖然眾籌形式注入國內(nèi)的時間不長，但國內(nèi)的眾籌平臺并不少。目前做得比較好的眾籌平臺有京東，淘寶、蘇寧眾籌，當(dāng)然還有更多以眾籌系統(tǒng)為重心的平臺。這些平臺各有優(yōu)勢，其側(cè)領(lǐng)域也皆不同，選擇與自己創(chuàng)意項目相匹配的眾籌網(wǎng)站，能加大意向投資客戶的幾率，縮短眾籌項目的融資時間。
專注是成功的因素大全（14篇）篇七
如果你問我成功的必要條件是什么，信念？勇氣？堅持？還是專注？那么必須非專注莫屬了。
記得在二年級時，八卦一向是熱點話題，對于當(dāng)時拼命追趕潮流的我，怎樣會落伍呢？
每一天放學(xué)后，作業(yè)，做完是沒有的時候，但明星之間的八卦事件，卻被我整整齊齊的列在小筆記本上，并背過，再加上一些解釋，就如教師備課般，準(zhǔn)備明天到學(xué)校炫耀一番。還好，我的努力并沒有白費，在學(xué)校里，誰要明白什么八卦。找我準(zhǔn)沒錯。
五年級，情竇初開的季節(jié)，由于咱的卑微，談情說愛的大門對我關(guān)掉中，感情咱不要，唱情歌總能夠吧！
太陽，從西邊升起來了。
想起六年級的我，就好像做夢一樣，不僅僅是我自我，包括認(rèn)識、了解我的所有人，畢竟，誰會相信，一個連作業(yè)都不會做的人竟會開始過埋頭苦讀的生活！
因為我的表現(xiàn)，世人盡是驚訝，但在驚訝之后，卻是深深的嘲笑，可是，誰又能夠想到，就是被他們所嘲笑的一個人，下半學(xué)期在班里竟排到了第十名，并且穩(wěn)升，他們不得不驚嘆：太陽，從西邊升起來了！也許你會驚訝我此刻所取得的成就，可是僅有我自我明白，我的成就都是自我用汗水換來的。
當(dāng)你專注的做一件事的時候，成功就離你不遠(yuǎn)了。專注是一種態(tài)度，這種態(tài)度是每個成功著必須具備的。
專注是成功的因素大全（14篇）篇八
一件新奇的創(chuàng)意項目想要得到別人的投資，還得需要給投資者制造合理回饋。《詩經(jīng)》里有句話說的好：投我以木桃,報之以瓊瑤。想要得到別人的恩惠，必先許下一定的回饋。不管是誰，他的錢都不是平白無故得來的，先不管你的眾籌項目是否新穎，只要你的回報率足夠誘惑人，同樣能夠吸引到投資客戶，但你若只有新奇的創(chuàng)意項目，而不給投資者提供真正有價值的回報同樣也是得不到眾籌項目的融資。
專注是成功的因素大全（14篇）篇九
要成功地打造品牌，必須抓住以下四個關(guān)鍵點：
首先，品牌核心價值：即品牌的定位。你要在你的目標(biāo)消費群體中樹立什么樣的品牌形象?你品牌的核心價值是什么?持續(xù)的價值創(chuàng)造是打造品牌的核心要求，品牌的內(nèi)涵是價值，沒有價值的品牌那就像無源之水，無本之木。
其次，品牌外在表現(xiàn)：你用什么樣的外在表現(xiàn)方式，來體現(xiàn)你的品牌價值?招商銀行很重視品牌外在表現(xiàn)的立體化。
再次，品牌溝通方式：你通過什么樣的品牌溝通方式，與目標(biāo)消費群體產(chǎn)生共鳴?品牌傳播方式的多元化。廣告和公關(guān)傳播對企業(yè)品牌理念的傳達(dá)和產(chǎn)品的推廣各有不同的功能，廣告的目的是對銷售的短期拉動，提升知名度，而公關(guān)傳播則側(cè)重建立企業(yè)和品牌的長遠(yuǎn)影響力，打造美譽度。
最后，品牌目標(biāo)群體：你要在誰心目中樹立品牌形象?即你品牌的目標(biāo)消費群體是誰?這就需要進(jìn)行市場細(xì)分。通過市場調(diào)研，依據(jù)消費者的需要和欲望、購買行為和購買習(xí)慣等方面的差異，把產(chǎn)品的市場整體劃分為若干消費者群的市場分類，然后根據(jù)消費者的個性化需求和自身的核心競爭力，確定最適合自己的目標(biāo)群體，與企業(yè)自身的愿景、資源和實力相匹配。
品牌傳播是一門很深奧的學(xué)問，這里的學(xué)問需要我們不斷的去挖掘和思考，然后總結(jié)，最后形成一套自己的品牌傳播理念和策略，并且要學(xué)會面對不同的市場，面對不同的行業(yè)和品類靈活的調(diào)整。
太多的人期望通過科學(xué)有效的品牌傳播策略達(dá)到減少營銷策略方案傳播費用，提高品牌營銷策略方案效果。今日，對于市場營銷策略方案這么多的實踐案例，我們總結(jié)出如下五個品牌傳播的重要影響因素：
一、精準(zhǔn)定位。
在大互聯(lián)時代，面對新生代消費群，品牌營銷策略方案傳播已經(jīng)進(jìn)入到“精確制導(dǎo)”時代，因此，先知品牌認(rèn)為，要求營銷策略方案傳播策略必須擁有精準(zhǔn)定位目標(biāo)消費人群的能力。只有這樣，才能夠在精細(xì)化細(xì)分市場時代減少營銷策略方案傳播費用的浪費。
在過去相當(dāng)一個時期，人們并不是十分關(guān)注營銷策略方案傳播的精準(zhǔn)定位，于是，就有了央視廣告包打一切的時代，只要品牌傳播投放在央視的黃金時段，就可以取得完美的營銷策略方案傳播效果。當(dāng)初，太子奶李途純甚至只有央視廣告黃金時段招標(biāo)的報名費，就帶人參與招標(biāo)，結(jié)果順利成為當(dāng)年標(biāo)王，獲得標(biāo)王之后再回來融資布局市場，結(jié)果使得太子奶迅速走紅全國，也成就了太子奶的營銷策略方案奇跡。
二、精確到達(dá)。
營銷策略方案傳播的精確性同樣非常重要。為了能夠使得營銷策略方案傳播內(nèi)容精確到達(dá)目標(biāo)消費群，營銷策略方案者必須在內(nèi)容制作、媒體渠道選擇、傳播頻率等制定有效的策略，同時，也要對于目標(biāo)消費群進(jìn)行科學(xué)分析，包括他們可能出現(xiàn)的時間、地點以及他們的消費習(xí)慣、消費心理、消費特征等內(nèi)容。
現(xiàn)在，越來越多的營銷策略方案傳播手段和策略層出不窮，營銷策略方案者必須能夠建立起有效的傳播模型，以選擇最佳的能夠精確到達(dá)的營銷策略方案傳播策略。星牌臺球贊助世界頂級和國內(nèi)臺球賽事，加多寶贊助中國好聲音節(jié)目，小米通過互聯(lián)網(wǎng)思維的粉絲營銷策略方案，等等，都是能夠使得營銷策略方案傳播精確到達(dá)的典型案例。
三、有效互動。
在營銷策略方案傳播實踐當(dāng)中，一個重要的指標(biāo)常常被營銷策略方案者所忽略，就是有效互動。營銷策略方案策劃專家任立軍認(rèn)為，營銷策略方案傳播的有效互動包含兩個方面的內(nèi)容：
一是目標(biāo)受眾與營銷策略方案者或者品牌之間的有效互動;。
二是目標(biāo)受眾內(nèi)部之間的有效互動。
前者，非常容易理解，也就是說營銷策略方案傳播觸動了消費需求的痛點，能夠使得受眾產(chǎn)生消費購買欲望，并最終實現(xiàn)購買，購買之后能夠給予品牌或者產(chǎn)品足夠的好評。而后者卻是大互聯(lián)時代營銷策略方案傳播的主旋律，聰明的營銷策略方案者常常能夠通過營銷策略方案傳播建立起足夠的忠實粉絲群體，這些粉絲群體擁有口碑傳播效應(yīng)，他們會無私地幫助營銷策略方案者或者品牌實現(xiàn)粉絲自媒體傳播，使得營銷策略方案傳播策略發(fā)生幾何級數(shù)的效應(yīng)。
四、知識點明晰。
從某種角度來看，品牌營銷策略方案傳播是在消費者心智當(dāng)中構(gòu)建明晰的知識點，只有幫助消費者建立起明晰有序完整的品牌知識結(jié)構(gòu)，才能夠使得消費者瞬間迅速調(diào)動品牌知識點，產(chǎn)生品牌聯(lián)想，實現(xiàn)消費購買。
營銷策略方案實戰(zhàn)當(dāng)中，我們會看到，很多企業(yè)并未達(dá)到整合營銷策略方案傳播的綜合效用，原因就是品牌知識點混亂，營銷策略方案傳播的品牌知識點亦不明晰，導(dǎo)致消費者對于特定品牌的品牌知識無法建立清晰的知識結(jié)構(gòu)，更無法在產(chǎn)生需求時瞬間迅速調(diào)動品牌知識點。
五、極致內(nèi)容。
我們在各種各樣的媒體上仍然能夠看到低水平毫無創(chuàng)意的營銷策略方案傳播內(nèi)容，無論是互聯(lián)網(wǎng)媒體還是傳統(tǒng)媒體上，我們都可以看到大量的所謂垃圾品牌信息，不但無益于品牌傳播，而且還可能因此而損害品牌形象。比如互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)的大量的毫無實質(zhì)內(nèi)容的軟文、新聞、公關(guān)稿等，比如電視里出現(xiàn)在的大量創(chuàng)作低劣的廣告，比如互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)上大量自媒體內(nèi)容，等等。
當(dāng)然，我們在這里描述營銷策略方案傳播內(nèi)容的品質(zhì)，可能絕大多數(shù)營銷策略方案者都會有比較直觀的認(rèn)知。然而，常常被忽略的一點認(rèn)知是，極致內(nèi)容的另一個側(cè)面，針對不同的目標(biāo)受眾，營銷策略方案者應(yīng)該提供有針對性的獨特內(nèi)容。比如，筆者常常會寫一些有關(guān)營銷策略方案策劃類的文章，如果對于企業(yè)家和營銷策略方案者來說，這些文章可能是相對比較好的內(nèi)容，而相對于教師來說，這些文章就是垃圾內(nèi)容。
專注是成功的因素大全（14篇）篇十
在前面的章節(jié)里，我們所談到的《千萬富翁第一桶金的秘密》，他從一無所有，用手段得到他想要的東西。舉例：如果一位美女，什麼都沒有，她用美色來換取財富、人脈，以及她想要的東西，這也是手段的一種。七、八十年代，專利權(quán)，品牌商標(biāo)的法律還不完善，沒有趨向國際的時候，某位企業(yè)家，在外國看到某家連鎖店，預(yù)估這家連鎖店的前景無可限量。回國后，他在自己的國家用這家連鎖店的品牌商標(biāo)，註冊了四十一個不同的項目，有食品、工業(yè)‥‥幾乎所有可能性的行業(yè)都統(tǒng)統(tǒng)註冊到完。所以，當(dāng)這家連鎖快餐店，來到這位企業(yè)家的國家，發(fā)現(xiàn)自己的品牌商標(biāo)被人先行註冊，因此，找這位企業(yè)家出來協(xié)商，支付一筆豐厚的資金於他，還與他合資經(jīng)營。從此，他就平步青云，這就是--手段。
專注是成功的因素大全（14篇）篇十一
促銷是快速集聚人氣，吸引客流，提高銷售額，擴(kuò)大市場份額，提高品牌知名度的重要環(huán)節(jié)，比如說，開業(yè)促銷、節(jié)假日促銷等。促銷的重要性不言而喻。做家紡經(jīng)營，要會做促銷。多喜愛家紡以多年的品牌營銷經(jīng)驗及遍布全國1000余家專賣店及專柜的終端經(jīng)營實戰(zhàn)案例，與各位家紡加盟商和經(jīng)營者，分享一下關(guān)于成功促銷的五大關(guān)鍵因素。
(1)綜合前期的市場分析做出合適當(dāng)?shù)厥袌龅拇黉N活動方案。如目標(biāo)制定：活動的目的必須明確，比如：促銷目的是樹立企業(yè)形象，或刺激消費;或優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，向顧客介紹新產(chǎn)品;對于每一種目標(biāo)，開展促銷活動時就必須考慮到，設(shè)計出具有針對性的促銷方案。活動方法是采用買一送一，還是折扣促銷，或者直接買贈等方案，這些應(yīng)該事先做好調(diào)研，決定最終方案。
(2)促銷的貨品分析、規(guī)模預(yù)估及促銷費用測算。促銷活動的開展，貨品的多少、費用的大小與促銷規(guī)模成正比。因此，在制定連鎖企業(yè)促銷時，就要根據(jù)企業(yè)的自身實際情況來制定促銷的區(qū)域，采取的方法并測算出促銷費用。同時準(zhǔn)備好足夠的貨品庫存。比如說是買一送一，那定是高價位的產(chǎn)品配送相對低價位的產(chǎn)品，那么兩種存在配送關(guān)系的產(chǎn)品數(shù)量一定要相當(dāng)。不能說正品不夠而派送的產(chǎn)品卻非常多。人氣產(chǎn)品的備貨充分也是很關(guān)鍵的。
(3)促銷前期宣傳工作一定要到位，宣傳時間也非常重要。多喜愛家紡認(rèn)為，作為一次促銷活動，不論規(guī)模大小，時間長短，都必須提前做好各項準(zhǔn)備工作。一般促銷宣傳手段，無外乎地方電視、電臺、短信、折頁、橫幅、拱門、店鋪門頭海報等手段，這些宣傳廣告至少應(yīng)該在活動前三天開始投放，特別是電視電臺的前期及店鋪門頭布置的造勢，短信、折頁派發(fā)一般在活動前一天就可以開始發(fā)送，并可以一直貫穿于整個促銷活動周期中。
(4)促銷人員的準(zhǔn)備。多喜愛家紡專賣店主張在促銷時，一般80平方米大的家紡專賣店要準(zhǔn)備包括導(dǎo)購、收銀、驗票、發(fā)貨在內(nèi)至少10個以上的人員參與店面的促銷活動，特別在導(dǎo)購的選擇上應(yīng)該注重其專業(yè)能力，這樣才能保證銷售順暢，使家紡促銷活動的效果最大化。
(5)促銷活動周期中的控制和調(diào)整。現(xiàn)場控制主要體現(xiàn)在人員布局及氣氛營造。現(xiàn)場氣氛可以通過音樂播放、現(xiàn)場抽獎、統(tǒng)一的口號等方式來提高店鋪店員的士氣，從而感染消費者，帶動消費。促銷周期一般會至少在5天以上，那么在每天促銷期結(jié)束以后，應(yīng)該組織大家在對當(dāng)天促銷活動進(jìn)行總結(jié)，分析促銷活動的執(zhí)行情況，總結(jié)得失，以適當(dāng)?shù)卣{(diào)整和改進(jìn)促銷活動的現(xiàn)場執(zhí)行。
專注是成功的因素大全（14篇）篇十二
寶寶皮膚過敏以紅、腫、瘙癢、結(jié)痂和脫屑為特征的發(fā)炎性皮膚疾病，大部分新生兒在出生后2—3個月開始發(fā)病，通常在3—5歲時緩解。寶寶一旦皮膚過敏就會反復(fù)抓撓、哭鬧、不能安睡、嚴(yán)重的還會造成食欲不振，進(jìn)而影響精神狀態(tài)。
塵螨引起幼兒皮膚過敏。
a、塵螨：塵螨是中國人群最常見的過敏原，幾乎八成的過敏來自塵螨。但與它的普遍性形成鮮明對比的是，人們對它知之甚少，甚至存在很多認(rèn)識上的誤區(qū)。幼兒有很多時間待在臥室里，因此臥室環(huán)境控制非常重要。床墊、枕頭和被子可以用防螨套包裹，每周以70℃以上的熱水清洗寢具外套；不要使用地毯、填充式家具和填充式玩具；將室內(nèi)濕度控制在50％以下，以控制塵螨和霉菌的生長。除此之外，塵螨還會引起一系列的過敏反應(yīng)，其中呼吸道過敏性疾病，比如過敏性鼻炎和哮喘。它們對人們特別是成長中的兒童所構(gòu)成的危害十分巨大，能夠直接影響到孩子的生長發(fā)育和體智健康，從而影響他們的一生。
寵物身上的細(xì)菌和寄生蟲容易引起過敏。
b、避免飼養(yǎng)有毛寵物：例如：貓、狗等帶毛的寵物，因為動物皮屑和排泄物不但非常容易引起皮膚過敏。而且還極益引起病變。
資料。
從事該項研究的專家介紹說，促使過敏性疾病發(fā)病的.并不是寵物脫毛導(dǎo)致的虱子增殖，而是與寵物的種類有著某種關(guān)聯(lián)。
為了調(diào)查過敏性疾病與家庭飼養(yǎng)寵物之間的關(guān)系，研究人員以廣島市內(nèi)的大約1.1萬名二年級學(xué)生為對象，就1歲前家庭內(nèi)是否飼養(yǎng)寵物以及有無過敏疾病進(jìn)行了調(diào)查，共有9974人完成了答卷。結(jié)果顯示，1歲前家庭飼養(yǎng)犬類的兒童為585人，飼養(yǎng)貓為352人，飼養(yǎng)兔子以及倉鼠等嚙齒類動物為132人。
在上述兒童中，過敏性皮炎的發(fā)病率為15.3%，哮喘為16.7%，均高于沒有飼養(yǎng)經(jīng)歷的兒童。有趣的是，在室外飼養(yǎng)貓的過敏性皮炎發(fā)病幾率，與沒有飼養(yǎng)經(jīng)歷的兒童基本相同。如果在室內(nèi)飼養(yǎng)，幾率則高約1.6倍。在室內(nèi)飼養(yǎng)兔子和倉鼠，發(fā)病幾率將高達(dá)3.1倍。此外，哮喘在8歲前的治愈率，曾經(jīng)飼養(yǎng)貓和兔子等寵物的兒童，也低于沒有飼養(yǎng)經(jīng)歷的兒童。
目前，尚未搞清寵物種類與發(fā)病幾率及治愈難度之間的關(guān)系，也不清楚一旦停止飼養(yǎng)貓和兔子等，可以在多大程度上降低發(fā)病幾率。不過，為了避免發(fā)生過敏性疾病，有不滿1歲兒童的家庭，最好不要在室內(nèi)飼養(yǎng)貓、兔子等寵物。
c、家庭衛(wèi)生：寶寶的皮夫非常嬌嫩，如果家庭環(huán)境衛(wèi)生不過關(guān)，首先就會給寶寶的皮膚造成傷害。保持居家環(huán)境清潔，減少蟑螂等有害物種的繁殖，勤洗勤曬被褥，保持地面窗簾等物的清潔干凈，定期給寶寶的餐具、玩具、衣物進(jìn)行消毒，都可有效抑制過敏源。幫助寶寶擁有健康細(xì)嫩的皮膚。
d、潮濕霉變易過敏：霉菌易生長于高溫潮濕的環(huán)境中，如：浴室和地下室。使用除濕機(jī)和空氣過濾器，并定期更換濾網(wǎng)，可減少霉菌和花粉的暴露機(jī)會；冷氣機(jī)濾網(wǎng)也需常清洗。
專注是成功的因素大全（14篇）篇十三
什麼是境界?譬如：有一隻獵狗，追捕一隻白兔，在天上的老鷹看到整個追逐的情況，那隻飛奔逃命的白兔，跑到空曠的草原時，老鷹飛了下來，用鋒利的鷹爪把白兔捉捕，飛回天上。
可憐的獵狗，追到空曠的草原，白兔在瞬息間突然消失掉，舉目瞭望，只見空蕩蕩的一片草原，獵狗完全不知道白兔去了哪里，牠只能憑嗅覺，嗅聞白兔的遺味，找來找去，最后的線索竟然是停留在老鷹捉捕白兔的位置上，味道即消失的無影無蹤，但，該位置卻沒有洞，又沒有樹。在這種情況下，獵狗永遠(yuǎn)不會明白，也不會知道是老鷹捕捉了白兔，牠只能覺察白兔是憑空消失的。
獵狗在地上，靠的是嗅覺，老鷹在天上，整個局勢，可以看到一清二楚--這就是境界!(有一首談?wù)摼辰绲馁剩阂煌脵M身擋古路，蒼鷹一見便生擒;可憐獵犬無靈性，空向枯樁舊處尋。)。
專注是成功的因素大全（14篇）篇十四
職業(yè)經(jīng)理人跳槽是企業(yè)行政總裁最頭疼的一件事情，某獵頭公司預(yù)測，在未來十年內(nèi)對本地經(jīng)理人的需求將增加400％。鑒于外企對合格中國經(jīng)理人才的這一迫切需求，揭示中國經(jīng)理人頻繁跳槽的原因就變得至關(guān)重要。
參與調(diào)查者是一群會講英語的中國工商管理碩士畢業(yè)生。他們在中國屬精英一族，適合擔(dān)任外資的管理職位。在所有參與調(diào)查者中，男性占72名，女性8名。他們從畢業(yè)后，曾就職于173個不同企業(yè)，在每個企業(yè)的任職期限平均為2.4年。在他們參加工作的前五年中，約有2/3從事過一到兩份工作，1/3的人從事過三份以上的工作。
這些經(jīng)理人在做出跳槽決定時，考慮的不只是薪水，也會考慮現(xiàn)任職位的各種不盡人意之處。近一半人離職是因薪水低、上司難處或不公正及工作無挑戰(zhàn)性。約有半數(shù)的被調(diào)查者表示，他們之所以跳槽是因為受到新職位種種誘惑的影響，其中包括新任職的公司外的國際知名企業(yè)，薪水更高以及與新公司其他員工的私人關(guān)系等等。更多的被調(diào)查者把事業(yè)機(jī)會、人際關(guān)系等“軟性”因素作為考慮跳槽的關(guān)鍵，他們很少考慮高工資等“硬性”因素。
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