光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

主題工程進(jìn)度計劃及措施和方法一

對于建筑工程來講，安全問題是一個重大的問題，必須從各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制建筑工程中的安全。建筑工程項目的安全管理包括很多部分，從采購建筑材料、施工管理、項目驗(yàn)收等各個環(huán)節(jié)都有對項目安全方面的監(jiān)督和控制，通過不斷提高安全監(jiān)督能力、加大安全巡視力度、提高安全施工系數(shù)等等，從各個方面提高建筑工程中的項目安全管理，從而使得安全問題發(fā)生的概率大大降低，保證建筑施工和建筑使用過程中的安全。

安全管理是建筑施工過程中的重要組成部分，在建筑施工過程中，必須時時刻刻保證工程的安全性、保證施工人員以及設(shè)備等等的安全，所以安全管理在施工過程中是必不可少的一環(huán)，在安全管理過程中首先要明確相關(guān)部門和相關(guān)人員的責(zé)任，使得他們在建筑施工過程中，必須恪盡職守、承擔(dān)起自己應(yīng)盡的責(zé)任，從而能夠保障項目的順利開展和安全管理;其次，安全管理過程中，不僅要明確相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，而且還需要對施工過程涉及到的人、設(shè)備、材料等等都做好相應(yīng)的安全工作，從而能夠?qū)⑹┕み^程中的安全隱患降到最低，保證施工人員、建筑物的安全，保證項目能夠順利實(shí)現(xiàn)。

二、建筑施工項目的進(jìn)度控制

建筑施工項目的進(jìn)度控制也是建筑項目管理的重要部分，進(jìn)度控制的內(nèi)容主要包括：保證項目的質(zhì)量和在一定期限內(nèi)完成，同時能夠合理安排人力或者物力資源，通過優(yōu)化項目管理的各項資源，設(shè)計和實(shí)施最能優(yōu)化資源配置的施工策略，在施工過程中保障施工進(jìn)度，同時保障施工的安全;在施工到一定時期時，需要對工程進(jìn)度與工程計劃安排進(jìn)行對比，保障建筑項目能夠按照計劃進(jìn)行或者提前完成，如果施工進(jìn)度落后于施工計劃，那么需要對落后的原因進(jìn)行分析，制定出一個更加合理的施工計劃，從而保證后續(xù)的施工進(jìn)度。需要注意的是，在保證施工進(jìn)度的過程中，需要同時保證施工的安全與施工質(zhì)量等等。

施工項目進(jìn)度的控制主要分為三個階段，第一，在制定施工計劃階段，需要綜合考慮各種因素，然后制定出合適的施工進(jìn)度，同時還需要將施工計劃再次細(xì)分，從而規(guī)定出每階段具體的施工進(jìn)度;第二，在施工過程中進(jìn)行進(jìn)度控制，在施工過程中需要按照施工計劃中的施工策略進(jìn)行施工，同時保證最大限度地合理利用人力或者其他資源，規(guī)定好施工進(jìn)度的對比周期，從而能夠切實(shí)保障施工過程中的進(jìn)度;第三，施工進(jìn)度總結(jié)，在對比施工計劃與施工進(jìn)度后，需要對施工過程中需要改進(jìn)的地方進(jìn)行總結(jié)，從而能夠在以后的施工過程中進(jìn)行改進(jìn);在整個項目完成之后也需要對施工過程中的進(jìn)度控制重點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，從而對于以后開展建筑施工中的進(jìn)度控制有所幫助。

三、建筑項目安全管理的策略

通過以上的分析和論述可知，建筑項目的安全問題至關(guān)重要，不僅涉及到施工人員和建筑使用人員的人身安全，而且還涉及到重要的財產(chǎn)安全，所以建筑項目中的安全管理必須引起我們的足夠重視，為此我們需要從以下幾點(diǎn)做起：

全員管理。安全管理是建筑項目施工過程管理中的重要內(nèi)容，所以需要所有項目人員的共同努力，包括：項目管理人員、安全監(jiān)督人員、項目施工人員等等，一定要分配好每個人員的角色，提高他們的安全意識，使得他們在建筑施工過程中，明確自己承擔(dān)的安全責(zé)任，同時要真正肩負(fù)起安全管理的角色，使得所有人員能夠相互合作、相互協(xié)調(diào)、共同努力，保證項目的安全管理保證。

安全管理的目的。安全管理的內(nèi)容主要是對建筑施工過程中的人、物或者其他因素進(jìn)行管理，從而能夠有效地控制人的不安全行為，同時消除施工設(shè)備的故障，防止人員的受傷或者是財產(chǎn)的損失，從而能夠保障項目的順利施工和安全管理。

安全生產(chǎn)的方針。在建筑施工的過程中，一定要遵循“安全施工”的重要原則，在施工過程中一定要首先保障人員的生命安全，通過提高所有工程人員的安全意識，減低設(shè)備的安全事故幾率，通過提高安全防護(hù)的技術(shù)，能夠有效地保證施工人員的生命財產(chǎn)安全，防止安全事故的發(fā)生，同時要與建筑施工過程中的其他注意要素相協(xié)調(diào)，從而保證建筑施工項目的順利進(jìn)行。

安全管理的相關(guān)措施。通過以上的分析和論述可知，在建筑施工的過程中，安全管理是施工過程中應(yīng)該重點(diǎn)考慮的因素，所以我們必須要采取一定的措施，進(jìn)行建筑施工過程中的安全管理。安全管理主要包括以下兩個方面的內(nèi)容：第一，施工環(huán)境的相關(guān)控制;第二，施工行為方面的相關(guān)控制。為此我們需要從以下兩個方面進(jìn)行相關(guān)的努力。

從施工環(huán)境方面進(jìn)行相關(guān)的控制，在施工管理的過程中，需要注意以下幾點(diǎn)：第一，優(yōu)化施工方案，需要協(xié)調(diào)施工過程中的各項資源，同時能夠改善施工設(shè)備的安全管理，提高設(shè)備作業(yè)的安全系數(shù)等等;第二，在開始施工以前，需要對施工環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)的檢查，從而保證施工環(huán)境的安全，然后再進(jìn)行相應(yīng)的施工;第三，需要對存在安全隱患的有毒氣體、易燃易爆物品等等做好相關(guān)的存儲工作，同時在施工附近設(shè)置相應(yīng)的滅火或者是消毒、防毒的設(shè)備，保證施工人員的安全。

從施工人員方面進(jìn)行安全控制，在工程的安全管理過程中，除了對環(huán)境進(jìn)行相關(guān)的控制以外，人員的安全管理也是一項重要內(nèi)容，為此我們需要做到以下幾點(diǎn)：第一，對于全體人員進(jìn)行相應(yīng)的安全知識講解，使得他們了解相關(guān)的安全事宜，同時也需要提高他們的安全意識，從而保證項目施工的安全;第二，針對管理存在安全隱患的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，使得他們了解相關(guān)設(shè)備或者是建筑材料的知識，保證按照正確的操作步驟或者是儲藏方式進(jìn)行施工。

四、施工進(jìn)度控制策略

在建筑施工過程中，除了要進(jìn)行一定的安全管理之外，還需要對建筑施工進(jìn)度進(jìn)行管理，要對相應(yīng)的工程進(jìn)行進(jìn)度控制策略，為此我們需要做到以下幾點(diǎn)：

(一)要進(jìn)行合理的組織

在施工開始之前，需要相關(guān)的進(jìn)度控制人員，根據(jù)合同要求的日期，與相關(guān)技術(shù)人員一起進(jìn)行討論，從而制定出比較初步的施工計劃，作為以后項目真正施工的參考，在制定施工進(jìn)度計劃的過程中，需要遵循以下幾個原則：第一，技術(shù)原則，現(xiàn)在的建筑工程施工過程中，離不開一定的技術(shù)策略，所以在制定施工計劃以前需要與相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行討論;第二，經(jīng)濟(jì)原則，建筑施工過程中相關(guān)的部分或者是工程參與者都希望自己的利益得到最大化，所以就需要協(xié)調(diào)好各方面的利益關(guān)系，避免大的利益沖突。

(二)施工進(jìn)度與安全的關(guān)系

通過以上的分析可知，建筑施工過程中的進(jìn)度控制和安全控制是兩項重要的內(nèi)容，在施工過程中兩者有可能會存在一定的矛盾。所以在進(jìn)行項目進(jìn)度控制過程中與相關(guān)的安全控制出現(xiàn)沖突時，我們首先要保證項目的安全控制，在保證安全的基礎(chǔ)上，通過提高其他的技術(shù)設(shè)施，或者是增加人員、施工設(shè)備來保障施工的進(jìn)度，絕對不能通過犧牲安全控制的方式加快工程的施工進(jìn)度。

主題工程進(jìn)度計劃及措施和方法二

一、進(jìn)度控制的組織措施主要包括以下幾種。

1)建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工。

2)建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)。

3)建立進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實(shí)施中的檢查分析制度。

4) 建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點(diǎn)，協(xié)調(diào)會議的參加人員等

5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。

二、合同措施。進(jìn)度控制的合同措施主要包括以下幾種。

1)推行cm承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工。

2)加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3)嚴(yán)格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中。

4)加強(qiáng)風(fēng)險管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及其對進(jìn)度的影響，以及相應(yīng)的處理方法。

5)加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠。

三、進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括以下幾種。

1)審查承包商提交的進(jìn)度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工。

2)編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制。

3)采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法，并結(jié)合計算機(jī)的應(yīng)用，對建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動態(tài)控制。

四、進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施主要包括以下幾種。

1)及時辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)。

2)對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用。

3)對工期提前給予獎勵。

4)對工程延誤收取誤期損失賠償金。

主題工程進(jìn)度計劃及措施和方法三

致：廣州市xxxxxxxxxxxxxxx工程項目部

關(guān)于本工程開工事宜一事，建設(shè)單位要求我司盡快進(jìn)度施工，且我方因其他原因未能按其要求進(jìn)場施工，可能會造成工程進(jìn)度滯后，無法在指定的`工期竣工。

為此，為保證本工程按照進(jìn)場后編制的施工進(jìn)度計劃節(jié)點(diǎn)順利完工，保證工程質(zhì)量、做好安全生產(chǎn)文明施工，我單位愿做出以下承諾：

1.1、統(tǒng)一思想，從工程施工大局出發(fā)，講協(xié)作、講配合做好服務(wù)和保障工作。

1.2信守合同，全面履行各自的合同義務(wù)和職責(zé)。

1.3實(shí)行業(yè)務(wù)對口管理，勤碰頭、多溝通、多商量，協(xié)調(diào)一致。

1.4組織技術(shù)過硬的勞務(wù)部管理人員并實(shí)行承包責(zé)任制度。

2.1、施工質(zhì)量：為了保證施工質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)工程施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定，施工前向勞務(wù)分包相關(guān)班組人員進(jìn)行技術(shù)交底，要求到每個工人熟悉操作工藝，施工中要求嚴(yán)格按操作工藝施工，對施工質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（自檢、互撿、交接檢、專業(yè)檢），每道工序不檢查或檢查不符合質(zhì)量要求的，決不進(jìn)行下道工序施工。

2.2、按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不擅自修改工程設(shè)計，不偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，及時提出意見和建議。

2.3、按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對各種材料、以及構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)；未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的，不使用。

2.4、建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。

2.5、建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對工人的教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不上崗作業(yè)。

2.6、樹立質(zhì)量憂患意識，增強(qiáng)質(zhì)量意識和緊迫感。項目部組織管理人員、勞務(wù)隊各工種、班組長認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑施工質(zhì)量等相關(guān)方面的知識，樹立憂患意識，克服盲目樂觀的思想，增強(qiáng)施工質(zhì)量意識。

2.7、調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行崗位責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任心。我勞務(wù)部已對機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了調(diào)整，明確責(zé)任，調(diào)動積極性。并要求所屬勞務(wù)隊增加鋼筋、模板相關(guān)管理人員，與我項目部質(zhì)檢配合工作，達(dá)到對質(zhì)量控制進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)、改進(jìn)的目的。

2.8、對已經(jīng)存在質(zhì)量問題，開展質(zhì)量活動，分析原因，制定措施，落實(shí)人員，進(jìn)行整改，相互討論學(xué)習(xí)，查錯補(bǔ)漏，對質(zhì)量通病進(jìn)行重點(diǎn)剖析、糾正。在此基礎(chǔ)上，勞務(wù)部每周開展一次質(zhì)量活動，每月一次質(zhì)量檢查評定，獎優(yōu)罰劣。

2.9、隱蔽驗(yàn)收技術(shù)管理人員及班組長必須參加、做好有關(guān)的紀(jì)錄，有關(guān)單位提出的質(zhì)量問題不能二次出現(xiàn)。

2.10、對于有關(guān)人員提出的問題及時處理，不拖、不瞞。

2.11、每次施工工序派相關(guān)的管理人員值班。

2.12、保證遵守項目部規(guī)定的《施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度》。

3.1、組織措施：

①由項目部統(tǒng)一調(diào)度管理；

②及時落實(shí)材料、機(jī)具的管理。做好工序安排，提前做好工作面的準(zhǔn)備工作。

3.2、實(shí)施進(jìn)度管理：每月每周安排計劃、于總計劃對比，下達(dá)班組和個人的生產(chǎn)任務(wù)，明確崗位職責(zé)；每天班組對進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行考評，提出完成計劃的具體措施；勞務(wù)部各專業(yè)每周召開碰頭會，對勞務(wù)分包單位協(xié)調(diào)工序及施工進(jìn)度，及時解決延誤施工工期的問題，確保班組按時間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)；根據(jù)本工程施工進(jìn)度和業(yè)主要求的工期編制可行的施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的工期，分段分層組織交叉流水作業(yè)，在施工進(jìn)入雨季前要求勞務(wù)分包單位加班作業(yè)，以保證工期。

3.4、出現(xiàn)與其他施工單位或班組之間工序矛盾或配合困難時，及時報告項目部、請項目部給協(xié)調(diào)和幫助。

3.5、根據(jù)工程特點(diǎn)，采用流水施工方法，集中力量完成關(guān)鍵工序，加快施工進(jìn)度。

3.6、根據(jù)工期要求我單位保證按照進(jìn)場后編制的施工計劃節(jié)點(diǎn)完成施工：

3.7、保證合同工期內(nèi)全部完具備驗(yàn)收條件。

3.8、以上計劃已考慮到其他因素已考慮到位、不在拖延增加工期，每周做一次總結(jié)且每次工期滯后的，要分析其原因，吸取教訓(xùn)等。

4.1、承諾對勞務(wù)分包單位施工人員進(jìn)行安全教育，有健全的安全管理制度，保證施工人員遵守項目部的相關(guān)規(guī)定，服從項目部現(xiàn)場管理人員的管理。

4.2、承諾文明施工，保證現(xiàn)場不出現(xiàn)消防安全事故和工傷事故，設(shè)立現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人。項目部相關(guān)人員發(fā)現(xiàn)有重大不安全隱患時，有權(quán)要求勞務(wù)方停工整改。

4.3、承諾施工期間盡量不影響臨近居民，合理安排、調(diào)整工序。

4.4、要求施工隊配全職安全員1名。除了遵守安全操作規(guī)程要求外，還應(yīng)特別注意以下幾點(diǎn)：

4.4.1施工用電安全

4.4.2安全措施：貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在整個施工過程中，必須認(rèn)真遵守建筑安全工作規(guī)范和安全管理制度，努力做好安全生產(chǎn)、文明施工，杜絕惡性事故發(fā)生；執(zhí)行安全規(guī)范；無條件服從指揮部和監(jiān)理公司對建設(shè)工程質(zhì)量、安全等的監(jiān)督檢查，及時整改檢查中提出的問題。

5.1、工地每天及時清運(yùn)生活垃圾，保持施工現(xiàn)場及生活區(qū)整潔。

5.2、工地建筑垃圾、廢棄物必須及時清理，防止污染。

5.3、所有垃圾必須存放指定地方，不得擅自亂放亂棄。

5.4、實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)制，道路每天清掃、灑水，無積水、無揚(yáng)塵，保持施工現(xiàn)場24小時處于受檢狀態(tài)，達(dá)到廣州市文明工地的要求。

5.5、我項目部將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求，按照甲方和監(jiān)理指令，對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度，思想上重視、認(rèn)識到位，監(jiān)管有力，達(dá)到規(guī)范化、程序化、制度化，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合，確保工程施工順利進(jìn)行。

承諾單位（簽章）：

日期： 年 月 日

主題工程進(jìn)度計劃及措施和方法四

發(fā)包方(甲方)承包方(乙方)按照《民法典》、建設(shè)部《建筑裝飾裝修管理規(guī)定》和《____市家庭居室裝修管理規(guī)定》，結(jié)合本工程實(shí)際情況，遵守平等、自愿、公平和誠實(shí)信用原則，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

1、工程概況

1.

1. 1 工程名稱：

1.

1. 3 承包內(nèi)容：本合同附件《工程預(yù)算書》或《工程項目一覽表》列出的項目以及以下內(nèi)容：

1.

1. 4 承包方式：□包工包料; □包工部分包料; □包工不包料

1.

1. 5 工期：開工日期：________年____月____日竣工日期：________年____月____日總?cè)諝v天數(shù)：天

1.

1. 6 工程質(zhì)量：

1.

1. 7 合同價款(人民幣大寫)：(含稅)

2、 雙方工作

2.1 甲方工作

2.

1.1 甲方于開工前天，應(yīng)向乙方提供已經(jīng)確認(rèn)的施工圖紙?zhí)?或作法說明份)，并向乙方進(jìn)行現(xiàn)場交底。

2.

1.3 清除影響施工的障礙物，對只能部分清空的房屋中所滯留的家具、陳x等采取保護(hù)措施。

2.

1.4提供原始水電線路圖紙及裝飾裝修地點(diǎn)鑰匙。

2.

1.5指派為甲方駐工地代表，負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，辦理驗(yàn)收、變更、登記手續(xù)和其他事宜。

2.

1.6 委托為工程監(jiān)理，監(jiān)理工程師姓名：。甲方應(yīng)在開工前將監(jiān)理工程師的職責(zé)、監(jiān)理范圍以書面形式通知乙方。

2.

1.7 如確實(shí)需要拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，負(fù)責(zé)到有關(guān)部門辦理相應(yīng)審批手續(xù)。甲方未辦理裝修的`任何手續(xù)，擅自同意拆改原有建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)，由甲方負(fù)責(zé)并承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

2.

1.8 負(fù)責(zé)保護(hù)好周圍建筑物及裝修、設(shè)備管線、古樹古木、綠地等不受損壞，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。

2.

1.9 協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好現(xiàn)場保衛(wèi)、消防、垃圾處理等工作，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。

2.

1.10 知會鄰里在施工期間產(chǎn)生的灰塵和噪音可能對其生活和工作環(huán)境造成的影響，協(xié)調(diào)關(guān)系獲得理解并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

2.

1.11 煤氣改造、有線寬頻網(wǎng)絡(luò)等工作須由甲方與有關(guān)部門配合施工。

2.2乙方工作

2.

2.1 由乙方負(fù)責(zé)設(shè)計的工程，乙方提供主要部分的設(shè)計效果圖、平面布置圖、水電改造圖、天花布置圖、地面鋪設(shè)圖及其他施工圖紙。并組織施工圖紙或作法說明的現(xiàn)場交底。由甲方負(fù)責(zé)設(shè)計的工程，參加甲方組織的施工圖紙或作法說明的現(xiàn)場交底。

2.

2.2 擬定施工方案和進(jìn)度計劃，交甲方審定。

2.

2.3 嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全和環(huán)境保護(hù)規(guī)定。嚴(yán)格按照圖紙或作法說明進(jìn)行施工，做好各項質(zhì)量檢查記錄。

2.

2.4 指派為乙方駐工地代表，負(fù)責(zé)履行合同，組織施工，按期保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，解決由乙方負(fù)責(zé)的各項事宜。

2.

2.5 甲方直接發(fā)包的工程，乙方有義務(wù)配合其他施工方施工，以保證工程質(zhì)量及工程的順利完成。

2.

2.6 乙方有義務(wù)事先告知甲方未知的與本工程質(zhì)量相關(guān)的事項，如乙方知道或根據(jù)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該知道的有關(guān)質(zhì)量問題而未告知甲方，則造成的損失由乙方承擔(dān)。

2.

2.7 依據(jù)《____市家庭居室裝修管理規(guī)定》第四百七十二條規(guī)定，乙方應(yīng)辦理交納施工入場裝修押金。

2.

2.8 遵守國家或地方政府及有關(guān)部門對施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，妥善保護(hù)好施工現(xiàn)場周圍建筑物、設(shè)備管線等不受破壞，做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)和垃圾的清運(yùn)工作，處理好由于施工帶來的擾民問題及與周圍單位(住戶)的關(guān)系。

2.

2.9 施工中未經(jīng)甲方同意或有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。未經(jīng)甲方同意，乙方擅自拆改原有建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)，由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)損失。

2.

2.10 乙方在施工中應(yīng)妥善保管甲方堆放在現(xiàn)場的家私、陳x以及工程成品;工程竣工未移交甲方之前，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。

2.

2.11 乙方未按照工程施工規(guī)范及環(huán)保要求裝修造成的環(huán)境污染，乙方有治理的責(zé)任。

2.

2.12 參加竣工驗(yàn)收，編制工程結(jié)算。

3、工期

3.1 甲方要求比合同約定的工期提前竣工時，應(yīng)征得乙方同意，并支付乙方因趕工采取的措施費(fèi)用。每提前一天，甲方支付乙方元。

3.2 甲方未按約定提供圖紙及開工條件而影響工期的，工期相應(yīng)順延。

3.3 由于甲方變更設(shè)計或增加工程量，以及提出增加設(shè)計范圍以外的工程項目，造成工期延誤，甲方承擔(dān)責(zé)任，工期相應(yīng)順延。

3.4 甲方不按時提供材料或中間工程驗(yàn)收不及時造成停工和誤工，工期相應(yīng)順延。

3.5 甲方現(xiàn)場工程師指令有誤或不及時，延誤工期，工期相應(yīng)順延。

3.6 甲方未按合同約定支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，影響施工正常進(jìn)行，工期相應(yīng)順延。

3.7 因乙方責(zé)任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期，工期不順延。

3.8 由于工程質(zhì)量原因返工、乙方承擔(dān)責(zé)任，且工期不順延

3.9 乙方預(yù)算少算、漏算所產(chǎn)生的增加項目，導(dǎo)致工期延誤由乙方負(fù)責(zé)，工期不順延。

3.10 非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響，導(dǎo)致停工8小時以上(一周內(nèi)累計計算)，工期相應(yīng)順延。

4、工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收

4.

4. 1 工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)：

(1)施工圖紙、作法說明、設(shè)計變更;

(2)《建設(shè)裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb50210-);

(3)《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》(gb50327-);

(4)《____市家庭裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》;

4.

4. 2 過程驗(yàn)收項目：基礎(chǔ)改造工程、水電線路改造工程(封閉前)、防水工程(鋪設(shè)瓷片前)、吊頂工程(涂料前)、門窗工程(油漆前)、細(xì)木工程(油漆前);⒋ 3 甲乙雙方應(yīng)及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗(yàn)收手續(xù)。當(dāng)工程具備覆蓋、遮蓋條件或達(dá)到中間驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(如水管及電線管的鑿槽暗敷恢復(fù)工作)，乙方自檢，并于48小時前通知甲方參加，驗(yàn)收合格;甲方或甲方代表在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工;工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，甲方或甲方代表不在驗(yàn)收記錄上簽字，可視為甲方已經(jīng)批準(zhǔn)，乙方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工;甲方或甲方代表不參加隱蔽工程和中間工程驗(yàn)收，乙方可自行驗(yàn)收，可視為甲方已經(jīng)批準(zhǔn)。因甲方不正確糾正或其他非乙方原因引起的經(jīng)濟(jì)支出，由甲方承擔(dān)。若甲方要求復(fù)驗(yàn)時，乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)驗(yàn);若復(fù)驗(yàn)合格，甲方應(yīng)承擔(dān)復(fù)驗(yàn)費(fèi)用，由此造成的停工，工期順延;若復(fù)驗(yàn)不合格，其復(fù)驗(yàn)及返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，且工期不順延。

4.

4. 4 由于甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)。由于乙方施工質(zhì)量問題造成材料、設(shè)備的損壞，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

4.

4. 5 施工中甲方直接發(fā)包的工程完工時，必須由甲、乙方及包方直接發(fā)包的施工方三方及時對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。若質(zhì)量不合格，責(zé)任由直接發(fā)包的施工方承擔(dān)。

4.

4. 6 甲方直接發(fā)包的工程遇交叉作業(yè)時，甲方和乙方直接發(fā)包的施工方應(yīng)對各自的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，若發(fā)生質(zhì)量問題，由責(zé)任方承擔(dān)。

4.

4. 7 工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收，甲方自接到驗(yàn)收通知日內(nèi)組織驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定時間內(nèi)不能組織驗(yàn)收，需及時通知乙方，另定驗(yàn)收日期。

4.8 工程竣工后，甲方未經(jīng)驗(yàn)收擅自使用，視為甲方驗(yàn)收合格。

4.9 驗(yàn)收合格項目，雙方簽字確認(rèn);不合格項目限期整改，另行驗(yàn)收，直至合格為止。

5、材料設(shè)備的供應(yīng)

5.

5. 1 甲方按雙方約定的《甲方供應(yīng)材料設(shè)備一覽表》(見附表)供應(yīng)材料設(shè)備，若甲方提供的材料與《甲方提供材料設(shè)備一覽表》不符時，由甲方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。甲方供應(yīng)的材料設(shè)備應(yīng)按時供應(yīng)到現(xiàn)場。

5.2 甲乙雙方應(yīng)對各自負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料設(shè)備，提供產(chǎn)品合格證明;若材料設(shè)備不符合質(zhì)量要求，各自承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用。

5.3 由甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備發(fā)生了質(zhì)量問題或規(guī)格差異，對工程造成的損失，責(zé)任由甲方承擔(dān)。

5.4 甲方供應(yīng)的材料，經(jīng)乙方驗(yàn)收后，由乙方負(fù)責(zé)保管，甲方應(yīng)支付材料價款的%保管費(fèi)。由乙方保管不當(dāng)造成的損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

5.5 甲方供應(yīng)的材料由乙方提貨的，甲方應(yīng)將提貨手續(xù)移交給乙方，由甲方承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用。⒌ 6凡由乙方采購的材料、設(shè)備，如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。若已使用，對工程造成質(zhì)量問題及由此發(fā)生的損失由乙方承擔(dān)。⒌ 7 乙方采購材料如不符合質(zhì)量要求，致使室內(nèi)甲醛等有害物質(zhì)濃度含量超標(biāo)，造成環(huán)境污染，由乙方承擔(dān)責(zé)任并賠償其損失。甲方供應(yīng)的材料如不符合質(zhì)量要求，致使室內(nèi)甲醇等有害物質(zhì)濃度含量超標(biāo)，造成環(huán)境污染，由甲方承擔(dān)其責(zé)任。

5.8

5.8 甲方供應(yīng)材料，乙方有義務(wù)事先告知甲方準(zhǔn)確的材料用量及符合施工條件的材料否則造成的損失由乙方承擔(dān)。若甲方不予采納而造成工程質(zhì)量問題及材料的浪費(fèi)，由甲方負(fù)責(zé)。

6、工程變更

6.1 甲方變更設(shè)計，應(yīng)在該項目工程施工前7天向乙方發(fā)出書面通知。

6.2 所有的設(shè)計變更和工程量的增減，甲方必須辦理簽字確認(rèn)手續(xù)，否則乙方有權(quán)拒絕變更。

6.3 因甲方設(shè)計變更，造成乙方返工需要的全部追加合同價款和相應(yīng)損失均由甲方承擔(dān)，并相應(yīng)順延工期。

6.4由于設(shè)計變更，造成乙方已購材料積壓，應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)處理，并承擔(dān)全部處理費(fèi)用。

6.5 乙方按變更通知進(jìn)行變更，并于3天內(nèi)，提出變更價款報告的完整資料。甲方收到變更價款報告后3天內(nèi)予以簽認(rèn)，或提出異議。如甲方無正當(dāng)理由不簽認(rèn)，變更價款報告自送達(dá)之日3天后自行生效。

6.6 乙方接到變更通知后，可按下列方法提出變更價格，送甲方或甲方代表批準(zhǔn)后調(diào)整合同價款：⑴ 合同附件工程預(yù)算書中已有適用于變更工程的價格，按合同附件已有的價格變更合同價款;⑵ 合同附件工程中預(yù)算書中只有類似于變更工程的價格，可以此作為基礎(chǔ)確定變更價格，變更合同價款。⑶ 合同附件預(yù)算書中沒有適用和類似變更工程的價格，甲乙雙方協(xié)商，確定變更價格。

6.7 乙方根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況提出合理建議涉及到變更設(shè)計和對原定材料的更換，以及增加工程量，必須經(jīng)甲方或甲方代表批準(zhǔn)，并簽字確認(rèn)。未經(jīng)甲方批準(zhǔn)簽字，乙方擅自變更設(shè)計或?qū)υú牧细鼡Q，甲方有權(quán)不認(rèn)可，發(fā)生的全部費(fèi)用由乙方承擔(dān)，且工期不順延。

6.8 對于甲方提出的不可行的設(shè)計變更，乙方有義務(wù)事先告知甲方將由此產(chǎn)生的質(zhì)量問題及后果，否則造成的損失由乙方承擔(dān)。若甲方強(qiáng)行進(jìn)行設(shè)計變更，從而造成工程質(zhì)量問題，由甲方承擔(dān)。

6.9 甲方不得隨意取消合同承包內(nèi)容的施工項目，若取消的施工項目造價超過合同預(yù)算總價的25%時，需征得乙方同意，并向乙方支付取消該項目的預(yù)期利潤，本工程預(yù)測利潤率為 %

7、工程價款及結(jié)算

7.1 雙方商定本合同價款采用第 種：⑴ 固定價格，即價格一次包死，結(jié)算時不做任何調(diào)整;⑵ 固定價格加 %包干風(fēng)險系數(shù)計算，包干風(fēng)險包括⑶ 實(shí)際價格：竣工結(jié)算時，合同內(nèi)項目按照已簽訂合同的預(yù)算單價計算;變更及增加項目的單價，按6 .6條款的約定辦理，工程量按實(shí)結(jié)算。

7.2雙方按國家和本市有關(guān)主管部門現(xiàn)行規(guī)定，在合同生效后，甲方按下表約定分( )次向乙方支付工程款，尾款一次結(jié)清。撥付工程式款時間(工程進(jìn)度)占合同價款比例(%)金 額(萬元)備 注

7.3工程竣工驗(yàn)收后，乙方提出工程結(jié)算并將有關(guān)資料送交甲方。甲方自接到上述資料 天內(nèi)審查完畢，到期未提出異議，視為同意，并在7天內(nèi)，結(jié)清尾款。

7.4 設(shè)計變更增加價款在工程款同期結(jié)算款中支付。

7.5 結(jié)清尾款后，乙方按工程結(jié)算款額開具發(fā)票。

8、索賠

8.1甲方因未按合同約定提供施工所需條件、支付工程款、順延工期或其他非乙方原因造成乙方經(jīng)濟(jì)損失，乙方可依照合同有關(guān)條款進(jìn)行索賠。

8.2 乙方未按合同約定交付裝飾產(chǎn)品或未全面履行合同約定的全部義務(wù)而造成甲方經(jīng)濟(jì)損失，甲方可依照合同有關(guān)條款進(jìn)行索賠。

8.3 索賠程序⑴ 索賠事件發(fā)生7天內(nèi)，索賠方向被索賠方發(fā)出索賠的通知書;⑵ 索賠方在發(fā)出索賠意向后7天內(nèi)，向被索賠方提交全部和詳細(xì)的索賠資料;⑶ 被索賠方在接到索賠資料后7天內(nèi)給予書面答復(fù)或要求索賠方進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。被索賠方在7天內(nèi)未作答復(fù)，則視為該項索賠已被認(rèn)可。

9、安全生產(chǎn)和防火⒐ 1甲方提供的施工圖紙或作法說明，應(yīng)符合《中華人民共和國消防條例》和有關(guān)防火設(shè)計規(guī)范。⒐ 2 乙方在施工期間應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工程安全操作規(guī)程》、《中華人民共和國消防條例》和其他相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范。⒐ 3由于甲方提供的圖紙或作法說明，違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例和防火設(shè)計規(guī)范，乙方有權(quán)拒絕施工。若甲方強(qiáng)制要求乙方施工，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，甲方應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失。由乙方負(fù)責(zé)設(shè)計的圖紙或作法說明，違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例和防火設(shè)計規(guī)范，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，乙方應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失。⒐ 4由于乙方在施工生產(chǎn)過程中違反有關(guān)安全操作規(guī)程和消防條例，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，乙方應(yīng)承擔(dān)由此引發(fā)的一切經(jīng)濟(jì)損失。

10、違約責(zé)任

10.1 甲方或乙方未按本協(xié)議條款約定內(nèi)容履行自己的各項義務(wù)致使合同無法履行，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括支付違約金，賠償因其違約給對方造成的損失。

10.2 由于甲方原因?qū)е轮型就９ぃ追綉?yīng)補(bǔ)償乙方因停工、窩工所造成的損失。每停工或窩工一天，甲方支付乙方元。甲方不按合同的約定撥付工程款，每拖延一天，按應(yīng)付款額的 %支付滯納金。

10.3 由于乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方 元違約金。

10.4 乙方應(yīng)妥善保護(hù)甲方提供的設(shè)備及現(xiàn)場堆放的家具、陳x和工程成品，如造成損失，應(yīng)照價賠償。1

1、保修1

1.3 施工質(zhì)量問題和乙方提供材料原因造成的損壞，由乙方保修。1

1.4 由于甲方提供的材料質(zhì)量問題、人為造成的損壞和不可避免的因素造成的損壞不在保修范圍內(nèi)。1

1.5 在保修期內(nèi)，乙方工程質(zhì)量原因造成的其他財產(chǎn)損失，由乙方按當(dāng)時市場價格全額賠償。1

2、爭議1

2.1 本合同履行期間，雙方發(fā)生爭議時，在不影響工程進(jìn)度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決。1

2.2 協(xié)商不成可通過 進(jìn)行調(diào)解;1

2.3 當(dāng)事人不愿意通過協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商調(diào)解不成時，雙方可選擇下列任何一種方式解決：□ 向仲裁委員會申請仲裁;□ 向____市(區(qū))人民法院起訴。1

3、合同解除和終止1

3.1 有下列情形之一的，可以解除合同：⑴ 甲乙雙方協(xié)商一致;⑵ 因不可抗力致使合同無法履行;⑶ 因一方違約致使合同無法履行;1

3. 2 甲乙方履行完本合同全部義務(wù)，工程已辦理交付手續(xù)，工程竣工結(jié)算價款支付完畢，本合同即告終止(但本合同保修及爭議解決條款除外)。1

4、附則1

4.1 本合同正本兩份，雙方各執(zhí)一份。副本 份，甲方執(zhí)份，乙方執(zhí) 份。均具同等法律效力。1

4. 2 附件⑴ 施工圖紙或作法說明⑵ 工程項目一覽表⑶ 工程項目預(yù)算書⑷ 甲方供應(yīng)材料設(shè)備清單1

5、補(bǔ)充條款發(fā) 包 人： 承 包 人 ：發(fā)包人代表： 承包人代表：地 址： 地 址 ：電 話： 電 話：郵 編： 郵 編 ：開 戶 銀 行： 開 戶 銀 行：帳 號 ： 帳 號 ：________年____月____日________年____月____日