“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。優秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優秀報告范文，希望大家能夠喜歡!
電力計量工作總結報告篇一
20xx年6月16日-28日，有幸到****區供電局**供電所進行了跟班學習，從開始的生活接待到學習過程中的關心，****區供電局及**供電所各部門領導、員工都十分熱情，對于我們提出的問題都給予了細致的解釋，讓我感覺到了一個集體觀念強，氣質好，和諧一體的團隊。跟班學習，可謂是受益良多，主要可以歸納為以下幾點： 一、績效管理方面
班組績效管理優化，任務指標只考核班組長，班組長按照下達的指標安排本班的工作，合理的調整員工的工作安排。工作職責的細化實現了一個班組做好”一件事“的精細化管理，員工則通過工作任務進行考核，將員工的日常工作分類、分項量化為分數，工作任務的完成質量及需完成的任務項將直接決定了該名員工的績效得分，真正的體現了“干多干少不一樣”的考核原則。
二、優質服務方面
大力開展“牽手村居”活動，與各村居委結對，供電所領導掛點，將服務網點前移，更好的為客戶提供現場上門服務，通過辦理業務、派發宣傳單等活動拉近了電力部門與群眾的距離，也通過各村、居委的幫助保證了電費的回收工作，達到了雙贏的目標。在**供電所的營業廳，寬敞明亮的大廳、整潔舒適的等候區、溫馨體貼的便民區。先進的硬件設施讓我們贊嘆不已，每一位營業員都是多面手，即是營業員又是收費員，營業員的微笑服務、真誠相待讓我更深刻認識了服務的真諦，用戶只要到了營業窗口就不用轉到別的地方辦理業務，真正讓首問責任制和一站妥得到了體現，細致完成了“內轉外不轉”的工作要求。
三、業擴管理方面
優化業擴流程，簡化報裝審批環節，安排人員分類別跟蹤業務的每一個流程，確保一站妥的指標完成，實現了非居民客戶新裝“一日通”。對于報裝負荷超過一定容量的用戶安裝限流器，利用限流器合理控制了用戶的私自增容，既減輕了用電檢查班組的工作壓力又合理的控制了配變的負荷，避免了配變負荷無序的增長。
利用pda進行現場堪察，pda通過3g網絡與營銷系統實時進行同步連接，在工作過程中可接收班組下發的工單，可現場修改客戶的基本信息，既提高了信息準確率也提高工作效率。
四、兩冊管理方面
在兩冊管理方面，營銷和運行班組都落實了“七個統一”，其核心就是通過“計劃+表單”來開展班組管理和作業管理，按兩本手冊業務指導書對所有的作業表單進行了梳理，開展持續的作業風險評估，形成風險控制措施表，并通過作業表單落地，通過制定《工作計劃》使整個工作流程及個人工作安排清淅、明確。
按班組將適用表單固化到營銷及配網生產管理系統中，建立現場作業信息系統，現場作業信息系統與營銷等業務系統數據實時同步，數據通過3g無線上傳，現場錄入后辦公室及時進行校驗，提高了數據的準確性，如客戶欠費停電，以前是在辦公室打印用戶欠費清單后到現場執行欠費停電，工作完成后回到系統將數據進行補錄，現在是到現場后通過移動手持終端查看現場作業表單并按表單規范進行操作，在進行欠費停電操作前可以先實時對該用戶的欠費信息進行查詢，如果客戶在這時間段已繳交電費的話則可馬上取消停電操用，減少了客戶的停電次數，提高了客戶滿意度。
通過信息化表單規范了作業行為，提高了安全風險防控能力，通過手持移動終端，讓作業操用簡單，提高了工作效率，通過手持移動終端，實現了數據一次錄入，多方共度，實現了作業現場與辦公室的互動，加強了現場監控，做到了“一次把事情做好”的目標。
五、配網管理方面
配網管理主要是利用了配網生產管理信息系統實現了配網圖紙管理、地理信息查詢、查詢統計等功能共享，并實時與營銷系統、計量自動化系統、調度自動化系統、gis等系統集成。配網生產管理信息系統的實施增強了配網信息管理的可視化程度，為不同部門班組之間的管理及信息交換提供了統一的數據標準與規范，使配網管理手段擺脫了傳統的模式，為配網自動化和配網生產管理建立了一個信息平臺。
直接為配網規劃管理、供電可靠率的執行、設備臺賬管理、線路圖紙管理等方面服務，提高了工作效率和管理效率。在mis系統中實現“計劃+表單”的運作模式，班組的日常作業都是通過計劃管理配合pda來完成，來源于系統對作業表單現場應用的信息化支持，實現了工作任務的派發、流轉用結果反饋評價的全信息化、無紙化，做到了“過程監控，事后評價”的全過程管理。**供電所能夠有如此多驕人的成績，來自內部的優秀管理和外部發展經濟社會環境的要求。他們先行了一大步，我相信在我們局領導的重視與支持下，我局也一定能不斷的進步。
為了做好我所的工作，進一步提高我所的工作效率，根據我所的實際情況，我所目前主要抓好三點積極向**所靠攏。一是做好整個所、各班組及個人的年度、月度、周工作計劃，這些計劃要細化到每一項具體工作，讓每個人都知道自己要干什么;二是努力抓好兩冊落地工作，明確各項工作的工作流程、工作規范，讓每個人都知道自己要怎么干;三是加強人員培訓，做到每人都是作業能手，獨擋一面，這樣才能提高工作效率，為用戶提供更優質的服務，讓每個人每項工作都干得好。
電力計量工作總結報告篇二
電力計量論文電能計量論文
電力企業電能計量裝置管理措施分析
摘要：電能計量裝置管理是供電企業保證計量裝置安全運行準確計量的首要任務，是電力營銷工作中的關鍵環節，也是防止竊電行為的重要手段。文章對加強電能計量裝置的管理和正確配置等方面做一下分析總結。
abstract: electric energy measurement sets management is the primary task for power supply enterprises ensuring measurement sets safe operation, the key point of power marketing work and also the important means for preventing electricity paper analyzes and
summarizes the methods for enhancing the electric energy measurement sets management and the correct distribution.關鍵詞：電能計量裝置；管理；竊電
key words: electric energy measurement sets；management；electricity stealing
中圖分類號：tm73 文獻標識碼：a文章編號：1006-4311（2010）36-0015-011電能計量裝置管理的內容
1.1 電能計量裝置所在計量點的性質。電能計量裝置所在計量點的性質有很多，我們主要關心的一是客戶類別，包括電廠上網關口、電網經營企業關口、供電企業關口等；二是計量方式，包括接線方式、單雙向計量方式等；三是計量點的實際經常的負荷工況。
1.2 環境因素。環境因素主要針對于電能計量裝置中的電能表設備，電能表的附加誤差主要是由于環境溫度、電磁場干擾、輔助電源的質量等因素引起，因此，對環境信息的收集與評價有助于對現場運行的電能表計量準確度的評估。
1.3 電能計量裝置的信息。電能計量裝置的計量性能決定于電能計量裝置中各項計量器具的計量性能，應盡可能地選擇適應計量點性質和環境條件的計量器具。
1.4 電能計量裝置的計量準確度的評估。對電能計量裝置在運行中的計量性能或計量準確度進行評估是電能計量裝置管理的重要環節，正確的評估首先可以確定電能計量裝置在實際運行中的計量性能是否在設計和規程規定的范圍內，正確的評估可以使電能計量裝置在正常的情況下使用時間盡可能地長，以降低企業的經營成本。
2依據規程正確配置計量裝置
2.1 提高ct、pt和電能表的精度等級。對于負荷波動大的用戶，改造中選用s級ct和電能表能更有效地提高計量裝置的準確性。增大pt二次回路導線截面、縮短二次導線長度，或安裝pt二次壓降補償裝置以減少二次壓降引入誤差對計量準確性的影響。
2.2 合理選用ct變比，確保用戶正常負荷時ct一次電流達到額定值的30％以上，盡可能選擇復式變比ct，同時對未使用的變比檔實施防竊電措施，這樣可根據用戶負荷的發展情況合理選擇使用變比，提高計量的準確性。根據電網一次中性點接地方式，將一次中性點直接接地的用戶計量方式由三相三線改為三相四線。
2.3 合理選配計量裝置中的ct、pt和電能表，使它們的合成誤差最小。改善計量裝置的運行環境，以滿足計量裝置使用說明書和規程中規定的使用條件，將環境條件引入誤差降至最小。
3加強計量裝置的防竊電管理
3.1 加強培訓，提高抄表人員素質。隨著電力系統計量技術的不斷進步，原有機械表逐漸被電子表代替，自動抄表系統日益得到廣泛應用。有些抄表人員素質不高，計量管理部門又沒有重視再培訓，導致不應有的電量誤抄誤計。
3.2 定期審核抄表記錄制度。抄表負責人應定期審查抄表員抄錄的表示數和計算電量、電費等數據，必要時到裝表現場檢查是否正確。
3.3 計量裝置初裝建檔制度。初裝或換裝的電能表及互感器，必須寫明表號、原電量計數、表倍率、互感器變比、地址及經辦人等資料情況，以利有關的管理工作。
3.4 電能計量裝置的故障處理制度。撤回的事故電能表須經專業檢定員，從表面外觀到內部逐項檢驗。做出符合要求檢驗報告，為妥善處理所謂事故電能表提供依據。
3.5 電能計量裝置的保管和運輸制度。電能表和互感器應在相應的條件下保存和運輸。
3.6 電能表和互感器的抽檢制度。使用中的低壓電能表和互感器的數量大，并且安裝地點不集中，人均分擔定檢任務較多，出了問題，有時拖到兩到五年定檢才能發現解決，為此，有條件的供電公司可以針對低壓電能表和互感器制訂相應的抽檢制度，能及時發現和處理有關問題，增加電力企業的經濟效益。
3.7 電能計量裝置的圖紙管理和審核制度。供電部門在審核圖紙時根據電能表、電流互感器和電壓互感器的誤差大小，優化組合它們，使它們的誤差互相抵消到最小限度，收到計量電能更準確和電能丟失減少的效果。
4計量裝置管理的組織措施
4.1 計量方式的選擇。對配電變壓器容量150kva及以上的大用電客戶和特殊用電客戶，如誠信度不高、有竊電經歷者應采用高供高計，對其他客戶采用高供低計，對城鄉居民用電實行“一戶一表”低供低計。對100kva及以上用電客戶，還應計量無功電能量。
4.2 培養和建立一支思想素質高、技術過硬的計量安裝隊伍，實行專業化計量裝置安裝和拆換，并配備齊全裝拆工器具和安全工器具。
4.3 建立健全計量裝置資料，主要包括電能表、電流互感器、電壓互感器固定資產賬、卡片和電能表、互感器裝拆移換憑證。此工作憑證是最基本、最原始的現場計量裝置裝拆記錄，應按項目規范填寫，特別強調的是，“客戶代表”欄必須由客戶簽名，真正體現公開透明服務，程序合法按章履行。
4.4 計量裝置的定期檢查。檢查人員應不斷提高業務素質和熟練掌握發現問題的技能。特別是對技術性竊電行為的證據要有能力提取和鑒定。
4.5 嚴格封印管理。封鉛選用特制的具有編號、名稱的新產品，封印由計量管理所（中心）、大客戶班、供電所區分專用。電能表、互感器由計量管理所（中心）封印，計量箱外由大客戶班、供電所10kv專責人封印，一戶一表由供電所0.4kv專責人封印。
4.6 及時處理計量事故。對客戶原因造成計量設備損壞，如電能表、互感器損壞的應追究賠償，并追補電能量。對非客戶原因造成的計量事故，應追究相關人員的責任。
4.7 對故意損壞計量設備的，對私自拆除、偽造封印、改動電能表（有功和無功）、電壓、（電流）互感器或改變正確接線方式的行為，應先提取證據，再按《供電營業規則》規定給予處罰。對竊電性質嚴重者，交司法機關處理。
參考文獻：
[1]王月志.電能計量[m].北京:中國電力出版社，2005.[2]張吉林.電網防竊電技術措施[j].山東電力技術，2006.[3]余龍光．淺析供電系統電能計量誤差[j]．淮南職業技術學院學報，2005．
電力計量工作總結報告篇三
電力計量多功能插座設計
在現今社會，對于精準計量的需求越來越高，而且計量正在往智能化、網絡化各系統化方向發展，對于電力計量，傳統的機器式電度表已經不能適應現今這個高速發展社會越來越高的要求，所以才有電子式電度表的出現。它以mcu為運算邏輯核心，輔以傳感、通信電路對電源用電進行監測、計量及保護，以實現自動抄表，預付費等功能。而我的畢業設計“電力計量功能插座設計”與電子式電度表的原理基本相同，只是多了更多參數的顯示和過載短路保護功能。作為一款便攜式的多功能電力計量插座，它對電壓、電流、功耗、頻率及功率因數、用電量進行監測，也對過載及短路進行保護，所以在多種場所有其應用。
電壓測量
電壓測量是非常重要的測量。因為：
1、電壓是基本電能量參數（電壓、電流、功率）之一，而測量電參數主要是指測量電壓，因為測出電路端電壓后，根據電路阻抗就可以計算出電流和功率；
2、電壓可以派生出其它量，如幅頻特性、調幅特性、失真度、靈敏度等；
3、自動控制系統中，反饋量和控制量大都是采用電壓量；
4、非電量檢測中，通常將非電量轉換成電壓量來測量；
5、電氣設備和電子儀器大多以電壓來指示。所以，電壓測量在電測技術中占有重要地位。
電力計量工作總結報告篇四
電力計量先進事跡
***同志今年43歲，大專文化程度，高級工技術等級，1996年任**縣電力局計量所所長，在這個崗位上，他一干就是十年。十年來，他帶領全所職工，不辭辛苦，不知疲倦，不存私心，更不求索取，心系企業，情傾客戶，為企業和全縣用電客戶忠誠服務，為企業和縣域經濟社會發展奉獻著自己的光和熱。下面是電力計量先進事跡：
在他的帶領下，計量所各項工作均走在**電力局前列，連續多年榮獲“先進集體”的榮譽稱號，他本人也多次受到縣局表彰。強化安全意識，抓好質量管理。在長期的工作實踐中，***同志們深深認識到，班組是企業安全生產的前沿陣地，必須強化全體同志的安全意識，筑牢安全生產的第一道防線，要提高安全意識，確保安全生產，更需要自己有較高的安全管理水平和安全責任心。因此，在日常工作中，他一是注重抓好學習，利用工余時間和安全活動日，組織職工認真學習《安全生產法》、《安規》等各項法規和各類安全文件及有關通報，對兄弟班組和其它單位的經驗和教訓，進行分析總結，制定相應的安全整改措施，以人為本，加強教育，電力安全生產先進事跡以珍愛生命的理念認識安全；遵章守紀，狠抓落實，以嚴肅負責的態度對待安全；強化管理，預防為主，以務實嚴謹的作風確保安全。二是始終保持嚴、細、實、勤、快的作風，增強預防事故和處理事故的能力，在工作中互相監督、互相監護、相互提醒，確保不發生事故。對現場安全管理，從自己做起，高度重視開工前安全事項的交底和工作現場的指導，提醒大家在作業中相互關心、落實安全規程，在工作結束后對工作做好安全總結。同時在工作中加強職工的自我保護意識教育，把反違章、守《安規》和貫穿于全員、全面、全方位、全過程，變為全所每位職工的自覺行動。因此，計量所自1996年組建以來，無違章指揮、違章作業，從未發生任何責任事故，重大、緊急和一般缺陷消除率均達到100。三是注重落實質量管理責任，嚴抓質量管理工作。認真學習全面質量管理的基本思想、基本知識和基本方法，在工作中針對有些設備安裝位置不合理、危險點多等情況，及時發動職工調查分析存在的主要問題，開展qc活動，組建qc小組進行技術攻關和改造，弄清原因，制定措施并加以改進，節省了設備材料，電力職工先進事跡提高了工作效率和人身的安全系數。全所qc活動小組，曾獲得了一次三等獎，也使得計量所自1996年組建以來，未發生任何質量事故，無任何經濟損失。
開展思想教育，提高業務水平。多年來，***同志充分重視提高全體職工思想政治理論素質和管理水平，教育全體同志勤學習、勤思考，勇于實踐、銳意創新，團結共事、樂于奉獻，不斷加強對上級各項決策、規定、制度的貫徹執行力，講紀律、講大局、講團結，增強集體凝聚力，全力維護客戶利益、大局利益和企業形象，使職工之間達到互相幫助、互相配合、互相負責；努力把計量所建設成為政治素質好、工作業績好、團結協作好、作風形象好的優秀集體。制定了學習考核制度和學習培訓計劃，營造良好的學習環境，教育全所同志主動勤奮的學習技能，練就過硬的工作本領，保持積極樂觀的態度和盡心竭力的精神，電力安全員先進事跡全身心投入到工作中，追求卓越，堅持工作高標準，同時，注重所內全體同志團結和諧，做到彼此友好、團結和善，營造同心協力、和睦融洽環境，經常開展競賽，比思想，看誰覺悟高，比業務，看誰能力強，比工作，看誰干勁足，比貢獻，看誰成績大，比紀律，看誰作風好，在全所職工中建立起團結友善、彼此信任、互幫互助、互相平等、和諧融洽、親密無間的同事關系，近年來未發生任何違法亂紀的行為和個人。
在服務中加強管理，在管理中深化服務。在多年的管理工作中，黨建林同志緊密結合計量所的實際，教育大家牢固樹立為企業、為客戶、為發展服務的觀念，努力為社會經濟發展提供強有力的保障和優質高效的服務，扎扎實實抓好工作的落實，在管理中深化服務。一是改進服務方式，改善服務態度，電力先進事跡提高服務質量，堅持主動、及時、熱情服務，情滿客戶，建立起和諧的新型人際關系，樹立客戶至上、服務第一的宗旨觀念，自覺做到服務態度端正、服務行為規范、服務紀律嚴明、服務語言文明，增強依法辦事的自覺性，做到嚴格、公正、文明，進一步搞好營業服務環境，做到窗明幾凈、整潔有序、服務設施完善、服務內容清晰、讓客戶滿意，不斷提高服務質量。針對以前客戶校表需要先將電表拆下來，再送來校驗，不僅費時費力，還影響到客戶的正常用電的問題，他抽調計量檢定人員，攜帶電能表校驗儀分片下基層供電所為客戶進行現場校表工作，極大地方便了客戶。還在校表窗口設立用戶意見薄，自覺接受群眾監督，確保能在第一時間了解工作中存在的問題及客戶的需要，針對客戶提出的意見和建議認真進行整改和提高，電力個人先進事跡做到了企業與客戶面對面的交流、心與心的溝通。二是深入研究計量管理方面的規律，更新管理理念，倡導每位職工堅定與企業共榮辱的思想，自覺做到愛企業，愛客戶，以企業和客戶的利益定位于自身的最高利益，不損公肥私，不因工作待遇的高低而對工作敷衍了事，不因工作任務的輕重而消極怠慢。遵守職業道德，履行崗位職責；樹立為企業發展、為客戶服務的意識；三是在處理計量設備故障方面本著高效快捷的方針，無論上班時間或下班時間都能做到有故障隨叫隨到，隨到隨處理，絕不因自身原因而使客戶的正常用電受到影響，切切實實地改進和提高用電服務方式和水平，以優質、方便和真誠的服務方針，真正做到“始于用戶需求、終于用戶滿意”，從未發生任何一起客戶投訴事件，樹立了縣局良好的公眾形象。
發揮帶頭作用，搞好班組建設。不管是在工作中還是在其他方面，***同志認真理性班組長的模范帶頭作用，按照“打基礎、強素質、嚴管理、抓規范、促建設、創一流”的主導思想，他經常召集大家進行學習提高，培養職工“遵紀守法、愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會”的道德風尚，開展文明服務窗口，文明示范窗口創建活動，注重塑造行業形象，使用供電服務文明用語，提高服務質量。發揚和體現共產黨員、共青團員的先進性和時代精神，艱苦創業、頑強拼搏，電力工人先進事跡以對黨和人民的事業高度負責的態度，敬業愛崗，恪盡職守，在本職工作崗位上發光發熱。在班組建設方面，***同志結合本所實際，引入“剛柔相濟、嚴愛相融”的管理理念，建立剛性的管理制度，營造寬松融洽的環境，調動制工的積極性，增強全所的生機與活力，提高管理水平，同時針對本所實際情況在省局及縣局規章制度的基礎上，制訂出本所一系列規章和制度，強化思想、業務技術素質的教育與培訓，推行目標責任制，實施工效掛鉤，做到班組建設與實際工作的良性互動，提升了管理水平，連年圓滿完成了縣局下達的各項經濟指標和任務。
十年來，***同志帶領全所職工，以自己的實際行動實踐了“只要客戶一個電話，其余的事由我們來做”的服務承諾，獻社會展示著自己的人生價值。他愛崗敬業、公而忘私的精神和心系客戶、心系企業的優秀品質，無不為大家所稱道。他就是這樣，甘做為民服務的鋪路石、長明燈，用自己的真情點亮萬家燈火。電力計量先進事跡范文
他叫**，是電能計量中心計量維護班的班長。線路工人先進事跡材料他的工作很普通，然而，就在這普通的工作中，卻有著他豐富多彩的事業追求，他正是在這平淡無奇的工作中，實現著自己的人生價值，展示著一位老黨員的風采和魅力。
**同志從參加工作起，一步一個腳印，踏踏實實走到今天，他多次被評為公司勞模、優秀黨員和先進工作者，還被省公司評為生產技能專家，了解他的人都知道，這些榮譽都是他用執著的事業心和辛勤的汗水得來的。20xx年，當時有一項重要任務就是省電能量計費系統安裝。**同志不顧自己年紀大身體不好，堅持一個變電站一個變電站的現場勘查，精心計算，發現華能井岡山電廠1#啟備變計量裝置的設計圖紙與現場實際不盡一致，在征得省電力設計院的同意后，**對圖紙進行了修改，修改后整個方案更趨合理。在他的高標準嚴要求下，不但整個工作保證了質量，還提高了工藝水平，連省電力設計院的專家們都伸出大拇指。**同志就是這樣用自己的實際行動證明了一分耕耘，一分收獲。憑著對崗位的熱愛，選擇了執著，忘卻了家庭……
記得那是x月的一天，深夜一點五十五分，一陣急促的電話鈴聲打破了他的酣夢；故障搶修，急需送電！妻子脈脈地叮囑道：路上小心點！沒有任何的羅唆。因為，她知道丈夫的工作字典里永遠沒有下班、休班的概念，停電就是軍情！就是沖鋒號！也許，此時此刻，心靈的祈禱是最好的無言的祝福！
外面，淫雨綿綿，惦記搶修任務，走的匆忙，忘卻了穿雨衣，秋風瑟瑟，打濕的衣服貼在身上，繼電保護班班長先進事跡材料常年瀝風沐雨的膝蓋冷得透心……突然，本就昏暗的路燈熄滅了，恍若掉進無底的深淵，那白天熟悉的樹木、房屋無影無蹤，怎么辦？沒有一絲猶豫，借助前方淋濕的路面偶爾反射的凄涼的光，前進……一個趔趄，摔倒了，爬起來，強忍疼痛，繼續騎著破舊的自行車前進……
前方，不是誘人的金礦，只是我們的一個電力戰線奉獻者的責任！
看到這些一點一滴，也許大家會覺得沒什么，因為這是他們的工作。大家更可能會想：這也是先進事跡嗎，太平常了吧？平凡的小事還有很多很多，但平凡之中孕育著偉大，共產黨員的先進性不就表現在這點點滴滴的小事上嗎？
三十七年的時光，彈指一揮間，個人事跡材料人的一生能有幾個三十七年？在這三十七年的時間里，他無論工作環境如何變化，那顆一心為公，無私奉獻的心沒有變；堅持從平凡小事做起，起模范帶頭作用的行為沒有變；堅持原則，敢抓敢管、嚴格自律的作風沒有變；積極上進，搞好本職工作的態度沒有變；熱愛計量工作，對事業執著追求的熱情沒有變！這就是一名普通黨員的普通事，這就是一個在普通事中追求事業的普通人。
奧斯特洛夫斯在他的《鋼鐵是怎樣煉成的》一書中寫過這樣一句話：人的一生可以燃燒，也可能腐朽！我們電力工作者，選擇了燃燒！在平凡的崗位不平凡的燃燒！因為，我們深知我們電力工人是一塊塊不起眼的紅磚，挺起默默奉獻的脊梁，筑起了為祖國建設服務的高樓大廈。
以上就是他的先進事跡。
電力計量工作總結報告篇五
電力計量全過程管理
前言
國網壽光市供電公司（以下簡稱壽光公司）是國網山東省電力公司全資子公司，現有干部員工810人，農電工450人，下設18個供電所。公司專業計量檢定人員20名，計量裝置運行維護人員10名，供電所兼職計量運行維護人員25名，擔負著公司供電轄區內現運行的28612只三相電能表，285640只單相電能表，28058只互感器的管理、運行、維護、檢修、檢定任務。
電力計量是面向用戶最直接的窗口，是反映電力企業管理水平，資質、信譽等方面最直觀的標尺。同時，電力做為一種商品，計量全過程管理是保證服務質量的重要手段，在電力企業經營和管理工作中，計量工作是一個十分重要的環節。計量管理是一項系統工程，各個環節都要有標準，不僅有技術標準，而且還要有管理標準，工作標準等，因此需要建立一套完整的全過程管理體系，才能深入實施計量的標準化管理工作。
一、電力計量全過程管理提出的背景
標準化計量是供電企業經營管理的基礎，是企業經營管理工作的一個十分重要的環節，供電公司的主要收入來源就是銷售電量，計量標準化程度的高低直接反映到企業經濟效益上。當前，電能計量管理存在諸多不足，管理水平較低，所以統一計量標準，優化管理方法，建立針對性強的計量標準化實施體系，成為供電公司亟待解決的問題。
（一）技術管理上未形成制度、方法和體系
計量檢定實驗室環境建設和設施設備滯后，導致溫濕度、防塵、防震等環境條件難以滿足規程要求，未對電能表、互感器現場檢驗，未開展電壓互感器二次壓降測試工作。未根據業務工作需要，配備滿足開展量值傳遞、計量檢定工作需要的計量標準裝置和計量標準器具。
（二）管理制定及機構職能未統一規范化
在組織管理形式上，未把計量管理工作放在突出位置上，公司各部門之間未做好配合及銜接。電能計量管理方面存在著管理制度不健全的情況，部分管理制度不能完全做到對實際工作的有效約束和管理，計量工作管理體系標準及其程序文件有待健全和完善。計量機構職能不健全，計量管理各個環節未建立標準化流程，對供電所的監督管理不到位。
二、電力計量全過程管理內涵
要實現計量的標準化管理，首先要建立針對性強的計量標準化實施體系，從技術標準化、管理規范化、人員及服務標準化、保障一體化等幾個方面，加大計量技術改造、計量技術監督、安裝與運行管理、加強計量選型定表的綜合性分析，提高計量精度，促進計量器具的標準化、規范化。以法律為依據，加強宣傳，切實貫徹《計量法》、《計量標準考核規范》、《計量裝置技術規范》等相關規定為重要依據，統一電能計量標準，規范技術操作流程，加強人才隊伍建設，提高計量管理能力。
三、電力計量全過程管理主要做法
1 技術標準化
要實現計量的標準化首先要從技術上提供支持，在技術管理上形成制度、方法和體系，以達到相關標準要求，主要體現在以下幾個方面。
1.1 提高計量精度，促進計量器具的標準化、規范化
（1）加大計量技術改造：應根據業務開展需要，配備滿足開展量值傳遞、計量檢定工作需要的計量標準裝置和計量標準器具。計量標準裝置和計量標準器具的配置應科學合理、完整齊全，在確保專業覆蓋面和符合專業檢定規范要求的基礎上，合理選擇確定計量標準器具的準確度等級和計量性能，杜絕鋪張浪費。計量器具必須按周期進行檢定，未經檢定或未按周期檢定，以及經檢定不合格的計量器具，視為失準的計量器具，嚴格禁止使用。更換國家明令禁用或淘汰的計量器具，加大計量技術改造力度，逐步實現遠程抄表和計量數字化，提高計量自動化管理水平。
（2）加大計量技術監督：嚴格執行計量監督，計量技術監督工作應以貫徹執行國家計量法制化管理為前提，嚴格執行《國家電網公司技術監督管理規定》有關要求，定期開展計量技術標準、規程、作業指導書等執行情況監督檢查，及時督促問題整改。計量器具應按照計量資產全壽命周期管理要求，開展計量器具招標前、供貨前、到貨驗收、運行中、報廢前等環節全過程質量監督，嚴格把控計量器具質量，定期進行質量分析和供應商質量評價等工作，確保計量器具計量準確，穩定運行。
（3）加大安裝與運行管理：計量器具安裝過程中，應嚴格執行公司工作流程、施工標準和服務要求，有效防范現場作業風險，確保現場作業質量和安全，配套計量器具安裝同步建設應用自動化系統，通過計量器具數據信息的遠程抄讀，實現計量裝置在線監測管理，及時發現處理運行故障和異常現象，保證計量裝置安全穩定可靠運行。
加強對計量器具運行狀態監控，實施計量器具及計量裝置壽命預測與評價，根據計量器具運行年限、抽檢合格率、累計運行故障率等技術指標，結合國家計量法律、法規和行業標準規定，科學確定計量器具運行期限，有效降低運維成本。
1.2 加強計量選型定表的綜合性分析，提高計量準確性
（1）正確接線：針對電力系統的不同情況采用正確的計量和接線方式，減少計量誤差。
（2）合理定位：合理選擇計量點的位置，盡量靠近現場，減少互感器二次負載和二次回路損耗，提高計量精度。
（3）合理選型：合理選擇電流互感器變比，正常負荷電流要大于電流互感器額定電流的三分之二以上，對季節性較強負荷，采用多抽頭的電流互感器，保證互感器在高精度范圍內運行。
（4）綜合分析：開展計量點的綜合分析，提倡計量裝置的整體校驗，通過開展綜合誤差分析，做好電能表、互感器現場的周期校驗和周期輪換制度及電壓互感器二次電壓降的周期檢驗工作。
1.3 保證檢驗用具及條件符合標準
嚴格組織進行計量監督及定期校驗，按相關標準對照執行。標準電能表和電能表現場校驗儀每一年送檢一次。凡檢定的計量標準器具和標準裝置，不合格應停止使用，進行修理調整，經檢定合格后，方能使用。現場檢驗條件應符合規程規定的要求。
1.4 不斷推廣使用先進技術
不斷瞄準當代計量先進技術和管理經驗，加大計量檢測和計量管理的現代科技含量，結合供電企業實際，完善計量檢測體系。
1.5 加強同專業部門聯系，得到上級部門技術支持
積極爭取上級專業主管部門的技術指導、支持，不斷學習，推廣和應用新技術、新產品，為電力計量標準化的深入開展營造良好的外部環境。
2 管理規范化
2.1 依法辦事
以法律為依據，加強宣傳，切實貫徹《計量法》、《電力法》等法律法規，將其作為企業計量活動的行為準則，依法管電。
2.2 領導重視
在組織管理上，要建立行政一把手直接管理的組織形式，把計量管理工作放在突出位置上。
2.3 建章立制
建立健全各種制度包括“計量管理技術規范”、“計量標準周期檢定制度”，“計量標準技術檔案管理制度”、“計量標準使用維護制度”，“周期檢定（輪換）制度”，“現場檢驗管理制度”等針對計量管理各個環節標準化管理的制度，確保計量標準器具和在用計量器具的準確可靠。
2.4 部門配合注重各部門、各崗位工作的配合、制約及銜接，對計量器具從選型、購買、配備、建檔、檢測、維護、檢查、報廢等各個環節采取閉環動態管理，責任到人，措施到位，嚴格獎懲制度。
2.5 強制檢驗
加強電能計量表計的強制檢定，對新購、在用表計按檢定規程要求，利用現場校驗儀進行現場校表，現場校驗不合格的表計，送指定計量站進行全指標檢查和實驗，如不合格，要求用戶更換表計。從而控制不合格表的使用，同時為每塊計量表計建立原始檔案，進行歸檔管理。也為用戶減少因計量不準造成的損失，外樹企業良好形象。
2.6 檔案管理
完善的計量檔案，做到專人專責，提高計量管理水平。對計量管理中的各種記錄、圖紙資料、檢定證書、使用說明書等建立臺帳，并進行動態的檔案式管理，隨時補充更新數據，保證資料的準確性，便于進行綜合分析。保證計量儀表的數據準確、可靠，為正常計量收費提供了有效的法定依據。
3 人員及服務標準化
3.1 隊伍建設
加強計量隊伍建設，提高計量人員素質，為計量工作的可持續發展開發智力和人力資源。
3.2 技術交流
加強技術交流和技術培訓，提高計量人員技術素質。計量標準化管理的深入實施與先進技術的應用和高素質計量人員是分不開的。提高計量人員的技術素質和業務能力，對推進計量管理標準化、規范化有著積極的作用。要經常組織計量管理人員開展政治和業務學習，不斷研究和探討計量管理中出現的新情況，新問題。結合不同企業計量管理的特點，有針對性的組織培訓班，邀請計量專家講座，學習有關計量技術的理論，了解計量產品的性能和發展方向。使計量人員系統地學習計量技術理論，提高計量人員技術素質。
3.3 咨詢服務
對用戶開展電力計量咨詢服務，廣泛宣傳計量使用的相關知識，使用戶清楚計量檢測工作程序和必要性，積極配合計量管理工作，使計量標準化工作順利開展下去。同時，要提高社會計量檢測工作的服務質量，以公開、公正、公平為原則，在供需雙方之間架起有效溝通的橋梁，全方位的推行計量的標準化工作。
3.4 服務標準
加強服務標準的實施力度，大力推進服務標準化。建立健全營業室服務、服務制度及業務流程、收費標準、維修及裝拆服務、搶修搶險服務及服務監督等服務標準及獎罰標準。將服務標準進一步細化到人員的一舉一動，時間上的一分一秒，費用上的一分一厘，規范所有的操作審批程序，強化監督檢查機制，加大獎懲力度，使承諾服務水平得到大幅度提高。
4 保障
組織保障。充分發揮計量辦公室的統籌協調和監督管理職責，嚴格按照工作職責、工作內容和業務流程開展計量管理工作。
資金保障。保障開展計量工作所需的檢定（檢測/校準）場所、交通工具、安全工器具等，應統籌考慮需求并納入資金預算管理，滿足計量業務正常開展需要。
人員保障。嚴格執行公司有關崗位人員配置的相關規定，配備必要的計量工作人員。加強計量人員專業能力培養和隊伍建設，定期開展培訓，提升計量隊伍的技術業務水平，并加強人員管理，保證計量隊伍的相對穩定。
四、實施計量標準化管理取得的效果
計量標準化管理工作的深入實施是電力企業適應市場競爭的重要手段，實施計量標準化管理，是國家所倡導的需求側管理的重要依據。與企業節約供電成本、降低電能損耗、提高供電質量和可靠性，實時掌握經濟指標等息息相關。既是一項成功的經驗，也非常具有推廣價值，因此，企業管理者要充分認識計量標準化管理的重要意義，在不斷完善電力計量標準化管理的同時，積極提倡標準化管理創新，明顯提高了供電企業的生產效率和經濟效益。
電力計量工作總結報告篇六
電力供電公司計量管理工作計劃
[日期：2007-08-13] 來源：作者： [字體：大 中 小]
一、總的目標：貫徹執行國家計量工作方針、政策、法規和行業管理有關規定，堅持“質量第一、科學公正、準確可靠、及時守信”的質量方針，恪守“以客戶為關注焦點，滿足客戶需求”的服務公約，從加強和規范人員制度、技術管理入手，狠抓電能計量管理工作，確保電能計量表計的公平、公正、準確。
二、日常工作：
1、按計量裝置分類的要求開展好周校工作，加強專變表計校驗、輪換率，關口表計校驗、輪換關，杜絕跑、冒、滴、漏現象。
2、公司變電站各條柜線進行pt二次壓降測試及ct二次負荷測試工作，對不符合dl/t448—2000《電能計量裝置技術管理規程》要求的貿易結算電能表和pt二次壓降的計量裝置進行改造。
3、對公司標準計量設備做到定期送檢與自檢相結合，根據省市質量技術監督局和省試研究院的統一安排及時送檢，保證量值傳遞的準確性、可靠性。
4、組織人員對運行廠家的電子式電能表的運行質量進行抽查檢定，保優淘劣，加強電能技術監督工作。
5、嚴格按照《質量管理手冊》、《程序文件》、《作業指導書》的要求，依據有關檢定規程、操作規范，開展各項檢定工作，按照新建立的質量管理體系運作，同時結合省一流的標準建立健全相關資料、技術檔案和有關記錄，保證檢定結果的科學公平、準確可靠。
6、積極向基層所（站）提供電能計量業務技術咨詢，指導各所（站）開展好臺區用戶表計用電周期檢查工作，繼續對劣質超差和dd28型表計予以更換為防竊電型電子表,繼續開展各所圩鎮電能表的拆校工作。
7、參與新建、擴建工程中計量裝置配備電能表、互感器以及安裝、驗收工作，嚴把質量技術關，確保公司電能計量裝置的安全運行。
8、加強封鉗、封扣的使用權限管理，嚴禁用戶、所（站）私拆公、專變計量箱封印、表計大蓋封印，并加大相關的考核力度,督促各所臺區電能表箱加封、加固一次性鎖。
9、加強電能計量人員的業務安全技術培訓工作和微機應用培訓工作，采用走出去學，引進來教的方法，提高整體素質，加強職工思想，政治教育，認真執行公司廉潔自律九條規定，教育職工遵章守法，依法檢定。
三、更新改造：
1、加強高科技技術含量產品的引入，提高電能計量的準確性。高低壓電流互感器需采購、使用防竊電型產品，并同時提高互感器的檢測水平，排除人為手工誤差，實現誤差檢測過程的自動化。
2、對較大上網電量的小水電站、315kva及以上變壓器的專變計量表計，可配備智能化反竊電監控系統，用于遠方的遙信、遙測、遙抄、遙控等自動化控制。對城區新增居民小區電能表安裝具有遠抄、集抄功能表計。
3、城網改造工程中，將居民、經營、動力表計全部更換為防竊電型電子表，并配套使用遠抄、集抄功能，杜塞漏洞、降低線損，實現效益的最大化。
4、盡快完善35kv網絡電能計量裝置，利于線損分析及考核。
5、對各所0.4kv公變考核計量箱表計按周期輪換為電子表。
電力計量工作總結報告篇七
工 作 總 結
緊張而忙碌的2011年馬上就要結束了，在檢測中心領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過本人的努力，我在各方面取得了一定的進步，現在，我把我這一年來的工作情況向大家做一下匯報。
1、遵守規章制度。
愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。我在這一年里能夠做到遵守公司的各項規章制度，兢兢業業做好本職工作，工作態度端正，不遲到早退，用滿腔熱情積極認真地完成每一項任務，認真履行崗位職責，團結同事。
2、認真學習崗位職能，完成生產指標。
根據工作安排，我的主要任務是負責本公司及有限公司的精密測試和鐵路專用量具的檢定。一年來自己不怕臟不怕累，保質保量地完成了處里下達的周期檢定任務。另外，還加班加點不計報酬配合各分廠完成三大項目及委內瑞拉、納米比亞等項目工裝、通用量具、限界及專用量具的檢測等等，保證了公司生產動態。
3、不斷提升團隊合作精神。
根據公司的生產需要，與本班組其他同事一起深入生產一線了解情況，與分廠工藝人員溝通，研制開發了多種能夠滿足生產需要的檢測裝置和測量工裝。配合分廠進行工藝數據分析，現場檢測，提高了生產效率，完善了測量手段。
總結下來，經過緊張有序的一年，我感覺我的工作技能又上了一個新臺階，學到了很多新知識、新經驗。隨著公司新產品的不斷開發和應用，我深深地感覺到自身的素質和業務水平也需要進一步提高。我相信我能夠克服困難，努力學習，多象其他同事請教，及時彌補自身的缺陷和不足，當好班長的助手，把班組、自己的工作做得更扎實、更完善，為公司的發展、中心的發展貢獻自己的力量。