創業計劃包括了市場分析、競爭對手分析、產品定位等重要內容,是創業準備的基礎。這些創業計劃范文都是經過多方專業人士的審核和審閱,內容詳實、邏輯嚴密,適合創業者們進行參考和借鑒。
建筑裝飾創新創業計劃書(優秀15篇)篇一
xx旅游景點。
xxxx有限公司。
聯系電話:
上億元。
1、企業根基。
介紹承辦單位的企業,展示企業實力。
2、景區介紹。
景點所在地的旅游優勢。
3、項目設計構思現代人們崇尚自然、渴望在自然的環境中娛樂、休閑和健身,以獲得身心上的放松,還希望在休閑的同時受到文化的熏陶和情操的陶冶,體驗現代文明的脈搏。因此,本項目設計定位為一座融參與性、觀賞性、娛樂性、趣味性于一體的中國現代主題景點。本項目將以全新的現代休閑理念和高新娛樂科技手段,吸引國內外廣大游客,必然形成一定的品牌知名度。它將在建成后不斷創新,與時俱進,用智慧為游客創造歡樂,實現景點的可持續發展。
4、擬建設項目。
景點集多種業務于一身,包括島上生態文化旅游休閑山莊,水上俱樂部,水上會所。配套建設旅游商業區、餐飲購物區、度假區。其中蛇生態文化觀賞、特色民俗文化表演、養身休閑山莊為岸上項目的主要業務。水上俱樂部、水上茶藝表演、觀光娛樂參與等項目、摩托艇、碰碰船、皮筏艇等為水上項目的主要業務。
(一)岸上項目規劃。
生態園、民俗文化表演舞臺、休閑山莊(各種規格的小別墅)、餐廳、會議室、康體中心、觀景臺、生活服務區等。
(二)水上會所規劃。
五個漂流屋,每個計劃60平方米(可用做水上表演舞臺、水上餐廳、卡拉ok吧、酒吧、茶吧等)。
(三)水上俱樂部規劃。
包括皮筏艇、摩托艇、碰碰車等刺激項目。
5、項目優勢及市場定位。
xx旅游風景區利用自身的優勢建設島嶼旅游景點,不僅豐富了xx的旅游品種,還可以通過不斷的推出不同的文化表演節目,讓游客經常玩,增加重游率。
限于景點的自身條件,設定一日游,主要推行“生態觀光、游玩娛樂、商務休閑”三大功能,鮮明突出表現島嶼這一景點的旅游特色,抓住游客的心里,使游客更加容易識別和選擇。
6、環境保護與安全衛生。
擬建設景點位于國家自然保護區,很大一部分利用原有的林地、山地和水體。因此需依據生態保護的原則及有關規定,確定具體范圍,對生態加以保護,并且把保護原有自然生態系統放在首位。生態保護要保護原有風貌,即只能改善、改良,不能破壞、損毀,開發項目要放在重點保護范圍之外。
本項目立足于自然生態、人文景觀資源的開發與保護,融環境保護于項目建設、經營全過程,有利于生態建設的健康發展。經營過程中產生的垃圾等廢棄物,實行定時、專人、集中處理的景區保潔措施。
在較為危險處設置醒目的警示標志,對游客進行旅游安全教育,定期對旅游區防護設施進行檢查,及時維修、加固,確保游客人身安全。在景點內設立醫療急救點,并配備醫務人員及醫療設備。
7、效益分析與預測。
景點建成后設定為一日游,按每天接待游客量300人,吃、住、游、購預計人均消費500元,景點一天收入15萬元,每年旅游天數按300天計算,年收入為4500萬元。可創稅收450萬,解決就業人數100人。將給xx旅游帶來新的亮點,增加游客在xx旅游的停留時間,有力地帶動酒店、餐飲等相關產業發展,這樣既改善了當地旅游結構,又有效優化了當地旅游生態環境,提升了當地收入,實現政府、企業、游客等多主體共贏,使景區能夠實現和諧發展。
綜上所述,本項目的實施有著深遠的意義,寬廣的市場空間、良好的自然環境、得天獨厚的地理位置、符合xx旅游發展的總體規劃。
文檔為doc格式。
建筑裝飾創新創業計劃書(優秀15篇)篇二
伴隨著中國經濟近幾年來的快速發展,市場經濟的不斷完善,我國的廣告市場也呈現出欣欣向榮的局面,廣告行業也在不斷的發展壯大中。本公司注重于廣告業務,經營方面的創新,既向市場推出各種廣告類業務,同時也為對廣告行業有興趣,愛廣告,準本從事廣告工作的濟源市各個大學的廣大學子提供實踐交流與操作的平臺我們將接觸廣告公司投入商業運營。雖然以追求最大的經濟效益為目的,但是能在社會實踐中有所得到,并從中體會到廣告給我們帶來的快樂才是我們的追求所在。
我們打算與濟源周邊地區的大中型廣告公司合作組建接觸廣告公司,充分利用濟源所處優勢區位,加強與周邊大中型廣告公司聯系合作。與合伙廣告公司簽訂濟源市各大高校廣告人才長期推薦合同,以此為基礎使得濟源各大高校的相關專業學生和廣告愛好者能在京津廣告公司幫助下培養廣告方面的業務素質與能力,使的接受培訓學生的廣告素質均能達到合伙廣告公司要求。整個培訓過程學生利用課余時間即可完成,畢業后就可以直接到廣告公司中工作。我們將不斷努力提高完善我們的工作水平,為把馨苑廣告公司創辦成一個具有濟源特色和代表濟源大學生創業成果的優秀廣告公司而努力。
第一章公司描述。
一、公司名稱:馨苑廣告公司。
二、公司性質:制作,代理,策劃,創意,調查,咨詢為一體的合資廣告公司。
三、公司目標及宗旨:
公司目標:發展濟源廣告、裝飾產業,打造代表濟源市大學生創業成果的形象。
公司宗旨:幫助客戶獲得最大的經濟效益與社會回報。詣在通過本公司,科學,專業,特色,真誠的服務為客戶建立與市場最佳的溝通渠道。讓客戶用最少的廣告成本資金獲得最佳的傳播效果。繼而提高客戶銷售收益。
四、創業理念:
我們準備先從本地做起,將自己做大做強,適時兼并小型公司以壯大自己。從最初的拉客戶到與客戶建立長期的合作關系,逐步積累經驗和提高知名度,同時積極開拓更大的廣告市場空間。
五、公司服務。
1.專業化的廣告服務。
——為我們的客戶提供詳細準確的行業咨詢服務,包括各類策劃資料、調查數據、案例分析、效果分析。使客戶的廣告投放更科學、更合理。
——成立內部的研究機構,逐漸建立自己的理論架構和服務體系,建立適合自身的公司文化。
——與報刊、廣播、電視以及各類新興媒體成為戰略伙伴,全面代理各類媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
2.個性化的業務服務。
——本公司還將承攬婚禮策劃業務。
——為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。
——代理聯系舉行活動所需禮儀小姐。
3.為客戶提供準確、科學的市場調查。
——不必客戶東奔西跑,我們為客戶提供完善的效果測定服務。
4.客戶利益。
——我們將根據自身業務所具有的成本優勢,將客戶廣告預算成本降到最低,真正做到真正質優,價廉。
第一章市場分析一、市場描述。
中國廣告行業發展已經有30余年,取得了巨大的成就。中國廣告業經濟規模是1400億,達到1600億。截至末,我國廣告從業人數已達到148萬人,經營單位24.3萬戶,20全年廣告經營額達到2340.5億元。中國廣告業發展很快,從業人數超過100萬,300多個院校,兩位數超過gdp的增長率,是中國的一個重要行業。阿蘭·盧瑟福德說,中國已成為世界第二大廣告市場,并正在從低成本生產過渡到創新和營銷創意為主,邁向世界廣告大國。他同時表示,中國品牌在走向世界的同時,為品牌服務的中國營銷者和廣告公司也需要接觸更多國際廣告界的知識和技術。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比,差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時期內不會有太大變化。所以在未來幾年發展尤為樂觀。
濟源地處河南西北部資源豐富,環境優美。作為新興城市,市場發展前景廣闊,客戶資源豐富,大中型企業眾多,高等院校,市場潛力很大。有利于公司的發展。
二、目標市場。
我們把創業初期目標市場根據地域特點分為三類:濟源市各學院內部及周邊市場;濟源商業中心區以及開發區市場;具備一定實力和機遇時進軍其他市場。
各大學校內市場主要表現為學院方對外宣傳的廣告需求,各大學學生社團活動的廣告需求,以及各個大學內舉行各類活動和比賽的廣告需求。大學周邊市場的主要表現為餐飲,娛樂,購物等距大學較近的街區商鋪、門面等的廣告需求,尤其需要注意的是各個大學附近各門面和商鋪的更新速度很快。中遠期目標將公司做成技術一流,服務一流的本土品牌廣告公司。
競爭對手的主要優勢:
4.單位生產率高,資金比較充裕;。
競爭對手的主要劣勢:1.管理機制普遍都不完善,管理能力不強;。
2.設計研發能力低;。
3.不重視市場培育,短期銷售行為普遍;。
4.缺乏環保意識。
本企業相對于競爭對手的主要優勢:
1.成本比競爭對手要低;。
2.顧客的獵奇心理,追求新鮮時髦;。
3.設計的市場接受程度高;。
4.注重設計研發、市場調查分析和提高消費者品位;。
5.專業分工明確。
本企業相對于競爭對手的主要劣勢:
4.cad輔助設計跟進和設計成本的跟進速度不快;5.作業團隊的磨合程度和親和度不夠。
三、市場戰略分析。
創業初期階段(第一年)1.我們初期階段的發展模式可以這樣考慮:
方案(1):與周邊等一些廣告裝潢公司聯系,謀求建立廣告聯合體。這是因為自身都存在規模小,孤立發展的特點,有的公司具有媒體代理優勢,有的具備客戶資源,有的具備區域優勢。我們通過資本運作,實行橫向聯合,資源整合,優勢互補,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。通過各種方式聯合形成強有力的廣告區域集團。通過規模化經營,優勢互補,降低經營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發展的重復和徘徊狀態,從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。
方案(2):如果聯合不成功,我們初期只能立足學院周邊,搶占附近各類廣告業務,我們以設計制作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務,逐步提高知名度。在發展中拓展長線業務。珍視同客戶的關系,建立良好的客戶關系,讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發展。2.聯絡各商鋪,門面業主,向其宣傳介紹接觸廣告公司。3.游說個高校社團,將接觸廣告公司作為社團的廣告代理。4.尋找廣告制作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質量。5.與濟源商務網站建立友情鏈接,在網上宣傳介紹接觸廣告公司。6.開通電話業務咨詢以及建立公司網站提供網上咨詢服務。創業發展階段(第二年)。
接觸廣告公司在發展初期的規范運營中積累了相當的經驗,在濟源市場具有一定的知名度,并被越來越多的客戶認同,同時公司人員的專業水平,制作設備隨著發展上了一個臺階,那么這個階段的目標是進一步樹立公司的品牌形象,并對市場進一步推廣,把我們的廣告業務目標發展到大中企業。
1.在該地區主要街道捐贈價值數以萬元計的戶外廣告,其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”,而是有益于社會。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。
2.初步建立一個穩定的客戶群。能夠在濟源市主流媒體做廣告宣傳,擴大公司在周邊地區的影響力。
3.把馨苑廣告公司向濟源各地推廣,公司利潤將趨向穩定化。
第四章公司經營。
一、經營策略。
1.保持公司經營高效率,強調科學管理。
2.加強公司形象,提高公司知名度,增強市場競爭力。
3.打造本地區域優勢,提高市場份額。求得生存空間,在市場中取得有利的競爭地位。奠定獲利基礎。
4.善于從投資設備中挖掘潛在的利潤增長點。二、公司業務。
初期的業務內容大體分為:
1.市場服務:市場調查、客戶服務。
2.設計制作:廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、室內裝飾、展示制作。
3.企業咨詢:為客戶提供廣告策劃。公關活動策劃。4.廣告攝影:產品攝影、工業攝影、科技攝影、外景拍攝等。5.客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。
成熟期后的業務還要包括:
1.推出數字廣告業務,發展互聯網廣告,移動手機廣告等新興媒體廣告。,中國網民已突破3億人大關,它標志著以新技術為基礎的互聯網作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活,并將以我們難以預估的速度繼續增長,前景廣闊。手機用戶突破5億,新興的移動廣告市場,利潤無限。
從人力,場地,等方面核算投入資金為100萬元左右.四、經營資源與障礙。
經營資源,俗話說的好“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。我們初期需要投入資金為50萬元。人員通過競爭選拔后定為5——10人。公司面積:150平方米左右。經營障礙:
1.資金不足導致公司基礎建設落后。
2.作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓期,是獲得利潤十分困難的主要原因。3.公司團隊整體實力需要作進一步提升。4.知名度不高。
第五章公司管理。
一、計劃實施。
我們準備在京津各大廣告公司,聘請各部門專業技術領頭人,在本地聘請有廣告工作經驗的人士加盟本公司。管理上我們會制定相應的公司章程,建立符合我們的企業文化,公司理念。總之,為把本公司辦好,我們將努力工作,建立團隊精神,在短期內實施目標管理,著手制定公司的長遠發展戰略。
二、管理類型。
我們將職能型管理作為我們的管理模式,各個職能部門協調一致,共同奮進。
三、組織結構。
由于馨苑接觸廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業,它的建立和發展需要合理調動整個濟源市各個大學的各方面優勢資源,除上面所聘請的相關專業人員外,我們將調動濟源各大院校的資源力量加入本公司,我們將主要設以下幾個職能部門:
管理部——聘請在廣告公司做過高層領導的專業人士擔任高層。負責公司內部管理,調配資源與制定公司發展規劃。
策劃創意文案部----除聘用的專業人員外,主要聘用濟源各大高校懂創意會策劃的優秀畢業學生參與策劃創意。負責本公司的策劃創意。設計部----除聘用的專業人士外,以兼職的形式在濟源各大高校聘用設計專業,計算機專業在校大學生。其主要負責公司的設計排版工作,以及商鋪招牌制作、廣告制作、產品包裝、展示制作。
市場部------除聘用的專業人員外,以兼職的形式聘用在濟源各大高校聘用學習中文專業,市場專業,廣告專業的在校大學生,負責公司的對外宣傳,形象策劃,市場調查,分析研究,為其他部門提供最新市場信息。
信息部-----除聘用的專業人員外,以兼職的形式在濟源各大高校聘用經濟學專業,信息管理專業,計算機專業的在校大學生負責與市場外圍信息源聯系,獲取接觸公司所需的廣告業務信息。并采取與其以簽訂協議的方式組成較穩定的客戶資源。建立公司網站為公司的網上業務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。
財務部------負責公司財務支出,收入業務,負責策劃和建立完善的公司財務系統。
培訓部-----本公司培訓人員與合伙廣告公司駐本公司人員。業務部-----聘用有經驗的業務人員,負責為公司招攬業務。公關部-----負責客戶接待,公司宣傳,購買各個媒體版面。檔案部----負責整理公司業務檔案。
人力資源部------管理公司人員調動,招聘,培訓,解聘等人力工作。
四、合理性與可實現性。
選擇廣告行業為創業項目,首先是因為濟源及其附近地區各大高校具備強大的人力資源和技術優勢,它為公司提供了強有力的后盾,這是其他各地的廣告公司所不具備的。其次廣告業是一個社會效益和經濟收益率都非常高的企業,而濟源的廣告行業的發展得并不規范完善,競爭程度較低。但是濟源地理優越,風景優美市場潛力巨大,濟源經濟發展較快,與在較發達地區開廣告公司相比,節省成本。
第六章財務分析。
一、資金來源。
項目總投資為100萬元整,其中自籌30萬元整,其他費用爭取濟源各大高校擔保向銀行貸款50萬,擬融資20萬左右,建設期一個月。
形式;(1)中短期融資,限期償還本金及分紅與銀行貸款。(2)合作,合資,股份制。
二、方案與回報。
1、內部收益率43%,投資兩年半收回。
2、以有實力的濟源大學出面融資(也可以以公司名義),投資方不參與公司建設、管理和運作,融資方確保投資方固定回報率,并以固定資產作擔保。投資回報方式:
按國內商業銀行同期貸款利率上浮20%結算,兩年內還本付息。(不計復息)每年還本付息50%,每年結算一次。五年內還清銀行貸款。
三、計劃費用。
固定投資:(單位:元)。
公司租賃費用10000(一年)二手廣告噴繪機30000刻字機6000掃描儀、打印機、復印機3000,電腦15臺100000活動慶典用品10000公司裝修費用5000對外宣傳廣告費日常經費10000其他5000合計91000每月開銷:(單位:元)工資(按當月營業收入提成)1000——3000,電費、電話費500,稅金500,設備維護及修理費200,業務經費300,員工培訓費用300,合計2800—5800。
四公司收入。
1.廣告噴繪收入。
出租包括彩虹拱門、實物氣模、吉祥物(卡通)氣模、電子迎賓禮炮等廣告慶典產品。成本與收益:出租項目,成本費用,電子迎賓禮炮一門禮炮120元,炮彈成本5——10元,彩虹拱門300——700元、150——300元/天,其他氣模300元100——200元/天,假設舉辦一次慶典活動需要禮炮8——20發,彩虹拱門1件,氣模2——3件,那么單出租就可以收取出租費用最低510元,最高為1500元,兩到三次活動就可收回成本。
3.招牌、燈箱、路牌廣告設計制作費一般縣級城市每年新增戶外廣告燈箱在500臺以上,地級城市在2000臺以上,省會城市在萬臺以上,若按普通型每臺最低售價2000元計算,僅每年新增戶外廣告燈箱一項,每縣(市)即蘊含著100萬元的年銷售量。
項目,報價廣告插畫類,戶外廣告,50元/小時,此報價的電子文件規格為:30兆以下,a4幅面,300dpi,每增加10兆加收100元。包裝,海報,雜志50元/小時,此報價的電子文件規格為:30兆以下,a4幅面,300dpi,每增加10兆加收200元。
車體廣告40元/小時,公司介紹、戶內廣告、出版物插畫、掛歷50元/小時。
(1)banner(旗幟廣告):
旗幟廣告是一個表現商家廣告內容的圖片,放置在廣告商的主要頁面上,是互聯網廣告中最基本的廣告形式,一般是使用gif格式的圖像文件,可以使用靜態圖形,也可用多幀圖像拼接為動畫圖像。設計費用:500元/個(起)。
(2)button(按鈕廣告又稱logo廣告):一般制作成企業的標識,可以根據客戶的需求直接鏈接到相關頁面,適合有一定知名度的企業在網上開展宣傳。設計費用:200元/個(起)。(3)floatingicon(移動圖標、浮動廣告):
可以根據廣告主的要求并結合網頁本身特點設計浮動軌跡,廣告形式多樣,表現形式靈活,既可以以產品圖片或企業標識出現也可以根據產品特點形象設計,有很高的曝光率,是目前網上廣告中最受用戶青睞的廣告產品。設計費用:300元/個(起)。(4)openingwindow(彈出式廣告):
網絡廣告主流,即打開頁面時跳出的廣告頁面,無需點擊即可鏈接到相關頁面以發布更多內容。
設計費用:800元/個(起)完成其它業務(包括市場調查等)委托所獲取的傭金報刊雜志廣告代理費收入。
第七章創業團隊。
我們對所述廣告策劃及廣告傳媒有深入研究,以及有較寬的人際關系網,相關團隊人員有實驗性運作實踐并堅持了較深入的業務接觸。
這份公司的創業計劃大致描述了我們的經營理念,今后,我們的一切決策將來自高層之間的互相啟發。我們正進行公司前期的準備工作,我們將進行技術和管理方面的儲備。
第八章風險評估。
1.外部風險——有限的資金資源建立的。
公司所需資金量大,同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足,無法按照預定計劃到位,那么公司將無法運轉建設。所以在資金管理方面務必警惕。
——某些主要設備價格的不確定性。
開始,目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙,因而要讓目標客戶在短期內接受并委托接觸廣告公司為之服務,困難還是比較大的。——尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性。
第九章可能存在的問題與防范措施。
現代企業風險的防范和控制隨著市場競爭的日趨激烈,風險對企業生存發展的影響也愈來愈大,現代企業必須充分了解財務風險的成因,建立完善風險控制機制,防范和化解企業發展中的各種財務風險,確保企業向著合理、科學、健康的方向發展。風險防范風險是指由于多種因素的作用,使企業不能實現預期財務收益,從而產生損失的可能性。財務風險是現代企業面對市場競爭的必然產物,它的存在會對企業生產經營產生重大影響。因此,如何客觀地分析和認識財務風險,采取各種措施控制和避免財務風險的發生,對現代企業的生存和發展具有十分重要的意義。
二、現代企業財務風險的防范和控制。
1.完善財務管理系統,以適應不斷變化的財務管理環境。
3.提高財務決策的科學化水平財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗,在決策過程中,應充分考慮影響決策的各種因素,采用定量計算及分析方法,并運用科學的決策模型進行決策。4.加強企業內部管理,理順企業內部財務關系加強企業內部管理,調整資金及資產結構,減少和降低不合理的資金占用,提高資金的使用效率和周轉速度5.合理利用防范風險的技術方法現代企業可以利用多種方法來防范和規避財務風險,具體包括:
(1)分散法即通過企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式分散財務風險。
(2)回避法。即企業在選擇理財方式時,應綜合評價各種方案可能產生的財務風險,在保證財務管理目標的前提下,選擇風險較小的方案,以達到回避財務風險的目的。
(3)轉移法。企業在遵循合法、合理、公平、公正原則的基礎上,可以采取措施轉嫁風險。
(4)降低法。即企業面對客觀存在的財務風險,努力采取措施降低財務風險的方法。
6.建立有效的財務風險防范機制企業應立足于市場,建立有效的風險防范和規避機制。
財務預警系統貫穿于企業經營活動的全過程,以企業的財務報表;經營計劃及其他相關的財務資料為依據,利用財會、金融、企業管理、市場營銷等理論,采用比例分析、數學模型等方法,對財務管理實施全過程監控,一旦發現某種異常征兆及時采取應變措施,以避免和減少風險損失。
第十章申辦程序及日程安排。
以法律依次進行。
建筑裝飾創新創業計劃書(優秀15篇)篇三
對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹
3. 組織結構
4. 員工情況
(二) 經營財務歷史
(三) 外部公共關系
戰略支持、合作伙伴等
(四) 公司經營戰略
近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標
產品及服務
(一) 防鹵漆產品、服務介紹
(二) 防鹵漆核心競爭力或技術優勢
(三) 防鹵漆產品專利和注冊商標
行業及市場
(一) 行業情況
防鹵漆行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制
(二) 市場潛力
對防鹵漆市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三) 行業競爭分析
主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面
(四) 收入(盈利)模式
業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五) 市場規劃
公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)
營銷策略
(一) 防鹵漆目標市場分析
(二) 防鹵漆客戶行為分析
(三) 防鹵漆營銷業務計劃
(1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略
(2)廣告、促銷方面的策略
(3)產品/服務的定價策略
(4)對銷售隊伍采取的激勵機制
(四) 防鹵漆服務質量控制
財務計劃
請提供如下財務預測,并說明預測依據:
未來3-5年防鹵漆項目資產負債表
未來3-5年防鹵漆項目現金流量表
未來3-5年損益表
融資計劃
(一) 融資方式
(二) 資金用途
(三) 退出方式
第七部分 風險控制
說明該防鹵漆項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。
一、便利店的潛力及趨勢
近年來,由于大型賣場的數量不斷增加,中小型賣場由于在商品品種以及經營項目、經營理念的落后,加上經營成本居高不下,導致生存空間越來越小,從而引發了業態的變革,從而產生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業態便利店。
便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型超市,是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業態。
以經營項目齊全及經營日用快速消費品為主的一種零售業態,主要開設于各社區及流動人口教多且以快速消費商品的地方,或學校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍。
便利店的經營應緊緊抓住大型賣場的`市場空白點,以方便消費者為前提,為消費者提供一個方便、快捷的購物環境,以此來贏得消費者。
主要經營快速消費食品,日用品,書報,收費業務代辦,面點,果蔬等商品。
因為他具有超市的經營特點,雜貨鋪的經營成本價格優勢及便利優勢,迅速贏得了消費者的青睞,因而得以快速發展,并形成了連鎖化經營。
未來隨著生活節奏的不斷加快,一是綜合的大型賣場,一是方便快捷的便利店經營應是零售行業發展趨勢。
國內由于經濟收入水平比較低下,起步較晚,所以在便利店業態目前尚沒有很突出的企業,大家都在邊做邊摸索,導致業態的發展緩慢。
二、選址
(一)商圈理念
便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0---200米內,超過200米的效果就比較差了,經營面積一般在60---200平方。
(二)經營選址
一般都在社區(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場旁邊(借助人家的商圈),以此來達到自己的經營贏利。
三、投資計劃
(一)ci設計
1、企業標識
要明顯的體現出便利店的經營信息,要符合便利店的經營特點,并且要能有效的結合現有的資源來設計企業的ci。
既要體現出陽光超市的經營特點來設計連鎖經營的便利店的企業標識。
2、企業理念
為大眾提供便利購物條件
為消費者提供優質的服務
為消費者提供適合的商品
(二)投資計劃
1、固定設施
天花便利店的裝修不必講究奢華,只要符合自己的經營特點,且能達到給顧客留下清潔,舒適的環境即可,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,但是在布局裝飾時比較講究搭配,比較常見的有白色膩子頂,或者是石膏板。
地面便利店由于營業的時間比較長,加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由于燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色的地板。
招牌便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度,制作時不用考慮豪華,只需符合自己特點,能有效的契合企業的經營特點,且能符合便利店本身的特征,必要時為節約成本還可以考慮由企業贊助制作。
店前的地面只要平整,容易搞好衛生,不至于使灰塵太多即可,一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。
墻面――為保證店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調,還可以以突出商業氣氛為目的,使用廣告圖來裝飾,使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。
音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒,便利店一般都配備有小功率的音響,并且主要以開放舒緩的背景音樂。
2、經營設備
電腦――一般每店配備收銀機一臺,其功能兼具前后臺,無需另行配備專門的后臺操作系統。
軟件――與總部實行連網,各店統一使用軟件系統,以方便總部對其進行管理監控,并且總部能根據系統來進行庫存管理。
收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺。
貨架――以平方數計,每4-4.5平方需要一組貨架,貨架只需使用一般的貨架即可。
冰柜――因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都備有2個冰柜,一個是飲料啤酒柜,另一個作為冰激凌專用冰柜。
其他設備――如書報柜,糕點柜,根據經營的項目需要來進行設備的增加。
建筑裝飾創新創業計劃書(優秀15篇)篇四
物流項目開展過程中會面臨很多的風險,這些風險都將直接或間接地威脅到項目開展的結果。在物流項目的建設和營運過程中,充分認識相關風險,并在實施過程中加以控制,大部分風險又是可以降低和防范的。
1、深入調查、科學預測,建立科學有效的決策機制
物流項目一般投資大、周期長、風險多,因此要深入調查研究分析市場需求,科學確定投資計劃,對項目的各種可能方案進行可行性論證,評估方案風險發生的概率和損失程度,權衡利弊,選出最優投資方案。投資決策作為整個投資過程始點起著根本性的作用,大量失敗的投資項目是由投資決策的失誤千百萬的。此外,要提高決策者的決策,建立科學有效的決策機制,杜絕和減少決策失識。
2、加強物流項目投資管理,增強抵御經營風險能力
物流項目投資方案一經選用,就應付諸實施。項目經營風險大小取決于項目獲利能力和投資回收能力。防范項目經營風險,一是應加快項目建設進度,節約項目投資,優質高效建好項目。二是加強項目經營管理,增強其投資回收能力。三是加強項目財務收支管理,增強其投資回收能力,通過增加財務收入,節約財務支出,實現經營現金凈流量最大化,以達到盡快回收項目投資目的,從而有利于防范經營風險。
建筑裝飾創新創業計劃書(優秀15篇)篇五
在__市__區建立首家專業甜品店__,經營范圍為小糕點,冰品,甜品.品種包括冰淇淋類,沙冰刨冰類,糖水類,羹(露)類,粥類,果汁類,調味乳制品類,布丁類,藥膳滋補燉品類,涼茶類,龜苓膏類,中式傳統點心類等.
經營宗旨。
甜美,健康,時尚.
二、市場及競爭分析。
市場介紹。
__市__區是__市一個新興現代化新市區,知名的旅游風景區,重要的高新技術產業區和一流的大學集聚區.現在的__區是在20__年x月,__市調整江北地區行政區劃,__縣,__區合并,新成立的__區.在各方面基礎設施,配套設施逐漸完善,居民和流動人口基數和消費水平達到一定高度后,尚缺乏一家能夠專業經營,系統化管理的甜品店.而本案所擬建的__甜品店正是填補了這樣一個空白.
市場競爭分析。
我們走訪了__區主要商業區附近的大小咖啡店,西式休閑餐廳,發現雖然他們也大多數都有經營一定品種的甜品,但是設施不完善,品種不齊全,經營不專業,管理不系統.所以在甜品這個項目上沒有能夠形成一種系統的,規范的行業氛圍.但是仍然會因為消費者心中已形成的品牌依賴,被分流大量顧客.比如肯德基等.
然而正是由于目前市場的混亂,給我們大來了一線曙光,我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們領先于同行的經營理念能夠支撐起屬于我們的天空.經過分析,我們可以對這塊較為混亂的市場進行洗滌整合工作專業經營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經營.用潤物細無聲的滲透方法,建立和擴大知名度和美譽度,讓消費者從認識我到愛我,買我.
目標顧客。
有人誤認為女性比男性更喜愛甜食,其實是個錯誤.事實上,口味的喜好并無性別之分,許多男性也喜愛甜品.不少年輕女子為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸.而且如今消費者越來越理智.所以__的目標顧客并不只是年輕女性,而是面向各身份,各品味,各年齡層次的顧客,大眾經營.
三、產品與服務特色。
原料專業,放心更多。
__與知名品牌飲用水,乳制品以及其他原材料的地區供應商建立合作關系,在__店堂內點餐區域和各類宣傳品上進行標識.從原料供應商值得信賴的角度出發,給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺.
品種豐富,選擇更多。
眾口難調要盡可能讓甜品口味適應各個年齡層次,各類品味的人.推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選.
營養全面,健康更多。
__經營品種除了普通的冰品甜品外,還有在我國南方部分地區教為流行的藥膳滋補燉品類,涼茶類,龜苓膏類.價格表上列明每種甜品所含的補品成分,藥膳滋補功效,適應癥等,以便顧客按需選擇.低熱量,有良好養顏功效的甜品,尤其針對愛美的年輕女士.吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過食補養顏.
服務規范,滿意更多。
__員工分為管理,甜品加工制作,點餐收銀,店堂清潔四類.分別著統一服裝進行操作和服務.員工要求技能專業,服務統一使用普通話,建立嚴謹的服務管理規范和投訴回訪機制,并嚴格進行監督管理.
四、選址分析。
__首家門店設置在__鎮__路,__區人民政府對面.有良好的交通和穩定的人流量,是__區消費水平較高和休閑消費較密集的地區.周圍沒有同類門店購物中心,__超市,肯德基等商店云集,__區郵局,中國銀行,工商銀行,農業銀行,建設銀行,交通銀行,__區中醫院,__人民醫院等配套設施完善,__工業大學__校區,__職教中心,__海軍電子工程學院,__高級中學,__三中,__實驗小學等十余所教育機構環繞周邊,長江三橋,過江隧道及鼓珍線,601,602,603,611路,江漢線公交線路,共同組成由__鎮,__區到__市從內而外層層擴散的完善交通網.
五、人事與管理。
人事。
__每個員工必須是專業的,包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內的每個人必須進行嚴格培訓,確保正常工作時的規范操作.管理人員設置人事管理和企業管理人員各2名,要求本科以上學歷,專業素質優秀并有良好實踐操作能力;甜品加工制作人員設置配方員2名,加工操作員6名,要求大專以上學歷,專業素質優秀并有良好實踐操作能力;點餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴格培訓后上崗.所有員工須辦理健康證.
管理思想。
優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想.我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想.重視個人的發展,尊重個人價值,各職能部門相互協調合作,求得餐廳的整體發展,實現1+12的效果.
管理理念。
(1)尊重餐飲業人員的獨立人格。
(2)下管一級:上級對下級進行規劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發放的任務.
(3)互相監督:管理層監督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解.
(4)營造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,也要關懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性.
(5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發揮才干。
管理隊伍。
投資是一項經營人才的業務.我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發展的人才加入本甜品店.
建筑裝飾創新創業計劃書(優秀15篇)篇六
為貫徹實施國務院頒布的《全民科學素質行動計劃綱要》,進一步落實科學發展觀,建設創新國家和構建和諧社會,根據北碚區青少年科技輔導協會的科技創新大賽有關精神,切實提高我校科技創新的氛圍,提高學生的動手操作能力及科技創新能力,特擬定我校本學年度科技創新活動計劃。
全員參與、廣征創意、集中打造、塑造精品。
1、成立科技創新核心小組,并定期開展相關培訓。
2、從20xx年10月開始,每月全校性征集科技創意。
3、篩選優秀創意,集中核心小組成員及創意來源人探討創意的改進、完善及呈現方式(科技小發明、小制作、科幻繪畫、小論文、實踐活動、情景表演)。
4、根據創意呈現方式打造精品。
5、每期開展一次以核心小組參與為主的實踐活動。
初步擬定計劃實施以下活動:
(1)“認識身邊植物”,建立適合我校,有助于科學教學的`植物手冊,給植物掛牌。
(2)“遷置老年人口的幸福生活”了解、關心老年人的生活狀況。
(3)結合信息技術創新活動開展“我愛我家”系列調查活動,了解家鄉變化,激發熱愛家鄉的思想感情。
6、根據實踐活動中發現的問題展開發明、制作、論文、繪畫等方面的拓展活動。
(1)校外高校資源。(技術及理論的支持)
(2)科技教育基地的建立(垃圾處理廠、工業園區、果園等單位)
(3)信息資源(根據活動中需要的信息而定)
(4)人員支持:外事聯系、帶隊外出、培訓指導、創意探討)
(5)經費支持:活動開展、材料、加工費用。
(6)活動時間保障。
至20xx年3月:優秀科技小發明2――4件
優秀科技小制作3――6件
優秀科幻繪畫5――10幅
優秀科技創意情景表演劇1場
建筑裝飾創新創業計劃書(優秀15篇)篇七
裝飾企業的發展----誠信是主題,設計是靈魂,誠信服務永遠是生存發展的根本,家庭裝飾裝修行業起步比較晚,人員素質、企業素質比較低,而且參差不齊,經常發生質量問題,服務問題,投訴問題。雖然不是主流,但是,嚴重影響家裝行業的社會形象,不能滿足廣大市民住宅裝飾裝修的需要。
6.市場分析和預測。
人們環境保護意識的增強使得有毒害的材料將逐步被淘汰,而一些無毒、無污染,有利于健康和環保的材料將得到發展。消費者的觀念有了很大的變化,心態也逐步走向成熟和穩定,許多大中城市的消費者已經由單純追求飾材表現美觀發展到關心其功能和安全。過去家庭裝修幾乎千篇一律,消費者往往照搬公共場所、辦公場所或者別人家的裝修,不考慮自身的特點和實際情況,形式單一沒有特色。現在不同,注意按照個人意愿、家庭特點和整個家庭特色去設計裝飾居室,從多方位感覺、感受以及色彩搭配上考慮環境,注意拓展空間、營造氛圍和展示個性,滿足人們的生活、生理和心理地需要,達到居者舒適、有利于健康的目的,并注意全方位提高文化層次,塑造藝術氛圍。
三、市場營銷。
本公司在制作營銷計劃應有的操作步驟的基礎上,結合其特色―“產品”與兼具,制定了頗具特色的營銷計劃。
一、營銷環境(選擇杭州為發展基地)分析。
(一)宏觀環境分析。
經濟環境:杭州市以發展竹產業促進林產業結構調整,竹業的發展不僅帶動林產業的發展,也大大提高農民收入。全市農民均收入的竹業收入達1200元,占農民收入的25%。余杭雖為平原區,但其年竹業產值1.27億,占林業總產值87%,其在竹業發展的經濟效益顯著。本公司依托余杭竹資源豐富這一優勢,有利于降低公司的成本(加運輸成本等),業有利于更好地取材。
潛在環境:(1)由于公司坐落于杭州市余杭區鎮境內,故余杭及其周邊的房地產將極大影響本公司的業務發展。下面列舉了余杭及其周邊地區的最新樓盤:浙江綠城房地產集團開發的“發展綠域,翡翠城”(地址:余杭城市新區西溪閑林板塊,緊臨建設中國家西溪濕地公園,南臨02);杭州東田房地產開發公司的“森林,徑香院”(地址:余杭區杭鎮禹航路488號);杭州余杭廣宇發地產開發有限責任公司開發的“新橋公寓”(地址:余杭區余鎮新橋路1號)等。
抓住這一廣闊的市場,禹開發商進行較好的溝通,及時地掌握動態信息。因此,本公司制定了相應的措施;與某個開發商建立“長期友好合作關系”,(選擇其中出售包含裝修在內樓的開發商),與其簽訂合同,確保本公司有其固定的消費群――由本公司營銷經理主要負責該項任務。
及早地與各個開發商進行會談、交流,本公司以更實在、優惠的價格,以獨具特色的設計使其成為開發商裝修樓房的選擇之一。
以“開發商”為中介,使之成為本公司與購房裝修者的橋梁,讓消費者更多的了解本公司。
新西湖----余杭南湖將成為本公司的一大優勢。新西湖總投資25億元,與西湖錯位發展。新西湖旅游休閑度假區由兩大部分組成:一是旅游度假板塊;二是景觀居住區域。旅游度假板塊由湖區系統和環湖系統兩大系統組成。湖區系統的建設總投資8億元人民幣,包括平均挖湖2-3米,引進世界上最先進的環保水生物治理系統,形成5.21平方公里的清澈水面。環湖系統規劃營建旅游項目,總投資17億元人民幣。以上為西湖的大致介紹,她的落成,將極大的帶動余杭的經濟發展,也極大的帶動了周邊地區的房產開發,本公司利用這一大好時期創建,有著極其重要的意義。
技術環境:“竹地板”為本公司的主打產品,其特色為“剛柔并濟冬暖夏涼”。竹地板采用縱橫交錯的拼排方式,使地板在不同溫、濕度條件下均能達到各點應力平衡,不變形、不開裂,即使穿高跟鞋在竹地板上來回走動都沒關系。竹地板突出的優點便是冬暖夏涼。竹子本身并不生涼防熱,但由于它導熱系數低,才體現出這樣的特性,讓人無論在什么季節,都可以舒適的赤腳在上面行走,特別適合鋪裝在老人、小孩的起居室。
法律環境:本公司特聘法學院老師為法律顧問,并按國家明文規定配備了一整套產品、服務資料,具體包括:生產廠家、品牌、產品標準、檢驗等級、使用說明、售后服務等。以下是列舉的一些產品檢測方法,可供參考:
針對產品外觀質量,應首先觀其地板色澤:本色地板色澤金黃色,通體透亮;碳化竹地板是古銅色或褐色,顏色均勻而有光澤感。
建筑裝飾創新創業計劃書(優秀15篇)篇八
必須描述所要進入的是什么行業,賣什么產品(或服務),哪些是你的主要客戶。所屬產業的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有,企業要用獨資還是合伙或公司的形態,打算何時開業,營業時間有多長等。
需要描述你的產品和服務到底是什么,有什么特色,你的產品跟競爭者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買。
首先需要界定目標市場在哪里,是既有的市場已有的客戶,還是在新的市場開發新客戶。不同的市場不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后,決定怎樣上市、促銷、定價等,并且做好預算。
一般公司對地點的.選擇可能影響不是很大,但是如果要開店,店面地點的選擇就很重要。
下列三種時候尤其要做競爭分析:1)要創業或進入一個新市場時;2)當一個新競爭者進入自己在經營的市場時;3)隨時隨地做競爭分析,這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做:誰是最接近的五大競爭者;他們的業務如何;他們與本業務相似的程度;從他們那里學到什么;如何做得比他們好。
中小企業98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,還沒有明確的解決之道。
要考慮人事需求,并且具體考慮需要引進哪些專業技術人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需人事成本等。
考慮融資款項的運用、營運資金周轉等,并預測未來3年的資產負債表、損益表和現金流量表。
不是說有人競爭就是風險,風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等,并注意當風險來時如何應對。
下一步要怎么樣,三年后如何,這也是創業計劃書所要提及的。企業是要能持續經營的,所以在規劃時要能夠做到多元化和全球化。
建筑裝飾創新創業計劃書(優秀15篇)篇九
以下是我對公司開展網絡營銷工作的一點設想:
一、網絡營銷實施環境初步評估。
我們在討論是否實行及如何實行網絡營銷之前,必須對目前基本現狀有一個清醒的認識,這是我們工作的前提。
1、公司實行網上營銷有一定優勢,主要體現在:
(1)公司產品為高技術產品。
(2)潛在用戶主要為技術人員,其網絡應用程度較高。
(3)產品銷售范圍廣,國內市場乃至國際市場。
(4)同行業網絡營銷運用仍處初期,較強的網上競爭對手還未出現。
(5)本公司員工計算機及網絡應用已具備良好水平。
另外,開展網絡客戶服務也有相當優勢,理由:
(1)客戶服務對公司至關重要,但服務地域廣,任務重,成本高。
(2)客戶服務屬技術指導性質,如充分溝通可遠距離完成。
2、目前可能存在的不足:
(1)對網絡營銷認識程度還較低。未進行深入系統的研究,其應用對本公司及所在行業發展可能帶來的影響還缺乏評估。
(2)尚未形成明確的網絡營銷工作思路,沒有專業部門或專職經理負責整體實施。
(3)雖已建立起企業網站但由于其在表現形式、內容及信息含量、網站功能、網站推廣等方面有所不足,尚未發揮其應有的作用。
(4)現有的網站管理模式尚不完善,難以適應開展網絡營銷的要求。如:網站維護、更新方式,isp提供的服務等等。
(5)現行的網上反饋信息管理是否高效應重新評估。
3、結論:
1、初步認為網絡營銷在公司具備可行性,有著良好的發展前景,運用得當可能為公司帶來重大貢獻,存在由此引發公司經營方式重大變革的可能。
2、本公司網絡運用水平雖強于一般企業或同行,但領先程度有限,網絡營銷還處于準備階段,還未正式起步。
保持清醒認識將有利于我們明確目標,改進不足,制定措施,快速推進。
二、公司網絡營銷戰略擬定。
1、制定網絡營銷戰略需考慮的因素:
我們應該確立怎樣的發展戰略,以什么態度,以怎樣的方式與速度推進其發展,需從下列因素考慮:
從公司長遠發展戰略考慮。
網絡營銷的采用,是在新的市場條件下發生的,說明企業內部與外部條件正在發生變化,能否適應這樣的變化,盡可能迅速地制定對策,運用新的思維新的工具開展工作,這既關系到企業短期效益更深刻影響到企業的長期經營。
社會信息化、企業信息化、商務電子化,這已是公認的趨勢,而網絡營銷正是這種變化在企業營銷領域的運用,由于其相對電子商務而言更易實行,更快見效,所以優先得到了應用。網絡營銷的運用既是新的經營手段,同時也是企業進入網絡信息時代,開展電子商務的必要的積累與準備,其應用能力及水平直接影響企業新的條件下管理及經營的水平。
應當說,網絡營銷是否應被采用已不是一個可以討論的問題,可供選擇的只是如何去更好地適應,以怎樣的態度與方式去適應。我認為快適應可贏得更多的空間,對公司有利。
本公司是一個技術型公司,公司核心價值在技術,時刻保持技術優勢是發展的關鍵。但應看到,只有有效解決營銷與客戶服務,公司才可能有更多的精力與資源用于技術開發。
建筑裝飾創新創業計劃書(優秀15篇)篇十
為了讓餐飲創業工作更加順利,制定一份詳細的餐飲創業計劃書十分有必要。如何根據實際情況制定餐飲創業計劃書呢?下面是一份日式拉面店創業計劃書,供參考。
拉面達人之屋。
基隆市愛三路麥當勞附近。
主要是以日式料理為主,希望讓顧客享受到日式拉面的美味,給顧客一個舒適的環境用餐,而且基隆很少有拉面店,如果湯頭好的話顧客就會一直上門。
是以在附近的上班族及學生。
來基隆廟口的觀光客。
基隆廟口的小吃攤及附近的簡餐店。
附近的速食餐飲業及7-11。
1.附近是廟口小吃以及速食餐飲店,我們為了響應m型化社會,所以以平民價來吸引消費者上門,滿足各個消費族群。
2.附近50公尺就有停車場,十分方便,解決消費者停車問題。
3.雖然日式料理在一般人而言都是相當昂貴的,我們會盡量推出套餐,附贈飲料及小菜,價位大約會在150~200之間。
開店成本:1200萬元臺幣(下同)。
一個月店面租金:10萬。
員工薪資:
外場薪資:19000元(一個月),人數5,一個月95000元。
內場:24000元(一個月),人數3,一個月72000元。
工讀生一小時:100元,人數2,一天8小時只上假日,一個月8天12800元。
總額:179800元。
水電瓦斯:
電費水費:80000元一個月40000元。
瓦斯:大桶800元一次叫4桶,每個月換3次,一個月9600元。
總額:49600元。
食材:
面:一天2500元,一個月75000元。
菜錢:一天2000元,一個月60000元。
肉:5500元(兩天一次),一個月82500元。
雜項:1000元(一天),一個月30000元。
海鮮:3500(一天),一個月105000元。
總額:352500元。
飲料:
檸檬1斤80元,每月15斤,一個月1200元。
紅茶一袋120元,每月30袋,一個月3600元。
牛奶1瓶125,每月15瓶,一個月1875元。
總額:6675元。
依目前估計大約兩年半可以回本。
建筑裝飾創新創業計劃書(優秀15篇)篇十一
一、指導思想:
以推進素質教育為目標,以全面提高青少年科學素養為宗旨,結合全國科技周活動,培養學生的創新精神與實踐能力。開展豐富多彩的校園科普系列活動,培養學生愛科學、學科學、用科學的興趣!我校今年的科技工作的口號是:人人參與科技活動,在參與中增長科技知識,以科技知識引導我們的學習和生活。
二、整體思路:
1、結合新課改的要求和學校科技教育規劃的制定,積極推進科技類拓展型、探究型課程的建設。以課堂為主陣地開展內容豐富、形式多樣的科技普及教育,面向全體,積極推進科普活動的創新;廣泛發動,形成合力,提高本校科技教育的效率。
2、加強領導,健全學校科技教育工作機制;依托課堂,發揮課堂教育的主渠道作用。探索課堂教學與科普教育一體化、開放式的教學模式,走出去、請進來,讓學生有更多的機會了解身邊的、生活中的科學。在實踐中了解并掌握更多的科技知識,領略科技前沿的風景。
3、充分發揮其示范和輻射作用,同時對那些開展活動較好,但尚未達到區示范組標準的科技小組要予以扶持,使其能更上一個臺階,形成多點開花的局面。創建自己的品牌教師,鼓勵教師積極參加科技教育的理論和實踐研究,能以先進的教育理念引領科技教育的實踐。
三、具體工作:
1、開展全校性的科技普活動。
結合市、縣的科技比賽和大規模的科普活動,采用緊密型的管理方式,由校和班級兩個層面展開。
2、搞好校內宣傳活動。
學校利用櫥窗,定人定期更換宣傳資料,結合社會熱點印發科普資料對學生進行科普宣傳;班主任利用午會課、班隊會、快樂的十分鐘等時間讓學生以自主比賽、有獎問答等形式掌握和鞏固科技知識;搞好日常衛生、科技知識的教育,要求每班在黑板報上專門開設一個科普欄目;與學生秋游、春游相結合,與周邊社區和社會科普單位相聯系,對學生進行科普教育。
3、積極參加鎮、縣級的科技比賽。
我們將根據本校自身特點,選擇性地參加鎮、縣級比賽項目。對于學校本來的重點項目、強項,小制作、建筑模型、航模等項目要鞏固好。同時,適當選擇一些其它項目進行發展、壯大。建立校內科技興趣小組。科技小組要做到五個定,即定指導、定記錄、定內容、定時間、定地點。
4、建章立制、創造條件、營造良好氛圍,定期召開科技工作會議,布置、協調相關事宜。
為科技指導教師創造條件,積極支持并保障落實他們參加各類學習活動的時間。進一步加大投入,保證活動經費及活動必須設備的到位。在現有的獎勵機制上,進一步加大對那些工作卓有成效,成績顯著的科技指導老師的獎勵力度。
5、用科教新理念、新思想在辦學層面指導特色的建設,推動科技辦學特色朝內涵、優質方向發展。
注重校園科學文化的積淀,注重校本創新精神與實踐能力培養體系的構建,注重科技教育的基地建設,努力營造校園科技文化氛圍。科技教育基地的建設要以點帶面,推動全校的科技教育工作。結合探究性活動,開展一次科普小作文比賽,并給予必要的獎勵;鼓勵學生的小發明、小創造,要求各班學生把自己的小作品、小制作上交學校,學期結束時,在條件成熟的情況下開展一次學生作品的展覽會。
6、建立科技教育激勵機制。
科技教育工作納入學校教師工作的考核內容,教師科技教育的實績作為業務考核、職稱評聘的依據之一,形成搞與不搞不一樣,搞好與搞不好不一樣的評價體制,獎勵優秀的科技輔導教師與愛好科技活動的學生;尤其要努力提高科技輔導教師的待遇,讓他們在實踐中不斷提升自己的輔導水平,參加縣、市級比賽,為學校爭光。重視對科技教育的投入,保證必要的活動經費,不斷購置更新科技器材,推動學校科技教育不斷向前發展;加強對青少年科技教育的理論研究,培養一支樂于奉獻的科技輔導員隊伍。學校每學期有計劃地安排科技輔導教師參加縣活動中心的教研、培訓等活動,以提高他們科技教育的專業能力。
建筑裝飾創新創業計劃書(優秀15篇)篇十二
精品小咖啡店是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快,類似于奶茶店,而且門面非常好找的創業項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經營管理不用太多周轉資金,非常適合小本自主創業。
我們店名為“茶物語”,易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,用一年的時間打響“茶物語”名聲,建立品牌效應并積累資金后,通過調查試點后,把運營擴張到其他市場,獲得更大的利益。通過在經營的過程中不斷改革,逐步完善,形成口碑,擴大市場占有額,形成連鎖“茶物語”奶茶店。
奶茶、咖啡屬于大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學生為主,不管是現在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛生,讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。
對于產品的定價,我們會根據不同的口味定出不同的價格,一般在3.5元左右,和市場平均價格相同。我們采取產品競爭優勢,以產品的質量和特色搶占市場份額。
由于類似的店眾多,進入該行業比較困難,而且大多顧客有慣性消費心理,取得行業競爭優勢比較困難。所以我們會在開業前期以高質量低價格來取得進入市場的通行證,并且會有促銷和特殊活動,具體的會在產品和服務中介紹。
本店主要經營各種咖啡、奶茶,另外,為了滿足顧客的消費需求,同時經營雙皮奶、
刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。
為吸引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發新類奶茶,新類奶茶會成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會特價銷售,如果反響好的話會成為本店特色產品。為了不被因模仿而被超越,我們會不斷地推出新產品、節日產品和周年產品。如情人節:推出情侶奶茶,光棍節:推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業的無形的品牌資產。
另外可以通過把調味技術結合調酒工藝要求來操作,這是一種質的飛躍,也是一種藝術享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠,你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的,山泉水雖然貴,但口感好,產品好才能有回頭客。冰也是,制冰的程序也會嚴重影響每杯奶茶的品質。所以,為了企業長遠的發展,作業人員有真正的學會奶茶技術。基本要懂得:1、學會品味奶茶;2、原料成份配方;3、調味份量與時間;4、設備的應用與調味火候。
建筑裝飾創新創業計劃書(優秀15篇)篇十三
1。公司宗旨:本影樓以服務大眾,奉獻至上精品,滿足顧客需求為宗旨,竭誠為顧客提供優質產品與服務。
2。管理團隊:本公司擁有一支強大的創業隊伍,主要成員有大廳經理化妝師攝影師公關人員業務介紹人員及助理。該團隊經驗豐富,技術運用嫻熟,密切配合,協調一致,各員工盡職盡責,吃苦耐勞,能夠為公司的發展出謀劃策。
3。創業項目:本影樓以經營懷舊照婚紗照寶寶照及隨性寫真照等各式各樣不同風格的照片的拍攝沖洗與設計為主,此外兼營光盤的刻制。
4。公司的法律形式:經注冊的合法的私人企業。
5。公司戰略:打造廊坊市高質量與優服務的影樓形象,現在本地市場占據一席有利之地,而后擴大影響,打開河北省市場,逐步以極高的知名度在國內樹立良好形象,使本影樓獨具一格,茁壯成長,蓬勃發展,譜寫影樓事業燦爛篇章。
6。技術特點。
(1)具有豐富的拍攝經驗。
(2)各種感光片沖洗技術運用嫻熟。
(3)c。能夠掌握濾光鏡,閃光燈的使用技巧。
(4)能夠巧妙運用光線進行人像的室內及外景拍攝。
(5)能夠運用數碼暗箱等高科技手段對相片進行編輯處理。
7。經營特色。
(1)服務具有可持續性。可為顧客提供長期服務,真誠與其保持聯系,適時提供優惠活動信息,及時反饋顧客意見。
(2)活動具有吸引性與可紀念性。設有季度最佳人物像評選活動,為獲獎者頒發榮譽證書,贈送精美禮品,并將其照片在店內展覽一個月。
8。商業模式:私企加盟店。歡迎各界有心人士集資入股,以雄厚的資金壯大影樓創業力量,便于公司的更大發展。
9。資金狀況:啟動資金預計30萬元,儲備資金5萬元,資金需求總計35萬元。
二、產品與服務。
1。所處階段:目前我影樓正處在創業階段,企業的起步我們走可持續服務的路線。既已成為本店顧客,在其生日、結婚紀念日及各大節日時送出祝福。
2。產品特色:為給您提供優質服務,享受獨一無二的絕對理念,您可以自己diy您的相冊、相框,另外,我們也將提供獨特的相冊、相框設計,讓您有超值體會,感受與眾不同。
3。服務。
(1)門廳服務:當顧客進門時要有禮貌的進行問候、寒暄,遞上一杯印有本店logo的熱水,把顧客當朋友一樣對待,并對顧客提供全程服務,對顧客在本店的消費全過程負責,不讓顧客在某一階段落單。如果顧客確定在本店消費,對其信息進行登記、存檔并保密。顧客拍完照后,并定下選照片時間,并在選照片的前一天打電話提醒;若不能在原定時期進行洗片要提前兩天通知顧客,并至上誠摯的歉意。取片前查看顧客照片是否以交至前臺,并打電話給顧客提醒及確定取片時間;若不能再原定日期取片,即使打電話告知顧客,說明情況并至上歉意及作出相應補償。顧客完成此次消費會收到門廳人員送出的印有本店logo的綠色紀念品。
(2)電話服務:顧客打來投訴電話時,要認真傾聽并記錄下來反饋給各部門人員;若顧客的投訴問題已解決,會及時致電通知,并感謝其寶貴意見;若我影樓有新政策,服務項目時,及時通知老顧客;對顧客的生日、結婚周年或重大節日致電給其誠摯的祝福。
(3)外景服務:外景拍攝需要提前預約。在預定好的日期前一天打電話告知顧客的外景拍攝。拍攝所帶服裝、化妝用品及飾品要提前準備好,并帶上板凳、茶水及遮陽傘等物品,一切為顧客考慮周全。提醒外景拍攝的工作人員務必把需要的東西準備好。
三、行業分析。
1。行業現狀現今的婚紗影樓大都由十幾年前的傳統照相館演變而來,一般都經歷了三個階段:即產生期成長期發展期。作為時尚新潮的新生服務行業,在這三個階段該行業的純利潤一般在200%上下,開影樓很容易盈利。進入21世紀以來影樓業的狀況卻不容樂觀,當然這也并不意味著開辦影樓就毫無利潤可言。人們隨著物質生活水平的日益提高,對生活質量的要求也隨之增高。而結婚作為一生中僅有一次的大事,更加讓人們追求婚禮的浪漫和圓滿。因此作為婚慶中重要的一環的婚紗攝影越來越吸引人們的注意,受眾群還是很廣泛的,并且婚紗攝影可以兼營個人藝術寫真、證件快照等,擴大了受眾群,所以開辦婚紗影樓有一定的優勢和潛力。
2。競爭狀況婚紗攝影屬于十大暴力行業,吸引許多人相繼投入到這個行業中來,相關從業人員呈逐年增長的趨勢。而中小型婚紗影樓的涌現更是以每年20%~30%的速度增長,另一方面又以15%~25%的速度淘汰對手。由此可見婚紗影樓的競爭十分激烈。據調查廊坊市共有87家攝影企業,大中小型的兼有。大型的如羅馬假日、巴黎春天。中型的如歐麗雅、世紀經典。小型的如玫瑰經典、八英里攝影工作室。它們所分布在廊坊的各個地區,尤以步行街第四大街最為集中,它們以婚紗攝影為主要項目,繼而兼營個人藝術寫真、證件快照等。經營雷同、千篇一律。此外還有近幾年風情的大頭貼也是潛在的競爭對手。大頭貼以方便快捷便宜的優勢迅速占據市場,同時加重競爭態勢。
3。競爭策略面對激烈的市場競爭,應謀劃和制造相關的競爭策略。要提升企業自身的競爭力,首先是創新。在同類行業中脫穎而出,如贈送禮物、獨特的打折優惠。其次是服務異同劃。員工應樹立服務至上的理念,讓顧客享受到優質的服務。具有物質價值的評價,有助于樹立良好的企業形象,從而使無形資產不斷增值。再次是人員差異化。聘用高素質人員,提高整體工作人員的素質,并不斷提高企業自身的檔次。第四是價格差異化。中國民眾普遍具有追求廉價的心理,在開業初期先進性短期的營銷活動。第五是倡導受眾進行二次消費。數碼相機中沒有鐘入婚紗相冊的,可以舒服他們以普遍照片的形式洗出來。
4。市場定位分析。
(1)位置宜選在人們活動頻繁區、環境適宜、交通便利的地方和中心商業區。婚紗攝影是人們追求個性情調的行業,既不能設在工業區,也不能設在遠郊地區。設在商業區和居民區為宜。在廊坊市商業區和居住區的交界處最佳。人民公園空氣清新、景色宜人。適宜婚紗攝影的外景拍攝。設在其附近有助于就進進行拍攝。且有明珠、華聯、華森等大型商廈設與此,提供了較好的周圍環境。
(2)受眾群針對不同的年齡階段的顧客,設置懷舊經典、婚紗攝影、藝術寫真等不同環境設備。
建筑裝飾創新創業計劃書(優秀15篇)篇十四
一、活動背景:
隨著全國高校的擴招,以及近幾年經濟發展的狀況,高校大學畢業生的就業形勢日趨嚴峻,就業競爭的壓力日益增大。大學生自主創業已經不是一個新鮮的話題,但大學生自主創業卻依然是一個新的觀念。長期以來,大學生畢業后往往只習慣被動的去求職,而很少想到主動去創業,不少畢業生在找不到滿意的工作后,才會考慮創業,以至于形成了“無業才創業”的認識。
為了鼓勵大學生自主創業,各界政府先后出臺了一系列政策來扶持大學生自主創業,幾乎把產業門檻降到了有史以來的最低限度。高校也正在積極整合校內部門資源,為畢業生提供形式多樣的、內容豐富的創業教育,并對自主創業的學生在政策、經費、項目等方面提供更大的支持力度。在經濟形勢較為嚴峻的形勢下,大學生自主創業無疑是為自己的就業贏得主動權。
二、活動目的:
三、沙龍主題:創業點亮人生之路。
四、沙龍開展時間及地點:__年11月22日一教室。
五、沙龍負責人及主要參與者;。
主辦方:商學院市場營銷091班團支部。
活動參與者:營銷091班全體同學。
負責人:楊棟偉胡文靜。
布置會場:全體班干部。
六、沙龍內容:
創新、創業是的民族騰飛的希望,通過學習成功人士的動人經歷、感人精神、崇高理念,來激發自身的創新、創業意識,為社會的發展、為國家的未來貢獻出自己的一份力量。
方式:以放映視頻講座形式為主,以注解感受、講授心得為輔。
視頻安排:《我能創未來——中國青年創業行動》;。
《我能創未來牛根生答網友提問》。
《馬云創業演講》。
《俞敏洪創業演講》。
《馬云牛根生俞敏洪-我能創未來》。
2、情景互動篇。
將所學的創新、創業心得擺在臺上來分享,讓每個人都有一個新的進步,做膽大、心細、有準備的大學生,環節為一個消化性的過程,讓班級的每個成員帶著收獲悅納自我,欣賞自我的心情學會整合對自我有用的創新、創業的信息,增進創新創業的自信力。
1、談談進入大學的感受和對創業方面知識的了解;。
2、交流一下創業者的行為方式和為人處事的心得或感悟;。
3、相互交流自我知道的成功的創新、創業人士的創新、創業方式、過程,以及感人至深的可貴精神。
七、沙龍流程。
1、前期策劃、準備——班委對每個同學進行創業知識問答及了解。
2、入場——在主題曲《在路上》的背景音樂下有秩序的進場。
3、嘉賓發言;。
4、觀看創業教育視頻(時間大約為45分鐘);。
5、學生互動交流——談一談大學生創業的優勢和弊端;。
6、娛樂表演;。
7、總結發言——由團總支學生會干部對本次沙龍作簡單總結和點評;。
8、退場。
八、預想效果:
豐富多彩的文體活動,不僅豐富了同學們的文化生活,而且能陶冶同學們的情操,提高了同學們的素質。積極組織同學參加活動,使同學們樂得其所,從中受益,讓同學們在創業沙龍中對創業正真的有所認識和了解。讓新生在大學里給自己定好位,確定好奮斗目標,知道自己要用理想、信念、熱心,團結拼搏,與時俱進,勇于創新,敢于創業,朝著更高、更遠的目標前進。
建筑裝飾創新創業計劃書(優秀15篇)篇十五
(1)公司名稱:
(2)公司性質:
(3)主營業務:從事汽車維修等相關服務;如汽車日常維護、發動機、地盤,車輪、空調等檢測等維修。和汽車的配件銷售。
(4)公司面積:250平方米左右。
(5)公司預計初期投入資金:30萬(投入資金籌措方式采取均攤制)。
(6)公司面向群體:有車一族。
(7)公司經營策略:積極創新、穩中大步前進。
(8)裝修風格:整潔中檔。
2、公司各部門及職責。
董事會:由各位出資者構成,主要負責公司重大問題的決策。
總經理:由董事會推薦選舉產生,全權負責公司日常的各類經營,對董事會負責,并且對公司各職能部門的工作經行部署安排和監督。
財務部:設主管一職,主要負責公司的財務工作。
維修部:設維修主管一名,主要負責對汽車的各類維修。
銷售部門:設銷售主管一名,主要負責公司銷售產品的采購活動,并且負責公司客戶關系管理系統的日常工作和維護。
在中國經濟日益騰飛的今天,人民的收入日漸增高,現在越來越多的人開始向私家車看齊。如今,汽車行業已成為我國的一大支柱行業,而伴隨著汽車行業而生的一大批新興行業也如雨后春筍般涌現。隨著汽車的日益普及,汽車零件的損壞與維修也大大增多了,汽車維修市場份額也開始逐漸增大,伴隨著這樣的形式,我以及我的伙伴的汽車維修企業也將盡快成立。
1、市場描述。
隨著汽車迅速進入千家萬戶,我國汽車維修業也進入了發展的黃金時期,汽車維修業和汽車保修設備行業在市場的洗禮中開始由傳統的勞動密集型向資金技術密集型、由生產型向服務型過渡,形成了利潤豐厚的汽車后市場。目前,全國汽車維修行業有一二類企業30多萬家,從業人員近300萬人,每年都在以10%左右的速度快速增長。國營、集體、股份制、私營、個體、中外合資等多種經濟成分的汽車維修企業在共同發展,4s店、特約維修服務站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項維修店等多樣化的經營方式各展其長,形成了一個門類齊全、品種多樣,分布廣泛,服務方便,能夠滿足不同消費層次需求的汽車維修市場體系。
中國汽車市場發展潛力巨大,特別是私人汽車消費,在未來20年將持續高速增長。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內汽車維修保養市場的發展,按照一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算,中國汽車維修保養市場的利潤總額約為2153.55億元。
2008年及未來幾年,我國汽車維修業必將完成一個從無序到有序的過程,規模化效應將會在近一兩年顯示得更為淋漓盡致,汽修企業間的競爭更為激烈,不可避免。那么,在當前汽車維修業發展形勢下,我國汽車維修企業該如何當前行業發展形勢、把握未來市場發展方向,根據行業趨勢制定發展戰略,汽修企業加速提升企業品牌形象,加強技術與產品實力,改進企業管理水平,完善售后服務體系面對與迎接新一輪的考驗,做大做強。
2、典型問題。
競爭對手的主要優勢:
1.入行時間早。
2.有固定顧客和渠道。
3.合適的管理模式。
4.員工工作熟悉穩定。
競爭對手的主要劣勢:
1.服務理念落后。
2.管理模式相對固定死板。
3.維修技術人員學習能力弱。
公司的優勢:公司優勢在這里集中表現在交通區位方面,交通便利。非常具有團隊精神,團隊成員的私交也非常的好。擁有良好的感情基礎和超強的凝聚力,使得我們團隊一定是一個高效的團隊。公司提供售后服務,有自己客戶關系管理系統。
公司的不足:公司在成立之初肯定會因為業務的不熟練產生一些問題,這是新公司無法避免的。并且公司的管理機制并不一定夠科學有效。應對辦法:多進行一些崗前培訓,進行參觀優秀企業,公司運營過程中適時調整策略和管理機制,未來能力允許的情況下,多招攬優秀人才。
1、客戶群的建設和維護通過傳單發放和橫幅擺放、優惠活動促銷,汽車維修知識的傳授等措施吸引人氣,以專業的技術,周到的服務意識培養屬于自己的忠實客戶群體。
2、產品定價對于公司銷售的汽車配件盡量比同行低一些,提高銷售量贏得客戶。;
(一)車身修理設備。
(二)汽車維修鈑金設備。
(三)篷布、座墊及內裝飾修理設備。
縫紉機;鎖邊機;工作臺或工作案;熨斗;裁剪及其他專用工具。準備資金:1000元。
(四)電器、儀表修理設備。
其他預算。