通知的重要性不容忽視，它能夠使得信息得以傳遞并引起被通知人的關注和重視，進而促使相關行動的進行。以下是小編為大家收集的通知范文，僅供參考，希望對大家有所幫助。

項目會議通知項目組會議通知范文（17篇）篇一

各縣(市)區科技局、“四區二島”管委會科技管理部門，各高校、科研院所，市級相關部門，有關單位：

為進一步加強科技計劃項目管理，規范科技計劃項目驗收管理工作，計劃于8月14日召開全市科技計劃項目驗收管理工作會議，現將有關事項通知如下：

一、會議時間：2015年8月14日下午14:30;。

二、會議地點：市行政中心201會議室(寧穿路2001號4號樓);。

四、會議內容：通報市級科技計劃項目驗收管理工作情況，部署科技計劃項目驗收相關工作。

請參加會議人員將會議回執于8月12日前反饋至計劃處。

聯系人：姚瑤電話：89186832傳真：87283505。

2015年8月6日。

項目會議通知項目組會議通知范文（17篇）篇二

各有關單位：

由(福建)生物科技有限公司承擔的國家創新基金項目“終端水處理技術”(項目編號：)已具備驗收條件。受省科技廳的委托，我局將組織召開該項目驗收會議，有關事項通知如下：

一、會議時間：x年1月10日下午15：30。

二、會議地點：x公司會議室。

三、有關事項：

1.請有關單位派受邀專家準時出席;。

附件：驗收專家名單。

龍巖市科學技術局。

x年1月9日。

項目會議通知項目組會議通知范文（17篇）篇三

項目會議通知項目組會議通知范文（17篇）篇四

各有關市、縣教育局，區直各有關中等職業學校:。

根據《壯族自治區人民政府關于印發教育發展重點工程和體制改革試點總體方案(—x年)的通知》(桂政發〔〕43號)和《教育部關于印發〈中等職業教育改革創新行動計劃(—x年)〉的通知》(教職成〔〕13號)要求，自治區“雙十”工程職業教育辦學模式改革試點和教育部中等職業教育專業改革試點即將結束。為總結試點經驗，深入推進中等職業教育改革創新，決定召開職業教育改革試點項目總結驗收會議。現將有關事項通知如下:。

一、會議內容。

(一)各試點項目單位報告試點工作的主要成果、存在問題和經驗。

(二)研究深入推進試點項目的措施和意見。

二、參會人員。

(一)自治區“雙十”工程試點項目負責人。

2.農村戶籍職校新生轉為城市戶籍項目:市教育局1人，試點學校1人;。

3.職業學校創建經營性實訓基地項目:市教育局1人，試點學校1人;。

4.城鄉職業教育統籌發展項目:市教育局1人，試點學校1人;。

5.職業學校標準化建設和規范化管理項目:各市教育局1人、試點學校1人;。

6.發展社區教育機制試點項目:各市教育局1人、牽頭學校1人;。

7.民族地區職業教育綜合改革試驗區建設項目:各市教育局1人、園區學校1人。

(二)教育部中等職業教育專業改革試點項目學校負責人各1人。

三、會議地點。

xx市桂春路14號，金瑯大酒店。

四、會議時間。

x年1月24日1天，23日報到。

五、其他事項。

(一)各試點單位作15分鐘的工作報告。

(二)請各市、縣教育局負責通知所轄有關學校。

(三)在邕人員不安排住宿。

(四)請與會人員填報回執表，于1月21日前發送至電子郵箱:。聯系人及電話:李，(傳真)。

附件:1.自治區“雙十”工程職業教育改革試點項目及單位名單。

2.教育部中等職業教育專業改革試點項目學校及專業名單。

3.職業教育改革試點項目總結驗收會議參會人員回執表。

壯族自治區教育廳。

x年1月16日。

項目會議通知項目組會議通知范文（17篇）篇五

各教學單位：

為提高我校“質量工程”項目的質量和水平，強化項目的過程管理，促進項目成果的培育，根據《關于做好校級“質量工程”項目本年度驗收工作的.通知》(教字〔xxx〕16號)文件精神，經研究，決定召開校級質量工程項目驗收評審會議，現將具體事項通知如下：

一、時間：xxx年7月9日上午8：40——11：30。

二、地點：第一會議室(理科組)、第三會議室(文科組)。

三、主持人：xxx。

四、參加人員。

(一)理科組：xxxxx。

(二)文科組：xxxx。

五、會議議程。

(一)分組查閱驗收材料。

(二)分組評審。

(三)教學工作委員會全體委員集中開會，聽取文、理組評審組長匯報后，對各項目進行評審，最終確定各項目驗收結論。

(四)校領導講話。

教務處。

xxx年7月4日。

項目會議通知項目組會議通知范文（17篇）篇六

各教學單位：

為提高我校“質量工程”項目的質量和水平，強化項目的過程管理，促進項目成果的培育，根據《關于做好校級“質量工程”項目本年度驗收工作的通知》(教字〔〕16號)文件精神，經研究，決定召開校級質量工程項目驗收評審會議，現將具體事項通知如下：

一、時間：x年7月9日上午8：40——11：30。

二、地點：第一會議室(理科組)、第三會議室(文科組)。

三、主持人：

四、參加人員。

(一)理科組：

(二)文科組：

五、會議議程。

(一)分組查閱驗收材料。

(二)分組評審。

(三)教學工作委員會全體委員集中開會，聽取文、理組評審組長匯報后，對各項目進行評審，最終確定各項目驗收結論。

(四)校領導講話。

教務處。

x年7月4日。

項目會議通知項目組會議通知范文（17篇）篇七

__________學校/教授/專家：

為貫徹落實十三五規劃綱要精神，實施養老護理人員培訓計劃，推進養老服務業人才隊伍建設，緩解養老護理人才供需不平衡現狀，中國老齡事業發展基金會決定開展養老護理人才培訓項目。總體目標是未來五年通過項目培訓總量50萬左右的中高級養老護理人才和國際養老護理管理人才,推薦引導到大型企業養老機構、社會福利機構及民辦非營利性養老機構就業。項目定于20xx年12月21至22日，在釣魚臺國賓館召開項目試點工作會議，請貴校代表參會并發言。具體會議安排如下：

(一)會議內容。

介紹項目情況布置項目試點工作安排;成立專家委員會;布置下一階段工作。

(二)時間及安排。

時間：20xx年12月21日至22日。

安排：21日全天報到，22日全天會議，22日離會。

(三)報到地點：北京飯店大堂。

(四)會議不安排接送站，請各位參會人員自行前往駐地。

(一)參會代表。

特邀領導及嘉賓。

民政、養老、教育、護理及其他行業專家。

養老護理人才培訓項目試點學校代表。

(二)會議報名。

參會單位與個人請于12月19日前電話中國老齡事業發展基金會老年產業人才辦公室報名確認。

項目會議通知項目組會議通知范文（17篇）篇八

項目名稱：

會議日期：

會議時間：

會議地點：

會議參加人員。

用友方：(項目組全體成員必須參加)。

客戶方：(項目組全體成員、企業中高層領導必須參加)。

會議內容要點：

1、標準項目在全公司正式開始實施;。

2、明確會議的支持人;。

會議基本議程。

2、由企業方“一把手”宣布企業方的項目小組成員名單，并做相應人員的授權;。

3、由實施方項目宣布實施方項目組成員;。

4、由實施方項目經理做“快速實施、成功應用”和“用友實施方法論”的主題演講。

5、由該項目委員會中實施方的代表講話，主要是圍繞項目實施方的信心和決心方面。

6、最后，由企業方的“一把手”講話，主要是圍繞企業對這個項目實施的決心，同時希望企業的“一把手”，能夠加強相關部門間配合的力度。

簽字確認：

客戶項目經理：

日期：_____________________________

用友項目經理：

日期：____________________________

項目會議通知項目組會議通知范文（17篇）篇九

20xx年10月16日-18日，由中國環境與發展國際合作委員會生物多樣性工作組和都江堰市政府共同主辦的《都江堰市生物多樣性保護策略與行動計劃》項目啟動會在風景秀麗的xxx市青青園賓館隆重召開。

參加此次啟動會的外方專家有:挪威政府高級顧問、中國環境與發展國際合作委員會生物多樣性工作組外方組長peterjohanschei;聯合國糧農組織官員kencreighton;世界自然保護聯盟(iucn)亞洲地區生物多樣性項目官員balakrishna;英國動植物保護國際項目官員mikeharding和frankmomberg博士;中方專家有:中科院成都生物所印開蒲、趙爾宓研究員，四川師范學院大熊貓研究中心主任胡錦矗教授、中科院華西亞高山植物園主任莊平、副主任耿玉英副研究員、xxx市林業局副局長趙志龍工程師、四川省農業大學xx分校鄧維杰高級講師、xx市養麝研究所和養鹿場的有關專家;參加會議的還有四川省世界遺產管理辦公室、四川省環保局及市環保局、市水電局、市建委、市科委、市農委、xx景區管理局、青城山管理局等有關單位。

大會開幕式由xx市委調研員、青城山·xx風景名勝區管理委員會副主任鄧崇祝先生主持，peterjohanschei、kencreighton首先發言對在xx市開展這一項目的全球意義作了充分的肯定和高度評價，并介紹了國內外生物多樣性研究保護的現狀和研究進程，對進一步進行xx市生物多樣性保護研究提出了一些重要的建議;xx市副市長母濤代表書記、市長張寧生及xxx市委、市政府對大會表示祝賀，并表示了市委、市政府對開展生物多樣性保護所采取的措施及決心;隨后，四川省世界遺產管理辦公室張虎、四川省環保局韓文忠、mikeharding等也先后在開幕式上講話。開幕式上由汪松先生介紹了《xx市生物多樣性保護策略與行動計劃》項目的策劃及一年來的籌備工作。

晚上，xxx書記、市長張寧生設宴招待與會中外專家。

會議聽取了中科院華西亞高山植物園主任莊平副研究員和xx林業局副局長趙志龍先生介紹xx市生物多樣性的特點、生物多樣性保護的四個關鍵地區及研究保護現狀;鄧崇祝先生介紹了都江堰市世界遺產的保護及申報情況、都江堰市的生物多樣性保護、發展規劃及《xx市生物多樣性保護策略與行動計劃》項目(大綱)對今后的發展所能起到指導性作用。會議期間，中外專家主要對保護區土地的`使用權限、遷地保護和就地保護、生態旅游、退耕還林、產業結構調整等舉措對生物多樣性保護所起到的積極作用;會上還對一些關鍵種如大熊貓合作保護問題、農業生物多樣性的開發利用問題等進行了討論;外方專家對xx市在實施《xx市生物多樣性保護策略與行動計劃》項目進程中的保護機制、決策機制、運行機制和補償機制的協調關系表示出極大關心，并得到較為滿意的解答;與會專家對實施這一項目的組織機構進行了討論，并對其進行職責分工，最后對《xx市生物多樣性保護策略與行動計劃》大綱(草案)進行了討論、修改、補充。

經過三天的會議，與會代表在以下方面達成共識:。

一、《xx市生物多樣性保護策略與行動計劃》是國際上第一個縣級區域性生物多樣性保護行動計劃，它的制定不僅僅是對xx市生物多樣性保護及發展具有指導及重大意義，同時也是對我國及國際上開展地方區域性生物多樣性保護策略與行動計劃起到一個先驅作用，它的制定必將會對全球生物多樣性的保護和研究起到極大的影響。

二、xx的生物多樣性具有極其重要的地位，是生物多樣性保護的一個關鍵地區，在大綱中應該對一些重要種的區域分布標明，并提出重點保護措施。

三、大熊貓在xx的跨區分布及xx在大熊貓分布上的重要位置應該在大綱中重點強調;對重要種的保護研究應該加強跨地區協作。

四、重視農業生物多樣性在地區生物多樣性研究保護中的重要地位，加強農業生態及農業生物多樣性保護策略和行動計劃的制定、強調社區參與生物多樣性保護的重要性。

五、組織機構:與會專家一致認為良好的組織機構是進行這一項目的保證，通過了《xx市生物多樣性保護策略與行動計劃》組織機構，即:指導小組、顧問組、工作組和核心執行小組，并討論明確了各個小組的職責分工(見附件:組織機構)。

六、通過了大綱修改草案(見附件:《xx市生物多樣性保護策略與行動計劃》大綱(草案))。

會后外方專家考察了龍溪-虹口自然保護區、臥龍自然保護區、xxx市養麝研究所，并對這些地區的保護及人與自然發展的協調關系作了一些建議。

項目會議通知項目組會議通知范文（17篇）篇十

項目名稱：

會議日期：

會議時間：

會議地點：

會議參加人員。

xx方：(項目組全體成員必須參加)。

客戶方：(項目組全體成員、企業中高層領導必須參加)。

會議內容要點：

1、標準項目在全公司正式開始實施;。

2、明確會議的支持人;。

會議基本議程。

2、由企業方“一把手”宣布企業方的項目小組成員名單，并做相應人員的授權;。

3、由實施方項目宣布實施方項目組成員;。

4、由實施方項目經理做“快速實施、成功應用”和“用友實施方法論”的主題演講。

5、由該項目委員會中實施方的代表講話，主要是圍繞項目實施方的信心和決心方面。

6、最后，由企業方的“一把手”講話，主要是圍繞企業對這個項目實施的決心，同時希望企業的“一把手”，能夠加強相關部門間配合的力度。

簽字確認：

項目會議通知項目組會議通知范文（17篇）篇十一

三、參加人員：

四、內容：

項目部要求：

1、砼工班組：在每層澆筑混凝土(每層鋼筋隱蔽驗收之后)之前，梁板必須用水一下，振動棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足，項目例會會議紀要。

2、木工班組：在每層隱蔽驗收前，必須將其工作面的垃圾清理干凈，特別是柱內、梁內的鋸末清理干凈;每層結構梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項目部。

項目部林經理：

1、工期要求：xx#樓必須達到五天一層，其中木工必須在兩天內將梁底模板支設到位，衛生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

2、工期要求：xx#樓木工必須在兩天半內將梁底模板支設到位，衛生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

3、質量要求：

1)前幾次砼澆筑后出現柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時出現，望以后能引起重視，人員安排到位，盡量少出現問題。

2)在驗每層隱蔽驗收前，將梁板柱內垃圾、鋸末清理干凈。

項目會議通知項目組會議通知范文（17篇）篇十二

各鎮(街道)中小學、直屬學校：

為做好20xx年部門預算項目審核上報工作，決定召開審核工作會議，現將有關事項通知如下：

一、會議時間：20xx年11月2(星期二)下午2:30;。

二、會議地點：市教育局一樓會議室;。

三、參加對象：分管后勤校長和會計。

xx市教育局。

20xx年11月1日。

項目會議通知項目組會議通知范文（17篇）篇十三

各有關市、縣教育局，區直各有關中等職業學校:。

根據《xx壯族自治區人民政府關于印發xx教育發展重點工程和體制改革試點總體方案(xxx—xxx年)的通知》(桂政發〔xxx〕43號)和《教育部關于印發〈中等職業教育改革創新行動計劃(xxx—xxx年)〉的通知》(教職成〔xxx〕13號)要求，自治區“雙十”工程職業教育辦學模式改革試點和教育部中等職業教育專業改革試點即將結束。為總結試點經驗，深入推進中等職業教育改革創新，決定召開職業教育改革試點項目總結驗收會議。現將有關事項通知如下:。

一、會議內容。

(一)各試點項目單位報告試點工作的`主要成果、存在問題和經驗。

(二)研究深入推進試點項目的措施和意見。

二、參會人員。

(一)自治區“雙十”工程試點項目負責人。

2.農村戶籍職校新生轉為城市戶籍項目:市教育局1人，試點學校1人;。

3.職業學校創建經營性實訓基地項目:市教育局1人，試點學校1人;。

4.城鄉職業教育統籌發展項目:市教育局1人，試點學校1人;。

5.職業學校標準化建設和規范化管理項目:各市教育局1人、試點學校1人;。

6.發展社區教育機制試點項目:各市教育局1人、牽頭學校1人;。

7.民族地區職業教育綜合改革試驗區建設項目:各市教育局1人、園區學校1人。

(二)教育部中等職業教育專業改革試點項目學校負責人各1人。

三、會議地點。

xx市桂春路14號，金瑯大酒店。

四、會議時間。

xxx年1月24日1天，23日報到。

五、其他事項。

(一)各試點單位作15分鐘的工作報告。

(二)請各市、縣教育局負責通知所轄有關學校。

(三)在邕人員不安排住宿。

(四)請與會人員填報回執表，于1月21日前發送至電子郵箱:xxxxxxxxx。聯系人及電話:李xx，xxxxxxxxxx(傳真)。

附件:1.自治區“雙十”工程職業教育改革試點項目及單位名單。

2.教育部中等職業教育專業改革試點項目學校及專業名單。

3.職業教育改革試點項目總結驗收會議參會人員回執表。

xx壯族自治區教育廳。

xxx年1月16日。

項目會議通知項目組會議通知范文（17篇）篇十四

本次會議的主題是為沒有敏捷共識的項目組定制一個敏捷的實施方法，這是一種普遍存在的情況，和其他的新事物一樣，總會有一些人對“敏捷”這兩個字比較敏感，究其原因，無外乎偏見、誤解和不了解（無知），部分人則是恐懼或自大。當然，不了解是絕大多數人的原因。

但是，面對“沒有共識”的人們，到底是說服之后再實施敏捷呢，還是先實施敏捷再用實際效果展示給他們？這是一個問題。我們傾向于后者，即先實施讓人們看到效果。理由很簡單，因為人與人之間的知識和經歷的差異很大，要全部說服的時間成本太高，甚至于不可能，如果面對是一個有一定經驗的人，要想說服他拋棄原先的經驗來接受一個新事物，難度恐怕會更高。所以，“暗渡陳倉”或“偷梁換柱”地實施敏捷，是一種切實存在的需求。如果要給這種方法安裝一個冠冕堂皇的名字，那就是“傳統的項目管理方法到敏捷管理方法之間轉換與過渡”。

之所以我們要探討這種情況，因為我們堅信“敏捷不會把事情變得更糟”，既然敏捷肯定不會“砸場子”，肯定“效果=現狀”，所以“暗渡陳倉”就是有價值的，也是可行的一種推廣方法。

我們的目標項目組情況是這樣的：團隊成員之間技術水平差異較大，但是工作熱情高漲，氣氛較好，而且項目組感覺“陷入泥潭”已經很久了，看著一堆難以維護的代碼，大家都有一種想要改進和突破的渴望。但是團隊的關鍵領導之一對敏捷的態度比較曖昧，不支持也不反對，但對敏捷始終保持著足夠的距離，既不拒絕，也不歡迎，更不去深入了解。在管理方法上，項目組采用月計劃和周計劃相結合的管理方法，即每月定一個計劃，本周的計劃細化到可執行。但是可想而知，管理比較混亂，計劃也經常不準確。

面對這樣的項目現狀，我們首先討論的是實施策略：

1.絕口不談敏捷兩個字，也不談敏捷相關的什么術語，避免反彈。

2.選取敏捷方法中最有價值的幾個行為，改良項目組的管理現狀。

3.在達到效果，取得大家的認同之后，全面實施敏捷方法。

經過討論，我們總結出的敏捷成功的要素有如下幾個：

1.管理上的pdca循環。通過plan-do-check-adjust形成一個不斷改進的循環。

2.工作的可視化。通過將工作以可視的形式展示出來，讓團隊對進度有切身的感受。

3.任務的定量化。所有的任務在階段開始前就已經定好，一般不再改變。

4.溝通，

定期、按需溝通，保持信息流轉的順暢。信息包括：任務，進度，問題等。

5.團隊工作。團隊的每個人都知道所有的事情，了解一致，當然就沒有歧義。

事實上，敏捷的這幾個要素納入到任何一種管理方法中，這種方法也就立刻符合了“敏捷”的規范，因為“敏捷”本身就是一種“價值觀”，在同一個價值觀下，可以有n中不同的方法。“老酒”兌“新水”自然也是可以的。

討論之后的具體實施方法如下：

1.沿用原來的“月度計劃”和“周計劃”結合的管理方式。用敏捷術語就是一個“迭代”長度為1月，但是考慮到一個月時間太長，不容易出效果，所以在每個月的15日加入一個局部總結會議。實際上把一個月分為上下兩個半月，即2周一個迭代。這個也是目前公司敏捷經驗中推薦的初期迭代長度。

a)每月月初開“每月例會”，內容就是規劃本月的工作，并且將工作細分為可分配的任務，顆粒度粗一點沒關系，但是要保證一個月夠用，不需要中途再加。例會上所有的工作都要進行討論，保證大家都對工作沒有分歧，其次要對每個工作進行評估，評估的單位采用傳統的“工作日”。只有所有工作都進行了評估，才能評估任務的進度。

b)每月15日左右開“月中總結會”，負責總結一下上半月的工作情況，討論改進措施，并根據進度，酌情調整下半月的任務進度安排。

c)每月月末召開“月度總結會”，負責總結整月的工作情況，并討論改進。月末總結會議一般不要和月初的例會合在一起開。

2.開始實行每日例會。會議上監控如下的幾個問題：

a)每個人當天的工作狀況是否都已經更新。

b)對停滯超過2天的工作要詢問原因，可考慮進一步細化和分解。

c)鼓勵在例會上交流，慢慢形成交流的氣氛。

3.所有的工作和進度，在白板或者wiki上展示，統一管理。

a)初期的工作任務描述可以簡單，但是要在計劃和總結會議上形成口頭共識，防止歧義。在實施過程中逐步精細化，慢慢達到敏捷對backlog的要求。

b)暫時不考慮使用敏捷工具，避免反彈。

在實施過程中，還有一些技巧需要酌情使用：

1.任務評估由具體執行人給出評估時間，然后乘以相應的系數，作為實際的任務期限。

2.某些需要形成共識的地方，可以故意引導對方出錯，然后給出相應的正確方法。比如代碼難看難維護，可以先采用“每周代碼show”的方式，逐漸形成集體對代碼質量的重視，達成共識之后，進而引入“代碼評審”的方法。

接下來的沙龍時間里，我們會持續跟蹤這個方法的實施效果。

考慮到目標項目是真實的項目，為了保證實施的隱蔽性，本次沙龍會議紀要僅在沙龍成員和特邀嘉賓內部發布，請勿外傳！

項目會議通知項目組會議通知范文（17篇）篇十五

各有關單位：

茲定于10月28日(星期五)下午3:00—5:00在省科技廳4樓7會議室召開20xx—20xx年國家創新基金項目清理工作會議，請你單位分管局(委)領導、主管科(局)室負責人和具體經辦人員前來參會。會議重要，請勿缺席。

參會回執請于20xx年10月27日上午12:00前發送到郵箱24xxxxxxxx@，參會人員食宿自理。

會議地址：

聯系人：

附件：參會回執單。

xx省科學技術廳。

20xx年10月26日。

項目會議通知項目組會議通知范文（17篇）篇十六

校內各有關單位：

為進一步做好我校度國家社科基金、教育部人文社會科學研究等哲學社會科學項目的申報工作，提高申報質量，學校決定召開20哲學社會科學項目申報動員會議，對哲學社會科學各類項目申報進行動員和指導。

會議時間：1月7日(星期四)上午9:00。

會議地點：匡亞明會議中心第二報告廳。

參會人員：各有關單位科研領導、科研秘書，擬申報20度哲學社會科學各類項目的'教師。

2016年1月5日。

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國際上廣義的哲學社會科學，不僅包括哲學學科，也涵蓋了諸多相關文科學科，例如政治與行政學、心理學、社會學、人類學、新聞學、法律學、經濟學、管理學、歷史學、中文、英文或其它外文、翻譯、宗教學、邏輯學等學科的交叉學科。

項目會議通知項目組會議通知范文（17篇）篇十七

時間：

地點：公司辦公樓二樓會議室。

主持：

參加人員：改制小組成員。

記錄人：

會議內容：

本次會議是公司領導班子調整后召開的第一次改制工作會議，會議對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

開始進行改制，歷時2年時間，于2005年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒xx勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。

二、會議決定加強公司內部管理。

以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業市場生存能力。

三、會議決定進一步加大資產清理力度。

要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的`細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

1.會議責成財務部完成以下工作：

(1)本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由xx負責協調各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準備金。

(3)完善臨建基礎資料，

(4)清理長期投資，完善相關手續。

(5)未完施工進行清理。

2.會議責成人力資源部完成以下工作：

(1)進行待分配人員情況摸底。

(2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.會議責成資產管理部完成以下工作：

(1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度，做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

(2)進一步進行房產清理。

4.會議責成經營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。

(2)清理應收款項。

5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區車庫。

四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。