年度總結是每年結束時對過去一年的工作和成就進行總結和回顧的一種書面材料。以下是小編為大家收集的年度總結范文，供大家參考和借鑒。
交通招投標年度總結（模板15篇）篇一
本人于12月初調至公司市場部從事標書制作工作，在半個月的時間里，對標書制作的方法和流程有了大致的了解，并參與了臨浦組團保障性住房二期施工監理技術標的工作，從制作技術標的角度出發，主要內容有以下幾點：
1、工程概況；
2、監理工作內容；
3、四控兩管一協調；
4、對重點、難點的闡述；
5、對業主、設計、施工、監理自身的建議。
其中四控兩管一協調和對重點、難點的闡述是技術標制作中的重點，四控兩管一協調必須對施工現場管理的流程和方法有一定的了解，并將自己的一些管理理念加入，使其更加完善；對重點、難點的闡述必須要看熟圖紙，對各個單位工程的概況和材料必須熟悉和了解，并對圖紙中的一些重點、難點單獨列出進行詳細分析寫入投標書中。
投標書必須要有亮點，才能在競爭激烈的評標過程中脫穎而出，這就需要我們標書制作員提高自身的專業技術水平，熟悉圖紙和施工現場工藝流程，結合實際，將每各投標項目中的重點難點在今后施工過程中會出現的問題進行分析，并針對性地編制應對措施，加強預控。本人對今后在標書制作中的規劃：
1、熟讀招標文件，了解招標人的需求，并有針對性地編制標書；
2、熟悉圖紙，反復看讀圖紙，了解設計意圖，并根據圖紙要求編制標書，避免標書跑題；
5、留意網上信息，對新工藝、新材料、新的管理理念進行了解，每日進行記錄，在制作標書過程中，進行刪選，并有針對性地寫入投標書中。
2011年對我來說是豐收的一年，在崔工和陳工的領導下，在同事們之間的配合下，認真完成了在7號地塊的工作，并得到了領導的認可。調至公司市場部后，在張工的指導下，對招投標行業的情況和標書制作也有了一定的了解，我相信，在自己今后的工作中，通過自身的努力，能為公司創造更多的財富，為自己積累更多的經驗。展望2011年，我對自己提出了更高的要求，在做好本職工作的前提下，要有更多創新的想法注入標書制作中。
交通招投標年度總結（模板15篇）篇二
無意間一回頭，20xx年即將過去。在感嘆時間飛逝的同時也為公司這一年來取得的成績感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運，也為自己能為公司的發展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來，在領導的正確指導和同事的全力配合和支持下，我牢記自己的崗位職責，認真完成自己應盡的義務，圓滿的完成了領導交辦的工作，現就將這一年來的工作情況總結如下：
回顧即將過去一年，我負責的工作主要有：組織招標文件評審會、負責匯總招標文件主要內容及安排投標工作計劃、主持經濟標的編制及電子標書成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門合同會簽工作、組織合同評審會、負責施工合同審批蓋章及施工合同網上信息錄入工作、主持施工合同交底會等。在我任職經濟標編制主管的這一年來，對照上級領導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾，要說取得了一些成績，主要得益于領導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。主管經濟標和施工合同編制工作雖然不是件很復雜的工作，但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過程中承受著很大的精神壓力，但與此同時也給了我更上一層樓的動力，讓我學會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。
回顧20xx年，雖然新簽合同額沒有達到公司力爭的8億元，但對于公司確保的6億元的目標還是超過了不少。雖然在工作中出現了很多小問題，但是在領導的耐心指導和自己的細心檢查下還是一一做出了修正。總而言之，與公與私，20xx年都是一個豐收年。
身為經濟標編制主管，必須做到業務精通、思想進步、品德高尚，面對困難時積極解決問題，面對誘惑時絕對忠誠于公司。為了不斷提高自己的`綜合素質，我堅持參加公司組織的各項集體活動，并在業余時間參加造價工程師課程的學習，加強自身知識儲備，培養全面發展的能力。
一是業務不夠精通，缺乏全面分析工程成本分析的能力，尤其是在措施項目費計算方面，現階段還是依賴曹利副部長來接手這項工作；二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的情況，在完成上級布置的任務時有操之過急、急于求成的現象，沒有達到崗位職責要求做到的足夠的耐心和細心；三是工作溝通能力不足，遇到問題是總是想著自己能解決的就不跟領導匯報，缺乏主動跟領導溝通的自覺性；四是工作抗壓能力不足，情緒自我調節能力差。
針對上述種種不足，在今后的工作中我會進一步加強學習業務知識，改掉沒耐心不細心的毛病，多跟領導溝通交流，努力使自己更加成熟，早日做到能獨當一面，做領導的好助手。
交通招投標年度總結（模板15篇）篇三
我科在院黨政領導的高度重視、在院招標領導小組的帶領下及紀委的監督下與醫院相關部門大力支持與配合下，以x為統領，以醫院發展規劃為契機，按照“依法采購、節約資金”的原則，全面貫徹落實好《河南中醫學院招標投標暫行辦法》之規定，提高工作質量和服務水平，有效預防商業賄賂，截止到20xx年12月31日止，年實現招標支出5455.42萬元。為提高資金使用效益、維護醫院公共利益、保護招投標當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的招標環境作出了積極工作，招標工作又跨上了一個新的臺階。現將20xx年度工作總結如下：
招標方面工作：
勤奮踏實工作，實現既定目標。
1）保質保量的完成了20xx年招標工作計劃：截止到20xx年12月31日，共計招標項目：48項、其中工程類招標項目：10項、通用設備：7項、醫用設備：31項、議標項目：5項，聯合招標項目：3項。招標金額合計為：5455.42萬元。
其中：工程類招標總金額:2733.3萬元。
醫用設備類招標總金額：2467.5萬元通用設備招標總金額：254.62萬元。
2）保證質量、降低成本、維護醫院公共利益，按時完成了年度預算招標工作，確保了醫院醫療、教學工作服務。
3）規范了招標投標程序，與院紀監察室共同進行投標人資格預審。嚴把資格審查關。實行標準化的招標文件、提高招投標的合法性、時效性和經濟性。
4）進一步完善了招標信息發布渠道，招標信息在我院院網與河南招投采購綜合網同時發布。能以其為平臺，完善招標監督體系，使招標信息、評標辦法、中標結果等得到全面公開，為促進廉政建設服務。
5）發揮政府采購招標資源，利用其統一招投標平臺的規模優勢和導向作用，確保20xx年度重大項目招標任務順利進行。最大限度的節約了資金。確保資金有效使用。
6）做深、做細、做實招標項目的市場采價工作，年內組織招標項目達30多次，標前考察、論證及標后考察多達三十余次。對招標項目的技術參數要求及價格做了最充的了解，準確把握招標動態。
7）健全管理體制，為進一步完善招標工作，在學習了解學院、一附院、二附院的招投標管理辦法的基礎上，對我院現行的《招標管理辦法》進行了修訂，初稿已于10月底交至我院招標領導小組。
8）做好招標管理的基礎性工作，擬制招標文件、發布招標信息、發售標書，組織開標、評標、審標，整理開標會議記錄、對已完成的的招標項目進行整理裝訂，制做成《招標資料匯編》。
9）貫徹落實《河南中醫學院第三附屬醫院招標投標暫行辦法》，按其規定的采購方式開展招標工作，對招標前、招標中、招標后全程進行管理，做到不參與不干擾評審工作。
10）負責招投標方面政策法規的收集，提供招標咨詢服務，處理投標人的問訊、異議及要求，受理供應商的詢問或書面質疑，協助紀委監督部門處理投訴事項。與相關科室一起考察論證解決招標過程答疑案例。
11）協助有關部門對已招標項目合同匯審、整理、簽訂、實施驗收工作，確保各項目的招標無脫節。
加大管理力度，提高經濟效益。
今年以來，我院為創三甲整體發展迅猛，招標規模也不斷擴大。在時間緊、任務重的情況下，我們在人員少、工作量大的狀態下，從科室申請到信息發布、資格預審、標前考察與科室一起修訂參數、招標文件的制作、開標、評標、定標、合同簽訂，環環相扣，沒有一絲一毫的疏忽。每次，開標前對將開標的項目進行多方深入了解，合理制定參數，構建的“行為規范、相互協調、公正透明、廉潔高效”的招標工作機制。
在校紀委強有力的監督下，將“公平、公正、公開及誠實信用”的原則貫穿于招標過程的每一個環節。在總結以往招標經驗的基礎上，通過以下三個方面的舉措，進一步提高了招投標工作質量，降低了價格。
（一）積極探索，創新舉措，進一步規范招標工作。
1、防止投標中的竄標現象，同時減少流通環節，有利于降低虛高價格，實行不定品牌只定技術參數競爭性談判式評、議標，進行多輪詢標壓價，加劇了投標商之間的競爭。
2、實施最高限價制。在工程類項招標前，通過招標形式確立兩家咨詢造價公司對項目進行工程造價，通過科學的方法限定最攔標價，在滿足我院項目招標需要的前提下選擇價格最低的投標單位中標。
（二）增強服務意識，提高透明度，降低投標成本。
1、針對歷次投標過程中，投標單位對招標流程、要求、原則不甚了解而易出現的`問題，積極耐心細致地向投標單位答疑，反復強調招標原則、招標過程中投標商應該注意的事項。事實證明答疑增加了招、投標雙方相互間的了解，提高了投標質量，減少了廢標、棄標的發生率。
2、每次招投標活動，堅持嚴格執行信息發布制度，提前《我院院網》《河南招標采購綜合網》上發布招標信息，年發布信息達40多條，確保了招投標信息真實、準確、可靠。對小額專項或零散招投標活動，通過市場考察、上門談判等形式，至少邀請3家以上投標商參與競爭和競標，如：空調、電腦、藥房藥柜、極大的提高了辦事效率。
3、由院紀委對招標全過程進行了實時跟蹤，做到程序公開、評分公平、執行公正，優化了招、投標工作環境，保證了招、投標工作的順利進行，最大可能避免或減少了人為因素。
4、嚴格遵守招標紀律，在整個招標過程中，不吃請、不收受、不私下與招標人接觸、不透漏招標工作信息。評標是時對所有評標品種按照確定規則進行記名投票表決，并接受所有投標單位的監督、咨詢、申訴、舉報，從而使招標工作真正實現了全過程的公開透明。
5、招標資料檔案管理步入正軌，對招標資料檔案進一步進行規范和完善，重新分類、整理、歸檔，專人負責管理，今年共整理招標資料檔案近10余冊。
1、項目立項時，使用部門對所要采購的標的物不了解，品牌要求單一、規格型號簡單化、技術參數表達不準確，導致開標時對招標文件中參數制定不全面，對產品定位不明確。
2、評標辦法有待進一步完善，隨著貨源和供應渠道趨向多元化，市場價格的放開，隨行就市、競爭激烈、一物多價，給招標工作增加了難度。
3、開標時，標委分工不明確，下一步應將專家組與商務組分開有針對性的進行評標，杜絕低價竟爭的現象。
4、建立評標專家資料庫制度，一是對評標專家進行了資格審查、業務培訓，有效地提高了評標專家隊伍的質量及時查找招標計劃中存在的問題，提高招標質量和工作效率；為領導提供有價值的決策參考。
5、加強業務培訓和理論學習，提高招標工作人員的綜合素質。通過加強崗位練兵、加強學習，增強工作實踐等方式，不斷提高招標人員的職業素質；加強作風建設，嚴格工作紀律，預防商業賄賂，樹立良好的招標形象；努力加強自身建設，自覺樹立起正確的人生觀和價值觀，進一步提高招標工作人員的法制意識、思想意識、服務意識和業務工作水平。
1、進一步規范了我了院的國有資產管理工作。按照省財政廳、省中管局和學院國有資產管理處要求，完成了本年度的針推學院、三附院教學儀器設備和各種國有資產的統計建檔、信息錄入和匯總上報工作。
2、5-6月份國資科人員對醫院新病區的國有資料進行逐一統計匯總，與物資科和財務進行對照統計。
3、7月份按照財政廳要求，完成了20xx年我院國有資產的上報工作。
4、7月份財務產、總務科、口腔科、審計室共同組成評估小組醫院口腔科資產評估工作。
5、12月份，外科樓投入使用后，我科人員對舊病區四個病區的資產進行了統計匯總。
交通招投標年度總結（模板15篇）篇四
轉眼間20xx年的工作已經接近了尾聲，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
今年在元泓公司領導和關心下，同事們盡心盡職，我個人項目業績開展的相當順利。首先，領導安排的業務，在同事們配合得當的情況下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項目的時候，同事們都能及時做好項目的收尾工作，如辦理中標通知書、裝訂招投標檔案資料。對于最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴，整個招標部人員大都能對招標項目各司其職，做到盡心盡責。但是由于在本人做項目的時候，疏于招標部的管理工作，自認為對于崗位職責沒有全面履行到位。目前的招標行業人員流動性大，人員整體能力層次不齊，每位同事都應該單獨履行整套招標程序。我應盡量使每個同事在項目上占主導地位，以增加其經驗，使每個同事都能獨當一面，處理各種問題，使整個招標部的業務技術水平有整體的提高。
本人今年很少出現請假現象，應為招標代理項目周期短，時間緊，在項目執行過程中本人能夠視情況加班，避免招標項目出現拖延時間等現象的發生。
今年是忙碌而充實的一年。公司資質方面完成招標代理資質乙級延續，項目業績方面完成xx地區20xx年土地整治項目共計x標段；xx圣德塑料管材有限公司2#、3#生產車間；核工業二一六大隊1、2、7、8、26、27#住宅樓節能改造；市墻改辦20xx年既有建筑采暖系統及溫控計量節能改造共計3各標段；烏市水區無人管理小區節能改造第一標段；xx逸博房地產開發有限公司天匯花園小區二期底商樓項目—1號樓工程；xx川源熱力實業有限公司維斯特住宅小區熱計量改造工程；20xx年社會分散燃煤鍋爐天然氣改造項目xx溢達紡織有限公司設備采購—燃氣蒸汽鍋爐；xx甘泉堡經濟技術開發區管委會餐飲管理及物業服務項目；xx農業科學院住宅樓節能改造共計2個標段（未辦理中標通知書）；目前在接項目為xx交通職業技術學院學生公寓樓。
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按預期的計劃完成。（如組織招標部每位成員進行業務學習，工作責任交接不清晰）。
3、工作效率及方法有待改進。（如盡量合理協調跑外辦事人員，減少跑外不必要的成本）。
4、在業務拓展方面欠缺。
1、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。
2、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率。
3、積極積累人脈關系。
對本公司未來20xx年發展提出幾點拙見：
一）、人員穩定。
一個企業要生存和發展，最根本、最基礎的就是要擁有一只穩定而有力的員工隊伍。影響員工隊伍的主要因素：1、同行業的待遇差別造成員工心里失衡2、員工假期待遇，長期的加班使職工身心疲憊，在不忙，不影響其項目進展的時間段適當彈性上下班3工作環境，努力實現公司同事之間的和諧相處，人性化管理。
二）、擴充人員隊伍。
20xx年本公司招標代理項目將會是有史以來最多的一年，現有的招標部的.隊伍明顯承接不了，其原因不光是人員數量，還包括人員在承接招標項目獨擋一面的能力。
三）、落實員工責任制度招標部每位員工都應該有不斷擴充自己的招標知識的積極心態，不能產生依靠、推卸的心里，“不會”兩個字不應從員工口中說出。領導安排的任務應盡力完成，以身作則。溝通不暢招標部和造價部應及時溝通，協調招標及編制控價清單的時間，在同一項目的初始階段做出統一意見，不要出現返工現象。
四）、業績制度。
公司員工在做項目的同時積累人脈關系，盡力開展業務，制定單獨開展業務提成制度。
五）、公司資質申請及延續。
在公司未來走向壯大的同時應安排專員做公司資質申請及延續，專員一旦安排就不要擅自更換，因其做的時間久了比較熟悉公司人員簡介及業績；包括也可以適當做業績報表及招標代理項目投標文件，因為業績是資質申請及延續的關鍵，制定資料裝訂及移交制度，招標部成員在資料裝訂后移交給專員，由專員查驗。
文檔為doc格式。
交通招投標年度總結（模板15篇）篇五
20xx年，我在局、大隊的正確領導下，以"三個代表"重要思想為指針，深刻領會和把握十七大的精神實質，認真做好城市管理和行政執法工作，狠抓隊伍建設和城市管理工作兩大任務，上下齊心、團結一致、奮勇爭先、勇于拼搏，緊緊圍繞"內強素質，外樹形象"樹立管理就是服務理念，克服怕苦畏難思想，扎扎實實開展各項工作，以實際行動向各級領導與廣大群眾交上一份滿意的答卷。
一是注重自身的執法者形象。一支隊伍的風氣，從隊員的自身形象上就可以得到很好的體現，換句話說隊員的形象，就代表了隊伍的形象，因此，做一個整潔、禮貌的執法隊員，可以使老百姓對城管執法隊員有一個好的第一印象。
二是提高自身的思想覺悟。首先，以"三個代表"重要思想為指導，牢固樹立為人民服務的思想，把一切工作的出發點和落腳點放在群眾高興不高興、滿意不滿意上，努力做代表人民群眾利益的實踐者,做到"八個要",也就是要學習政治，堅定信念;要鉆研法律，嫻熟業務;要關心集體，珍惜榮譽;要積極主動，多做貢獻;要服從命令，聽從指揮;要團結友愛，互相幫助;要依法辦事，禮貌待人;要潔身自好,廉正廉潔.其次，要求隊員認真學習城市管理相關的法律、法規、規章和執法隊伍內部管理規定，并熟練掌握和運用，以提高自己的執法技能和水平，做到依法行政。再次，要求隊員把上級的精神，城管的.法規同執法工作實踐相結合，針對執法中出現的各種矛盾，認真思考分析，善于抓住主要矛盾，弄清主客觀原因，區別對待，靈活處理，創造性地工作，把矛盾解決在萌芽狀態。
三是廉潔奉公。要求在執法過程中做到"十個不準"，要廉潔奉公、公私分明、潔身自好，堅持杜絕權錢交易，在內心筑起法紀的防腐墻，要經得住考驗，從小事抓起，防微杜漸，"勿以善小而不為，勿以惡小而為之"。
新的一年即將到來，在新一年的工作中我將更好的做好本職工作，不斷提高自身素質，為服務于-市的城市建設而努力奮斗。
交通招投標年度總結（模板15篇）篇六
我科在院黨政領導的高度重視、在院招標領導小組的帶領下及紀委的監督下與醫院相關部門大力支持與配合下，以x為統領，以醫院發展規劃為契機，按照“依法采購、節約資金”的原則，全面貫徹落實好《河南中醫學院招標投標暫行辦法》之規定，提高工作質量和服務水平，有效預防商業賄賂，截止到20xx年12月31日止，年實現招標支出5455.42萬元。為提高資金使用效益、維護醫院公共利益、保護招投標當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的招標環境作出了積極工作，招標工作又跨上了一個新的臺階。現將20xx年度工作總結如下：
招標方面工作：
勤奮踏實工作，實現既定目標。
1）、保質保量的完成了20xx年招標工作計劃：截止到20xx年12月31日，共計招標項目：48項、其中工程類招標項目：10項、通用設備：7項、醫用設備：31項、議標項目：5項，聯合招標項目：3項。招標金額合計為：5455.42萬元。
其中：工程類招標總金額:2733.3萬元。
2）、醫用設備類招標總金額：2467.5萬元通用設備招標總金額：254.62萬元2）、保證質量、降低成本、維護醫院公共利益，按時完成了年度預算招標工作，確保了醫院醫療、教學工作服務。
3）、規范了招標投標程序，與院紀監察室共同進行投標人資格預審。嚴把資格審查關。實行標準化的招標文件、提高招投標的合法性、時效性和經濟性。
4）、進一步完善了招標信息發布渠道，招標信息在我院院網與河南招投采購綜合網同時發布。能以其為平臺，完善招標監督體系，使招標信息、評標辦法、中標結果等得到全面公開，為促進廉政建設服務。
5）、發揮政府采購招標資源，利用其統一招投標平臺的規模優勢和導向作用，確保20xx年度重大項目招標任務順利進行。最大限度的節約了資金。確保資金有效使用。
6）、做深、做細、做實招標項目的市場采價工作，年內組織招標項目達30多次，標前考察、論證及標后考察多達三十余次。對招標項目的技術參數要求及價格做了最充的了解，準確把握招標動態。
7）、健全管理體制，為進一步完善招標工作，在學習了解學院、一附院、二附院的招投標管理辦法的基礎上，對我院現行的《招標管理辦法》進行了修訂，初稿已于10月底交至我院招標領導小組。
8）、做好招標管理的基礎性工作，擬制招標文件、發布招標信息、發售標書，組織開標、評標、審標，整理開標會議記錄、對已完成的的招標項目進行整理裝訂，制做成《招標資料匯編》。
9）、貫徹落實《河南中醫學院第三附屬醫院招標投標暫行辦法》，按其規定的采購方式開展招標工作，對招標前、招標中、招標后全程進行管理，做到不參與不干擾評審工作。
10）、負責招投標方面政策法規的收集，提供招標咨詢服務，處理投標人的問訊、異議及要求，受理供應商的詢問或書面質疑，協助紀委監督部門處理投訴事項。與相關科室一起考察論證解決招標過程答疑案例。
11）、協助有關部門對已招標項目合同匯審、整理、簽訂、實施驗收工作，確保各項目的`招標無脫節。
加大管理力度，提高經濟效益。
今年以來，我院為創三甲整體發展迅猛，招標規模也不斷擴大。在時間緊、任務重的情況下，我們在人員少、工作量大的狀態下，從科室申請到信息發布、資格預審、標前考察與科室一起修訂參數、招標文件的制作、開標、評標、定標、合同簽訂，環環相扣，沒有一絲一毫的疏忽。每次，開標前對將開標的項目進行多方深入了解，合理制定參數，構建的“行為規范、相互協調、公正透明、廉潔高效”的招標工作機制。
在校紀委強有力的監督下，將“公平、公正、公開及誠實信用”的原則貫穿于招標過程的每一個環節。在總結以往招標經驗的基礎上，通過以下三個方面的舉措，進一步提高了招投標工作質量，降低了價格。
（一）積極探索，創新舉措，進一步規范招標工作。
1、防止投標中的竄標現象，同時減少流通環節，有利于降低虛高價格，實行不定品牌只定技術參數競爭性談判式評、議標，進行多輪詢標壓價，加劇了投標商之間的競爭。
2、實施最高限價制。在工程類項招標前，通過招標形式確立兩家咨詢造價公司對項目進行工程造價，通過科學的方法限定最攔標價，在滿足我院項目招標需要的前提下選擇價格最低的投標單位中標。
（二）增強服務意識，提高透明度，降低投標成本。
1、針對歷次投標過程中，投標單位對招標流程、要求、原則不甚了解而易出現的問題，積極耐心細致地向投標單位答疑，反復強調招標原則、招標過程中投標商應該注意的事項。事實證明答疑增加了招、投標雙方相互間的了解，提高了投標質量，減少了廢標、棄標的發生率。
2、每次招投標活動，堅持嚴格執行信息發布制度，提前《我院院網》《河南招標采購綜合網》上發布招標信息，年發布信息達40多條，確保了招投標信息真實、準確、可靠。對小額專項或零散招投標活動，通過市場考察、上門談判等形式，至少邀請3家以上投標商參與競爭和競標，如：空調、電腦、藥房藥柜、極大的提高了辦事效率。
3、由院紀委對招標全過程進行了實時跟蹤，做到程序公開、評分公平、執行公正，優化了招、投標工作環境，保證了招、投標工作的順利進行，最大可能避免或減少了人為因素。
4、嚴格遵守招標紀律，在整個招標過程中，不吃請、不收受、不私下與招標人接觸、不透漏招標工作信息。評標是時對所有評標品種按照確定規則進行記名投票表決，并接受所有投標單位的監督、咨詢、申訴、舉報，從而使招標工作真正實現了全過程的公開透明。
5、招標資料檔案管理步入正軌，對招標資料檔案進一步進行規范和完善，重新分類、整理、歸檔，專人負責管理，今年共整理招標資料檔案近10余冊。
1、項目立項時，使用部門對所要采購的標的物不了解，品牌要求單一、規格型號簡單化、技術參數表達不準確，導致開標時對招標文件中參數制定不全面，對產品定位不明確。
2、評標辦法有待進一步完善，隨著貨源和供應渠道趨向多元化，市場價格的放開，隨行就市、競爭激烈、一物多價，給招標工作增加了難度。
3、開標時，標委分工不明確，下一步應將專家組與商務組分開有針對性的進行評標，杜絕低價竟爭的現象。
4、建立評標專家資料庫制度，一是對評標專家進行了資格審查、業務培訓，有效地提高了評標專家隊伍的質量及時查找招標計劃中存在的問題，提高招標質量和工作效率；為領導提供有價值的決策參考。
5、加強業務培訓和理論學習，提高招標工作人員的綜合素質。通過加強崗位練兵、加強學習，增強工作實踐等方式，不斷提高招標人員的職業素質；加強作風建設，嚴格工作紀律，預防商業賄賂，樹立良好的招標形象；努力加強自身建設，自覺樹立起正確的人生觀和價值觀，進一步提高招標工作人員的法制意識、思想意識、服務意識和業務工作水平。
1、進一步規范了我了院的國有資產管理工作。按照省財政廳、省中管局和學院國有資產管理處要求，完成了本年度的針推學院、三附院教學儀器設備和各種國有資產的統計建檔、信息錄入和匯總上報工作。
2、5-6月份國資科人員對醫院新病區的國有資料進行逐一統計匯總，與物資科和財務進行對照統計。
3、7月份按照財政廳要求，完成了20xx年我院國有資產的上報工作。
4、7月份財務產、總務科、口腔科、審計室共同組成評估小組醫院口腔科資產評估工作。
5、12月份，外科樓投入使用后，我科人員對舊病區四個病區的資產進行了統計匯總。
附件：
1、20xx年招標工程項目一覽表。
2、20xx年招標醫用設備項目一覽表。
3、20xx年招標通用設備項目一覽表。
交通招投標年度總結（模板15篇）篇七
優秀作文推薦！xxxx年以來，市招投標監管局認真貫徹落實《政府信息公開條例》和上級有關精神，按照市政府及市政務公開辦要求，健全組織機構，完善工作制度，強化服務意識，提高業務能力，全面做好政務公開政務服務工作，現將xxxx年政務公開工作總結如下：
市招投標監管局成立后，按要求成立了政務公開工作領導小組，由局主要負責通知擔任組長，局各科室主要負責人為成員，全面加強政務公開工作組織領導。并根據人員工作變動，及時對局政務公開工作領導小組進行了調整。領導小組下設辦公室，負責政務公開的日常工作，協調推進工作有序開展，確保工作廣覆蓋、強執行。優化配置局信息聯絡員隊伍，精心挑選綜合素質較強的人員擔任信息聯絡員，負責部門信息的收集、上報。研究制定了年度政務公開工作計劃、信息公開目錄和指南、責任追究有關制度等，按照市政務公開辦的工作分解要求，細化明確了局機關各科室承擔的政務公開任務，有力形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。領導小組定期召開政務公開政務服務工作專題會議，分析存在問題，明確工作重點。
信息公開是實現公平的前提和基礎。自局成立以來，凡涉及局機關重大決策、人事調整變動、重大項目實施、三公經費開支等，全部采用多種形式面向社會公開，積極接受社會各界的監督。我局始終把招標采購信息的'公開作為一項基礎性的工作來抓。充分發揮局門戶網站在政務信息公開中的主渠道作用，完善網站功能，及時主動發布和更新各類招投標政務信息。充分利用主流新聞媒體、新聞發布會、政務公開欄、窗口電子觸摸屏、政風行風熱線等政務公開形式，主動公開政務信息。加強了政務公開政務服務硬件設施建設，在運管服務窗口設立了資料索取點、信息公告欄等，增強了信息公開的普及性和便民性。對市招投標監管局和集中招投標交易中心的職責及時進行網上公示，招標采購各項業務操作流程全部網上公開，各科室（部門）職責分工和規章制度除網上公開外還上墻公示。對招標采購項目的招標公告、中標公示等全部發布到局門戶網站、省建設工程招投標網、省政府采購網等，做到各類信息“一網打盡”。建立了法規政策制度解讀機制，在相關媒體上開設專欄，對招標投標相關法規政策等進行宣傳解讀；舉辦社會開放日，邀請廣大群眾參觀交易平臺建設和運營情況。設立法律法規和政策咨詢臺向社會發放資料，宣傳公共資源交易基礎知識。
制定下發了《關于印發市招投標監管局政務公開政務服務工作責任追究等有關制度》、《市招投標監管局關于分解落實xxxx年政務公開目標任務的通知》等文件，明確了任務目標和責任，先后制定完善了有關外部、內部公開制度，在中心受理窗口設立了免費公共查閱點、資料索取點，開展了示范點建設活動，建立了信息報送聯絡員制度。針對xxxx年市政務公開辦對于我局在政務公開中存在的問題，我局高度重視，及時進行整改，由于局網站內容、模塊較多，造成部分信息顯示不明顯，我局及時對門戶網站信息公開版塊進行了調整，將將文件中要求的政府采購信息中需公開的集中采購目錄、政府采購限額標準和招標數額標準、采購過程、采購結果、中標信息等放到醒目位置，更加便于查詢。
在招投標工作中對整個評審過程公開在侯標區同步播放，使評標過程始終處于陽光狀態，破除評標過程的神秘性。對所有評標結果，于規定時間內在相關網站予以中標公示，確保了所有招投標項目從受理到中標結果公示的全方位、全過程公開，有力保證了結果的陽光透明、客觀公正。
建立了誠信激勵、失信懲戒的招投標誠信體系，對在招投標活動中出現違規行為的投標企業、評標專家進行嚴厲打擊，并在局門戶網站對其違規行為進行曝光，讓其一處失信、處處受限。對已完成的招標項目加強標后跟蹤，建立標后項目進展情況登記臺帳，及時發布中標企業標后履約情況，加大對標后轉包、違法分包等不法行為的打擊力度，實現市場的良性發展，加速推進高效、規范、陽光、透明的招投標市場建設。
通過我局全體干部職工的共同努力，xxxx年政務公開工作取得了明顯成績，在以往的考評中得到了市政務公開辦的肯定。當然，我局政務公開內容還有待深化，公開模式還有待創新，服務水平還有待提高。下一步，我們將繼續加大政務公開推進力度，堅持以制度建設為抓手，逐步完善公開制度體系，深化政務公開內容，創新公開形式和方法，不斷提高政務服務水平，做到優質高效服務，促進招投標相關工作高效規范開展。
交通招投標年度總結（模板15篇）篇八
20xx年，投資公司總經辦主要圍繞“三個服務、四個標準化、五個一工程”開展工作。加強了對日常行政工作的規范化管理，在制度化建設方面突出了重點，在對各事業部行政工作規范化方面起到積極推動作用，對公司信息化建設做了一定的努力。總結教訓，積累經驗，現將xx年工作總結如下：
1、確立嚴密的管理制度，是達到有序運行的保證，總經辦做為制度的執行和監督管理部門，結合國際大公司制度建設的經驗和自身條件，從細微之處入手，從員工文明行為規范等小節做起，重建并完善了如《辦公室電話接待服務規定》。《員工識別證使用規定》。《5s管理》。《臨時出國人員費用開支標準和管理辦法》《長期出差人員管理辦法》《機關服務人員勞保用品發放規定》等八個制度，對信息化建設的制度與流程進一步充實。新增個流程。下半年，又根據公司總體要求明確了投資公司管轄范圍到番茄事業部機關，對已有的制度進行了全面的、系統的修訂，明確了層級，確保了制度建設的嚴肅性和可控性。
3、企業制度是企業員工的行為規范，企業的制度文明不但體現在有良好的制度建構上，還應體現于良好的.制度得到良好的執行與遵守上。總經辦如何對公司的規范化管理起到積極的指導作用。在做好服務的同時，如何對公司制度化管理起到監督推動作用，對公司制度的執行起到監督推動作用。帶著這樣的思考，我們在對各分公司檢查過程中，積極給大家宣講了《屯河制度與屯河文化》，并加強了公司的制度監督管理，使公司的違紀行為大福度減少。
今年，自8月份，我們強化了對機關組織紀律的檢查，重點對考勤進行了約束，每天，由保衛人員嚴格按制度進行認真檢查，對不按時打卡的，每天張榜公布，月底統計匯總到各公司辦公司，與薪資嚴格掛鉤，嚴格執行了兩個月，起到了較好的效果。
對公司的其它各項制度如《出差管理制度》《車輛管理制度》《信息管理制度》等是否保證嚴格按工作流程執行。
今年，近一年來，我部在重建完善相關制度的基礎上，依托制度與流程，著重做好了精細化管理工作。不論是費用控制、資產管理、外聯接待、還是工作紀律、辦公秩序，我們一點一滴地小事抓起，逐步完善，漸進式推進，力求使各項內部管理工作精細化。
1、總經辦各項費用開支較大，如何確保支出保持在一個合理的范圍內，須加強費用開支前的控制。年初，我們制定了《總經辦費用控制》，對車輛費、通訊費、辦公費、綠化費、物業費進行分解明細，建立數據庫并引入到年初預算中，使部門費用額度和月度支出計劃更加清晰透明。增強了部門實施費用自我控制的積極性。
2、建立車輛、辦公固定資產臺賬，編制編碼，使管理規范化。
對公司所有車輛進行建檔，了解何時購置、價格、維修情況、車輛費用情況、各種證件統一管理，以便對車輛情況了如指掌，做到心中有數。對辦公固定資產全部進行清理，編制編碼、認真登記、建立電子臺賬，并按責任人進行貼標登記，由使用者對物品進行負責，做到物物有人管，總賬不漏項，使公司正常辦公運行過程中所有的物都處在控制網絡內，確保體系完整、無漏項。
(一)檔案管理工作。
文檔工作是辦公室的一項基礎性工作，1)今年4月，順利通過國家二級檔案管理自治區級復審2)根據檔案管理要求，將公司機關xx年形成的文件資料整理、立卷、歸檔、入庫，共立卷卷。3)今年事業部剛成立，對事業部的檔案管理員進行了相應的培訓、指導，依照《檔案管理考核細則》定期對各分公司檔案工作進行了考核。
(二)收發文工作。
今年，累計發紅頭文件120余份，二萬四千余字，撰寫了在董事會、股東大會上的xx年度總經理工作報告、xx年度第一季度、第二季度總經理工作報告，累計處理外來文件70余份，逐一登記編目，及時送達有關領導和部門傳閱，并認真落實領導有關指示。辦公室在核稿時注意嚴把行文關，保證了公文尤其是上行文的規范化，對樹立良好的公司形象起到積極的作用。
員工是互動的主體，每一個班組、每一個車間、每一個部門、每一個企業如果能建成小的互動型團隊，那么企業就會成為一個大的互動型的學習型團隊。只有每個員工都“動”起來，每個人才可能逐漸變“大”，每一個部門才能變“大”，整個企業的競爭力才能變“大”，才能創造出由小到大的美。
以上是總經辦xx年的工作總結，我們將不斷總結經驗，找出差距，戒驕戒躁，為公司的各項管理工作做好服務。
交通招投標年度總結（模板15篇）篇九
自2010年3月參加工作至今已將近十個月了。在這段時間里，在單位領導及同事的幫助帶領下，按照崗位職責要求和行為規范，努力做好本職工作，認真完成了領導所交給的各項工作，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。
在思想上積極向上，積極學習政治理論，堅持四項基本原則，遵紀守法，愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責，具有良好的思想政治素質、思想品質和職業道德。
在工作上，熱愛本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，能夠把領導交代的任務按質按量完成，能夠主動尋找自己的不足并及時學習補充。
工作能力及專業知識方面，來單位的前三個月，主要是做輔助招標代理工作。項目從頭做到尾的每個細節，都需要足夠的耐心，還需要把各方溝通協調好。在領導和同事們的熱心幫助，詳細講解下，也了解和參與了一些具體工作，工作雖瑣碎，但是收獲很大。主要有以下方面：
一、在工作期間。
項目備案時，要把項目前期材料準備齊全，而且最好是原件，同樣，這些東西自己要留一份復印件。去招標辦備案時要知道項目的負責人，為了項目的進展順利，溝通起來會很方便。報名時，要仔細看好報名單位的證件，填寫報名表時要準確無誤，不漏項。如果是需要資格預審的項目則是需要領取資格預審文件，開資格預審會，資格預審會一般采用有限數量制，然后領取招標文件，開招標會。若不需要資格預審，則直接領取招標文件，開招標會。招標會結束后，則要把整個招標過程中產生的文件匯總成冊，一式五份。原件留給招標辦，甲方和我們各留一份，剩下兩份留作備用。
在工作期間，我不錯過，不浪費每一次鍛煉的機會，加速自身知識的不斷更新和自身素質的提高。同時，利用閑余時間向領導及同事請教有關招標代理及有關招標代理的各種知識，使自己成為適合招標工作的人員。
在工作這段期間，我接觸了很多涉及不同領域的項目，印象深刻的有幾個。首先是哈藥集團重要二廠的項目，由于一個字的疏忽，導致整個項目的備案過程重新再來一遍，浪費了不少財力物力，而且這件事也讓我懊惱了很久，但是領導并沒有責怪我，只讓我下次多仔細一些，真的謝謝領導的寬容，要不我還不能釋懷呢。從此之后，我知道了在輸入報名單位名稱的時候要按照他們的公章一字不差的輸入，輸入完成后還要認真檢查兩遍。其次是哈爾濱第四醫院改擴建工程，幫同事給四院的領導送一份材料，由于先前的和現在的在用詞方面有些變動，四院的領導便錙銖必較起來，我只能認真耐心仔細的解釋給他聽，而且還用到了一些招標方面的知識，還好順利過關，只是從四院出來后我長噓一口氣，還好他問的我知道，不然就尷尬了，以后要再加強專業知識的積累。最后比較波折的是哈爾濱市第五醫院的項目，接觸了在招標范圍內以外的人，學到了一點接觸人技巧。
招標工作基本上和施工工作是同步的，在哈爾濱這個地方，夏天的項目特別多，所以加班時常有的事，印象中是哈投集中供熱的項目，清單來了，要求當天必須弄出來，這是我第一次弄清單，方法上還不夠熟練，我和同事就加班干，晚飯時間過了，還沒弄出什么來，而且清單都是表格形式的讓人看著眼花，饑餓、疲憊加厭煩，導致效率越來越低。只好休息一下調整一下情緒。不過還好在晚上十點多終于把清單調完了，拍手！
由于這邊的人手不足，我就兼職起跑銀行的工作，接觸銀行瑣碎，而且要求的特別嚴格，這樣更鍛煉我的耐心，對工作也是有很大幫助的。
二、工作中尚存在的問題。
從事招標工作以來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作，工作時還不夠足夠的細心。爭取在今后的工作中自己將努力做到更好。在實習和工作的這段時間里，我對整個招標工作有了系統的認識,這對我今后招標工作中有很大的指導作用。
三、今后的工作打算。
通過總結這段時間的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，對有些領域的招標工作不是十分了解，個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
在這里工作很開心，一個好的工作環境主要取決于領導，領導給我們足夠的空間，而且領導像是大家長，想著每一個人，照顧著每一個人。這就讓我們工作起來特別帶勁。非常感謝領導這段時間的培養。
交通招投標年度總結（模板15篇）篇十
根據區委、區委有關精神，我們認真貫徹《**省招投標管理辦法》，加強制度建設、平臺建設和隊伍建設，強化市場監管，推進了招投標工作的順利開展，并取得了一定成效。全*年共完成工程招標項目*項，交易額*萬元。*年完成工程招標項目*項，金額*萬元。*年完成工程項目**項，金額**萬元。2011年第一季度完成項目*項,*萬元。
一、加強組織領導，明確崗位責任。
區委區政府一直高度重視招投標工作，成立了區委領導為組長的招投標管理委員會，下設辦公室，具體負責招投標工作。完成平臺建設。同時建立健全各項工作制度，從源頭規范招投標工作，遏制招投標中的腐敗行為，同時本著誰主管誰負責的原則明確崗位職責。圍繞建設一支高效、廉潔的招投標隊伍的工作目標，切實按照上級要求，注重機關日常管理和教育，強化工作人員的服務意識、廉潔意識，積極組織開展業務學習和培訓，努力拓展干部職工學習層面，更新知識結構，提高業務水平和依法行政能力。在干部廉政建設上，始終堅持依法依規辦事，嚴禁工作人員參與和招投標相關的各種盈利活動，做到干干凈凈做事，坦坦率率做人。在內部管理上，相繼完善了考勤制度、學習制度、請假休假制度、崗位責任制度、責任追究制和月底工作例會等制度。在人財物的管理上，堅持實行班子集體研究，全員討論決定。
二、依托專家庫，推進規范管理。
依托鄂州市專家評委庫，以供招標單位依法組建評標委員會和完成評標工作。
1、加強重點環節的監督。在資格預審、抽簽選取合格申請投標人、抽選評委、開標、評標等重要環節，由紀委、財政、發改、審計等部門共同參與監督，對投資在50萬元以上的項目，按規定抽簽選取人大、政協義務監督員進行現場監督。
2、加強日常市場巡查。為有效防止規避招標等違規行為的發生，我們建立了市場巡查制度，由紀委和招投標辦、建委等部門組成的專班，每季度巡查兩次，每半年召開一次部門聯系會議通報情況交換意見，增強了工作合力。
三、營造宣傳氛圍，打造全新形象。
形式多樣的宣傳活動是做好招投標工作的有效舉措。我們重點開展了以下活動：一是通過區政府網站解讀招投標法律法規，解答政策咨詢，解決熱點疑問；二是利用宣傳標語，橫幅等大力宣傳招投標有關政策、業務知識；三是在區政府網站上公示招標公告等重要活動，邀請社會各界、相關部門領導全程參與，擴大招投標社會影響；四是借力借勢對外宣傳，借助社會各方面力量，借勢造勢，使社會各界增進了解、支持招投標，樹立招投標部門良好社會形象。
交通招投標年度總結（模板15篇）篇十一
根據《進一步改進工商行政管理登記注冊工作促進廣西北部灣經濟區建設的若干措施〉的通知》及相關文件精神，為進一步規范企業登記行為，嚴把市場準入關，確保國家安全、公民人身財產安全和保護好北部灣環境，我局充分發揮工商行政管理職能作用，認真開展清理重點行業項目籌建企業工作，現將工作情況匯報如下：
一、嚴把市場準入關。
對涉及國家安全、公民人身安全、影響環境以及國家嚴格控制的項目，主要包括煤礦、非煤礦山，文化娛樂和上網服務場所，金融、保險、證券機構，交通運輸、易燃易爆物品、危險化學品、食品、藥品生產經營企業，法律、行政法規、國務院決定明確須提交環保部門許可證書或批準文件方可辦理企業登記的項目等的企業，凡是沒有取得相關批準文件或前置審批許可證的，一律不予發放籌建營業執照。
二、充分發揮“經濟戶口”的作用。
對已核準登記的重點行業項目籌建的企業進行清理排查，共清理出重點行業項目籌建企業戶，并將檔案單列出來，建立籌建企業專門名單進行電腦臺帳管理，為開展清理排查工作提供了準確的依據。
三、把好年檢審查關。
利用企業年檢的有利契機，對20xx年前已核準登記的重點行業項目籌建的企業依法進行實質性審查，對營業執照有效期屆滿仍無法取得前置審批許可證書或批準文件的，經企業申請并提交前置審批部門出具的該企業正在辦理相關審批手續的證明，依據實際情況可再延長1年籌建期；對xx戶籌建期已滿仍不能取得前置許可證書或批準文件，也不能轉為非前置審批項目生產經營的，不予通過20xx年度的年檢，并認真督促其依法辦理變更或注銷登記；對xx戶水電站，依據區水利局《關于要求吊銷違規水電站企業營業執照的函》，已責令其關停，正在根據政府的指示，對其依法辦理吊銷登記；另外xx戶籌建期未滿的企業，通過電話或上門等形式，將上級文件指示精神告知，并要求其加快辦理前置審批文件。
四、建立專項巡查和舉報監督機制。
各工商所將重點行業項目籌建的企業列為日常巡查監管的重要對象，加強巡查力度，定期不定期對其進行巡查，期間共出動了執法人員xx多人次，執法車輛xx車次。我局還通過12315舉報平臺，發動群眾進行監督，一經發現企業在籌建期間開展生產經營活動的，依照《無照經營查處取締辦法》的規定堅決予以查處取締。
下一步工作打算。
一是繼續充分發揮工商行政管理登記注冊職能作用，為促進廣西北部灣經濟區建設做好服務工作，認真貫徹落實《進一步改進工商行政管理登記注冊工作促進廣西北部灣經濟區建設的若干措施》，對企業申請登記的項目涉及前置審批而暫時無法提交許可證書或批準文件的，除涉及國家安全、公民人身安全、影響環境以及國家嚴格控制的項目外，可先辦理登記，確認主體資格，核發籌建營業執照。
二是進一步加大巡查監管力度，建立長效果監管機制，及時掌握重點行業項目籌建的企業的情況，一經發現有違法生產經營行為，堅決予以查處取締。
三是在當地黨委政府的領導下，進一步發揮工商職能作用，加強對重點行業項目籌建的企業的幫扶服務工作，指定專人負責，幫助、指導企業辦理好相關登記手續，使企業盡快辦理好前置審批文件，早日投入生產。
文檔為doc格式。
交通招投標年度總結（模板15篇）篇十二
2號線全年預算收入為xxx萬元，3號線全年預算運營收入為xxx萬元，全年預算收入能夠順利完成。目前因2、3號線主營業務成本數據不齊全，在此不做分析。
20xx年8月30日，2號線通車試運營，長春市城市軌道交通步入網絡化運營時代。為保證2號線如期順利開通，我中心在“時間緊迫、責任重大”的高壓下，不畏辛苦、有條不紊地進行2號線試運營前期籌備工作。
1.立足長遠，高度統籌。20xx年3月起，經理便帶領相關專業人員籌劃2號線試運營相關工作，成立籌備工作小組、提前制定物資采購計劃等，試運營前期共組織召開籌備工作專題會議20余次，協調解決工作過程中遇到的問題，并對下一步的工作作出安排部署。
2.克服困難，入駐車站。因工期原因，留給運營服務準備工作的時間十分緊迫，所以在車站未徹底完工前，我中心便安排站務人員進駐車站，提前熟悉車站環境及運營服務工作。當時各站燈光昏暗、塵土飛揚、施工人員繁雜、安全防護措施不完善、交通不便、個別車站無法解決用餐問題，尤其是物資的運送，只能利用工程間歇穿插使用工程車在夜間10點之后逐站運送，2號線全線各站連夜接收清點，連續15天共接收物資及設備286項。在中心的統籌安排下，站務專業僅用2個月時間，出色地完成了人員配置、物資籌備、崗前培訓、應急演練、設備系統調試等工作，為2號線順利開通做好充足的準備。
3.不畏辛苦，聯調聯試。駕駛員入場參加相關培訓后，便立即投入到車輛聯調聯試工作中。調試初期24小時不間斷，駕駛員每個班工作時間長達12小時，只有吃飯和換班的時間能夠休息片刻；當時食堂和宿舍并未投入使用，駕駛員暫住在車輛段的板房內，正值夏季，十幾個人擠在一間十幾平米的板房內，屋內悶熱，只能靠一臺電風扇吹風，就連上廁所都要走到工地后面很遠的旱廁；駕駛員每天都是自帶面包、礦泉水，在車上餓的時候就拿出來吃一口，吃完了繼續投入到調試工作中。在如此艱苦的'環境下，55名駕駛員以認真負責的態度，一次性順利通過為期20天的運行圖跑圖工作。
4.精心準備，迎接評審。制定客運二中心試運營評審工作專項計劃，完成部門手冊和崗位作業指導書等管理體系文件9本、編制2號線《車站技術管理細則》、《車站客運組織》合計36冊、組織完成現場處置方案36項，對內業資料、車站運行、設備使用、應急處理的應用程度進行2次考核、對人員的技能掌握程度進行3次現場考核，使得2號線試運營評審工作順利通過。
5.任勞任怨，后勤保障。試運營前期，西湖車輛段與2號線全線各站進行大面積開荒保潔工作，西湖車輛段在沒有自來水的情況下，利用地下井水對辦公樓、場區、食堂宿舍進行打掃；接收辦公家具、食堂宿舍設施等3000余種物資，保證各項設施安裝到位并投入使用，為運營服務工作提供有力的后勤保障。
6.認真負責，熱情接待。試運營前期，為車輛中心、通號中心、勞資人事培訓中心等1000人次，提供近2個月的食宿；先后接待市級領導、集團領導視察、社會團體參觀近30次，累計300余人，圓滿完成接待任務。
7.鼓足干勁，動員講話。“8.30”前期，中心主任帶領乘務、站務主管領導，分別召開了駕駛員動員大會與日班站長動員大會，提高客運服務隊伍的工作積極性，鼓舞全體人員以昂揚的斗志、飽滿的熱情投入到運營服務工作中去。
1.明確組織架構，優化崗位人員配置。隨著企業機構改革和運營機構調整，我中心認真梳理各項規章制度，編制核心業務流程及技術文件，其中編制辦公類制度6項、安全類制度19項、管理類制度12項，使各部門、各模塊職能界定清晰，進而逐步優化崗位配置。
2.制定崗位職責和工作流程，明確工作質量標準。面對新的管理責任劃分和層級定位，新的部門以及崗位的具體工作任務發生變化，中心組織各部門制定新架構下人員的職責和工作內容，明確各崗位的工作流程與質量標準，提高了工作效率，保證中心內部流程的良性運轉。
3.高效統籌優化資源，調整中心管理策略。面對3號線線路老舊的實際情況，我中心制定了“保二提三”的工作步驟，在完善2號線管理標準、穩步提升服務質量的同時，將3號線服務水平提升作為工作重點，主要在3號線軟實力上下功夫，著力提升人員素質與業務技能，規范管理標準、梳理業務流程。
4.注重培訓與考核工作，逐步提升一線職工業務技能。組織車站給排水系統、屏蔽門系統、通信、信號系統專業培訓6次，累計培訓人員234人次；對駕駛員進行駕駛室車門、緊急疏散門、報站器培訓，累計10課時，培訓204人次；ats實訓與考核各1次（共分4個批次完成），參訓人數134人次、乘務二分部新員工入職安全培訓1次，參訓人數31人次、施工作業管理辦法考核2次，考核人數175人次、手搖道岔實訓與考核，其中參訓人數186人次、3號線電話閉塞演練與培訓，參加人數148人次；組織應急管理專項考核，參加人數118人。
5.為各部門管理工作“把脈”，對癥下藥促進管理提升。客運二中心領導班子成員及職能科室，深入一線部門召開4次調研會議，通過檢查、征詢，發現管理上存在的問題，提出實際的解決辦法，落實責任人，監督整改問題30余項。
6.完善質量認證工作，推進安全一級標準化。順利通過20xx年iso質量認證及安全一級標準化工作，并在日常工作中按照認證標準嚴格要求。
7.建立督辦、催辦機制。成立督辦模塊，對中心的周工作計劃、各類會議中部署的工作項目進行跟蹤督辦，確保工作的時效性。
（一）20xx年軌道交通3號線重點工作計劃完成情況。
1.編制乘務段駕駛員日常考核方案并試行，已按計劃完成此項工作。
2.編制站務段站長日常考核方案并試行，已按計劃完成此項工作。
3.編制乘務段故障處理操作手冊，已按計劃完成此項工作。
4.以王曉英事跡為契機，打造標準化車隊，已按計劃完成此項工作。
5.編制乘務段應急處置方案，已按計劃完成此項工作。
6.全面梳理站務段規章制度，已按計劃完成此項工作。
7.質量管理體系認證工作，已按計劃完成此項工作。
8.安全一級標準化達標工作，已按計劃完成此項工作。
9.提升地鐵2號線和輕軌3號線運營服務水平，基本達到市民滿意程度。已按計劃完成此項工作。
交通招投標年度總結（模板15篇）篇十三
（一）加強組織領導。鎮人民政府是農村道路交通安全的責任主體，要加強對農村道路交通安全工作的'組織領導；轄區派出所負責農村交通安全監管的具體工作。
（二）強化農村道路交通安全工作基層機構。鎮人民政府成立由鎮武裝部長曾學明任安辦主任，萬安派出所所長劉理兼任安辦副主任的安全生產監督管理辦公室（以下簡稱“安辦”）；各村要設立安全生產領導小組，成員由2—3名村干部組成。
（三）強化鎮派出所（交警中隊）對農村道路的監管。發揮公安行政管理職能，開展農村道路交通安全管理工作；加大對轄區內的機動車（包括私家車、面包車、摩托車、低速載貨車、拖拉機等）車輛的清理力度，詳細掌握每臺車輛的車況和運營情況，逐車建立檔案，與車主、駕駛人簽訂安全目標責任書。全面實施道路交通安全監管民警路段責任制，做到重點路段、重點人群和重點時段有人監管，有人負責；做好本轄區農村道路及安全設施的建設和愛護，定期組織開展安全隱患排查，督促責任單位及時治理；維護轄區農村道路及鎮道路交通秩序，開展道路交通安全宣傳教育；協助交通部門查處轄區內非法載客車輛；指揮疏導交通，依法糾正和處罰道路上的各類一般交通違法行為。
（四）建立完善農村道路交通安全監管機制。
一是建立工作責任機制。農村道路交通安全管理工作實行鎮人民政府主管、鎮安辦主抓、鎮派出所（交警中隊）監管、村民委員會配合的工作責任制，形成責任分工明確、工作合力強大、監督管理有力的道路交通安全管理工作機制。
二是建立日常巡查機制。鎮政府要認真落實節假日、逢場日等特殊時段交通安全管理措施，明確一名領導值班，帶領有關部門在重點路段、重點時段加強巡查。
三是建立定期會議制度。鎮政府將定期組織召開會議，分析研究轄區農村道路交通安全形勢，解決突出問題，督促抓好農村道路交通安全隱患整治。四是建立鄉村道路交通安全監管民警路段責任機制。鎮派出所（交警中隊）要按照定人、定路段、定職責的原則，細化道路安全監管職責到人頭，提高對鄉村道路的管控力度，預防和減少鄉村道路交通事故的發生。
（一）加強農村道路建設。在新建鄉村道路的設計、建設中，要堅持安全第一的原則，嚴格執行《農村公路建設暫行技術要求》、《四川省鄉村機耕道通用技術條件》的安全設施“三同時”（同時設計、同時施工、同時投入使用）制度，嚴格把好設計審查關、工程質量關和竣工驗收關，確保新建道路不留下新的安全隱患。不能因地形和經費等因素降低坡度、坡長、轉彎半徑等技術標準。
（二）大力整治道路隱患。各村、社區要對轄區內危險路段和事故多發路段進行排查整治，查看各類標志、標牌、標線，特別是重點增設急彎、陡坡、臨水、臨崖路段、長下坡路段的警示標志。
（一）摸清家底，建立檔案。以村、社區為單位對轄區內的機動車（包括大、中小型客貨車、二、三輪摩托車、輪式拖拉機等）進行全面清理，詳細掌握每輛車的車況和運營情況，逐車建立安全管理檔案。
（二）加強宣傳教育，營造濃厚的宣傳氛圍。各村、社區要積極開展農村道路安全公益宣傳工作，全面普及交通安全知識，提高群眾交通安全意識。
交通招投標年度總結（模板15篇）篇十四
本學期我承擔八年級的物理課教授教化工作一個學期的工作即將停止了，現總結如下。
一、思想方面。
一個學期以來，我思想積極要求提高。愛崗敬業。盡力工作。工作中關切本身任教的班級，愛護本身所教的學生。屈服領導，連合同志。每天早來晚走。主動承擔教研組內的辦事性工作。身受學校領導、同志的好評和同學們的迎接。
二、教授教化方面。
1、做到了精心備課。
一個學期以來，我積極參加集體備課。認真與組內同志一起研究訂定學期工作計劃。研究新課程標準，研讀新課本。與組內同志在結合我校實際環境和研究學生實際環境的前提下，一起落實每一個單元、每一課時教授教化內容的三維教授教化目標、教授教化的重點和難點、教師教的措施和學生學的措施。肯定科學的可以或許創設教授教化情境、便于組織學生互助學習的教授教化模式。做到了集眾家教授教化之優點，低廉甜頭之短處。異常明顯的進步了本身的'備課質量。
2、做到了認真上課。
上好課是干好教授教化工作的緊張環節。本學期我異常看重上課這項工作。每節課都提前5分鐘進入課堂等待上課。以本身的行為扼制了學生上課遲到的現象。同時，也滿足了學校的“上滿40分鐘課”的要求。講堂上我面向全體學生。盡最大盡力讓每一名學生獲得成長。給他們搭建展示自我的平臺。創造得到勝利的機會。通過創設教授教化情境，激發學生的學習熱情。盡力做到課開始，趣以生;課進行，趣正濃;課停止，趣尤存。講堂上我注重培養每一名學生的個性特長。盡最大盡力讓每一名學生的天資通過組織互助學習的方法在講堂上獲得應用。同時，讓同學們的互助意識和團隊精神在組織互助學習中得以培養和熬煉。同學們在教師的引導下互相學習，互相贊助。一部分學生真正充當了講堂上小老師的作用。學生的各方面才能、各方面程度在互助學習中都獲得了不合水平的進步。
3、積極參加物理科研工作。
本學期我代表我們學校去參加地區的說課比賽，從中我學到了許多新的教導理念，并且取的了較好的造詣。對付我個人的業務程度是一個很大的進步。
一個學期的工作做了很多，回首起來確實有很多工作值得我去回味。有勝利讓我快樂的地方，也有失敗讓我痛心的地方。勝利的處地點往后的工作中去發揚光大。失敗的地方就有待于在往后的工作中去彌補完善。以上，是我一個學期工作的總結。
交通招投標年度總結（模板15篇）篇十五
傳統交通局貨運管理方面部門之間的溝通往往存在一定障礙，很難協調一致的進行數據維護。今天本站小編給大家找來了交通局個人年度總結，希望能夠幫助到大家。
xx年我們交通局辦公室工作在上級領導的關心下，在兄弟部門的配合支持下，取得了很好的成績。作為辦公室，是上傳下達的關鍵環節，是協調各部門之間工作的重要紐帶。xx年，交通局辦公室認真履行這一職能，一是及時將上級的文件精神按照局領導的批示向各處室傳達，基本做到從發文到辦結全程跟蹤。二是及時將下級的訴求向局領導反映，并按領導指示協調相關處室認真辦理。三是全力做好上級主管部門與我局、外單位與我單位之間的工作溝通和協調，為我局各項工作的正常開展創造了條件。我們的主要工作是：
(一)在學習中提高、逐步提升政務文秘水平。
1、規范公文辦理流程，做好印鑒、文書檔案管理工作。一是為規范我局公文辦理流程、提高公文辦理質量，按照局領導要求，擬定[xx]1號文件《關于印發〈xx局公文辦理規范〉的通知》。依照此通知要求，我局文件的發文形式明確了六種，即“報”等。截止6月底，我局已印發文件164件，其中“”36件、“”9件、“”62件、“”29件、“”26件、“成社人”2件。二是重視市委市政府的督辦件及簽報的辦理工作。按照xx局簽報辦理流程，規范了我局簽報和督辦件辦理，提高了我局對督辦件及簽報的辦理質量。三是加強檔案工作的管理。一方面堅持檔案庫房的“三防”和溫濕度的監控登記工作;另一方面加緊對xx年度文書檔案的分類整理及立卷工作，同時接收了基金管理處1214卷會計檔案入庫。目前我局已形成可供查考的文書檔案材料2624件、101卷(不含xx年)。四是及時投遞信函905封，收發傳真3300余件次，嚴格管理印鑒，上半年共加蓋公章9995件次。五是認真做好文印工作，做到了及時，高效、無差錯，達到了年初制定的處室工作目標。
2、牽頭辦理兩會代表提案，滿意率達100%。今年上半年由我局承辦的23件提案得到了提案代表和主辦單位的高度認同，提案滿意率達100%，達到了年初制定的處室工作目標。
3、牽頭辦理信訪工作，件件有落實。上半年我局信訪工作，得到了局領導的高度重視，局辦作為牽頭處室，及時加強與xx局信訪處的聯系溝通，各承辦處室嚴格按《信訪條例》規定回復信訪人，保質保量完成了由我局承辦的各類信件。上半年的信訪工作先后兩次受到xx局xx局長的肯定和書面鼓勵。局辦還高度重視xx局黨組成員每月一次的局長信訪接待日活動。由于協調到位，每次信訪接待日活動都取得圓滿成功，還受到信訪人的書面表揚，并贈送了錦旗。
4、做好全局社會保險宣傳工作。一是做好政務信息報送工作。上半年局辦能圍繞全局中心工作，及時向省社保局、市勞動保障局、市政務服務中心報送工作信息，按時編寫《社會保險簡訊》，到目前已印發社保簡訊37期，完成年初制定處室目標(52期)的71%。其中編寫“5.12”地震專刊9期。二是及時與主流媒體聯系，宣傳報道社會保險工作。上半年共聯系報社6次，電視臺記者采訪3次。
另外，“5.12”特大地震災害后，辦公室牢記抗震救災是第一要務，緊緊圍繞全局工作部署，全力配合xx局搞好全市社會保險經辦機構的災情上報、災后重建規劃材料的報送，為全市社保經辦機構的災后重建作了大量工作。
(二)樹立大局觀念、強化服務意識、搞好后勤保障。
1、加強車輛管理，保障行車安全。按照我局《車輛管理制度》的要求，厲行節約、嚴格把關、統一調度，認真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我局公務用車及時、快捷、安全，半年來無一車輛發生交通事故。嚴格定點修車，堅持事前申報，保障了我局公務用車及時維修，工作中駕駛員積極配合，未出現不經過局公同意，私自換點修車現象。
2、加強資產管理，按需采購、保障及時。在資產管理方面，上半年局辦著重規范了固定資產、辦公用品、印刷用品的管理和采購行為，加強了辦公資產的管理。今年一季度再次由專人對全局的計算機設備、筆記本電腦等固定資產進行了詳細的清理并登記造冊，完善領用手續，嚴格按照“誰使用、誰保管、誰負責”的原則實行管理，避免國有資產的流失。同時局辦從加強內部控制著手，進一步規范我局物資采購行為。本著厲行節約、絕不浪費，保障及時的原則，嚴格按照我局采購程序及政府采購相關規定，認真細致地開展工作，確保購買及時、發放及時。6月份，按照《關于開展市級政府采購執行情況專項檢查的通知》([xx]30號)文件要求，對我局xx年和xx年執行的政府采購情況進行了認真的自查自糾，我局政府采購行為情況良好。
3、加強服務，保障退休人員老有所樂。局辦對我局退休職工始終堅持“在生活上熱心、管理上耐心、服務上誠心”，定期和不定期對退休人員進行走訪，及時了解他們的生活情況，主動協調有關部門為老同志排憂解難。組織退休人員參加一年一度的春游、慰問以及每月的例行活動。同時配合市勞動保障局做好退休人員日常管理工作，為退休職工學習、娛樂、交流創造一個良好的環境。
4、抓好會務、培訓、競賽組織，搞好協調服務。為了及時傳達各級政府部門精神，圍繞中心思想，全面開展各項工作，局辦認真做好全局性會議的會務準備、認真抓好會議議題的貫徹落實，并按照領導要求制定了《xx局會議管理辦法》([xx]16號)，規范了我局的會議管理制度。3月份成功組織全市社保經辦機構工作會。同時認真協調安排局屬單位在我局召開的會議，主動與各單位、處室溝通，做好會務保障工作。
按照領導要求，局辦加強了對“政務服務中心社保分中心”的建設工作。同時多方協調，積極組織全局職工進行社保業務知識培訓、窗口禮儀規范服務培訓、oa系統培訓、消防安全知識培訓，組織全局職工參加市勞動保障局開展的漢字輸入競賽、創建全國文明城市普法常識競賽等各項活動，使全局職工的業務水平、服務水平更上新臺階。
5、改善窗口形象創造良好工作環境。今年我局在經費十分緊張的情況下，優先組織人員對三樓基金管理處、養老處、機關社保處的空調管道、局四樓貴賓室、二三四樓臨窗辦公室進行了改造和防盜窗安裝，配備了相應設備，并及時與物管方銜接，對負三樓地下倉庫進行了擴建，增加了使用面積，極大地改善了我局辦公條件。同時配合局黨總支開展的黨員示范崗活動，搞好窗口標示標牌規范化，進一步提升了我局窗口整體形象，努力為全體職工營造一個優雅的工作環境。
(三)以人為本、規范管理，切實做好人事、行政財務和日常黨務工作。
勞動合同。
續簽、退休人員退休手續辦理、人事報表、社保繳費等日常性工作。二是按市人事局xx年工資制度改革的要求，完成了全局203名職工工資序列中津補貼的變動和調整工作，更改相關工資數據1000多條，補發了津補貼和xx年以來我局軍隊轉業干部的節日補貼、目標獎等，完成了個人所得稅的申報工作。三是完成全局在編工作人員xx年度正常薪級工資的調整工作，修改系統數據達400余項。四是根據新頒布的勞動合同法相關規定，修訂了年休假管理規定，維護了職工的合法權益。五是完成全局技術工人的考工定級的組織工作，組織了全局會計從業人員資格年審，并按時按要求完成了勞動統計報表。
2、認真嚴謹地做好行政財務工作。按照局領導的要求，對局財務管理制度進行了補充規范。辦公室財務專業人員嚴格遵守財務會計制度，認真履行財務職責，科學合理編制xx年度預算，加強經費管理，積極開展財務分析工作，形成經費管理月報制度。認真細致地做好住房補貼支付管理、公積金管理、通訊費報銷管理以及固定資產臺賬管理等日常性工作，并配合機關按要求完成了小金庫清理工作。
3、以高度的責任感做好日常黨務工作。按照局黨總支的安排，由局辦公室負責局黨總支的日常工作。半年來，局辦公室在搞好本職工作的同時作好黨總支的參謀和助手，按照上級黨組織要求，向黨總支提交。
工作計劃。
和階段工作安排，將黨總支各項工作安排及時地、有條不紊地安排到局屬各支部，并指導各支部開展各項黨務工作。一是起草了黨總支關于學習黨的xx大精神的報告、黨總支會議紀要、xx年工作安排意見、黨員文明示范崗。
活動方案。
組織發展相關文件特殊黨費收繳通知等10個總支文件。二是按總支工作安排認真有序組織了xx年的組織發展工作和入黨積極分子培養對象預備黨員的培訓教育工作。
今年上半年發展了新黨員9人，轉正預備黨員4人，批準入黨積極分子13人，并在7月9日隆重地舉行了新黨員入黨宣誓儀式。三是精心組織實施了“黨員文明示范崗”活動方案。活動實施3個月來，成效明顯，對推進全局窗口服務質量起到了很好的促進作用。四是按照市抗震救災指揮部和中組部的部署，積極投身到抗震救災工作中，以自己特有的方式向災區人民表達愛心。組織廣大黨員以交納“特殊黨費”的形式支援抗震救災工作，局總支170余名黨員共交納“特殊黨費”40000余元。五是結合工作實際，組織撰寫了5篇“關于如何建設機關文化”的論文上報機關黨委，參加市勞動保障局機關單位進行的征文評比活動。
六是嚴格黨費管理,規范日常黨務。按照中組部《關于中國共產黨黨費收繳、使用和管理的規定》(中組發[xx]3號)的要求，對全局黨員黨費標準進行了調整，對黨費的收繳、使用、上交和下拔的問題進行了研究討論并形成一致意見。七是完成了黨內統計及“四庫”建設。按照中組部和市委組織部的要求，及時完成了《xx年中國共產黨黨內統計年報表》統計上報工作，保質保量完成了黨員基本信息的調查統計，并完成了黨員數據庫的建立。
(四)下一步工作打算。
上半年，辦公室在相關工作方面加強了規范管理并理順了工作關系，下半年我們在保持良好工作狀態的同時，著重從以下幾個方面入手，不斷改進和提高，以求取得更好的工作成績。
一是加強學習，彌補上半年學習方面的不足。從加強業務知識、業務技能、政策法規、系統內。
規章制度。
的學習入手，提高各崗位的業務水平和技能，更好地為領導服好務，為處室服好務。
二是繼續加強和改進協調工作方式，充分發揮辦公室的協調職能。從改進工作方法入手，做好領導參謀，起好橋梁和紐帶作用，促進全局的和諧共進。
三是要進一步深入經辦工作。一方面要深入業務崗位，彌補對經辦業務了解不夠的缺陷，隨時掌握業務經辦動態，以利加強窗口建設和行風建設，更好地為參保群眾提供優質高效的服務。另一方面要深入區(市)縣社保經辦機構，收集基層社會保險經辦工作實際情況，了解基層訴求，為全市的統籌城鄉社會保險工作作出努力。
四是繼續牽頭做好信訪維穩工作。配合各處室規范處理群眾來信、來訪的辦理。認真清理和排查勞動保障涉穩問題，明確分工，落實責任，杜絕非正常上訪，確保奧運會的順利召開和災后重建工作的順利進行。
20xx年，全系統廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領導下，牢牢把握加快發展主題，堅持“科學辦交通、合力辦交通、勤儉辦交通”，凝心聚力，砥礪奮進，累計完成建設投資約3.06億元，較好地完成了全年各項目標任務，我局被市局評為20xx年目標責任考核優秀單位。保持了交通運輸事業穩中有進、穩中向好的良好發展局面。
重點項目加快推進。s201蒲城段改擴建工程，目前除三處橋梁正在加快建設外，其余主體工程基本完成，已完成投資2.36億元;s201蒲城境的全段改擴建項目已經省發改委批準為收費還貸項目立項，估算投資5.4億元，20xx年12月建成通車;朝蒲公路蒲城段改建工程，完成投資2795萬元;高陽-大孔-光陵-渭清路公路改建工程，完成投資2102萬元;其他農村公路建設項目，完成投資約680萬元;20xx年農村公路養護和安保工程共完成投資1055萬元。蒲城一級客運站項目用地圍墻已全部扎砌完畢，完成投資約200萬元;西龍路洛河渡改橋項目，完成投資200萬元。
客貨運輸穩步發展。全年完成客運量620.5萬人，客運周轉量43200萬人公里，貨運量334萬噸，貨運周轉量24800萬噸公里，完成水上客運量4600人次。全縣運輸能力和服務水平全面提升。
城市交通快速發展。不斷規范城市客運市場經營秩序，凈化市場環境。深入開展“規范化建設單位”、“規范化建設站場”、“高考紅絲帶”、“愛心順風車”等城市客運文明創建活動，積極推行“六個統一”服務。努力為廣大市民提供安全、便捷、優質的服務和良好的乘車環境。
市場監管逐步規范。以“打非治違”為重點，先后開展了百日治超、道路客貨運、汽車站場、城區客運和船舶營運專項治理活動，集中打擊非法運營、欺行霸市現象。進一步規范了運輸市場秩序，保護了合法經營者和人民群眾的切身利益。治超工作開展了聯合專項整治行動3次，共檢測車輛2742臺，超限車輛207臺，卸(分)載貨物1050噸。通過活動的開展，有效穩固我縣治超形勢，有力維護了公路路產路權完好和公路安全暢通。
崗位職責。
紀律作風大整頓大排查活動，扎實開展“四風”整改“當好標桿，向我看齊”講做評活動，切實解決群眾反映的實際困難和問題。嚴格落實中央《八項規定》和《黨政機關厲行節約反對浪費條例》等制度，進一步加強了財務報銷公務接待公務用車會議活動等事務管理工作，繼續深化工程領域突出問題公路“三亂”辦公用房和“小金庫”治理活動，樹立了交通運輸行業良好形象。
同志們，走過了充滿艱辛和挑戰、洋溢著激情和活力的20xx年，我們深深感到，成績的背后，凝結著各級領導的殷切關懷。縣級領導經常深入工程一線，現場解決實際問題，從項目立項、籌資到征遷、建設，無不親力親為，與我們共同戰斗。成績的背后，凝結著相關部門的大力支持。項目沿線鄉鎮政府顧大局勇擔當，想方設法做好征地拆遷和環境保障工作。成績的背后，更凝結著全系統廣大干部職工踏實苦干、無私奉獻，大愛在心、為民開路的交通精神和行業情懷!在此，我代表局黨委向長期關心支持交通運輸事業發展的各級領導、有關部門和社會各界表示衷心的感謝!向全體交通干部職工致以崇高的敬意!
形勢任務和總體要求。
黨的xx屆三中全會把改革作為聚焦點，作出全面深化改革的總部署，為交通運輸工作指明了方向。省、市交通運輸工作會議將20xx年定位為“深化改革年、提升服務年”，大力推進“四個交通”發展。我們要切實把思想統一到中、省、市的決策部署上來，把力量凝聚到推進各項工作任務上來，按照新任務、新要求，科學研判大勢，梳理發展思路，明確目標任務。
當前，我縣正處于加快發展、加速轉型的戰略機遇期，正處于優勢疊加、活力倍增的黃金發展期，正處于競爭加劇、趕超跨越的攻堅關鍵期。交通運輸發展也步入了新的戰略機遇期和矛盾凸顯期。綜合來看，交通運輸需求持續旺盛的趨勢沒有變，國家和省、市加強交通基礎設施建設的方向和力度沒有變，交通運輸穩發展的基本面沒有變，我們依然有條件保持交通運輸持續健康發展。一是xx屆三中全會吹響了全面深化改革的號角，確定了加快轉變經濟發展方式、培育經濟發展新動力的行動綱領。交通運輸業在支撐經濟、保障民生、服務開放的歷史進程中發揮著重要作用，也迎來了轉型升級、大有作為的全新機遇。
二是中央重大決策為交通運輸發展提供新需求。xx屆三中全會后，先后召開了中央農村工作會議和中央城鎮化工作會議，會議指出，農村交通的著力點是服務新型城鎮化，助推農業現代化。目前交通基礎設施建設和運輸滯后仍然是制約農村經濟社會發展的突出矛盾，必須不斷加大交通運輸強農惠農富農力度。這些都為交通運輸事業的蓬勃發展提供了更加廣闊的平臺，更加激發了行業發展的巨大活力和內生動力。三是作為公共服務體系的重要組成部分，人民群眾在交通出行的量和質上都有了新的需求和期待，努力提供均等化、多樣化、高品質的綜合運輸服務，為我們提供了大有作為的廣闊舞臺。
在深刻分析當前面臨形勢的基礎上，20xx年我縣交通運輸工作的指導思想是：全面貫徹落實黨的和xx屆三中全會精神，繼續堅持“科學辦交通、合力辦交通、勤儉辦交通”發展理念，遵循穩中求進、好中求快，改革創新、提質增效的思路，加快公路建設，提升養管水平，優化運輸結構，深化改革創新，強化行業管理，持續改進作風，大力推進“綜合交通、智慧交通、綠色交通、平安交通”發展，為建設富裕文明和諧活力的新蒲城提供堅強的交通運輸保障。
20xx年上半年，我作為局辦公室負責人，在局黨委的正確領導下，在局機關各股室、局屬各單位的支持與配合下，團結帶領辦公室全體成員，認真執行局黨委的各項決定，扎扎實實地開展工作，較為圓滿地完成了各項工作任務。
現就20xx年上半年來履行崗位職責、廉潔自律等方面的情況簡要匯報如下。
一、政治思想上與上級保持一致。
我認真學習馬列主義、毛澤東思想和習的重要指示，認真學習《黨章》，做到政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致;積極參加區委、區政府和局組織召開的各類會議，認真領會并貫徹實施上級工作提出的新要求，做到了思想上高度重視，行動上堅決迅速。
二、作風紀律上嚴格要求自己。
在工作紀律上，做到嚴于律己，樹立表率，注重培養良好的工作作風，把實干、肯干、能干作為自己的工作信條，工作上不玩虛的，做到踏踏實實;工作上積極主動干，發揚奉獻精神，不斤斤計較;工作上發揮主觀能動性，開動腦筋，多想辦法，把正常的工作辦出新意，把創新的工作辦出特色，把難辦的事情辦出水平。
三、努力打造學習型辦公室。
作為辦公室來講，是局黨委的參謀部和后勤部。特殊的地位和作用，要求辦公室人員必須是具備一專多能的復合型人才。為適應這一轉變，我從創建學習型辦公室入手，以提高辦公室人員自身素質和造就一支高素質干部隊伍為出發點，有目的地組織辦公室人員進行自學，加強對政治理論，業務知識的學習。一是加強政治學習，提高政策理論水平。學習精神等，從有關報刊上摘抄、從網上下載黨和國家最新的理論成果，通過學習，使大家政治敏銳性和鑒別力不斷增強，政治立場和理想信念更加堅定;二是努力鉆研業務，辦公室承擔著文秘、檔案、信訪、保密、政務信息、安全保衛和后勤服務等多項工作，工作龐雜，事務繁多。要做好每一件事，就必須有過硬的本領。在日常生活中，我還要求他們“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”，把學習與實踐有機地結合起來，形成良好習慣，通過學習辦公室人員的整體素質不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、號召力、戰斗力不斷增強。
四、創建效能型辦公室。
辦公室是機關公務和社會活動的樞紐，工作好與壞直接影響到區交通系統各項工作能否順利開展和有效推進。我充分調動辦公室人員的工作積極性，在搞好服務，參與政務，辦好雜務方面做了大量的工作，保證了機關工作的正常運轉。
(一)加強基礎工作：完善了局相關管理制度等，進一步強化了每個辦公室人員的責任意識，使機關工作處處有章法，人人懂規矩，使辦公室每個同志工作有序，行為規范。
(二)加強文秘工作：辦公室工作分為“辦文、辦會、辦事”三大項，由于今年黨的群眾路線教育活動的開展，相應地增加了“辦文、辦會、辦事”工作量。我們從接聽每一個電話，處理每一個文件，校對每一份材料入手，以培養辦公室人員務實嚴謹的工作作風為基礎，以規范工作制度為保障，不斷提高工作標準和工作質量。力求做到：不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文件在我手中積壓，不讓來聯系工作的同志在我這里遇到冷落，不讓全局的形象在我這里受到影響。截止6月底，局發文件、會議材料以及大量臨時性材料的打字與復印，批轉上級來文，基本做到了批轉準確、傳閱快捷、效率最大化;共組織或參與局大型會議幾十次，為合理安排部署全年工作提供了保障。
(三)還著重加強各崗位保密制度建設，做到了文件定期交換，切實做到了各崗位職能人員嚴格遵守保密職責，確保不泄密，讓領導放心。著重加強了印信管理。健全印信管理審批制度，確保文書印信工作的正常接續，公章、證明在使用安全。
(四)政務信息工作：政務信息是下情上傳，上情下達的橋梁與紐帶，做好這一工作對推動交通文明建設至關重要，今年，我把其作為辦公室的一項重要工作，指派一名辦公室一名同志主抓，對上半年信息采用情況進行了通報，并請示局領導，為信息員核發了稿費，此舉大大地激發了廣大信息員的工作積極性，截至6月底，報送的信息稿件，分別被中國交通報、xx交通報、xx日報、xx晚報采用多篇，我局政務信息工作受到了相關部門的好評。
五、時時處處做到廉潔自律。
我在工作中生活中時時處處在做好自身廉潔自律，積極參加廉政建設和教育的各種活動。個人沒有接受過服務對象的任何禮金禮物，沒有參加過服務對象一次宴請，在各種服務過程中保持了廉潔自律。
我自己認為個人主要存在以下幾方面的問題：
一是在工作中存在急躁情緒。二是與領導班子成員溝通交流得不夠。三是對辦公室以外的工作過問得不多、關心得少。
七、今后努力的方向。
今后自己主要從以下方面加以改進和努力：一是繼續加強對黨的政策方針和精神以及習講話精神的學習，不斷提高自己的政治覺悟和思想覺悟。特別是要加強對文化業務知識的學習，不斷提高自己的文化業務水平。二是加強對領導管理和領導方法知識的學習，虛心向局領導學習，盡快提高自己的領導管理水平。三是樹立全局意識，全局觀念，多從全局和大局上考慮和思考問題，不斷提高自己的管理能力。