公司是一種組織機構，它需要有明確的組織結構和分工，以實現高效的管理和運營。下面是一些公司在市場推廣和品牌建設方面的總結和思考。

公司崗位管理制度（優質19篇）篇一

為貫徹執行**物業公司物業人資字[20xx]0**號《**物業管理有限公司崗位競聘管理辦法(試行)》文件,建立公平、公正、公開的人才選拔機制,調動員工的積極性和主動性,建立員工職業發展晉升渠道,結合nj公司實際情況,制訂本管理細則。

適用于公司職能部門或物業管理中心(處)(包括顧問項目)全部崗位競聘活動。

1、行政與人力資源部是崗位競聘工作的歸口管理部門,負責崗位競聘的計劃、組織、落實與監督、整理檔案及統計工作。

2、擬定通過崗位競聘方式,招聘空缺崗位或新增崗位員工的公司職能部門或物業管理中心(處)配合行政與人力資源部組織、落實崗位競聘工作。

3、考評小組對參加競聘人員進行考核并確定最終聘用人員。

4、崗位競聘活動資料準備、統計等輔助工作由行政與人力資源部文員及人事員負責。

所有崗位競聘活動均應嚴格遵照物業人資字[20xx]**號《**物業管理有限公司崗位競聘管理辦法(試行)》文件要求開展,本管理細則是對上述管理辦法的細化和補充。

(1)行政與人力資源部應按月度分析公司各部門、管理中心(處)崗位空缺或新增崗位情況,制訂月度崗位競聘工作安排計劃,或根據實際情況針對某個用人需求制訂單項崗位競聘工作計劃,工作計劃經分管領導審核,總經理審批后執行。

(2)行政與人力資源部應在確定競聘活動開始前五個工作日發布競聘通知,通知內容包括:競聘崗位、要求、報名方式、筆試、答辯日期、背景資料簡介等。

(3)成立競聘考評小組:。

經理級崗位競聘考評小組成員由經營班子、部門經理、項目經理代表組成(不少于7人);。

領班級崗位及關鍵技術崗位競聘考評小組成員由公司分管領導、行政與人力資源部、綜合管理部主任級以上、用人單位直接主管、負責人、相關專業員工代表組成(不少于5人)。

1、崗位競聘采取個人自薦和職能部門、管理中心(處)推薦相結合的'形式,即個人提出申請,填寫《崗位競聘審批表》,經所在部門或物業項目和人力資源部門填寫推薦意見后報名。這樣一方面可以體現員工主動向上,有不斷接受挑戰的勇氣和信心,同時由所在公司推薦可以保證不影響競聘參加者所在部門正常工作。

2、參加崗位競聘員工須是公司正式員工,但不受原所在公司、工作部門和崗位限制。

3、參加競聘員工在現工作崗位表現良好。

4、參加崗位競聘員工需要滿足崗位的任職資格要求,遵照gr-0102號文《物業管理有限公司各崗位人員職責及任職要求》執行。

5、知識技能:競聘崗位所要求的專業知識和專業技能。

6、工作能力:管理能力和業務能力等。

7、職業素養:職業操守、工作責任心、工作態度、廉潔自律等。

1、經理級崗位競聘程序及規則:。

(1)由行政與人力資源部根據崗位空缺及新增崗位要求公布公開競聘崗位名稱、崗位職責、任職資格等,并說明報名時間、方法、競聘日程安排及其它相關要求。

(2)成立崗位競聘考評小組由全體經營班子、部門經理、項目經理代表組成(不少于7人),考核分權重經營班子占60%,其他考核小組成員占40%。

(3)競聘人員填寫《崗位競聘審批表》,并由競聘人員所在部門或管理中心(處)同意,方可提交申請資料。

(4)行政與人力資源部對其競聘資格進行審查并報分管領導審批,符合競聘條件者方可參加競聘,不符合條件者由行政與人力資源部向競聘人員說明原因。

(5)競聘考評小組對競聘者進行筆試、答辯、資格資料評審。

筆試:。

a)由綜合管理部或社會權威部門出題;。

b)對試卷進行密封管理,筆試當場拆封;。

c)由行政與人力資源部和綜合管理部各派1名人員進行監考;。

d)由2名權威人員共同閱卷評分。

答辯:。

a)答辯題目由行政與人力資源部,相關職能部門出題;。

b)每位競聘者答辯問題要一致;。

c)考評小組需當場打分,由工作人員當場統計得分。

(6)由考評小組根據考評分排出名次。

(7)由行政與人力資源部對擬聘人員履行報批手續。根據《**物業管理有限公司人事管理權限規定》,填寫相關表格上報**物業公司審批。

(8)經總部審批后方可進行試用,試用期滿進行轉正測評,合格者正式聘用。

2、主任、主管級崗位競聘程序及規則:。

(1)由行政與人力資源部根據崗位空缺及新增崗位要求公布公開競聘崗位名稱、崗位職責、任職資格等,并說明報名時間、方法、競聘日程安排及其它相關要求。

(2)成立崗位競聘考評小組由經營班子(至少1人)、部門經理、項目經理代表組成(不少于7人),考評分權重經營班子占50%,其他考核小組成員占50%。

(3)競聘人員填寫《崗位競聘審批表》,并由競聘人員所在部門或管理中心(處)同意,方可提交申請資料。

(4)行政與人力資源部對其競聘資格進行審查并報分管領導審批,符合競聘條件者方可參加競聘,不符合條件者由行政與人力資源部向競聘人員說明原因。

(5)競聘考評小組對競聘者進行筆試、答辯、資格資料評審。

筆試:。

a)由綜合管理部或社會權威部門出題;。

b)對試卷進行密封管理,筆試當場拆封;。

c)由行政與人力資源部和綜合管理部各派1名人員進行監考;。

d)由2名權威人員共同閱卷評分。

答辯:。

a)答辯題目由行政與人力資源部,相關職能部門出題;。

b)每位競聘者答辯問題要一致;。

c)考評小組需當場打分,由工作人員當場統計得分。

(6)由考評小組根據考評分排出名次。

(7)由行政與人力資源部對擬聘人員履行聘任手續,根據《**物業管理有限公司人事管理權限規定》確定上崗試用人員,并上報**物業公司備案。

(8)試用期滿進行轉正測評,合格者正式聘用。

3、領班級崗位及關鍵技術崗位競聘程序及規則:。

(1)由行政與人力資源部根據崗位空缺及新增崗位要求公布公開競聘崗位名稱、崗位職責、任職資格等,并說明報名時間、方法、競聘日程安排及其它相關要求。

(2)領班級崗位競聘考評小組成員由公司分管領導、行政與人力資源部、綜合管理部主任級以上、用人單位直接主管、負責人、相關專業員工代表組成(不少于7人),考評分項目負責人40%,其他考核小組成員占60%。

(3)競聘人員填寫《崗位競聘審批表》,并由競聘人員所在部門或管理中心(處)同意,方可提交申請資料。

(4)行政與人力資源部對其競聘資格進行審查并報分管領導審批,符合競聘條件者方可參加競聘,不符合條件者由行政與人力資源部向競聘人員說明原因。

(5)競聘考評小組對競聘者進行筆試、答辯、資格資料評審。

筆試:。

a)由綜合管理部或用人單位出題;。

b)對試卷進行密封管理,筆試當場拆封;。

c)由行政與人力資源部和用人單位各派1名人員進行監考;。

d)由2名考評小組成員共同閱卷評分。

答辯:。

a)答辯題目由行政與人力資源部出題;。

b)每位競聘者答辯問題要一致;。

c)考評小組需當場打分,由工作人員當場統計得分。

(6)由考評小組根據考評分排出名次。

(7)由行政與人力資源部對擬聘人員履行聘用手續,進行試用。

(8),試用期滿進行轉正測評,合格者正式聘用。

1、文件:。

(2)**物業管理有限公司人事管理權限規定。

(3)物業管理有限公司各崗位人員職責及任職要求。

(4)物業管理有限公司行政與人力資源部工作手冊。

2、表格:。

(2)物業管理有限公司答辯評審表。

公司崗位管理制度（優質19篇）篇二

為維護公司資源安全，確保人員、車輛、物資出入安全有序，做好公司生產技術保密工作，提高公司形象，制定以下規定：

一、人員出入管理：

（一）公司員工。

1、當班員工原則上不得離開公司，員工須憑工卡進入公司。公司的主要領導及因業務需要外出的人員及司機等外勤人員除外。

2、全體員工應當按照門卡授權范圍執行門禁制度。不得違反門禁制度。

3、管理員工要遵守辦公樓的管理規定，每晚上9：00自覺離開辦公樓，門衛按時鎖門。

4、車間工人進入廠區應從西門進入，不得從廠正門進入，車輛應統一登記后從正門進入。

（二）外來人員。

1、外來人員因事需進入公司，應主動出示有效證件，填寫《訪客登記表》同時領取公司訪客證，方可進入公司。外來人員沒有聯系到被訪人，可在門衛指定地方等候。

2、門衛應對來訪人員，使用“請問”、“您是哪個單位”、“您找誰？”、“您有預約嗎？”、“您有什么事？”、“對不起”、“請您填寫訪客登記表”、“請您稍后”“請他來接您”等文明用語，做到禮貌待人，文明執勤。

3、訪客來訪，問明情況，引導車輛停在停車位，填寫《訪客登記表》，并通知要會見的人員來接，方可進入公司。

4、應聘人員來訪，應出示有效證件，并填寫《訪客登記表》，通知人力資源部。

5、夜間外來人員來訪，無預約一律不準入內，不予接待。

6、未經總經理或公司部門領導同意，任何人不得將客人帶入生產廠房和技術中心參觀，拍照錄像。

7、凡已與我公司解除勞動關系、勞務關系者，視同外來人員按以上有關條款執行。如遇強行闖入者，門衛應制止并立即上報公司相關領導處理。

8、公司任何人員包括工人不的以任何理由帶外來人員進入廠區，如果發現并核實后，每次處200元罰款。

二、物資出入管理。

（一）公司物資。

物資出廠時須由主管部門開具《產品出庫單》等，相關人員及部門負責人簽字批準后，門衛根據單據核對物品無誤并登記后方可出公司。

（二）外來物品。

2、外來人員或車輛物品進入時，門衛人員需了解物品情況，如有危險品、易燃易爆品等須公司級領導核準后方可進入。

三、車輛管理。

1、公司領導（本公司車輛）外出時，門衛值班員需自行登記立即放行。

2、門衛值班員應對車輛進行引導、停放，維持停放秩序。進出車輛如有損壞公司財物，門衛值班員應立即滯留車輛，并報告管理部后勤等相關領導。

四、日常安全巡視管理。

1、巡視時間：夜間每兩小時巡邏一次。巡視時對廠區進行巡視做到：多看、多聽、發現可疑的人或事，應及時處理并報告部門相關領導。

2、下班后對公司公共部位進行巡視，檢查水電、門窗是否關閉。辦公樓由門衛在每晚9:00時關閉。

3、如發現火警應立即采取有效措施，并及時通知相關部門領導。

1、遵紀守法，遵守公司的各項規章制度。

2、服從管理、恪盡職守、文明執勤、禮貌待客。

3、嚴格執行公司門衛管理制度，堅守崗位，發現問題及時處理、匯報。

4、不得酒后上崗或擅離崗位、對非本公司的人員、車輛進出要實行查詢登記。信件、報紙及時送至辦公室，密件或限時信件及時呈送相關領導。

5、做好大門區域內衛生環境整治和清理。

6、隨時清掃門衛室，保持門衛室干凈衛生。

7、執勤期間要做到大門隨開隨關，注意安全。

8、衣冠不整，穿拖鞋、背心、短褲者不得進入公司。

9、值班人員必須文明執勤，不得態度粗暴，故意刁難員工、外來人員、公司客戶。

六、本制度自頒布之日執行。

2014年8月26日。

公司崗位管理制度（優質19篇）篇三

業務上接受總公司和上級部月度工作計劃并組織實施，制訂管理處年度、2.門的指導和監督。

負責檢查、監督各項制度的執行情況。3.合理調配人員，協調各崗位的分工協作，責任到人，同時關心員工生活，4.確保管理處員工有良好精神面貌和積極的工作態度。

防落實安全、協調違章和投訴的處理工作，負責所管轄物業的裝修審批，5.火工作。

便于開展工商等和物業管理有關部門的關系，供電、協調本部門與供水、6.各項工作。

協調經理完成本管理處的各項工作。1.認真完成所分管的各項工作。2.當經理不在時，代理經理受理工作并根據工作輕重緩急的情況進行匯報。3.有權向經理提出建議對下屬人員進行獎懲。4.遵照勞動部門人事有關規定，在公司編制計劃，按程序辦理管理處招聘、5.調整員工的事務工作，對部門中的私招濫雇行為進行處理。

以身作則，調動員工積極性，保質、保量地完成各項工作。1.檢查、監督大廈紅線范圍內的道路，綠化等公共區域地面清潔。2.熱情接待業戶，及時處理顧客對服務的投訴，并做好記錄。3.不斷提高員工的業務水平和服務定期對本部門員工進行培訓和考核工作，4.質量。

有權詢嚴格執行經理各項指令，主持辦公室全面工作，向部門經理負責，1.問、檢查、督促各部門工作執行情況。

督促崗位責任制在有權檢查、審核工作，負責安排公司各類文稿的草擬，2.操作層的執行情況，及時發現問題，提出整改意見，落實獎懲制度。

加強與各部門的聯系和溝通，3.有權協調對工作中的具體問題不扯皮推諉，各部門工作運作和人際關系。

現代化，科學化、促使各部門工作實施標準化、提高能力，加強業務學習，4.有權向公司領導提出創新改革的意見和建議。

在物業管理部經理領導下，具體行使管理、監督、協調服務的職能。1.3.負責管理大廈清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項服務工作。2.全面掌握大廈物業公共設施、設備的使用過程。

協調經理送發物業管理方面的文件。4.參加經理主持的部門例會，

總結。

當月工作，制訂下月計劃。5.

公司崗位管理制度（優質19篇）篇四

1.機房重地嚴禁無關人員禁止入內。

2.設備安裝必須符合防火要求。

3.機房內禁止吸煙和明火作業，嚴禁存放易燃、易爆及其它與工作無關的物品。

4.用過的廢紙、過期的文件或其它可燃物要及時清理。

5.經常進行防火安全檢查，定期對設備進行清理、檢查、保養。

6.下班前要對所有房間進行消防安全檢查，切斷應切斷的電源，關閉門窗，方可離開。

1.機房內禁止吸煙和明火作業，嚴禁存放易燃、易爆和本機無關的物品，無關人員嚴禁入內。

2.嚴禁用汽油清洗機件。

3.室內電器設備要有專人負責，定期檢查維修各種電源插銷，必須要有明顯標志。

4.值班人員要堅守崗位，精神集中，不得擅離職守，要不斷巡視，做好紀錄。注意各種部件的運轉情況，發現異常及時處理。

5.保持室內清潔，走道暢通，滅火器材存放位置不得隨意挪動。

6.消防器材放置在指定地點，嚴禁隨意移動，機房人員必須熟悉消防器材的位置，掌握消防器材的使用方法，負責撲救初起火災。

7.離開機房時，應關閉照明設備，確認無問題后方可離開。

1.電傳、打字、復印室內(包括商務中心)禁止吸煙，并用中英文制作標牌貼出。

2.室內工作人員要及時清理電傳紙條等易燃物品。使用電器設備不得超負荷，插頭(接頭)線路絕緣要良好。

3.工作人員下班前要對整個房間進行安全檢查、關閉電源、門窗后方能離開。

4.工作人員要熟記滅火器材的存放位置和使用方法，經常保持其清潔靈敏，并不得隨意挪動。

1.嚴禁非工作人員進入泵房，泵房內不準私人會客。

2.嚴禁攜帶劇毒物品進入泵房。

3.泵房內嚴禁吸煙。

4.泵房內不得隨意使用明火，必要時需經保安部同意辦理動火手續后方可使用。

1.電梯機房內嚴禁吸煙，禁止存放各種油料、紙張和易燃、易爆物品，嚴禁兼作庫房和其它工作間用。

2.機房、梯箱頂部和梯井底部要定期清掃，及時清除布毛、紙屑、垃圾等可燃物。

3.嚴禁使用汽油等易燃液體清洗機件，使用可燃液體清洗機件時，應采取有效措施，以防著火，擦布等要妥善處理好，不得亂扔亂放。

4.嚴禁未經批準動用明火作業，如需明火作業時應經部門主管簽字認可后，到保安部領取動火證后，方可作業。

5.消防器材應放置在指定的位置，嚴禁隨意移動，機房工作人員必須熟悉消防器材放置的地點，掌握消防器材的使用方法，負責撲救初起小火。

6.電梯機房內嚴禁無關人員入內。

1.房內禁止喝酒、睡覺，嚴禁無關人員入內。

2.工作人員要堅守崗位，必須遵守鍋爐房的安全操作規程，嚴禁擅離職守。

3.禁止在鍋爐房附近堆放易燃、易爆物品，不準在鍋爐房內存房和分裝易燃、易爆物品及烘烤衣物。

4.要經常檢查、測試安全閥、氣壓表、水位計等，保持靈敏有效。

5.對鍋爐房的爐體、各種管道、閥門、煙道、水位表等，做定期檢查記錄在案，發現有裂縫、空隙或漏熱等不良情況，要立即報告工程部進行檢修，必要時，先切斷電源、煤氣。

6.建立崗位責任制，嚴格執行，逐級逐人逐項落實，做到層層把關，嚴格執行交接班制度，每班做好檢查紀錄，防止因錯誤操作或失職而發生重大事故。

7.工作人員必須能熟練使用各種滅火器材，消防器材應放置在安全可靠位置，不準隨意挪動。

8.鍋爐房內氣體管道閥門及噴油管是重點防火部位，應加強管理，發現問題及時修復。

9.一旦鍋爐房發生火警，立即關閉供氣閥門及電源。

10.密切跟消防控制中心聯絡并匯報最新情況。

11.一旦大樓起火，值班人員應堅守崗位，聽候指揮部的指令。

1.室內嚴禁吸煙和明火作業，嚴禁存放易燃、易爆物品，以及與本室無關的一切物品，嚴禁在室內會客，無關人員嚴禁入內。

2.值班電話要保持暢通，發現危險情況要及時果斷處理。

3.值班人員班前、班中禁止飲酒，勤聽、勤看、勤聞、勤檢查設備，逢節假日要全面檢查，確保供電安全。

4.嚴禁用汽油、煤油等易燃液體擦洗設備。

5.保持室內清潔，走道暢通，禁止在門口、走道等處堆放物品。

6.消防器材應放置在指定地點，并掌握消防器材的使用方法。

7.有火情時，應聽從滅火指揮部的命令，及時切斷電源，投入緊急發電運行。

8.當班時，遇有火情應首先通知消防中心，并采取措施，以防火勢蔓延，當接到火警通知時，應按預定安排各就各位。

1.站內嚴禁吸煙和明火作業，無關人員嚴禁入內。

2.工作人員必須嚴格遵守安全操作規程和交接班制度，經常檢查站內設備有無漏氣現象，發現問題及時排除并報告。

3.對各種儀表設施要定期檢查，節假日期間要重點檢查，責任到人，確保安全。

4.室內要鋪設膠皮地面，以防打火引起火災。

5.應在調壓站附近明顯處設置嚴禁煙火標志。調壓站周圍嚴禁使用明火，要經常打開窗戶，保持站內空氣流通。

6.嚴禁在調壓站內拉設臨時電路，配備的電器設備(包括電燈)應采用防爆裝置等。

7.站內配備的滅火器要放在明顯易取處，保持清潔，不準隨意移動和損壞。

8.應掌握調壓站內煤氣報警器的使用方法，發現問題及時報工程部修理。

9.為了保證維修安全，配備防靜電工作服、工作鞋。

10.如發現火警，立即通知天然氣公司，并關閉燃氣閥門。

11.如果樓內發生火警，工程部應根據滅火指揮部的命令。

關閉調壓站天然氣閥門并堅守崗位以備作進一步協助。

1.除執行一般庫房的防火制度外，應嚴格執行《化學危險物品管理條例》等有關規定。

2.性質特別危險的物品，必須單獨儲存，性質互相抵觸的、滅火方法不同的物品，應分開隔離儲存。

3.遇水發生危險的物品，不得堆放在露天或低洼容易受潮的地方，遇熱分解自燃物品應儲存在陰涼、通風的庫房內。

4.對存放的物品必須定期進行檢查，如發現包裝容易不良破損、殘缺及物質變質分解等情況，應立即采取措施。

5.定期檢查庫房內電氣、照明設備，做好修理、更換工作。

6.在庫房內開啟裝有易燃、易爆物品的容器時，嚴禁使用能夠產生火花的工具。

7.庫房區域嚴禁明火。

1.按時清掃車庫、車場地面上的垃圾和廢棄物，以防遇有火種發生火災。

2.車庫、車場禁止堆放各種包裝物及汽油等其它易燃品。

3.禁止將擦車用的油棉絲和車內臟物往車庫或車場里亂扔亂倒，要放在加蓋的金屬桶內，并定期清理。

4.禁止在車庫、車場內維修、保養車輛。

5.車庫、車場內嚴禁吸煙。

6.司機要按順序停放車輛并保持距離，不準在通道上停車。

7.出現火情要及時疏散車輛，并組織撲救，迅速報警。

8.每個司機要熟練掌握滅火器材的使用方法。

1.嚴禁吸煙，杜絕一切火種。

2.更衣柜內禁止存放易燃、易爆物品。

3.不得在室內亂丟紙張及其它可燃品。

4.不準亂拉臨時線及在室內使用任何電熱器具。

1.庫房應設專人負責防火工作。

2.庫房內嚴禁吸煙和使用明火，且嚴禁攜帶火種進入庫房。

3.物品入庫時認真檢查是否帶有火種，特別是對草、紙及布包裝的物品，需嚴格檢查，如有可疑應另行存放，進行觀察。

4.庫房內的照明燈具及其線路應按照電力設計規范，由正式電工安裝、維修，引進庫房內的電線必須安裝在金屬或硬質難燃塑料套管內，禁止亂拉臨時線。

5.庫房內不準使用碘鎢燈、電爐子、電烙鐵、電鐘、交流收音機和電視機等電器設備，不準超負荷作業。

6.每年至少要兩次對庫房內的燈具、線路等設備進行檢查，發現因電線老化、破損、絕緣不良可能引起打火、短路等不安全因素，必須及時更換、維修。

7.物品應按五距要求碼放:。

a、頂距:貨垛距頂五十厘米；

b、燈距:貨距燈五十厘米；

c、墻距:貨距墻五十至八十厘米；

d、柱距:垛與柱子十至二十厘米；

e、垛距:貨與垛之間為一百厘米，主要通道寬度不應小于一點五米。

8.要保持庫內通道和入口暢通，消防器材要放在指定地點，不得隨意移動，在消防器材一米范圍內不得堆放物品。

9.庫房內不準設辦公室、休息室，不準住人，不準用可燃材料搭建隔層。

10.工作人員必須熟悉消防器材放置地點，掌握消防器材的使用方法，負責報警和撲救初期火災。

1.在餐廳服務中，要注意賓客亂丟棄未熄滅的煙頭、火柴梗；收臺布時防止夾帶火種而引起險情；在清理垃圾時，要將煙缸里的煙頭用水浸濕后，再倒入垃圾桶。

2.餐廳的出入口及通道不準堆放物品或堵塞，且保持暢通；所有門鑰匙要有專人管理，以備一旦發生緊急情況時使用。

3.餐廳要對各種電器設備經常檢查，發現問題及時報修。

4.服務人員要掌握滅火器材的使用，在發生火災時，按指令疏散客人并積極參加撲救。

1.室內線路、電器設備的安裝要符合防火要求。

2.室內禁止亂拉、亂接臨時電線和使用電加熱器具。

3.室內禁止吸煙和使用明火。

4.嚴禁在室內堆放、存放易燃易爆物品。

5.定期對機器設備進行維護保養，擦拭機器不得使用易燃液體。

6.嚴格按規程操作，設備出現故障時，立即通知專業人員予以排除。

7.保持室內衛生，做好防塵、防靜電工作。

公司崗位管理制度（優質19篇）篇五

一、熱愛本職，自覺遵守國家法律、法令，負責小區的安全保衛工作，保障小區物業管理工作的順利進行。

二、牢固樹立“業主至上，服務第一”的服務宗旨；和“忠誠公司，愛崗敬業”的職業道德。

三、堅持原則，明辨是非，敢于同違法犯罪分子作斗爭。如發生火災、盜竊、兇殺等突發事件，保安人員必須做好必要的應急處理并保護好現場，及時通知本小區物管站和轄區派出所。

四、堅持預防與打擊處理相結合，進行經常性治安防范巡視和防火安全檢查，發現隱患及時上報物管站。

五、嚴禁外來閑雜人員進入小區，來訪人員必須登記，準許后方可入內。

六、對進出車輛和停放車輛要嚴格管理，統一指揮，嚴禁亂停亂放；未經登記允許不得進入小區，嚴禁貯裝易燃易爆危險品的車輛進入小區。

七、做好各項登記及交接班記錄。

為建立健全的安全保衛組織機構，完善保安部和各治安保衛崗位責任制，根據上級主管部門的要求，結合保安部實際，針對保安部各級人員和各治安保衛崗位，特制定以下崗位職責：

一、保安部的主要任務。

負責管區內的治安保衛、交通安全管理和消防管理，參與社會聯防，維護管區內的人身和財產的安全，保證正常的工作、生活和交通秩序。

二、保安部隊長的職責。

1、對整個管區范圍內的安全賦有組織領導的具體責任，制定保安部的工作計劃和目標。

2、負責指導、監督、檢查本部各項工作，定期對本部員工進行考核。

3、組織傳達上級領導及有關部門的指示，對重大案件事故親自組織調查、處理。

4、負責與公安機關溝通、協調，并協助公安機關偵破各類案件。

5、負責制定本部保安人員的各項制度及業務培訓計劃，定期開展保安業務知識培訓、及保安技能訓練。

三、保安員職責。

1、保安員上崗必須穿著制服，佩帶裝備，端正儀容；糾正違章時先敬禮，必須做到以禮待人。

2、值班保安員要認真做好防火、防盜、防搶劫工作，認真檢查設備設施，發現不安全因素應即查明情況，排除險情，并及時報告主管部門及領導，確保管區的安全。

3、堅守崗位，提高警惕，發現違法犯罪分子要堅決設法抓獲。

4、值勤過程中要勤巡查，要有敏銳的目光，注意發現可疑的人、事、物，預防案件、事故的發生，力爭做到萬無一失。

5、愛護設施設備、公共財物，對崗位內的一切設施、財物不得隨便移動及亂用。熟悉消防器件的位置及使用方法，遇到突發事件時能正確進行處理。

6、值班期間，對崗位發生的各種情況要認真處理，并且做好詳細的書面記載。

7、遇到緊急、突發性重大事件，要及時向主管領導請示報告。

8、嚴格執行交接班制度，按時按規定交接班，不得遲到、早退，更不能誤班、漏班。

9、認真完成領導交辦的其他任務，對管區內的住戶做好公司的規章制度及治安保衛的宣傳工作。

四、保安員紀律。

1、模范遵守國家的法律法規及管區、保安部內的各項規章制度。

2、服從管理、聽從安排、廉潔奉公，敢于同違法犯罪分子做斗爭。

3、堅守崗位，忠于職守，嚴格執行崗位責任制。

4、注意儀容整潔，講究文明禮貌。

5、值班時禁止喝酒、吸煙、吃零食；不準嬉笑打鬧；不準會客、看書報；不準做其他與值班執勤職責無關的事。

6、不準包庇壞人，不準貪污受賄，不準徇私舞弊。

7、不準擅自帶人進單位宿舍，需要住宿必需經單位主管部門領導批準。

8、愛護各種警械器具裝備，不得丟失、損壞、轉借或隨意攜帶外出。

9、不準利用娛樂之便作變相賭博。

10、嚴格執行請、銷假制度。有事外出時必須請假。

五、保安員交接班制度。

1、接班保安員要按規定著裝，提前10分鐘上崗接班，在登記薄上記錄接班時間。

2、交接班時，交班的保安員要把需要在值班中繼續注意或處理的問題以及警械器具等裝備器材向接班保安員交代、移交清楚。

3、交班保安員要等接班保安員對管區巡邏一遍進行驗收后才能下班，接班保安員驗收時間無特殊情況不得超過接班時間15分鐘。

4、接班保安員驗收時發現的問題，由交班保安員承擔責任，驗收完畢，交班保安員離開崗位后發生的問題由當班保安員承擔責任。

5、所有事項交接清楚后，交班保安員在離開崗位前，在登記薄上記錄下班時間并簽名。

6、接班人員未來，交班人員不得下班，若接班人員未來，交班人員下班，這期間發生的問題，兩人共同負責，沒有發生問題，則分別扣發兩人的工資。

1、監控室監控員：

（1）監控室24小時嚴密監視保安對象的各種情況，發現可疑或不安全跡象，及時通知值班保安就地處理，及時向上級領導報告，隨時匯報變動情況直到問題處理完畢，并記錄好當班的監控情況。

（2）24小時保持與各保安班的通訊聯系。

（3）接待住戶的投訴，協調處理各種糾紛和治安違規行為并做好處理記錄。

（4）及時檢查保安器材和監控設備（包括通訊器材）的使用性能，做好保養和及時更換工作，保證其在工作中的正常使用。

（5）出現緊急情況時，利用對講機進行人員的統一指揮調度。

（6）做好各種內外文件、信函資料的整理歸檔；各種通知的起草以及案件處理報告的書寫。

（7）要記錄當班的監視情況，嚴格執行交接班制度。提前做好上崗準備，按時接班、著裝嚴整；做好交接班手續，無遺漏、無差錯、哨位設施無損壞、無丟失，勤務登記準確及時內容清楚，如實記錄和反映情況；保持室內衛生整潔，交接班以后，上一班打掃完衛生后才能離崗；嚴禁無關人員進入，也不準帶親戚朋友在工作場所聊天、嬉笑打鬧；上班時精神集中，不準擅離崗位，不做與工作無關的事；嚴守崗位，保持高度的警惕性，發生可疑情況，嚴密監視，同時通知該區域保安和報告上級，密切配合，確保安全。

2、樓層保安班：

（1）嚴格按著裝要求著裝，做到著裝整齊，佩戴齊全，準時上崗。

（2）值班中不準擅離崗位，不準嬉笑打鬧、看書報、吃東西、睡覺，不準聽收音機和進行其他與值班無關的事。

（3）嚴密注意進出大廈的人員，嚴格執行來客登記制度，對身份不明人員（無任何證件），形跡可疑，衣冠不整者，保安人員有權制止其進入。

（4）對帶有危險物品進入大廈的人員，保安員要嚴格檢查并登記，或由保安員代為保管。

（5）值班人員要經常上、下樓巡邏，大廈入口處（大廳）保證24小時有人執勤，另一人上下巡邏，檢查有無可疑情況和人員及不安全因素，發現問題，應嚴格監視，及時匯報。

（6）執勤中要講文明、講禮貌，處理問題要講原則、講方法，態度和藹，不急不躁，以理服人。

（7）熟悉樓層消防設施的布局、設置，經常檢查設施是否完好、有效，并與消防中心嚴密配合，預防火災事故的發生。

（8）認真做好執勤記錄，不準代他人填寫，接班人員未上崗前，不準下崗，嚴格執行交接班制度，做到交接清楚，責任明確。

3、門衛保安班：

（1）著裝整齊、佩戴齊全，按規定上崗交接班。

（2）執勤中不準擅離崗位，不準嬉笑打鬧，不準看書報雜志、吃東西、睡覺或進行其他與執勤職責無關的事。

（3）執勤中要講文明、講禮貌，不刁難辱罵群眾，處理問題要講原則、講方法，態度和藹，不急不躁。

（4）認真檢查出入車輛，指揮車輛按規定線路行駛，停放在指定位置，不準亂停亂放，確保通道暢通無阻，避免造成交通堵塞。

（5）嚴格控制外來車輛及閑雜人員、小商販進入管區，外來車輛進入管區，一律實行收費制度，按規定的標準收取，不準亂收費。

（6）認真履行值班登記制度，值班中發生、處理的各種情況在登記薄上作詳細記錄，交接班時移交清楚，責任明確。

（7）執勤中玩忽職守，對工作不負責，造成一定損失的，要追究當班保安員的責任。（8）積極配合其他班組的保安員，做好安全防范工作，把好管區的大門。

4、保安巡邏班：

（1）實行24小時監視和巡察，防止不安全事件的發生。

（2）對于形跡可疑的人進行證件檢查，必要時檢查其所帶物品。

（3）對于帶出管區或在管區起卸的較大的物品，要檢查單位證明，個人證件，與物主單位聯系核實，并予以登記。

（4）制止管區范圍內的打架斗毆事件。

（5）制止在管區范圍內大聲喧嘩，以免影響他人的工作休息，尤其是夜間遇此情況，保安員要上前制止。

（6）接到住戶的報警，要立即向監控室匯報，并立刻前去現場處理。（7）看管好管區范圍內的車輛，防止撬盜車事件的發生。

（8）指揮并監視好管區范圍內的行駛車輛，防止交通事故的發生。（9）監視管區范圍內的物業，及時消滅火災隱患。（10）回答訪客的咨詢，必要時為其向導。（11）協助解決住戶遇到的其他困難。

公司崗位管理制度（優質19篇）篇六

物業管理方針為:人性服務、培養人才、科學管理、走向市場。根據以上方針，特制定以下用人方案。

(1)由1名綜合管理部經理和x名員工組成。

(2)綜合管理部經理x名，要求具有多年豐富的社會經驗和行政管理工作經驗，組織協調能力強。

(3)文員兼倉庫管理員x名，負責本部門文字處理工作和物品入庫保存、發放、領用工作。

(4)資料管理員x名，負責工程資料及人員檔案資料的收集、整理工作。

(5)業戶接待員x名，負責咨詢及商務、票務的有償服務工作及信件、報紙、雜志的接收、分發工作，要求個人素質較好，是本物業樓宇的形象服務窗口。

(1)由1名物業經理和x名員工組成，負責大廈清潔、會所等項的物業管理工作。

(2)清潔班由x名員工組成，分白班和夜班。白班人負責維護所轄物業內外的公共場所及男女衛生間的常規清潔，要求個人素質較好；夜班人，負責全面清潔樓宇內外的公共場所及男女衛生間，要求按清潔程序進行操作，對人員個人素質要求可適量放低些。

(3)員工餐廳服務由x名廚師及x名工作人員組成，上班時間為，要求員工個人素質較高。

(4)業戶服務員x名，開展業戶文化交流，接待介紹物業工作，要求形象素質較好。

(5)會所服務人員x名，負責健身、洗浴、美容等場所的接待服務工作，要求形象、素質較好。

(1)由1x名安全管理經理和x名安全管理員組成，24小時負責大廈的安全管理工作。

(2)安全管理經理x名，要求有多年物業管理經驗的轉業軍人擔任，具有帶領全體安全管理員完成所轄物業安全管理工作的能力。

(3)文員兼資料員x名，負責部門文字處理和檔案管理工作。

(4)主管x名，分三班，全面負責所轄物業的安全防范、監督檢查工作。

(5)監控值班由x名員工組成，分三班，負責監控中心值班工作。

(6)大堂值班由x名員工組成，分三班，負責樓宇大堂值班工作。

(7)外圍值班由x名員工組成，分三班，負責外圍值班工作。

(8)商場值班由x名員工組成，分二班，負責商場值班工作。

(9)停車場值班由x名員工組成，分三班，負責地下停車場出入口的值班工作。

(10)巡邏值班由x名員工組成，分三班，負責巡邏值班工作。

(1)由1x名工程管理部經理和x名員工組成。

(2)工程管理部經理x名，要求多年物業工程管理經驗的工程師擔任，具有較強的管理能力。

(3)文員兼資料管理員x名，負責工程管理部文字處理工作及文檔資料保管工作，并同時兼任管理處倉庫管理員的工作。

(4)強電值班由x名強電技工組成，全天24小時值班，負責大廈強電設備的使用與維護，確保大廈用電系統正常工作。

(5)空調值班由x名空調技工組成，全天24小時值班，負責空調設備的正常運作與管理、維護。

(6)消防值班由x名弱電技工組成，全天24小時值班，專職負責消防設備的正常運作與管理、維護。

(7)電梯值班x名，負責電梯設備的正常運作與維護。

(1)由1x名財務主管和x名員工組成，負責物業管理收繳各項費用。

(2)會計由主管兼任。

(3)出納員x名。

(4)停車場收費員x名。

公司崗位管理制度（優質19篇）篇七

一、保潔員要聽從領導，服從工作安排，文明服務，禮貌待人對工作認真負責。

二、上崗時著裝整齊、統。

一、規范，按標準完成各項任務。

三、對樓道保潔的具體要求：

1、生活垃圾日產日清；

2、樓道每天清掃一次，整日保潔；

3、樓梯欄桿、扶手每天擦拭一次；

4、樓道玻璃窗、單元門、電閘箱、信報箱等每星期擦拭一次；

5、樓道天棚、墻壁每半月清掃一次；

6、樓道和單元門亂貼、亂畫當日清理；

7、及時清理單元門外生活垃圾和散落垃圾。

四、對院庭保潔的具體要求：

1、道路和硬鋪地面每天清掃一次；

2、保潔箱每天清理一次；

3、院庭衛生實行全天保潔。

五、雨雪天及時對分管部位道路和硬鋪地面積水、積雪進行清掃，小雪由院庭保潔員在雪后兩天內清理完畢，大雪組織集體清掃。

六、清掃工具個人保管，清掃工具不丟失、不送人、定量發放。

七、對公共設施跑、冒、滴、漏現象及樓梯間燈不亮，一經發現及時向后勤服務中心報告，否則視為失職。

八、為使以上各項條款得到充分落實，后勤服務中心負責人對樓道和院庭衛生進行經常性的檢查，并及時進行總結。

九、完成后勤服務中心交辦的其它工作。

為了規范保潔人員的管理制度，提高保潔人員的服務質量，使公司整體衛生環境清新、整潔，特作以下規定：

一、工作職責、工作守則及工作時間：

1.保潔人員需每日全面、細致的對衛生區域進行打掃、除塵。衛生區域包括：大廈(休閑區)、小樓(辦公室、走廊、衛生間、玻璃、百葉窗、暖氣片等)衛生。其中玻璃、暖氣片、百葉窗，每月擦拭兩次。

2.嚴格遵守公司規章制度、服從督辦人員指揮、服裝整潔、禮貌待人、積極主動、認真負責、一絲不茍。

4、休息日為周六(每月休二天)。

二、工作制度及標準細則：

1、保潔員上崗期間保持個人儀容儀表及個人衛生，維護公司良好形象;不大聲喧嘩，嚴禁與公司同事閑聊，工作期間不影響員工正常工作;穿工裝上崗，保持工裝整潔、干凈，工裝每周滌一次;不濃妝艷抹及佩帶不適宜的飾物;不留長指甲;不穿拖鞋上崗。

2、按要求高質量完成各項工作，所有工作在安排后必須立即行動。3.工作時間內保證按時上崗，不得擅自離崗、不得私自使用辦公用品(如電腦、電話等)。4.愛惜工作用具及公司辦公用品。如有工作用具損壞，可以舊換新。

5.按工作職責每日全面清掃。環境衛生包括辦公室、前臺、走廊(掛畫)，小樓衛生。

其中辦公室衛生包括：辦公桌椅、公共辦公柜、電腦、電話、室內玻璃、欄桿、地面吸塵、門框擦拭、辦公室內植物澆灌、擦拭魚缸、換水等。前臺衛生包括：前臺桌椅、飲水機、小柜子、白板等。走廊衛生包括：掛畫、公司牌匾等。

衛生間包括：洗手液、空氣清新劑(盒)、衛生紙等用品的及時更換。

小樓衛生包括：辦公室、走廊(地面、地角線)、門窗、玻璃、百葉窗、衛生間(及時更換用品)、飲水間等。

四、本制度最終解釋權在人力資源部。

公司崗位管理制度（優質19篇）篇八

第一條為提高管理效能，增強依法行政和服務的整體性，建立健全崗位責任制，規范工作行為和工作程序，充分發揮我局的基本職能和運行職能，制定本制度。

第二條實行崗位責任制要堅持因事設崗、職責相稱，責任一致、責任分明，任務清楚、要求明確，便于考核的原則。

第三條實行崗位責任制的主要內容是對我局的總體職責，各科室和崗位承擔的工作內容、數量、質量及完成的程序、標準和時限，應有的權力和應負的責任等作出明確規定。

(一)我局的總體職能;。

(二)內設科室的主要職責;。

(三)具體崗位的設置及其職責;。

(四)具體崗位b崗責任人。

第四條實行崗位責任制要與工作責任制相結合。把崗位責任落實到具體的工作目標責任之中，保證崗位責任制的切實落實。

第五條崗位責任要按規定進行公示，自覺接受群眾監督。

第六條崗位責任制履行情況要納入效能考評內容，不斷強化科室、崗位責任意識，提高依法行政的自覺性。

公司崗位管理制度（優質19篇）篇九

5. 愛護保潔設備，定期保養，及時維修，延長使用壽命。

6. 積極參加衛生突擊工作，如：會館迎檢、門前積雨、積雪的清掃突擊工作。

7. 向客戶宣傳衛生常識，勸阻并制止不衛生，不文明的現象和行為。

8. 有義務維護公共設施、設備的.正常使用狀況，在保潔過程中，如發現公共設施有損壞，應及時上報。

9. 清潔時，盡量回避客戶，對客戶提出的要求和建議盡量幫助解決或反饋主管領導。

1、保潔員每天要在員工上班前提前到位，并抓緊時間做好日常保潔工作。按保潔內容及標準重點打掃門廳、會議室、走廊、電梯、樓梯、衛生間等公共區域的衛生，使保潔工作落到實處。

2、保潔員要嚴格按操作規范做好日常保潔、定期保潔工作（詳見附表）。對門廳、會議室、走廊、電梯、樓梯、衛生間等公共區域的衛生要按保潔內容及標準進行清掃，做到隨臟隨掃、無污跡、無雜物等，保持環境清潔。保潔領班要嚴格按保潔內容和標準進行檢查，發現問題及時糾正。

3、各樓層的垃圾筒、煙灰缸要及時打掃、清理，衛生間洗手池臺面、鏡子、地面、墻面等要及時擦拭，做到光亮、無水跡、無污跡、無雜物；垃圾袋和手紙簍要及時傾倒、更換；洗手液和手紙要隨缺隨補。

4、保潔員除日常保潔工作外，每周要對門廳、會議室、走廊、電梯、樓梯、衛生間等公共區域進行一次清掃，重點是擦地面、擦窗臺、窗戶等。

5、保潔員要注意節約用電、節約用水。白天視天氣情況，盡量采用自然光，少開衛生間北側的照明燈和走廊東、西側的照明燈，為單位節約每一度電，節約每一滴水。保潔工作中要愛護使用水、電等設施，發現水、電、上下水管道等硬件設施有問題時應及時向部門主管報告。

6、按保潔內容及標準做好定期保潔工作。按操作規范和要求，擦拭窗、墻壁、地面清洗、打蠟、玻璃清洗、燈具除塵、垃圾筒清洗、電梯門、燈清洗、金屬件清洗、上光等，認真做好保潔工作，使大樓有一個優美、衛生、清潔的辦公環境。

公司崗位管理制度（優質19篇）篇十

1.5協調好各單位的關系。

2、項目副經理職責

2.1制訂詳細周密的施工計劃;

2.2按施工計劃制訂材料供應清單;

2.3制訂內部階段性驗收標準和計劃;

2.4監督施工人員嚴格按計劃進度施工;

2.5監督施工質量、檢查、督促消防、安全措施的落實;

2.6堅持每日做好施工日記。

3、項目技術負責人職責

3.1協助項目經理協調各職能部門的關系;

3.2負責與甲方、監理方進行工程方面的協商;

3.3及時協調、解決工程中出現的各類技術問題;

3.4組織隱蔽工程、各分項工程及整體工程竣工驗收;

4、施工員職責

4.1全面負責工程施工質量,對下達的各項生產經濟技術指標全面負責;

4.2負責貫徹執行技術、安全操作規程,主持施工技術、安全交底;

4.3堅持質量檢查評比和驗收制度,做到項項有記錄、有資料;

4.5制定確保工程質量和施工安全的各項措施;

4.6做好工程技術檔案資料的積累工作。

5、質檢員職責

5.4按照質量驗評標準,組織班組開展自檢、互檢和交接檢

5.5參加分部分項工程質量檢驗評定,對不合格的分項工程,有權拒絕簽名認證;

5.6參加質量事故調查分析會議,對工程質量工作提出改進意見。

6、安全員職責

6.3組織義務消防隊,配齊有關安全防火器材;

6.5組織好施工班組的安全和文明生產活動。

7、材料員職責

7.4協助質檢員對進場材料進行質檢,堅決制止不合格材料進入倉庫。

8、倉管員職責

8.1對進場材料和工具,做好入庫、出庫建帳工作;

8.3做好材料和工具的發放和盤點工作。

9、財務部職責

9.1負責整個工程的預算計劃、成本核算、資金控制;

9.2根據工程進度合理調動資金;

9.3建立健全完善好施工現場財務管理制度。

10、行政部職責

10.1負責工地人員的后勤、總務工作;

10.2負責工程中所有文件、信函、圖紙、資料檔案的整理、存檔;

10.3監督工地保衛、安全工作;

10.4安排勤雜人員做好工地辦公室及工地現場的環境衛生工作;

10.5做好工地人員考勤記錄;

10.6執行和監督施工現場各項規章制度的落實。

11、班組長職責

11.1負責班組內的全面工作,搞好班組內外的團結協作;

11.3對新調入人員進行現場技術、安全教育,做好技術、安全交底卡的簽證;

11.4教育班組成員合理使用原材料,做到工完料盡場地清,搞好現場文明施工;

11.5配合安全員搞好班前安全活動日,并做好記錄。

公司崗位管理制度（優質19篇）篇十一

通過對出入口的控制，確保小區安全。

2適用范圍。

適用于管理（服務）中心小區出入口崗位。

3職責。

3.1對小區車輛、人員進出實施24小時監控管理。

3.2門崗秩序維護員負責維護門崗內的設備、設施和環境衛生。

4內容。

4.1車輛出入管理。

4.1.1熟悉本轄區內業戶及車輛的基本情況。

4.1.2當業戶車輛進入轄區時，應及時為其開啟門鎖或道閘，并主動提供幫助。

4.1.3車輛憑卡出入，臨時停放車輛須按照物價部門核準的收費標準收費，并做好登記。

4.1.4與相關崗位人員保持聯絡，及時將有關人員或車輛情況反饋給相關崗位，密切配合。

4.1.5遇救護車、消防車、警車出入小區的.應做好相關指引及配合工作并通知各崗位人員。

4.2來人來訪登記。

4.2.1施工及服務人員憑有效出入證（卡）進出大門，謝絕推銷或其他閑雜人員進入。

4.2.2當有人員來訪時，應詢問清楚被訪的業戶房號、姓名等，經業戶確認后登記放行，并通知巡邏員跟進。

4.2.3若遇不愿出示證件，蠻橫無理者，應耐心做好解釋工作。

4.3物品出入制度。

4.3.1當有業戶搬遷時，通知業戶到管理（服務）中心開具《物品放行條》。

4.3.2門崗人員查閱物品與《物品放行條》上所列物品是否相符。若不相符，與業戶溝通確認并由領班報管理（服務）中心查明原因。若相符，則由值班員簽字放行，并核實、存檔。

4.3.3遇貨運車輛進入小區時應檢查車輛是否裝載危險品、不符合要求的裝修材料與器材，檢查時應請司機自行打開車廂（門）配合檢查。

4.4維護責任區內的設備、設施及清潔衛生，交接班前進行1次清潔。

5相關記錄。

《崗位值班記錄表》。

《來人來訪登記表》。

《車輛出入登記表》。

《物品出門單》。

公司崗位管理制度（優質19篇）篇十二

為了進一步規范我社區公益性崗位人員的管理，落實好再就業優惠政策，充分發揮公益性崗位的社會效能，根據上級相關政策，制定本制度。

濱海社區公益性崗位人員。

1、公益性崗位人員因病必須治療和休病假3天以上(含3天)，需出示醫院證明，經科室負責人及分管主任簽署意見，主管領導審批后，方能休病假。請病假一年內請假時間不超過3個月，若有特殊情況的，請假時間不能超過半年;在病假期間確實不能堅持工作的，用工單位可根據規定退回勞務派遣組織。

2、病假審批程序：公崗人員請病假15天(含15天)以下，除需定期出據醫院證明，本人寫出書面申請報告，由社區領導批準簽字蓋章后，隨考勤勞動就業局。休病假15天(含15天)以上，除需定期出據醫院證明，本人寫出書面申請報告，由社區領導批準簽字蓋章后，報就業局審批備案。

3、病假工資待遇：必須履行請假手續并有醫院診斷證明書的，每休息一天扣20%的工資，依此類推。

(二)事假制度。

1、事假審批程序：公崗人員請事假三天以下，本人寫出書面請假申請報告，由社區分管領導簽署意見，隨考勤報勞動就業局。

2、事假工資待遇：公崗人員請事假，工資按實際天數扣款。事假計算不含法定節假日。

3、曠工處理：曠工一天，扣一天工資，累計曠工14天，按開除處理。

(一)社區每年度向公益性崗位人員進行考核，考核不合格者可以不在續簽訂下一年勞動合同，對考核合格者的可以續簽勞動合同。

(二)對在公益性崗位上兢兢業業、任勞任怨，嚴格遵守各項規章制度，表現突出的公益性崗位就業人員，經考核，由社區進行表彰獎勵。

(三)對于錄用的公益性崗位就業人員，凡是連續15日或年累計30日不上崗工作，拒絕上崗安排的，我們社區可以突出申請解除聘用合同，并報區勞動就業服務機構備案。

(四)、公益性崗位人員，必須遵循勞動保障所制定的管理辦法進行統一管理，統一分配工作，以便在社區內更好地開展工作。

公益性崗位本著以事定崗、以崗設人的原則，實行屬地管理，區勞動就業局實施具體檢查管理。

1、工作作息時間為：上班：早7：00時-8.30下午：5點-6點(北京時間)。

公崗工作人員必須做到按時上下班，不遲到，不早退。

2、社區有專人負責考勤，考勤員應以身作則，秉公辦事，如實記載。

社區要組織公崗人員認真學習本通知，并嚴格執行本通知的有關規章制度。

本規定自x1年1月10日起執行，過去有關規定與本規定有抵觸的，以本規定為準。

公司崗位管理制度（優質19篇）篇十三

一、歸檔范圍：

凡是本單位在各項工作活動中直接形成的、已經辦理完畢的、具有查考保存價值的'各種文字、圖紙、表格、聲像等不同形式和載體的文件材料，均應依法歸檔，任何人不得以任何借口拒絕歸檔。

二、歸檔時間。

1、文書檔案：本年度各部門形成的各種不同形式和載體的文件材料，在次年一月底前由檔案室管理人員統一布置立卷，經本部門負責人審定后，每年三月份移交檔案室集中統一保管。

2、會計檔案由財務部門年終立卷，保存一年后，移交綜合檔案室保管。

4、設備檔案：按同一設備儀器名稱，含設備購置、合同、說明書、安裝、調試、驗收記錄等文字材料，指定負責人員，收集整理。設備投入使用后及時移交檔案室保管。

5、聲像檔案在每項工作活動完畢后隨時整理歸檔。

6、實物檔案：單位獲榮譽獎品、銅牌等按時間順序隨時編號歸檔。

三、歸檔要求。

1、應歸檔的文件材料要收集齊全、完整、核對準確，按照文件材料的形成規律及其內在聯系，進行分類、立卷，使案卷能正確反映出本校工作活動的真實情況，便于保管和利用。

2、歸檔的文件材料一般一式一份。重要或利用頻繁的，可酌情增加歸檔份數。

3、凡歸檔的文件材料，其制作材料必須利于長期保存，同時要保證圖樣清晰，字跡工整耐久，簽署完備。禁止用鉛筆、圓珠筆和復寫紙制作文件。

4、案卷封面各個項目應填寫清楚、準確；卷內文件材料按規定次序排列、編號，并填寫“卷內文件目錄”和“備考表”。

5、歸檔案卷要按一定次序系統排列，按照不同門類、載體和不同保管期限分別進行編號，并編制案卷目錄，填寫案卷目錄號。

6、歸檔手續，各部門將文件材料和案卷向檔案室移交時，應編制“移交清單”一式二份，經交接雙方核對簽字后，各留一份，以備考查。

公司崗位管理制度（優質19篇）篇十四

1.總臺服務人員在客人到來之時，必須做到征詢客人'是否訂房'，在得到客人的答復以后，要求在第一時間內，把客人訂的房間及手牌號(包括同來客人手牌)，通知相應樓層服務員或輸單員，訂房時要保持口徑一致，服務員接到電話后迅速登記，并記清楚全部手牌(以防出現訂房不知的現象或其它差錯)，若當時當區服務員不在，當服務員回來后應立即通知以防出現重房或亂下單的現象。當值樓層的員工要隨時掌握房態。并要隨時的與總臺進行溝通避免延誤包房銷售。

4.當客人退房后，本區域服務員在第一時間檢查房間有無損壞或缺補情況后，下制空單到錄入點置空房。(注:如有賠償在第一時間報班長、主管，按公司規定下單，所賠償物品的金額。)

5.當客人退房后，在總臺買單時，總臺服務員要求做到，查看電腦房態，是否退房，如未退，立即給樓層撥打電話通知區域服務員檢查退房情況通知錄入點退房。

6.當客人在總臺買單時，總臺服務員發現帳單內，有客房單，但電腦顯示為客房未退，總臺應及時通知樓層區域服務員，進房查看客人手牌并及時通知總臺記錄。并在房態圖上體現清掃狀態。

1.大堂服務員站位時不得無故與總臺收銀員扯皮閑聊，要保持一定的工作關系。

2.彼此應記住各自的姓名，以備出現問題時找不到人或說不出姓名無人承認。

3.要尊重對方，不得與收銀員爭吵，發生情況后可上報大堂副理，發牌時要分清手牌組合，兒童票發放時與總臺溝通，切不可發混或多領取手牌。

4.客人訂房時不要過急催促訂房員，以防訂錯，與總臺人員要說法一致，不要內訌。

5.買單時要與總臺收銀員緊密配合，確認無消費后方可憑單取鞋，沒有付鞋單時萬不可私自做主，以防跑單無法說清責任。

6.客人保留手牌的，客人回來后要根據客人回來人數取回相應手牌，萬不可回來一人將所有手牌都拿出造成跑單。

7.與總臺要做好各方面的工作溝通，不可個人情緒化，處理不了的問題要及時的反應，不要在客人的.面前爭執，各方若出現問題分歧時要采取忍讓的態度，不可過激造成部門之間的矛盾。

8.崗位衍接語氣要和藹，要問清事實，講出事由，要向對方致謝。

1.申購物品要按照流程執行，不可用電話溝通后不下采購單。

2.申購物品使用部門要提前有計劃的提出，以防采購部因其它工作延誤采購時間而產生部門矛盾。

3.提出采購單的物品，要有電話及時溝通，以防物品入庫后使用部門不知造成誤會。

4.使用部門若了解物品的性能、采購地點等要積極的與采購部配合，避免出現不符合標準重復采購的現象而造成部門間爭執。

5.禮讓為先、營業為先、不可采取過激之舉。

1.洗浴部與行政部日常行為工作溝通較多，人員辦理入、離職、工作崗位安排、調動、晉升、員工用餐、培訓、各項組織活動等都需要部門間相互配合，洗浴部與行政溝通必須是領班以上人員方可進行。

2.行政部下發的指令與任務，多半是總經辦之下發之簽呈文件，洗浴部將視情況全面配合;要相互平等、尊重、相互聽取意見后方可定度，不可一方過激，一方偏廢。

3.關于人員方面的問題，一定要先電話聯系，取得雙方共同認可的情況下方可執行。

公司崗位管理制度（優質19篇）篇十五

第一章總則。

第一條為規范和完善**局物業管理有限公司總部及屬下公司之間員工的崗位輪換和交流工作,加強**物業管理有限公司總部及屬下公司之間人才交流和共享,不斷完善**局物業管理有限公司總部及屬下公司人才培養和儲備體系,特制定本管理辦法。

第二條定義。

1、**局物業管理有限公司以下簡稱“公司”;。

3、物管中心系指屬下公司下設的物業管理中心。

第三條適用范圍。

1、培養單位向公司總部行政與人力資源部提出擬派出員工到公司總部或其它屬下公司進行崗位輪換的書面申請,書面申請必須包含以下部分:。

(1)擬派出進行崗位人員的履歷;。

(3)通過崗位輪換希望達到的目標;。

(4)培養單位擬訂派出人員派駐單位及工作崗位;。

(5)崗位輪換所產生的成本預算。

2、公司總部行政與人力資源部根據培養單位提出的書面申請進行評估和審核,同時與擬訂派駐單位進行協商,確定和評估崗位輪換的可行性。

3、公司總部行政與人力資源部評估審核后上報公司領導審批,并書面批復培養單位。第六條派駐單位須積極落實公司人才培養計劃,根據培養目標、意圖和計劃,為崗位輪換人員的培養、鍛煉創造條件,并實施嚴格管理和考核;崗位輪換人員須服從派駐單位的工作安排,按照培養計劃認真開展工作,提升相關的能力和素質。

第七條崗位輪換產生的費用分攤。

(一)公司總部派出員工到屬下公司進行崗位輪換。

2、派駐屬下公司的工資標準與公司總部員工派出前的工資標準差額部分由公司總部負責發放。

4、公司總部按照員工派出前標準辦理社會保險;。

5、由派駐單位安排崗位輪換員工的住宿,并承擔相應費用;。

6、派出期間發生的其它費用由公司總部承擔。

(二)屬下公司(派出單位)派出員工到公司總部或其它屬下公司(派駐單位)崗位輪換。

3、由派出屬下公司按照員工派出前標準辦理社會保險或發放醫療補貼;。

4、由派駐單位安排崗位輪換員工的住宿,并承擔相應費用;。

5、派出期間發生的其它費用由派出屬下公司承擔。第八條崗位輪換人員考核。

1、由派駐單位對崗位輪換員工在崗位輪換期間的工作表現和工作績效進行考核;。

2、結合派駐單位的工作考核,由派出單位根據崗位輪換所要達到的目標進行綜合評定。

第九條崗位輪換人員在崗位輪換期間生活費補貼標準(含伙食補貼、通訊補貼、市內交通補貼):。

表1。

派出地與派駐地的`距離適用人員范圍(派出前工作崗位)。

100―500公里500公里或以上。

1200元/月1800元/月1、公司總部、屬下公司經營班子。

2、公司總部部門負責人。

3、各物管中心總經理或主持工作副總經理。

900元/月1500元/月1、公司總部部門經理、副經理、經理助理。

2、屬下公司經理助理以上人員。

600元/月1200元/月1、屬下公司主任、主管。

2、各物管中心部門經理、副經理、經理助理。

500元/月900元/月1、公司總部及屬下公司除上述人員以外的其他員工。

第十條崗位輪換人員在崗位輪換期間探親假及探親假交通費報銷。

1、崗位輪換人員在崗位輪換期間享受探親假。

2、崗位輪換人員在異地工作滿三個月,開始享受探親假。乘坐火車探親的員工,其探親的路途時間不計在探親假內,探親假包括公休假日和法定節日在內。

3、探親假具體標準如下:。

表2。

序號每年休假次數每次休假天數適用人員范圍。

14次8天1、公司總部、屬下公司經營班子。

2、公司總部部門負責人。

3、各物管中心總經理或主持工作副總經理。

23次8天&nb。

sp;1、公司總部部門經理、副經理、經理助理。

2、屬下公司經理助理以上人員。

32次10天1、屬下公司主任、主管。

2、各物管中心部門經理、副經理、經理助理。

42次10天公司總部及屬下公司除上述人員以外的其他員工。

4、探親假交通費補貼標準。

表3。

派出地與派駐地的距離。

100―500公里500公里或以上適用人員范圍。

往返硬臥火車票一張(每3個月一次)1、公司總部、屬下公司經營班子。

往返經濟艙機票一張(每3個月一次)2、公司總部部門負責人。

3、各物管中心總經理或主持工作副總經理。

往返硬臥火車票一張(每4個月一次)1、公司總部部門經理、副經理、經理助理。

往返經濟艙機票一張(每4個月一次)2、屬下公司經理助理以上人員。

往返硬臥火車票一張(每6個月一次)。

1、屬下公司主任、主管。

往返經濟艙機票一張(每6個月一次)2、各物管中心部門經理、副經理、經理助理。

往返硬臥火車票一張(每6個月一次)公司總部及屬下公司除上述人員以外的其他員工。

往返經濟艙機票一張(每6個月一次)。

第三章崗位交流。

第十一條崗位交流。

為實現招商局物業系統內人力資源共享,公司總部及屬下公司可根據工作需要從公司總部或屬下公司調動合適人員進行崗位支援。

第十二條崗位交流程序。

1、需求單位向公司總部行政與人力資源部提出擬從支援崗位需求,并提供交流崗位所需任職資格條件。

2、公司總部行政與人力資源部對招商局物業系統內人才狀況進行分析后,向申請單位推薦兩名或以上的候選人供需求單位選擇,公司總部行政與人力資源部推薦的人員須事先知會候選人所在單位,候選人所在單位須全力予以配合支持。

3、需求單位對候選人進行評估后,向公司總部出具書面評估結果;當公司總部推薦的后備人員不符合需求單位要求時,公司總部將另行推薦。

4、需求單位挑選出合適人選后,公司總部將向需求單位選中的候選人所在單位發出書面通知,候選人所在單位在不影響正常工作的前提下須予以全力配合,確定離崗時間。

5、崗位交流員工的福利待遇等相關規定遵照《招商局物業管理有限公司員工外派管理辦法》執行。

第十三條崗位交流人員考核。

由需求單位對崗位交流人員在崗位交流期間的工作表現和工作績效進行考核,并以此作為崗位交流人員年度績效考核的一部分。

第十四條其它事項。

1、崗位交流人員派出單位須在不影響正常工作的前提下予以全力支持配合,并及時遴選接替人員,安排工作交接,保證崗位交流人員及時到位。

2、崗位交流人員須樹立大局意識,服從公司的調遣,全力以赴協助需求單位按質按量完成有關工作。

3、需求單位須積極為崗位交流人員的生活、工作創造便利條件。

4、公司總部有關職能部門、崗位交流人員派出單位行政與人力資源部要關心崗位交流人員的家庭及生活、工作等各方面情況,確保崗位交流人員在異地能安心工作。

第四章附則。

第十五條對于在崗位輪換、崗位交流中有突出貢獻的屬下公司及員工,公司總部將在年度考核中予以獎勵和表彰。

第十六條本管理辦法由公司總部行政與人力資源部負責解釋。

第十七條本管理辦法自簽發之日起實施。

公司崗位管理制度（優質19篇）篇十六

一、保潔員要聽從領導，服從工作安排，文明服務，禮貌待人，對工作認真負責。

二、上崗時著裝整齊、統。

一、規范，按標準完成各項任務。

三、對樓道保潔員的具體要求：

1、生活垃圾日產日清；

2、樓道每天清掃一次，整日保潔；

3、樓梯欄桿、扶手每天擦拭一次；

4、樓道玻璃窗、單元門、電閘箱、信報箱等每半月擦拭一次；

5、樓道天棚、墻壁每半月清掃一次；

6、樓道和單元門亂貼、亂畫當日清理；

7、及時清理單元門外生活垃圾和散落垃圾。

四、對院庭保潔員的具體要求：

1、道路和硬鋪地面每天清掃一次；

2、保潔箱每天清理一次；

3、院庭衛生實行全天保潔。

五、雨雪天及時對分管部位道路和硬鋪地面積水、積雪進行清掃，小雪由院庭保潔員在雪后兩天內清理完畢，大雪組織集體清掃。

六、清掃工具個人保管，清掃工具不丟失、不送人、定量發放。

七、對公共設施跑、冒、滴、漏現象及樓梯間燈不亮，一經發現及時向物業服務中心報告，否則視為失職。

八、為使以上各項條款得到充分落實，物業服務中心負責人對樓道和院庭衛生進行經常性的檢查，并及時進行總結。

九、完成物業服務中心交辦的其它工作。

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