體會是指將學習的東西運用到實踐中去,通過實踐反思學習內容并記錄下來的文字,近似于經驗總結。好的心得體會對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
銷售男裝心得體會篇一
烈日炎炎,我們共青團就業見習之旅實踐隊xxx賣場見習小隊開始真正踏上我們的實踐之旅。
拒絕是推銷的開始
記xxx第一日導購經歷
剛到xxx的專賣店,負責接待我們的公司主管已經等在店里了,他親切的接待了我們,問了我們實踐的目的與想法,并簡要介紹了賣場工作的技巧,使我們受益頗多。緊接著,店里的導購小姐帶領我們開始學習各種基本技能。首先是打領帶,看她三下兩下就打出了漂亮的領帶,本以為是很簡單的事,但到我們自己打時,才明白沒有什么絕對簡單的。我們雖說在學了幾次后就能打出領帶了,但那形狀實在是稱不上好看啊,只能說“會打”,卻不是“打好”。但我們沒有輕易放棄,一次又一次,我終于打出漂亮的領帶了。接著是如何看各種襯衫,西服的材料以及它們的尺碼適合怎樣體形的人士,這真的很考驗記憶力,我們在導購姐姐說完后又認真記憶了一遍才算真正明白。最后便是正式上班了。
一整天的站著,對顧客說:“歡迎光臨xxx”。我們很累,但更多的是快樂,因為我們學到了以前所不知道的知識,也體會到了賺錢的艱辛,最重要的是,我們在倉庫看到的那句話——拒絕是推銷的開始。
微笑,耐心是成功開始銷售的關鍵,迎來成功的銷售
xxx賣場實習的第二天,我們終于收到了員工的服裝,換上的一瞬間,感覺自己更像一名合格的導購員了。這一天。今天我們收獲了成功的喜悅,遠遠好于昨天的銷售狀況,我們賣出了一套西服和一些t恤,以及襯衫和褲子。
當時看見有客人來了,便迎了上去,我們微笑著向顧客介紹適合他的衣服,當他需要別的碼子時,馬上就去換。其實當時是有些不耐的,但我還是努力保持臉上的微笑,耐心的為顧客服務,終于,第一筆生意成功了,我們賣出了一件襯衫。當時,一直站立的疲憊感消失了,第一天銷售為零的挫敗感也煙消云散了,真的很有成就感。
通過這兩天的銷售經歷,我明白了很多也學到了很多:做事要一定要有耐心,還要保持良好的心態,保持你的微笑,去面對,這樣才把事情做好,對任何事都不能心存輕視,要認真對待每一項工作。
銷售男裝心得體會篇二
隨著時代的發展,男裝銷售已經成為一個龐大的產業,為男性消費者提供了各種各樣的選擇。從經驗中,我對男裝銷售有了一些心得體會。首先,我會優先關注顧客需求,其次,我會不斷提升自己的商品知識,再次,我會通過良好的溝通建立與顧客的關系,然后我會采用一些營銷策略促進銷售,最后,我會不斷反思和總結經驗,進一步提高銷售技巧。
首先,關注顧客需求是男裝銷售的核心。當顧客走進店鋪時,我會主動上前詢問他們的需求,例如是否需要特定款式、顏色或者材質的衣物。通過詳細了解顧客的要求,我能夠提供更加精準的建議和推薦,滿足顧客的需求。比如,當一位顧客提到他對白色襯衫很感興趣時,我便會根據他的身高、體型和膚色推薦適合的款式和尺碼。由于重視顧客需求,我親身體會到了很多顧客的回頭率不斷上升,他們認為我能夠“讀懂”他們的需求,給予了很高的評價。
其次,提升商品知識是非常重要的。作為一名男裝銷售員,了解所銷售商品的特點和優勢,能夠更加有效地幫助顧客做出購買決策。因此,我會花時間研究每一款商品的面料、剪裁和適用場合。這樣,當顧客詢問某種面料的優點時,我能夠給予清晰的解答。同時,了解同行業競爭產品的信息也是提升自己的手段之一。對于常見的競爭品牌,我會積極主動地了解他們的產品特點,以便在銷售過程中能夠與顧客進行有效的比較,并讓顧客認識到我們產品的獨到之處。
第三,建立與顧客的良好溝通非常重要。一位滿意的顧客往往會成為回頭客,并推薦給他人。因此,我會積極主動地與顧客交流,以建立起良好的關系。在與顧客交流過程中,我會通過仔細聆聽了解顧客的興趣愛好、職業以及特殊需求等,以便更好地提供個性化的服務。另外,我還將保持微笑和友善的態度,這樣可以增加顧客的舒適感,使他們更有可能購買或者回歸購買。良好的溝通不僅能夠提高轉化率,還有利于建立良好的顧客口碑,為店鋪帶來更多的推薦訂單。
其次,采用一些營銷策略能夠促進銷售。我會根據不同的季節、節日或者促銷活動調整銷售策略。例如,在節日前我會推出專題搭配、限時促銷等活動,提升消費者的購買欲望。此外,我還經常在店鋪內進行陳列和展示優惠商品,通過有限時間和有限庫存的方式推動消費者快速決策。同時,重點放在產品的推廣和品牌價值的傳遞上,使其具有吸引力和獨特性。這些策略能夠吸引潛在顧客進店并促進銷售額的提升。
最后,不斷反思和總結經驗是提高銷售技巧的關鍵。每一次的銷售經驗都會給我帶來一些啟示,無論是積極的經驗還是消極的教訓,我都會進行總結并加以改進。我會反思自己的銷售技巧,思考是否還有提升的空間。同時,我會向同事和經理請教經驗和建議,以便在銷售過程中取得更好的效果。我相信通過不斷學習和反思,我能夠提高自己的銷售技巧,并成為一名更加專業和成功的男裝銷售員。
綜上所述,男裝銷售涉及到顧客需求、商品知識、良好溝通、營銷策略以及反思總結等多個方面。通過關注顧客需求、提升商品知識、建立良好溝通、采用營銷策略和不斷反思總結,我相信自己能夠成為一名更加優秀和成功的男裝銷售員。
銷售男裝心得體會篇三
針對這幾個月的男裝銷售情況,我現在將我的銷售心得和體會分享如下:
在男裝銷售過程中,作為一個營業員必須掌握很好的男裝銷售技巧,工作中除了將男裝展示給顧客,和詳細描述之外,推薦是不可少的。既然是推薦男裝,那么就必須以引起顧客購買的興趣為目的。所以我在推薦男裝時,總結了以下方法:
1.要贏得顧客對男裝的信任感,就必須讓自己有信心。
2.根據顧客的客觀條件,展示男裝和解說,推薦的男裝要是真的適合顧客的。
3.手勢很重要,配合手勢也是一種方法。
4.無論是功能、設計、品質每件商品都有自己的特征,向顧客強調男裝的不同很重要。
5.注意觀察顧客的反應,然后在適當時機,適時地促成銷售。
6.準確的說出不同類型男裝的不同優點。
重點就是銷售技巧,這是我在男裝銷售中領悟到的,好的男裝銷售技巧是獲取成功的關鍵。銷售是針對于男裝的設計、功能、質量,價格等因素,根據不同的消費人群,讓顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最后銷售成功。銷售中最重要的一個環節就是在短時間內讓顧客有購買的信念。那么銷售有以下原則:
1.對顧客說明男裝特性時,要言簡意賅,突出男裝商品最重要的特點。
2.隨即應變是營業員必備的素質,根據顧客的情況而制定推銷語言,不可千篇一律。
3.營業員對男裝流行趨勢的把握很關鍵,只有自己先了解了流行動態,才能當顧客的解說員。
以上就是我的個人男裝銷售工作的心得體會,雖不夠完善,但卻是這幾個月通過自己的認真觀察所得來的。在以后的銷售過程中,為有更好的營業效果,我將做更好,及時總結經驗和工作中的不足,讓自己有更多的收獲。
銷售男裝心得體會篇四
男裝店的銷售技巧,如何才能銷售好男裝!
一、男裝導購技巧
1.六點要求
2.四個原則
二、男性購買行為分析
(一)男性購買行為的主張
3.有女性陪伴購物的男性購買行為分析——購物過程中的主張大部分來自陪的女性
(二)男性購買服務對策
1.用你的專業折服他——獨自購物的男性
2.言多必失——有女性陪伴購物的男性
3.聲東擊西 ——促銷與禮品的搭配
三、男裝門店銷售流程——“六步迷魂倒”
1.迎賓
2.尋機
3.開場
4.試穿
5.開單
6.送客
一、男裝導購技巧
在服裝銷售過程中,營業員除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。所以,營業員在銷售過程中的導購很重要。
首先,推薦服裝要做到以下六點:
1、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。
2、適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時,應根據顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝。
3、配合手勢向顧客推薦。
4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設計、品質等方面的特征,向顧客推薦服裝時,要著重強調服裝的不同特征。
5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。
6、準確地說出各類服裝的優點。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準確地說出各類服裝的優點。
其次要注意銷售過程中的以下四個原則:
1、從4w上著手。從穿著時間when、穿著場合where、穿著對象who、穿著目的why方面做好購買參謀,有利于銷售成功。
2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,內容易懂。服裝商品最重
要的特點要首先說出,如有時間再逐層展開。
3、具體的表現。要根據顧客的情況,隨機應變,不可千篇1律,只說:“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內容,做到因人而宜。
4、營業員把握流行的動態、了解時尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。
小結:在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,導購是很重要很關鍵的一個因素。其實就是指要有針對性,要針對客戶的購買行為進行分析,從服裝的設計、功能、質量、價格等方面進行介紹說明,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。
二、分析男性購買行為
下面就舉例對男性購買行為分析如下:
(一)男性購買行為的主張
在男裝終端銷售購買過程中,男人自有主張嗎?今天就這個話題剖析一下男裝銷售服務技巧。
走出這個品牌專柜,我漫步到另一家男裝專柜,是我比較喜歡的一個品牌,此前穿過這個牌子的西服,幾年下來依然筆挺,所以有好感。看中一件白色條紋襯衣后,40歲左右的導購大姐一副老練的樣子,拿出一件新包裝,迅速拆開遞到我手中,鼓勵我進試衣間“試試看”,當我穿好走出試衣間的時候,這位大姐和氣、認真地整理著我身上這件襯衣,口中說著“很適合你的風格,很顯大方、斯文”……這個時候我內心的思索是:她已經贏了,因為我買定這件襯衣了。
回家之后我老婆罵我:“上班時間,在商場里巡場你怎么都能買500多塊不打折的襯衣?你還顧不顧家?”
各位,你們覺得在購物的過程中“男人自有主張”嗎?在我看來,其實男人在購物過程中大部分時候是沒有主張的,那些獨自購物“深入虎穴”的男性在購物過程中的主張大部分來自導購。(題外補充:大家都知道男人購物特點是直奔主題,男人購買服裝的首選是品牌;就是說男人只要進店,就代表了他很大程度上喜歡或者是信任這個品牌,對于那些他不喜歡或者不認可的品牌,男人是懶得走進去的。所以在男性進店后很多時候都沒有成交的話,這就是導購的問題了,因為那些獨自購物“深入虎穴”的男性在購物過程中的主張大部分來自導購)
因為在終端工作的原因,我經常漫步商場;一天我路過某鞋業品牌的專柜,看到一對30歲左右的夫婦在挑選鞋子,女人坐在試鞋的椅子上,男人不耐煩地站在女人的面前,看她一雙接一雙地試著導購抱來的鞋子,只聽到那個女人說:“這個不行”、“試下那個”、“這個太丑了”、“再試下這個”、“好,就這個拉”,最后他們確定“就這個啦”。(在這個過程中,沒有聽到導購說什么話,就順利開單了,我心想:真是個聰明的導購。)
各位,這個場景說完,你們覺得在購物的過程中“男人自有主張”嗎?同樣在我看來,男人在購物過程中大部分時候是沒有主張的,那些帶著老婆購買服飾的男人,他們的購物主張很大程度上來自老婆,他老婆說好就是好,他老婆說不好就是不好。大家都知道,大部分的男人都是事業的動物,沒有閑情逸致去研究服裝的搭配、款式、流行……這是女人的專長。(也正是因為這個,那些通常獨來獨往“深入虎穴”的男性上商場之后大多“死”得很慘!)
各位,這個場景說到這里,你們說這單成交了沒有?那對男女朋友在表示完“再看看”后就不耐煩地走到另外的一個男裝專柜了。這幕購買的場景說明:第一,那些和女朋友一起購買服裝的男人是沒有主張的;第二,和這位男性的女朋友相比,陌生的導購在購買主張上是沒有影響力的,導購“很負責地樣子”說什么“我認為”、“我個人的看法”只會把他們趕到另外的店里去。比較前面那個賣鞋的導購,這位導購的表現是需要我們培訓一下的.回頭總結下:那些獨來獨往購物的男性、有老婆陪伴購物的男性、有女朋友結伴的男性,他們在購買男裝的過程中,是沒有什么自己的主張的,即使有些主張很多時候對購買行為是沒有什么根本的影響。所以,“男人自有主張”這句話,可能發生是在購買男裝以外的那些事情上。
去年我和同事出差到上海,空閑的時候就結伴三個人來到南京西路的某品牌旗艦店,該品牌西班牙第一、世界第三,業內津津樂道的品牌,該店地址在恒隆廣場斜對面,我不提它的名字,想必業內人士已經知道該品牌名了。當我們走進去的時候,一位女人同事開始數落我以前的老土,不知時尚為何物?沒有穿衣的品位和風格……想趁機顯示下品位的我,來不及瀏覽完畢就進入上下全身的試穿了,每試上一件就走出來問她:這件怎么樣?那件怎么樣?最終她一副對我信心百倍的樣子,一條褲子、一件體恤、一件外套就進入打包開單了。差旅結束當我回到深圳家里的時候,老婆不可避免大罵一通,根本不適合我的風格;穿到公司的時候,我問那些目光異樣的同事們,“知道這是什么牌子的嗎?”他們卻口徑一致:“班尼路的”?我差點吐血。
一句話:男人購買服裝很多時候是沒有主張的;
(二)、男性購買服務對策
根據這種購買心理特性,在男裝銷售技巧上,我們的品牌服裝專賣的終端人員如何應對呢?下面我們一一分析,給出對策結果:
1、用你的專業折服他——針對那些獨自 “深入虎穴”進店的男性購物者,上面的分析已經很清晰了:很多時候他沒有主張,所以你就要主張他。銷售人員要主張他,不是一句簡單的話,“就買這件吧”。要獲得他們的大把鈔票,就必須獲得他們對銷售人員的信任,根據我的研究和感受,那種買單信任來自終端銷售人員對西服面料、做工、款式、搭配的專業,開始舉例:
代表對于他的成交已經成功一半,我們看下面的事情是什么?)。我直接走到了一套西服那里,“一摸二問”(摸面料手感,問價格折扣),小姐很快回答后,找出一件鼓勵我試穿。我自然不會拒絕,脫去外套,拿過她手中西服就準備穿,當我穿上左胳膊的時候,我發現太小了。我說小了,她就表示不好意思、不了解我穿的碼數,馬上又換大一碼的,我就再穿,這時我發現還是小了,勉強穿上拉的胳膊都難受了。我馬上說還是小了,此時的我已經大失所望了,我甚至感覺到這款西服面料的手感粗糙起來了,雖然款式看起來不錯。
一個連目測碼數都無法做到的銷售人員,就是這樣驅趕我出門的,雖然該品牌吸引到我進店,雖然吸引的是一個沒有主張男性購物者,很可惜。
我走進下一家我喜歡的男裝專柜,我一樣像一般的男性購物者一樣,直奔主題,以下是我的簡單問話:“小姐,單排扣和雙排扣有什么講究?”、“西服雙開*和后開*,你看那個合適我?”、“這個面料是多少織的?我選擇哪個合適”……她的回答是:“主要看你喜歡哪種,都沒有什么講究”。
標價4800塊一套的西服,銷售人員告訴我沒有什么講究。沒有什么講究,買什么西服啊,我就出門了。
根據我服務過的男裝銷售的情況,特別在男裝中高檔西服的銷售中,這種動輒幾千的東西的面料、做工、款式等基礎知識和品牌設計的獨特定位,是首先、必須、熟練掌握的基本內容。那些在這些方面掌握得好的導購,我發現她們的業績也總是數一數二。
2、言多必失——針對那些有陪同者(老婆、女友、朋友)購物的男性。
這樣的購物男性我們論述的很清楚:他們也一樣沒有主張,大部分的主張來自陪同者(當然,在你發現陪同者沒有什么影響力的時候,把他當成獨自購物者就是了,用你的專業影響他)。這個時候我們說就是,看他老婆(女友、朋友)的顏色行事、不輕下判斷、不多說廢話,只是把服務的動作殷勤到位就是了,就像前面那個夫婦買鞋的情況。甚至你服務的中心需要轉移到她們(陪同者)身上:閑聊、贊美、認可她。
3、聲東擊西——前期的廣告宣傳、終端的促銷、賣場的設計、員工的招聘可能都需要跟隨男性購物陪同者(女人)的因素了。
男裝觸動了女人的心,差不多已經觸動了男人的荷包。曾經福建的某男裝品牌上市宣傳的廣告語就是:“讓女人心動的男人” 而享譽全中國,隨后的其廣告語又改為:“男人就應該對自己狠一點”,想必很多女人看到后心花怒放:就是這樣!就是這樣!
一次武漢出差,我在某男裝專柜當場沒有猶豫就買了條領帶,因為它的促銷是買領帶送一瓶女士香水,這樣的機會我怎么會放過呢?回到家里,我跟老婆說:我給你買了瓶香水。她問這很貴吧?我說雖然貴,但是送條領帶,還是值得的!
男裝的店面設計很多是氣派、奢華。就拿男裝店面里的椅子來說,很多風格設計的很硬朗、古典,其實我很少發現有那個男性購物者會坐在那里,坐在那里的大多是女性,顯然這樣的椅子給女性坐是不舒服、風格不合適的,她若是站起來走掉了,男的難道還留得住?北京某女裝品牌清一色的男生服務大獲成功,想必是大大安慰了40歲女性購物者的心靈。男裝銷售中,面對那些女性決策者,起用男生服務更是一舉兩得:吸引說服女性;沒有客人的時候可以不停的試穿自己的衣服,來營造不錯的賣場氣氛。
購買男裝,男人自有主張?其實,男人沒有主張!
三、男裝門店銷售流程
迎賓之前干什么呢?凡是參加培訓的朋友都知道:我們多次強調,吸引顧客進店的秘訣是忙碌。男裝銷售服務技巧中在客人沒有進店前的,銷售人員動作最好是忙碌,忙些什么不是最重要的。
在迎賓前,男裝銷售中,兩種常見的導購動作是應該避免的:
“倚門賣笑”型。每次逛商場男裝專柜的時候,發現很多女性店員在無所事事的時候,站在自己門口,歪*在一邊,含情脈脈地望著通道上走過的三三兩兩的客人,每次我這樣的閑逛購物的男性,在這種情況下,是突然心里很發毛。
“冷眼打量”型。一次,深圳某商場,上電梯迎面的某男裝品牌(號稱男裝第一品牌)導購,愣聲聲地歪站在自家店中央,低頭冷眼打量著店外面的人流,這一打量不打緊,走上男裝樓層的客人,沒有幾個直接進店的,都順著通道轉去了。
若是忙碌的景象,便會無形中吸引了那些有需求男性客人進店,他一進店就給溫柔的一招——叫“六步迷魂倒”。
1、第一步:迎賓
面對現代大多數的“要面子不要里子”的男性,進店之后遭遇到冷落的話,對銷售來說是大大的不利。
如果你是高檔消費有一定層次的品牌,客人進店你最好來個問候:“早上好”等。
前幾天,剛過完年,想買件襯衣我就逛商場的男裝專柜,蒙蒙逛了一圈沒什么感覺,突然到了一個品牌,銷售小姐朝我微笑來句:新年好!讓我眼前一亮,心情好了不少,進入了試穿……到現在還念念不忘,把她寫在這里,她是做夢都不知道。
2、第二步:尋機
男性一般的購物者不喜歡喋喋不休,不喜歡被緊跟打擾,所以在迎賓完畢進入尋機(尋找接待答話的時機)的動作是比較安全、卓越的服務。
3、第三步:開場
在客人被某款衣服吸引的時候,這代表你的時機來了:
“先生,這款深色的西裝在參加正式場合穿非常合適,如果平常上班穿著也很好的搭配。”“這個面料是**織的,非常適合您在這個春夏季節穿戴……”
“先生,西裝應正合身,不應過于貼身,不必太大,像您這樣修長身材的,這款目前流行的窄腰直線剪裁或合身單排三顆扣款式您可以考慮一下!”
“先生,像您經常旅行的商務人士,這種經過處理,質輕防皺、易打理的毛料商務休閑款非常適合您。”
……
各位,這些語言一出口,就能吸引那些煩惱不知道買什么樣西服的男性購物者,這就是一出口就見專業,這一劍就刺得很不輕了。
“先生,您需要什么?”、“先生,喜歡的話試穿下”、“我們是意大利名牌”……這些語言輕飄飄,跟上面的語言相比,說真不如不說。
4、第四步:試穿
在你專業語言的影響下,本沒有主張的他開始體驗到價值了。
在客人穿上西服走出試衣間的時候,你馬上迎上去:
單漆下跪,仔細認真的態度幫他把褲長挽到里面去,這一招要做到他的內心里去,讓他感受下女性無微不至體貼,喚醒他內心觸動;然后站起幫他把西服的扣子全部系上,把各個部位拉平展開,一副專業認真樣子告訴他:
“因為每個人的身材不同,試穿是挑選西裝最準確的方式。我要幫您留意袖長、肩寬、袖籠、身長以及扣上扣子的腰身是否合身,特別是西裝的肩線應與肩膀吻合,同時您雙手舉一下,擺動幾下,以確定穿上后活動自如……”
這話不要銷售人員說完的時候,這個男性購物者早已發自內心的認定:買衣服就要買這樣的!值!所以六脈神劍這一劍下去,差不多客人就不會動彈了,你就開始準備后面的連帶銷售吧!
5、第五步:開單
在最大限度地激發完客人的購買欲望之后,快速地取得客人的同意進入“打包”、“開單”之類的成交是聰明的舉動,拖的時間越長,等到他內心的熱度冷下來的時候,任何事情都可能發生。
開完了這單,不要那么快地送他出門——襯衫、領帶、皮鞋、皮包、皮帶、襪子你都可以幫幫人家的忙,搭配一下,看看效果。
6、第六步:送客
所有可以成交的可能都結束的時候,在客人表示“你的服務真不錯,我得回家了”(卡刷完了,沒有什么購物想法)之后,你就可以送客了,這個客人絕對值得你和他并排溝通一直送到門口甚至樓下或者停車場,問他要不要幫忙叫個的士或找下車子。可能他已經暈頭轉向了,不知道為什么只是想買雙襪子他,結果抱了這么一大堆衣服。
在溝通上,這時千萬不要掩飾不住喜悅,不停地說什么謝謝,這顯得你很不成熟。送客的溝通語言多談談衣服的保養:
“李先生,好西服,七分工藝,三分保養,回去以后……”
各位,“六步迷魂倒”最后一步絕對不是簡單的一步,這一步是“回馬槍”!
目的是要他下次過來,甚至帶個朋友。
雖然有點長,但是我堅信,你要是自信看,會對你有幫助的。。你也可以搜索一下怎樣銷售男裝,多看看這方面的知識,再加上多實踐,肯定能成功,加油。。
銷售男裝心得體會篇五
做男裝銷售生意看起來很簡單,好像誰都可以來做,其實,事實并非如此,只有你親身體會了,才知道市場競爭是多么的激烈。男裝銷售的過程也是從買賣商品中賺取差價的過程,而這里關系到很多學問,比如進貨,你就要知道如何確定進貨的數量、質量以及種類,如何確定進貨資金和流動資金的比例,什么時候補貨以及如何確定補貨的數量等。
具體來講,要做好男裝銷售工作,你需要做好以下八個方面。
1.選擇好方向。是經營男裝還是經營女裝,你一定要有一個清晰的思路,做到頭腦清晰,千萬不要一到批發市場,看到什么都想做,做男裝一定要專一,不要讓別的東西影響了你的思路。
2.進行男裝定位。選擇好男裝以后,就要給你的男裝進行定位,是做品牌、學生男裝,還是中老年男裝、童裝,然后,針對你所定位的男裝進行市場調查,例如:你做大學生男裝,運動休閑系列。你就要先到批發市場了解批發的價格,所有批發運動系列的批發商你都要了解,拿本子記住誰家批發什么樣的運動男裝、什么樣的價格、誰家批發的好、誰家進貨的人多、誰的店的生意旺,你都要牢記在心,這就是你的財富。另外,觀察來進貨的人,都進什么樣的貨、在哪里賣、如果你發現這個人總來進貨,那就是他賣的好,你就要跟蹤他到他的店里去偷偷的調查了,看他是怎么樣經營的,怎么樣銷售的,這樣你心理基本對你要進的男裝有一定的了解,這對你開店有很大的幫助。
3.進貨。如果你是第一次進貨,在和經銷商談價格時,也要裝著熟客的樣子,因為你能說出別人家的男裝價格,因此,老板會認為你是行家,這樣你就不會在第一次進貨時,花太多的大頭錢,知己知彼才能百戰百勝。
4.依托進貨。當你第一次去進貨時,千萬不要看到別人搶購,你也跟著去搶購,因為第一次進貨,你看不出真假,所以,在這種情況下,你可以采取依托進貨,讓別的批發商幫你進幾件,因為你進的少老板是不批發給你的,就是批發給你也是很高的價格,你給幫你的人每件衣服加點錢,就可以批發到你想要進貨的衣服,比你在老板那里批發省很多的錢,回去看看,如果賣的好,就可以根據需要來進貨了,這樣不會上當,前提是在批發商不認識你的情況下完成。
5.店面布置。進完貨后,你就要對男裝的擺放,在拜訪的時候要注意,店的整體效果做到給人很舒適的感覺,可以去考察批發商或者專賣店、零售商的店鋪,到那里學習衣服的擺放,這樣你的店就可以以嶄新的面貌迎接顧客了。
6.掌握市場行情。你要隨時掌握市場行情,發現批發商的價格調整了,你也要馬上調整你的價格,賣多少、怎么賣,自己一定要做好調查并確定好。
7.做好促銷。新開業的店,要做好以下促銷活動,可以根據你店的大小決定購買禮品,還是有很多人喜歡貪小便宜的,可以抓住這樣一部分人的心理,做好促銷活動。在開業的時候,你可以進一些塑料盆、洗臉盆,這些看起來很大、很有誘惑利,還要進一些氣球要帶字的那種,有很多小朋友喜歡,大人會帶孩子來要氣球,記住質量一定要好,開業當天,對提前來到店前排隊的顧客前200名贈送禮品,買東西的人都有禮品,商品開業還要打折,把氣氛弄的火火的。這樣,你店的生意就會好,很多人都會知道你的店,給人留下一個好的印象。
8.做好經營。促銷過后,你的店就會步入正常經營的狀態,在店鋪經營過程中,即使沒人時,你也千萬不可坐下來一起聊天,這樣會讓人感覺到你的生意不好、服務不好,一定要做到分工明確,有擦地的、擺貨的、試衣服的,讓你的店忙起來,讓別人感覺到你店的生意很好。
銷售男裝心得體會篇六
第二段:了解客戶
銷售男裝的第一步,是要了解客戶。在售賣前,口語交流是必要的。詢問有關情況,尤其是職業、婚姻、場合,再結合自己的判斷作出推薦。畢竟每個人的需求不同,單純說出品牌和款式未必是恰當的。
第三段:氣質搭配
客戶來到店里,對于氣質搭配不一定有深刻的認識。面對一些猶豫不決的顧客,我們可給予一些搭配方案的建議。搭配的要點包括顏色、剪裁、尺碼等,應與客戶的氣質、個性和場合相匹配。
第四段:顧客服務
好的顧客服務是銷售男裝的重要組成部分。在購物的過程中,尤其是在大型商場銷售中心,有時需要與許多不同的售貨員交流。如果你能表現出較好的服務態度和購物體驗,那么就有較高的概率能夠獲得客人的回頭。
第五段:營銷策略
在實際銷售過程中,我們還要注意一些細節。情感化的營銷方法,包括用情節渲染的產品促銷廣告、盛情款待顧客等,能夠讓客人在心理上對我們評價更好。定制化的服務,也許是某些高端品牌在銷售中采用的策略。為顧客準備充足的選擇,幫客人尋找適合的時裝,將使客戶感到非常滿意。
總結
以上內容是本人銷售男裝的體會和經驗,希望對從業的同行和對此感興趣的人有所啟示,也希望大家能多多分享,共同提高銷售技能,服務顧客,為顧客創造更加舒適愉悅的購物環境。
銷售男裝心得體會篇七
在將近2個的時間中,經過我們團隊的共同的努力,使我們公司的產品知名度在__市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下:
下面是我們新聘團隊近半年的銷售情況:
從近半年的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在湘潭市場上分紅險產品品牌眾多,中國人壽.平安.由于比較早的進入__市場,分紅險產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題:
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。新聘團隊是今年5月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有200個,加上沒有記錄的概括為270個,總體計算__銷售人員一天拜訪的客戶量__個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度.
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。
市場分析
現在湘潭市場分紅險很多,但主要也就是人壽.平安.新華等.公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。
市場是良好的,形勢是嚴峻的。在湘潭九華市場可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,下半是大有作為的半年,假如在下半年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做九華這個市場。
20__下半年工作計劃
在下半年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在下半年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2)完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。
銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出去拜訪,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。
培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。
4)銷售目標
銷售男裝心得體會篇八
隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經歷對于我來說都是一段新的磨練歷程。回顧這半年,我學會了很多:在遇見困難時,我學會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,我學會了去堅強地抬頭;在重復而又單調的工作背后,我學會了思考和總結;在公司形象受到破壞的時候,我學會了如何去維護;在被客戶誤解的時候,我學會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續完善自己,在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人。
現將半年工作總結作如下匯報:
在貨品管理的過程中,我覺得最主要的是對銷售環節的分析,做到細致,再以第一手的銷售數據反饋設計及生產。
1、由于我服務的品牌的市場占有率不是強者姿態,所以,在銷售過程中,要極力爭搶同一層次的競爭品牌的市場份額,要竭盡全力的苛刻。以我西單__店的運動100店鋪為分析對象,整個商場是以運動鞋為銷售主體,并且整個商場的客流以運動年輕人為主,隨著奧運會xx年的北京召開,以及非典、禽流感對人們的警惕重用,人們對運動類的消費勢必會大力發展。
2、我在配貨的時候,就要充分的加以搭配如:運動鞋+牛仔褲+休閑運動上衣組合。我周邊的品牌,我確立的競爭品牌為牛仔褲jive、休閑上衣bossini。之所以選擇他們為我們的主要競爭品牌,而不選擇levi’s,lee,是因為我覺得競爭品牌為在一個戰略發展進程中我們能夠超越或被超越的品牌。在競爭過程中,在能夠接受的利潤范圍內竭盡全力克制競爭品牌的發展。在競爭的過程中,主要運用的是概念戰和價格戰。
3、不過,要靈活運用戰術,不可雞蛋碰石頭,要避實就虛,靈活運用。比如,jive陳列的時候,推出一款牛仔褲,我就要用有較強價格優勢和款式優勢的牛仔褲和你對著干,他出什么,我克什么,如果,對方的競爭優勢太強,我的利潤不允許我做出盲目的行為,那么我就從他的軟處進攻,不過,在雙方交戰的過程中,還要注意別的品牌的市場份額的搶占,以免別人坐守漁翁之利。
4、在銷售的過程中,貨品的庫存配比,及陳列一定要以整個貨場的銷售配比相適應,但是,還是全盤掌握一個氣勢的問題,比如,如果我的男t恤的銷售份額占到了40%,女t恤的銷售份額只占到20%,那么我切不可以將庫存調整為男t恤40%,女t恤20%,因為如果這樣調整,我的女裝的氣勢將減弱,其銷售軌跡必然會向50%和10%推進,如果,一旦,我的女t恤失去了氣勢,我的整個貨場的銷售必然會大幅下降。因為品牌的完整性極其重要,或者說是豐富性。在貨品陳列方面,我覺得貨場的入口一定要是一個開闊的容易進入的。因為整個銷售的決定因素無非就是客流量和顧客在店的駐足時間。
5、店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最出錢的貨架是什么,店鋪的發展不同階段,所采取的陳列思想也是不一樣的,如果在求生存階段,那么就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面,如果是奔小康階段,就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已達到四面開花的景象。另外,現階段最流行的陳列思想莫過于色系的搭配,但是,在色系的搭配過程中,一定要注意整體的布局,以及最小陳列單元格的陳列,再到整場組合的布局。在陳列的時候,一定要充分利用綠葉紅花的組合,如果,但單純的色彩重復組合,而沒有畫龍點睛的妙筆的話,整場的布局會出現沒有焦點的尷尬局面。
6、在店鋪海報方面,一定要突現品牌的`主題文化,設計來自于生活,反饋于生活,在概念營銷方面,要告訴顧客我們的衣服是在什么樣的場合穿的,以尋找與顧客生活態度上的共鳴。在銷售方面收集銷售的方面的數據,一定要各店鋪分開對待,做到一家店鋪一份資料,這樣才能夠最準確地反饋設計及生產。在銷售過程中碰到的挫折要進行下一季計劃的彌補。比如說,這一個星期,男t恤的銷售只有10%的市場份額,要考慮為什么是10%,能夠在下一季的銷售過程中提升多少,15%或者其他這個推斷必須要有根據和戰略的眼光。
促銷要有計劃的制定,而不應該盲目,在全季開季之前,就要制定好全年的促銷計劃,而不是盲目的跟隨競爭品牌,被競爭品牌牽著鼻子走。
促銷的形成有三點:
1、節假日的促銷;
2、完不成商場保底的促銷
3、季末庫存的促銷。
促銷的優點:提高銷售,降低庫存。
促銷的缺點:品牌形象的顧客印象折扣。為了降低促銷而給顧客帶來的品評印象折扣,每一次的促銷多要盡可能的給顧客一個降價的理由。促銷的時候,還可以加入其他文化的介入,比如,與一個其他行業的強勢品牌聯合。每次促銷之后,要進行及時地檢討和總結,把握接下來的貨品流向問題。
1、以細節反推大圍,再以大圍推敲細節。
2、上一季的優點一定要遺傳下來,在微量的融合一些潮流變化的元素,以不變應萬變。
3、了解貨品的銷售周期,所有的銷售應該是一個拋物線的形式,盡量提升拋物線峰值的高度和橫向座標的長度。
4、保證貨品的完整性,但要盡量避免重復性。因為重復就會在自己的場子里面形成競爭。
5、要縱觀潮流的趨向性,比如現行的超女浪潮和奧運會的浪潮。
6、對于貨品尺碼比例、顏色比例的確定要根據拋物線最峰值的上下一段周期內推算。而不應該是整季銷售的比例。但是,又要注意完整性。
7、對于新產品的投放,要試驗性的投放,不能對新產品進行大規模的生產。只能對優秀的產品進行大規模的生產。
要盡量的教導和輔助,換位思考,多為代理商考慮一點。在專業知識上面要盡量的與代理商共享。在數據分析方面要盡量完善的提供給代理商。要讓代理商形成長遠的目光。和讓代理商看得到盈利的希望。
要盡量的精益求精,最大程度的開發回頭客。在團隊合作方面要盡量的謙虛,對于下屬要毫無保留的指導。以上是我對服裝商品管理上面的一點點經驗總結。由于文字的局限性,很多方面,還為能夠全面展開。
銷售男裝心得體會篇九
消費有很多特點,了解這些特點有利于了解消費需求,才有可能促成購買。需求是隨著服裝的流行趨勢、社會進步、經濟繁榮等因素而不斷變化的,消費需求雖然受多種因素的影響,但它具有一定的規律性和特點。
(1)驅動性當某種需要萌生后,便產生一種心理緊張感和不適感,這種緊張感便成為一種內驅力,驅動人們尋求滿足新需求的目標和對策,迫使人們去從事各種購買活動,以滿足這種需求。這一特點在沖動型消費者中表現得最為突出。
(2)多樣性由于消費者存在著生理、心理、經濟、文化、民族、風俗習慣等方面的差異。因此消費需求也存在著千差萬別,即使是同一款服裝,不同的消費者對其規格、花色、質量等方面有不同的需求。隨著人們生活水平的不斷提高,消費者的審美觀念逐漸向個性化發展,更要求服裝市場的多樣性。靠單一款式造成火爆消費的時代一去不復返了。
(3)選擇性人們的需求是多種多樣的,已經形成的需求經驗使消費者對需求的內容能夠進行選擇。消費者將根據自身的消費經驗、個人愛好、文化修養、經濟收入等情況,重新選擇自己的消費需求。服裝商品可選擇性的提高也對服裝店員的專業素質提出了更高的要求。
(4)時尚性隨著社會的不斷發展,物質文明的高度進步,使得消費者的消費需求也在不斷地變化和更新。服裝是時尚的商品,它隨著流行而變化。消費者購買服裝時,首先會考慮它的時尚性。當基本的功能性完全被滿足后,款式的時尚與否將成為購買的主要因素。
(5)連續性消費需求的連續性也稱為周期性、無限性等,是指消費需求不斷地“出現一滿足一再出現一再滿足”周而復始地循環狀態。人們的需求永無止境,是由于人們生存的需要永遠不會完全被滿足,因而就促使人們不斷地進行活動以滿足它。一旦舊的需求得到滿足,就會產生更新的更高級的需求,達到目標的消費者會為自己確定更高的目標。店員通過觀察顧客身上的著裝品質,就會考慮是否要提出讓顧客更換新裝的建議。
(6)滿足性消費需求的滿足是相對的,而永不滿足才是絕對的。需求的滿足性是指需求在某一具體階段中所達到的滿足標準。消費需求的相對滿足程度,取決于消費者的消費水平。人們的消費需求是伴隨著社會的發展、經濟狀況的改變、審美觀念的提高等因素而得到相對滿足的。這種相對的滿足阻礙了新的消費,服裝店的各種促銷活動就是希望通過刺激欲望而不斷拉。
(7)發展性消費需求的形成與發展是與社會生產力的高低密切相關的。需求的變化是隨著社會生產力的提高和進步而改變的,需求由低級到高級,由物質到精神,由簡單到復雜不斷發展變化。消費的個性化,也是消費需求發展的必然傾向,消費內容越豐富,消費需求的層次性變化越大,需求的層次越高,消費選擇性越強,就越能促進消費生活的個性化。需求是永無止境的,是無限發展的。發展也使商業競爭不斷升級。
具有一定的對象目標,不會憑空臆想出需求對象。服裝店為了滿足消費需要,會想方設法地幫助顧客尋找所需求的對象。
(9)競爭性在某一時期,消費者會存在多種需求,但只有最強烈、最迫切的需求才能轉化為動機,成為行動的主要支配力量。因此,消費者的各種需求之間,存在一種競爭,競爭也會要求獲得滿足。例如,在經濟條件有限的情況下,一個家庭購置衣物時,對老人、兒童、妻子、丈夫會產生一定的需求競爭,競爭的結果就是一種決定,即刻就會轉化為購買行為。
(10)伸縮性服裝的時尚性強,可選擇性強,帶給消費者需求的伸縮性較大,消費者購買服裝在量與質等方面往往隨購買力的變化、流行趨勢、價格因素的變化而有所不同。伸縮性還表現在“可買可不買”的思維過程中。
(11)誘導性消費需求不是人們先天就有的,是通過后天的外界影響,外界的引導和誘導而產生的。消費需求受廣告宣傳、商品陳列、店員介紹、群體、親朋好友等方面的影響發生變化或轉移,由不準備買或不愿意買而演變為現實的購買行為。雙休日制使很多人有了更多的時間逛商店,他們有時并不知道自己要購買些什么,只是看看再說,這也給商家提供了成交之機。
(12)配套性服裝的穿著與配件相配套,不協調的搭配,給人以不倫不類的感覺。因此,人們在購買某款服裝時,首先考慮的是與其他裝飾是否相配套。服裝的配套包括上裝與下裝、內衣與外套、衣物與服飾等。
(13)互補性消費者對服裝的需求具有互補性的特點。在市場上,人們常常看到某種服裝銷量的減少而另一種銷量在增加的情況。如天然纖維面料的服裝增長會使化纖面料的服裝相對減少,又如長裙的流行會影響短裙銷量。這就要求服裝店不失時機地根據市場發展趨勢,有目的有計劃地推出適銷對路的服裝。
銷售男裝心得體會篇十
男裝的市場需求量大,品種繁多,如何在競爭激烈的市場中取得成功?作為一名男裝銷售人員,我愉快地投身于這個行業,并從中獲得了豐富的經驗和體會。在這篇文章中,我將分享我的心得體會,旨在幫助更多銷售人員更好地開展工作。
第二段:了解顧客需求
男裝市場競爭激烈,顧客的需求和偏好也在不斷變化,對于銷售人員來說,了解顧客需求是至關重要的。在接待顧客時,我們應該傾聽客戶的意見和要求,了解他們的職業、穿衣習慣、喜好等具體情況,基于多維度的信息,為顧客提供更具針對性的建議和服務。
第三段:提供專業建議
很多顧客在購買男裝時可能存在困惑和不確定因素,這時候,我們作為銷售人員就需要發揮專業性和耐心,在各方面為顧客提供專業建議和意見,打消他們的猶豫和顧慮。此外,在推銷時還需盡量采用創新的推廣方式,吸引顧客目光,讓他們逐漸接受和認同我們的產品和服務,從而最終促成交易。
第四段:提高服務質量
在銷售男裝的過程中,提高服務質量也是關鍵要素之一。盡量滿足顧客多樣化的需求要求,比如配送、售后、贈品等服務方面,以全方位的服務體系增強客戶滿意度。另外,通過銷售數據的分析和市場的研究,不斷完善銷售策略,培育忠誠的顧客群體,擴大自身的品牌影響力和市場占有率。
第五段:總結
總之,作為一名男裝銷售人員,我們需要不斷學習和成長,在傳統服務模式的基礎上不斷創新,提高我們的銷售技巧和服務質量,為顧客提供更優質、更個性化的購物體驗,從而贏得顧客更廣泛的好評和口碑。同時,我們也期望這些心得和體會能為行業同仁帶來一些啟發和幫助。
銷售男裝心得體會篇十一
培訓課程緊張有序,氣氛嚴肅活潑。回首難忘的日日夜夜,我收獲了很多,充滿了情感。現在我向領導匯報學習經驗如下:
從培訓課程的學習手冊中,我注意到四個詞—學習宣言。內容如下:“我保證會懷著感激之情珍惜每一個機會。因此,我會全身心投入,積極思考,真誠溝通,樂于分享,認真總結,應用所學。我會積極地將所學知識應用到工作實踐中,鞏固學習成果,提高工作技能。我要全力以赴學習!“一開始我就把它當作我的夢想”小鬧鐘“總是提醒著我,第一個正確的態度是成功和收獲的開始!“只有認識到發自內心學習的必要性和重要性,我們才能將行動轉化為自我意識,并產生良好和積極的效果。為期一周的培訓班課程也有效地證明了這一點。在培訓班上,老師要求我們認真思考這樣一個問題:如何在過程中學習對于培訓班,我們想學什么,學習后有什么希望?我認為,首先要明確目標,樹立信心,理論聯系實際,嚴守紀律,從小處做起,穩步向大目標邁進以飽滿的熱情和專注聆聽每一堂課,還可以學習講師的教學技能和互動風格,還可以與各個地區的同齡人進行溝通和交流,從他們身上學到更多的營養和靈感。每個合作伙伴都是一名教師。每個合作伙伴都有一個亮點,都有非常優秀的性格,值得感謝和學習。我一生中能有多少次這樣的機會?為什么不珍惜和努力工作呢?積極的態度是進步的根本保證,良好的態度本身就是寶貴的財富。我總是比別人付出更多,總是比別人更努力,總是比別人學到更多,總是離成功更近這是我在培訓課程中的感受之一。
所謂成功是從成功到自然成功的過程,成功是從習慣到習慣的過程,因此,良好習慣的養成對成功非常重要。一個人的輝煌絕非偶然或一夜之間,而是經過多年的磨練和人生的跌宕起伏。也就是說,良好習慣的形成可以伴隨著他的生活和一流的訓練風格,我們應該從培養良好的習慣開始。在訓練過程中有很多詳細的規定。例如,為了保證訓練效果,請將手機鈴聲設計為振動或靜音;在訓練過程中,請嚴格遵守課程慣例。k保持環境整潔,學生不得在休息室外公共場所吸煙;著裝整潔,注意嚴格的請假程序等,都充分體現了教師的良好意愿。一支能打勝仗的軍隊,必然是一支習慣好、紀律嚴、精益求精的軍隊nt風格。培訓班的封閉式學習和培訓緊張而愉快。每個人都投入到追求競爭、卓越和挑戰的新精神中,在融合舊知識和學習新技能的同時,我認為良好習慣的培養也是不可或缺的內容之一。良好習慣的培養ts是一個漫長而艱苦的過程,培訓課程是一個很好的推廣和糾正機會,因為這里有轄區內合作伙伴的友好建議和無私幫助,還有講師的嚴格監督和熱情關懷,這里有一個濃厚的學習氛圍和環境,這是毋庸置疑的使學習進度越來越快。
競爭的結果無非是優勝劣汰。市場就像戰場。要贏得這場戰爭,勇氣和勇氣是不夠的。保險營銷正處于良好的航行期。同時,營銷市場將充滿火焰。作為一名基層保險經理,除了掌握豐富的知識外wledge,保持正確的態度和良好的習慣。此外,實踐技能是必不可少的。技能的提高必須通過大量的實踐和演練,最終讓市場測試可行性;本次培訓課程雖已結束,但新的征程才剛剛開始,我將以從培訓課程中學習到的知識、態度、習慣和技能,以堅韌不拔的精神和認真嚴謹的作風,致力于緊張有序的實際工作,我決心為輝煌的事業而奮斗中國人保財產保險公司終身雇員。