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煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)

時間:2025-06-12 作者:LZ文人

技術(shù)工作總結(jié)是一個不斷提高與進(jìn)步的過程,我們應(yīng)該時刻保持總結(jié)的習(xí)慣。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的技術(shù)工作總結(jié)范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?/p>

煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)篇一

20xx年,生產(chǎn)技術(shù)科在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力配合和協(xié)助下,本著“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,克服了地質(zhì)條件復(fù)雜,接替失調(diào)等重重困難,合理組織生產(chǎn),最終實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為了更好的完成下一年度工作,現(xiàn)對本年度工作總結(jié)如下:

xx采面地質(zhì)條件復(fù)雜,采面坡度大,斷層構(gòu)造多,對安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過程中,始終堅持安全第一的生產(chǎn)方針,加強頂板管理,嚴(yán)格落實過斷層措施和滾矸措施,xx采面為煤與瓦斯突出工作面,實施局部瓦斯治理措施,打超前釋放孔超前釋放瓦斯,取得了良好效果。xx采面在條件異常差的情況下,順利完成回采任務(wù),并實現(xiàn)安全回采。

在采面回收、安裝和初采初放期間,礦成立回收安裝指揮部,成員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管科室管理人員參加,我科主要承擔(dān)井下現(xiàn)場跟班的任務(wù),在跟班期間,切實負(fù)起責(zé)任,靠前指揮,協(xié)調(diào)組織,跟班到點,與工人同上同下,為回收安裝順利進(jìn)行保駕護航。采面回收安裝及初采初放期間,嚴(yán)格按措施施工,以安全生產(chǎn)為原則,按工期按計劃進(jìn)行,實現(xiàn)安全順利施工。

我科室響應(yīng)集團公司號召,緊跟步伐,加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度,狠抓我礦各采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。年初修改制定年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法及實施細(xì)則,并按辦法進(jìn)行實施,加大獎罰力度。堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月評制度,對全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的采面,給予隊xxxx元獎勵,全月有一次以上不達(dá)標(biāo)的采面,給予隊xxxx元處罰,獎罰分明,起到很好的督促作用。

科室管理人員包面抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加大檢查力度,并協(xié)助指導(dǎo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,科室組織科室全體管理人員到xx采面風(fēng)巷進(jìn)行義務(wù)勞動,主要對地面進(jìn)行平整和電纜進(jìn)行吊掛,為施工隊做出了表率。全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有較大程度提升,特別是xx采面成功組織召開了礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會,順利通過集團公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工作面驗收,彰顯了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升和工作的成績。

為了加強采煤線干部的管理,促進(jìn)各項工作走向規(guī)范化,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,生產(chǎn)科修定出了《采煤線管理制度》,該制度包括了安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、機電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營考核、各種會議要求和各崗位責(zé)任制等方面,更加完善了獎勵約束機制,并確保在實際工作中的可執(zhí)行、可操作性。制度下發(fā)以后,采煤線各單位都進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),并認(rèn)真遵守制度,生產(chǎn)科負(fù)責(zé)落實制度,通過近段時間的執(zhí)行,戰(zhàn)線內(nèi)部管理更加規(guī)范化,促進(jìn)了工作的有序開展。

煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)篇二

2015年生產(chǎn)技術(shù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室、區(qū)隊的互相協(xié)助下,全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團結(jié)協(xié)作,圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo),在礦井生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、掘進(jìn)回采、計劃設(shè)計、工程質(zhì)量驗收等方面做了大量細(xì)致的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制定的各個施工作業(yè)規(guī)程、措施,本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,順利完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。為了更好的完成下一年度工作,及時總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)不足,現(xiàn)對生產(chǎn)技術(shù)科2015年工作總結(jié)如下:

一、2015年以來主要特點和具有創(chuàng)新性的內(nèi)容:

1、通過生產(chǎn)技術(shù)科的努力工作,技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。首先完善基礎(chǔ)資料,從礦井水文地質(zhì)、礦井測量、礦井圖紙、巷道設(shè)計抓起,積累了自己的資料管理經(jīng)驗并建立資料管理制度,從技術(shù)上確保礦井的安全生產(chǎn);其次規(guī)范并修編了我礦的各種施工作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施及各種圖紙資料,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的修編、會審,要求“一工程一措施”,增補了技術(shù)資料管理漏洞,完善并規(guī)范了月度規(guī)程及措施會審制度,健全了單項工程開、竣工驗收制度,單項工程施工技術(shù)交底制度、頂板分析會制度、隱患排查分析會及周、月度生產(chǎn)技術(shù)例會制度。建立施工規(guī)程及措施管理臺賬,并將各類規(guī)程及措施歸檔。在開展好各項技術(shù)工作的同時,加強與基層單位的工作聯(lián)系和溝通,及時提供基層單位所需的各種技術(shù)資料,對礦井建設(shè)一、二、三期驗收資料進(jìn)行了匯編,組卷,存檔,制定了《青崗坪煤礦2015年度災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》記起每季度的修編,并組織全礦采、掘、機、運、通各單位學(xué)習(xí)。

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系按照新的規(guī)范進(jìn)行了的完善,堅持采、掘、機、運、通等各專業(yè)質(zhì)量旬檢查、旬檢的管理辦法,與安監(jiān)科組織各采掘單位及輔助單位每月上、中、下旬組織三次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,并及時通報檢查結(jié)果,在檢查中互相取長補短,促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐,共組織各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查33次,使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平得到進(jìn)一步提高。

3、在礦井生產(chǎn)計劃、采掘接續(xù)及設(shè)計方面,做到每月及時編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)計劃。為更好的做好礦井設(shè)計,生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場考察,收集查看資料,分析對比,提出設(shè)計方案,在總工程師及各個礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,共完成礦井設(shè)計5個:42103工作面安裝、42104工作面拆除、一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道、一采區(qū)4#車場、42106工作面。通過現(xiàn)場把關(guān),現(xiàn)場指導(dǎo),42104工作面拆除、42103工作面安裝、一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道掘進(jìn)、一采區(qū)4#車場掘進(jìn)工作順利完成,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

4、2015年礦井防治水為我礦工作重中之重,生產(chǎn)技術(shù)科地測組加強了礦井地質(zhì)及防治水管理工作,提供準(zhǔn)確地質(zhì)資料,徹底消除了水害安全隱患。

(1)雨季三防及防治水制度。

由總工辦牽頭編制礦井防治水制度匯編,并成立專門的礦井防治水機構(gòu),并以公司文件下發(fā)。

(2)完成了42103工作面的探煤情況匯總,對回采工作面進(jìn)行探頂?shù)酌海浞终莆栈夭善陂g的煤層實際情況,為后期回采掌握更為充分真實的地質(zhì)資料。對工作面內(nèi)可能存在的構(gòu)造進(jìn)行分析,為綜采工作面的防治水工作提供了可靠的依據(jù)。

(3)一采區(qū)4#車場,掘進(jìn)過程中巖性由巖巷—半煤巖—煤巷,在掘進(jìn)過程中,及時收集記錄巷道的地質(zhì)資料,為42106掘進(jìn)打好地質(zhì)資料基礎(chǔ)。

(4)每月都對各回采工作面進(jìn)行了地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報,目前已下發(fā)11份地質(zhì)及水害和地質(zhì)預(yù)報。每月月初對本月采掘計劃內(nèi)的工作面進(jìn)行了防治水隱患排查分析;月底對本月的水情水害情況進(jìn)行了總結(jié)。

(5)每月不定時的對全礦各個涌水點進(jìn)行水情觀測,及時觀測涌水點水量變化,建立完善了涌水臺帳,并分析變化的原因,及時為礦井的水害防治提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

(6)加強對42101、42102、42104回采工作面老塘出水的觀察、分析、記錄。編制42103工作面防治水應(yīng)急預(yù)案。

(7)隨著42106掘進(jìn)工作的開展,評估了42104老空積水對42106掘進(jìn)及回采的影響,編制了疏放42104采空積水設(shè)計及安全技術(shù)措施。

(8)加強對42103工作面回采期間防治水水工作,對有水患的區(qū)域提前預(yù)測預(yù)報,制定防治水專項措施。

(9)青崗坪煤礦井下排水系統(tǒng)改造:井下排水系統(tǒng)(清水部分):

井下排水系統(tǒng)(污水部分):

5、認(rèn)真做好礦井測量工作,一絲不茍,精益求精,為礦井準(zhǔn)確施工提供可靠的技術(shù)保障。生產(chǎn)技術(shù)科測量組人員定期對測量儀器進(jìn)行校驗,以減少因儀器誤差而導(dǎo)致的測量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導(dǎo)線點的影響,堅持從基準(zhǔn)點導(dǎo)點對施工巷道的導(dǎo)線點不斷進(jìn)行復(fù)測,對以破壞的導(dǎo)線點進(jìn)行重新放樣砸點,以保證在掘巷道的準(zhǔn)確性。除此,由于井下巷道壓力比較大,測量組對井下巷道布臵了頂板沉降和巷道收斂觀測點,并根據(jù)規(guī)范對各處點進(jìn)行測量觀察并完善臺賬,為我礦巷道的支護提供指導(dǎo)性依據(jù)。此外,測量組還對地面建筑物布臵了沉降觀測點,按照規(guī)程規(guī)定對建筑物進(jìn)行測量并建立臺賬。特別是今年在施工強排水硐室時,測量起到了至關(guān)重要的作用,科室堅持每天安排技術(shù)人員配合工區(qū)對強排硐室基準(zhǔn)線進(jìn)行校驗,并給出各個關(guān)鍵部位的基準(zhǔn)線。

6、煤炭生產(chǎn)管理。

作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室,在日常的生產(chǎn)管理過程中,生產(chǎn)技術(shù)科始終堅持珍惜資源,減少浪費,確保工作面回采率達(dá)到要求,面對嚴(yán)峻的安全形勢以及井下復(fù)雜的生產(chǎn)條件,全科人員,特別是生產(chǎn)調(diào)度室人員,科學(xué)調(diào)度,合理安排,對工作面的每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)進(jìn)行跟蹤,及時調(diào)度及督促現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)節(jié),不但實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn),而且最大限度的回收了煤炭資源。由于42103工作面煤質(zhì)較硬,出現(xiàn)放煤困難、上、下隅角懸頂?shù)葐栴},生產(chǎn)技術(shù)科于7、8、9月份組織人員進(jìn)行跟班,召開各種專項會議,期間采用了預(yù)裂爆破等措施,保證工作面的安全生產(chǎn)。9月末42103工作面上、下出口底板標(biāo)高基本持平,老塘出水不易排出,積聚在工作面,生產(chǎn)過程中積水由前后部刮板輸送機隨煤炭一同拉出,嚴(yán)重影響煤質(zhì),由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭,在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,采取了不同措施:波浪式采煤,加高后溜,改變42103工作面排水系統(tǒng),經(jīng)過兩個月的努力,42103工作面排放水達(dá)到預(yù)期效果。

7、掘進(jìn)管理。

2015年掘進(jìn)任務(wù)較少,前半年主要協(xié)助進(jìn)行42013工作面安裝、42104工作面回撤、強排水泵房澆筑支護及巷道修護工作。下半年,根據(jù)礦井接續(xù)計劃,編制了一采區(qū)4#車場設(shè)計、規(guī)程及42106工作面設(shè)計、規(guī)程,并于10月份開始掘進(jìn)。

(1)在強排水泵房澆筑期間,不斷優(yōu)化不同斷面的澆筑工藝,采用木模板加鋼管扣件式腳手架組合制模,高質(zhì)量的完成了井下強排水泵房的大硐室澆筑。

(2)協(xié)助完成了42104工作面的回撤與42103工作面的安裝工作,在此期間培養(yǎng)了一批綜采工種,為青崗坪煤礦成立綜采工區(qū)提供了人員保障。

(3)完成了一采區(qū)輔運大巷至一采區(qū)輔助運輸巷延伸間多處巷道、特殊硐室的近千米的修護工作,優(yōu)化修護質(zhì)量控制。

(4)編制一采區(qū)4號車場與42106工作面掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程2本。(5)一采區(qū)4#車場掘進(jìn)設(shè)計標(biāo)高把控要求比較嚴(yán)格,巷道斷面多,巷道拐線施工頻繁,并有3處過巷施工,綜掘工區(qū)每班安排技術(shù)員跟班,嚴(yán)格把控,按照圖紙設(shè)計施工。

二、工作中存在的差距和問題,以及針對性的解決方法:生產(chǎn)技術(shù)科現(xiàn)有人員大部分比較年輕,在生產(chǎn)技術(shù)與管理經(jīng)驗上存有不足,有待于進(jìn)一步的提高,以下為主要存在問題:

2、技術(shù)工作超前性不夠。基礎(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范;工作面設(shè)計內(nèi)容程序不夠規(guī)范;作業(yè)規(guī)程的針對性、可操作性不強;基礎(chǔ)技術(shù)資料收集、整理不全面、不及時,圖紙管理不規(guī)范;超前指導(dǎo)性不夠。

3、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善。

4、對新技術(shù)、新科技運用上存在不足,不能很好運用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。

根據(jù)以上問題,生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)大力發(fā)揚本集團企業(yè)文化,緊緊抓住思想與作風(fēng)建設(shè),加強業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí),在工作中,不拘一格互相交流,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,加強勞動紀(jì)律管理,嚴(yán)格遵守礦作息時間,在完成井下作業(yè)之后,利用地面學(xué)習(xí)時間,來提升本專業(yè)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,通過自學(xué)、互幫互帶,查看網(wǎng)絡(luò)資料,深入一線等形式提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),特別是對綜采工作面的操作進(jìn)行全面學(xué)習(xí),熟悉掌握機械化采煤生產(chǎn)工藝,有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì),保障礦井安全生產(chǎn)。

三、2016年工作思路。

總的思路是:在繼續(xù)加強采掘技術(shù)、防治水、一通三防管理工作,杜絕重大事故的發(fā)生的基礎(chǔ)上,強化技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,推動礦井技術(shù)進(jìn)步。力爭做到夯實基礎(chǔ)、規(guī)范管理、提高檔次。

1、采掘技術(shù)管理方面。

(1)窄煤柱支護,42106回風(fēng)順槽沿空巷道支護。

(2)重點推進(jìn)42106工作面掘進(jìn),以確保2016年綜采工作面銜接。

(3)42106工作面地質(zhì)構(gòu)造預(yù)測復(fù)雜,易出現(xiàn)斷層,做好回采期間過斷層技術(shù)工作。

2、防治水方面。

(1)加強地質(zhì)勘探。通過物探、鉆探、巷探等綜合手段,進(jìn)一步查明礦井主要地質(zhì)構(gòu)造;探明井田內(nèi)及周邊的采空區(qū)、積水區(qū)以及富水區(qū)。特別是加強承壓區(qū)和老空區(qū)的防治水管理。

(2)建立水文觀測系統(tǒng),繼續(xù)完善管理制度和基礎(chǔ)資料,規(guī)范地測業(yè)務(wù)管理;

(3)42106工作面掘進(jìn)期間,需對42104采空區(qū)進(jìn)行探放水工作。

(4)組織進(jìn)行防治水專題培訓(xùn),提高技術(shù)人員防治水意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、通防方面。

(1)完善相關(guān)管理制度,健全通防管理和瓦斯管理責(zé)任制,加大管理力度,規(guī)范井下點火作業(yè)、瓦斯以及安全監(jiān)控管理。

(2)進(jìn)一步提高通防管理水平,提高通防管理的精細(xì)度。力爭達(dá)到省一級瓦斯管理示范礦井水平。

(3)組織進(jìn)行通防管理和防滅火方面的專題培訓(xùn),提高技術(shù)人員的通防業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、需要礦協(xié)調(diào)解決的問題以及對礦整體工作和下步發(fā)展的其他建議、意見。

加強青年技術(shù)人員的培養(yǎng),確保公司技術(shù)隊伍的穩(wěn)定和有序接替。

1、為每名業(yè)務(wù)人員指明發(fā)展方向,讓每個人感覺到自己有目標(biāo)。

2、為每名業(yè)務(wù)人員規(guī)定專業(yè)水平進(jìn)度時間表,要求每名業(yè)務(wù)人員在規(guī)定時間內(nèi)達(dá)到相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平。

3、學(xué)習(xí)提高主功專業(yè)業(yè)務(wù)能力的同時,要求每個人了解熟悉其它相關(guān)專業(yè)的知識,培養(yǎng)綜合性業(yè)務(wù)人才。

2015年12月6日。

煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)篇三

我叫xx,20xx年7月畢業(yè)于六盤水職業(yè)技術(shù)學(xué)院煤礦開采技術(shù)專業(yè),現(xiàn)在貴州興誼煤業(yè)集團礦業(yè)投資有限責(zé)任公司生產(chǎn)技術(shù)科工作。即將逝去,這一年以來,在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下,我堅決學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高政治素養(yǎng),時刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵紀(jì)守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo),認(rèn)真做好自己的本職工作,為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),更好的開展今后各項工作。

兩年的時間,我從技術(shù)員馬上就要轉(zhuǎn)為助理工程師了。結(jié)合個人自身工作的實際情況就兩年以來的工作情況總結(jié)如下:

1、提高個人思想道德修養(yǎng),端正做人、做事良好態(tài)度。

跨出了校園的大門,就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗,戒驕戒躁,虛心謹(jǐn)慎,接受前輩的教導(dǎo),不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,為自己各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。同時,積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司的各項政策和會議精神,與上級組織保持高度一致。堅決服從上級組織安排。

提高認(rèn)識,增強緊迫感、時代感、責(zé)任感,適應(yīng)發(fā)展要求。在工作中轉(zhuǎn)變觀念,增強了服務(wù)的意識。在作風(fēng)上,以技術(shù)員或助理工程師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,注意加強自身的業(yè)務(wù)修養(yǎng)。能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到清清白白做人,踏踏實實干事,老老實實工作,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

2、加強業(yè)務(wù)及專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。

(1)、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。參加工作以來,我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神,先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站,及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野。

(2)、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解掌握各基層單位施工進(jìn)度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員,沒有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,何談管理。通過在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙,讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清楚的認(rèn)識。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習(xí),與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過他們在檢查中對現(xiàn)場人員的詢問、指導(dǎo)及不安全隱患的填寫,讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范、薄弱需要重點監(jiān)護的環(huán)節(jié)。

(3)、按照科里的安排,我認(rèn)真執(zhí)行值班制度,值班期間詳細(xì)了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況,在進(jìn)班會上逐一向安檢員進(jìn)行安排部署,確保全面,不留死角。值班期間認(rèn)真處理井下存在的安全問題,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù),保證礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

經(jīng)過近兩年的工作學(xué)習(xí),我對工作現(xiàn)場的運作越來越清晰,與同事們也是越來越親近。對所干工作的各個環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識,明白了干煤礦必須一要吃苦,二要標(biāo)準(zhǔn),三要規(guī)范運作。在工作的這段時間內(nèi)我的個人工作能力有了一定的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

很多實際工作還不夠熟練或掌握;對很多選煤知識掌握不夠,以上是我半年多以來的工作情況,通過自己所掌握的理論知識,再結(jié)合實際工作,加上自己的思考和分析,在專業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步,工作中也取得了一定的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會成為我學(xué)習(xí)的動力和經(jīng)驗的積累,我將不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,無論是成績還是不足,我都會認(rèn)真去對待,去學(xué)習(xí)、去掌握,在以后的工作中,把好的方面繼續(xù)下去,把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會,也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定,不足之處的指導(dǎo)與批評。在今后的工作中我會更加努力學(xué)習(xí)新的知識,做好每一步工作。

半年過去了,暫新的一頁已經(jīng)翻開,在新的起點上,我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學(xué)習(xí),盡快掌握現(xiàn)代選煤需要的新知識,以適應(yīng)現(xiàn)代選煤對我們工程技術(shù)人員所提出來的要求正確認(rèn)識個人與選煤廠的關(guān)系,以選煤為主,做到行動一至、表里如一。我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識還很多,為以后更好的工作,我會更加努力跟上時代發(fā)展的步伐,為以后礦山發(fā)展,添磚加瓦,貢獻(xiàn)一份力量。認(rèn)真學(xué)習(xí)選煤相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。

參加工作以來,我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神,先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學(xué)習(xí),初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制,也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識。作為選煤廠安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn),我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。我密切關(guān)注國家、省及其他各大相關(guān)網(wǎng)站,及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野。

在工作中我認(rèn)為自己的主動性不強,很多時候不能把自己完全融入到整個工作中去,認(rèn)為自己沒有能力也沒有膽量去獨立承擔(dān)。其實很多人都是這么走過來的,每個人都有一個開始,只要充滿信心,我相信什么事情都能做成。

今后努力的目標(biāo):在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,將本職工作努力做好,經(jīng)常深入井下一線,發(fā)現(xiàn)隱患及時和同志們解決處理,做到關(guān)鍵時刻沖上去,危險時刻干在前,充分利用業(yè)余時間進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí),使自己牢固樹立“以人為本,規(guī)章至尊”的安全理念。

總之,在過去的兩年多時間里發(fā)生了很多很多值得我一生懷念和擁有的記憶,這些記憶將是我成長的伴侶,時刻鼓舞著我向前進(jìn)。進(jìn)入神州煤業(yè),我將珍惜每時每刻。我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、熱心助人,在各個方面都取得了一定進(jìn)步,但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當(dāng)然,我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。

未來,我在貴州興誼煤業(yè)集團還有很長的路要走,我將更加扎實,更加努力的走下去。同時也希望和同事們一起行動起來,為貴州興誼煤業(yè)集團的明天共創(chuàng)輝煌!

煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)篇四

20xx年技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,認(rèn)真貫徹落實上級安全精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本,安全為首”的管理理念,突出“夯實技術(shù)工作”,緊緊圍繞全年安全目標(biāo)和安全工作總體安排,強化基礎(chǔ)管理;從大局出發(fā)配合兄弟科室認(rèn)真做好礦井通風(fēng)、瓦斯、防治水、頂板管理等安全重點工作。強化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面就20xx年各項工作進(jìn)行闡述:

一、20xx年技術(shù)工作

1、基礎(chǔ)工作:

(1)會審各類安全技術(shù)措施180份,各種加工制作圖紙100余份。

(2)完成了35301運順沿空掘巷、35301回順、30704運順、30704回順、10701運順、10701回順、35307運順、10703運順等一系列施工設(shè)計。

(3)完成了35305、10701、10301工作面設(shè)計。

2、采掘系統(tǒng)

(1)完善并優(yōu)化7煤層采區(qū)設(shè)計,提前考慮7煤及下組煤層巷道布置方式、瓦斯治理等工作。

(2)通過設(shè)計35301運順上聯(lián)絡(luò)巷、10煤運輸石門30704切眼聯(lián)絡(luò)巷上段解決30704運、回順巷道回風(fēng)、運輸瓶頸,為下一步配套綜掘機施工創(chuàng)造了良好施工硬件。

(3)編制三采區(qū)集中軌道巷修復(fù)方案及施工設(shè)計,解決三采區(qū)供電安全威脅。

(4)編制10701綜采工作面、決戰(zhàn)60天會戰(zhàn)方案,有力調(diào)動工區(qū)生產(chǎn)積極性,為實現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)138萬噸奠定了堅實基礎(chǔ)。

(5)調(diào)整生產(chǎn)接續(xù)方案,抽調(diào)35305工作面隊伍回采10701工作面,提高了煤質(zhì)發(fā)熱量,保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)濟指標(biāo)。

(6)設(shè)計中優(yōu)化巷道布置,盡量減小系統(tǒng)復(fù)雜程度,充分利用已有巷道,優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),保證掘進(jìn)期間獨立回風(fēng)。通過在35305回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷上段施工回風(fēng)立眼,重新利用30704回順上段廢棄巷道,實現(xiàn)30704回順、30704運順同時掘進(jìn)。

3、技術(shù)改革創(chuàng)新

(1)通過對巷道幫部支護的優(yōu)化,將原有支護改良為塑料網(wǎng)錨桿支護,通過近一年使用基本能夠防止高幫偏幫,現(xiàn)已在全部煤巷掘進(jìn)工作面推廣。此項革新應(yīng)用大大減輕職工的勞動強度,降低了巷道支護成本,提高了支護效率,給企業(yè)減輕了資金壓力。

(2)35301回順采用留小煤柱沿空掘巷布置,前期技術(shù)科通過對大量資料研究以及多年對發(fā)耳煤業(yè)礦壓資料收集,分析出工作面煤體應(yīng)力減小區(qū)域,完全掌握了沿空掘巷關(guān)鍵核心技術(shù),通過現(xiàn)場應(yīng)用實踐,35301回順截止12月底平均頂?shù)装逡平績H15mm,沿空掘巷獲得成功。此項技術(shù)成功應(yīng)用減少了煤柱留設(shè),提高了資源回收,避免留設(shè)煤柱形成應(yīng)力集中區(qū)。為下層煤開采瓦斯治理、及頂板管理提供了良好基礎(chǔ)。

(3)進(jìn)一步完善優(yōu)化沿空留巷巷道布置及施工組織,20xx年35303回順、35305運順、10701運順均采用沿空留巷布置,留巷1000余米,創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益1000萬,萬噸掘進(jìn)率由117m/萬噸降到了79m/萬噸。解決了高瓦斯礦井上隅角瓦斯積聚和超限問題,實現(xiàn)了不留煤柱連續(xù)回采,提高了煤炭回收率,為下部巷道布置創(chuàng)造條件,緩解了發(fā)耳礦井接續(xù)緊張的局面,為發(fā)耳煤業(yè)實現(xiàn)高產(chǎn)高效提供了有力的技術(shù)支撐,對保障礦井安全生產(chǎn),提高礦井經(jīng)濟效益,保證煤礦開采健康可持續(xù)發(fā)展等具有重大意義。

(4)堅持科技興礦戰(zhàn)略,走數(shù)字化礦井路線,投資10萬元建設(shè)發(fā)耳煤礦作業(yè)規(guī)程信息平臺,提高了作業(yè)規(guī)程編制的質(zhì)量,實現(xiàn)作業(yè)規(guī)程線上編制、審查、補充、完善。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

進(jìn)入20xx年以來,發(fā)耳煤業(yè)積極行動,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,年初技術(shù)科制定了《2102年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃》,以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)思想,以消滅重傷及以上人生事故,實現(xiàn)第五個安全年為目標(biāo)。大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全管理工作,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全動態(tài)達(dá)標(biāo)為考核指導(dǎo);加強安全管理體系和制度建。加大考核處罰力度,推行區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤考核。制定采煤工作面10大項噸煤成本聯(lián)掛考核。通過采取獎罰掛鉤考核等一系列措施,發(fā)耳煤業(yè)在安全管理、采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火、防治水、地質(zhì)測量、職業(yè)危害、調(diào)度指揮及應(yīng)急救援、工業(yè)場地及辦公場所等十三個專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了國家一級標(biāo)準(zhǔn),并實現(xiàn)了動態(tài)達(dá)標(biāo),為國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)工作健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、輔助運輸

突出特色,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程。20xx年以來,技術(shù)科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。先后組織實施了+980軌道大巷二中車場至三中車場段、一采區(qū)軌道下山返鋪軌道標(biāo)準(zhǔn)化改造工作,樹立了良好生產(chǎn)文明形象,實現(xiàn)了軌道鋪設(shè)質(zhì)量大幅提升。

加快輔助運輸標(biāo)準(zhǔn)化管理步伐,制定軌道鋪設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),月底驗收軌道鋪設(shè)質(zhì)量不合格一票否決制,使軌道鋪設(shè)的工作程序化、規(guī)范化。同時以標(biāo)準(zhǔn)化為契機,狠抓運輸安全管理,堅決杜絕運輸安全事故的發(fā)生。采取每天巡檢和每周定期檢查相結(jié)合方式,認(rèn)真排查各條巷道運輸安全設(shè)施可靠性、靈活性,完整性。從細(xì)節(jié)抓起,謹(jǐn)小慎微,不斷提升安全運輸水平。確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。運輸系統(tǒng)安全高效的完成了10701、35303工作面的安裝撤除、35305、10701砌墻運砌塊、出矸等各項工作。確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的.正常生產(chǎn)接續(xù)。

四、頂板安全管理

頂板管理始終作為技術(shù)科安全管理工作的重點,常抓不懈。我礦頂板活動規(guī)律復(fù)雜,同一條巷道,同一支護條件下不同地段會有不同的表現(xiàn)形式。所以技術(shù)科把頂板管理的重點放在井下現(xiàn)場,根據(jù)井下頂板來壓活動的變化情況及時變更支護方式,確保支護強度。并且周進(jìn)行一次頂板安全檢查,星期一安全辦公會通報,對照問題制訂措施,并定期整改。每月25日召開總工例會,總結(jié)本月頂板工作情況并對下月工作進(jìn)行部署。

生產(chǎn)技術(shù)科每旬對所有錨桿支護工作面進(jìn)行錨桿拉拔力試驗,并將測試結(jié)果作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行整改。并且在全部順槽掘進(jìn)工作面安裝頂板離層儀,定期監(jiān)測頂板離層情況,在沿空掘巷、沿空留巷等巷道內(nèi)設(shè)置礦壓監(jiān)測點,利用圍巖相對移近量監(jiān)測頂板下沉情況確保頂板安全。

五、建議與意見

1、技術(shù)人員待遇低找不到歸屬感人才大量流失,技術(shù)科人員不足。

2、鼓勵職工通過多種形式的進(jìn)一步學(xué)習(xí),并有針對性任用個別已取得學(xué)歷、職稱的職工進(jìn)入技術(shù)系統(tǒng)。

3、多創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機會,讓技術(shù)系統(tǒng)工作者能夠更多的接觸新技術(shù)、新工藝,開闊眼界,更好的為我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化和改進(jìn)出謀劃策。

4、提升工程類技術(shù)人員待遇,讓更多優(yōu)秀的工程技術(shù)人員能夠為我礦、我科室所用。

六、20xx年工作規(guī)劃20xx年是我礦經(jīng)濟效益各項指標(biāo)再上臺階的關(guān)鍵決戰(zhàn)年,在總結(jié)20xx年工作中的得與失,吸取20xx年的經(jīng)驗教訓(xùn)的同時, 認(rèn)真做好20xx年工作規(guī)劃:

1、繼續(xù)加強煤礦技術(shù)基礎(chǔ)管理工作,為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。

2、認(rèn)真做好7煤回采及下組煤開拓布置方式研究,優(yōu)化系統(tǒng)布局,簡化通風(fēng)系統(tǒng),保障礦井供風(fēng),提高礦井抗災(zāi)、避災(zāi)能力。

3、積極推廣煤巷、半煤巖巷、巖巷綜合機械化掘進(jìn),,提高礦井掘進(jìn)效率,保障礦井正常回采。從設(shè)備運行條件等方面入手在井巷設(shè)計的過程中優(yōu)先考慮優(yōu)先支持綜掘機的使用,杜絕不良的運行條件和繁鎖的系統(tǒng);從技術(shù)上為綜掘機使用創(chuàng)造良好條件。

4、 針對現(xiàn)有抽放系統(tǒng)及抽放模式嚴(yán)重制約巷道掘進(jìn),組織研究提前施工底抽巷,超前治理瓦斯方案。

5、沿空留巷在發(fā)耳煤業(yè)下一步開拓回采中全面的推廣使用,但沿空掘巷砌墻運輸系統(tǒng)復(fù)雜,占用單體量巨大,臥底較為困難等一系列問題制約其發(fā)展,采取考察、調(diào)研或者合作的方式研究沿空留巷新型支護方式,加快沿空留巷推廣應(yīng)用。

煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)篇五

20xx年度內(nèi),在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下,本著踏實工作、力求上進(jìn)的思想,努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和思想素質(zhì),并順利完成了各項本職工作,為礦安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

(1)機運系統(tǒng)。

1、采煤工作面機運系統(tǒng)設(shè)計:完成了1859、1381、2248、2235綜采工作面以及相配套的運煤系統(tǒng)設(shè)計。

2、其它設(shè)計:四五采區(qū)機運系統(tǒng)方案設(shè)計、“六大系統(tǒng)”方案設(shè)計、三采區(qū)改造石門供風(fēng)、水管改造安裝施工設(shè)計等。

3、掘進(jìn)工作面機運設(shè)計:2836機巷、2835機巷綜掘設(shè)計以及其它22個掘進(jìn)頭面機運設(shè)計。

4、圖紙繪制、措施編制:各種安全技術(shù)措施411份,各種加工制作圖紙156份。

(2)采掘系統(tǒng)。

1、完成了2835、2836、1381、1384工作面設(shè)計,通過設(shè)計二采區(qū)四五區(qū)段集中運輸巷,解決二采區(qū)226區(qū)域巷道回風(fēng)、運輸瓶頸設(shè)計283運煤巷方案及施工設(shè)計,解決因二采區(qū)三號運輸機巷造成的運煤系統(tǒng)安全威脅。

2、規(guī)程措施編制:20xx年共計編制措施600余份,規(guī)程40余份,作業(yè)圖表及爆破圖標(biāo)200余張,有效指導(dǎo)了現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

3、指導(dǎo)1859-1、1859-2、2248、2235-1等工作面的順利回采,共計生產(chǎn)原煤82.06萬噸,指導(dǎo)巷道貫穿20余次。

(3)通風(fēng)系統(tǒng)。

1、全年完成鉆探設(shè)計共計8個,分別是:1381機、風(fēng)巷順層鉆孔施工設(shè)計、1381降低風(fēng)巷順層鉆孔施工設(shè)計、1381抬高機巷順層鉆孔施工設(shè)計、1381風(fēng)巷頂板抽放鉆孔施工設(shè)計、2259機巷穿層鉆孔施工設(shè)計、2259機、風(fēng)巷順層鉆孔施工設(shè)計等,施工鉆孔完成84527m,瓦斯抽放完成純量316.46萬m3,瓦斯發(fā)電完成383.66萬度。

2、共編制啟封排放瓦斯59份,現(xiàn)場嚴(yán)格按照措施執(zhí)行,實現(xiàn)了安全啟封排放瓦斯59次(計劃性55次,非計劃4次)。

3、對應(yīng)每塊7+8#煤層工作面編制防滅火技術(shù)安全措施,順利回采1847-1工作面、1859-1工作面,未造成因煤層自然發(fā)火封閉工作的情況,并對1847-1工作面、1859-1工作面分別施工懸空密閉共計53道。

1、大采高三機配套在大傾角8#煤層中的應(yīng)用。

2、濕噴機的礦井中應(yīng)用。

3、履帶挖掘式裝載機在巷道掘進(jìn)出矸的應(yīng)用。

4、臨時支護改革。

5、合理優(yōu)化8#煤層巷道支護結(jié)構(gòu)。

6、三采區(qū)水情探測。

7、抽放鉆孔自動封孔技術(shù)。

(二)20xx年重點生產(chǎn)技術(shù)及科研項目完成情況。

1、其中大采高三機配套在大傾角8#煤層中的應(yīng)用及履帶挖掘式裝載機在巷道掘進(jìn)出矸的應(yīng)用取得了顯著的成績,濕噴機的應(yīng)用由于目前市場上液體速凝劑達(dá)不到預(yù)期效果(噴漿后噴漿體凝固時間在一小時以上,噴漿體容易自落),造成現(xiàn)場使用后效果不明顯。

2、通過對臨時支護的改革,采用前探梁支護代替原有的戴帽點柱臨時支護,提高臨時支護的可靠性和安全性,提高了巷道掘進(jìn)頂板安全管理水平,基本杜絕了巷道因臨時支護引起的吊矸傷人事故。

3、通過對8#煤層支護的優(yōu)化,將原有支護改良為錨網(wǎng)噴+錨索組合梁減少了巷道變形量及巷道后期的維護量,有效控制了巷道變形量,在巷道經(jīng)過噴漿后有效的對煤層與空氣進(jìn)行了隔絕,降低了煤層自然發(fā)火概率。同時大大減輕職工的勞動強度,并通過對支護材料的'回收,降低了巷道支護成本,提高了掘進(jìn)效率,緩解了采掘接替的緊張局面,給企業(yè)減輕了資金壓力。

4、三采區(qū)井底使用了加密探放水施鉆技術(shù)后,整體效果較好,有效的釋放了三采區(qū)掘進(jìn)巷道的頂板水壓,基本探明了現(xiàn)今三采區(qū)井底施工巷道周圍的涌水量情況,降低了水害發(fā)生的幾率,緩解了生產(chǎn)因涌水事故造成生產(chǎn)停擺。

5、采用了鉆孔自動封孔工藝,在摒棄以往繁瑣封孔工藝的條件下,有力地保障了礦井瓦斯抽放效果,同時也取得了良好的終端效益,順利實現(xiàn)了礦井抽放鉆孔封孔工藝革新技術(shù)改造工作,為礦井瓦斯治理工作創(chuàng)造了有利條件。

(三)20xx年重點技術(shù)及科研項目。

1、高壓軟起動裝置在主排水系統(tǒng)中的應(yīng)用。魯班山南礦三采區(qū)+250井底主排水系統(tǒng),采用280d大流量、高揚程、高壓多級水泵排水,為解決大功率關(guān)于下發(fā)非正規(guī)作業(yè)措施(14)編制標(biāo)準(zhǔn)(試行)的通知》基礎(chǔ)上,增補13類非正規(guī)作業(yè)措施編制標(biāo)準(zhǔn)。

2)對《非正規(guī)作業(yè)措施編制標(biāo)準(zhǔn)(增補13類)》,組織各礦相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行討論修訂,修訂后,發(fā)至各相關(guān)業(yè)務(wù)處室進(jìn)一步進(jìn)行完善,下發(fā)潞礦總字【20xx】575號文件《關(guān)于下發(fā)非正規(guī)作業(yè)安全技術(shù)措施編制標(biāo)準(zhǔn)增補項目(試行)的通知》。

煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)篇六

轉(zhuǎn)眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時間過的真快,悄然無息、x年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié):

x前半年、值得一慶,(x和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn),也為自己積累了一定的經(jīng)驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗收等。

后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。

后半年、新的工程開工、位于x市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m2由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷诖?/p>

在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認(rèn)識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā),以計算量為參考,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報,以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。

最后,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

吸取20xx年的失敗、為了我能夠在x年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

1、20xx年開春將會進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

2、進(jìn)行主體施工時、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好。

3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線。

4、做好各項技術(shù)的交底。

5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。

最后總結(jié)一下:

要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你,技術(shù)工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。

干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,都是在這一階段。

煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)篇七

我來x工作已經(jīng)一年多了。這一年我一直在項目部工作,負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場管理和技術(shù)指導(dǎo)。在自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我從一名普通的電氣主管晉升為電氣儀表車間的兼職技師。下面,我來總結(jié)一下我作為車間技術(shù)員的工作。

在電氣儀表車間被任命為技術(shù)員后,我開始逐漸進(jìn)入這個角色。雖然我曾在xxxx制藥有限公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職,對高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但是,自從來到新的施工現(xiàn)場,在電氣監(jiān)理的過程中,我感覺作為一名合格的電氣技師的壓力越來越大。工廠的電氣設(shè)備數(shù)量巨大;電氣設(shè)備種類繁多,涉及高低壓輸電、配電、輸電、電氣維修;新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備故障的概率和排除故障的難度。面對這種壓力,我覺得自己責(zé)任重大。為工廠電氣設(shè)備的正常穩(wěn)定運行提供技術(shù)支持,處理意外故障,已經(jīng)成為我關(guān)注的焦點。

我相信我有能力做好這份工作。壓力越大,動力越大。在電氣技師職業(yè)生涯初期,對以前不熟悉的電氣設(shè)備比較熟悉和了解。收集以前未接觸過的電氣設(shè)備的操作說明,熟悉其工作原理、參數(shù)設(shè)置、維護和故障排除方法。與制造商和相關(guān)人員討論有爭議的問題,以確保掌握相關(guān)設(shè)備的徹底性。我與車間的維修組、操作組、儀表組溝通,了解現(xiàn)有員工的知識水平,以及當(dāng)前工作中需要解決的技術(shù)問題。

培訓(xùn)員工一直是車間的關(guān)鍵任務(wù)之一。員工的技能水平關(guān)系到車間維修設(shè)備的效率。我在這方面也做了很多工作。我已經(jīng)培訓(xùn)了電氣儀表車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣操作人員。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括電氣基礎(chǔ)知識、變頻器參數(shù)設(shè)置、軟啟動常見故障及排除方法、dc橋原理及使用方法等。對所有電氣維修人員、儀表維修人員、電氣操作人員進(jìn)行考核,考核合格率達(dá)到97%以上,達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)目標(biāo)。

在突發(fā)事故中,對一些新設(shè)備的性能不是特別熟悉,還需要查找信息,影響排除設(shè)備故障的及時性;設(shè)備檔案的建立一直沒有進(jìn)行,主要是竣工資料不完善,負(fù)責(zé)項目耗費了我很多精力。在這部作品中,我感到有些力不從心;培訓(xùn)工作沒有納入標(biāo)準(zhǔn)化體系。雖然現(xiàn)在開展訓(xùn)練工作,但由于缺乏協(xié)調(diào),很容易降低正常訓(xùn)練的效果;未能掌握團隊的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,導(dǎo)致團隊工作效率未能進(jìn)一步提高。

明年,我將盡快完善全廠電氣設(shè)備檔案的建立,使紙質(zhì)文件與電子文件同步,提高全廠電氣設(shè)備的管理水平。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)人員的關(guān)系,制定統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo),將培訓(xùn)納入員工績效工作,建立員工與員工之間的互動平臺。

煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)篇八

時光飛逝,歲月如梭,一年的時間眨眼就沒了,在南陽公司的一年里,我學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西,使我受益匪淺,這也是我工作生涯的第一年,對于我以后的長期發(fā)展起了很大的作用。

20xx年8月入職陽光公司,隨后公司安排去信陽萬富學(xué)習(xí)四個月,在信陽學(xué)習(xí)的那段時間我對油脂加工行業(yè)有了初步的認(rèn)識,并且在各位操作人員及自己的不懈努力下,對整個制油生產(chǎn)工藝及設(shè)備有了初步的了解。

20xx年12月回南陽公司,回來的時候公司部分車間設(shè)備、廠房還在安裝、建設(shè)中,在領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真安排下我們開始著手做車間設(shè)備臺賬及工程監(jiān)督的工作,在此期間要我們對預(yù)處理、浸出、精煉、鍋爐、粕庫的設(shè)備、基建項目有了深一層次的認(rèn)識,同時對南陽公司油脂廠區(qū)設(shè)施布置、生產(chǎn)工藝流程有了初步的了解,在平時的工作做,領(lǐng)導(dǎo)也不耐欺負(fù)的給我們做講解油脂工藝方面的知識,理解不了的就帶我們?nèi)ガF(xiàn)場按工藝、按樓層、一層樓一層樓帶我們看,不明白的問了就要我們一定要搞明白,在領(lǐng)導(dǎo)的努力下,我們也沒有要領(lǐng)導(dǎo)失望,在將近五個月的時間,廠區(qū)大部分設(shè)備基本安裝到位,我們對工藝流程基本掌握了,在后期新來的員工我們可以為他們做一點點基礎(chǔ)的培訓(xùn)工作。

20xx年6月份,公司所有車間設(shè)備基本安裝完畢,進(jìn)入調(diào)試階段,調(diào)試之前我們在車間主任的帶領(lǐng)下,對每臺設(shè)備都進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查、清理,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及員工的共同努力下,用了將近一個月的時間對所有設(shè)備都進(jìn)行了空載單機調(diào)試,出現(xiàn)的問題也及時的得到了改造處理。

20xx年7月份公司開始進(jìn)料調(diào)試試機,在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下,我學(xué)會了生產(chǎn)日報表的的制作,雖然我學(xué)的不是統(tǒng)計專業(yè),但是我對任何事情都很有濃厚的興趣,在領(lǐng)導(dǎo)如此信任之下,我也不負(fù)眾望,在本月份的生產(chǎn)中順利完成了生產(chǎn)統(tǒng)計工作。第一次開機不久車間里面忙碌,生產(chǎn)技術(shù)部辦公室依然很忙,車間所需要的一切辦公用品及各種操作操作規(guī)范我都一一去完成,只要一有時間我就去生產(chǎn)車間,對設(shè)備的運行及工藝有了更加深入的了解,對于一切機械設(shè)備我都非常感興趣,很快,對車間大多數(shù)設(shè)備都已經(jīng)熟悉其結(jié)構(gòu)及工作原理。

在做統(tǒng)計的這些日子里,我學(xué)到了很多知識,要成為一名合格的統(tǒng)計是需要用心去想、用眼認(rèn)真觀察,不能有任何的馬虎,對于整個生產(chǎn)必須有完全的把握了解,對于本批豆的指標(biāo)也必須了解,做到心里有數(shù),對各個報表必須要求數(shù)字準(zhǔn)確,只有這樣才可以完全反映出準(zhǔn)確的指標(biāo),報表出現(xiàn)異常及時的與領(lǐng)導(dǎo)反映。各個班生產(chǎn)過程中原糧與豆粕可能會不平衡,做報表的話必須把兩個班之間做平才可以反應(yīng)出真實的結(jié)果,生產(chǎn)一段時間都要對車間所用及產(chǎn)出的物料進(jìn)行清點盤庫,做到整體心中有數(shù)。平時與各個部門之間必須完全配合,互相溝通,積極完成各項任務(wù),只有這樣工作才有激情,有效率,每天才可以有新的收獲!過得才充實!

今后在空閑的時間,我會多去車間多學(xué)習(xí),盡可能的去熟悉每個工段、崗位的操作方法及指標(biāo),對于設(shè)備必須要多了解,搞清楚每臺設(shè)備的工作原理與內(nèi)部結(jié)構(gòu),對于電路與機械方面的知識也要進(jìn)一步加強,多向領(lǐng)導(dǎo)請教,多思考,工作的同時也是互相學(xué)習(xí)的過程,把工作當(dāng)做一種興趣,工作才有效率。

在以后的工作中我要更加努力,在認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,要盡可能的多學(xué)習(xí),多請教,我深知自己的不足,我所學(xué)屬于機械專業(yè),油脂工藝對于我來說是個新的行業(yè),但是我相信在我的不斷努力下,我一定可以做的更好,“世上無難事,只怕有心人”我始終相信這句話。

我相信在20xx年我會做的更好,爭取早日成為一名更加合格優(yōu)秀的生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)員,繼續(xù)為陽光油脂(南陽)植物蛋白有限公司奉獻(xiàn)自己的全部力量,同時我也相信20xx年陽光油脂集團會做的更大!更強!我會因在此工作而感到驕傲、自豪!

煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)篇九

一、施工技術(shù)的管理。

術(shù)培訓(xùn),在最短的時間內(nèi)盡快成長起來。

技術(shù)人員堅持以老帶新,導(dǎo)師帶徒的做法,維修的過程由技術(shù)扎實,責(zé)任心強的老技術(shù)人員帶徒弟進(jìn)行,讓每一工作人員明白怎么做,我們的原則就是“爆管維修及時,做到供水快,水質(zhì)好,服務(wù)佳的工作態(tài)度”。這樣的成績與每一位工作人員的努力是分不開的。作為維修部門、維修的質(zhì)量及維修的及時保證供水,這與工程部始終以飽滿的熱情、積極的工作態(tài)度是分不開的。

二、合理安排施工,確保施工計劃完成。

起初維修人員在施工中沒有妥善安排,協(xié)調(diào)能力不足,造成進(jìn)度較慢,文明施工要求不足,部門采取措施,技術(shù)人員提高現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,合理安排施工順序,考慮大局,抓重點,加強現(xiàn)場維修過程的協(xié)調(diào),文明、安全等方面的管理,使現(xiàn)場文明施工有了明顯的改觀,確保維修過程快速完成。

三、材料降本和人工、機械的管理。

控制材料的采購單價;整體對項目的材料使用成本進(jìn)行控制。項目工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場人工的協(xié)調(diào)使用和工程計量,盡量確保不發(fā)生經(jīng)甲方確認(rèn)除外的點工。

工程機械費用控制主要由工程部牽頭,各部門配合,項目設(shè)專人進(jìn)行機械的管理和機械成本的控制。通過多部門確認(rèn),再使用機械,保證機械有效使用;通過人工費用與機械費用對比,采取相互替代,控制機械臺班的發(fā)生。

四、管理工作:

1、資料管理:各種技術(shù)方案組織技術(shù)人員及時編制,努力做到技術(shù)方案編制及時,并具有可行性與指導(dǎo)性,對于已批復(fù)的技術(shù)方案及時分類歸檔。

2、做好信息化系統(tǒng)管理的錄入工作,根據(jù)公司通知及下發(fā)文件要求及時、思想?yún)R報專題準(zhǔn)確的做好各項數(shù)據(jù)的錄入工作。

3、配合公司其他部門的工作,如對進(jìn)場材料進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。

4、公司政策與制度執(zhí)行情況的建議:建議公司政策覆蓋面要廣且要有深度,公司制度要人人自覺遵守且要以制度管人。

五、存在的不足與缺陷:

上半年,通過公司全體成員的共同努力,雖然取得了一定成績,但在工作中也存在許多不足:

一是規(guī)范管理雖初見成效,尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展。

二是公司管理自動化程度還有所不足,尚需提升科技管理水平。三是個別同志工作的主動性、創(chuàng)造性還不夠強。

四是企業(yè)綜合素質(zhì)還有待高,爭取加大職工培訓(xùn)力度。六、2014年工作計劃。

14年要針對工作中存在的問題和不足,結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo),進(jìn)一步動員公司全體干部職工振奮精神、堅定信心、追求卓越、趕超一流,進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部職工解放思想,競爭進(jìn)取,立足更高的起點,堅持更高標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)更快的發(fā)展,再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌。14年工作計劃如下:

1、堅定不移地落實全年目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格目標(biāo)百分考核。實行任務(wù)倒計時制度,不扎不扣地完成全年任務(wù)目標(biāo)。各科室都要進(jìn)一步提高任務(wù)緊迫感,一切服從于責(zé)任目標(biāo),一切服務(wù)于責(zé)任目標(biāo),把任務(wù)細(xì)化到月,細(xì)化到周,量化到組,量化到人,認(rèn)真工作,努力拼搏,以昂揚的斗志向著全年任務(wù)目標(biāo)奮進(jìn)。

煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)篇十

1、認(rèn)真貫徹國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行集團公司制定的有關(guān)制度、規(guī)定,使技術(shù)工作逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

2、保質(zhì)保量完成采、掘等工程的設(shè)計任務(wù),按時提供設(shè)計圖紙。

3、參加制定礦井中、長期規(guī)劃,采掘計劃的編制。

4、嚴(yán)格審查、審批采掘機運通各類規(guī)程措施,并編制礦井停產(chǎn)檢修、設(shè)備回收等大型安全技術(shù)措施。

5、組織并參與礦井的每月底驗收以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查等工作。

6、組織并參與《礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃》的編制和審查。組織并參與頂板及礦壓管理工作。

7、參與生產(chǎn)安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

8、按時向上級對口管理部門提供各類報表、圖紙。

9、經(jīng)常深入井下采掘工作面,了解掌握生產(chǎn)狀況、準(zhǔn)備好第一手資料。

1、領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高本科人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)能力。

2、認(rèn)真向本科室人員貫徹行政決議,并根據(jù)行政決議布置和檢查工作。

3、積極組織本科人員完成礦長布置的各項任務(wù)和緊急工作。

4、負(fù)責(zé)本科全盤業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。做到月初有計劃、月終有總結(jié),使科室工作有條不紊地進(jìn)行。

5、經(jīng)常組織本科人員深入實際,調(diào)查研究,根據(jù)情況提出處理意見和解決辦法,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、負(fù)責(zé)主持召開科室會議,檢查各項工作。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)政策、安全法規(guī)和制度,負(fù)責(zé)礦井回采準(zhǔn)備技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)編制回采工作面接替計劃,參與編制采掘計劃和礦井發(fā)展規(guī)劃。

3、負(fù)責(zé)審查回采工作面規(guī)程措施,并檢查監(jiān)督組隊的貫徹執(zhí)行情況。

4、根據(jù)要求和分工,做好各回采工作面臺帳,建立技術(shù)檔案。

5、搞好技術(shù)革新,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

6、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),推廣交流先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗。

7、經(jīng)常深入井下了解和掌握實際生產(chǎn)狀況,及時幫助隊組解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的棘手問題。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)政策、設(shè)計規(guī)范、安全法規(guī)和制度。

2、及時保質(zhì)、保量完成分配的采掘設(shè)計工作。

3、搞好技術(shù)革新,積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。

4、經(jīng)常深入井下了解現(xiàn)場實際情況,不斷地積累經(jīng)驗和資料。

5、跟蹤各項設(shè)計的施工情況,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

6、管好、用好辦公用品和辦公設(shè)施。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)政策、安全法規(guī)和制度,負(fù)責(zé)礦井綜掘方面的技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)編制綜掘工作面接替計劃,參與編制采掘計劃和礦井發(fā)展規(guī)劃。

3、負(fù)責(zé)審查綜掘工作面規(guī)程措施,并檢查監(jiān)督隊組的貫徹執(zhí)行情況。

4、根據(jù)要求和分工,做好各綜掘工作面臺帳,建立技術(shù)檔案。

5、搞好技術(shù)革新,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

6、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),推廣交流先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗。

7、經(jīng)常深入井下了解和掌握實際生產(chǎn)狀況,及時幫助隊組解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的棘手問題。

六、頂板及礦壓管理員崗位責(zé)任制。

1、在技術(shù)科科長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)觀察,了解和掌握綜采工作面及有壓力顯現(xiàn)的掘進(jìn)工作面頂板壓力的變化規(guī)律,為全礦的頂板管理提供技術(shù)依據(jù),實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、建立測點臺帳、統(tǒng)計和記錄觀察數(shù)字。重大變化不僅要有數(shù)字記載。還要有必要的文字描述和草圖說明。

3、掌握所管轄范圍內(nèi)的頂板性質(zhì)及變化情況,堅持有規(guī)律的頂板觀察、記錄和匯報工作。

4、合理選擇觀測站和觀測點,仔細(xì)觀察了解測點和測站周圍的圍巖和支架的變化情況,分析變化原因,劃清影響范圍并及時匯報處理。

5、定期總結(jié)整理觀測記錄,提出分析意見,敘述論斷,提出相應(yīng)的意見和措施。

6、學(xué)習(xí)先進(jìn)的頂板管理方法,鉆研圍巖壓力的理論,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),改進(jìn)工作。

7、發(fā)現(xiàn)頂板變化較大、險情嚴(yán)重時先撤出人員,后匯報。

8、完成技術(shù)科內(nèi)的其他業(yè)務(wù)工作和臨時指派的任務(wù)。

七、質(zhì)量驗收員崗位責(zé)任制。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)、《煤礦安全規(guī)程》和井下各工作面施工作業(yè)規(guī)程、措施。

2、負(fù)責(zé)采、掘、開、運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收工作。

3、依據(jù)生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及上級公司、礦制定的規(guī)程進(jìn)行旬檢、月驗及日常檢查工作。

4、負(fù)責(zé)對旬檢、月驗及日常檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行“三定”,并跟蹤復(fù)查落實。

5、負(fù)責(zé)井下各工作面工程質(zhì)量的定級、考核、匯總。

6、完成技術(shù)科內(nèi)的其他業(yè)務(wù)工作和臨時指派的任務(wù)。

八、計劃、統(tǒng)計員崗位責(zé)任制。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、法令制度和政策,刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)水平。

2、負(fù)責(zé)編制年度采掘計劃,參與編制礦井中、長期規(guī)劃。

3、負(fù)責(zé)及時編報季度生產(chǎn)計劃和月度作業(yè)計劃,并負(fù)責(zé)對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和督促。

4、負(fù)責(zé)對當(dāng)月的進(jìn)尺及產(chǎn)量完成情況及時進(jìn)行統(tǒng)計、記錄、檢查和核實,并及時填報各種圖紙和表格。

5、負(fù)責(zé)對調(diào)度日報表、地測報表及各種驗收資料的收集、整理和統(tǒng)計工作,并把結(jié)果準(zhǔn)確地填繪到當(dāng)月采掘工程平面圖上。

6、負(fù)責(zé)搞好技術(shù)革新計劃,以及推廣啟用新技術(shù)、新工藝、新材料的計劃。

7、經(jīng)常深入生產(chǎn)實際,及時了解和掌握計劃在制定和執(zhí)行過程中所遇到的實際問題,不斷地修訂和完善。

8、完成技術(shù)科內(nèi)的其他業(yè)務(wù)工作和臨時指派的任務(wù)。

九、資料、檔案員崗位責(zé)任制。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《檔案法》和檔案的政策規(guī)定,熟悉本職工作,提高業(yè)務(wù)水平。

2、負(fù)責(zé)對全部各類資料的收集、整理、歸檔,使歸檔率、準(zhǔn)確率達(dá)到要求。

3、對歸檔的技術(shù)資料按規(guī)定裝訂組卷,登帳編錄,排架裝柜。

4、管好日常資料,保存修補資料,確保資料的完整無損。

5、嚴(yán)格按照借閱手續(xù)借出或收回資料,對不符合要求的借閱者不得借閱,未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意將電子版資料對外拷貝和復(fù)制。

6、做好所管資料的統(tǒng)計工作,時刻準(zhǔn)備好接受領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的檢查指導(dǎo)。

7、遵守保密紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)、忠于職守、勤奮工作團結(jié)同志,做一名合格的檔案資料管理員。

煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

時光飛逝,我于201x年4月進(jìn)入公司已有八個多月的時間,這段時間里為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我深入了解公司的各項規(guī)章制度和前期公司工藝技術(shù)狀況。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的'壓力。

今年,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和強有力的領(lǐng)導(dǎo)下,以及其它部門的大力支持下,個人在2013年度取得了不小的進(jìn)步,較好地完成了2013年公司下達(dá)的年度管理工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)2013年度個人工作情況作如下總結(jié):

1、工藝制度建設(shè)。

公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,但是缺乏相應(yīng)的流程管理和專人維護,使得的文件格式不統(tǒng)一,產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確。所以,我首先從工藝部門管理方面入手,將以往經(jīng)驗與公司實際情況結(jié)合,于5月份完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊;其次,建立健全工藝管理制度,包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實施,明確部門內(nèi)部員工的職責(zé),使公司的管理制度得到了完善。在今年,我覺得部門內(nèi)部的溝通工作做得還不夠,下屬員工的目標(biāo)分解的還不是很明確,對工作效率產(chǎn)生了一定的影響。明年,我將帶領(lǐng)部門員工共同克服困難,排除問題,努力建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、工作能力逐步增強的專業(yè)技術(shù)隊伍。

2、工藝技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和實施。

4月底前,完成了工藝技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)體系(工藝文件類別、編號、工藝格式標(biāo)準(zhǔn)模板、編制規(guī)范等)的簡歷,并呈交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。

位置及橫焊縫的所有工況,材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料,完全滿足公司現(xiàn)有cng/lng管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗的需要。

截止到目前,已完成jhp2007型液壓式cng汽車加氣子站、jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機和jlf3408-01000000閥箱式lng泵閥撬等等jhp、jhc、lng/lcng系列產(chǎn)品樣機試制階段預(yù)工藝文件編制。

現(xiàn)在,我和部門同事一起努力,持續(xù)推動實際生產(chǎn)過程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機型批量加工工藝的工序細(xì)化和編制工作。同時,加強工藝紀(jì)律檢查和監(jiān)督力度,實事求是,出經(jīng)驗、找規(guī)律,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤,將工藝文件落實到實處,力爭明年將工藝工作推向新高。

3、設(shè)計圖紙工藝審查和工藝文件審核。

工藝工作銜接產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造、品質(zhì)控制三個環(huán)節(jié),是企業(yè)各部門間的一道技術(shù)橋梁。所以,我在日常工作中認(rèn)真仔細(xì)履行cng技術(shù)中心和lng技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責(zé),確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件規(guī)范準(zhǔn)確。

但是,在今年下半年,工作過程中發(fā)生一定的紕漏,對細(xì)節(jié)的地方關(guān)注度不夠,監(jiān)督管理不到位,造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定(例如:南昌公用液壓活塞漏油漏氣事件)。這也是明年我的工作重點之一,加強監(jiān)督力度,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。

4、特種設(shè)備資質(zhì)認(rèn)證。

在今年,我和生產(chǎn)制造部門同事一起對部分生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新,最突出的就是自動坡口機的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴(yán)重影響焊接質(zhì)量,經(jīng)過我們的努力,解決了坡口質(zhì)量問題,使得焊接質(zhì)量顯著提高,為公司節(jié)約成本。生產(chǎn)工藝革新,優(yōu)化工藝設(shè)計一定程度上可以避免產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復(fù)發(fā)生,提高產(chǎn)品質(zhì)量的全過程控制力度,在201x年,工藝優(yōu)化方面做得還不夠細(xì)致,工作方式不夠靈活,存在很多不足,這也是201x年部門和個人的重要工作方向之一。

6、三體系管理。

根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計劃會議,按要求已完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊、焊接控制程序、生產(chǎn)過程廢固物處理等三體系相關(guān)文件;積極參與公司風(fēng)險分析培訓(xùn)和評估工作。

7、技能培訓(xùn)、團隊建設(shè)及安全指標(biāo)達(dá)成狀況。

在今年,部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作(5月份因家庭原因離職1人,11月份補充1人),全年無工傷傷亡及安全責(zé)任事故發(fā)生,按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時工作。

新進(jìn)人員和老員工相互學(xué)習(xí),共同努力,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高工作效率,積極打造一支高效率、勇創(chuàng)新的技術(shù)型團隊。為此,我應(yīng)公司人事部需要對公司管理人員進(jìn)行了裝配基礎(chǔ)知識專業(yè)培訓(xùn)。

11月份,又針對性的對生產(chǎn)班組組長、質(zhì)檢人員和本部門員工進(jìn)行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓(xùn),貫徹了工藝配管及驗收規(guī)范。

在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

1、崗位技能和學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)。

明年,公司由設(shè)計成熟向量產(chǎn)轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品將逐步增加,技術(shù)中心組織整合后,其它部門同事也將有一部分調(diào)崗走上工藝設(shè)計崗位。但由于新進(jìn)人員在一段時間內(nèi)水平非常欠缺,我將起好部門領(lǐng)頭羊的作用在,積極開展部門內(nèi)部針對性培訓(xùn),帶頭學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),結(jié)合實際,努力提高自身技能,使自身水平能夠跟上公司發(fā)展。計劃每周進(jìn)行一次技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,先進(jìn)帶動后進(jìn),一起進(jìn)步。

2、量產(chǎn)產(chǎn)品工藝的編審、評定、實施和工藝紀(jì)律監(jiān)督:

2014年,我將和部門員工一起對公司已批量加工的產(chǎn)品在2013年下發(fā)預(yù)工藝的基礎(chǔ)上進(jìn)行工序精細(xì)化,建立健全工藝工序文件和關(guān)重件關(guān)鍵檢驗控制。初步計劃實施編審的產(chǎn)品有:

(1)jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機量產(chǎn)工藝文件(此機型氣管路組件、缸體活塞組件等已經(jīng)在編審、評定后逐步下發(fā)落實)。

(2)jhc2000型液壓活塞式cng子站壓縮機量產(chǎn)工藝文件(立式)。

(3)jhp2003型液壓式cng汽車加氣子站量產(chǎn)工藝文件。

在以上四個工藝文件的基礎(chǔ)上,根據(jù)2014年全年實際完成進(jìn)度向其他產(chǎn)品延伸。加強工藝紀(jì)律監(jiān)督工作,持續(xù)改進(jìn)工藝方案,做到“編審一個組件工序,成熟一個工序,就落實一個工序,監(jiān)督檢查一個工序”,讓工藝文件真正落實到實處。

3、持續(xù)推動pdm二期工藝方面的建設(shè)工作。

目前,技術(shù)中心的pdm二期工藝方面建設(shè)經(jīng)過前期準(zhǔn)備工作,我與軟件開發(fā)商一起已于2013年底完成了pdm工藝與erp系統(tǒng)的銜接流程演示和capp工藝模板的創(chuàng)建工作。明年主要通過工藝bom、capp等軟件對工藝文件進(jìn)行編制、審查,實現(xiàn)產(chǎn)品工藝信息化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,并運用該軟件平臺將工藝設(shè)計電子版文件上傳,聯(lián)通erp協(xié)同辦公系統(tǒng),實現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流,達(dá)成資源共享,節(jié)約管理成本,提高管理水平。

4、工藝標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

隨著pdm二期的開發(fā)進(jìn)度,爭取在2014年初完成典型工藝工序卡片整理、編審和工藝術(shù)語的編制工作,并逐步投入使用,積極推動工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

展望201x年,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)篇十二

1、公司分管領(lǐng)導(dǎo):負(fù)責(zé)公司科室全面工作。

2、生產(chǎn)技術(shù)科科長:協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好電廠設(shè)備大小修,經(jīng)濟運行方式安排,節(jié)能管理、成本管理、對標(biāo)管理、技改、基建等工作,協(xié)助做好生技科考核工作以及臨時性工作的安排和落實。

3、電氣專工:負(fù)責(zé)公司電氣專業(yè)日常管理。負(fù)責(zé)電氣專業(yè)的經(jīng)濟運行、檢修管理、電氣設(shè)備評級、技改、電氣專業(yè)技術(shù)監(jiān)督、電氣專業(yè)25項反措、電氣專業(yè)對標(biāo)等工作,負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)電子審批上報業(yè)務(wù)以及參與科長或副科長安排的其他工作。

4、鍋爐專工:負(fù)責(zé)公司鍋爐專業(yè)日常管理。負(fù)責(zé)鍋爐專業(yè)的經(jīng)濟運行、檢修管理工作,負(fù)責(zé)鍋爐專業(yè)的技改、鍋爐設(shè)備評級、鍋爐專業(yè)對標(biāo)、鍋爐技術(shù)監(jiān)督、鍋爐專業(yè)25項反措等工作。參與科長安排的其他工作。

5、汽機專工:負(fù)責(zé)公司汽機專業(yè)日常管理。負(fù)責(zé)汽機專業(yè)的經(jīng)濟運行、檢修管理工作,負(fù)責(zé)汽機專業(yè)的技改、設(shè)備評級、汽機技術(shù)監(jiān)督,汽機專業(yè)對標(biāo)、汽機專業(yè)25項反措等工作。參與科長安排的其他工作。

6、熱工專工:負(fù)責(zé)公司熱工專業(yè)檢修管理、技改、對標(biāo)、設(shè)備評級、熱工技術(shù)監(jiān)督、熱工25項反措等工作;參與科長安排的其他工作。

7、化水專工:負(fù)責(zé)公司化學(xué)專業(yè)的經(jīng)濟運行、檢修管理工作,負(fù)責(zé)化學(xué)專業(yè)技改、設(shè)備評級、化學(xué)技術(shù)監(jiān)督,化學(xué)專業(yè)對標(biāo)、化學(xué)專業(yè)25項反措等工作。負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)中心化驗室的日常管理,科室檔案管理、科室考勤記錄。技改項目進(jìn)度匯總上報。參與科長安排的其他工作。

8、脫硫除灰渣專工:負(fù)責(zé)公司脫硫、除灰渣專業(yè)的經(jīng)濟運行、檢修管理工作,負(fù)責(zé)脫硫、除灰渣專業(yè)的技改、設(shè)備評級、對標(biāo)管理、25項反措等工作。參與科長安排的其他工作。環(huán)保專工:負(fù)責(zé)公司環(huán)保專業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、環(huán)境保護技術(shù)監(jiān)督,環(huán)保對標(biāo)、數(shù)據(jù)上報、與環(huán)保部門對接等工作。參與科長安排的其他工作。

9、生產(chǎn)統(tǒng)計:負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)統(tǒng)計日報、月報,經(jīng)濟指標(biāo)匯總與分析。參與科長安排的其他工作。

10、土建專工:負(fù)責(zé)公司土建專業(yè)管理。負(fù)責(zé)土建項目的施工計劃、過程監(jiān)督、質(zhì)量驗收,土建工程預(yù)算、決算等工作。參與科長安排的其他工作。

11、金屬專工:負(fù)責(zé)公司金屬專業(yè)對標(biāo)、技術(shù)監(jiān)督、25項反措等工作。參與科長安排的其他工作。

12、節(jié)能專工:負(fù)責(zé)公司節(jié)能分析。負(fù)責(zé)公司外協(xié)工作的聯(lián)系、派遣、驗收等工作。參與科長安排的其他工作。

煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)篇十三

我來自xx項目部,在項目部擔(dān)任主管技術(shù)員工作,非常感謝公司給我這個機會,由我代表全體技術(shù)人員做年終工作總結(jié)。下面我將過去一年的工作情況以及xx年的工作打算做以下匯報:

在過去的20xx年,我們?nèi)w施工技術(shù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在項目部領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位同事的支持下,順利完成了公司領(lǐng)導(dǎo)、項目部交予我們的各項任務(wù),較好的'落實了年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容。

在工程質(zhì)量方面,我們以公司下發(fā)的“質(zhì)量管理細(xì)則”為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格落實工程質(zhì)量三級檢驗制度,著重抓緊分項工程的事中控制,問題及時發(fā)現(xiàn)、及時消除,確保了各個分項工程均能達(dá)到一次驗收通過。

在施工現(xiàn)場技術(shù)方面,組織其他同事認(rèn)真熟悉圖紙,正確體會設(shè)計意圖,未出現(xiàn)一次因錯誤領(lǐng)會設(shè)計意圖而造成返工和現(xiàn)場簽證遺漏事件。

安全文明施工方面我們配合協(xié)助項目部安全管理小組,貫徹、落實、執(zhí)行公司的安全管理規(guī)定和整改歷次檢查發(fā)現(xiàn)的問題,確保安全文明生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

在20xx年的工作中,我們施工現(xiàn)場的全體技術(shù)人員將以更加積極的工作態(tài)度投入到日常工作中,一定做到:

1、以更加積極的態(tài)度參與管理,總結(jié)經(jīng)驗,提高自身管理水平,更好發(fā)揮自身能力。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項文件、通知,按時保質(zhì)完成施工中的技術(shù)管理工作。

3、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,更好的發(fā)揮“傳、幫、帶”老大哥作用,與同事們共同進(jìn)步。

4、團結(jié)同事,進(jìn)一步提升項目部凝聚力、戰(zhàn)斗力。

總之,在新的一年中,我們將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)篇十四

轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作情況做一總結(jié)匯報。

按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求,主體工程應(yīng)在10月底完成,實際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成80%,比原預(yù)定工期平均延誤1.5個月。

工期延誤的主要原因在以下三個方面:

1、我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在720天,但我們把工期壓縮到了350天,這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。

2、我們事先對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象。

制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,勞動力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面,一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求,另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多,工班分組過細(xì),無法形成流水作業(yè),導(dǎo)致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,同時由于勞務(wù)層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的'管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。

3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識,掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法,進(jìn)一步提高自己的管理水平,方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,為x房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。針對以上問題的出現(xiàn),我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

從開工以來,工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,為創(chuàng)x杯打下了堅實的基矗目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來看,我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗收問題不是很大。

1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說對于人防地下室的施工,為了節(jié)約成本,我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照x設(shè)計院的圖紙施工,但結(jié)構(gòu)上按照x設(shè)計院的圖紙施工,這一項估計為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。同時安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元,并因此受到了公司的通報表揚和物質(zhì)獎勵。

2、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進(jìn)行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。

3、工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批,層層把關(guān),對于不應(yīng)該支付的簽證堅決退回,對于確實發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。

由于本項目的目標(biāo)是省級文明工地,所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現(xiàn)場的文明施工無法做得很好,后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查,近期有望通過省級文明工地的驗收。

總的來說,我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講,我們應(yīng)該意識到,為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費用過低,監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低x/月),工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。

煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)篇十五

20xx年是不*凡的一年,在這一年,也是我們xx地產(chǎn)公司的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送20xx年迎接2xxx年到來之際,我們部門認(rèn)真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面:

我們技術(shù)部是公司的一個重要部門,負(fù)責(zé)工程項目的工程管理、工程技術(shù)資料收集和整理,以及工程項目的施工進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)支持等等。今年,我部組織相關(guān)人員,將各項工作任務(wù)落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成生產(chǎn)任務(wù),從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。工程技術(shù)部工程項目包括:

1、8月份完成21#、22#地塊內(nèi)的清表工作。

2、8月15日完成部門專業(yè)人員崗位職責(zé)的編制,完成工程管理制度建設(shè)。

3、9月3日完成施工施工用電的接入;9月日完成自來水接入。

4、1#樓—4#樓10月25日基礎(chǔ)開挖,31日組織地基驗槽工作。2#3#樓11月3日地基換填施工,8日地基換填完成;11月9日地基檢測開始,13日完成地基檢測外業(yè)工作;19日市規(guī)劃局及市城市規(guī)劃勘測測繪大隊相關(guān)人員對1#—4#樓進(jìn)行了規(guī)劃放線工作;截止目前2#已完成基礎(chǔ)砼施工,3#樓完成基礎(chǔ)筏板鋼筋制安施工。11月22日1#4#樓工程試樁開始施工,12月31日完成試樁檢測工作。

5、1#樓—4#樓10月25日基礎(chǔ)開挖,31日組織地基驗槽工作。2#3#樓11月3日地基換填施工,8日地基換填完成;11月9日地基檢測開始,13日完成地基檢測外業(yè)工作;19日市規(guī)劃局及市城市規(guī)劃勘測測繪大隊相關(guān)人員對1#—4#樓進(jìn)行了規(guī)劃放線工作;截止目前2#已完成基礎(chǔ)砼施工,3#樓完成基礎(chǔ)筏板鋼筋制安施工。11月22日1#4#樓工程試樁開始施工,12月31日完成試樁檢測工作。

6、10月初對營銷中心施工藍(lán)圖進(jìn)行審查,并對施工前天工建設(shè)報批的各項專項方案進(jìn)行審查。天工建設(shè)與10月11日對營銷中心樓位進(jìn)行基礎(chǔ)開挖,10月18日質(zhì)檢站、勘察單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位、施工單位對營銷中心進(jìn)行了地基驗槽工作,經(jīng)各方同意可進(jìn)行下道工序。10月24日聯(lián)系xx城市規(guī)劃勘察測繪大隊對營銷中心進(jìn)行了規(guī)劃放線工作。截止12月底營銷中心已完成地上一層結(jié)構(gòu)施工。

秉承我們公司的創(chuàng)新精神,工程技術(shù)部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把xxx項目作為我們部門施工管理和完善工藝的“革*據(jù)地”,從設(shè)計和開發(fā)項目,在原有基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際進(jìn)度情況,做出了許多的改進(jìn),把現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識,部分施工方案還通過了多次試驗,盡力使xxx項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。

為提高工程技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要,我工程技術(shù)部長期學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場管理知識,*時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過近一年來的理論和實踐鍛煉學(xué)習(xí),工程技術(shù)部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓(xùn)工作,以鞏固、強化和提高工程技術(shù)部隊伍的綜合素質(zhì)。

通過近一年的努力,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,如果說本年度工程技術(shù)部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和工程技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強;存在的問題更多的是我們在施工過程中考慮不周,許多問題在施工中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),改進(jìn)不足,逐步改進(jìn)上述提出的問題,為公司再添佳績。

我們堅信,在大家的團結(jié)努力下,xxx公司的明天會更加燦爛輝煌!

煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)篇十六

一、負(fù)責(zé)礦井技術(shù)管理和礦井生產(chǎn)計劃的編制及下達(dá),二、貫徹執(zhí)行國家煤炭開采法律法規(guī)及有關(guān)技術(shù)政策和安全生產(chǎn)方針,組織交流國內(nèi)外安全生產(chǎn)技術(shù)管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗,推行集約化生產(chǎn),不斷提高礦井生產(chǎn)技術(shù)管理水平,實現(xiàn)高產(chǎn)高效。

三、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)礦井開拓設(shè)計、重點工作面設(shè)計方案的審查,參與礦井開拓開采部署、生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)改造和綜采綜掘設(shè)備更新的論證審定。

不斷優(yōu)化采掘部署,促進(jìn)礦井井田合理開發(fā),貫徹執(zhí)行“以采促掘,以掘保采,采掘并舉,掘進(jìn)先行”的方針,確保礦井工作面采掘接續(xù)正常,“三量”充足。抓好儲量管理,嚴(yán)格按程序開采,嚴(yán)禁亂采濫掘,對特殊情況改變原設(shè)計方案,要辦理審批手續(xù)。

四、負(fù)責(zé)制定采煤、掘進(jìn)、運輸、生產(chǎn)計劃等有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)管理規(guī)定、條例、辦法和實施細(xì)則,并督促執(zhí)行。參與生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收,不斷提高企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平。

五、堅持技術(shù)進(jìn)步方針,大力引進(jìn)和推廣采掘運新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,參與引進(jìn)設(shè)備的選點、考查、談判、驗收,并組織推廣。

2導(dǎo)、檢查落實全公司季節(jié)性的“防洪”、“防災(zāi)”工作;參與生產(chǎn)礦井災(zāi)害隱患預(yù)防處理計劃的審查及有關(guān)采掘運方面的事故追查。

1、協(xié)助礦長、總工程師、專業(yè)副總貫徹執(zhí)行國家對煤礦生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)及技術(shù)方針政策,抓好職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)技術(shù)。

2、全面安排好本部門工作,做到有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。

3、深入調(diào)查研究,努力搞好各項基礎(chǔ)工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

4、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,組織參加各類安全生產(chǎn)會議,經(jīng)常深入現(xiàn)場掌握和檢查生產(chǎn)情況,安排和協(xié)調(diào)好生產(chǎn)礦井采掘部署、工作面接替及搬家準(zhǔn)備工作,組織和協(xié)調(diào)好產(chǎn)運銷存的銜接平衡,保證煤炭生產(chǎn)安全正常運行。

5、負(fù)責(zé)接受傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)決定和指令,對領(lǐng)導(dǎo)安排布置的工作,按時督促檢查落實。

6、對妨礙安全生產(chǎn)的擋手問題,組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時給以解決,發(fā)生重大事故時,負(fù)責(zé)調(diào)動人力、物力等進(jìn)行搶救。

7、負(fù)責(zé)組織審查、編制下達(dá)生產(chǎn)計劃,對計劃執(zhí)行情況檢查落實并預(yù)測反饋。

8、認(rèn)真做好思想政治工作,關(guān)心職工生活,注意工作方法,調(diào)動全部職工的積極性,完成好集團公司交給的各項工作。

1、協(xié)助科長搞好全科的行政領(lǐng)導(dǎo)工作。

2、完成科長交給的各項任務(wù),并根據(jù)自己所分管的業(yè)務(wù)范圍,積極主動地帶領(lǐng)職工共同工作。

3、堅持深入基層調(diào)查研究,掌握實際情況,積極幫助基層解決生產(chǎn)技術(shù)中的問題。

4、抓好分管各科的行政領(lǐng)導(dǎo)工作。

1、在科長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)礦井及本部門全面生產(chǎn)技術(shù)工作,指導(dǎo)副主任工程師和各科的技術(shù)業(yè)務(wù),直接對部長負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)上受集團公司總工程師指導(dǎo)。

2、遵守國家法律法規(guī),貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和各項技術(shù)政策,執(zhí)行集團公司的有關(guān)決議和規(guī)定。

3、參與生產(chǎn)礦井重大生產(chǎn)技術(shù)問題的分析研究和決策;參與公司長遠(yuǎn)規(guī)劃編制,完成分擔(dān)的任務(wù),提出實現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的意見和建議;參與制定本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)則和要求;了解掌握國內(nèi)外煤炭生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展動向,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

4、經(jīng)常分析研究生產(chǎn)礦井煤層生產(chǎn)條件,開拓開采情況、井田儲量管理。積極掌握和協(xié)調(diào)好采掘關(guān)系平衡;不斷改進(jìn)采掘工藝,推廣新技術(shù)、新材料;保證薄厚、難易煤層配采的適當(dāng)比例,保持正常的采掘關(guān)系;當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

5、負(fù)責(zé)組織研究分析生產(chǎn)礦井采掘運生產(chǎn)動態(tài)及存在的安全生產(chǎn)隱患,提出改進(jìn)處理意見,參與審定技術(shù)改造工程、災(zāi)害預(yù)防處理和安技措資金計劃的論證平衡。

采煤副總工程師崗位責(zé)任制。

1、在總工程師和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)礦井采煤技術(shù)工作。

2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的礦井采煤有關(guān)規(guī)定和技術(shù)政策。

3、在總工程師和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,參與協(xié)調(diào)、平衡采煤安全生產(chǎn)計劃。

4、在總工程師和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,參與審批采煤系統(tǒng)的采區(qū)和重點工作面設(shè)計及采煤安全技術(shù)措施,并督查實施。參與審批礦井采煤災(zāi)害預(yù)防計劃。

5、在總工程師和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)礦井采煤新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用。

6、參加礦組織的礦井采煤系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查,參加礦井采煤事故的搶救、分析及處理工作。

掘進(jìn)副總工程師崗位責(zé)任制。

1、在總工程師和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)礦井開拓掘進(jìn)技術(shù)工作。

2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的礦井開拓掘進(jìn)有關(guān)規(guī)定和技術(shù)政策。

3、在總工程師和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,參與協(xié)調(diào)、平衡開拓掘進(jìn)安全生產(chǎn)計劃。

4、在總工程師和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,參與審批開拓掘進(jìn)系統(tǒng)的采區(qū)設(shè)計和部署及開拓掘進(jìn)安全技術(shù)措施,并督查實施。參與審批礦井開拓掘進(jìn)災(zāi)害預(yù)防計劃。

5、在總工程師和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)礦井開拓掘進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用。

6、參加礦組織的礦井開拓掘進(jìn)系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查,參加礦井開拓掘進(jìn)事故的搶救、分析及處理工作。

1、在總工程師和科長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對所屬各礦測量工作的指導(dǎo)、檢查、和監(jiān)督。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦測量規(guī)程》,負(fù)責(zé)對各類大型貫通測量設(shè)計及技術(shù)工作總結(jié)進(jìn)行審核。

3、及時掌握本礦采掘現(xiàn)狀,協(xié)助各礦解決生產(chǎn)中遇到的重大測量問題。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本礦的測量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保證測量數(shù)據(jù)及測量圖紙的真實性和準(zhǔn)確性。

5、負(fù)責(zé)對所屬本礦井的開拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量的測算的監(jiān)督和匯總工作。

6、認(rèn)真審核本礦的交換圖紙,經(jīng)常深入井下進(jìn)行對照檢查,發(fā)現(xiàn)6錯報、漏報、瞞報現(xiàn)象,要嚴(yán)肅追查相關(guān)人員的責(zé)任。

7、參加本礦對所屬各單位開拓、掘進(jìn)巷道進(jìn)尺的驗收和煤庫的煤量測量工作。

8、定期組織測量人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn),提高全員素質(zhì)。

1、在總工程師和科長的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真研究和解決礦井生產(chǎn)、改擴建中發(fā)生的水文地質(zhì)問題,防治水害,保證礦井生產(chǎn)和改擴建的安全進(jìn)行。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》及《礦井防治水工作條例》,做好對本礦防治水工作計劃、措施的審核工作。

3、負(fù)責(zé)查明本礦井田的水文地質(zhì)地質(zhì)條件,對水文地質(zhì)條件不清的礦井提出補充勘探的建議,并負(fù)責(zé)對補充勘探的設(shè)計、施工進(jìn)行審核、監(jiān)督和驗收。

4、為本礦井開拓延深,改擴建提供設(shè)計所需的水文地質(zhì)資料和預(yù)計涌水量。

5、對本礦的年、季、月度水情水害預(yù)報進(jìn)行審核,對水害治理情況進(jìn)行落實,并提出措施意見。

6、礦井發(fā)生水害事故時,深入現(xiàn)場調(diào)查,分析水源提出處理意見,并負(fù)責(zé)迅速提供有關(guān)圖紙資料。

7、調(diào)查、收集礦井周邊正在開采小窯和老窯及礦井生產(chǎn)范圍內(nèi)現(xiàn)采工作面充水情況,并填繪在礦井充水性圖內(nèi)。

8、按照地測標(biāo)準(zhǔn)化要求,做好對本礦防治水工作所要求的各類圖紙、資料的檢查、評比工作。

9、做好礦井水文地質(zhì)條件類型劃分工作。

1、在總工程師和科長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真研究和解決生產(chǎn)建設(shè)中遇到的各種地質(zhì)問題:煤系地層、地質(zhì)構(gòu)造、煤層和煤質(zhì)的變化規(guī)律。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《礦井地質(zhì)規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程》。

3、負(fù)責(zé)對所屬本礦的采區(qū)地質(zhì)報告、采區(qū)地質(zhì)說明書、工作面掘進(jìn)地質(zhì)說明書、工作面回采地質(zhì)說明書的審核工作。

4、計算和核實各礦井儲量,掌握儲量動態(tài),及時提高儲量級別,提出合理開采和利用煤炭資源的意見。

5、參加本礦綜采工作面的驗收工作,并對影響綜采工作面開采的構(gòu)造、頂板、采高情況進(jìn)行核實,對提高資源回收率提出建議。

6、開展礦井地質(zhì)科學(xué)研究,積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),不斷提高礦井地質(zhì)工作的技術(shù)水平,解決生產(chǎn)建設(shè)中各種地質(zhì)問題。

7、負(fù)責(zé)組織對本礦回采工作面的物探工作,并提交工作面的物探說明書。

8、組織做好礦井地質(zhì)條件分類工作。

9、收集、管理本礦地質(zhì)預(yù)報參加生產(chǎn)技術(shù)科組織的地測標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評比、驗收工作。

煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)篇十七

20xx年,在黨的“十八大”精神鼓舞下,在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在生產(chǎn)技術(shù)部各科室的緊密協(xié)調(diào)配合下,生產(chǎn)技術(shù)部緊緊圍繞總公司“安全重在落實、質(zhì)量贏得市場、環(huán)境構(gòu)建和諧、品牌承載未來”的目標(biāo),生產(chǎn)技術(shù)部全體員工充分發(fā)揚了“團結(jié)、求實、創(chuàng)新”的精神,各方面的工作取得了顯著的成績。為了總結(jié)成績,彌補不足,現(xiàn)將全年以來的工作情況總結(jié)匯報如下:

1.20xx年,在生產(chǎn)技術(shù)部全體員工的共同努力下,安全生產(chǎn)取得了顯著的成績,全面完成了各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和年度的工作計劃。為實現(xiàn)年初制定的各項指標(biāo)和工作計劃,我們始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)。開展“安全生產(chǎn)月”和“建筑施工安全生產(chǎn)專項整治”等活動,較好地完成了總公司年度的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和與市投控公司、市住建委分別簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的各項指標(biāo),為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,社會的和諧穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

20xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況1.定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查:為確保施工生產(chǎn)安全,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)總公司《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,檢查人員立刻發(fā)出隱患整改通知,并責(zé)成項目經(jīng)理應(yīng)立即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人進(jìn)行整改。

2.開展創(chuàng)建“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”活動,以點帶面,不斷提高企業(yè)施工安全管理水平和社會信譽:20xx年初,總公司制定了安全生產(chǎn)目標(biāo),其中創(chuàng)市級“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”兩個,創(chuàng)自治區(qū)級“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”兩個。在生產(chǎn)技術(shù)部的精心策劃和正確指導(dǎo)下,各項目部積極配合和共同努力,實際創(chuàng)建市級“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”六個(柳州市三個,來賓市三個);創(chuàng)建自治區(qū)級“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”兩個。在申報過程中生產(chǎn)技術(shù)部定期和不定期對申報項目進(jìn)行督促檢查指導(dǎo),對施工現(xiàn)場存在的問題和內(nèi)業(yè)資料的缺漏,及時向項目部指出,項目部落實人員及時整改完善,實現(xiàn)了總公司制定的目標(biāo)。3.積極籌劃“安全生產(chǎn)月”:今年是第十一個(第一個是20xx年)“安全生產(chǎn)月”,20xx年“安全生產(chǎn)月”主題是:“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。”

6月份的全國“安全生產(chǎn)月”,活動期間,生產(chǎn)技術(shù)部按照市投控公司、市住建委關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動布置,制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu);確定了活動內(nèi)容、方法和要求。

“安全生產(chǎn)月”活動期間,出版了以“安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”為主題、安全生產(chǎn)基本知識為主要內(nèi)容的墻報兩版,在總公司大院和施工現(xiàn)場張掛“安全責(zé)任,重在落實”等橫幅標(biāo)語15條,張貼《建筑施工現(xiàn)場安全宣教掛圖》15套;組織員工觀看《建筑行業(yè)典型事故案例剖析》影視資料;組織對在建工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行施工安全專項檢查等活動。

“安全生產(chǎn)月”活動期間,生產(chǎn)技術(shù)部派員參加市安委在人民廣場舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒印Mㄟ^“安全生產(chǎn)月”的一系列活動,促進(jìn)了各項安全措施的落實,使員工再次受到安全生產(chǎn)知識教育。

4.重點抓好專項施工方案的編審與實施:根據(jù)國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,生產(chǎn)技術(shù)部重點加強對危險性較大的分部分項工程的管理,要求各工程項目施工前,必須編制有《施工組織設(shè)計》,同時,對危險性較大的分部分項工程,如基坑開挖、孔樁施工、臨時用電敷設(shè),腳手架、起重機械、模板工程的安裝和拆除均分別編制專項施工方案,經(jīng)有關(guān)部門和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師審批后,由項目部組織實施。其中,樂業(yè)小區(qū)和民鑫市場為深基坑施工,除編制專項施工方案外,還經(jīng)過專家組論證后才進(jìn)行施工。

1.20xx年總公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的共同努力,實現(xiàn)了施工產(chǎn)值翻翻,全年完成施工產(chǎn)值32118萬元,是總公司歷史上完成產(chǎn)值最多的一年,完成竣工產(chǎn)值17557萬元;全年施工單位工程104個,竣工工程31個;施工面積493576㎡,竣工面積140059㎡;竣工工程一次驗收合格率100%。

2.定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查:為確保施工質(zhì)量,根據(jù)總公司《工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《企業(yè)質(zhì)量安全檢查制度》、《工程質(zhì)量及施工安全季度綜合檢評規(guī)定》定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,檢查人員立刻發(fā)出隱患整改通知,并責(zé)成項目經(jīng)理應(yīng)立即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人進(jìn)行整改。

3.今年的工程質(zhì)量總體來說略有上升,但在主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾裝修工程方面還是存在一些不足之處,主要有:

1)、模板安裝:模板局部拉結(jié)不牢固;未設(shè)兩道拉結(jié);木支撐有斜撐、墊磚現(xiàn)象。

2)、鋼筋綁扎:樓板負(fù)彎矩鋼筋保護層控制不嚴(yán),支撐腳偏少。

3)、混凝土構(gòu)件:幾何尺寸局部不符合設(shè)計要求,局部有露筋、蜂窩、麻面,脹模現(xiàn)象。

4)、磚墻砌體:局部砂漿不飽滿,水平灰縫厚度偏差較大,有通縫現(xiàn)象。

5)、室內(nèi)裝飾裝修:抹灰不夠平整、垂直度偏差較大,陰陽角不夠方正。

旬邑縣宋家溝煤礦。

煤礦生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)篇十八

一年來,在集團公司上級部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻(xiàn)。在2015年度的各項工作中,緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實地、銳意進(jìn)取、精益求精”的工作態(tài)度,以礦井“安全、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心,發(fā)揚“團結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、求精”的工作作風(fēng),運用“超前預(yù)見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法,在實踐中勇于創(chuàng)新,為實現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標(biāo)努力的工作,為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

1.主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。

截止1月底,計劃生產(chǎn)原煤x萬噸,實際生產(chǎn)原煤xx萬噸,完成集團公司計劃產(chǎn)量,全年預(yù)計生產(chǎn)原煤x萬噸。

截止1月底,計劃總進(jìn)尺xx米,實際完成進(jìn)尺xx米,超尺xx米。其中重點工程計劃進(jìn)尺xx米,實際完成進(jìn)尺x米,超尺x米;巖巷綜掘工程計劃進(jìn)尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;煤巷綜掘工程計劃進(jìn)尺xx米,實際完成xx米,虧尺xx米;煤錨工程計劃進(jìn)尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;自營工程進(jìn)尺實際完成xx米;外委進(jìn)尺實際完成xx米。

截止1月底,北風(fēng)井井筒施工174米,北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢;南風(fēng)井下部巷道累計施工xx米,剩余xx米完工。中央風(fēng)井改造工程累計施工x米。

2、主要工作完成情況。

(1)合理謀劃組織安全改擴建工程。

b2015年5月,南風(fēng)井繞道進(jìn)隊施工;。

c2015年1月,與合肥設(shè)計院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;。

d2015年1月,北風(fēng)井下部巷道工程完工;。

e2015年11月,北翼總回風(fēng)巷施工,完善北翼回風(fēng)系統(tǒng)。

(2)優(yōu)化布局,優(yōu)化設(shè)計,優(yōu)化工藝。

a優(yōu)化布局:根據(jù)礦井發(fā)展實際情況,多次編排年度計劃,五年規(guī)劃,1年規(guī)劃,明確短期掘進(jìn)頭接替,中期工作面接替,長期采區(qū)接替。13年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場條件及外部市場等因素,及時調(diào)整工作面接替順序,明確關(guān)鍵線路。分析121上、128(里)、12、123、7211、8215、72111、等工作面地質(zhì)條件,合理安排安裝、收作、同采、配采等工作,確保了產(chǎn)量等指標(biāo)的完成。

b優(yōu)化設(shè)計:由技術(shù)部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井、北風(fēng)井),采區(qū)設(shè)計2個(11采區(qū)、82采區(qū)),采區(qū)布置調(diào)整方案2個(83采區(qū)、xx采區(qū)),采煤工作面設(shè)計6個(x),單項工程設(shè)計3個(緊急避險系統(tǒng)、北翼總回風(fēng)巷、121上工作面改造)。

c優(yōu)化工藝:推廣使用繩式和氣動單軌吊,減小后路運輸難度,降低職工勞動強度;引進(jìn)礦壓監(jiān)測智能化系統(tǒng),智能采集數(shù)據(jù),智能分析數(shù)據(jù),智能打印分析圖表;學(xué)習(xí)支架拆除新觀念,改進(jìn)平板車尺寸,支架拆除由3車變成2車,提高工作效率。

(3)實施采掘上臺階、推動采掘機械化。

2015年度,積極實施采掘上臺階,先后在xx上工作面、x工作面給予相關(guān)激勵政策,確保按時貫通,按時收尾,按時安裝,為礦井的正常接替提供了有力的保障。

2015年度,8211機巷煤巷綜掘當(dāng)月施工xxm,刷新了x煤層綜掘進(jìn)尺記錄,刷新了自營單位投產(chǎn)5年來進(jìn)尺記錄。

2015年度,孫疃煤礦機械化共有x臺采煤機,x臺綜掘機同時在進(jìn)下作業(yè)。采煤機械化率x%,掘進(jìn)機械化率x%,位于集團公司前列。

(4)強化現(xiàn)場管理,強化隱患排查,杜絕采掘頂板事故。

2015年度,礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進(jìn)行一次排查,查處的問題能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改。對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督,一年來先后對工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班,保證了特殊地段的安全施工。

(5)以技術(shù)促效益,以科技促發(fā)展。

2015年度,生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢,大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展,以合理化建議生效益構(gòu)想。先后解決了x(里)工作面無縫對接,x上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題。并根據(jù)現(xiàn)場總結(jié)寫出x余篇合理化建議,取得較大的生產(chǎn)效益。

由技術(shù)部牽頭,開展安全技術(shù)一體化論證,創(chuàng)新企業(yè)管理,提高礦井經(jīng)營質(zhì)量,成為了礦井新的經(jīng)濟增長點。截止1月份,共計論證項目x余項,取得較大的經(jīng)濟效益。

由技術(shù)部牽頭,信息中心、通風(fēng)區(qū)、修護區(qū)、保運一區(qū)等多家單位合作,通過了省經(jīng)信委緊急避險“六大系統(tǒng)”驗收。

由技術(shù)部牽頭,安監(jiān)處、信息中心、機電科、通風(fēng)區(qū)、保運一區(qū)、運輸區(qū)等多家單位合作,完成了2015年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃的編制。

(6)強化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)劃,固本強基。

2015年度,在政工部的指導(dǎo)下,技術(shù)部進(jìn)一步強化工程技術(shù)人才培養(yǎng),固化周培訓(xùn)、月實踐、季度考核的培養(yǎng)辦法,同時每周三開展專題講座和培訓(xùn),旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗,造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊伍,為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強基。

二、2015年度工作存在問題和原因分析。

作為生產(chǎn)管理部門,深入現(xiàn)場一線不夠,了解情況不全面,不能為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的決策依據(jù),以至于12工作面風(fēng)巷超標(biāo)高掘進(jìn),造成局部巷道報廢,給礦井造成一定損失。

業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設(shè)計存在滯后現(xiàn)象,一是超前預(yù)見性不足,二是方案拍板確定較慢,溝通協(xié)調(diào)不夠,三是技術(shù)部人員較少,既要完成設(shè)計工作,又要完成現(xiàn)場管理和技術(shù)管理工作,工作上就出現(xiàn)了一定的不及時。

三、xx年的工作重點及努力方向。

1.積極謀劃礦井改擴建工程。

2015年是我礦建設(shè)史上又一個關(guān)鍵之年,礦井改擴建工程進(jìn)入關(guān)鍵施工年,技術(shù)工作任務(wù)繁重,北回風(fēng)井、南回風(fēng)井建設(shè)施工,中央風(fēng)井改造、x采區(qū)、x采區(qū)即將打開進(jìn)隊施工,我部門將分析能力不足的各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié),提出最佳改造方案盡快實施。

2.加快準(zhǔn)備巷道的掘進(jìn)速度,實現(xiàn)采掘平衡。

xx采區(qū)巖巷工程量大,2015年礦井生產(chǎn)能力達(dá)xx萬噸/年等實際情況造成礦井接替緊張,我部門將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運連續(xù)化的建立,努力提高單進(jìn)水平,同時不斷優(yōu)化設(shè)計,合理組織科學(xué)安排隊伍,確保正常接替。

3.繼續(xù)加強頂板管理,確保生產(chǎn)安全。

從設(shè)計源頭抓起,加大支護強度。巖石掘進(jìn)推廣錨錨注支護方式,煤巷掘進(jìn)推廣u型棚支護。工作面回采推廣煤層注水,減少片幫冒頂現(xiàn)象。現(xiàn)場管理對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督,工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點必須安排專人跟班,確保頂板安全。

4.扎實推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

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中班教案也是教師與幼兒家長進(jìn)行溝通的重要工具,可以傳達(dá)教學(xué)內(nèi)容和目標(biāo),讓家長了解孩子在學(xué)校的學(xué)習(xí)情況。中班教案范文的收集,旨在為廣大教師提供參考和借鑒的資源。
教師工作總結(jié)是對自己職業(yè)成長和專業(yè)發(fā)展的一種自我梳理和總結(jié)。小編整理了一些經(jīng)典的教師工作總結(jié)范文,供大家閱讀和借鑒。本學(xué)期,我的工作依然是教導(dǎo)處干事和體育教學(xué),
教師編寫小班教案可以提高教學(xué)效果,幫助學(xué)生更好地理解和掌握知識。小編為大家搜集了一些小班教案的范文,希望能夠?qū)Υ蠹业慕虒W(xué)工作有所幫助。1、能準(zhǔn)確說出句式“xx躲
會計的職業(yè)道德非常重要,要保持獨立、誠實和保密的原則。我們整理了一些優(yōu)秀的會計總結(jié)范文,供大家學(xué)習(xí)和借鑒,希望能夠幫助到大家。經(jīng)過上面具體數(shù)字的分析,就業(yè)形勢的
在聘用過程中,雇主需要根據(jù)職位要求和個人素質(zhì)進(jìn)行面試和評估。那么,如何正確評估候選人的職業(yè)潛力和發(fā)展空間呢?下面是一些建議。甲方:乙方:法定代表人:法定代表
自我介紹是我們展示自己個性和魅力的良機,也是我們展示自己在他人面前的尊重和禮貌。這里有一些寫自我介紹的技巧和建議,希望能對你的寫作有所幫助。首先要自信并且淡定,
班主任工作計劃是班主任全面管理班級的必要手段,它能夠指導(dǎo)班主任的工作,提高班級的整體水平以及學(xué)生的發(fā)展?jié)摿Α0嘀魅喂ぷ饔媱澐段模和ㄟ^校內(nèi)外實踐活動,拓寬學(xué)生的視
通過編寫工作計劃書,我們可以清晰地了解自己的工作目標(biāo)和任務(wù),并根據(jù)自己的優(yōu)先級進(jìn)行排序。下面是一些精選的工作計劃書范文,它們的編寫思路和方法值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。
策劃書的目的是為了確保項目能夠以最佳的方式實施,達(dá)到預(yù)期的效果。以下是一些創(chuàng)意活動的策劃書范例,供大家參考和學(xué)習(xí),希望能夠激發(fā)大家的創(chuàng)新思維和執(zhí)行力。
優(yōu)秀作文能夠引發(fā)讀者的思考和共鳴,讓人在閱讀中得到啟發(fā)和改變,使讀者對事物有了新的認(rèn)識和理解。以下是小編為大家整理的優(yōu)秀作文范文,供大家參考。希望通過閱讀這些范
規(guī)章制度的執(zhí)行需要領(lǐng)導(dǎo)者和員工共同努力,確保規(guī)章制度的有效性和權(quán)威性。規(guī)章制度的執(zhí)行是組織管理的重要環(huán)節(jié),我們可以借鑒一下這些范文的經(jīng)驗。以下是一份績效考核管理
合同協(xié)議是雙方就特定事項達(dá)成一致而形成的法律文件,有助于維護合作關(guān)系的穩(wěn)定性。如果您有需要簽訂合同協(xié)議的情況,可以先參考以下范文來進(jìn)行撰寫和修改。1、要約的撤
策劃方案是指在一項任務(wù)或項目中,根據(jù)具體目標(biāo)和要求,設(shè)計出一套詳細(xì)的行動計劃和實施方案。以下是一些經(jīng)驗豐富的策劃人員總結(jié)的一些成功策劃方案,它們值得我們借鑒和學(xué)
每個景點都有獨特的故事和價值,導(dǎo)游詞可以幫助游客更全面地領(lǐng)略景點的魅力。如果您在旅游中需要一份精彩的導(dǎo)游詞,以下是小編為您整理的范文。大家好,西湖以其一山二堤三
作文的結(jié)尾要給人以思考和啟示,留下深刻的印象,給讀者以滿意的收獲。以下是一些備受推崇的優(yōu)秀作家的作品,它們可以給我們提供很好的創(chuàng)作參考。其實,每一個被青春領(lǐng)養(yǎng)的
活動總結(jié)是對活動過程及結(jié)果進(jìn)行評估和反思的重要步驟。想要寫一篇優(yōu)秀的活動總結(jié)?那就先看一看下面小編為大家準(zhǔn)備的范文吧。年初來,××縣工商局按照國家工商總局的統(tǒng)一
策劃方案是指在實施某項活動或解決某個問題時所制定的一系列計劃和措施。如果你正在制定一個策劃方案,不妨參考以下范文,或許會有幫助。一、活動目標(biāo):1、通過活動,讓幼
優(yōu)秀的作文能夠啟發(fā)讀者的思考,拓寬他們的視野和思維方式。通過閱讀這些優(yōu)秀作文,我們可以提升自己的審美能力和語文素養(yǎng),進(jìn)一步提高寫作水平。“家鄉(xiāng)的變化真大呀!”回
運輸合同的簽署對于貨主和承運人都具有重要意義,可以避免糾紛的發(fā)生,保護雙方的合法權(quán)益。如果您需要編寫一份運輸合同,可以參考下面的范文以及一些注意事項。
貿(mào)易是國家與國家、企業(yè)與企業(yè)之間進(jìn)行商品和服務(wù)交換的經(jīng)濟行為。小編為大家精心挑選了一些精彩的貿(mào)易總結(jié)樣本,歡迎大家閱讀借鑒。引導(dǎo)語:國際貿(mào)易合同在國內(nèi)又被稱外
策劃方案的編寫過程需要進(jìn)行充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,以便制定出科學(xué)合理的工作方案。接下來是一些成功策劃方案的實際應(yīng)用案例,希望能夠為大家提供一些策劃方案編寫的思路和
在學(xué)習(xí)中,誠信不僅是考試作弊與否的問題,更是培養(yǎng)學(xué)生正確價值觀和人生觀的重要途徑。接下來我將給大家介紹一些關(guān)于誠信的經(jīng)典案例,讓我們共同學(xué)習(xí)。1.一世清廉,生命
在這個特殊的日子里,我愿意為大家呈現(xiàn)一場精彩的活動。感謝所有參與者的辛勤付出,沒有你們就沒有今天的精彩表演。尊敬的xx教授、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!我宣布x
編寫一份檢討書可以幫助我們更好地總結(jié)經(jīng)驗,為將來的工作或?qū)W習(xí)提供參考。小編精心為大家收集的檢討書范文,內(nèi)容豐富、真實,值得一讀。尊敬的老師:您好!我在家里上網(wǎng)課
在幼兒園教案中,教師需要明確教學(xué)目標(biāo),選擇合適的教學(xué)活動和方法,以及評估教學(xué)效果。要寫一份優(yōu)秀的幼兒園教案,可以參考以下范文,看看別人是如何編寫的。
在小班教案中,我們要注重培養(yǎng)幼兒的基本技能和認(rèn)知能力,幫助他們建立起良好的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。掌握好教學(xué)大綱和教材要求,結(jié)合學(xué)生實際,編寫一份符合小班教學(xué)特點的教案是很有
非常感謝大家的光臨,你們的到來使得這個活動更加精彩和有意義。我們收集了一些優(yōu)秀的主持詞范文,這些范文無論在內(nèi)容、語言還是形式上都非常典型和有代表性。
報告范文的寫作需要注重語法和拼寫的準(zhǔn)確性,以保證傳遞正確的信息。小編為大家選擇了一些經(jīng)典的報告范文,以期能夠給大家提供一些有價值的參考和啟示。縣教育局及公安局組
計劃書不僅是對自己的規(guī)劃,也是對他人和組織的承諾和約束。在下面的計劃書范文中,你可以看到不同類型、不同領(lǐng)域的計劃書寫作風(fēng)格和特點。為促進(jìn)青年教師的全面發(fā)展,我校
優(yōu)秀作文在結(jié)構(gòu)和內(nèi)容上都能給人們帶來一種震撼和啟發(fā)。小編特意為大家準(zhǔn)備了幾篇優(yōu)秀作文,希望能夠給大家提供一些寫作的參考。有人會問冬天的什么是美麗的?也許有人會說
通過編寫自查報告,我們可以更加深入地了解自己的工作或?qū)W習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)的措施。以下是一些經(jīng)過精心編寫和修改的自查報告樣本,供大家參考和借鑒。
小班教案的編寫需要結(jié)合幼兒的實際情況和學(xué)習(xí)能力,切忌一刀切的教學(xué)方式。下面是一些經(jīng)典的小班教案范文,希望能給大家提供一些思路和參考。歌曲《找小貓》旋律動聽,歌詞
在制定教學(xué)計劃時,教師應(yīng)該密切關(guān)注學(xué)科發(fā)展的最新動態(tài),及時更新和調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和方法。下面這些教學(xué)計劃范文可以幫助您更好地理解如何編寫一個完整的教學(xué)計劃。
通過發(fā)言稿的準(zhǔn)備和演講實踐,我們可以提升自己的表達(dá)能力和思維邏輯,使我們在各種場合的演講更加出色。各種場合下的發(fā)言稿都有著不同的特點和風(fēng)格,這里為您呈現(xiàn)一些典型
優(yōu)秀作文的語言要精準(zhǔn)、簡練,表達(dá)出的意思要準(zhǔn)確而又精彩。接下來是小編為大家整理的一些優(yōu)秀作文范文,供大家參考和借鑒。第一段:介紹游記的目的和背景(大約200字)
學(xué)習(xí)心得需要真實客觀地反映自己的學(xué)習(xí)情況,不能夸大和虛假。下面是一些學(xué)習(xí)心得的實例,希望能夠?qū)Υ蠹业膶W(xué)習(xí)有所啟示。為造就高素質(zhì)的教師隊伍,扎扎實實練好教學(xué)基本功
公司是社會經(jīng)濟活動的主體,是市場經(jīng)濟中資源分配的重要環(huán)節(jié)之一。接下來,我們將為大家展示一些優(yōu)秀的公司總結(jié),希望能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考。表現(xiàn)在以勞動人事管理
通過撰寫個人簡歷,我們可以有機會回顧自己的成長歷程,總結(jié)過去的經(jīng)驗,明確未來的目標(biāo)。以下是一些獲得好評的個人簡歷樣本,它們展示了優(yōu)秀的自我推銷和表達(dá)能力。
范本的特點是既要具備觀點獨特和觀點明確,同時還要結(jié)合實際情況,具有一定的針對性。小編為大家整理了一些范文樣本,希望可以讓大家更好地掌握寫作技巧。所以,評職稱發(fā)表
活動方案必須充分考慮參與者的需求和利益,確保活動的目標(biāo)能夠得到實現(xiàn)。以下是小編為大家整理的一些活動方案范例,供大家參考。希望這些范例能夠給大家一些靈感和借鑒,讓
優(yōu)秀作文不僅要有新穎的觀點和見解,還要有豐富的事實例證和引人深思的總結(jié)。為了幫助大家更好地提升作文水平,下面是一些優(yōu)秀作文的精選范例,大家可以參考借鑒。
檢討書是一種自我批評的方式,可以讓我們更加深入地認(rèn)識到自己的問題所在。以下是小編為大家收集的檢討書范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。親愛的老婆:此時此刻,我懷著深深懊悔、
作文是一種可以記錄和表達(dá)思想的方式,也是一種可以與他人交流和分享觀點的媒介。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀作文范文,希望能給大家提供一些寫作的啟示。“這節(jié)課我們15
在編寫通知時,要注意選取恰當(dāng)?shù)脑~語和語氣,以確保信息的準(zhǔn)確性和有效性。這些通知范文不僅可以為大家提供寫作參考,也能夠幫助大家了解通知的要素和寫作技巧。
出納需要精通財務(wù)軟件和辦公自動化軟件,以提高財務(wù)操作的效率和精確度。在這里,我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍┏黾{工作中的常見疑問和答疑,希望能夠幫助大家更好地理解和應(yīng)對這些
優(yōu)秀作文是作者對于某個主題深入思考后,獨到見解的表達(dá)和闡釋。下面是一些成功的作家為我們提供的優(yōu)秀作文范本,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。在未來的世界里,“多功能衣服”是一
優(yōu)秀作文能夠引發(fā)讀者的共鳴和思考,給人以啟示和思維的沖擊。接下來,小編為大家推薦幾篇優(yōu)秀作文,希望大家可以從中學(xué)習(xí)到一些有關(guān)寫作的技巧和方法。從家到校是一段短
規(guī)章制度的落實需要全員參與和共同努力,形成良好的組織文化和價值觀。規(guī)章制度的執(zhí)行是組織文化的體現(xiàn),也是組織有效運轉(zhuǎn)的保證。(1)、義務(wù)消防隊員占員工總數(shù)的比例要
寫作是一種藝術(shù),只有不斷練習(xí)和探索,才能真正寫出優(yōu)秀的作品。這里有一些優(yōu)秀作文的鏈接,大家可以自行閱讀并從中受到啟發(fā)。城市里的美麗風(fēng)景,是誰給予我們的?答案顯然
中班教案可以幫助教師在教學(xué)過程中及時調(diào)整和改進(jìn)教學(xué)策略。如果你正在編寫中班教案,這些范文或許能夠給你一些幫助和指導(dǎo)。1.了解冬季的季節(jié)特征。教師出示雪花并提問:
演講是培養(yǎng)小學(xué)生口才和表達(dá)能力的重要途徑,我們應(yīng)該多給孩子提供演講的機會。下面是一些小學(xué)生精彩的演講稿,讓我們一起來欣賞他們的表現(xiàn)。尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:大
讀后感是我們將閱讀過程中的感悟和思考以文字形式表達(dá)出來的一種方式,它可以幫助我們更好地理解作品內(nèi)涵。以下是一些經(jīng)典的讀后感范文段落,希望可以為大家的寫作提供一些
優(yōu)秀作文是在寫作過程中充分展現(xiàn)自己的思想、情感和觀點的。小編特地整理了一些優(yōu)秀作文的片段,希望能夠給大家提供一些寫作的思路和參考。我家有只小兔,它穿著雪白雪白的
辭職信是向上級、同事和公司宣告我們將離開工作崗位的一種書面形式,它需要我們客觀、真實、明智地表達(dá)自己的離職原因和感受。閱讀下面的范文,你可以了解到如何用具體的實
小班教案包括了具體的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)評價等要素。在這里,小編為大家搜集了一些小班教案,希望能給大家提供一些建議和參考。2、能按照自己的游戲經(jīng)驗
月工作總結(jié)需要真實客觀地評價自己的工作表現(xiàn),不掩飾和回避問題。想要寫一份出色的月工作總結(jié)?這里有一些范文,希望能夠給你一些啟示和幫助。的工作結(jié)束了,我感覺自己還
通過自查報告的撰寫,我們可以更好地了解自己的優(yōu)勢和劣勢,進(jìn)一步優(yōu)化自己的發(fā)展路徑。最后,小編為大家準(zhǔn)備了一些具有代表性和可操作性的自查報告范文,希望能對大家的寫
感恩是一種對生活的回饋,它能夠使我們更加關(guān)注和關(guān)愛身邊的人。在這里,小編為大家推薦了一些關(guān)于感恩的影視作品,希望能夠給大家?guī)砉缠Q。男人最然鐵石心腸,但只要當(dāng)了
通過撰寫自查報告,我們可以深入了解自己在學(xué)術(shù)、職業(yè)或者個人方面的成長和發(fā)展。對于想要更好地寫好自查報告的人來說,這些范文能夠給予很好的指導(dǎo)和借鑒。自開展“轉(zhuǎn)變工
在制定活動方案時,我們應(yīng)該明確活動的目的和預(yù)期結(jié)果,以便更好地衡量活動的成功與否。希望大家能夠從這些活動方案范文中找到適合自己的靈感和創(chuàng)意。讓同學(xué)們學(xué)會感恩,學(xué)
活動方案的執(zhí)行需要明確責(zé)任分工和任務(wù)分配,確保團隊成員的協(xié)作和協(xié)調(diào)。以下是一些優(yōu)秀的活動方案案例,包括活動目標(biāo)、內(nèi)容和實施方法。為了激發(fā)學(xué)生文學(xué)閱讀、文學(xué)創(chuàng)作的
自查報告是一種對自身工作、學(xué)習(xí)或生活進(jìn)行全面梳理和總結(jié)的重要文件。在閱讀這些自查報告時,我們可以從他人的經(jīng)驗中汲取營養(yǎng),為自己的寫作提供靈感和借鑒。
崗位職責(zé)是對一個員工在工作崗位上應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和任務(wù)的明確描述。為了幫助大家更好地理解和明確崗位職責(zé),特別收集了一些典型案例,供大家參考。職責(zé):1、優(yōu)秀的設(shè)計理
自我介紹是向別人展示自己的一種方式,它可以讓別人更好地了解我們。以下是小編為大家整理的自我介紹范文,希望能給大家提供一些參考。幾乎每個考生都想知道農(nóng)信社面試考官
報告范文的撰寫需要注重目標(biāo)受眾的需求和信息傳遞效果。請大家仔細(xì)閱讀以下報告范文,從中學(xué)習(xí)和掌握撰寫報告的技巧和方法,提高自己的寫作能力。集團公司勞動人事處:二0
工作匯報是我們工作中的一面鏡子,通過寫匯報可以讓我們更好地審視自己的工作方式和效果。下面是一些經(jīng)過認(rèn)真整理的工作匯報范文,希望能給大家?guī)硪恍╈`感和啟發(fā)。
在一個組織中,規(guī)章制度可以起到明確責(zé)任、規(guī)范行為的作用。不同組織的規(guī)章制度有所差異,但都是為了規(guī)范行為和維護組織利益。一、檢測儀器設(shè)備的驗收,由質(zhì)檢部成員負(fù)責(zé)人
奮斗是編寫人生樂章的筆觸,只有用汗水和努力才能譜寫出最動聽的旋律。奮斗是人生中不可或缺的一部分,它代表著我們?yōu)榱四繕?biāo)而努力付出的過程,是我們追求夢想的動力。那么
寫作是一種能力,是通過不斷練習(xí)和學(xué)習(xí)才能夠逐漸提高的。以下是一些優(yōu)秀作文片段的選取,希望能夠給大家提供一些寫作的參考和指導(dǎo)。桑娜拉開了帳子,漁夫看到了正在熟睡的
在制定教學(xué)工作計劃時,教師還需要合理安排教學(xué)時間,確保教學(xué)進(jìn)度的順利進(jìn)行。下面是一些優(yōu)秀教師制定的教學(xué)工作計劃范文,希望能夠給大家提供一些啟發(fā)和參考。
生產(chǎn)過程中需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn),以適應(yīng)市場需求的變化和技術(shù)的進(jìn)步。下面是一些生產(chǎn)優(yōu)化的實際案例,希望能給大家?guī)韱l(fā)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!近年來,在縣委、縣
寫心得體會是對自己或他人的行為和決策進(jìn)行評估和反思,有助于獲取新的洞察力。請大家閱讀下面的心得體會范文,或許會對大家的寫作有所啟示和幫助。隨著社會的發(fā)展,人們對
感恩是一種積極向上的情感,它讓我們更加關(guān)注和珍惜身邊的一切。以下是一些從感恩中獲得啟示的小故事,讓我們一起領(lǐng)悟其中的智慧。五月,應(yīng)該算是夏天了吧。在這樣一個暖暖
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