在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司會議主持開場白篇一
戴:親愛的各位同事
合:大家早上好!
吳:今天,金佰利的家人們再次歡聚一堂,舉行金佰利3月份的月度表彰大會。
戴:首先請允許我們代表公司對大家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。謝謝大家每天的辛勤勞動和堅持不懈,在大家共同的努力下,金佰利這個大家庭越來越強大,越來越和諧。吳:沒錯,在全體員工的齊心協(xié)力下,我們一步一步的接近成為世界一流家紡企業(yè)的終極目標。在此再次向在座的各位致以誠摯的感謝。
戴:今天的表彰大會主要內(nèi)容有:優(yōu)秀文明寢室、3月份優(yōu)秀員工的表彰及3月份口號pk的頒獎。
謝謝頒獎領(lǐng)導,再次恭喜202寢室。掌聲歡送他。
吳:送走了第三名,到底第二名會落入誰家呢。獲得第二名的就是:308寢室。月度積分為469.5分。
公司會議主持開場白篇二
【篇一】
同志們:
今年以來,我區(qū)的信訪穩(wěn)定工作承受了前所未有的壓力,由于各種矛盾交織在一起,赴京赴省越級上訪時有發(fā)生,集體赴市到區(qū)上訪大量增加。經(jīng)區(qū)黨政聯(lián)席專題會議研究,今天,我們召開這次高規(guī)格的全區(qū)信訪工作會議,主要任務(wù)是認真總結(jié)上半年我區(qū)的信訪工作,查找出問題和不足,正確認識目前我區(qū)信訪工作面臨的嚴峻形勢,明確目標,嚴格責任,狠抓落實,建立有效的信訪工作機制,從根本上遏制信訪案件的上升勢頭,努力實現(xiàn)信訪工作全市先進“三連冠”的目標。
【篇二】
各位老師,大家好。
為深入貫徹教育部、省教育廳、聊城市教育局關(guān)于中小學教師繼續(xù)教育的政策規(guī)定,扎實做好新教師培訓工作,夯實教師隊伍培訓的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),經(jīng)研究,冠縣教育局組織了這次新任教師實施為期三年的寒假系統(tǒng)培訓,為促進新教師向骨干教師轉(zhuǎn)型奠定基矗這次培訓班主要開設(shè)了教育改革發(fā)展形勢、教師職業(yè)道德規(guī)范、教育理念、課堂教學、現(xiàn)代教育技術(shù)、學生思想教育、班級管理及教科研知識等培訓內(nèi)容。參加培訓班開班儀式的領(lǐng)導有,這次培訓班的成功開班,得到了縣教育局領(lǐng)導的高度重視,并為此做了大量的前期籌備工作,在這里首先讓我們以熱烈的掌聲對他們表示衷心的感謝。
【篇三】
隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷推進,企業(yè)文化建設(shè)也在深入開展。對于由原“xx市政”、“北京路橋”和“北京城鄉(xiāng)”三家組成的控股公司來說,必須在充分發(fā)揚原有優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上,按照“繼承發(fā)展、揚棄創(chuàng)新”的方針,形成企業(yè)文化體系。
控股公司在《20xx-20xx年發(fā)展規(guī)劃》中,確定了把xx市政路橋控股打造成為“國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)龍頭企業(yè)”的目標,制定了“全面實施cis戰(zhàn)略,加快企業(yè)文化建設(shè)”的戰(zhàn)略舉措。20xx年,控股公司通過公開征集,推行了企業(yè)的統(tǒng)一標識,規(guī)范了企業(yè)視覺形象。為了推進企業(yè)進一步融合和順暢發(fā)展,總結(jié)提煉企業(yè)價值理念體系勢在必行。
企業(yè)文化價值理念是企業(yè)文化體系的核心和靈魂,指導著一個企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方向,是企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力的重要源泉。企業(yè)價值理念體系的提煉是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,也是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展到一定程度要經(jīng)歷的一個必然階段。及時總結(jié)提煉企業(yè)價值理念系統(tǒng),是促進企業(yè)文化良性發(fā)展的前提和重要保證,對增強企業(yè)的核心競爭力、確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展有著十分重要的意義。
20xx年控股公司黨委工作會做出了工作部署,要求年內(nèi)形成企業(yè)價值理念體系。今年以來,結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動,控股公司在職工調(diào)查問卷中專門就企業(yè)文化建設(shè)過程中需要重點加強的工作內(nèi)容和企業(yè)精神中應(yīng)包括的基本元素進行了摸底調(diào)查,對各單位現(xiàn)有的企業(yè)價值理念體系現(xiàn)狀進行了調(diào)查分析,組織控股公司和二級單位的部門同志參加了專題培訓,還走訪了央企和市屬國企中的部分企業(yè)文化建設(shè)先進單位,在此基礎(chǔ)上,控股公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),提出了控股公司企業(yè)價值理念體系提煉的工作方案,今天正式進行部署。
控股公司價值理念體系的提煉工作分為前期準備、征集上報、梳理提煉和論證確定四個階段進行。為了保證提煉工作的順利開展,今天專門組織為期一天的專題培訓會。上午安排了兩部分內(nèi)容,先是由專家對企業(yè)價值理念體系提煉工作的一般規(guī)律、重要性進行講解,再對控股公司價值理念體系提煉工作做出部署。下午專門就提煉工作如何操作進行培訓。中午我們安排了快餐,下午一點鐘繼續(xù)培訓。
今天參加培訓的人員有:各集團公司、直屬單位主管書記;各集團公司、直屬單位黨群部門全體人員,以及負責企業(yè)文化建設(shè)的部門人員;各集團公司、直屬單位團委書記;各集團公司所屬三級單位負責企業(yè)文化建設(shè)的部門負責人;控股公司總部部室負責人。各單位主管書記和總部部室負責人如果下午有其它工作安排,可以不參加下午的培訓。為了保證培訓的效果,請大家把手機調(diào)為靜音或振動。
今天專門請來了企業(yè)文化建設(shè)專家、北京誠睿益達管理咨詢公司李軍總經(jīng)理。李軍總經(jīng)理具有扎實的理*底和豐富的實踐經(jīng)驗,曾為多家企業(yè)做過文化管理咨詢。為了做好這次培訓,提前對控股公司的情況進行了詳細了解,做了充分準備,可以說,這次培訓是針對控股公司的企業(yè)實際量身定做的,希望大家認真聽課。
【篇四】
下午的培訓馬上就開始了,大家各就各位了,我是今天下午的主持人李靜!上午的培訓大家的狀態(tài)都非常好!那現(xiàn)在大家的精神狀態(tài)好不好,用你們最洪亮,最動聽的聲音告訴我,現(xiàn)在的狀態(tài)好不好!
經(jīng)過一上午的培訓,我們對中心文化有所了解,鄭總又給我們進行了高品質(zhì)溝通的培訓。
相信大家一定有很大的收獲。但是我們作為中心的駐校代理這些肯定是不夠的,在坐的各位有很多是新代理,可能對一些代理知識和以后的工作以及發(fā)展有很多不懂和不太明白的,那么現(xiàn)在有請溫濤老師對代理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃做一個系統(tǒng)的講解大家掌聲有請溫老師給我們帶來的代理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。鼓掌歡迎。
【篇五】
各位同事,大家晚上好!
歡迎大家光臨今培訓會的現(xiàn)場。首先請允許我做下自我介紹,我叫xxx,是上月底入培訓部的新人,今后的工作中還請在座的家人們多多支持多多指教!(大家可以給我一些鼓勵的掌聲嗎?謝謝??)
課程開始之前呢還是要溫馨提示一下各位家人,為保持會場良好的秩序和氛圍,請大家將手機調(diào)至振動或靜音狀態(tài),培訓過程中無特殊情況請不要隨意走動。感謝您的配合!
今天的會議分兩個環(huán)節(jié),首先我們會認識兩位新入職的同事,然后是培訓授課環(huán)節(jié)。
好的,接下來有請人力資源部的x總為我們介紹兩位新入職的家人,掌聲有請x總!
感謝x總,也請大家再一次把歡迎的掌聲送給兩位同事!那稍后他們兩位也會分享各自的一些從業(yè)心得和寶貴經(jīng)驗。讓我們一起期待。
公司會議主持開場白篇三
男:x奔前程去。
女:x攜好運來。
男:舊的一年已向我們揮手告別。
女:新的一年邁開腳步滾滾而來。
男:尊敬的各位領(lǐng)導。
女:親愛的各位同事。
合:大家晚上好!
男:我是主持人xxx。
女:我是主持人xxx。
男:在年會之際能與大家歡聚一堂,我倍感榮幸。
女:在這里我先向大家問個好,祝大家身體好、工作好、財運好,玩好、樂好,來點掌聲好不好?(主持人帶頭鼓掌)
男:站在歲末我們回望過去,過去有太多的感動與故事。
女:站在歲首我們企盼未來,未來有更多的期望與夢想。
男:在這繼往開來的日子,我們舉辦歡樂祥和的年會,慶賀我們的業(yè)績,展望我們的未來。
女:同時向在座的各位致以誠摯的問候,道一聲:
合:你們辛苦了!(鞠躬)
男:現(xiàn)在我宣布
男:xx集團年會。
合:正式開始!
公司會議主持開場白篇四
女:親愛的同仁們
合:大家好!
男:x月的鐘聲就要敲響
女:春天的腳步款款走來
男:不平凡啊,大家xx人整整奮斗了九年
女:今天,大家更有信心走向春光燦爛的未來
合:xx集團20xx月度大會正式開始
女:下面讓大家進入第二項議程:頒獎
1、首先請xx混凝土公司總經(jīng)理xxx先生為xx混凝土有限責任公司先進個人頒獎。
2、請市政公司總經(jīng)理xxx先生為市政公司先進個人頒獎。
3、請集團公司副總經(jīng)理xxx先生為建筑公司先進個人頒獎。
4、請集團公司副總經(jīng)理xx先生為xxx維修站先進個人頒獎。
5、請xx集團董事長xxx先生為總公司先進個人頒獎。
男:大會第三項議程:先進個人代表講話
女:大會第四項議程:請分公司領(lǐng)導講話
公司會議主持開場白篇五
尊敬的各位嘉賓、各位領(lǐng)導、來自全國的伙伴們:大家好!
男:在這充滿激情的日子里,讓我們來共同歡慶屬于我們自己的節(jié)日
女:人壽保險股份有限公司首屆高峰會議
合:現(xiàn)在開始
男:今天,是我們業(yè)務(wù)人員的盛會,更是業(yè)務(wù)精英的舞臺,讓我們以最熱烈的掌聲和歡呼聲歡迎今天的英雄們——首屆高峰會會員入場!
女:首先入場的是分公司的名精英們,長途跋涉,你們一定很辛苦,但你們熱情洋溢的笑容已告訴大家,你們的心里是快樂無比的。歡迎你們!
男:最后入場的是營業(yè)總部的精英們,一行人的龐大精英隊伍,是士氣如虹呀。這次峰會每個獎項都有你們的精英,真不愧是我們的營業(yè)總部。歡迎你們!
女;感謝總公司領(lǐng)導,請入座。入場式結(jié)束,公司領(lǐng)導入座
9:20---9:25介紹嘉賓和公司領(lǐng)導
9:25----9:30董事長致開幕詞
9:30---9:38舞獅表演
男:各位嘉賓,領(lǐng)導,勞苦功高的精英們,下面,兩只活潑可愛的獅子將為你們助興,喝彩(不要害怕哦),有請董事長先生為雄獅點睛。
公司會議主持開場白篇六
大家上午好!今天把大家召集到一塊,召開產(chǎn)品部4月份月度計劃工作會議。特別要說的是,李總也來參加我們的部門會議,我們對他的到來表示歡迎,同時也請李總給我本人及產(chǎn)品部的工作多指導,多提要求!
今后產(chǎn)品部會議這樣安排:每月初召開1次部門月度工作會議,每周一召開部門周例會,月度會議主要是總結(jié)計劃會,對上月生產(chǎn)質(zhì)量問題進行總結(jié),發(fā)布本月部門工作計劃安排;周例會主要是生產(chǎn)計劃調(diào)度會。
今天會議主要講3個方面的內(nèi)容:制度和紀律、生產(chǎn)作業(yè)流程規(guī)范、績效考核。
1、上班時間唱歌哼小曲;
2、上班時間串崗聊天說閑話;
3、工作期間大聲喧嘩;
4、消極怠工,在廁所和工作崗位上玩手機;
5、上班時間趴在桌子上睡覺,上班吃東西,如早餐等;
6、請假不提前,臨時請假或請人代假。請假時請假條不注明工作交接人,工作交接人不明確:生產(chǎn)員工;請假原因竟是拜年和上墳;看病要有病歷。
8、廁所內(nèi)煙盒亂扔,人為制造垃圾;
9、倉庫管理不嚴謹,常有閑人進出,特殊情況例外。倉庫人員請假要有明確的工作交接人。
9、下班后車間機柜前、打開不關(guān)閉,角度不一樣,比如昨天下班;
10、工作期間違反紀律經(jīng)領(lǐng)導勸阻扔不收斂的;
原因:出現(xiàn)這些現(xiàn)象我作為部門主管,有領(lǐng)導責任,沒有跟大家充分交流、溝通,但上述這些現(xiàn)象說明什么呢?說明我們員工團隊意識差,工作態(tài)度不端正,缺乏約束和管制,講規(guī)矩、守紀律的思想意識淡薄。
往后怎么辦?我們針對存在的不良現(xiàn)象出臺制度文件和紀律約束規(guī)范,大家共同監(jiān)督,一起遵守。平時對工作期間勞動紀律的遵守情況進行監(jiān)督檢查,對違反紀律經(jīng)過指正勸阻任性不改的,將按制度和條例給予堅決查處!
那為什么說上面這些呢?說得還比較嚴重?因為這些懶散的習慣不得到糾正,其他工作就無法做好。我們有些同事拒絕規(guī)則,不想被改變,慣性思維(我們原來就是那么做得,現(xiàn)在環(huán)境發(fā)生了改變,思想也要跟上變化才行),實踐將證明,這是不行的,企業(yè)要發(fā)展,就需要有高素質(zhì)嚴守紀律的團隊。
我相信通過學習、開會等交流、溝通,我們大家一定能樹立團隊意識,大局意識,一定把這些不良習慣改掉。
生產(chǎn)作業(yè)流程規(guī)范就是合同訂單運作規(guī)范,規(guī)范是一個系統(tǒng),是一個大系統(tǒng),在規(guī)范里,體現(xiàn)了崗位職責、績效考核標準要求、三體系和強制性產(chǎn)品認證要求。涵蓋了各個部門的工作內(nèi)容。按規(guī)范工作,目的是使生產(chǎn)處于有序和受控狀態(tài)。作業(yè)流程卡是體現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)有序進行的工具。這2個文件我們正在修改,很快正式版本會下發(fā)執(zhí)行。
我們在執(zhí)行規(guī)范時要注意一下幾方面:
2、標識記錄完整、正確:產(chǎn)品編號,銘牌等。
3、記錄和工序檢查:
1)記錄分工作記錄和質(zhì)量記錄,質(zhì)量記錄分為:與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的記錄和與質(zhì)量體系運行有關(guān)的記錄,生產(chǎn)現(xiàn)場大部分是產(chǎn)品質(zhì)量記錄,要有各個過程的質(zhì)量記錄和工作記錄,生產(chǎn)過程所有記錄要做到系統(tǒng)、完整、正確、清晰,做到可追溯。
2)做好關(guān)鍵項目記錄,工藝圖檢查記錄,模塊、整機裝配前檢查記錄,電路板維修記錄,產(chǎn)品調(diào)試維修記錄,產(chǎn)品例行檢驗記錄等。這些記錄績效考核也是需要的,做好這些記錄也是為上到工序進行檢查,更好的改進工作,使問題不再重復(fù)發(fā)生;樹立:下道工序就是用戶,上道工序為下道工序服務(wù)的觀念。下道工序是內(nèi)部用戶。
1、績效考核=作業(yè)流程規(guī)范+作業(yè)流程卡+考核標準要求,績效考核要嚴格按考核表標準要求進行,要提供記錄,特別是倉庫提供目錄較多,要有提供資料的目錄清單。按時交考核資料和證明材料(記錄)。
1)績效考核不滿足的項目會扣分或工資,
3)質(zhì)量扣罰=工作質(zhì)量+產(chǎn)品質(zhì)量。
最后請李總做指示。
公司會議主持開場白篇七
b:尊貴的各位來賓
c:親愛的同事們
d:親愛的朋友們
合:大家晚上好!
a:我是主持人xxx
b:我是主持人xxx
c:我是主持人xxx
d:我是主持人xxx
a:非常榮幸擔任本次年會的主持人。
b:非常榮幸站在xxx年會的舞臺。
c:很高興和大家一起歡度這個開心、輕松、美好的夜晚!
d:在這里恭祝大家:
合:身體健康、萬事如意!
a:辭舊歲,迎新春,我們迎來了――xxx20xx年會。