規(guī)章制度的執(zhí)行需要得到組織領(lǐng)導(dǎo)層的重視和全體員工的共同遵守。規(guī)章制度范文的內(nèi)容包含了各個(gè)方面的要點(diǎn)和關(guān)鍵，供大家參考時(shí)可以根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行增減和修改。

變更簽證管理制度（通用16篇）篇一

為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等變化的控制管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，加強(qiáng)對(duì)變更過(guò)程有計(jì)劃的控制，避免或減輕對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的影響，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，特制定本制度。

2、適用范圍本制度適用于公司所屬各單位、各部門的變更管理。

3、引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件《安全生產(chǎn)法》。

4、定義變更管理：是指對(duì)人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制，以避免減輕對(duì)安全生產(chǎn)的影響。

5.1、公司內(nèi)有關(guān)人員變更：

包括公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整、干部任免、管理人員調(diào)整、崗位操作工調(diào)整以及新進(jìn)入公司人員分配等。

5.2、管理變更：

主要包括法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更、管理機(jī)構(gòu)變化、管理職責(zé)的變更、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。

5.3、工藝、技術(shù)變更：

新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的重大變更、工藝流程及操作條件的重大變更、原料介質(zhì)變更、工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更、工藝參數(shù)的變更、公用工程水、電、汽、暖等變更。

5.4、設(shè)備設(shè)施的變更：

主要包括設(shè)備設(shè)施的更新改造、安全設(shè)施的變更、更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件的變更、設(shè)備材料借用變更、臨時(shí)的電氣設(shè)備的變更等。

1.工藝、技術(shù)變更，主要包括：

1)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更；

2)工藝流程及操作條件的重大變更；

3)工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更；

4)操作規(guī)程的變更；

5)工藝參數(shù)的變更；

2.設(shè)備設(shè)施的變更，主要包括；

1)設(shè)備設(shè)施的更新改造；

2)安全設(shè)施的變更；

3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；

4)設(shè)備材料代用變更；

5)臨時(shí)的電氣設(shè)備等。

3管理變更，主要包括：

1)法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)的變更；

2)人員的變更；

3)管理機(jī)構(gòu)的變更；

4)管理職責(zé)的.變更；

5)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。

7、職責(zé)。

1.變更管理由各職能部門負(fù)責(zé)，并建立變更管理檔案。

2.公司各職能部門，單位按照公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的職責(zé)分工，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)指定本專業(yè)管理的變更管理細(xì)則或具體實(shí)施辦法，具體落實(shí)實(shí)施。

8、變更管理的要求。

2.對(duì)于變更可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)；

3.根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，制定控制措施。

b.辦理變更申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)《變更申請(qǐng)表》，待批準(zhǔn)后方可實(shí)施。應(yīng)急特殊事項(xiàng)的變更，可以先請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，實(shí)施變更，應(yīng)急結(jié)束后應(yīng)補(bǔ)辦變更手續(xù)。

b.一般變更：

變更影響只局限于單個(gè)部門的變更，由變更主管部門會(huì)同基層單位的有關(guān)人員，對(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行必要性、可行性及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施。

c.重大變更：

不論變更申請(qǐng)是否批準(zhǔn)，變更主管部門都應(yīng)將審批結(jié)果及時(shí)反饋給申請(qǐng)人及其所在單位，經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的變更應(yīng)通知相關(guān)部門，并做好相關(guān)記錄。

變更批準(zhǔn)后，由各相關(guān)職責(zé)的主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施。任何臨時(shí)性的變更，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)，不得超過(guò)原批準(zhǔn)的范圍和期限。

c.驗(yàn)收合格的項(xiàng)目，由安全科納入正常管理范圍進(jìn)行管理。

1.對(duì)人員的變更管理由行財(cái)部負(fù)責(zé)；

2.對(duì)工藝、技術(shù)變更管理由技術(shù)部負(fù)責(zé)；

3.對(duì)設(shè)備、設(shè)施變更由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。

4.對(duì)安全設(shè)備、設(shè)施、安全器材、防護(hù)用品的變更由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)；

6.對(duì)公司內(nèi)水網(wǎng)改造、水管線變更由車間負(fù)責(zé)提出申請(qǐng)，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。行財(cái)部應(yīng)及時(shí)將變更情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)可能產(chǎn)生導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，改造完成后要組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，并將有關(guān)材料存檔。

11、注意事項(xiàng)。

1.實(shí)施變更部門應(yīng)在各自范圍內(nèi)進(jìn)行，不得超過(guò)各自的權(quán)限，涉及到重大項(xiàng)目的變更必需進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定好控制措施后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可實(shí)施。

2.實(shí)施變更后，有關(guān)單位應(yīng)及進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)價(jià)，并將有關(guān)情況及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)人員和單位，涉及到工藝、技術(shù)改造、重大設(shè)備設(shè)施更換時(shí)，應(yīng)對(duì)有關(guān)操作工進(jìn)行培訓(xùn)。

3.技術(shù)變更應(yīng)按要求填寫(xiě)《變更【添加】通知單》進(jìn)行。

4、工藝、設(shè)備（設(shè)施）、管理方式（制度）、人員調(diào)配等變更、應(yīng)填寫(xiě)《變更申請(qǐng)表》。

變更簽證管理制度（通用16篇）篇二

完善工程項(xiàng)目施工、加強(qiáng)部門工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的.管理工作,分清責(zé)任,提高結(jié)算效率。

2、適用范圍。

智能化工程部所承接的工程。

3、職責(zé)。

部門/崗位工作內(nèi)容。

項(xiàng)目助理/施工負(fù)責(zé)人作為具體經(jīng)辦人,負(fù)責(zé)填寫(xiě)工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證單,反饋甲方信息。

城市負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)核實(shí)工程量并根據(jù)施工合同編制設(shè)備配置報(bào)價(jià)清單。

施工技術(shù)組負(fù)責(zé)審核工程量設(shè)備配置清單及所能達(dá)到的要求。

規(guī)劃設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)變更配置報(bào)價(jià)。

項(xiàng)目助理/施工負(fù)責(zé)人城市負(fù)責(zé)人施工技術(shù)組規(guī)劃設(shè)計(jì)組部門經(jīng)理。

5、方法和過(guò)程控制。

5.1工程項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目助理或施工負(fù)責(zé)人在熟悉和審查《施工細(xì)化方案》及施工圖紙前提下,如因特殊原因?yàn)闈M足甲方所提出的功能要求,根據(jù)《施工合同》設(shè)備數(shù)量填寫(xiě)《施工方案設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證審批表》。

5.2城市負(fù)責(zé)人根據(jù)變更的實(shí)際情況,與甲方進(jìn)行溝通核實(shí)《施工方案設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證審批表》,并根據(jù)施工合同編制《設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證報(bào)價(jià)清單》。

5.3施工技術(shù)組對(duì)《施工方案設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證審批表》進(jìn)行審核,包括:變更后設(shè)計(jì)方案、施工設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備配置清單、線材使用數(shù)量、變更后所能達(dá)到的功能要求。

5.4規(guī)劃設(shè)計(jì)組嚴(yán)格按照施工項(xiàng)目合同進(jìn)行對(duì)設(shè)備報(bào)價(jià)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核,并報(bào)部門經(jīng)理審批。

5.5部門經(jīng)理審批后發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì),抄送技術(shù)組、物資計(jì)劃管理員、部門財(cái)務(wù),施工技術(shù)組及物資計(jì)劃管理員,以上人員在審批物資時(shí)需嚴(yán)格參照合同,如與合同不符時(shí),則在《施工方案設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證審批表》審批同意后方可批準(zhǔn)物資申請(qǐng)。

5.6現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人需及時(shí)將《施工方案設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證審批表》中的變更與甲方辦理簽證或反饋信息,報(bào)規(guī)劃組及本部存檔。

5.7《施工方案設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證審批表》由部門財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)保存,作為工程結(jié)算跟進(jìn)應(yīng)收款的依據(jù)。

6、相關(guān)表格。

變更簽證管理制度（通用16篇）篇三

為規(guī)范公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更、拆除、閑置、報(bào)廢的管理,有效利用再生資源,達(dá)到節(jié)能降耗,提高工廠經(jīng)濟(jì)效益的目的,特制定本規(guī)定。

適用于本公司各部門生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、變更、拆除、閑置、報(bào)廢的管理。

3.1生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、變更、拆除、閑置、報(bào)廢必須符合下列情形之一:。

3.1.1屬于國(guó)家發(fā)改委頒布淘汰落后的機(jī)電產(chǎn)品。

3.1.2經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局鑒定為不合格、報(bào)廢的機(jī)電產(chǎn)品。

3.1.3屬于生產(chǎn)技術(shù)改造,達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求的機(jī)電產(chǎn)品。

3.1.4屬于生產(chǎn)工藝改變,長(zhǎng)期閑置未用的機(jī)電產(chǎn)品。

3.2申請(qǐng)制度和規(guī)定。

3.2.1符合上述情形之一的機(jī)電產(chǎn)品由使用部門和保管部門填寫(xiě)《固定資產(chǎn)閑置、報(bào)廢申請(qǐng)表》.

3.2.2由設(shè)備科現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后簽署意見(jiàn)報(bào)主管廠長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)審批后由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理報(bào)廢。

3.2.3特種設(shè)備報(bào)廢后還應(yīng)在安全監(jiān)督管理部門辦理該設(shè)備的注銷登記。

3.2.4生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中設(shè)計(jì)改變而變更設(shè)備。

3.2.5該設(shè)備不能滿足現(xiàn)階段生產(chǎn)要求和工藝技術(shù)。

3.2.6該設(shè)備自身缺陷,未達(dá)到設(shè)計(jì)和使用要求。

3.2.7要求設(shè)施設(shè)備變更由使用單位提出申請(qǐng),填寫(xiě)《生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備變更申請(qǐng)表》,交設(shè)備科核實(shí),報(bào)主管廠長(zhǎng)審批。

3.2.8變更設(shè)備的購(gòu)買嚴(yán)格按化工廠物質(zhì)計(jì)劃,購(gòu)買制度執(zhí)行。

3.3.1生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的拆除由使用單位按規(guī)定填寫(xiě)申請(qǐng)表。報(bào)安全生產(chǎn)科、設(shè)備科、設(shè)備科審核后報(bào)主管廠長(zhǎng)審批。

3.3.2拆除施工前,拆除單位應(yīng)會(huì)同使用單位、安全生產(chǎn)科進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)評(píng)估,制定拆除方案和安全預(yù)防措施,并由安全生產(chǎn)科制定專人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,并做好記錄。

3.3.3拆除施工前應(yīng)按規(guī)定辦理各種安全操作(業(yè))票(證)。

3.3.4拆除作業(yè)時(shí),需爆破作業(yè)必須提出爆破方案。并報(bào)公司保衛(wèi)處、安全生產(chǎn)科以及當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)批準(zhǔn)。

3.3.5拆除作業(yè)時(shí),嚴(yán)格按《冶金企業(yè)廠區(qū)作業(yè)規(guī)程》、《冶金企業(yè)廠區(qū)十四不準(zhǔn)》及七個(gè)對(duì)待規(guī)定執(zhí)行。

3.3.6拆除作業(yè)時(shí)禁止損壞本體設(shè)備和其他設(shè)施設(shè)備。

3.3.7拆除電氣儀表和特種設(shè)備時(shí)必須由安全生產(chǎn)科批準(zhǔn)確認(rèn)可性,方可進(jìn)行作業(yè)。

3.3.8拆除后的`設(shè)備必須進(jìn)行除銹,除油并保持外觀整潔。按規(guī)定地點(diǎn)放置,分類標(biāo)識(shí)。

3.3.9拆除后的設(shè)備按《生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備變更、拆除、閑置、報(bào)廢的管理制度執(zhí)行》。

3.4設(shè)施設(shè)備閑置生產(chǎn)、報(bào)廢入庫(kù)的管理規(guī)定。

3.4.1報(bào)廢設(shè)備申請(qǐng)報(bào)廢后由公司進(jìn)行統(tǒng)一處理。

3.4.2閑置設(shè)備入庫(kù)前必須做到:。

3.4.2.1設(shè)備零部件必須完好無(wú)損,外觀整潔干凈。

3.4.2.2銘牌,技術(shù)參數(shù)資料齊全。

3.4.3閑置設(shè)備入庫(kù)后必須建立臺(tái)帳檔案,方便合理調(diào)度利用。在能滿足生產(chǎn)要求和工藝技術(shù)的情況下,優(yōu)先使用該設(shè)備。

3.4.4閑置設(shè)備的管理按《工廠備品備件管理制度執(zhí)行》。

3.4.5閑置設(shè)備的領(lǐng)用按《工廠物質(zhì)領(lǐng)用發(fā)放制度執(zhí)行》。

變更簽證管理制度（通用16篇）篇四

為了規(guī)范施工圖設(shè)計(jì)變更的管理，特制定本管理制度。

經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件是施工的主要依據(jù)，施工單位應(yīng)按圖施工，以確保工程質(zhì)量。施工單位或其它單位不得擅自變更設(shè)計(jì)。但由于施工、材料采購(gòu)等原因要求變更設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)遵守本管理制度。

本程序規(guī)定了設(shè)計(jì)變更的提出、接收、審核、批準(zhǔn)和實(shí)施過(guò)程。

范圍。

職責(zé)。

附錄。

5．1附錄一《設(shè)計(jì)變更通知單》。

5．2附錄二《設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單》。

變更簽證管理制度（通用16篇）篇五

第一條為保證工程實(shí)施及竣工結(jié)算階段成本控制的有效實(shí)施,確保工程施工的質(zhì)量進(jìn)度,提高產(chǎn)品的客戶滿意度,掌握項(xiàng)目的實(shí)際成本,特制定本辦法。

第二條研發(fā)中心負(fù)責(zé)對(duì)本部門及設(shè)計(jì)單位提出的變更進(jìn)行控制,對(duì)由于設(shè)計(jì)方案缺陷及施工圖不完善而引起的設(shè)計(jì)圖紙變更負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)委托合同的結(jié)算工作,并對(duì)結(jié)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

第三條開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)本部門主責(zé)的前期、配套工程結(jié)算,并對(duì)結(jié)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

第四條銷售部對(duì)本部門及客戶申請(qǐng)變更負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)辦理銷售合同(樣板間裝修除外)的結(jié)算工作,并對(duì)結(jié)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

第五條工程管理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證及施工單位提出的非設(shè)計(jì)原因變更負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)整理所有建安工程、配套工程及材料采購(gòu)的結(jié)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并對(duì)結(jié)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

第六條運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)工程變更簽證的審核及各類變更簽證的分類匯總;協(xié)助各部門辦理結(jié)算;負(fù)責(zé)審核研發(fā)部、開(kāi)發(fā)部、銷售部辦理的結(jié)算文件;負(fù)責(zé)編制工程類結(jié)算文件,并對(duì)結(jié)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

第七條工程變更分類如下:設(shè)計(jì)圖紙變更、客戶申請(qǐng)變更、施工技術(shù)變更。分別由研發(fā)中心、銷售部及工程管理部申請(qǐng),填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更審批單,經(jīng)相關(guān)部門、運(yùn)營(yíng)部及主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,研發(fā)中心委托設(shè)計(jì)院出設(shè)計(jì)變更圖紙,交工程管理部實(shí)施。

第八條現(xiàn)場(chǎng)簽證是工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的,合同中未明確工程量的,提前通知運(yùn)營(yíng)部,現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后,由項(xiàng)目部填寫(xiě)《工程量簽證單》,該簽證單由項(xiàng)目經(jīng)手人、乙方項(xiàng)目經(jīng)理、工程管理部負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人及監(jiān)理簽字生效。簽證單中應(yīng)寫(xiě)明工作內(nèi)容、工程量(盡量附簡(jiǎn)圖并加以說(shuō)明)、用工數(shù)量、機(jī)械型號(hào)、臺(tái)班數(shù)量等,如涉及單價(jià)問(wèn)題,需同運(yùn)營(yíng)部商議后方可簽證,簽證內(nèi)容寫(xiě)完后應(yīng)注明'以下空白'字樣。

第九條工程管理部對(duì)發(fā)生的工程變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證每周與運(yùn)營(yíng)部核對(duì);運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行分類編號(hào),并加以分析;工程管理部與運(yùn)營(yíng)部分別建立臺(tái)帳。

第十條對(duì)一周未及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證,發(fā)生事后補(bǔ)辦者,追究經(jīng)辦人責(zé)任。

第十一條每月25日運(yùn)營(yíng)部將從上月26日至本月25日發(fā)生的變更簽證確定造價(jià),并及時(shí)計(jì)入動(dòng)態(tài)成本。

第十二條工程量簽證單一式四份,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)部、監(jiān)理、施工單位各執(zhí)一份。

第十二條工程結(jié)算的范圍:。

一、樣板間裝修及建安工程類合同必須辦理正式工程結(jié)算;。

三、其它合同,應(yīng)由主辦部門根據(jù)實(shí)施結(jié)果辦理結(jié)算手續(xù)。

第十三條結(jié)算原則:主辦部門辦理結(jié)算時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定方式進(jìn)行,應(yīng)作出詳細(xì)的結(jié)算編制說(shuō)明,將合同實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的經(jīng)雙方確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用、甲供材料費(fèi)用等,在原合同額的基礎(chǔ)上予以增減。

第十四條工程項(xiàng)目按合同約定完成后,主辦部門應(yīng)在聯(lián)合驗(yàn)收合格之后要求施工單位交齊竣工圖紙、變更、簽證、等竣工資料并逐項(xiàng)填寫(xiě)《結(jié)算申請(qǐng)單》,及相應(yīng)的結(jié)算文件,由主辦部門報(bào)送運(yùn)營(yíng)部申請(qǐng)辦理結(jié)算;運(yùn)營(yíng)部依據(jù)以上相關(guān)圖紙、資料到現(xiàn)場(chǎng),由工程管理部配合對(duì)相應(yīng)竣工工程實(shí)體進(jìn)行核實(shí),無(wú)誤后開(kāi)始辦理竣工結(jié)算手續(xù)。變更簽證部分要求在發(fā)生并完成后一個(gè)月內(nèi)完成結(jié)算,盡量做到隨竣隨結(jié),并保證在整個(gè)工程竣工后兩個(gè)月內(nèi)完成結(jié)算工作。

第十五條對(duì)甲供材料(三方協(xié)議)的結(jié)算要求:對(duì)履約完畢的項(xiàng)目,由工程管理部分別針對(duì)每個(gè)協(xié)議(樓號(hào))提供《供貨認(rèn)證單》,并附有供應(yīng)商、施工單位、甲方現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)辦人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字,方可做為結(jié)算編制依據(jù)。

第十六條工程結(jié)算書(shū)內(nèi)容包括:。

一、工程結(jié)算匯總表(需注明合同編號(hào)、原合同價(jià)值、變更價(jià)值、最終結(jié)算造價(jià));。

二、詳細(xì)工程結(jié)算書(shū)(編制說(shuō)明、按合同約定價(jià)格或按定額編制);。

三、相關(guān)變更、簽證及其附圖說(shuō)明等(要求與結(jié)算匯總表或結(jié)算書(shū)一一對(duì)應(yīng));。

第十七條工程結(jié)算書(shū)做出后,由主辦部門填寫(xiě)《工程結(jié)算審核記錄》,并報(bào)送運(yùn)營(yíng)部、主管副總、總經(jīng)理審批。結(jié)算審批完畢后,由各分公司綜合管理部加蓋結(jié)算章,以上內(nèi)容一律要求按統(tǒng)一固定格式打印。

第十八條工程結(jié)算書(shū)一式六份,分別留運(yùn)營(yíng)部二份、財(cái)務(wù)部、辦公室、工程部、施工單位各一份。

第十九條結(jié)算審批手續(xù)完成后,各部門方可撥付竣工結(jié)算價(jià)款,否則不予撥款。

第二十條各項(xiàng)目在辦理完竣工結(jié)算后,運(yùn)營(yíng)部將該項(xiàng)目的全部結(jié)算文件整理好,配合相關(guān)部門做好竣工結(jié)算的內(nèi)部審計(jì)工作。

《工程量簽證單》。

《工程簽證變更臺(tái)帳》。

《供貨認(rèn)證單》。

《結(jié)算申請(qǐng)單》。

《工程聯(lián)合驗(yàn)收單》。

《工程結(jié)算匯總表》。

《工程結(jié)算審核紀(jì)錄》。

變更簽證管理制度（通用16篇）篇六

設(shè)備工程建設(shè)管理制度之相關(guān)度和職責(zé)，為搞好公司內(nèi)部管理，提高投資效益，確保公司工程建設(shè)順利進(jìn)行，結(jié)合公司目前狀況、將工程建設(shè)的有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定如下：

1.公司工程部設(shè)備管理室是公司設(shè)備工程建設(shè)的管理部門，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下行使管理職能。

2.所有建設(shè)項(xiàng)目，都必須提前一年提供初步設(shè)計(jì)文件，方案設(shè)計(jì)納入年度建設(shè)計(jì)劃，報(bào)有關(guān)部門審批。

3.所有建設(shè)項(xiàng)目的組織、施工、驗(yàn)收及竣工決算必須嚴(yán)格按相關(guān)建設(shè)管理辦法執(zhí)行。

4.所有主要建設(shè)項(xiàng)目，都必須設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，組織并管理工程項(xiàng)目施工的全過(guò)程。

5.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)真制訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，檢查施工的前期準(zhǔn)備工作，提前辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)，起草工程任務(wù)書(shū)。

6.建設(shè)項(xiàng)目具備開(kāi)工條件時(shí)，由施工單位指派一名施工負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)工作，才準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng)施工。

7.工程的維護(hù)接收單位應(yīng)指定一名隨工負(fù)責(zé)人作為工程的驗(yàn)收代表，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)督員一起，負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量，及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的隱蔽工程進(jìn)行檢查及驗(yàn)收，并做好詳細(xì)記錄。

8.施工單位接到工程任務(wù)書(shū)后，應(yīng)及時(shí)呈報(bào)開(kāi)工報(bào)告，經(jīng)上級(jí)主管部門及質(zhì)監(jiān)站同意后，方可開(kāi)工。

9.工程因故停工，應(yīng)及時(shí)呈報(bào)《停工報(bào)告》給工程部，并主動(dòng)地配合解決停工問(wèn)題。10.工程完工后，施工單位應(yīng)立即將竣工報(bào)告呈送工程部，并做好工程待驗(yàn)準(zhǔn)備，竣工時(shí)間以工程部收到竣工文件為準(zhǔn)。

11.竣工文件及驗(yàn)收材料由工程部報(bào)送上級(jí)主管部門，提前一周移交給維護(hù)部門，由工程部確定竣工驗(yàn)收時(shí)間并組織驗(yàn)收。

12.施工材料、器械由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依設(shè)計(jì)文件核報(bào)，由主管領(lǐng)導(dǎo)核批領(lǐng)發(fā)。

13.工程竣工結(jié)算由該項(xiàng)工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人核對(duì)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批閱后報(bào)審計(jì)部審定。

14.結(jié)算工程費(fèi)必須經(jīng)審計(jì)部審核后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人辦理?yè)芸畹某逝掷m(xù)。

15.竣工驗(yàn)收證書(shū)必須由該工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、隨工負(fù)責(zé)人簽名，或由其單位委派的代表簽名才有效。

16.工程完工后，對(duì)于工程中有少數(shù)設(shè)施未能按設(shè)計(jì)規(guī)定內(nèi)容全部建成，但對(duì)近期投產(chǎn)影響不大，也應(yīng)組織驗(yàn)收，交付使用，對(duì)遺留的問(wèn)題應(yīng)落實(shí)責(zé)任，明確處理辦法和處理期限，接收單位不得借故拒絕接收。

變更簽證管理制度（通用16篇）篇七

為了規(guī)范變更管理，清除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，建立變更管理制度，對(duì)管理制度、操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備工作參數(shù)及聯(lián)鎖、報(bào)警等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和控制。

一、職責(zé)。

1技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備工作參數(shù)及聯(lián)鎖、報(bào)警等變更實(shí)施管理。

2辦公室負(fù)責(zé)對(duì)管理制度等文件變更實(shí)施管理。

3其它各部門負(fù)責(zé)其職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)變更的管理。

二、程序。

1變更管理要求。

(1)明確變更資料；

(2)規(guī)定實(shí)施變更的程序；

(3)對(duì)由于變更可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)；

(4)根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，制定控制措施；

(5)將變更的資料，及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)人員，對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。

(1)工藝、技術(shù)變更，主要包括:。

新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更；

原料介質(zhì)變更；

工藝流程及操作條件的重大變更；

工藝設(shè)備的改善和變更；

操作規(guī)程的變更；

工藝參數(shù)的變更；

公用工程的水、電、汽、氣的變更等。

(2)設(shè)備設(shè)施的變更，主要包括:。

設(shè)備設(shè)施的更新改造；

安全設(shè)施的變更；

更換與原設(shè)備不一樣的設(shè)備配件；

設(shè)備材料代用變更；

臨時(shí)的電氣設(shè)備等。

(3)管理變更，主要包括:。

法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更；

人員的變更；

管理機(jī)構(gòu)的較大變更；

管理職責(zé)的變更；

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。

(1)管理制度、操作規(guī)程、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等文件變更按安全有關(guān)法律法規(guī)的獲取和貼合性評(píng)價(jià)、文件控制程序執(zhí)行。

(2)其它變更按以下變更程序執(zhí)行:。

變更申請(qǐng)。在實(shí)施變更前，變更申請(qǐng)人應(yīng)填寫(xiě)變更實(shí)施表，并由專人負(fù)責(zé)管理。

變更審批。變更實(shí)施表應(yīng)逐級(jí)簽署意見(jiàn)，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，以確定是否需要進(jìn)行變更及對(duì)變更進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定控制措施。

變更實(shí)施。變更批準(zhǔn)后，由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)實(shí)施，實(shí)施過(guò)程嚴(yán)格按制定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。

變更驗(yàn)收。變更實(shí)施后，變更主管部門應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

驗(yàn)收合格，投入使用前，應(yīng)將變更狀況書(shū)面告知相關(guān)人員，并對(duì)其進(jìn)行教育培訓(xùn)。

(3)設(shè)備設(shè)施的更新改造應(yīng)滿足設(shè)備管理制度、安全檢維修管理制度和安全廢棄和處置管理制度等規(guī)章制度的要求。

(4)變更完成后，實(shí)施變更部門將變更實(shí)施表復(fù)印一份交安全處備案。

三、引用標(biāo)準(zhǔn)。

文件控制程序。

安全有關(guān)法律法規(guī)的獲取及貼合性評(píng)價(jià)管理程序。

安全教育培訓(xùn)制度。

變更簽證管理制度（通用16篇）篇八

為了規(guī)范變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患特建立變更管理制度。

1、變更管理是指對(duì)管理、工藝、技術(shù)、設(shè)備、操作方法等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制和管理。以避免由于變更造成的對(duì)安全生產(chǎn)的影響。

2、實(shí)施變更前變更申請(qǐng)人應(yīng)寫(xiě)出變更申請(qǐng)報(bào)告，明確說(shuō)明變更的內(nèi)容、方法和范圍。

3、對(duì)變更內(nèi)容必須進(jìn)行必要的風(fēng)險(xiǎn)分析（評(píng)估），確定變更產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，制定出行之有效的控制防范措施。

4、變更申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)逐級(jí)上報(bào)并得到批準(zhǔn)，形成受控文件。

5、變更實(shí)施過(guò)程應(yīng)由實(shí)施部門監(jiān)督管理，實(shí)施過(guò)程要嚴(yán)格控制，嚴(yán)禁超越審批的'范圍。

6、變更實(shí)施后申請(qǐng)變更部門應(yīng)對(duì)變更情況進(jìn)行考查驗(yàn)收，確保達(dá)到變更計(jì)劃的要求。

1、嚴(yán)禁在廠生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙及攜帶火種（火柴、打火機(jī)、bp機(jī)、手機(jī)）。

2、嚴(yán)禁未按規(guī)定辦理動(dòng)火手續(xù)，在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)違章動(dòng)火。

3、嚴(yán)禁穿帶鐵釘鞋進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。

4、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)而未戴防火罩的機(jī)動(dòng)車進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。

5、嚴(yán)禁就地排放輕質(zhì)油品、廢液、氣等化學(xué)危險(xiǎn)品。

6、嚴(yán)禁在各個(gè)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)用鐵質(zhì)金屬工具敲打物質(zhì)（設(shè)備）及地面。

7、嚴(yán)禁堵塞消防通道及隨意挪用或損壞消防器具及設(shè)備。

8、嚴(yán)禁損壞生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的防火防爆氣體檢測(cè)設(shè)施。

9、嚴(yán)禁亂接電源，違章使用電爐等電熱設(shè)備；

10、嚴(yán)格防雷、靜電接地系統(tǒng)的管理措施；

11、規(guī)范易燃易爆物品的存放與管理；

12、做好電力設(shè)施的保養(yǎng)工作并定期巡查。

變更簽證管理制度（通用16篇）篇九

為加強(qiáng)各類變更的管理，降低和控制變更帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，特制定本制度。

設(shè)備技術(shù)動(dòng)力科負(fù)責(zé)審查工藝條件(還包括材料、材質(zhì)、壓力等級(jí))和工藝規(guī)程的變更、申請(qǐng)(包括生產(chǎn)設(shè)施的新建)、組織工藝變更危險(xiǎn)源的辨識(shí)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并采取管理措施，達(dá)到審查及時(shí)、準(zhǔn)確，了解分析生產(chǎn)技術(shù)的數(shù)據(jù)和狀態(tài)，確保設(shè)備變更，符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，保證生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定。負(fù)責(zé)分管設(shè)備(包括特種設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備)及其附屬變更申請(qǐng)的批復(fù)(包括生產(chǎn)設(shè)施的新建)，組織設(shè)備變更，危險(xiǎn)源的辨識(shí)，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和采取管理措施，確保設(shè)備變更符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)可規(guī)范，保證設(shè)備及其附屬設(shè)施變更后的安全運(yùn)行。

生產(chǎn)科負(fù)責(zé)各類儀表計(jì)量器具及其附屬設(shè)施變更申請(qǐng)的批復(fù)(包括生產(chǎn)設(shè)施的`新建)組織設(shè)備變更危險(xiǎn)源的辨識(shí)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和采取管理措施，確保設(shè)備變更符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，保證儀表和計(jì)量器具變更后的安全運(yùn)行。

行政辦公室負(fù)責(zé)全公司各級(jí)人員變更的管理(包括新進(jìn)人員)，組織人員的各類培訓(xùn)和人才儲(chǔ)備，確保人員安置的到位和適宜，杜絕患有禁忌癥的人員從事相關(guān)禁忌作業(yè)。

4.1各類變更要遵循科學(xué)性、安全性、先進(jìn)性、合理性的原則，變更內(nèi)容要有相關(guān)論證證據(jù)，杜絕隨意變更。

4.2在變更發(fā)生時(shí),由所在部門提出申請(qǐng),經(jīng)主管部門或科室批準(zhǔn)后(或由主管科室直接提出)，報(bào)分管副總審批。

4.3有變更時(shí),要依據(jù)實(shí)際情況,由主管科室部署“變更通知單”、“人員變動(dòng)通知單”或聘文。經(jīng)分管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后下發(fā)“變更通知單”要有變更人及批準(zhǔn)人簽字。

4.4發(fā)生變更后,各主管部門組織變更危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確保變更符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，保證設(shè)備及其附屬設(shè)施變更后的安全運(yùn)行，必要時(shí)，重大危險(xiǎn)造成較大以上風(fēng)險(xiǎn)的變更時(shí)要制定評(píng)檢的方案。

4.5各主管研究后加強(qiáng)變更后的管理,必須建立變更臺(tái)帳,對(duì)變更及時(shí)記錄,組織對(duì)變更后的效果和安全性進(jìn)行評(píng)檢和查證,必要時(shí)由生產(chǎn)副總組織各生產(chǎn)職能科室參加。

5.1發(fā)生變更后涉及到受控文件需更改時(shí),應(yīng)由文件更改建議人或建議部門草寫(xiě)《文件更改通知單》，說(shuō)明更改原因，對(duì)重要的更改(如重要技術(shù)文件)，還應(yīng)用有必要的依據(jù)資料。

5.2文件更改的審批應(yīng)由該文件審批部門或領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行。

5.3文件更改批準(zhǔn)時(shí),由對(duì)口部門文件管理員向受控文件持有部門(人)發(fā)放文件變更通知，文件持有人或使用單位的文件管理人員負(fù)責(zé)發(fā)放記錄實(shí)施更改。對(duì)于一個(gè)單位有多份相同受控文件時(shí)，可以對(duì)該單位只發(fā)放一份文件變更通知單，但該單位必須保證本單位所有受控文件均得到更改。

5.4當(dāng)同一份有多處更改時(shí),可以采用模真方式更改,由文件對(duì)口管理部門更改。文件持有人負(fù)責(zé)將原文件進(jìn)行銷毀進(jìn)行登記，并填寫(xiě)更改記錄。

5.5各類文件變更及時(shí)準(zhǔn)確,要確保變更后文件的有效性。

變更簽證管理制度（通用16篇）篇十

為了規(guī)范變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。

變更管理包括對(duì)人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制。

由產(chǎn)生變更的相關(guān)部門主管提出變更申請(qǐng)及進(jìn)行變更后的風(fēng)險(xiǎn)分析，企業(yè)安全委員會(huì)審批驗(yàn)收。

1.要明確變更的內(nèi)容。

2.要按規(guī)定的程序來(lái)完成有關(guān)變更的手續(xù)。如應(yīng)先提出申請(qǐng)，履行審批及驗(yàn)收程序，同時(shí)對(duì)變更過(guò)程及變更所產(chǎn)生的.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)等。

3.要根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，制定相應(yīng)的控制措施。

4.應(yīng)將變更后的內(nèi)容及相關(guān)控制措施，及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)人員，并對(duì)操作人員及相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

1、根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)，變更類型主要有:。

(1)工藝、技術(shù)變更包括:。

a.原材料介質(zhì)的變更；

b.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更；

c.工藝流程及操作條件的變更；

d.工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更；

e.操作規(guī)程的變更；

f.工藝參數(shù)的變更；

g.公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。

(2)設(shè)備設(shè)施的變更包括:。

a.設(shè)備設(shè)施的更新改造；

b.安全設(shè)施的變更；

c.更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；

d.設(shè)備材料代用變更；

e.臨時(shí)的電氣設(shè)備等。

(3)管理變更主要包括:。

a.法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更；

b.人員的變更；

c.管理機(jī)構(gòu)的較大變更；

d.管理職責(zé)的變更；

e.安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。

各部門需實(shí)施變更時(shí)，由申請(qǐng)人填寫(xiě)統(tǒng)一的《變更申請(qǐng)表》。

(1)《變更申請(qǐng)表》填好后，先報(bào)部門主管批準(zhǔn)，再報(bào)企業(yè)安全委員會(huì)主任批準(zhǔn)，重大變更還需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(2)變更批準(zhǔn)后，實(shí)施部門應(yīng)會(huì)同企業(yè)安全委員會(huì)及相關(guān)人員對(duì)變更過(guò)程和變更結(jié)果進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，確定變更可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的控制措施。

變更批準(zhǔn)后，由各相關(guān)職責(zé)的主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施。任何臨時(shí)性的變更，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)，不得超過(guò)原批準(zhǔn)的范圍和期限。

變更實(shí)施結(jié)束后，變更主管部門應(yīng)會(huì)同企業(yè)安全委員會(huì)、實(shí)施部門對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收，確保變更達(dá)到預(yù)期要求。變更主管部門應(yīng)及時(shí)將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和人員。

變更簽證管理制度（通用16篇）篇十一

根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于批轉(zhuǎn)發(fā)展改革委等部門法人和其他組織統(tǒng)一社會(huì)信用代碼制度建設(shè)總體方案的通知》(國(guó)發(fā)〔2015〕33號(hào))、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)“三證合一”登記制度改革的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2015〕50號(hào))和國(guó)家工商總局、中央編辦、國(guó)家發(fā)展改革委、稅務(wù)總局、質(zhì)檢總局、國(guó)務(wù)院法制辦《關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)“三證合一”登記制度改革的意見(jiàn)的通知》(工商企注字〔2015〕121號(hào))精神，我公司已于xxx年11月16日作了“三證合一”變更，公司稅號(hào)由變更為。

xxxxxxxxx有限公司。

xxx年04月05日。

變更簽證管理制度（通用16篇）篇十二

本制度規(guī)定了公司項(xiàng)目變更管理的職責(zé)、變更范圍、工作程序、質(zhì)量記錄等。

本制度適用于公司項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中發(fā)生的各類變更。

2.1工程部是項(xiàng)目變更的歸口管理部門，負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更的監(jiān)督與管理工作。

2.2財(cái)務(wù)部參與項(xiàng)目變更的方案論證，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)土建工程變更的造價(jià)稽核。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的變更erp維護(hù)工作。

2.3設(shè)計(jì)單位是項(xiàng)目變更的技術(shù)管理部門，參與審核初步設(shè)計(jì)和實(shí)施方案，并提出專業(yè)審核意見(jiàn)。負(fù)責(zé)主要工藝技術(shù)設(shè)計(jì)變更審定。

2.4綜合管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全、消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、防雷和節(jié)能變更方案的論證。

2.5項(xiàng)目組是項(xiàng)目變更的實(shí)施單位，負(fù)責(zé)變更的提出、申報(bào)，以及批復(fù)后的實(shí)施。

3.1一般變更：

——設(shè)備及材料的名稱、規(guī)格、安裝方式等發(fā)生變化，沒(méi)有超出原設(shè)計(jì)工藝技術(shù)要求的；

——設(shè)備、材料及工程量的'數(shù)量發(fā)生變化，不改變工藝技術(shù)要求且在單項(xiàng)批復(fù)預(yù)算內(nèi)的；

——項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度超出批復(fù)要求的。

3.2重大變更。

——設(shè)備材料名稱、規(guī)格、安裝方式等發(fā)生變化，超出原設(shè)計(jì)工藝技術(shù)要求的；

——設(shè)備、材料及工程量的數(shù)量發(fā)生變化，超出單項(xiàng)批復(fù)預(yù)算但未超出項(xiàng)目總批復(fù)預(yù)算的；

——因?qū)嵤┓桨嘎╉?xiàng)，或新增加的超出原設(shè)計(jì)工藝包內(nèi)容的；

——特種設(shè)備實(shí)施內(nèi)容發(fā)生變化的。

3.3技術(shù)方案變更。

——改變批復(fù)方案工藝包內(nèi)容的；

——關(guān)鍵設(shè)備主體技術(shù)指標(biāo)、工藝控制參數(shù)進(jìn)行變更的；

——安全、消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行變更的。

4.1項(xiàng)目發(fā)生變更前，由項(xiàng)目組提出變更申請(qǐng)（附表一），說(shuō)明變更原因、變更利益、變更成本、變更帶來(lái)的影響以及變更實(shí)施計(jì)劃等，并提供相應(yīng)的支持性文件。

4.2按以下流程進(jìn)行變更審批：

——對(duì)于一般變更由項(xiàng)目組提出，經(jīng)工程部批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施；

——特種設(shè)備發(fā)生變更，按國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

4.3對(duì)已批準(zhǔn)的項(xiàng)目變更，項(xiàng)目組應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，并確保變更內(nèi)容的實(shí)施質(zhì)量及安全性滿足相關(guān)要求。

5.1項(xiàng)目組必須及時(shí)收集項(xiàng)目變更相關(guān)資料，項(xiàng)目竣工后一并整理歸檔。

5.2變更資料應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范要求，并確保真實(shí)、齊全。

變更簽證管理制度（通用16篇）篇十三

1、工程部各專業(yè)施工圖數(shù)量不得少于3套,其中有1套用于工程部存檔,1套用于項(xiàng)目部存檔,1套用于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日常工作需要。

2、存檔的圖紙應(yīng)落實(shí)保管責(zé)任人,用于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日常工作的圖紙應(yīng)裝訂成冊(cè),方便查閱。

3、工程部收到施工圖/設(shè)計(jì)變更通知單后,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)在施工圖收發(fā)臺(tái)帳/設(shè)計(jì)變更通知單上登記,施工單位收到施工圖/設(shè)計(jì)變更通知單后,應(yīng)在臺(tái)帳上簽字確認(rèn),并記錄接收時(shí)間,時(shí)間單位精確到小時(shí)。

4、被替代作廢的施工圖,應(yīng)做出明顯標(biāo)識(shí),并不得和新圖存放在同一處,已發(fā)給施工單位的`應(yīng)在發(fā)放新圖的同時(shí)收回。

5、工程部收到設(shè)計(jì)變更后,專業(yè)工程師應(yīng)在72小時(shí)內(nèi),將變更內(nèi)容在項(xiàng)目部存檔原圖上標(biāo)注,并將其中一份變更單交資料員存檔。

6、施工單位以工作聯(lián)系單的形式提出的工程變更。變更內(nèi)容在不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能,且不會(huì)導(dǎo)致造價(jià)變化的情況下,工程部可以以經(jīng)工程部經(jīng)理審批的工作聯(lián)系單回復(fù)單回復(fù)施工單位,并抄送預(yù)結(jié)算部和總工室;變更內(nèi)容可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能,或者會(huì)導(dǎo)致造價(jià)增減,工程部應(yīng)與總工室聯(lián)系,由總工室決定是否變更,變更內(nèi)容以設(shè)計(jì)變更的形式下發(fā)。嚴(yán)禁任何部門和個(gè)人在施工單位的工作聯(lián)系單上直接簽字回復(fù)。

變更簽證管理制度（通用16篇）篇十四

為了對(duì)人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、場(chǎng)所等永久性或暫時(shí)性的變化及時(shí)進(jìn)行控制，規(guī)范相關(guān)的程序和對(duì)變更過(guò)程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制，防止因?yàn)樽兏蛩匕l(fā)生事故，制定本制度。

2適用范圍。

適用于對(duì)本公司各種變更的適時(shí)性動(dòng)態(tài)管理。

3職責(zé)與分工。

主管部門:生技科。適時(shí)地組織各相關(guān)部門對(duì)公司內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng)變更進(jìn)行評(píng)價(jià)和采取針對(duì)性的措施。

相關(guān)部門:各部門、車間。響應(yīng)主管部門號(hào)召，對(duì)各項(xiàng)變更采取動(dòng)態(tài)管理。

4資料與要求。

4、1本文件的變更指管理變更、人員變更、工藝變更、設(shè)備設(shè)施變更、場(chǎng)所變更；變更管理是指對(duì)人員、工作過(guò)程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制。

4、1、1管理變更:政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更，公司機(jī)構(gòu)和人員的變更、管理體系的變更等。

4、1、2人員變更:新入廠職工、內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)、離崗復(fù)崗、臨時(shí)來(lái)廠人員等。

4、1、3工藝變更:因新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更，原料及介質(zhì)變更，工藝流程及操作條件等變更，工藝設(shè)備的改善，操作規(guī)程的變更等。

4、1、4設(shè)備設(shè)施變更:因更換與原設(shè)備不一樣的設(shè)備和配件，設(shè)備材料代用，臨時(shí)性的電氣設(shè)備變更等。

4、1、5場(chǎng)所變更指工作場(chǎng)所、環(huán)境發(fā)生變化。

4、2管理變更時(shí)，由生技科組織相關(guān)部門在全公司范圍內(nèi)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

4、3、1新員工入廠和廠內(nèi)員工調(diào)換崗位的，按照安全培訓(xùn)教育制度中有關(guān)資料進(jìn)行三級(jí)教育。

4、3、2外來(lái)施工隊(duì)伍按照承包商管理制度中有關(guān)資料執(zhí)行。

4、3、3進(jìn)入企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)的人員，由接待部門負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行安全注意事項(xiàng)教育，并指派專人負(fù)責(zé)帶隊(duì)。

4、4、1由工藝變更的技術(shù)負(fù)責(zé)部門制定所需的新規(guī)程、制度，并對(duì)使用單位、人員進(jìn)行工藝變更培訓(xùn)教育。教育資料包括變更的資料、使用注意事項(xiàng)、新的規(guī)程制度等，使使用者掌握變更后的安全操作技能。

4、5、1由變更負(fù)責(zé)部門制定新的技術(shù)操作規(guī)程、制度等，并對(duì)使用單位進(jìn)行變更培訓(xùn)教育。教育資料包括變更的資料、使用注意事項(xiàng)、新的規(guī)程制度等，使使用者掌握安全操作的技能。

4、5、2在報(bào)廢、拆除生產(chǎn)設(shè)施時(shí)，按照生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度中有關(guān)資料執(zhí)行。

4、6場(chǎng)所變更時(shí)由場(chǎng)所所屬單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)其職工進(jìn)行變更交底和安全注意事項(xiàng)。

安全培訓(xùn)教育制度。

6相關(guān)記錄。

會(huì)議記錄。

變更簽證管理制度（通用16篇）篇十五

______工商行政管理局：

你局送審的企業(yè)名稱變更登記材料收悉。經(jīng)審查，核準(zhǔn)該企業(yè)名稱變更為：(行業(yè)：___代碼：___)。

申請(qǐng)的經(jīng)營(yíng)范圍：_________________________。

許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：___________________________。

一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：___________________________。

同時(shí)核準(zhǔn)以該企業(yè)為核心企業(yè)組建的企業(yè)集團(tuán)名稱為：

以上名稱在企業(yè)登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)變更登記，換發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照后生效。

(印章)。

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變更簽證管理制度（通用16篇）篇十六

第一條相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際應(yīng)用情況提出接入需求和方案，向網(wǎng)絡(luò)中心提交接入申請(qǐng)。

第二條網(wǎng)絡(luò)中心將討論方案的安全性決定方案是否需要進(jìn)行修改，若不需要修改則進(jìn)入下一步，否則反饋提交申請(qǐng)人員對(duì)方案進(jìn)一步完善并重新提交申請(qǐng)。

第三條由申請(qǐng)人進(jìn)行非上線實(shí)施測(cè)試，并配置其安全制度。

第四條系統(tǒng)管理員對(duì)安全配置進(jìn)行確認(rèn)，檢查安全配置是否安全，若安全則進(jìn)入下一步，否則重新進(jìn)行配置。

第五條系統(tǒng)維護(hù)人員進(jìn)行在線實(shí)施方案，并確定方案的正確性。

第六條由系統(tǒng)維護(hù)人員更新《系統(tǒng)資產(chǎn)管理清單》，并根據(jù)接入設(shè)備類型考慮是否更新《系統(tǒng)安全管理維護(hù)手冊(cè)》。

第一條系統(tǒng)中接入新的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的情況。禁止在沒(méi)有任何審批的'情況下私自接入網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

第二條應(yīng)對(duì)所有新接入的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行登記，任何新的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的接入都應(yīng)進(jìn)行記錄備案，記錄內(nèi)容應(yīng)包括：接入人，接入時(shí)間，接入原因等。

第三條任何新的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備接入前，都應(yīng)做好詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，以備緊急情況時(shí)的應(yīng)用。

第四條新的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備在正式上架運(yùn)行前應(yīng)由系統(tǒng)維護(hù)人員進(jìn)行功能測(cè)試，安全測(cè)試并確認(rèn)簽字后方能正式運(yùn)行使用。嚴(yán)禁在不測(cè)試或測(cè)試不成功的情況下接入網(wǎng)絡(luò)。需要測(cè)試的內(nèi)容如下：

查看硬件和軟件系統(tǒng)的運(yùn)行情況是否正常、穩(wěn)定；新的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備是否影響整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的性能和安全；查看os版本和補(bǔ)丁是否最新；os是否存在已知的系統(tǒng)漏洞或者其他安全缺陷。

第五條新的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備在正式上架運(yùn)行前，應(yīng)嚴(yán)格按照“網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)的安全制度”中的內(nèi)容進(jìn)行配置，并記錄備案。

第六條新的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備在正式上架運(yùn)行后，應(yīng)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試運(yùn)行，在試運(yùn)行階段，應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)控其運(yùn)行情況，以及對(duì)網(wǎng)絡(luò)是否帶來(lái)影響；當(dāng)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行不穩(wěn)定或者出現(xiàn)明顯可疑情況時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；試運(yùn)行階段后，應(yīng)按照日常運(yùn)維管理制度進(jìn)行管理。