光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
人力資源項目計劃書篇一
1、單位名稱:西安市碑林區(qū)京華慶典禮儀服務部
2、經(jīng)濟性質(zhì):個體工商戶
3、負責人:趙剛
4、單位地址:西安市金花南路6號路
5、經(jīng)營內(nèi)容:主營:婚禮慶典服務;兼營:開業(yè)、滿月、生日、聚會的慶典策劃和執(zhí)行,以及慶典商品的零售、婚紗租賃和慶典道具、設備租賃。
6、聯(lián)系電話:029—88068869
二、項目說明
1、選址說明:(略)
2、服務說明:(略)
3、價格說明:(略)
4、宣傳:(略)
三、資金需求:
1、固定投資
2、流動資金:(略)
四、盈利計劃(略)
以上為保守估計,隨著時間的推移,業(yè)務的不斷拓展,展望20xx年年業(yè)務會越來越多,利潤會逐步加大,兩年內(nèi)不但可收回成本而且還有相當?shù)睦麧櫋?/p>
五、還貸計劃:
兩年到期一次還清。
六、風險評估(略)
七、總體概述現(xiàn)代時尚型專業(yè)婚慶機構是一個新型的.朝陽化產(chǎn)業(yè)。變化發(fā)展的社會使婚慶越來越受到重視,各種個性特色讓人耳目一新,追求新穎、時尚、差異化的婚禮形式越來越多,可帶給人們精神上的享受和美好的回憶,如果抓住契機,不斷深入,相信這一行業(yè)一定會有美好的前景。
本人從策劃、組織、司儀到攝像等方面均有專長,雖有豐富經(jīng)驗和市場敏銳的洞察力但苦于缺乏資金,在此懇請領導給予資金上大力的幫助。
人力資源項目計劃書篇二
簡單介紹項目基本情況,包括項目發(fā)起人名稱、項目名稱、建設地點、投資規(guī)模等等。
第二章項目發(fā)起人、股東方、管理和技術支持
1、項目發(fā)起方的背景。
2、項目發(fā)起方的業(yè)務,包括近三年的財務報表。
3、項目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷。
第三章市場和銷售安排
1、市場的基本情況:產(chǎn)品用途,本地、國內(nèi)和出口市場的目前容量、增長率、價格變化等。
2、該項目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本、單位銷售價格、主要銷售對象和預計市場份額。
3、產(chǎn)品的客戶情況、銷售渠道的安排。
4、目前市場競爭情況:其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家,計劃新上的類似項目,替代產(chǎn)品的情況。
5、類似產(chǎn)品進口的關稅和管制情況。
6、影響產(chǎn)品市場的主要因素。
第四章技術可行性、人員、原材料供應和環(huán)境
2、與其他伙伴公司合作的安排。
3、項目的人員培訓和關鍵技術的保證。
4、當?shù)氐膭趧恿突A設施狀況,包括通訊、交通、水源、能源和電力供應等。
5、生產(chǎn)成本和費用的分類數(shù)據(jù)。
6、原材料供應的來源、價格、質(zhì)量。
7、計劃生產(chǎn)設施與原材料供應、市場、基礎設施的關系。
8、計劃生產(chǎn)設施的規(guī)模與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設施的比較。
9、生產(chǎn)設施的環(huán)境因素和應對措施。
第五章投資預算、融資計劃和效益分析
2、項目的資金結構,包括股東股本投入、股東貸款、銀行融資數(shù)額。
3、希望國際金融公司于銀團的參與方式:股本、貸款或兩者兼有。
4、項目的財務預測,包括生產(chǎn)、銷售、資本和負債、利潤、資金流動、效益和回報預測。
5、影響效益的主要因素。
第六章政府支持、管理和審批
1、當?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)椖康挠绊憽?/p>
2、當?shù)卣畬υ擁椖靠梢蕴峁┑墓膭畲胧┖椭С帧?/p>
3、該項目對當?shù)亟?jīng)濟的貢獻。
4、該項目需經(jīng)過的審批手續(xù)和時間。
財務報表附件1、2、3
1、銀行貸款意向書(省分行以上)
2、開戶行出具的企業(yè)自有資金證明文件。
3、地方配套資金及其他資金來源意向。
4、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本及企業(yè)主管部門提供的企業(yè)性質(zhì)證明材料。
5、前期科研成果證明材料(省、部級以上單位組織的技術成果鑒定意見或省級以上科技進步獎證明或?qū)@C書;如屬合作或買斷技術,請出具合作或買斷技術的證明)。
6、有關部門出具的產(chǎn)品生產(chǎn)許可證明文件(醫(yī)藥、生物、農(nóng)藥等)。
7、為實施項目需要新設公司或需要增資擴股的,請出具投資各方協(xié)議書,涉及無形資產(chǎn)作價入股的,需出具資產(chǎn)評估報告。
8、項目單位可以提供其他能證明技術價值和企業(yè)實力的文件,如用戶報告、部門檢測報告、高新技術企業(yè)認定文件、重要合同、上年資產(chǎn)負債表、損益表等。
9、項目簡介(1500字以內(nèi))。
10、項目簡表(簡表格式按國家發(fā)改委當年公告要求填寫)。
11、項目單位關于報送項目建議書的請示一式兩份。
12、含有項目建議書、簡介、簡表、項目單位報送項目建議書的請示的軟盤一份(word文檔或excel文檔)。以上附件除銀行貸款意向書、自有資金證明要原件外,均可提供復印件。
項目申報單位報送文件的格式和內(nèi)容要求
__公司關于報送高新技術產(chǎn)業(yè)化項目建議書的報告市計委:
___產(chǎn)品已具備產(chǎn)業(yè)化的條件,現(xiàn)將有關情況報告如下:
一、建設內(nèi)容及規(guī)模
三、建設地點及期限
四、項目法人單位
五、預期經(jīng)濟效益
封面格式
國家高新技術產(chǎn)業(yè)化___專項(或示范工程)項目建議書項目名稱:
申報單位:
地址:
郵政編碼:
聯(lián)系人:
電話:
傳真:
組織部門:___市發(fā)展計劃委員會
主持部門:___省發(fā)展計劃委員會
申報日期:年月日
人力資源項目計劃書篇三
概要要盡量簡明、生動。 風格要開門見山,奪人眼目;
執(zhí)行摘要是商業(yè)計劃書的精華、濃縮版,要涵蓋商業(yè)計劃書的要點,以求一目了然,這是對創(chuàng)業(yè)者描述自己的公司和筆桿子工夫的最高挑戰(zhàn)。如果創(chuàng)業(yè)者了解他自己所做的事情,執(zhí)行摘要通常用二頁紙的篇幅、6-8個段落就足夠了。如果創(chuàng)業(yè)則會不了解自己正在做什么,就可能要寫10頁、20頁紙。執(zhí)行摘要就好比是讓vc在第一眼、用最短的時間將“珍珠從沙粒中挑出來”,然后在比較“珍珠”質(zhì)量的高低。
用一、二句話概括公司的投資亮點。你應該用最具誘惑力的話解釋為什么你的項目/公司是個大買賣。通常,可以直接、簡練說你的解決某個重大問題的方案或產(chǎn)品。另外,如果可以提到一些重量級的名字,就最好了——比如重量級的顧問、合作伙伴、知名的天使投資人、等。
用一、二句話來展示創(chuàng)業(yè)者和核心管理團隊的背景及“輝煌成就”。不要用一些標準的套話,比如“ceo有10年的互聯(lián)網(wǎng)、新媒體運營管理經(jīng)驗”之類的,而是要具體到“cto曾在intel公司從事3年數(shù)據(jù)存儲方面的研究”。另外,如果你只不過在google做過一個月的暑期實習,就不要說你在google工作過。
記住,上面的提綱不要完全呆板地照搬,沒有一個模板是可以適用于所有公司的,只要把每個要點都照顧到就行了。你需要考慮的是,對你的公司而言,哪些是最重要的,哪些是無關緊要的,哪些需要強調(diào),哪些可以一筆帶過。
不要羅列太多毫無意義的話或者形容詞,這些都是多此一舉的“屁話”。每個創(chuàng)業(yè)者都認為自己的商業(yè)模式是“下一代的”、“創(chuàng)造性的”,產(chǎn)品是“智能的”、“易于使用的”,財務預測是“保守的”,你跟你老爸是怎樣介紹公司的,跟vc也這么介紹。
abc公司為集團客戶和個人用戶提供圖書及雜志的數(shù)字版權內(nèi)容,滿足用戶通過網(wǎng)絡對海量、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的檢索和合法使用。
公司已與全國200多家出版社及1000多家雜志社簽訂數(shù)字資源合作關系,通過其專利drm(數(shù)字版權管理)技術,對數(shù)字內(nèi)容進行加密管理,實現(xiàn)安全可靠傳播;通過其專有算法保證數(shù)字圖文內(nèi)容的高保真顯示。 公司為學校、圖書館、企業(yè)等集團客戶提供數(shù)字圖書館及在線支撐軟件;為個人用戶提供客戶端/在線兩種方式的免費閱讀服務和打印、拷貝、標注、聚合、去除廣告等收費增值服務。
公司通過與出版社及雜志社合作,獲得授權的數(shù)字內(nèi)容,所有銷售收入與之分成。集團客戶的開發(fā)通過公司銷售團隊和全國50個省級代理商共同完成;公司已與合作伙伴zy發(fā)行集團簽約,通過其分布全國的超過50000個網(wǎng)點推廣銷售個人用戶充值卡。同時,公司還會通過網(wǎng)絡推廣和網(wǎng)上支付。
對于集團客戶購買數(shù)字圖書數(shù)據(jù)庫,收取鏡像安裝包庫費或ip段使用費;對于個人用戶,通過充值的方式,收取增值服務費。
中國出版科學研究所第5次國民閱讀調(diào)查顯示,互聯(lián)網(wǎng)閱讀率為36.5%,僅次于報紙(74.5%)和雜志(50%)排第三位,圖書閱讀率僅為34.7%,網(wǎng)絡閱讀首次超過圖書閱讀。據(jù)調(diào)查,20xx年電子圖書/雜志的市場規(guī)模為100億人民幣左右,預測到20xx年,市場規(guī)模將增長為20xx億人民幣。新出版的圖書和雜志中95%將可以通過電腦、手機、手持閱讀器進行閱讀。
公司主要競爭對手是f公司、c公司、s公司和l公司。其中f是直接競爭對手,其技術水平與公司相當,領先與其他3家,并解決了c和l公司在內(nèi)容上大量侵犯版權的行為,實現(xiàn)與出版社及雜志社的共贏。此外,公司在數(shù)字內(nèi)容的選取和互聯(lián)網(wǎng)平臺應用上,避免了l公司的局限性。此外,公司通過與合作伙伴的緊密合作,擁有領先對手的龐大資源優(yōu)勢和線下銷售網(wǎng)絡。
目前公司在專科學校、獨立學院圖書館等渠道領域超越競爭對手,授權合作出版社及雜志社數(shù)量位居全國第二,正版數(shù)字內(nèi)容數(shù)量位居全國第二。
歷史和預計財務收入(rmb)(表格沒法上傳請用一目了然的方法,排列整齊或者簡要說明)
融資計劃及用途:計劃募集1000萬人民幣。主要用于研發(fā)、市場營銷、購買數(shù)字資源、及運營流動資金。
林xx,總經(jīng)理,15年的it傳媒和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷,擅長內(nèi)容和市場營銷,曾供職于人民郵電出版社、國家信息中心某網(wǎng)站副總經(jīng)理、賽迪網(wǎng)市場總監(jiān)。還曾創(chuàng)立2本期刊并任總編。
劉xx,cto,12年unix操作系統(tǒng)、數(shù)字版權保護技術(drm)、電子商務等領的軟件開發(fā)經(jīng)驗。曾任a公司技術總監(jiān)、b公司總經(jīng)理。
人力資源項目計劃書篇四
題目類型:小型文化休閑類建筑。
主題:偷得浮生半日閑,清溪流水暮潺潺。
限定條件:光、場所、空間(引入自然光,創(chuàng)造具有詩意的空間與場所)
設計內(nèi)容:……
項目概況:
在xx公園建一所高檔茶室,要運用建筑設計手法引進自然光,創(chuàng)造具有詩意的空間與場所。建筑必須與基地的周圍環(huán)境相協(xié)調(diào),在空間及造型上的處理應能體現(xiàn)出其意境。茶室以品茶為主,兼供簡單的小食品,是供游客休憩、品茶、賞景的場所。
設計要求:
茶室組成及面積分配
1)總建筑面積為450平方米,(按軸線計算,上下浮動不超過10%)。
2)建筑大體分為兩部分a客用部分b輔助部分。
a客用部分
門廳15~20平方米,引導顧客進入茶室。
喝茶區(qū)300平方米,可集中或分散布置,座位在150—200個,營造具有茶文化的氛圍,在空間內(nèi)能體味到自然光線的變化,空間內(nèi)部既有不同的分隔,又有相互的流通和聯(lián)系。書畫展廳:45平方米,可供游客進行茶文化的學習交流,文人雅士還可以現(xiàn)場題詩作畫。衛(wèi)生間12~15平方米,男女各一間。
b輔助部分
備品制作間35平方米,包括燒開水,食品加熱或制冷,餐具洗滌、消毒等。
庫房10平方米,存放各種茶葉和小食品。
衛(wèi)生間:8平方米,男女各一間。
更衣室:10平方米,男女各一間,每間設更衣柜。
辦公室:25平方米,兩間,包括經(jīng)理辦公室,和客人接待處。
使用功能:
讓人們在忙碌的生活中偷得半日閑暇,尋得一個喝茶,休憩的場所,親近自然,放松身心。結構形式:磚混結構,混合結構或框架結構均可;在設計圖紙中應明確表現(xiàn)出所采用的結構形式。
用地條件說明:選地在xx市內(nèi)xx公園,東北環(huán)水,西南面為道路,可容車輛通行,用地植被良好,多生灌木,中有高大喬木,有良好的景觀價值。
成果要求:
圖紙尺寸:a1(594x841mm)圖紙一張。
比例要求:各層平面;立面(2個);剖面:1/100;總平面圖1/500;室外透視圖。
工作模型:工作模型完成后拍照,照片不少于2張,裱貼于圖紙上。
注:平面圖中需注出軸線尺寸;剖面圖中需標出標高;主要房間,需布置家具。
人力資源項目計劃書篇五
項目的可行性分析是分析項目開展的背景和理由,如市場狀況、建設背景、經(jīng)營現(xiàn)狀、前景預測等。它包括兩方面內(nèi)容,一是項目開展的必要性,即“有沒有必要”;二是項目開展的可行性,即“可不可行”。可行性分析的操作方法是swot分析法:即從優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅四個維度進行分析論證,對研究對象有一個全面的系統(tǒng)認識和思考,對項目進行概括、論證并做出及結論。
項目的目標/目的,就是要明確項目目的范圍,即可交付產(chǎn)品的界定。一切沒有明確的目標的活動都不是項目。如何確定項目的目的?其操作原則是smart原則,即從具體性、可衡量性、可實現(xiàn)性、相關性、時限性五個維度來確定目標。
項目要落地,必須有具體的責任人,相關人員的責、權、利必須清晰,即項目執(zhí)行過程中需要哪些崗位、履行什么樣的職責、團隊成員業(yè)務關系如何……所有項目相關人員的有機結合,就是項目團隊,它是實現(xiàn)項目目標的組織保障。
高效的團隊包括三個要素,即成員有互補的技能、有共同的目標、能夠共同承擔責任。當然,團隊還需要一個有力的領導者,即團隊負責人或團隊領袖。項目團隊也是如此,它同樣需要滿足上述幾個要素。
大型的項目可以根據(jù)工作任務(工作包)進行分解,項目負責人對項目負總責,全方位統(tǒng)籌與控制;下設若干個項目小組(見表一),小組有具體的負責人與項目成員,其中小組負責人獨立管轄本各小組的工作;考慮到項目小組是一個臨時性的柔性組織,項目成員可以根據(jù)實際任務來進行跨部門配置,這樣便于通過項目工作的開展,建立跨部門的信任文化,打破部門壁壘。
項目的一個重要特點是時限性,這就要求我們在一定周期內(nèi),必須對項目進行有效的計劃管理和進度控制。項目進度應該包括每項工作的計劃開始和期望完成時間,具體實踐活動中,可將項目小組的主要任務用甘特圖來細化、分解,即以項目的交付成果為導向,將項目整體工作分解為較小的、易于管理和控制的若干個工作或者工作單元。
甘特圖是是一種通用的顯示進度方法,構造是應包括實際日歷天和持續(xù)時間,它以圖形的.方式,通過活動列表和時間刻度形象地表示出特定項目的活動順序與持續(xù)時間。
在設計甘特圖時,要先確定里程碑事件、關鍵路徑、詳細進度計劃,要遵循事件的時間邏輯順序。需要特別注意的是,在明確里程碑事件的時間節(jié)點時,原則上不能將所有的項目節(jié)點設置在同一起止時間。
里程碑計劃是以項目中某些重要事件的完成或者開始的時間點作為基準所指定的計劃,它以中間產(chǎn)品或可實現(xiàn)的結果為依據(jù),顯示項目為實現(xiàn)最終目標所必須經(jīng)過的關鍵狀態(tài)。
編制里程碑計劃可以在指定項目計劃之前或者之中進行,具體步驟如下:
(1)從項目計劃的最終結果,也就是最后一個里程碑,開始反向進行。
(2)在項目各階段,各個事件中,采用一定的方法初步設置里程碑。
(4)分析每條因果路徑,找出邏輯關系,并進行修改。
(5)編制里程碑計劃,可以用里程碑圖或表的形式表達。
項目風險/困難就是達成項目目標進程中的不確定性和可能發(fā)生的危險/困難(大項目考慮風險,小項目預知困難),項目風險管理是指對可能遇到的風險進行規(guī)劃、識別、估計、應對、監(jiān)控的過程。
項目風險管理必須考慮幾個方面:
(1)識別組織面臨的各種風險。
(2)評估風險概率和可能帶來的負面影響。
(3)確定組織承受風險的能力。
(4)確定風險削減和控制優(yōu)先等級。
(5)推薦風險應對措施。
良好的項目運作離不開項目團隊的有效溝通,凡是不涉及項目機密的信息,都應該及時在項目團隊成員中流轉(zhuǎn)與共享。
二:外部溝通,項目負責人與直屬領導和集團領導的溝通,及時匯報項目運行的進度、在遇到困難與挫折時爭取相關部門與領導的支持等。溝通的形式包括正式溝與非正式溝通,凡涉及多人多事的情況,建議采取正式溝通的方式。在項目運行中,項目負責人可以根據(jù)實際情況確定匯報機制,向相關人員定時通報項目進度和項目所取得的階段性成果。
匯報過程中,要注意兩點:
二是匯報頻率,可以根據(jù)項目實際來確定是日、周、半月、月、季度、半年度、年度匯報的方式。
所有匯報,原則上必須是正式匯報,要切記“沒有記錄就沒有發(fā)生”,要有計劃、總結、會議紀要等固化的資料,這樣便于經(jīng)驗的積累與傳承。
項目費用預算是指為實現(xiàn)項目的目標,根據(jù)項目資源計劃所確定的資源需求,如人員、材料、場地費用的近似值。以及市場上各資源的價格信息,對項目所需要的資源的費用和工期的長短所進行的預算。
在進行項目預算時,各項目小組負責人要負責本小組的費用預估,識別和分析項目費用的構成要素;根據(jù)每個構成要素的單價和數(shù)量,從而估算出每個結構要素的費用;分析估算結果,識別各種可替代的費用,協(xié)調(diào)各種費用的比例關系。各項目小組在進行費用預算時,相關費用要盡可能細化,不能只用一個簡單的整數(shù)進行概括。
項目執(zhí)行過程中存在諸多不可控的因素,為了達成項目目標、有序規(guī)范項目團隊成員,必須制定適合該項目的工作紀律與獎懲機制,根據(jù)紀律與機制去約束項目團隊成員,避免人情管理。明確紀律時,要考慮規(guī)范性、層次性、適應性、有效性四個維度。
人力資源項目計劃書篇六
(二)服務對象:核心服務對象:周家花園社區(qū)居家老人擴展服務對象:小區(qū)小孩(小孩可以和老人一起參加活動,活躍氛圍,增加快樂)
(三)服務時間:
(一)問題與需求評估
1、現(xiàn)代都市的社區(qū)越來越大,高樓越來越多,人們的生活越來越好,但鄰里之間卻是越來越陌生了,舉辦活動,通過老人小孩,增進社區(qū)內(nèi)居民之間的互動,拉近鄰里之間的關系,建設和諧快樂小區(qū)。
2、現(xiàn)在一些老人閑暇娛樂活動過于單調(diào),生活缺少樂趣,對生活不夠積極,通過舉辦趣味運動會等活動,增加老人閑暇活動,豐富老人生活,讓老人重拾生活信心,積極樂觀面對老年生活。
3、社區(qū)老人因社區(qū)內(nèi)設施等原因,缺乏身體鍛煉,通過舉辦此類活動增強體質(zhì),緩解壓力,有利于身心健康。
4、小區(qū)內(nèi)由于缺乏組織者等原因,小區(qū)內(nèi)居民少有機會參與社區(qū)活動,居民之間互動不足,領里關系生疏。
4、融入社工專業(yè)理念,提倡以人為本,和諧共處
(二)介入理念與理論
1、馬斯洛需求層次理論:
馬斯洛需求層次理論把需求分成生理需求、安全需求、歸屬與愛的需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求五類,依次由較低層次到較高層次排列。一般來說,某一層次的需求相對滿足了,就會向高一層次的發(fā)展,追求更高一層的需要。人到了老年,雖然人在生理身體上出現(xiàn)老化,但是我們不能讓他們的心理也隨之老化。總有一些老人有著這樣一種思想,人老了,就不中用了,這會讓他們感到失落和自卑。
為了讓老人心理衛(wèi)生健康,重拾生活的信心,一直到自我實現(xiàn)需求。為了更好地滿足老人們各層次的需求,我們應該為其提供相應的幫助和服務,讓其得到更好的發(fā)展。
2、行為主義理論
行為主義理論幫助我們深入分析家庭和小區(qū)環(huán)境以及社會這個大的背景對老人們行為的一種影響,分析導致老人對生活失去信心的外在和心理原因,營造一種快樂陽光的小區(qū)氛圍,幫他們重建一種積極樂觀向上的態(tài)度。 3、人類行為與社會環(huán)境人進入老年后,身體素質(zhì)會下降,需要必要的鍛煉。此外老人大多退休在家,閑暇時間多,但人際交往范圍縮小需要情感寄托,而且他們需要面對生死觀,會出現(xiàn)消極的心里,從而導致心理疾病。我們社工介入,舉辦活動,可以培養(yǎng)他們的興趣,鍛煉他們的身體,更新他們面對生活的觀念。
(一)總目標協(xié)助社區(qū)居委會構建小區(qū)文化,給老人提供多樣化生活,豐富他們精神生活,幫助他們處理生活困難以及生理和心理的問題。增進老人自我效能感和面對生活的自信心,拉近小區(qū)領里關系,打造陽光,和諧小區(qū)。
(二)分目標
1、了解老人的基本情況,關注老人不同層次的需求;
5、資源整合,整合利用社會物資、義工等資源,讓社會更多人關注老人養(yǎng)老,整合社會力量發(fā)展老年人社會工作。
(一)成立服務研討小組
1、通過與居委會多方討論,成立服務研討小組;
3、通過研討小組這個平臺,定期召開服務研討會,商討服務方案,協(xié)調(diào)服務時間,為服務對象提供最優(yōu)質(zhì)的服務。
(二)介入方法:通過舉辦一系列活動,鼓勵社區(qū)老人參與實現(xiàn)項目目標
1)在我閑暇時我能為小區(qū)做什么,我能為他做什么?我能為小區(qū)打掃至少保持衛(wèi)生,我可以陪小區(qū)的她聊天,傾聽她的苦悶,互相鼓勵,排除煩惱。
2)增進他們之間的合作,提升他們的自信心;
4)開展義工關愛和互助行動,讓老人感受到社會的關愛,讓他們知道他們并不孤單。
5)組織老人一起討論生活中所遇到的問題,針對所遇到的問題,協(xié)助老人共同解決。
2、我的社交圈,擴大社交圈,不再孤獨
1)講講我的老朋友; 2)認識新朋友;
3)談談自己排除郁悶,與朋友分享減少煩惱的方法
3、充權增能,互相鼓勵,提升老年人自信 1)舉辦趣味運動會
2)設置簡單游戲,鼓勵老人參與
3)讓老人接觸新的事物,學習進的技能,教他們上網(wǎng),用手機發(fā)信息,教他們打太極,跳舞,養(yǎng)生技巧等。
4、“夕陽也精彩”計劃
1)個人才藝展示
2)圍坐在一起,講講你開心的事
3)說出身邊他的優(yōu)點
人力資源項目計劃書篇七
在這個人才至上的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己充電。
當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發(fā)展,才能更好的為家鄉(xiāng)作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。
當今社會,在校大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!
為此,我打算建立一個以時尚服裝為主體,各種飾品,紀念品,日用品同時經(jīng)營的便利店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發(fā)展!
這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的!成功就在眼前!
2、我校大部分大學生來自農(nóng)村,中等消費水平居多,經(jīng)濟非常好的不多,學校又坐落在這個消費水平居高的旅游名城,很多時尚服裝只有專賣店有,這給我們出了很大難題,無奈之余只有穿些樸素的服裝,質(zhì)量難保證,實惠又時尚的服裝正是這些學生想要。
1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。學校里面的社團和學生會對 (創(chuàng)業(yè)指導) 我來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,所以我需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。
2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據(jù)我所知,校內(nèi)能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!
具體項目如下:
時尚男女服;
男女睡衣;
精美男女包;
運動鞋(以安踏為主);
運動球衣,球類,日用品,傘,等。
古城烙畫,披肩等麗江特色產(chǎn)品(可作為促銷贈送品)
2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠;
3,誠信原則:保證為顧客所提供的產(chǎn)品無質(zhì)量問題,做好售后服務工作,保證誠信經(jīng)營,一切為了顧客。
所有在校大學生
1、在大學的校園內(nèi)外,至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。
2、現(xiàn)代社會,大學生對產(chǎn)品的質(zhì)量絕對有顧忌,所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量、真正有效的產(chǎn)品,先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場。
6、大學人口龐大,是一個密集型的小鎮(zhèn),消費能力絕對可觀,過生日,同學聚會,老鄉(xiāng)聚會,男女約會等天天都有,而現(xiàn)在學校還沒人幫助策劃這些,如果能抓住這一市場還是有發(fā)展?jié)摿Γ挥贸杀荆€可增加些額外收入(有待研究)
5、設備上:需要臺電腦、打印機、復印機(打印復印一體機)
2、分配:
2)每月提成分配標準:按業(yè)績分配,具體待定
十四,預計投入及資金分配:
預計投入:初步預計投入3000元
資金分配:打印復印一體機預計投入〈=1000
服裝進貨量預計1500元
其他貨物預計300元
贈品預計200元
以上分配視資金而定可做調(diào)整,比例不變。
人力資源項目計劃書篇八
谷城漢江國家濕地公園開發(fā)項目
漢江國家濕地公園位于南水北調(diào)中線水源地湖北省谷城縣城關鎮(zhèn),距縣府中心街2000米,與老街清明古建筑群、北辰新區(qū)相鄰。漢江流經(jīng)這里與其兩大支流南北二河交匯,形成河流濕地38.3平方公里。規(guī)劃區(qū)東至漢江縣界,西至漢江二提,南至南河南岸,北至北河北岸。是千里漢江6省(市)、78縣(市)第一家,也是唯一一家國家級漢江濕地公園。漢江國家濕地公園生態(tài)環(huán)境優(yōu)美。公園被譽為亞洲多瑙河的漢江環(huán)繞,水草豐富,荷塘飄香,農(nóng)舍儼然,漁歌唱晚;文化底蘊深厚。農(nóng)耕文明始祖神農(nóng)氏嘗植五谷。“仙人古渡”、“后湖夜月”千古傳頌,“濕地八景”妙趣橫生,與縣城明清古建筑群交相輝映,形成一幅山、水、鎮(zhèn)、村、林、田的巨幅畫卷;交通區(qū)位便捷。公園西偎道教圣地武當山,南鄰原始森林神農(nóng)架,東接三國之都古隆中、福銀(漢十)高速、襄渝鐵路、武康復線穿境而過,襄陽機場、武當山機場僅有1小時車程。
1、漢江文化展示區(qū)。規(guī)劃面積3.36km2,突出“水”字,凸現(xiàn)漢江文化特質(zhì)。實施漢江五谷廣場、漢江博物館、漢江花木根雕園、漢江奇石館、濕地科普宣教園、濕地管理服務中心等項目建設。
2、神農(nóng)農(nóng)耕體現(xiàn)區(qū)。規(guī)劃面積4.02km2,突出“谷”字,凸現(xiàn)“五谷之源”、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特點。實施生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)的種植科研、農(nóng)事體驗等項目建設。
3、生態(tài)保育區(qū)。規(guī)劃面積7.44km2,以保護恢復為要點,維護濕地生態(tài)系統(tǒng)完整性和生物多樣性,發(fā)揮濕地生態(tài)服務功能,供公眾游覽、休閑或進行科教活動為重點。實施退耕還濕、水體修復、植被改造、江河堤防改造、水質(zhì)凈化處理、水生養(yǎng)殖、動植物園、觀鳥亭臺等項目建設。
4、濕地生境游賞區(qū)。規(guī)劃面積6.5km2,突出濕地旅游特色,挖掘生態(tài)效益、人文景觀元素。實施濕地生境景觀修復、漢江流域特有植物恢復、鳥類棲息地修復,重現(xiàn)“仙人古渡”、“粉水澄清”、“后湖夜月”等濕地歷史文化景點和自然景觀。
個無公害蔬菜認證品牌,建設高中低檔系列餐飲服務業(yè),實行食補養(yǎng)生;依托國內(nèi)地表水質(zhì)最好的漢江水,建設游泳場館,實行水浴養(yǎng)生;依托廣闊的沙灘洲地,建設休閑會所、高爾夫訓練場及健身房等體育場館,實行健體養(yǎng)身。
6、高檔商住(商務)區(qū)。主要依托濕地公園及周邊8km2商用土地規(guī)劃開發(fā)。具體包括:①公園主入口至北河故道沿江區(qū)域,建設楚文化風格的`濱水商務區(qū);②公園以南、北辰大道以北至南河西岸區(qū)域,建設高檔商住區(qū);③公園以北、吳家營至安家崗區(qū)域建設高檔商務區(qū);④公園以北、北河與漢江交匯的龔家河區(qū)域,建設高檔別墅區(qū)。
按照國家林業(yè)局總體規(guī)劃要求,漢江國家濕地公園建設期為5年,計劃投資100億元。
獨資或合資
漢江國家濕地公園管理委員會
電話:0710—7232224
聯(lián)系人:邱華振 13277294222
余化濤 13617201567
人力資源項目計劃書篇九
進入21世紀的中國,經(jīng)濟快速發(fā)展,居民消費水平逐步提高,消費心理和消費習慣逐漸改變,人們消費逐漸由單純物質(zhì)消費,轉(zhuǎn)向以服務消費為主的時期。
旅游業(yè)作為無煙工業(yè),隨著中國人均生活水平的提高,旅游收入和旅游人數(shù)都保持了25%的年增長率。發(fā)達國家的經(jīng)驗表明,在人均gdp1美元,即達到小康水平,旅游的大眾化,普通化即開始迅猛發(fā)展。根據(jù)最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中國人均gdp已經(jīng)超過1美元,即旅游熱潮即將興起。
國家旅游局在中國旅游業(yè)發(fā)展的十五規(guī)劃中,到25年,國內(nèi)旅游人數(shù)將達到11億人次,旅游收入5億元。旅游業(yè)總體產(chǎn)出為75億元,相當于全國gdp的5.8%。
而在同時,國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展并不成熟,形式單一,主要是游山玩水,旅游市場沒有針對性,缺乏特色服務和創(chuàng)新服務,讓許多本來有出游打算的消費者因為對旅行社的服務不滿意而不出游,浪費了旅游資源和消費資源,同時消費者無法得到滿足。
現(xiàn)代社會的日趨發(fā)展和進步,對人的素質(zhì)的要求也日益提高,當前和會就業(yè)壓力很大,大學生就業(yè)問題日益突出,而怎樣提高大學生素質(zhì),拓展大學生思維,解決大學生就業(yè)問題,目前已經(jīng)成為社會關注的一個熱點和焦點問題。
大學是人一生中十分重要的轉(zhuǎn)折點,這個時期的成長如何,直接影響進入社會,甚至整個人生的發(fā)展歷程。當前社會對大學生要求壓力日益增大,大學生如何應對挑戰(zhàn),提高素質(zhì),這成為目前在校的17萬大學生迫在眉睫的事情。
另一方面,作為站在時代潮頭的大學生,消費觀念開放,思維先進,對于參與社會,享受自然和生活的熱情也日趨高漲,大學生在這方面的消費需求也日益增強。
我們企業(yè)將通過一系列的服務和活動,并于教育部門聯(lián)合,為大學生提供旅行服務,為大學生的生活提供一個更加豐富的平臺,讓大學生能在以后的生活中終身受益。
企業(yè)的業(yè)務主要針對各大高校有消費能力的大學生而開展的。并根據(jù)大學生的實際消費能力進設計和客源開發(fā)。本著特色服務,以人為本、創(chuàng)造終身價值的理念,匯集管理、財務、營銷等各方面的人才,充分發(fā)揮潛力,提供最優(yōu)秀的服務,獲取收益。企業(yè)的短期目標是在一個地區(qū)開展服務,并成為領導企業(yè)。長期目標是開發(fā)全國市場,構筑全國服務網(wǎng)絡,成為大學生旅行服務的首選服務。成為倡導大學生生活文化,促進大學生自身發(fā)展和交流的大型平臺。
企業(yè)的業(yè)務主要包括以下部分:
(一)休閑旅游
休閑旅游服務是企業(yè)提供的一項基本旅行服務。這項傳統(tǒng)的旅行服務旨在讓消費者擺脫社會和生活的壓力,暫時放開煩惱的事情,走進大自然,融入大自然美好的氛圍中去,享受大自然帶來的樂趣。體驗在百忙中享受生活。這項服務中,可以充分體驗自然,陶冶情操,回歸自然,解脫心靈的束縛,尋找真實的自我,感悟人生,享受美好生活。
在這項服務中,我們更加注重對景點的選擇,根據(jù)需要,開發(fā)新的景區(qū),不局限與現(xiàn)有熱門景區(qū),延長停留時間。這樣可以冰雹正享受到真真正正的大自然。
(二)素質(zhì)拓展
這項服務實在傳統(tǒng)旅游服務基礎上,賦予其諸如探索、考察、生存能力的培養(yǎng)。借助大自然奇妙的造化,來鍛煉能力。這項服務對于大學生學會觀察,學會適應自然,體驗大自然的奇妙世界都十分有益。在這項服務中,我們會有專業(yè)人士進行隨團指導。指導大學生的野外生存技能,自然奇趣,等等。讓大學生在這項服務中既可以體驗到自然的樂趣,有可以學到知識本領。這些基本素質(zhì)的鍛煉,能夠提升大學生的體質(zhì),訓練觀察力和適應能力并融入自身,終身受益。
(三)社會實踐
這項服務是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。這項服務主要是為了鍛煉大學生素質(zhì)而設計的。通過這項服務,可以讓大學生了解社會的方方面面,明白社會的運行和從事工作的流程。這項服務中企業(yè)設計有調(diào)查活動,訪問活動,實習活動,等等。大學生可以選擇參加其中一項活動或幾項活動。我們有專業(yè)人員進行配合,確保大學生的活動能順利成功完成,這項活動也是體現(xiàn)大學生地方自身能力,展現(xiàn)個人風采,了解社會,了解自己的時機,也在這時來創(chuàng)造自身的價值。體驗勞動帶來的快樂,為踏入社會作好準備,打下基礎。在這項服務中,大學生既可以學到各種做事、工作、處世的本領,也可以鍛煉自己適應社會的能力。
(四)party time
這項服務也是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。party time是我們?yōu)榇髮W生交流信息,結交朋友,獲取知識而設計的服務。在這項服務中,會提供許多具體的活動,以便于大學生的需要得到滿足。在party time,充滿了知識和友誼,信息和互動,是大學生理想的焦急學習場所。在party time,企業(yè)會提供各類大學生感興趣的信息,比如,經(jīng)濟、時事、軍事、就業(yè)、教育等等。企業(yè)會聘請著名人物做互動演講,請語言大師傳授外語口語。企業(yè)還舉辦各式論壇,讓大學生自由發(fā)揮,訴其所想,感受學術自由的樂趣與充實感。party time是大學生展現(xiàn)青春風采的舞臺,讓大學生在快樂中學到知識,結交朋友,在青春留下美好的回憶。
(五)潛能訓練
潛能訓練就是把大學生帶到大自然,利用崇山峻嶺,瀚海大川等自然環(huán)境,通過專門設計富有挑戰(zhàn)性的課程,利用種種典型場景和活動方式,讓團隊和個人經(jīng)歷一系列的考驗,磨練克服困難的毅力,培養(yǎng)健康的心理素質(zhì)和積極進取的人生態(tài)度,培養(yǎng)團結合作的團隊意識,使大學生達到磨練意志,完善人格,陶冶情操,挖掘潛能,熔煉團隊的培訓目的.。潛能訓練把人的身心能力中最卓越,最出色的部分升華到可能達到的顛峰,當人從顛峰下降到平凡生活時,應對一切挑戰(zhàn)可以從容不迫,潛能訓練已經(jīng)成為學習適應社會和終身教育的好方式。
1.行業(yè)市場
旅游市場有巨大的發(fā)展空間。旅游業(yè)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè),有國家政策的大力支持。在相當長的時期內(nèi),旅游產(chǎn)業(yè)都會呈現(xiàn)快速發(fā)展的狀況。另一方面,由于人民生活水平一直不斷提高,而且人們的空閑時間也多起來,現(xiàn)代人的生活觀念也發(fā)生了變化。當收入游樂保障的情況下,出外旅行享受生活就成為人們生活中不可缺少的部分。需求的大量增加,必然導致旅行產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,而且隨著社會的發(fā)展,旅游業(yè)也會更加個性化和多樣化。
(1)市場細分
旅游市場主要針對有一定消費能力的中高收入者。
按職業(yè)細分,大學生的旅游消費市場迅速擴大。由于大學生在社會的特殊性,導致大學生特殊的消費習慣和消費需求。問卷調(diào)查顯示,7.5%的學生每月的全部花費支出在3元之下,4.5%的學生在3-5元之間,35.8%的學生在5-8之間,15.2%的學生在8-12元,還1%的學生每月花費超過12元。可見,大部分學生的消費能力不弱。我們的目標市場主要就是月消費支出超過5元的這部分大學生,即約占52%的大學生。即全國884萬的大學生市場。按照平均每人每年的旅行消費所得利潤5元計算,稅前利潤可達442萬元。另據(jù)調(diào)查顯示,這部分的大學生的潛在消費需求很大。而且消費目標改變的彈性較大。只要有合適的替代品,大學生很容易改變消費習慣。因此,針對企業(yè)的服務項目,便較容易打開市場,并可在短期內(nèi)獲得快速成長。
(2)市場定位
因企業(yè)的資源限制,以及在細分市場無競爭者,因此采用避強定位,差異化戰(zhàn)略,以確保市場占有。
企業(yè)致力于提高大學生素質(zhì),為大學生提供更周到、更細致、更省錢、更具價值的出行服務。一切為了創(chuàng)造大學生需要的價值。
首先服務差異化。企業(yè)提供的服務目前是絕無僅有的一項服務,不僅體現(xiàn)在服務的具體設計上,更具體在貫穿其中的全新的學習、生活理念。在服務設計上,突出了對自然和社會的協(xié)調(diào),既保證大學生對自然風光、人文古跡向往的需求滿足,同時更具現(xiàn)實意義的素質(zhì)鍛煉以及人際交往方面的需求也可以滿足。在整個服務中體現(xiàn)的追求自由和實力,揮灑青春活力,展現(xiàn)青春風采的精神更是別具一格,充分滿足現(xiàn)代大學生的理想和追求。
在服務上,一切為了創(chuàng)造大學生需要的價值,即服務更周到、更細致、更省錢、更富情趣。
其次,形象差異化。企業(yè)所開展的服務是為大學生服務,形象上是大學生的益友。年輕活潑,充滿智力和激情。企業(yè)構建全新的企業(yè)文化。企業(yè)的企業(yè)文化是健康、積極向上、充滿激情和靈性。在現(xiàn)代社會中,成為時代領跑者而又是生活享受者。
企業(yè)形象充分區(qū)別與其他企業(yè),代表大學生的內(nèi)心感受和生活渴望。
2.競爭優(yōu)勢
(1)專業(yè)化企業(yè)在服務設計方向突出專業(yè)化,可以讓大學生產(chǎn)生強烈的真實感。針對大學生,無論在休閑觀光,還有在素質(zhì)拓展、party time、潛能訓練、社會實踐,都讓大學生參與其中,獲得價值。
(2)個性化企業(yè)提供的服務針對大學生中不同的需求偏向,設計的服務也具有明顯的個性化,可以讓大學生的不同需求得到全面滿足。而且,在提供的服務過程中,根據(jù)實際情況還提供專門的特色服務,達到大學生的滿意。
(3)集成性企業(yè)提供的服務是創(chuàng)新的集合各項服務,多方位、多角度地全面服務。大學生可以全面系統(tǒng)地參加一項或幾項服務的組合,以滿足大學生不同的需求。
(4)創(chuàng)新性企業(yè)服務始終堅持創(chuàng)新原則,不斷創(chuàng)新,全面創(chuàng)新,保證滿足大學生的消費需求。
(5)完全顧客導向企業(yè)的每一項服務都是為大學生量身定做的,一切從大學生的實際需求出發(fā),一切為了創(chuàng)造適合大學生的價值。企業(yè)和顧客共建企業(yè)文化,形成完全的顧客導向。
(6)及時性企業(yè)通過現(xiàn)代網(wǎng)絡、校園社點等方式直接提供服務,保證服務的及時性。
3.人才優(yōu)勢
企業(yè)部分依托高校專家教授,一部分依托外聘優(yōu)秀管理人員和高素質(zhì)職員,建立完善的人才機制,有充分的人力資源優(yōu)勢。
4.競爭劣勢
由于企業(yè)進入的是一個全新的領域,目前尚無人可以學習,因此具有一定的進入風險,企業(yè)屬創(chuàng)業(yè)企業(yè),資源有限,短期內(nèi)無法支撐較大規(guī)模的競爭壓力。
企業(yè)通過外聘優(yōu)秀管理人才和高校顧問,構件優(yōu)秀的管理團隊,并在此基礎上建立完善的企業(yè)制度和企業(yè)文化,并做到合理融合。集合了優(yōu)秀的人才,加上一流的制度和文化,并通過企業(yè)全體的一致努力,充分發(fā)揮能力和挖掘潛力,一定回給企業(yè)帶來成功,我們也堅信,通過不斷創(chuàng)新和進取,企業(yè)必然能達到理想目標。
1.企業(yè)三年投資計劃
企業(yè)在24年6月到27年月的第一個三年計劃期內(nèi),重點投資方向?qū)⑾拗圃诠枮I市場開發(fā),鞏固和進入全國市場的準備階段。
企業(yè)第一個三年計劃內(nèi),資金的使用和投資項目包括:
(1)企業(yè)管理費用
(2)企業(yè)固定資產(chǎn)購置(主要是網(wǎng)絡工作部)
(3)服務設計所需要的資金支持
(4)市場拓展、公關宣傳、廣告等費用
(2)投資計劃(第一個三年計劃)
初步計劃,三年內(nèi)企業(yè)完成投資7萬。
(1)企業(yè)管理費用(估算):37萬
初步估計,企業(yè)的人員規(guī)模和管理費用如下:
(2)企業(yè)固定資產(chǎn)購置:1萬元
如,購置辦公設備,網(wǎng)絡設備等。
(3)服務設計所需資金支持:1萬
(4)市場拓展、公關宣傳、廣告等費用:13萬
由于目標市場非常集中,因此推廣費用相對低。
大學生旅行企業(yè)第一個三年計劃投資計劃表
(24年6月----27年7月)(單位:rmb萬元)
1.企業(yè)管理費用95 125 15 37
2.企業(yè)固定資產(chǎn)購置5 25 25 1
3.服務設計所需資金支持4 3 3 1
4.市場拓展、公關宣傳、廣告等費用6 4 3 13
合計245 22 235 7
2.資金來源(三年內(nèi))
企業(yè)在24年6月27年7月的三年內(nèi),資金來源包括企業(yè)初期投入資金、營業(yè)收入和銀行貸款三部分。
(1)企業(yè)初期投入:通過自籌和引入風險投資,爭取資金2萬
(2)初步估計,企業(yè)在24年6月----25年7月可實現(xiàn)營業(yè)收入416萬,25年7月----26年6月,可實現(xiàn)營業(yè)收入832萬。26年6月---27年7月可實現(xiàn)營業(yè)收入416萬。
(3)由于銀行貸款向中小企業(yè)傾斜和第三產(chǎn)業(yè)傾斜,針對大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的支持,同時用企業(yè)固定資產(chǎn)抵押,可爭取銀行貸款2萬。
(4)資金平衡分析
從以上分析可以看到,企業(yè)從24年6月到25年7月的兩年內(nèi),須投資455萬,企業(yè)初始投資2萬,銀行貸款2萬,合計4萬,資金缺口55萬。依靠一年的營業(yè)收入就可以解決。預計24年6月到25年7月的一年內(nèi),企業(yè)將實現(xiàn)營業(yè)收入416萬。因此,保證資金的供應是有保障的。
3.效益預測
(1)股東及風險投資回報的來源:主要是營業(yè)收入。
(2)投資收益預測
a.營業(yè)收入:
24年6月----25年7月416萬
25年7月----26年6月832萬
26年6月----27年7月416萬
三年合計548萬。
b.經(jīng)營成本
24年6月----25年7月291.2萬
25年7月----26年6月582.4萬
26年6月----27年7月2912萬
三年合計3785.6萬。
c.稅前利潤
24年6月----25年7月124.8萬
25年7月----26年6月249.6萬
26年6月----27年7月1248萬
三年合計1622.4萬。
d.稅后利潤
扣除營業(yè)稅及附加5%,前兩年免企業(yè)所得稅,所得利潤
由此可見,企業(yè)在三年內(nèi),將創(chuàng)造稅后利潤716萬。按照風險投資1萬計算,站股份的5%,風險投資收益回報率達598%。由于三年內(nèi)的戰(zhàn)略是開發(fā)哈爾濱市場2,業(yè)務成熟后,向全國推廣時,回報率還會提高。
3.結論:經(jīng)初步分析,企業(yè)通過經(jīng)營,將為投資者創(chuàng)造十分巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。