學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
干好工作法心得體會篇一
根據(jù)《注冊建造師繼續(xù)教育管理暫行辦法》規(guī)定，注冊建造師應(yīng)通過繼續(xù)教育，掌握工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，增強(qiáng)職業(yè)道德和誠信守法意識，熟悉工程建設(shè)項目管理新方法、新技術(shù)，總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高綜合素質(zhì)和執(zhí)業(yè)能力。在公司的安排下，我們參加了公司組織的二級建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)。在培訓(xùn)班，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了建設(shè)工程管理的前沿理論和發(fā)展；工程建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)政策；注冊建造師職業(yè)道德和誠信制度；建設(shè)工程項目管理的新理論、新方法、新技術(shù)、新工藝；建設(shè)工程項目管理案例分析等內(nèi)容。
我取得二級建造師資質(zhì)已有幾年，由于工作的原因，對建筑工程管理前沿理論和項目管理的新方法、新技術(shù)繼續(xù)學(xué)習(xí)時間較少，工程項目上的許多工作只能沿襲過去的經(jīng)驗或按上級的指示進(jìn)行，缺乏先進(jìn)的建筑管理理論的支持和創(chuàng)新精神，工作時常感到困惑，缺乏奮斗目標(biāo)。
通過二級建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)，我們不僅重新學(xué)習(xí)了施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，更是對建設(shè)工程管理的前沿理論有了進(jìn)一步的了解，學(xué)到了建筑行業(yè)出現(xiàn)的新的管理理念、新的技術(shù)、新的施工方法，開拓了視野、打開了思維，在思想道德和業(yè)務(wù)能力方面都有新的收獲。建造師執(zhí)業(yè)能力和加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)是大勢所趨。在今天變化紛紜的世界里，新的技術(shù)和方法不斷涌現(xiàn)，不斷沖擊著以往工程項目管理的知識。所以，建造師們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高自身執(zhí)業(yè)能力。只有注冊建造師們具備了以人為本的理念、掌握綠色技術(shù)，能應(yīng)用綠色技術(shù)，才能建造綠色建筑，構(gòu)筑綠色城市、生態(tài)城市，大范圍、系統(tǒng)化的實踐可持續(xù)發(fā)展觀。對于新趨勢、新潮流反應(yīng)較慢或持懷疑態(tài)度的，都將處于競爭的劣勢。再者，世界的變化對建筑技術(shù)的管理提出了許多全新的要求，許多需要新的發(fā)明創(chuàng)造去滿足。所以建造師們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷積聚必須的資源和技能，創(chuàng)造符合產(chǎn)品要求的新技術(shù)，具備高效率生產(chǎn)的管理能力，順利實現(xiàn)工程項目的預(yù)定目標(biāo)。
擬施工”對施工成本進(jìn)行控制；采用“建設(shè)工程項目全壽命集成化管理”；“建設(shè)工程管理信息化”等理論與實例，更是讓人耳目一新，使我們意識國內(nèi)建筑業(yè)與先進(jìn)發(fā)達(dá)國家的差距，激勵了我們學(xué)習(xí)和利用國際先進(jìn)的項目管理手段進(jìn)行工程管理的熱情，工作中有了新的目標(biāo)。
忠誠信義、誠實負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守工程建設(shè)法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，做到誠信經(jīng)營，自覺抵制不良風(fēng)氣，用實際行動維護(hù)建筑市場的正常秩序。
將自己參與建設(shè)的項目打造成精品工程，是每一個項目管理者不懈的追求。然而，怎樣才能打造出獲得我國建筑業(yè)最高獎項魯班獎的精品工程，包括對獎項的申報條件、申報程序、申報資料要求等，并不是每個項目管理者都能熟知應(yīng)會的，特別是對參加工作時間不長的年輕人，尤為如此。在培訓(xùn)中，授課從最基本的基礎(chǔ)工作講起，講述了建筑業(yè)最高獎項魯班獎的評選要求及過程，對優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量控制、施工過程、資料整理等各方面的管理要點做了精準(zhǔn)的闡述，提出了“創(chuàng)過程精品、做細(xì)節(jié)大師”的建造理念，并用了大量文字和實例照片，對工程照片的細(xì)部特征進(jìn)行比對分析，講解各類施工工藝的獨到之處或不足之處，使我們對什么是精品工程有了更清楚的認(rèn)識。使我們明白，精品工程必定是“優(yōu)中之優(yōu)”的工程，是過程精品，是工程建設(shè)中的工藝品，它貫穿了工程建設(shè)的全過程，反映出“人無我有、人有我精、人精我特”的創(chuàng)新精神，只有通過有嚴(yán)格的施工布局，嚴(yán)格的工藝控制，才能產(chǎn)出精品工程。專家的講解給我們傳授了寶貴的經(jīng)驗，為在我們今后的工作中爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，提供了有利的借鑒。
干好工作法心得體會篇二
《華為工作法》這本書是中建七局華北公司總經(jīng)理涂科春為廣大員工推薦的閱讀書物。通過閱讀學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到華為公司取得矚目成就的背后，有著自己的一套管理經(jīng)驗和正確的工作方法，這給了我很大的啟發(fā)。
通過《華為工作法》的學(xué)習(xí)，我意識到要根據(jù)公司和項目部的工作目標(biāo)，制定自己的小目標(biāo)，作為行動指南：努力學(xué)習(xí)，考取職業(yè)資格證書。在工作中，要充分利用業(yè)余時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，時刻給自己充電。在提高專業(yè)技能的同時，也得在閑暇時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我準(zhǔn)備今年努力通過一級建造師、消防工程師考試，拿到相關(guān)職業(yè)資格證書。這是我對自己年度學(xué)習(xí)提升的要求。
其次，在工作中還要有勇于承擔(dān)責(zé)任的務(wù)實能力。對領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作都要盡心盡力、恪盡職守。今年冬歇后，大同鴻浩嘉園二期項目將進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)施工。二次結(jié)構(gòu)涉及內(nèi)容較多，工藝做法復(fù)雜多樣，這就要求現(xiàn)場負(fù)責(zé)同志對二標(biāo)段各樓號、車庫的每個部位、各個工序都進(jìn)行嚴(yán)格檢查，把控施工質(zhì)量，同時將各專項方案從紙面上落實到實處。
想要進(jìn)一步提升自己，還需要提升自己的協(xié)同能力，要有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神。今年現(xiàn)場各工序相互穿插較多，需要管理部門、勞務(wù)班組在各工序上相互配合，相互協(xié)作。某一種工序出現(xiàn)滯緩延后，會直接影響到下一各工序。準(zhǔn)備詳盡的技術(shù)交底方案，成立跟蹤小組，責(zé)任到人，定期匯報討論進(jìn)展情況，及時有效的溝通……這些都是我學(xué)習(xí)《華為工作法》后總結(jié)出的方法。
另外，在認(rèn)真工作的同時，還需要積極與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通，提高自身的專業(yè)修養(yǎng)和處情能力；更要保持積極樂觀心態(tài)，跟上公司快速發(fā)展的步伐。
我相信，2018年是收獲的一年，更是成長的一年，更是奮斗的一年，堅信我們公司會再鑄輝煌。
干好工作法心得體會篇三
一、十字
⒈迎：當(dāng)病人進(jìn)入病區(qū)或診室時，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)以同情的目光、親切的表情、禮貌的語言、溫和的語調(diào)和端莊大方的姿態(tài)，主動迎接病人，使病人感到溫暖、可親、可信。
⒉問：在病區(qū)或診室見到病人時要以禮當(dāng)先，主動問候或點頭示意，當(dāng)發(fā)現(xiàn)病人或家屬有事需要幫助時，應(yīng)主動向其詢問：“請問您有事嗎？”或“您有事需要幫助嗎？”等，使病人感到醫(yī)務(wù)人員的關(guān)心體貼。
⒊聽：耐心傾聽病人的述說，虛心聽取病人及家屬的意見，以便制定有效的治療、護(hù)理計劃，不斷地改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
⒋答：耐心解答病人提出的各種問題，做到“首問負(fù)責(zé)制”，有問必答，在不影響治療效果和不損害病人利益的前提下，對病人的詢問給予及時的、恰當(dāng)?shù)摹嵤虑笫堑幕卮稹Ｏ虿∪私獯饐栴}或行健康教育時，盡量使用通俗易懂的語言，避免使用病人聽不懂的醫(yī)學(xué)術(shù)語，以免引起病人的不安和誤解。禁止對病人的問話和提出的要求默不作聲或答非所問的行為。切忌使用否定詞對待病人及家屬，如說“不知道”、“沒辦法”、“我不管”、“你去找醫(yī)生（護(hù)士）吧”等。
⒌勤：積極主動為病人服務(wù)，做到五勤：即眼勤、耳勤、嘴勤、手勤、腿勤，杜絕怠慢懶散行為。
⒍精：刻苦鉆研業(yè)務(wù)，技術(shù)上精益求精，為病人提供嫻熟的醫(yī)療護(hù)理技術(shù)服務(wù)和有效的健康指導(dǎo)。在為病人治療和護(hù)理時，神情專注、耐心、細(xì)致、輕柔，切忌嘻笑交談及漫不經(jīng)心的行為，以免引起病人的反感。
⒎敬：對病人一視同仁，敬之以禮，尊重病人的人格和權(quán)利，對待病人的正當(dāng)欲望和合理要求都應(yīng)予以尊重，在力所能及的情況下盡力給予滿足。同病人交流時應(yīng)禮貌謙遜、和聲悅色，令病人感到親切、融洽、無拘束。為病人治療護(hù)理時要采用商量的口吻并給予正面誘導(dǎo)，避免用命令式的語言強(qiáng)加于病人，嚴(yán)禁對病人以床號代稱呼。⒏凈：醫(yī)護(hù)有責(zé)任保持病房及就診環(huán)境干凈整潔，做好消毒隔離工作，保證病人健康。
⒐靜：做到四輕，即說話輕、走路輕、操作輕、開關(guān)門窗輕，為病人提供安靜、安全的就醫(yī)、休養(yǎng)環(huán)境。
⒑送：對出院的病人及陪伴的家屬要送行，并表示良好的祝愿，以示對病人的關(guān)愛。
二、五聲
⒈迎候聲：病人入院或進(jìn)入診室時醫(yī)護(hù)人員要有迎候聲，如“您好”、“我為您服務(wù)，請放心”等。病房早上查房要有問候聲，如“早上好”等。
⒉告別聲：病人出院或就診結(jié)束離別時，醫(yī)護(hù)人員應(yīng)有告別聲，如“祝您早日康復(fù)”、“需要我們幫助請電話聯(lián)系”等。
⒊致謝聲：病人對醫(yī)療護(hù)理工作給予協(xié)助或贊揚時，醫(yī)護(hù)人員要有致謝
聲，如“謝謝”、“非常感謝”、“您過獎了”等。
⒋歉意聲：因工作不足給病人帶來不便或因技術(shù)操作不當(dāng)給病人增加痛苦時，醫(yī)護(hù)人員應(yīng)有歉意聲，如“對不起”、“我錯了”、“是我做的不好”、“讓您受苦了”、“給您添麻煩了”、“打擾您了”、“請您原諒”等。
⒌安慰聲：當(dāng)病人倍受疾病的折磨而極度痛苦時，醫(yī)護(hù)人員應(yīng)有安慰聲：“您現(xiàn)在很難受是嗎？”、“我來幫助您”、“我們正在為您想辦法”、“您感到好些了嗎？”、“我一會兒再來看您”等。禁止訓(xùn)斥、頂撞、冷漠及視而不見的行為。
茗山衛(wèi)生院
五月二十四日，我榮幸的參加了陳全江所長的講座，深刻的學(xué)習(xí)了陳所長的工作方法和從警心得。
榮譽是留給有準(zhǔn)備的人的，這是陳所長在講座的過程中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的，取得這么多成績的背后是不懈的努力，和艱辛的忍耐！在平時的工作中，陳所長堅持恪守原則。其中有一條，他告訴我們每次出警裝備要帶齊，為了一時的偷懶和便利，那將是對自己和對人民群眾的不負(fù)責(zé)。在這之中他給我們列舉了很多的反面案例。最后說說陳所長的“陳全江工作法”，經(jīng)過三個多小時的學(xué)習(xí)，個人初步總結(jié)和體會到其本質(zhì)就是深入群眾，相信群眾，最后依靠群眾，想群眾之所想，急群眾之所及。歸根結(jié)底就是“群眾”二字！陳所長讓我們深刻的記住一句話“人民群眾相信公安見才撥打110，相信人民警察才走進(jìn)派出所”我想這正是一個優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員應(yīng)具備的素質(zhì)，我想這也是陳所長工作的動力所在！
陳所長還教育我們，作為我們當(dāng)代的卓越警務(wù)人才，要敢于執(zhí)法！不能因為怕投訴就不作為，消極執(zhí)法等，當(dāng)然前提是我們要規(guī)范執(zhí)法，這是根本所在。陳所長還教會我們，年輕人要有干勁，所以屬于自己的榮譽要努力爭取。“只要給給，我都要！”這句話充分的反應(yīng)了陳所長對公安工作的熱情，和對自己的信心。說了這么多，總結(jié)一下。陳全江同志是我們努力的方向，是不斷進(jìn)取的目標(biāo)。講座使我受益匪淺。
堅持決策在一線落實，決策是前提，落實是根本。要保障決策思路的順利落實，就必須建立一套全面覆蓋、環(huán)環(huán)相扣的管理機(jī)制，科學(xué)設(shè)置抓落實的每個步驟和環(huán)節(jié)，堅持從一線來，到一線去，對決策落實情況進(jìn)行全過程監(jiān)控和管理。不斷完善交辦、催辦、督辦、查辦制度。要求科級干部級領(lǐng)導(dǎo)對分管工作，必須結(jié)合實際提出交辦事項，并對交辦事項落實情況實施一線管理、一線監(jiān)督，全過程進(jìn)行催辦、督辦、查辦。
堅持問題在一線解決，抓工作落實的過程，就是一個發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程。深入一線發(fā)現(xiàn)問題，一竿子到底解決問題，是將工作真正落到實處、確保決策順利推進(jìn)的關(guān)鍵所在。零距離深入子分公司，定期走訪技術(shù)部門，定期到技術(shù)部門蹲點調(diào)研、訪賢問計、體察民情、集中民智，做到調(diào)查與指導(dǎo)相結(jié)合，研究分析和總結(jié)經(jīng)驗相結(jié)合，努力縮小決策與實際工作的差距，減少和避免決策失誤。
堅持成效在一線體現(xiàn)，發(fā)展是第一要務(wù)。真正的工作業(yè)績，應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一線體現(xiàn)其價值，并為子分公司所接受。其中還要注意加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，它是推進(jìn)科學(xué)監(jiān)管、建設(shè)和諧機(jī)關(guān)的迫切需要。機(jī)關(guān)作風(fēng)不正、干部作風(fēng)不實、行業(yè)作風(fēng)不良，會直接影響到金鼎公司的社會形象以及品牌形象。當(dāng)前，全國煤炭行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期、體制改革攻堅期、服務(wù)發(fā)展提速期，面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，強(qiáng)化宗旨意識、責(zé)任意識、廉潔意識，夯實機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)恰逢其時，但關(guān)鍵在于抓好落實。要以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為突破口，把作風(fēng)建設(shè)落實到思想觀念上。思想是行動的先導(dǎo)。要結(jié)合當(dāng)前全國上下廣泛開展的學(xué)習(xí)實踐活動，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。通過學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)差距和不足，拓寬視野，明確思路，堅定信心，努力提高政治理論水平，努力提高觀察分析和處理問題的能力，在大是大非問題上始終保持清醒的頭腦，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)，自覺踐行科學(xué)監(jiān)管理念，自覺服務(wù)為大局，以先進(jìn)的理念指導(dǎo)工作，推動金鼎技術(shù)工藝的發(fā)展。
要以建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)為準(zhǔn)則，把作風(fēng)建設(shè)落實到工作推進(jìn)上。要將作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作開展有機(jī)結(jié)合起來，作到同安排、同部署、同考核，自覺把工作崗位作為服務(wù)平臺，把權(quán)力作為服務(wù)手段，把職工呼聲作為第一信號，把礦工滿意作為第一追求，把確保金鼎生產(chǎn)的煤機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量作為第一目標(biāo)，全力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。要結(jié)合馬上就辦、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制等效能建設(shè)活動，在工作中錘煉服務(wù)作風(fēng)，在服務(wù)中推動工作開展，做到想問題周密細(xì)致、抓工作雷厲風(fēng)行、干事情嚴(yán)謹(jǐn)踏實、搞服務(wù)熱情周到，努力營造一種政治上同向、思想上同心、工作上同步的良好工作氛圍，為人民群眾飲食用藥安全提供一流的服務(wù)。
干好工作法心得體會篇四
花了大概有兩天的時間也算是囫圇吞棗地通讀一邊，我個人覺得《華為工作法》這本書表面上講解的是華為管理的一個縮影，其實覺得把它說成是個人職場，處事，做人的一本指導(dǎo)書更為貼切。對于華為的異軍崛起一直以來都有一種莫名的好感，作為一個民營企業(yè)能夠做到現(xiàn)在一流的頂尖企業(yè)，然而外界對于華為其獨特的管理方式也都是種種謎團(tuán)。
華為的目標(biāo)管理很明確，無論是企業(yè)還是團(tuán)隊個人，從上到下都有一個明確的目標(biāo)，一旦覺得這個項目或者說這件事通過論證有可行性，那么就鎖定目標(biāo)，全力以赴。都會為達(dá)成這一終極目標(biāo)而努力。
現(xiàn)代企業(yè)管理奉行的是人性化管理，作為管理者更多扮演的是一個服務(wù)，服務(wù)下屬滿足他們的工作需求，給予技術(shù)、人力以及其它一切有效資源的全力支持，而員工通過有效的工作效率得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，實現(xiàn)自身的個人價值，從而期待企業(yè)賦予一種歸屬感。下面重點說一下執(zhí)行力，很多企業(yè)面臨的是管理散漫，執(zhí)行力不到位，每當(dāng)遇到事情，員工就相互推諉責(zé)任，沒有明確的責(zé)任制度。而華為實行的是責(zé)任到人，“誰管理，誰負(fù)責(zé)”管理制度化流程化，每個人都必須要對自己的工作負(fù)責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)，而不是靠著團(tuán)隊來混日子。這里著重提一下，華為奉行的是庸者下，能者上的用人原則，這是本人自己揣摩哈。
不看背景，不看學(xué)歷，注重新員工入職的心態(tài)，講究能力比什么都重要，但是要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，因為每個人能力有限，時間有限，每個人所擅長的領(lǐng)域不同，企業(yè)要發(fā)展，不論是管理，還是技術(shù)都需要不斷更新，只要緊跟時代的步伐，不斷學(xué)習(xí)才能夠得到長久發(fā)展。
最后總結(jié)下華為的企業(yè)文化，企業(yè)文化的形成一般是由最初創(chuàng)始人的做事風(fēng)格有一定關(guān)系，任正非軍人出生，做事果斷，雷厲風(fēng)行，鎖定目標(biāo)，全力以赴，正因為他的經(jīng)歷才取得了華為今天的成功：“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”的戰(zhàn)友精神，“冬天總會過去，春天一定會到來”一種不服輸?shù)暮狼椤：笃谶@本書我還會精讀，畢竟很實用，無論做人還是做事都值得借鑒。
干好工作法心得體會篇五
今天，是一個值得紀(jì)念的日子。
幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)我踏上了從警之路，是一顆倔強(qiáng)的心在追夢的路途上作出的審慎抉擇。
11月19日，在監(jiān)獄團(tuán)委組織“老帶新”傳幫帶活動下，在老一批監(jiān)獄干警的帶領(lǐng)中，我們新入職人員第一次系統(tǒng)地參觀了監(jiān)獄四個監(jiān)區(qū)，包括生產(chǎn)區(qū)、習(xí)藝區(qū)、學(xué)習(xí)區(qū)等監(jiān)獄內(nèi)部環(huán)境，并近距離觀看了服刑人員生產(chǎn)勞動，讓我收獲頗豐，感受到單位老同志對新同志的熱情關(guān)懷。
曾經(jīng)我想象監(jiān)獄內(nèi)部是黑暗的、枯燥的，每個獄警對著犯人都是板著臉，拿著警棍守著犯人干工的等等。通過參觀，讓我感觸最深的有三個地方：一是在醫(yī)院監(jiān)區(qū)門口有一幅貼墻畫，畫的是一個只有半身的人形石雕拿著錘子和鑿子在雕琢自己的下半身，下面一行醒目的標(biāo)語寫著“雕琢自己的過程很痛苦，但是你將收獲一個全新的自己”。道理簡單明了，我想，如果我是一名服刑人員，當(dāng)我看到這個標(biāo)語，我將會積極接受改造，把自己曾經(jīng)的過錯雕琢去除，讓自己重新為人。二是二監(jiān)區(qū)的創(chuàng)造發(fā)明“蒸汽再利用機(jī)”。讓我感受到了監(jiān)獄干警能人輩出，他們不光只會管教犯人，同時還可以有很多奇思妙想，能為單位、為社會發(fā)明創(chuàng)造，作出巨大貢獻(xiàn)。這也提醒我，在以后的工作中不要死板，只要肯想、肯干工作，工作就不會枯燥;三是參觀監(jiān)獄服刑人員勞動現(xiàn)場時，感受到了流水作業(yè)的規(guī)范化，同時也感受到了服刑人員并不是都是負(fù)能量、黑暗、意志低沉的人。他們在工作中很有干勁，也很積極樂觀，充分反映了目前監(jiān)獄系統(tǒng)對待各服刑人員的管教是人性化、科學(xué)化、規(guī)范化的。一位老干警對我說：“現(xiàn)在管教犯人，實行的是因人施教、分類教育、以理服人的原則，同時要讓他們學(xué)習(xí)技藝，國家還會為他們頒發(fā)技術(shù)等級證書，大大加強(qiáng)了犯人樂觀面對生活的信心”。
其實，來到監(jiān)獄系統(tǒng)這個工作的新環(huán)境，我并不感到陌生，相反的還有些熟悉的感覺。我當(dāng)過兵，當(dāng)兵是一個接受磨礪和鍛煉自我的過程，受到的是部隊鐵一般的紀(jì)律和嚴(yán)格訓(xùn)練的捶打，這是我們接受部隊的熔煉。而監(jiān)獄系統(tǒng)在我看來也有相同之處，監(jiān)獄的主要職責(zé)是監(jiān)獄干警通過思想教育、技術(shù)傳授、重塑道德理念等方式對犯人的捶打和改造，是服刑人員接受監(jiān)獄的熔煉。
當(dāng)你覺得時間過得很快時，那么說明你過得很充實。從報到到現(xiàn)在已經(jīng)是第四周，在參與監(jiān)獄醫(yī)院工作中，我有了一種莫名的歸屬感，我將會奮力前行，多學(xué)習(xí)、多思考、多創(chuàng)造，把自身崗位職責(zé)工作做好，堅守監(jiān)獄紀(jì)律底線，絕不觸碰法律條令“紅線”，擼起袖子加油干，走好自己從警路!
如何干好警察工作心得體會（精選篇2）
干好工作法心得體會篇六
第一：自我學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)的目的就是提高自己，完善自己，基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識扎實，基本功過硬，臨陣就可以從容對待，只有不斷的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)技能，掌握更多的基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識，才能做到熟能生巧而后游刃有余!
第二：參觀考察
一個人局限在自己狹小的空間里，只會使自己孤陋寡聞，在這種環(huán)境里去學(xué)習(xí)研究開展工作，無異于閉門造車，因為這樣不切實際，容易憑主觀辦事。所以我們應(yīng)該解放思想，通過參觀考察互動交流，學(xué)習(xí)和借鑒他人的經(jīng)驗和教訓(xùn)，讓自己的視野更加開闊，做事時也會從多方面考慮，自然會規(guī)避許多彎路。
第三：注重細(xì)節(jié)
注重細(xì)節(jié)，做個有心人。一個人的知識和見解，更多是來自于平時工作和生活中他人言談舉止。經(jīng)歷的事情多了，自然會耳濡目染，我們處理事情的能力自然也會潛移默化的與之相同。所以遇事處處留心，多思考。再結(jié)合自身情況做出總結(jié)，揚長避短,你將會得到事半功倍的效果。
第四：知識面要廣
一個興趣廣泛、知識廣泛、志趣高雅的人更容易得到別人的尊重，從而最大限度的縮短與他人的距離，另一方面，個人魅力是在交談磋商中不可忽視的重要因素，這種魅力很大程度上來自于你廣博的知識和優(yōu)良的修養(yǎng)。
第五：心態(tài) 習(xí)慣 性格
做好工作需要一個良好的工作狀態(tài)，而人的工作狀態(tài)是由心態(tài)決定的，為人處世只有心思寧靜、心氣和順、心地善良，才會不困惑、不煩憂、不畏懼，才會保持一種昂揚的精神狀態(tài)。良好的心態(tài)、習(xí)慣、性格是成功人生的三大法寶。一個人如何在激烈的競爭中生存立足，求得發(fā)展，與自身的性格、心態(tài)和習(xí)慣有著至關(guān)重要的聯(lián)系，好心態(tài)讓你擁有快樂幸福的人生，好習(xí)慣養(yǎng)成好性格，好性格帶來好命運。
第六：換位思考
換位思考是融洽人與人之間關(guān)系的最佳潤滑劑。人們也都有這樣一個重要特點：即總是站在自己的角度去思考問題。假如我們能換一個角度，總是站在他人的立場上去思考問題，會得出怎樣的結(jié)果呢?最終的結(jié)果就是多了一些理解和寬容，改善和拉近了人與人之間的關(guān)系，這一切都是從換位思考做起的，寬容這一美德的得來，也開始于換位思考。在一個團(tuán)隊之中，只有換位思考，才可能增強(qiáng)凝聚力。 對于一個管理者來說，換位思考的能力是能否成功進(jìn)行管理的一個重要因素。
第七：團(tuán)隊意識
團(tuán)隊精神可以讓我們學(xué)會包容、諒解;學(xué)會在危險的時刻首先顧忌他人;學(xué)會團(tuán)結(jié)、學(xué)會忍讓。沒有一個人是萬能的，即使神通廣大的孫悟空，也無法獨自完成取經(jīng)大任。然而，我們卻能通過建立人際互賴關(guān)系，通過別人的幫助，來彌補(bǔ)自身的不足。對于團(tuán)隊而言，伙伴之間的友好相處和相互協(xié)作至關(guān)重要。無論力量型的人、完美型的人、活潑型的人還是和平型的人，都可以憑借自己的性格魅力，來贏得團(tuán)隊伙伴的支持。這樣一來，我們就能夠?qū)崿F(xiàn)個人與團(tuán)隊的共同成功。
第八：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì) 外樹形象
素質(zhì)包括道德素質(zhì)、理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。優(yōu)秀素養(yǎng)是一種境界，優(yōu)秀素質(zhì)的第一要素就是具有良好的道德素養(yǎng)。“小勝靠智，大勝靠德”，對任何領(lǐng)域而言，道德是獲勝的首要因素，做人誠實正直，做事光明磊落、盡職盡責(zé)，是最起碼的道德準(zhǔn)則。
形象主要有誠信自律、勤奮好學(xué)、樂觀團(tuán)結(jié)和務(wù)實創(chuàng)新。無論是商品還是個人都要追求內(nèi)外兼修每一個人的外在形象主要體現(xiàn)在他的儀容、儀表、談吐舉止以及待人接物等方面。孔子曰“播下行為收獲習(xí)慣，播下習(xí)慣收獲性格，播下性格收獲命運”所以我們應(yīng)該樹立一個良好的觀念，從行為上，一點一滴積累，塑造良好的形象。
干好工作法心得體會篇七
一、對“135”工作法的認(rèn)識。
所謂“135”工作法，是指以建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系為一條主線，圍繞“市場、品牌、客戶”三個要點，通過“分析、計劃、實施、評估、改進(jìn)”五個步驟的操作，開展服務(wù)營銷工作的理論與實踐體系。雖然“135”的每一個方面都是常識，但綜合在一起就是一次簡約，一個集成，具有鮮明的創(chuàng)新特質(zhì)和創(chuàng)新意義。說它簡約，是指把在實際工作中剪不清、理還亂的一線營銷人員多頭緒工作通過橫向“作用內(nèi)容、形式、要求”和縱向“步驟”的歸納，形成一個清晰簡明的體系，簡約而不簡單，體現(xiàn)了一種化繁為簡的智慧，說它集成，是指把理念、邏輯、作業(yè)模式、要求、步驟等多維的、多層次的東西有機(jī)集成在一起，形成一個有效的方法論，體現(xiàn)了一中集成創(chuàng)新的智慧。因此，“135”工作法在本質(zhì)上是一種集成創(chuàng)新，是對舊元素的集成與重新組合。
二、學(xué)習(xí)感受
1、客戶經(jīng)理稱之為卷煙營銷戰(zhàn)線上的排頭兵，在營銷一線上牢固地防守著網(wǎng)建陣地，可以說是發(fā)揮著堡壘作用。試想，如果形同陌堡壘的客戶經(jīng)理，不知如何防守作戰(zhàn)，在敵臨近是慌作一團(tuán)，亂了陣腳，要先取勝簡直天方夜譚。此時，135工作法為客戶經(jīng)理作戰(zhàn)提供了有效的途徑和方法，解決了客戶經(jīng)理作戰(zhàn)無頭緒的現(xiàn)狀。
2、“135”工作法針對在工作中處于茫然狀態(tài)，不知從何入手的客戶經(jīng)理給出了“標(biāo)準(zhǔn)”答案。“135”工作法內(nèi)容規(guī)范，告訴客戶經(jīng)理到底應(yīng)該做什么；目的規(guī)范,告訴客戶經(jīng)理為什么要做；程序規(guī)范，告訴客戶經(jīng)理到底怎么去做。
3、“135”工作的誕生為客戶經(jīng)理如何開展工作、開展什么工作提供了標(biāo)準(zhǔn)的流程及內(nèi)容，接下來，就是客戶經(jīng)理的執(zhí)行，如果沒有較敏銳的思想意識、堅強(qiáng)的意志力，總是報以三分鐘熱血的態(tài)度對待，再好的方法不過幾頁紙而已，既浪費國家局、區(qū)局公司對客戶經(jīng)理的殷切希望，又使客戶經(jīng)理隊伍自身處于尷尬處境。
三、今后的打算
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)“135”工作法及工作法的應(yīng)用實踐。在全面了解“135”工作法的具體構(gòu)架和流程的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行詳細(xì)的精讀。在學(xué)習(xí)過程中一定要結(jié)合平時的工作方式和工作體會來理解，以便充分把握“135”工作法的理念與精髓，為推廣和使用好“135”工作法打下堅實的基礎(chǔ)。
2、化解自己對“135”工作法的認(rèn)識誤區(qū)，為自己的工作作出更合理的安排。指導(dǎo)自己更高效的工作。變被動為主動，激發(fā)學(xué)習(xí)的動力。
3、在學(xué)習(xí)和反復(fù)精讀工作法的基礎(chǔ)上，全面梳理客戶基本信息資料和市場情況，在“135”工作法的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際，分析哪些表格實用，哪些不實用，并說明原因，為上級部門的決策提供依據(jù)。
4、在實踐中深刻體會“135”工作法的作用與效果，并不斷地發(fā)現(xiàn)和查找自己在以前工作中與“135”工作法之間的差距，然后根據(jù)自身的不足，來進(jìn)行學(xué)習(xí)與運用。
二〇一一年五月十一日