總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

法務(wù)部門年終工作總結(jié)篇一

20__年合同科全體職工在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初職代會、工作會安排部署，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將今年主要工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、合同管理工作。供應(yīng)公司嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司合同管理的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行對外簽訂的兩百萬以上合同的法律前置審查事項(xiàng)送審制度，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“合同審查管理辦法”有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)合同簽訂過程的監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕“倒簽”、“事后補(bǔ)簽合同”的現(xiàn)象，從而有效防范合同簽訂過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)。

20__年1-5月，供應(yīng)公司共簽訂合同2074份，標(biāo)的額74170.35萬元。按企業(yè)性質(zhì)分：集團(tuán)公司簽訂1118份，金額47151.27萬元，股份公司簽訂956份，金額27019.08萬元;按物資屬性分：材料部分簽訂1920份，金額63044.23萬元，設(shè)備部分簽訂154份，金額11126.12萬元;合同簽訂率達(dá)到100%。

二、招投標(biāo)管理。在法律顧問工作過程中，積極參與供應(yīng)公司各類招標(biāo)、比價(jià)、商務(wù)談判，并結(jié)合實(shí)際和管理提出相應(yīng)的意見和建議，為規(guī)范公司采購行為提供有力的法律支撐。從去年10月底開始，供應(yīng)公司就著手開始20__年集團(tuán)公司招投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作，供應(yīng)公司嚴(yán)格按照《有限責(zé)任公司招標(biāo)管理辦法》的要求，開展招標(biāo)前年度計(jì)劃的信息收集、招標(biāo)分包工作;與中招公司進(jìn)行多次溝通，對掛網(wǎng)的物資技術(shù)參數(shù)反復(fù)定對，避免出現(xiàn)任何紕漏，做到準(zhǔn)確、詳細(xì)。

三、法制宣傳工作。開展情況根據(jù)《關(guān)于開展20__年知識產(chǎn)權(quán)宣傳周活動的通知》西山煤電函?20__?170號文的要求，為了貫徹國家創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，從而進(jìn)一步發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)在推動企業(yè)發(fā)展中的作用，我們結(jié)合公司實(shí)際情況，在今年的知識產(chǎn)權(quán)日到來之際，通過公司電子顯示屏、網(wǎng)站、等多種途徑，組織廣大干部職工學(xué)習(xí)知識產(chǎn)權(quán)保_，增強(qiáng)全體干部職工的知識產(chǎn)權(quán)意識，真正了解知識產(chǎn)權(quán)的重要性，在今后工作中遇到相關(guān)問題能以正當(dāng)?shù)姆墒侄尉S護(hù)自身權(quán)益,能夠整體提高依法治企能力，加快依法治企的進(jìn)程，為構(gòu)建和諧社會、和諧單位營造一個良好的社會氛圍。

四、證照管理方面。合法有效的資質(zhì)證照是企業(yè)依法經(jīng)營的前提。當(dāng)前，國家不斷推進(jìn)商事制度改革、簡化證照辦理手續(xù)，我們與相關(guān)部門緊密聯(lián)系，做到了按時按要求完成各類證照年檢及換證工作。

在“三證合一”方面，太原市計(jì)劃試點(diǎn)實(shí)施“三證合一、一照一碼”登記模式，實(shí)現(xiàn)“一口受理”“并聯(lián)審批”“一窗發(fā)放”的登記新模式，將在20__年前完成所有執(zhí)照的“三證合一”工作對此，我們將與工商管理部門密切聯(lián)系，及時辦理。今年下半年合同科全體職工將在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，迎難而上，協(xié)同各部門做好公司保供、管理、服務(wù)等各項(xiàng)工作，為公司全面完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。

法務(wù)部門年終工作總結(jié)篇二

法務(wù)部根據(jù)____集團(tuán)有限公司(以下簡稱：集團(tuán)公司)要求，堅(jiān)持以事前預(yù)防、事中控制為主、事后補(bǔ)救為輔為原則，以高效、準(zhǔn)確和自律為法律服務(wù)準(zhǔn)則，結(jié)合集團(tuán)公司各部門和各子公司法律服務(wù)的實(shí)際需求，制定法務(wù)部工作計(jì)劃。

一、把好合同簽訂及法律文件關(guān)

1、鞏固和完善合同及法律文件審核的機(jī)制，加強(qiáng)合同審核的有效性。

2、進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。

3、合同及其他法律文件審核保持自收到文本4小時內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改，但特殊情況除外。

4、合同及其他法律文件的起草自詳細(xì)了解相應(yīng)的具體內(nèi)容后6小時內(nèi)完成，但特殊情況除外。

5、加強(qiáng)合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風(fēng)險(xiǎn)。

6、保持敢于直言的風(fēng)格，大膽地提出合同中所在的風(fēng)險(xiǎn)和問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。

二、認(rèn)真做好法律補(bǔ)救工作

1、協(xié)助集團(tuán)公司有關(guān)管理部門及各子公司對債權(quán)進(jìn)行清理和催收，接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開始行動。

2、在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門、子公司提出警示，同時向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總裁、董事長報(bào)告相關(guān)案情，使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策。

3、接到訴訟請求后，自領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)完成法院立案。

4、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務(wù)向集團(tuán)公司報(bào)告情況，并建議提請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)起訴。

5、對起訴或應(yīng)訴案件的代理，盡量保持自行代理。

6、做好訴訟前與對方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏。

7、訴訟案件做到有求必應(yīng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時完成。

三、加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理

1、與集團(tuán)公司其他職能部門協(xié)作，爭取申請“馳名商標(biāo)”等榮譽(yù)，提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。

2、按集團(tuán)公司需求，積極協(xié)助集團(tuán)公司相關(guān)部門和相關(guān)子公司完成商標(biāo)的申辦注冊工作。

3、做好商標(biāo)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)工作。

四、積極做好法律培訓(xùn)和宣傳工作

1、根據(jù)集團(tuán)公司的要求，積極配合各子公司，采用定期或不定期方式對所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。

2、在日常工作中，法務(wù)部不定時地為集團(tuán)公司股東、董事、集團(tuán)相關(guān)部門和各子公司解答法律咨詢和進(jìn)行法律宣傳。

五、提高自身素質(zhì)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識，吸收新知識，爭取機(jī)會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。

2、鑒于法務(wù)部自身缺少法律專業(yè)人員，爭取通過集團(tuán)執(zhí)行部向社會招聘1-2名本科以上的法律專業(yè)人才，最好能熟悉地掌握法律英語和運(yùn)用國際經(jīng)濟(jì)法律、商業(yè)慣例，對集團(tuán)公司各部門、各子公司涉外經(jīng)濟(jì)活動的法律支持和服務(wù)。

法務(wù)部門年終工作總結(jié)篇三

____房地產(chǎn)集團(tuán)上海公司成立近一年來，法務(wù)工作在集團(tuán)公司法律合規(guī)部和上海公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，從合同管理、四項(xiàng)審核、法律風(fēng)險(xiǎn)防控、法律培訓(xùn)到普法宣傳等各方面開展了超多深入和扎實(shí)的工作。現(xiàn)將近一年來上海公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全人員配置。

（一）成立內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

為建立和健全“財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢、法務(wù)與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，提高公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理水平，防范風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，上海公司成立了以總經(jīng)理為組長的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理工作，增強(qiáng)了公司在重大經(jīng)營上的決策和保障潛力。

（二）聘請外部法律顧問，配備專職法務(wù)人員

上海公司成立后，為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，從源頭上杜絕各類法律風(fēng)險(xiǎn)，上海公司與____律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問服務(wù)合同，就有關(guān)經(jīng)營管理、各類經(jīng)濟(jì)合同、融資、審查合作方資信、法律培訓(xùn)等事項(xiàng)帶給法律咨詢服務(wù)。隨后，在集團(tuán)公司支持下，上海公司配置了專職法務(wù)人員負(fù)責(zé)公司日常法律事務(wù)處理，包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、法律培訓(xùn)以及與外聘法律顧問接洽等事宜。透過外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員相結(jié)合的方式，保障公司依法經(jīng)營合規(guī)管理。

（三）出臺法律事務(wù)管理辦法

上海公司法務(wù)人員在配合其他部門完成制度建設(shè)的同時，不斷完善自身法律事務(wù)制度建設(shè)，參照集團(tuán)公司有關(guān)法律事務(wù)的管理辦法，制定了《法律事務(wù)管理辦法》（試行），對四項(xiàng)法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范，逐步建立起了法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

二、用心開展法律工作，為公司穩(wěn)健經(jīng)營保駕護(hù)航。

（一）貫徹落實(shí)四項(xiàng)審核工作。

按照集團(tuán)公司要求，上海公司不斷建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，推進(jìn)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策、授權(quán)委托書的法律審核工作。在經(jīng)濟(jì)合同審核中，明確外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員的職責(zé)分工，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率。

（二）法律風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)表工作

在推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作中，上海公司用心加強(qiáng)事前防范體系建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)針對上海地區(qū)市場環(huán)境復(fù)雜，客戶權(quán)利意識強(qiáng)等特點(diǎn)，提出了建立風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)表的構(gòu)想。法務(wù)人員根據(jù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況，透過報(bào)表形式事先向相關(guān)部門提示風(fēng)險(xiǎn)，并透過反饋機(jī)制跟蹤法律風(fēng)險(xiǎn)的處理結(jié)果，從流程上提升了法律風(fēng)險(xiǎn)防范潛力。

（三）法律培訓(xùn)工作。

上海公司以“__”普法為依托，用心開展法律培訓(xùn)工作。今年上半年，在外聘法律顧問的協(xié)助下，上海公司組織全體員工學(xué)習(xí)了與房地產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī)，提高了員工的法制觀念和對依法治企的認(rèn)識。下半年，針對公司項(xiàng)目即將開盤銷售的狀況，上海公司針對銷售代理公司進(jìn)行了法律風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn)，提高了代理公司銷售人員的風(fēng)險(xiǎn)意識，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。

三、法律事務(wù)管理工作存在的問題

（一）法務(wù)人員經(jīng)驗(yàn)不足

企業(yè)法律事務(wù)工作具有專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求較高，個性是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識。上海公司作為新成立的公司，法務(wù)人員的知識和經(jīng)驗(yàn)比較欠缺，還需要進(jìn)一步提高。

（二）合同審核執(zhí)行力度較弱

上海公司成立后，從前期規(guī)劃到營銷開盤，超多合同需要審核，時間緊，任務(wù)重。在開展業(yè)務(wù)過程中，有些部門存在著先實(shí)施后簽合同的問題，無形中提高了法律風(fēng)險(xiǎn)。在以后的工作中，需要進(jìn)一步加強(qiáng)合同審核，按照合同審核制度，防范風(fēng)險(xiǎn)。

四、20____年上海公司法務(wù)工作計(jì)劃

（一）完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控體系

20____年，在內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，上海公司將按照股份公司和集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度的要求，進(jìn)一步完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，制訂風(fēng)險(xiǎn)管理具體流程，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

（二）加強(qiáng)四項(xiàng)法律審核工作

在20____年的基礎(chǔ)上，按照上海公司《法律事務(wù)管理辦法》（試行）的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)四項(xiàng)法律審核工作，提高審核水平，加強(qiáng)審核力度，杜絕事后審核狀況發(fā)生，為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營保駕護(hù)航。

（三）提高法律培訓(xùn)和法律宣傳水平

20____年，上海公司將進(jìn)進(jìn)一步提升法律培訓(xùn)水平，提高培訓(xùn)的針對性。依托“__”普法要求，繼續(xù)加強(qiáng)法律宣傳工作，提高上海公司全體人員依法治企的水平。

法務(wù)部門年終工作總結(jié)篇四

法務(wù)部自成立以來，公司領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持，尤其是在范總的關(guān)心幫領(lǐng)下，對公司的企業(yè)文化、理念、經(jīng)營業(yè)績、發(fā)展?fàn)顩r、部門組織、人事組成等相關(guān)業(yè)務(wù)都很快得到熟悉。法務(wù)部業(yè)務(wù)范圍、職務(wù)職責(zé)也很快得到落實(shí)，業(yè)務(wù)交接、銜接順利進(jìn)行。

感謝范總的協(xié)調(diào)、溝通、組織、支持、幫助，法務(wù)部門工作的正常有序開展，與領(lǐng)導(dǎo)的竭力相助是密不可分的。法務(wù)部在以后工作中必將一如既往地在領(lǐng)導(dǎo)的指引下努力創(chuàng)新工作，把公司法務(wù)工作提高一個新的臺階。

1、二期招商部租賃合同、售房部購房合同的審查及修改。已經(jīng)完成，并提交兩部門。

2、業(yè)主王東瑞催款。通過上門了解情況、送達(dá)催款通知、友情告知書、訴訟清樣等材料，使得其全部歸還拖欠我公司及銀行欠款達(dá)七萬多元。

3、冷卻塔噪音投訴問題。通過和張先生見面溝通，對我們減少開機(jī)頻率解決問題的辦法比較積極響應(yīng)，業(yè)主情緒基本得以穩(wěn)定。

4、業(yè)主郭松濤房屋糾紛。通過與其協(xié)商，達(dá)成協(xié)議使問題得以解決。

5、茶城商鋪?zhàn)赓U協(xié)議的制定。

6、物業(yè)公司與集團(tuán)公司消防責(zé)任書的制定。

7、家居公司無塔供水安裝合同、電梯買賣合同的審核、修改。

8、科技大廈有關(guān)土地使用證問題。已提出法律意見書。

9、處理業(yè)主王菊戶型圖錯誤糾紛。

10、企劃部廣播發(fā)布、燈箱廣告、報(bào)紙廣告、印刷廣告等六個廣告策劃類審核修改。

11、工程部電纜變壓器配電柜、電器設(shè)備等五個材料采購類合同審核修改。

1、初步和河南偉基電梯工程有限公司負(fù)責(zé)人溝通談判。

2、完成家居公司和鐘靜返還保證金糾紛上訴前的準(zhǔn)備工作。

3、草擬呂文成和建筑公司人身損害賠償糾紛一案上訴狀。

4、李超眾、韓玉英案。通過溝通對方當(dāng)事人已撤訴。

4、繼續(xù)跟進(jìn)路易王子公司和家居公司返還質(zhì)量保證金糾紛的處理

5、處理富田花園部分業(yè)主拖欠開發(fā)公司車庫欠款

6、和物業(yè)公司經(jīng)辦部門配合做好物業(yè)費(fèi)的清欠工作

7、完成各公司和各部門交辦的合同起草和審核工作

8、初步建立法務(wù)部工作職責(zé)和工作流程

9、準(zhǔn)備培訓(xùn)資料

1、設(shè)立專門合同管理制度。

2、合同的訂立進(jìn)行規(guī)范化。

3、合同履行全程監(jiān)督。

綜上所述，我們相信，通過公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門與我們的共同努力，一定會把目前正在開展的工作及以后的工作深入開展下去并做的更好。

法務(wù)部門年終工作總結(jié)篇五

20xx年上半年，法務(wù)部始終堅(jiān)持公司利益至上和憲法、法律至上，堅(jiān)持事前防犯、事中控制和事后彌補(bǔ)的原則，上半年共處理案件起、被訴案件件，同比增長了，包括上年度未結(jié)轉(zhuǎn)案件件，辦結(jié)案件件，涉案標(biāo)的xx元，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失、節(jié)約訴訟費(fèi)、律師費(fèi)共計(jì)xx元。

20xx年上半年調(diào)解撤訴案件 件。調(diào)解撤訴率達(dá)。調(diào)解具有訴訟無可比擬的作用，能從根本上平息糾紛，化解矛盾，平衡雙方當(dāng)事人的利益，實(shí)現(xiàn)互利共贏，有的起訴案件只是基于簡單的欠款，由于項(xiàng)目部資金周轉(zhuǎn)問題沒有及時付款，此時我們部門不會僅僅單從法律角度出發(fā)，而會基于合作和互利的精神會盡量促成調(diào)解，維護(hù)公司守誠薄已，信守合同的良好形像，避免公司因贏了官司輸了效益。對不能調(diào)解或不宜調(diào)解的，積極配合起訴、應(yīng)訴。

積極申報(bào)工傷索賠案件件，公司本部勞資糾紛案件0件。分子公司勞資糾紛給案件件，均調(diào)解結(jié)案。最大限度地維護(hù)職工合法權(quán)益，促成公司和諧穩(wěn)定。

法律與經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)，需要公司領(lǐng)導(dǎo)和各個部門的配合與支持，在案件的處理中，會遇到一系的問題，積極反饋信息，能給公司領(lǐng)導(dǎo)決策和其他部門工作改進(jìn)提供有利的參考。上半年，公司已完善了法務(wù)工作機(jī)制和考核制度，細(xì)化了考核評分條例，以促進(jìn)公司管理體制的完善。

，指導(dǎo)分子公司法務(wù)工作。上半年我們參加了省建筑業(yè)協(xié)會舉辦的《浙江省高級人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程案件若干意見征求意見稿》的研討會、上海協(xié)力律師事務(wù)所主任、最高人民法院法管、天津大學(xué)教授一起主講的《當(dāng)前形勢下關(guān)于工程合同簽訂、履行與轉(zhuǎn)包分包處理實(shí)務(wù)》培訓(xùn)。

隨著人們法律意識的提高，一些項(xiàng)目經(jīng)理利用公司漏洞，惡意與公司進(jìn)行訴訟，公司案件發(fā)生率不斷攀高、涉案情況也將更加復(fù)雜，給法務(wù)部工作帶來了極大的壓力，也給法務(wù)工作提出了更高的要求，更多案件不得不委托專業(yè)律師來處理。20xx我們繼續(xù)堅(jiān)持在法律允許的前提下為公司爭取更多的利益，挽回更多的經(jīng)濟(jì)損失，力爭在訴訟成本上形成突破。

一、充份發(fā)揮法律服務(wù)職能，為公司經(jīng)營決策服務(wù)，服務(wù)大局。全力維護(hù)公司和職工利益，化解各類糾紛，維護(hù)公司的穩(wěn)定與良好形象。

二、繼續(xù)完善法務(wù)工作考核，積極反饋法務(wù)工作中暴露出來的問題，促進(jìn)公司管理體制的完善與改革。

三、加強(qiáng)分子公司法律人才隊(duì)伍的建設(shè)，全面提高隊(duì)伍思想道德素質(zhì)，下功夫把法務(wù)培訓(xùn)工作開展起來，努力提高分子公司法律人才樹立憲法和法律至上的理念和運(yùn)用法律化解矛盾的能力。

各位領(lǐng)導(dǎo)，面對建筑行業(yè)和公司的新形勢，新變化，法務(wù)部工作量大，責(zé)任也大。我們將更加緊密地圍繞公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，更加自覺地維護(hù)憲法和法律賦予的權(quán)益，更加自覺地提升自身素質(zhì)和能力開拓奮進(jìn)，扎實(shí)工作!

法務(wù)部門年終工作總結(jié)篇六

（一）訴訟事務(wù)

訴訟事務(wù)的資料主要包括與業(yè)務(wù)人員溝通了解案情、訴訟材料的收集整理、立案工作、聯(lián)絡(luò)律師以及與法院溝通。在此過程中，法務(wù)承擔(dān)著重要的橋梁作用，從實(shí)體上而言，我們需要在充分了解案情的基礎(chǔ)上選定方案處理糾紛，將公司的損失風(fēng)險(xiǎn)降到最低，從程序上而言，我們要熟知法院流程清楚明確立案手續(xù)。這之中我覺得自己需要改善的是及時溝通跟進(jìn)案件，和領(lǐng)導(dǎo)及時匯報(bào)案件進(jìn)展，有效地推進(jìn)案件進(jìn)度。

（二）合同審核工作

合同審核是法務(wù)部最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)，經(jīng)過這個月的加強(qiáng)訓(xùn)練，對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解，對各部門各類別的合同評審基本功已經(jīng)具備，但評審質(zhì)量與效率還需要加強(qiáng)，另外還需要不斷學(xué)習(xí)合同起草尤其是大型合同起草的潛力。

這段時間我參與了兩次月底合同審核工作，強(qiáng)度相比較較大，一方面要求保證合同的效力，重點(diǎn)審核關(guān)鍵的產(chǎn)權(quán)信息、房款數(shù)額、定金約定數(shù)據(jù)，違約職責(zé)的承擔(dān)以及相關(guān)證件要齊全，另一方應(yīng)對于公司內(nèi)部的一些工作流程要注意提醒法律風(fēng)險(xiǎn)，保證合法規(guī)范。

與各個分行秘書的有效溝通也是審核合同過程中關(guān)鍵點(diǎn)，既要嚴(yán)肅認(rèn)真，也要富有耐心，因而對我自身而言要注意溝通技巧的把握。

（三）定期下分行了解法律需求以及實(shí)時解答業(yè)務(wù)咨詢

這段時間和同事去分行與業(yè)務(wù)人員、經(jīng)理、秘書等進(jìn)行工作溝通，主要涉及的分行包括龍江分行、瑞園分行、寧工分行、寧工新分行、清涼門分行，這次去主要是了解一下公司門店的基本狀況，與經(jīng)理就涉案的單子做好溝通工作，為開庭做準(zhǔn)備。同時也和秘書就近期合同審核過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行提醒，規(guī)范操作。

接聽咨詢電話也是法務(wù)日常工作之一，一般情形下我們首先要從業(yè)務(wù)員那里提取問題的關(guān)鍵信息，如果是簡單常見的問題能夠當(dāng)場直接回答，如果是比較復(fù)雜需要進(jìn)一步查詢資料確認(rèn)的，則需要查明后回復(fù)。對于一些實(shí)體性的問題，一些糾紛的方案的提出、承認(rèn)、放棄和變更，這些都需要和相關(guān)部門以及領(lǐng)導(dǎo)請示批準(zhǔn)后才能予以答復(fù)。

（1）公司的門店正在逐步增加，部門團(tuán)隊(duì)也會不斷壯大，工作量必然會相應(yīng)增加，所以我需加深對公司經(jīng)營業(yè)務(wù)流程的認(rèn)識，相信熟能生巧，在合同評審以及相關(guān)放款工作方面會更專業(yè)高效。

（2）著重需要加強(qiáng)自己的談判合作潛力，努力學(xué)習(xí)跟蹤國家不斷出臺新的法律法規(guī)以及一些實(shí)務(wù)判例，讓自己的思維與公司業(yè)務(wù)需要更貼近。