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策劃經理個人工作計劃(精選15篇)

時間:2025-07-01 作者:影墨

編寫策劃書有助于思考問題,找出解決方案,并提高工作的效率和質量。以下是一些優秀團隊成員撰寫的策劃書樣本,供大家參考和學習。

策劃經理個人工作計劃(精選15篇)篇一

本人于20xx年7月15日加入到江蘇英邁文化傳媒有限公司,至今工作12天。從最初時的學習策劃方案模版,到這兩周周末的青島啤酒節nba啦啦隊選拔比賽的拍照和監督,讓我漸漸接觸到英邁工作的環境和內容,并且讓我決定在這里去奮斗我的青春!

關于下半年的計劃,我自己考慮的方向是,先熟悉工作的各個環節,然后從基礎做起。從目前我的情況是先接觸活動的現場,到了解活動的項目,思考這項活動還有什么可以添加的環節,可以爭取的權益,與贊助方和承辦方溝通,監督活動的進行,提出活動中的不足之處,思考解決辦法,最后做一個完整的活動總結。但我還需要學習很多,各項環節做的還不到位和完善,所以我會努力的去請教老師和組長,自己多學多做。這是我下一步要學習的第一個科目。

策劃方案這塊兒我還沒有完全接觸,只是組長給我一些方案讓我學習。通過學習和觀摩,我現在只了解了一個大概,一個品牌如果需要投放廣告我們會針對他的產品,從競爭對手,市場需求量,消費人群數及年齡段,品牌的文化,電視宣傳的作用等一系列元素對他的廣告投放進行深層次分析。在廣告播出期間我們需要從央視導入監播數據,以監督廣告播出的頻次,最后還要對這次的廣告投放進行一個完整的評估和總結。這是我這段時間所了解的廣告投放策劃,這也是我下半年需要學習的地方。所以我會從每個環節抓起,認真的學習,虛心的請教,多看看別人經典的策劃方案,自己多動腦想一想一個方案怎么才能讓客戶滿意,這是我下一步要學習的第二個科目。

與客戶良好的溝通,為客戶爭取最大的利益回報,長期的關系維護是我們公司贏得廣大客戶稱贊的地方。我覺得這其實是一個理念的學習,如果沒有這種理念在心里,那客戶肯定不會與我長期合作。所以,我會將這種理念刻在心里,確實去為了客戶去做每一件事情,相信只有這樣,我才會與客戶良好的溝通。這是我需要學習的第三個科目。

我自己一個人在南京,生活靠自己,工作靠自己,自己第一次到外地工作,還要盡快的融入工作團體中,之前也沒有太多的經驗,所以,適應生活,適應工作是我今后的第四個科目。

在下半年的工作時間里,我會認真負責的工作,多請教,多思考,發現問題并第一時間的解決問題,積極加入到英邁的大家庭中,我相信我自己可以,希望大家看我下半年的表現!

謝謝。

1.職業興趣。

(1)喜歡與人交往,愿意積極的建立廣泛的社會關系網。

(2)喜歡直接與客戶打交道,發現和創造新的市場機會。

(3)喜歡那些經常有外出機會,果斷和行動導向的企業。

2.職業能力。

(1)工作中有較強的變化性,挑戰性,能夠有條不紊地進行計劃。

(2)能承擔責任,可以充分發揮組織和決策能力。

(3)工作中可以突破舊觀念,探究新方法,尤其那些可以幫助他人改善的方法。

3.職業價值觀。

認為工作應該不斷推陳出新,有所冒險以獲得更大的收益,工作的內容、場所、方式等應該經常變換,使工作和生活顯得豐富多彩,不單調枯燥。而且工作應以團隊合作的方式進行,和大多數同事和領導在工作中有融洽的人際關系,相處在一起能感到愉快、自然。希望通過工作能夠最大限度地實現自我價值,幫助他人或貢獻社會,直接為別人的幸福和利益盡一份力,為社會做出一份貢獻。

4.個性特征。

(1)善于交際,易感應,善勸服。精力旺盛,熱情洋溢,能很快理解他人情感上需要,動機和所憂慮的事情,能做到與他人高度協調。

(2)性格平和,心胸寬闊,且圓滑,很會促進周邊關系的和睦,對于批評和緊張特比敏感。

(3)非常理想化,經常忽略理想中所需要的現實和細節問題。

(4)急于英迎接新的挑戰,有時會做出錯誤的假設或過于草率的決定。

(5)對于批評非常脆弱,容易憂慮,感到內疚,失去自信。當壓力過大時,會變得暴躁,慌亂,吹毛求疵。

1、目標職業一:報關員。

2、目標職業二:酒店公關。

s1分。

第二目標。

s2分。

第三目標。

s3分。

1.首選職業目標:報關員。

(1)swot分析:

我的優勢:

能夠通過運用嘉許和贊揚,而不是爭吵和威脅,贏得了他人的合作。

在對于目標的實現過程中有計劃而且果斷堅定。

在行動之前通常會仔細地考慮。每次全神貫注于一件事情,造成一段時期的專心致志,達成目標。

有穩定平和的心境。

對自己所信仰的事業盡職盡責。

我的弱勢:

在沒有收集足夠證據前,易于倉促決定,容易輕率犯錯誤。

易于滿足小范圍的管理,決不放棄控制權。

斗志不足,容易松懈,通常不愿付出過多的努力。

在壓力和挫折面前不夠堅持。

我的機會:

將來工作的地區靠近港口,報關人員供不應求,就業前景可觀。

專科學校比本學校提早一年的實習,為我們贏得先發優勢。

我面臨的挑戰:

經濟危機導致貨物進出口貿易減少,影響企業對報關員的需求。

大學生數量日漸增加,每人都爭取自我增值,高素質綜合性人才的數量也越來越多,所以就業形勢嚴峻。

由于報關員專業性比較強,而且關系到稅收等國家利益,于是進入門檻很高,考試難度逐年增加,考試通過率低。

(2)決策分析:

通過在校的時間,努力進修,爭取考到報關員從業資格證。

根據自己所學習的專業,最大程度地吸收經濟貿易的有關知識。

大二的暑假,積極聯系有關單位進行實習,吸取經驗。

由于該職業的特殊性,可以創建更大的人際關系網,有助于發展事業。

2.備選職業目標:酒店公關。

(1)swot分析:

我的優勢:

有條理,有組織能力,有較強的建立合作關系的能力,能夠促進和諧,尊重不同的意見。

能統觀全局,洞悉行為與意識之間的聯系。

善于與別人感情交融,能預見別人的需要,真誠地關懷別人。

有領導才能及凝聚力,鞭策自己做出成績,達到目的。

我的弱勢:

不愿意干與自己價值觀相沖突的事情。

不愿與別人產生分歧或沖突,容易把人際關系理想化。

很難在競爭強,氣氛緊張的環境下工作,逃避矛盾沖突,疏忽不愉快的事情。

對那些沒有效率或死腦筋的人沒有耐心。

我的機會:

身處地區酒店業屬于剛起步階段,對各類酒店人才的需求大。

專科學校比本科學校提早一年的實習,為我們贏得先發優勢。

有強大的人際關系網。

我面臨的挑戰:

由于所讀專業并非對口專業,與酒管類專業學生相比,缺乏競爭力。

經濟危機的影響下,就業機會減少。

(2)決策分析:

由于個人的興趣,所以能夠積極的進修公共關系的有關知識,自我增值。

在校期間會做一些酒店的兼職,了解酒店的運作,觀摩酒店經理處理事情的態度和做法。

會為將來的發展積累一定的人脈。

4.行動計劃。

(1)大學期間的行動計劃:

英語四六級證書。

報關員資格從業證。

學習德語基本知識。

(2)職場適應計劃:

課余時間多做兼職,積累經驗和人脈。

通過上網,看書等方式,多了解職業的需要和處理人際關系的方法。

在學校部門里,多參與活動,鍛煉自己的組織能力,實踐能力等。

(3)長期發展計劃:

報關員(積累人脈,工作經驗和創業資金)——酒店公關(拓展更大的人際關系網,鍛煉自己處理應急事情的能力,磨練自我性格)。

1、評估的時間。

用10年的時間進行評估。

2、評估的內容。

實施策略評估。

在校期間的自我增值需要極大的耐心和魄力:在兼職期間,需要犧牲時間,在學習和工作的兩者間要做到統籌兼顧,兩方面共同發展。

策劃經理個人工作計劃(精選15篇)篇二

我很榮幸能夠當選20xx級學生社團聯合會策劃部副部長。關于新一年的工作,我有如下的'計劃:

策劃部作為一個活動部門,活動的質量就代表了部門的質量。辦好一個活動不僅需要出色的策劃方案,還需要嚴謹合理的現場組織。有創意的活動策劃和有秩序的活動組織,可以體現出社聯人的凝聚力和創造力。

1.編寫策劃。

策劃部的工作最常接觸的就是討論和編寫策劃。可以沿用一直以來都效果良好的分小組討論策劃,再將幾個小組的策劃結果進行比較分析,最后綜合出一份均衡各組優點的策劃。

在分組討論的同時,讓幾個小組進行策劃的比賽,激發小組成員的工作熱情。同時細化比賽的規則,對每份策劃進行評分,在保證公平的前提下評出最優策劃,適當對組員進行獎勵。在策劃的修改時需征求干事的建議,保證每位干事都參與了策劃的思考和討論。

在敲定策劃后一個工作日內安排好臺本的編寫任務,可以沿用分組負責的方式,在尊重干事興趣的前提下在部門內分為“話筒”“音樂”“視頻”“道具”“候場”等小組,分組編寫臺本。規定臺本文案上交時限,督促干事提高效率,為臺本的修改和補充爭取時間。

在各組組長的人選方面,應盡量根據工作性質來委任不同組的組長,但前提是必須都認真負責,對組織活動具有濃厚興趣。

在需要跟進協會時,妥善委派跟進協會的干事,并督促他們完成任務,同時強調工作紀律和說話方式,讓社團對策劃部的印象加分。節目彩排時更應注重紀律的維持,各小組各司其職,保證彩排順利進行,不浪費各協會會員的時間。

3.例會流程。

充分利用例會時間,安排一周工作,聽取干事意見。在工作繁忙時,應注重例會的效率,精煉語言,將工作安排完整清楚的在例會時間內布置給干事。工作較為清閑時,應注重例會內容的充實,可以利用這個時間來做一些簡單有趣的的部門活動,保證不浪費例會時間,讓干事盡可能多的得到學習和鍛煉。同時在紀律方面必須嚴格,例會遲到和曠到都必須詳細記錄在案,在部門評優時根據記錄考慮人選。

作為副部長,在部門的建設和管理中我將偏重于對干事的培養工作。有意識的培養干事可以促進工作進展更加順利,也不負干事對社聯、對策劃部的信任與支持。

1.嚴格把關部門招新策劃部一年的工作始于也終于招新,所以網羅優秀人才加盟我部門對策劃部來說尤其重要。在招新工作進行時,首先應做好詳盡的策劃方案,將面試問題和方案總結成文本,以便現場取用。在考官安排方面,應及時邀請同屆干事前來助陣,做好值班表,保證在面試時間內考官席全程無空缺。

在面試問題方面重視考察參與者的態度與能力,一面主要偏重面試者思維能力和表達能力的考核,二面則偏重于面試者團隊協作能力、組織能力、臨場反應能力的考核。三面則側重于面試者在面對壓力環境的應變能力。細化評判規則,為每位面試者詳細打分,擇優錄取,但不公布得分情況。

在招新宣傳和入圍者的通知方面,用語應盡量親切誠懇,不能有錯別字,短信發送及時到位,不能有缺漏。這樣嚴格詳細的招新制度,將會為社聯塑造良好的形象,吸引更多優質的人才參加面試,也為策劃部樹立嚴謹細致的部門風格。

2.提高部門工作效率。

鑒于在策劃部一年來所遇到的問題,我認為提高工作效率是我部門必須面對的挑戰。不管是討論策劃還是組織活動,都需要在保證質量的前提下提高效率。我將社聯辦公室放置一個時鐘,明確時間的精度是效率的保障,也能展現策劃部嚴謹的時間觀念和工作態度。

策劃經理個人工作計劃(精選15篇)篇三

辭舊迎新,歡天喜地,轟轟烈烈的20xx年已悄然走過。世界沒有末日,工作依舊繼續,生活依舊繼續,夢想依舊繼續,不但繼續,而且還進入了一個新紀元,向著陽光的方向邁入新的20xx!

1、全面掌握工作技能。

2、熟練完成各項目、各任務。

3、提升工作效率。

4、深入學習房地產行業知識。

5、鍛煉策劃提案能力。

2—4月,熟悉工作范圍內一切軟件和策劃文案流程,簡單的設計。

4—6月,學習房地產知識的同時,深入房地產項目中心,熟悉房地產策劃和銷售技巧。

6—8月,能策劃和執行房地產方面的策劃案及提案。

8—10月,學習各種策劃文案和策劃方面的專業知識,全面拓展策劃能力。

10—12月,組織策劃品牌推廣活動和公關活動策劃,協助銷售完成銷售業績。

1、緊跟公司前進步伐,不斷學習房地產以及b2b電商知識。

2、向同事學習,取長補短,包括設計、編程、文案、推廣。

3、市場營銷學與廣告行業相關的書籍(6本/月)。

寧可做風雨中的小草也不愿做溫室里的花朵,即使頭破血流也要向著陽光成長!

策劃經理個人工作計劃(精選15篇)篇四

(1)喜歡與人交往,愿意積極的建立廣泛的社會關系網。

(2)喜歡直接與客戶打交道,發現和創造新的市場機會。

(3)喜歡那些經常有外出機會,果斷和行動導向的企業......

2.職業能力。

(1)工作中有較強的變化性,挑戰性,能夠有條不紊地進行計劃。

(2)能承擔責任,可以充分發揮組織和決策能力。

(3)工作中可以突破舊觀念,探究新方法,尤其那些可以幫助他人改善的方法。

3.職業價值觀。

認為工作應該不斷推陳出新,有所冒險以獲得更大的收益,工作的內容、場所、方式等應該經常變換,使工作和生活顯得豐富多彩,不單調枯燥。而且工作應以團隊合作的方式進行,和大多數同事和領導在工作中有融洽的人際關系,相處在一起能感到愉快、自然。希望通過工作能夠最大限度地實現自我價值,幫助他人或貢獻社會,直接為別人的幸福和利益盡一份力,為社會做出一份貢獻。

4.個性特征。

(1)善于交際,易感應,善勸服。精力旺盛,熱情洋溢,能很快理解他人情感上需要,動機和所憂慮的事情,能做到與他人高度協調。

(2)性格平和,心胸寬闊,且圓滑,很會促進周邊關系的和睦,對于批評和緊張特比敏感。

(3)非常理想化,經常忽略理想中所需要的現實和細節問題。

(4)急于英迎接新的挑戰,有時會做出錯誤的假設或過于草率的決定。

(5)對于批評非常脆弱,容易憂慮,感到內疚,失去自信。當壓力過大時,會變得暴躁,慌亂,吹毛求疵。

1、目標職業一:報關員。

2、目標職業二:酒店公關。

s1分。

第二目標。

s2分。

第三目標。

s3分。

1.首選職業目標:報關員。

(1)swot分析:

我的優勢:

能夠通過運用嘉許和贊揚,而不是爭吵和威脅,贏得了他人的合作。在對于目標的實現過程中有計劃而且果斷堅定。在行動之前通常會仔細地考慮。每次全神貫注于一件事情,造成一段時期的專心致志,達成目標。有穩定平和的心境。對自己所信仰的事業盡職盡責。

我的弱勢:

在沒有收集足夠證據前,易于倉促決定,容易輕率犯錯誤。易于滿足小范圍的管理,決不放棄控制權。斗志不足,容易松懈,通常不愿付出過多的努力。在壓力和挫折面前不夠堅持。

我的機會:

將來工作的地區靠近港口,報關人員供不應求,就業前景可觀。專科學校比本學校提早一年的實習,為我們贏得先發優勢。

我面臨的挑戰:

經濟危機導致貨物進出口貿易減少,影響企業對報關員的需求。大學生數量日漸增加,每人都爭取自我增值,高素質綜合性人才的數量也越來越多,所以就業形勢嚴峻。由于報關員專業性比較強,而且關系到稅收等國家利益,于是進入門檻很高,考試難度逐年增加,考試通過率低。

(2)決策分析:

通過在校的時間,努力進修,爭取考到報關員從業資格證。根據自己所學習的專業,最大程度地吸收經濟貿易的有關知識。大二的暑假,積極聯系有關單位進行實習,吸取經驗。由于該職業的特殊性,可以創建更大的人際關系網,有助于發展事業。

2.備選職業目標:酒店公關。

(1)swot分析:

我的優勢:

有條理,有組織能力,有較強的建立合作關系的能力,能夠促進和諧,尊重不同的意見。

策劃經理個人工作計劃(精選15篇)篇五

我在xx二中工作已是第16個年頭了,我一直有著教育夢想,希望自己能成為一名優秀的、深受學生喜歡的'美術教師,在教育教學工作中,我能認真學習其他師之長處,與此同時,我發現,我的課堂還缺少很多,我想,這需要我不斷地反思自己。通過前十幾年的工作,我真正地感受到自己是一個安于現狀沒有什么進步的人,至今還沒有去評過高級教師,雖然我在工作中認認真真,盡心盡力地做好自己本職工作,可是由于自己的教科研能力不強,自我感覺功底較淺,再則由于工作環境與生活環境等方面的原因,自己的惰性也就顯露得比較多,總是缺少各方面的營養,在這個人才濟濟高速發展的社會里,我更是認識到自己教育理論、專業知識、基本功以及個人文素養的不足,有待于進一步提高。

1、樹立終生學習的觀念,不斷提升自己的師德修養。

2、堅持看書,做到讀書有體會,提高自己閱讀和寫作的能力。

3、重視對有效課堂的研究、實踐,在探索、感悟、反思中不斷提高自己的課堂駕馭能力。

4、利用現代化設備,借鑒網絡資源,加強對教材體系的梳理,多看名師課堂實錄,取他人之長,補已之短。

1、養成良好的閱讀習慣,并能有自己的閱讀心得或是教育隨筆。

2、樹立了終生學習的觀念,在不斷的綜合學習中提升了自己的素養,成為了一個有內涵的教師。

3、盡心上好每一堂課,成為學生喜歡、家長放心、領導省心的教師。

4、鍛煉好自己,讓自己的專業知識、基本功以及做人都達到一個全新的高度。

5、準備好硬件和軟件計劃去評高級教師。

1、養成天天閱讀的好習慣。

讓我真正認識到閱讀的重要性。在不斷地閱讀中提升自己,讓自己成為一名有素養的教師。

2、做一個勇于課堂實踐的老師。

課堂是老師能力檢驗的一個大舞臺,認認真真地上好每一節課,不僅是學生的需要,也是自己的目標。

3、堅持寫“教育反思”。

教學反思是“老師專業發展和自我成長的核心因素。”堅持反思可以總結實踐、升華經驗,堅持寫教學反思、教育隨筆,可以提升自己的教育能力。積極撰寫教育教學論文,做課題研究。

4、加強基本功訓練。

“三字一話一畫”的老師基本功要不斷練習,讓自己成為學生心中的榜樣,讓學生“親其師、信其道。”

5、利用現代化輔助教學。

美術課堂要講究直觀性,我想在今后的教學中多用多媒體教學,會給學生帶來更多的精彩。

7、確立一本校本教材編寫的目標,工作計劃《小學美術教師個人工作計劃》。

8、帶領學校另外兩位美術老師搞好學校的美術教育教學工作,認真抓好高考美術訓練、積極組織學生參加美術比賽。

生動的課堂、全面的美術素養,都不是一日之功,我不敢奢望自己一下子成為優秀的教師,不敢奢望有自己的教育專著發表,但是“心有多大,舞臺就有多大”,我會一直朝著心中的夢想迎風起航。

新學期又開始了,本學期我的教學任務是一至六年級美術,二年、四年生命教育,六年級社會實踐,而社會實踐是我第一次接觸的新學科。

新時期的小學美術教育不再是一種單純的技能技巧訓練,而是一種文化學習;小學美術教育不同于專業美術教育,它為發展學生整體素質服務:以學生發展為本,注重培養發展學生審美能力,感知力,想象力,表現力等方面的能力,注重培養創新精神,注重學生的個性發展和全面發展.新教育培養學生學習興趣,強調學生自主探究學習,合作互動學習,情感體驗,注重學習的過程,注重跨學科學習,通過美術實踐活動提高學生的整體素質,最終使學生學會學習,學會做人,終身受益.為了進一步提高教學質量,做好本職工作,本學期我擬定了如下計劃:。

本學期的美術教學工作,我將根據以往的教學經驗,針對學生的心理特點和學習情況,通過美術課教學,將欣賞,繪畫,工藝融合貫通在一起,以多種有趣的吸引學生的教學手段來開闊學生的美術視野,使學生掌握繪畫技法,繼續接受色彩和國畫的傳統教學。設計和手工,繼續深入學習。提高學生對美術的興趣和愛好,擴大美術的知識面,更好地提高學生的審美能力和動手能力。并在教學當中注重培養學生的觀察,記憶,思維,想象和動手能力的提高。讓學生能夠脫離開書本教材,自己獨立的,大膽的,有創造性地去完成學習任務。

1、繼續加強美術新課程標準和業務培訓,深化教學觀念和理念。

本學期,我將繼續加強自身的業務培訓,利用一切時間,多學,多練,多找自身的不足,多以課堂教學研討為主要研究活動,加強自己對案例研究,使自己由認識新課程到走進新課程。

2、課堂教學活動。

加強課堂教學新理念,新模式及新教法的研究。在美術課堂教學中要開展把"美術作為一種文化學習,作為一種文化傳承的教學研究。"同時發揮自己的創造精神,結合實際情況開發教材內容,運用新理念,嘗試新教法,不斷提高自己的教學水平。

1,新課程改革中雖然不提倡教師板演,但是我覺得適當的示范,也能促進課程的學習。

2,一些手工課需要涉及一些現成的實物,而課本中的平面實物圖像不能滿足教學的需要。為克服這一不足,我在教學將準備一些實物,使教學更直觀,提高教學質量。

3,根據實際教學的需要,我將有些課題進行刪減或增加其它的內容,從而更利于學生的實際情況,突出本校美術課的特色教學。

4,要求學生作好材料的準備工作。要做到:課前布置,課時檢查,課后整理。材料的準備寧可充足有余,不可臨時不足,影響教學進程。

1,注意課堂秩序,防止意外發生。因為美術課在操作過程中比較活躍是正常的。但不能因此影響教學秩序,影響其他班級上課。

2,自調顏料比較難把握,應該注意課室衛生,用品的清洗。

加強對尖子生的培養,發展學生的學科興趣及個性特長,積極組織學生參加全國,省,市各種比賽活動,豐富學生的校園生活。總之我將嚴格要求自己,不斷提高業務水平,做一名合格的美術教師。

社會實踐是勞動課的基本特點,是學生掌握知識,形成技能的主要手段,是教學的中心環節。為了達到教學目的,單憑課堂上的說教是不夠的,只有采取多樣性、趣味性、、知識性等實踐活動,才能激發學生的興趣,收到良好效果。

總之,美術教學活動在遵循基礎課程改革精神的前提下,以課程標準為準繩,以學生興趣,經驗,知識的發展為目地,以培養學生良好的美術素養以及扎實的美術基礎知識,學會簡單的美術技能和美術創造意識為教學的目標,提高美術教學工作的質量。

策劃經理個人工作計劃(精選15篇)篇六

我很榮幸能夠當選2022級學生社團聯合會策劃部副部長。關于新一年的工作,我有如下的計劃:

一、部署工作。

策劃部作為一個活動部門,活動的質量就代表了部門的質量。辦好一個活動不僅需要出色的策劃方案,還需要嚴謹合理的現場組織。有創意的活動策劃和有秩序的活動組織,可以體現出社聯人的凝聚力和創造力。

1.編寫策劃。

策劃部的工作最常接觸的就是討論和編寫策劃。可以沿用一直以來都效果良好的分小組討論策劃,再將幾個小組的策劃結果進行比較分析,最后綜合出一份均衡各組優點的策劃。

在分組討論的同時,讓幾個小組進行策劃的比賽,激發小組成員的工作熱情。同時細化比賽的規則,對每份策劃進行評分,在保證公平的前提下評出最優策劃,適當對組員進行獎勵。在策劃的修改時需征求干事的建議,保證每位干事都參與了策劃的思考和討論。

在策劃文案的編寫時也應嚴格強調文檔格式統一和語句的通順和正式,瀏覽每組干事上交的文檔時,可以做適當批注(包括文檔格式錯誤和策劃內容上的建議),對組長和各位組員進行及時反饋,達到提升干事策劃能力的目的。

2.組織活動。

在敲定策劃后一個工作日內安排好臺本的編寫任務,可以沿用分。

組負責的方式,在尊重干事興趣的前提下在部門內分為“話筒”“音樂”“視頻”“道具”“候場”等小組,分組編寫臺本。規定臺本文案上交時限,督促干事提高效率,為臺本的修改和補充爭取時間。

在各組組長的人選方面,應盡量根據工作性質來委任不同組的組長,但前提是必須都認真負責,對組織活動具有濃厚興趣。

在需要跟進協會時,妥善委派跟進協會的干事,并督促他們完成任務,同時強調工作紀律和說話方式,讓社團對策劃部的印象加分。節目彩排時更應注重紀律的維持,各小組各司其職,保證彩排順利進行,不浪費各協會會員的時間。

策劃經理個人工作計劃(精選15篇)篇七

____年剛剛過去,對于房地產經濟行業的企業和從業人員,這是一個糾結的年頭,是一個磨練的年頭。在這一年中發生了許多重要的事情,主要源于政府對房地產市場的大力調控,嚴重影響了全國各地的商品房的開發和銷售,許多在售項目銷售速度變緩,還有許多未入市的項目也放緩了開發進度。

縱觀房地產市場中期調整過程,這是整個中國房地產發展的的必然,雖然伴隨著調整的陣痛,但不會阻礙其長期健康的發展。我認為,不管行業是否調整、如何調整,都會在競爭中出現失敗退出者和勝利者。只要認清了自身從事的行業發展背景,分析自己所在行業背景中的位置,找到自己的定位和優劣勢,才能真正在行業中求得生存,成為強者!房地產行業如此,其他所有行業都是如此。

____年,合思策劃部主要工作內容為三個方面,最主要的一個工作板塊,是完成多個省內2、3級市場項目的前期調研和定位工作。其中,達州“海川達項目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作,后續經過了與設計、開發公司幾輪規劃設計的調整和修改,項目進入報規階段。川大江安校區的商業項目在完成市場調查和投資預算的工作后,也進入到了規劃設計階段。另外還有西昌和廣漢項目完成了前期市場調查工作。

另一方面工作板塊是配合公司高端物業租賃業務的開展而進行的協助工作,包括對成都城市綜合體和商圈的調查研究,還有寫字樓市場和相關業務開展的調查研究,同時還積極收集了一些商業物業資源和商家資源,完成了武侯精太科技園寫字樓市場的調查工作。

同時,隨著公司發展計劃的推進,公司業務的長中短布局的實施,為滿足業務量的快速增加,策劃部必須不斷壯大,快速提高自身業務水平。所以____年策劃部在開展日常工作的同時,也不斷進行培訓和自我學習,目前人員只有2人,還將繼續壯大,策劃部是最需要專業水平、團隊精神和工作激情的部門,所以這個團隊的組建和提高也是明年部門工作中的重點之一。

總結的目的不在于簡單記錄,而在于通過總結發現和認識問題,進而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中,我對部門工作中發現的主要問題做了幾點歸納:

1、專業水平不夠深。

在市場調查和項目研究中體現出的看問題深度不夠,分析項目問題不全面,在與開發商溝通匯報時成熟度不夠等等問題,都需要不斷積累經驗和提高。

2、工作細致度不夠。

通過市場調查和日常工作中表現出來,工作執行過程注意力不夠,統計分析數據經常出錯,完成工作前沒有認真進行檢查。特別是檢查工作,一般需要獨自檢查,然后交叉檢查,最后提交審核,很多時候獨自檢查的過程都沒有執行。

3、團隊協作能力低。

策劃不是一個人的思想與執行,公司的策劃能力體現的是各個成員圍繞一個目標,集思廣益,各自發揮自己的職能與優勢,共同完成這個目標。但是在策劃部的日常工作中,合作與求助的現象太少,嚴重缺乏溝通。

4、工作激情不夠。

營銷行業不僅需要專業和技巧,更需要的是工作激情。銷售與策劃不分家,最可怕的就是把策劃工作做成職能工作,以完成事項為目的,而忘了策劃本身是以達成銷售為最終目的。在日常工作中,往往工作沒有做計劃,工作目標不明確,過程當中只完成某塊事情,自掃門前雪,沒有主人翁的意識去對待一個項目的工作,都是平時容易犯的錯誤。與前一點缺乏團隊協作一樣,其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的,沒有找到工作激情的原動力。這一方面也是____年部門需要注意改進的重要內容。

5、人際關系和社交禮儀能力不足。

作為乙方單位,平時還需要增強人際關系和社交禮儀能力,提升自身綜合能力。除此之外,還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。

二、____年公司年度目標計劃分解及工作計劃。

____年公司年度總體營業收入目標為500萬元,主要從以下三個業務板塊得以實現:

1、銷售代理。在已確定項目中完成銷售代理傭金提成300萬任務目標,其中郫縣安德項目實現項目銷售提成150萬,達州海川達項目實現項目銷售提成150萬。另外計劃新拓展銷售代理項目2個,在年底或明年正式開始銷售。

2、商業租賃。商業租賃與代理銷售業務任務目標為190萬,此板塊策劃部主要工作內容為代理商業或寫字樓項目的市場調查和項目營銷推廣的策略及執行工作。

3、策劃顧問。計劃____年完成2個以上項目前期策劃顧問業務,順利完成策劃咨詢及報告內容,實現至少10萬元策劃服務收入。

1、銷售代理項目。

策劃部主要工作內容為針對進入銷售階段的項目開展相關服務,提供項目市場詳細的市場調查報告,并及時有效的更新市場信息,關注相關政策動向;根據項目情況做出的項目定位;制定詳細的營銷策略和計劃;嚴格的執行營銷策劃及銷售輔助工作,確保目前兩個項目順利完成年度銷售任務。

郫縣項目工作時間安排(預計6月正式銷售)。

4月,落實策劃專員入職培訓,對接關于項目營銷工作配合的其他合作公司,如搜房網、沙盤、廣告設計與制作、售樓部裝修、印刷等公司。同時根據營銷推廣策劃報告完成廣告設計的構思與文案工作;5月,配合完成售樓部的裝修與驗收,沙盤的安裝和驗收,其他銷售道具到位,配合銷售部進場,對銷售人員講解策劃部制定的銷售相關培訓內容,制定相關銷售接待反饋表格等。

同時督促外部戶外廣告的正常制作、安裝和發布,并及時建立項目網絡信息發布。針對項目正式營銷前的市場跟蹤調查。

6月,根據接待咨詢情況的反饋,制定相應的符合市場的項目銷售價格及銷售政策,按計劃完成開盤前的廣告信息發布、開盤活動執行,爭取開盤階段迅速走量。

7月,對開盤期銷售的情況和客戶反饋信息及時收集統計,及時調整遇到的問題。

8—10月,持銷期期間主要做好項目銷售輔助工作,對銷售信息、市場情況、銷售資料等做到時刻關注。另外根據情況選擇一些優惠活動或體驗式活動吸引人期,提高成交。

11—12月,根據銷售情況結束一批次銷售,順利完成二批次房源的宣傳入市。

達州項目工作時間安排(預計10月左右正式銷售)。

由于其與郫縣項目正式銷售時間晚幾個月,錯開了郫縣開盤前巨大工作量的時間。該項目策劃工作安排____年2月完成市場跟蹤調查,7月份完成項目營銷推廣策劃報告,從8月份開始的工作安排參照郫縣項目開展。

2、項目拓展。

根據公司項目拓展要求,策劃部將積極捕捉新項目信息,全力配合開展新項目提案、競標及客戶維護工作,年內力爭完成2個銷售代理項目的拓展工作。

3、日常基礎信息的收集更新。

在已初步建立的信息庫里進行日常維護更新,包括房地產政策、成都商圈信息、建筑風格、戶型和廣告設計圖庫、公司網站信息等。這些數據做到堅持日常收集更新,形成工作制度,同時對開展營銷的項目所在的市場情況建立起定時維護的制度,做到對一個項目市場的土地、房產市場動態、競爭項目及推廣等情況的及時收集和統計,并與開發商保持良好溝通,樹立好專業形象。

4、策劃部團隊建設與提升。

根據代理項目推進時間,兩個項目都在下半年開展營銷工作,前期主要以市場調查和項目跟進為主,所以上半年策劃部人員暫不增加,團隊以自我學習、針對化培訓和實地參考等方式進行業務水平提升。同時在一季度完成部門管理規章制度、招聘與培訓、晉升考核制度以及薪酬獎懲制度的制定與實施。

項目銷售開始前3個月左右補充2名策劃專員,要求有過項目駐場或策劃助理工作經驗,相關素質符合要求,進行統一培訓,能盡快上手。屆時策劃部團隊初步建立,部門制度完善,能夠有序的進行日常工作開展和新項目拓展。

策劃專員招聘要求:

了解房地產營銷策劃基礎、市場調研、廣告設計、制作工藝。

較強的口頭表達能力;熟悉的電腦應用技能,包括常規軟件word、excle、autocad、powerpoint的熟練操作。

善于學習,思維敏捷,邏輯性強,熱愛策劃工作。

誠實守信,具有良好的團隊合作精神,具有迎接挑戰的信心和對工作的激情。

協助撰寫專項及月度市場調查報告;。

協助制定及落實項目階段性營銷策劃、推廣;。

樓書、dm單等各種宣傳資料、活動的準備、實施工作;。

與合作單位溝通接洽.

策劃經理個人工作計劃(精選15篇)篇八

為了保證酒店的正常健康發展,決定在工作時對每一個部門人員都進行檢測,每個人的打卡情況作一個詳細的統計,查漏補缺,查看每一個員工的考勤情況,在我們酒店樹立一個正常的工作作風,打擊懶惰,隨意的工作風氣,讓我們的工作向這搞笑快速的方向發展,讓我們走上更高的臺階。

當然從過去一年中也出現了一些個別情況,按時上班了卻忘記打卡了,如果這樣就隨意克扣員工工資也是一個非常不好的,所以在工作的時候我們都會做好視頻監控調查,如果按時上班我們就會按照約定來坐哈工作,不會出現任何的拖沓現象。

酒店規模小,管理模式按照以前的方式去做沒有問題但是隨著我們工作的進展不斷加深我們的工作也已經有了更高效的發展想要把一個龐然大物帶動起來就必須要保證這個龐然大物必須要高效運轉,同樣為了避免企業內部人員能力不足工作的時候不能夠達到要求也會做好淘汰制度。

從今以后設立一個匿名檢查部門,專門檢查各個部門人員的工作和服務情況如果出現什么問題也方便及時的提醒和注意,保證不會犯下大錯就行,當然這都需要每個人自覺我們行政后勤也只是起到了監督的作用,懂事我們也會設定相應的懲罰和獎勵方式,有能力的人站到重要崗位讓混日子的人早點離開我們公司。

對于普通員工我們要培訓他們的能力,也要培訓他們的利益,樹立責任心個他們樹立一個全新的形象,這既是為我們酒店樹立形象也有利我們企業發展,這樣對我們企業來說很重要。一個有發展的酒店,對于服務就非常重視,對于員工的能力也同樣重視,因為希望員工有更強的能力做更多的事情,給我們酒店創造更多的價值。我們不怕人才流失,如果我們花了時間也花了代價培訓除了優秀的人才卻沒有留住人才這說明我們酒店有問題,需要及時糾正,需要調整策略,需要改變方針政策。所以在培訓的時候我們不會抑制他們學習反而會大力鼓勵他們去學習去努力,保證他們能夠在這個領域在這個崗位上做出成績,有結果才是我們考慮的,不管最后如何人才培養也將是我們酒店重中之重,是我們發展的一個重要節點會重視也會做好這方面的工作。

策劃經理個人工作計劃(精選15篇)篇九

本人于20xx年xx月xx日加入到xxxx文化傳媒有限公司,至今工作12天。從最初時的學習策劃方案模版,到這兩周周末的青島啤酒節nba啦啦隊選拔比賽的拍照和監督,讓我漸漸接觸到xx工作的環境和內容,并且讓我決定在這里去奮斗我的青春!

關于下半年的計劃,我自己考慮的方向是,先熟悉工作的各個環節,然后從基礎做起。從目前我的情況是先接觸活動的現場,到了解活動的項目,思考這項活動還有什么可以添加的環節,可以爭取的權益,與贊助方和承辦方溝通,監督活動的進行,提出活動中的不足之處,思考解決辦法,最后做一個完整的活動總結。但我還需要學習很多,各項環節做的還不到位和完善,所以我會努力的去請教老師和組長,自己多學多做。這是我下一步要學習的第一個科目。

策劃方案這塊兒我還沒有完全接觸,只是組長給我一些方案讓我學習。通過學習和觀摩,我現在只了解了一個大概,一個品牌如果需要投放廣告我們會針對他的產品,從競爭對手,市場需求量,消費人群數及年齡段,品牌的文化,電視宣傳的作用等一系列元素對他的廣告投放進行深層次分析。在廣告播出期間我們需要從央視導入監播數據,以監督廣告播出的頻次,最后還要對這次的廣告投放進行一個完整的評估和總結。這是我這段時間所了解的廣告投放策劃,這也是我下半年需要學習的地方。所以我會從每個環節抓起,認真的學習,虛心的請教,多看看別人經典的策劃方案,自己多動腦想一想一個方案怎么才能讓客戶滿意,這是我下一步要學習的第二個科目。

與客戶良好的溝通,為客戶爭取最大的利益回報,長期的關系維護是我們公司贏得廣大客戶稱贊的地方。我覺得這其實是一個理念的學習,如果沒有這種理念在心里,那客戶肯定不會與我長期合作。所以,我會將這種理念刻在心里,確實去為了客戶去做每一件事情,相信只有這樣,我才會與客戶良好的溝通。這是我需要學習的第三個科目。

我自己一個人在南京,生活靠自己,工作靠自己,自己第一次到外地工作,還要盡快的融入工作團體中,之前也沒有太多的經驗,所以,適應生活,適應工作是我今后的第四個科目。

在下半年的工作時間里,我會認真負責的工作,多請教,多思考,發現問題并第一時間的解決問題,積極加入到xx的大家庭中,我相信我自己可以,希望大家看我下半年的表現!

謝謝。

策劃經理個人工作計劃(精選15篇)篇十

直接上級:營銷總監。

直接下級:佳麗小姐。

2、崗位職責。

(2)配合公司管理人員的工作,以公司的利益為大前提,搞好各部門管理人員的關系,搞好內部溝通,以便更好地服務于客人。

(3)注意儀容儀表,發型整齊,談妝,指甲修剪整齊,干凈,穿著制服。

(4)愉快地接受工作,接待客人時應主動熱情,彬彬有禮,落落大方,佳麗組長必須保持一種健康向上的心態對待每一位顧客,不可厚此薄彼。

(5)顧客離開時應有禮貌地與道別,并送至樓下大門處,真誠地邀請客人下次光臨。

(6)遵循行為規范,具有良好的品德和素質。

(7)具備最基本的溝通技巧和營銷技巧。

(8)不定期的組織新的佳麗進場,優化整合員工隊伍。

(9)督導本部門佳麗的日常工作,完成上級指派的工作任務及訂房任務,保持良好工作狀態。

(10)每日做好工作記錄和工作總結。

3、工作內容。

(1)完成營業指標及訂房任務;。

(2)引進、優化整合公關佳麗隊伍,組織專業的教育培訓;。

(3)合理安排佳麗上班情況,作到“公平、公正”;。

(4)檢查本部門佳麗到位情況,給客人提供及時高效的服務;。

(5)嚴格要求各佳麗的儀容、儀表;。

(6)配合營銷總監工作,完成上級下達的工作任務,并與樓面部密切合作;。

(7)巡視和查房,及時補充遺漏的房間,并檢查佳麗在包廂內的服務情況;。

(8)處理好當日的客人投訴,與客人建立良好的公共關系;。

(9)提高部門佳麗的服務水平和公關意識;。

10)完成每周一次的培訓科目,做好各佳麗的思想工作。

4、工作技巧。

(1)在服務過程中,要積極與服務人員溝通,了解客人的要求,適時地進行服務,共同配合達到留住客人的目的。

(2)在服務過程中,遇到初次見面的客人,首先要留給客人好感的目的介紹,建立與人友好和諧的關系。

(3)要做好服務工作,必須了解客人的心理,以便適時恰當地為客人提供優質的服務。

a.營造輕松的氣氛,在包房中要與客人積極地溝通,掌握幾種游戲方法,幾個笑話小段,活躍氣氛,讓客人得到放松,并且愿意與你交談。

b.善解人意,善于觀察客人,引導客人,滿足其心理需求,真正成為你的朋友,從而建立穩定的顧客群。

c.使客人有被尊重感,認真的工作,全心全意為客人服務。

d.當個好聽眾,有些客人長期處于一種精神壓抑的狀況,心中的郁悶很想找個地方釋放,在娛樂中,正是一個人身心放松的時刻,要善于抓住時機,讓客人在輕松的氣氛中訴說自己的憂傷和痛苦,使客人得到朋友的安慰和心理壓力的理解,從而贏得客人對你的信任。工作技巧要靠實際工作中不斷地學習和完善,積累經驗,提高工作質量和效應。

1.強烈的敬業精神,娛樂業務的對象是有感情的客人,而且是晚間的工作時間,于是增加了服務難度,又是真接面對客人,服務質量好與壞,高與低直接影響公司的聲譽及效益,所以更要求客戶經理具有敬業精神。

2.敏銳的觀察能力,在與客人接觸過程中,積極地與其交談.溝通了解客人對公司的意見和建議,能夠揣摩客人的心理,根據不同類型的客人,提供所需的服務。

3.良好的服務態度,語言,特別是服務語言是每位客戶經理完成各項工作提供最佳服務,體現良好的服務態度最基本的條件,服務用語必須是禮貌用語,讓素不相識的客人感到你的好客.熱情與客人談話時要面部表情自然,略帶微笑,語氣親切真摯熱誠穩重。

4.說服客人的能力,在娛樂行業中,會遇到行行色色的客人,客戶經理要做到不急不燥,遇到個別情形的客人,要積極配合管理人員,高質量地完成對客人的服務,結帳一系列工作,真誠地與客人交談,改變其態度。

5.寬廣的知識面,作為一名客戶經理,不斷地接觸各層次的客人,要求有較強的求知欲,對企業知識社會知識語言美學等知識略微掌握,這樣在接觸客人的時才會得心應手,應付自如。注意積極培養自己的內在氣質。

小記:

1、顧客的投訴分為兩種心理:a、想引起關注b、對我們的再次要求。

2、我們的收入來自客人的消費,客人是我們的衣食父母。

3、我們的職責是滿足顧客的需要并使顧客完全滿意。

公關人士微信群:1、您還再為找不到合適的場所上班而發愁嗎?

2、您還再為生意火爆,但有沒有資源而擔憂嗎?

策劃經理個人工作計劃(精選15篇)篇十一

雖說經過了一年多的工作學習,積累了一定的經驗,我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距,主要體現在專業技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下自己在2017年的工作計劃中應該從以下幾點努力提高自己,爭取讓自己早日成為職業化的人才!

1、加強邏輯思維能力訓練,提升自身邏輯思維能力。爭取把工作理性化、清晰化,分清問題主次和輕重緩急;事情多了,就一定要有詳、實而主次、分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以、緩緩、加班完成,希望在來年的計劃多考慮一這些問題。

2、改善工作方式,靈活工作。在項目的策劃以及執行過程中,充分利用現有資源,取得相關部門的支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進度,二是不能保證質量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪、些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通,怎么和本部門人員進行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提、供高質量的服務又不會多做職責外事情,以后是需要重點溝通學習的地方。

3、努力學習活動現場經驗,特別是突發事件的應變能力。今年的現場經驗有了很大的提高,對整個項目策劃到執行有認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。

4、做事果斷,積極主動。如果工作更積極主動一些,更雷厲風行、一些,、會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實、有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。

秀工作習慣,豐富的專業技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我師,二是天道酬勤。

只有收獲,才能檢驗耕耘的意義;只有貢獻,方可衡量人生的價值;只有向前看,你才會得到你所擁有!我相信明年的我會是不一樣的我!

我很榮幸能夠當選2012級學生社團聯合會策劃部副部長。關于新一年的工作,我有如下的計劃:

一、部署工作

策劃部作為一個活動部門,活動的質量就代表了部門的質量。辦好一個活動不僅需要出色的策劃方案,還需要嚴謹合理的現場組織。有創意的活動策劃和有秩序的活動組織,可以體現出社聯人的凝聚力和創造力。

1.編寫策劃

策劃部的工作最常接觸的就是討論和編寫策劃。可以沿用一直以來都效果良好的分小組討論策劃,再將幾個小組的策劃結果進行比較分析,最后綜合出一份均衡各組優點的策劃。

在分組討論的同時,讓幾個小組進行策劃的比賽,激發小組成員的工作熱情。同時細化比賽的規則,對每份策劃進行評分,在保證公平的前提下評出最優策劃,適當對組員進行獎勵。在策劃的修改時需征求干事的建議,保證每位干事都參與了策劃的思考和討論。

在策劃文案的編寫時也應嚴格強調文檔格式統一和語句的通順和正式,瀏覽每組干事上交的文檔時,可以做適當批注(包括文檔格式錯誤和策劃內容上的建議),對組長和各位組員進行及時反饋,達到提升干事策劃能力的目的。

2.組織活動

在敲定策劃后一個工作日內安排好臺本的編寫任務,可以沿用分

組負責的方式,在尊重干事興趣的前提下在部門內分為“話筒”“音樂”“視頻”“道具”“候場”等小組,分組編寫臺本。規定臺本文案上交時限,督促干事提高效率,為臺本的修改和補充爭取時間。

在各組組長的人選方面,應盡量根據工作性質來委任不同組的組長,但前提是必須都認真負責,對組織活動具有濃厚興趣。

在需要跟進協會時,妥善委派跟進協會的干事,并督促他們完成任務,同時強調工作紀律和說話方式,讓社團對策劃部的印象加分。節目彩排時更應注重紀律的維持,各小組各司其職,保證彩排順利進行,不浪費各協會會員的時間。

3.例會流程

充分利用例會時間,安排一周工作,聽取干事意見。在工作繁忙時,應注重例會的效率,精煉語言,將工作安排完整清楚的在例會時間內布置給干事。工作較為清閑時,應注重例會內容的充實,可以利用這個時間來做一些簡單有趣的的部門活動,保證不浪費例會時間,讓干事盡可能多的得到學習和鍛煉。同時在紀律方面必須嚴格,例會遲到和曠到都必須詳細記錄在案,在部門評優時根據記錄考慮人選。

二、培養干事

作為副部長,在部門的建設和管理中我將偏重于對干事的培養工作。有意識的培養干事可以促進工作進展更加順利,也不負干事對社聯、對策劃部的信任與支持。

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1.嚴格把關部門招新

策劃部一年的工作始于也終于招新,所以網羅優秀人才加盟我部門對策劃部來說尤其重要。在招新工作進行時,首先應做好詳盡的策劃方案,將面試問題和方案總結成文本,以便現場取用。在考官安排方面,應及時邀請同屆干事前來助陣,做好值班表,保證在面試時間內考官席全程無空缺。

在面試問題方面重視考察參與者的態度與能力,一面主要偏重面試者思維能力和表達能力的考核,二面則偏重于面試者團隊協作能力、組織能力、臨場反應能力的考核。三面則側重于面試者在面對壓力環境的應變能力。細化評判規則,為每位面試者詳細打分,擇優錄取,但不公布得分情況。

在招新宣傳和入圍者的通知方面,用語應盡量親切誠懇,不能有錯別字,短信發送及時到位,不能有缺漏。這樣嚴格詳細的招新制度,將會為社聯塑造良好的形象,吸引更多優質的人才參加面試,也為策劃部樹立嚴謹細致的部門風格。

2.提高部門工作效率

鑒于在策劃部一年來所遇到的問題,我認為提高工作效率是我部門必須面對的挑戰。不管是討論策劃還是組織活動,都需要在保證質量的前提下提高效率。我將社聯辦公室放置一個時鐘,明確時間的精度是效率的.保障,也能展現策劃部嚴謹的時間觀念和工作態度。

策劃方面,我認為應在每次任務布置后設置時間底限,嚴行獎懲,以保障策劃文案及時拿出,為修改和實施爭取時間。同時也做好干事無法完成任務的準備,以防不備之需。

活動方面,在尊重干事興趣的原則下根據干事身上的不同特性來分配任務。比如有耐心的干事可以讓他跟進社團,邏輯強的干事可以讓他編寫臺本等等。這樣因人而異的工作分配可以減少因任務分配不合理導致的效率低下滯后,同時發揮干事個人優勢,實現干事自我價值。

3.發現干事個人特點

在工作中,每個干事都有自己擅長的,或感興趣的部分。發現干事的特點并因人而異的培養,借社聯的平臺,用以提升干事的能力,并為策劃部的工作增光添彩。

注重發現能力突出的干事,予以重點培養。平時也可以聯合各協會舉辦各類型的講座(如攝影、電影、ps等等),利用社聯強大的社團資源,培養干事多方面的興趣。

4.培養干事合作能力

策劃部的工作離不開合作,所以必須強調干事的合作意識。在討論策劃和組織活動時,可以沿用一直以來都效果良好的小組合作制。在組長的委任上盡量選取積極性高、負責任并善于處理人際關系的干事。

面。在與各協會的合作中,應向干事強調耐心和理解,這樣才能贏得協會的尊重,從而使我部門工作開展更加順利。

5.激發干事創新思維

創新是策劃部的靈魂,我們的工作力求創新。所以必須培養干事創新意識。策劃方面,我將參與旁聽干事的策劃討論,記下常有奇思妙想的干事。在討論進入瓶頸時應引導干事開拓思維,但不能介入討論,干涉干事獨立思考。

組織工作方面,我將強調工作方式的創新、組織形式的創新,并充分給予干事發揮的自由。同時應鼓勵干事大膽提出部門面臨的問題,以及面臨問題的解決辦法。我自己也將以身作則,使策劃部養成創新思考的習慣。

6.塑造良好個人形象

個人魅力對于部長來說十分重要,維持干事長久的尊重與信服,對工作的開展和部門的建設都大有裨益。所以作為副部長必須處處以身作則,注重個人形象。作為學姐,副部長這一頭銜必定會讓干事有一定的距離感,所以作為部長必須在生活中平易近人,讓干事對策劃部有歸屬感。在工作中,應嚴格而公平的分配并監督任務,強調效率與紀律,保持干凈利落的工作作風。同時,部長應有寬容大度的品質,不抱怨其他部門和各協會的失誤。在出現問題時應發現自身的不足,正視問題、解決問題,為干事做好表率。

以上就是我對策劃部部門管理與建設的計劃,來自我自己在實踐中的

領悟和對往屆干部優秀經驗的傳承。作為策劃部副部長,我將貫徹高要求、嚴把關的作風,嚴格要求干事的能力和態度,提高策劃部的工作質量和效率。

一、策劃部外聯組管理制度:

1、加強對內部成員的管理,完善部門例會,及實施請假制度,不能無理由、無聲響地拒絕參加部門例會,一經發現,重點觀察,情況嚴重者立即開除部門。

2、加強對各部門成員文明禮儀方面的培養,各成員必需以建設具佳的精神面貌及樹立良好的對外形象為己任。打好我會計學院自管會策劃部對外各項工作的頭陣。

3、明確工作中心及部門職責,不斷學會自我反省、自我批評,認真總結各種經驗,努力學習借鑒,學會多聽、多看、多做,彌補自身的缺點與不足。

4、各部門成員要學會發散思維,推陳出新,提出各種有創造性和可實施性的活動策劃,積極推行“走出去,引進來”的指導方針,并落到實處,為自管會的工作出策、出力。

5、完善禮儀隊伍,不斷提高隊伍素質與實力,各禮儀成員要不斷學習,認真出色完成部門布置的各項任務,注重細節,營造優美的禮儀形象,努力成為會計學院的一個亮點。

二、工作方向:

1、 打破外聯在對外聯系的工作開展中存在的形式較為局限狀態,作到新穎,活潑,明顯提升工作效果。要通過各種創新且簡而易行的交流、溝通形式來完成任務。

2、在與其他各部門的聯系與交流中存在著很大的問題,通常只在有重要活動時才會聯系,而缺乏一種合理的日常交流,作到信息的及時反饋和各種有利資源的利用,這點在接下來的工作中將重點針對此問題進行解決,在不同的時期制定出詳細的計劃,來引導此項工作。

3、外聯工作的收尾不好,要引起重視,在經后的工作中,會密切加強部門工作中的收尾部分,作到有始有終。

三、部門內部工作:

1、實行一周開一次例會的制度,有任務和工作時及時分配,無任務和工作時加強各種素質和工作態度教育,進行各種想法和建議的交流。

在每人負責各項任務的基礎上,安排部門成員在特定的節假日發送代表自管會的

各種溫馨祝福的短信,以次來樹立部門對外的良好形象,使之加強對我系的印象。 認真做好我系各部門的對外交流工作的幫手,有序完成各項任務及主席團交于的各種工作。

嚴昕

策劃經理個人工作計劃(精選15篇)篇十二

20xx年,公司將在金融開放和資本市場尋求發展,同時專注于項目直接投資,相對集中資源,提供一站式價值鏈服務。通過組合投資、分期投資等方式進行異地投資,分散投資風險,注重投資回收和銜接,提高項目投資周轉率,保證投資收益,實現全體股東更高的分紅。

形成相對成熟有效的投資商業模式。把握行業市場變化,靈活運用投資工具,鎖定項目投資周期,控制投資風險,有效提高投資回報率。

適度增加部分合作伙伴的投資規模,從集團公司股權、項目合作開發、對外合作投資等方面全面深入合作,形成良好的業務基礎。

一、繼續做好基金投融資工作。

公司將繼續利用現有的投融資業務模式,將資源集中在項目直接投資上,增加對單個項目的投資,靈活設計投資方案,采用期權股權投資、風險分級股權投資等多種投資模式,將股權和債權結合起來,做好單個項目的風險監控和收益安排。同時,公司有效運用組合投資、分期投資等方式進行異地投資,分散投資風險,注重投資回收和銜接,提高項目投資周轉率,確保投資收益。

在公司股權投資方面,公司將繼續利用“有限合伙”作為私募股權融資的有效投資工具,吸引外部投資者參與定向ipo前融資;利用現有的融資平臺和渠道,引入更多的投資基金和民間投資。

(2)繼續擴大“xx”品牌的影響力。

1.網站建設。

域名已經審核,計劃在20xx年3月上線。

做好公司網站的架構和工作流程。關注公司宣傳網站。做好公司網站的宣傳工作,把公司網站建設成信息資源共享的平臺,加強網站的推廣。將網站建設成為“外匯基金”的良好宣傳平臺。

2.做公司簡報。

暫定以電子文件形式通過電子郵件分發給股東和客戶。計劃20xx年2月出版。

xx簡報,集宣傳和行業信息于一體,利用文化滲透推出先進的文化營銷,增強投資者對公司的理解和信任,提升公司知名度。

3.適當的軟宣傳。

完善并實施軟文提交計劃,將軟文推廣系統化。重點目標報紙、行業專業報紙、重點目標雜志、行業專業雜志、重點目標網站渠道、行業專業網站渠道。

4.定期舉辦小沙龍。

暫定每月以茶會形式在公司舉辦一次股權投資沙龍,3月20xx實施。

作為xx的`資金紐帶和中間人,公司將繼續加強與xx的多角度、多層次的聯系,充分發揮公司獨特的平臺優勢和信用基礎,完善聯盟的互融功能,繼續做好ceo俱樂部多層次、多方位的業務互動。

5.參加有影響力的行業會議。

公司將積極拓展與國內外金融機構和投資機構的合作,以形象力參與一些行業會議,緊跟政策動態,獲取市場資源,以項目投資為合作點,強化“xx投資”的品牌影響力,探索公司在資本市場發展的實現。

加強與國際投資機構的工作溝通,探索各種新的金融工具,在現有法律法規允許的條件下,共同努力推動合作取得成功。堅持與國內外金融機構相互合作的工作目標,以不懈的工作精神,進一步拓展與行業內外機構的開放式合作。繼續做好與國內外同行的全方位交流與合作。

在20xx,機遇和挑戰并存。公司將秉承穩健的管理風格,堅持效益與服務并重的原則,不斷創造客戶,提升客戶價值,創造投資工具,抓住投資機會,優化管理方式,使“xx基金”扎實強大。

策劃經理個人工作計劃(精選15篇)篇十三

1、制訂學習計劃。學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、管理能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆。

2、在客戶的方面與客戶加強信息交流,增近感情,對a類客堅持每個星期聯系一次,b類客戶半個月聯系一次,c類客戶一個月聯系一次。對于已成交的客戶經常保持聯系。

3、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業務方面。作為公司一名部門經理,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

總的來說,以上就是我工作可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導的正確引導和幫助。在下一階段,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,爭取更多的單,完善業務開展工作。

策劃經理個人工作計劃(精選15篇)篇十四

為此我將更加勤奮工作、努力提高業務素質和管理工作技能,在今后的工作中,我將注意發揮好五個作用:

一是在科學管理的決策中進一步發揮參謀助手作用;積極學__醫院管理的新方法和新理論,在總經理領導下做好辦公室的全面工作,做好參謀、助手、認真做到全方位的服務。

三是在掌握全中心工作動態方面,進一步發揮好辦公室、醫事部、護理部綜合管理協調作用;積極深入檢區臨床和醫技科室,掌握第一手資料,為檢區臨床醫技科室提供一流的服務。

四是在提高工作效率方面,進一步發揮好協調作用;在做好檢查監督的基礎上,為臨床醫技科室服好務,做好保障工作,協助楊主任做好重大醫療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順利進行。

五是在樹立__體檢中心形象上,發揮好醫事部、護理部的管理職能,做好護士的培訓和醫師業務學__工作。帶領醫生、護士認真學__體檢各項規章制度、工作流程,并負責落實、督導;工作中自己要努力學__業務,提高自身修養素質,做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設增磚添瓦。

六是做好中心辦公室人力資源開發工作,根據中心發展要求制定人力資源計劃、設計并完善中心崗位特點,人員資源結構,合同書的制作,完成公司人力資源的日常招聘工作。

七是做好中心管理制度、規章制度及落實方案的修訂,對行政后勤的醫用耗材、辦公用品、網絡運行、數據安全管理等及中心總體運行要配合監督管理到位。

八是做好__體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領各類證照、的材料整理,完成批文手續等事宜。

九是做好示范,凡要求別人做的,自己要先做好。平時在工作中:堅持三管三不管,事關大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益事管;管則管嚴,不留余地。個人私生活,不管;個人__慣,不管;與公司無關的事,不管;不求全責備,不管小節;__中心雖小,立志遠大;基礎薄弱,目標宏偉,20__年__體檢中心取得更大的成績。

策劃經理個人工作計劃(精選15篇)篇十五

銷售目標:

初步設想2020年在上一年的基礎上增長40%左右,其中一車間蝶閥為1700萬左右,球閥2800萬左右,其他2500萬左右。這一具體目標的制定希望公司老板能結合實際,綜合各方面條件和意見制定,并在銷售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷售任務呢?因為明確的銷售目標既是公司的階段性奮斗方向,且又能給銷售人員增加壓力產生動力。

銷售策略:

1、辦事處為重點,大客戶為中心,在保持合理增幅前提下,重點推廣“雙達”品牌。長遠看來,我們最后依靠的對象是在“雙達”品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶,那些只以價格為衡量尺度的福建客戶無法信任。鑒于此,2020年要有一個合理的價格體系,辦事處、大客戶、散戶、直接用戶等要有一個價格梯度,如辦事處100,小客戶105,直接用戶200等比例。給辦事處的許諾要盡量兌現,特別是那些推廣雙達品牌的辦事處,一定要給他們合理的保護,給他們周到的服務,這樣他們才能盡力為雙達推廣。

2、售部安排專人負責辦事處和大客戶溝通,了解他們的需求,了解他們的銷售情況,特別對待,多開綠燈,讓客戶覺得雙達很重視他們,而且服務也很好。定期安排區域經理走訪,加深了解增加信任。

3、擴展銷售途徑,嘗試直銷。閥門行業的進入門檻很低,通用閥門價格戰已進入白熱化,微利時代已經來臨。公司可以選擇某些資信比較好的,貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風險,但相對較高的利潤可以消除這種風險,況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷時那我們就沒有選擇了。

5、收縮銷售產品線。銷售線太長,容易讓客戶感覺公司產品不夠專業,而且一旦發現實情可能失去對公司的信任。現在的大公司采購都分得非常仔細,太多產品線可能會失去公司特色。(這里是指不要外協太雜的產品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等)。

銷售部管理:

1、人員安排。

a)一人負責生產任務安排,車間貨物跟單,發貨,并做好銷售統計報表。

d)一人負責外貿跟單、報檢、出貨并和外貿公司溝通,包括包裝尺寸、嘜頭等問題。

e)專人負責客戶接待,帶領客戶車間參觀并溝通。

f)所有人員都應積極參預客戶報價,處理銷售中產生的問題。

2、績效考核銷售部是一支團隊,每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成,因此不能單以業績來考核成員,要綜合各方面的表現加以評定;同樣公司對銷售部的考核也不能單一以業績為尺度,因為我們還要負責銷售前、銷售中、銷售后的方方面面事務。銷售成員的績效考核分以下幾個方面:a)出勤率銷售部是公司的對外窗口,它既是公司的對外形象又是內部的風標,公司在此方面要堅決,絕不能因人而異,姑息養奸,助長這種陋習。

b)業務熟練程度及完成業務情況業務熟練程度能夠反映出銷售人員業務知識水平,以此作為考核內容,可以促進員工學習、創新,把銷售部打造成一支學習型的團隊。

c)工作態度服務領域中有一句話叫做“態度決定一切”,沒有積極的工作態度,熱情的服務意識,再有多大的能耐也不會對公司產生效益,相反會成為害群之馬。

3、培訓培訓是員工成長的助推劑,也是公司財富增值的一種方式。一是銷售部不定期內部培訓,二是請技術部人員為銷售部做培訓。培訓內容包括銷售技巧、禮儀、技術等方面。

4、安裝專業報價軟件,提高報價效率,儲存報價結果,方便以后查找。

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