為了確定工作或事情順利開展,常常需要預先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
師德師風建設工作計劃方案篇一
機關幼兒園“師德師風建設”主題——塑師德新形象,展機幼新風采
口號——“以愛育愛”,即對幼兒有愛的情感、有愛的行為、有愛的能力,有愛的藝術。
xxxx年x月
幼兒園成立“師德師風建設”活動工作領導小組,具體成員如下:
(一)加強學習宣傳,創設師德建設氛圍
1、組織學習
充分利用政治學習等各種形式,組織廣大教師深入學習《教師職業道德規范》和《教師法》,不斷提高全體教職工的思想覺悟,形成良好的自律氛圍。
2、宣傳發動
幼兒園通過召開師德動員大會、家委會、家長會等會議,充分利用板報、櫥窗、校園網等媒體在園內外進行廣泛地宣傳。
(二)開展師德師風建設系列活動,深化師德教育內涵
1、以“塑師德新形象,展機幼新風采”為主題,開展“平凡的感動”師德主題墻或師德征文活動。重點挖掘身邊普通教師身上的閃光點,使高尚的師德風范可親、可近、可學。
2、廣泛發動教師,可以結合案例,共同討論保教一日工作中的師德內涵和師德規范以及如何提高教師的育人水平。
3、開展“師德規范用語”征集活動。
4、發動黨團員積極開展多項志愿者服務活動,向社會展示我園教師良好的精神風貌。
5、組織拓展訓練,積極打造“團結、合作、奮進、和諧”的完美團隊。
1、幼兒園將在師德師風建設活動結束后,發放家長師德調查問卷,對教師的師德進行考核,并評選出園級的“師德先進個人”或“師德標兵”。
2、幼兒園將對師德建設活動進行實事求是的總結,挖掘成功事例,尋找改進措施。
3、努力探索建立師德建設的長效機制。以抓師德建設促進和諧校園的創建,促進幼兒園德育工作的開展,促進教學質量的提高,把幼兒園師德建設工作真正落到實處。
百年大計,教育為本;教育大計,教師為本;教師大計,師德為本。作為一個教師,正確的教育理念、多元的知識結構、扎實的教育技能固然重要,然而教師的思想情操、職業道德素養更重要。在以后的工作中,我們要切實加強領導,提高認識,精心組織“師德師風建設”各項教育活動,努力塑造一支政治素質過硬、業務水平精湛、師德修養高尚的師資隊伍。
師德師風建設工作計劃方案篇二
在學校共施和諧教育,共筑和諧校園的辦學目標指引下,為使我校教師隊伍與時俱進,不斷適應學校教育的新要求、新發展,努力打造新時代教師隊伍,結合上級師德建設要求,結合學校教師情況,制定本計劃。
以教師職業道德規范為準繩,以更新師德觀念、規范師德行為、提升師德水平為重點,以敬業愛生、教書育人為核心,以做學生滿意的教師為目標,進一步深化師德建設,強化師德素質,努力打造一支師德高尚、業務精湛、為人師表、與現代化教育相適應的高素質教師隊伍。
堅持把教師師德教育擺在教師隊伍建設的突出位置,大力加強師德師風建設,在教師中大力弘揚愛崗敬業、為人師表、無私奉獻精神,數典型、立標桿,以點帶面。同時抓住活動主線,多渠道、多層次開展形式多樣的師德教育,使良好的師德規范轉化為廣大教師的自覺行為,轉化為廣大教師的人格品質。
我校始終堅持將師德師風建設作為一項重點工作來抓,以創建全市一流教師隊伍為核心,幫助教師建立服務意識,轉變觀念,抓住機遇,以提高教師實施素質教育的能力和水平,努力創建一支政治素質優良、創新意識濃郁、整體結構合理的教師群體。
一、抓住教育契機,建立服務意識。
我校的師德師風教育為了避免空洞,增強其實效性,經常組織教師學習相關文件、法規,并開展豐富多彩的活動。利用一些發生在生活中或電視上的相關事件和一些優秀教師的具體事例等教育契機,對我校教師進行生動有效的教育。每月進行師德培訓一次,以幫助一些教師轉變陳腐觀念,建立服務意識,增強教書育人的自覺性。把教師職業道德作為教師考核的首要內容和職務聘任的重要依據,加強尊重學生、愛護學生,保護學生的合法利益的責任意識。
二、師德融于愛心,即做良師又做摯友。
在我校的師德師風建設活動,始終突出一個愛字因為愛是教育的橋梁,愛是教育的鑰匙。尊重學生的人格是熱愛學生的突出表現。建立平等的師生關系,用發展的眼光評價學生,努力發掘學生的閃光點,尤其是要尊重學生的創造性,保護學生受教育權、人身安全和身心健康不受侵犯。熱愛學生的內涵十分豐富,其中要求教師做到嚴而有格、嚴而有度、嚴而有方,不但成為嚴師,更要做學生的摯友,將學生凝聚團結在自己周圍。教會每個學生學習、做人、生活,關心每個學生健康成長是教師的職責。努力為學生營造一個積極向上、充滿關愛的生活學習氛圍。
三、加強管理,培養高尚師德。
我校在教師隊伍建設過程中,把師德建設放在首位。以《中小學教師職業道德規范》為標準,堅持政治學習制度,加強政治理論學習,深入貫徹《中小學教師職業道德規范》、市縣教師職業道德規范十不準、《未成年人保護法》,培養良好的師德師風。并在教師中大力開展四講一樹活動,即講政治、講學習、講正氣、講奉獻,樹高尚師德形象,在教師群體中努力形成愛崗敬業、教書育人的濃郁氛圍。
與此同時,我校制定了《學生管理目標考評細則》、《師德師風考評細則》、《值日班考評》、《教職工簽到制度》、《教職工請銷假制度》、《班主任月考評細則》、《班主任月例會制度》、《值日班衛生清掃制度》、《室內外分擔區衛生清掃制度》、《校園環境管理制度》、《值周檢查評比制度》等多項管理制度、細則十余項。對全校教師的各項工作進行考評,確保了管理工作力度。本學期嚴格依據各項制度、細則進行檢查、評比、兌現,收效十分顯著。
1、建立師德建設領導小組,實行校長負責制工程,分管領導牽頭,把學校師德建設工作擺上重要議事日程,定期召開會議,統一思想認識,增強抓好師德建設的責任感和緊迫感,提高活動效率。
2、注重師德建設工作的過程性管理。在學校常規工作的檢查中,把師德建設工作放在首位,并與年級組的各項評比和教師的晉職評優掛鉤。
3、做到師德教育經常化、制度化。集中學習與平時學習相結合,集體學習與個人學習相結合,榜樣學習和滲透學習相結合,堅持依法執教和依德執教相結合。
4、注重師德建設工作的分層管理,抓兩頭帶中間,確保學校師德建設工作健康穩步發展。
推廣和深化激情做教師,和諧師生情活動。
1、深入開展學習實踐______活動。積極開展講學習、講師德、樹形象的宣傳教育活動。
2、認真組織學習《中小學教師職業道德規范》,全面準確理解《規范》的基本內容。做到:即與學習《教育法》、《教師法》和《義務教育法》等法律法規和文件相結合。結合學習內容,每學期每位教師撰寫學習筆記和心得體會。
3、引導全體教師強化終身學習意識,活到老學到老,不斷適應社會發展變化的需要。教師除掌握好專業知識外,還要積極參加進修深造,結合繼續教育學習,拓寬教師視野,更新教育理念,從而在理論上和實踐活動中進一步提高能力,以適應素質教育發展的需要。
師德師風建設工作計劃方案篇三
師德師風教育活動已進入整改提高階段。在前一階段分析評議活動中,依據行風評議組的反聵和學校自查,我校總結了存在的三大主要問題:一是部分教師教育學生的方式方法簡單粗暴,缺乏藝術性,有輕微的變相體罰傾向;二是部分教師教學水平和責任心不高,教學質量意識不強,無法滿足社會對我校優質教育的需求;三是學校的德育成效不高,學生中違紀現象比較嚴重,表現為無故曠課、相互打架、敲詐。針對以上存在的主要問題,我們在思想上予以高度重視,在行動上積極采取措施,切實進行整改提高,以確保學校健康持續發展。
(2)針對教育。對于在平時看到的和通過學生問卷調查發現的存在有不當教育方式方法的教師,有校長室親自找他們一一面談,幫他們認識教育方法的錯誤,和他們分析正確的教育策略,用針對性來保證有效性。
(3)方法指導。學校教科室定期組織一些教育大家如何教育問題學生的好的方法下發到各位教師手中讓大家學習體會,用他山之石引導教師做好教育反思,提高教育藝術。
(4)機制制約。學校在教職工崗位考核方案中對于體罰和變相體罰學生且產生了一定影響的行為,明確視其為嚴重違反師德的行為,要扣發師德獎1000元,并取消二內年度評優和職稱評定資格。
(2)重視教研活動和備課組活動。認真開展教研活動和集體備課活動,注重研究、解決課堂教學中的重點和難點問題,切實增強教學工作的有效性。要把教研組活動的落腳點放在公課、聽課、評課活動上。35周歲以下青年教師每學期必須要開設至少1節校級研討課,對于不能完成研討課任務的教師在職稱評定、考核評優時堅決實行一票否決制,對于開設研討課的老師,開課資料齊全學校每節課給予30元的獎勵;1人開課同組教師無特殊情況必須要參加聽課,對于聽課情況學校教導處要制表登記并于每學期末作出統計并在校會上集中通報。聽課后,各教研組必須要組織好評課活動。為確保評課及時進行,學校調整了原來每周三下午集中教研活動的規定,改為各組根據需要靈活機動制定活動時間,以確保評課的及時進行,各組評課活動,必須人人參與,由組長負責做好考勤記錄和評課記錄作為教研活動的原始材料存檔。評課時請各教研組通知教導處派人參加。無故不參加評課活動,學期結束,按每人每次20元從政府下發獎金中扣除(這一條寫進考核方案)。
(3)認真組織質量分析。要高度重視每一次考試,特別是初三年級的質量跟蹤分析,善于從考試中發現問題并及時采取措施,調整教育教學方法,以揚長補短,確保教學質量穩定提升。
(4)積極組織外出教研活動。要經常性地組織中青年教師外出參加各類高水平的教學研討、觀摩活動,開闊視野;要積極組織骨干教師參加各類教學競賽評比,以檢驗、鍛煉他們的信心和水平,通過學和比促進名師的加快形成。
(5)逐漸養成名師培養機制。要抓住機會對質量高、事業心強的中青年教師進行包裝宣傳,尊重教師自己價值實現的需要。
(6)努力提高教育科研水平。學校要引導教師學會教學反思,把課堂教學中遇到的問題形成課題進行研究,用教育科研引導教師不斷改進教學方法、不斷提升教育理念,為教學質量的可持續發展提供根本保障。
(7)及時修改學校考核方案。教學質量考核將加大對全市15名前優秀教師的獎勵幅度,考慮到學校為接受新昆山人子女的專門學校,在加大對優秀教師獎勵幅度的同時,我們又將降低扣款的要求,占全市排名20名以后才實施扣款,扣款幅度也將同步加大。參加市統考的小學科與大學科按同樣方法進行考核。不參加市統考的小學科(初一、二體育,藝術,電腦,生物、藝術、歷社)將由校長室組織人員采用問卷調查的形式,根據學生對老師上課的滿意度作出不同的獎罰措施。這樣把教學質量與教師收入進一步掛鉤,以體現對優秀老師的尊重,并在人性化的基礎上對工作馬虎、質量較差的老師進行鞭策。
(1)健全學校德育工作網絡。做到學校、家庭、社會三位一體抓德育,形成德育工作的合力。
(2)構建多元化的德育渠道。要避免空洞的道德說教,要重視對課堂教學中德育資源的開發利用,對學生進行情感、態度、價值觀教育,再通過晨會、班會、國旗下講話、校會、專題報告、家長會、黑板報、校園廣播、觀看教育影片、讀書活動、社會實踐活動和扶貧幫困"獻愛心"活動等多種途徑強化學生的榮辱觀思想,使德育渠道多元化。
(3)重視養成教育。突出對學生日常行為規范的監管和教育,使學生養成良好的學習、生活習慣。要讓學生明白,播種行為,收獲習慣;播種習慣,收獲性格的道理。為此,德育處要繼續做好班級九項評比工作,并力爭突出評比活動的嚴肅性和公正性。
(4)德育研究課題化。德育處要注重分析平時德育工作中遇到的典型問題和典型學生,做好個案分析,提升德育層次,使德育工作課題化。
以上是我校對師德師風建設分析評議階段發現的三大主要問題的整改措施。下半學年,我校將繼續認真做好行風建設各項活動,堅持以辦好人民滿意的教育為目標,將行風評議與效率效能建設、教師隊伍建設、學校制度建設有機結合起來,認真解決學校教育教學中遇到的突出問題,以促進學校健康發展,持續發展。
師德師風建設工作計劃方案篇四
機關幼兒園“師德師風建設”主題——塑師德新形象,展機幼新風采口號—— “以愛育愛”,即對幼兒有愛的情感、有愛的行為、有愛的能力,有愛的藝術。
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幼兒園成立“師德師風建設”活動工作領導小組,具體成員如下:
組長:邵芳君 徐軍
組員:李玉茹 張利亞 顧偉青
1、組織學習
充分利用政治學習等各種形式,組織廣大教師深入學習《教師職業道德規范》和《教師法》,不斷提高全體教職工的思想覺悟,形成良好的自律氛圍。
2、宣傳發動
幼兒園通過召開師德動員大會、家委會、家長會等會議,充分利用板報、櫥窗、校園網等媒體在園內外進行廣泛地宣傳。
1、以“塑師德新形象,展機幼新風采”為主題,開展“平凡的感動”師德主題墻或師德征文活動。重點挖掘身邊普通教師身上的閃光點,使高尚的師德風范可親、可近、可學。
2、廣泛發動教師,可以結合案例,共同討論保教一日工作中的師德內涵和師德規范以及如何提高教師的育人水平。
3、開展“師德規范用語”征集活動。
4、發動黨團員積極開展多項志愿者服務活動,向社會展示我園教師良好的精神風貌。
5、組織拓展訓練,積極打造“團結、合作、奮進、和諧”的完美團隊。
1、幼兒園將在師德師風建設活動結束后,發放家長師德調查問卷,對教師的師德進行考核,并評選出園級的“師德先進個人”或“師德標兵”。
2、幼兒園將對師德建設活動進行實事求是的總結,挖掘成功事例,尋找改進措施。
3、努力探索建立師德建設的長效機制。以抓師德建設促進和諧校園的創建,促進幼兒園德育工作的開展,促進教學質量的提高,把幼兒園師德建設工作真正落到實處。
百年大計,教育為本;教育大計,教師為本;教師大計,師德為本。作為一個教師,正確的教育理念、多元的知識結構、扎實的教育技能固然重要,然而教師的思想情操、職業道德素養更重要。在以后的工作中,我們要切實加強領導,提高認識,精心組織“師德師風建設”各項教育活動,努力塑造一支政治素質過硬、業務水平精湛、師德修養高尚的師資隊伍。
師德師風建設工作計劃方案篇五
以科學發展觀為統領,以敬業愛生、為人師表為核心,以提高教師思想政治素質和職業道德水準為重點,以解決當前教師隊伍在師德師風方面存在的突出問題為突破口,深入開展師德師風教育活動,引導教師牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、教育觀和質量觀,增強教書育人、以身立教的責任感和使命感,努力打造一支品德高尚、愛崗敬業、業務精湛、為人師表、人民滿意的教師隊伍。
(一)堅持用科學的理論武裝頭腦,在提高教師政治素質上求突破。引導廣大教師認真學習三個代表,深入學習和實踐科學發展觀,牢固樹立正確的人生觀、價值觀、教育觀和質量觀,以優良的思想政治素質影響和引領學生,提高依法執教水平。
(二)樹立正確的教師職業理想,在提高教師的職業道德水平上求突破。以培養優秀人才、傳播先進文化和推動社會進步為己任,增強教師的職業光榮感、歷史使命感和社會責任感,引導廣大教師愛崗敬業、無私奉獻、志存高遠,自覺履行教書育人的神圣職責。
(三)規范教師的教書育人行為,在提高教育教學質量上求突破。堅持教學育人、管理育人、服務育人,引導廣大教師全面貫徹黨和國家的教育方針,牢固樹立以學生為本的理念,遵循教育規律,把握學生的身心特點,嚴謹治學,為人師表,精心育人,全面實施素質教育,促進學生全面發展。
(四)著力解決師德師風方面存在的突出問題,在樹立教師良好形象上求突破。要通過教育活動,認真查找學校整體和教師個人在師德師風上存在的突出問題,切實抓好問題整改,不斷提高廣大教師的師德師風水平,以師風推動校風,促進學校教育教學工作健康發展。
教育活動從4月開始,到11月結束,分四個階段進行。各階段工作如下:
第一階段:宣傳發動階段(4月份)
1、學校制定活動實施方案,成立師德師風建設年活動領導小組。
組 長:郭崇江
副組長:倪占良 孫培水
成 員:劉福剛 宋波 劉聰 滕衛光 徐春曉 焉蓬勃 萬秋麗
2、召開動員大會,組織廣大教師進行師德師風大討論,進一步明確開展師德師風建設的目的和意義。
第二階段:學習檢查階段(5月6月份)
1、在聯系學習實踐活動、校風教風和教師自身實際的基礎上,合理制定學校學習計劃,組織教師深入學習《教師法》、《山東省義務教育條例》、《中小學教師職業道德規范》、《未成年人保護法》等法律法規、相關文件和師德教育方面的書籍,以及本校、本地區和全國各地師德先進人物的典型事跡,豐富學習內容。
2、在學習、反思的基礎上,對照《中小學教師職業道德規范》,組織開展師德師風評議十查十看:一查理想信念,看是否忠誠黨的教育事業;二查依法執教,看是否有違反黨和國家的方針、政策的言行;三查愛崗敬業,看是否熱愛學校,盡職盡責;四查熱愛學生,看是否關愛、尊重每一位學生;五查嚴謹篤學,看是否勤奮刻苦鉆研業務;六查團結協作,看是否尊重同志,互相學習;七查尊重家長,看是否主動聯系家長,聽取意見;八查廉潔從教,看是否無私奉獻、廉潔自律、從事有償家教;九查為人師表,看是否模范遵守社會公德、職業道德;十查服務意識,看是否滿腔熱情為學生服務,為家長服務)活動,進行深刻剖析,找出自己的差距和不足。
第三階段:整改提高階段(79月份)
1、扎實開展教育進社區、進企業、進農村活動。鼓勵教師利用暑期走進社區、企業和農村,通過走訪座談,了解群眾疾苦,宣傳有關教育工作的法律法規和政策規定,傾聽群眾的意見和建議,幫助群眾解決在子女教育方面遇到的困難和問題,化解各種矛盾,增強教師教書育人的職業光榮感、歷史使命感和社會責任感。積極參與社區公益勞動和志愿者活動,廣泛開展公益勞動,搞好社區共建,優化教師形象。
2、廣泛開展萬名教師訪萬家活動。結合提高辦學滿意度,通過電話詢訪、上門家訪、問卷調查等形式,每名教師每學期至少與學生家長溝通一次,及時反饋學生在校情況,積極宣傳科學的教育思想和方法,增進社會和家長對教育教學工作的理解和支持,促進家校互動育人。
3、開展師德師風評議活動。除了每學期一次的學生評教活動,日常還要通過學生座談會、家長會、家長和社會代表座談會、家長委員會代表會議等途徑,做到書面評與當面評相結合,對任課教師的教書育人情況進行評議,廣泛征求意見,并將征求到的意見疏理匯總后如實反饋給相關教師,以評議結果作為業務考評中職業道德評價的重要依據。
4、制訂師德師風建設整改方案。每位教師要在學習反思的基礎上,認真分析群眾的意見和建議,針對存在的問題,制訂整改方案,明確整改重點、整改措施和整改時限。
5、健全完善師德建設制度。學校根據學生、家長評議等實際情況,修訂完善師德學習、承諾、考核等制度和師德師風監督、評價、問責機制,為系統、持久地加強師德建設提供長效保障。
結合創先爭優活動,發掘、剖析師德建設的典型經驗,以及 1121 工程、四名工程、模范教研組長等先進人物事跡,通過師德報告會、經驗交流會、光榮榜、校園網等途徑,大力進行宣傳表彰,并組織全體教師認真學習,營造愛崗、敬業、尚德的良好氛圍,推動師德師風建設工作進一步向縱深發展。對在活動中受到市、縣級宣傳和表彰獎勵的先進教師,將在考評中給予一定的獎勵。
1、建立師德師風建設的長效機制。一是獎懲機制,把師德師風考評結果與教師聘用、評優、晉職及績效工資等緊密掛鉤,對不合格者實行一票否決;二是師德師風監督檢查機制,通過校務公開欄、校園網向社會公布師德師風投訴電話(6633869,6915970),對來信、來訪、來電反映的師德師風問題進行認真查處;三是學校、教師和家長聯動機制,通過問卷調查、邀請社會各界進校園活動等形式開展評教師、評學校活動,讓社會和服務對象評價教師的師德師風。
2、實行師德師風建設責任追究制度。對違反師德規范的教師予以批評教育,情節嚴重、造成不良影響的,學年度考核實行一票否決,考核結果為不合格等次,當年不能正常增加薪級工資。不適合教師崗位者,視情況調整工作崗位或安排待崗培訓,調整工作崗位后,其工資福利待遇按新任工作崗位重新確定。對無正當理由不服從單位工作崗位調整的,可予以解聘。連續兩年考核被確定為不合格等次的,予以解聘。
師德師風建設工作計劃方案篇六
機關幼兒園“師德師風建設”主題——塑師德新形象,展機幼新風采口號—— “以愛育愛”,即對幼兒有愛的情感、有愛的行為、有愛的能力,有愛的藝術。
xxxx年x月
幼兒園成立“師德師風建設”活動工作領導小組,具體成員如下:
組長:邵芳君 徐軍
組員:李玉茹 張利亞 顧偉青
1、組織學習
充分利用政治學習等各種形式,組織廣大教師深入學習《教師職業道德規范》和《教師法》,不斷提高全體教職工的思想覺悟,形成良好的自律氛圍。
2、宣傳發動
幼兒園通過召開師德動員大會、家委會、家長會等會議,充分利用板報、櫥窗、校園網等媒體在園內外進行廣泛地宣傳。
1、以“塑師德新形象,展機幼新風采”為主題,開展“平凡的感動”師德主題墻或師德征文活動。重點挖掘身邊普通教師身上的閃光點,使高尚的師德風范可親、可近、可學。
2、廣泛發動教師,可以結合案例,共同討論保教一日工作中的師德內涵和師德規范以及如何提高教師的育人水平。
3、開展“師德規范用語”征集活動。
4、發動黨團員積極開展多項志愿者服務活動,向社會展示我園教師良好的精神風貌。
5、組織拓展訓練,積極打造“團結、合作、奮進、和諧”的完美團隊。
1、幼兒園將在師德師風建設活動結束后,發放家長師德調查問卷,對教師的師德進行考核,并評選出園級的“師德先進個人”或“師德標兵”。
2、幼兒園將對師德建設活動進行實事求是的總結,挖掘成功事例,尋找改進措施。
3、努力探索建立師德建設的長效機制。以抓師德建設促進和諧校園的創建,促進幼兒園德育工作的開展,促進教學質量的提高,把幼兒園師德建設工作真正落到實處。
百年大計,教育為本;教育大計,教師為本;教師大計,師德為本。作為一個教師,正確的教育理念、多元的知識結構、扎實的教育技能固然重要,然而教師的思想情操、職業道德素養更重要。在以后的工作中,我們要切實加強領導,提高認識,精心組織“師德師風建設”各項教育活動,努力塑造一支政治素質過硬、業務水平精湛、師德修養高尚的師資隊伍。
師德師風建設工作計劃方案篇七
過去的三年,我園十分重視師德師風建設,始終視其為教師的根本,采取了一系列切實有效的措施,形成了“敬業愛生,明禮誠信,平等合作,勤學樂教,廉潔奉獻”的師德風尚。本年度,我們將進一步根據國家、省、市關于加強師德師風建設的要求,結合我園實際,特擬訂長幼師德師風建設工作計劃,全面提高學校辦學的綜合實力。
一、指導思想
以“三個代表”重要思想為指導,以教育部《意見》為依據,以“愛崗敬業,教書育人,為人師表”為核心,以“辦人民滿意的教育,做孩子滿意的教師”為指針,堅持以人為本,以德治園、以法執教、以身立園的工作思路,引導全體教職工嚴守師德規范,弘揚高尚師德,提高師德素養,造就一支人民滿意的教師隊伍,切實維護和樹立我園教師的好形象,為辦人民滿意的教育而努力奮斗。
根據市教育局師德師風建設的要求,進一步規范內部管理,加強紀律約束,整頓教風和作風,推進素質教育。組織開展以“內強素質,外塑形象”為主題的系列師德教育活動,全面實施“師表工程”,使師德教育系列化、制度化。把“一切為了孩子,為了一切的孩子,為了孩子的一切”作為我園教師的座右銘。每個教職員工做到對孩子負責,對家長負責,對社會負責,以此全面提升教師形象。
1、完善管理,優化隊伍
德育管理是一個整體系統,繼續建立完善校內“一點三線”的德育管理網絡格局,根據德育工作目標、內容、實施途徑,建立、健全崗位責任制,形成齊抓共管的合力。
(1)強化宣傳,提高認識
繼續貫徹落實市教育局有關師德師風建設的規定,把師德師風建設的宣傳工作作為經常性的宣傳教育活動,貫穿到幼兒園的各項工作中。同時,通過各種途徑大力學習宣傳有關文件精神,形成正確的輿論導向,使有關規定入腦入心。青年教師自訂目標任務書,每月認真自查、自思,并將成績進行公示。通過學習,使教師提高認識。學校成立以園長為組長的師德領導小組,實施定期巡視的制度。通過家長問卷等各種形式,及時了解教師執行師德規范的情況,確保教師師德規范落實到位。
(2)強化學習,自查自糾
樹立“工作即學習,學習即工作”的理念。號召教師把工作當作學習來對待,認真鉆研,同樣把學習當作工作來對待,既認真工作,又努力學習。開展形式多樣的自我教育活動,在教職工中認真組織學習政治理論、教育方針、政策、法律法規、教師職業道德規范、教師心理健康等內容。結合暑期學習和年度考核工作,開展“敬業愛生、為人師表”為主題的自查自糾活動,每一個教職工逐條對照師德師風要求,認真、徹底地檢查和深刻反省自己的從教行為,并通過做摘記,寫隨筆,談體會,進行教育反思,寫出自查報告,園領導小組認真開展師德師風建設狀況的自查,深入剖析師德師風問題的根源,認真查找工作中的疏漏和差距,擬定師德師風實施辦法和自查報告。
(3)指導團隊學習,構建三級學習網絡
將全員學習網絡的構建作為建設學習型組織的一種重要形式,建立幼兒園、教研組、個人三級學習網絡。在這一網絡的建設中,把教研組長看作是學習型組織的中堅力量,是教師學習的最直接的組織者、管理者、指導者和示范者。重視抓好組長隊伍的建設,組織教師認真學習相關理論,創造性地完成工作任務。
2、豐富活動載體,開展系列活動。
不斷深化師德主題教育活動,使廣大教職工的師德水準不斷得到提高。認真組織學習《中小學教師職業道德規范》、《教師法》、制定幼兒園《教師職業道德規范要求》、《愛生公約》等,塑造和確立愛生敬業的群體形象,更新教育理念和人才觀,改善師幼關系,創造適合孩子個性發展、健康成長的育人環境,全面實施素質教育和創新教育。
(1) 以“育人為本,熱愛孩子”為主題,定期組織教師進行工作交流,要求教師明確“學校無小事,處處是教育,教師無小節,點滴皆楷模”,做到愛園如家,期末評選優秀教師及文明班級。強化“一切為了孩子,為了一切的孩子,為了孩子的一切”的觀念。要求全園教師熱愛孩子,尊重家長,廉潔從教,為人師表,為全面實施素質教育和創新教育,為全面建設小康社會提供人才支持和智力支撐作出更大的貢獻。
(2) 開展創建“優秀年級組”、“師德標兵”等活動。形成獨具特色的群體師德模式,努力建設一批師德建設的先進年級組、先進個人,開展年級組內的多種交流活動,促進各組間的工作交流與合作,全面提升師德水平。定時間組織教師觀看師表風范、禮儀教育系列錄象,通過觀看,讓教師進行自我對照,尋找自己的不足之處。每月進行一次師德心得體會交流,組織青年教師開展師德演講比賽,以優秀教師的高尚品質號召人、感染人,創設全園積極向上的師德氛圍。開展“師德標兵”評選活動,并予以獎勵。
(3)推動師德建設,大力弘揚陶行知先生“捧著一顆心來,不帶半根草去”的獻身精神和敬業精神,學習陶先生終身立志于教育事業的精神。加強陶研課題工作的研究,加強素質教育和教學方法的研究。
3、完善考核,人性管理。
師德師風建設需要制度,但更要人性化管理。關心教師思想變化,加大情感投入,多溝通交流,適時疏導,使教職工每天心情舒暢上班工作。
(1)修改完善教職工期末考核制度,突出師德一票否決制,提高教師教書育人的自覺性。
(2)努力提供舒適的工作環境和條件,領導要以教師為中心,關心愛護教
師積極性,后勤工作處處突出服務意識,送上溫暖和熱情,真切體會幼兒園是家的感覺。
(3)倡導團隊精神。在教育教學質量考核中,首先應考核教研組的實績和表現,其次才評定個人的成績。上公開課等活動中鼓勵教師們互相幫助,共同探討,共同分享。既要拼搏、競爭,又要團結、和諧,通過活動,做到多贏。
總之,我園通過組織教師認真學習,加強管理,開展豐富多彩的活動,將始終如一地把打造具有良好師德師風的教師隊伍作為工作的重點,常抓不懈,不斷提高我園教師的師德水平,為惠農區的教育事業做出更大的貢獻。
師德師風建設工作計劃方案篇八
師德師風教育活動的主題為“愛崗敬業,潛心育人”。各年級組要緊扣并突出這一主題,強化教師的學習意識、服務意識、創新意識,引導和激勵廣大教師爭做優秀人民教師。
1、提升師德水準。各年級組要抓實師德師風教育活動各項活動,形成長效機制,通過師德專項考核,變師德的他律意識為教師自律意識。
2、創新工作方法。要通過抓師德教育,規范教師行為,不斷創新工作方法,使教師樹立正確的人生觀、價值觀、人才觀、質量觀,增強職業光榮感、歷史使命感和社會責任感,真正做到靜下心來教書,潛下心來育人,形成人人愛崗敬業,在教育教學工作中創先爭優,個個爭做人民滿意教師。
1、學習討論階段
學校還要將學習活動與區教育局開展的“解放思想、擴大開放、跨越發展”大討論活動有機結合起來,組織廣大教職工邊學習、邊反思,增強自我約束意識,通過演講會、讀書報告會、辯論會、民主生活會等多種形式不斷深化討論。通過學習活動,使廣大教師人人愛學習,爭做學習型教師;愛崗位,爭做教育改革的先鋒;愛學生,爭做人民滿意教師。
2、自我反思階段
各年級組要在深入開展學習的基礎上,根據《中小學教師職業道德規范》和《東寶區教師職業道德十條禁令》深入開展對照檢查活動。學校集體將開展“四查”:一查是否建立師德師風建設工作組織機構;二查是否將師德教育納入學校議事日程,做到常態化;三查是否建立健全師德師風建設各項規章制度;四查是否將師德考核同教師績效考核掛鉤。教職工個人要開展“八查”:一查是否牢固樹立忠誠教育事業的信念和育人為本、德育為先的思想;二查教育行為是否規范,是否做到八個精心(精心制定學期(學段)教育教學計劃、精心開發課程資源、精心備課、精心上課、精心批改、精心組織考試與評價、精心指導學生課外學習與生活、精心進行教育教學反思等);三查有無譏諷、歧視、侮辱學生及家長、體罰或變相體罰學生行為;四查有無違背教育規律加重學生課業負擔行為,有無從事各種有償補習活動或組織動員學生接受有償補習行為;五查有無向學生推銷教輔資料及其他用品,索要或接受學生、家長財物,以及其他以教謀私的行為;六查有無在教學科研工作中弄虛作假,抄襲剽竊等違背教育科研規范,侵占他人成果不良行為;七查有無在招生、考試等工作中搞不正之風和違紀違法行為;八查有無其他違法違紀和違反社會公德的行為。
學校班子成員要帶頭查找自己的問題,在個人自查的基礎上找出學校帶共性的問題,并從世界觀、人生觀、價值觀上深刻反思,尋找根源。學校要認真組織召開民主生活會,開展批評和自我批評,在此基礎上,各年級組長要與每個教職工交心談心,了解教師的思想狀態和心理情況,進行溝通。同時,對個別問題突出的要進行誡勉談話。
3、社會評教階段
4、整改落實階段
1、加強領導,形成合力。加強師德師風教育是學校落實科學發展觀,提高教職工素質,辦人民滿意教育的重要舉措。各年級組務必要高度重視師德師風教育活動,切實抓好落實工作。全校師德師風教育活動在校委會的領導下進行,各年級組組長是師德師風教育的第一責任人。學校蹲點領導及科室負責人負責對各組師德師風教育指導督辦。學校將成立師德師風教育月活動領導小組,周密安排,明確職責,形成齊抓共管的工作格局,確保師德師風教育各項活動順利開展。
2、制定方案,落實責任。學校將根據區教育局師德師風教育活動方案制定好活動方案,下發到年級組,上傳到學校網站,并上報教育局。
3、豐富內容,確保實效。學校師德師風教育活動內容力求突出師德教育的時代性、針對性、實效性,切實落實師德教育“八個一”精品工程:即每個教師上好一堂精品課;閱讀一本教育理論書籍;至少到三名學生家家訪;上交一篇教學設計;撰寫一篇課堂觀察小結;撰寫一份教學反思錄;至少幫扶一名學困生(或留守學生或單親家庭學生或問題學生等);參加一項健康活動。
4、廣泛宣傳,營造氛圍。學校將充分利用校內外宣傳媒體和陣地,大張旗鼓地宣傳本次師德師風教育活動的主題、要求和目的,廣泛宣傳在活動中涌現出的教師愛崗敬業、潛心育人、淡泊名利、為人師表的師德典型,及時總結推廣活動中好的做法和經驗,推動活動深入開展,努力形成學校重視師德、教師注重師表、家長學生尊重教師的良好氛圍。
師德師風建設工作計劃方案篇九
加強師德、師風建設,進一步樹立教職工的群體形象,展現當代教師愛崗敬業、有涵養、有風度、遵禮儀的現代社會文明使者的良好風范,體現學校的管理水平與文明品位,學校決定開展師德、師風建設活動,要求廣大教職工要從職業道德、行為舉止、言談語氣、風度儀表、公務禮儀等方面全面提升師德修養,樹立示范學校教職工在社會上的示范形象。
在教職工隊伍(尤其是中、青年教師)中提倡和發揚“四種精神”開拓進取的改革精神,自強不息的奮斗精神,團結協作的集體精神,講求實效的實干精神;強化“三種意識”責任意識、憂患意識和服務意識,加強自身的師德修養,內強素質,外樹形象,為創建國家級示范學校提供高素質的骨干隊伍。
1、根據我校共產黨員占全校教職工數三分之一強的實際,結合開展保持共產黨員先進性的活動,在學校各級黨組織中開展師德建設的大討論,號召共產黨員在師德建設中、在各自的崗位上發揮先鋒模范作用,做教職工師德、師風的楷模。
2、根據我校青年教工超過教職工總數一半的實際,全面發揮學校教工團支部聯系青年教工的橋梁作用,充分利用教工團支部活動及青年教師開展教學大比武的活動,在團員及青年教工中加強師德、師風教育。
2、評議與評比:利用各種渠道,讓學生對身邊的師德問題開展評議活動,以生促師,把師德、師風建設的教師單邊行為變成師生互動的雙邊行為。同時,通過教育教學等活動,在教師中開展師德師風評比活動,促進教師把師德師風建設內化為自覺活動。
3、褒獎和學習先進:舉辦師德先進事跡報告會或播放師德先進事跡錄像片,為教職工師德、師風建設樹立榜樣與楷模。同時通過一系列活動在本校評選出一批師德標兵,如“十佳教學能手”、“十佳優秀班主任”、“十佳技能高手”,師德師風建設的評比結果與級校工資和晉級掛鉤,以表彰先進,鞭策后進。
4、整改與落實
⑴健全學校與黨組織聯席會議制度、校長辦公會議制度、行政工作會議制度、行政擴大會議制度,加強干部隊伍的組織建設、思想建設、作風建設和廉政建設。
⑵加強師德的制度化管理:
①進一步規范教育、教學常規的管理制度,明確落實處室(部門)坐班管理、年級組管理、學科組管理、班主任管理、備課組長管理、任課教師管理、課堂管理、考試管理等各項制度,加大期初、期中、期末三個階段的教育教學監督檢查力度,嚴格過程管理。
②加強教職工的考勤管理制度,并與當月教職工的課時津貼掛鉤。
③健全限制和規范教師搞家教或外出兼職的制度,制止精力旁移、嚴重影響教育教學工作的現象,維護示范學校的師德形象。對因從事家教或外出兼職活動嚴重影響學校工作、影響學校聲譽的,酌情給予通報批評、扣發課時津貼、調整工作崗位直至報上級給予紀律處分。
通過上述一系列的措施,要達到以下目標:
1、德:遵紀守法,師德高尚,師風純正,敬崗愛業,樂于奉獻,熱愛學生,熱愛學校,熱愛本職工作,有良好的職業道德素質。
2、能:教師具有較高的的專業技術水平和業務能力,在工作上具有開拓創新精神,講究工作效率,注重工作實效,有良好的履行崗位職責的能力。
3、勤:工作作風嚴謹,工作態度端正,具有極強的工作責任心,求真務實,勤勞肯干。
4、心理素質:能正確對待名利得失,能敢于強承受工作壓力,遇到困難能迎難而上,受挫能力較強。
1、民主化管理的原則
⑴教職工既是管理的客體,又是管理的主體,堅持民主性原則,積極推進校務公開制度,適時召開教工大會或教工座談會,通報學校的重要決策,聽取教職工意見,力求上下溝通、達成共識,形成師德管理的合力。
⑵發揮學校工會、教代會、教工團支部、教工民主黨派組織的作用,鼓勵他們根據各自組織的實際,制訂師德公約,建立互相監督的機制。
⑶根據教師特點,重視師德的個性化管理。根據教師職業是個體勞動、集體出成果的特點,重視集體意識的培養,優化人際關系,注重師德的情感管理。學校領導主動與教職工溝通,親自做教職工的思想工作,關心教職工的思想、工作和生活,重視解決教職工的后顧之憂,接受教職工的合理化建議,創設教書育人的和諧環境,使教職工確立起主人翁意識,做到安教、樂教、善教,提高師德水平。
2、激勵化管理的原則
⑴在教職工中理直氣壯地樹立先進,大張旗鼓地弘揚正氣,完善各類獎教制度,改進先進評比、考核評比的評價體系及程序做法,并增設學校級的各類先進榮譽稱號,使各類的先進人物貨真價實,成為激勵教職工爭當先進的榜樣力量。
⑵對教職工隊伍中存在的不良風氣要嚴肅批評與壓制,設立崗位問責制,對造成重大責任事故的教職工要追究責任并嚴肅處理。
3、引導化管理的原則
⑴創造條件鼓勵教師參加對口的各級各類繼續教育和業務培訓,提高自身的學歷層次、專業水平和業務能力。鼓勵教職工積極參與教育、管理及科研,撰寫科研論文或經驗文章,學習和掌握現代教育技術,提供展示研究成果的平臺,把教職工課外精力引導到自身的業務提高上來。
⑵加強校本培訓,要求青年教師“三年站穩講壇,五年頗有成就,十年小有名氣”,鼓勵教師業務拔尖,成名成家,走名教師之路,發揮名教師的示范及榜樣作用。
4、監督化管理的原則
師德師風建設工作計劃方案篇十
為進一步加強師資隊伍建設,不斷提升教師隊伍的整體素質,建設一支師德高尚、業務精湛的專業化師資隊伍,依據《教師法》、《中小學教師職業道德規范》、教育部《關于進一步加強和改進師德建設的意見》和區教育局有關會議精神,結合我校實際,特制定本方案。
1、成立師德考核領導小組。
組長:趙志永
副組長:曾建華
成員:黃輝 李大明
2、成立師德考核評議小組。
學校在編在崗的教師與職工
1、公正、公平、公開的原則,客觀、透明、規范地進行考核。
2、多層面評議相結合的原則。
3、堅持師德考核與與績效掛鉤,以考核教師履行職業道德規范為主,堅持定性與定量相結合。
3、工作業績與平時表現相結合的原則。
師德考核成績納入教職工績效考核,所占權重為 %。
1、考核分為日常考核和評議及師德教育活動三個部分。
(1)日常考核占40分。參照《郭鎮小學師德日常考核量化積分參考標準》(見附表),實行值班領導師德常規日查扣分制,對違反師德規范的行為量化扣分。
(2)評議占40分。對教學人員的評議:教職工互評占5分,家長問卷調查占5分,學生評議占15分,考評小組評議占15分;對非教學人員的評議:教職工互評占15分,考評小組評議占25分。
(3)師德教育活動占20分。包括按時參加學校或上級組織的各種師德活動、完成學習筆記體會、上交師德材料等。活動、會議遲到一次扣0.5分,活動、會議無故缺席一次扣1分,材料不按時上交一次扣0.5分,無故不交材料一次扣1分。
2、參加校級師德演講活動獲一、二、三等分別加1.5分、1分、0.5分;參加片區師德演講活動獲一、二、三等分別加3分、2.5分、2分;參加區級師德演講活動獲一、二、三等分別加5分、4.5分、4分;對于同一個師德演講活動只記最高級別的獎次分,不累計加分,獲得區級“德育先進個人加5分。
(4)利用職務之便以教謀私,索要或接受學生、家長財物,影響極壞的;
(5)從事第二職業,進行有償家教,影響極壞的;
(7)滋生腐朽墮落思想,追求不良生活方式,嚴重敗壞教師形象的;
(8)擅自停課、調課或請人代課的;
(9)因違法違紀行為受到紀律處分的;
(10)其他嚴重違反師德規范,造成不良影響和后果的
4、因違反師德規定,造成惡劣影響,被新聞單位曝光或區教育局通報批評的,對個人在評先樹優方面實行“一票否決”;出現違法亂紀行為的,移交司法機關依法追究法律責任。
1、加強日常考核。工作日值班領導負責教職工師德的日常考核,通過檢查做好記錄和匯總。如發現違規現象須及時將扣分情況通知到違規教師,且在日常考核記錄表中注明。每月一公布師德日常考核情況。
2、組織好評議。
(1)教職工互評、考評小組評議期末一次;學期末評議,需教職工寫出書面述職材料并述職,考核評議小組現場評議。
(2)家長問卷調查每學期至少一次;學生對教師的評議每月一次(一學期中每個學生至少有一次評議的機會),家長問卷、學生評議分滿意、基本滿意、不滿意(或優、良、差)三個層次。每次評議把家長、學生反映出的問題及時反饋給教師,對在評議中暴露出問題較多的教師,除按規定扣分外,由校長實行誡勉談話,促進問題的改進。
3、確定考核等次。學年末考核領導小組將教職工日常考核得分和評議得分及相關師德教育活動情況得分匯總,參照考核成績并結合其工作業績確定優秀、合格、不合格等次。優秀等次占參加考核人數的三分之一。
4、結果反饋。考核小組要將考核結果以書面形式反饋給教職工。
1、師德考核結果按教師績效考核 %的權重計入教師績效考核結果。
4、師德考核不合格的,績效考核應定為不合格;師德考核不合格者,當年不得晉升職務、崗位等級,不得評先評優,按有關規定扣發績效工資,必要時可調整崗位。教師違反師德規范情節嚴重、造成惡劣影響的,應給予處分。
5、班主任師德考核不合格者,取消班主任資格。
6、獲得“師德先進個人”稱號的'教師,當年在評優評先、職稱聘任中同等條件下優先考慮。
1、考核領導小組要引導廣大教職工正確認識開展師德考核工作的目的和意義;引導學生和家長對師德考核工作給予正確理解和支持。
3、在考核中堅持標準、嚴格程序,確保考核結果的客觀公正;對考核中發現的師德問題,學校要分類梳理,制定整改措施,限期整改;凡有師德問題的教師要結合本人實際,制定整改計劃,學校要幫扶整改。
4、學校建立師德考核檔案,保存各種原始評議材料,并將學年度師德考核結果存檔備案。