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最新生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)(七篇)

時間:2025-07-31 作者:儲xy

計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。相信許多人會覺得計劃很難寫?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇一

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞“融入都市、跨越發(fā)展、領(lǐng)跑三圈”奮斗目標,堅持以“保增長、保民生、保穩(wěn)定”工作主線,著力強化煙草市場綜合治理,實現(xiàn)平崗煙草市場經(jīng)濟秩序平穩(wěn)。

煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作,即大力整治規(guī)范煙草市場經(jīng)營秩序的基礎(chǔ)上,建立鄉(xiāng)、村(社區(qū))、組三級煙草專賣監(jiān)督管理模式,形成“橫向到邊、縱向到底”的煙草專賣執(zhí)法大格局。主要任務(wù)是取締轄區(qū)內(nèi)的卷煙無證經(jīng)營,實現(xiàn)全鄉(xiāng)持證經(jīng)營率達到98%以上;同時打擊假煙、煙、非法渠道卷煙等違法行為,實現(xiàn)全鄉(xiāng)持證零售戶售假售私率低于5%、合法渠道進貨率達到100%;進一步規(guī)范卷煙零售終端經(jīng)營行為,實現(xiàn)持證零售戶亮證經(jīng)營達到100%、卷煙出樣品牌明碼標價率達到100%、警示牌設(shè)置率達到100%、零售戶普法宣傳率達到100%。

為確保煙草市場專賣整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作順利實施,下半年具體工作主要分為兩個階段。

第一階段:聯(lián)合執(zhí)法,集中整治。在上半年工作的基礎(chǔ)上,對不聽從教育、不自動退出的卷煙無證經(jīng)營戶,由鄉(xiāng)煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合相關(guān)執(zhí)法部門聯(lián)合開展集中整治,強制其退出卷煙經(jīng)營。對個別阻礙執(zhí)法、暴力抗法者追究相關(guān)法律責任。

第二階段:檢查驗收,考核表彰。根據(jù)《煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作考評實施細則》進行考評,考評成績?nèi)l(xiāng)排名并通報。季度考評成績納入年度總評,成績作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)。

為確保煙草市場經(jīng)營秩序規(guī)范,鞏固專項整治成果,防止無證經(jīng)營、“假、私、非”卷煙出現(xiàn)反彈,各村(社)要制定符合本轄區(qū)實際的煙草市場“三級聯(lián)管”綜合治理長效工作機制。

(一)各村(社)制定《煙草市場“三級聯(lián)管”綜合治理工作實施方案》,并建立以下工作制度:責任制度。將管轄區(qū)域分片、分村民小組落實責任人,明確工作內(nèi)容和工作職責;定期會議制度。將規(guī)范煙草市場工作會議與綜合、司法工作例會相結(jié)合,確保規(guī)范工作常抓不懈;市場走訪制度。工作人員每月定期或不定期走訪、抽查零售戶,調(diào)查掌握卷煙違法經(jīng)營信息,了解規(guī)范經(jīng)營情況,及時教育糾正不規(guī)范經(jīng)營行為;定期排查制度,每月對本轄區(qū)無證經(jīng)營情況進行清理登記,對出租房、倉庫、閑置廠房等可能存在的制售假煙窩點進行排查;聯(lián)合執(zhí)法檢查制度,定期或不定期與煙草專賣、工商所、派出所開展聯(lián)合執(zhí)法,嚴厲打擊“假、私、非”卷煙違法行為,專項取締無證經(jīng)營等等;目標管理制度,將各責任區(qū)域開展的煙草市場“三級聯(lián)管”綜合治理工作納入目標管理,嚴格考核,逗硬獎懲。

(二)建立信息收集通報制度,確保信息暢通、處理及時。對各村(社)在協(xié)作管理煙草市場工作中發(fā)現(xiàn)和收集到的違規(guī)違法經(jīng)營行為或線索、轄區(qū)市場情況、工作報告以及其他需要上報的信息資料等,及時上報,限時處理。

(三)建立目標督導(dǎo)考核制度。將各村(社)三級聯(lián)管工作納入社會治安綜合治理工作年度目標考核。根據(jù)三級聯(lián)管工作的目標、任務(wù)、內(nèi)容,制定工作獎懲辦法,形成對工作落實檢查、監(jiān)督、改進、評比的良好機制,促進各級提升煙草市場綜合治理水平。

(四)制定煙草市場“三級聯(lián)管”綜合治理工作聯(lián)席會議制度。定期組織、主持全鄉(xiāng)三級聯(lián)管工作聯(lián)系會議,聽取各村(社)工作開展情況報告,小結(jié)工作成效和存在的問題,互通信息,研討下一步工作,確保聯(lián)管工作有序、有效開展。

一是要高度重視,用心工作。各村(社)、鄉(xiāng)相關(guān)部門要高度重視煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作,將此項工作的目的和意義,以及具體實施內(nèi)容組織傳達到本部門相關(guān)工作人員,切實把該工作放在突出位置,認真組織,周密安排,用心實施。

二是要協(xié)調(diào)配合,主動工作。各村(社)、鄉(xiāng)相關(guān)部門要切實樹立全局觀念和大局意識,職責范圍內(nèi)的事情必須履職到位,傾力當好主角;職責范圍外的事情要配合支持,全力當好配角,真正確保各項工作的每一個環(huán)節(jié)都實現(xiàn)無障礙溝通、無縫對接,從而形成強大的工作合力,高效地推進煙草市場綜合治理工作。

三是要強化執(zhí)行,務(wù)實工作。實施方案對煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作進行了詳細的安排部署,各村(社)、

鄉(xiāng)相關(guān)部門一定要強化執(zhí)行意識,確保各項工作落實到位。實施方案對每一階段的工作進行了時間要求,各村(社)、鄉(xiāng)相關(guān)部門要認真嚴格時間表,倒排日期,按時落實。鄉(xiāng)煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)階段工作安排,對各級部門的工作落實情況進行檢查和監(jiān)督。

四是要精益求精,卓越工作。各級各部門要進一步增強加快發(fā)展的責任感、使命感,以時不我待、只爭朝夕的精神,對煙草市場專賣整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作做到高起點定位、高標準要求、高質(zhì)量完成。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇二

為了貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)目標管理。結(jié)合工廠實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能*落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的.安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇三

為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,塑造優(yōu)秀的外部形象,創(chuàng)造良好經(jīng)濟利益,促進企業(yè)健康發(fā)展,特制訂本計劃。

1、千方百計地堅決杜絕重大、特大惡性事故的發(fā)生。

2、公司力爭做到死亡、重大事故為零。

3、公司下屬的各分公司、各項目部、各部工號的輕傷事故,不超2‰。

4、施工中不準發(fā)生重大的設(shè)備事故、火災(zāi)事故、氣瓶爆炸事故、倒架事故、垮塌事故等其他重大責任事故。

5、公司各工程因工傷治療費用年控制在100元以內(nèi)。

1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,強化安全管理從公司經(jīng)理做起,公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任人,把安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)經(jīng)營的根本任務(wù)和頭等大事來抓,把安全生產(chǎn)落到實處。

2、從思想教育、規(guī)章制度、管理責任、技術(shù)措施、和安全檢查等方面,切實解決生產(chǎn)過程中的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),保證施工的順利進行,減少不必要的經(jīng)濟損失。

3、經(jīng)常性地對工程進行安全檢查,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),變壓力為動力,不斷解決好防范上的漏洞和安全上的薄弱環(huán)節(jié)。

4、公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動中進一步建立健全各種安全管理目標責任制,安全承包責任制、經(jīng)濟責任制,各項目工程項目經(jīng)理安全考核制,職工安全生產(chǎn)獎懲制度使公司的安全生產(chǎn)指標和目標管理層層分解、層層落實,分級管理,人人把關(guān),不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)的新局面。

5、加強教育和培訓(xùn),不斷提高各級管理人員和操作人員的安全法規(guī)觀念和業(yè)務(wù)技術(shù)、水平。

6、堅持多層次的安全生產(chǎn)檢查,及時了解各項目工程的安全生產(chǎn)情況,清除生產(chǎn)中的不安全因素。

7、對于發(fā)生輕、重傷或死亡事故隱瞞不報或拖延遲報的項目工程,公司一經(jīng)查出要加倍處罰。的依法移交司法部門處理。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇四

為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保護國家、企業(yè)的公司財產(chǎn)免遭損失,確保在道路運輸中的安全的進一步固本強基,特制定年度安全生產(chǎn)工作計劃。

牢固樹立“安全發(fā)展”觀念,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,始終不一的堅持“以信譽求發(fā)展、以質(zhì)量求生存”,緊緊圍繞“三個突出”(突出預(yù)防為主、突出加強監(jiān)管、突出落實責任),“三個加強”(加強宣傳教育新隊伍建設(shè)、加強安全基礎(chǔ)工作、加強協(xié)作聯(lián)動)。夯實基礎(chǔ)管理,深化隱患排查治理,著力解決滋生安全隱患的深層矛盾,切實提升我司渣土運輸安全工作整體水平。

通過各項安全監(jiān)管工作的有序開展,進一步強化基礎(chǔ)建設(shè),提升安全管理層次,推動企業(yè)建立預(yù)防為主,自我約束,有效防范和堅決遏制特大事故,減少和杜絕一般事故,確保安全生產(chǎn)目標任務(wù)順利完成。

(一)安全組織保障

(1)加強對安全委員會的組織建設(shè)

加強管理人員工作職責。每季至少組織一次分析車輛安全生產(chǎn)工作,根據(jù)上級精神、交警隊的要求歸納公司的安全行車工作的情況,對安全工作進行安排和總結(jié),并采取多種形式舉辦講座、觀看視頻、事故案例分析,不斷提高職工的安全意識和安全監(jiān)管能力。

安建辦對安全工作制度進行一次全面的審核,對不適應(yīng)安全行車,無操作性的制度進行修訂,并經(jīng)安全辦討論后下發(fā)執(zhí)行,保證制度適用有效。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇五

水上樂園設(shè)備生產(chǎn)制造商業(yè)計劃書

中國xx

廣州xx水上樂園設(shè)備制造有限公司擁有國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督總局頒發(fā)的《特種設(shè)備制造許可證》和《特種設(shè)備安裝改造維修許可證》,是特種水上游樂設(shè)施許可生產(chǎn)的企業(yè),成為國內(nèi)為數(shù)不多的雙證齊全的水上游樂設(shè)備供應(yīng)商。

公司不僅積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗,開拓了大量穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)客戶資源渠道,而且促進了公司的品牌影響力迅速提升,產(chǎn)品知名度大幅度提高,企業(yè)的發(fā)展?jié)撃芫薮蟆?/p>

據(jù)研究院研究顯示:水上樂園作為新興的主題公園,是旅游資源的重要組成部分。它與其他旅游資源的相互整合,可以極大地帶動一個地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展,因而受到政府部門的重視和支持。作為一個新興的產(chǎn)業(yè),在目前供給不足的情況下,廣大的開發(fā)商在看到巨大的利益前提下愿意投資水上樂園這行業(yè),從而拉動對水上游樂設(shè)備的市場需求。

全球水上樂園仍處在加速發(fā)展階段,當前水上樂園以新建為主,新建的水上樂園數(shù)量遠超其它類型的主題樂園。而根據(jù)設(shè)備使用周期及市場發(fā)展規(guī)律,水上樂園改造升級周期一般為10-15年,國內(nèi)水上樂園真正的大規(guī)模建設(shè)始于20xx年長隆水上樂園的建成,由此推算,20xx年前后可視為國內(nèi)水上樂園發(fā)展的一個節(jié)點。在這個階段,老樂園將逐漸開始進行改造升級,如對水上樂園進行主題包裝;進行二三期建設(shè)等以擴大水上樂園規(guī)模;與其他旅游業(yè)態(tài)組團開發(fā)等。在這個過程中,水上樂園設(shè)備的更新始終是改造升級的核心內(nèi)容,市場需求強勁,前景可觀。

本項目的總?cè)谫Y規(guī)模為5000萬元,采取股權(quán)融資的方式。資金用途主要包括六大部分:

(1)擬投入xx水上樂園設(shè)備研發(fā)、制造基地;

(2)擬成立仿真植物制造公司;

(3)擬成立旅游規(guī)劃設(shè)計公司;

(4)擬合作成立游樂設(shè)備外貿(mào)公司;

(5)擬成立文化旅游投資管理公司;

(6)小股東遺留問題處理資金。

本項目總投資為5000萬元。其中:

(1)4500萬元用于本項目的實際建設(shè)運營,包括:①佛岡研發(fā)、制造基地;②成立仿真植物制造公司;③成立旅游規(guī)劃設(shè)計公司;④與私人合作成立游樂設(shè)備外貿(mào)公司;⑤成立文化旅游投資管理公司。

(2)其他的500萬元用于處理小股東遺留問題。

預(yù)計從20xx年起,本項目的利潤總額穩(wěn)定在24807.20萬元,凈利潤在18605.40萬元,凈利潤率為30.35%。項目10年計算期內(nèi)的平均利潤總額約為21068.11萬元,平均年凈利潤為15801.08萬元。

未來10年的計算期內(nèi),本項目實現(xiàn)年均總稅收為7433.60萬元。其中:年均增值稅為4638.45萬元,年均營業(yè)稅金及附加為455.10萬元,年均所得稅為2340.04萬元。

通過項目部對本項目的財務(wù)分析,項目各項財務(wù)指標均較為理想:①npv(稅后,i=12%)= 68678.23萬元;②irr(稅后)=149.37%;③靜態(tài)投資回收期(稅后):1.06年;④稅后總投資收益率為316.02%,項目主要經(jīng)濟指標良好。敏感性分析表明,項目有較強的抗風險能力。通過以上分析及財務(wù)評價指標的估算,可知項目在財務(wù)上可行的,投資報酬率高,回收期較短,值得投資。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇六

為了進一步整頓規(guī)范煙草市場經(jīng)濟秩序,有力打擊各種涉煙違法行為,維護我鄉(xiāng)煙草市場平穩(wěn),保障國家利益、消費者利益,按省、市、縣工作要求,結(jié)合我鄉(xiāng)綜治工作和煙草市場實際,特制定下半年工作計劃。

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞“融入都市、跨越發(fā)展、領(lǐng)跑三圈”奮斗目標,堅持以“保增長、保民生、保穩(wěn)定”工作主線,著力強化煙草市場綜合治理,實現(xiàn)平崗煙草市場經(jīng)濟秩序平穩(wěn)。

煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作,即大力整治規(guī)范煙草市場經(jīng)營秩序的基礎(chǔ)上,建立鄉(xiāng)、村(社區(qū))、組三級煙草專賣監(jiān)督管理模式,形成“橫向到邊、縱向到底”的煙草專賣執(zhí)法大格局。主要任務(wù)是取締轄區(qū)內(nèi)的卷煙無證經(jīng)營,實現(xiàn)全鄉(xiāng)持證經(jīng)營率達到98%以上;同時打擊假煙、煙、非法渠道卷煙等違法行為,實現(xiàn)全鄉(xiāng)持證零售戶售假售私率低于5%、合法渠道進貨率達到100%;進一步規(guī)范卷煙零售終端經(jīng)營行為,實現(xiàn)持證零售戶亮證經(jīng)營達到100%、卷煙出樣品牌明碼標價率達到100%、警示牌設(shè)置率達到100%、零售戶普法宣傳率達到100%。

為確保煙草市場專賣整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作順利實施,下半年具體工作主要分為兩個階段。

第一階段:聯(lián)合執(zhí)法,集中整治。在上半年工作的基礎(chǔ)上,對不聽從教育、不自動退出的卷煙無證經(jīng)營戶,由鄉(xiāng)煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合相關(guān)執(zhí)法部門聯(lián)合開展集中整治,強制其退出卷煙經(jīng)營。對個別阻礙執(zhí)法、暴力抗法者追究相關(guān)法律責任。

第二階段:檢查驗收,考核表彰。根據(jù)《煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作考評實施細則》進行考評,考評成績?nèi)l(xiāng)排名并通報。季度考評成績納入年度總評,成績作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)。

為確保煙草市場經(jīng)營秩序規(guī)范,鞏固專項整治成果,防止無證經(jīng)營、“假、私、非”卷煙出現(xiàn)反彈,各村(社)要制定符合本轄區(qū)實際的煙草市場“三級聯(lián)管”綜合治理長效工作機制。

(一)各村(社)制定《煙草市場“三級聯(lián)管”綜合治理工作實施方案》,并建立以下工作制度:責任制度。將管轄區(qū)域分片、分村民小組落實責任人,明確工作內(nèi)容和工作職責;定期會議制度。將規(guī)范煙草市場工作會議與綜合、司法工作例會相結(jié)合,確保規(guī)范工作常抓不懈;市場走訪制度。工作人員每月定期或不定期走訪、抽查零售戶,調(diào)查掌握卷煙違法經(jīng)營信息,了解規(guī)范經(jīng)營情況,及時教育糾正不規(guī)范經(jīng)營行為;定期排查制度,每月對本轄區(qū)無證經(jīng)營情況進行清理登記,對出租房、倉庫、閑置廠房等可能存在的制售假煙窩點進行排查;聯(lián)合執(zhí)法檢查制度,定期或不定期與煙草專賣、工商所、派出所開展聯(lián)合執(zhí)法,嚴厲打擊“假、私、非”卷煙違法行為,專項取締無證經(jīng)營等等;目標管理制度,將各責任區(qū)域開展的煙草市場“三級聯(lián)管”綜合治理工作納入目標管理,嚴格考核,逗硬獎懲。

(二)建立信息收集通報制度,確保信息暢通、處理及時。對各村(社)在協(xié)作管理煙草市場工作中發(fā)現(xiàn)和收集到的違規(guī)違法經(jīng)營行為或線索、轄區(qū)市場情況、工作報告以及其他需要上報的信息資料等,及時上報,限時處理。

(三)建立目標督導(dǎo)考核制度。將各村(社)三級聯(lián)管工作納入社會治安綜合治理工作年度目標考核。根據(jù)三級聯(lián)管工作的目標、任務(wù)、內(nèi)容,制定工作獎懲辦法,形成對工作落實檢查、監(jiān)督、改進、評比的良好機制,促進各級提升煙草市場綜合治理水平。

(四)制定煙草市場“三級聯(lián)管”綜合治理工作聯(lián)席會議制度。定期組織、主持全鄉(xiāng)三級聯(lián)管工作聯(lián)系會議,聽取各村(社)工作開展情況報告,小結(jié)工作成效和存在的問題,互通信息,研討下一步工作,確保聯(lián)管工作有序、有效開展。

一是要高度重視,用心工作。各村(社)、鄉(xiāng)相關(guān)部門要高度重視煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作,將此項工作的目的和意義,以及具體實施內(nèi)容組織傳達到本部門相關(guān)工作人員,切實把該工作放在突出位置,認真組織,周密安排,用心實施。

二是要協(xié)調(diào)配合,主動工作。各村(社)、鄉(xiāng)相關(guān)部門要切實樹立全局觀念和大局意識,職責范圍內(nèi)的事情必須履職到位,傾力當好主角;職責范圍外的事情要配合支持,全力當好配角,真正確保各項工作的每一個環(huán)節(jié)都實現(xiàn)無障礙溝通、無縫對接,從而形成強大的工作合力,高效地推進煙草市場綜合治理工作。

三是要強化執(zhí)行,務(wù)實工作。實施方案對煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作進行了詳細的安排部署,各村(社)、

鄉(xiāng)相關(guān)部門一定要強化執(zhí)行意識,確保各項工作落實到位。實施方案對每一階段的工作進行了時間要求,各村(社)、鄉(xiāng)相關(guān)部門要認真嚴格時間表,倒排日期,按時落實。鄉(xiāng)煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)階段工作安排,對各級部門的工作落實情況進行檢查和監(jiān)督。

四是要精益求精,卓越工作。各級各部門要進一步增強加快發(fā)展的責任感、使命感,以時不我待、只爭朝夕的精神,對煙草市場專賣整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作做到高起點定位、高標準要求、高質(zhì)量完成。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇七

xx年,我車間要在今年各項工作已經(jīng)取得較好的成績的基礎(chǔ)上,結(jié)合車間管理實際,通過深入開展“比學趕幫超”活動,著力在生產(chǎn)管理和隊伍建設(shè)上深化對標建標追標,細訂措施,努力降低裝置成本、提高隊伍素質(zhì)、建設(shè)安環(huán)穩(wěn)定向上新包裝,實現(xiàn)車間生產(chǎn)管理和隊伍建設(shè)的科學發(fā)展,進一步提升煉油環(huán)保裝置的經(jīng)濟運行水平,為公司“安全、效益、發(fā)展、和諧”建設(shè)作出貢獻。

1、奮斗目標:

安全環(huán)保無事故,創(chuàng)先爭優(yōu)向前進。

2、硫磺成型、包裝、發(fā)運總量100%完成年計劃任務(wù);硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率100%;設(shè)備完好率為99%,設(shè)備事故為零;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報事故,實現(xiàn)“三零三率”;改造老裝置,管好新裝置,確保實現(xiàn)中國石化集團公司選樹為“食品添加劑硫磺生產(chǎn)示范點”。

3、全力以赴確保10萬噸/年硫磺成型、包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功,實現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模成為全國最大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè);4、加強員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高隊伍整體素質(zhì),建設(shè)和諧向上新車間,努力創(chuàng)建模范車間。

1、抓班子帶隊伍激勵斗志。一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。我們以建設(shè)“四好班子”為目標,通過與時俱進增強班子成員的事業(yè)心、責任感、創(chuàng)新力,把車間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精、能力強、貢獻大的班子,帶領(lǐng)職工趕超中國石化同類裝置先進水平。二是在職工隊伍建設(shè)方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育,在加強全民工教育管理的同時,加強對勞務(wù)工的教育管理,進一步激發(fā)職工隊伍“比學趕超,事爭第一”的斗志,帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍,確保車間奮斗目標的實現(xiàn)。

2、抓安全重教育確保達標。一是加強hse理念教育。進一步提高職工的hse理念,在生產(chǎn)作業(yè)中防止h2s中毒事故發(fā)生,確保安全、環(huán)保和健康;二是強化責任意識。認真抓好各項制度的落實,特別是交接班和巡檢制度,抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患,車間組織評估,特別是生產(chǎn)設(shè)備方面存在的隱患,由專業(yè)組和班組共同排查。四是落實余總關(guān)于“人人都是安全員、人人都是安全生產(chǎn)第一責任人”的管理要求,推動車間全體職工尤其是勞務(wù)工積極參與車間日常安全生產(chǎn)操作、施工現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督以及車間管轄區(qū)域的治安巡查,把勞務(wù)工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓(xùn)、同等管理考核、同等獎勵處罰的權(quán)利與義務(wù),營造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。五是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理,確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。

3、抓管理細考核實現(xiàn)目標。一是建立完善追標管理工作制度。為落實車間制訂的 “追標”措施,車間結(jié)合當前的管理實際,修訂新的管理工作制度:專業(yè)組每周集中向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施;車間主任每周對專業(yè)組的“追標”管理情況進行詳細點評,并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導(dǎo)意見;每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議,每月組織一次綜合大檢查,對車間及班組落實車間“追標”情況進行細點評,確保追標工作落實到位。二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。車間在認真總結(jié)今年各項管理工作的基礎(chǔ)上,以崗位職責為主要內(nèi)容,修訂了車間各項管理制度,重點是對生產(chǎn)管理過程、經(jīng)濟技術(shù)指標提升和員工隊伍建設(shè)等進行細檢查、細考核,并加大考核力度,充分調(diào)動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準確發(fā)運的積極性,確保車間各項目標的實現(xiàn)。

4、全力以赴確保10萬噸/年硫磺成型、包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功。一是成立新裝置開工籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,由車間主任當組長,全面負責新裝置投產(chǎn)前的各項準備工作,確保各項準備工作按計劃進度完成好;二是借鑒現(xiàn)有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第一期)在開工建設(shè)及投產(chǎn)前的各項準備工作中取得的成功經(jīng)驗,重點抓好設(shè)計圖紙審查、設(shè)備選型、人員培訓(xùn)、開工方案、技術(shù)規(guī)程、操作法等技術(shù)資料的編寫;三是根據(jù)車間目前的生產(chǎn)情況和員工構(gòu)成實際,爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持,確保新裝置新崗位新人員能按計劃進度進行上崗培訓(xùn);四是加強培訓(xùn)。培訓(xùn)方式分為基礎(chǔ)理論知識培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)、對口裝置培訓(xùn)、現(xiàn)場技術(shù)練兵、叉車培訓(xùn)等,這些培訓(xùn)中包括相關(guān)的安全、消防、氣防、環(huán)保知識和基本技能的培訓(xùn)。其中現(xiàn)場練兵還包括崗位操作法學習、試車方案學習、現(xiàn)場熟悉裝置、現(xiàn)場模擬操作、反事故演習等內(nèi)容。

加強職工思想政治工作。在做好隊伍穩(wěn)定思想政治工作中堅持做到“情(動之以情)、理(曉之以理)、利(系之以利)、形(導(dǎo)之以形)”相統(tǒng)一,不斷取得新成效,最大限度地發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。要關(guān)心全體員工,解決職工困難,做好勞務(wù)工規(guī)范管理思想政治工作,確保職工隊伍的穩(wěn)定,營造和諧車間氛圍,努力形成最大的工作合力,爭創(chuàng)先進車間,全面實現(xiàn)車間奮斗目標。

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總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)
在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小
報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范
工作學習中一定要善始善終,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認識,以指導(dǎo)今后工作和實踐
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘?/div>
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么
總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考
光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編為大家收集的計
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹?/div>
計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以下是小編收
時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總
當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,
當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫
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