年終總結(jié)不僅是對自己工作的總結(jié),也是對團隊合作的總結(jié),鼓勵大家共同進步。下面是一些經(jīng)典的年終總結(jié)范文,供大家參考和借鑒,希望能對大家有所幫助。
工程造價咨詢公司年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇一
屈指算來,我到公司已近一年的時間了,一年的時間很快就過去了,在這一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下順利的完成各個工程項目,現(xiàn)在已融入了公司這個大家庭,在思想覺悟方面有了進一步的提高,本年度年終工作總結(jié)有以下幾項:
第一,態(tài)度決定一切,認真、認真、再認真??梢哉f,這一年工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛開始,由于我不是很喜歡這個行業(yè),我懷疑我不適合這份工作,后來我發(fā)現(xiàn),時間就是我的救星,通過自己不斷的努力,調(diào)整心態(tài),一切看起來復(fù)雜的事情就會變得簡單容易了,預(yù)算是每一個項目重要的一個環(huán)節(jié),需要認真負責(zé),公平公正,態(tài)度端正,頭腦清晰,我努力的去做到這幾點,讓我自己向優(yōu)秀的造價人員邁一步。如果我們能以充分的激情和熱情去做最平凡的工作,也能成為最優(yōu)秀的職工,擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。
第二,學(xué)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),活到老學(xué)到老,做到理論聯(lián)系實際。
第三,敢于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。預(yù)算本來是一種比較枯燥的工作,也是一種精益求精的工作,所以我們要用心多思考一下,敢于提出新的問題,然后自己摸索,翻閱資料去解決問題,在這個過程中也會樂在其中,也會給自己充電,增加專業(yè)知識能力。當然,隨著工作的深入,設(shè)計創(chuàng)新,還有更多新知識等著我去學(xué)習(xí),思考,力求做到天天進步,不斷提高自己的專業(yè)知識能力。
第四,缺少經(jīng)驗。我努力的工作,在這一年里面,我雖然做了很多項目,但是這些項目里,自己認為無可挑剔的預(yù)算還沒有,總是可以發(fā)現(xiàn)問題,因為我很少去工地,很多東西只是坐在辦公室想象,很容易出錯,所以我在明年的工作中將有意識的增強自己這方面的知識,不忙的時候多去工地走走,看看實際施工程序,真正的做到理論聯(lián)系實際,把工作做好做精。
第五,學(xué)會寬容,不可有傲氣。我總是想自己心里明白就好,不喜歡什么事情總是掛在嘴上,但是我發(fā)現(xiàn)我錯了,有一些事情是必須要說出來的,說出來才可以解決。無論是工作還是生活中,我開始學(xué)著寬容,開始不那么斤斤計較了,我發(fā)現(xiàn)我比以前快樂了,覺得生活更有意義了。我的好朋友曾經(jīng)這樣說我:“你身上的傲氣太重了,該適當隱藏一下你的傲氣,你的霸氣”。雖然我一直沒覺得,但是我在生活和工作中一直很在意,一直有意識的克制自己。我一直改,爭取做到完美。
第六,和諧的大家庭。我所在的單位——造價咨詢公司,員工不多,但是年輕化,每個人都很好相處,緊張的工作中笑聲不斷,真可謂是一個和諧的大家庭,我喜歡。
工程造價咨詢公司年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇二
一年來,本人認真貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針政策、高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹__大精神,積極工作,大膽負責(zé),認真履行自己的職責(zé),圓滿完成了各項工作任務(wù)。根據(jù)工作分工,我的主要職責(zé)是搞好辦公室和協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)工作?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
(一)加強思想修養(yǎng),不斷提高政治素質(zhì)。認真學(xué)習(xí)中央和省市委的一系列方針政策,尤其是注意學(xué)習(xí)鄧小平理論,堅持用“”思想武裝頭腦,進一步提高自身的理論水平和政策水平,不斷增強貫徹執(zhí)行黨的基本路線的堅定性和自覺性;在大是大非面前、在關(guān)鍵時候保持頭腦清醒,保持政治上的堅定性,始終在思想上、政治上、行動上與黨中央和各級黨委保持高度一致。同時,充分認識辦公室所處的特殊地位和作用,認清自己肩負的責(zé)任,增強職業(yè)榮譽感,專心事業(yè),淡泊名利,無私奉獻,努力爭做敬業(yè)愛崗的模范。
(二)努力干好本職,進一步提高政務(wù)服務(wù)水平和質(zhì)量。一是堅持不懈地加強學(xué)習(xí)。抓好學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),是做好本職工作的前提。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,制定了自己的小計劃,從自身實際出發(fā),今年突出抓了市場經(jīng)濟知識和法律法規(guī)知識以及對wto知識的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)方法上,除了積極參加集體學(xué)習(xí)外,注意向書本學(xué),主要是結(jié)合工作實際,認真學(xué)習(xí)單位訂閱的種類報刊、資料等,對好的篇目,注意摘錄或剪集下來,以便經(jīng)常翻閱和消化吸收;同時,虛心向基層領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾請教,取長補短,不斷豐富和充實自己。二是注意發(fā)揮好辦公窗口作用,在嚴格要求自己的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)辦公室的同志從一點一滴做起,對來局辦事的做到熱情接待,并仔細解答有關(guān)詢問,受到了群眾好評。三是積極為企業(yè)跑項目、爭資金。其中為得利斯上市、墻夼水庫庫區(qū)改造、污水處理廠等有關(guān)項目的提報,數(shù)次進京上省跑市做了大量工作。
(三)加強作風(fēng),保持和弘揚良風(fēng)正氣。講實干,自學(xué)做到勤勤懇懇,任勞任怨,不計名利,不講價錢,甘當無名英雄。辦公室工作性質(zhì)特殊,有時任務(wù)很急,加班加點是正常的,對此自己從無怨言,該當天干完的從不拖到第二天。加強黨性修養(yǎng)和人格修養(yǎng),堂堂正正做人,老老實實做事。講廉潔,認真履行廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,正確看待自己所處的環(huán)境的位置,時時處處嚴格要求自己。積極技對和抵制各種不正之風(fēng),努力搞好自我凈化,積極維護發(fā)展計劃局形象。
今年以來,雖然各方面都有了較大進步,做出了一定成績,但對照“”要求,還有不少差距和不足,主要表現(xiàn)在:一是理論學(xué)習(xí)不夠深入、系統(tǒng)、全面,缺乏刻苦精神,主動地深入研究理論、政策、法律法規(guī)等方面還做得不夠。二是工作的主動性不夠強,服務(wù)質(zhì)量不夠高。這方面總的看堅持得比較好,能夠積極地完成份內(nèi)的各項任務(wù),工作質(zhì)量和效率也比較高,但從更高的標準看,與新的形勢和任務(wù)相比,還有較大差距。下步要認真學(xué)習(xí)鄧小平理論,以“”重要思想為指導(dǎo),貫徹__大精神,解放思想,實事求是,與時俱進,不斷提高自身素質(zhì),更加扎實認真地做好本職工作,為我市改革和建設(shè)的快速發(fā)展、為全面建設(shè)小康社會的宏偉目標做出貢獻。
工程造價咨詢公司年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇三
在xxxx年企業(yè)輔導(dǎo)的過程中,主要是以營銷體系的終端市場輔導(dǎo)為主要的輔導(dǎo)項目,在輔導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)營銷體系中的領(lǐng)導(dǎo)正所謂的“將在外君命有所不受”的個性表現(xiàn),處處表露無疑,因為部門或者單位問題不能夠徹底解決或者能力得不到提升,只好尋求企業(yè)管理顧問公司的幫忙與協(xié)助,既然是尋求咨詢與輔導(dǎo),但事實上問到問題或者提出問題,總是一副“我是在市場的人”難道會比您更了解市場嗎?事實不然,就拿某家企業(yè)集團來說,他們引以自豪的某省市級代理,標準化的終端形象建立的非常好,唯一可惜的是,暗中買競爭賣對手的產(chǎn)品,更離譜的是咨詢時,我們建議能對受眾做制作手冊前的市場調(diào)查,我們得到的結(jié)論是,就按照他們所提出的要求制作就行了,最后的結(jié)果是發(fā)到終端那兒的時候,不是他們終端要的東西,反復(fù)更改多次,五六本手冊更改的時間,比重新制作還久,最后才發(fā)現(xiàn)原來我們最早提出的制作方案才是最后的版本,這就是不把顧問當顧問看的結(jié)果與結(jié)局,當然我們也學(xué)乖了,訂立合同時,都簽訂了相關(guān)修改協(xié)定,唯一無奈的是,合約是給君子看的,我們?yōu)榱速|(zhì)量與品牌的維護,還是無奈地忍氣吞聲再次修改,所以未來選擇客戶室,這類型的客戶以后都是我們拒絕接受的黑名單。(ps這樣的個性不止是在企業(yè)里面有,就連企業(yè)管理咨詢顧問公司的人都是如此)這個問題在在說明企業(yè)在主導(dǎo)項目規(guī)劃與執(zhí)行的步驟與細則做的調(diào)查不夠,往往造成完后項目實施時的困擾與窘境。
在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面因為我們一向堅持創(chuàng)新與量身定制的課程,我們不做套裝公開課當做內(nèi)訓(xùn)課程使用,每一個內(nèi)訓(xùn)課程我們都必須經(jīng)過上述的三個受眾(對象)的調(diào)查后,才展開內(nèi)訓(xùn)課程的設(shè)計,在我們課程接單的時候,往往時間緊迫,企業(yè)單位人力資源護著培訓(xùn)部主管根本沒有時間做調(diào)查,就算是有做也不專業(yè),調(diào)查的結(jié)果往往是主管自己的意愿,我們只能夠按照市場的經(jīng)驗加入一些不足之處彌補的設(shè)計,這是內(nèi)訓(xùn)課程接單中常遇到的現(xiàn)象,再來就是接單的時候很急,給了項目建議書和和課件后,了無音訊,最后的教訓(xùn)就是——不是輔導(dǎo)培訓(xùn)過的客戶不接,告知一個檔期排滿要不就是天價嚇走客戶,免得糾纏與浪費時間,當然為了培養(yǎng)新的市場與客戶有時候也得犧牲試探一下,那只有自己衡量得失,基本上從跟客戶交談過程中,是可以發(fā)現(xiàn)端倪的,不敢告知公司、部門、實名者,一般都是“就像東流水,兮!一去不復(fù)返”,請到此留步。
接單玩我們再來看看課程實施的情況,因為偶惡魔你主要是以市場終端的高級主管以及大區(qū)(片區(qū))經(jīng)理為主要的培訓(xùn)對象居多,平時各個像一條龍,記過上臺是一條蟲的居多,市場行走多年酒喝多了,難免有點豪放不拘,那是好聽的話,不好聽的話叫:不知天高地厚,市場是靠經(jīng)銷商與公司的整個市場企劃、品牌、戰(zhàn)略、經(jīng)營管理做起來的,他們只是做到監(jiān)督與催化的作用,自以為是自己的酒量做起來的,當然也有啦!但那不是實力,有實力的人不是在那兒耍嘴皮子,而是做出來的,而且是謙虛的讓人尊敬,像個爆發(fā)富的樣子,只能夠惹人笑話而已,這個現(xiàn)象在未來的90后竄起的.精英們,更讓人擔憂,總結(jié)是底氣比泄氣就快。
企業(yè)巴巴余建中工作室公開課只做專業(yè)講師感受性培訓(xùn)課程,所以您會認為問題最少,那您就錯了,發(fā)現(xiàn)的問題還是多多的,十幾期的學(xué)員(老師)當中,讓我感到未來明日之星的不多,倒是遺憾不少,記得半年前我在我的博客中,介紹一位學(xué)生,我稱之為明日之星,為了感情(初戀女朋友)搞得神魂顛倒,最后是人消失無蹤,音訊全無,開專業(yè)講師感受性培訓(xùn)公開課不是為了賺錢,只是想開發(fā)一些優(yōu)秀的講師而已,提供他們一個可以長期學(xué)習(xí)的團隊與環(huán)境,xxxx年開課至今我們采取復(fù)課(不斷來上課復(fù)習(xí))不用再繳費外,更成立天堂鳥專業(yè)講師群,群內(nèi)提供最新的資料信息與咨詢問答,同時成立了天堂鳥專業(yè)講師搜狐圈子,還是乏人問津,想想過去追求學(xué)問與經(jīng)驗,都是必須準備“束脩”,現(xiàn)在的人哪懂這個禮俗,免費的總是有人不珍惜,所以xxxx年新版的專業(yè)講師感受性訓(xùn)練,復(fù)課不再免費,原因是xxxx年版的專業(yè)講師感受性培訓(xùn)除了講義是新編(圖文并茂)外,還有根據(jù)講義的內(nèi)容相關(guān)的文章、案例、資料、課件以及電子書都會存在u盤送給學(xué)員(老師),同時500人的集團公司、大型企業(yè)的人力資源與培訓(xùn)群也即將成立,作為講師的市場拓展資源,同時企業(yè)巴巴余建中工作室也會為天堂鳥講師成立公益課程推廣,二月份就有雷驊宇老師的課件設(shè)計培訓(xùn)課程等等,這就是xxxx年新的專業(yè)講師感受性訓(xùn)練課程的一些新的創(chuàng)舉與創(chuàng)新。
以上總結(jié)作為給自己xx年的圣誕禮物與結(jié)果,同時也為明年的計劃做個目標與提示,也讓博友與好友們一起分享我的經(jīng)驗與工作!
工程造價咨詢公司年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇四
xx年即將過去,新的一年即將來臨,站在歲末年初,回顧這一年來的工作,感觸很多,在此向公司領(lǐng)導(dǎo)及同事,匯報x年的工作總結(jié)和20xx年的工作計劃。
(一)主要工作內(nèi)容:
7、負責(zé)安排落實別墅區(qū)的所有土建及水電工程,如:砌體、防水、水電、門窗等工程;。
10、協(xié)助落實在使用建筑的日常維護與整改工作;。
11、負責(zé)臨水、臨電的使用及收費管理工作;。
(一)邊設(shè)計邊施工對工程的影響。
天隆三千海項目,定位高,啟動快,目的是建國內(nèi)及國外的樓盤,搶先市場,在此情況下三千海項目過于急促地進入了施工階段,實際建筑行業(yè)的策劃階段、初步設(shè)計階段、設(shè)計階段、施工階段、竣驗階段的每一項都非常重要,特別是工程設(shè)計是指導(dǎo)工程實施的最重要的工程文件,而三千海項目就是在設(shè)計審核不夠慎密的情況下急促開工,邊設(shè)計邊施工現(xiàn)象也由此產(chǎn)生,如從前期打樁就開始出現(xiàn)變更,到后來的幕墻、水電、水系、園林、裝修等設(shè)計圖紙版本較多,一再深化的項目很多,甚至許多是依據(jù)想象現(xiàn)場交底進行施工,工程圖紙的重要指導(dǎo)性失去了很大作用,零星發(fā)生的項目很多,造成了設(shè)計與施工經(jīng)常性脫節(jié),許多施工任務(wù)是在忙亂中交底落實,同時造成的差錯也就多了,對整個項目的向前推進影響較大,也給施工管理造成了很大難度。
(二)預(yù)算形式存在不足對施工管理的影響(定額人工)。
(三)計劃目標。
(四)材料。
(1)管理架構(gòu)體系的建立。
(2)管理人員配置、任務(wù)、職責(zé)。
(3)企業(yè)管理辦法(手冊)。
(4)對監(jiān)理單位的管理。
(5)對施工單位的管理。
工程造價咨詢公司年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇五
我代表深圳萬千感謝各位光臨,敘念同誼、暢想未來,共襄發(fā)展大業(yè)。深圳萬千物流咨詢業(yè)務(wù)傳承成立的香港招商迪辰管理咨詢公司衣缽,借勢中國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的歷史機遇,銳意進取、迎頭直上,得到超常規(guī)的增長。深圳萬千創(chuàng)立三年多的時間,業(yè)務(wù)發(fā)展勢如破竹,從無到有、從小到大,年年保持兩倍以上的成長速度,一舉突破千萬大關(guān),成為國內(nèi)物流園區(qū)咨詢領(lǐng)域最強大的咨詢研究機構(gòu),綜合物流咨詢業(yè)務(wù)居全國前列。
深港珠三角作為中國產(chǎn)業(yè)集中度和經(jīng)濟活躍度最高的地區(qū),現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模和運作水平一直處于全國前列。深圳萬千的咨詢研究正是基于與國內(nèi)外優(yōu)秀的物流與供應(yīng)鏈企業(yè)的血脈聯(lián)系,將現(xiàn)代物流理論結(jié)合深港物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念和豐富的實踐經(jīng)驗,為具有中國國情和特色的物流產(chǎn)業(yè)提供專業(yè)化的精到服務(wù),為中國的產(chǎn)業(yè)升級、城市發(fā)展貢獻我們?nèi)w同仁共同凝聚而成的智慧。
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來!”回想萬千三年,回望行業(yè)十年,一路走來感念良多!展望未來,我們正躊躇滿志。20xx年10月,我去北京工商大學(xué)拜訪何明珂教授,何老師對萬千的發(fā)展十分欣喜,提出希望我們把握行業(yè)機遇,將業(yè)務(wù)規(guī)模盡快做到兩三個億以上!對于一個專業(yè)領(lǐng)域的咨詢公司而言頓感壓力山大!
關(guān)于深圳萬千未來的業(yè)務(wù)發(fā)展,我們一直都在思考、籌劃。如何與時代同步、把握機遇更上一層,打造專業(yè)咨詢、管理運營、產(chǎn)品技術(shù)以至項目投資的行業(yè)服務(wù)平臺,為企業(yè)客戶和行業(yè)創(chuàng)造更大的價值。今年我們將啟動物流行業(yè)智庫建設(shè),豐富總結(jié)現(xiàn)代物流理論和項目實踐,發(fā)揮引領(lǐng)行業(yè)健康成長的正能量。
今天有幸邀請到不同領(lǐng)域的各位同行朋友蒞臨參加“深圳萬千暢想新年年會”,既是一次行業(yè)友人的聚會,又是一次懇談會和研討會,希望大家暢所欲言、吃好談好!預(yù)祝大家新年進步、萬事如意!再次感謝大家的蒞臨,邀請大家參加深圳萬千明年的年會。
工程造價咨詢公司年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇六
又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地又度過了一年。我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗,無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是成長和壯大的一年。首先我代表分公司向董事長及各位領(lǐng)導(dǎo),向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝和誠摯的祝福。下面我就分公司20xx年的工作總結(jié)如下:
一、我公司經(jīng)營完成情況。
(一)我公司正在對x有限公司的磷銨項目工程進行施工階段全過程造價控制。工作進展情況:在業(yè)主的重視和支持下,在項目各參建方的積極配合下,我們公司按照工程過程控制的三個步驟、三個階段,積極履行工程造價咨詢及過程控制的要求和職責(zé),嚴格執(zhí)行總包合同的相關(guān)條款,對工程進度、各單體工程造價進行了核算。并對業(yè)主方提出的工程造價方面的問題提供了咨詢服務(wù)。
1.在項目實施過程中總承包方至今為止向業(yè)主提出47份《技術(shù)、經(jīng)濟簽證核定單》。金額達1050萬元。我們通過現(xiàn)場勘查、資料整理、工程量及造價審核等手段,逐份進行了清查并提出了意見。
2.對照投標文件,我們對工程施工中減少內(nèi)容的工程量正在進行核實以及計量計算。
3.業(yè)主方提出的設(shè)計變更進行了經(jīng)濟分析和成品測算。
(二)公司建設(shè)工程竣工結(jié)算審核工作目前有:中江審計局、中國郵政儲蓄銀行xx市支行、xx市郵政局、二重審計部等。
二、執(zhí)業(yè)質(zhì)量情況。
我們看到在執(zhí)業(yè)質(zhì)量的控制和審計程序的執(zhí)行中存在以下問題:
(一)工程師業(yè)務(wù)水平有待于進一步提高,有一些不是問題但到了工程師手上變成了問題,遲遲不能解決,不能出報告,有的項目拖了半年以上或者一年以上都不能出報告,影響了公司收入。
(二)部分審計程序的執(zhí)行相對簡單,過于形式化。對某單位工程不十分了解,而一些形體較為復(fù)雜或裝潢復(fù)雜的工程,竣工圖不可能面面俱到,逐一標明,因此在工程量計算階段少于深人工地現(xiàn)場核對、丈量、記錄。
(三)套用定額方面。對定額中的缺項套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋,不換算系數(shù)、高套定額。
針對執(zhí)業(yè)檢查中存在的問題,我們及時進行了分析、總結(jié),并召開了分公司員工大會,認真學(xué)習(xí)新審計準則,有針對性的制定和明確相關(guān)實施細則。后期從事的審計項目已基本按照要求落實到位。
三、分公司制度建設(shè)和管理情況。
分公司經(jīng)過近年的不斷探索,逐步建立和完善了相關(guān)的管理制度,管理體系逐步完善,但由于從業(yè)人員相對較少,人員流動較快,制度的落實和執(zhí)行還有所欠缺。
今年,我們制定和實施了業(yè)務(wù)工作項目組負責(zé)制度。形成了相對固定的項目組,人員配備基本固定,避免了過去的人員臨時調(diào)配帶來的弊端;改革分配制度,年內(nèi)先后多次召開職工會議,已基本確定了改變原來定額工資制度,參照總公司的分配管理制度,提高從業(yè)人員的積極性和責(zé)任心;完善職工勞動合同和養(yǎng)老、醫(yī)療保險的參保。
四、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況。
公司組織全體員工在利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí),平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料及材料價格,并加強學(xué)習(xí)定額計算規(guī)則及定額說明,工程量計算的技巧,遇見不明或不會的建筑知識,積極向現(xiàn)場工程師學(xué)習(xí),增加自己的工作能力,努力學(xué)習(xí)計算機知識(常用辦公軟件、cad及其他預(yù)算軟件),提高自己的工作效率。過去的一年,受多種不利市場因素的影響,分公司的業(yè)務(wù)收入基本保持穩(wěn)定。但我們清醒的認識到,業(yè)務(wù)收入的高低并不能完全代表工作成績,對工作中存在的問題,我們必須引起足夠的重視。
在以后的工作中我們將在董事長及總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,擴規(guī)模,上檔次,認證貫徹落實總公司的各項制度,嚴格執(zhí)行總公司制定的管理辦法為分公司的發(fā)展和總公司的不斷壯大而努力。
工程造價咨詢公司年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇七
我自從20xx年7月畢業(yè)于廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院,光陰飛逝,時光如梭,出來工作已經(jīng)三年了。下面來介紹一下我這三年的工作經(jīng)歷吧。
20xx年7月畢業(yè)后,我到了**市**區(qū)水電消防安裝有限公司工作。因為剛剛從學(xué)校畢業(yè)出來,就基本會看一些很基本、簡單的圖紙和認識一些基本的構(gòu)件、器具等。剛剛來到公司,經(jīng)理給了一份簡單的安裝工程圖紙給我,叫我根據(jù)這份圖紙計算工程量。然后我看了看圖紙,跟我們在學(xué)校學(xué)的復(fù)雜很多,有很多地方都看不太明白,但是我在上班的時候會虛心地請教其他同事或者經(jīng)理,下班的時候還會打電話給老師請教不懂的地方。這樣通過自己的不斷努力的虛心學(xué)習(xí),慢慢的不斷積累經(jīng)驗,在工程量計算這方面已經(jīng)得到其他同事和經(jīng)理們的認可,基本上不會出現(xiàn)有漏項或者工程量偏差大的問題。
20xx年3月我轉(zhuǎn)到**市三金工程造價咨詢公司工作。來到這公司,我的工作很快就得到我們經(jīng)理的認可,主動提出教我學(xué)清單開項及定額套取的工作。經(jīng)過經(jīng)理的悉心教導(dǎo)之后,我對清單開項及定額套取的工作有了一定的了解,再經(jīng)過自己下班后的努力看書及請教其他同學(xué)、老師等,很快我就能基本獨立完成一個項目的工程量計算及清單開項及定額套取等整份的工程預(yù)算。但是剛剛開始學(xué)會編制預(yù)算的幾個工程中,有些工程還會犯一點錯誤,經(jīng)過經(jīng)理們檢查過后修正過來,就可以完成整份工程預(yù)算的編制。慢慢的不斷積累經(jīng)驗,在編制預(yù)算基本上不會出現(xiàn)太大的偏差。
現(xiàn)讓我來給大家來總結(jié)一下我工作總結(jié)吧。
1、勤奮、好學(xué)。首先我們剛出來工作不久,很多東西都不懂,所以我們需要勤奮努力多請教上司及其他同事們,另外我們需要多看書,多閱讀其他資料,增長我們的知識。
2、團結(jié)互助。預(yù)結(jié)算工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作,細節(jié)多,工序煩,稍微偷懶就可能給錯誤的出現(xiàn)留下隱患。一個預(yù)結(jié)算往往是由很多同事來共同完成,一個人的力量在整個工作中顯得非常渺小,只有大家團結(jié)互助精心合作才能保證訂單的順利完成。
3、工程量計算這項工作,要求一個心細,不要丟項,也不要重復(fù)計算。對于比較復(fù)雜的大型工程,特別是公共建筑工程,結(jié)構(gòu)復(fù)雜的那種,需要一定經(jīng)驗,主要是對項目的經(jīng)驗,都要有一些什么項目,要做到不丟項,不多項。也還是需要一定的時間積累的。
4、對有用的資料,如造價文件等進行嚴密、有序管理:對不同文件分類存放文件盒,編碼,有效摘要。資料的整理與否,對預(yù)算人員影響很大。整齊的資料可以使預(yù)算人員在最短的時間內(nèi)找到需要的資料,在更快的完成任務(wù)。
工程造價咨詢公司年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇八
20xx年我公司在在上級行業(yè)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,依靠廣大單位部門的支持,堅持服務(wù)第一的宗旨,以誠信、公平、公正的原則,大家齊心協(xié)力,克服種.種困難,求真務(wù)實,腳踏實地,積極開拓工程咨詢服務(wù)市場,新開發(fā)的建設(shè)工程全過程管理咨詢業(yè)務(wù)取得了很好的開頭,各種形式的咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)使我公司不斷地占領(lǐng)工程造價咨詢市場高地,我公司對建設(shè)項目從策劃、投資、建設(shè)、施工、竣工全過程的工程管理咨詢工作在20xx年均受到委托方的一致好評。
下面我首先介紹一下20xx年主要指標完成情況:
財務(wù)指標:年初公司下達20xx年的創(chuàng)收任務(wù)240萬元;實際實現(xiàn)創(chuàng)收金額263萬元,超額完成23萬元;人均創(chuàng)收21萬元,為公司成立后的歷年之最。
無論是服務(wù)質(zhì)量,還是財務(wù)指標都取得了良好的開端,不但在工程咨詢市場搶占了“戰(zhàn)略高地”,還創(chuàng)造了年初經(jīng)濟不甚景氣、項目不足的情況喜下的“效益奇跡”??偨Y(jié)回顧20xx年經(jīng)營階段的工作成績,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、扭轉(zhuǎn)市場不景氣的局面、變壓力為動力。
20xx年因為開發(fā)區(qū)的投資預(yù)結(jié)算審核業(yè)務(wù)的終止,造成年業(yè)務(wù)額約80多萬元的業(yè)務(wù)損失,為實現(xiàn)240萬元的目標任務(wù)造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣,多渠道解決市場大背景不景氣下的運營狀況,力爭完成年初制定的任務(wù)。
為了提升服務(wù)水平,擴大市場影響力,我公司通過各種形式積極培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員,通過晨夕會管理、日報管理等方式對業(yè)務(wù)人員進行全方位的訓(xùn)練,完善了銷售隊伍的組織架構(gòu),制定了形式多樣的激勵方案,較好地激發(fā)了開發(fā)人員的工作熱情。20xx年我公司共開發(fā)客戶個左右,包括、等知名工程也成為了我們的忠實客戶。這些積極主動的措施使得我公司在外部市場不佳的情況下,以內(nèi)部市場的團結(jié)一致、眾志成城搶占先機,最終完成了年終制定的各項工作目標。
二、民主行政管理,依靠規(guī)范化的制度和獎勵政策引導(dǎo)員工。
我公司專注于工程咨詢事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)型品牌,這種事業(yè)理念也相繼得到了上級主管部門的肯定和贊同,為加強內(nèi)部管理,公司先后出臺了《員工行為規(guī)范》、《質(zhì)量獎罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規(guī)章制度,使管理做到了有章可循、獎罰分明,使每個員工都能各司其職、各負其責(zé)。針對一線服務(wù)人員面向市場的工作性質(zhì),我們進行了隊伍素質(zhì)、團結(jié)協(xié)作意識、服務(wù)觀念等方面的學(xué)習(xí),通過先進典型引領(lǐng)、理念灌輸?shù)榷喾N方式在基層推廣普及,全面提高了窗口服務(wù)水平和全公司管理服務(wù)水平,努力地增強了企業(yè)的核心競爭力和凝聚力。
公司近年建立了一套靈活的人才激勵機制,對貢獻大的年輕人在住房、分配上均予以優(yōu)惠,對表現(xiàn)差的則解聘。另外,我公司大膽起用年輕新人,使得人人都有機會到工地現(xiàn)場學(xué)習(xí)。公司給人才創(chuàng)造高起點的工作條件,業(yè)務(wù)上大膽使用年輕人并給予榮譽,使企業(yè)發(fā)展具有強大的后勁。公司充分盤活現(xiàn)有人才,重視培養(yǎng)、啟用德才兼?zhèn)涞哪贻p大學(xué)生,近兩年有多名工程師走上了各級領(lǐng)導(dǎo)崗位;在內(nèi)部推行競爭上崗和公開選聘制度,對出現(xiàn)空缺的個職位面向企業(yè)內(nèi)部公開招聘,為企業(yè)優(yōu)秀人才的涌現(xiàn)搭建了平臺。給他們壓業(yè)務(wù)重擔,同時組織公司總工程師、企業(yè)骨干人才幫他們成就事業(yè)。這種做法使年輕人在實踐中鍛煉了工作能力,出成果快,成才快,公司還敢于給業(yè)績突出人員以較高待遇。許多年輕人感到,公司有這樣的人才機制,他們有奔頭。
三、確立一對一的服務(wù)流程,加強培訓(xùn),強調(diào)細節(jié)狠抓服務(wù)。
我公司努力實踐“以人為本”的經(jīng)營理念,在工程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的同時,還積極開展培訓(xùn)管理服務(wù)。公司內(nèi)根據(jù)市場需求和不同人群先后制定了不同客戶類型的接待流程、星級服務(wù)方案,一切以客戶滿意為目的,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高各部門人員的服務(wù)意識,能夠為不同客戶提供個性化全方位的服務(wù)模式。公司內(nèi)部注重員工的業(yè)務(wù)提升和培訓(xùn)工作,總經(jīng)理親身培訓(xùn)員工,10年考試共通過4個造價員。這些措施使得客戶接待工作得到了各個單位和客戶的一致好評和高度贊揚,不僅激發(fā)了所有員工的工作熱情,更為我公司以后的發(fā)展揭開了新的美好篇章。
四、重視企業(yè)內(nèi)部財務(wù)成本控制,爭取外部市場份額和利潤。
成績的取得源于企業(yè)優(yōu)秀的財務(wù)管理和運營能力。20xx年我公司在為客戶提供個性化的服務(wù)基礎(chǔ)上,加強應(yīng)收帳款和成本管理的控制。充分發(fā)揮財務(wù)杠桿效應(yīng),在我公司內(nèi)部管理方面,充分發(fā)揮電子板的作用,提升固定資產(chǎn)利用效率,加強內(nèi)部成本控制;其次,在市場開拓方面,爭取品牌效應(yīng)的不斷增強和營銷部門出色的工作,逐步推動我公司銷售業(yè)績的穩(wěn)步提升,爭取外部市場份額和利潤的最大化。再次積極針對市場進行調(diào)研,發(fā)揚求真務(wù)實的工作精神,不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點、新問題,圍繞工作的規(guī)范化、制度化,刻苦學(xué)習(xí),創(chuàng)造性地開展工作,不斷改進工作方法。最后進一步做好成本控制工作,提高員工的節(jié)約意識,把成本控制作為部門考核指控之一,采取定期為物品、試劑、耗材重新招標等形式降低成本支出。
五、科學(xué)管理,用oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價處理。
獨家引進oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價處理,資源優(yōu)化管理,全面融匯了經(jīng)濟科學(xué)和技術(shù)及管理科學(xué)。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評價、選擇、和決策提供科學(xué)的方法論。為有效控制工程投資,嚴格控制費用的開支,為節(jié)約每一分建設(shè)資金提供了可行的實踐操作方案。推行在崗人員滿負荷工作法,以最少的人做最多的事,堅持因事設(shè)人的原則,最大限度減少工資支出,以滿足工作需要為前提,有效節(jié)約了管理費用的開支,積極做好收款工作,力爭使得10年開出發(fā)票的業(yè)務(wù)全部都能收回來。
六、積極營造良好企業(yè)文化氛圍,培養(yǎng)未來發(fā)展的“忠實客戶”
我公司打破以往單一的工程咨詢服務(wù)經(jīng)營模式,引入了、等新的經(jīng)營模式,這也是我公司在營利模式方面的一種創(chuàng)新,目前除正在進行推廣外,其它經(jīng)營方式都產(chǎn)生經(jīng)濟效益。這些積極的財政政策和經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變也讓我們對明年公司的經(jīng)營情況充滿了信心和激情。
第二部分公司面臨的問題。
我公司在20xx年雖然成績卓越,但是,在我們的發(fā)展中仍存在著眾多的問題和不足,具體如下:
一是員工工作經(jīng)驗欠缺,危機公關(guān)意識較為淡薄,現(xiàn)有的員工培訓(xùn)體系針對性不強,缺乏具有企業(yè)特色的且成熟的培訓(xùn)體系,所以20xx年要抓好培訓(xùn)工作。
二是客戶接待服務(wù)過程中個別人員服務(wù)意識和服務(wù)接待不夠到位,包括對企業(yè)文化、咨詢項目、價位及新增項目的熟悉和認識程度都有待加快和提高。我們的服務(wù)質(zhì)量還存在一定的“瘕疵”,病人滿意度還有一定的差距。質(zhì)量控制形勢不容樂觀,質(zhì)量隱患依然存在,所以20xx年要加強服務(wù)質(zhì)量和質(zhì)量工作,保證各項業(yè)務(wù)順利進行。
回首20xx年成績與問題同在,展望20xx年機遇與挑戰(zhàn)并存,我們必須發(fā)揚與時俱進,開拓創(chuàng)新,團結(jié)協(xié)作的精神,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,加強市場協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理力度,營造和諧、健康、有序的服務(wù)模式和服務(wù)規(guī)范。搞好協(xié)調(diào)服務(wù),積極解決問題和矛盾,有序推進企業(yè)發(fā)展。我們決心在20xx年開拓思路,認真解決存在的問題,埋頭苦干,扎實工作,努力完20xx年各項工作任務(wù),促進我企業(yè)的各項經(jīng)濟指標持續(xù)快速發(fā)展。
第三部分計劃總結(jié)。
在我們的身邊可能有一些這樣的事情:一個家庭,爸爸愛吃軟一點的米飯,媽媽愛吃硬一點的米飯,因為口味不同,兩人常常不愉快。如果為此煮兩次飯,不僅浪費時間,而且也浪費資源。家里的孩子想出了一個辦法,把鴛鴦火鍋的創(chuàng)意借鑒過來,在電飯煲中間放上一個鐵片,一邊放多一點的水,一邊放少一點的水,一次性解決了“吃飯難”的問題,既節(jié)約了資源,又滿足了需求。這個故事寓意我們:留意工作或生活中每一個細節(jié),再困難的問題都會找到最好的解決辦法。所以20xx年我們有信心在以下幾個方面勤奮努力,實現(xiàn)共贏。
一、20xx年的收入計劃為萬元,力爭實現(xiàn)萬元。這些任務(wù)和目標就要求我們刻苦學(xué)習(xí),創(chuàng)造性地開展工作,不斷改進工作方法。最后要進一步做好成本控制工作,提高員工的節(jié)約意識,把成本控制作為部門考核指控之一,降低成本支出。
二、查找制約發(fā)展的短板和瓶頸,科學(xué)培訓(xùn)和橫向?qū)Ρ嚷?lián)系促進成長步伐。按照企業(yè)的長遠規(guī)劃和工作部署,20xx年我們要加強人員組織培訓(xùn),把人員的學(xué)習(xí)力納入績效考核的范圍,讓所有員工都能夠伴隨著企業(yè)的成長而共同進步。通過培訓(xùn)實現(xiàn)業(yè)績超越、增強員工能力、提升員工素質(zhì)的目的。促使員工合理選擇行業(yè)標桿,明確趕超目標,通過分析對比先進企業(yè)典范找查距,從機制、制度、流程等方面認真查找制約企業(yè)發(fā)展的“短板”和“瓶頸”,全面深入開展優(yōu)秀個人學(xué)習(xí)活動,通過趕、超、學(xué)使員工自身的素質(zhì)和效率得到提高。
面對市場競爭的日趨激烈,我們應(yīng)加強自身素質(zhì)的培養(yǎng),發(fā)掘自身潛力,力爭以最低的成本創(chuàng)下最高的業(yè)績。在以后的發(fā)展過程中,我們一定會發(fā)揮自身的優(yōu)勢,彌補自身不足,提高自身競爭力,為以后更好的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。隨著20xx年的到來,我們的成績已經(jīng)成為過去,未來還要面對許多新的挑戰(zhàn),只要大家齊心協(xié)力,共同努力,對公司進行高標準規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高效能管理、高水平經(jīng)營,相信我公司一定會成為領(lǐng)跑全省乃至全國“工程咨詢行業(yè)”的一面旗幟!
工程造價咨詢公司年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇九
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年就快過去了。下文是為大家精選的咨詢公司年終總結(jié),歡迎大家閱讀。
一年來,本人認真貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針政策、高舉鄧--理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹xx大精神,積極工作,大膽負責(zé),認真履行自己的職責(zé),圓滿完成了各項工作任務(wù)。根據(jù)工作分工,我的主要職責(zé)是搞好辦公室和協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)工作。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
(一)加強思想修養(yǎng),不斷提高政治素質(zhì)。
認真學(xué)習(xí)中央和省市委的一系列方針政策,尤其是注意學(xué)習(xí)鄧--理論,堅持用“三個代表”思想武裝頭腦,進一步提高自身的理論水平和政策水平,不斷增強貫徹執(zhí)行黨的基本路線的堅定性和自覺性;在大是大非面前、在關(guān)鍵時候保持頭腦清醒,保持政治上的堅定性,始終在思想上、政治上、行動上與黨中央和各級黨委保持高度一致。同時,充分認識辦公室所處的特殊地位和作用,認清自己肩負的責(zé)任,增強職業(yè)榮譽感,專心事業(yè),淡泊名利,無私奉獻,努力爭做敬業(yè)愛崗的模范。
(二)努力干好本職,進一步提高政務(wù)服務(wù)水平和質(zhì)量。
一是堅持不懈地加強學(xué)習(xí)。抓好學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),是做好本職工作的前提。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,制定了自己的小計劃,從自身實際出發(fā),今年突出抓了市場經(jīng)濟知識和法律法規(guī)知識以及對wto知識的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)方法上,除了積極參加集體學(xué)習(xí)外,注。
意向書。
本學(xué),主要是結(jié)合工作實際,認真學(xué)習(xí)單位訂閱的種類報刊、資料等,對好的篇目,注意摘錄或剪集下來,以便經(jīng)常翻閱和消化吸收;同時,虛心向基層領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾請教,取長補短,不斷豐富和充實自己。二是注意發(fā)揮好辦公窗口作用,在嚴格要求自己的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)辦公室的同志從一點一滴做起,對來局辦事的做到熱情接待,并仔細解答有關(guān)詢問,受到了群眾好評。三是積極為企業(yè)跑項目、爭資金。其中為得利斯上市、墻夼水庫庫區(qū)改造、污水處理廠等有關(guān)項目的提報,數(shù)次進京上省跑市做了大量工作。
(三)加強作風(fēng),保持和弘揚良風(fēng)正氣。
講實干,自學(xué)做到勤勤懇懇,任勞任怨,不計名利,不講價錢,甘當無名英雄。辦公室工作性質(zhì)特殊,有時任務(wù)很急,加班加點是正常的,對此自己從無怨言,該當天干完的從不拖到第二天。加強黨性修養(yǎng)和人格修養(yǎng),堂堂正正做人,老老實實做事。講廉潔,認真履行廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,正確看待自己所處的環(huán)境的位置,時時處處嚴格要求自己。積極技對和抵制各種不正之風(fēng),努力搞好自我凈化,積極維護發(fā)展計劃局形象。
今年以來,雖然各方面都有了較大進步,做出了一定成績,但對照“三個代表”要求,還有不少差距和不足,主要表現(xiàn)在:一是理論學(xué)習(xí)不夠深入、系統(tǒng)、全面,缺乏刻苦精神,主動地深入研究理論、政策、法律法規(guī)等方面還做得不夠。二是工作的主動性不夠強,服務(wù)質(zhì)量不夠高。這方面總的看堅持得比較好,能夠積極地完成份內(nèi)的各項任務(wù),工作質(zhì)量和效率也比較高,但從更高的標準看,與新的形勢和任務(wù)相比,還有較大差距。下步要認真學(xué)習(xí)鄧--理論,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹xx大精神,解放思想,實事求是,與時俱進,不斷提高自身素質(zhì),更加扎實認真地做好本職工作,為我市改革和建設(shè)的快速發(fā)展、為全面建設(shè)小康社會的宏偉目標做出貢獻。
時間一晃而過,20xx年已接近尾聲,盤點從事工作大半年中收獲的同時,又寄希望于未來。不知不覺中,我在領(lǐng)導(dǎo)(夏總)的帶領(lǐng)下經(jīng)歷了兩個工作。
一、在馳飛商貿(mào)公司從事潤滑油業(yè)務(wù)銷售工作。
二、在斯達調(diào)研公司從事市場調(diào)查、方案策劃以及市場推廣工作。
首先非常感謝夏哥你對我的信任和重用,現(xiàn)將大半年以來的工作做個簡單的總結(jié)如下:
首先說潤滑油的一些情況,對于我之前的工作就不多說了,現(xiàn)在對小東這段時間的了解進行一個簡單的闡述。自從大家伙主力轉(zhuǎn)向調(diào)研工作開始,潤滑油就基本上是小東管理了,相信他自己一個人管理整個潤滑油的市場也是不容易的,雖然只是維護客戶而已。但這段時間因為公司資金比較緊張,貨缺的比較嚴重,多次的對客戶調(diào)貨,很多客戶都比較反感,還有的是去收貨款的時候也是一件不容易的事,收到錢還好,收不到的話真的挺為難的,回來又擔心領(lǐng)導(dǎo)不高興。在中間有時候真的挺蛋疼。但是他卻也一個人堅持下來了,所以,我覺得東哥是很棒的。他缺點就是比較懶、不夠細心、想事情沒有那么全面,所以夏哥你對于小東的情況也是清楚的,希望年后回來的多引導(dǎo)他,不能讓他覺得是自己一個人。讓他時刻都知道我們是一個團隊。
接下來講的是部門的一些情況進行闡述個人的一些見解。
市場部:目前成員共3人。覃瑩:對工作態(tài)度好,安排給的任務(wù)會努力去完成,但是性格比較直,容不得說太多,主動性不夠。但對現(xiàn)有的工作還是比較滿意,不過領(lǐng)導(dǎo)力還不行,只能把自己的工作做好。郭毅:跟覃瑩的性格相像,能夠把自己的工作做好,也是一個比較肯干的小伙子,但是有時候比較懶散,而且不太懂得把握自己的分寸,特別是在客戶面前不注意自己的身份(就拿去中煙來說,給我看到的是不夠積極主動、熱情而且形象比較差、懶散、在客戶面前老玩著手機)。我(農(nóng)華偉):對于我自己就不多說了,夏哥你是很清楚的,對人對事都是本著責(zé)任去做的,只是經(jīng)驗不足和很多事情沒有接觸不知道,還是有很多地方要學(xué)習(xí)和改進,希望夏哥多多栽培,工作上哪里不對的該批的就批我不會有任何怨言,只會當做哥你對我的教導(dǎo)。(原本還想對公司的其他成員都進行一個簡單的描述,不過不用我說夏哥你們也是很清楚的。)。
工作部分:年前的工作主要是為年后的地推工資做準備,現(xiàn)市場部經(jīng)過了一個多月的努力已經(jīng)掌握了一定的市場數(shù)據(jù),這將對年后的市場推廣得到很大的幫助?,F(xiàn)在就簡單說一下明年的。
工作計劃。
和部門的發(fā)展:
20xx年社區(qū)o2o總體地推工作計劃。
1、全力開展地推工作。
2、多方位進行市場宣傳。
3、負責(zé)的完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。
對于部門:
1、團結(jié)所有成員共同努力工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我以及部門的期望。過去的已經(jīng)過去。每一年都是一個新的起點,一個新的開始。在今后的工作中無論是在專業(yè)知識方面,還是在營銷策略方面,采取多樣化形式,多找書籍,多看,多學(xué)。開拓視野,豐富知識。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合,多用在實踐上,用不同的方式方法,讓每個人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團隊的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績的過程中。以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任。創(chuàng)今年業(yè)績的同時,讓每個人的能力、素質(zhì)都有提升,都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務(wù)工作能力。
因為是初創(chuàng)公司,公司還是有很多不足的地方,團隊以及整個公司的管理也還不夠規(guī)范,需要大家伙一起共同努力去打造一個實力派的團隊,相信跟著公司的目標和戰(zhàn)略走,到20xx年的今天,公司會在省內(nèi)有一席之地。
最后想說跟著夏哥你更讓我學(xué)會用自己的頭腦去做事,學(xué)會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè),這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責(zé)任?;厥走^去,我們熱情洋溢;展望未來,我們斗志昂揚。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市場部因為在此工作而驕傲;明天,市場部會讓公司因為我們的工作而自豪!
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間豬年就快過去了。在這一年中,我完成了從學(xué)生到上班族的轉(zhuǎn)變,感受頗多,收獲頗多。
從7月1號正式入職至今,已有6個多月。從一開始缺乏工作經(jīng)驗和項目經(jīng)驗的新手,到如今也慢慢掌握了工作的基本思路;從一開始和同事和環(huán)境格格不入,到現(xiàn)在的和大家融洽有愛如一家人,首先是要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我的所有的支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)公司的管理與運作,以及努力做好本職工作。
回顧這半年的工作,主要總結(jié)以下幾個方面:
在紀律方面,我始終遵守公司。
規(guī)章制度。
能夠較好的做到不遲到不早退有事無法上班也能做到提前請假。
在工作方面,我積極服從領(lǐng)導(dǎo)安排,盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù);同時有不懂的問題虛心向同事們請教和學(xué)習(xí),也努力做好和同事之間的團結(jié)和協(xié)作。一開始的武漢兩江四岸的項目,由于經(jīng)驗的缺乏,尚未能很好的理解和參與到項目組的工作中。到后來參與的項目逐漸變多,和同事討論互動也越來越多,也開始慢慢的掌握工作的思路和規(guī)律。
在自身方面,我也較注重自身專業(yè)理論知識的積累,也會時常關(guān)注行業(yè)內(nèi)外的新興動態(tài),同時也開始了相關(guān)軟件的學(xué)習(xí),以期自己的水平能夠不斷的完善和提升。
然而不足也始終存在,尚未能很好的填補。項目經(jīng)驗缺乏,看問題不甚全面,出思路不夠有創(chuàng)造性,專業(yè)知識積累較為薄弱有待提高。這些都有待在今后的工作上加以改進和完善。
新的一年,我將更加認真的工作和學(xué)習(xí),努力使工作績效進入一個全新的水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
工程造價咨詢公司年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十
來公司后我努力工作,已經(jīng)可以適應(yīng)公司的各種規(guī)章制度,能夠融入到這個集體中。作為投資控制部的一名工程造價人員,如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點,我認為這是一項實踐性很強的工作,光有豐富的理論經(jīng)驗是遠遠不夠的,要始終堅持學(xué)中干、干中學(xué),不但要有豐富的文化素質(zhì),還要具備強烈的市場競爭意識。如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。這幾年從事工程造價工作我認為投資控制要從以下幾方面入手:
工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎(chǔ),工程質(zhì)量不好,工程完工后反復(fù)修整不僅浪費了資金,還會影響聲譽,直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量與工程項目的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān)。要控制施工質(zhì)量,首先就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識,也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。
工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視"以人為本",要強化激勵和約束機制。從這個意義上看,人才的.競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
工作這幾年越發(fā)的認識到工程設(shè)計在整個投資控制中的.重要性,如果在設(shè)計階段不夠嚴謹,采用過于保守的設(shè)計,或者沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半,因此,強化工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提。
有資料分析,設(shè)計費一般只相當于建設(shè)王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,雖然有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功微。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉(zhuǎn)到前期階段上來,當前尤其是抓住設(shè)計這個關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。
有效地控制工程造價,應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施,技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟相分離,施工人員不懂經(jīng)濟,又不太懂技術(shù)(包括我在內(nèi)),這樣就很難有效地控制工程造價。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價,正確處理技術(shù)先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進條件下的經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進,把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去。
工程造價咨詢公司年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十一
20xx年xx月xx日我正式來到公司上班,從以前只計算工程量到現(xiàn)在完成一份完整的預(yù)算工作,雖然我的工作內(nèi)容發(fā)生了很大變化,但在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、幫助下,再加上自己努力鉆研和學(xué)習(xí),我很快適應(yīng)了工作環(huán)境,現(xiàn)將這兩個月的工作情況簡要總結(jié)如下:
1、計算工程量。來到公司的'第一個星期是計算商業(yè)步行街樓外墻裝飾的.工程量,在這個星期我一邊熟悉工作環(huán)境一邊翻看圖紙計算工程量,并把圖紙中的問題記錄下來,以便以后詢問,在最后對量的的時候會用到。
2、材料報價。首先與施工單位聯(lián)系,讓他們給我們報價,并對其進行分析,找出最合理的報價。經(jīng)歷了幾次報價,我發(fā)現(xiàn)細心是非常重要的,報價包含哪些材料不包含哪些材料,每次報的價格相差多少,這些都應(yīng)該做到心中有數(shù),想要做到這一點,還需要工作之余下很大的功夫,這一點我還需要繼續(xù)努力。
3、對量價。接下來就是跟咨詢公司和內(nèi)控部對接,跟著公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事一邊學(xué)習(xí)請教一邊工作,經(jīng)過幾次的鍛煉,逐漸熟悉并摸索出工作的要領(lǐng)。
4、到現(xiàn)場多看多學(xué)。有機會就到現(xiàn)場看看施工工藝和工程進度,為我進一步做好工程造價、了解施工工藝打下基礎(chǔ)。
目前的職責(zé)是嚴格核算工程量、審核單價、熟悉現(xiàn)場進度、了解合同內(nèi)容等。
接下來的要進一步精通精裝修造價工作,學(xué)習(xí)并應(yīng)用土建造價及安裝造價,考取全國注冊造價工程師證書,同時進一步學(xué)習(xí)施工工藝??傊?,一年來,通過努力工作和學(xué)習(xí),我有了很大的進步,但是要做好還有一定的距離。
今后,我將進一步加強學(xué)習(xí),扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,盡自己最大努力做好工程造價工作。
工程造價咨詢公司年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十二
一年來,本人認真貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針政策、高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹十八大精神,積極工作,大膽負責(zé),認真履行自己的職責(zé),圓滿完成了各項工作任務(wù)。根據(jù)工作分工,我的主要職責(zé)是搞好辦公室和協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)工作?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
認真學(xué)習(xí)中央和省市委的一系列方針政策,尤其是注意學(xué)習(xí)鄧小平理論,堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦,進一步提高自身的理論水平和政策水平,不斷增強貫徹執(zhí)行黨的基本路線的堅定性和自覺性;在大是大非面前、在關(guān)鍵時候保持頭腦清醒,保持政治上的堅定性,始終在思想上、政治上、行動上與黨中央和各級黨委保持高度一致。同時,充分認識辦公室所處的特殊地位和作用,認清自己肩負的責(zé)任,增強職業(yè)榮譽感,專心事業(yè),淡泊名利,無私奉獻,努力爭做敬業(yè)愛崗的'模范。
一是堅持不懈地加強學(xué)習(xí)。抓好學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),是做好本職工作的前提。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,制定了自己的小計劃,從自身實際出發(fā),今年突出抓了市場經(jīng)濟知識和法律法規(guī)知識以及對wto知識的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)方法上,除了積極參加集體學(xué)習(xí)外,注意向書本學(xué),主要是結(jié)合工作實際,認真學(xué)習(xí)單位訂閱的種類報刊、資料等,對好的篇目,注意摘錄或剪集下來,以便經(jīng)常翻閱和消化吸收;同時,虛心向基層領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾請教,取長補短,不斷豐富和充實自己。二是注意發(fā)揮好辦公窗口作用,在嚴格要求自己的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)辦公室的同志從一點一滴做起,對來局辦事的做到熱情接待,并仔細解答有關(guān)詢問,受到了群眾好評。三是積極為企業(yè)跑項目、爭資金。其中為得利斯上市、墻夼水庫庫區(qū)改造、污水處理廠等有關(guān)項目的提報,數(shù)次進京上省跑市做了大量工作。
講實干,自學(xué)做到勤勤懇懇,任勞任怨,不計名利,不講價錢,甘當無名英雄。辦公室工作性質(zhì)特殊,有時任務(wù)很急,加班加點是正常的,對此自己從無怨言,該當天干完的從不拖到第二天。加強黨性修養(yǎng)和人格修養(yǎng),堂堂正正做人,老老實實做事。講廉潔,認真履行廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,正確看待自己所處的環(huán)境的位置,時時處處嚴格要求自己。積極技對和抵制各種不正之風(fēng),努力搞好自我凈化,積極維護發(fā)展計劃局形象。
今年以來,雖然各方面都有了較大進步,做出了一定成績,但對照“三個代表”重要思想,還有不少差距和不足,主要表現(xiàn)在:一是理論學(xué)習(xí)不夠深入、系統(tǒng)、全面,缺乏刻苦精神,主動地深入研究理論、政策、法律法規(guī)等方面還做得不夠。二是工作的主動性不夠強,服務(wù)質(zhì)量不夠高。這方面總的看堅持得比較好,能夠積極地完成份內(nèi)的各項任務(wù),工作質(zhì)量和效率也比較高,但從更高的標準看,與新的形勢和任務(wù)相比,還有較大差距。下步要認真學(xué)習(xí)鄧小平理論,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹是十八大精神,解放思想,實事求是,與時俱進,不斷提高自身素質(zhì),更加扎實認真地做好本職工作,為我市改革和建設(shè)的快速發(fā)展、為全面建設(shè)小康社會的宏偉目標做出貢獻。
工程造價咨詢公司年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十三
從事工程造價工作以來,我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué),當今這個競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強烈的市場競爭意識。在工程建設(shè)方面,除了抓好工程質(zhì)量,最重要的就是價格,盡可能多地為社會生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工程。因此,如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務(wù)勥@方面的體會。
工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量,就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,提高他們的素質(zhì)。
首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的`觀點,施工人員應(yīng)當樹立五大觀念;質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益綜合效益的觀念。
其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強的技術(shù)規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工作質(zhì)量。提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。
在工程造價管理中,人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式,但由于個別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準的人去高質(zhì)量的完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視“以人為本”,要強化激勵和約束機制。
工程質(zhì)量是做出來的,但是如果在設(shè)計階段不夠嚴謹,沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也無濟于事,因此,強化工程設(shè)計是做好工程質(zhì)量的前提。
強化設(shè)計關(guān)也是降低工程造價的重要一環(huán),因為初步設(shè)計階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計、片面布置及裝修標準全部應(yīng)確定,這些在建筑工程中占工程總造價75%---95%。在技術(shù)設(shè)計階段,只是對工程設(shè)計的合理性、可行性進行確定,而這一部分對工程造價的影響只占工程總造價的35%--75%;在施工圖設(shè)計階段,影響項目投資的可能性為5%--35%。很顯然,項目技術(shù)控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段。有資料分析,設(shè)計費一般只相當于建設(shè)工程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,這樣作盡管也有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功半。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉(zhuǎn)到前期階段上來,當前尤其是抓住設(shè)計這個關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。
還要指出,要有效地控制工程造價,應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方。
面采取措施,但是技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合時控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟相分離,難以有效的控制工程造價。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價,正確處理技術(shù)先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進條件下的經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進,把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去。
新開工建設(shè)項目應(yīng)進行招投標,通過招投標一是引進競爭機制,二是降低。
工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進行設(shè)備的投入;負債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術(shù)實力。它不僅是施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時嚴格掌握工程招標條件,認真編制工程標底和標書,做好評標定標工作。以中標價為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標應(yīng)采用公開招標或邀請招標,杜絕儀標或變相儀標。實踐證明,凡是先開工后定價的工程多半工程居高不下。
在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù),安裝甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。
為了合理確定工程造價,計價必須準確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原則、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價計算的準確性。此外,預(yù)算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況,掌握工程動態(tài),對特殊材料進行市場詢價,掌握價格動態(tài);提高工程計價的準確性。
控制工程造價的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算,凡進行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗收手續(xù),從多年工作的經(jīng)驗來看,在工程竣工結(jié)算中漏洞很多,有的項目沒有施工但結(jié)算時沒有進行核減,因此結(jié)算時,要求我們要有耐心、細致的工作方法,認真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應(yīng)實行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價工作幾年來的工作體會,盡管取得了一定的成績,但還存在許多不足,今后我在這個方面還要加強學(xué)習(xí),在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,為建筑工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。
xx年x月x日。
工程造價咨詢公司年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十四
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間豬年就快過去了。在這一年中,我完成了從學(xué)生到上班族的轉(zhuǎn)變,感受頗多,收獲頗多。
從7月1號正式入職至今,已有6個多月。從一開始缺乏工作經(jīng)驗和項目經(jīng)驗的新手,到如今也慢慢掌握了工作的基本思路;從一開始和同事和環(huán)境格格不入,到現(xiàn)在的和大家融洽有愛如一家人,首先是要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我的所有的支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)公司的管理與運作,以及努力做好本職工作。
回顧這半年的工作,主要總結(jié)以下幾個方面:
在紀律方面,我始終遵守公司規(guī)章制度,能夠較好的做到不遲到不早退,有事無法上班也能做到提前請假。
在工作方面,我積極服從領(lǐng)導(dǎo)安排,盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù);同時有不懂的問題虛心向同事們請教和學(xué)習(xí),也努力做好和同事之間的團結(jié)和協(xié)作。一開始的武漢兩江四岸的項目,由于經(jīng)驗的缺乏,尚未能很好的理解和參與到項目組的工作中。到后來參與的項目逐漸變多,和同事討論互動也越來越多,也開始慢慢的掌握工作的思路和規(guī)律。
在自身方面,我也較注重自身專業(yè)理論知識的積累,也會時常關(guān)注行業(yè)內(nèi)外的新興動態(tài),同時也開始了相關(guān)軟件的學(xué)習(xí),以期自己的水平能夠不斷的完善和提升。
然而不足也始終存在,尚未能很好的填補。項目經(jīng)驗缺乏,看問題不甚全面,出思路不夠有創(chuàng)造性,專業(yè)知識積累較為薄弱有待提高。這些都有待在今后的工作上加以改進和完善。
新的一年,我將更加認真的工作和學(xué)習(xí),努力使工作績效進入一個全新的水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
工程造價咨詢公司年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十五
1、負責(zé)和主持分公司全面工作的管理和業(yè)務(wù)活動,并向總經(jīng)理負責(zé)。
2、協(xié)助制訂和組織實施分公司發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項規(guī)章制度和重大決策。
3、協(xié)助總經(jīng)理或負責(zé)承攬分公司工程造價咨詢業(yè)務(wù),落實本部門經(jīng)營目標,建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關(guān)系。
4、領(lǐng)導(dǎo)和組織工程造價咨詢業(yè)務(wù)活動,主持制訂或批準咨詢項目作業(yè)計劃。
5、主持或授權(quán)委托技術(shù)負責(zé)人、部門負責(zé)人進行重大業(yè)務(wù)項目的咨詢;決定執(zhí)業(yè)中重大決策問題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問題、風(fēng)險問題的處理。
6、協(xié)調(diào)和處理分公司各部門之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系,培育分公司團隊精神。
7、按職責(zé)審核造價咨詢部的財務(wù)收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退、獎懲。
8、負責(zé)檢查和監(jiān)督工程造價咨詢從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為;負責(zé)對從業(yè)人員進行職業(yè)道德教育;落實繼續(xù)教育和培訓(xùn)計劃。
3、負責(zé)辦理咨詢項目委托合同或協(xié)議起草,接收和檢查委托方提供的資料。
4、制定項目作業(yè)計劃,經(jīng)公司批準后組織并參與實施;。
5、負責(zé)咨詢項目的技術(shù)經(jīng)濟分析,統(tǒng)一編審依據(jù)和編審方法;。
10、負責(zé)在項目完結(jié)時做好經(jīng)濟技術(shù)指標分析并及時填報,月末在權(quán)限范圍內(nèi)制定二次分配方案報批后實施。
11、兼任咨詢員,嚴格履行其職責(zé);當組長不在崗而獲得指定時,代為行使其職責(zé);直接上級為組長,當認為其下達指令錯誤或影響企業(yè)利益的情況下,有責(zé)任提出意見和建議,若不被采納可向上一級負責(zé)人匯報,在未被批準的情況下,尊重直接上級意見,保留自己意見服從指令并嚴格執(zhí)行;如未向上一級匯報或未做出實質(zhì)性的匯報舉動,發(fā)生影響企業(yè)利益的情況時,自身承擔連帶責(zé)任。
12、完成上級及其他上級負責(zé)人安排的其它任務(wù)。
1、負責(zé)編制結(jié)算審核方案、組建審核項目組;
2、負責(zé)審查本項目工程計量和造價管理工作;
3、審查審核報告、造價控制報告,提出審核意見;
4、審查合理化建議的造價費用節(jié)省情況;
5、審核承建商工程進度用款和材料采購用款計劃,嚴格控制投資;
6、編制工程投資完成情況的圖表,及時進行投資跟蹤;
8、負責(zé)審核造價員提交的預(yù)算、結(jié)算成果報告;
9、收集、整理造價咨詢資料,編制造價咨詢部的年度總結(jié)報告;
10、承擔上級交辦的其它工作。
1、在項目負責(zé)人和造價工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)執(zhí)行作業(yè)計劃,對本專業(yè)的咨詢質(zhì)量和進度負責(zé)。
2、遵守政府和行業(yè)主管部門有關(guān)工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標準和指導(dǎo)規(guī)程,執(zhí)行公司規(guī)章制度。
3、根據(jù)作業(yè)計劃制定的咨詢原則、技術(shù)標準選用正確的調(diào)查分析方法、計算公式、計算程序,確保數(shù)據(jù)和結(jié)果的準確性、完整性、真實性。
4、對專業(yè)成果質(zhì)量進行自主控制,認真校核咨詢成果。
5、編寫本專業(yè)咨詢成果文件,確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿足使用需要。
6、完成作業(yè)計劃后將必須歸還委托方和歸檔的資料,及時整理,收集齊全,交項目負責(zé)人或?qū)H宿k理歸還和移交歸檔手續(xù)。
7、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,遵守職業(yè)道德。
8、承擔上級交辦的其它工作。
工程造價咨詢公司年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十六
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)成為歷史,來到公司也有半年時間了。這是既緊張又充實的半年,見證了我從無到有的過程。從去年進入公司,對我來說是一個成長的過程,我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生,逐漸成長,對公司業(yè)務(wù)有了一定的認識,并對通信和設(shè)備安裝專業(yè)具備了一定的基礎(chǔ)與了解。面對過去的一年,我不斷的總結(jié)與反思,結(jié)識了一群積極,樂觀,上進并且專業(yè)知識扎實的同事,也體會到工作業(yè)務(wù)與大學(xué)學(xué)習(xí)生活的巨大不同,生活上也更加獨立,自理。
在20xx年的工作中,我從通信線路工程做起,開始點點滴滴的學(xué)習(xí)與積累,同時自學(xué)建筑設(shè)備安裝的基礎(chǔ)知識。通過半年的工作與學(xué)習(xí),我自身的缺點與問題毫無遺漏的暴漏了出來,這讓我感到萬分慶幸,因為發(fā)現(xiàn)問題我才能及早改正自身錯誤,讓自己不斷的進步。也感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的批評與培養(yǎng),讓我擁有這樣一個完美的工作平臺,去學(xué)習(xí),去進步。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,加上領(lǐng)導(dǎo)的批評與培養(yǎng),才使我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),把理論應(yīng)用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。至此我就對過去半年的工作做一個簡單的總結(jié),為新一年的工作做出規(guī)劃。
一、個人成長方面:
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔憂某些問題,學(xué)校三點一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率與質(zhì)量,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。在半年的工作中,效率方面我認為自己不盡如人意,可能是與性格有關(guān),雖然干了一些細小簡單不失瑣碎的工作,但是我的性格中反反復(fù)復(fù)遲疑的特點導(dǎo)致做事拖拖拉拉,對工作流程不熟悉也使一項簡單的工作復(fù)雜起來,無形中給金總增加了許多麻煩。然后我認為最典型的心態(tài)變化是從通信線路工程體現(xiàn)的,剛剛來到公司時總認為自己可以很快上手安裝工程,而不必在通信工程上下多少功夫,所以在這樣的心態(tài)下完成的工作錯誤不斷,也沒有最快的掌握通信工程的工作流程,將近三個月的時間都是邊緣化的起到輔助作用,沒能獨立做好工作。現(xiàn)在想想真是覺得自己幼稚又可笑,經(jīng)過總結(jié)與反思,我記錄了作為實習(xí)階段的工作流程,及時擺正了工作態(tài)度,在后續(xù)的工作中及時與通信工作的負責(zé)人聯(lián)系,在有經(jīng)驗的同事指導(dǎo)下,爭取自己獨立開展工作,把工作過程中容易出錯的地方做了詳細的記錄。所以在工作中心態(tài)的變化,特別是工作態(tài)度的端正是我過去半年最大的收獲。
2、計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然。在過去半年的工作中,我刻意培養(yǎng)自己記錄的習(xí)慣,每接到一項工作都做一個詳細的記錄,記錄工作過程中遇到到的各種問題與思考出的各種解決辦法,我時常整理工作日志,總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。
3、處處留心皆學(xué)問。這是我在工作中深有體會的一點,但是半年的工作我并沒有認真實踐這句話,金總也對我提出了工作不用心的批評,過年回家我認真回顧半年的工作,做了一番總結(jié)。在平時工作中,我本身就是跨專業(yè)來到公司,相比于其他同事本身就是落后的一點,所以我更應(yīng)該留心平時的一點一滴。在工作中,我能感到金總的培養(yǎng)與重視,金總在為其他同事講解業(yè)務(wù)與技術(shù)時常常會要求我旁聽,但是經(jīng)常我旁聽過后便拋到腦后隨時間流逝淡忘了,在下次遇到同樣的問題時不知所措,給金總增加負擔,為我重新講解。對于這一點我感到很愧疚,在結(jié)束前,我給自己準備了一個檔案袋,準備作為一個平時未雨綢繆的資料收集袋,不論以后是金總給我講解的問題,還是在工作中遇到的問題,或是從其他同事那里學(xué)到的什么,都第一時間整理出資料收集起來時常學(xué)習(xí),不斷提高自己。所以我總結(jié)在工作中只要留心處處都有學(xué)問在,不要總是期盼別人告訴我怎么去做,應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做,留心別人怎么做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。剛剛來到公司時對專業(yè)工作還沒有一點了解的時候,蓋印章,打印復(fù)印,拆訂書釘是我的主要工作,當時工作態(tài)度不端正,總認為這種“打雜”的工作單調(diào)無聊,心中難免有點牢騷,隨著工作內(nèi)容的改變,我慢慢意識到自己當時的輕狂。在振華一項防火門防火卷簾工程中,因為裝訂的一個細節(jié)又頗費功夫的返工了很久,我才突然意識到,假如當初干“打雜”工作時留心一下,看看裝訂好的報告是如何做的,這項工程又怎么會浪費這么長的時間。所以在今后的工作中我會努力做好每一個細節(jié),并把這些細小的工作當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。因此小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關(guān)重要,對以后的工作也會產(chǎn)生深遠的影響。
5、認識的提高。上學(xué)的時候,有時候一門心思的去專研專業(yè)課中復(fù)雜的計算式,三維零件圖形等,諸如力學(xué)變化,三維繪圖分析軟件的學(xué)習(xí),認為這些就是純粹的技術(shù),掌握這些知識與技能就能在社會立足,生存。在工作中,為此便形成了一個狹隘的認識,覺得技術(shù)就是純粹的計算,讀圖,而忽略了其他送審文件的審閱過程。在中科院的一項木門制作安裝工程中,很好的體現(xiàn)出這種狹隘。當時只是單純的去施工現(xiàn)場,把所有木門測量了一遍,對于具體的合同文件則沒有去認真閱讀,忽略了計價方式,使審計結(jié)果直接偏向于施工方,犯下幼稚的錯誤。在通信工程中同時意識到,工作中的專業(yè)內(nèi)容雖然沒有土建安裝類工程難度大,但是溝通交流方面很是見水平,工作的好與壞不單單是專業(yè),語言方面也是很關(guān)鍵的一部分。所以,通過上述兩個實際情況,與半年工作的粗淺經(jīng)驗,我對整項工作有了更深一步的認識。專業(yè)只是基礎(chǔ),在接下來的幾年里必須努力打好基礎(chǔ)。基礎(chǔ)之上,便是我的業(yè)務(wù)能力,目前我的水平對于業(yè)務(wù)能力的認識就是以站在公司的立場,維護公司的利益,為公司長久發(fā)展這三點為原則,同建設(shè)方,施工方合理,和諧的交流,最終使每項工程都能完美定案的能力。
二、存在的不足。
我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻,同時也能不斷的提高自身能力。但我自身的修養(yǎng)與素質(zhì)還遠遠不夠,專業(yè)知識上不完善,欠缺很多,語言交流上經(jīng)驗不足,說話沒有整體思路,有時還會膽怯,自身的形象也有點邋遢,不夠大氣。
面對以上不足,我一定向經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習(xí),加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,認真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù)。
最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和批評指正,也感謝同事平時的幫助和關(guān)照??傊?,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。從新的起點開始,邁向成功!
工程造價咨詢公司年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十七
xxxx年的大學(xué)生活轉(zhuǎn)瞬即逝,即將畢業(yè)的我在踏出校園前開始了我的實習(xí)生活。大學(xué)生活是短暫的,未來迎接我的是更加具有專業(yè)性的工作。生產(chǎn)實習(xí)是我們工程造價專業(yè)課程中一項重要的實踐環(huán)節(jié)。它將全面檢測我們在學(xué)校所學(xué)的課本知識,以及在書本上學(xué)不到的更各方面的應(yīng)對能力和適應(yīng)能力。它關(guān)系到我們將來能否順利的跨入這個充滿挑戰(zhàn)的社會,它也是我們建立信心.補充知識的最好途徑。因此我對這次生產(chǎn)實習(xí)的投入力度是十分認真的。
實習(xí)的重要性在于讓我們將書本上所學(xué)的理論知識與生活中的實際相結(jié)合,走出書本上單一的硬性套路,接受實際生活中的靈活運用。實習(xí)是我走出校門走向工作崗位的第一步,所以我嚴格要求自己,踏實努力學(xué)習(xí),勤奮不懂好問。我在xxxx建設(shè)有限公司xxxx項目部完開始了我的生產(chǎn)實習(xí),期間我把所掌握的理論知識與實踐相結(jié)合,突破限制,虛心請教,最后順利完成了生產(chǎn)實習(xí)工作,學(xué)到了知識,也得到了一起共事的前輩們的好評。
這次實習(xí)我有幸來到了xxxx建設(shè)有限公司陽江項目部,并進入合同部實習(xí)。
這次實習(xí)被分到了合同部。我的主要工作就是協(xié)助商務(wù)合同工程師和索賠管理責(zé)任工程師完成相應(yīng)工作。我了解到合同部的基本職能如下:負責(zé)組織本項目部有關(guān)項目的招標文件的編制或?qū)徍?;配合平臺進行合同文本及合同附件編制.合同談判.簽約等工作;組織本項目部范圍內(nèi)的工程索賠及保險索賠;負責(zé)與業(yè)主和分包商的相關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)并辦理工程款預(yù)結(jié)算工作;負責(zé)項目部成本預(yù)算計劃的編制;參與編制招投標報價文件;及時做好工程款的預(yù)結(jié)算等工作。
進入部門后,我從最基礎(chǔ)的內(nèi)容開始學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)《合同部程序》文件我了解到了:根據(jù)核電項目部根據(jù)核島工程安裝工程需要,必須配備了專職的合同部人員。主要崗位設(shè)置分別為:合同部經(jīng)理.合同管理責(zé)任工程師.費用結(jié)算責(zé)任工程師.成本管理責(zé)任工程師.索賠管理責(zé)任工程師.預(yù)結(jié)算責(zé)任工程師和商務(wù)合同工程師。我知道了合同部是與相關(guān)部門專職人員進行工作接口進行工程成本的控制,處理工程款的結(jié)算,收取所需工程量報表和有關(guān)的工程款結(jié)算材料,收取所需索賠資料解決相關(guān)爭議問題,解決分包合同中出現(xiàn)的問題。
通過學(xué)習(xí)《招投標管理程序》我明白了該程序旨在明確xxxx公司xxxx項目部對xxxxxxx分包工程及大宗材料采購的招標.評標及合同簽訂的步驟方法,各職能部門在招標.評標過程中的職責(zé)。該程序適用于xxxxxxxxxx分包工程及大宗材料采購項目的公開招標.邀請招標.議標.詢價發(fā)包的管理和簽約活動。
合同部在招標方面主要負責(zé)編制招標管理程序,首先要先確定招標方式(國內(nèi)分包工程),其次組織服務(wù)商的資格預(yù)審,如有必要需組織進行原地考察,負責(zé)招標文件的準備和標書的評審并形成評審記錄。最后需對合同進行擬定,組織合同評審并形成評審記錄。
工程造價咨詢公司年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十八
當新年的腳步悄然而至,我在xx建筑有限公司的20xx年工作也告已段落。工作這一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下,我認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業(yè)理念為指導(dǎo),服從工作安排,加強學(xué)習(xí)鍛煉,認真履行職責(zé),較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下:
懷著對理想的追求,對建筑事業(yè)的熱愛,20xx年03月份,我來到羅山縣建筑有限公司進入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標、文檔的收發(fā)、職稱申報及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司衛(wèi)生院門診樓改造工程、綜合教學(xué)樓、維修改造工程、工程、廉租房工程、工程等二十多個大小工程項目投標的制作及裝訂。
認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化,認真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件,學(xué)習(xí)公司有關(guān)會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過學(xué)習(xí),理解了公司對做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營管理、進行隊伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點工作及要求。把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去,指導(dǎo)我們更好的完成每一項任務(wù)。
為進一步樹立正確的人生觀和價值觀,提高自身修養(yǎng)和覺悟,積極加入公司工委會,學(xué)習(xí)了解黨的路線、方針、政策并遞交了入黨申請書。
認真對待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),公司以人為本,注重人的發(fā)展,關(guān)愛員工,我感同身受,公司花費大量的人力、物力和財力,頻繁組織各種培訓(xùn),培養(yǎng)員工。在這一年的時間里,我有幸參加建筑工程造價員學(xué)習(xí)培訓(xùn),鞏固了我的理論知識,也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能,在實際工作中也得到了檢驗,這將使我受用不盡。
社會不斷地發(fā)展,公司不斷地進步,我們所學(xué)的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務(wù)時間來學(xué)習(xí)建筑造價經(jīng)濟管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識,來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,為公司的發(fā)展做鋪墊。
在這工作時間一年里,我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高,在某些問題的認識和理解上存在片面性,不夠客觀,導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強學(xué)習(xí),提高思想認識,積極樂觀面對工作和生活。
在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗位所需的知識、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認識不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇?,?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個細節(jié)中去。要進一步加強對公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認識、再領(lǐng)會。
在學(xué)習(xí)方面,學(xué)習(xí)過的知識沒有得到有效的鞏固。對學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒有立即運用和操作,導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對學(xué)習(xí)的知識點內(nèi)容,按記憶周期進行在學(xué)習(xí),在鞏固。
隨著公司的快速發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
從4月19號來到公司投資控制部至今已有近兩個月的時間了,這段時間我主要負責(zé)六組團地下車庫及30#、32#樓的相關(guān)工作。目前六組團地下車庫(2區(qū)、4區(qū))預(yù)算、進度及30#、32#樓(六層下主體)進度預(yù)算已完成。
來公司后我努力工作,已經(jīng)可以適應(yīng)公司的`各種規(guī)章制度,能夠融入到這個集體中。作為投資控制部的一名工程造價人員,如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點,我認為這是一項實踐性很強的工作,光有豐富的理論經(jīng)驗是遠遠不夠的,要始終堅持學(xué)中干、干中學(xué),不但要有豐富的文化素質(zhì),還要具備強烈的市場競爭意識。如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。這幾年從事工程造價工作我認為投資控制要從以下幾方面入手:
工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎(chǔ),工程質(zhì)量不好,工程完工后反復(fù)修整不僅浪費了資金,還會影響聲譽,直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量與工程項目的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān)。要控制施工質(zhì)量,首先就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識,也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。
工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視“以人為本”,要強化激勵和約束機制。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
工作這幾年越發(fā)的認識到工程設(shè)計在整個投資控制中的重要性,如果在設(shè)計階段不夠嚴謹,采用過于保守的設(shè)計,或者沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半,因此,強化工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提。
有資料分析,設(shè)計費一般只相當于建設(shè)王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,雖然有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功微。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉(zhuǎn)到前期階段上來,當前尤其是抓住設(shè)計這個關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。
有效地控制工程造價,應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施,技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟相分離,施工人員不懂經(jīng)濟,又不太懂技術(shù)(包括我在內(nèi)),這樣就很難有效地控制工程造價。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價,正確處理技術(shù)先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進條件下的經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進,把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去。
控制工程造價的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算。工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價時,按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。為了合理確定工程造價,計價必須準確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價計算的準確性。
此外,預(yù)算人員應(yīng)該堅持到現(xiàn)場了解情況,掌握工程動態(tài),對特殊材料進行市場詢價,掌握價格動態(tài);提高工程計價的準確性。在結(jié)算時,要求我們要有耐心、細致的工作方法,認真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應(yīng)實行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價工作這幾年來的工作體會,我自身還有很多的欠缺,今后我在這些方面還要加強學(xué)習(xí),在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,盡自己最大的努力為公司盡一份自己的力量!
工程造價咨詢公司年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇十九
在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,我于xx年x月被任命為xxx項目經(jīng)理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項目部各項工作進展順利,現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下:
一、積極采取的措施,精心組織、精心管理
1、進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制
通過多年來的施工生產(chǎn)實際,進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵機制,調(diào)動員工生產(chǎn)積極性
通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務(wù)考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本
通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。
4、加強成本控制,強化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實性
項目部每月9日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實可靠,施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認,確保了數(shù)據(jù)的真實性。進場所有材料無論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫。
5、文明工地建設(shè)
繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理,根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總?cè)藬?shù)8人。專門進行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標識齊全,堆放有序。
6、認真搞環(huán)保、水保工作
積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善排污、水保方案、措施。
7、關(guān)心員工生活,處處都想著員工的疾苦
進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎金。
二、及時總結(jié),及時調(diào)整
項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。
以質(zhì)量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質(zhì)量,人人實施安全質(zhì)量。
三、注重自身修養(yǎng),努力做好表率。
領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
一是不斷豐富知識,提高工作能力。
二是認真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己,力求做到公平公正。
自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
總而言之,20xx年是我們豐收的一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下,我部精心組織合理安排,克服了工期緊、任務(wù)重、外觀質(zhì)量要求高等種種不利因素,嚴格按設(shè)計圖紙、施工技術(shù)要求及相關(guān)的規(guī)程和規(guī)范進行施工,按質(zhì)保量完成了本工程的施工任務(wù)。施工中做到了無一安全事故及質(zhì)量事故。同時,業(yè)主、設(shè)計與總承包、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對我項目部的施工/給予了很大的幫助和指導(dǎo),在此,我們表示最衷心的感謝!我們也將更加努力認真的完成好工程的后續(xù)工作。
最后,愿所有參建單位事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展!
工程造價咨詢公司年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇二十
20xx年xx月至xx月三個月期間,我在青島望城三寶建設(shè)有限公司預(yù)算科辦公室預(yù)算員崗位實習(xí)。這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要認真準時地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著責(zé)任,凡事得謹慎小心,否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價,再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。
我在實習(xí)過程中有不少的收獲,實習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。作為一名剛剛接觸專業(yè)知識的學(xué)生來說,如果在學(xué)習(xí)專業(yè)課之前直接就接觸深奧的專業(yè)知識是不科學(xué)的,這次實習(xí)活動讓我們從實踐中對這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個感性認識,為今后專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ)。
實習(xí)任務(wù)主要來說就是看會圖紙、做簡單的造價和下工地等一些實踐。首先我來說一下看圖紙。為了能更明白的了解設(shè)計者的設(shè)計原理,我將辦公室里的圖集看了個遍,對圖紙進行了深入的研究,在這個過程中還提出了很多有見解性的問題,我和大家也進行了激烈的討論,爭取把每處不明白的地方都弄明白。因為實習(xí)過后就要進行工作了,看不懂圖就不能做出合理的造價,所以看圖對我說確實很重要。
實習(xí)期間我們也下工地進行了實踐,看了基礎(chǔ)樁的檢驗、接樁、綁鋼筋等。我們觀看了基礎(chǔ)樁檢驗的整個過程,對基礎(chǔ)樁的驗的儀器還是比較先進的,能夠檢驗出大部分不合格的基礎(chǔ)樁,其中主要是斷樁和上部樁含泥量過大(泥樁)。斷樁的形成主要是由于混凝土凝固后不連續(xù),中間被沖洗液等疏松體及泥土填充形成。防治措施主要是混凝土澆注過程中,應(yīng)隨時控制混凝土面的標高,提升要準確可靠,并嚴格遵守操作規(guī)程。
嚴格確定混凝土的配合比,混凝土應(yīng)有良好的和易性和流動性,坍落度損失應(yīng)滿足灌注要求。灌注混凝土要求灌注過程連續(xù)、快速,準備灌注的混凝土要足量。泥樁的形成主要是由于機器在接近地面的時候,機器內(nèi)混凝土大部分被注入到土層內(nèi),導(dǎo)致混凝土對下部樁的重壓力變小,從而引起土雜質(zhì)進入混凝土中,導(dǎo)致樁的承載力嚴重下降,必須予以處理。
對泥樁的處理比較簡單,基本上都是挖掉上面的一部分,大概有一米,然后再上面進行接樁,接樁的過程就是樁的混凝土澆注過程,沒有太多的技術(shù)含量。但是接樁也不是很簡單的,由于接樁的部位低于施工排水面,所以接樁時要人工把接樁處的樁坑內(nèi)的水排放干凈,這個過程既費人力又費工時,有待于技術(shù)的革新。
其實早已經(jīng)有了更簡單方便的施工方法,只是由于還不很經(jīng)濟,所以得不到廣泛的應(yīng)用,那就是預(yù)制混凝土樁。預(yù)制混凝土樁根據(jù)圖紙要求在工廠里面加工,對樁的質(zhì)量把關(guān)比較嚴,所以樁的質(zhì)量有可靠的保證,而且預(yù)制混凝土樁在打樁過程中主要根據(jù)貫入度和尖端摩擦承載力來判斷樁的入土深度是否合理,不足時可以接樁,非常方便。
綁鋼筋我也專門看了一下,以前只是老師說鋼筋在一個工程中占據(jù)的費用很大,現(xiàn)在親眼所見,果不其然,在一號樓施工現(xiàn)場,放眼望去整個工地都被鋼筋所覆蓋了,工人們正在忙碌的綁鋼筋,大家分工明確,都很認真。
“天下英雄皆我輩,一入江湖立馬催。”從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。
很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,所干的只是一些無關(guān)重要的雜活,自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績時,會有來自各方面的壓力,老板的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校,有同學(xué)老師的默默關(guān)心和支持,每日只是上上課,很輕松。常言道:工作一兩年勝過十多年的讀書。三個月的實習(xí)時間雖然不長,但是我從中學(xué)到了很多知識,關(guān)于做人,做事,做學(xué)問。
自學(xué)能力:
“在學(xué)校里學(xué)的不是知識,而是一種叫做自學(xué)的能力”。參加工作后才能深刻體會這句話的含義。我擔任的是預(yù)算員一職,隨著新的定額的推出、新價目的推出、新計算建筑面積規(guī)則的出現(xiàn)等,自己所學(xué)的專業(yè)知識用上的并不多,讓我不得不重新學(xué)習(xí)新的計算方法。
在這個信息爆炸的時代,知識更新的`速度太快了,靠原有的一點知識肯定是不行的。我們必須時時刻刻在工作中勤于動手慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設(shè)法解決,實在不行可以虛心請教他人,而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會所淘汰。
工作辛苦:
由于現(xiàn)在在家實習(xí),所以每天7點不到就得起床騎自行車上班,就算再寒冷再差的天氣,只要不是周末,都得去上班,有時候公司業(yè)務(wù)繁忙,晚上或周末得加班,那留給個人支配的時間更少。我們必須克制自己,不能隨心所欲地不想上班就不來,而在學(xué)校可以睡睡懶覺,實在不想上課的時候可以逃課,自由許多。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,時間久了容易厭倦。像我就是每天就是坐著對著電腦打打字,拿著筆算工程。
工程造價咨詢公司年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇二十一
時間一晃而過,20xx年已接近尾聲,盤點從事工作大半年中收獲的同時,又寄希望于未來。不知不覺中,我在領(lǐng)導(dǎo)(夏總)的帶領(lǐng)下經(jīng)歷了兩個工作。
一、在馳飛商貿(mào)公司從事潤滑油業(yè)務(wù)銷售工作。
二、在斯達調(diào)研公司從事市場調(diào)查、方案策劃以及市場推廣工作。
首先非常感謝夏哥你對我的信任和重用,現(xiàn)將大半年以來的工作做個簡單的總結(jié)如下:
首先說潤滑油的一些情況,對于我之前的工作就不多說了,現(xiàn)在對小東這段時間的了解進行一個簡單的闡述。自從大家伙主力轉(zhuǎn)向調(diào)研工作開始,潤滑油就基本上是小東管理了,相信他自己一個人管理整個潤滑油的市場也是不容易的,雖然只是維護客戶而已。但這段時間因為公司資金比較緊張,貨缺的比較嚴重,多次的對客戶調(diào)貨,很多客戶都比較反感,還有的是去收貨款的時候也是一件不容易的事,收到錢還好,收不到的話真的挺為難的,回來又擔心領(lǐng)導(dǎo)不高興。在中間有時候真的挺艱難。但是他卻也一個人堅持下來了,所以,我覺得東哥是很棒的。他缺點就是比較懶、不夠細心、想事情沒有那么全面,所以夏哥你對于小東的情況也是清楚的,希望年后回來的多引導(dǎo)他,不能讓他覺得是自己一個人。讓他時刻都知道我們是一個團隊。
接下來講的是部門的一些情況進行闡述個人的一些見解。
市場部:目前成員共3人。覃瑩:對工作態(tài)度好,安排給的任務(wù)會努力去完成,但是性格比較直,容不得說太多,主動性不夠。但對現(xiàn)有的工作還是比較滿意,不過領(lǐng)導(dǎo)力還不行,只能把自己的工作做好。郭毅:跟覃瑩的性格相像,能夠把自己的工作做好,也是一個比較肯干的小伙子,但是有時候比較懶散,而且不太懂得把握自己的分寸,特別是在客戶面前不注意自己的身份(就拿去中煙來說,給我看到的是不夠積極主動、熱情而且形象比較差、懶散、在客戶面前老玩著手機)。我(農(nóng)華偉):對于我自己就不多說了,夏哥你是很清楚的,對人對事都是本著責(zé)任去做的,只是經(jīng)驗不足和很多事情沒有接觸不知道,還是有很多地方要學(xué)習(xí)和改進,希望夏哥多多栽培,工作上哪里不對的該批的.就批我不會有任何怨言,只會當做哥你對我的教導(dǎo)。(原本還想對公司的其他成員都進行一個簡單的描述,不過不用我說夏哥你們也是很清楚的。)。
工作部分:年前的工作主要是為年后的地推工資做準備,現(xiàn)市場部經(jīng)過了一個多月的努力已經(jīng)掌握了一定的市場數(shù)據(jù),這將對年后的市場推廣得到很大的幫助?,F(xiàn)在就簡單說一下明年的工作計劃和部門的發(fā)展:
20xx年社區(qū)o2o總體地推工作計劃。
1、全力開展地推工作。
2、多方位進行市場宣傳。
3、負責(zé)的完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。
對于部門:
1、團結(jié)所有成員共同努力工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我以及部門的期望。過去的已經(jīng)過去。每一年都是一個新的起點,一個新的開始。在今后的工作中無論是在專業(yè)知識方面,還是在營銷策略方面,采取多樣化形式,多找書籍,多看,多學(xué)。開拓視野,豐富知識。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合,多用在實踐上,用不同的方式方法,讓每個人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團隊的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績的過程中。以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任。創(chuàng)今年業(yè)績的同時,讓每個人的能力、素質(zhì)都有提升,都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務(wù)工作能力。
因為是初創(chuàng)公司,公司還是有很多不足的地方,團隊以及整個公司的管理也還不夠規(guī)范,需要大家伙一起共同努力去打造一個實力派的團隊,相信跟著公司的目標和戰(zhàn)略走,到20xx年的今天,公司會在省內(nèi)有一席之地。
最后想說跟著夏哥你更讓我學(xué)會用自己的頭腦去做事,學(xué)會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè),這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責(zé)任。回首過去,我們熱情洋溢;展望未來,我們斗志昂揚。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市場部因為在此工作而驕傲;明天,市場部會讓公司因為我們的工作而自豪!
工程造價咨詢公司年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)篇二十二
20xx年2月至5月三個月期間,我在青島望城三寶建設(shè)有限公司預(yù)算科辦公室預(yù)算員崗位實習(xí)。這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要認真準時地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著責(zé)任,凡事得謹慎小心,否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價,再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。
我在實習(xí)過程中有不少的收獲,實習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。作為一名剛剛接觸專業(yè)知識的學(xué)生來說,如果在學(xué)習(xí)專業(yè)課之前直接就接觸深奧的專業(yè)知識是不科學(xué)的,這次實習(xí)活動讓我們從實踐中對這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個感性認識,為今后專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ)。
實習(xí)任務(wù)主要來說就是看會圖紙、做簡單的造價和下工地等一些實踐。首先我來說一下看圖紙。為了能更明白的了解設(shè)計者的設(shè)計原理,我將辦公室里的圖集看了個遍,對圖紙進行了深入的研究,在這個過程中還提出了很多有見解性的問題,我和大家也進行了激烈的討論,爭取把每處不明白的地方都弄明白。因為實習(xí)過后就要進行工作了,看不懂圖就不能做出合理的造價,所以看圖對我說確實很重要。
實習(xí)期間我們也下工地進行了實踐,看了基礎(chǔ)樁的檢驗、接樁、綁鋼筋等。我們觀看了基礎(chǔ)樁檢驗的整個過程,對基礎(chǔ)樁的驗的儀器還是比較先進的,能夠檢驗出大部分不合格的基礎(chǔ)樁,其中主要是斷樁和上部樁含泥量過大(泥樁)。斷樁的形成主要是由于混凝土凝固后不連續(xù),中間被沖洗液等疏松體及泥土填充形成。防治措施主要是混凝土澆注過程中,應(yīng)隨時控制混凝土面的標高,提升要準確可靠,并嚴格遵守操作規(guī)程。嚴格確定混凝土的配合比,混凝土應(yīng)有良好的和易性和流動性,坍落度損失應(yīng)滿足灌注要求。灌注混凝土要求灌注過程連續(xù)、快速,準備灌注的混凝土要足量。泥樁的形成主要是由于機器在接近地面的時候,機器內(nèi)混凝土大部分被注入到土層內(nèi),導(dǎo)致混凝土對下部樁的重壓力變小,從而引起土雜質(zhì)進入混凝土中,導(dǎo)致樁的承載力嚴重下降,必須予以處理。對泥樁的處理比較簡單,基本上都是挖掉上面的一部分,大概有一米,然后再上面進行接樁,接樁的過程就是樁的混凝土澆注過程,沒有太多的技術(shù)含量。但是接樁也不是很簡單的,由于接樁的部位低于施工排水面,所以接樁時要人工把接樁處的樁坑內(nèi)的水排放干凈,這個過程既費人力又費工時,有待于技術(shù)的革新。其實早已經(jīng)有了更簡單方便的施工方法,只是由于還不很經(jīng)濟,所以得不到廣泛的應(yīng)用,那就是預(yù)制混凝土樁。預(yù)制混凝土樁根據(jù)圖紙要求在工廠里面加工,對樁的質(zhì)量把關(guān)比較嚴,所以樁的質(zhì)量有可靠的保證,而且預(yù)制混凝土樁在打樁過程中主要根據(jù)貫入度和尖端摩擦承載力來判斷樁的入土深度是否合理,不足時可以接樁,非常方便。
綁鋼筋我也專門看了一下,以前只是老師說鋼筋在一個工程中占據(jù)的費用很大,現(xiàn)在親(紡織廠實習(xí)報告)眼所見,果不其然,在一號樓施工現(xiàn)場,放眼望去整個工地都被鋼筋所覆蓋了,工人們正在忙碌的綁鋼筋,大家分工明確,都很認真。
天下英雄皆我輩,一入江湖立馬催。從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,所干的只是一些無關(guān)重要的雜活,自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績時,會有來自各方面的壓力,老板的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校,有同學(xué)老師的默默關(guān)心和支持,每日只是上上課,很輕松。常言道:工作一兩年勝過十多年的讀書。三個月的實習(xí)時間雖然不長,但是我從中學(xué)到了很多知識,關(guān)于做人,做事,做學(xué)問。
自學(xué)能力。
在學(xué)校里學(xué)的不是知識,而是一種叫做自學(xué)的能力。參加工作后才能深刻體會這句話的含義。我擔任的是預(yù)算員一職,隨著新的定額的推出、新價目的推出、新計算建筑面積規(guī)則的出現(xiàn)等,自己所學(xué)的專業(yè)知識用上的并不多,讓我不得不重新學(xué)習(xí)新的計算方法。在這個信息爆炸的時代,知識更新的速度太快了,靠原有的一點知識肯定是不行的。我們必須時時刻刻在工作中勤于動手慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累。20xx年工程造價實習(xí)總結(jié)工作總結(jié)。遇到不懂的地方,自己先想方設(shè)法解決,實在不行可以虛心請教他人,而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會所淘汰。
工作辛苦。
由于現(xiàn)在在家實習(xí),所以每天7點不到就得起床騎自行車上班,就算再寒冷再差的天氣,只要不是周末,都得去上班,有時候公司業(yè)務(wù)繁忙,晚上或周末得加班,那留給個人支配的時間更少。我們必須克制自己,不能隨心所欲地不想上班就不來,而在學(xué)校可以睡睡懶覺,實在不想上課的時候可以逃課,自由許多。每日重復(fù)單單調(diào)繁瑣的工作,時間久了容易厭倦。像我就是每天就是坐著對著電腦打打字,拿著筆算工程量,顯得枯燥乏味。但是工作簡單枯燥也不能馬虎,你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失,還是得認真完成。一直以來,我們都是靠父母的收入,工作以后讓我們體會到父母掙錢的來之不易,開始有意識地培養(yǎng)自己的理財能力,雖然工資不高,但是我們要合理的支配手中來之不易的錢。
同事相處。
踏上社會,我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系,又工作繁忙,很多時候同事不會像同學(xué)一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎,背地里卻勾心斗角不擇手段,踩著別人的肩膀不斷地往上爬,因此剛出校門的我們很多時候無法適應(yīng)。但是環(huán)境往往會影響一個人的工作態(tài)度。一個冷漠沒有人情味的辦公室,大家就會毫無眷戀之情,有更好的機會他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導(dǎo)致工作效率不高,每天只是在等待著下班,早點回去陪家人。而偶爾的為同事搞一個生日party,生病時的輕輕一句慰問,都有助于營造一個齊樂融融的工作環(huán)境。心情好,大家工作開心,有利于公司的發(fā)展。在電視上不止一次的看到職場的險惡,公司里同事之間的是非,我想我能做的就是多工作,少閑話。且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個月,更加珍惜與同學(xué)之間的相處。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。