在現在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編帶來的優秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

工程項目經理述職報告篇一

您好!

經過多日的思考，我決定辭職。做為項目經理我的日常工作如下：

1、確保項目目標實現，保證業主滿意這一項基本職責是檢查和衡量項目經理管理成敗、水平高低的基本標志。

2、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃項目總目標一經確定，項目經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的實現標志如形象進度控制點等。

3、組織精干的項目管理班子這是項目經理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。

4、及時決策項目經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。

5、履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更項目經理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統一到項目目標和合同條款上來。

6、如實向上級反應情況

在為公司做了幾個項目以后，深心疲憊，決定辭職以后休息一陣子。希望在我辭職的這段時間里頭公司能夠為我找一個接替人，以便于做好交接工作。希望公司能夠批準我的辭職請求，謝謝!

辭職人：

20xx年x月x日

工程項目經理述職報告篇二

尊敬的領導：

您好!

十分感謝你對我的信任，讓我任xx項目部負責人一職，一起共事讓我感到非常榮幸，但鑒于目前公司現狀，我經過慎重考慮，決定辭去xx項目部總經理一職，請你諒解，我辭職的原因如下：

1.公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段，以我目前的身份不適合叁與這項工作，不管我做出何種決策，受傷的總是我自己，我在心理上承受不了這么大的壓力，我怕自己崩潰。

2.目前x項目部己從年初最艱難的時期渡過，各開工樓號基本上己進入正常施工階段，各購房單位也都有積極配合的態度，拆遷安置工作我想在你親自關注下也能很快步入正規。但項目經營思路和策略上我的思想和公司不能同步，特別是在管理方法上我感到非常不能適應。

3.個人身體原因，我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀，我的體重己從年初的90公斤下降到現在的72公斤，我的身體狀況己承受不了公司交給我的重擔，我想辭職后入院冶療。

基于以上原因，我認為自己己不適合做xx項目部的負責人、決定辭去xx項目部總經理一職。

辭職人：

20xx年x月x日

工程項目經理述職報告篇三

尊敬的領導：

您好!

非常感謝領導給予在工作的機會以及在這幾年里對我的幫助和關懷!由于某些原因，今天我在這里提出正式的辭職申請。

在公司幾年的工作時間里，感謝公司給予我多次參加大小項目的實施機會，使我在這個工作崗位上積累了一定的技術技能和工程經驗，同時也學到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。

另外，在和各部門同事的朝夕相處的x年時間里，也使我對這個部門，對過去的、現在的同事建立了由淺到深的友誼，我從內心希望這份友誼，這份感情能繼續并永久保持下去。

發展和建設在進一步的規范和完善中，真心祝愿在今后的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上。

辭職人：

20xx年x月x日

工程項目經理述職報告篇四

尊敬的領導：

你好

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

來到公司也已經快兩年了，在這近兩年里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過歡笑，也有過淚水，更有過收獲。公司平等的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習。或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。

但是最近我感覺到自己不適合做項目經理這份工作，同時也想換一下環境。我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司新的項目的啟動，所有的后續工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后在這個項目安排的合理性，本著對公司負責的態度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。

我考慮在此辭呈遞交之后的2-4周內離開公司，這樣您將有時間去尋找適合人選，來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協助您對新人進行入職培訓，使他盡快熟悉工作。

能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項目做到平衡過渡。離開這個公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

在短短的兩年時間我們公司已經發生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利!

辭職人：

20xx年x月x日

工程項目經理述職報告篇五

尊敬的領導：

您好!

我已接受一家出版社的聘用，擔任執行編輯一職，因此我將辭去在xx公司擔任的項目經理職位。

我喜歡我的新工作，希望它可以給我新的挑戰。我在本公司工作任職的最后一天是20xx年x月x日，離職前我有充足的時間完成一些未完的項目并做好工作交接。如果您發現以往的工作有什么問題，請在方便的時候與我聯系，我希望調遷工作能夠順利進行。

為xx公司服務的這段經歷讓我受益非淺，我很慶幸能夠有機會為貴公司工作。

并祝貴公司前程似錦!

辭職人：

20xx年x月x日

工程項目經理述職報告篇六

尊敬的領導：

您好!

十分感謝你對我的信任，讓我任x項目部負責人一職，一起共事讓我感到非常榮幸，但鑒于目前公司現狀，我經過慎重考慮，決定辭去x項目部總經理一職，請你諒解，我辭職的原因如下：

一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段，以我目前的身份不適合叁與這項工作，不管我做出何種決策，受傷的總是我自己，我在心理上承受不了這么大的壓力，我怕自己崩潰。

二、目前x項目部己從年初最艱難的時期渡過，各開工樓號基本上己進入正常施工階段，各購房單位也都有積極配合的態度，拆遷安置工作我想在你親自關注下也能很快步入正規。但項目經營思路和策略上我的思想和公司不能同步，特別是在管理方法上我感到非常不能適應。

三、個人身體原因，我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀，我的體重己從年初的90公斤下降到現在的72公斤，我的身體狀況己承受不了公司交給我的重擔，我想辭職后入院冶療。

基于以上原因，我認為自己己不適合做x項目部的負責人、決定辭去x項目經理一職。

辭職人：

20xx年x月x日

工程項目經理述職報告篇七

尊敬的領導：

您好!

本人，房地產專職法律顧問，高級工程師，20xx年x月x日入職xx房地產有限公司。任項目經理一職，現提出辭呈。

天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產領域把我的熱情全部獻給公司。但是工作是殘酷的，生活是現實的，工作的摧殘，工作的蹂躪，讓我心力交瘁，肺火腎虛，精神力和持久力也急劇下降，套用國內某性藥廣告上的一句話，過去十幾分鐘，現在幾分鐘，我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力。“公司的企業文化，宏大的職業生涯目標，前途光明都晃的我掙不開眼了”，當然了，直到現在也沒有睜開過。

沒文化沒品位的公司是可怕的。領導往往重視有形的東西，而對無形的東西則較少關注，常常能夠看到生產了多少，利潤是多少，而忽視企業文化的建設，認為它與生產經營活動沒有太大的關系。這種.種看法都是沒有認識到企業文化在企業發展中的積極作用，都會對企業文化建設產生非常大的阻礙作用，更別提構筑有鮮明特色的企業文化了。

公司的管理混亂就可以看出很多問題，這根本就不像個公司到是像公務員體制像政府機關單位上班的氛圍，整個公司沒有意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰略規劃能力，預測能力，團隊管理，激勵能力，業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。由此可以看出領導層的重要性。“遠航”需要得到大力支持。領導力提升的第一步。推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。

如果公司管理層沒有一致的支持，是無法行之有效的。主要原因是職權不明，分工不明。為權力斗爭，勾心斗角，無事生非。不抱怨，不會哭，不愿意說，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

今天提出辭職書，是我經過認真思考，做出的決定。離開曾經與我同甘共苦的同事，希望領導能接受我的真誠和友善。也愿公司在今后的工作中發揮優勢，揚長避短，祝愿公司興旺發達!

根據《勞動合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位。經過慎重考慮之后，特此辭呈!

辭職人：

20xx年x月x日

工程項目經理述職報告篇八

尊敬的領導：

您好!

由于個人的原因，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年x月xx日正式離職。

我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，現在經濟危機剛到這個時候離開公司自己也覺得不太對，沒和公司共同面對困難心里只能說句對不起啦，有機會還是會為公司效力的。對于這個公司我已經有感情了，公司的人公司的物，我這輩子也不會忘記。

對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。

離開這個公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

此致

敬禮

辭職人：

日期：

工程項目經理述職報告篇九

尊敬的領導：

十分感謝你對我的信任，讓我任x項目部負責人一職，一起共事讓我感到非常榮幸，但鑒于目前公司現狀，我經過慎重考慮，決定辭去x項目部總經理一職，請你諒解，我辭職的原因如下：

一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段，以我目前的身份不適合叁與這項工作，不管我做出何種決策，受傷的總是我自己，我在心理上承受不了這么大的壓力，我怕自己崩潰。

二、目前x項目部己從年初最艱難的時期渡過，各開工樓號基本上己進入正常施工階段，各購房單位也都有積極配合的態度，拆遷安置工作我想在你親自關注下也能很快步入正規。但項目經營思路和策略上我的思想和公司不能同步，特別是在管理方法上我感到非常不能適應。

三、個人身體原因，我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀，我的體重己從年初的90公斤下降到現在的72公斤，我的身體狀況己承受不了公司交給我的重擔，我想辭職后入院冶療。

基于以上原因，我認為自己己不適合做x項目部的負責人、決定辭去x項目經理一職。

此致

敬禮

辭職人：

xx年xx月xx日

工程項目經理述職報告篇十

尊敬的領導：

您好!

經過多日的思考，我決定辭職。做為項目經理我的日常工作如下：

1、確保項目目標實現，保證業主滿意這一項基本職責是檢查和衡量項目經理管理成敗、水平高低的基本標志。

2、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃項目總目標一經確定，項目經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的實現標志如形象進度控制點等。

3、組織精干的項目管理班子這是項目經理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。

4、及時決策項目經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。

5、履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更項目經理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統一到項目目標和合同條款上來。

6、如實向上級反應情況

在為公司做了幾個項目以后，深心疲憊，決定辭職以后休息一陣子。希望在我辭職的這段時間里頭公司能夠為我找一個接替人，以便于做好交接工作。希望公司能夠批準我的辭職請求，謝謝!

辭職人：

20xx年x月x日

工程項目經理述職報告篇十一

尊敬的領導：

你好!

首先感謝幾年來在貴公司里得到領導的關心與愛護。

使我一個本對業務員這一行工作不太熟悉的楞小子也學會了圓滑和快人快語，為的是與竟爭對手搶占市場;

學會了喝酒，為的是與客戶拉近關系;

學會了與陌生人稱兄道弟，為的是把手中的產品推出去;

也學會了應酬與各類人打交道，為的是幫公司爭取更多的市場信息;

但我還是要辭職。

因為我原本不喜歡喝酒，做事圓滑更不是我一慣的作人原則，對則是對，錯則是錯。

但在業務場上好象一切都變了味似提，對的也變成錯了，錯的也變成對了，只有共同的利益，沒有永遠的朋友讓我時時心里不是滋味。

昨天還握手酒桌上，今天就鬧翻臉，一切的一切都是為了利益!為了利益什么事都可能發生。

記得小時候老師說過：當資本家的利潤率達200%時，他們就會走而挺險，現在我是算學透了：有進為了將竟爭對手打敗，公司虧本也要放貨，但有時對手倒后，便又將利潤抬到天文數字，看著消費者購買了價格翻了n翻的產品，心里只有一個味道：痛!

雖然工資獎金按完成任務來分成，收入也不錯，但我還是要辭職了。

因為幾年來我已找不著我自已了，見誰都稱兄弟，老板，經銷商是老板，顧客是老板，代理商是老板，就連店員也得叫他老板，因為店員如果不幫忙的話自已也得下崗。

自已卻變成一個已經人人可以處理的“經理”，名字比什么都好聽，但其實卻比誰都慘：

顧客說我們賣的產品不合格，我只能承認，其實我想說：不可能每樣產品都百分百的合格率，但我不能說。

經銷商說我們的產品不好賣，我只能承認，其實我想說，是經銷商不想賣，但我不能說。

代理商說我們分銷能力差，我只能承認，其實我想說，比別的業務員來說我強多了，但我不敢說。

老板說，這個月我們的業績太差了，我只能承認，其實我想說，是公司產品落伍了，但我不敢說。

因為我一說，可能這個月的工資又沒有了。

這樣的生活太可怕，這樣的日子太難過，這樣的工作太難干，其實并不難，只是心里難過，說的都不是心里話，干的都不是心里想干的事。

還記得嗎領導，剛來時你說過，你只看我的業績不聽其它人什么說，可是當我的業績爬到公司第一位時，與代理商有了沖突，但這一切都是為了公司的利益，然而你卻站在代理商這邊，將那個月的獎金扣了，說我與代理商關系搞不好，其實，我們與代理商之間即有合作關系，又有竟爭關系，如果什么事都順著他來做，那我們的業務也就會很快倒下了。這倒沒什么，你卻當了白臉，讓我當黑臉，但黑得不值呀。

還記得你說過，以后的市場都交由我管理，但正當我要大刀闊斧改革時，卻得罪了即得利益者的利益，于是呼反對聲四起，在這關健時刻，你的手再一次申向了合作者，并未聽從我的一絲意見，將我精心設計的方案全盤推翻，你可知道，這個方案耗費了我我少個不眠之夜嗎才完成的嗎?如果得以實施，我們的市場將會實現多年來你夢想的質的跨躍，但你卻冷了熱心人的心。

還記得你說過以后公司發展了，就幫我們辦各種保險，但公司從一個無名小輩發展到遠近聞名的大企業了，你仍然以資金緊張為由，以公司長遠發展為由，暫不辦理。

還記得你說過，會關心每一位員工的工作與生活的，但很多員工因長期在外奔波，一日三餐食無定所，睡無定處，生病了想請假你卻說，公司太忙，人守不夠為由不給請假。為什么你不多招些人員?別的工司發展到這個規模時已有上百名員工，但我們卻依然就那三十條槍。

太多太多的你主過的話，但最后總是你自已推翻自已的話，也許你有你的道理，但卻傷了我的心。

其實國家早有規定不能給單位領導送紅包，但你卻天天策劃著今天給哪位送多少禮金，那個送多少紅包，誰誰的生日到了要送賀禮，誰誰的兒子結婚了要打多少紅包，我卻成了一個窮送賄者，人家都以為我很有錢，其實自已的工資還不夠送一次賀禮呢。但為了不丟公司的面，天天與有錢人進包箱，玩牌等等，幾呼所有的收入皆花在這上面了，為的都是公司的利益，但工資已n年沒漲了。

為了業務的增長，我天天打電話給這個那個，電話費上去了，業務量上去了，但電話費指示卻n年未漲!從你那賺回來的錢又白白的送還給你了，想申請提高電話費標準，你卻說別人都沒這個想法!那你為什么不說別人的業務量沒我大?

還有太多太多的話要對領導說，但寫到這里心里早已疲憊不堪了，真想睡個好覺，但手機卻不能關機，就連一個月一天的休息日也不例外，經常半夜有短信息，騷擾電話打進來，但仍得瞇著眼睛接聽，今天我就關一次機吧，第一次關，也是最后一次在公司關機，因為太累了，就讓你扣掉半個月的獎金一次吧，反正也扣習慣了，你總有理由來扣的。

好了，也為了節約你的時間，就寫到這里吧。

祝愿公司升升日上

一舉當上同行業的領頭羊!

至此

敬禮!

某某某

工程項目經理述職報告篇十二

尊敬的領導：

本人，房地產專職法律顧問，高級工程師，xx年10月23日入職xx房地產有限公司。任項目經理一職，現提出辭呈。

天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產領域把我的熱情全部獻給公司。但是工作是殘酷的，生活是現實的，工作的摧殘，工作的蹂躪，讓我心力交瘁，肺火腎虛，精神力和持久力也急劇下降，套用國內某性藥廣告上的一句話，過去十幾分鐘，現在幾分鐘，我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力。“公司的企業文化，宏大的職業生涯目標，前途光明都晃的我掙不開眼了”，當然了，直到現在也沒有睜開過。

沒文化沒品位的公司是可怕的。領導往往重視有形的東西，而對無形的東西則較少關注，常常能夠看到生產了多少，利潤是多少，而忽視企業文化的建設，認為它與生產經營活動沒有太大的關系。這種種看法都是沒有認識到企業文化在企業發展中的積極作用，都會對企業文化建設產生非常大的阻礙作用，更別提構筑有鮮明特色的企業文化了。

公司的管理混亂就可以看出很多問題，這根本就不像個公司到是像公務員體制像政府機關單位上班的氛圍，整個公司沒有意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰略規劃能力，預測能力，團隊管理，激勵能力，業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。由此可以看出領導層的重要性。“遠航”需要得到大力支持。領導力提升的第一步。推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。

如果公司管理層沒有一致的支持，是無法行之有效的。主要原因是職權不明，分工不明。為權力斗爭，勾心斗角，無事生非。不抱怨，不會哭，不愿意說，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

今天提出辭職書，是我經過認真思考，做出的決定。離開曾經與我同甘共苦的同事，希望領導能接受我的真誠和友善。也愿公司在今后的工作中發揮優勢，揚長避短，祝愿公司興旺發達!

根據《勞動合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位。經過慎重考慮之后，特此辭呈!

辭職人：

xx年xx月xx日

工程項目經理述職報告篇十三

尊敬的領導：

本人，房地產專職法律顧問，高級工程師，xx年10月23日入職xx房地產有限公司。任項目經理一職，現提出辭呈。

天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產領域把我的熱情全部獻給公司。但是工作是殘酷的，生活是現實的，工作的摧殘，工作的蹂躪，讓我心力交瘁，肺火腎虛，精神力和持久力也急劇下降，套用國內某性藥廣告上的一句話，過去十幾分鐘，現在幾分鐘，我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力。“公司的企業文化，宏大的職業生涯目標，前途光明都晃的我掙不開眼了”，當然了，直到現在也沒有睜開過。

沒文化沒品位的公司是可怕的。領導往往重視有形的東西，而對無形的東西則較少關注，常常能夠看到生產了多少，利潤是多少，而忽視企業文化的建設，認為它與生產經營活動沒有太大的關系。這種種看法都是沒有認識到企業文化在企業發展中的積極作用，都會對企業文化建設產生非常大的阻礙作用，更別提構筑有鮮明特色的企業文化了。

公司的管理混亂就可以看出很多問題，這根本就不像個公司到是像公務員體制像政府機關單位上班的氛圍，整個公司沒有意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰略規劃能力，預測能力，團隊管理，激勵能力，業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。由此可以看出領導層的重要性。“遠航”需要得到大力支持。領導力提升的第一步。推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。

如果公司管理層沒有一致的支持，是無法行之有效的。主要原因是職權不明，分工不明。為權力斗爭，勾心斗角，無事生非。不抱怨，不會哭，不愿意說，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

今天提出辭職書，是我經過認真思考，做出的決定。離開曾經與我同甘共苦的同事，希望領導能接受我的真誠和友善。也愿公司在今后的工作中發揮優勢，揚長避短，祝愿公司興旺發達!

根據《勞動合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位。經過慎重考慮之后，特此辭呈!

辭職人：

xx年xx月xx日

工程項目經理述職報告篇十四

尊敬的領導：

您好!

由于個人的原因，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年x月xx日正式離職。

我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，現在經濟危機剛到這個時候離開公司自己也覺得不太對，沒和公司共同面對困難心里只能說句對不起啦，有機會還是會為公司效力的。對于這個公司我已經有感情了，公司的人公司的物，我這輩子也不會忘記。

對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。

離開這個公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

此致

敬禮

辭職人：

日期：