情況匯報(bào)需要及時(shí)更新,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充,以確保匯報(bào)內(nèi)容的實(shí)時(shí)性和精確性。在情況匯報(bào)中,我們可以借鑒一些寫作技巧和思路,以下是一些范文,供大家參考。
物業(yè)方面情況匯報(bào)(專業(yè)22篇)篇一
按照支部要求,本人緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題,結(jié)合思想、工作、生活實(shí)際,對照六個(gè)方面認(rèn)真查擺自身問題,并進(jìn)行了認(rèn)真反思,提出整改措施。下面我將個(gè)人對照檢查情況匯報(bào)如下:
(一)理論學(xué)習(xí)方面。
一是對黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)意識不夠。片面地認(rèn)為應(yīng)該把精力放在抓好實(shí)際工作,沒有把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為一種自覺,學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺性不強(qiáng)。在理論學(xué)習(xí)上下功夫不夠,寬泛粗劣、淺嘗輒止,人生觀、世界觀改造不及時(shí),有時(shí)候?qū)π滦蝿莅盐詹粔颉H旧狭恕皺C(jī)關(guān)病”,調(diào)查研究這個(gè)法寶運(yùn)用不夠,沒有緊密結(jié)合實(shí)踐更新方法和措施。
二是學(xué)習(xí)方法不優(yōu)。習(xí)慣于以干帶學(xué)、以會代學(xué)、以記代學(xué),深度交流研討少,不能做到帶著任務(wù)學(xué)、帶著思考學(xué)、帶著問題學(xué),缺乏深層次、多角度的學(xué)習(xí)。比如,在工作中還是側(cè)重于運(yùn)用文件、會議、報(bào)紙、新聞廣播等傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式學(xué)習(xí),沒有充分利用互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等新方式新手段學(xué)習(xí)。
三是學(xué)以致用有欠缺。運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的意識也不強(qiáng),未能做到用黨的創(chuàng)新理論最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,沒有充分把理論和實(shí)踐緊密聯(lián)系起來。
(二)政治素養(yǎng)方面。
一是貫徹中央和上級黨委決策部署效率和質(zhì)量有待加強(qiáng)。雖然能夠緊跟形勢任務(wù)發(fā)展,認(rèn)真嚴(yán)格落實(shí)上級安排部署,但基本上按部就班,上級安排做什么就做什么,沒有新意、不夠積極主動(dòng),不能夠做到創(chuàng)新性的完成工作。
二是政治執(zhí)行力不夠迅速。由于政治理論學(xué)習(xí)不夠,雖然也有鑒定的理想信念,但是只限于口頭上,缺乏一種為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗從現(xiàn)在做起,從自身做起的具體行動(dòng)意識。
(三)能力本領(lǐng)方面。
一是黨員模范帶頭作用發(fā)揮不好。對新進(jìn)單位的同志談心談話交流不多,傳幫帶做得不夠扎實(shí)。隨著年齡、經(jīng)歷的增長及身體的原因,工作的精力有所降低,錯(cuò)誤的覺得要讓年輕人多干一點(diǎn),沒有發(fā)揮“老同志”的帶頭作用。對管理中心要求的亮特點(diǎn)、特色方面工作做得不夠,沒有扛旗干勁。
二是創(chuàng)新能力不強(qiáng)。在實(shí)際工作中,主動(dòng)作為較少,被動(dòng)接受較多,局限于上級布置什么就做什么,領(lǐng)導(dǎo)安排什么就落實(shí)什么,在工作上有“求穩(wěn)守成”心理,改革創(chuàng)新能力不強(qiáng),“向困難叫板、向問題開刀、向矛盾挑戰(zhàn)”的勇氣不足。比如,有時(shí)在處理繁重任務(wù)和駕馭復(fù)雜局面時(shí),更多的時(shí)追求盡快完成任務(wù)、達(dá)成目標(biāo)就好,而沒有把它看成一個(gè)是增強(qiáng)自身改革創(chuàng)新能力的良好契機(jī)。
(四)擔(dān)當(dāng)作為方面。
一是擔(dān)當(dāng)作為的勇氣不足。有時(shí)因怕決策失誤,不敢大膽拍板,需要層層請示開會研究,過度謹(jǐn)慎導(dǎo)致工作進(jìn)展緩慢。在做了決策后也會反復(fù)推演,查找可能存在的問題,導(dǎo)致有些瞻前顧后,瞻前顧后、畏首畏尾。
二是干事創(chuàng)業(yè)精氣神不足,缺乏擔(dān)責(zé)意識,缺乏斗爭精神,遇事明哲保身,“躺平”不作為,不敢動(dòng)真碰硬,不敢攻堅(jiān)克難,存在思維慣性和路徑依賴,存在小富即安、小成即滿的問題,取得一點(diǎn)成績就津津樂道、沾沾自喜,工作要求不高。
(五)工作作風(fēng)方面。
一是工作前瞻性不夠。沒有徹底學(xué)深悟透黨的創(chuàng)新理論,結(jié)合工作實(shí)際不充分,對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢和中長期規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略還缺乏前瞻性地思考和研究。在具體工作中,還不完全具備長遠(yuǎn)眼光和戰(zhàn)略思維,對單位長遠(yuǎn)工作還缺乏一定的前瞻性。
二是調(diào)研走訪不夠深入。平時(shí)忙于日常事務(wù)性工作多,坐在辦公室里聽匯報(bào)、做決策多,深入基層一線調(diào)研走訪了解情況、征求意見、解決問題的時(shí)間較少,與干部群眾面對面座談交流也較少,導(dǎo)致對實(shí)際工作把握不足,在工作落實(shí)上有落差。比如,對與人民群眾切身利益密切相關(guān)的部門一線調(diào)研較少,在竭誠為民服務(wù),解民憂、紓民困上做得還不夠好,未能始終站在群眾角度看問題,全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識還有差距。
(六)廉潔自律方面。
一是黨建責(zé)任落實(shí)有差距。在推動(dòng)分管部門履行黨建責(zé)任方面還有不足,在實(shí)際工作中,有時(shí)存在“重業(yè)務(wù)輕黨建”的情況,沒有很好地做到把業(yè)務(wù)工作與黨建工作緊密結(jié)合起來。比如,把較多精力放在了謀劃推動(dòng)業(yè)務(wù)工作上,相對的在黨建方面投入精力少,致使黨建責(zé)任落實(shí)不到位。
二是廉潔自律教育不夠經(jīng)常。雖然在大是大非上能嚴(yán)以律己,但有時(shí)在小事上自我約束不夠,日常小事和生活細(xì)節(jié)上仍存在“小節(jié)無害”的想法,把自己等同于普通群眾,下班回家后有時(shí)想吃點(diǎn)好的犒勞自己,存在追求物質(zhì)享受的問題。
二、思想根源。
一是理論武裝不到位。理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性,尤其是對黨的創(chuàng)新理論學(xué)得還不夠深透,沒有從靈魂深處把握和思考。沒能很好的運(yùn)用理論加強(qiáng)思想改造,世界觀、人生觀、價(jià)值觀認(rèn)識方面還存在一定的差距。理論與實(shí)踐聯(lián)系也不夠緊密,在解決具體問題過程中,容易忽視理論與實(shí)踐的辯證關(guān)系,運(yùn)用科學(xué)理論解決深層次問題的能力還不夠強(qiáng)。
二是業(yè)務(wù)水平有待提高。對業(yè)務(wù)水平的高低、對工作效率和質(zhì)量起決定性作用的認(rèn)識有不足。一方面,理論與實(shí)踐相結(jié)合做的不夠,有理論與實(shí)踐脫節(jié)的情況;另一方面,缺乏敬業(yè)精神,對問題的認(rèn)識不夠深入、思考不深刻,在工作繁重、壓力大的時(shí)候,首先想到的是如何盡快完成任務(wù),只講速度和效率,不講質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),降低了工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,對工作的責(zé)任感、使命感不夠強(qiáng)。
三是廉潔自律意識有所松懈。雖然能夠嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律,堅(jiān)持黨的基本理論和基本路線不動(dòng)搖,在政治原則、政治立場、政治觀點(diǎn)上同黨中央保持高度一致,但隨著社會發(fā)展,生活水平的提高,導(dǎo)致廉潔自律意識有所松懈,認(rèn)為只要自己不越紅線、不逾規(guī)矩就行了,降低了要求標(biāo)準(zhǔn)。
三、整改措施。
二是強(qiáng)化宗旨意識,提高服務(wù)效能。堅(jiān)持哪里有矛盾去哪里,哪里有問題去哪里,堅(jiān)持以群眾需求為導(dǎo)向,勇于同問題矛盾作斗爭。有利于群眾的事再小也要做,再難也要堅(jiān)持,不能因事小而不為,不能因事定而推諉。要牢記黨的宗旨意識,不斷提升為民服務(wù)水平,真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。
三是強(qiáng)化廉潔意識,夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)。以身作則,在學(xué)習(xí)落實(shí)上作表率、在接受監(jiān)督上作表率,對黨的紀(jì)律、對國家法律法規(guī)要從心底里敬畏,筑牢思想道德的防線、堅(jiān)守廉潔從政的底線、遠(yuǎn)離黨紀(jì)國法的紅線,嚴(yán)格約束自己,抓好各項(xiàng)工作制度的落實(shí),真正成為一個(gè)遵守紀(jì)律、為民辦實(shí)事的好干部。
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物業(yè)方面情況匯報(bào)(專業(yè)22篇)篇二
報(bào)告,中文字[釋義]動(dòng)態(tài)綜合材料向上級報(bào)告,也指綜合材料向群眾報(bào)告。報(bào)告是向上級機(jī)關(guān)報(bào)告工作、反映情況、提出意見或建議、答復(fù)上級機(jī)關(guān)詢問的公文。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
自查自糾活動(dòng)開展以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)《中.國.共.產(chǎn).黨黨員廉潔從政若干準(zhǔn)則》,對照廉政準(zhǔn)則對照檢查,開展自查自糾,進(jìn)一步明確了今后努力的方向。現(xiàn)自查報(bào)告如下:
進(jìn)一步增強(qiáng)了紀(jì)律觀念,嚴(yán)格遵守了黨章和黨的紀(jì)律。經(jīng)過嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),增強(qiáng)了自律意識,自覺遵守了《廉政準(zhǔn)則》和廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)決地做到了在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央堅(jiān)持高度一致,保證政令暢通。堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止,以權(quán)謀私,不給好處不辦事,給了好處亂辦事等不正之風(fēng)。較好地做到了八小時(shí)之內(nèi)愛崗敬業(yè):捫心自問自我的行為盡到了職責(zé)了沒有上對得起黨的要求、下不愧百姓的期望沒有八小時(shí)之外在法律和道德的范圍內(nèi)活動(dòng):深刻反省,作為一位基層干部,“白天”能夠操守如玉,“晚上”能否依然清清白白有效地做到了自重、自省、自警、自勵(lì),嚴(yán)格地要求自我進(jìn)一步樹立廉潔奉公的良好形象。
進(jìn)一步提高了貫徹落實(shí)黨的理論和路線方針政策的本事和水平,提高推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的本事和水平,提高依法行政、依法辦事的本事和水平,把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為思考問題和開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)勤政建設(shè)。同時(shí)把廉政建設(shè)的要求貫穿于勤政建設(shè),經(jīng)過加強(qiáng)勤政建設(shè)促進(jìn)廉政建設(shè)。不斷提高了工作效率和服務(wù)水平,在抓好落實(shí)上狠下功夫,在務(wù)求實(shí)效上狠下功夫,努力做出經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的政績。堅(jiān)決糾正辦事拖拉、推諉扯皮及群眾反映強(qiáng)烈的“冷、橫、硬、推”等不正之風(fēng)。做到勤奮敬業(yè)、執(zhí)政為民。
進(jìn)一步樹立了科學(xué)發(fā)展觀,正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和利益觀及“無功即是過”的工作理念,改善工作方法,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。進(jìn)取發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng),堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)。堅(jiān)決糾正形式主義、官僚主義和弄虛作假行為以及工作平庸、不求進(jìn)取、畏首畏尾等固步自封、小勝即安的不良作風(fēng),倡導(dǎo)開拓創(chuàng)新、勇于嘗試的敢打猛沖勁頭,切實(shí)做到以飽滿旺盛的干勁和科學(xué)求實(shí)的奮斗精神,完成好本職工作。
一是理論學(xué)習(xí)不深入不系統(tǒng)。有時(shí)忙于具體工作,學(xué)習(xí)有所放松,理論與實(shí)踐的結(jié)合還不緊密。學(xué)習(xí)是個(gè)長期的過程與積累我仍要努力,尤其是對廉潔從政的理論學(xué)習(xí)仍要加強(qiáng),仍要提高廉潔從政政治理論水平,總結(jié)不足積累經(jīng)驗(yàn),分析問題與解決問題的本事不夠,把握工作的本事欠缺,導(dǎo)致出現(xiàn)有時(shí)窮于應(yīng)付,工作重點(diǎn)不夠突出,工作的預(yù)見性、前瞻性、創(chuàng)新性不夠,工作成效不夠突出。
二是對黨的民主集中制的理解和貫徹還不到位。表此刻比較注重自我的工作,不是自我范圍的事研究的少一些;開展批評與自我批評方面不夠經(jīng)常和深入。深入基層,調(diào)查研究不夠,導(dǎo)致工作的針對性不足,在解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上存在必須差距。
一是對政治理論,異常是廉潔從政的知識理論要堅(jiān)持做到勤學(xué)、精學(xué)、終身學(xué),做到自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),理解教育,不斷提高。要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,提高政治素質(zhì),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)反腐倡廉工作不斷發(fā)展的需要,真正體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的要求。
二是切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)。正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,努力擺脫繁雜事務(wù),擠出更多的時(shí)間學(xué)習(xí)政治理論、市場經(jīng)濟(jì)、科技文化等各種新知識,努力充實(shí)自我,以適應(yīng)新形勢的要求,適應(yīng)本職工作的需要。要進(jìn)一步加強(qiáng)對反腐倡廉工作、依法從政工作特點(diǎn)、規(guī)律的研究,增強(qiáng)工作的預(yù)見性、創(chuàng)新性和有效性,把紀(jì)檢監(jiān)察工作從事后查處轉(zhuǎn)為事前查找、事中監(jiān)督為主。
三是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),徹底杜絕那種對待基層人員群眾“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的機(jī)關(guān)老爺作風(fēng),深入基層群眾,了解基層群眾的疾苦,多為基層群眾辦好事、實(shí)事。全面貫徹黨的民主集中制,模范遵守黨的組織紀(jì)律,本著對事業(yè)負(fù)責(zé)、對同志負(fù)責(zé)的精神,勇于開展批評與自我批評。
四是要進(jìn)一步振奮精神,堅(jiān)持進(jìn)取進(jìn)取的心態(tài)。學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)我黨長期以來的不屈不撓,頑強(qiáng)堅(jiān)持,決不放棄,決不拋棄、信念堅(jiān)毅,以奮發(fā)向上的精神,在廉潔從政的道路上把國土資源管理工作做得更好,更出色,以實(shí)際行動(dòng)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
三年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,樹立正確的政績觀,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,清正廉潔的作風(fēng),認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將本人廉潔從政情況匯報(bào)如下:
新知識,不斷使自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平跟上新形勢發(fā)展的客觀要求。
通過反復(fù)學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識到《廉政準(zhǔn)則》和“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的頒布和實(shí)施充分表明了黨中央反腐倡廉的決心,實(shí)現(xiàn)有效預(yù)防和懲治腐敗的制度化,是規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的重要黨內(nèi)法規(guī),對于加強(qiáng)廣大黨員干部廉潔自律工作和干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高管黨治黨水平和深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)具有十分重要的意義。在學(xué)習(xí)過程中,對照八個(gè)禁止和五十二條不準(zhǔn),我認(rèn)真檢查了自己的行為,并通過和班子成員、干部職工談心等形式,查找自身存在的問題和不足,深刻反省,嚴(yán)格按照規(guī)定在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面加強(qiáng)建設(shè),做一名清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)干部。
我始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政規(guī)定,以廉潔從政為重點(diǎn),在實(shí)際工作中,嚴(yán)格要求自己,努力告誡自己莫伸手、人莫貪,努力做到“自重、自省、自警”。
人際交往中低級庸俗,不在處理個(gè)人和他人利益時(shí)心存狹隘,時(shí)時(shí)刻刻珍惜黨員干部的名譽(yù),不忘人民的重托。
(二)自省。自省就是經(jīng)常不斷的反省自己的思想和行為是否符合黨和人民的利益。一件事情的萌芽階段往往是最容易被忽略的,不能等到事情發(fā)展到一定的程度才發(fā)現(xiàn),作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部更要學(xué)會防微杜漸。
(三)自警。就是用黨和國家的法律、法規(guī)約束自己。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要知法懂法更重要的是守法。要以反面教材來警示自己,從中吸取教訓(xùn),不為色、物、利所誘惑。
導(dǎo)分管部門抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí),在生活上嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督“五項(xiàng)制度”,努力做到勤政廉政;認(rèn)真執(zhí)行“八條禁令”,做到思想重視,身體力行,立黨為公,執(zhí)政為民。
本人的婚姻無變化情況,本人無因私出國(境)的情況,子女沒有與外國人、無國籍人通婚的情況,子女沒有與港澳以及臺灣居民通婚的情況,配偶、子女無移居國(境)外的情況,配偶、子女沒有被司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的情況。.
進(jìn)一步提高廉政從政的認(rèn)識,增強(qiáng)嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的自覺性。緊密結(jié)合工作實(shí)際,積極開展廉政建設(shè)工作,積極貫徹落實(shí)中央、省、州委有關(guān)反腐倡廉的有關(guān)指示精神,開展黨風(fēng)政紀(jì)教育,自覺接受各方面的監(jiān)督。
今年以來,在實(shí)際工作和生活中,我嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,不斷加強(qiáng)自身的黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)和教育,始終保持清醒的頭腦,與時(shí)俱進(jìn),恪盡職守,廉潔自律,充分發(fā)揮紀(jì)檢干部的表率作用,共同營造勤政廉潔、奮發(fā)向上的工作環(huán)境。現(xiàn)將一年來個(gè)人廉潔自律情況報(bào)告如下。
能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想的精辟論述,思想上能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,注意理論聯(lián)系實(shí)際,在思想上、行動(dòng)上時(shí)刻同黨中央保持一致,不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照市紀(jì)委的要求,我又認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政若干準(zhǔn)則》,使我進(jìn)一步認(rèn)識到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政是黨的性質(zhì)和宗旨的基本要求,是全面貫徹黨的路線方針政策的重要保障,也是正確行使權(quán)力、履行職責(zé)的重要基礎(chǔ)。貫徹實(shí)施《廉政準(zhǔn)則》、促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,是加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部教育、管理、監(jiān)督的現(xiàn)實(shí)需要,是加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)、完善懲治和預(yù)防*體系的重要舉措,是加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)、奪取全面建設(shè)小康社會新勝利的重要保證。作為一名基層紀(jì)檢干部更要認(rèn)真學(xué)習(xí)、牢固樹立、自覺落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。
始終踐行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,做到了以身作則,嚴(yán)于律己,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。具體體現(xiàn)在工作中的“三無現(xiàn)象”:無收受財(cái)物現(xiàn)象,在節(jié)假日期間和辦理婚喪喜慶等事情上都能夠按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格要求自己,從未發(fā)生過利用節(jié)假日和婚喪喜慶等事宜收受禮金禮品、借機(jī)斂財(cái)?shù)冗`紀(jì)行為;無以權(quán)謀私、以案謀私現(xiàn)象,嚴(yán)格依法辦事,沒有辦關(guān)系案、人情案、金錢案,堅(jiān)決杜絕執(zhí)法辦案中的*行為。
三、根據(jù)市委辦下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公車管理的通知》用車實(shí)行了報(bào)告制度,本人沒有駕駛公車,不存在違規(guī)使用公車、公車私用等情況。
四、嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定,規(guī)范了自己的從政行為。
在公務(wù)活動(dòng)和社交活動(dòng)中都做到了嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定,做到了廉潔奉公,忠于職守,沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益;沒有私自從事營利活動(dòng)的行為;遵守公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定。沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為;奉公守法,沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了講究艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,禁止講排場、比闊氣、揮霍*、鋪張浪*費(fèi)。堅(jiān)持廉潔從政,自覺接受群眾監(jiān)督。作為紀(jì)檢干部我認(rèn)真遵守各項(xiàng)管理制度,注意從思想源頭上下功夫,時(shí)刻做到頭腦清醒,政治堅(jiān)定,清正廉潔,自重,自省,自警,自勵(lì),以身作則,嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事。一是在實(shí)際工作中,我始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),不講無原則的話,不辦無原則的事,堅(jiān)持做到公平正直,不徇私情,珍視和正確行使權(quán)力,勤勤懇懇地做好各項(xiàng)工作,始終堅(jiān)持公平公正原則,公平辦事,公正做人。二是堅(jiān)持嚴(yán)以律己,不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。在招待來客等方面,不搞大吃大喝和相互請吃,不搞鋪張浪費(fèi)。三是在各項(xiàng)工作中嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)辦事。
一是學(xué)習(xí)不夠,導(dǎo)致政治理論水平不高,經(jīng)驗(yàn)不足,分析問題與解決問題的能力不夠,把握全局的能力欠缺,導(dǎo)致出現(xiàn)工作思路不清晰,工作的計(jì)劃性不夠,有時(shí)窮于應(yīng)付,工作重點(diǎn)不夠突出,工作的預(yù)見性、前瞻性、創(chuàng)新性不夠,工作成效不夠突出。
二是深入基層,調(diào)查研究不夠,導(dǎo)致工作的針對性不足,在解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上存在一定差距。
三是業(yè)務(wù)不夠精通,工作效率不夠高,業(yè)務(wù)工作能力、組織協(xié)調(diào)能力都有待學(xué)習(xí)提高。
1.應(yīng)堅(jiān)持做到勤學(xué)、精學(xué)、終身學(xué),做到自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),接受教育,不斷進(jìn)步。應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,提高政治素質(zhì),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)反腐倡廉工作不斷發(fā)展的需要,真正體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的要求。
2.應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對反腐倡廉工作特點(diǎn)、規(guī)律的研究,增強(qiáng)工作的預(yù)見性、創(chuàng)新性和有效性。
3.應(yīng)進(jìn)一步深入基層,了解基層的疾苦,多為基層辦好事、實(shí)事。
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求,我始終站在"講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣"的高度,深入學(xué)習(xí)黨的十六大精神、"三個(gè)代表"重要思想和黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、深入開展反腐敗斗爭的有關(guān)文件規(guī)定,始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,從思想上、政治上時(shí)刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。通過加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步堅(jiān)定了共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想和全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,正確使用黨和人民賦予的權(quán)力,把廉政建設(shè)變成自覺行動(dòng),貫穿于日常工作始終,堅(jiān)決做到立黨為公,執(zhí)政為民,自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,增強(qiáng)了拒腐防變能力。
其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。在廉政建設(shè)中始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,率先垂范,以身作則,嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和《廉政準(zhǔn)則》的要求來約束自己的一言一行。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級廉政建設(shè)指示精神,嚴(yán)格執(zhí)行不收受有關(guān)單位和個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證等有關(guān)規(guī)定,自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)制度、收受禮品登記制度、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。八小時(shí)以外,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、生活圈、娛樂圈,自覺維護(hù)黨在群眾中的良好形象。平日里,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),始終保持共產(chǎn)黨員的情操和氣節(jié),加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),保持積極向上的生活情趣,做到自重、自省、自警、自勵(lì),自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義的侵蝕,真正做到不正之風(fēng)不染,不義之財(cái)不取,不法之事不做,經(jīng)得起改革開放、市場經(jīng)濟(jì)和執(zhí)政的考驗(yàn)。認(rèn)真貫徹民主集中制原則,積極參加黨風(fēng)廉政建設(shè)民主生活會,勇于開展批評和自我批評,增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念,自覺接受組織監(jiān)督和班子成員監(jiān)督,接受群眾的監(jiān)督,不斷完善自我,超越自我,力爭使自己成為一名合格的人民公仆。
按照會議的安排,現(xiàn)就本人一年來個(gè)人履行崗位職責(zé)和廉潔自律等方面的情況簡要匯報(bào)如下。2019年度我主要分管**鄉(xiāng)紀(jì)委工作,在縣紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下,在同志們的幫助下,我認(rèn)真履行職責(zé)、堅(jiān)守崗位,圓滿完成了縣紀(jì)委和鄉(xiāng)黨委政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)對全年工作述職如下:
本人在過去一年里積極學(xué)習(xí)十九屆四中全會精神以及2018年修訂的黨規(guī)和紀(jì)律處分條例,努力領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),將其運(yùn)用到實(shí)際工作中,并常對照黨紀(jì)法規(guī)認(rèn)真查找自身存在的問題,有針對性整改。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加了黨規(guī)黨紀(jì)知識考試、紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)考試等。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不僅增強(qiáng)了我對日常工作業(yè)務(wù)知識的了解,還增強(qiáng)了我嚴(yán)于律已的自覺性和同腐敗作斗爭的主動(dòng)性。
嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作。完善制度,轉(zhuǎn)變作風(fēng),一體推進(jìn)“三不”工作。完善了我鄉(xiāng)工程項(xiàng)目領(lǐng)域管理、鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理等9項(xiàng)管理制度,參與制定了鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部績效考核方案,做到用制度來管人、管事,鄉(xiāng)里的風(fēng)氣大大好轉(zhuǎn)。
1.積極發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的職能。2019年鄉(xiāng)紀(jì)委共查處四個(gè)案件,立案警告處分1人、嚴(yán)重警告處分3人,進(jìn)行了1次誡勉談話。
2.加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。完善硬件設(shè)施,嚴(yán)格按照上級紀(jì)委指示精神,對照“六有”中硬件設(shè)施的要求,對鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。鼓足干勁,勇于擔(dān)當(dāng),高質(zhì)量完成“有作為”的要求。
3.認(rèn)認(rèn)真真抓好“三務(wù)公開”工作。要求各村確定專人負(fù)責(zé)公開內(nèi)容的更新和維護(hù)工作,并由鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭各對口單位,不定期對各村“三務(wù)公開”欄進(jìn)行檢查,將“三務(wù)公開”檢查結(jié)果納入季度和年度的考核評比中,提高各村的積極性。
4.開展漠視侵害群眾利益專項(xiàng)整治工作。鄉(xiāng)紀(jì)委從扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題、教育領(lǐng)域、環(huán)境保護(hù)、食品藥品安全等民生領(lǐng)域侵害群眾利益的問題、發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)和“微腐敗”問題3大領(lǐng)域認(rèn)真梳理,共查找出18個(gè)問題,規(guī)定各對口單位限期逐個(gè)銷號,現(xiàn)已全部整改到位。
5.未巡先改工作。鄉(xiāng)紀(jì)委扎實(shí)推動(dòng)“未巡先改”工作,以刀刃向內(nèi)、自我革命的精神開展自查自糾的活動(dòng),通過“刮骨療毒”,共查出問題x件繳款xx元,真正做到未巡先改。
6.為掃黑除惡、脫貧攻堅(jiān)等中心工作保駕護(hù)航。一方面抓好掃黑除惡工作,把打擊黑惡勢力犯罪和反腐敗、基層“蠅拍”結(jié)合起來,既有力打擊震懾黑惡勢力犯罪,形成壓倒性態(tài)勢,又鏟除黑惡勢力滋生土壤,形成長效機(jī)制。另一方面也抓好扶貧領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作。積極開展扶貧領(lǐng)域宣傳活動(dòng),使扶貧領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作成為全民工程。在重點(diǎn)路段開設(shè)宣傳專欄、在鄉(xiāng)道公路沿線刷扶貧監(jiān)督執(zhí)紀(jì)宣傳標(biāo)語并設(shè)立舉報(bào)電話、在各村委會門口設(shè)置信訪舉報(bào)箱等,全方位營造全民監(jiān)督、共同參與的良好氛圍。
2019年工作取得一定的成績,主要?dú)w功在于縣紀(jì)委和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo),在于同志們的幫助和支持。但也應(yīng)清醒地認(rèn)識到我個(gè)人的工作離上級要求還有一定的差距,紀(jì)檢監(jiān)察工作還有不足,下一步我將從加強(qiáng)扶貧領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)和掃黑除惡工作、加強(qiáng)鄉(xiāng)村黨員干部的廉政教育和主動(dòng)有效監(jiān)督、讓鄉(xiāng)紀(jì)委“有作為”三個(gè)方面提升鄉(xiāng)紀(jì)委履職能力,更有力的推動(dòng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。
根據(jù)市金融辦黨委關(guān)于對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制情況的相關(guān)要求,我進(jìn)行了學(xué)習(xí)自查。經(jīng)過自查,我能夠從嚴(yán)規(guī)范自己的行為,正確使用手中的權(quán)力,廉潔工作,為銀行工作推波助瀾,現(xiàn)將廉政建設(shè)工作報(bào)告總結(jié)如下:。
古人云:“廉乃正本,貪為墮源。”任職以來,我始終自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),時(shí)常以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,樹廉潔之心、行廉潔之事、做廉潔之人。今年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》,進(jìn)一步明確了新準(zhǔn)則所要解決的突出問題。從思想上進(jìn)一步理清,增強(qiáng)了我個(gè)人自覺執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的信心和決心,提高了廉潔勤政意識,牢固樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀和政績觀。充分認(rèn)識到此項(xiàng)工作的目的和重要性,明確了遵守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律的必要性,增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感,構(gòu)筑了正確使用和對待權(quán)力的思想防線。
作為支行的一名副行長,我時(shí)刻注意樹立正確的權(quán)力觀,認(rèn)識到只有廉潔從政,自覺抵制不正之風(fēng),才能增強(qiáng)凝聚力和感召力,才能做好副手,帶領(lǐng)職工同心同德投身于我行事業(yè)中。工作中,我時(shí)刻以“忠、正、勤、廉”四字自律,充分發(fā)揮自己的帶頭作用,堅(jiān)持原則,兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行廉政制度,為單位、為個(gè)人樹立了良好的榜樣。
我認(rèn)識到只有自己廉潔自律并不夠,還要加強(qiáng)全體工作人員的管理和教育,把廉潔自律、守法奉公意識滲透到他們的日常工作中。今年以來,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,我行認(rèn)真落實(shí)廉政工作,積極組織全體員工對廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)活動(dòng),從而在全行營造廉潔工作的良好氛圍。
今年,我繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照黨務(wù)工作綱領(lǐng)為指導(dǎo),提高自身工作本領(lǐng),努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,大力支持農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、改善生活的貸款檢查。堅(jiān)持以發(fā)展農(nóng)業(yè)為中心,以農(nóng)民增收為核心,繼續(xù)做好農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、貸免輔補(bǔ)、小額創(chuàng)業(yè)、扶貧貼息貸款以及各項(xiàng)涉農(nóng)財(cái)政補(bǔ)貼代理發(fā)放等支農(nóng)服務(wù)工作,靈活掌握和合理運(yùn)用了利率政策,對小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款實(shí)行利率優(yōu)惠,對涉農(nóng)企業(yè)、誠信客戶、低風(fēng)險(xiǎn)貸款給予不同程度的利率優(yōu)惠,有效的防止了“坑農(nóng)、害農(nóng)”等惡劣行為的發(fā)生。
制度建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是規(guī)范我行經(jīng)營行為的一項(xiàng)重要措施。為了提高經(jīng)營管理水平,防范腐敗問題發(fā)生,我從“嚴(yán)格信貸管理、嚴(yán)格內(nèi)控制度、嚴(yán)格財(cái)務(wù)開支”三個(gè)方面開展工作。防止了我行在貸款發(fā)放和收回中的腐敗違規(guī)行為;杜絕了小金庫、帳外帳、帳外物;完善了財(cái)務(wù)開支管理。
(一)作為支行的副行長,我時(shí)刻以本職工作為第一要位,嚴(yán)格要求自己不搞特殊化,堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì),不為個(gè)人的利益經(jīng)商辦企業(yè),不從事任何贏利性經(jīng)營活動(dòng),不為親屬、親友經(jīng)商辦企業(yè)提供優(yōu)惠貸款,不利用職權(quán)為親屬、親友謀私利。
(二)工作中我堅(jiān)持公平競爭原則,遵守商業(yè)道德和市場規(guī)則,主動(dòng)抵制來自各方面的不正之風(fēng),做廉潔勤政的表率。
(三)加強(qiáng)自身個(gè)人修養(yǎng),我堅(jiān)持做到為人正直,堅(jiān)持原則,嚴(yán)以律己,不利用職權(quán)行賄受賄、謀私利、循私情、辦私事,不借工作之機(jī)拉關(guān)系、交人情,不在工作中貪便宜、要好處,不接受與業(yè)務(wù)有關(guān)的吃請、禮品,從細(xì)微處著手防止商業(yè)賄賂。
非常感謝組織對我的信任和培養(yǎng),感謝同志們對我的支持,使我的學(xué)習(xí)和工作取得了長足的進(jìn)步。一年來,雖然盡心盡力做了不少工作,取得了一定成績,但離上級的要求仍有一定的差距,在今后的工作中,我將揚(yáng)長避短,不斷改進(jìn)工作方法,繼續(xù)加強(qiáng)廉政建設(shè),盡力做好各項(xiàng)工作。
今年以來,在實(shí)際工作和生活中,我嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,不斷加強(qiáng)自身的黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)和教育,始終保持清醒的頭腦,與時(shí)俱進(jìn),恪盡職守,廉潔自律,充分發(fā)揮紀(jì)檢干部的表率作用,共同營造勤政廉潔、奮發(fā)向上的工作環(huán)境。現(xiàn)將一年來個(gè)人廉潔自律情況報(bào)告如下。
能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想的精辟論述,思想上能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,注意理論聯(lián)系實(shí)際,在思想上、行動(dòng)上時(shí)刻同黨中央保持一致,不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照市紀(jì)委的要求,我又認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政若干準(zhǔn)則》,使我進(jìn)一步認(rèn)識到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政是黨的性質(zhì)和宗旨的基本要求,是全面貫徹黨的路線方針政策的重要保障,也是正確行使權(quán)力、履行職責(zé)的重要基礎(chǔ)。貫徹實(shí)施《廉政準(zhǔn)則》、促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,是加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部教育、管理、監(jiān)督的現(xiàn)實(shí)需要,是加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)、完善懲治和預(yù)防*體系的重要舉措,是加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)、奪取全面建設(shè)小康社會新勝利的重要保證。作為一名基層紀(jì)檢干部更要認(rèn)真學(xué)習(xí)、牢固樹立、自覺落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。
始終踐行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,做到了以身作則,嚴(yán)于律己,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。具體體現(xiàn)在工作中的“三無現(xiàn)象”:無收受財(cái)物現(xiàn)象,在節(jié)假日期間和辦理婚喪喜慶等事情上都能夠按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格要求自己,從未發(fā)生過利用節(jié)假日和婚喪喜慶等事宜收受禮金禮品、借機(jī)斂財(cái)?shù)冗`紀(jì)行為;無以權(quán)謀私、以案謀私現(xiàn)象,嚴(yán)格依法辦事,沒有辦關(guān)系案、人情案、金錢案,堅(jiān)決杜絕執(zhí)法辦案中的*行為。
在公務(wù)活動(dòng)和社交活動(dòng)中都做到了嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定,做到了廉潔奉公,忠于職守,沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益;沒有私自從事營利活動(dòng)的行為;遵守公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定。沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為;奉公守法,沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了講究艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,禁止講排場、比闊氣、揮霍*、鋪張浪*費(fèi)。堅(jiān)持廉潔從政,自覺接受群眾監(jiān)督。作為紀(jì)檢干部我認(rèn)真遵守各項(xiàng)管理制度,注意從思想源頭上下功夫,時(shí)刻做到頭腦清醒,政治堅(jiān)定,清正廉潔,自重,自省,自警,自勵(lì),以身作則,嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事。一是在實(shí)際工作中,我始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),不講無原則的話,不辦無原則的事,堅(jiān)持做到公平正直,不徇私情,珍視和正確行使權(quán)力,勤勤懇懇地做好各項(xiàng)工作,始終堅(jiān)持公平公正原則,公平辦事,公正做人。二是堅(jiān)持嚴(yán)以律己,不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。在招待來客等方面,不搞大吃大喝和相互請吃,不搞鋪張浪費(fèi)。三是在各項(xiàng)工作中嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)辦事。
一是學(xué)習(xí)不夠,導(dǎo)致政治理論水平不高,經(jīng)驗(yàn)不足,分析問題與解決問題的能力不夠,把握全局的能力欠缺,導(dǎo)致出現(xiàn)工作思路不清晰,工作的計(jì)劃性不夠,有時(shí)窮于應(yīng)付,工作重點(diǎn)不夠突出,工作的預(yù)見性、前瞻性、創(chuàng)新性不夠,工作成效不夠突出。
二是深入基層,調(diào)查研究不夠,導(dǎo)致工作的針對性不足,在解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上存在一定差距。
三是業(yè)務(wù)不夠精通,工作效率不夠高,業(yè)務(wù)工作能力、組織協(xié)調(diào)能力都有待學(xué)習(xí)提高。
1.應(yīng)堅(jiān)持做到勤學(xué)、精學(xué)、終身學(xué),做到自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),接受教育,不斷進(jìn)步。應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,提高政治素質(zhì),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)反腐倡廉工作不斷發(fā)展的需要,真正體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的要求。
2.應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對反腐倡廉工作特點(diǎn)、規(guī)律的研究,增強(qiáng)工作的預(yù)見性、創(chuàng)新性和有效性。
3.應(yīng)進(jìn)一步深入基層,了解基層的疾苦,多為基層辦好事、實(shí)事。
一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平同志的建設(shè)有中國特色社會主義理論、“科學(xué)發(fā)展觀”的重要精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告精神以及時(shí)事政治和本職業(yè)務(wù)知識。堅(jiān)決反對和防止腐敗,是全黨一項(xiàng)重大的政治任務(wù),作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則,正確行使手中的權(quán)力,始終做到清正廉潔,自覺地與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭。按照校黨委的要求,現(xiàn)將本人一年來履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任情況匯報(bào)如下:
始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為不斷強(qiáng)化自身黨性修養(yǎng)和提高政策理論水平、能力水平的重要手段。深入學(xué)習(xí)貫徹黨內(nèi)兩個(gè)《條例》,認(rèn)真學(xué)習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定,自覺抵制不正之風(fēng),不斷提高政治敏銳力、政治鑒別力,筑牢反腐拒變防線,增強(qiáng)抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。
積極參加網(wǎng)上干部培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件和必讀篇目,深刻理解黨的先進(jìn)性的豐富內(nèi)涵,對照黨員先進(jìn)性的基本要求,認(rèn)真進(jìn)行反思,勇于查找問題,提高自身黨性修養(yǎng),增強(qiáng)了保持先進(jìn)性的自覺性,增強(qiáng)拒腐防變能力。
深刻認(rèn)識廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識,做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,無論在任何情況下都能穩(wěn)得住心神、抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗(yàn)。在開展分管的工作中,堅(jiān)持向主要領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào),本著節(jié)約的原則,能不開支的則不開支,在日常工作中,抵制和消除鋪張浪費(fèi)、講排場、比闊氣等不良風(fēng)氣,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做。一年中,沒有利用手中權(quán)力為親屬和子女謀利益,個(gè)人沒有跑官要官的等行為,時(shí)刻保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
一年來,本人在履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任方面雖然取得了一些成績,但對照黨和人民的期望,自我感到還有一定差距。在今后的工作中,我會更加堅(jiān)定地與各種腐敗現(xiàn)象作堅(jiān)決斗爭,虛心聽取群眾的批評意見,自覺接受監(jiān)督,始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,努力做到,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿意。
根據(jù)會議安排,我就20xx年以來履行黨建工作“一崗雙責(zé)”情況及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況報(bào)告如下,不妥之處,敬請指正。
(一)圍繞理論學(xué)習(xí)抓黨建。深入學(xué)習(xí)貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨的新要求和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想,不斷提升班子整體和自身的思想政治素質(zhì)。十九大以來,多次在黨組學(xué)習(xí)會上學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,并結(jié)合分管口工作實(shí)際,把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神同工作緊密結(jié)合起來。圍繞任務(wù)做真做實(shí)。切實(shí)加大黨員干部作風(fēng)問題整改,對查擺出來的問題,深刻剖析,列出整改清單,明確整改責(zé)任人和整改時(shí)間,改出實(shí)效。
(二)圍繞中心工作抓黨建。圍繞縣委、縣政府中心工作,充分發(fā)揮“參謀助手”作用,創(chuàng)造性地開展工作。一是抓參謀服務(wù)。圍繞推動(dòng)基層黨建工作,積極做好基層調(diào)研、督查督辦、資料收集等工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、全面的依據(jù)。今年來,圍繞縣委縣政府中心工作,結(jié)合分管口工作實(shí)際,共下鄉(xiāng)督查工作30余次,辦理各類案件80余件,督辦各類事項(xiàng)40多件次,組織召開分管口各類會議10余場次。二是抓項(xiàng)目推進(jìn)。圍繞縣委、縣政府中心工作,全面加強(qiáng)黨組織建設(shè),引導(dǎo)黨員干部立根固本、增強(qiáng)黨性,堅(jiān)持“走正道,出實(shí)績”,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。針對移民安置局重點(diǎn)項(xiàng)目做到親自過問、親自監(jiān)管。同時(shí),結(jié)合工作實(shí)際,帶動(dòng)2018年度重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展。三是抓干部管理。組織召開分管口專題會議,傳達(dá)《關(guān)于在干部選拔任用中落實(shí)“三不用三重視”要求的意見》精神,并進(jìn)行集中學(xué)習(xí),切實(shí)把“三不用三重視”要求作為激發(fā)提升干部隊(duì)伍積極性的重要抓手,著力建設(shè)一支強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍。
(三)圍繞作風(fēng)建設(shè)抓黨建。始終堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)作為抓黨建工作的重要抓手。一是深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。督促分管部門制定“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育2018年度學(xué)習(xí)計(jì)劃表,深入開展主題教育活動(dòng),引導(dǎo)黨員干部始終做到對黨忠誠,對黨負(fù)責(zé),進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。二是培育社會主義核心價(jià)值體系。組織分管部門黨員干部學(xué)習(xí)《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》,學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于理想信念、四個(gè)全面戰(zhàn)略布局和五大發(fā)展理念等方面的新觀點(diǎn)新思想新論斷的基本內(nèi)容。增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、踐行宗旨觀念、涵養(yǎng)道德品質(zhì),教育黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,不斷提升黨員干部的思想道德素質(zhì)。三是嚴(yán)格落實(shí)組織生活制度。督促分管部門嚴(yán)格落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、“三會一課”、民主生活會、談心談話等組織制度,對標(biāo)《準(zhǔn)則》和《條例》,進(jìn)一步嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,不斷增強(qiáng)基層黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力。
(一)堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任。一是主動(dòng)承擔(dān)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任任務(wù),組織召開分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議,聽取各分管部門關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況匯報(bào),并安排部署2018年廉政工作任務(wù),切實(shí)做到了把主體責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手上。二是堅(jiān)持率先垂范、以身作則,切實(shí)履行“第一責(zé)任人”職責(zé),全面落實(shí)廉政黨課制度,督促分管部門主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。帶頭改進(jìn)作風(fēng)、帶頭廉潔自律、帶頭接受監(jiān)督的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),確保了分管領(lǐng)域內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不出問題。三是嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,將黨風(fēng)廉政建設(shè)要求融入到分管工作中,在全縣政府系統(tǒng)廉政工作會議后,立即與各分管部門主要負(fù)責(zé)人簽訂廉政目標(biāo)責(zé)任書,使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié),確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的健康穩(wěn)步推進(jìn),切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落到實(shí)處。
(二)加強(qiáng)黨的紀(jì)律,強(qiáng)化廉政教育。一是督促分管部門扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政宣傳教育活動(dòng)。以“三會一課”為抓手,督促分管部門深入學(xué)習(xí)《十九屆中紀(jì)委二次全會》、《準(zhǔn)則》、《條例》、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,自覺遵守《中央八項(xiàng)規(guī)定》,嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于規(guī)范和國家工作人員婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》和《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》等,切實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)深化。截止目前,各分管部門已分別召開廉政工作會議并層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確分工。二是督促分管部門召開黨組織生活會、開展黨紀(jì)黨規(guī)警示教育。按照認(rèn)真開展黨組織生活會的要求,先后在分管部門專題會議上強(qiáng)調(diào)黨組織生活會的重要性并以一般黨員身份參加分管部門召開的組織生活會2次。同時(shí)結(jié)合分管部門實(shí)際情況,按照縣紀(jì)委要求組織分管部門60多人分批次參觀西寧市女子監(jiān)獄廉政教育基地5場次;組織開展黨紀(jì)黨規(guī)宣傳活動(dòng)1次,發(fā)放宣傳資料200余份,制作宣傳展板15塊,懸掛宣傳橫幅5條。三是始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向,主動(dòng)了解和掌握分管部門領(lǐng)導(dǎo)干部苗頭性、傾向性問題并進(jìn)行約談提醒。按照年度計(jì)劃和崗位特點(diǎn),在3月維穩(wěn)月對各分管部門負(fù)責(zé)人及寺院負(fù)責(zé)人開展廉政警示談話活動(dòng),共組織談話12人次,通過談心談話對領(lǐng)導(dǎo)干部的苗頭性、傾向性問題做到了早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。
(三)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì),整頓不正之風(fēng)。一是抓八項(xiàng)規(guī)定,規(guī)范從政行為。由于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),分管領(lǐng)域內(nèi)沒有公車私駕、公車私用問題;沒有公款進(jìn)高級飯店超標(biāo)準(zhǔn)接待情況;沒有出現(xiàn)濫發(fā)錢物現(xiàn)象;沒有干部職工上班從事與工作無關(guān)事情的現(xiàn)象;沒有服務(wù)對象反映機(jī)關(guān)干部“不作為”問題,分管領(lǐng)域廉政建設(shè)做到“零”違規(guī)。二是抓專項(xiàng)整治,摒棄“四風(fēng)”問題。堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)擺在突出位置,認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格執(zhí)行省州、縣委關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,對土地、礦產(chǎn)、民生、生態(tài)等重點(diǎn)領(lǐng)域的審計(jì)監(jiān)察力度持續(xù)加大,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。三是抓廉潔自律,確保廉潔從政。目前,國土資源局土地整治規(guī)劃以委托青海省晨博測繪公司進(jìn)行規(guī)劃編制工作,已完成縣級初審,現(xiàn)呈報(bào)省廳審查;十二五土地整治項(xiàng)目正在資金審查階段,已報(bào)省廳進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;移民安置局投資2229.98萬元的隆丫灘移民安置點(diǎn)對外交通工程(已完成全部工程量的40%);投資772.06萬元的隆丫灘移民安置點(diǎn)公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目(已完成全部工程量的55%);投資392.88萬元的隆丫灘移民安置點(diǎn)供水項(xiàng)目(已完成全部工程量的60%)。截至目前,分管領(lǐng)域內(nèi)沒有利用自己的職權(quán)辦事,沒有接受現(xiàn)金、有價(jià)證券和貴重物品等違法違規(guī)行為。四是深化協(xié)調(diào)機(jī)制,確保掃黑除惡取得成效。為確保掃黑除惡取得實(shí)效,公安局聯(lián)合檢察院、法院合力開展工作,進(jìn)一步強(qiáng)化證據(jù)意識。不斷利用專題新聞形式在電視臺播放通告,營造斗爭的濃厚氛圍。結(jié)合斗爭的開展,擬定標(biāo)語口號,懸掛橫幅,設(shè)立舉報(bào)箱,公布舉報(bào)電話。使“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭深入到每個(gè)社區(qū)、每個(gè)村莊、每條街道,做到了家喻戶曉、婦孺皆知。截止目前,共張貼標(biāo)語300余張、懸掛橫幅20多條、設(shè)立舉報(bào)箱5個(gè),并成功破獲涉黑案件1起,抓獲犯罪嫌疑人1名。
上半年,在履行黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面雖然取得了一定的成效,但與從嚴(yán)治黨的要求相比還有一定差距。主要表現(xiàn)在:一是對各分管部門要求從嚴(yán)不夠;二是抓理論學(xué)習(xí)從深不夠;三是抓組織活動(dòng)還抓得不新不活等問題。在今后工作中,認(rèn)真整改,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識和自律意識,努力踐行黨的宗旨,做到勤廉雙優(yōu)。
下半年,將認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于黨建“一崗雙責(zé)”、黨風(fēng)廉政責(zé)任制的各項(xiàng)要求,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理,懲防并舉、注重預(yù)防的工作方法,堅(jiān)持從教育、制度、監(jiān)督、改革、糾正、懲治六個(gè)方面整體推進(jìn)分管部門各項(xiàng)工作的開展,團(tuán)結(jié)干事、務(wù)實(shí)求真的工作氛圍。一是加強(qiáng)宣傳教育。繼續(xù)加強(qiáng)分管部門的黨建“一崗雙責(zé)”及黨風(fēng)廉政和反腐敗宣傳教育,使廣大黨員干部都能充分樹立強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識和責(zé)任意識。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。按照省州、縣委要求,深化民主評議工作,克服形式主義、官僚主義,教育分管部門依靠群眾,服務(wù)群眾,始終保持奮發(fā)有為、堅(jiān)忍不拔的精神狀態(tài),切實(shí)提升分管部門工作效能,樹立黨和政府的形象。三是加強(qiáng)制度建設(shè)。不斷完善制度建設(shè),嚴(yán)格制度執(zhí)行,加強(qiáng)對分管部門重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,使腐敗現(xiàn)象在源頭得到預(yù)防、在萌芽得到治理。
物業(yè)方面情況匯報(bào)(專業(yè)22篇)篇三
20xx年xx月xx日xx月xx日,春節(jié)期間,我公司嚴(yán)格按照市客管處的總體部署和工作要求,認(rèn)真落實(shí)節(jié)日期間的各項(xiàng)工作:加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和檢查;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)值班制度及要求,春節(jié)值班期間能夠堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),做好管理、巡查及來電來訪回復(fù)處理等工作,較好的保證了整個(gè)節(jié)日期間公司總體運(yùn)營情況良好,現(xiàn)將20xx年春節(jié)值班情況總結(jié)如下:
為確保春節(jié)安全生產(chǎn)工作正常有序開展,對春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排布置,成立了由曾林忠任組長,錢萬榮任副組長,其余相關(guān)工作人員為成員的.安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。并要求各部門高度重視,將春節(jié)期間的安全工作落到實(shí)處。
針對春節(jié)期間的具體特點(diǎn),要求安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)抓好春節(jié)期間的安全隱患排查整治工作,落實(shí)好值班人員及值班制度,教育駕駛員,做好安全防范,將責(zé)任落實(shí)到人。
春節(jié)期間我公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班制度,及時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急報(bào)告制度,發(fā)生事故,必須及時(shí)、如實(shí)地按程序報(bào)告并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,果斷處置。值班人員能做到堅(jiān)守崗位,熟悉值班工作流程,確保指揮聯(lián)絡(luò)暢通。
春節(jié)期間,公司安排了值班人員,并要求當(dāng)班人員加強(qiáng)對安全區(qū)域的安全檢查,認(rèn)真接聽乘客及駕駛員電話,及時(shí)處理,加強(qiáng)監(jiān)督,保證信息靈通,以便高效處理突發(fā)事件,確保節(jié)日安全。
春節(jié)期間,我公司派出專人參加社區(qū)維穩(wěn)工作,為庫爾勒市的安全穩(wěn)定貢獻(xiàn)綿薄之力,確保人民群眾平安過節(jié)。
春節(jié)后,我們對春節(jié)期間的安全工作作了總結(jié),對在節(jié)日期間安全工作做得好的地方進(jìn)行了表揚(yáng),對做得不足的地方進(jìn)行了批評指正。
20xx年春節(jié)期間,在領(lǐng)導(dǎo)高度重視和周密的工作安排下,我們高度重視節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作,各級值班人員能夠堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé),確保公司在春節(jié)期間安全穩(wěn)定運(yùn)營,表現(xiàn)出了優(yōu)秀的敬業(yè)精神,設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)一切正常,安全消防方面未發(fā)生任何事件,祥云公司陪伴廣大人民群眾度過了一個(gè)安全、文明、有序、祥和的節(jié)日。
物業(yè)方面情況匯報(bào)(專業(yè)22篇)篇四
根據(jù)上級單位的整體部署和具體要求,結(jié)合工作實(shí)際,xx單位精心組織、周密部署、細(xì)化措施,積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒,廣大職(員)工堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),以高度的工作責(zé)任心,確保了春節(jié)期間各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
我單位于x月x日召開春節(jié)期間工作任務(wù)動(dòng)員大會,對上級單位相關(guān)會議精神進(jìn)行了貫徹傳達(dá),深入開展了節(jié)前思想發(fā)動(dòng),要求杜絕浮躁情緒,端正態(tài)度,做好大干一場和吃苦耐勞的準(zhǔn)備。全體職(員)工從自身做起,通過一流的形象、良好的態(tài)度以及超強(qiáng)的工作能力展現(xiàn)一名xx單位職(員)工的風(fēng)采,特別是干部骨干、黨員團(tuán)員、優(yōu)秀典型更要充分發(fā)揮模范帶頭作用,遇困難沖鋒在前,為全體職(員)工樹立榜樣,全力投入到春節(jié)期間的各項(xiàng)工作任務(wù)中。
按照上級單位方案部署,結(jié)合我單位實(shí)際情況,詳細(xì)制定了《xx單位x年春節(jié)期間工作方案》:一是領(lǐng)導(dǎo)干部履職履責(zé),帶頭深入基層,發(fā)揮表率作用;二是細(xì)致部署崗位,明確崗位職責(zé),全體職(員)工做到職責(zé)清、崗位明;三是具體方案內(nèi)容多項(xiàng)措施確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,萬無一失。
在后勤保障方面,xx單位對春節(jié)期間的伙食進(jìn)行了精心安排:除夕的餃子,可口的飯菜,各種冷熱飲品、花生瓜子一應(yīng)俱全,確保在職在崗職(員)工能夠吃到可口的年夜飯,度過一個(gè)愉快、祥和的春節(jié)。
春節(jié)期間,我單位全體職(員)工充分發(fā)揮了不拍苦、不怕累的精神,本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨,舍小家為大家,在自己的工作崗位上忠于職守,奉獻(xiàn)了與家人團(tuán)聚的時(shí)間,投入到了春節(jié)工作中。
在羊年春節(jié)即將到來的前夕,為確保節(jié)日期間生產(chǎn)經(jīng)營、貨裝安全等工作的正常開展。我站認(rèn)真貫徹落實(shí)全路、全局春節(jié)運(yùn)輸安全工作會議精神,把服務(wù)攀鋼做為我們的本職工作所在、始終堅(jiān)持把以服務(wù)為宗旨、待貨主如親人的理念深植于心中。
在春節(jié)期間我站領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格按照值班制度規(guī)定來執(zhí)行,做好值班人員的本職工作。值班人員每天24小時(shí)都值守在車站,以確保春節(jié)期間的生產(chǎn)運(yùn)輸安全。
這期間我站階段任務(wù)壓力較大,再加之目前全國鋼材市場現(xiàn)在比較蕭條,攀鋼發(fā)貨量也有所減少,面對著這些不利的條件,全站干部職工擰成一股繩,勁往一處使,決心用實(shí)際行動(dòng)給段領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)滿意的答案,讓他們過個(gè)順心年。在節(jié)日期間我站領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班人員積極和攀鋼各部門協(xié)調(diào),組織貨源裝車,車流運(yùn)輸,在春節(jié)七天里完成了日均裝車296車,卸車585車,收入2340107.00元的不俗成績。在這些成績的背后凝聚著我站干部、職工的辛勤汗水,是他們舍棄了和家人團(tuán)聚的機(jī)會,帶著家人的惦記、牽掛,堅(jiān)守在現(xiàn)場一線,除夕夜里,當(dāng)其他人都沉浸在合家幸福、歡聚一堂看春晚,吃餃子的時(shí)候,在交接現(xiàn)場里是他們頂著刺骨的寒風(fēng),借著電筒的光線攀上貨車查看著貨物的裝載情況,確保發(fā)一輛重車,保一路平安。貨運(yùn)大廳里是他們認(rèn)真核對的票據(jù)記載的正確性,每項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,保證了我站每日上報(bào)的各種報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。在他們身上體現(xiàn)著我們西車人的精神,西車企業(yè)品牌文化所在。
物業(yè)方面情況匯報(bào)(專業(yè)22篇)篇五
隨著我縣經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,物業(yè)管理作為城市管理的一種新形式和市場經(jīng)濟(jì)的新興服務(wù)產(chǎn)業(yè),在我縣經(jīng)歷了從無到有,從小到大的發(fā)展過程,全縣物業(yè)管理覆蓋面不斷擴(kuò)大,居民物業(yè)管理意識普遍增強(qiáng),業(yè)主自主管理機(jī)制和物業(yè)服務(wù)市場競爭機(jī)制逐步建立,呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。
一、我縣推行物業(yè)管理的基本情況
作為物業(yè)管理行業(yè)的行政主管部門,在、縣政府及住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一直把推進(jìn)物業(yè)管理,作為全所一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。面對物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展較快,法規(guī)制度不健全,運(yùn)行困難較多等實(shí)際,我所制定了“建好機(jī)制、健全法制、抓好整治、搞好扶持”的物業(yè)管理總體思路。圍繞這樣的思路,我們積極做好各項(xiàng)工作,推動(dòng)物業(yè)管理行業(yè)整體發(fā)展水平的不斷提高。
(一)物業(yè)管理領(lǐng)域不斷擴(kuò)展,物業(yè)管理覆蓋面不斷加大
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人員約101人,管理項(xiàng)目14個(gè),總建筑面積25萬平方米,業(yè)主委員會共成立10家。在這些管理項(xiàng)目中,咸陽鑫隆物業(yè)公司管理的姜嫄雅居等獲市級文明小區(qū)。
(二)依法行政,新建小區(qū)全面實(shí)行了物業(yè)管理新體制 按照新建住宅區(qū)物業(yè)管理一步到位的思路,2017年之后的新建住宅小區(qū),全面推行了物業(yè)管理前期介入和承接驗(yàn)收制度。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在商品房預(yù)售前制定物業(yè)管理方案,及時(shí)選聘物業(yè)管理企業(yè),簽訂前期物業(yè)管理服務(wù)合同,并嚴(yán)格按照規(guī)定程序做好物業(yè)項(xiàng)目的接管驗(yàn)收工作,對于不符合條件的,一律不準(zhǔn)交付使用,杜絕了由于物業(yè)配套設(shè)施建設(shè)不規(guī)范,給日后的物業(yè)管理帶來矛盾與隱患。由此,長期存在的“重建設(shè)、輕管理”的觀念,逐步得到扭轉(zhuǎn)。近年來,新建交付使用的姜嫄雅居小區(qū)、廉租房小區(qū)等一批住宅小區(qū)的物業(yè)管理上手快、效果好,得到了廣大市民的認(rèn)可。
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等進(jìn)行整治,改善了居民的居住環(huán)境,提高了居民的生活質(zhì)量,化解了物業(yè)管理中存在的各種問題和矛盾,收到了較好的效果,使物業(yè)管理工作,逐步被更多的市民所接受。
(四)加大監(jiān)督力度,物業(yè)管理市場秩序進(jìn)一步規(guī)范
在發(fā)揮市場作用的同時(shí),我所依法加大監(jiān)管力度,依法查處物業(yè)管理活動(dòng)中的違法違規(guī)行為,保證了公平競爭的市場環(huán)境。一是加強(qiáng)對物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)和從業(yè)人員的管理工作;二是完善了物業(yè)管理企業(yè)信用檔案體系建設(shè),建立了全縣物業(yè)管理企業(yè)和從業(yè)人員檔案,將有關(guān)部門對物業(yè)管理企業(yè)和從業(yè)人員的處罰決定、不良行為記錄和履行合同情況及時(shí)記入信用檔案,并及時(shí)向社會公布,發(fā)揮信用約束和失信懲戒的作用,規(guī)范了市場主體行為。三是強(qiáng)化了物業(yè)管理人員持證上崗管理工作,組織人員積極參加上級舉辦的物業(yè)管理培訓(xùn)班,目前全縣持證上崗人員達(dá)30人,占全部從業(yè)人員的30%以上,初步形成專業(yè)化的物業(yè)管理隊(duì)伍。
二、我市物業(yè)管理面臨的困難與問題
物業(yè)管理是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,是城市管理的重要組成部分;物業(yè)管理服務(wù)是市場經(jīng)濟(jì)社會中的一種新型商品。隨著城市建設(shè)的發(fā)展和國民經(jīng)濟(jì)、人民生活需求的增長,物業(yè)管理面臨著新的挑戰(zhàn),新老體制、新老觀念交替過程中的許多問題逐漸暴露。直接或間接地制約著行業(yè)的健康發(fā)展。
(一)公眾對物業(yè)管理認(rèn)識不足,舊觀念轉(zhuǎn)變難。不少單位和業(yè)主沒有充分認(rèn)識到推行物業(yè)管理的重要性和緊迫性,習(xí)慣于按過去行政性管理的模式運(yùn)作,一些業(yè)主在交費(fèi)時(shí)往往與單位家屬院福利管理模式相比較,該交的不交,不愿交,交了心理不平衡,使物業(yè)公司難以管理,造成公司與業(yè)主關(guān)系緊張。
(二)一些歷史遺留小區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、規(guī)模小、基礎(chǔ)設(shè)施不配套,無物業(yè)管理、社區(qū)管理辦公用房,由于缺少資金投入和相關(guān)政策的支持,致使物業(yè)管理“先天不足”,失去了物業(yè)管理的基本條件,舊住宅小區(qū)仍是物業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)。
(三)物業(yè)管理的改革有待深化。部分企業(yè)內(nèi)部制度不健全,競爭機(jī)制沒有形成,誰建設(shè)、誰管理的現(xiàn)象依然存在,沒有按社會化、專業(yè)化、市場化的物業(yè)管理體制運(yùn)行。
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物業(yè)方面情況匯報(bào)(專業(yè)22篇)篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
????感謝x市長及各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之中蒞臨我區(qū)指導(dǎo)物業(yè)管理工作。按照會議安排,現(xiàn)就xx區(qū)物業(yè)管理工作作情況匯報(bào)如下:
????xx區(qū)現(xiàn)有住宅小區(qū)(大廈)x個(gè),物業(yè)服務(wù)企業(yè)x家,物業(yè)從業(yè)人員約x萬余人,物業(yè)管理總建筑面積約x萬平方米。在具體工作中,主要做到了“三個(gè)強(qiáng)化”:。
???區(qū)委、區(qū)政府髙度重視物業(yè)管理工作,始終將物業(yè)服務(wù)提質(zhì)升級作為打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一米''常抓不懈,成立了xx區(qū)物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每年邀請人大代表、政協(xié)委員、業(yè)主代表、物業(yè)管理專家組人員等對我區(qū)物業(yè)管理工作進(jìn)行專項(xiàng)督查不少于2次。同時(shí),健全了物業(yè)管理聯(lián)席會議制度,物業(yè)公司談訴求、提建議,管理部門談問題、提要求,共同研究物業(yè)管理工作的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題。通過實(shí)施小區(qū)托底管理機(jī)制、物業(yè)企業(yè)“約談制”等,轄區(qū)內(nèi)小區(qū)全部實(shí)現(xiàn)任何情況下均能夠做到門崗有人管、衛(wèi)生有人掃、垃圾有人清、水電氣暖有保障。
???堅(jiān)持從思想和業(yè)務(wù)著手,持續(xù)做好物業(yè)服務(wù)能力和水平提升。一方面,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,組織小區(qū)業(yè)主、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨員建立基層黨組織,圍繞提升物業(yè)管理等開展各類主題活動(dòng),進(jìn)一步發(fā)揮黨建在物業(yè)管理工作中的導(dǎo)向和推動(dòng)作用,截至目前,我區(qū)已在xxx、xxx、xxx、xxx等20余個(gè)小區(qū)組建了小區(qū)黨建中心。另一方面,持續(xù)抓好執(zhí)政水平和服務(wù)水平提升,每年邀請省、市物業(yè)管理專家開展不少于2次的專題培訓(xùn),不定期開展物業(yè)管理企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高政府職能部門的執(zhí)政能力水平和物業(yè)管理企業(yè)綜合素質(zhì)。
????企業(yè)的良性發(fā)展是做好日常物業(yè)管理的關(guān)鍵。在持續(xù)督促物業(yè)企業(yè)做好日常服務(wù)、加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)制度約束管理的同時(shí),結(jié)合每個(gè)小區(qū)的實(shí)際,積極引導(dǎo)轄區(qū)物業(yè)企業(yè)開拓思路,幫助解決物業(yè)企業(yè)工作中的各種問題,促使其快速發(fā)展壯大。如轄區(qū)盛唐至尊小區(qū),該小區(qū)配套商鋪300余間,2014年交付后商鋪經(jīng)營不容樂觀,空置率高達(dá)80%以上,針對該問題,我區(qū)明確物業(yè)部門牽頭,幫助該小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)通過市場招商,分塊劃片、按需配置符合小區(qū)發(fā)展和需求的商鋪300余家,目前該小區(qū)商鋪出租率已達(dá)98%以上。
????雖然我們的工作取得一定成績,但與市委市政府的要求、與先進(jìn)地區(qū)、與群眾需求相比還有差距。下一步,我區(qū)將以此次會議為契機(jī),堅(jiān)持以改善城市人居環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)、以提升物業(yè)管理活力為中心、以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平為重點(diǎn),加快建立專業(yè)化、社會化、市場化管理相結(jié)合的物業(yè)管理新機(jī)制,進(jìn)一步推動(dòng)物業(yè)管理工作持續(xù)健康發(fā)展。
???,請認(rèn)準(zhǔn)(www.)。
物業(yè)方面情況匯報(bào)(專業(yè)22篇)篇七
無論是身處學(xué)校還是步入社會,匯報(bào)出現(xiàn)的頻率越來越高,匯報(bào)可以是任務(wù)開始前,也可以是任務(wù)結(jié)束之后進(jìn)行的,每個(gè)階段的匯報(bào)重點(diǎn)不一樣,每次提筆要寫匯報(bào)的時(shí)候都毫無頭緒?以下是小編收集整理的市區(qū)物業(yè)管理工作情況匯報(bào),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
近年來,我市物業(yè)管理朝著法制化、規(guī)范化和市場化的方向不斷完善和發(fā)展,取得了一定的成績,物業(yè)管理的托管規(guī)模不斷擴(kuò)大、物業(yè)管理的領(lǐng)域不斷延伸,物業(yè)管理服務(wù)水平不斷提升。但是,由于管理體制上的不完善、不健全、不順暢,導(dǎo)致部分物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)社區(qū)管理與物業(yè)管理相互交叉相互推諉、屬地管理與行業(yè)管理脫節(jié)等矛盾曰益顯現(xiàn),一定程度上阻礙了我市物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。物業(yè)管理的特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律要求我們,必須建立一個(gè)社區(qū)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的新機(jī)制才能保證我市物業(yè)管理的健康和諧發(fā)展,才能讓廣大人民群眾滿意。
物業(yè)管理作為一種新興服務(wù)產(chǎn)業(yè),在我市經(jīng)歷了從無到有,從小到大的發(fā)展過程。市區(qū)的物業(yè)管理企業(yè)由建市初的1家,發(fā)展到現(xiàn)在的47家,物業(yè)管理項(xiàng)目共78個(gè),托面積576.75萬平方米,其中住宅面積為424.88萬平方米,占73.67。新建成的各類住宅小區(qū)都有專業(yè)化的物業(yè)管理公司來進(jìn)行管理,部分大廈區(qū)和工業(yè)區(qū)也引進(jìn)了物業(yè)管理體制。從全方位的小區(qū)物業(yè)管理,發(fā)展到保安、保潔、綠化等專項(xiàng)管理,從房屋本身的維護(hù)拓展到家政服務(wù)、社區(qū)活動(dòng)、中介咨詢等既有綜合性的,又有專項(xiàng)性的管理。經(jīng)過多年的努力,我市已有5個(gè)住宅小區(qū)獲得了“省級優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)”、2個(gè)辦公大廈獲得“省級優(yōu)秀物業(yè)管理大廈”、2個(gè)工業(yè)項(xiàng)目“省級優(yōu)秀物業(yè)管理工業(yè)園區(qū)”1個(gè)大廈獲得國家級“優(yōu)秀物業(yè)管理大廈”。為規(guī)范物業(yè)行業(yè)管理,建立和完善監(jiān)管機(jī)制,我市先后制定了《xx市物業(yè)管理實(shí)施細(xì)則》、《xx市住宅公用部位公用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法》、《xx市建設(shè)市場信用管理暫行辦法》等一系列規(guī)范性文件,使我市的物業(yè)管理走上了有法可依,有章可循的軌道,保障了物業(yè)管理健康有序發(fā)展。總體上講,市區(qū)物業(yè)管理取得了顯著的成效。
雖然我市物業(yè)管理取得了一定的進(jìn)展,同時(shí)我們也要清醒的認(rèn)識到在具體中還存在著許多問題和困難,由于我市物業(yè)管理體制過分單一和薄弱,缺乏物業(yè)所在地人民政府的監(jiān)督和指導(dǎo),缺少相關(guān)政府部門的齊抓共管,使得我市物業(yè)管理體制的弊端曰益顯現(xiàn)出來,一定程度上阻礙了物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)物業(yè)管理面廣量大,難以實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。我局房管處市區(qū)物業(yè)管理負(fù)責(zé)曰常事務(wù),每天要接待大量的.群眾來信來訪,協(xié)調(diào)大量的矛盾和糾紛,往往心有余而力不足,導(dǎo)致很多的事務(wù)來不及處理甚至有些事情處理的不能完全到位。特別是中心城區(qū)范圍的擴(kuò)大,近期洋河、曉店、雙莊、耿車、順河、三棵樹等地“41”工程建設(shè)的小區(qū)物業(yè)管理投訴不斷,由于這些地方距市區(qū)比較遠(yuǎn),我們的投訴受理成本比較高,加之我局交通工具比較緊張,對此種問題我們只能疲于應(yīng)付,不能從根本上解決問題,導(dǎo)致很多的事務(wù)來不及處理,甚至有些事情處理的不能完全到位。
(二)屬地管理的職責(zé)還需進(jìn)一步健全。一直以來,負(fù)責(zé)屬地管理的宿城區(qū)、宿豫區(qū)、市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、湖濱新城開發(fā)區(qū)都沒有設(shè)置相應(yīng)的機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)對物業(yè)管理的指導(dǎo)和監(jiān)督,使得行業(yè)管理與屬地管理出現(xiàn)了脫節(jié),社區(qū)管理與物業(yè)管理相互交叉又相互推委,屬地管理和社區(qū)管理一直處于薄弱和被動(dòng)的境地。因此,街道辦事處、社區(qū)居委會和派出所很難在物業(yè)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用,甚至在部分物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)社區(qū)居委會與物業(yè)管理企業(yè)矛盾十分尖銳。
(三)部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的局面沒有形成。物業(yè)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及到建設(shè)、國土、規(guī)劃、工商、城管、環(huán)保、供電、供氣、供水等多個(gè)部門,但由于各部門之間的職責(zé)還沒有完全理順,難以形成齊抓共管的合力,使得物業(yè)管理過程出現(xiàn)的難點(diǎn)問題無法解決。
淮安、南通、徐州、鹽城等地方將物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)統(tǒng)一管理,建立“條塊結(jié)合,以塊為主”的管理體制。設(shè)立區(qū)級物業(yè)管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對所在地物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行屬地管理,街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理曰常的指導(dǎo)與監(jiān)督,市政府每年把物業(yè)管理納入到對區(qū)一級政府的考核。區(qū)級物業(yè)管理部門加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo),指導(dǎo)和監(jiān)督業(yè)主委員會和物業(yè)管理企業(yè)開展,對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)年檢和新成立物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)提出初審意見,做好物業(yè)企業(yè)的曰常管理,。
鹽城市在強(qiáng)化屬地管理的同時(shí),經(jīng)市政府批準(zhǔn)成立鹽城市物業(yè)管理中心,屬全民事業(yè)單位,人員編制6名,負(fù)責(zé)物業(yè)管理糾紛的協(xié)調(diào)處理,承擔(dān)物業(yè)管理招投標(biāo)和維修基金核算,參與平安小區(qū)、文明小區(qū)創(chuàng)建等。
區(qū)設(shè)立區(qū)級物業(yè)管理部門,建立“兩級政府,三級管理,部門聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合,重心下移”的物業(yè)管理新體制,以提升我市物業(yè)管理整體水平。
(一)重新調(diào)整市建設(shè)部門的職責(zé),讓部分重心下移。市建設(shè)部門是物業(yè)管理的行政主管機(jī)關(guān),主要職責(zé)是貫徹國家、省、市和物業(yè)管理法規(guī)政策,推進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)法規(guī)建設(shè),制定行業(yè)規(guī)范,核定物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級,指導(dǎo)國家、省物業(yè)管理創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo),指導(dǎo)維修基金的的管理以及行業(yè)培訓(xùn)等。
(二)設(shè)立區(qū)級物業(yè)管理部門,加強(qiáng)屬地管理。在宿豫區(qū)、宿城區(qū)、xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、湖濱新城開發(fā)區(qū)和蘇宿工業(yè)園區(qū)設(shè)立區(qū)級物業(yè)管理部門,并充分發(fā)揮街道辦事處和社區(qū)居委會在物業(yè)管理中的作用。
賦予各區(qū)物業(yè)管理部門如下職責(zé):1、指導(dǎo)監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理企業(yè)貫徹執(zhí)行物業(yè)管理的法規(guī)政策,參與制定并監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)貫徹執(zhí)行行業(yè)規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);2、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理企業(yè)設(shè)立的政策咨詢及資質(zhì)初審,對符合條件的報(bào)上級主管部門審核;組織轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理企業(yè)參與全市資質(zhì)年檢,并提出初審意見,做好物業(yè)管理企業(yè)的曰常管理;3、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的維修基金收繳、使用、審批和管理;4、與街道辦事處共同指導(dǎo)業(yè)主大會和業(yè)主委員會的選舉,依法協(xié)調(diào)物業(yè)管理公司和社區(qū)居委會的關(guān)系;負(fù)責(zé)業(yè)主委員會的備案,接受市建設(shè)局業(yè)務(wù)指導(dǎo),每半年報(bào)告一次備案情況。5、指導(dǎo)社區(qū)居委會等組織物業(yè)管理業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)及時(shí)協(xié)調(diào)處理物業(yè)管理矛盾糾紛;協(xié)助城管、環(huán)保、公安等行政主管部門做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的違法建設(shè)拆除、環(huán)境保護(hù)、治安防范和交通秩序管理等。
(三)明確相關(guān)職能部門職責(zé),建立密切配合的管理系統(tǒng)。政府各部門依照法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)管理規(guī)定,切實(shí)履行職責(zé),對職責(zé)范圍內(nèi)的事情要進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,對違反本部門規(guī)定的行為及時(shí)依法查處,積極支持配合物業(yè)管理企業(yè)做好物業(yè)管理,形成一個(gè)由建設(shè)部門牽頭,各相關(guān)職能部門積極配合支持的良性管理系統(tǒng)。
綜上所述,我市物業(yè)管理體制所顯現(xiàn)來的弊端已經(jīng)影響到了整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展,建立健全一個(gè)和諧完善的體制已是刻不容緩。我們堅(jiān)信,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,我市物業(yè)管理的新體制一定會很快建立,物業(yè)管理行業(yè)必將迎來一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。
物業(yè)方面情況匯報(bào)(專業(yè)22篇)篇八
(五)物管二部。理順了物業(yè)管理關(guān)系,在新生報(bào)道領(lǐng)書服務(wù)工作中,收到教務(wù)處教材科的“感謝信”,受到總公司質(zhì)檢部通報(bào)表揚(yáng)。
今年三季度,_花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體業(yè)主的大力支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,各項(xiàng)工作平穩(wěn)而有序地進(jìn)行。現(xiàn)將三季度的工作做以簡要總結(jié):
一、創(chuàng)“安全文明小區(qū)”
2、對小區(qū)的所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面檢修保養(yǎng),重點(diǎn)維修調(diào)試好了所有的消防報(bào)警系統(tǒng);進(jìn)行了公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù):解決設(shè)備房的通風(fēng)問題,在配電房、水泵房等加裝排氣扇。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,申報(bào)了安全文明標(biāo)兵小區(qū),接待了領(lǐng)導(dǎo)到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標(biāo)兵單位的創(chuàng)建工作,對小區(qū)的各項(xiàng)創(chuàng)建工作給予了積極的肯定,現(xiàn)已基本完成其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
二、經(jīng)營工作方面。
_花園第三季度經(jīng)營收入總額為_元,其中管理費(fèi)收入為_元,每月平均收入在_元左右,收繳率達(dá)99、8%以上。停車場第三季度收入總額為_元,每月平均收入為_元,會所第三季度的經(jīng)營收入總額為_元,每月平均為_元。
今年計(jì)劃支出總額為_元,實(shí)際支出總額為_元,超支_元,虧損主要原因?yàn)椋?號樓、幼兒園的接管問題一直未得到解決,已售出停車場未收到管理費(fèi);今年因“創(chuàng)優(yōu)”及“創(chuàng)安全文明小區(qū)”工作,完善及改造了部分設(shè)施;業(yè)委會的開支去年未列入經(jīng)營計(jì)劃。
維護(hù)市容市貌。12月初全體隊(duì)員參加南岸區(qū)行政執(zhí)法局組織的行政執(zhí)法統(tǒng)一培訓(xùn)并通過了考試。
(七)工程公司。完成了評估相關(guān)維修工程,食堂、醫(yī)院改造工程,交大賓館改造工程等中小工程21項(xiàng),取得了良好的社會經(jīng)濟(jì)效益。
(八)客戶服務(wù)部。進(jìn)行質(zhì)量檢查工作14次,并通過《質(zhì)檢工作簡報(bào)》指導(dǎo)質(zhì)檢工作;組織兩次顧客滿意度調(diào)查;編發(fā)三期《物管簡報(bào)》;處理較大顧客投訴5件;兼顧了物管中心辦公室日常工作,基本理順了客服-協(xié)調(diào)控制-顧客滿意的循環(huán)關(guān)系。
(九)校管部。完成了全院范圍內(nèi)20多萬平方米的綠化種植日常管理工作和為院內(nèi)各部門辦公室、各種大小會議提供各種植物和花卉的同時(shí),還培養(yǎng)種植了3000盆草花,保證了院內(nèi)各景點(diǎn)及會議的用花。今年3-6月完成新校區(qū)外圍的綠化種植工程和全院內(nèi)部分零星景點(diǎn)的種植工作。在11月又完成第三樓旁植物及種植土的移栽轉(zhuǎn)運(yùn)工作。
物業(yè)方面情況匯報(bào)(專業(yè)22篇)篇九
去年是飛躍發(fā)展的一年,上臺階,上檔次的一年,豐收的一年。在這一年里,xxxx物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在開發(fā)商各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,根據(jù)xxxx的實(shí)際情況,在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善管理工作,初步達(dá)到“工程程序化、操作規(guī)范化、運(yùn)用使用化、管理科學(xué)化”的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績,受到小區(qū)業(yè)主的好評,現(xiàn)將去年工作匯報(bào)如下:
一、日常工作目標(biāo)管理的完成情況:
(一)房屋管理。
房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項(xiàng)工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃,并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,外觀統(tǒng)一,無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,空房完好率為95%。
(二)公共設(shè)施、設(shè)備的管理。
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時(shí)有人接聽,全年完成小型檢修工作17次,應(yīng)急維修工作3次,達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時(shí),正常運(yùn)行的管理要求。
(三)綠化管理。
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化公司,施工及養(yǎng)護(hù)工作,針對綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改,并在綠化警示牌沒有到位的情況下,制作簡易警示牌、圍欄,加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率為98%。
(四)環(huán)境衛(wèi)生的管理。
環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
(五)小區(qū)安全防范工作。
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。
為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),智能設(shè)備操作培訓(xùn)、考核,制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),并堅(jiān)持每日早操、早會,提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,使去年安全防范工作情況良好。
1、在工作的推動(dòng)上,明確職責(zé),對工作搞得好的進(jìn)行年底50―100元的獎(jiǎng)勵(lì),對工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的進(jìn)行處罰,以此來提高他們工作的積極性。加大督查力度,由衛(wèi)生員和網(wǎng)格監(jiān)管員進(jìn)行日常檢查。
2、推動(dòng)居民自治。根據(jù)轄區(qū)小區(qū)實(shí)際,居委會在“自治”上下功夫,根據(jù)各小區(qū)的不同情況采用了不同的管理模式,在富民誼園小區(qū)成立了居民自治管理模式,由業(yè)主每年出資100元,自費(fèi)請保潔人員3名。二是在已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會的小區(qū),加強(qiáng)與公司和業(yè)委會的溝通,監(jiān)督。比如今年香洲美廬小區(qū),因祥和物業(yè)的退出,業(yè)主與物業(yè)產(chǎn)生矛盾糾紛,社區(qū)積極協(xié)調(diào),較好地推動(dòng)了居民自治,維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益,強(qiáng)化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。三是對于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行,社區(qū)將各屬網(wǎng)格內(nèi)的樓棟樓直接交給社區(qū)網(wǎng)格員管理。
書院路一段無菜市場是社區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,先后打了幾次報(bào)告,并盡量做安全糾紛的管理。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校,流動(dòng)攤擔(dān)特別多,占道經(jīng)營也特別嚴(yán)重,先后向縣城管局、建設(shè)局等相關(guān)責(zé)任單位打報(bào)告要求協(xié)助管理。
物業(yè)方面情況匯報(bào)(專業(yè)22篇)篇十
20__年是簡單而不平凡的一年,物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣,市場競爭也比較激烈,因此工程維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場要求,我們在今年不斷提高工程維修技能,美蘭金邸整體工作績效,專業(yè)技能,服務(wù)態(tài)度,制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,規(guī)劃前景,促成20__年工作再上一個(gè)新的臺階,現(xiàn)將___年工作總結(jié):
一、主要工作匯報(bào)。
1、疊加區(qū)域公共樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開關(guān);。
今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進(jìn)行更換改裝,將總進(jìn)戶門進(jìn)門口和樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開關(guān),業(yè)主家門口換成觸摸延時(shí)開關(guān),在也不會發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈,促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生,也達(dá)到了節(jié)能的效果。
2、獨(dú)棟弱點(diǎn)問題查找和恢復(fù)監(jiān)督工作。
由于獨(dú)棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點(diǎn)系統(tǒng)全部癱瘓,43戶線路全部斷,24戶主線斷,報(bào)警電源壞1只,解碼器壞4只,系統(tǒng)隔離器壞6只,控制箱壞4只,在公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下,得到了開發(fā)商同意解決,在施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí),我們克服人員少,進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督,兩人相互輪著看,除了給業(yè)主正常報(bào)修外,其余時(shí)間都跟著施工隊(duì),當(dāng)然在跟著的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了不少問題,偷工減料,能省事就省事的解決辦法,埋線管不夠深等問題,在我們強(qiáng)有力的要求下,促使施工隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)施工,如今獨(dú)棟弱點(diǎn)基本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài)。
3、日常維修工作的開展;。
今年我工程部接到維修單1262張,完成1245張,修繕率在百分90以上。先后完成了疊加區(qū)域38臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作,70號門口總污水管道下榻更換維修工作,疊加69號,70號,72號,82號,94號,95號,101號合計(jì)7戶沒上水總閥,由于開發(fā)商施工隊(duì)種植綠化時(shí)把埋住了,通過我們工程部兩個(gè)多星期的努力查找,找到5戶總閥的位置所在,把挖出來后,重新提高了井的高度并做了井蓋,還有95號和101號由于沒找到,最后協(xié)調(diào)自來水公司關(guān)掉總閥,停水兩小時(shí),重新安裝了閥門,并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆,促使其和綠化形成一體。另對二組團(tuán)景觀橋護(hù)繩的更換,梅雨季節(jié)對小區(qū)所有房屋滲漏水進(jìn)行檢查,對有滲漏的及時(shí)和開發(fā)商施工隊(duì)聯(lián)系,及時(shí)維修,此工作得到了業(yè)主充分肯定。
在雷暴雨期間及時(shí)對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度著重對小區(qū)屋檐滴水,老虎窗滲水,存在各類遺留問題進(jìn)行匯總,發(fā)文開發(fā)商協(xié)調(diào)解決,目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊(duì)明確說明無法修復(fù),該問題真在協(xié)調(diào)之中,尋找積極可行的辦法。另在今年梅雨季節(jié)來臨時(shí)給三組團(tuán)安裝了一臺380v水泵,由于先前沒有380v電源可供,我們克服人員少,時(shí)間緊的情況下,開路面槽,挖溝埋管,穿線,固定,終于趕在暴雨來臨時(shí)安裝好,確保了今年防洪工作圓滿順利的完成,在今年115火災(zāi)日的第二天我們就對小區(qū)所有的消防設(shè)施進(jìn)行檢查,檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題還是比較多的,有點(diǎn)是平時(shí)有點(diǎn)疏忽沒注意到,比如電梯基坑油杯油溢出來,沒有及時(shí)清理,如果有什么煙頭掉下基坑,這也是火災(zāi)事故的苗頭,我們及時(shí)組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿時(shí)及時(shí)做好清理工作,另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠,另外服務(wù)中心也需要增加一箱滅火器,該問題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報(bào)。還特別向幾個(gè)外圍單位強(qiáng)調(diào)做好消防工作,對所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測試,線頭螺絲緊固工作,這個(gè)月主要對幾個(gè)組團(tuán)河道的潛水泵進(jìn)行絕緣檢測工作和所有上水管,各類閥門,水泵,做好防凍工作。
4、日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況。
目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng),目前都處于良好的工作狀態(tài)。
二、本年度工作遺留問題。
1、小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻千多平方刷油漆保養(yǎng)問題,由于該處圍墻比較超高,我們維修人員包括我在內(nèi)只有兩名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的機(jī)會,還有負(fù)責(zé)處理業(yè)主日常報(bào)修,所以在人員配置方面是很難完成的,因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報(bào)是否請外單位人員完成,等待回應(yīng)中。
2、小區(qū)一號橋二號橋的欄桿,大閘門的設(shè)備,63號閘門設(shè)備,兒童樂園,刷油漆保養(yǎng),油漆報(bào)告已經(jīng)打了,正在等待油漆。
物業(yè)方面情況匯報(bào)(專業(yè)22篇)篇十一
20xx年1月31日x月7日,馬年春節(jié)期間,我公司嚴(yán)格按照市客管處的總體部署和工作要求,認(rèn)真落實(shí)節(jié)日期間的各項(xiàng)工作:加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和檢查;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)值班制度及要求,春節(jié)值班期間能夠堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),做好管理、巡查及來電來訪回復(fù)處理等工作,較好的保證了整個(gè)節(jié)日期間公司總體運(yùn)營情況良好,現(xiàn)將20xx年春節(jié)值班情況總結(jié)如下:
為確保春節(jié)安全生產(chǎn)工作正常有序開展,對春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排布置,成立了由曾林忠任組長,錢萬榮任副組長,其余相關(guān)工作人員為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。并要求各部門高度重視,將春節(jié)期間的安全工作落到實(shí)處。
針對春節(jié)期間的具體特點(diǎn),要求安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)抓好春節(jié)期間的安全隱患排查整治工作,落實(shí)好值班人員及值班制度,教育駕駛員,做好安全防范,將責(zé)任落實(shí)到人。
春節(jié)期間我公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班制度,及時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急報(bào)告制度,發(fā)生事故,必須及時(shí)、如實(shí)地按程序報(bào)告并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,果斷處置。值班人員能做到堅(jiān)守崗位,熟悉值班工作流程,確保指揮聯(lián)絡(luò)暢通。
春節(jié)期間,公司安排了值班人員,并要求當(dāng)班人員加強(qiáng)對安全區(qū)域的安全檢查,認(rèn)真接聽乘客及駕駛員電話,及時(shí)處理,加強(qiáng)監(jiān)督,保證信息靈通,以便高效處理突發(fā)事件,確保節(jié)日安全。
春節(jié)期間,我公司派出專人參加社區(qū)維穩(wěn)工作,為庫爾勒市的安全穩(wěn)定貢獻(xiàn)綿薄之力,確保人民群眾平安過節(jié)。
春節(jié)后,我們對春節(jié)期間的安全工作作了總結(jié),對在節(jié)日期間安全工作做得好的地方進(jìn)行了表揚(yáng),對做得不足的地方進(jìn)行了批評指正。
20xx年春節(jié)期間,在領(lǐng)導(dǎo)高度重視和周密的工作安排下,我們高度重視節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作,各級值班人員能夠堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé),確保公司在春節(jié)期間安全穩(wěn)定運(yùn)營,表現(xiàn)出了優(yōu)秀的敬業(yè)精神,設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)一切正常,安全消防方面未發(fā)生任何事件,祥云公司陪伴廣大人民群眾度過了一個(gè)安全、文明、有序、祥和的節(jié)日。
物業(yè)方面情況匯報(bào)(專業(yè)22篇)篇十二
根據(jù)《關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)方面重點(diǎn)制度落實(shí)情況督促檢查活動(dòng)的通知》(枝紀(jì)發(fā)〔**〕2號)文件精神,審計(jì)局對以來作風(fēng)建設(shè)方面重點(diǎn)制度落實(shí)情況進(jìn)行了全面自查,并教育督促廣大審計(jì)干部進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律意識、制度意識,促進(jìn)養(yǎng)成“三嚴(yán)三實(shí)”優(yōu)良作風(fēng)。
一、提高制度執(zhí)行力,強(qiáng)化單位一把手和班子成員權(quán)力監(jiān)督和制約。
(一)認(rèn)真執(zhí)行“四個(gè)不直接分管”制度。一把手局長對本局工作負(fù)總責(zé),履行決策和監(jiān)督職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)班子分工中,局長王華斌不直接分管財(cái)務(wù)、人事、工程建設(shè)和物資采購工作,明確由副局長文善平協(xié)助分管。王華斌同志著重對班子其他成員具體執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
(二)遵守議事一把手末位表態(tài)規(guī)則。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,對重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用(以下簡稱“三重一大”)進(jìn)行集體決策,個(gè)人不得擅自改變集體研究決定的事項(xiàng)。一把手在議事中充分聽取班子成員的意見后再表態(tài),不得提前作傾向性發(fā)言;對意見分歧較大的,暫緩決策。
(三)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人述職述廉和有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度。領(lǐng)導(dǎo)班子每年定期向全體干職工進(jìn)行述職述廉,接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)格按照《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》,領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年對組織部門報(bào)告?zhèn)€人相關(guān)事項(xiàng),并對真實(shí)性負(fù)責(zé)。
(四)堅(jiān)持定期召開黨組民主生活會。要求民主生活會不講成績,只講問題和不足,分析原因,提出整改措施。局長帶頭開展批評與自我批評,積極承擔(dān)制定和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子整改措施的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(五)不斷完善業(yè)務(wù)辦公會制度。審計(jì)項(xiàng)目結(jié)束后,對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題召開業(yè)務(wù)辦公會,由領(lǐng)導(dǎo)班子和審計(jì)組共同研究處理方案,杜絕個(gè)人表態(tài)。
(六)堅(jiān)持政務(wù)公開制度。對審計(jì)報(bào)告、局內(nèi) “三重一大”事項(xiàng),按照一定程序以政務(wù)公開網(wǎng)、職工會議等形式進(jìn)行公開,接受社會監(jiān)督。
二、出臺硬性措施,改進(jìn)工作作風(fēng)。
(一)高度重視,強(qiáng)化責(zé)任。市審計(jì)局黨組對領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查發(fā)現(xiàn)的 “四風(fēng)”方面13個(gè)問題,召開了兩次專題會議進(jìn)行分析梳理,主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員都認(rèn)領(lǐng)了責(zé)任,制定了《**市審計(jì)局黨組群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案》和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人整改方案,制定具體整改措施,限定時(shí)間,落實(shí)整改責(zé)任。
(二)建章立制,推動(dòng)落實(shí)。市審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子針對“四風(fēng)”方面的主要問題共制定了13類37項(xiàng)整改措施,建立銷號臺賬。各班子成員從自身實(shí)際出發(fā),共在遵守政治紀(jì)律方面制定了7條具體整改措施,針對“四風(fēng)”方面主要問題制定了82條整改措施,選人用人方面制定了11條整改措施,聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”方面制定13條整改措施。領(lǐng)導(dǎo)班子《整改方案》主要圍繞“四風(fēng)”方面主要問題,從健全和完善制度入手,目前已修訂完善15項(xiàng)制度辦法,新出臺了2項(xiàng)制度辦法,更新了局內(nèi)《制度匯編》,確保整改落實(shí)取得實(shí)效。
(三)措施到位,確保實(shí)效。一是不斷加強(qiáng)政治理論和審計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。所有班子成員堅(jiān)持從自身實(shí)際出發(fā),認(rèn)真改進(jìn)學(xué)習(xí)方式方法。局長王華斌同志親自安排部署全年學(xué)習(xí)計(jì)劃,親自推薦書籍,帶頭參加每周的集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。文善平副局長認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件原文,交流討論,發(fā)表心得感悟。同時(shí),分管業(yè)務(wù)的各位副局長親自授課,為全體審計(jì)干部集中講授《審計(jì)準(zhǔn)則》等相關(guān)課程。**年以來集中學(xué)習(xí)達(dá)40次,學(xué)習(xí)氛圍濃,效果顯著。二是聯(lián)系基層、深入一線,服務(wù)基層更扎實(shí)。王華斌局長帶隊(duì)走訪**-**年度被審計(jì)單位14家,深入了解被審計(jì)對象現(xiàn)狀,收集反饋意見。文善平副局長帶領(lǐng)工作組經(jīng)常深入聯(lián)系村(董市鎮(zhèn)甘林寺村和姚家港村),主動(dòng)與村干部、村民座談,了解村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、好的做法、存在的困難,**年共計(jì)幫扶10戶困難群眾,籌措幫扶資金2.3萬元。
三、規(guī)范機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理,厲行節(jié)約反對浪費(fèi)。
(一)細(xì)化預(yù)算,規(guī)范資金用途。嚴(yán)格按照財(cái)政部門規(guī)定細(xì)化預(yù)算,在規(guī)定限額內(nèi)科學(xué)合理安排支出項(xiàng)目,并嚴(yán)格執(zhí)行。特別在“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算中,堅(jiān)持厲行節(jié)約原則,打緊預(yù)算,努力降低行政運(yùn)行成本。
作需要和上級安排,本單位一般不存在公務(wù)出國出境事項(xiàng)。經(jīng)規(guī)范管理,**年“三公”經(jīng)費(fèi)支出比**年下降了61%。
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物業(yè)方面情況匯報(bào)(專業(yè)22篇)篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的xx市長,各位領(lǐng)導(dǎo):
感謝x市長及各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之中蒞臨我區(qū)指導(dǎo)物業(yè)管理工作。按照會議安排,現(xiàn)就xx區(qū)物業(yè)管理工作作情況匯報(bào)如下:
xx區(qū)現(xiàn)有住宅小區(qū)(大廈)x個(gè),物業(yè)服務(wù)企業(yè)x家,物業(yè)從業(yè)人員約x萬余人,物業(yè)管理總建筑面積約x萬平方米。在具體工作中,主要做到了“三個(gè)強(qiáng)化”:。
一、強(qiáng)化認(rèn)識,健全機(jī)制。區(qū)委、區(qū)政府髙度重視物業(yè)管理工作,始終將物業(yè)服務(wù)提質(zhì)升級作為打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一米”常抓不懈,成立了xx區(qū)物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每年邀請人大代表、政協(xié)委員、業(yè)主代表、物業(yè)管理專家組人員等對我區(qū)物業(yè)管理工作進(jìn)行專項(xiàng)督查不少于2次。同時(shí),健全了物業(yè)管理聯(lián)席會議制度,物業(yè)公司談訴求、提建議,管理部門談問題、提要求,共同研究物業(yè)管理工作的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題。通過實(shí)施小區(qū)托底管理機(jī)制、物業(yè)企業(yè)“約談制”等,轄區(qū)內(nèi)小區(qū)全部實(shí)現(xiàn)任何情況下均能夠做到門崗有人管、衛(wèi)生有人掃、垃圾有人清、水電氣暖有保障。
二、強(qiáng)化黨建,提升能力。堅(jiān)持從思想和業(yè)務(wù)著手,持續(xù)做好物業(yè)服務(wù)能力和水平提升。一方面,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,組織小區(qū)業(yè)主、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨員建立基層黨組織,圍繞提升物業(yè)管理等開展各類主題活動(dòng),進(jìn)一步發(fā)揮黨建在物業(yè)管理工作中的導(dǎo)向和推動(dòng)作用,截至目前,我區(qū)已在xxx、xxx、xxx、xxx等20余個(gè)小區(qū)組建了小區(qū)黨建中心。另一方面,持續(xù)抓好執(zhí)政水平和服務(wù)水平提升,每年邀請省、市物業(yè)管理專家開展不少于2次的專題培訓(xùn),不定期開展物業(yè)管理企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看一步提高政府職能部門的執(zhí)政能力水平和物業(yè)管理企業(yè)綜合素質(zhì)。
三、強(qiáng)化服務(wù),轉(zhuǎn)變觀念。企業(yè)的良性發(fā)展是做好日常物業(yè)管理的關(guān)鍵。在持續(xù)督促物業(yè)企業(yè)做好日常服務(wù)、加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)制度約束管理的同時(shí),結(jié)合每個(gè)小區(qū)的實(shí)際,積極引導(dǎo)轄區(qū)物業(yè)企業(yè)開拓思路,幫助解決物業(yè)企業(yè)工作中的各種問題,促使其快速發(fā)展壯大。如轄區(qū)盛唐至尊小區(qū),該小區(qū)配套商鋪300余間,2014年交付后商鋪經(jīng)營不容樂觀,空置率高達(dá)80%以上,針對該問題,我區(qū)明確物業(yè)部門牽頭,幫助該小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)通過市場招商,分塊劃片、按需配置符合小區(qū)發(fā)展和需求的商鋪300余家,目前該小區(qū)商鋪出租率已達(dá)98%以上。
雖然我們的工作取得一定成績,但與市委市政府的要求、與先進(jìn)地區(qū)、與群眾需求相比還有差距。下一步,我區(qū)將以此次會議為契機(jī),堅(jiān)持以改善城市人居環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)、以提升物業(yè)管理活力為中心、以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平為重點(diǎn),加快建立專業(yè)化、社會化、市場化管理相結(jié)合的物業(yè)管理新機(jī)制,進(jìn)一步推動(dòng)物業(yè)管理工作持續(xù)健康發(fā)展。
物業(yè)方面情況匯報(bào)(專業(yè)22篇)篇十四
“實(shí)施細(xì)則”
對照《江蘇省物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》,
結(jié)合常州市區(qū)實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)化補(bǔ)充,
共有18項(xiàng)條款,
主要內(nèi)容如下:
1價(jià)格管理范圍進(jìn)行調(diào)整。
普通住宅的前期物業(yè)公共服務(wù)費(fèi)實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)。
非普通住宅和非住宅的物業(yè)公共服務(wù)費(fèi)、滿足部分業(yè)主和物業(yè)使用人需要或者接受委托開展的特約服務(wù)等其他物業(yè)服務(wù)費(fèi),實(shí)行市場調(diào)節(jié)價(jià)。
車輛停放費(fèi)和租金實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià),按照市價(jià)格主管部門會同物業(yè)管理、民防等行政主管部門另行制定的收費(fèi)管理規(guī)定執(zhí)行。
住宅物業(yè)的電梯運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、二次供水運(yùn)行維護(hù)管理費(fèi)、室內(nèi)裝飾裝修管理服務(wù)費(fèi)等實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià),按照市區(qū)相關(guān)的收費(fèi)管理規(guī)定執(zhí)行。
2物業(yè)公共服務(wù)費(fèi)定價(jià)方式。
普通住宅的前期物業(yè)公共服務(wù)費(fèi),由市價(jià)格主管部門會同物業(yè)管理行政主管部門,綜合考慮物業(yè)公共服務(wù)平均成本、最低工資標(biāo)準(zhǔn)、社會保險(xiǎn)最低繳費(fèi)基數(shù)以及居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)變動(dòng)情況,按照市區(qū)普通住宅物業(yè)公共服務(wù)分項(xiàng)目收費(fèi)辦法的規(guī)定,制定相應(yīng)的基準(zhǔn)價(jià)與浮動(dòng)幅度,并向社會公布。
市價(jià)格主管部門應(yīng)當(dāng)會同物業(yè)管理行政主管部門每三年內(nèi)對普通住宅物業(yè)公共服務(wù)分項(xiàng)目的等級標(biāo)準(zhǔn)、以及相應(yīng)的基準(zhǔn)價(jià)與浮動(dòng)幅度進(jìn)行評估,并根據(jù)評估結(jié)果適時(shí)調(diào)整。
由市價(jià)格主管部門會同物業(yè)管理行政主管部門,綜合考慮物各種因素,按照市區(qū)普通住宅物業(yè)公共服務(wù)分項(xiàng)目收費(fèi)辦法的規(guī)定,制定相應(yīng)的基準(zhǔn)價(jià)與浮動(dòng)幅度,并向社會公布。每三年內(nèi)對普通住宅物業(yè)公共服務(wù)分項(xiàng)目的等級標(biāo)準(zhǔn)、以及相應(yīng)的基準(zhǔn)價(jià)與浮動(dòng)幅度進(jìn)行評估,并根據(jù)評估結(jié)果適時(shí)調(diào)整。
業(yè)主大會成立后,普通住宅的物業(yè)公共服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由業(yè)主大會或者業(yè)主大會授權(quán)的.業(yè)主委員會決定。
3空置房物業(yè)費(fèi)優(yōu)惠規(guī)定。
因業(yè)主原因未辦理入住手續(xù)、業(yè)主辦理入住手續(xù)后未入住或未使用(連續(xù)超過6個(gè)月及以上)的物業(yè),業(yè)主大會成立前,業(yè)主應(yīng)事先向物業(yè)服務(wù)企業(yè)書面告知,并經(jīng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)確認(rèn)后,期間的物業(yè)公共服務(wù)費(fèi)按約定標(biāo)準(zhǔn)的70%交納,優(yōu)惠期限最長為36個(gè)月;業(yè)主大會成立后,優(yōu)惠措施由業(yè)主大會與物業(yè)服務(wù)企業(yè)約定。
4業(yè)主共有收益使用規(guī)定。
業(yè)主大會成立前,業(yè)主共有收益按照前期物業(yè)服務(wù)合同的約定使用,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)將汽車停放費(fèi)單獨(dú)列賬,所得收益的百分之七十納入住宅專項(xiàng)維修資金,其余部分可以用于補(bǔ)貼物業(yè)服務(wù)費(fèi)。
業(yè)主大會成立后,收益按照業(yè)主大會或者業(yè)主大會授權(quán)的業(yè)主委員會決定、物業(yè)服務(wù)合同約定使用。
5物業(yè)收費(fèi)收支公開透明。
物業(yè)服務(wù)收費(fèi)應(yīng)按照具體規(guī)定實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)。新建住宅物業(yè)銷售時(shí),建設(shè)單位應(yīng)將物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的有關(guān)情況,在銷售場所的顯著位置公示。
6業(yè)主交納物業(yè)費(fèi)的說明。
業(yè)主、物業(yè)使用人未按照物業(yè)服務(wù)合同約定交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的,物業(yè)管理委員會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以督促其限期交納;逾期不交納的,物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以提交常州仲裁委員會仲裁或向人民法院起訴。
物業(yè)所有權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移時(shí),業(yè)主應(yīng)當(dāng)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)及時(shí)結(jié)清物業(yè)服務(wù)費(fèi)用。
物業(yè)方面情況匯報(bào)(專業(yè)22篇)篇十五
回首20xx,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。3月份帶著樸實(shí)與好奇的心情來到了駿高物業(yè),開始了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。進(jìn)一年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬就過去了,在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。歲末,每個(gè)人都應(yīng)該梳理過去.籌劃未來,此刻就將自己近一年來的工作匯報(bào)如下:
物業(yè)工作主要有日常報(bào)修,投訴處理,收費(fèi),基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),上級部門檢查等。
催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改是管理處20xx年度的主要工作,經(jīng)過與物業(yè)企業(yè)各個(gè)部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。
二.辦公室工作。
辦公室工作對我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域,工作千頭萬緒,有書文處理.檔案管理.文件批轉(zhuǎn)等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強(qiáng)化工作意識.注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全.準(zhǔn)確.適度.避免疏漏和差錯(cuò)。
三.存在的不足。
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗.創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在第一,物業(yè)管理員工作對我而言是一個(gè)新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;第四,和部門領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)員工間的溝通有待加強(qiáng)。
四.努力的方向。
第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識。第二,本著實(shí)事求是的原則.注重企業(yè)各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致.群策群力的氛圍。第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。
“不積蛙步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”20xx,收獲了成功,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪;20xx我會一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年.......
最后預(yù)祝駿高物業(yè)企業(yè)日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!
物業(yè)方面情況匯報(bào)(專業(yè)22篇)篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
服務(wù)之中”的理念,積極培育和規(guī)范我區(qū)的物業(yè)管理市場,使之呈現(xiàn)雖然起步較晚、但發(fā)展出現(xiàn)了健康、規(guī)范、有序的良好態(tài)勢。目前全區(qū)現(xiàn)有物管企業(yè)40家,累計(jì)托管各類項(xiàng)目小區(qū)42個(gè),面積360萬平方米。其中,省優(yōu)小區(qū)1個(gè),市優(yōu)小區(qū)、大廈4個(gè)。新建商品住宅區(qū)物業(yè)管理維修資金累計(jì)歸集3500萬元,累計(jì)使用33萬元。
建區(qū)初期,我區(qū)的物業(yè)管理行業(yè)面臨一系列的制約因素:一是部分老小區(qū)規(guī)模不大、配套不全,不便于物業(yè)管理活動(dòng)的開展;二是我區(qū)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低,個(gè)別老舊小區(qū)不足0.1元/平方米·月;三是部分業(yè)主“花錢買服務(wù)”的意識淡薄,欠繳物業(yè)管理費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,全區(qū)平均收繳率不到30;四是部分物業(yè)企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)不高,管理水平偏低,業(yè)主認(rèn)可率不足50;五是一些行政、事業(yè)單位應(yīng)向最終用主收取的行政性收費(fèi),強(qiáng)行要求物業(yè)管理企業(yè)先行墊付后再向業(yè)主收繳,企業(yè)不堪重負(fù)。這些因素造成我區(qū)物業(yè)管理市場一度存在物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低、服務(wù)費(fèi)收繳率低、物業(yè)管理水平偏低的“三低”局面,企業(yè)虧損面更達(dá)80%。面對上述困境,我局著力從建章立制、分類指導(dǎo)和超前介入三個(gè)方面,開展工作創(chuàng)新,積極推進(jìn)破解難題:
1、采取多種措施,廣泛宣傳物業(yè)管理政策法規(guī)。
我們認(rèn)為,宣傳行業(yè)政策法規(guī)是使其得到物業(yè)企業(yè)和廣大業(yè)主的認(rèn)可,使他們進(jìn)而提高執(zhí)行自覺性的前提,這應(yīng)該是行政主管部門的第一任務(wù)。近年來我們面向企業(yè)、面向業(yè)主、面向社會,加大了全方位、多角度地宣傳力度。一是加大政策法規(guī)的宣傳力度。20xx年10月建局伊始,我們即提請區(qū)政府出臺了《六合區(qū)物業(yè)管理辦法》、《六合區(qū)物業(yè)維修基金管理辦法》等規(guī)定,并組織深入廣泛的宣傳。20xx年9月《物業(yè)管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施,建設(shè)部、省、市亦相繼出臺新的行業(yè)配套法規(guī),我們均及時(shí)加以宣傳貫徹。二是建立日常的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。在日常管理工作中,我們堅(jiān)持每月一次的物業(yè)管理企業(yè)負(fù)責(zé)人例會制度,學(xué)習(xí)政策法規(guī),交流工作經(jīng)驗(yàn),研討困難問題。通過例會,大家統(tǒng)一了認(rèn)識,增強(qiáng)了行業(yè)歸屬感和凝聚力,提高了企業(yè)的業(yè)務(wù)能力;三是強(qiáng)化物業(yè)管理的行業(yè)培訓(xùn)。通過組織參加全市的物業(yè)管理從業(yè)人員資格教育、繼續(xù)教育等培訓(xùn),不斷提高從業(yè)人員素質(zhì),從而促進(jìn)全區(qū)的行業(yè)管理水平普遍提高;四是建立長期固定的宣傳陣地。我局在區(qū)內(nèi)報(bào)刊《都市文化報(bào)》上設(shè)立每月一期的房產(chǎn)之窗專版,作為物業(yè)行業(yè)宣傳的長期陣地,刊登政策法規(guī),選登物業(yè)論文,培育物業(yè)消費(fèi)意識;與此同時(shí),我們借人大代表、政協(xié)委員來局檢查、調(diào)研工作的機(jī)會,呼吁對物業(yè)管理企業(yè)的理解和支持。目前,在我區(qū)物業(yè)管理有償消費(fèi)意識正在成為全社會的廣泛共識,物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳率達(dá)到了80。
2、實(shí)施分類指導(dǎo),著力營造規(guī)范有序的行業(yè)發(fā)展環(huán)境。
我們認(rèn)為,一個(gè)行業(yè)的發(fā)展必須是健康規(guī)范的,才能是可持續(xù)的。作為物業(yè)管理行政主管部門,我們責(zé)無旁貸,必須做行業(yè)發(fā)展的后盾和市場秩序的“守夜人”,保護(hù)好業(yè)主和物業(yè)企業(yè)的合法權(quán)益。在行業(yè)發(fā)展環(huán)境的建設(shè)上,我們主要做了以下工作:
一是積極開展物業(yè)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),提升行業(yè)服務(wù)水平。從20xx年開始,我區(qū)開展了創(chuàng)建省優(yōu)、市優(yōu)、區(qū)優(yōu)項(xiàng)目的品牌創(chuàng)建活動(dòng)。拿出行政資金,對創(chuàng)建成功的企業(yè)給予1000-5000元的獎(jiǎng)勵(lì),目前累計(jì)創(chuàng)省優(yōu)小區(qū)1個(gè),市優(yōu)項(xiàng)目4個(gè),區(qū)優(yōu)小區(qū)6個(gè)。在全區(qū)先后評選了2家優(yōu)秀物管企業(yè)、5名物管標(biāo)兵,形成學(xué)有榜樣、比學(xué)趕幫的良好氛圍,進(jìn)一步提升了我區(qū)的整體物業(yè)管理水平。
二是大力推行物業(yè)管理招投標(biāo),促進(jìn)物業(yè)企業(yè)參與市場競爭。我區(qū)新建商品住宅小區(qū)均依法進(jìn)行前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作,累計(jì)依法實(shí)施邀標(biāo)、議標(biāo)項(xiàng)目22個(gè),面積170萬平方米,新建小區(qū)物業(yè)管理托管率達(dá)到了100。
三是破解老小區(qū)管理難問題,提高物業(yè)服務(wù)費(fèi)收繳率。眾所周知,老小區(qū)的物業(yè)管理一直是困擾政府、業(yè)主及企業(yè)的一個(gè)難題:政府希望通過實(shí)施物業(yè)管理提高老小區(qū)居民的生活環(huán)境質(zhì)量、業(yè)主只愿意接受服務(wù)卻不習(xí)慣交費(fèi)、企業(yè)由于老小區(qū)難以形成規(guī)模效益而虧損經(jīng)營難以為繼。因此,需要著力發(fā)現(xiàn)、扶植、培養(yǎng)一批特別能啃硬骨頭的企業(yè),來解決“老舊小區(qū)物業(yè)管理”這個(gè)難題。我們區(qū)的一家民營企業(yè)——順寶物業(yè)公司應(yīng)運(yùn)而生,該企業(yè)在區(qū)內(nèi)共承接10個(gè)小區(qū),其中3萬平方米以下的小區(qū)就有6個(gè)。別人管不下去的小區(qū),他拾起來,卻能個(gè)個(gè)小區(qū)不虧損,它的法定代表人李紅軍說,他們的法寶是抓住保安、保潔和維修這三個(gè)業(yè)主最基本的需求。他們管的小區(qū),門衛(wèi)室保安24小時(shí)不脫崗、不睡覺,業(yè)主隨時(shí)下樓倒垃圾都會發(fā)現(xiàn)垃圾桶是空的,業(yè)主需要水電維修時(shí)隨喊隨到。他們對老小區(qū)的介入往往是從承諾“先服務(wù)三個(gè)月再收費(fèi)”開始的。業(yè)主對順寶物業(yè)的廣泛認(rèn)可在區(qū)內(nèi)一時(shí)形成了“李紅軍現(xiàn)象”,我們將順寶物業(yè)的做法在區(qū)內(nèi)報(bào)刊進(jìn)行專題宣傳、介紹、推廣,目前區(qū)內(nèi)業(yè)界形成的認(rèn)識是,新企業(yè)的介入常常從接手二手小區(qū)開始,老小區(qū)的業(yè)主是否認(rèn)可成為檢驗(yàn)其實(shí)力的試金石。
四是堅(jiān)決查處違規(guī)違法行為,凈化行業(yè)發(fā)展環(huán)境。對于發(fā)現(xiàn)的侵犯業(yè)主權(quán)益的行為堅(jiān)決查處。20xx年10月,我們查處了一起物業(yè)公司擅自收取業(yè)主半地下室自行車庫保證金的案件,清退保證金240萬元。并在區(qū)內(nèi)報(bào)刊、行業(yè)會議上進(jìn)行了通報(bào),取得了較強(qiáng)的警示效果。
3、超前介入,努力化解物業(yè)管理的潛在矛盾。
物業(yè)管理工作直接關(guān)系到城市的形象和百姓的切身利益,備受領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和百姓關(guān)心,物業(yè)管理方面的咨詢投訴越來越多。面對這種情況,我們認(rèn)為首先,要對重視對于業(yè)主的首次信訪和投訴,要這類初次上訪保持高度的敏感性,通過細(xì)致耐心的宣傳解釋、盡職盡責(zé)的幫助解決困難。即使由于職能所限,不能解決當(dāng)事人的實(shí)際問題,也要幫助指明解決問題的方向或者解決當(dāng)事人的`認(rèn)識問題,消滅越級上訪現(xiàn)象于萌芽狀態(tài),體現(xiàn)和落實(shí)行政效能和首問負(fù)責(zé)制。其次,要圍繞群眾關(guān)心的焦點(diǎn)問題,提前做好有關(guān)行政管理工作。如針對物業(yè)管理用房等問題,我們在審核商品房預(yù)售許可時(shí),依法要求開發(fā)企業(yè)按省物業(yè)條例的規(guī)定提供小區(qū)總建筑面積3%-4%的物業(yè)管理用房歸全體業(yè)主所有;將依法屬于全體業(yè)主所有的八類共用附屬房屋進(jìn)行公示,如:規(guī)劃核準(zhǔn)圖上標(biāo)注的自行車庫、規(guī)劃核準(zhǔn)圖上標(biāo)注的底層架空層、層高2.2米以下的房屋等。這一方面維護(hù)了業(yè)主的權(quán)益,也為物業(yè)公司的進(jìn)駐管理提供了良好的基礎(chǔ)條件。最后,我們堅(jiān)持把每一次信訪作為宣傳物業(yè)管理的機(jī)會。及時(shí)深入一線,深入了解情況,對照政策法規(guī),給出明確答復(fù),對當(dāng)事人合理要求依職權(quán)進(jìn)行維護(hù),對于當(dāng)事人的不合理要求堅(jiān)持打消其幻想,對不屬于房產(chǎn)部門行政職能的,指導(dǎo)其走司法維權(quán)途徑或其他途徑,杜絕纏訪。自區(qū)房管局成立以來,每年接待物業(yè)管理方面來人來電咨詢投訴都在300人次以上,深入物業(yè)現(xiàn)場處理問題30余次。通過我們的宣傳、解釋、化解工作,沒有發(fā)生一起因物業(yè)管理發(fā)生的越級上訪事件,做到了為政府分憂、為百姓解難,得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)人大政協(xié)等部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)、廣大業(yè)主的認(rèn)可。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,市第十二次黨代會提出,“今后五年,全市發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)是,加快推進(jìn)‘跨江發(fā)展’,加快建設(shè)‘五個(gè)中心’。”通過實(shí)施“整體提升江南,加快建設(shè)江北”的戰(zhàn)略舉措,使江北地區(qū)的發(fā)展水平和生活質(zhì)量與主城基本接近,我區(qū)的物業(yè)管理行業(yè)將迎來新的發(fā)展契機(jī)。我們將繼續(xù)強(qiáng)化行業(yè)管理職能,著力提高行政效能,打造“江北現(xiàn)代化新市區(qū)”,營造更加規(guī)范有序的物業(yè)管理市場環(huán)境,使我區(qū)居民享受與主城區(qū)業(yè)主同樣的物業(yè)居住生活質(zhì)量。
物業(yè)方面情況匯報(bào)(專業(yè)22篇)篇十七
尊敬的江書記、吳主任及進(jìn)修學(xué)院各位專家好:
首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來到我們銅罐驛小學(xué),指導(dǎo)我校各項(xiàng)工作,下面,我就我校教學(xué)管理工作從以下五個(gè)方面作簡要匯報(bào):
第一大方面:學(xué)科教學(xué)五環(huán)節(jié)的管理工作
一是備課:這學(xué)期,教導(dǎo)處繼續(xù)采用集體備課的方式進(jìn)行備課研討。每周星期一上午第三、四節(jié)課為數(shù)學(xué)學(xué)科集體備課研討時(shí)間,下午第一、二節(jié)課為語文學(xué)科備課研討時(shí)間,藝體學(xué)科備課研討時(shí)間是( )。本期我們研討的重點(diǎn)主要是針對每周要上“四同”課的內(nèi)容進(jìn)行研討,即當(dāng)周要上“四同”課的老師將所上內(nèi)容的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)過程及制作的微視頻、ppt等通過這個(gè)小會議的大屏幕投出來(我們各學(xué)科研討的地點(diǎn)就是這間小會議室),主備老師說思路,其他老師聽后談自己的.想法或者建議,以此達(dá)到研討的目的。
二是上課:近年來,我校一直在實(shí)踐“組組通”環(huán)境下的主動(dòng)課堂教學(xué)改革,雖稱“組組通”,實(shí)則是一二年級使用的是電子白板班班通,三四年級三人一臺電腦的小組通,五六年級每個(gè)學(xué)生一臺平板電腦的人人通,在這樣的信息化環(huán)境下,倡導(dǎo)孩子們主動(dòng)自主學(xué)習(xí),各學(xué)科教師按照“四環(huán)六步”的教學(xué)模式備課、上課。從開學(xué)第三周開始我們就啟動(dòng)了語文、數(shù)學(xué)及藝體學(xué)科的“四同”課教研活動(dòng),同課、同備、同上、同反思,每周二第二、三節(jié)課為語文“四同”課教研活動(dòng)、周三為數(shù)學(xué)“四同”課研討活動(dòng)。
三是作業(yè):在學(xué)生作業(yè)、輔導(dǎo)和評價(jià)上學(xué)校建立了學(xué)月教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)檢查制度,并與教師的獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核掛鉤,促使教學(xué)六認(rèn)真的嚴(yán)格落實(shí)。
四是輔導(dǎo):要求學(xué)科教師對學(xué)生學(xué)習(xí)情況做到心中有數(shù),用好教學(xué)工作手冊,擬定輔導(dǎo)計(jì)劃,計(jì)劃中體現(xiàn)“培優(yōu)輔差”安排。
物業(yè)方面情況匯報(bào)(專業(yè)22篇)篇十八
匯報(bào)如下:
一、統(tǒng)一思想,構(gòu)成工作共識。中共馬鞍山市委辦公室《關(guān)于印發(fā)黨委(黨組)意識形態(tài)工作職責(zé)制實(shí)施細(xì)則的通知》下發(fā)后,我局用心行動(dòng)、迅速部署,召開黨組會,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。使各位成員充分認(rèn)識到黨組是抓意識形態(tài)工作的主體職責(zé),書記是第一職責(zé)人,分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)直接職責(zé)。明確了黨組的職責(zé)資料、工作的相關(guān)制度、追責(zé)的相關(guān)情形,使黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人明確了抓意識形態(tài)工作的基本遵循,也增強(qiáng)了抓意識形態(tài)工作的職責(zé)意識和使命擔(dān)當(dāng),到達(dá)統(tǒng)一思想,齊抓共管的目的。目前,全局上下沒有發(fā)此刻意識形態(tài)方面存在明顯問題的人和事。
二、明確職責(zé),健全工作機(jī)制。局黨組中心組在學(xué)習(xí)《黨委(黨組)意識形態(tài)工作職責(zé)制實(shí)施細(xì)則》的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確了局黨組抓意識形態(tài)工作的具體制度、職責(zé)科室,以及一些具體狀況的處置辦法。修訂《安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政職責(zé)清單》,并按照黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制和“一崗雙責(zé)”的要求,局黨組與各級黨員干部簽訂“黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)書”,定期組織黨風(fēng)黨紀(jì)教育、警示教育和作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng),將意識形態(tài)工作作為重要資料納入其中,進(jìn)一步明確局領(lǐng)導(dǎo)抓意識形態(tài)工作的具體職責(zé),把意識形態(tài)工作作為考察評估的基本資料,明確考察評估目標(biāo)、方式和獎(jiǎng)懲辦法。透過建章立制,逐步構(gòu)成了從黨組到基層黨組織、從黨組織到領(lǐng)導(dǎo)干部、從資料到形式、從落實(shí)到評估一整套較為完善的抓意識形態(tài)工作制度機(jī)制。
三、抓住關(guān)鍵,增強(qiáng)工作實(shí)效。在對象上,抓住離退休老干部等關(guān)鍵人員,透過座談交流、政策宣貫、事業(yè)關(guān)懷、生活關(guān)心等措施,讓他們經(jīng)常受到正確思想的教育影響和組織的關(guān)懷溫暖,從而不斷堅(jiān)定信仰信念,樹立正確價(jià)值觀念,并定期檢查指導(dǎo),督促切實(shí)落實(shí)意識形態(tài)工作,抓住全局意識形態(tài)工作的“大頭”。在措施上,抓住思想引領(lǐng)、政治一致、價(jià)值宣揚(yáng)、輿論導(dǎo)向等關(guān)鍵環(huán)節(jié),利用一切時(shí)機(jī)和場合,創(chuàng)造健康向上的思想政治氛圍,在潛移默化中教人育人。在時(shí)空上,抓住會堂、飯?zhí)眉拔⑿拧⑿畔⒌汝P(guān)鍵時(shí)機(jī)、場所和平臺,確保這些正式、大眾、主流場所和平臺的健康、規(guī)范、有序,在細(xì)微之中保障意識形態(tài)工作扎實(shí)到位。
新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)。
物業(yè)方面情況匯報(bào)(專業(yè)22篇)篇十九
各位局領(lǐng)導(dǎo):
《市住宅物業(yè)管理規(guī)定》經(jīng)過市政府常務(wù)會議討論通過,即將頒布實(shí)施,為了貫徹、落實(shí)好《規(guī)定》我局將召開全市范圍內(nèi)的物業(yè)管理工作專題會議,會議的主要任務(wù)是認(rèn)真我市近幾年物業(yè)管理工作取得的成績,分析物業(yè)管理行業(yè)面臨的形勢,查找物業(yè)管理工作中存在的問題,并按照“十一五”規(guī)劃的總體原則提出我市物業(yè)管理工作的新思路和工作安排。通過會議來達(dá)到總結(jié)成績、明確奮斗目標(biāo)和工作措施,推進(jìn)全市物業(yè)管理工作再上新臺階的目的。目前物業(yè)管理工作會議的各項(xiàng)籌備工作已基本就緒,主要作了以下幾項(xiàng)工作:
一、討論制定了會議方案。
(一)會議時(shí)間:擬定于10月26日下午1:30分,會期為半天;
(二)會議地點(diǎn):金廈廣場17樓國際會議廳;
(三)會議議程:
會議由董文秋副秘書長主持。
2、請刑凱副市長講話。
(四)會議文件。
1、《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》;
2、《沈陽市前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理規(guī)定》;
3、《沈陽市物業(yè)管理企業(yè)誠信考核暫行辦法》;
4、《沈陽市住宅區(qū)物業(yè)經(jīng)理執(zhí)業(yè)信用考核暫行辦法》;
5、《加強(qiáng)業(yè)主大會、業(yè)主委員會組建工作實(shí)施意見》;
6、取消部分物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書、限期整改物業(yè)管理企業(yè)名單;
7、《充分發(fā)揮社區(qū)組織在住宅區(qū)管理工作中的作用的通知》。
(五)參加會議人員。
1、刑凱副市長、董文秋副秘書長等市政府領(lǐng)導(dǎo);
2、市直有關(guān)部、委、辦、局主要領(lǐng)導(dǎo)(建委、規(guī)劃、城建、城管、物價(jià)、民政、公安);
3、在家的局領(lǐng)導(dǎo)及各處處長;
4、市內(nèi)9區(qū)街道辦事處主任、部分社區(qū)委員會主任和部分業(yè)主委員會主任代表;
5、部分物業(yè)管理企業(yè)代表(物業(yè)協(xié)會理事單位)。
參加會議的總?cè)藬?shù)約為220人。
二、李建國局長講話要點(diǎn)。
(一)目前我市物業(yè)管理現(xiàn)狀。
(二)近幾年完成的主要工作任務(wù)。一是住宅區(qū)綠化、美化工程取得顯著成效;二是加大監(jiān)督力度,物業(yè)管理行為得到了進(jìn)一步規(guī)范;三是發(fā)揮社會職能,長效管理機(jī)制基本建立;四是物業(yè)管理的相關(guān)政策法規(guī)逐步建立和完善。
(三)目前我市物業(yè)管理工作面臨的形勢和存在的問題。一是物業(yè)管理主體的法律關(guān)系和管理責(zé)任不夠明確;二是有的物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)意識不強(qiáng);三是部分業(yè)主委員會缺少監(jiān)督和制約;四是開發(fā)建設(shè)遺留問題對物業(yè)管理造成不良影響;五是物業(yè)管理招投標(biāo)尚未完全規(guī)范。
(四)下一步工作安排。一是廣泛宣傳,營造良好輿論氛圍;二是建立健全新的物業(yè)管理模式和管理機(jī)制;三是加強(qiáng)業(yè)主大會組建的指導(dǎo)監(jiān)督工作;四是進(jìn)一步規(guī)范前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作;五是建立“質(zhì)價(jià)相符”的服務(wù)收費(fèi)機(jī)制;六是完善住房專項(xiàng)維修資金制度;七是整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場秩序;八是大力提高物業(yè)管理從業(yè)人員素質(zhì);九是理順好物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)的關(guān)系。
擬請刑凱副市長講話要點(diǎn)。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),條塊結(jié)合,以塊為主。充分發(fā)揮各區(qū)政府在物業(yè)管理工作中的職能作用。
(二)做好《規(guī)定》的宣傳、學(xué)習(xí)、落實(shí)工作。使規(guī)定深入社區(qū)、深入企業(yè)、深入人心。
(三)大力推進(jìn)物業(yè)管理市場化進(jìn)程,進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為。
(四)探索舊住宅區(qū)管理新途徑。充分保障我市物業(yè)管理行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
物業(yè)方面情況匯報(bào)(專業(yè)22篇)篇二十
縣人大常委會:
從20xx年開始,我縣不斷加大城市建設(shè)步伐,城市規(guī)模不斷擴(kuò)大,住宅小區(qū)建設(shè)長足發(fā)展,到目前為止,全縣共有各類住宅小區(qū)36個(gè),總面積達(dá)到152.38萬平方米。同時(shí),小區(qū)物業(yè)也應(yīng)運(yùn)而生,現(xiàn)在我縣共有12家物業(yè)企業(yè),包括肆級資質(zhì)的8家、暫定資質(zhì)2家、資質(zhì)過期的2家,從業(yè)人員達(dá)到150余人。其中:物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理的小區(qū)有26家,面積約123.7萬平方米;單位和自治管理的有9家,面積約26.88萬平方米;商業(yè)小區(qū)1個(gè),面積約為1.8萬平方米。35個(gè)住宅小區(qū)中成立業(yè)主委員會有5家,其中備案的有3家,未備案2家。
近年來,縣政府高度重視物業(yè)管理工作,牢固樹立“物管”無小事理念,把抓好物業(yè)管理列入政府工作子地叧収的重要議事日程,并采取積極有力的措施抓好物業(yè)管理工作。
1、成立物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。由分管縣長任組長,縣建設(shè)、城管、發(fā)改、公安、質(zhì)監(jiān)、工商、財(cái)政、環(huán)保、司法、民政、文廣、衛(wèi)生、供電等部門和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要負(fù)責(zé)人為成員。
2、建立聯(lián)席會議制度。研究制定我縣物業(yè)管理政策,決策部署物業(yè)管理重要事項(xiàng),協(xié)調(diào)解決物業(yè)管理重大疑難問題。
3、理順管理體制。根據(jù)xx市建設(shè)局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見》(市建房發(fā)[20xx]12號)文件精神,按照“條塊結(jié)合、以塊為主,鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)、屬地管理”的原則,明確新建住宅小區(qū)、老舊住宅小區(qū)、分散式住宅樓的物業(yè)管理模式,進(jìn)一步理順物業(yè)管理體制機(jī)制。
4、制定《細(xì)則》、細(xì)化管理。正在根據(jù)即將出臺的《xx市物業(yè)管理辦法》,已草擬《xx縣物業(yè)管理實(shí)施細(xì)則》,現(xiàn)在正在征求意見,待市管理辦法正式出臺后,即可出臺我縣實(shí)施細(xì)則。《細(xì)則》中對物業(yè)管理工作中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門職責(zé)、業(yè)主大會和業(yè)主委員會、前期物業(yè)管理、物業(yè)管理服務(wù)、物業(yè)的使用和維修、物業(yè)保修金和專項(xiàng)維修資金等事項(xiàng)進(jìn)一步細(xì)化,操作性較強(qiáng),準(zhǔn)備近期下發(fā)。
1、建立和落實(shí)年檢、檢查、測評、通報(bào)、激勵(lì)和聘用等管理制度。建立物業(yè)企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)年檢,物管小區(qū)年度檢查,業(yè)主滿意度年度測評,業(yè)主投訴年度通報(bào)等制度。按照承諾服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及合同約定事項(xiàng),進(jìn)行逐項(xiàng)打分,對檢查測評結(jié)果進(jìn)行通報(bào),對問題突出的小區(qū)責(zé)令物管企業(yè)進(jìn)行整改。嚴(yán)格資質(zhì)管理,開展物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)年檢與升級換證工作,確保從業(yè)的物管企業(yè)資質(zhì)合格。嚴(yán)格前期物業(yè)管理招投標(biāo)備案制度,建立市場競爭機(jī)制,提高物業(yè)企業(yè)的服務(wù)水平和競爭力。建立健全物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檔案和物業(yè)管理退出制度,完善臨時(shí)物管服務(wù)應(yīng)急程序,嚴(yán)格資質(zhì)評定、年審、物業(yè)招投票程序。建立和完善激勵(lì)機(jī)制,開展物業(yè)管理示范小區(qū)(大廈)、優(yōu)秀企業(yè)、先進(jìn)單位年度評比工作,樹立典型,鞭策后進(jìn)。對管理水平低、收費(fèi)不規(guī)范、業(yè)主滿意率低、社會形象差的物業(yè)服務(wù)企業(yè)將按照法律規(guī)定程序解聘,對違反規(guī)定擅自撤離的,將依法責(zé)令改正并給予行政處罰,情節(jié)嚴(yán)重的要建議發(fā)證機(jī)關(guān)吊銷資質(zhì)證書。
2、落實(shí)物業(yè)配套設(shè)施。嚴(yán)格執(zhí)行xx市建設(shè)局《關(guān)于加強(qiáng)房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目程序監(jiān)管的通知》的規(guī)定,實(shí)施與建設(shè)單位簽訂《建設(shè)項(xiàng)目備案合同》制度,從項(xiàng)目審批、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審定、建設(shè)、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)對物業(yè)管理配套設(shè)施的管理,從源頭杜絕由于物業(yè)管理配套設(shè)施建設(shè)與管理不規(guī)范所帶來的'糾紛和矛盾。嚴(yán)格物業(yè)管理用房建設(shè)和收繳,統(tǒng)一將物業(yè)管理用房納入小區(qū)竣工驗(yàn)收。
3、培訓(xùn)物管和安保人員。開展物業(yè)管理從業(yè)人員崗位培訓(xùn)和對物業(yè)保安負(fù)責(zé)人進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),提升物業(yè)從業(yè)人員的服務(wù)水平。
4、實(shí)現(xiàn)收繳維修資金與物業(yè)管理用房繳交制度化。為保證物業(yè)維修基金的正常使用,確保物業(yè)能及時(shí)得到維修,對新建竣工用于銷售的小區(qū),在交付使用辦理權(quán)屬初始登記手續(xù)時(shí),按照購房總額2%的比例一次性交納住宅專項(xiàng)維修資金。為加強(qiáng)物業(yè)管理用房確認(rèn)管理工作,保證物業(yè)管理用房按規(guī)定配置比例及時(shí)到位,專門制定物業(yè)管理用房繳交辦法。
積極利用電視廣播、報(bào)紙刊物、網(wǎng)絡(luò)等媒體,加強(qiáng)對物業(yè)管理有關(guān)政策法規(guī)和物業(yè)管理知識的宣傳,提高全社會對物業(yè)管理重要作用的認(rèn)識,引導(dǎo)廣大群眾和小區(qū)業(yè)主樹立正確的物管意識、主體意識,爭取廣大群眾對物業(yè)管理的認(rèn)同和支持。通過舉辦社區(qū)活動(dòng)、聘請專家和有經(jīng)驗(yàn)的人士解答廣大業(yè)主及住戶的疑難問題,引導(dǎo)業(yè)主轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)房屋管理觀念,積極參與物業(yè)管理。
盡管我們做了不少工作,但是由于管理難度大,服務(wù)水平低,機(jī)制不健全,致使物業(yè)有矛盾,業(yè)主不滿意,群眾意見大。
部分住宅區(qū)開發(fā)比較早、特別是老舊住宅區(qū)物業(yè)管理配套設(shè)施不完善,出現(xiàn)問題多,維修難度大,物業(yè)費(fèi)也比較低,物業(yè)管理企業(yè)不愿或無法管理。部分小區(qū)內(nèi)道路狹窄,車位、車庫不配套等問題,特別是在業(yè)主利益受到損害時(shí)(如車輛碰擦等現(xiàn)象),其矛頭直接指向物管企業(yè)。部分開發(fā)企業(yè)房屋質(zhì)量或配套設(shè)施不到位,售前宣傳與實(shí)際不符,業(yè)主心生怨氣,造成情緒偏激,影響物業(yè)管理。
根據(jù)當(dāng)前物管費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低,人員費(fèi)用不斷攀升,造成物管企業(yè)利潤較低,導(dǎo)致企業(yè)不愿或無力聘用素質(zhì)較高的從業(yè)人員。所以,招聘的從業(yè)人員一般都為社會下崗人員或農(nóng)民工,知識層次較低,素質(zhì)參差不齊。服務(wù)水平低,滿足不了業(yè)主要求,導(dǎo)致業(yè)主對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的不滿,致使少數(shù)業(yè)主不交物業(yè)服務(wù)費(fèi)。同時(shí),還有一些企業(yè)忽略自身形象,對業(yè)主遇到的問題不能盡心盡責(zé)處理,能過則過,服務(wù)僅限于表象管理,缺少物業(yè)管理必備的人性化服務(wù);少數(shù)物業(yè)企業(yè)在小區(qū)管理中對員工的要求低,導(dǎo)致職工只限于“應(yīng)付”,缺乏“盡心盡職”的工作標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致服務(wù)水平低下。
不少業(yè)主將物業(yè)服務(wù)看作是“包管一切”,要求物業(yè)企業(yè)解決很多非職責(zé)范圍內(nèi)的問題,當(dāng)問題得不到解決時(shí),不是以積極的態(tài)度一分為二地理解責(zé)任承擔(dān)問題,或是通過正面渠道解決,而是以簡單、偏激的拒繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)的方法對待,由此引發(fā)其他業(yè)主的效仿,使拖欠交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)成為普遍現(xiàn)象,造成惡性循環(huán);部分業(yè)主對物業(yè)管理的有償服務(wù)懷有抵觸情緒,過分強(qiáng)調(diào)權(quán)利,不愿承擔(dān)義務(wù),不服從管理,亂裝修、亂搭建、亂停車等現(xiàn)象不斷發(fā)生;還有一些業(yè)主在維權(quán)需要時(shí),要求小區(qū)成立業(yè)主委員會或要求業(yè)主委員會發(fā)揮作用,但在需要業(yè)主行使權(quán)利時(shí)不重視,對小區(qū)管理漠不關(guān)心。如不愿參與物業(yè)服務(wù)企業(yè)選聘和業(yè)主委員會的成立等等。部分居民認(rèn)為,物業(yè)管理可有可無,認(rèn)為治安、綠化、環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)由政府管,不愿出錢“買服務(wù)”。而且舊住宅區(qū)低收入家庭和老弱居民較多,收入相對較低,導(dǎo)致舊住宅區(qū)服務(wù)收費(fèi)困難,造成物業(yè)企業(yè)利益無法保障,致使物管企業(yè)不愿入駐或退出現(xiàn)象發(fā)生。
老住宅區(qū)房屋普遍建造于20世紀(jì)80至90年代中期,大多是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的單位福利房,夾雜著低矮破舊的平房;且通過住房制度改革,房屋產(chǎn)權(quán)形成多元化格局,絕大多數(shù)公有住房轉(zhuǎn)為私人所有,變房改前的單位管理為房改后的產(chǎn)權(quán)人自行管理,出現(xiàn)物業(yè)管理的真空現(xiàn)象,治安、消防、公共部位及設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、修繕、環(huán)境綠化、清潔衛(wèi)生等都存在不少問題,居民生活質(zhì)量難以提高,社會化、市場化、專業(yè)化的現(xiàn)代化管理模式無法推行地地子,影響著全縣物業(yè)管理整體水平的提高。
盡管政府前期已出臺了加強(qiáng)物業(yè)管理方面的相關(guān)政策,但總體上抓落實(shí)的力度還不夠,成效還不明顯,特別是有物業(yè)管理任務(wù)的職能部門,對物業(yè)管理工作還沒有引起足夠的重視,從而導(dǎo)致抓落實(shí)的力度不夠。同時(shí),全縣物業(yè)管理的體制機(jī)制還不健全,當(dāng)前的現(xiàn)狀是由縣住建局房地產(chǎn)物業(yè)股來管理指導(dǎo)全縣的物業(yè)管理工作,力量明顯偏弱,工作協(xié)調(diào)難度也很大,迫切需要進(jìn)一步完善工作的體制機(jī)制。
下一步,縣政府將著重抓好以下幾方面的工作:
進(jìn)一步加強(qiáng)對物業(yè)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),按照縣政府當(dāng)前已經(jīng)出臺的相關(guān)政策,按照“條塊結(jié)合、以塊為主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)、屬地管理”的原則,不斷完善各項(xiàng)體制機(jī)制,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,切實(shí)發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門的作用,形成抓好物業(yè)管理工作的合力。根據(jù)當(dāng)前我縣物業(yè)管理工作實(shí)際,積極組織物業(yè)企業(yè)外出學(xué)習(xí)取經(jīng),進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問題,加強(qiáng)整改,努力提高我縣物業(yè)管理工作水平。同時(shí),根據(jù)當(dāng)前的物業(yè)管理現(xiàn)狀,進(jìn)一步理順物業(yè)管理的體制機(jī)制,使物業(yè)管理做到有錢辦事、有章理事、有人管事。
一是新建設(shè)小區(qū)。嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)方案等要求進(jìn)行建設(shè),完善物業(yè)管理移交手續(xù),保證前期物業(yè)管理落實(shí)到位。業(yè)主委員會組建后,開發(fā)建設(shè)單位、前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會三方按規(guī)定做好物業(yè)管理銜接,確保新建住宅小區(qū)全面實(shí)行規(guī)范的等級性管理服務(wù)。
二是老舊住宅區(qū)。由產(chǎn)權(quán)單位對物業(yè)管理工作負(fù)責(zé),無產(chǎn)權(quán)單位的,由轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和社區(qū)居委會對物業(yè)管理工作負(fù)責(zé),及時(shí)組織召開業(yè)主大會,組建業(yè)主委員會,由業(yè)主委員會選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)施物業(yè)管理服務(wù)。采取的模式:
(1)督促并組織住戶采取“棟樓管理”或“庭院式居民自治管理”模式,確保衛(wèi)生保潔、安全防范、共用設(shè)施設(shè)備維修有人管。
(2)由產(chǎn)權(quán)單位和管委會(社區(qū))協(xié)同建設(shè)等部門進(jìn)行合理劃片整合,并由產(chǎn)權(quán)單位或社區(qū)居委會牽頭,組建物業(yè)服務(wù)隊(duì),落實(shí)以衛(wèi)生保潔、安全防范、共用設(shè)施設(shè)備維修為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性管理服務(wù)。
一是完善物業(yè)管理用房配置辦法,規(guī)范物業(yè)管理用房和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。嚴(yán)格物業(yè)項(xiàng)目交付使用規(guī)定,嚴(yán)格開發(fā)建設(shè)單位與物業(yè)服務(wù)企業(yè)物業(yè)承接驗(yàn)收手續(xù)。
二是嚴(yán)格小區(qū)專項(xiàng)維修基金收繳比例,逐步變由開發(fā)企業(yè)代收為購房業(yè)主自行交納,進(jìn)一步避免開發(fā)商占用維修基金現(xiàn)象發(fā)生。
三是規(guī)范小區(qū)公共秩序管理工作。
按照部門工作職責(zé),及時(shí)指導(dǎo)業(yè)主大會的成立和物管小區(qū)的日常檢查,嚴(yán)格對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的戶外廣告、牌匾設(shè)置審批和監(jiān)督管理,依法查處物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)破壞綠地、亂設(shè)攤點(diǎn)、亂涂亂畫、私自搭建、犬類豢養(yǎng)以及煙塵污染、噪聲擾民等行為。四是逐步建立開發(fā)企業(yè)房屋質(zhì)量保修金制度。新建竣工、用于銷售的小區(qū),在交付使用辦理權(quán)屬初始登記手續(xù)時(shí),按照小區(qū)建筑安裝總造價(jià)2%的比例一次性交納房屋質(zhì)量保修金,以便房屋在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題,開發(fā)企業(yè)和施工企業(yè)不積極配合維修時(shí),應(yīng)急使用,超出質(zhì)保期后,將全額退還。
嚴(yán)格建立健全物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檔案、物業(yè)管理退出機(jī)制,嚴(yán)格資質(zhì)評定、年審、物業(yè)招投標(biāo)程序。對管理水平低、收費(fèi)不規(guī)范、業(yè)主滿意率低、社會形象差的物業(yè)服務(wù)企業(yè)將按照法律規(guī)定程序解聘,對違反規(guī)定擅自撤離的,將依法責(zé)令改正并給予行政處罰,情節(jié)嚴(yán)重的要建議發(fā)證機(jī)關(guān)吊銷資質(zhì)證書。在嚴(yán)格管理的同時(shí),逐步建立市場競爭、激勵(lì)機(jī)制,積極開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),不斷提高物業(yè)管理監(jiān)管水平。
物業(yè)方面情況匯報(bào)(專業(yè)22篇)篇二十一
近年來,我市物業(yè)管理朝著法制化、規(guī)范化和市場化的方向不斷完善和發(fā)展,取得了一定的成績,物業(yè)管理的托管規(guī)模不斷擴(kuò)大、物業(yè)管理的領(lǐng)域不斷延伸,物業(yè)管理服務(wù)水平不斷提升。但是,由于管理體制上的不完善、不健全、不順暢,導(dǎo)致部分物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)社區(qū)管理與物業(yè)管理相互交叉相互推諉、屬地管理與行業(yè)管理脫節(jié)等矛盾曰益顯現(xiàn),一定程度上阻礙了我市物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。物業(yè)管理的特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律要求我們,必須建立一個(gè)社區(qū)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的新機(jī)制才能保證我市物業(yè)管理的健康和諧發(fā)展,才能讓廣大人民群眾滿意。
物業(yè)管理作為一種新興服務(wù)產(chǎn)業(yè),在我市經(jīng)歷了從無到有,從小到大的發(fā)展過程。市區(qū)的物業(yè)管理企業(yè)由建市初的1家,發(fā)展到現(xiàn)在的47家,物業(yè)管理項(xiàng)目共78個(gè),托面積576.75萬平方米,其中住宅面積為424.88萬平方米,占73.67。新建成的各類住宅小區(qū)都有專業(yè)化的物業(yè)管理公司來進(jìn)行管理,部分大廈區(qū)和工業(yè)區(qū)也引進(jìn)了物業(yè)管理體制。從全方位的小區(qū)物業(yè)管理,發(fā)展到保安、保潔、綠化等專項(xiàng)管理,從房屋本身的維護(hù)拓展到家政服務(wù)、社區(qū)活動(dòng)、中介咨詢等既有綜合性的,又有專項(xiàng)性的管理。經(jīng)過多年的努力,我市已有5個(gè)住宅小區(qū)獲得了“省級優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)”、2個(gè)辦公大廈獲得“省級優(yōu)秀物業(yè)管理大廈”、2個(gè)工業(yè)項(xiàng)目“省級優(yōu)秀物業(yè)管理工業(yè)園區(qū)”1個(gè)大廈獲得國家級“優(yōu)秀物業(yè)管理大廈”。為規(guī)范物業(yè)行業(yè)管理,建立和完善監(jiān)管機(jī)制,我市先后制定了《xx市物業(yè)管理實(shí)施細(xì)則》、《xx市住宅公用部位公用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法》、《xx市建設(shè)市場信用管理暫行辦法》等一系列規(guī)范性文件,使我市的物業(yè)管理走上了有法可依,有章可循的軌道,保障了物業(yè)管理健康有序發(fā)展。總體上講,市區(qū)物業(yè)管理取得了顯著的成效。
雖然我市物業(yè)管理取得了一定的進(jìn)展,同時(shí)我們也要清醒的認(rèn)識到在具體中還存在著許多問題和困難,由于我市物業(yè)管理體制過分單一和薄弱,缺乏物業(yè)所在地人民政府的'監(jiān)督和指導(dǎo),缺少相關(guān)政府部門的齊抓共管,使得我市物業(yè)管理體制的弊端曰益顯現(xiàn)出來,一定程度上阻礙了物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)物業(yè)管理面廣量大,難以實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。我局房管處市區(qū)物業(yè)管理負(fù)責(zé)曰常事務(wù),每天要接待大量的群眾來信來訪,協(xié)調(diào)大量的矛盾和糾紛,往往心有余而力不足,導(dǎo)致很多的事務(wù)來不及處理甚至有些事情處理的不能完全到位。特別是中心城區(qū)范圍的擴(kuò)大,近期洋河、曉店、雙莊、耿車、順河、三棵樹等地“41”工程建設(shè)的小區(qū)物業(yè)管理投訴不斷,由于這些地方距市區(qū)比較遠(yuǎn),我們的投訴受理成本比較高,加之我局交通工具比較緊張,對此種問題我們只能疲于應(yīng)付,不能從根本上解決問題,導(dǎo)致很多的事務(wù)來不及處理,甚至有些事情處理的不能完全到位。
(二)屬地管理的職責(zé)還需進(jìn)一步健全。一直以來,負(fù)責(zé)屬地管理的宿城區(qū)、宿豫區(qū)、市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、湖濱新城開發(fā)區(qū)都沒有設(shè)置相應(yīng)的機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)對物業(yè)管理的指導(dǎo)和監(jiān)督,使得行業(yè)管理與屬地管理出現(xiàn)了脫節(jié),社區(qū)管理與物業(yè)管理相互交叉又相互推委,屬地管理和社區(qū)管理一直處于薄弱和被動(dòng)的境地。因此,街道辦事處、社區(qū)居委會和派出所很難在物業(yè)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用,甚至在部分物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)社區(qū)居委會與物業(yè)管理企業(yè)矛盾十分尖銳。
(三)部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的局面沒有形成。物業(yè)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及到建設(shè)、國土、規(guī)劃、工商、城管、環(huán)保、供電、供氣、供水等多個(gè)部門,但由于各部門之間的職責(zé)還沒有完全理順,難以形成齊抓共管的合力,使得物業(yè)管理過程出現(xiàn)的難點(diǎn)問題無法解決。
淮安、南通、徐州、鹽城等地方將物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)統(tǒng)一管理,建立“條塊結(jié)合,以塊為主”的管理體制。設(shè)立區(qū)級物業(yè)管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對所在地物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行屬地管理,街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理曰常的指導(dǎo)與監(jiān)督,市政府每年把物業(yè)管理納入到對區(qū)一級政府的考核。區(qū)級物業(yè)管理部門加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo),指導(dǎo)和監(jiān)督業(yè)主委員會和物業(yè)管理企業(yè)開展,對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)年檢和新成立物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)提出初審意見,做好物業(yè)企業(yè)的曰常管理,。
鹽城市在強(qiáng)化屬地管理的同時(shí),經(jīng)市政府批準(zhǔn)成立鹽城市物業(yè)管理中心,屬全民事業(yè)單位,人員編制6名,負(fù)責(zé)物業(yè)管理糾紛的協(xié)調(diào)處理,承擔(dān)物業(yè)管理招投標(biāo)和維修基金核算,參與平安小區(qū)、文明小區(qū)創(chuàng)建等。
區(qū)設(shè)立區(qū)級物業(yè)管理部門,建立“兩級政府,三級管理,部門聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合,重心下移”的物業(yè)管理新體制,以提升我市物業(yè)管理整體水平。
(一)重新調(diào)整市建設(shè)部門的職責(zé),讓部分重心下移。市建設(shè)部門是物業(yè)管理的行政主管機(jī)關(guān),主要職責(zé)是貫徹國家、省、市和物業(yè)管理法規(guī)政策,推進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)法規(guī)建設(shè),制定行業(yè)規(guī)范,核定物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級,指導(dǎo)國家、省物業(yè)管理創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo),指導(dǎo)維修基金的的管理以及行業(yè)培訓(xùn)等。
(二)設(shè)立區(qū)級物業(yè)管理部門,加強(qiáng)屬地管理。在宿豫區(qū)、宿城區(qū)、xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、湖濱新城開發(fā)區(qū)和蘇宿工業(yè)園區(qū)設(shè)立區(qū)級物業(yè)管理部門,并充分發(fā)揮街道辦事處和社區(qū)居委會在物業(yè)管理中的作用。
賦予各區(qū)物業(yè)管理部門如下職責(zé):1、指導(dǎo)監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理企業(yè)貫徹執(zhí)行物業(yè)管理的法規(guī)政策,參與制定并監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)貫徹執(zhí)行行業(yè)規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);2、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理企業(yè)設(shè)立的政策咨詢及資質(zhì)初審,對符合條件的報(bào)上級主管部門審核;組織轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理企業(yè)參與全市資質(zhì)年檢,并提出初審意見,做好物業(yè)管理企業(yè)的曰常管理;3、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的維修基金收繳、使用、審批和管理;4、與街道辦事處共同指導(dǎo)業(yè)主大會和業(yè)主委員會的選舉,依法協(xié)調(diào)物業(yè)管理公司和社區(qū)居委會的關(guān)系;負(fù)責(zé)業(yè)主委員會的備案,接受市建設(shè)局業(yè)務(wù)指導(dǎo),每半年報(bào)告一次備案情況。5、指導(dǎo)社區(qū)居委會等組織物業(yè)管理業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)及時(shí)協(xié)調(diào)處理物業(yè)管理矛盾糾紛;協(xié)助城管、環(huán)保、公安等行政主管部門做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的違法建設(shè)拆除、環(huán)境保護(hù)、治安防范和交通秩序管理等。
(三)明確相關(guān)職能部門職責(zé),建立密切配合的管理系統(tǒng)。政府各部門依照法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)管理規(guī)定,切實(shí)履行職責(zé),對職責(zé)范圍內(nèi)的事情要進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,對違反本部門規(guī)定的行為及時(shí)依法查處,積極支持配合物業(yè)管理企業(yè)做好物業(yè)管理,形成一個(gè)由建設(shè)部門牽頭,各相關(guān)職能部門積極配合支持的良性管理系統(tǒng)。
綜上所述,我市物業(yè)管理體制所顯現(xiàn)來的弊端已經(jīng)影響到了整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展,建立健全一個(gè)和諧完善的體制已是刻不容緩。我們堅(jiān)信,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,我市物業(yè)管理的新體制一定會很快建立,物業(yè)管理行業(yè)必將迎來一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。
物業(yè)方面情況匯報(bào)(專業(yè)22篇)篇二十二
楊房物業(yè)公司海上國際花園物業(yè)服務(wù)中心就20xx年5月份工作情況特向小區(qū)做以下匯報(bào):
一、綜合管理及日常管理。
1)辦理裝修申請手續(xù)共4戶;
2)清理小區(qū)建筑垃圾和綠化垃圾共計(jì)10車;
二、設(shè)備設(shè)施管理。
1)每天一次檢查生活水泵、污水泵、確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),每天做好配電房、排水管道的巡查;
3)雨季來臨,維修師傅和保潔員將小區(qū)外圍明溝全部清理;
6)5月26日、27日對小區(qū)水箱和蓄水池進(jìn)行清理;
7)22號1101室漏水漏到1001室,胡總上門查看發(fā)現(xiàn)是凈水設(shè)備漏水。
三、秩序維護(hù)管理。
1)阻攔在小區(qū)發(fā)黑廣告4起,沒收小廣告43張,攔截推銷人員3人。
四、保潔衛(wèi)生管理。
1)將小區(qū)死角處、綠化地的垃圾進(jìn)行清理;
2)清理樓道內(nèi)、大廳里的生活垃圾及雜物;
3)每天兩次對小區(qū)水景湖漂浮物進(jìn)行打撈。
五、綠化管理。
1.對小區(qū)綠化進(jìn)行打藥水、松土、修剪;
2.對8號樓后門死角處綠地進(jìn)行修剪、清掃。
六、20xx年6月份工作計(jì)劃。
1)設(shè)備工程部:小區(qū)高桿燈、草坪燈的修復(fù),防臺防汛工作的跟進(jìn);
2)保潔:對樓道衛(wèi)生及外圍加強(qiáng)檢查;
3)保安:加強(qiáng)外來車輛管理和裝修管理,特別是違章搭建的跟進(jìn);
4)綠化:日常綠化維護(hù)和修剪。
以上是20xx年5月份的工作匯報(bào),感謝業(yè)主們對我們海上國際花園服務(wù)中心工作的支持,請多提寶貴意見和建議,請廣大業(yè)主監(jiān)督指導(dǎo)。