總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。什么樣的總結才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

倉庫員工試用期工作總結隆基員工試用期工作總結篇一

通過庫管員的實踐，了解企業的倉儲情況，掌握倉庫管理的理論知識，了解倉庫管理的意義。在此基礎上，專業知識與實踐緊密結合，有利于培養良好的職業道德，結合實際綜合運用知識，提出自己的觀點和方法，提高分析和解決實際問題的能力。

1、熟悉工作職責，熟悉產品；

2、協助貨物的倉儲、物流配送和包裝；

3、處理送貨賬戶。

1、熟悉工作職責和產品

按照公司制定的工作流程依次工作。平時要定期清點貨物，從工作中熟悉產品。

2、挑貨，熟悉產品

每天提貨前，需要了解新入庫的貨物有哪些，是否放置在自己的編碼位置，以保證不漏貨。

3、包裝和交付貨物

注意編碼在包裝方面是否與實物一致，并警惕領料單是否有編碼錯誤。裝袋由主要負責人在商品檢驗完成后進行，這是兩個過程，所以也是分開獨立完成的，以確保交貨正確與否。

下一步是包裝好貨物，交給第三方物流，也叫發貨。這就需要我們看地址是否齊全，收貨人姓名是否正確，發什么：掛號，ems等。

通過這段倉庫管理實踐，我對倉庫管理人員的特點和職能有了更深的了解。看到身邊同事兢兢業業的工作態度，和諧的工作氛圍，讓我覺得在這個團隊工作是一種享受。而自身各方面的素質也在親自練倉管員的過程中得到提升，以下是個人在這段工作期間獲得的經驗。

1、熟悉倉庫管理中自己不擅長的產品是目前最基本的任務，是讓自己適應工作要求，提高工作效率的需要，是能夠隨時進入其他部門的基本工作技能。

2、挑選是這項工作的首要任務。發錯貨亂賬會給后續工作帶來很大壓力，損害公司利益和形象。所以一定要看好實物，準確編碼，注意，保證第一個環節100%正確；另外，還要了解當天入庫的貨物，多關注倉庫的信息，確保倉庫是否有足夠的庫存。

3、帶著服務公司的理念工作，把公司當成自己的家，融入這個大家庭，共同管理這個地方。

4、簡單的揀貨、包裝、發貨，好像沒有什么技術含量，會給人一種枯燥的感覺。但既然公司安排自己負責這個崗位，那就是公司對我們的信任，給了我們學習的機會。所以我們要懷著一顆感恩的心去完成工作，盡自己最大的努力去完成，不斷提高效率。

5、倉庫里所有的工作都不是捷徑或者一夜之間就能完成的。很多看起來都是小事，但這些小事是聯系在一起的，支撐著工作流程的順暢和正確。

當然，在實踐中，我也遇到了很多的磨難和一次又一次的挫折，但正因為如此，我一次又一次的尋找解決這些問題的方法和途徑，讓這些問題能夠順利解決。這個積累的過程成了我在實踐中的寶貴經驗和財富，這是不爭的事實。

經過這次訓練，我相信，無論以后的生活中遇到什么樣的問題，只要保持這種心態和斗志，積極向上，我的人生一定會收獲更多。

倉庫員工試用期工作總結隆基員工試用期工作總結篇二

轉眼間，三個月的試用期時間就結束了，在這短短的三個月里，我學到了許多以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧，團結奮斗，積極向上的團隊。非常感謝公司，感謝領導給了我這么一個學習的時機。

剛進入公司時對公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧，

第一、出入庫管理，見單作業，憑什么可以收發，憑什么進行收發，單據，認真核實，細心清點，當面交接，當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統計每款物料的各月領用規律，理解采購的經濟批量與周期，綜合分析好，連續關注。

第三、5s管理，各項現場管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運貯存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的反復性工作，所以必須養成一個好習慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養對此有非常大的幫助。

第四、先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執行先進先出易造成超期庫存，易產生物品變質，易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的規定有色標法，雙區庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

倉庫員工試用期工作總結隆基員工試用期工作總結篇三

倉庫員工試用期工作總結隆基員工試用期工作總結篇四

安排學生在倉儲物流企業實習基地實習。在企業培訓教師的指導下，熟悉倉儲企業的物流運作流程，了解倉庫貨物管理及基本規定，了解倉儲結算程序，最后撰寫專題實習報告。

20xx年暑假

吳中物流有限公司

“倉庫”，又稱倉庫，是存放物品的建筑物和場所，可以是房屋建筑、大型集裝箱、洞穴或特定場所，具有存放和保護物品的功能；“儲存”是指供使用的儲存，即儲存、保管和交付。當適用于有形貨物時，也稱為儲存。“倉儲”是利用倉庫儲存和存儲不立即使用的貨物的行為。簡而言之，倉儲是將貨物儲存在特定位置的行為。

第一部分：自我介紹

我是公司儲運部吳中倉庫的保管員：今年7月1日入職，很高興作為新員工在一家快速發展的物流公司工作。我覺得這是我職業生涯的新開始。

第二部分：人力的合理安排和運用

1、人力安排

倉儲作為物流公司的傳統業務，雖然技術上不高，但需要勤快、細心、努力，對體力要求高。和我們吳中倉庫一樣，隨著客戶的不斷進入，業務也在不斷增加，從人力上來說還是比較緊湊的。這就要求我們合理安排裝卸工人，合理安排有限的人力，做到有序，運轉順暢。這時候一定要合理安排人員，盡量不影響每一次操作。

2、合理休息

在出口包裝時，在高溫季節，有大量的儲存工作和汗水。和魏西麗的盒子一樣，每個盒子上都蓋著一個塑料袋，很滑。包裝時不會傷到盒子，所以操作要求高，難度大。放在40多度的盒子里，很快就會出汗。因此，要合理安排作業和休息，輪流休息，不間斷工作，在保證作業安全的同時不影響作業效率。

3、人員培訓和改進

雖然裝卸工人的工作相對簡單，但為了提高操作水平，我們應該不斷提醒他們現場操作的規定和客戶的要求，這有利于我們的倉庫管理、理貨、配送等操作。他們的工作效率也會提高。

第三部分：商品管理

吳中倉庫開業六個多月以來，味千、東陶上海廠、東陶選煤廠的業務先后進入吳中倉庫。客戶的部分或全部成品和出口品進入吳中倉庫保管。因此，要做好倉庫管理、貨物進出倉庫、日常儲存、倉庫清潔、庫存數量管理，防止不必要的損失，有效利用庫存區域。

a：容易拿，容易放，容易看，容易堆。

b：貨物不應堆放在托盤之外，也不應堆放得太高。注意“五個距離”。

c：記錄貨物進出時的堆腳卡（清點箱數和件數）。

d：堅持貨物先進先出，多清點經常進出倉庫的貨物和小件貨物，減少庫存差異。

e：保持倉庫清潔，地面清潔，通道暢通。

主要包括：

一、零件管理

1、零件的倉儲操作

目前，東陶上海工廠的大部分產品都存放在松江倉庫。作為成品的一部分，零件有很多種，大致分為f零件和d零件。從加工手冊來看，有手動產品（保稅產品———存放在保稅區）和非手動產品，存放要求不同。零件轉倉時往往比較混亂：零件外箱比較破，因為是周轉箱，需要用到不能用為止。而且進線端子數量有時比較混亂，需要對每個型號、箱數、端子數進行整理統計；特別注意d部分的凈身器系列零件，直接在toto工廠的生產線上生產，由倉庫開倉。它們沒有合作工廠的零件整齊，所以我們必須更加注意，更加注意計數。

2、零件的發放

東陶上海工廠將根據生產計劃，每天10：00前打開零件包含清單并傳真到我們的倉庫，我們將根據包含清單分發貨物。如果單子上有“優先發貨”的零件，要在第一時間調撥發貨到工廠，以免耽誤工廠生產線的運轉。所分配的零件應整齊地放在托盤上，標簽朝外，外出零件的數量應放在周轉箱中，標簽和數量應做好標記，以便對方清點。

二、成品和出口管理

1、成品和出口的倉儲業務

相對于成品和出口產品，入庫更方便，但要注意點數，尤其是“水塞”產品，需要一個個翻過來堆高。過去很多情況下在存放過程中發現是空的，一定要小心。李魏西出口產品儲存整齊，每個托盤上應標明生產日期，以方便“先進先出”的原則。

2、成品和出口的出庫操作

根據訂單或出口裝箱單交付成品和出口時，尤其是在出口時，必須遵循“先進先出”的原則。當有出口時，裝箱單上的箱號和密封號應填寫正確，并傳真給貨代部門確認后，才能密封和放置箱子。集裝箱司機進來時最好與“設備交接單”上的核對箱號和密封號。

為了達到先進先出的狀態，能否填寫一張記錄單，記錄每次和同一個生產日存放的每件商品的數量，發貨時核銷“先進先出”，記錄剩余部分。

第四部分：設備管理和衛生工作

1、設備管理

倉庫現有設備：液壓車、堆垛機、叉車。

存儲設備是一種節省人力和時間的有利工具，因此需要做好日常清潔和維護工作，清理車輪中的雜物，并保持它們的平穩使用。發現隱患要及時修復，用電要安全。

二、衛生工作

倉庫作業重，灰塵容易堆積，每天要打掃倉庫，打掃地面，保持衛生。創建一個干凈的倉庫，并在一個良好和衛生的工作環境中工作。

第五部分：自學與總結

日常工作中存在很多問題，要善于發現，把握，第一時間解決，提高業務能力。

這也要求我們不斷學習、提升和學習老師傅的業務知識和掌握專業技能；交流，理解，借鑒他們的經驗；學習倉儲、包裝操作、貨物會計等業務知識。這點我還是欠缺的。還有就是需要學習物流相關的知識，讓自己的知識更加完善和豐富。

倉庫員工試用期工作總結隆基員工試用期工作總結篇五

時間飛快，轉眼一個月的試用期馬上就快結束了。回憶這一個月以來的工作，現將我在試用期的工作和感悟領會做一個小結。

新入職首周，我首先熟悉了公司的相關管理辦法和車間相關人員情況，并根據幾天來所觀察到的實際情況，起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領導發過來的倉庫管理管理辦法后，我對倉庫管理條例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理條例(試行)》，此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經理處審閱，等待公司正式發布。

由于原先沒有倉庫管理員，公司物品入庫較不標準，入庫單據的簽收、流轉走向較不明確，到貨后隨意置于倉庫內，沒有再按分類細分上架。為了標準物品的入庫流程規范，我與采購部經理和采購員溝通、協商并認真聽取財務部門的意見，根據公司的實際情況再做出適當修改，經過幾次試運行及細節部分琢磨后，逐步把物品的入庫流程規范確定下來，使得入庫手續更加完善，單據的簽收及流轉走向清晰、準確，方便采購部門與財務部門的對賬。

公司物品出庫流程規范目前較為完善，領用單據根據采購部及財務部的意見分為有票及無票兩種，方便財務部門核算，領用人均有簽字。

我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后，倉庫內物品正式移交到我手上，我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內的所有物品按分類、用途進行了細分歸類，并對各項物品的屬性進行逐一思考，為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期規劃。利用倉庫盤點的時機，我對倉庫所有物料進行了登記造冊，并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫管理實行電子數據化管理，出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦，方便庫存查詢，方便財務部門的核算與盤點。

倉庫目前貨架只有三個，可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內的貨架數量為xx座，并可根據實際情況進行調整。

原先貨架上的物品擺放雜亂、無序，各項物料混在一起，不管是入庫還是出庫都不太方便，我通過一段時間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項工具擺放清晰、明了，使得倉庫看起來更加整潔，更加僅僅有條。

剛到倉庫的時候，由于管理管理辦法還不是很完善，倉庫內的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時候都沒有登記簽名，完全憑臨時管理員的記憶進行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至喪失，當工具在借用期內發生損壞或遺失時，無法及時追查借用人的責任。我發現這一情況后，制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》，嚴格把好工具借用的第一關，任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領班的同意才能借用，借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名，歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還。

最后要感謝各位領導、各位同事的幫助和支持，特別是采購部經理在我工作上、生活上的無私幫助和教誨，我將在將來的工作中繼續嚴格要求自己，悉心聽取各位領導和同事的建議，認真總結歸納，不斷進步，努力提高本身的業務水平和工作水平，配合好車間及各部門的工作，絕不辜負各位領導的期望，把倉管員這個工作做得更好!