通過寫月工作總結,我們可以更好地規劃和安排下一個月的工作,實現持續優秀的表現。下面是一些經典的月工作總結范文,希望能給大家提供一些寫作思路和參考。
餐飲收銀個人工作總結(優秀15篇)篇一
轉瞬之間已經到年底了,我有歡喜,也有過失落。自己不但學到了很多專業知識,也學會了人與人之間的交往,同時也使自己取得了巨大進步,這對自己來說是十分寶貴的。
酒店收銀員每天都會接觸到不同類型的客人,其服務宗旨是“把賓客當做我們的上帝”,服務準則是“讓客人方便是服務的準則,客人的需求的服務的命令”。客人走進酒店,看到我們熱情的笑臉,才會有親切感,才能體會到賓至如歸的感覺,即使再結賬服務工作中遇到一些不愉快的事情,我們仍以笑臉相迎,正所謂“相逢一笑,百事消”嘛。
許多客人在前臺要求多開發票,我們就委婉拒絕,并建議客人可以在其他經營店消費,計入房費項目,這樣既能為酒店增加效益,也能夠滿足客人的需求,但絕不能為滿足客人而違背原則。
也許收銀工作對大家來說,都覺得是一件很簡單的事情。收銀員只負責收銀,其他員工各司其職,不會有什么難的。我以前也是這么認為的,可是現在看來,等我自己成為一名酒店員工的時候,我才感覺到其中很多的困難,并不是想象中那么簡單,我想說,其實做什么工作都會遇到困難,沒有一項工作是簡單易做的,只有努力才能夠做好!
工作中,我一直保持著工作的熱情,心態也是以平和為主。我深深的知道,作為一名酒店的工作人員,堅決不可以把個人的情緒帶到工作中來。客人永遠是對的,這是我們工作的宗旨,所以我們要以會心的微笑去接待每一個客人,縱然客人有事無理取鬧,我們也要做到沉著冷靜,保持好自己的心態,盡量避免與客人之間發生矛盾。
雖然自己做收銀工作時間不是太長,自身的專業素質和業務水平還待提高,到自己覺得只要用心去做,努力去學習,就能夠克服困難。我們要樹立良好的形象,因為我們不僅僅代表著我們自身,更代表著公司的形象。在工作期間我們要積極的想老員工請教和學習,能夠踏實認真的做好這份屬于我們自己的工作。這是公司的需要更是自己工作的需要。針對自己在工作遇到的問題,探討自己的心得和體會,也算對自己的一個工作總結吧。
在這段工作期間,自己感覺到還有很大的不足,對于自己的業務水平和技能還有待提高,這樣才能在方便顧客的同時也方便我們自己的工作,是我們的工作效率有所提高。當然自己覺得對顧客的服務才是最重要的,作為服務行業的一員,我們能做的就是服務顧客,讓胡克滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個人素質,做到熱情耐心的接待好每一個顧客,不要在工作中中將自己的小情緒帶進來,這樣會讓你在工作中出現許多不必要的麻煩,為了防止自己與顧客之間產生矛盾,我們必須要保持好自己的心態。
在工作之余,自己還應該多學習關于商品和財會方面的專業知識,我們只有不斷的學習,不斷的提高,不斷的進步,才能立足于如今如此競爭激烈的社會之中,這也是我們為自己所做的準備,只有做好這些,有足夠的資本,才能這這份崗位中脫穎而出,要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成績,這并不是一件易事。
餐飲收銀個人工作總結(優秀15篇)篇二
時間過的很快,一晃而去永不回頭。昨天的苦與樂將成為過去。我們要面對的不是昨天,也不是明天,而是現在。所以昨天有多少成功與失敗那不重要,重要的是在今天做到。
有句話說的非常好!淘汰,其實不是你沒有能力,而是你是否在乎你的工作。是的,其實不是你沒有能力去勝任這份工作,而是你不喜歡這份工作,所以做不好。其實每個人對他的現狀都是不滿的,但是為什么在這種不起眼的工作崗位上有的能取得成功,而有的卻一天不如一天;最后被淘汰呢?其實很簡單,那就是對工作的態度不一樣。
工作一年了,在這一年中我做了些什么,有些什么高興與苦惱的事。回想過去有很多辛酸苦樂,在工作態度上也迷失過方向,走了一點小小的彎路,不過那都是將要過去的事了,總結錯誤,用于下一年的工作中,那才是我現在要做的。也許各位同仁認為在工作中沒有什么樂趣,如果你這樣想那么就錯了。其實只要善于發現,工作中是有很多值得我們高興的東西。
有的時候我也會抱怨怎么會這樣,我經常做一些掃地,收餐盤,拖地一些無趣的小事,連小學生也會的事,直到有一天我年看了兩個故事后,我的態度改變了。第一個故事說:__的一個__,曾經在他年青的時候發生的一個真實的故事,他年青的時到一家酒店當服務員。開始的時候經理叫他去洗廁所,他認為這份工作,沒意義。
整天無心工作。他的心事被經理發現了,就當著他的面把廁所洗干凈后在馬桶里裝了一杯水喝了下去。經理的舉動讓他太為感悟。后來他學會了認真細心的工作。最后取得了成功。
可以看出,一個干大事的人也經常干一些小事。這些看似小事的事,正是成就一個人一生的關鍵。談到這里你還認為這些事不起眼嗎?新的一年就要到來了,我相信我一定能做到。
餐飲收銀個人工作總結(優秀15篇)篇三
其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的才能必竟有限,如果人人擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這必然要樹立在每名員對象備較高的業務素質、對工作的責任感、優越的品德這一根基上,否則團隊精神就成了一句空論。那么如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你盡力的工作,業績被領導承認,勢必會影響到你周圍的同事,人人以你為模范,你的提高無形的帶動了人人配合提高。反之,別人取得的造詣也會成為你賡續朝上提高的動力,如此產生連鎖反映的良性循環。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構散布就象是一張網,每個部門觀似自力,實際上它們之間存在著必定的聯系。就拿財務部來說,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系,聽聽它們的看法與建議,發明問題實時矯正。這樣做一來有效的施展了監督職能,二來能實時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的朝上提高之心。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所成長,就必需武裝本身的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭情況。
人生能有幾次博,在往后的日子里,我們要化思想為行動,用本身的勤勞與智慧刻畫將來的藍圖。
餐飲收銀個人工作總結(優秀15篇)篇四
對于這份工作,我能認認真真,踏踏實實的做好本職工作。雖然我只充當一個普通的角色,這個角色不單單是收錢這么簡單,其中還有很多復雜的程序。在工作期間我吸取了不少的經驗,曾添了不少見識。
但是作為收銀員必需要具備一顆積極、熱情、主動、周到的心態去服務每一位顧客。在工作中偶爾會遇到很多不愉快的事,但是我都必須克服,不能帶有負面的情緒,因為這樣不僅會影響自己的心情也會影響到對顧客的態度。
每天都會遇到不同的客人,不同的客人有不同的脾氣,針對不同的顧客我們應提供不同的服務,因為這一行業不變的宗旨是:“顧客至上”。面對顧客,臉上始終要面帶微笑,提供禮貌的服務,要讓顧客體會到親切感,即使在服務工作中遇到一些不愉快的事情,如果我們仍然以笑臉相迎,那么再無理的客人也沒有理由發脾氣,所謂“相逢一笑,百事消”,這樣一來顧客開心自己也舒心。
雖然這只是簡簡單單的一個收銀員,在別人看來是那么微不足道,可是從中卻教會人很多道理,提高我們自身的素質。不斷地學習,不斷地提高自己的道德修養,不斷提高自己的服務技巧。“只有學習才能不斷磨礪一個人的品行,提高道德修養,提高服務技巧。哪怕是普通的一個收銀員,只要不斷的向前走,才能走我們自己想要的一片天!
以下是我個人在這一年工作時間中所感悟到的一些必須懂以及必須自我要求的觀念:
1、急客人之所急,想客人之所想。
(每天都會接觸到不同類型的客戶,針對不同類型的客戶們提供不同類型的服務。其服務本宗旨不變:客戶是上帝!)。
2、對顧客笑臉。
(以最有親切感的一面讓顧客體會到賓至如歸的感覺。即使在結賬服務工作遇到不愉快的事情,仍能以笑臉相迎,相信再無理的顧客也沒道理發脾氣。)。
3、不要對客人做出沒有把握的。
(當客人的需求需由其他部門或個人的協助下完成時,就應該咨詢清楚后再作決定,因為客人想得到的是最準確的答復。但無論如何這并不是意味著可以不想盡一切辦法為客人解決問題,關鍵是讓客人明白他得問題不是你可以馬上解決的,而你確實在盡力幫助他。許多客人在前臺要求多開發票,我們就委絕婉拒,絕不可為附和客人而違背原則。)。
4、考慮如何彌補同事及部門工作的失誤,保證客人及時結賬令客人滿意。
(前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門,所以通常會在結賬時向我們投訴種.種服務,而這些問題并非由收銀人員引起,這時,最忌推諉或者指責造成困難的部門或者個人,“事不關己,高高掛起”的作風最不可取。不能彌補過失,反而讓客人懷疑我們的管理,從而加深客戶的不信任程度,所以應沉著冷靜發揮中介功能,由收銀向其他個人或者部門講明情況,請求幫助,問題解決之后,應再次征求客人意見,這時客人往往被你的熱情幫助感化,從而改變最初的不良印象,甚至會建立親密和互相信任的客戶和我們之間的關系。)。
5、不斷學習,不斷提高自己的道德修養,不斷提高自己的服務技巧。
相信我,我可以把它做的更好,謝謝領導的賞識,我熱愛這份工作,我要把它做得!各位同事,讓為我們一起并肩作戰吧。加油。
餐飲收銀個人工作總結(優秀15篇)篇五
就要走過的20__年是我們餐飲部恢復正常經營以來不__凡的一年,實際上開展工作也就半年的時間,在這段時間里,除進行正常的接待工作外,餐飲部還制定適合自己的各項管理制度并狠抓落實,積極開展必要的培訓工作循序漸進的提高員工素質,無論是接待能力還是員工的精神面貌都有顯著提高,現將這階段的工作總結如下:
一、加強內部管理工作:
1、制定了新的《員工守則》,并得到山莊的認可稍做修改后首先在餐飲部施行,規范員工工作準則,并以員工守則為綱結合餐飲部工作情況制定了餐飲部的人員編制、各項崗位職責、具體操作規范,長達70余頁,還在不斷修改調整中。并依據各項規章制度開展日常管理工作。
2、積極開展各項規章制度、服務技能、衛生知識和消防知識的培訓工作,規范每周例會(在武漢協助營銷工作時中斷),每月一次員工生活會,制定每周清潔重點工作,加強了管理工作,提高了員工素質改變了原來比較因長期半歇業養成的懶惰工作__慣,改變了精神面貌。改變原來遇超過70人會議就向酒店管理公司借人幫忙服務的局面,130人的飽和量接待工作僅靠現有員工的團結協作就可輕松作好包括用餐、會議、娛樂的正常接待。同時好的精神風貌不斷體現,如:城投房產集團會議黃華榮拾到客人遺留裝有2萬元現金、一張空白支票、大量銀行卡和證件的包立即上交前臺;紅安詹店財政招待省財政廳接待活動結束后謝玉玲拾到客人丟棄的裝有100元錢的`信封,立即上交餐飲部;廚師長在12月殘聯會議服務員全部要充當禮儀小姐,而會議一結束就要用餐而早餐自助餐未收,桌子未清理時主動一個人收餐并兼顧值守前臺。
3、制定了零點菜單、宴__菜單、自助餐菜單和酒水單,并根據幾次大型會議的接待客人反應情況適時做了調整和修訂。
4、制定了餐飲以農家菜和野味為主導的經營方針并依此更換了廚師隊伍使其達到現階段的工作要求和發展需要。
5、落實了衛生責任制,責任分區到人,改變原來臟亂的局面,特別是廚房衛生狀況有顯著的提高。同時將餐飲部劃分為餐廳、會議室網球場、前臺魚池商店、中廳、廚房等五個區域并責任到人;安排專人分管部門內的男女寢室。
6、制定餐廳成本控制預案,在保證客人滿意的前提下有效控制成本。
7、加強餐飲部安全保障工作,每日輪流值勤,檢查包括衛生、安全、工程問題、考勤、工作完成、開檔收檔情況等工作。有效檢查工作和杜絕隱患的發生。此項檢查工作將作為每個餐飲部員工的考核內容之一。
二、加強員工福利方面的改善:
1、改善員工餐,制定了每周食譜,認真制作,并認真聽取員工反饋意見積極改進。
2、在工作之余組織登山探險活動、開展篝火燒烤活動,一方面增加客人來時的娛樂項目,一方面豐富員工業余生活。
3、在投影儀買回來以后,不定期在會議室播放剛上映的大片,并經常組織員工唱卡拉ok,通過開展系列活動,努力營造團結、合作的和諧的氛圍,增強員工的歸屬感與集體感。
4、每月賣垃圾的錢作為員工的活動經費,作為一項福利,給他們購買一些解暑水果及購買襪子等小商品。
三、合理改造硬件設施、設備。
1、廚房布局的調整及裝修。嚴格按照衛監部門的要求合理規劃廚房布局,數年黑廚房一朝換新顏,改善了工作環境,提高了衛生質量,為后面的更高要求的接待提供了先決條件。
2、添置了一批新配套餐具和喜慶的紅臺布,改善小廳房的用餐環境和大廳整體喜慶氣氛,同時調換了不適應小廳的沙發,使廳房整體協調。
3、增加屏風,隔離開大廳和廚房。
4、安裝投影儀和自動伸縮幕布。使會議室硬件符合市場競爭需要,滿足客戶需求。
5、添置布菲爐,增加飲食形式。
四、在保證餐飲部正常運轉的前提下,積極協助營銷部開展工作,安排經理協助開拓營銷市場。
五、密切配合相關各部門做好各項接待和日常工作。加強團隊協作,深化全局觀念。
餐飲部全體成員時刻牢記山莊是一家的全局觀念,堅決服從山莊安排,特別是前臺人員,發揮山莊神經中樞作用,配合和協助客房部、辦公室進行搬運家俱、清掃主樓范圍的垃圾等活動,以人人為我,我為人人的服務信念,服務山莊,服務員工。如前一段時間瓢蟲肆虐別墅,前廳的兩個文員立即服從客房部洪經理的調度和指揮,積極投入到滅蟲工作中去。
雖然今年的工作取得了一些成績但是也存在很多困難和問題:
1、餐飲部人員比較少管理范圍比較廣,人員比較短缺,雖然能夠比較圓滿的完成接待任務,但是質量很差,體現不了特色服務。
2、規章制度還不夠完善,落實不夠徹底,存在隨意性,特別是管理機制亟待完善。
3、菜式方面還要不斷因應市場變化而革新。
4、員工素質整體水__不__衡,缺乏具有專業管理人才,對現有員工技能培訓還有待加強。
5、餐廳設施設備都有不同程度老化和損壞,有些空調設備已經無法使用了。同時整個裝飾裝潢已經完全與時代脫軌,天花更有嚴重脫落現象,急需修復或者更新。一些硬件設施需要更新改造,特別是會議室桌椅及中廳布置。
6、餐飲部范圍內的娛樂部設施不全,很多客人有需求都不能滿足。
7、山莊沒有很吸引人的項目的大環境影響餐飲部經營狀況比較蕭條。增加娛樂設施,桑拿等。
在明年的工作中,我們將要做好以下工作:
1、將餐飲部每日值勤制度作為個人績效考核的重要表現方式。
2、根據季節變化制定并落實不同時期的菜單。
3、規范建制補充人員。__時忙的時候餐廳人員吃緊,如果開展生態養殖業,可以解決閑時的工作飽和量。完成服務質量向質轉變。
4、合理改造增加設施,增加包房。原計劃增加幾間ktv包房的,其實完全可以同時增加桌子,用餐完后可以唱歌休閑。同時將中廳稍作改造,增加成四到六人的方桌散臺,有客用餐就可以是餐廳,有客唱歌就是歌廳。同時利用好鳥語林,把竹樓稍做改造,使其具備用餐和飲茶的功能,餐是農家菜,茶是__茶(或者其他飲料)。
5、增加土灶,形成真正的農家風味,運用山上眾多的材木,從而節約燃油,降低成本。
6、增加酒水品種,真正實現餐飲的實質。菜式上增加松針熏制的食品,酒水上增加在藥房開方自己釀造的藥酒。
7、繼續關心員工生活,改不定期開展放電影、唱歌等文娛活動為每周一次舉行,同時集中觀看《情定大飯店》和《五星大飯店》兩部電視劇,讓員工在觀看劇情時同時感受什么叫酒店和什么叫服務意識。同時開展科普知識的影片或講座,提高員工的養殖知識和法律意識,從而提高個人素質。多演練篝火燒烤以備有客人需求可以引導。
8、繼續開展培訓工作,依照餐飲部操作程序和標準完成服務規范的具體培訓工作。
9、堅持做好安全生產管理,保障人員和財產安全。
餐飲收銀個人工作總結(優秀15篇)篇六
一、嚴格管控各店面餐品標準,熱菜類重點按標準技能要求進行檢查指導,涉及技能方面嚴謹要求。
二、店面食品安全的重點檢查要求。
三、生產安全的常規檢查要求。
四、配合公司開新店的前期所有準備,及人員帶訓,流程捋順。
五、配合公司發掘帶訓出優秀廚師長。
六、配合研發部制定更嚴謹的餐品操作標準。
七、廚房日常管理的團隊建設、節約增效等方面的檢查提升。
八、店面服務品質的檢查提升。
品控研發部
餐飲收銀個人工作總結(優秀15篇)篇七
20xx年8月8日,這是一個平凡的星期日,雖然是烈日高掛,但是,背簍人家餐飲公司的總部人員和各門店的負責人登上了黃巖峰。
在風景宜人的黃巖度假村會議室,公司舉行了10年上半年工作總結大會,在會上楊榮總經理結合上半年公司工作情況,作了熱情洋溢,鼓舞人心的講話,他指出:“為進一步強化公司的管理工作,全面落實10年下半年公司各項工作目標任務,我提幾點要求,希望大家在今后的工作中認真貫徹執行。”
一是把復雜的問題簡單化。公司的各級領導,在今后的工作中,碰到一些難度較大一些的問題,要自己想辦法去解決,要以高度的責任感、使命感,認真履行自己的工作職責,不要碰到難題就繞道走,就去找領導,或是推卸責任,怕擔擔子,不敢面對現實,請問:這樣怎么能搞好工作?也不利于我們各級領導的領導藝術、解決問題能力的培養。面對困難和問題,要善于抓主要矛盾,不要顧首顧尾,久拖不決,要用快刀斬亂麻的速度,以最簡單方法解決,切莫把簡單問題復雜化。
二是要把簡單的問題程序化。這就是要求公司的各領導在工作中,要敢于面對問題,解決問題,要善于總結經驗,使自己在平凡的日常工作中不斷地積累工作經驗。同時要加強理論學習,不斷從理論上進行經驗升華,使其形成自己獨特的解決各類大、小問題的能力,從而把解決問題的能力過程程序化、藝術化、達到舉“一反三”的工作效力,全面提高自己的綜合素質。
三是要把具體問題格式化。這就是要求我們在不斷總結工作經驗的同時,要結合公司發展的需要,把我們解決具體問題的方法格式化,這樣既可以理順我們各項工作的流程,使之格式化,模板化。從而提高我們的工作效率,提高我們的工作質量,以后檢查工作,主要檢查你制定的表格和填寫的表格,如果具體的`問題都有格式化了,就證明公司已經規范起來了。
“誠實守信、厚樸待人”是我們公司企業文化的精髓。
首先要忠實于我們的顧客。就是要求公司每一個員工,在工作中要實踐公司的企業文化,“誠實守信,厚樸待人,”堅持“以仁當先,以誠待客,以質為本,以優取勝”,要真心地對待每一個顧客,不要忽視顧客,對顧客承諾的事情決不失言,把顧客當親人,做朋友。贏得顧客的信賴。
其次是忠實于我們的客戶。這就要求每一個“背簍人家事業伙伴”,要對公司的任何客戶都保持長久的忠誠度,要正確地處理好每一個客戶的商貿關系,資金關系,讓他們永遠是公司的朋友和忠實的合作伙伴。讓客戶一次能辦好的事,決不跑兩次,要處處體現背簍人家是品牌,背簍人家是信譽,背簍人家是實力。
三是要忠實于我們的員工。員工是我們事業的伙伴,是成功的基礎,背簍人家今天的成就,明天的輝煌,需要每個員工去創造。所以公司各級領導都要尊重員工,理解員工,愛護員工、關心員工。只有這樣,才能全面完成公司的工作任務,實現公司各時期戰略發展目標。
處理好三種關系,是當前迫切需要解決和協調的。
公司總部與各加盟店、直營店的關系。公司總部與各加盟店、直營店是一個整體,只是工作上的分工不同,沒有貴、賤之分。從目前反映的情況來看,公司各部門對各加盟店、直營店的服務是不到位的,造成了一定的矛盾,特別是與各加盟店的關系,公司各部門一定要放低身份,高姿態地幫助他們解決工作上的難題,強化工作關系。
總部與一線的關系。公司各部門與各門店員工的關系是一脈相承的魚水關系,總部各職能部門要全心全意地為一線員工服務,要做到想一線員工之所想,急一線員工之所急。不要把自己定位是管理者,要尊重一線員工,幫助一線員工解決難題,做好服務一線工作。
餐飲收銀個人工作總結(優秀15篇)篇八
xx月前,我有幸來到了xx餐廳前臺收銀的崗位,在這幾個月的工作中,我有幸在領導的指點下學習了餐廳前臺的工作,在這幾個月的工作中大大的提升了自我的工作能力,并在如今取得了工作的轉正,即將成為一名正式的員工。
回顧這幾個月來的情況,我從一名什么都不懂的新人,通過在工作中的'成長和學習,了解了工作,成為了一名合格的收銀員工。
如今,試用期的工作也暫時告一段落,我在此對自己的工作情況總結如下:
作為一名收銀,我在工作中要學習的東西可太多了,從餐廳的基本銷售模式、所有菜品的定價以及顧客在餐廳中的消費流程,我都要清楚。一開始的時候,我作為一名新人在工作中自然沒什么了解。但領導也在工作的培訓中積極幫助了我,并讓我逐步了解了餐廳的運營,了解了自己在工作中需要做些什么。并且的在后來的工作中,通過不斷的累積,我更進一步的了解了自己在工作中需要掌握哪些,注意哪些,并通過自身的鍛煉大大的強化了自身的禮儀和服務。
在這幾個月的工作中,我充分的感受到自己工作的重要性,并努力的在工作中完成并改善自己的工作。
作為一名收銀,我要做的并不僅僅是對來埋單的顧客做好收銀這一簡單的任務而已。在工作中,我們不僅要保持良好的禮儀服務,還要考慮到每桌客人訂單的變化,如有客人需要加菜的話,我們應該及時的了解到情況,并做好訂單管理。并且,在沒有顧客埋單的時候也要眼觀六路,確定每個桌位的情況,防止在結賬時出現問題。
在工作中,一開始的時候我總是怕自己一時的疏忽弄錯了什么,但最后在滿滿的熟悉了xx餐廳后,我對工作也漸漸熟悉了,在工作中也更加的自信。
在這幾個月來的工作上,我沒少受到領導和前輩們的幫助,盡管我也有在工作中犯下過錯誤,但總是的能得到大家的幫助,這真的讓我收獲的很大。如今,經過這段時間的工作,我在工作中也能更好的完成工作了。現在更是即將轉正為一名正式的xx收銀。我相信,只要我繼續努力,在工作一定會有更大的收獲!
在此,我也祝愿xx餐廳在今后的生意中蒸蒸日上!財源不斷!
餐飲收銀個人工作總結(優秀15篇)篇九
我來到餐飲部的時間不算長,也就兩年的樣子。一開始我確實對餐廳的環境不是很熟悉,也是花了很長一段時間才適應過來的。其實作為一名廚師,熟悉感是非常重要的,這是我們做菜的靈感和訣竅。如果沒有一個好的狀態,或許各個味道也會有所不同。雖然說著大部分局限于技能之內,但是我想對于我個人而言,狀態才是最重要的。上半年,我們整體的局勢也不是很穩定,所以餐飲部也面臨著很大的挑戰,這也是對我們廚師能力的一次嚴格考驗,而這一次,我想自己也是在這樣的逆流之中成長了起來的,提高了自己的能力,也提升了我對事業的熱愛。
餐飲收銀個人工作總結(優秀15篇)篇十
1、熟練掌握收銀系統的操作,在規定的時間內為客人結賬。
2、核對點菜單,保證每筆賬款結賬快速、準確。
3、做好班前準備、班后交接、當日營業款按照公司規定做好交接等工作。
4、工作有責任心,做事負責。
5、完成上級交給的其它事務性工作。
文檔為doc格式。
餐飲收銀個人工作總結(優秀15篇)篇十一
關于這份任務,我能認仔細真,踏踏實實的做好本職任務。雖然我只充任一個普通的角色,這個角色不單單是收錢這么復雜,其中還有很多復雜的順序。在任務時期我汲取了不少的經歷,曾添了不少見識。
但是作為收銀員必需求具有一顆積極、熱情、自動、周到的心態去效勞每一位顧客。在任務中偶然會遇到很多不愉快的事,但是我都必需克制,不克不及帶有負面的心情,由于這樣不只會影響本人的心境也會影響到對顧客的態度。
每天都會遇到不同的主人,不同的主人有不同的脾氣,針對不同的顧客我們應提供不同的效勞,由于這一行業不變的主旨是:“顧客至上〞。面對顧客,臉上一直要面帶淺笑,提供禮貌的效勞,要讓顧客領會到親切感,即便在效勞任務中遇到一些不愉快的事情,假如我們依然以笑臉相迎,那么再在理的主人也沒有理由發脾氣,所謂“相逢一笑,百事消〞,這樣一來顧客開心本人也舒心。
雖然這只是簡復雜單的一個收銀員,在他人看來是那么微乎其微,可是從中卻教會人很多道理,進步我們本身的本質。不時地學習,不時地進步本人的品德涵養,不時進步本人的效勞技巧。“只要學習才干不時磨礪一團體的操行,進步品德涵養,進步效勞技巧。哪怕是普通的一個收銀員,只需不時的向前走,才干走我們本人想要的一片天!
以下是我團體在這段任務工夫中所感悟到的一些必需懂以及必需自我要求的觀念:
急主人之所急,想主人之所想。
(每天都會接觸到不同類型的客戶,針對不同類型的客戶們提供不同類型的效勞。其效勞本主旨不變:客戶是上帝!)。
對顧客笑臉。
(以最有親切感的一面讓顧客領會到門庭若市的覺得。即便在結賬效勞任務遇到不愉快的事情,仍能以笑臉相迎,置信再在理的顧客也沒道理發脾氣。)。
不要對主人做出沒有掌握的承諾。
(當主人的需求需由其他部門或團體的協助下完成時,就應該征詢清楚后再作決議,由于主人想失掉的是最精確的回答。但無論如何這并不是意味著可以不想盡一切方法為主人處理成績,關鍵是讓主人明白他得成績不是你可以馬上處理的,而你的確在盡力協助他。
許多主人在前臺要求多開發票,我們就委絕婉拒,并建議主人可以在其他運營點小費,計入房費工程,這樣既能為酒店增益,又能滿足主人的需求,但絕不成為附和主人而違犯準繩。)。
思索如何補償同事及部門任務的失誤,包管主人及時結賬令主人稱心。
(前臺收銀處是主人離店前接觸的最初一個部門,所以通常會在結賬時向我們贊揚酒店的種。種效勞,而這些成績并非由收銀人員惹起,這時,最忌推諉或許責備形成困難的部門或許團體,“事不關己,高高掛起〞的作風最不成取。不克不及補償過失,反而讓主人疑心酒店的.辦理,從而加深客戶的不信任水平,所以應冷靜冷靜發揚中介功用,由收銀向其他團體或許部門講明狀況,懇求協助,成績處理之后,應再次征求主人意見,這時主人往往被你的熱情協助感染,從而改動最后的不良印象,甚至會樹立密切和相互信任的客戶和我們之間的關系。)。
不時學習,不時進步本人的品德涵養,不時進步本人的效勞技巧。
(不時的自我學習,不時磨礪本人的團體操行,進步品德涵養,進步效勞技巧。讓我們邁著矯健的步伐,不時的向前走,才干走我們的一片可以展翅高飛的天空。)。
置信我,我可以把它做的更好,謝謝指導的賞識,我酷愛這份任務,我要把它做得最好!各位同事,讓為我們一同并肩作戰吧。加油。
餐飲收銀個人工作總結(優秀15篇)篇十二
xx年的時間很快過去了,回顧這xx年來的酒店工作,在酒店領導及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自我,按照酒店的要求,較好地完成了自我的本職工作。通過學習與工作,工作思想、方式有了較大的改變,在這里將自我這xx年來的工作總結如下:
作為一名收銀員,自我的工作職責是:1、負責前臺電話的接聽及電話轉接,做好工作,重要事項認真記錄并傳達給相關人員,不遺漏、延誤;2、負責前臺電話的接聽,做好工作,重要事項認真記錄并傳達給相關人員,不遺漏、延誤;3、負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴格執行公司的接待服務規范,保持良好的禮節禮貌;4、負責前臺文員的考勤工作,負責前臺來客登記錄入住宿的登記。
1、對前臺文具進行了統一的登記管理,發生丟失、損壞及時報給相關負責人。
2、對電話接聽登記進行了統計,發生問題及時解決。
3、自身的管理水平和業務本事還有待于進一步提高。
4、有時會因工作安排不到位,未能及時完成工作。
5、工作和其他人員之間還不夠團結,一致處理問題還有待于加強。
加強自身學習,進一步提高工作本事。針對自我的崗位,多向其他同事學習,注重他們的工作方法,提高自身的綜合業務水平,進取協助其他同事做好工作。
總之,在今后的工作中,我會充分發揮自身的主觀能動性,在對待工作的過程中,盡量避免出現工作失誤,減少工作失誤。并在工作出現失誤時努力提高工作本事。
餐飲收銀個人工作總結(優秀15篇)篇十三
一年來,在科長的正確領導下,在同事們的`積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名領班的職責,圓滿完成工作任務,得到領導肯定和同事們的好評。總結起來收獲很多。
在工作中學習,不斷提高自己的業務水平。
作為一名收銀員領班,首先是一名收銀員,只有自己的業務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經三年,且取得一了定的成績,但這些成績還是不夠的,隨著超市的發展,對我們收銀員的工作提出了新的要求,通過學習,我總能最先掌握電腦操作技術,總能為下面的同志做指導。
做好了員工的管理,指導工作。
領班雖然不算什么大領導,但也管著一堆人,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,一年下來,我們的工作得到了領導的肯定。
合理安排好收銀員值班、換班工作。
收銀員的工作不累,但得細心,因此收銀員必須任何時候都保持良好的心態和旺盛的精力。因此,在給幾名員工作排班時,我總是挖空心思,既要讓收銀員休息好,又不能影響自身的工作,還要照顧好她們的特殊情況。
餐飲收銀個人工作總結(優秀15篇)篇十四
截止到xx年12月20日,全國31個盛自治區、直轄市全面完成了國務院和衛生部提出的餐飲消費安全專項整治工作目標。全國1,320,648戶食堂和縣城以上城市餐飲單位100%建立了原料進貨采購索證制度;對縣城以上城市發現的150,408戶無證餐飲單位進行了查處,無證單位查處率達100%,徹底解決縣城以上餐飲單位無證經營問題;對全部縣城以上餐飲單位和642,269戶農村餐飲單位食品原料使用情況進行了普查,杜絕了使用病死或死因不明的畜禽及其制品以及使用有毒有害物質加工食品行為;在全國1,297,858戶食堂和縣城以上城市餐飲單位實施了食品衛生監督量化分級管理制度,實施率達98%。專項整治期間,全國報告的較大食物中毒事件177起,中毒4047人,分別比xx年同期下降15.3%和39.9% ,31個省(區、市)食物中毒發生起數和發生人數比xx年同期均有不同程度下降。
在4個月的專項整治行動中,全國衛生系統共出動執法人員4,594,709人次,整治重點區域30,048個,檢查餐飲單位4,618,168戶次,對每個餐飲單位平均監督次數為3.1次;共查處違法行為121,537戶次,其中,取締無衛生許可證餐飲單位77,743戶,立案查處40,758戶次,吊銷衛生許可證1,945戶,移送司法機關197起,罰沒款金額6,655萬余元。
在專項整治行動中,各級衛生行政部門不斷完善監管措施,使已往在餐飲消費環節衛生監督方面存在的諸多癥結和難點問題得到糾正或改善,對今后進一步提高餐飲消費安全水平必將發揮重要的作用:一是徹底解決餐飲單位無證經營問題,減少了餐飲消費環節的食品安全隱患;二是餐飲單位普遍建立食品索證制度,餐飲單位食品溯源能力進一步增強;三是食品衛生監督量化分級管理制度得到全面實施,調動了餐飲單位自覺加強衛生管理的積極性;四是衛生監督情況公示制度受到各方面重視,充分發揮了消費者的社會監督作用;五是基層衛生監督網絡進一步健全,衛生監督重心下移得到進一步體現;六是對食物中毒和食源性疾病防控水平進一步提高。
通過專項整治,使餐飲單位從業人員受到了一次很好的食品安全法制和知識教育,許多以往管理落后的地區的餐飲單位店容、店貌煥然一新,功能布局、流程得到合理改進,衛生設施設備補充齊全,衛生制度得到更好的落實,衛生狀況大為改觀,體現了專項整治取得的實實在在的成效。群眾對餐飲消費的滿意度和認可度大幅度提高,對餐飲消費安全的信心大大增強,對專項整治發自內心的感謝,認為是政府為群眾辦的好事、實事。北京市和遼寧市衛生部門向餐飲單位和消費者發放餐飲消費安全專項整治滿意度和認知度調查,餐飲單位和消費者對開展餐飲消費安全專項整治的知曉率為100%,對整治成果的滿意度達到85.5%。黑龍江省專項整治開始三個月后,受理的群眾舉報案件比去年同期下降了50%,對投訴處理的群眾滿意率達到了100%。
我國餐飲單位數量大,類別多,基礎差,實現預期的整治目標是對各級衛生行政部門領導和同志們的一項前所未有的挑戰。在專項整治啟動后,全國衛生監督戰線的干部職工以高度的責任感和使命感,迎難而上,在這場關系到人民群眾健康安全的特殊戰役中發揮了十分突出的作用。主要做法有:
(一)高度重視,精心組織,使餐飲消費安全專項整治行動成為各級衛生行政部門衛生執法工作的首要任務。
衛生部和各地衛生行政部門均成立了由主要領導或分管領導任組長的領導小組。衛生部于xx年10月16日和11月8日分別召開了全國餐飲消費安全專項整治工作現場會和電視電話會,并先后對24個省(區、市)專項整治工作進行了督查,其中由部級領導帶隊的6個督查組分別對15個省(區、市)進行了督查。各地衛生行政部門也及時總結先進地區經驗,針對工作中的不足進行再動員、再部署、再落實,實現了組織領導、部署落實、責任到人三到位。
(二)加強部門配合,落實基層責任,進一步加大衛生監督執法力度。
各地按照“全國統一領導、地方政府負責、部門指導協調、各方聯合行動”的工作原則,積極與相關執法部門配合,通過聯合執法,解決執法過程中遇到的復雜問題。河南、江蘇、廣東、四川、浙江等省充分利用建立起來的市、區、鎮、村監管網絡,實行“點面分工、三級聯動”機制,條塊結合、上下聯動、齊抓共管,實現了城鄉聯動、全面覆蓋、網格化管理,不留死角。山西、河北、遼寧省以本次專項整治為契機,進一步加強鄉鎮農村食品衛生監督網絡建設,提高基層監管能力;湖南、甘肅、遼寧、安徽等省采取層層簽訂責任狀,實行定人、定責、定區域的“三定”辦法層層落實責任。
(三)加強培訓,積極指導,餐飲經營者將保證食品安全作為自覺行動。
各級地方衛生行政部門及其監督機構將嚴格執法與指導教育相結合,指導餐飲經營人員了解建立索證制度的意義,使持證經營、索證索票、創建a級衛生信譽度單位成為餐飲經營者自覺的要求和行動。各地普遍印刷食品索證臺賬,并免費發放餐飲單位使用,據不完全統計,在專項整治期間,全國共免費培訓餐飲單位從業人員達到300萬人次以上。
(四)積極探索,勇于實踐,解決困擾餐飲消費安全監管的癥結問題。
一些地區積極開展 “示范點”、“示范街”創建活動,以點帶面,促進其他企業提高管理水平。北京、浙江、湖北、江蘇、江西等省市積極開展餐飲衛生監督公示制度;天津、河北、浙江、海南省餐飲單位食品衛生監督量化分級管理制度的實施率均已達到100%;陜西省西安市針對回民聚集區飲食攤點眾多,基礎條件差的問題,主動爭取伊斯蘭協會的支持,在社區建立餐飲單位“紅黑榜”,使清真餐飲單位衛生水平較以前有了較大的提高。甘肅、廣西、海南等省推廣使用集中式餐具消毒,提高了群眾對餐飲服務的消費信心;北京市、山東省在餐飲單位推行和實施衛生管理員制度;廣東盛海南省對全省餐飲單位從業人員的健康體檢統一使用互聯網信息化管理;廣東深圳市、寧夏石嘴山市、江蘇蘇州市借助互聯網優勢,提高對食堂和餐飲單位衛生監管效能。
(五)加快相關制度建設,著力推進長效機制的建立。
專項整治期間,衛生部出臺了(餐飲業食品索證管理規定)、(食品衛生監督量化分級管理指南(xx年版))和(食品營養標簽管理規范),還積極推廣了一些地區解決無證小餐飲的好做法。各盛自治區、直轄市結合本地情況,積極研究探索提高餐飲單位衛生管理方面的制度與措施,有針對性地出臺了一批規章制度和規范性文件,使專項整治工作有章可循,有利于鞏固專項整治成果。
(六)積極宣傳,營造良好的社會輿論氛圍。
專項整治行動以來,各地通過報刊、廣播、電視、網絡等媒介,開展了形式多樣、內容豐富的宣傳活動,普及食品衛生常識,向社會公布舉報投訴電話,對典型案例和大案要案予以曝光,及時將整治信息和監督檢查情況向社會進行公布,讓群眾知道、關心、參與專項整治,形成了全社會共同關注和參與餐飲衛生監督的良好氛圍。在xx年11月(食品衛生法)宣傳周活動期間,各地大力開展以“關注餐飲衛生,預防食物中毒”為主題的宣傳活動。北京市、大連市在市內公交線路張貼和播出有關餐飲衛生的公益廣告。
餐飲消費環節是做好食品衛生、保障消費者安全的最后一道防線,盡管專項整治工作取得了很大成績,但餐飲單位長期積累的問題還客觀存在,建立餐飲消費安全長效機制仍面臨十分繁重的任務和挑戰:一是我國餐飲業數量發展迅速,但衛生管理規范化仍然不夠,小型餐飲業存在的不安全因素尚未得到徹底解決;二是整治工作還存在薄弱環節,部分地區整治工作尚不夠扎實;三是生產、流通環節中存在的食品安全問題容易轉移到餐飲環節;四是一些地區的.基層衛生監督機構人員、經費和設施沒有達到基本配備標準,執法經費嚴重不足,不利于鞏固整治成果。
保障餐飲消費安全是法律賦予全國各級衛生行政部門的職責,是維護群眾利益,解決民生問題,促進社會和諧的長期任務。各級衛生行政部門要以黨的xx大會議精神為指導,以落實以人為本、構建和諧社會為總要求,不斷強化責任、創新方法,更好地保障廣大人民群眾餐飲消費安全。
(一)鞏固成果,防止“反彈”。
各級衛生行政部門要將這4個月取得的成果作為一個“階段性標準”,認真總結專項整治工作中的做法和經驗,尤其是針對“五小”等重點、難點和薄弱環節,繼續保持高壓態勢不松勁,在借鑒其他地區先進經驗和方法的基礎上,扎扎實實地落實鞏固成果的各項措施,針對整治成果可能出現的反彈問題,要“抓反復、反復抓”,確保餐飲消費安全專項整治成果。
(二)加快完善和落實對小餐飲衛生監管的新措施。
要針對小餐飲存在的經營場所面積較小,衛生設施較差,落實衛生制度和衛生要求的難度大等特點,繼續加強對相應的衛生許可和科學監管的研究與探索,制定科學合理的規范標準,使全國小餐飲單位衛生許可和監管工作進一步規范化、科學化。對一些已經發放臨時許可證的小餐飲,要及時跟上后續監管措施。
(三)創新思路,積極解決影響餐飲衛生監管中存在的不足和問題。
要繼續推行和完善餐飲業食品索證制度、餐飲從業人員健康管理制度、衛生監督公示制度,及時解決實施過程中出現的新問題,對餐飲單位未索證的產品進行重點監督抽檢,提高餐飲單位原料采購和使用的安全性。要從維護消費者根本利益的角度,探索提高餐飲業衛生服務質量的綜合管理措施,完善企業信用等級分類管理和質量安全承諾等相關制度,加強對重點地區、重點單位、重點人群和薄弱環節的規范管理,有效防控食物中毒等突發公共衛生事件,全面提高對突發公共衛生事件的應急處置能力。
(四)促進企業自律,繼續加大對餐飲業落實衛生制度的監督檢查力度。
繼續加大對廣大食品生產經營者的法律法規宣傳及培訓,增強依法生產經營、保證食品衛生質量的自覺性,通過大力實施(食品衛生監督量化分級管理指南(xx年版)),不斷加強誠信體系建設。繼續利用開展餐飲消費安全專項整治以來形成的部門聯動、系統整合和社會參與的工作經驗和方法,加大對違法行為的懲戒力度,對典型案例和大案要案及時曝光,提高違法成本。
(五)繼續加強衛生監督執法隊伍建設,不斷提高餐飲消費安全監管能力。
要繼續重視加大對衛生監督執法工作的支持和投入,把這只維護人民群眾健康權益的重要隊伍建設好、發展好,重點圍繞“三個結合”做好衛生監督執法工作:一是將衛生監督機構的隊伍建設和能力建設很好地結合,不斷提高衛生監督隊伍的執法手段和條件,完善衛生監督網絡建設,實現執法重心向基層、向農村的轉移,同時要不斷加強監督隊伍建設和人員培訓,提高監督人員的法律意識、綜合業務素質和行政執法能力;二是將衛生監督體系建設與公共衛生體系建設結合起來,充分發揮疾病預防控制機構和檢驗技術機構的支持作用,進一步提高食源性疾病防控能力;三是結合愛國衛生工作,進一步提高衛生監督執法的社會干預效果。
餐飲收銀個人工作總結(優秀15篇)篇十五
時光荏苒,20**年很快就過去了,回首過去的一年,感慨萬千.,20**,是值得慶祝的一年,在這年里,酒店推出很多餐飲活動方案以及商務會議用餐,我們西廚部都刻苦種種困難,把各種活動方案和會議自助餐都順利完成,值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足,以利于揚長避短,奮發進取,在新一年里努力再創佳績。
1工作管理。
員工工作效率要加強,要合理安排工作任務,要有針對其事,不對其人的做法,有效發揮能力,積極完成任務,,做到人人有事做。
2出品方面。
菜肴質量是餐廳得以生存發展的核心競爭力。作為廚師,嚴把質量關。嚴格按照標準執行,確保每道菜的色、香、味、意、型穩定;我們還認真聽取員工、服務員及賓客反饋意見,總結出品問題,及時改進不足;同時我們還把,會議團隊和旅游團隊自助餐.以及桌餐標準菜單.有針對性的進行修改。并每個星期做一次員工培訓,使員工知道每到菜品的制作方法和主配料。
3物品申購。
在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質量關,提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。并根據原料使用情況和庫房存貨數量。定制采購數量。
4成本控制。
在保證出品質量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標。身為廚師,我也總結出一些降低成本的新方法。如:經常去市場詢價、時刻掌握庫存狀況,堅決執行先進先出原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去,降低成本;并降低能源耗省;有自助餐時,還要根據客人的數量來安排食物的分量,使所有廚房廚師都關心成本,從而達到效益最大化。
5食品安全。
首先,加強食品原料的分類管理督導工作。對食品原材料的進出使用;將廚房用具在固定位置分類管理,并粘貼膠條加以定位;對廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地定期清理、對過期食品要確保銷毀。食品安全是廚房工作的頭等大事,為把好食品加工的各個環節,保證安全生產,廚房里每位員工劃分了衛生責任區,要求他們對各自的衛生區、食品原料、存放容器等負責,食品檢驗員進行不定期檢查。
其次,有大型自助餐時,要對食物進行留樣,并佩戴健康證,食物留樣保留24小時。
6設施保養。
由于設備設施無專人維護和管理,使設備設施過早損壞和破損。在這方面表明我們廚房還需增強工作意識。
7服務禮節。
熱情微笑,盡善盡美。并時時刻刻都注意自己的儀容儀表,禮儀禮節,在工作中自己的形象就帶表著酒店的形象。
8責任心,主動性。
在工作中要積極主動的找事做,并做好各個分部的溝通協作問題,只有團隊的團結,才能體現出團隊的力量。責任心不是講出來的,是要用心來體會的,把酒店當做自己的家一樣,但不能像家一樣隨便。
綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房經營管理方面取得了顯著成效;在服務禮節、成本控制、員工素質提高以及營業收入等方面都取得較好的成績。今后,我一定會帶領我的團隊不斷接受挑戰、勇于創新。
我們將在20**年的基礎上,繼續加強經營管理、質量衛生監控和成本控制,同時要改進自己的工作思路,從而尋求在xx年創造更好的經濟效益和社會效益。與此同時我相信在各位領導和大家的指導和幫助下,我們的團隊一定能夠抓住機遇,迎接挑戰,走向一個收獲的xx!