工作體會是一個寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累,通過總結(jié)和歸納,我們能夠更好地反思和改進(jìn)自己的工作方法和技能。小編為大家整理了一些來自不同行業(yè)和背景的人士的工作體會,各有特色,令人受益匪淺。
做好銷售工作體會(精選18篇)篇一
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的背景下,銷售已經(jīng)成為了企業(yè)生存和發(fā)展的重要關(guān)鍵詞。做好銷售是一件不容易的事情,除了產(chǎn)品本身的質(zhì)量和價格之外,更需要銷售人員的積極主動和專業(yè)技巧。作為一個銷售人員,我有幸參與到了多個項(xiàng)目的銷售中,深刻領(lǐng)悟到銷售的重要性和成功的技巧,今天就讓我們一起來分享一下我的銷售心得體會吧!
第二段:敏銳的市場意識。
銷售是一個極具挑戰(zhàn)的領(lǐng)域,只有擁有敏銳的市場意識,才能夠更好地把握商機(jī)。在銷售中,我們應(yīng)該關(guān)注市場上的熱點(diǎn)、關(guān)注同行業(yè)競爭的現(xiàn)狀、了解顧客的需求和看好市場的潛力等。只有這樣,我們才能夠從眾多的產(chǎn)品中脫穎而出,找到客戶并為其提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此,作為銷售人員,要時刻保持敏銳的市場意識,才能夠更好地把握銷售機(jī)會。
第三段:有效的溝通能力。
在銷售中,最重要的就是如何和客戶進(jìn)行有效的溝通。好的銷售人員需要具備良好的溝通能力,能夠理解客戶的需求并與其建立有效的互動。有效的溝通不僅僅是簡單地回答客戶的問題,更需要從客戶的角度出發(fā),深入了解客戶的需求和心理,給予專業(yè)的建議和意見。只有這樣,我們才能夠建立起客戶的信任關(guān)系,并為其提供真正有效的解決方案。
第四段:高超的談判技巧。
銷售中,談判技巧也是一項(xiàng)至關(guān)重要的技能。談判能力是銷售人員最重要的技能之一,需要在處理客戶需求和企業(yè)銷售利益之間尋求平衡。優(yōu)秀的銷售人員需要輕松地掌握客戶心理,熟練運(yùn)用各種談判技巧,合理挑選材料,并從客戶的角度看問題。在談判中,我們還應(yīng)該注意掌握談判的節(jié)奏和技巧,避免在談判中處于被動地位,始終掌握主動權(quán)。
第五段:總結(jié)。
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的背景下,做好銷售工作需要從多個方面入手,涉及市場意識、溝通能力、談判技巧等方面。只有真正掌握了這些技能,才能夠在競爭激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地。在此,我想對所有銷售從業(yè)者說,努力學(xué)習(xí)并不斷提高技能水平,一定會成為行業(yè)的佼佼者,取得更加輝煌的業(yè)績!
做好銷售工作體會(精選18篇)篇二
如何做好銷售工作?銷售和營銷是兩個不同的概念,銷售應(yīng)該含蓋在營銷里面是營銷的一部分。營銷是指“經(jīng)營”和“銷售”。在一個企業(yè)的發(fā)展過程中有兩個因素缺一不可,那就是“營銷”和“公關(guān)”。就好比鳥的一雙翅膀缺少任何一個都飛不起來!
現(xiàn)在的很多企業(yè)當(dāng)中懂得經(jīng)營的不一定精通銷售,而一個銷售專家也不一定是一位的管理者,這樣既懂得管理又懂得銷售的人才奇缺。
例如:巨人集團(tuán)的史玉柱,腦黃金的奇跡眾人皆知,他雖懂銷售但管理跟不上,巨人大廈消失了,it行業(yè)的實(shí)達(dá)電腦,曾創(chuàng)造了從16個人到16個億神話,卻也終因有一群只懂管理而不懂市場的人而在it行業(yè)消失,海爾總裁張瑞敏,之所以有海爾今天的輝煌,位居家電業(yè)榜首,,所以大家千萬別只顧埋頭苦干,應(yīng)該學(xué)學(xué)管理之道,機(jī)會對于我們每個人都存在,只要大家都準(zhǔn)備好,沒準(zhǔn)有一天一位生物制品的營銷專家在我們?nèi)馉柮苏Q生了呢!
做好銷售工作體會(精選18篇)篇三
6個方面的基本素質(zhì):
1、要有良好的思想道德素質(zhì)做銷售人員要經(jīng)常挾很多的貨款,有的是現(xiàn)金或是匯票,如思想不端正,則會給公司帶來不必要的損失。
2、要有扎實(shí)的市場營銷知識業(yè)務(wù)人員不僅僅是要作好自己的業(yè)務(wù),而是要站到一定的高度去考慮自己的這塊市場如何去良性的運(yùn)作,銷售的速度才會最快、成本才會最低。
這也為自己將來升為業(yè)務(wù)經(jīng)理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、要有吃苦耐勞的精神作為一名銷售人員,我認(rèn)為只有吃別人不能吃的苦,才能賺別人不能賺的錢,每天走訪2個客戶和5個客戶效果是截然不同的。
4、要有良好的口才要說服客戶購買自己的產(chǎn)品,除了憑有競爭力的產(chǎn)品質(zhì)量和價格外,就憑銷售人員的嘴怎么去說,怎樣讓自己的語言既有藝術(shù)性又有邏輯性。
5、有良好的心理承受能力。
6、有堅(jiān)定的自信心,永遠(yuǎn)不言敗。
7、要有創(chuàng)新精神,作好一名合格的業(yè)務(wù)人員一定要打開自己的思路,利用自己獨(dú)特的方法去開辟一片市場。
做好銷售工作體會(精選18篇)篇四
愛迪生說過一句話:“世界上沒有真正的天才,所謂的天才就是99%的汗水+1%的靈感”,著名的推銷之神原一平也說過一句話:“銷售的成功就是99%的努力+1%的技巧”,喬基拉德也說過:“銷售的成功是99%勤奮+1%的運(yùn)氣”,不可否認(rèn),他們都是成功人士,因此他們的話都有道理,從這三句話可以:任何的`成功都是要有代價的,都需要我們付出很多,很多,而靈感、技巧、運(yùn)氣也是成功不可缺少的因素,想一想我們可以得到如下的公式:
銷售成功=勤奮+靈感+技巧+運(yùn)氣。
不知大家對這個公式認(rèn)同嗎?
做好銷售工作體會(精選18篇)篇五
1、銷售是與人打交道的工作,首先就是對個人素養(yǎng)的要求,勤奮、友好、親和、聰明、誠實(shí)、博學(xué)、專業(yè)等等這些正能量的辭匯都可以作為銷售人員的個體追求目標(biāo)。但真說什么樣才算成功的銷售素養(yǎng),恐怕沒有明確的答案。例如有的人擅談、拉關(guān)系厲害,與客戶見面后侃侃而談,見兩次面就能和客戶稱兄道弟,最后達(dá)成銷售目的,同時有的人話語不多,與客戶見面把該說的話說完就告辭走人,但客戶認(rèn)為其踏實(shí)可靠,辦事爽快,值得信任,因此也能達(dá)成銷售目的。因此我認(rèn)為首先作為銷售人員首要是提升個人的素養(yǎng),盡快形成自己的銷售風(fēng)格。
2、其次,作為銷售,一定要熟悉自己的產(chǎn)品,包括自己產(chǎn)品優(yōu)勢、不足,競品情況等,特別是大客戶產(chǎn)品,一定要找到自己產(chǎn)品與競品的差異化,現(xiàn)在很多銷售工作其實(shí)都是從技術(shù)支持、產(chǎn)品支持的角度切入進(jìn)去的,特別是渠道銷售,因此,想成為一個合格的銷售,我認(rèn)為要先成為一個合格的產(chǎn)品雇問。
3、一直認(rèn)為銷售也是一門技術(shù)性工作,銷售工作也可以做流程化的分解(腦袋里一直有這個概念,但具體怎么細(xì)化分解還沒有一個清晰的想法,歡迎大家討論)。例如前期的產(chǎn)品營銷、客戶發(fā)掘、電話銷售、陌生拜訪,中期的售前支持、需求引導(dǎo)、采購流程各環(huán)節(jié)運(yùn)作、關(guān)系運(yùn)作,后期的招投標(biāo)運(yùn)作、商務(wù)談判、售后項(xiàng)目潤滑等等,每一個階段都有相對應(yīng)的銷售技術(shù),現(xiàn)在市面上有很多相應(yīng)的書籍講解,可以各選其一二。
4、在銷售人員的成長過程中,經(jīng)驗(yàn)很重要,記得自己初入行面對客戶接觸時,特別緊張,生怕惹客戶不滿,講解方案時也是緊張的要命。現(xiàn)在回想起來,覺得當(dāng)初真是青澀,但這和一個人上學(xué)學(xué)習(xí)知識是從不懂到懂一樣,這個過程是不可避免的。多跑客戶,不要怕拒絕,每一次失敗都是經(jīng)驗(yàn)。所以對于新入行的新手,要盡快融入到周圍的環(huán)境中,無論什么工作,一個初入行的新手如果能有幾個好心的同事指點(diǎn)幫助,那將是相當(dāng)幸運(yùn)的。
銷售最大的收獲。
不是提成多少,不是晉升,不是增加了炫耀的資本,不是完成任務(wù),銷售最大的收獲是:你生活中多了一個信任你的人!
銷售最大的敵人不是對手,不是價格太高,不是拒絕你的客戶,不是公司制度,不是產(chǎn)品不好,最大的敵人是:你的抱怨。
一、斷言、充滿自信。
銷售人員如果掌握了充分的商品知識及確實(shí)的客戶情報,在客戶面前就可以很自信地說話。不自信的話是缺乏說服力量的。有了自信以后,銷售人員在講話的尾語可以作清楚的、強(qiáng)勁的結(jié)束,由此給對方確實(shí)的信息。
此時,此類語言就會使客戶對你介紹的商品產(chǎn)生一定的信心。
二、重復(fù)說過的話,加深在顧客腦海中的印象。
銷售員講的話,不會百分之百地都留在對方的記憶里。而且,很多時候就連強(qiáng)調(diào)的部分也只是通過對方的耳朵而不會留下任何記憶的痕跡,很難如人所愿。因此,你想強(qiáng)調(diào)說明的重要內(nèi)容最好能反復(fù)說出,從不同的角度加以說明。這樣,就會使客戶相信并加深對所講內(nèi)容的印象。
切記:要從不同角度,用不同的表達(dá)方式向?qū)Ψ奖戆啄阒攸c(diǎn)說明的內(nèi)容。
三、坦誠相待,感染顧客。
只依靠銷售人員流暢的話語及豐富的知識是不能說服所有客戶的。
“太會講話了。”
“這個銷售員能不能信任呢?”
“這種條件雖然很好,可是會不會只有最初是這樣呢?”
客戶的心中會產(chǎn)生以上種種疑問和不安。要消除不安和疑問,最重要的是將心比心,坦誠相待。因此,對公司、產(chǎn)品、方法及自己本身都必須充滿自信心,態(tài)度及語言要表現(xiàn)出內(nèi)涵,這樣自然會感染對方。
四、學(xué)會當(dāng)一個好聽眾。
在銷售過程中,盡量促使客戶多講話,自己轉(zhuǎn)為一名聽眾,并且必須有這樣的心理準(zhǔn)備,讓客戶覺得是自己在選擇,按自己的意志在購買,這樣的方法才是高明的銷售方法。
強(qiáng)迫銷售和自夸的話只會使客戶感到不愉快。必須有認(rèn)真聽取對方意見的態(tài)度,不要中途打斷對方的講話而自己。
做成功銷售員必備的10大素質(zhì)。
(一)明確銷售的定義。
(二)成功銷售員應(yīng)該具備的第二項(xiàng)素質(zhì):勇敢。
(三)成功銷售員應(yīng)該具備的第三項(xiàng)素質(zhì):強(qiáng)烈的企圖心。
(四)對產(chǎn)品的十足信心與知識。
(五)注重個人成長,不斷的學(xué)習(xí)和反剩學(xué)習(xí)可以大幅度的減少犯錯和縮短摸索時間。
(六)高度的熱忱和服務(wù)心。
(七)非凡的親和力。
(八)對結(jié)果自我負(fù)責(zé),100%的對自己負(fù)責(zé)。
(九)明確的目標(biāo)和計(jì)劃(遠(yuǎn)見)。
(十)善用潛意識的力量。
做好銷售工作體會(精選18篇)篇六
對銷售代表來說,銷售學(xué)知識無疑是必須掌握的,因此我們要學(xué)會銷售的更多技巧。下面是本站帶來的做好銷售工作。
僅供參考。
銷售工作是一項(xiàng)很辛苦的工作,有許多困難和挫折需要克服,有許多冷酷的回絕需要面對,這就要求銷售人員必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感把自己看成是“販賣幸福”的人,有一股勇于進(jìn)取,積極向上的勁頭,既要勤跑腿,還要多張嘴,只有走進(jìn)千家萬戶,說盡千言萬語,歷盡千辛萬苦,想盡千方百計(jì),最終會贏得萬紫千紅。
3、銷售人員要有一雙慧眼。銷售人員需要具備狼一樣敏銳的目光時刻調(diào)查市場動向,具備狼一樣堅(jiān)忍不拔的意志始終追逐目標(biāo)不放松,具備狼一樣機(jī)敏的謀略,這樣才能保證銷售工作節(jié)節(jié)攀升,不斷創(chuàng)造新的輝煌!
通過一雙慧眼,從客戶的行為中能發(fā)現(xiàn)許多反映客戶內(nèi)心活動的信息,它是銷售人員深入了解客戶心理活動和準(zhǔn)確判斷客戶的必要前提。
4、銷售人員一定要具備創(chuàng)造性。銷售人員應(yīng)具有很強(qiáng)的創(chuàng)造能力,才能在激烈的市場競爭中出奇制勝。首選要喚醒自己的創(chuàng)造天賦,要有一種“別出心裁”的創(chuàng)新精神;其次要突破傳統(tǒng)思路,善于采用新方法走新路子,這樣我們的銷售活動才能引起未來客戶的注意,俗話說“處處留心皆學(xué)問”,用銷售界的話來講就是“處處留心有商機(jī)”,銷售人員要能突出問題的重點(diǎn),抓住問題的本質(zhì),看問題有步驟,主次分明,同時注意多積累知識和技能,知識經(jīng)驗(yàn)越豐富越熟練,對事物的洞察性也就越強(qiáng)。
三、建立起與客戶溝通的信息網(wǎng)絡(luò)平臺。
每個人都有兩個彼此不同的人際網(wǎng)絡(luò),一個是你自然得來的,一個是你創(chuàng)造的。自然得來的人際網(wǎng)絡(luò)包括你的親屬、好朋友及其他一些熟人。如果你具有良好的個人魅力,主動開拓自己的人際關(guān)系,你就可以通過這些人獲得更大的人際網(wǎng)絡(luò)。
1、可以利用一些時間,選出重要的客戶集合組織起來,舉辦一些看戲、聽演講等活動,借此機(jī)會,還可以創(chuàng)造公司高級干部和客戶聯(lián)絡(luò)感情,引進(jìn)貴賓服務(wù)的項(xiàng)目,客戶受到特殊禮遇,就會產(chǎn)生感恩回報的心理,從而更忠實(shí)于你,甚至幫你去開發(fā)新客戶。
2、與客戶成為知心朋友。我們都知道“朋友間是無話不說的”。如果我們與客戶成了知心朋友,那么他將會對你無所顧忌地高談闊論,這種高談闊論中,有他的憂郁、有他的失落,同時也有他的高興,這時都應(yīng)與他一起分擔(dān),他就可能和你一起談他的朋友,他的客戶,甚至讓你去找他們或者幫你電話預(yù)約,這樣將又會有新的客戶出現(xiàn),那么如何才能打動客戶、感染客戶,使客戶與銷售人員保持長久的關(guān)系呢?那就是人格和個人魅力得到充分發(fā)揮,在銷售的全過程中就必須完全釋放自我,充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢,同時也不掩飾自己的弱點(diǎn),讓客戶感受到你真實(shí)的一面,這樣客戶才會對你產(chǎn)生信任,推進(jìn)銷售進(jìn)程,才會在日后長久保持這份信任和默契,保持長久的合作。
“鍥而舍之,朽木不折,鍥而不舍,金石可鏤。”這句話說明了成功是需要一種精神的。銷售人員就需要這種意志,要有不達(dá)目的絕不罷休的信念,才有機(jī)會走向成功。銷售是條漫長又艱辛的路,不但要保持沖勁十足的業(yè)務(wù)精神,更需秉持一貫的信念,自我激勵,自我啟發(fā),才能堅(jiān)持到底,渡過重重難關(guān),走向最終的勝利。
一、不要阻止客戶說拒絕理由。
1、積極看待客戶拒絕。
被客戶拒絕不是壞事,這只表明客戶關(guān)心這件事,也在專心聽我講,
客戶的拒絕使我有機(jī)會進(jìn)一步談下去,并可以為我搜集和提供更多資料面對形式各異的拒絕方式,推銷人員需要了解客戶不愿意購買的真正原因,然后才可能找出最適宜的解決方法,這也是建立良好溝通關(guān)系、促進(jìn)交易成功的關(guān)鍵。
2、當(dāng)客戶的拒絕理由具有客觀依據(jù)時。
推銷員們雖然對客戶提出的拒絕理由感到頭痛,但是很多時候卻不得不承認(rèn),客戶提出的拒絕理由是有相應(yīng)客觀依據(jù)的。推銷人員此時需要特別提醒自己:眼前的客戶是非常理智的,他們絕非是胡攪蠻纏,而且他們可能對同類產(chǎn)品有著相當(dāng)程度的了解,千萬不要企圖蒙混過關(guān)。
這種情況下,一定要把話說得委婉動聽,讓客戶感到充分的被尊重。
3、當(dāng)客戶的拒絕只是主觀意見的反應(yīng)時。
與那些足夠理智和冷靜的客戶相比,有些客戶表現(xiàn)得相當(dāng)主觀,這從他們的拒絕理由中就可以了解一二:
“這樣的書太多啦,你們的書也沒什么特色”;“我朋友做過你們的書,不太好銷”;“你要是做賬期就發(fā)點(diǎn)過來,不做就算了”
這些主觀色彩十分濃厚的拒絕理由雖然明顯不夠理智,也沒有真正觸及到產(chǎn)品本身,可是這并不代表這些客戶容易被說服。實(shí)際上,主觀性強(qiáng)的客戶所提出的拒絕理由常常來自于他們自己的生活或心情,這就需要推銷人員掌握更靈活的處理方式了,比如推銷人員可以采取以下方式:
?對客戶的主觀意見不做實(shí)質(zhì)性回應(yīng),等客戶發(fā)泄完了,再用自己的真誠和熱情引導(dǎo)客戶進(jìn)入愉快的溝通氛圍當(dāng)中。
?用一種比較幽默的方式回應(yīng)客戶的牢騷,不要企圖糾正或者反駁客戶的觀點(diǎn)。當(dāng)你表現(xiàn)得足夠?qū)捜輹r,客戶也許就不會再抱著自己的成見與你斤斤計(jì)較了。
4、當(dāng)客戶的拒絕只是一種自然防范時。
有的客戶之所以拒絕推銷,完全出自于一種自然防范的心理。他們可能認(rèn)為自己在與推銷員的溝通中處于下風(fēng),所以推銷員說的每一句話對他們來說都像一種進(jìn)攻,如果讓他們掏錢購買產(chǎn)品或服務(wù),那就更會令他們感到是一種冒險。而有時,客戶產(chǎn)生防范心理的原因完全出自于推銷員本身,可能推銷員表現(xiàn)得過于急切,讓客戶感到自己被步步緊逼,也可能是推銷員給客戶留下了不值得信任的壞印象等等。
無論出于何種原因,一旦發(fā)現(xiàn)客戶對自己表現(xiàn)出了防范意識,推銷員都要特別注意自己的言行舉止。要盡可能地用舒緩溫和的語調(diào)與客戶進(jìn)行溝通,讓客戶感到放松,在溝通的過程中要拿出證明自己和產(chǎn)品信譽(yù)的實(shí)證來贏得客戶信任。當(dāng)客戶感到放松并對你產(chǎn)生信任時,這種防范心理就會自然而然地得到消除。
專家提醒。
與其對客戶拒絕感到恐懼,還不如對它加以利用,至少客戶的拒絕可以使你與客戶的溝通不至于太單調(diào)。
與理智的客戶溝通不僅需要同樣的理智,還需要用情感來軟化對方。
客戶可以單憑主觀拒絕推銷,但是你卻必須時刻保持理智,記住:絕對不要輕易地卷入客戶的主觀情緒當(dāng)中。
不要被客戶的表面借口所蒙蔽,此時需要用心智和真誠來說服客戶。
面對客戶的防范和質(zhì)疑,推銷人員需要用令人放松的氣氛和值得信賴的證據(jù)來化解。
二、消除客戶消極情緒。
1、分析客戶的消極情緒。
在購買到某些產(chǎn)品或服務(wù)之后,客戶可能會產(chǎn)生某種悵然若失的感覺,甚至有些客戶還可能對這場交易產(chǎn)生后悔心理。一些銷售人員對客戶的這些消極情緒不以為然,認(rèn)為“反正東西已經(jīng)賣出去了,不必理會他們……”這種觀點(diǎn)是非常片面也是非常短視的。因?yàn)椋阡N售完成后,客戶產(chǎn)生的消極情緒如果不能盡早得以遏制和有效消除,那就會影響你與客戶的后繼溝通,進(jìn)而影響到更大潛在客戶群的開發(fā)。
一.對于銷售工作的理解和認(rèn)識。
對于房地產(chǎn)銷售工作的認(rèn)識首先讓我們從認(rèn)識置業(yè)顧問開始。房地產(chǎn)銷售工作看似簡單其實(shí)不然,我理解的置業(yè)顧問應(yīng)該是這樣的。
置業(yè)顧問要絕對是專家:購房涉及很多專業(yè)知識,如地段的考察、區(qū)位價值的判斷、同類樓盤的比較、戶型格局的評價、建筑結(jié)構(gòu)的識別、住宅品質(zhì)的檢測、價值的推算、面積的丈量、付款按揭的計(jì)算及。
合同。
的簽署、產(chǎn)權(quán)辦理等。凡此種種,對于一個缺乏經(jīng)驗(yàn)的消費(fèi)者來說,想從一個門外漢變成一個專業(yè)的購買者并非易事。所以,你不但是一名銷售人員,還必需是一位資深的置業(yè)顧問。即使你是剛?cè)胄械模财鸫a要接受過公司的系統(tǒng)培訓(xùn)或通過自我學(xué)習(xí)而比客戶具備了更多的置業(yè)方面的專業(yè)知識,你必須能為客戶提供一些參考性的置業(yè)建議,從而引導(dǎo)客戶購房。
置業(yè)顧問還是橋梁:置業(yè)顧問所從事的工作,就是作為開發(fā)商與客戶溝通的橋梁,既要幫助開發(fā)商將他們生產(chǎn)出的商品—房子推介給客戶,又要幫助客戶將他們的需求信息反饋給開發(fā)商,讓開發(fā)商開發(fā)出最適合他們需求的房子來。
置業(yè)顧問就是企業(yè)形象:作為銷售人員,你是企業(yè)對客戶的最前線,直接與客戶進(jìn)行接觸,而且更多是面對面的接觸,你所呈現(xiàn)給客戶的工作作風(fēng)、專業(yè)技能和服務(wù)意識,無不充分體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營理念、價值取向及企業(yè)文化。因此,你的一舉一動、一言一行,在客戶的眼中就代表著企業(yè)的形象。
接下來談一談我對銷售的理解。銷售的實(shí)質(zhì)不光是房子產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移,而且還是價值的轉(zhuǎn)移,我們賣掉的不光是房子,而且還是房子背后的功能、使用價值、以及企業(yè)品牌帶給消費(fèi)者的自豪感。我們對于樓盤銷售的理解,要超越房子本身的層面。
對于房地產(chǎn)銷售我總結(jié)了以下幾個的特點(diǎn)。
系統(tǒng)性:房地產(chǎn)銷售涉及建筑,景觀綠化、法律、智能安防、裝修、居家風(fēng)水、營銷策劃、廣告設(shè)計(jì)、媒體發(fā)布、消費(fèi)心理等諸多方面,是一項(xiàng)需要多部門配合高度集成的系統(tǒng)工程。
規(guī)律性:市場營銷作為一門學(xué)科經(jīng)過幾十年的發(fā)展,到今天已非常成熟。從市場調(diào)查、市場細(xì)分、確定目標(biāo)客戶、到產(chǎn)品定位、消費(fèi)心理都有系統(tǒng)的理論及分析工具。我們在具體的操作中一定要尊重其規(guī)律性和科學(xué)性。
重要性:房地產(chǎn)銷售是地產(chǎn)開發(fā)中最重要的組成部分,沒有了銷售收入所有的事情都無從談起,因此房地產(chǎn)銷售是一個項(xiàng)目能否盈利的基本保證,是項(xiàng)目開發(fā)的核心所在。
不可逆轉(zhuǎn)及連續(xù)性:一個項(xiàng)目的銷售從開始到結(jié)束,少則一年多則三到四年,銷售貫穿了項(xiàng)目的整個開發(fā)過程。一個項(xiàng)目從形象推出,誠意登記、到產(chǎn)品面試、前期排號、集中選房,是一系列不間斷的操作,一旦開始就無法停止,對于操作水平有著較高的要求。
創(chuàng)新性:隨著市場競爭不斷激烈,消費(fèi)者逐步成熟,政府的市場法規(guī)越來越健全,房地產(chǎn)銷售所面對的市場環(huán)境不斷變化,因此要求銷售工作也要不斷創(chuàng)新,與時俱進(jìn),做到人無我有、人有我精,出奇制勝、創(chuàng)造性地開展工作,只有這樣才能在市場上處于不敗之地。
其次我再談一談在銷售工作中普遍存在的三個誤區(qū)。
1.在銷售不好時才重視銷售工作:項(xiàng)目部平時對于銷售關(guān)注不多,營銷工作沒有系統(tǒng)和可持續(xù)性的計(jì)劃,等到銷售業(yè)績不好時,才加大廣告投入,為增加銷量隨意加大優(yōu)惠力度、采取極端手段,希望能夠馬上見效,這樣做往往是欲速則不達(dá),即花錢還使企業(yè)及樓盤形象受到損害。廣告效果有滯后性,投入一定要有前置量,營銷活動要連貫,要和銷售節(jié)點(diǎn)配合好,按營銷計(jì)劃投放廣告,充分利用廣告的積累效應(yīng),使廣告和銷售形成良性循環(huán)。
2.銷售僅僅是銷售部的事情:有一種普遍觀念,認(rèn)為賣房子只是銷售部的事情,和項(xiàng)目其他部門沒有關(guān)系。這種局限的觀念,會對項(xiàng)目的銷售工作,造成非常大的負(fù)面影響。銷售工作需要多部門的配合,客戶在購房決策時對于外圍環(huán)境非常敏感,不論是收款的財(cái)務(wù)人員,還是開樓車的司機(jī)、門衛(wèi)他們的態(tài)度及言行都會對客戶產(chǎn)生影響,進(jìn)而影響銷售。樓盤信息的傳遞是多樣性和持續(xù)性的,不光僅僅是依靠廣告,項(xiàng)目部的每個人都有自己的社會關(guān)系,每個員工都可以是售樓員。藍(lán)郡3期推行員工推銷房子給與獎勵的政策,取得了很好的效果,即節(jié)約了廣告投入,又增加了員工收入同時還增強(qiáng)了員工主人公意識。
3.重視廣告輕視事件營銷投入:項(xiàng)目在推廣預(yù)算時普遍重視事件營銷的投入。一個樓盤的硬廣告投入過多反而會在消費(fèi)者層面形成抵觸情緒,一個樓盤形象的打造,是需要全方位、點(diǎn)面結(jié)合才能完成的。事件營銷具有時效長,影響面廣、抗性弱,可以和消費(fèi)者形成良性互動的特性。如果和廣告搭配合理,對于提高樓盤關(guān)注度,豐富樓盤形象,提高樓盤美譽(yù)度、增加消費(fèi)者的忠實(shí)度,營造良好口碑能起到事半功倍的效果。
二.華宇實(shí)業(yè)目前銷售工作存在的問題及改進(jìn)建議。
1.不重視市場調(diào)研和研究工作;現(xiàn)有市場后又產(chǎn)品,這是市場營銷的基本定律。市場調(diào)研通過專業(yè)的工具可以對市場容量、競爭樓盤、消費(fèi)者居住習(xí)慣、產(chǎn)品分類等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究,為項(xiàng)目決策、建筑設(shè)計(jì)、制定營銷方案提供科學(xué)依據(jù)。房地產(chǎn)是高投入、高風(fēng)險行業(yè),一旦決策失誤糾錯成本非常高,加之市場競爭日益激烈,對于市場的把握準(zhǔn)確與否,直接關(guān)系到開發(fā)企業(yè)的生死存亡。華宇公司大多數(shù)項(xiàng)目前期,都沒有做過專業(yè)系統(tǒng)的市場調(diào)研工作,這一點(diǎn)應(yīng)引起大家的高度重視,在今后的工作中要逐步完善。
2.銷售管理及操作不規(guī)范;華宇目前各項(xiàng)目的銷售管理沒有統(tǒng)一的作業(yè)規(guī)范及管理制度,沒有專業(yè)的銷售報表體系,各個售樓部的業(yè)務(wù)水平參差不齊,自成一體,這樣的現(xiàn)狀不利于華宇企業(yè)品牌形象的推廣,不利于華宇綜合實(shí)力的提高。華宇要做精做強(qiáng)就,必須改變目前的現(xiàn)狀,要求各項(xiàng)目嚴(yán)格按照總公司統(tǒng)一制定的管理制度進(jìn)行管理。
3.針對置業(yè)顧問沒有系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃:華宇公司目前自己銷售的樓盤數(shù)量不少,銷售人員合起來是一個龐大的群體,因沒有統(tǒng)一管理,各個項(xiàng)目對于置業(yè)顧問,都沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃。銷售部處在市場的最前沿,置業(yè)顧問業(yè)務(wù)水平的高低,直接影響到銷售的業(yè)績和華宇的形象,對于置業(yè)顧問的培訓(xùn)是必須的也是必要的。我建議由總公司制定置業(yè)顧問管理檔案,對所有置業(yè)顧問進(jìn)行測評,評定出不達(dá)標(biāo)、合格、優(yōu)秀、出色等幾級標(biāo)準(zhǔn),每半年測評一次,根據(jù)結(jié)果對每個置業(yè)顧問,做出相應(yīng)的級別調(diào)整。不達(dá)標(biāo)者堅(jiān)決不能上崗,針對不同級別的置業(yè)顧問,定期開展對應(yīng)的培訓(xùn),以幫助其提高技能,定期開展技能比賽和業(yè)務(wù)觀摩活動,以激發(fā)大家學(xué)習(xí)積極性。提升華宇銷售工作的整體水平。
4.賣場包裝及氛圍營造細(xì)節(jié)處理不到位;售樓部相當(dāng)于前沿陣地,是企業(yè)展示實(shí)力和形象的舞臺,華宇大多數(shù)項(xiàng)目不重視售樓部的包裝投入,對于售樓部的設(shè)計(jì)風(fēng)格、家具飾品、背景音樂的選擇沒有認(rèn)真地研究,不重視售樓部衛(wèi)生間、燈光等細(xì)節(jié)的處理,看樓現(xiàn)場的包裝非常不到位。樓盤樣板間的整體水平不高。售樓部、景觀示范區(qū),樣板間是銷售的三板斧,做好了對消費(fèi)者有很強(qiáng)的殺傷力,加大這三項(xiàng)的投入,對于樓盤的銷售會有非常直接的明顯的促進(jìn)。
5.客戶資源沒有整合和開發(fā):華宇目前已有適量客觀的業(yè)主資源,每個售樓部都有大量的來客登記資料,因沒有統(tǒng)一管理,客戶信息不能共享,導(dǎo)致信息不對稱,在這個樓盤沒有的戶型,在華宇其他樓盤就有,但因?yàn)樾畔]有個共享,導(dǎo)致客戶流失,從整體上看對華宇就是損失。在信息過度、廣告成本不斷增加的市場背景下,充分發(fā)掘華宇的客戶資源優(yōu)勢,建立統(tǒng)一的客戶資料管理體系,對降低市場推廣成本,增加銷量,提高服務(wù)水準(zhǔn)都有著非常積極的意義。
三.目前國內(nèi)樓盤銷售的發(fā)展趨勢。
(體驗(yàn)營銷)。
體驗(yàn)營銷是指企業(yè)通過采用讓目標(biāo)顧客觀摩、聆聽、嘗試、試用等方式,使其親身體驗(yàn)企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù),讓顧客實(shí)際感知產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)或性能,從而促使顧客認(rèn)知、喜好并購買的一種營銷方式。這種方式以滿足消費(fèi)者的體驗(yàn)需求為目標(biāo),以服務(wù)產(chǎn)品為平臺,以有形產(chǎn)品為載體,生產(chǎn)、經(jīng)營高質(zhì)量產(chǎn)品,拉近企業(yè)和消費(fèi)者之間的距離。
體驗(yàn)營銷的體驗(yàn)形式。
1.知覺體驗(yàn)。
知覺體驗(yàn)即感官體驗(yàn),將視覺、聽覺、觸覺、味覺與嗅覺等知覺器官應(yīng)用在體驗(yàn)營銷上。感官體驗(yàn)可區(qū)分為公司與產(chǎn)品(識別)、引發(fā)消費(fèi)者購買動機(jī)和增加產(chǎn)品的附加價值等。
2.思維體驗(yàn)。
思維體驗(yàn)即以創(chuàng)意的方式引起消費(fèi)者的驚奇、興趣、對問題進(jìn)行集中或分散的思考,為消費(fèi)者創(chuàng)造認(rèn)知和解決問題的體驗(yàn)。
3.行為體驗(yàn)。
行為體驗(yàn)指通過增加消費(fèi)者的身體體驗(yàn),指出他們做事的替代方法、替代的生活型態(tài)與互動,豐富消費(fèi)者的生活,從而使消費(fèi)者被激發(fā)或自發(fā)地改變生活形態(tài)。
4.情感體驗(yàn)。
情感體驗(yàn)即體現(xiàn)消費(fèi)者內(nèi)在的感情與情緒,使消費(fèi)者在消費(fèi)中感受到各種情感,如親情、友情和愛情等。
5.相關(guān)體驗(yàn)。
相關(guān)體驗(yàn)即以通過實(shí)踐自我改進(jìn)的個人渴望,使別人對自己產(chǎn)生好感。它使消費(fèi)者和一個較廣泛的社會系統(tǒng)產(chǎn)生關(guān)聯(lián),從而建立對某種品牌的偏好。
(客戶關(guān)系管理)。
crm概念引入中國已有數(shù)年,crm,即客戶關(guān)系管理。其主要含義就是通過對客戶詳細(xì)資料的深入分析,來提高客戶滿意程度,從而提高企業(yè)的競爭力的一種手段。客戶關(guān)系是指圍繞客戶生命周期發(fā)生、發(fā)展的信息歸集。客戶關(guān)系管理的核心是客戶價值管理,通過“一對一”營銷原則,滿足不同價值客戶的個性化需求,提高客戶忠誠度和保有率,實(shí)現(xiàn)客戶價值持續(xù)貢獻(xiàn),從而全面提升企業(yè)盈利能力。它不僅僅是一個軟件,它是方法論、軟件和it能力綜合,是商業(yè)策略。
從管理科學(xué)的角度來考察,客戶關(guān)系管理源于(crm)市場營銷理論;從解決方案的角度考察,客戶關(guān)系管理(crm),是將市場營銷的科學(xué)管理理念通過信息技術(shù)的手段集成在軟件上面,得以在全球大規(guī)模的普及和應(yīng)用。
(在crm中客戶是企業(yè)的一項(xiàng)重要資產(chǎn))。
在傳統(tǒng)的管理理念以及現(xiàn)行的財(cái)務(wù)制度中,只有廠房、設(shè)備、現(xiàn)金、股票、債券等是資產(chǎn)。隨著科技的發(fā)展,開始把技術(shù)、人才視為企業(yè)的資產(chǎn)。對技術(shù)以及人才加以百般重視。然而,這種劃分資產(chǎn)的理念,是一種閉環(huán)式的,而不是開放式的。無論是傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)論,還是新出現(xiàn)的人才和技術(shù)資產(chǎn)論,都是企業(yè)能夠得以實(shí)現(xiàn)價值的部分條件,而不是完全條件,其缺少的部分就是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)其價值的最后階段,同時也是最重要的階段,在這個階段的主導(dǎo)者就是客戶。在以產(chǎn)品為中心的商業(yè)模式向以客戶為中心的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變的情況下,眾多的企業(yè)開始將客戶視為其重要的資產(chǎn),不斷的采取多種方式對企業(yè)的客戶實(shí)施關(guān)懷,以提高客戶對本企業(yè)的滿意程度和忠誠度。我們看到,世界上越來越多的企業(yè)在提出這樣的理念,例如:“想客戶所想”,“客戶就是上帝”,“客戶的利益至高無上客戶永遠(yuǎn)是對的等等。
(客戶關(guān)懷是crm的中心)。
在最初的時候,企業(yè)向客戶提供售后服務(wù)是作為對其特定產(chǎn)品的一種支持。原因在于這部分產(chǎn)品需要定期進(jìn)行修理和維護(hù)。例如,家用電器,電腦產(chǎn)品、汽車等等。這種售后服務(wù)基本上被客戶認(rèn)為是產(chǎn)品本身的一個組成部分。如果沒有售后服務(wù),客戶根本就不會購買企業(yè)的產(chǎn)品。那些在售后服務(wù)方面做的好的公司其市場銷售就處于上升的趨勢。反之,那些不注重售后服務(wù)的公司其市場銷售則處于不利的地位。
客戶關(guān)懷貫穿了市場營銷的所有環(huán)節(jié)。客戶關(guān)懷包括如下的方面:客戶服務(wù)(包括向客戶提供產(chǎn)品信息和服務(wù)建議等),產(chǎn)品質(zhì)量(應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、適合客戶使用、保證安全可靠),服務(wù)質(zhì)量(指與企業(yè)接觸的過程中客戶的體驗(yàn)),售后服務(wù)(包括售后的查詢和投訴,以及維護(hù)和修理)。
在所有營銷變量中,客戶關(guān)懷的注意力要放在交易的不同階段上,營造出友好、激勵、高效的氛圍。對客戶關(guān)懷意義最大的四個實(shí)際營銷變量是:產(chǎn)品和服務(wù)(這是客戶關(guān)懷的核心)、溝通方式、銷售激勵和公共關(guān)系。crm軟件的客戶關(guān)懷模塊充分地將有關(guān)的營銷變量納入其中,使得客戶關(guān)懷這個非常抽象的問題能夠通過一系列相關(guān)的指標(biāo)來測量,便于企業(yè)及時調(diào)整對客戶的關(guān)懷策略,使得客戶對企業(yè)產(chǎn)生更高的忠誠度。客戶關(guān)懷的目的是增強(qiáng)客戶滿意度與忠誠度。國際上一些非常有權(quán)威的研究機(jī)構(gòu),經(jīng)過深入的調(diào)查研究以后分別得出了這樣一些結(jié)論,“把客戶的滿意度提高五個百分點(diǎn),其結(jié)果是企業(yè)的利潤增加一倍,一個非常滿意的客戶其購買意愿比一個滿意客戶高出六倍,2/3的客戶離開供應(yīng)商是因?yàn)楣?yīng)商對他們的關(guān)懷不夠,93%的企業(yè)ceo認(rèn)為客戶關(guān)系管理是企業(yè)成功和更有競爭能力的最重要的因素。
如同企業(yè)的產(chǎn)品有生命周期一樣,客戶同樣也是有生命周期的。客戶的保持周期越長久,企業(yè)的相對投資回報就越高,從而給企業(yè)帶來的利潤就會越大。由此可見保留客戶非常非常重要。保留什么樣的客戶,如何保留客戶是對企業(yè)提出的重要課題。
華宇的業(yè)主成千上萬,華宇對如此多的客戶又了解多少呢?不了解客戶就無法對客戶加以區(qū)別。應(yīng)該采取何種措施來細(xì)分客戶,對細(xì)分客戶應(yīng)采取何種形式的市場活動,采取何種程度的關(guān)懷方式,才能夠不斷地培養(yǎng)客戶的滿意度,這是企業(yè)傳統(tǒng)客戶關(guān)系管理面臨的挑戰(zhàn)。成功應(yīng)用crm系統(tǒng)將給企業(yè)帶來可衡量的顯著效益。
做好銷售工作體會(精選18篇)篇七
說到銷售類崗位,在很多人的固有思維和理念當(dāng)中,首先想到的就是工作非常之高壓力,同時工資非常之高。要知道,任何一個工作崗位,如果會讓人長期處于高壓的狀態(tài)下,就證明這樣的崗位工作難度是比較大的。那么,如何從細(xì)節(jié)化入手做好銷售崗位工作?下面本文跟大家重點(diǎn)解讀一下,相信大家肯定會有所得。
首先,一定要明確到底自己銷售產(chǎn)品的優(yōu)勢和特色在哪里,這是眾多關(guān)于如何從細(xì)節(jié)化入手做好銷售崗位工作的回答中最關(guān)鍵的要點(diǎn)和部分。雖然很多人都意識到,在做好銷售崗位工作之前,必須要通過系統(tǒng)的培訓(xùn)來了解和摸清楚自己銷售產(chǎn)品的相關(guān)資訊,但是很多人容易忽略去了解競品資訊,但是畢竟在未來整個銷售過程中,客戶可能已經(jīng)到其他店鋪去對比過相同價位類似的商品,如果自己在面對客戶咨詢提問的時候一問三不知,那么就沒有辦法讓整個銷售過程很好的進(jìn)行下去,這一點(diǎn)非常的重要,建議大家可以按照圖表excel的方式,將所有的競品單獨(dú)列出來,并且做系統(tǒng)的分析和對比。
其次,最好能夠多花一些時間去形成自己的固有話術(shù),這是眾多關(guān)于如何從細(xì)節(jié)化入手做好銷售崗位工作的回答中很容易被忽視的地方。要知道,現(xiàn)在有很多的人一直覺得銷售的崗位就是將客戶有需要的商品銷售給對方,但事實(shí)上,真正厲害的真正有希望成為銷售月冠軍的人士,他們想的則是如何將客戶不需要的東西賣給對方,這就意味著,自己必須要有一套固定的能夠打動對方的說法,這樣才能夠在后期的溝通交流過程中對答如流,避免存在客戶咨詢自己不懂得如何回答的長時間空檔,這一點(diǎn)同樣非常的重要。
以上就是筆者關(guān)于如何從細(xì)節(jié)化入手做好銷售崗位工作的全部解釋,相信會給大家?guī)砀嘁恍┙梃b。需要特別強(qiáng)調(diào)和提醒的是,銷售類崗位的工作的確非常的復(fù)雜,而且非常瑣碎,如果真的想要在這個崗位上長久發(fā)展下去,建議大家還是從助理類崗位開始,先熟悉各類報表以及跟銷售產(chǎn)品相關(guān)的全部資訊,這樣在后期的發(fā)展過程中才能夠擁有更好的可能和潛力。
做好銷售工作體會(精選18篇)篇八
第一,勤奮(腦勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤----六勤)。
要想做好銷售首先要勤奮,這也是一名業(yè)務(wù)人員所必備素質(zhì),在營銷界有這樣一句話:一個成天與客戶泡在一起的銷售庸材的業(yè)績一定高于整天呆在辦公室的銷售天才”,這句話講得很好,勤能補(bǔ)拙嗎!
勤奮體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、勤學(xué)習(xí),不斷提高,豐富自己。
做好銷售工作體會(精選18篇)篇九
銷售是一個需要技巧和智慧的工作。在長時間的銷售工作中,我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和心得,讓我能夠更好地完成銷售任務(wù)。以下是我總結(jié)的銷售做好的心得體會。
首先,了解產(chǎn)品。銷售人員需要深入了解所銷售的產(chǎn)品,包括產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢、價格和競爭對手的情況等。只有了解產(chǎn)品,才能夠更好地向客戶推銷和解答客戶的問題。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),我不斷提升自己的產(chǎn)品知識,使自己成為產(chǎn)品的專家。這樣,才能夠給客戶提供更好的咨詢和服務(wù),贏得客戶的信任和合作。
第二,良好的溝通能力。在銷售工作中,良好的溝通能力至關(guān)重要。銷售人員需要與客戶建立良好的溝通和信任關(guān)系,了解客戶的需求和痛點(diǎn),才能提供有針對性的解決方案。良好的溝通能力包括傾聽和表達(dá)能力,銷售人員需要聆聽客戶的需求,并能夠清晰地表達(dá)產(chǎn)品的優(yōu)勢和價值。通過與客戶的有效溝通,我能夠更好地理解客戶的需求,提供滿足客戶需求的解決方案,從而提高銷售業(yè)績。
第三,善于建立人際關(guān)系。銷售是一項(xiàng)涉及到與人打交道的工作,良好的人際關(guān)系能夠?yàn)殇N售工作帶來很大的便利。銷售人員需要通過與客戶、同事和上級的良好關(guān)系來獲得更多的資源和支持。同時,良好的人際關(guān)系也能夠幫助銷售人員獲得更多的信任和業(yè)務(wù)機(jī)會。我善于與人交往,通過與客戶和同事的互動,我獲得了很多寶貴的機(jī)會和資源,順利完成了很多銷售任務(wù)。
第四,持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升。銷售是一個不斷變化的行業(yè),要保持競爭力,就需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己。銷售人員需要學(xué)習(xí)新的銷售技巧和知識,了解市場動態(tài)和競爭對手的情況。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升,我能夠不斷完善自己的銷售技巧和知識,提高自己的銷售能力。在銷售工作中,我始終保持學(xué)習(xí)的心態(tài),通過參加培訓(xùn)和閱讀銷售相關(guān)的書籍,不斷提升自己的銷售水平。
最后,堅(jiān)持和毅力。銷售是一個很有挑戰(zhàn)性的工作,經(jīng)常會面臨挫折和困難。在銷售中,堅(jiān)持和毅力是非常重要的品質(zhì)。銷售人員需要有堅(jiān)持到底的精神和毅力,不因一次挫折而放棄。只有堅(jiān)持下去,才能夠獲得成功。在我的銷售工作中,我遇到過很多困難和挫折,但我從不放棄,堅(jiān)持不懈地努力工作,最終取得了不錯的銷售成績。
總之,銷售是一項(xiàng)需要技巧和智慧的工作,通過了解產(chǎn)品、良好的溝通能力、建立人際關(guān)系、持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升以及堅(jiān)持和毅力,我能夠更好地完成銷售任務(wù),取得不錯的銷售成績。這些經(jīng)驗(yàn)和心得在我以后的銷售工作中將繼續(xù)發(fā)揮重要的作用,我也將不斷總結(jié)與提升,成為一名更好的銷售人員。
做好銷售工作體會(精選18篇)篇十
做銷售工作并不是一件容易的事情,不僅需要具備一定的專業(yè)知識和技巧,還需要一顆堅(jiān)定的心態(tài)和積極的思維方式。在我多年的銷售工作中,我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得,今天我想分享一下我對于做好銷售的心得體會。
第一段:客戶至上,真誠為伴。
在銷售工作中,客戶是我們最重要的資源和財(cái)富。要做好銷售,首先要學(xué)會傾聽和理解客戶的需求,然后通過產(chǎn)品或服務(wù)來滿足這些需求。與客戶交流時,要保持真誠和尊重的態(tài)度,不要只關(guān)注自己的利益,而是真正關(guān)心客戶的利益和需求。只有真誠對待客戶,才能建立起長久的信任和良好的合作關(guān)系。
第二段:積攢口碑,用信譽(yù)贏得市場。
在銷售工作中,信譽(yù)是非常重要的。一個有良好信譽(yù)的銷售人員可以在市場上樹立起自己的品牌形象,吸引更多的客戶。要做到這一點(diǎn),首先要保持承諾和言行一致,真正做到說到做到。其次,要做到誠實(shí)守信,不做虛假宣傳和欺騙客戶行為。最后,要積極聽取客戶的意見和反饋,及時解決問題,讓客戶滿意。只有積攢口碑,才能在市場上贏得更廣闊的發(fā)展空間。
第三段:創(chuàng)新思維,勇于拓展銷售渠道。
在市場競爭激烈的今天,一個銷售人員要做好銷售,必須具備創(chuàng)新思維和拓展銷售渠道的能力。要善于觀察市場和客戶需求的變化,及時調(diào)整銷售策略和銷售模式。可以通過互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體等新渠道來拓展客戶,加強(qiáng)與客戶的互動和溝通,提高銷售效果。同時,要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的產(chǎn)品知識和銷售技巧,提高個人的專業(yè)素質(zhì)和競爭力。
第四段:堅(jiān)持努力,不斷超越自我。
做銷售工作需要有較高的成就欲望和自我驅(qū)動力。要保持積極向上的心態(tài),時刻保持對銷售目標(biāo)的追求和努力。應(yīng)該設(shè)定明確的銷售目標(biāo),并制定相應(yīng)的工作計(jì)劃和銷售策略。在銷售過程中,遇到困難和挑戰(zhàn)時,要堅(jiān)持努力,找出解決問題的方法和途徑。只有不斷超越自我,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出,取得成功。
第五段:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,共同成長。
在銷售工作中,一個人的力量是有限的,只有擁有一支強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì)才能取得更好的業(yè)績。要善于團(tuán)隊(duì)合作,有意識地培養(yǎng)和分享團(tuán)隊(duì)精神。可以通過定期的團(tuán)隊(duì)溝通和交流,共同解決問題和探討銷售策略,共同成長和進(jìn)步。要善于發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的潛力和優(yōu)勢,幫助他們更好地發(fā)揮自己的能力,共同完成銷售目標(biāo)。
總之,做好銷售工作需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,需要具備良好的職業(yè)道德和人際溝通能力。只有保持積極向上和進(jìn)取的心態(tài),才能在市場競爭中取得優(yōu)勢。做好銷售是一門藝術(shù),要注重細(xì)節(jié),注重個人素質(zhì)的提升,不斷完善自己,才能在銷售領(lǐng)域中取得更好的發(fā)展和成就。
做好銷售工作體會(精選18篇)篇十一
銷售是現(xiàn)代商業(yè)活動的核心,無論在哪個行業(yè),銷售都是推動企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。作為銷售人員,我深刻地體會到做好銷售工作并不容易。然而,在多年的銷售工作中,我積累了一些心得體會,希望與大家分享。本文將從選定目標(biāo),建立關(guān)系,提供解決方案,持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展五個方面,談?wù)勗鯓幼龊娩N售的心得體會。
首先,選定目標(biāo)是成功銷售的關(guān)鍵。無論是個人銷售還是團(tuán)隊(duì)銷售,都需要有明確的目標(biāo)。我們應(yīng)該根據(jù)市場需求、競爭對手分析和產(chǎn)品特點(diǎn)等方面確定銷售目標(biāo)。在設(shè)定目標(biāo)時,要確保它們具有挑戰(zhàn)性和可衡量性,同時還要合理和可實(shí)現(xiàn)。只有明確的目標(biāo),才能推動銷售人員的積極性和努力程度。
其次,建立關(guān)系是提高銷售業(yè)績的必要環(huán)節(jié)。銷售人員需要與客戶建立起信任和良好的關(guān)系。通過與客戶進(jìn)行溝通和交流,了解他們的需求和關(guān)注點(diǎn)。與客戶建立良好的關(guān)系,可以讓他們更愿意與我們合作,并為我們引薦更多的潛在客戶。建立關(guān)系不僅僅是交易過程中的一部分,它更重要的是在銷售之后與客戶保持聯(lián)系,加強(qiáng)彼此的合作和長期關(guān)系。
第三,提供解決方案是成為一名高效銷售人員的重要技巧。客戶購買產(chǎn)品的主要原因是為了解決問題或滿足需求。因此,銷售人員需要充分了解客戶的問題和需求,然后提供最合適的產(chǎn)品解決方案。在提供解決方案的過程中,我們需要向客戶展示產(chǎn)品的獨(dú)特價值和競爭優(yōu)勢,使他們確信我們的產(chǎn)品是最好的選擇。通過提供解決方案,我們可以與客戶建立更強(qiáng)的關(guān)系,并為持續(xù)的銷售和客戶口碑提供基礎(chǔ)。
第四,持續(xù)學(xué)習(xí)是成為一名優(yōu)秀銷售人員的必要條件。銷售行業(yè)變化快速,競爭激烈,沒有停止學(xué)習(xí)和成長的銷售人員將被落下。我們需要不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識、銷售技巧和市場動態(tài),以提高自己的專業(yè)能力和銷售技能。另外,銷售人員還應(yīng)該關(guān)注市場趨勢和客戶需求的變化,及時調(diào)整銷售策略和方法。只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,我們才能適應(yīng)和應(yīng)對市場的挑戰(zhàn),保持競爭力。
最后,銷售人員還應(yīng)該注重個人的發(fā)展和成長。銷售工作壓力大,需要有強(qiáng)大的抗壓能力和自我管理能力。我們需要保持積極的心態(tài),培養(yǎng)樂觀的品質(zhì),并制定明確的發(fā)展規(guī)劃。鍛煉和提高自己的銷售技巧和管理能力,努力成為一名出色的銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。另外,個人培訓(xùn)和發(fā)展同樣重要,我們應(yīng)該參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會,提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。
總而言之,要想在銷售行業(yè)取得好成績,我們需要選定目標(biāo),建立關(guān)系,提供解決方案,持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展。通過設(shè)定明確的目標(biāo),建立良好的關(guān)系,提供合適的解決方案,不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展,我們才能成為優(yōu)秀的銷售人員,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。做好銷售工作不僅需要技巧和經(jīng)驗(yàn),更需要態(tài)度和心態(tài)。只有不斷探索和提高自己,才能在銷售領(lǐng)域中立于不敗之地。
做好銷售工作體會(精選18篇)篇十二
門店銷售是商業(yè)行業(yè)中最基本也是最重要的一環(huán),如何做好門店銷售對于商家來說至關(guān)重要。在銷售門店的工作中,不僅需要有好的營銷策略,更需要具備良好的心態(tài)和心得體會。本文將從門店銷售心得方面給出五點(diǎn)體會,并探討如何幫助商家在門店銷售中取得更好的效果。
第二段:制定合適的營銷策略。
門店銷售的成功不僅與產(chǎn)品本身的質(zhì)量有關(guān),更與采用的營銷策略有關(guān)。合適的營銷策略可幫助您吸引更多的顧客進(jìn)店購物,比如定期舉辦各種促銷活動、設(shè)計(jì)合理的產(chǎn)品搭配陳列、給予顧客價格優(yōu)惠等。具體來說,一份細(xì)節(jié)至上的營銷策略不僅能讓顧客更喜歡在你的店里逛,而且能夠增加顧客消費(fèi)的決策概率。
第三段:透過門店形象打好品牌宣傳。
門店的形象對銷售有著至關(guān)重要的影響。門店的布局、裝飾、光線等因素都能影響顧客在店里的消費(fèi)體驗(yàn)。因此,商家需要在店面設(shè)計(jì)和裝修方面下功夫,掌握好宣傳品牌的良好形象,比如明亮的店面裝飾、優(yōu)美的音樂環(huán)境、體面的工作人員穿著等。通過利用有吸引力的門店設(shè)計(jì)和布置,提高品牌形象和店堂的陳列效果,提高對品牌的宣傳效果,使顧客記住品牌。
第四段:建立善意客戶關(guān)系。
一個忠誠的顧客群是實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功的關(guān)鍵。調(diào)動商店的積極性,主動招待顧客,以及提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),都有助于建立良好的客戶關(guān)系。比如在店員交流過程中,體現(xiàn)出真誠、友善、熱情的態(tài)度,及時回應(yīng)顧客需求,和客戶溝通交流,是增進(jìn)客戶購買信心的有效方式。此外,利用互聯(lián)網(wǎng)和新興社交應(yīng)用程序(如微信、QQ、微博、短信推廣等),向客戶發(fā)送優(yōu)惠券、宣傳促銷活動以及邀請參與線上營銷活動等渠道,都有助于增加客戶的回購率。
第五段:持續(xù)不斷地改進(jìn)與完善。
商店持續(xù)不斷地進(jìn)步和發(fā)展是保持競爭力的關(guān)鍵,也是維護(hù)客戶群的信譽(yù)。因此,不斷對銷售工作進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)是業(yè)主必須不斷關(guān)注的事項(xiàng)。收集和分析顧客反饋,主動將顧客需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品銷售策略,適時更新促銷策略監(jiān)控銷售進(jìn)展數(shù)據(jù),進(jìn)行有效的人員培訓(xùn)和管理,從而創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境,滿足客戶的需求,留住忠誠的顧客,擴(kuò)大市場份額,變得更有競爭力。
結(jié)語。
做好門店銷售需要我們從營銷策略、門店形象、客戶關(guān)系以及持續(xù)不斷的改進(jìn)等方面入手,同時在實(shí)際操作中需要我們擺正心態(tài),以積極、專注的心態(tài)來面對每一位顧客。做好門店銷售工作是一個需要環(huán)環(huán)相扣、互相作用的事情。希望通過以上內(nèi)容,可以幫助商家在門店銷售中成為更優(yōu)秀的銷售員。
做好銷售工作體會(精選18篇)篇十三
1、銅頭---經(jīng)常碰壁,碰了不怕,敢于再碰。
3、橡皮肚子---常受譏諷,受氣,所以要學(xué)會寬容,自我調(diào)節(jié)。
三、勤動腦
四、勤溝通
五、勤總結(jié)
第二,靈感
第三,技巧
與客戶交往過程中主要有三個階段:
一、拜訪前
1、要做好訪前計(jì)劃
(2)事先想好可能遇到的障礙,事先準(zhǔn)備好排除方案,才能減少溝通障礙,
(3)事先考慮周全,就可以在臨場變化時伸縮自如,不致于慌亂,
(4)有了充分的準(zhǔn)備,自信心就會增強(qiáng),心理比較穩(wěn)定,
2、前計(jì)劃的內(nèi)容
(1)確定最佳拜訪時間,如果你準(zhǔn)備請客戶吃飯,最好在快下班前半小時左右趕到,如果不想請吃飯最好早去早回。
(3)預(yù)測可能提出的.問題及處理辦法。
(4)準(zhǔn)備好相關(guān)資料,記清是否有以前遺留的問題,此次予以解決。
二、拜訪中
下面給大家介紹在溝通中的fab法則,
f---fewture(產(chǎn)品的特征)
a---advantage(產(chǎn)品的功效)
b---bentfit(產(chǎn)品的利益)
三、拜訪后
1、一定要做訪后分析
(2)分析沒達(dá)成目標(biāo)的原因是什么,如何才能達(dá)。
(3)從客戶的立場重新想一想拜訪時的感受,哪些地方做的不夠好。
(4)分析自己在拜訪過程中的態(tài)度和行為是否對客戶有所貢獻(xiàn)。
(5)進(jìn)一步想一想,為了做得更為有效,在什么地方需要更好的改善。
2、采取改進(jìn)措施
(1)只做分析不行,應(yīng)積極采取改進(jìn)措施,并且改善自己的缺陷和弱點(diǎn),才能更好的提高。
(2)天下只怕有心人,對于拒絕與排斥的客戶,要多研究方法,找出最佳方案,反復(fù)嘗試,一定能帶來好的業(yè)績。
做好銷售工作體會(精選18篇)篇十四
為期一年的的手機(jī)業(yè)務(wù)員工作已圓滿結(jié)束了,在這一年中,我學(xué)到了很多在書本上從未涉足的東西。同時,這也是我在面臨大學(xué)畢業(yè)即將投身社會之前的一次熱身。經(jīng)過這次熱身式的工作,我看到了很多來自生活與工作的無形壓力。比如剛開始工作時的微薄收入,根本就是以自養(yǎng)的方式生存,并沒有任何剩余的可存資金。而在工作中又會碰到各種各樣的問題,各式各樣的麻煩,這一切的一切,都需要我這個剛出茅廬的新手來默默承擔(dān)解決。無疑,這是我有生以來面臨的比較嚴(yán)峻的考驗(yàn),也是一個人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
在這一年的工作中,我學(xué)到了許多東西,也遇到了很多困難,同時還看到了自我本身存在著許多問題。整個工作的過程中,讓我受益匪淺。我所在的崗位是手機(jī)業(yè)務(wù)員,主要推銷步步高各種款式型號的手機(jī)。而對于這些款式的手機(jī),尤其是整個行業(yè)的狀況,我并不太清楚。所以,在剛開始階段,我需要向店里的一些同事學(xué)習(xí)請教銷售技巧。對于銷售手機(jī)這個行業(yè),不用說,需要的當(dāng)然是較好的口才和具有親合力的交際本事,用以說服消費(fèi)者購買產(chǎn)品。而這本身對于像我這樣靦腆的大學(xué)生來說,無疑是個很大的挑戰(zhàn)。在起先短短的幾個星期的適應(yīng)階段,我在這方面碰了很多灰,吃了不少失敗的苦果。但俗話說的好,“吃一塹長一智”,“失敗乃成功之母”。在一次次的失敗中總結(jié)和鍛煉,從中吸取教訓(xùn)增長見識,經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和改善,我的銷售業(yè)績有了很大的提高。漸漸的,對于銷售也變得得心應(yīng)手,嫻熟于心。
然而,在這手機(jī)銷售的過程中,最讓人頭疼的就是需要記很多的各種款式手機(jī)的價格和特殊功能,以及了解產(chǎn)品相關(guān)的知識,用以在推銷過程中更好地向顧客介紹產(chǎn)品。由于手機(jī)款式多種多樣,顧客的選擇并不只限于現(xiàn)有的展示手機(jī)行列,更多的手機(jī)款式依然受到顧客的青睞。所以很多產(chǎn)品的價格需要我們?nèi)チ私猓m然我們本身就有一本價目表,但如此繁瑣的查詢工作很麻煩,對工作本身也有很大影響。當(dāng)銷售高峰期的時候,顧客增多,詢價也越多,如果再一一查詢,無疑是工作中最大的弊病。所以記憶產(chǎn)品價格和功能尤為重要。
在工作中推銷手機(jī)會遇到各種各樣的顧客,而對于不一樣的人,對產(chǎn)品的不一樣要求,需要我們有很強(qiáng)的應(yīng)變本事,以盡量滿足顧客的需求。俗話說“顧客就是上帝”,在這次工作中深有體會。而像我們這樣一貫驕奢自傲的大學(xué)生,必須在工作中學(xué)會妥協(xié),學(xué)會忍讓,讓一切盡可能的向成功交易的方向發(fā)展。然而,在銷售完成后,又得面臨售后服務(wù)的麻煩,很多消費(fèi)者在購買手機(jī)后都會遇到產(chǎn)品質(zhì)量上的問題。所以,有些顧客會直接向銷售商找“麻煩”,這對我們的正常工作也起到了很大的影響。
整個工作期間,我拓寬了視野,增長了見識,也體驗(yàn)到社會競爭的殘酷,而更多的是期望自我在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn),為將來自我走創(chuàng)業(yè)之路做準(zhǔn)備。從中,我也深深感到了自我的不足,專業(yè)理論知識和實(shí)踐應(yīng)用上的差距。在以后的工作學(xué)習(xí)中,我會更加努力,取長補(bǔ)短,虛心求教,不斷提升自我,在社會上貢獻(xiàn)出自我的一份力量。
做好銷售工作體會(精選18篇)篇十五
隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,商業(yè)競爭日益加劇,門店的銷售也越來越困難。如果門店不能夠順利推銷商品,不僅會影響企業(yè)的銷售業(yè)績,還會影響企業(yè)的整體形象和品牌價值。因此,從門店銷售的角度來看,提高門店銷售的效益是非常重要的。
第二段:了解顧客需求。
了解顧客需求是門店銷售的第一步。因?yàn)橹挥辛私忸櫩偷男枨蟛拍軌蛲其N適合他們的商品。了解顧客需求的方法有很多種,比如通過市場調(diào)查、分析銷售數(shù)據(jù)等方式來獲取顧客的消費(fèi)需求。當(dāng)門店了解到顧客的消費(fèi)習(xí)慣、喜好時,因此可以推出一些適合他們的商品,增加銷售的機(jī)會。
第三段:提高銷售技巧。
提高銷售技巧是門店銷售的另外一項(xiàng)關(guān)鍵。銷售技巧是非常重要的,因?yàn)樗粌H可以讓顧客更容易被推銷的商品吸引,同時也可以增加顧客的購買欲望。作為門店銷售,需要審慎選擇銷售技巧,如心理激勵、用語技巧、關(guān)鍵話術(shù)等等,這些技巧可以使銷售者更加靈活地應(yīng)對不同的銷售場合。
第四段:建立良好的服務(wù)。
建立良好的服務(wù)體系對于門店銷售同樣非常重要。顧客在購物過程中很注重體驗(yàn)和服務(wù)。如果門店能夠提供舒適的購物環(huán)境、熱情的服務(wù)以及快速的付款流程,就能夠獲得顧客對店鋪的好評和口碑。盡可能的以顧客的態(tài)度為出發(fā)點(diǎn),給他們提供盡可能的舒適和便利,同時也可以提高門店的銷售業(yè)績。
第五段:總結(jié)。
門店銷售工作需要全力以赴,千方百計(jì)爭取顧客的滿意和受歡迎。前面我們詳細(xì)地探討了門店銷售的重要性,同時也指出了實(shí)現(xiàn)銷售效益的幾個關(guān)鍵因素,即了解顧客的需求、提高銷售技巧、建立良好的服務(wù)、營造溫馨的購物環(huán)境。通過不斷地努力,提高各項(xiàng)銷售指標(biāo),并將這些指標(biāo)轉(zhuǎn)化為“銅板”,不僅能夠提高門店的銷售業(yè)績,同時也可以為企業(yè)建立良好的品牌基礎(chǔ),成為市場競爭中的佳話題。
做好銷售工作體會(精選18篇)篇十六
銷售工作有明確的基本法則,即制定銷售計(jì)劃和按計(jì)劃銷售。銷售計(jì)劃管理在于制定好一個準(zhǔn)確可行的銷售目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的方法。具體內(nèi)容有:在分析當(dāng)前市場形勢和企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,制定明確的銷售目標(biāo)、回款目標(biāo)、和其他定性、定量目標(biāo);根據(jù)目標(biāo)編制預(yù)算和預(yù)算分配方案;落實(shí)具體執(zhí)行人員、職責(zé)和時間。然而,許多企業(yè)在銷售計(jì)劃的管理上存在這樣一些問題:如無明確目標(biāo)的年度、季度、月度的市場開發(fā)計(jì)劃;銷售目標(biāo)不是建立在準(zhǔn)確把握市場機(jī)會、有效組織企業(yè)資源的基礎(chǔ)上確定的,而是拍腦袋拍出來的;銷售計(jì)劃沒有按照地區(qū)、客戶、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)員等進(jìn)行分解,從而使計(jì)劃無法具體落實(shí);各分公司的銷售計(jì)劃是分公司與公司總部討價還價的結(jié)果;公司管理層只是向業(yè)務(wù)員下達(dá)目標(biāo)數(shù)字,卻不指導(dǎo)業(yè)務(wù)員制定實(shí)施方案;許多企業(yè)銷售計(jì)劃的各項(xiàng)工作內(nèi)容,也從未具體地量化到每一個業(yè)務(wù)員頭上,業(yè)務(wù)員不能根據(jù)分解到自己手頭上的指標(biāo)和內(nèi)容制定具體的銷售活動方案,甚至,有的業(yè)務(wù)員不知道應(yīng)該如何制定自己銷售方案等。由于沒有明確的市場開發(fā)計(jì)劃,結(jié)果,企業(yè)的銷售工作失去了目標(biāo),各種銷售策略、方案、措施不配套、預(yù)算不確定、人員不落實(shí)、銷售活動無空間和時間概念,也無銷售過程監(jiān)控和效果檢驗(yàn)措施。這樣,在當(dāng)今競爭激烈的市場上,企業(yè)的銷售工作就象一頭闖入火陣的野牛,東沖西撞最后撞得頭破血流。
二、業(yè)務(wù)員管理
“只要結(jié)果,不管過程”,不對業(yè)務(wù)員的銷售行動進(jìn)行監(jiān)督和控制,這是企業(yè)普遍存在的問題。許多企業(yè)對業(yè)務(wù)員的行動管理非常粗放:對業(yè)務(wù)員宣布一個業(yè)務(wù)政策,然后,把業(yè)務(wù)員象鴿子一樣地放飛到市場上,一直等到業(yè)務(wù)員給企業(yè)拿來一份份訂單、開發(fā)出一片片市常由此,而造成一系列問題:業(yè)務(wù)員行動無計(jì)劃,無考核;無法控制業(yè)務(wù)員的行動,從而使銷售計(jì)劃無實(shí)現(xiàn)保證;業(yè)務(wù)員的銷售活動過程不透明,企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險增大;業(yè)務(wù)員工作效率低下,銷售費(fèi)用高;業(yè)務(wù)員的銷售水平不提高,業(yè)務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)不力等。
三、客戶管理
企業(yè)對客戶管理有方,客戶就會有銷售熱情,會積極地配合廠家的政策,努力銷售產(chǎn)品;管理不善,就會導(dǎo)致銷售風(fēng)險。然而,許多企業(yè)對客方?jīng)]有進(jìn)行有效的管理,結(jié)果,企業(yè)既無法調(diào)動客戶的銷售熱情,也無法有效地控制銷售風(fēng)險。目前,銷售過程中普遍存在的問題,如客戶對企業(yè)不忠誠、竄貨現(xiàn)象、應(yīng)收帳款成堆等,都是企業(yè)對客戶管理不當(dāng)?shù)慕Y(jié)果。
四、信息反饋
也要迅速向上級匯報,以便管理層及時做出對策。然而,許多企業(yè)沒有建立起這樣一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)報告體系,未及時地收集和反饋信息,從而搓成企業(yè)重大的損失。
業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個方面:一是銷售額,二是市場信息。對企業(yè)的發(fā)展而言,銷售額不重要,更為重要的是市場信息。因?yàn)殇N售額是昨天的,是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的,已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)的東西是不可改變的,因此它對企業(yè)沒意義;有意義的是市場信息,因?yàn)樗鼪Q定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績及明天的有利市常然而,許多企業(yè)既沒有向業(yè)務(wù)員提出過收集信息的要求,也沒有建立一套業(yè)務(wù)報告系統(tǒng),以便能夠及時收集和反饋信息。
企業(yè)銷售工作出了問題并不可怕,可怕的是企業(yè)不能夠及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)營銷活動各個環(huán)節(jié)中發(fā)生的問題,并能在管理上做出及時的反饋,使這些問題得以迅速解決而不至于給企業(yè)造成重大危害及損失。
五、業(yè)績考核
企業(yè)沒有對業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績進(jìn)行定期考核。企業(yè)對銷售人員進(jìn)行定期定量及定性考核,包括考核業(yè)務(wù)員銷售結(jié)果,如銷售額、回款額、利潤額和客戶數(shù);考核業(yè)務(wù)員的銷售行動,如推銷員每天平均拜訪次數(shù)、每次訪問所用時間、每天銷售訪問的平均收入、每次訪問的平均費(fèi)用、每次訪問平均得到的訂單數(shù)、一定時間內(nèi)開發(fā)的新客戶數(shù)、一定時間內(nèi)失去的老客戶數(shù)、推銷員的費(fèi)用在總銷售額所占的比重等;對業(yè)務(wù)員進(jìn)行定性考核,如考核業(yè)務(wù)員的合作精神、工作熱情、對企業(yè)的忠誠責(zé)任感等。對業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核,一方面是決定銷售人員報酬、獎懲、淘汰與升遷的重要依據(jù),從而調(diào)動業(yè)務(wù)員的積極性;另一方面對業(yè)務(wù)員的業(yè)績進(jìn)行檢討和分析,可以幫助業(yè)務(wù)員進(jìn)步。銷售管理的一個重要內(nèi)容就是培養(yǎng)業(yè)務(wù)員的銷售能力,業(yè)務(wù)員不進(jìn)步,就不會提高銷售業(yè)績。
六、制度完善
許多企業(yè)無系統(tǒng)配套的銷售管理制度和與各項(xiàng)銷售管理制度相匹配的銷售管理政策。一個企業(yè)的銷售工作要想不出大的問題,先決條件是,在企業(yè)的銷售管理制度上要沒有明顯的缺陷和遺漏,銷售管理制度系統(tǒng)配套、互相制衡,并有相應(yīng)的銷售管理政策與之相匹配。有的企業(yè)對違反企業(yè)規(guī)定,給企業(yè)造成重大損失的銷售人員,從制度上制定了嚴(yán)厲的處罰規(guī)定,但實(shí)際上,這些處罰規(guī)定無法實(shí)施,因?yàn)槠髽I(yè)沒有制定相應(yīng)的配套制度,致使一些靠吃回扣個人發(fā)了財(cái)而企業(yè)造成巨額無主應(yīng)收款的業(yè)務(wù)人員,一旦事發(fā),一走了之,企業(yè)在事實(shí)上無法對其進(jìn)行懲處。
企業(yè)的銷售管理制度不配套,就好比筷子缺了一只,剩下另一只筷子無法進(jìn)飯是一樣的道理。其特征是:許多應(yīng)當(dāng)受到鼓勵的.沒有受到鼓勵,一些應(yīng)當(dāng)受到懲處的沒有在制度上做出規(guī)定;對應(yīng)該鼓勵的行為缺乏制度上的獎勵規(guī)定,對禁止的行為缺乏相應(yīng)的處罰制度;該獎勵的不能及時兌現(xiàn),該處罰的無法實(shí)際執(zhí)行。
建立一套完善的銷售管理體系
實(shí)踐證明,無管理銷售,已成為制約企業(yè)銷售工作順利開展的一塊屏障。想要搞好產(chǎn)品銷售工作,企業(yè)必須建立一套完善的銷售管理體系。
1.銷售計(jì)劃管理。其核心內(nèi)容是銷售目標(biāo)在各個具有重要意義方面的合理分解。這些方面包括品種、區(qū)域、客戶、業(yè)務(wù)員、結(jié)算方式。銷售方式、時間進(jìn)度和分解過程既是落實(shí)過程也是說服過程,同時通過分解也可以檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的合理性與挑戰(zhàn)性,發(fā)現(xiàn)問題可以及時調(diào)整。合理準(zhǔn)確的銷售計(jì)劃,在實(shí)施過程中,既能夠反映市場危機(jī),也能夠反映市場機(jī)會,同時也是嚴(yán)格管理及確保銷售工作效率及工作力度的重要環(huán)節(jié)。
2.業(yè)務(wù)員行動過程管理。其核心內(nèi)容是圍繞銷售工作的主要工作,管理和監(jiān)控業(yè)務(wù)員的行動,使業(yè)務(wù)員的工作集中在有價值的項(xiàng)目上。具體主要包括:制定月銷售計(jì)劃、月行動計(jì)劃和周行動計(jì)劃、每日銷售報告、月工作總結(jié)和下月工作要點(diǎn)、流動銷售預(yù)測、競爭產(chǎn)品分析、市場巡視工作報告、周定點(diǎn)拜訪路線、市場登記處報告等。
3.客戶管理。客戶管理的核心任務(wù)是熱情管理和市場風(fēng)險管理,調(diào)動客戶熱情和積極性的關(guān)鍵在于給客戶提供強(qiáng)有力的附加值,使其看到利潤和前景;市場風(fēng)險管理的關(guān)鍵是客戶的信用、能力和市場價格控制。管理手段和方法有:客戶資料卡、客戶策略卡、客戶月評卡等。
4.結(jié)果管理。業(yè)務(wù)員行動結(jié)果管理包括兩個方面。一是業(yè)績評價,一是市場信息研究。業(yè)績評價包括:銷售量和回款情況、銷售報告系統(tǒng)執(zhí)行情況、銷售費(fèi)用控制情況、服從管理情況、市場策劃情況、進(jìn)步情況。信息研究包括:本公司表現(xiàn)、競爭對手信息,如質(zhì)量信息、價格信息(二批和零售)、品種信息、市場趨勢、客戶信息等。
總之,企業(yè)求發(fā)展,就必須全面做好各項(xiàng)銷售管理及相應(yīng)的管理計(jì)劃和制度,只有這樣,企業(yè)才能不斷的尋求發(fā)展及發(fā)展所需的血液,以保障企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展。
做好銷售工作體會(精選18篇)篇十七
隨著電子商務(wù)的發(fā)展,電話已不僅僅是通訊的工具,更已成為市場營銷、商務(wù)拓展的重要工具。這篇文章將告訴你如何在電話訪談中有效引導(dǎo)客戶,獲得你想要的信息,實(shí)現(xiàn)銷售的小技巧。
1.首先,你必須明確此次電話訪談的目的,要知道你想通過此次電話訪談得到什么。
2.在撥打電話之前,應(yīng)該對達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過程進(jìn)行設(shè)計(jì),可以準(zhǔn)備一張問題列表,并對可能得到的答案有所準(zhǔn)備。
3.可以給一個公司或組織的多個部門打電話,這不僅可以幫你找到正確的訪談對象,還可以幫助你了解該公司的組織運(yùn)行模式(例如項(xiàng)目的決策過程、采購流程等)。如果你需要給許多類似企業(yè)打相同的.電話,這些信息就會大有幫助。人力資源部、總裁辦、采購部、投資部等都是可以進(jìn)行首次接觸的部門。
4.選擇一家公司的較高行政部門(例如總裁辦)開始進(jìn)行電話訪談是一個較好的選擇。因?yàn)楣究偛没蚩偛妹貢ǔ宄闹拦局心膫€部門或誰負(fù)責(zé)這些工作。考慮到他們的工作很忙,開門見山地提出問題是一個好的選擇,例如:“請問貴公司由誰負(fù)責(zé)……工作?”
5.如果你從一個較高職位(例如從總裁辦)獲得一個較低職位的聯(lián)系信息,在開始訪談時,你應(yīng)該說出較高職位人的姓名或職位,以提高訪談的可信度和重要性。例如:“貴公司王總讓我打電話給您,了解一下……”。
6.在進(jìn)行完你個人和公司的簡短介紹后,應(yīng)首先征詢受訪者的許可,然后再進(jìn)入電話訪談的正式內(nèi)容。
7.如果受訪者此時很忙,盡可能與受訪者約定下次訪談的時間。約定時應(yīng)采用選擇性的問題,如使用“您看我們的下次訪談定在明天上午還是下午呢?”,“是下午二點(diǎn)還是下午三點(diǎn)呢?”。
8.電話訪談進(jìn)行中要注意傾聽電話中的背景音,例如:有電話鈴聲、門鈴、有人講話等,此時應(yīng)詢問受訪者是否需要離開處理,這表明你對受訪者的尊重。
9.提高你提問和聽話的能力。通過提問去引導(dǎo)你們的電話訪談,在聽取受訪人回答時正確理解客戶的意圖,包括話外音。
10.最后一點(diǎn),也是最重要的。一定要有信心和恒心,堅(jiān)持下去,你一定能夠找到那個向你提供信息或者購買產(chǎn)品的人。
做好銷售工作體會(精選18篇)篇十八
銷售是一個需要技巧和策略的工作,不僅需要與客戶建立良好的關(guān)系,還要能夠準(zhǔn)確了解客戶需求,并提供滿足需求的產(chǎn)品或服務(wù)。通過多年的銷售經(jīng)驗(yàn),我總結(jié)出了一些做好銷售工作的心得體會。
首先,了解產(chǎn)品和市場是銷售工作的基礎(chǔ)。在與客戶溝通之前,我們必須對自己所銷售的產(chǎn)品進(jìn)行全面準(zhǔn)確的了解。只有了解產(chǎn)品的特點(diǎn)、功效和優(yōu)勢,才能將產(chǎn)品的價值傳遞給客戶。與此同時,我們也要對市場進(jìn)行深入調(diào)研,了解競爭對手的情況,掌握市場的需求和趨勢,以便通過與客戶的溝通和交流更好地滿足他們的需求。
其次,建立良好的客戶關(guān)系是成功銷售的關(guān)鍵。銷售不僅僅是一個簡單的交易行為,更是一種建立關(guān)系的過程。我們要尊重客戶,了解客戶的需求和期望,并根據(jù)客戶的個性和喜好進(jìn)行個性化的推銷和服務(wù)。通過與客戶建立良好的互動關(guān)系,我們可以加深客戶的信任感,提高客戶的滿意度,并促成更多的銷售機(jī)會。
第三,要善于傾聽和理解客戶需求。客戶往往有各種各樣的需求和問題,作為銷售人員,我們要善于傾聽客戶的需求和反饋,并根據(jù)客戶的需求提供相應(yīng)的解決方案。傾聽客戶的意見和建議,可以幫助我們不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),并提高客戶的滿意度和粘性。
第四,要具備良好的溝通能力。銷售工作離不開與客戶的溝通和交流,因此良好的溝通能力是成功銷售的關(guān)鍵能力之一。我們不僅要善于表達(dá)自己,還要善于傾聽并理解對方的需求和訴求。通過有效的溝通,我們可以與客戶建立起互信和共贏的合作關(guān)系,從而推動銷售的成功。
最后,要保持積極樂觀的心態(tài)。銷售工作往往伴隨著壓力和挑戰(zhàn),而一個積極樂觀的心態(tài)可以幫助我們戰(zhàn)勝困難并保持良好的工作狀態(tài)。我們要有自信和堅(jiān)持,相信自己的能力和產(chǎn)品的價值,并不斷學(xué)習(xí)和提升自己,以應(yīng)對市場的變化和競爭的挑戰(zhàn)。
通過總結(jié)和歸納自己的銷售經(jīng)驗(yàn),我相信這些心得體會可以幫助廣大銷售人員更好地做好銷售工作。了解產(chǎn)品和市場,建立良好的客戶關(guān)系,善于傾聽和理解客戶需求,具備良好的溝通能力,并保持積極樂觀的心態(tài),這些都是成功銷售的關(guān)鍵要素。相信只要我們在實(shí)踐中不斷總結(jié)和提高,就能夠取得更好的銷售業(yè)績。