時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

后勤部門年度工作目標及計劃篇1

首先我應該要盡快完成現(xiàn)階段的工作并進行相應的總結才不至于打亂以后的部署，因此這段時間我應該要將全部的精力投入到學校后勤工作中來才行，只不過在第四季度進行學校后勤工作的時候我應該要保持穩(wěn)中求進的工作作風，雖然說這樣做的確可能會在一段時間的后期感到時間有些不夠用，但是畢竟這么久以來沒在工作中出現(xiàn)錯誤也有著這方面的一些功勞，在閑暇時間我也應該好好分析近期工作中是否存在著一些需要改進的地方。

其次我應該要做好學校中各類設備的檢修工作，無論是教室之中的風扇還是飲水機設備我都應該好好查看一番才行，尤其是頂部的風扇可能出現(xiàn)積灰的狀況需要進行相應的清洗才行，至于那些燈管也需要查看是否存在著老化以及其他隱藏的風險才能夠及時進行排查，只不過關于教室中是否存在著其他檢查不到的地方還是應該要詢問班主任才行，在這之中比較重要的便是要隨時準備一些用以進行修復的物資才行，不然的話僅僅只是將眼光全部放在表面的檢修還是存在著一些風險，至少作為一名學校后勤人員還是應該盡量多掌握一些維修和安裝的技巧。

最后則是一些簡單的物資采購以及相應的保管工作需要做好才行，有些時候我也應該明白班主任以及科任老師并不是全部都存在著憂患意識，所以有些時候我也應該適當關注一下上課的時候所用粉筆的類型再去進行采購，至少現(xiàn)階段我能夠明白彩色粉筆的使用狀況要比白色粉筆好得多。另外我也應該準備一些各型號的校服用來防止學生中出現(xiàn)校服遺失的狀況，與之相對應的便是老師所需的辦公用品準備工作需要做到令大部分教職工感到滿意才行。

還記得自己在年初進行學校后勤工作的時候遠想不到時間竟然就這樣一晃而過，尤其是第四季度的到來總是讓自己忍不住回憶以前的工作情景，但是當我堅定意志以后就能夠發(fā)現(xiàn)后勤工作中出現(xiàn)的很多困惑都能夠迎刃而解，一旦想到將來對自己的工作要求可能會越來越高以后還是應該經(jīng)常制定工作計劃才行。

后勤部門年度工作目標及計劃篇2

(一)建設目標

做到“五個完成，一個確保”。即完成重慶交管等16個項目的竣工驗收;完成荊州、武漢VTS等6個項目的交工驗收;完成岳陽等5處通信處(站)業(yè)務用房等10個項目的開工建設;完成電子巡航試點等10個項目的前期工作;完成“十二五”中期調整工作，開展相關專項規(guī)劃的編制;確保消化歷年結轉投資，全年完成固定資產(chǎn)投資占年度責任目標的95%以上。

(二)建設重點

以553工程建設為重點，即5個VTS(黃石VTS、武漢VTS擴建、荊州VTS、岳陽VTS、九江VTS)，5個基地(重慶、九江、武漢、蕪湖、萬州監(jiān)管救助基地)、3個通信支撐(干線VHF改造、用戶接入、AIS一期)，加強工程建設管理，規(guī)范招投標工作，做好招標工作進入地方公共市場，細化合同條款，全面梳理竣工驗收項目，保證“一個漏斗，管住兩頭”，一頭是立項，一頭是竣工。

(三)總體安排

1、統(tǒng)籌規(guī)劃，爭取今年全面完成“十二五”規(guī)劃條件成熟項目前期工作。

①今年要全面啟動“十二五”規(guī)劃中期調整工作，各單位充分研究本單位業(yè)務需求，加強與業(yè)務部門溝通，結合計劃處提出的中期調整意見初稿商量反饋意見。

②今年的前期工作要統(tǒng)籌規(guī)劃，有重點、有步驟、分階段安排好各環(huán)節(jié)的工作，爭取完成“十二五”規(guī)劃內條件成熟項目的前期工作和長江航運通信專網(wǎng)中長期建設規(guī)劃,16個項目已印發(fā)了，要按責任制落實。

③要深化前期論證工作，要早啟動、廣調研、深研究，制定規(guī)劃實施細則，任務分工、執(zhí)行責任落實到位。

2、以規(guī)范化管理為主線，提高預算執(zhí)行率。

①財務投資執(zhí)行率要達到95%以上。各單位要合理安排各個項目的實施計劃，每個月的工作要圍繞實施計劃中的工作安排和形象進度來開展，做到計劃和工作實施“一張皮”。這樣可以避免過去財務支付“低開、慢走、暴行”的怪圈。局將以6月、9月以及12月三個重要節(jié)點，對各單位投資執(zhí)行率進行考核，每個月還要進行統(tǒng)計并通報。今年底先進集體的評比將以各單位年度實施計劃完成情況和財務投資執(zhí)行率的情況為重要依據(jù)。

②全力推進項目竣工驗收。今年安排了23各項目竣工，必須確保16個項目竣工驗收，這是硬指標。這里面首先要注意已完工項目要抓緊審計;已審計項目要抓緊動用預留費批復的各項工作;已獲動用預留費批復的要抓緊竣工驗收報的編制。其次要注意加緊對上協(xié)調，爭取上級各項審批和會議的安排。最后是在完工審計中審計部門和基建部門加強與審計事務所的協(xié)調工作。

③全力推進新開項目盡早開工。對于新開工項目，各單位要制定詳細的工作實施計劃，做到工作節(jié)奏安排科學，標段劃分合理，從現(xiàn)在起就要開展開工前準備工作。本年度新開工項目準備工程原則要求在6月中旬前全部完成，6月底前開工建設。

④做好技術規(guī)格書審查和合同管理工作。在技術規(guī)格書審查中，要注重滿足功能要求，同時做好市場調研，避免招標出現(xiàn)大量資金結余現(xiàn)象。在合同簽訂中要考慮到項目年度實施計劃形象進度與資金支付的銜接，做到合同簽訂的科學性。

⑤做好招投標進場交易工作。各單位要重視該項工作，凡列入局基本建設計劃的建設項目進行公開招標投標活動，必須進入相應的交易中心交易。為確保該項工作的順利開展，局屬各單位均要落實責任部門和責任人。所有需招標的項目一律報局相關部門審核后，按照長航局規(guī)定的責任分工和交易流程完成具體的進場交易工作。

3、加強內部協(xié)調機制，合力推進計劃基建工作。

各單位要建立基建與裝備、財務、審計、檔案等部門的協(xié)調機制，定期召開協(xié)調會協(xié)調各種問題。要形成制度基建部門要加強與財務部門的溝通，與財務部門每月至少要對一次帳，清理支付計劃和支付額，做到財務支付科學合理。

4、加強廉政建設，進一步構建建設領域預防腐敗體系。

基建領域廉政建設是高壓線，大家一定不能踩，要認真執(zhí)行交通基礎設施建設領域領導干部廉潔自律有關規(guī)定，進一步提高工程建設透明度，繼續(xù)確保“干成事，不出事”。按照構建懲治和預防腐敗體系的要求，加強領導，落實責任，建立健全監(jiān)督機制;規(guī)范工程建設管理，確保各項制度落實;繼續(xù)落實基建“雙合同”制，強化《廉政合同》的監(jiān)督考核;推行重點項目招標掛牌監(jiān)督，認真開展廉政風險源排查;全面推行運用《長江航運基礎設施建設管理信息系統(tǒng)》以及《長江水運工程建設市場信用信息管理系統(tǒng)》。

后勤部門年度工作目標及計劃篇3

一、后勤工作目標

1、員工后勤滿意度從20xx年的年度平均71.5分提升至85分以上。

2、繼續(xù)完善后勤硬件設施建設，提升員工住宿條件，住宿推行定置化管理。

3、細化食堂管理，降低采購成本，提升飯菜質量。

4、豐富員工業(yè)余文化生活，做到日常活動和定期活動相結合。

二、后勤工作管理思路

寧東后勤工作的提升在管理思路上主要是兩點：一是要堅持資金的投入，二是管理和服務并重。

寧東項目部在20xx年從硬件建設方面（重點是住宿方面）投入還很不到位，20xx年一部分要取得公司后勤建設經(jīng)費的支持，而本項目也要進一步加大投入。另外，20xx年有可能業(yè)主方會新建住宿樓，因此在投入方面也會考慮到目前的投入與新建住宿樓的匹配。

后勤管理和服務相輔相成，管理上堅持每月活委會制度，開展定期的宿舍檢查和評比，不斷提升后勤服務員工的綜合素質。服務上堅持“以人為本”，從衣食住行洗樂的六個方面，及時解決員工的困難以及合理需求。

三、后勤工作管理舉措

第一，穿衣方面：首先是著手建立員工個人工裝領用臺賬，按照工裝使用年限發(fā)放，對鍋爐等個別專業(yè)工裝破損嚴重的給予及時更換，以確保員工形象和正常穿著；其次是每年換季之前安排工作服的及時采購到位，確保適量庫存滿足需求。

第二，飲食方面：一是食堂內部管理上，加強對工作人員的培養(yǎng)，提升服務意識，一季度對廚師進行調整更換一名，食堂區(qū)域實行定置化管理；二是服務上一季度增加小炒窗口，并開放小餐廳滿足員工班后飲食需求；三是試行由送菜改為自購，降低采購成本。

第三，住宿方面：首先是完善宿舍硬件建設，對現(xiàn)有衣柜進行修繕維護（從各現(xiàn)場調來的舊衣柜大部分損壞或沒有門鎖等），對部分員工沒有衣柜的要進行添置，另外宿舍沒有桌椅也要進行統(tǒng)一購置；其次是對宿舍進行定置化管理，補充部分床單、枕巾，購置蚊帳；將每個員工宿舍門鑰匙進行收集管理，一是方便員工鑰匙遺失后的補配，二是方便隨時對員工宿舍進行檢查的需要。最后是堅強監(jiān)督檢查，每月至少兩次對宿舍進行衛(wèi)生評比檢查，評選出文明宿舍進行鼓勵，使員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

第四，行路方面：目前項目員工集中住宿在廠區(qū)，一季度推行上下班集中列隊的形象（含夜間值班人員），以樹立藍巢團隊形象。堅持員工休假每年兩次報銷路費的舉措，對員工給與關心。

第五，洗衣方面：目前員工宿舍全部配置了洗衣機，能夠滿足員工洗衣需求。20xx年對工會洗衣機資產(chǎn)進行及時的維護維修，以確保員工使用需求。

第六，娛樂方面：適當采購補充工會日常活動用品，使員工下班后能夠“玩得了，玩得好”，充分發(fā)揮各活動小組的作用，讓籃球、乒乓球、羽毛球、棋牌活動和每周音響的開放成為員工的日常活動。定期活動方面利用元旦、進廠一周年、五一、十一、中秋節(jié)、春節(jié)等節(jié)日契機，分別由各班組協(xié)助綜合部進行活動的策劃、組織，這樣既鍛煉了各班組的組織能力，使不同班組員工間增加了了解，又避免了綜合系統(tǒng)組織活動的單一性。外部聯(lián)誼方面一是積極參加業(yè)主方組織的各類活動，加強溝通和了解，二是自辦活動中，聯(lián)系兄弟單位（誠瑞達及現(xiàn)場其他維護單位）積極參加，達到共同娛樂增進了解的目的。針對新員工較多的實際進行系列藍巢文化的宣貫，利用十一活動契機，以班為單位學唱藍巢歌曲，進行藍巢文化宣貫和考試。

后勤部門年度工作目標及計劃篇4

一、指導思想

本學期學校總務處工作指導思想堅持以學校工作計劃為指導，全面落實學校工作計劃，堅持后勤為教育教學服務的思想，以學校教學工作為中心，以為教育教學服務，為教科研服務，為師生服務為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質為抓手，強化總務后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務到位，努力提高后勤服務質量，為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境，為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。

二、工作目標

1、堅持“以人為本”強化隊伍建設，后勤服務人員是學校組成的一部分，要努力提高自身素質，思想觀念與時俱進，跟上時代的步伐，思想方式意識更新，思維層次意識提升。進一步增強服務觀念，明確服務宗旨，努力用自己良好的言行，優(yōu)良的服務質量贏得師生的滿意與贊譽，完善后勤方面和各項規(guī)章制度。

2、加強后勤人員的安全教育，安全工作是學校的核心工作，后勤人員要始終把安全工作放在第一位，及時做好隱患排查，防患于未然。

3、加強校園環(huán)境建設，完善學校發(fā)展規(guī)劃。

4、堅持勤儉辦學，嚴格財務管理，嚴格把好日常經(jīng)費使用關，杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生，在經(jīng)費使用上，從學校實際出發(fā)，做好校長參謀，嚴格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點。嚴守財務制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴格采辦手續(xù)，堅持推行財務公開，增強財務工作的透明度。

5、加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用，進一步明確校產(chǎn)管理職責，做到室室有人管，物物有人管。建立物產(chǎn)保管使用責任制度，堅持誰使用誰負責保管，誰損壞誰負責賠償?shù)脑瓌t，對一些損耗品的領用，登記與核銷做到合理規(guī)范，強化維修管理意識，對學校各項設施設備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長使用壽命，提高使用效率。

6、嚴格收費管理，嚴格按收費標準收費，收費標準上墻，增強收費工作的透明度，嚴格貫徹“一費制”制度，不亂收費。

三、主要工作安排

1、做好課、簿、本的發(fā)放工作，保障學生的課、簿、本發(fā)放到位。

2、備好辦公用品、衛(wèi)生用具，為各班級配備好課桌凳。

3、檢查班級、各處室的電燈、門窗玻璃、課桌凳，及時維修，保障正常使用。

4、做好學校老綜合樓和8號樓外墻維修改造監(jiān)督工作，嚴把質量關、安全關，確保工程安全有序進行。

5、大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動，提倡節(jié)約，反對浪費。

6、切實做好開學前后疫情防控工作，備好備足防控物資，定期對教室、辦公室等公共場所進行消毒。

四、常規(guī)管理與服務工作

1、加強校園管理，提高校園環(huán)境衛(wèi)生，對花草、樹木定期修剪施肥。

2、加強校產(chǎn)管理及專用教室的設備、設施管理。定人定崗，責任到人。

3、加強學校門衛(wèi)和師生車輛的管理。

4、總務處做好防電、防火、防盜，制定好應急措施，確保學校財產(chǎn)及師生的人身安全。

5、加強對班級、各處室電教儀器和設備的管理，杜絕開無人燈、電扇和空調，強化節(jié)約用電。

五、校園基本建設和添置教學設備

1、加強校園綠化建設和校園美化工作。

2、根據(jù)實際情況做好有計劃的添置教學儀器和教學設施。

3、做好學校在建項目的安全防范措施。

總之，總務后勤人員要努力做到熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責任感，主動開展各項工作。全體教師堅持服務學生，相互合作，共同把學校總務后勤工作做好，為實現(xiàn)我校快速、健康發(fā)展提供有力保障。

后勤部門年度工作目標及計劃篇5

一、指導思想

始終遵循學校總體工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務：做好教育教學服務工作，做好師生生活服務工作;落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的積極性，確保后勤服務工作更上一層樓。

二、工作要點

(一)做好計劃

1、根據(jù)學校教育事業(yè)的發(fā)展，研究制定并組織實施全校后勤的發(fā)展及服務需求規(guī)劃、有關政策措施及規(guī)章制度。

2、負責制定學校各類維修計劃，受理校內各種維修項目的申請經(jīng)費預算和任務。

3、根據(jù)學校下達的年度預算，及時采購各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)，努力做到勤儉節(jié)約。

4、負責學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題。

(二)加強建設

1、加強隊伍建設。

(1)加強政治理論和業(yè)務素質的學習。通過學習政策法規(guī)，學習教育教學理論，提高后勤人員自身素質;通過學習現(xiàn)代技術和先進管理經(jīng)驗，掌握一定技能，提高服務水平;通過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質服務，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習，了解社會動態(tài)，了解學校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質的服務。

(2)進一步健全后勤人員的崗位責任制，要從學校工作需要出發(fā)定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。

(3)樹立后勤為教學第一線服務的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當甩手先生。堅持多上門、多服務、服好務。

(4)完善“每日巡視制度”，總務處對學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視，并做好相關記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內做好維修，并作好記錄。

2、加強制度建設。

(1)本學期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人。

(2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結經(jīng)驗，吸取教訓，糾正偏差，不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。

(3)進一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，如有損耗及時維修，或予以添置。

(4)完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

3、加強校園建設。

(1)切實加大對校園環(huán)境的管理力度，教育學生愛護校園的一草一木，積極開展美化校園的活動，重視花草樹木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。

后勤部門年度工作目標及計劃篇6

一、指導思想：

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在，本學期的后勤工作，要切實落實園務工作計劃要求，進一步樹立服務思想，繼續(xù)加強員工隊伍建設，加強安全工作，在不斷完善和規(guī)范中，積極提升后勤服務質量和后勤幼兒園管理水平。

二、工作重點：

(一)強化安全，責任到人

1、樹立安全第一的思想，堅持以防為主，切實加強園舍、場地、設施、活動過程和餐飲的安全管理。完善安全制度，落實措施、責任到人、定期檢查、預防為先，消除隱患，保障幼兒的身心健康。

2、每月進行一次安全宣傳教育或安全知識講座，提高教職員工的安全意識和安全管理能力。并把安全教育落實到幼兒身上，每月教師要根據(jù)本班的實際情況，制定安全教學活動增強幼兒健康、安全意識。

3、重視對幼兒的安全教育，每學期各開展一次師生消防疏散演練，與防震疏散演練活動，提高師生自我保護意識與能力，并懂得當遇到突發(fā)整件事如何求救，增強安全意識。

4、進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行制度，堅持崗位，按時關鎖大門，做好外來人員的查詢和登記工作，堅持實施家長憑幼兒接送卡入園接送幼兒制度。嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

(二)加強學習，提升素質

繼續(xù)學習《幼兒園教育指導綱要》、《托幼機構衛(wèi)生保健使用指南》等法規(guī)、文件，學習現(xiàn)代職工所應具備的職業(yè)精神和職業(yè)能力等，通過學習努力提高思想和業(yè)務素質。

1、在全園教師和保育老師中開展幼兒常見病和突發(fā)意外的應急處理的培訓與學習。

2、針對兩教一保的情況，組織輪保教師進行《托幼機構工作實用手冊》、消毒、衛(wèi)生等相關知識和保育一日細則的學習，并通過跟班指導，使三教共保的班級明確日常規(guī)范操作的要求，切實落實衛(wèi)生保健工作。

3、同時加強廚房人員人衛(wèi)生、安全意識，做到常清潔、常整理。杜絕變腐、過期食物出現(xiàn)，常了解外界信息不購買問題食品。

(三)分層管理，落實到位

強化分層管理，努力提高管理效益。重點抓好幼兒園疾病預防、清潔消毒、幼兒保育、膳食工作。

1、保健工作

(1)保健醫(yī)生能根據(jù)婦幼保健院、衛(wèi)生監(jiān)督所的要求，加強對食堂、班級保教人員的督促、檢查、指導，開展好衛(wèi)生保健工作，并做好臺帳工作。對保健分工進行規(guī)劃調整，加大進班檢查次數(shù)。

(2)抓好傳染病防控工作，加大傳染病預防工作的.力度。本學期開展流行性感冒、手足口病、水痘、紅眼病等幼兒常見傳染病的學習。讓教職工都了解這些病的特征，做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早隔離，不讓多發(fā)病在園蔓延流行，降低發(fā)病率。

(3)一學期中完成幼兒身高、體重測查2次、視力測量1次。配合防疫站完成各種計劃內疫苗的接種工作，及時通知家長做好幼兒各類疾病的矯治工作。加強對肥胖兒和體弱兒的管理，對患病的幼兒能進行跟蹤觀察。

(4)進一步做好膳食管理工作，科學制定食譜，提高幼兒、老師的伙食質量。

(5)利用多種形式定期向家長、幼兒宣傳衛(wèi)生保健知識，做到：每周定時在幼兒園網(wǎng)站上和大門口宣傳欄公布幼兒園的食譜，每兩周在網(wǎng)站上推薦一篇幼兒衛(wèi)生保健知識的文章。

2、保育工作

(1)扎實抓好日常規(guī)范操作，以學習、指導、檢查和抽查相結合的方式提高日常操作質量，使班級的保育工作更趨規(guī)范化，保證各環(huán)節(jié)工作的全面落實。

(2)扎實抓好幼兒的生活護理，因為現(xiàn)時的家庭教育環(huán)境，幼兒的依賴性強，動手能力弱的情況，同時培養(yǎng)幼兒自主性、愛生活、愛勞動的良好的生活、衛(wèi)生習慣。

3、食堂工作

嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，加強食品采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理，定期檢查、自查廚房的衛(wèi)生、安全工作。保證餐點的質量安全，保證兩餐一點能按時保質保量供給，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心

三、月份工作安排：

八、九月份：

1、全體教職工體檢。

2、做好開學前全園安全隱患大檢查。

3、完善各項安全制度，簽訂安全責任書。

4、啟動安全教育周，迎新生入園，家長開放日，利用家長會向家長宣傳安全防范意識。

5、開展防震安全演練。

6、月末進行國慶節(jié)假前安全教育。

7、迎接教委辦期初工作檢查。

十月份：

1、做好兩節(jié)前的安全大檢查，安排各崗人員加強節(jié)日值班。

2、加強食堂飲食衛(wèi)生安全的管理。

3、開展保育工作評比活動。

十一月份：

1、加強師生安全意識，結合119進行全園安全消防演練。

2、做好流行疾病的預防及防治工作。

3、組織幼兒秋游，做好幼兒安全措施。

十二月份：

1、做好全日觀察、班級消毒、交接班記錄及幼兒入園情況檢查工作。

2、加強幼兒園治安整治，維護幼兒園正常工作秩序。

3、接受衛(wèi)生保健工作隨機抽查。

元月份：

1、為幼兒測量身高、體重、測查視力等，寫好幼兒評估手冊召開期末家長會，

2、寒假前安全教育。安排假期輪值工作。

3.幼兒園后勤本學期工作計劃

一、抓思想教育、積極探索、與時俱進

1、理清思路，振奮精神，增強信心，在改革的大潮中，適應變化，努力學習，掌握過硬本領。

2、加強整體互動，促進學習效應，產(chǎn)生對知識的渴望、渴求，心里有不斷向新目標定位的愿望。

3、發(fā)揮群體智力，自覺，主動地參與到優(yōu)質服務的行列，用心去做，用心去體會一切。

4、掌握不進則退的原則，要不斷地超越自我，超越目標。

5、本學期是省級評估的重要時期，為全園提供優(yōu)質服務，是后勤各崗位應該做到的基本要求。

6、學會找準自己的著力點，敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新。

7、向書本學習，向同事學習，向自己學習，在學習中積極探索。

8、促進“四個學會”的深入，即“學會學習、學會做事、學會合作、學會生存”。

9、增強集體觀念，有熱情、有激情的努力工作，在業(yè)務求精上下功夫。

10、有計劃、有目標地主動工作、克服觀望和等待的消極心態(tài)，以積極的態(tài)度投到工作中，和全園的工作保持一致。

11、每個人寫好工作計劃、學期工作總結，做好讀書筆記。

二、安全保衛(wèi)工作不能忽視

1、每周一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。

2、每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢修與維護。

3、每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設備、門窗、進行一次全面的檢查修理。

4、每月檢查一次樓梯窗戶和班級門窗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5、每天整理和檢修各種玩具，保證體育器械的安全性。

6、門衛(wèi)要盡快熟悉新生與家長，堅守崗位，按時關鎖大門。

7、繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。

8、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

9、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。

10、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進入。

11、食堂做好各種機器的安全操作。

12、司機做好行車安全的保養(yǎng)。

三、各部門日常工作要點

(一)庫房管理與采購

1、購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。

2、做好開學前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。

3、開學前做好各處安全檢查表的張貼。

4、學期結束前做好班級物品的清查和庫房盤點。

5、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。

7、做好各種節(jié)日、x周年園慶、職工福利的購買。

8、維修各班級的壞床。

9、投放沙池玩具、體育器材。

(二)維修工作

1、開學前擺放好幼兒活動場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。

2、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。進入夏季前清洗空調，放好各處遙控器，學期結束負責收撿公用遙控器。

3、定期給所有電腦升級殺毒。

4、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關閉

(三)財務工作

1、做好新生的各種收費。

2、每月按時公布伙食盈虧帳。

3、按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。

4、做好各班幼兒的請假登記。

5、做好每月的財務報表上報工作。

(四)食堂工作

1、每天做好室內外、餐廳、大型玩具的整潔。

2、根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后，分餐發(fā)放。

3、學期結束前清點餐用具。

4、食堂重地嚴格禁止非工作人員入內。

(五)門衛(wèi)工作

1、種好種植園地和綠化帶植物，定期施肥剪枝。

2、每天做好責任區(qū)的衛(wèi)生工作。

3、每天放學后整理沙池玩具，定期清洗沙池玩具。

后勤部門年度工作目標及計劃篇7

指導思想：

深入貫徹義務教育法，加強財務后勤管理，努力改善師生生活環(huán)境，切實提高師生生活水平，爭創(chuàng)人民滿意教育，使我校后勤工作更上一層樓。

工作要點：

1.不斷提高后勤保障、管理、服務水平。

2.認真并抓緊落實校安工程建設，改善學生生活環(huán)境。

3.繼續(xù)加強教育經(jīng)費預算管理，量入為出，嚴格開支，適應教育保障新機制，切實做好預算的編制，運行和監(jiān)督工作

4.完善兩個基地建設，進一步提高食堂服務質量，協(xié)調安大公司對商店的經(jīng)營與管理，改善師生生活；爭創(chuàng)“放心食堂”、“放心超市”。

5.完善和創(chuàng)新食堂管理，在食品配額，食品花樣上下功夫，在服務好學生的基礎上，搞好教師的生活。辦好客餐，為學校節(jié)約開支。

6.切實加強食品衛(wèi)生安全工作，保證學校無食品安全事故；增強師生食品用品安全防范和衛(wèi)生保障意識，確保學生健康成長。

7.繼續(xù)嚴格執(zhí)行財產(chǎn)管理制度，做好新添置物品的登記，分發(fā)、管理工作。

8.繼續(xù)完善人員的管理制度，健全在新的形勢下后勤人員的管理工作，最大限度的調動后勤人員的工作積極性，使我校財務后勤工作良性發(fā)展。

9.申報并落實實施四個創(chuàng)建工作，提供優(yōu)美的育人環(huán)境。

工作措施:

1、在新的一學期里，積極配合校領導，以教學為中心，認真做好學校后勤的常規(guī)管理工作，確保學校的教學秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結合，克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設備的利用率。

2、關心愛護全體教職工，解決部分職工的實際困難，使后勤職工體會到學校領導對他們的關心、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責任心。

3.財務開支方面嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象，堅持校長“一支筆”簽批制度，嚴格采購進倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學校的校產(chǎn)物資的浪費和流失。加大宣傳解釋力度，堅持學校義務教育收費，落實免費政策，堅決杜絕亂收費；

4.認真落實經(jīng)費預算，嚴格財經(jīng)制度，加強財產(chǎn)管理，減少預算外開支；降低招待、文印等經(jīng)費開支；建立健全賠償制度，做到用管相結合，嚴格財務管理，對大批物品的采購、工程、實行招標制度。

5.堅持食品衛(wèi)生宣傳制度，堅持后勤人員的培訓與考核制度，堅持后勤食品衛(wèi)生抽查制度；堅持采購索證制度，以及人員質量把關制度；加強對食堂的管理，創(chuàng)建放心超市和放心食堂認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務質量、服務態(tài)度加強督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作，從根本上嚴把病從口入關。

6.后勤部門實行層層責任制，確保部門的效益；

后勤部門年度工作目標及計劃篇8

一、指導思想

以學校工作計劃為指導，緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務的宗旨，進一步強化后勤內部管理，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，與各處室協(xié)調配合，積極完成學校交給的各項任務，為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境，確保安全萬無一失。

二、工作目標

1.總務工作必須做好為教學服務，為師生的生活服務。

2.認真做好學校教育設施、體育設施、電器設備、生活設施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學、生活的順利進行。

3.加強學校的消防安全管理工作，杜絕校園內消防安全隱患，確保校園安全。

4.加強校產(chǎn)管理和財務管理，落實上級相關文件精神要求。

5.加強學校綠化護理和廁所衛(wèi)生保潔工作，不斷改善和美化環(huán)境。

三、工作措施

(一)抓好后勤隊伍建設

1.加強后勤人員對有關文件、政策、法規(guī)、業(yè)務知識的學習，提高后勤人員的政治水平和業(yè)務能力，讓他們安心于后勤工作，愛崗敬業(yè)，積極為師生提供教與學的方便，確保教學教育工作正常、有序的開展。

2.完善的后勤管理制度，對學校的各后勤崗位，我們將進一步完善更為周詳?shù)囊?guī)章制度，使后勤工作有章可循。

(二)加強安全防范工作，增強師生的安全意識

1.預防為主，防消結合，抓好學校的消防安全工作。按照有關消防法規(guī)，補充制定消防安全制度，消防安全操作規(guī)程;層層簽訂安全責任書，落實消防責任制，確定各科室各部位的消防安全責任人;定期組織防火安全隱患檢查，及時消除火災隱患;定期進行消防器材設施檢查，落實消防器材設施責任制，對出現(xiàn)的問題及時整改維修;保障疏散通道，安全出口暢通，并設置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標志。

2.加強校園用電安全管理。嚴格遵守行業(yè)規(guī)定，加強校園用電設備和線路的規(guī)范化管理使用，保證電氣設備工作性能正常。不準私拉電線亂接開關，不準使用大功率用電器。

3.加強門衛(wèi)安全管理。實行學校保安持證上崗，要求保安人員會正確使用安保器材，操作監(jiān)控系統(tǒng)，嚴格校門出入制度，切實做好“三防”建設，確保校園安全。

(三)加強校舍、校產(chǎn)管理

1.進一步完美校產(chǎn)管理制度，對于財物的損壞及時進行調查并進行維修，對于故意損壞的財物在調查的基礎上，按學校制度及相關規(guī)定進行賠償。

2.嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學具等教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用，教師、班級、辦公室等領取辦公物品需辦理登記手續(xù)，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

3.加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費。

4.開學初總務處對班主任明確職責、提出要求，班級物品班主任為第一責任人，期末對照。

(四)堅持財務制度，嚴肅財經(jīng)紀律

1.繼續(xù)認真執(zhí)行學校的財務管理制度，協(xié)助校長管好用好學校有限的經(jīng)費，嚴格報銷手續(xù)，杜絕不合理支出。

2.嚴格執(zhí)行“亮證收費”的制度，凡是物價部門未核準的費用，一律不亂收，做到任何費用，都有據(jù)可查，同時做好學校收費的公示工作，主動接受社會監(jiān)督。

(五)抓好綠化管理

1.本學期計劃實行綠化管理責任制，實行自管為主的方針，將綠化帶分成若干塊，實行班級管理，經(jīng)常督促檢查綠化責任區(qū)的管理維護工作。

四、工作安排

二月份：

1、配齊本學期所需的辦公、衛(wèi)生用品。

2、全面檢修各教室、辦公室電路、電腦、投影。

3、整理桌凳、做好開學準備工作。

三月份：

1、調整各班多余桌凳，做好各班、室校產(chǎn)登記工作。

2、第一次校園安全檢查

3、召開后勤人員工作會議

四月份

1、第二次校園安全檢查

2、校園綠化地帶進一步清除雜草及補種。

五月份

1、加強消防安全、衛(wèi)生知識的宣傳，增強師生的自我保護意識。

2、第三次校園安全檢查。

六月份

1、第四次校園安全檢查。

2、門衛(wèi)工作及“三防”工作檢查

七月份

1、期末公物驗收。

2、總結學校后勤小結。

3、安排暑假假各項維修工作和下學期開學前的準備工作。

八月份：

1、配齊本學期所需的辦公、衛(wèi)生用品。

2、全面檢修各教室、辦公室燈扇、電腦、投影。

3、開學前對校園內的綠化帶進行一次修剪。

4、整理桌凳、做好開學準備工作。

九月份：

1、調整各班多余桌凳，做好各班、室校產(chǎn)登記工作。

2、學生保險辦理

3、第一次校園安全檢查

4、召開后勤人員工作會議

十月份

1、第二次校園安全檢查

2、校園綠化地帶進一步清除雜草及補種。

十一月份

1、加強消防安全、衛(wèi)生知識的宣傳，增強師生的自我保護意識。

2、第三次校園安全檢查。

十二月份

1、第四次校園安全檢查。

2、門衛(wèi)工作及“三防”工作檢查

3、期末公物驗收。

4、整理資料，以備年度考核。

5、總結學校后勤工作。

6、安排寒假各項維修工作和下學期開學前的準備工作。

后勤工作是學校教育教學工作得以正常開展的前提，事關重大。在今后的工作里，總務處將繼續(xù)高質量地完成自身工作，保證學校工作正常進行，為我校進一步取得良好的社會聲譽做出努力。我們有決心，有信心做好學校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

后勤部門年度工作目標及計劃篇9

一、費用控制。

此項目和財務共同來完成。公司確定了各部門20xx年年度費用預算后，各部門將以每個月的費用預算明細數(shù)據(jù)作為各項日常費用控制的依據(jù)，進行合理采購及支出，行政部以月預算執(zhí)行偏差≤2%為月度費用控制目標，來開展此項工作。每月底各部門進行費用匯總，如有預算超支的現(xiàn)象，行政部將督促費用超支部門進行超支原因分析，并在下月費用支出時進行控制和調整。以保證全年費用控制目標的實現(xiàn)。

二、行政管理工作。

1、制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善。

目前各部門的管理制度已建立起來，行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達至每位員工。20xx年制度的執(zhí)行力很差。在20xx年的工作中，行政部將以“持續(xù)改善”為工作原則，以下達《改善通知單》為主要方式，來加大制度執(zhí)行力度。

2、公司會議組織及有關事項落實與傳達

會議組織講求效率，每次會議行政部至少提前10分鐘做好會議現(xiàn)場布置工作，并知會與會人員準時參與會議，以保證會議準時召開。會議中有關事項的落實，行政部在20xx年度將不再以會議紀要的形式進行記錄，直接以《事項責任書》的方式進行記錄，并跟進落實事件進展情況。會議精神的傳達由各部門執(zhí)行，行政部仍以抽檢的方式督促傳達情況。

3、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導。開展此項工作，以日常抽檢作為主體，當場發(fā)現(xiàn)，當場進行糾正引導，抽檢次數(shù)每周至少兩次。

4、公司硬件規(guī)劃及管理，網(wǎng)絡系統(tǒng)建設與管理。

公司的硬件規(guī)劃以“提高客戶滿意度”“確系辦公所需”等為購置依據(jù)，結合各部門xx年經(jīng)營目標的設定，行政部擬出硬件購置計劃如下：

序號硬件名稱購置數(shù)量用途放置地點擬購置時間

1、臺式電腦2臺客用網(wǎng)吧二樓顧客休息廳20xx年4月

2、臺球桌1張客用二樓自由空間區(qū)20xx年5月

3、打印機1臺行政辦公用行政辦公室20xx年5月

4、貨架2張行政辦公用二樓倉庫20xx年6月

硬件購置回來后，由使用部門進行日常管理，行政部做月度使用抽查記錄。

目前公司的網(wǎng)站建設已開始，域名已申請到位，網(wǎng)站內容的更新主要由CR部策劃人員完成，行政部對更新頻率從旁督促，年度內網(wǎng)絡信息更新目標為每天更新一次。行政部督察更新的頻率不低于每周2次。

公司日常網(wǎng)絡維護和DTS系統(tǒng)的使用維護由行政部網(wǎng)管人員具體負責，每周至少做一次全面檢查，并做巡檢記錄。月底報行政部匯總備檔。DTS權限分配情況，也由網(wǎng)管人員負責記錄和跟進。每月匯總一次。

5、引導員有效實施及公司企業(yè)理念的宣講與加強。

引導員崗位將由保安兼任。在保證安全的前提下，對前崗亭保安人員將安排具體的引導員崗位培訓工作。首先讓保安熟悉引導員崗位職責內容，在此基礎上，講解 HMCI對引導員在流程中的角色定位要求，在具體的日常工作中仍將引導員工作納入流程考核內容，以考核結果來不斷督促保安人員對引導員工作的實施。

對企業(yè)理念的學習一般安排在晨會上進行，日常工作中有能積極反映企業(yè)理念的事件，行政部將適時將以挖掘，進行積極正面的企業(yè)理念。

6、部門間協(xié)調與溝通

部門間的協(xié)調與溝通，有助于提高工作效率，減少內耗。但部門間因職責不同，工作重點不同，常會有很多矛盾，行政部將充分發(fā)揮“促進劑”的作用，積極調查工作事實，本著團隊績效第一，安全及客戶第一的原則，積極協(xié)調工作，化解各部門工作矛盾，保障公司各部門之間業(yè)務的正常開展。20xx年行政部至少每周與各部門負責人就部門工作進行溝通一次，收集有關工作協(xié)調的問題，進行妥善協(xié)調與處理。

7、公司凝聚力建設

公司的凝聚力，有時體現(xiàn)在員工對于公司開展活動的積極參與性上，有時體現(xiàn)在部門協(xié)作時的工作成效上，有凝聚力的公司，員工精神飽滿，士氣高漲，團隊績效高。公司凝聚力的建設，需要行政部長時間的投入精力，積極開展員工文化活動，公平公正地執(zhí)行各項管理制度，積極關注員工需求，同時讓員工時刻感受到公司給予的關注和支持。當員工對企業(yè)產(chǎn)生了強烈的歸屬感和認同感時，公司的凝聚力建設也就有了成效。

三、5S管理。

1、衛(wèi)生保潔與維護。店面環(huán)境管理中，以物業(yè)公司保潔員的工作為主要管理對象，行政部實行日檢制，每天至少抽查一次衛(wèi)生情況。對于不合格的地方及時提出整改意見并督促整改，年度內目標設定為日缺失點≤3個，為保證現(xiàn)場清掃及時率≤10分鐘，需要業(yè)務部門工作人員的共同協(xié)助，為保證清掃及時率的達標，行政部除了對內不斷提高對保潔員的工作要求，加強對保潔員的監(jiān)督管理之外，在部門間進行工作溝通時，會不間斷地強調業(yè)務部門在此項工作中應起到的推進作用。如銷售顧問送客戶離店后，發(fā)現(xiàn)沒有保潔員及時清場，應立即知會保潔員清掃現(xiàn)場，以保證待客環(huán)境的整潔。

2、綠化及環(huán)境維護。綠植的清潔工作及綠化率的提高是20xx年與綠化相關的目標。行政部已向綠植租擺方提出綠植清潔一個月至少兩次。目前，綠植數(shù)量120盆左右，在不增加租擺費用的情況下，一個季度內將陸續(xù)提高到150盆，以滿足HMCI對于店面綠化率的要求。行政部對于綠植的質量和清潔將以抽查方式進行，一個月至少兩次。另外，綠植擺放的格局在20xx年度將以兩個月一次的頻率進行調整，以豐富店面裝飾效果。

四、安全管理

1、門禁管理

車輛是門禁管理的主要對象。20xx年此項工作的開展，以完善和落實車輛出門制度為重點。目前行政部主要是日檢保安車輛記錄，及查看出門證收取情況來衡量門禁管理工作是否落實到位。 20xx年的工作中已反映出一些弊端，制度流于形式化，保安安全意識不夠，并不能100%執(zhí)行出門制度，20xx年行政部將結合現(xiàn)有車輛進出情況，重新編制記錄表格，并加強對車輛進入情況的核查工作。20xx年保安工作會議對于安全工作的開展有所幫助，在20xx年的工作中，將繼續(xù)實施會議，并將門禁管理作為每次的會議重點加以強調，對每月門禁管理中存在的問題進行總結和改善，強化制度的重要性，提高保安對于車輛進出安全的重視。同時，保安在制度執(zhí)行中如出現(xiàn)執(zhí)行不力的情況，行政部將及時反饋到物業(yè)公司，督促物業(yè)公司加強內部管理力度，從側面強化我公司安保制度的執(zhí)行。

2、安全保衛(wèi)管理。

自20xx年1月起，行政部加強對保安的監(jiān)管，實施白班簽到，及崗亭交接班制度。并對每個班次的工作職責進行明確，后期將以書面形式落實到崗位及個人。崗位職責將作為對保安崗位工作表現(xiàn)優(yōu)劣進行評定的依據(jù)。目前店面人流量及車流量都較小，行政部除了在門禁管理上下功夫，保證車輛安全，在20xx年對于人員的進出也會予以重視。所有進入崗亭范圍內的人員，都必須詢問來由，特殊人員及車輛進出要記錄備查。

內部資產(chǎn)的管理以行政部為主，各部門協(xié)作進行。行政部每月對固定資產(chǎn)進行清查，對調整，存庫，報損的資產(chǎn)予以記錄。日常工作中發(fā)現(xiàn)不恰當?shù)氖褂眯袨榧皶r予以制止。

3、消防管理

“防大于消”是行政部進行消防管理的工作指導方針。行政部擬在20xx年組織每季度1次的消防培訓，強化消防意識的灌輸，同時，完善消防設施，每月至少一次對消防安全重點區(qū)域(地毯區(qū)、烤漆房等)進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)有煙頭焚燒地毯或易燃物存放等消防隱患情況，進行及時的信息公布及督促改善，從提高員工消防意識及消防行為自覺化兩個方面開展消防管理工作。

5.日常行政事務處理。

日常行政事務是行政部最基礎的工作。在此項工作上，行政部將以書面記錄清晰可查、手續(xù)完備率100%、辦事效率高但忙而不亂為工作指導方針來開展工作。

1、證照年審。行政部對需要辦理手續(xù)的證照進行登記，提前確定辦理時間，安排在正常時間段內辦理完企業(yè)證照和車輛證照的相關年審工作。年度目標為辦理及時率100%。

2、資料管理。20xx年公司的文件資料上半年度幾乎無任何登記和整理。20xx年行政部將嚴格執(zhí)行資料管理制度，進行資料分類存檔。文件資料收發(fā)登記率要做到100%。

3、辦公易耗品的采購與保管

行政部已通過20xx年第四季度的用量核算出每季度各部門辦公用品基本用量，自20xx年1月起，以季度為單位，由固定供應商送貨上門的方式進行采購。辦公用品由各部門領用后，用量由部門內進行控制，保管落實到各使用人。一年以上的耐用辦公用品依照以壞舊換新的原則，予以領用。

4、行政用車及公務車管理

目前公司并沒有專門的公務車。因工作用車時，車輛駕駛員限由通過了行政部駕駛考核的人員來擔任。行政部在出車前以及還車時執(zhí)行驗車制度。在進行驗車時，如發(fā)現(xiàn)較為嚴重的車輛損傷時，及時定責，進行處理。另外，行政部將關注公司車輛的保養(yǎng)及外觀情況，進行及時的清洗和保養(yǎng)工作。

5、報刊及印刷品管理

報刊雜志由崗亭保安進行收取，并填寫收取記錄。過期的報刊雜志由使用部門進行存檔，一定量后與廢舊包裝盒一起賣掉，廢品費用上交財務部。印刷品由使用部門按人數(shù)核發(fā)定用量，以季度為單位找行政部領用，行政部進行領用登記，年末進行消耗匯總。

6、鑰匙管理

行政部按照鑰匙管理制度，進行鑰匙備用及領用登記，每季度核查一次鑰匙使用情況。

五、人員及組織規(guī)劃。

20xx年公司的經(jīng)營目標決定了人員的規(guī)劃及配置。行政部將在第一季度著重開展人員規(guī)劃和配置工作。

1月份工作安排：1)進行工作崗位分析。確定各崗位人員任職條件、工作職責、工作權限等，為人員引進后能很好地進入工作狀態(tài)做好必要的準備工作。2)選擇合適的招聘渠道。控制好招聘費用。3)準備好應聘表、面試提綱等書面資料。4)確定一個適當?shù)恼衅钢芷?15天為宜)。落實面試考官人選、面試地點以及面試方式。

2月份工作安排：5-15號：組織面試。15--20號：進行甄選，確定人選。21號以后，實施新員工入職培訓課程。

六、員工的培養(yǎng)及成長

員工的培養(yǎng)通過培訓、選拔、職業(yè)規(guī)劃等不同方式來實現(xiàn)。20xx年行政部除了開展必要的新員工入職培訓工作以外，根據(jù)各部門培訓計劃，督促培訓工作的實施，進行培訓效果培訓，不斷改進培訓方式，以達到培養(yǎng)員工的目的。考慮20xx年培訓實施情況，20xx年的培訓計劃按每周一次的頻率來開展，員工較能接受，且培訓效果較好。另外，行政部將在20xx年在公司內部加強自我培訓和學習的引導。變被動受訓為主動求知。

關注員工心理需求，根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，是穩(wěn)定員工的有效方式。當心理需求適當?shù)玫綕M足，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會提高。行政部在20xx年度會加強與員工的交流，每位員工每月至少有一次交流機會，及時收集員工思想動態(tài)，對于不穩(wěn)定因素及時地化解，引導員工認同企業(yè)文化。

七、績效考核機制的建立與推行。

績效考核機制的建立以激勵員工發(fā)揮工作潛能為工作目標。首先行政部將做好績效考評的準備工作，如對員工進行分類，設定各類別人員相適應的考評標準等。此工作擬在第一季度內完成。

鑒于目前公司還處于初步發(fā)展階段，人員配置較為緊張，行政部實施半年度考評和年度考評。與考評工作相對應的設置則是半年度以及全年度的調薪、晉升、或獎金制度的實施。考評實施過程中，行政部將積極收集各方數(shù)據(jù)，對考指標的設定，考評的公正性或其它方面進行不斷改善。最終確定一個適應于企業(yè)現(xiàn)狀的考核體制。

推行績效考核，需要各部門的共同協(xié)作，各部門負責人應能正確理解績效考核的意義及體制的實施方法，只有這樣，才能在部門內推行績效考核體制。同時，在推行績效考核前，行政部將通過多種方式引導員工對績效考核進行正面認知，理解績效體制實施對于個人職業(yè)發(fā)展的有利性。只有員工正確認識了績效考核，其推行的效果才會是正面的，積極的。在20xx年第二季度會重點開展此工作。

八、薪酬及福利方案的優(yōu)化與實施。

績效與薪酬是密不可分的。在推行績效考核機制的同時，薪酬方案的調整同時要進行。依據(jù)績效考核的不同評分標準，設置對應等級的薪酬，這是較為直接明了又簡單易行的方式。

九、員工關系建設。

員工關系建設工作的成效，很大程度上反映在員工隊伍的穩(wěn)定性上。妥善處理好員工關系，不僅是企業(yè)社會良好形象打造的側面，更是企業(yè)尋求長遠發(fā)展的致勝法寶。行政部除了開展員工關懷工作，將引導員工與公司多進行溝通，多多發(fā)揮建設投訴渠道的作用，拉近企業(yè)與員工的距離，增加員工對企業(yè)的歸屬感。

十、企業(yè)文化建設。

在20xx年的企業(yè)文化建設工作中，對外，行政部將向其它兄弟單位積極學習，了解職能部門相關信息，進行積極必要的聯(lián)絡，保障公司業(yè)務的正常開展。對內，計劃每季度至少組織一次員工集體活動，提升企業(yè)凝聚力。適時開展小規(guī)模的、有針對性的競賽活動，活躍企業(yè)氛圍。擬在第一季度，組織員工進行《員工手冊》學習競賽;第二季度，組織員工參加健康體驗活動，傳達企業(yè)關懷;第三季度，組織防暑知識學習，第四季度，組織以部門為單位的小型體育競賽活動。

堅持以“教育就是服務”的理念為指導，探索“敬業(yè)、服務、教育、管理”工作方式，努力實現(xiàn)優(yōu)質服務、自主高效、內抓管理、外樹形象的工作目標。

二、具體目標

1、努力實現(xiàn)學生、家長、教師和各級領導、來賓對招生接待服務工作滿意度達100%，家長和學生對行政后勤線的滿意度達90%。

2、主動宣傳，抓好《東升教育》網(wǎng)絡的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報的宣傳報道工作。

3、嚴格安全排查制度，費用和損失超過1000元的安全事故為0.

4、加強物業(yè)排查，建立定期排查制度。

5、建立師生個人檔案，完善檔案管理制度，保證檔案文印工作100%的滿意度。

三、工作措施

(一)加強培訓，形成共識

1、積極開展學習討論活動，努力引導全體員工樹立服務觀念，真正明了“教育就是服務，就是為學生服務，就是為學生的成長、成人、成才服務。學校必須以最優(yōu)的質量、最優(yōu)的服務、最優(yōu)的條件，服務于學生、服務于家長”的理念，全面走進市場。

2、引導教職工調整工作和生活的心態(tài)，樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得，只有學校不斷發(fā)展，才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入。

3、倡導“合作、高效、責任、自強”的團隊精神，同事之間必須堅持樹立正氣，反對歪風邪氣;堅持多干實事，反對滿腹牢騷;堅持換位思考，反對斤斤計較;堅持以誠待人，反對說長道短;思想上準確定位，工作上切實到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。

4、嚴明工作紀律，樹立實驗學校的形象，工作要守時盡職，舉止要文明大度，在任何情況下都不得與家長爭吵。

(二)突出細節(jié)，重視過程

1、主動工作，加強溝通，在學生生活管理過程中，要主動與班主任聯(lián)系，與家長聯(lián)系，不得推諉與回避。

2、注意工作細節(jié)，堅持在內務、衛(wèi)生、靜校、校車接送工作中創(chuàng)造特色。

3、加強學校宣傳，量化工作任務。每月要在《萍鄉(xiāng)報》上發(fā)表一篇稿子。

(三)落實制度，嚴格管理

1、結合實際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品采購方面的制度。

2、加強制度的執(zhí)行力度，在講清道理、程序管理、細致檢查的前提下，嚴格管理，嚴格考核。

(四)明確分工，明確職責

1、周筱明(主任)：全面負責行政后勤工作;制定工作計劃、考核方案;組織管理與考核。

2、陳述文(干事)：負責行政后勤部日常工作;辦公室管理、會議記錄、電話接聽及記錄、文件收發(fā)、資料打印工作;組織學生乘車和中午學生靜校管理工作;協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作。

3、易琦(干事)：負責學校接待、聯(lián)系工作，負責周工作安排與上交工作，負責與萍中有關部門的聯(lián)系匯報工作，負責學生檔案管理與學籍管理工作。

4、吳高蘭(生活教師)：負責學生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理)，協(xié)助組織住校學生晨練早操;負責學校物資驗收和保管工作，負責全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作。

5、郭斌翔：負責半宿男生的組織管理工作，協(xié)助學校采購工作;負責一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負責住宿勝晨練早操組織管理考核工作。

四、主要工作安排

八月份：

1、開學物資準備工作。

2、開學環(huán)境打掃整理工作。

3、學生吃、住、行的編排與公布工作。

4、學生身份牌的填寫與分班發(fā)放工作。

5、教室、寢室、食堂分布圖與學生分配號公布。

九月份：1、開學接待日工作。

2、餐管會學生競選。

3、就餐、就寢、晨練、乘車考核評比工作全面展開。

4、學月師生小結。

十月份：1、日常考核工作。

2、特殊學生談話教育工作。

十一月份：1、召開學生生活委員及學生代表生活座談會。

2、日常考核工作。

十二月份：1、優(yōu)秀寢室參觀及學生代表經(jīng)驗交流會。

2、日常考核工作。

元月份：1、優(yōu)秀住宿生、優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀學生干部公開評比活動。

2、行政后勤工作總結。

3、物品回收及教師離校工作。

4、下學期學雜費收費工作。

5、下學期開學工作準備。

食堂工作人員要做好個人衛(wèi)生，勤洗手，勤剪指甲，勤洗澡，勤洗換工作服。不得留長指甲、染指甲，工作時不戴戒指、手躅、耳環(huán)等。

3工作時要穿戴白色工作服、工作帽,分菜員或食堂打菜人員要戴口罩,不得用工作服或圍裙擦手、擦臉.

4工作人員每半年進行一次健康檢查，體檢不合格者或患有公司認為不適宜在食堂工作的某種疾病，不能在食堂工作。

5行政部對其人員建立健康檔案,對從業(yè)人員的健康體檢證明進行驗證。

6食堂餐具及環(huán)境衛(wèi)生

7對碗、盤、筷、湯勺等餐具以及刀具、菜墩等工具要及時清洗,擦洗干凈放入消毒柜或消毒機中清毒,未經(jīng)過消毒的餐具、工具不準再次使用。

8食堂應認真執(zhí)行食品衛(wèi)生，做到廚房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生整潔、桌凳干凈、地面干凈、炊具擺放條理化

9垃圾池和泔水桶每日要及時清理干凈，及時清理衛(wèi)生死角，堅持消滅鼠害、蟲害和蒼蠅等。

10在保證每天清理的基礎上,每周至少進行一次或二次(夏天可適當增加)的徹底大掃除，保持食堂清潔。

后勤部門年度工作目標及計劃篇10

一、完善后勤制度，加強后勤隊伍建設。

后勤工作牽涉到學校整體工作的方方面面，為了保證學校教育教學工作的順利開展，必須要有一支紀律嚴格，并且能吃苦耐勞的后勤隊伍。本學期準備在原有制度的基礎上，對學校后勤的各項制度再作進一步的修改和完善，調整后勤人員崗位，強化學校財務建設,加強對后勤人員的管理和約束，使之更好地為學校工作服務。

1、嚴格收費制度。

學校各種收費均按照上級部門有關文件執(zhí)行，嚴格執(zhí)行“兩免一補”制度，做好農(nóng)村義務教育免收學雜費和書費的宣傳和統(tǒng)計工作，做好寄宿貧困學生生活補助發(fā)放工作。嚴格抵制一切亂收費現(xiàn)象。

2、強調工作責任心。

大家要明確教育工作的重要性，我們后勤人員富有同樣的責職，所以要珍惜這份工作，熱愛這份工作，勤勤懇懇地做好本職工作，做到在崗位一天就要做好一天工作，盡到一天責任。

3、明確服務育人。

后勤工作做的多說的少，雖然不直接從事教育教學，但我們也應通過自己的一言一行來影響身邊的學生，用我們勤勞務實、積極向上的精神去感染教育學生。后勤人員也要以一個教育工作者的身份來嚴格要求自己，遵守師德規(guī)范，學會以身作則為人師表，杜絕一些社會不良行為風氣在校園滋生蔓延。

4、樹立主人翁精神。

組織后勤人員參加學校開展的政治學習和各項活動，根據(jù)實際情況進行思想教育、愛崗教育，使他們擺脫臨時念頭。服從工作分配，做到分工不分家。虛心聽取群眾意見，堅持服務宗旨，加強服務意識，提高服務質量，做好學校的主人。

二、加強后勤管理，改進服務方式態(tài)度。

后勤人員服務于教育第一線，謙虛熱情、待人誠懇、助人為樂是其必備的良好道德品質。為了更好地服務于師生，解決師生的后顧之憂，特別強調對教職員工的教育和管理，努力以最好的服務態(tài)度展現(xiàn)在師生面前。

1、努力做好食堂飲食工作。

目前我校用餐學生人數(shù)達150多人。食堂飲食質量的好壞，直接關系到全校師生的身體健康，會產(chǎn)生重大的社會影響。我們一定要以高標準嚴要求來對待，必須做到以下幾點：

（1）進一步完善食堂管理制度和食堂衛(wèi)生制度，組織食堂人員認真學習學校食堂和衛(wèi)生安全的有關法律法規(guī)。

（2）嚴格執(zhí)行食堂管理制度，服從分配，分工明確，互相配合，和睦相處。

（3）嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度。采購食品要新鮮，選擇綠色食品，對有些蔬菜要根據(jù)季節(jié)合理選購，不買灑有農(nóng)藥的菜，不購過期變質的食品，砧板冰箱處理食品時都要注意生熟分開，工作時穿戴工作衣帽，餐具定期消毒。搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生使廚房餐廳保持整潔，做好滅鼠除蟲工作。注意個人衛(wèi)生，工作時不吸煙。

（4）每周制定好菜單，多聽取師生意見，有選擇地進行葷素搭配，使每天的菜既具有一定的營養(yǎng)價值又盡可能色香味兼顧，讓師生看得滿意，吃得放心。

（5）學生用餐時間安排值班教師，組織好每班學生整齊有序地進入食堂就餐。維持好學生的用餐秩序，不隨便追逐打鬧，不隨地亂丟廢物垃圾。飯后自己倒剩菜剩飯，餐盤疊放整齊，督促學生養(yǎng)成一定的勞動習慣。

（6）繼續(xù)處理好學生用餐質量和利潤的關系。嚴格按照有關規(guī)定，想方設法降低成本，改善師生的伙食，嚴把質量關，杜絕一切安全隱患。

2、關心教師在校生活，如教師飲用水、供暖、食宿、文化活動等。

三、嚴格校產(chǎn)管理，提倡節(jié)約謹防流失。

1、利用各種機會向師生宣傳愛護公物珍惜校產(chǎn)的道理，使師生人人關心學校，愛護校產(chǎn)，不讓校產(chǎn)無故損壞。

2、進一步清查登記所有校產(chǎn)，新添校產(chǎn)及時登記注冊，確定保管人，損壞后經(jīng)總務處鑒定后方能注銷。對班級、各部門或個人領取借用的物品分門別類的進行登記整理，提倡節(jié)約，謹防流失。資產(chǎn)外借必須實行借條制，有效流通，確保最大效益。

四、重視安全保衛(wèi)，積極防范消除隱患。

1、進一步完善門衛(wèi)管理制度，確實把好進出關，做好校外人員進出登記，嚴禁不安全因素進入校門。繼續(xù)執(zhí)行24小時值班制，特別是夜間值班要巡邏，不脫崗，在人防的前提下，維護好技防設備，保證24小時內正常工作，搞好安全保衛(wèi)和衛(wèi)生安全工作。校舍及電器，消防設施要定期進行安全檢查，及時排除隱患，確保學校財產(chǎn)及師生的生命安全。

2、教師值周值班及時到位，注意學生活動安全。

3、搞好校舍的維修工作，及時做好水電的維護，保障水、電的正常供應，及時搞好室內燈具的維修，保證燈具盞盞明亮。及時做好其他小型修理工作，保障教育教學工作的正常運行，加強校舍的巡查，嚴堵不安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早排除，并要堅持勤儉節(jié)約的原則，勤動手，自己能做的自己做，用較少的錢辦更多的事。維修上，盡可能地滿足教師的要求，讓教師能順心工作。

五、夯實宿舍管理，提升住宿學生幸福指數(shù)

(一)協(xié)調各班主任統(tǒng)籌安排住宿人員，做到分工明確，職責到人。

1、合理分配各宿舍成員，并由各宿舍成員推選室長。

2、固定床位，統(tǒng)計各床位人員以及信息。

(二)加強安全管理。增強學生安全防范意識，消除不安全隱患。

1、寢室內外不準玩火，不準亂摸亂動電線、不準到危險的地方玩，注意自身安全。

2、所有管理人員和各室長都學會滅火器的使用。

3、上課、課外活動、晚自習時間，除因病請假經(jīng)同意外，一律不能留在宿舍。

4、家長探望學生，必須經(jīng)管理教師同意后，方可同管理教師一道進入學生寢室。

5、嚴禁攀越、滑行欄桿和扶手，嚴禁在窗臺或床上玩耍。

6、嚴禁在宿舍區(qū)內追逐、吵鬧、打架或干擾別人。

7、不準客人(含學生家長)在學生宿舍留宿。

8、不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機、火柴等危險物品。

9、住宿生必須嚴格執(zhí)行請假制度，如因特殊原因不到校住宿者，須向班主任教師請假，并將假條交管理老師備案。晚自習時間不得外出，如有特殊情況須征得管理教師同意履行有關手續(xù)，無故不參加晚自習者以曠課論處。

10、離開寢室要關好門窗并加鎖，要協(xié)助學校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作，發(fā)現(xiàn)情況要及時向老師報告.(三)加強日常管理，作好每日的衛(wèi)生、紀律檢查通報，積極促進學生良好習慣的養(yǎng)成。

(四)定期召開室長會議。

作好宿舍管理的指導，對于出現(xiàn)的普遍問題進行糾正和指導。 (五)搞好文明宿舍評選工作。將文明宿舍的評選與日常管理結合起來。每周搞一次宿舍大掃除。讓每一個宿舍不留任何衛(wèi)生死角。 (六)在住宿生中積極開展“弘揚正氣”的活動，在住宿生中營造一種“健康積極向上”的良好生活、學習氛圍。

1、大力表彰住宿生中出現(xiàn)的好人好事。

2、開展各種評選活動，對勤儉節(jié)約的，模范遵守紀律的，熱心幫助同學的等各種同學授予相關榮譽稱號，以他們的行為來推進廣大宿生的行為。

(七)開展豐富多彩的文娛活動，豐富學生的生活，提高學生的素質，促進學習的進步。

(八)加強學生自我管理，讓學生參與到宿生管理工作中來，讓那些有責任心的同學有一個自我展現(xiàn)的舞臺。

(九)以“愛心”來關注每一位住宿生，使每一位學生都有“家”的感覺，增強凝聚力，讓住宿生管理成為學校的一個亮點。

宿舍管理師一件十分辛苦的工作，不但要抓好學生的行為習慣，文明禮儀等養(yǎng)成教育，更要把學生的安全工作放在宿舍管理工作的首位。人性化是未來宿舍管理的方向，制度化師宿舍管理的保障。只有把人性化和制度化相結合，才會使宿舍管理更上一層樓。最終讓住宿生在校吃得放心，住的舒心，學的安心。

石峽灣中心小學后勤處

20xx/02/25

后勤部門年度工作目標及計劃篇11

下面，作為后勤領導，我將后勤部一年的工作計劃做如下匯報：

精心策劃，建立完善的后勤保障機制。沒有規(guī)矩不成方圓，為確保酒店后勤工作高效率、高質量開展，我后勤部和全體員工將參照現(xiàn)有法律法規(guī)、治安管理條例、消防法規(guī)，結合酒店具體情況，制定切實可行后勤保障制度，作為后勤部開展各項工作的依據(jù)。

每天進行安全檢查，每周進行安全教育。事故出于麻痹，安全警惕。作為后勤部門，我們深知安全工作的重要性。質量是酒店的生命，安全是質量的關鍵。后勤人員對各種安全問題分門別類，專人負責。保安負責治安防盜，電工負責檢查維修電路，一旦有情況，要求立即處理，并做好記錄。積極配合本地消防部門做好消防工作，在顯眼的位置張貼了安全標語，提醒客人注意人身、財產(chǎn)安全。

加班加點，確保酒店供水、供電、供暖設施正常運行。大家知道，酒店的供水、供電、供暖系統(tǒng)錯綜復雜。就拿電路來說，只要一條線路出了問題，就可能導致很多部門停電，不但會給酒店帶來經(jīng)濟

損失，還會造成不可挽回名譽損失。因此，后勤部對供水、供電、供暖設施的每一個細節(jié)都不放過。

20xx年我們以經(jīng)理部領導和各部xxx為根本原則，積極開展工作，主要工作安排如下：

及時上傳下達經(jīng)理部的各項工作任務，協(xié)調溝通任務中出現(xiàn)的各種問題，并及時向經(jīng)理部反饋工作落實情況；做好了酒店的外聯(lián)業(yè)務單位的聯(lián)系和銜接，并按時完成了旅游局、調查局、衛(wèi)生局等單位的報表的報送；對酒店所有總結、講話、員工檔案、制度等進行了歸類存檔。

首先保證經(jīng)理部領導和各部門人員的安全用車，定期對車輛進行維修和保養(yǎng)，做到了無病車運行，無險車運行。及時清理車輛衛(wèi)生做到了車輛的干凈舒適，嚴格按照百公里耗油量進行考核，使用油量和行駛里程做到了統(tǒng)一，車輛的加油和維修都做到至少2人以上同時管理，杜絕了一切不良漏洞。

按照倉庫物料存放的要求進行合理的儲存，做到日清月結，對所購原料進行嚴格的檢查，把好驗收關，對所購原料進行分類存放，對倉庫的冷庫進行定期的除霜，定期對倉庫物料進行盤點，做到帳貨相符。

積極參加酒店組織的各項學習活動，涉及到辦公室準備的材料，做到了精心查找，精心準備。部門員工按要求做學習筆記，并通過相互討論研究做到學以致用。在部門組織的學習活動中，認真學習酒店的規(guī)章制度，并要求部門員工嚴格遵守各項規(guī)章制度。

后勤工作既是一項管理工作，又是一項服務工作。

為了加強管理，增強員工的安全意識和服務理念，進一步提高員工的安全防范能力和服務水平，20xx年要在酒店總經(jīng)理的領導下，圍繞酒店的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好飯店的安全防范工作，維護酒店的治安秩序，力爭達到“讓客人完全滿意”的服務目標，為飯店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。

1、從內部管理入手，提高保安綜合素質。建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務，個個有壓力、有動力。

2、努力提高業(yè)務素質，增強處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務培訓，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務意識，提高為客服務能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務，注重細節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的'無理要求或無端指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證飯店的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門的溝通，協(xié)助飯店把好用人關，進一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保飯店各項消防工作安全順利。

4、加強各種設施設備的維護保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設備在規(guī)定的時間內能得到維護保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，以技術參數(shù)為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況，整體提高維護保養(yǎng)的水平。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務素質和業(yè)務水平，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。

5、做好協(xié)調工作，加強業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時對業(yè)主單位進行報道，形成互動，使大家充分認識火災的危害性，增強做好消防安全工作的自覺性。

總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態(tài)度結合起來，努力打造一個高效、務實、文明的xx保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務，為擠兌俺x的發(fā)展做好保駕護航的工作。

領頭之人嚴以律己，以身作則，要求下屬做到的自己必須首先做到，一定要團結全體人員，形成良好的氛圍。這是我們酒店后勤部工作的主要原則。

后勤部門年度工作目標及計劃篇12

為了更好地服務于教育教學工作，提高學校的整體辦學水平，針對學校實際，對明春的后勤工作做如下計劃：

一、加強校園環(huán)境的綜合治理和財務的規(guī)范管理

1、聘請專家?guī)椭O計制定校園的遠景規(guī)劃，并確立實施方案，對校園的區(qū)域及設施的布局進行合理調整，制定切實可行的實施步驟并逐步落實，使校園環(huán)境適應學校素質教育的發(fā)展。

2、以教學區(qū)為中心，逐步向外圍擴展，對原有的硬化、綠化及設施進行更新、整理、補充，消滅衛(wèi)生死角，逐步使校園井然有序。

3、為教學樓的美化和科學化建設進行準備，研究設計教學辦公線路的布線方案并進行安裝，為秋季的裝修和設備安裝做好充分的準備。

4、嚴格執(zhí)行財務政策和規(guī)定，加強校產(chǎn)的管理力度，對整合的財產(chǎn)進行清查、檢修、更新，讓學校的財物為教學提供優(yōu)質的服務。

二、具體工作內容

1、建設國旗基座，更新并安裝旗桿。

2、對校園內的樹木進行修剪，徹底清理影響環(huán)境的雜亂、野生的樹木，綠化硬化空閑場地。

3、根據(jù)總體方案，適時對冬青和月季進行移栽或清除。

4、建設學生車棚和教師車棚，并加強管理。

5、硬化樓南廣場。

6、對大樓的外墻進行清洗，去除建筑污跡并保持干凈。

7、對扒除的伙房空地及周圍進行整理并綠化、硬化、美化。

8、整理各類財產(chǎn)，清查、檢修和更新，做到物盡其用，發(fā)揮其最大效能。

9、設計并修建供水排水設施，對大樓的供水排水系統(tǒng)進行調試安裝，是其發(fā)揮作用。

10、清除所有建筑垃圾和衛(wèi)生死角，重點是西南角的垃圾和樹木。

總之，校園環(huán)境治理任重而道遠，我們將按照計劃有條不紊的逐步落實，盡快創(chuàng)造優(yōu)雅的校園環(huán)境，服務于教學，促進素質教育的發(fā)展。

后勤部門年度工作目標及計劃篇13

后后勤工作計劃

時光如梭，轉眼之間又進入新的一年了，新年要有新氣象，在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃，我是一個從事管理工作不長，經(jīng)驗不足的工作人員，很多方面都要有一定的.要求，這樣才能在新的一年里有更大的進步和發(fā)展。 20是我們公司發(fā)展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力的一年。為此，我得調整工作心態(tài)、增強責任意識顯得尤為重要，同時也充分認識到自己的種種不足之處，為了促使自己盡快地成長，特訂立以下年度工作計劃： 一．經(jīng)濟預算方面 1.依據(jù)預算計劃報銷費用，在此上要合理、節(jié)約、按時、準確地來執(zhí)行 2.管轄固定資產(chǎn)的自檢 3.行政費用報銷的核準 4.編制、調整部門預算的方案 二.崗位的業(yè)務工作 1.監(jiān)督公司網(wǎng)絡維護 2.檔案工作的檢查、監(jiān)督 3.公司環(huán)境衛(wèi)生管理4.物料采購 三．行政管理方面 1.證照管理監(jiān)督 2.社會事務協(xié)調 3.企業(yè)內部事務處理 4.接待服務 ? 去年對公司而言，是不平靜的一年，也是困難重重的一年，人員的調整，市場的不景氣，政策的變化，這一系列的問題導致效益的下滑，同時，相應的問題也暴露出來，管理的不到位等一系列問題亟待于我們去解決。 今年，對于我們而言，是至關重要的一年，我們必須把握大運會這一契機，在管理經(jīng)營上尋求突破，努力完成公司下達的各項指標，并爭取盡早的完成指標，使公司早日擺脫困境，全身心的投入經(jīng)營到經(jīng)營管理中。 ?

后勤部門年度工作目標及計劃篇14

一、指導思想

始終遵循學校總體工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩(wěn)定這個中心；做好“一個”服務：做好教育教學服務工作，落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的積極性，確保后勤服務工作更上一層樓。

二、工作目標

1．開源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水用好電，切實減少辦公費用和車旅費支出，增強工作的計劃性，科學合理地安排各項工作。

2．進一步完善購物領物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進出庫手續(xù)齊全，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產(chǎn)審核，杜絕浪費。建好固定資產(chǎn)明細帳，管好、履行好財產(chǎn)保管與使用責任書。

3．全面提高業(yè)務素質，提高服務意識、節(jié)儉意識、增收意識，力爭師生、家長和學校“三滿意”。

4．按照校園整體規(guī)劃，依照“創(chuàng)辦特色，規(guī)范辦學”的整體要求，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

5．嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)范財務管理和收費行為，合理收支，接受監(jiān)督。有收費公示，自覺接受社會和上級的收費檢查。

三、工作措施

1．建立健全科學、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理。及時做好校產(chǎn)登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環(huán)節(jié)工作，增強教師和學生愛護公物的意識。

2．建立完善各項制度，加強學校財務管理。

3．加強教學設施的維修與更新。

4．加強綠化管理，美化校園環(huán)境。

5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題。

6、樹立后勤為教學第一線服務的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，多服務、服好務。

7、完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

8、切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

四、抓好重點工作

1、重點抓好學校安全工作。

（1）經(jīng)常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

（2）認真負責地做好各項后勤常規(guī)管理工作。

2、重點抓好校舍、校產(chǎn)及財務管理工作。

（1）進一步完善學校校產(chǎn)管理制度，增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關人員將報修單送到后勤處，以便及時安排；維修完畢，由報修人負責驗收簽字。

（2）加強對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產(chǎn)校具、設備、圖書進行清點登記，責任到人。

（3）嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

（4）完善財務制度，經(jīng)費的領取，支付等工作，應按程序進行，嚴格財務審查和復核；實行會計報賬制度，用款人辦理報銷必須持有有效憑據(jù)，杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴控審批范圍，嚴格履行開支單據(jù)與物品入庫簽字手續(xù)。實行現(xiàn)金購物，不計帳。

（5）實行民主理財。學校的財經(jīng)收支情況，做到財務公開，主動接受群眾監(jiān)督，每向學校匯報一次收支情況。

（6）加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。

五、具體安排

八月份：1、做好開學初的常規(guī)工作。A、分發(fā)新書；B、分發(fā)各類布置教室物品

2、各室公共財產(chǎn)登記。

3、發(fā)放教師基本辦公用品。

4、調整部分教室的課桌椅。

5、協(xié)助學校做好開學迎接檢查工作。

九月份：1、做好校園綠化工作。

2、做好科書征訂工作。

十月份：1、安排“十、一”假值班。

2、搞好大掃除，完成好疾病預防消毒工作。

3、完成固定資產(chǎn)的盤點、報表工作。

4、整理財務票據(jù)上交中心學校，接受季度審核。

十一月份： 1、檔案整理。

2、安排教職工假期值班。

十二月份： 1、擬定寒假維修事項

2、財產(chǎn)清點（各班、各室）。

3、做好后勤工作總結

4、整理財務票據(jù)上交中心學校，接受季度審核