實施方案的成功與否，還需要團隊的共同努力和良好的溝通協作。這是一份實施方案的案例分析，讓我們一起來學習和分享。

貨物采購實施方案（通用17篇）篇一

根據甲方申請并經政府采購領導小組辦公室核準的政府采購計劃，甲方委托商通采購招標有限公司對設備進行招標采購[招標編號05號]的招標結果，乙方為中標人，現依照招標文件、投標文件及相關文件的內容，雙方達成如下協議：

1、合同標的及合同價格。

2、交貨方式和交貨地點。

2.1交貨方式：

2.2交貨地點：

3、供貨清單。

3.1供貨清單：包括產品主機、隨機備品備件、專用工具的名稱及數量。(采購人對包裝及運輸有特別要求的，應作具體約定。)。

4、付款方式與條件。

全部貨物交貨并經驗收合格后，甲方憑收訖貨物的驗收憑證和貨物驗收合格文件等材料以方式向乙方一次性支付%的貨物價款。(若乙方有支付履約保證金的，可在支付貨款時予以扣除)。

現場交貨條件下，乙方要求付款應提交下列單證和文件。

a、金額為有關合同貨物價格的正式發票。

b、制造廠家出具的貨物質量合格證書。

c、甲方已收訖貨物的驗收憑證。

d、甲方簽發的驗收合格文件。

4.2分期支付貨款的，余下的貨款應于(時間)支付。

5、質量要求和技術標準。

質量條款可細分為產品質量、包裝質量、技術資料質量等內容。(質量要求和技術標準應按照招標文件要求填列。)。

6、安裝調試、技術服務、人員培訓及技術資料(安裝調試、技術服務、人員培訓及技術資料應按招標文件要求填列。)。

7、驗收。

(貨物驗收標準和方法應按招標文件要求填列。)驗收結果經雙方確認后，雙方代表必須按規定的驗收交接單上的項目對照本合同填好驗收結果并簽名蓋章。驗收可細分為到貨時的外在質量的驗收，投產前的質量驗收，大型設備可能還存在更多的驗收步驟和驗收方式，采購人可在招標文件中細化規定。

8、質量保證。

各合同包貨物質保期要求均為貨物經最終驗收合格后個月，在質量保證期內設備運行發生故障時，乙方在接到甲方故障通知后小時內應委派專業技術人員到場免費提供咨詢、維修和更換零部件等服務，并及時填寫維修報告(包括故障原因、處理情況及甲方意見等)報甲方備案，若小時內無法排除故障，則應先提供同檔次備用機供甲方使用。其中發生一切費用由乙方承擔。質量保證期內乙方有責任對設備進行不定期的巡查檢修。投標人視自身能力在投標文件中提供更優、更合理的維修服務承諾。

9、知識產權。

甲方無關，乙方須與第三方交涉并承擔可能發生的責任與一切費用。如甲方因此而遭致損失的，乙方應賠償該損失。

10、違約責任。

10.1未按期交貨的違約責任。

10.1.1如果乙方未能按合同規定的時間按時足額交貨(不可抗力除外)，在乙方書面同意支付延期交貨違約金的條件下，甲方有權選擇同意延長交貨期還是不予延長交貨期，甲方同意延長交貨期的，延期交貨的時間由雙方另行確定。延期交貨違約金的支付甲方有權從未付的合同貨款中扣除。延期交貨違約金比率為每遲交1天，按遲交貨物金額的%。但是，延期交貨違約金的支付總額不得超過遲交貨物部分合同金額的%。

10.1.2如果乙方未能按合同規定的時間或雙方另行確定的延期交貨期按時足額交貨的(不可抗力除外)，每逾期1天，乙方應按遲交貨物金額的%向甲方支付逾期交貨的違約金。逾期交貨違約金的支付甲方有權從未支付的合同貨款中予以扣除。若乙方逾期交貨達30天(含30天)以上的，甲方有權單方解除本合同，乙方仍應按上述約定支付延期交貨違約金。若因此給甲方造成損失的，還應賠償甲方所受的損失。

10.2若乙方不能交貨的(逾期15個工作日視為不能交貨，因不可抗拒的因素除外)或交貨不合格從而影響甲方正常使用的，乙方應向甲方償付不能交貨部分貨款的%的違約金。違約金不足以補償損失的，甲方有權要求乙方賠償損失。10.3如果乙方未能按照合同約定的時間提供服務的，每逾期天的，乙方應向甲方支付元違約金，若因此給甲方造成損失的，乙方還應賠償甲方所受的損失。

10.4甲方逾期付款的(有正當拒付理由的除外)應按照逾期金額的每日支付逾期付款違約金。

11.1在補救違約而采取的任何其他措施未能實現的情況下，即在甲方發出的違約通知后30天內(或經甲方書面確認的更長時間內)仍未糾正其下述任何一種違約行為，甲方有權向乙方發出書面違約通知，甲方終止本合同：

11.1.1如果乙方未能在合同規定的期限內或雙方另行確定的延期交貨時間內交付合同約定的貨物。

11.1.2乙方未能履行合同項下的任何其它義務。

12、不可抗力。

因不可抗力造成違約的，遭受不可抗力一方應及時向對方通報不能履行或不能完全履行的理由，并在隨后取得有關主管機關證明后的15日內向另一方提供不可抗力發生以及持續期間的充分證據。基本于以上行為，允許遭受不可抗力一方延期履行、部分履行或者不履行合同，并根據情況可部分或全部免于承擔違約責任。

本合同中的不可抗力指不能預見，不能避免并不能克服的客觀情況。包括但不限于：自然災害如地震、臺風、洪水、火災;政府行為、法律規定或其適用的變化或者其他任何無法預見、避免或者控制的事件。

13、合同糾紛處理方式：因本合同或與本合同有關的一切事項發生爭議，由雙方友好協商解決。協商不成的，任何一方均可選擇以下方式解決：

(1)向(甲方所在地)仲裁委員會申請仲裁;。

(2)向有管轄權的人民法院提起訴訟。

14、其他約定。

14.1本采購項目的招標文件、中標人的投標文件以及相關的澄清確認函(如果有的話)均為本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等法律效力。

14.2本合同未盡事宜，雙方另行補充。

14.3本合同一式四份，經雙方授權代表簽字并蓋章后生效。甲方、乙方各執一份，送漳州市薌城區政府采購領導小組辦公室、漳州市商通采購招標有限公司備案各一份，具有同等效力。

甲方(蓋章)：____________乙方(蓋章)：____________。

單位地址：____________單位地址：____________。

法定代表人：____________法定代表人：____________。

委托代理人：____________委托代理人：____________。

電話、傳真：____________電話、傳真：____________。

開戶銀行：____________開戶銀行：____________。

帳號：____________帳號：____________。

貨物采購實施方案（通用17篇）篇二

企業在不斷探索物資采購的最優管理模式中，針對采購性質、對象、價值等方面，其使用的策略是不同的。如何最大限度地滿足企業的各種需要是對erp軟件適應性提出的挑戰。

一、物資采購的對象。

首先我們要明確企業物資采購的對象有三種：生產所必需的直接原材料和零部件；維持生產活動持續進行的輔助間接物料（包括備品備件、計量器具、檢測設備等）；維持企業運作所需的行政性日常用品。通常把第一種隨著產品轉移的物料稱為生產用物料，其特點是：供應商相對固定，價格穩定，相對定期定量，數量大。把后兩種為組織生產服務的物料稱為間接物料，其特點是：供應商不定，價格波動大，不定期不定量，數量相對要小。

二、物資采購的策略。

在企業物資采購活動中，根據采購物資的價值、采購周期、供應商類型等不同的因素，所采用的采購、供應策略是不同的，目的是利用最小的采購成本，采購到保質保量的物資，以保證生產的所需。

1、從價值的角度考慮。

可以有高、中、低三種。這三種物資對庫存資金占用的影響是不同的，因此采用的采購策略不能完全一樣。

高價值的物資：一旦出現積壓，對庫存資金的占用就會增大，影響流動資金的使用，一般采用按需訂貨的原則。

中價值的物資：從降低每次采購成本考慮，采用最小批量的原則；在制定最小批量時，要考慮均衡生產時的常規消耗量。

低價值的物資：由于該物資的存儲對庫存占用資金的影響不大，采用固定批量或者經濟批量原則；批量的大小要考慮物資消耗的速度和采購成本之間的平衡。

2、從采購周期的長短考慮。

由于采購物資在市場上的供應量不盡相同或者是進口零部件，造成了采購周期相差較大，甚至只有年度1或2次訂貨的現象。那么采購周期長的物料，通過年度生產計劃對物料的總體需求，采用預測方式進行采購；采購周期短的物料，可以根據mrp的采購需求計劃進行指導采購。

3、從供應商的角度考慮。

物資采購過程中面對供應商大的分類有兩種，就是固定的和臨時的。固定供應商物資占企業采購物資的絕大多數，是保證生產供應、降低采購成本重要的因素。根據供應物資的使用性質和生產組織形式，可以通過兩種方式進行采購。以協議的方式簽訂年度的總訂貨量和單價，隨時發出供貨指令進行供貨；以明確的訂單進行階段性的'供貨。臨時供應商的物資采購主要來源于新產品設計、生產急需、設備維護等。特點是數量小、重復性小。一般采用合同或者現金方式、直接批量進行采購。進入討論組討論。

根據企業生產產品的系列和種類的差異程度，所涉及到的原材料和零部件從適應性上講，可以分成通用物資和專用物資。通用物資可以在多個產品上得到使用，造成積壓的可能性不大，可以采用批量采購政策（批量的大小要平衡該物料消耗的速度、采購成本、價值、采購周期等；批量政策可以根據物料性質細分：最小批量、最大批量、周期批量、固定批量等）；專用物資是在個別產品上專用，計劃不好將造成庫存積壓，一般按訂單需求量進行采購。如果該專用物資與生產批次相關，并對安全性能做破壞性實驗時，訂單的需求量要考慮實驗破壞量，也就是質量保證的批次獨立需求。

4、從需求來源考慮。

對于價值低和通用的物資是以庫存儲備水平作采購依據，與階段性生產產品無關，一般采用訂貨點，以合同方式進行采購；大部分物資與生產產品有關，來源于生產計劃的相關需求，一般采用標準的mrp算法進行需求的核算，以合同方式進行采購；大批量的重復生產方式，對物資的需求是快節奏的，一般是固定供應商，通過協議進行約束，日常供貨通過訂單指令進行，直接送到生產現場，實現零庫存生產。在上述三種情況外，還包括一種人為決策的實際需求，這種需求是根據具體的事件或者是定期的預計消耗產生的需求，一般采用臨時和現金采購的方式進行。

5、從物資屬性考慮。

在采購物資中，由于其屬性的不同對采購策略也存在一定的影響。具有實效性的物資，將根據消耗的速度和失效期限確定采購數量；具有危險性的易燃易爆物資，一般采用最大儲備量進行分批采購限制；體積大或者是存儲實體受限制的物資，按照直接批量會影響庫存的存放，一般采用最大儲備量進行分批采購限制。

三、物資采購策略模型建立。

通過上述物資采購策略的分析，我們會看到針對不同的方面其采購策略是不同的，是受多方面因素制約的，不只是一個指標因素決定的。

在模型建立的過程中，應該從兩個方面進行考慮，一個是采購計劃編制影響的因素，它是解決各種物資采購形式中的采購計劃數量問題。其次是對物資采購策略的有效控制和如何從采購計劃變成采購合同或者是訂單。

影響采購計劃編制的關鍵因素。

采購周期：

對需要進行周期性采購的物資進行歸類，并制定相關的采購周期（周、旬、月、季、半年、年、自定義）、間隔時間。

計劃方式：

定義各種采購物資的計劃編制方式（周期預測、訂貨點、mrp、jit直供）。

訂貨點：

定義使用訂貨點方法進行采購的訂貨點數值。

批量政策：

定義各種采購物資的批量政策（最小批量、最大批量、固定批量、周期批量、固定周期批量、經濟批量、直接批量、最大儲備量）。

批量值：

如果采用的是非直接批量，定義相關批量政策的數值或者是批量限制值。

分批原則：

如果采用任務分批，要定義分批的原則，兩批任務的間隔時間。

取整倍數：

對于必須按照一定的批量單位或整數進行采購的物資，定義其采購的數量原則（按打、箱等）。

批破壞量：

定義需要進行破壞性檢驗的計劃補充量。

加強控制和計劃轉訂單的關鍵因素。

供應商分類：

從物資供應的角度，將其分成固定和非固定兩種，只有固定供應商才有可能進行合同的自動生成。

供應商物資：

分配固定供應商能夠及時供應的物資，為實現計劃到訂單的轉換作準備。

abc分類：

定義物資的abc分類，有效地控制在制定采購政策時，是否違背了相應的采購策略。

物料屬性：

定義其需要進行分類監控的屬性數據（包括：有效性、危險性、受限制性、一般性等）。

四、總結。

只有了解不同企業對物資供應的需求，合理地設置影響因素和應用對象，才能建立一個完整的計算機應用實現模型，模型建立中要充分考慮系統間的集成性，這樣的應用系統才能更大程度地適應企業實際需要。同時，作為項目的實施同樣是重要的。作為企業應用，要把握先定性后定量的原則。在定量的過程中，要參考“生產產量、定額、采購周期、采購成本、消耗速度、庫存空間、有效時限等因素。

年月物資采購計劃年月日。

比例：1：1表格一式三聯，一聯總經理，一聯財務部經理，一聯采購。

貨物采購實施方案（通用17篇）篇三

隨著醫療衛生體制改革和發展的不斷深入，在醫療補償機制尚不完善的隋況下，為使醫療機構得以良性發展，醫院在提高醫療技術水平和服務質量、依法組織收入的同時，應當進一步加強成本管理，增強對醫院整體資源的利用，最大限度降低醫院運行成本和費用支出，提高醫院的綜合競爭力。財務管理作為醫院管理的一項重要內容，貫穿了醫院經濟業務的全過程，醫療機構應當規范醫院財務行為，加強醫院財務管理，提高資金使用效益，降低醫療服務成本，走優質、高效、低耗的可持續發展之路，促進醫療事業的發展。

一、影響醫院財務管理目標實現的影響因素。

醫院財務管理的目標是既要最大限度地有效利用國家財政資金發揮社會效益，提供醫療服務，同時要自籌資彌補財政撥款的不足，增收節支，提高經濟效益來保證醫院的擴大發展。影響這個管理目標實現的主要因素有：從醫院管理當局可控的因素看，一個是投資風險，一個是投資的報酬，醫院要盡量降低風險提高報酬，而報酬率和風險，又是由醫院的投資項目，資本結構和利潤分配政策決定的。因此，這三個因素影響醫院的價值。財務管理正是通過投資決策，籌資決策和利潤分配政策來提高報酬率，降低風險，實現其目標。

二、財務管理的對象及內容。

財務管理的主要內容是投資決策，籌資決策和利潤分配決策三個方面：第一，投資是指以收回現金并取得收益為目的而發出的現金流出。如，購買設備，建造醫療用房，增加新的醫療項目等。第二，籌資決策，籌資是指籌集資金，例如，取得借款，向職工借款，賒購，融資租賃等都屬于籌資。籌資決策要解決的問題是如何取得所需的資金，包括在什么時候，向誰，籌集多少。第三，利潤分配的決策，利潤的分配。指在賺得的利潤中，有多少作為效益上資發放給職上或責任人，有多少留在醫院作為再投資或積累，過高的分配政策會影響醫院的再投資能力，過低的分配政策影響職工的積極性和工作效率，近而會影響醫院的盈利水平。

三、從醫院日常的基本做起，嚴格控制。

1、從源頭上控制醫療成本，強化成本核算。

醫院內部成本核算就是在醫院財務管理中引入企業財務管理中成本管理的有效管理經驗和方法，通過實施成本核算，對成本費用信息進行分析、管理和控制，達到降低醫療成本和醫療業務總費用的目的，從而降低醫療運行費用。為完善成本核算的內容，應將相關的費用、控制指標、服務效率指標納入考核機制，各科室和部門對自己的費用支出管理和控制的效果會在成本核算的結果及考核上得到直接的反映，這樣，各科室和部門對成本核算的費用支出項目內容及數量都會多方關注，主動采取措施控制費用、支出的發生，例如：對衛生材料耗用的管理要與醫囑、護理記錄及舊清單相互核對，確保耗用量與實際工作量的相符，有效地減少了非工作因素的材料消耗，衛生材料作為醫療服務費用中最直接的組成部分，通過科室成本核算，科室管理的力度會大大加強，衛生材料的支出消耗率等指標得到有效的控制。水電汽的耗用量及房屋的占用費記入科室成本，將以往占有和消耗資源的無償性轉變為有償性，可以促使使用科室精打細算、合理和有效地配置、利用醫療資源，極大地調動廣大醫務人員主動控制成本、節約資源的積極性。

2、嚴把支出關，加強日常的財務管理。

在重大項目建設上，為保證運行過程的規范，從項目的立項、審批、到招標過程、訂立合同以及合同的履行、工程結算，都要有財務、審計和紀檢部門的全過程的參與和監督。對醫院日常的設備器械及材料等方面的采購，要建立內部招標機制，首先根據科室提出的購置中請有相應的采購管理部門做出可行性論證、主管院長審核，經院務會議討論通過后進入招標程序，整個招標過程由主管院長主持，采購部門組織，參加科室包括中請科室、維修部門以及財務、審計、紀檢，每個部門各司其職、各負其責，從機制上防范購銷過程中可能存在的不正之風，通過招標，可以大大降低采購成本，從源頭上節約資金、減少支出，有利地促進醫院的內部成本核算。

在日常的財務管理過程中，要堅持科學發展的理念，在強化管理的同時運用現代化的管理手段為醫療一線服務，通過對醫院信息系統的逐步完善，實現全天候的費用結算，建立財務與出院結算之間的收賬確認模式，確保全部資金的及時回籠、到位。在積極組織收入的同時，合理安排支出，改變傳統財務事后反映、核算的被動狀況，通過對財務預算及其執行情況的核算和分析，加強對消耗性支出的控制。要堅持“一支筆”審批，嚴格執行財務制度，完善核算和考核機制，有效地控制費用開支，消除虛增醫療費用的誘因，為降低患者醫藥費用負擔的提供良好的基礎。通過對醫院的經濟狀況和費用支出進行分析，動態掌握和控制醫院的財務狀況，積極參與醫院決策及管理的全過程，并為其提供可靠的數字和核算依據。努力降低消耗性支出占業務支出的比率，合理安排資金流向，提高資金的使用效益，盡可能地將資金使用安排和落實在醫療事業發展性支出上。

【參考文獻】。

[1]劉恩峰：談高校財務管理的新思路[j]。德州師專學報，20xx（6）。

[2]白燕：高校財務管理模式初探[j]。廣東職業技術師范學院學報，20xx（5）。

[3]曹明國：淺析知識經濟時代高校財務管理的創新[j]。泰州職業技術學院學報，20xx（4）。

貨物采購實施方案（通用17篇）篇四

項目編號：

一、工作目標。

二、工作內容。

詳細說明本項目年度內的工作范圍、具體的內容和技術要求等，能量化的指標應盡可能量化。

三、技術路線。

說明完成項目本年度工作目標所采取的方法和手段。

四、預期成果。

說明項目完成年度目標預期達到的有形或無形成果。

五、項目工作進度安排。

詳細說明各階段工作安排的時間和年度項目工作內容完成的時間。

六、實施組織形式。

詳細說明承擔單位、協作單位和各自分工的主要內容。

文檔為doc格式。

貨物采購實施方案（通用17篇）篇五

（三）責任人：誰采購誰負責。

（四）實施細則：

（1）公司所有辦公用品與設備由公司人事行政部統一采購與管理；

（5）領用人應愛護并妥善保管領用的辦公物品，不得丟失和無故損壞，發現上述情況，將由領用人進行賠償，賠償金額按所丟失或損失物品的凈值計算。

（6）如領用的辦公用品與用具不再使用，應立即辦理歸還手續，交由人事行政部保管。

（1）各地辦事處所需辦公用品與設備由所在辦事處自行采購與管理；

（六）實施流程：

1、一次性采購不足300元物品的申購流程。

部門申請人填寫《辦公用品與設備申請單》。

分別提交部門負責人與人事行政部初審。

行政部進行物品購置。

2、一次性采購滿300元物品的申購流程。

部門申請人填寫《辦公用品與設備申請單》。

分別提交部門負責人與人事行政部初審。

貨物采購實施方案（通用17篇）篇六

供方：需方：

根據供需雙方協商，達成以下條款：

第一：采購商品清單及價格。

第二條：質量保證。

供方保證本合同供應的商品符合國家標準，如發生供方所供商品與本合同不否，需方有權拒收或退貨，由此產生的一切責任由供方承擔。

第三條：交貨時間和地點。

供方在合同簽訂后,并收到預付款后,三個工作日內派人送貨到需方，同時安排技術員上門布線。

第四條：結款方式:工程完工后,三日內付清全部貨款.

第五條：售后服務。

合同商品從驗收合格之日起，供方提供的商品保修期為本商品保修卡提供一年的保修時限，保修期內，供方負責對其提供的商品實行免費維修。保修期后，供方仍提供維修服務，收取成本費用。

第六條：合同生效。

1、本合同經供方和需方法人代表或者委托人簽字并加蓋雙方公章后生效。

2、本合同壹式兩份，供方壹份，需方壹份。

需方：供方：

簽約人：簽約人：

地址：地址：

聯系電話：聯系電話：

日期：日期：

貨物采購實施方案（通用17篇）篇七

康發展。

二、工作思路及目標。

依據國煙辦[20xx]135號文件精神，從完善物資采購管理制度入手，進一步規范物資采購流程，建立規范采購管理的長效機制。組織開展物資采購專項調查；通過全面推行水松紙網上交易探索建立公開透明采購管理機制；完善卷煙用物資采購管理制度，出臺《中國煙草總公司關于卷煙用物資采購管理辦法》；要求各省通過完善制度、注重檢查、促進整改的方法，建立加強物資采購管理工作長效機制。

三、工作安排。

（一）開展專題調研。

通過下發調查表和現場調研對現行物資采購管理流程進行摸底，了解采購管理現狀。

（二）探索建立非專賣品物資網上采購管理模式。

以水松紙為試點，探索網上交易模式，建立價格信息披露機制，提高采購過程的公開、透明度。

（三）完善采購管理長效機制。

在采購流程調研和非專賣物資網上交易試點基礎上，針對目前物資采購管理中存在的共性問題，深入分析問題產生的原因，從宏觀管理層面提出加強采購管理的措施和辦法，研究擬訂《中國煙草總公司關于卷煙用物資采購管理辦法》，對物資采購管理的管理重點、管理程序和管理目標予以明確，進一步規范物資采購管理制度，形成用制度規范管理的良性機制，杜絕違反制度和程序問題的發生。

（四）開展監督檢查和評價。

根據《關于加強卷煙用物資采購的管理辦法》的要求，組織抽查省級工業公司采購管理相關制度的執行情況，針對問題提出整改意見；通過典型示范作用，帶動行業物資采購管理整體水平的提升。

（五）時間安排。

1.6月底完成物資采購調研。

2.推行非專賣物資網上交易。7月份在行業內全面推行水松紙網上交易。在水松紙試點的基礎上，力爭用2年左右時間實現主要卷煙用物資的網上交易。

3.探索建立價格信息披露機制。由省級工業公司按照統一數據接口上傳物資采購價格信息，經處理后發布到行業物資交易網，為各公司采購決策提供信息支持，9月份完成。

4.建立長效機制。9月份擬印發《中國煙草總公司關于加強卷煙用物資采購的管理辦法》。

貨物采購實施方案（通用17篇）篇八

d)大件設備如：機柜、設備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別。

安裝要求的、特殊用途的、專業性強的，由廠家或供應商點對點送貨。

4、設備和材料安裝工作具體實施計劃方案。

5、設備和材料售后服務工作具體實施計劃方案。

a)結合工程需要制定業主人員的技術培訓方案，包括培訓計劃和培訓管理方法。

e)保修期外提供設備的及時清掃、調試服務：設備運行到一定的時間后，提供對設備的清掃、調試、試驗工作.

貨物采購實施方案（通用17篇）篇九

一、成本核算不全面。

由于受計劃經濟管理思想的影響，許多醫院的管理層缺乏成本核算意識，過多的注重業務收入，而對成本的控制心中無數；市場經濟下，醫院不但要融入一般市場活動中，還必須參與醫療服務這個特殊市場的競爭，以盡可能少的消耗取得盡可能多的社會效益和經濟效益。醫院不僅應增收，還應厲行節約，通過成本預測、成本控制、成本核算、績效評估等為主要內容的成本管理，有效利用人力、物力、財力等資源，最大限度地為社會提供優質、高效的醫療服務，提高醫院競爭力。

二、對預算管理的重要性認識不到位。

醫院根據財政部、衛生部的要求，每年都要編制部門預算。但由于過去長期受計劃經濟管理思想的影響，普遍存在對預算管理認識不足、重視不夠。在編制預算時，重點加強預算支出的編制，首先保證基本支出的需要，如人員費用、公用費用（水、電、暖、藥品、材料等的費用），保證醫院發展費用，如設備購置、房屋修繕、人員培訓等。在確定支出時要細化到每個科室，細化到每個項目。實行分級管理，責任到人。提高全院職工對醫院預算管理重要性的認識。加強對全體職工的預算教育，更新預算管理觀念，樹立全員參與預算管理的目標，動員廣大職工積極挖掘潛力，開源節流，提高醫院的社會效益和經濟效益，建立醫院預算管理制度。

三、內控制度不完善。

一些單位內控制度不完善，存在較大的漏洞和隱患：一是沒有建立重大財務事項會商和審批制度，投資決策隨意性大；二是醫院的管理者必須充分發揮財務人員在預測、決策、控制、中的作用，有效調動財務人員的積極性；財務人員運用財務控制、財務規劃的職能，約束、調節和規范財務活動，使醫院的財務制度堅決的執行。三是規章制度未落實，財經秩序較亂，有的醫院經費管理漏洞較多，有章不循、有法不依、責任不清的問題比較突出。四是沒有建立嚴格的設備、藥品、材料付款審核審批制度，往往是使用部門報備，在不和財務部門核對的情況下隨意付款，容易出現違規違紀行為等等，這些開支雖不是成本核算的直接耗費，但卻是醫院科室成本的間接核算內容。

四、加強財務管理人員素質。

首先要提高醫院財務人員素質。為了確保醫院更好的發展，提高醫院財務管理效能，必須持續提高醫院財務工作人員的整體素質，建立一支過硬的財會隊伍。醫院財務人員的整體素質偏低，主要表現在管理觀念滯后，創新意識不強；知識結構老化；業務能力不強，工作質量和效率不高等。長期存在人少事多的問題一直困擾著醫院的財務建設和發展，在業務上要鼓勵會計人員參加全國會計專業職稱考試，通過職稱考試選拔合格的會計人才，建立一支專業扎實、精通業務、上進性強、責任心強的財務管理工作人員隊伍，以適應醫院財務管理需要。例如我所在醫院高級職稱人員偏少、中級職稱沒有崗位，導致財務人員沒有學習動力。其次，醫院要重視會計人員繼續教育培訓，使他們的知識不斷得以更新，技能持續得到提高，進行會計講座，還應創造條件，鼓勵財務人員參加學術會議，進行學術交流。提高醫院財務人員的整體素質，才能為加強醫院財務管理提供知識與技能保證，形成全員配合，共同在醫院收入、支出的各項環節中提高醫院財務管理。

五、強化醫院財務監管。

隨著醫院經濟的逐步市場化，網絡信息化的加快，醫院的財務風險、經營風險也逐漸增大，如醫院財務管理體制上有缺陷以及內控制度不完善，極可能造成會計舞弊、違紀違法的案件發生。醫院后勤財務部門每年應對單位有償服務經費收支管理進行一次監督檢查。其監督檢查的主要內容：一是按物價局規定的收費標準組織收費，收費時要嚴格執行國家有關政策、法規。二是按規定使用票據，組織專人對票據存根進行不定期抽查。三是合理攤銷成本費用：各行業對外有償服務，必須按照行業的有關規定攤銷成本費用，不得擴大或縮小成本開支，更不得亂列成本。四是醫院財務管理網絡不斷更新，網絡技術給經費的使用、管理、分配帶來了許多的便利，提高了工作效率；同時，也給醫院財務管理帶來了新的風險，計算機犯罪的隱秘性和危害性比手工操作更大。在醫院財務管理網絡的操作過程中，要嚴格按工作崗位設定每個操作人員的權限，要求每個財務管理人員嚴格遵守工作流程，對數據文件進行加密。五是建立財會崗位輪轉機制，加強會計業務質量管理，提高醫院財務管理工作的質量，防范和杜絕違紀違規現象，確保醫院財務的安全。

綜上所述，財務管理的好壞，直接影響到企業的生存和發展，較其他單位，醫院財務管理有自身明顯的特點。近年來，隨著我國會計制度與國際接軌，以及會計制度、財務制度的改革，醫療保險制度的逐步建立，給醫院經營管理帶來了很多新問題。面對激烈競爭的醫療市場，醫院必須通過提高財務管理水平，以最低的消耗取得最大的收益，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。因此，在新形勢下如何及時調整、完善醫院財務管理體制，建立財務管理機制，搞好有償服務，提高為傷病員服務的水平，是擺在我們每一個醫院管理者面前的新問題。

參考文獻：

[1]劉曉宏。醫院財務管理問題和對策探析。經濟研究導刊，20xx。

[2]賈常榮。醫院財務管理面臨的問題及對策研究。重慶醫學，20xx。

[3]王靖楠。提高醫院財務管理水平設想。解放軍醫院管理雜志，20xx。

貨物采購實施方案（通用17篇）篇十

四、項目經濟分析。

1、合同價2、成本控制額3、預計盈虧4、資金需求計劃5、資金來源。

五、項目進度計劃1、技術工藝準備2、采購。

3、制作4、安裝5、驗收。

六、項目安全控制要點。

七、項目質量控制要點。

八、項目風險評估1、資金2、安全3、質量4、工期5、施工環境。

九、其它說明。

政府應急管理宣傳工作方案。

按照市政府統一安排，我縣決定于20*年10月27日—31日在全縣范圍內開展應急管理宣傳周活動(以下簡稱宣傳周活動)。現制定實施方案如下：

一、指導思想。

切實履行政府應急管理職能，堅持以人為本、預防為主、依法管理、正面引導，通過各種有效形式，廣泛宣傳和普及應急管理法律法規和相關常識，提高全社會對應急管理工作的參與意識和責任意識，促進《突發事件應對法》深入落實，為構建和諧新*創造安全穩定的社會環境。

二、組織領導。

縣政府成立宣傳周活動領導小組，由縣委常委、常務副縣長孫洪軍任組長，縣政府辦公室主任、縣政府應急管理辦公室主任姜文任副組長，政府辦、應急辦、農經、經貿、教育、公安、城建、民政、國土、交通、水利、海洋與漁業、衛生、環保、廣電、體育、安監、旅游、動監、地震、氣象、消防、食品藥品監督管理、供電等部門和單位負責人為成員的'領導小組，領導小組辦公室設在縣政府應急辦，負責具體組織協調工作。各鄉鎮也要成立相應的組織領導機構。

三、活動安排。

(一)組織形式。由縣政府應急管理辦公室牽頭，各鄉鎮、縣直各部門配合，新聞媒體參加，企事業單位及社會團體共同參與。

(二)宣傳內容。以《突發事件應對法》為主線，按照自然災害、事故災害、公共衛生、社會安全等四大類別，分別開展領導論談、預案解讀、案例剖析、經驗交流、專家講座、科普宣傳、設立宣傳板等活動，并在縣政府網站設置專欄進行宣傳。

1、領導論談。領導小組成員單位負責人要接受縣新聞媒體采訪，結合部門和單位職能，介紹本部門、本單位抓好應急管理工作的經驗及進一步貫徹實施《突發事件應對法》、《*縣突發事件應急預案文件匯編》下步工作安排。

2、預案解讀。領導小組成員單位要結合《突發事件應對法》、《*縣突發事件應急預案文件匯編》，對本系統、本行業突發事件應急預案進行解讀，并印成宣傳單進行發放宣傳。

3、案例剖析。領導小組成員單位要結合案例，深入剖析引發原因、處置辦法等，并在宣傳活動周期間向群眾進行宣傳教育，加強群眾自救意識和本領。

4、經驗交流。領導小組成員單位要形成工作經驗材料，進行交流，促進工作。

5、專家講座。邀請有關專家，舉辦《突發事件應對法》講座，組織各鄉鎮、相關部門和單位進行集中學習。

6、科普宣傳。縣新聞媒體要設立專題、專欄，播發、刊載《突發事件應對法》以及有關應急管理法律法規和相關常識。

7、設立宣傳板。10月27日，在興隆三百門前設立集中展區，領導小組成員單位要分別制作宣傳板，規格為長3米、高1.5米，要附帶圖片和文字說明，每個單位要指派兩名以上工作人員負責發放宣傳單和接受群眾咨詢等。10月28日—31日，展板由各單位在本單位門前等合適位置擺放。縣政府要在重點道路和顯著位置懸掛標語橫幅，各鄉鎮也要設立展板、懸掛標語橫幅。

8、網站宣傳。要在縣政府網站上宣傳《突發事件應對法》、《*縣突發事件應急預案文件匯編》以及宣傳周活動開展情況。

四、活動要求。

各鄉鎮、領導小組成員單位要高度重視此項活動，制定好活動方案，高質量制作展板、宣傳單等，創新宣傳形式和手段，在領導小組辦公室統一組織下，加強配合，形成合力，認真開展宣傳活動。縣領導小組將組織有關人員對各鄉鎮和成員單位宣傳周活動進行檢查。

貨物采購實施方案（通用17篇）篇十一

（合同編號：______）。

甲方：______有限公司。

乙方：______（供方）（以下簡稱乙方）。

因甲方項目開發需要，同意由乙方供應甲方，依照《中華人民共和國合同法》及其它相關法律法規的規定。遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，經雙方充分協商，訂立本合同，以資共同遵照執行。

2。1交（提）貨時間：合同生效之日起______天內運至施工現場，到達現場后______天內安裝調式驗收合格完畢。因不可抗拒自然災害、停電等意外因素影響，工期順延。

2。2交（提）貨地點：______（甲方指定地點）。

2。3交（提）貨方式：______。

2。4運輸方式及運輸費用：（乙方包運輸及下貨，運輸及下貨過程中造成的損失由乙方方承擔）。

樣品或行業標準或合同要求（顏色、規格、材質、品牌、包裝、配件、技術指標等。

產品屬，日常維護管理由甲方負責。因。

甲方維護和管理不善造成的損壞、遺失，乙方不負責任。因產品質量本身存在的。

問題造成的損壞，或者在非人為因素情況下，在一年期限內由供方免費維護。產品質保期為一年，一年質保期過后維護只收取材料費。

預付款，安裝驗收合格付。

7。2如乙方不能按約定時間交貨或甲方不能按規定時間支付貨款，每延遲一天違約方應按合同金額的1%的向對方支付違約罰金。

7。3乙方未按照約定向甲方交付提取標的物單證以外的有關單證和資料，應當承擔相關的賠償責任。

本合同在執行中如發生爭議或糾紛，甲、乙雙方應協商解決，解決不了時，雙方可向仲裁機構申請仲裁或向人民法院提起訴訟。

本合同一式肆份，甲方執叁份，乙方執壹份。自簽字蓋章之日起生效。合同履行期內，當事人雙方均不得隨意變更或解除合同。

甲方根據以下資料以銀行轉帳、電匯等非現金方式向乙方支付貨款：

單位名稱：______。

銀行賬號：______。

開戶銀行：______。

乙方指定為合同業務辦理人，聯系電話：______；甲方不接受乙方的任何形式的付款委托。乙方必須在付款時出具全額有效的稅務發票（增值稅普通發票）及加蓋公章的請款報告給甲方。否則，甲方有權不予審計，由此產生的責任及損失均由乙方承擔。質保金發票也需在安裝驗收結算完畢后5日內提供。

附件：1。材料進場驗收單；2。合同請款單；3。廉潔協議；

甲方（蓋章）：______。

乙方（蓋章）：______。

法定代表人（簽約人）：______。

法定代表人（簽約人）：______。

日期：______

日期：______

貨物采購實施方案（通用17篇）篇十二

為貫徹落實省教育廳、省質監局、省工商局三家聯合發布的201452號“關于進一步加強我省學生校服和床上用品規范管理工作的通知”的文件精神，順利推動我校學生校服采購的工作，特制訂城沙一小學生校服采購實施方案(家委會主導采購):。

為確保我校學生校服質量安全，保障廣大學生的切身利益，加強社會監督，促進學校依法辦學，我校將本著公開、公正、公平的原則，推動我校學生校服訂購制度的落實。

1、按201452號文件的相關要求認真做好校服采購工作。

2、積極提倡周一晨會或校級大型活動時要統一著裝，但必須堅持學生自愿原則、不強迫或變相強迫其在其余時間也統一著裝。

3、在堅持學生自愿的前提下，努力選擇質量保障體系健全、產品質量合格穩定、社會信譽好的供應商參與學生校服招投標。家委會代表參與學生校服采購工作的全過程，學校不直接參與決策，只提供建議和意見。

1、學校做好前期的了解工作。落實有關精神，收集關于對學校校服采購工作的有關想法及合理的建議，由各個班級家委會主任收集、匯總家長、學生有建設性的可行性意見。

2、召開校級家委會商討學生校服采購有關事宜。學校不直接參與決策，只提供建議和意見。

3、建立組織機構。成立由校家委會成員組成的學校校服采購領導小組暨招投標小組，負責校服采購工作。

4、邀請三家或三家以上的生產學生校服的優秀廠家或家長推薦的專門生產童裝的品牌企業攜帶現有樣品參與產品展示，由采購領導小組根據大部分班委會的合理建議，向廠家提出校服相關的布料、樣式、價格、套件等制作要求。

5、邀請有意愿參與兌投標的廠家根據采購領導小組要求進行設計、制作樣品參與招投標。招標標結束，向上級教育得政主管理部門匯報招投標的有關情況，同時在公示欄中向全校家長、師生公示相關材料。

6、與中標企業簽訂簽訂詳細的校服訂購合同。學校、家委會、廠家三方就校服制作的相關細節及交貨時間、地點及售后服務等意向達成協議。

7、校服完工后，由家長委員會校驗產品標識、標注、質量是否符合標準要求。檢驗合格后，方可由班級家委會發放給學生使用。

校服采購領導小組要嚴格遵守各項規定，嚴把質量關。認真做到監管，做到萬無一失。學校要高度重視此英工作，本著對學生和家長高度負責的態度，嚴格執行〖201452號文件精神，完善相關制度，加強宣傳引導，保證此項工作穩定順利地開展。

貨物采購實施方案（通用17篇）篇十三

合同編號：

甲方(采購單位)：__。

乙方(供貨單位)：______。

根據及年月日(招標中心名稱)關于項目的招標結果和招標文件(招標編號：)的要求，經雙方協商一致，簽訂本合同。

第一條合同貨物。

乙方根據甲方要求提供以下貨物：

貨物品名規格產地單位數量單價總價配件交貨。

時間。

第二條合同總價。

總價為人民幣(大寫)：，即rmb。該合同總價是貨物設計、制造、包裝、倉儲、運輸、安裝及驗收合格之前及保修期內備品/備件發生的所有含稅費用。本合同執行期間合同總價不變。

第三條質量。

1.乙方須提供全新的、符合國家有關質量標準和規范、環保要求的貨物，其質量、規格及技術特征符合合同附件的要求。

2.每臺貨物上均應釘有銘牌(內容包括：制造商、貨物名稱、型號規格、出廠日期等)并附有產品質量檢驗合格標志。

3.貨物制造質量出現問題，乙方應負責三包(包修、包換、包退)，費用由乙方負責。

4.貨到現場后由于甲方保管不當造成的質量問題，乙方亦應負責修理，但費用由甲方負擔。

第四條交貨及驗收。

1.在合同簽訂后日內，乙方免費送貨至甲方地點：，由甲方與乙方一起進行到貨驗收及由乙方免費完成貨物和系統的安裝調試工作，然后由雙方共同進行質量驗收，如質量驗收合格，雙方簽署質量驗收表。

2.貨物的到貨驗收包括：型號、規格、數量、外觀質量及貨物包裝完整無損。

3.貨物和系統安裝調試完成后之內，甲方無故不進行驗收工作而使用貨物的，視同已安裝調試完成并驗收合格。

4.貨物和系統調試驗收的標準：按行業通行標準、廠方出廠標準和乙方投標文件的承諾。(詳見合同附件載明的標準，并不低于國家相關標準。)。

5.國內產品或合資廠的產品必須具備出廠合格證和原廠保修卡。

6.乙方應將所提供貨物的裝箱清單、用戶手冊、原廠保修卡、隨機資料及配件、隨機工具等交付給甲方;乙方不能完整交付貨物及本款規定的單證和工具的，視為未按合同約定付貨，乙方必須負責補齊，因此導致逾期交付的，由乙方承擔相關的違約責任。

第五條付款方式。

甲乙雙方簽訂合同后工作日內，甲方向乙方支付合同金額30%的預付款;乙方在甲方貨物質量和系統安裝調試驗收合格后，備齊下列文件并送交財政局辦理付款手續。財政局采用人民幣轉賬方式在內一次性向乙方支付合同總價的，余下合同款項的3%作為質量保證金，于系統運行一年滿后個工作日內付清。

(1)《政府采購項目驗收表》(需由政府采購中心簽寫意見并加蓋公章)。

(2)乙方開具的正式發票復印件(需由政府采購中心加蓋公章)。

第六條售后服務。

1.乙方應為甲方提供免費培訓服務，并指派專人負責與甲方聯系售后服務事宜。主要培訓內容為貨物的基本結構、性能、主要部件的構造及處理，日常使用操作、保養與管理、常見故障的排除、緊急情況的處理等，如甲方未使用過同類型貨物，乙方還需就貨物的功能對乙方進行相應的技術培訓，培訓地點主要在貨物安裝現場或由甲方安排。

2.所購貨物若為電腦則由乙方提供至少3年的整機保修和系統維護;若為其他貨物則按生產廠家的標準執行，但不得少于1年(請分別列出：);保修期自甲方在貨物質量驗收單上簽字之日起計算，保修費用計入總價。

3.保修期內，乙方負責對其提供的貨物整機進行維修和系統維護，不再收取任何費用，但不可抗力(如火災、雷擊等)造成的故障除外。

4.貨物故障報修的響應時間為：工作期間(星期一至星期五)為小時;非工作期間為小時;售后服務電話______。

5.若貨物故障在檢修8工作小時后仍無法排除，乙方應在時內免費提供不低于故障貨物規格型號檔次的備用貨物供甲方使用，直至故障貨物修復。

6.所有貨物保修服務方式均為乙方上門保修，即由乙方派員到貨物使用現場維修，由此產生的一切費用均由乙方承擔。

7.乙方須每隔半年上門對甲方進行回訪，并請甲方填寫《政府采購項目回訪調查表》。(需由用戶蓋章確認。)。

8.保修期后的貨物維護由雙方協商再定。

第七條違約責任。

1.甲方無正當理由拒收貨物、拒付貨款的，由甲方向乙方償付合同總價的5‰的違約金。

2.甲方應在合同規定時間內向乙方支付貨款，每逾期天甲方向乙方償付欠款總額的5‰滯納金，累計滯納金總額不超過欠款總額的5‰。

3.乙方不能交付貨物，則由乙方向甲方支付合同總價的5‰的違約金。

4.乙方逾期交付貨物的，每逾期天，乙方向甲方償付逾期交貨部分貨款總額的5‰的滯納金，累計滯納金不超過逾期交貨部分貨款總額的5‰，逾期交貨超過10天，甲方有權終止合同，并按第七條第3款處理。

5.乙方所交的貨物品種、型號、規格不符合合同規定的，甲方有權拒收設備。乙方向甲方支付貨款總額的的違約金。

6.如經乙方兩次維修，貨物仍不能達到合同約定質量標準，甲方有權退貨，乙方退回全部貨款，并按第七條第3款處理，同時，乙方還須賠償甲方因此遭受的損失。

7.乙方所供貨物必須權屬清楚，不得侵害他人的知識產權，否則構成對甲方違約，違約金按第七條第3、4款執行。

第八條爭議仲裁。

本合同在履行過程中發生的爭議,由雙方當事人協商解決;協商不成的,按下列第種方式解決：(只能選擇一種，如選擇仲裁務必填寫仲裁委員會名稱。)。

1.提交仲裁委員會仲裁。

2.依法向人民法院起訴。

第九條其他。

1.本合同正本份，具有同等法律效力，甲、乙雙方各執份，財政局份，采購中心份，招標中心份。

2.合同自雙方簽字之日起即時生效。詳細價格、技術說明及其他有關合同貨物的特定信息由合同附件予以說明，所有附件及本項目的招投標文件、會議紀要、協議等均為本合同不可分割之一部分。

3.本合同未盡事宜，由雙方協商處理。

甲方(蓋章)：________乙方(蓋章)：________。

簽約代表(簽字)：________簽約代表(簽字)：________。

地址：________地址：________。

電話：________電話：________。

傳真：________傳真：________。

年月日年月日。

貨物采購實施方案（通用17篇）篇十四

(2011年1月5日）。

采購人提供財政局《立項通知》及會簽過的項目采購實施方案，方可進入招標程序。

一、項目簡介及要求。

項目介紹及具體要求。

二、采購人。

項目單位。

根據項目具體情況確定采購方式（公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價或者單一來源采購）。

四、組織形式。

一般項目由公共資源交易中心組織，中央財政資金項目委托具有相關代理資質的采購代理機構代理。

五、資金來源。

上級專項資金、財政撥款、財政投資（國債資金或使用財政預算資金、納入財政管理的政府性專項建設資金、國家融資）或自籌資金。

六、采購內容及分包設置。

采購內容主要包括：×××。本項目分為×××包，分別是×××。

七、資質要求。

供應商應具備×××資質。

八、采購項目質量標準及交貨期限。

（一）采購項目質量標準：××。

（二）交貨期：××。

九、采購信息發布及資格初審。

（一）信息發布：招標公告由招標組織機構報縣公共資源交易中心初審，并經財政局采購辦備案后，由招標組織機構負責發布。

（二）報名及資格初審：由縣公共資源交易中心負責報名及資格初審，通過初審的報名企業一般應在3家（含3家）以上（單一來源采購方式除外）。

十、投標保證金和履約保證金。

（一）供應商在投標前，須交納投標保證金××萬元（一般按項目預算總價的1%交納，最高不得超過10萬元人民幣），由縣公共資源交易中心負責管理。未中標供應商的投標保證金應當在中標通知書發出后五個工作日內無息退還，中標供應商的投標保證金在簽訂采購合同并交納履約保證金后五個工作日內無息退還。

（二）履約保證金為中標價的10%。履約保證金在采購項目完成后，在第一次支付采購資金時。采購單位負責一次性無息退還。

十一、評標辦法。

一般項目采用最低評標價法（根據項目情況，也可采用綜合評分法與性價比法），公開唱標報價。

（一）開標時必須由供應商法定代表人或其書面委托代理人參加，同時要做好法人資格審核。

（二）資格審核合格的供應商由評標委員會進行符合性鑒定，通過符合性鑒定的供應商，進入商務評標階段。

采用最低評標價法的，按投標報價由低到高順序，采用綜合評分法的，按評審后得分由高到低順序，采用性價比法的，按商數得分由高到低順序，推薦三名中標候選人。100萬元以下的項目由評標委員會直接確定排名第一的中標候選人為中標人。100萬元以上（含100萬元）項目，先對排名第一的中標候選人進行考察，如果不是排名第一的中標候選人中標，考察組要提出充足理由，招標領導小組形成初步意見后，報分管縣長審定。中標人確定后，由項目單位寫出招標情況報告，經分管縣長批準后，簽訂施工合同。

排名第一的中標候選人放棄中標、因不可抗力提出不能履行合同，或者招標文件規定應當提交履約保證金而在規定期限內未能提交的，100萬元以下項目由項目單位確定排名第二的中標候選人為中標人；100萬元（含100萬元）以上項目由項目單位組織相關單位對第二家進行考察后確定排名第二的中標候選人為中標人。排名第二的中標候選人因前款規定的同樣原因不能簽訂合同的，項目單位比照前款規定確定排名第三的中標候選人為中標人。非因不可抗力因素放棄中標的投標保證金不予退還。

十二、中標、授予合同及付款方式。

開標結束后，縣公共資源交易中心結合項目單位向政府上報招標結果。招標結果經政府領導審定后，在河南省政府采購網公示中標結果。公示期不得少于三個工作日。公示結束后若無異議，由項目單位與采購組織機構簽發《中標通知書》，項目單位根據招標項目要求與中標供應商簽訂采購合同。

項目供貨結束，經驗收、符合招標文件要求后，付合同總價的95%，余款5%為質量保證金，質保期滿后一次性付清。

十三、采購工作行事歷。

（一）發布政府采購公告時間：由招標組織機構負責發布，××月××日至××月××日在河南省及焦作市政府采購網、市縣公共資源交易中心、博愛縣人民政府網站等媒體上發布招標公告，采購人可根據項目情況自主決定在焦作日報、博愛電視臺等媒體發布。

（發布公告到報名截止時間，最短不得少于5個工作日）。

（二）報名和資格初審驗證時間：在招標公告發布之日起，開始接受報名和資格初審并同時發售招標文件。

（招標文件公開發售時間不得少于五個工作日）。

（三）領取標書時間：自領取標書之日起至領取標書截止不少于5個工作日。

（四）招標文件澄清修改及答疑時間：開標時間15日前。

（五）開標時間：采用公開招標的，自招標文件開始發出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，一般不少于20日。

（六）考察時間：開標后進行。由項目單位組織監察局、發改委、財政局、審計局、檢察院、交易中心等相關部門進行。

（七）簽訂供貨合同時間：應當自中標通知書發出之日起30日內，按照招標文件和中標人的投標文件訂立合同。

（八）供貨時間：按合同約定。

組長：×××（分管縣長）。

副組長：×××（項目單位一把手）。

成員：×××（縣監察局）。

×××（縣發改委）。

×××（縣財政局）。

×××（縣公共資源交易中心）。

（政府采購）招標領導小組下設辦公室，設在項目單位，項目單位一把手兼任辦公室主任。

貨物采購實施方案（通用17篇）篇十五

經營一家零食店首先要考慮的是自己要賣什么樣的零食產品，而且所賣的零食產品必須是能夠滿足人們需求和欲望的，是能夠激起很大的消費浪花的，只有這樣才能真正掙到錢。

因此，創業者在采購零食店食物的時候，需要多向別人學習，看看同行的食物種類多少，借鑒一下，采購符合自己店鋪經營內容的產品種類。并且采購食品也是有門道的，并沒有想象的那么簡單，需要各位創業者們多多學習和摸索才行。

其實，做任何創業項目都是有高中低檔次的區別，這樣才能明確出自己的目標消費者，所以說開一家零食店也是如此，需要創業者們在開零食店之前，做好店鋪的定位，這樣才能確定好下一步工作的開展。與此同時，確定了零食店的定位以后，也能確定好自己的店鋪產品是針對于那個層次和類別的顧客群體。也就是說，得先確定好自己的店鋪檔次，這樣才能更好的規劃和經營。

說到底，人們開一家零食店就是為了掙錢，滿足自己生活所需的。談到掙錢，為了保證零食店的收入空間，必須要做好產品的供貨渠道，只有供貨渠道穩定了，才能控制好零食店的經營成本。所以說，想要開好一家零食店必須要找到穩定的供貨渠道才行。建議各位創業者在尋找供應商的時候，一定要多進行對比，不要盲目的進行選擇，這樣才能挑選出性價比超高的一家。

經營零食店當然少不了一定的促銷和推廣了，正所謂酒香也怕巷子深，零食店里的產品再好，如果不去推廣和宣傳，怎么能讓顧客了解和接受呢。所以，創業者在經營零食店的時候，必須要做一些促銷推廣方面的活動，只有做了促銷活動，才能讓周圍的消費者熟悉店鋪，記住零食店的存在，自然就會在想吃零食的時候就會想起創業者的店鋪了。

此外，作為零食店的經營者還需要懂得顧客們的需求，只有把握住他們真正的需求，才能贏得他們的喜歡和信賴。同時顧客們的需求并不是固定不變的，創業者需要根據市場的動態變化，不斷的更新自己店內的產品種類，定期引進一些比較新穎的食物，這樣才能使零食店充滿吸引力，不會被其他零食店所打倒，保持好自己應有的競爭力。

貨物采購實施方案（通用17篇）篇十六

為了進一步貫徹落實政府采購法，了解和掌握我縣政府采購執行中存在的問題,進一步推動和深化政府采購制度改革,促進廉政建設，根據財政部、監察部、審計署和國家預防腐化局“全國政府采購執行情況專項檢查電視電話會議”精神以及自治區財政廳、監察廳、審計廳聯合轉發的《財政部、監察部、審計署國家預防腐化局關于開展全國政府采購執行情況專項檢查的通知》(桂財采〔**〕15號)的有關精神，縣財政局、監察局、審計局決定于**年5月開始在全縣范圍內開展政府采購執行情況專項檢查。

為圓滿完成該項工作，依據《政府采購法》、《**壯族自治區財政監督條例》及《**壯族自治區財政檢查工作規程》的有關規定，制定本方案。

一、專項檢查的任務和目的

此次專項檢查的任務和目的是：在廣泛開展對國家機關、事業單位、團體組織(以下簡稱采購人)、采購代理機構政府采購執行情況檢查的基礎上，摸清和掌握政府采購領域中存在的問題，重點查找法律制度、管理體制、監督機制、操作執行等方面存在的缺失和薄弱環節;通過認真開展自查自糾工作，使采購人和采購代理機構受到深刻的思想政治教育和法制教育，自覺增強依法行政、依法采購意識。

針對自查和重點檢查工作中暴露出的問題，嚴肅查處不規范行為，建立健全各項規章制度，完善管理體制和運行機制，為建立健全科學的政府采購管理體制奠定基礎。

通過檢查，促進采購人、采購代理機構進一步掌握政府采購法律制度規定，提高依法采購的意識和能力，糾正錯誤觀念和不正當交易行為，堵塞管理與操作執行的漏洞，促進廉政建設，確保各項政府采購法律制度得以正確地貫徹執行。

二、專項檢查的對象和范圍

此次專項檢查的范圍是，各級采購人、采購代理機構20**年和20**年政府采購執行情況。

其中，采購代理機構包括政府集中采購機構和社會代理機構(指獲得省級財政部門認定乙級政府采購代理資格的社會中介機構)。

三、專項檢查的內容

1.政府采購范圍的項目依法實施采購的情況，是否存在規避政府采購行為;

2.政府采購預算、計劃編制和執行情況，是否存在不編漏編現象;

3.采購方式選擇和執行情況，有無違規行為;

6.工程實施政府采購情況，有無規避招標等違規行為;

7.上級專項資金實施政府采購情況，是否都執行了制度規定;

8.政府采購政策功能落實情況，是否嚴格執行了制度規定;

9.受理質疑案件的答復處理情況;

10.采購代理機構財務開支情況，是否存在違反財經紀律現象;

11.其他有關情況。

四、專項檢查組織與實施

按照現行行政管理體制，縣財政局、縣監察局、縣審計局共同成立田陽縣政府采購執行情況專項檢查領導小組(以下簡稱專項檢查領導小組)，負責全縣政府采購執行情況專項檢查組織工作和檢查的指導。

縣級領導小組下設辦公室，辦公室主任由財政局黃紀若副局長兼任，成員由各部門有關人員組成。

縣財政、監察和審計部門組成的`領導小組負責我縣專項檢查工作的組織領導，并組織督導組加強對我縣專項檢查工作的指導和督導。

專項檢查工作結束后，縣專項檢查領導小組辦公室負責匯總本縣各單位專項檢查情況和總結報告，報市專項檢查領導小組辦公室匯總。

五、專項檢查時間安排

專項檢查工作采取自查自糾和重點檢查相結合的方法，從5月開始，到9月結束，具體分為自查自糾、重點檢查、整改提高和驗收總結四個階段。

具體安排如下：

(一)自查自糾。

5月4日至31日為自查自糾階段。

采購人、采購代理機構要認真組織學習政府采購法和有關制度規定，增強開展自查自糾的主動性。

各單位要對照專項檢查的內容對20**年和20**年政府采購執行情況開展自查自糾。

采購人、采購代理機構自查自糾工作結束后，將自查自糾情況歸納整理，查找問題根源，寫出自查自糾報告，并填寫自查自糾有關表格(電子版)。

采購人應當填寫表格1、表格2和表格7;政府采購集中采購機構應當填寫表格3、表格4和表格7;社會代理機構應當填寫表格5、表格6和表格7(分縣(區)填寫后匯總上報)。

各采購人、采購代理機構于**年5月29日前將自查自糾報告和匯總后的電子表格報送田陽縣政府采購執行情況專項檢查領導小組辦公室(縣財政局政府采購辦)。

自查自糾表格在政府采購“全國政府采購執行情況專項檢查專欄---全國政府采購執行情況專項檢查電子化表格下載”。

(二)重點檢查。

6月1日一7月31日為重點檢查階段。

自查自糾結束后，為了保證專項檢查工作質量，我縣將對采購規模大、采購項目多的采購人和部分社會代理機構執行情況開展重點檢查。

專項檢查領導小組將根據本縣實際確定重點檢查范圍，其中，采購人的重點檢查覆蓋面要達到本縣所有采購人的20%，以及部分社會代理機構。

要在財政部、財政廳確定重點檢查的基礎上，對建設部門、市政部門、水利部門、交通部門、衛生部門、教育部門以及工業園區的土地整理開發、農業綜合開發、校舍修建項目以及汽車定點保險等采購項目進行重點檢查。

開展重點檢查時人員分組情況和時間安排另行通知。

重點檢查工作結束后，檢查小組或檢查工作承擔機構應根據重點檢查情況寫出檢查意見和處理建議上報縣專項檢查領導小組。

(三)整改提高。

8月1日一31日為整改提高階段。

采購人、采購代理機構要結合自查自糾和重點檢查階段中暴露出的問題，以及重點檢查意見提出切實可行的整改措施，制定整改方案。

整改情況要以書面形式提交給縣專項檢查領導小組。

整改措施不力，效果不好的，縣專項檢查領導小組將督促其重新進行整改。

(四)驗收總結。

9月1日一30日為驗收總結階段。

整改提高工作完成后，專項檢查領導小組要組織好本縣的驗收總結工作，總結分析檢查工作中發現的問題和原因，形成分析報告。

確保專項檢查工作不走過場，將整改措施落到實處。

六、專項檢查工作要求

(一)高度重視，加強組織領導。

各級專項檢查領導小組要加強專項檢查工作的組織領導，縣專項檢查領導小組按照重點檢查的要求組成若干檢查小組和督導小組，分別負責對采購單位和采購代理機構的重點檢查工作和地方專項檢查工作的督導。

縣專項檢查領導小組要根據各級文件和本方案要求，制定出符合本縣實際的相關配套文件和工作方案，確定負責重點檢查的工作人員和督導工作的小組。

以指導本縣專項檢查工作，在檢查過程中遇到問題要及時向上級部門匯報，及時加以解決。

(二)精心組織，狠抓落實。

政府采購執行情況專項檢查工作涉及面廣，政策性強，工作難度大，財政、監察、審計部門要通力合作，從經費和工作人員上給予必要的保障，精心組織和安排各個階段工作，做到人員落實、經費落實、任務落實、責任落實。

確保一級抓一級，層層抓落實。

對工作不力，造成不良后果的，要追究有關領導的責任。

(三)依法行政，公正嚴格。

財政、監察、審計部門在專項檢查工作過程中，要做到依法檢查，要準確運用法律和政策，嚴格履行查辦程序，排除干擾，秉公辦事，防止檢查工作失之于寬，失之于軟，切實做到依法行政，公正嚴格。

(四)加強協調配合。

財政、監察、審計部門在專項檢查過程中要協調配合，相互溝通，建立有效的工作機制，形成工作整體合力，確保此次專項檢查工作達到預期目的。

(五)加強信息統計匯總和定期報告工作。

財政部門要高度重視自查自糾電子化表格的下載發放、填報、匯總、上報工作，確保電子化表格發放到所有采購人、采購代理機構，要督促采購人、采購代理機構認真填寫，自查自糾階段結束后要按時匯總上報。

同時，在每一個工作階段完成后5日內，將有關工作成效、存在的問題和有關工作情況逐級報告專項檢查領導小組。

貨物采購實施方案（通用17篇）篇十七

工作目標：在全縣統一要求框架下，以學校為單位，依照各學校實際，建立區域性的大宗食品原料統一配送機制并有效開展工作，以進一步規化全縣中小學校食堂食品原料采購管理。促進全縣中小學校食堂的規范化管理，確保學生在校就餐的安全、營養、價廉，促進全縣中小學學生的健康成長。

大米、食用油、面粉、鮮肉、蔬菜、調料、乳制品等其他品種。

2、食用油必須符合gbl535—20xx標準(大豆油)，取得食品生產許可證，具有產品檢驗報告，在保質期內，有qs標志。

3、面粉必須符合gbl355．86標準，取得食品生產許可證，具有產品檢驗報告，在保質期內，有qs標志。

4、學校食堂副食品、蛋、糕點、生粉豆制品、半成品、調味品(食鹽、味精、醬油、醋等)等必須取得《食品生產許可證》，具有產品檢驗報告，在保質期內，有qs標志。

5、學生飲用奶必須符合《云南省“學生飲用奶計劃”暫行管理辦法》中對學生飲用奶質量標準。學生飲用奶的質量及其標識應執行國家標準gb一5408．2一1999《滅菌乳》和gb7718—1994《食品標簽通用標準》的規定，應采用符合gb/t6914—1986《生鮮牛乳收購標準》規定的原奶生產，不得用復原乳生產。每份奶的單件包裝凈含量應采用】80毫升、200毫升、250毫升等規格，凈含量負偏差符合國家規定。

6、配送的鮮肉類必須在定點屠宰場(或宰殺店)宰殺加工，并經動物衛生檢疫機構檢疫合格，加蓋檢疫合格印章和屠宰場印章，并附有《動物產品(b)檢疫合格證明》；冷凍肉類必須向經營商索票索證，并報動物衛生檢疫機構備案。

7、蔬菜在配送前必須采樣送檢，并注明蔬菜的產地、生產者及數量等，經縣(或鄉鎮)農產品質量安全監管站進行農藥殘留檢測，檢測合格并出具農藥殘留檢測合格報告單后，方可采收配送。

(2)我公司接到學校食堂配送定單后，由公司采購員工分類采買或向和我公司簽訂購銷協議的農民專業合作社訂購，將組織的食品蔬菜由分揀人員按《食品蔬菜配送質量標準書》分揀包裝并分類入庫貯藏。

(4)我們配送的蔬菜經由學校食堂的質量監督員驗收。

(5)配送價格構成及報價說明書：配送價格包含蔬菜的收購價格、分揀運輸的損耗和搬運運費、運輸費、國家法律規定的稅費和行業交易費和我們企業的毛利等方面。在制定配送價格的過程中，根據蔬菜行業的.各種特殊性，我們主要采取隨行就市的原則主要采取由供應商定期（周報、旬報、月報）報價、采購方核價的方式進行（當有分歧的意見時，雙方議價協商解決）。

1、建立服務補救預警系統。化解顧客抱怨的最佳時機是在事前，以預防為主，補救為輔，即在問題出現前預見到問題即將發生而予以避免。

2、鼓勵和引導不滿的顧客投訴。物流服務提供者要設計方便顧客投訴的程序，以鼓勵和引導顧客投拆。還應鼓勵不滿意顧客中“沉默的大多數”說出他們的不滿，利用這些信息發現潛伏的危機和問題的根源，及時改進。

3、快速解決問題。當發生服務失誤時，企業作出反應越快，服務補救效果會越好。服務人員必須在失誤發生的同時迅速解決，避免服務失誤擴大并升級。