通過月工作總結,我們可以發現并總結出工作中的有效方法和經驗。為了幫助大家更好地寫作月工作總結,我們特意搜集了一些優秀的范文,供大家參考學習。
新農合上半年工作總結(通用12篇)篇一
_縣新農合工作在縣委、縣政府的高度重視、衛生主管部門的正確領下,以科學發展觀為指導,以管理信息系統建設為契機,積極履行管理職能,確保基金安全運行。按照“公正、高效、便民、惠民”的服務宗旨,不斷改進工作方式,完善補償方案,提高管理水平,圓滿地完成了_年度工作目標任務,現將主要工作開展及完成情況匯報如下:
一、基本情況。
(一)農民參合情況。
_年,全縣參合農民___人,參合率為97%;截止到_年12月30日,_年度全縣農民___人有___人參合,比上年增加__人,參合率達到97.43%。
(二)基金籌集情況。
_年籌集資金__萬元(其中自籌_x萬元,各級財政補助__萬元);_年自籌參合金____元。
二、基金運行情況。
全年共補償參合農民__x人次,補償額為5085.16萬元;其中門診補償__x人次,補償514.84萬元,人均補償62.8元;住院補償__x人次,補償__萬元,人均補償__元。當年資金使用率為96%,實際補償比為60.42%;累計資金沉淀率為17.45%。總體而言,基金運行良好,安全合理,沒有風險。
三、主要工作開展及經驗。
(一)強化管理是確保基金安全合理運行的關鍵。
定點醫療機構的準入標準制度化,充分發揮鄉、村組織的監督作用,實行一年一申報,一年一認定,確保參合農民就醫安全。嚴格落實“三級審核制”和“三級公示制”,按時完成了全年報賬補償兌現工作,當年資金使用率為96%,實現了當年資金深沉率不高于15%的目標任務;增加內設機構稽查股及相應編制人員,稽查工作規范化、常態化;對縣內和縣外醫療機構的管理制度化,兩個管理辦法(即《印江縣新型農村合作醫療定點醫療機構管理暫行辦法》、《印江縣新型農村合作醫療縣外就醫管理辦法》)已通過縣合管委議決、縣法制辦審核,將于_年全面實施。基金管理制度化、規范化是省、地新農合專項資金審計、檢查順利通過的保障。同時還組織業務骨干和鄉鎮合管站相關人員到周邊縣(德江、石阡)開展學習交流,取長補短,為我縣新農合健康發展起到了積極的推動作用。
(二)搭建縣級管理信息系統平臺是實現科學管理上水平的關鍵。
積極貫徹落實省衛生廳《關于印發貴州省新型農村合作醫療信息化管理系統推廣實施方案的通知》文件精神,認真組織實施《印江縣新型農村合作醫療管理信息系統建設工作方案》。全年共開展信息化管理培訓20期,累計培訓縣、鄉、村定點醫療機構及縣、鄉新農合管理經辦人員600余人次;完成了全縣新農合管理機構及定點醫療機構基本信息統計,17個鄉鎮按縣、鄉(鎮)、村、組、戶統一編號,參合農民基礎信息采集錄入等工作。縣鄉新農合經辦機構、定點醫療機構于5月、村級定點醫療機構于8月全面試運行,標志著我縣新農合管理信息系統全面建成,為網上在線審核、適時監控和信息匯總,業務管理實現信息化、數字化、便捷科學化邁出了實質性步伐。
(三)不斷修訂完善補償方案是切實減輕參合患者醫療負擔的關鍵。
定期對基金運行情況進行分析,積極開展調研,廣泛聽取意見及時提出修定方案意見,反復進行理論測算和現實論證,實現了_年方案完善修訂和_年的方案修訂。一是完善了《印江縣新型農村合作醫療慢性病特殊病大額門診費用補償方案》實施辦法,新增3種慢病和5種重特大疾病門診補償,提高了補償比例及封頂線;二是擴大了參合患者的就診選擇范圍,新增了本縣17個鄉鎮及縣計劃生育技術服務指導站、銅仁地區第二人民醫院作為定點醫療機構;三是提高了補償比例及封頂線,于7月對60歲(含)以上參合老人給予優惠補償,按年齡段分別提高5-30個百分點。四是于12月實施了《印江縣_年度新型農村合作醫療補償方案補充辦法》,對_年度累計住院發生費用在1萬元以下的補償比例在原比例的基礎上統一提高10%,發生費用在1萬元(含)以上的按實際補償比70%的標準給予補償,封頂線提高到20萬元/人;五是再次擴大了基本用藥目錄范圍,縣、鄉、村三級基本用藥目錄擴增391種。六是早落實_年補償方案,主要是提高比例,提高封頂線,實施重特大疾病補償等擴受益面和提高受益程度,即在本縣縣、鄉級定點醫療機構住院補償比例提高到70%,縣外指定醫療機構提高到55%;常規補償封頂線由2萬元/人提高到5萬元/人;從_年1月1日起全面實施《印江縣新型農村合作醫療重特大疾病大額醫療費用補償方案》,將對5大類及其它疾病大額醫療費用按實際補償比70%的標準補償,封頂線為20萬元/人;將住院前三天的門診檢查費用列入住院審核補償;對所有參合農民全面開展健康體檢工作等。
(四)形式多樣的宣傳活動是我縣常年籌資工作又創新成績的關鍵。
常年籌資工作貫穿于我縣日常工作中,形式多樣的宣傳方式,積極引導我縣農民轉變觀念,自覺參合。于元月、二月份在二次補償資金發放期間,開展了“我與農民面對面講政策”宣傳活動,印發宣傳資料10萬余份、張貼“印江縣新農合補償政策宣傳公告”1500余份;利用印江門戶網站開設“農村合作醫療專欄”對補償政策進行詳細地、永久性宣傳;把“六進村”活動與宣傳工作有機結合,編排文藝節目,組建宣講團等進村入戶深入宣傳。新農合政策成為鄉鎮逢會必提,干部下鄉進村入戶工作必講的基本工作內容,進一步提高了我縣新農合政策知曉率、準確率,進一步鞏固了新農合制度的全覆蓋。
籌資工作早謀劃、早安排。在_年3月份全面完成了_年度參合票據結報及_年參合票據調運、分發等工作,在4月19日全縣衛生暨新農合工作會上全面啟動了_年度的籌資工作。經各鄉鎮共同努力,截止到12月30日,參合農民381626人,提前超額完成了地區考核我縣95%的目標任務。
四、存在的不足。
一是管理信息系統推進緩慢。參合基礎信息準確率不高;醫療機構既懂醫、又懂電腦的業務人員嚴重不足;移動網速慢,跟不上工作的需要,移動公司維護人員不能及時進行維護等。
二是部分合管站管理體制不順,人員安排不夠合理且不專職,工作經費沒有。
保障,難以保證工作貫徹落實。
三是由于外出務工人口較多,家庭賬戶得不到有效使用,籌資工作壓力和難度較大。
五、_年工作計劃及重點。
(一)在_年—_年常年籌資工作成功試點的基礎上,今年將繼續早謀劃早安排,繼續把常年籌資工作機制納入日常工作,進一步探索創新籌資方式,增強農村居民互助共濟意識,鞏固參合成果,確保20_年參合水平不低于_年。
(二)積極開展_年新農合管理能力建設年活動。全面推行新農合網絡化管理,強化全縣新農合管理工作,實現網上審核,使我縣新農合管理工作切實步入科學、規范化軌道;在醫療費用支出上啟動支付方式改革;落實好定點醫療機構管理及縣外就醫補償管理制度;加強稽查工作力度等,確保基金安全合理運行,保證_年度資金使用率達到85%以上,實際補償比達到52%以上。
(三)統一安排,定期對全縣新農合經辦人員和定點醫療機構相關人員進行政策及業務能力培訓。
(四)加大新農合工作的宣傳力度,創新宣傳手段,力爭宣傳工作有新突破,確保20_年籌資工作穩定在_年的參合水平。
(五)積極開展調研,廣泛征求民意,對新農合工作進行滿意度測評,進一步鞏固和完善新農合制度,落實好大病統籌工作,確保新農合保障水平彰顯實惠。
新型農村合作醫療是惠及全縣近40萬農民的一項重大民生工程,在下步工作中,我們將進一步轉變作風、扎實工作、銳意進取,把這項得民心、順民意的好事辦得更好,讓農村群眾從中獲得更多的實惠。
新農合上半年工作總結(通用12篇)篇二
xx年,付垅鄉平安創建工作在鄉黨委、政府的正確領導下,在縣政法委的關心支持下,圍繞全年目標任務,切實加強組織領導、強化基礎建設,狠抓落實,緊扣“平安、法治、和諧”三大主線,平安校園創建工作取得了明顯成效。20xx年,全鄉刑事案件發案數比去年大幅下降,無重大刑事案件,無重大火災事故,無集體上訪事件等。全鄉社會政治持續穩定,治安局勢保持平穩,經濟運行更加安全,群眾生活更加安寧,為建設平安校園提供了強有力的保障。
一、強化組織領導,形成齊抓共管局面。
鄉黨委、政府始終把綜治工作與“平安”創建放在重要議事日程。今年圍繞綜治及“平安”創建工作專題召開4次黨委會議、10次召開黨委擴大會和政法、綜治成員單位負責人會議,研究解決我鄉在綜治與平安創建中遇到的重點難點問題,嚴格按照平安創建要求,及時協調解決平安創建中的人、財、物等方面存在的各種問題,確保經費、人員、措施三到位,使平安創建工作順利展開。落實了行政執法和基層單位的責任,使社會治安綜合治理目標管理責任書簽約橫向到邊,縱向到底。今年初,鄉政府與各村、單位簽訂綜治責任書48份,確定單位負責人為綜治工作第一責任人,明確目標任務和考核辦法。同時,鄉黨委、政府還下發了《付垅鄉20xx年社會治安綜合治理工作要點》和《付垅鄉20xx年平安創建宣傳工作意見》,把要點、意見落實到各責任單位和屬地管理的基層組織,牢固樹立綜治工作在經濟建設中的重要地位,鄉黨政與社會事務辦公室印發社會治安綜合治理和平安創建考核細則,明確了對基層綜治工作的考核標準,嚴格進行檢查考核,形成各單位齊抓共管社會治安綜合治理和平安創建工作的局面。同時把綜治經費,平安創建活動等經費都列入財政預算。強有力的組織領導和經費保障,為我鄉的綜治工作打下堅實的基礎。
二、強化宣傳,營造“平安創建”氛圍。
為使創建“平安”深入人心,激發群眾“平安創建、人人有責”的責任感、使命感,我鄉組織開展了形式多樣的宣傳活動,使群眾在潛移默化的氛圍中自覺參與“平安創建”,為構建“平安”營造濃厚氛圍。充分利用廣播、黑板報、橫幅、標語等進行宣傳,全年懸掛“平安創建”橫幅、標語69條。鄉綜治辦利用綜治宣傳欄定期宣傳創建“平安”的目的意義及工作進展情況。各村各單位也積極出版專題黑板報。每周舉辦平安廣播宣傳2次40分鐘。有力的提高全鄉干部群眾對“平安創建”重要性和必要性的認識,教育引導廣大群眾群眾積極同違法犯罪行為作斗爭,有力遏制了封建迷信,聚眾賭博,吸毒等社會丑惡現象,形成社會風氣良好。
三、加大社會防控,治安持續穩定。
1、堅持“嚴打”方針,有效打擊各類犯罪。公安派出所充分發揮公安機關主力軍作用,在著力提高破案打擊整體水平、精心組織“掃黑除惡”、完善社會治安防控機制上狠下功夫。緊緊抓住“嚴打”整治環節,采取集中打擊與專項整治、集體攻堅與個案偵破、專項治理與集中整治相結合,嚴厲打擊各種刑事犯罪活動。今年,全鄉共立刑事案件17起,破獲各類刑事案件2起,查處治安件96起,嚴打整治狠剎了犯罪分子囂張氣焰,確保全鄉治安大局持續穩定。
2、群防群治網絡不斷優化。以派出所為中心的整體“聯動”防范穩步推進,健全專職聯防隊、村級治安巡邏隊、治安中心戶長,在鄉綜治領導組的統一指導下開展工作。一是各村都建立了一支4-6人的治安巡邏隊,在各村治保主任的指導下開展好巡邏工作。二是發揮治安中心戶長的作用,利用在村莊分布特點,聘任了120名老黨員等,佩戴統一制作的“治安安全員”紅臂章值勤上崗,負責村組的治安協查,鄰里守望等職責。三是開展階段性專項巡防,在農忙、重大節假日、特殊時期,由鄉主要領導帶隊,組織機關工作人員參與治安巡防。四是結合我鄉實際,對村級治安巡邏隊工作形式進行了調整,根據盜竊案件易發的地點,采用蹲點伏擊、警車巡視、徒步值勤等方式開展巡防工作。隨著群防群治隊伍的不斷壯大優化,有力的維護了社會治安穩定,減少了可防性盜竊案的發生。
四、強化綜治陣地建設、夯實創建基礎。
為進一步加強村級綜治陣地建設,今年我們始終把“村級綜治工作站”建設作為全年工作重點來抓。著力加強了集綜治、調解、治保、流動人口管理為一體的綜治室建設。嚴格按照綜治室建設的建設標準搞好軟硬件建設,高標準、嚴要求的建設綜治室。各村明確以黨組織為核心抓綜治工作,充分發揮黨組織維護村級穩定的第一道防線作用。同時還認真開展“平安單位”、“平安校園”、“平安家庭”的創建活動,創建達標比例達90%。
五、完善調處中心運作,矛盾化解取得實效。
完善調解運作機制。建立處置突發性問題和群體性事件聯席會議制度,增強矛盾糾紛調處的實效,力求從源頭上解決問題,把矛盾化解在基層,化解在萌芽狀態。
1、健全網絡。進一步健全鄉、村、組三級矛盾糾紛排查調處網絡,觸角進一步延伸。
2、完善機制。進一步健全矛盾糾紛排查機制,形成了一月一查一報和急事快報制度。每月都能盡早掌握矛盾糾紛苗頭性問題。同時還開展專項性排查,如在元旦、春節期間、特殊時期、“五一”、“十一”長假期間開展的專項排查等。調處中心還每季召開矛盾糾紛季度分析會。
3、暢通渠道。在全鄉27個村(社區)設立社會矛盾糾紛調處辦公室,使群眾能在第一時間與鄉村調解人員取得聯系。
4、制定預案。制定鄉“重大矛盾糾紛、群體性事件處置預案”,進一步提升了對群體性突發事件的處置應變能力。今年,共調處矛盾糾紛48件,調解率100%,成功率100%,有力維護了社會的穩定。
六、規范基礎管理。
1、加強外來人員管理。(1)核實記述。今年,我鄉已登記外來人口380人,辦證380人,登記私房出租戶75戶,簽約75戶,簽約率100%。(2)健全鄉、村、組三級管理網絡。抓住源頭管理,今年對外來人員由村民組及時向村(居)委會匯報,村(居)委會對外來人員核驗登記發證,并與私房出租戶簽訂協議。鄉綜治辦會同派出所每月一次對各村所在的暫住成員進行清理核對。(3)加大外來人口法制宣傳教育力度,教育他們要依法辦事。
2、預防青少年違法犯罪工作,校園周邊環境整治進一步加強。對中小學校園和周邊環境進行綜合整治,對校園周邊地區的房屋出租戶、網吧、文化娛樂場所、違章建筑、無證攤點等進行了清理整頓。嚴厲打擊侵害學校師生人身、財產安全的違法犯罪活動,大力整治校園及周邊地區治安秩序,為教育事業的健康發展創造良好了社會治安環境。
認真開展法制副校長上課,今年對所在學校師生進行2次法制培訓,還不定期開展一些普法活動,極大地提高了廣大青少年學法、守法和抵制社會不良風氣影響的自覺性,減少了青少年違法犯罪現象的發生。
3、安置幫教工作。扎實開展安置幫教,降低重新犯罪率。我鄉今年共接收刑釋解教人員85名,建立幫教小組27個。針對我鄉刑釋解教人員特點,在工作中,加強對刑釋解教人員的動態管理,把好銜接、登記關,落實好幫教措施,健全完善了五年內刑釋解教人員的個人檔案,并且積極開展延伸幫教。
4、其他工作。全面爭創“無毒鄉鄉”。新成立了鄉禁毒領導組,對原有的7名吸毒人員登記造冊,逐個制定幫教措施,定期談心并進行尿檢,目前情況穩定,今年無新增吸毒人員。落實安全生產責任制,加強公共安全監督管理,危險物品得到嚴格依法管理。
新農合上半年工作總結(通用12篇)篇三
(一)領導高度重視。xx會長站在十九大“實施振興鄉村戰略”的高度,本著“感恩社會、回報桑梓”的深情,決定捐資1個億作為啟動資金支持電白新農村建設,多次回電白與區領導溝通,帶領規劃設計單位和顧問團隊規劃新農村建設藍圖,親自主持召開相關會議研究決定新農村建設的重大事項、部署任務。為了加大捐助電白新農村建設工作的力度,今年4月4日把李水黨從南京調回任命為基金會執行會長,全權負責策劃、組織、指揮捐助電白新農村建設工作。李水黨全身心投入工作,主動與省、市、區及有關部門對接,全面了解新農村建設的具體要求,同時認真聽取顧問團隊及山寮村委和促進會的工作匯報,組織參觀學習示范村的好做法好經驗,親臨現場察看、調研新農村建設情況,認真分析工作中的主要問題,及時采取可行性措施,確保捐助建設新農村工作做到科學規劃、合理安排、有序推進。
(二)顧問盡心盡責。由原電白縣老縣長、湛江海關巡視員劉華生帶領的顧問團隊,緊緊圍繞基金會的工作要求和各項制度規定,認真履行崗位職責,一心一意投身于電白新農村建設工作。劉華生幾乎常住電白與區領導及相關部門溝通聯系,及時解決新農村建設工作中所遇到的各種問題;主動參加有關會議,及時研究分析新農村建設新情況新動向,積極向基金會提建議、出主意;多次到掛點村察看村情、民情,研究實施計劃,部署推進工作。顧問張景龍、黃李周、李昌瑞、李秋華、李建華等,充分利用家住電白的有利條件,保持每周2-3次到掛點或片管村了解、協調、指導新農村建設工作。尤其是張景龍、黃李周2位顧問,認真履行片管職責,不畏路途遙遠,經常深入馬踏、觀珠、林頭、霞洞等鎮察看捐助村的工作開展情況,主動與區相關部門和鎮政府溝通聯系,解決促進會申報以及其他需要處理的問題。顧問周俊明、張輝,在百忙中親自回電白全力推進新農村建設,在當地引起強烈反響。顧問廖聲榮,多次回電白與村促進會研究、部署新農村建設工作,親自參加掛點村的開工儀式,經常關注微信群的情況反映,及時督促村領導落實相關工作要求。顧問林國儒,扎實當好秘書長角色,多次回電白對新農村建設情況開展調查并形成調查報告,做好《關于組建xx慈善基金會顧問團隊推動電白新農村建設工作方案》及前期其他工作,確保新農村建設順利啟動和有序推進。林國儒在做好掛點村工作的同時,積極參加基金會領導召開的有關捐助建設新農村工作會議,及時與基金會溝通聯系,積極協調解決好顧問團隊及村促進會所提出的各種問題,發布《工作簡訊》8期。
(三)宣傳工作到位。顧問團隊堅持把宣傳xx會長的大局意識、大愛胸懷和人慈善舉貫穿于整個捐助新農村建設工作的全過程。建立了2個微信群,邀請基金會、顧問團隊和區、鎮、村促進會相關領導入群并及時發布50多條關于新農村建設的信息。顧問團隊負責人劉華生,協助電白電視臺采訪報道了基金會支持電白新農村建設的情懷和計劃,描繪的遠景目標成為電白大亮點,起到了積極的宣傳作用;中央人民政府駐香港聯絡辦公室原副主任周俊明利用召開電白商會之機,在近千人大會上宣傳基金會捐助電白新農村建設工作計劃,利用回鄉察看本村新農村建設情況有利條件,主動接受電白新聞記者專訪,并當場吟詩一首,稱贊xx會長熱心電白新農村建設、造福家鄉子孫后代的大愛善舉。其他顧問也把宣傳工作掛在嘴邊,走到哪宣傳到哪,力圖做到人人皆知,家喻戶曉。目前,在電白家鄉及深圳乃至其它地區的電白人,都被xx會長捐資建設家鄉新農村的胸懷感動,掀起一股支持電白家鄉新農村的熱潮。
(四)管理制度規范。先后制定下發了《xx慈善基金會捐助電白新農村建設項目指南》、《xx慈善基金會顧問崗位職責》、《xx慈善基金會項目管理制度》,規范捐助電白新農村建設項目范圍及標準、項目操作流程、監督管理、驗收結算的規定;明確顧問工作職責、權利行使、監督標準等,確保捐助新農村建設各項工作目標明確、有章可循。同時,還制定了《xx慈善基金會電白新農村建設管理架構》和《xx慈善基金會顧問團隊管理架構》,進一步明確各級管理秩序、具體崗位職責和重大事項議事規則。組織了相關人員進行培訓,使大家了解掌握捐助新農村建設工作的制度規定和操作流程,以及應當注意的主要問題。
(五)政府大力支持。xx慈善基金會正式啟動捐助電白新農村建設工作以來,得到了電白區委、區政府主要領導的大力支持。區委書記陳小鋒、區長華翠,多次與xx會長交流,深入山寮村考察、研究、指導捐助新農村建設工作。區國土局免費提供各村地形圖;民政局派梁偉明股長專程為社團組織機構申報業務進行輔導;農業局領導及時提供電白的農村建設情況并現場指導新農村建設。七逕、坡心、林頭、霞洞、馬踏、觀珠鎮領導親自參加相關捐助村的開工儀式,及時解決建設過程中的有關問題。各村促進會會長積極做好村民的思想工作,主動協調好各級關系,爭取工作中的最大支持,確保高標準高質量完成捐助新農村建設工作任務。
新農合上半年工作總結(通用12篇)篇四
今年以來,**鎮積極貫徹全市新農村建設工作會議精神,深刻領會新農村建設的內涵和要求,圍繞“立足山區鎮鄉,加強新農村建設”的思路,積極開展新農村建設工作,現將上半年工作情況匯報如下:
今年創建新農村的.村是三個:同源村創建諸暨市新農村、唐仁村創建紹興市環境整治村、同興村創建諸暨市環境整治村。
1、同源村。在創建諸暨市環境整治村的基礎上,預計投資85萬元開展新村創建工作,到目前已投資近65萬元完成以下工作:
(1)投資3.6萬元疏通溪坑1000米,清淤洗滌塘3個;
(2)投資6.3萬元進行村莊亮化;
(4)投資1.3萬元修補溪坑坎、公路塌方311米;
(7)投資15萬元建造燈光球場一個,水泥球場一個安裝健身器材10套,組建同源村腰鼓隊伍。
下一步計劃:
(1)投資30萬元,啟動三個自然村的生活污水處理工程;
(2)投資10萬元,進行河塘整治(沈宅廟前塘、寺山灣山門塘);
(3)投資10萬元,改造赤膊屋3000平方米;
(5)投資10萬元,進行同山亭修繕,宣傳“銅山頭”文化;
(6)投資2萬元,老年室門口道地硬化。
同時,利用同源櫻桃的在外知名度,大力發展櫻桃基地,把同源村培育成一個櫻桃專業村,開展櫻桃示范園區建設,創建浙江省旅游強鎮。
2、唐仁村。投資73萬元主要做好以下工作:
(1)前溪坑小河流域整治,5萬;
(2)河塘整治(水溝塘、天門長塘、墻外塘),10萬;
(3)健身娛樂設施建設,操場硬化2個,新建花園1個,配置健身器材3套,20萬;
(4)橋梁修繕,安裝欄桿,5萬;
(5)農業基地開發,新建水果基地500畝,30萬;
(6)環境衛生長效保潔,3萬。
(7)適度開展生活污水工程建設;
目前已完成第(1)、(4)、(5)、(6)項工作;
3、同興村。投資63萬元主要做好以下工作。
(1)三個自然村中四個飲用水塘整治,10萬元。
(2)三個自然村道路硬化,20萬元。
(3)新增垃圾站五個,5萬元。
(4)村內綠化建設,5萬元。
(5)新建村部大樓,20萬元。
(6)落實專職保潔員,做好長效保潔工作,3萬元。
已完成3、4、6項,村部大樓已動工建造。
另外,中源村、仙日村和麗塢底村在20的創建基礎上,申報了“已創建村落實長效措施”項目,通過環境衛生長效保潔、提高村莊綠化率、整治河塘、維護各類基礎設施等措施,保證創建成果和效果。
但創建工作也存在一定的困難和問題,主要體現在:一是建設資金短缺,投入存在一定困難,大部分資金都需要由村干部墊付或以捐款、借款、工程欠款的形式暫時解決;二是老百姓對創建和維護村莊良好環境的自律意識還欠加強,特別是對生活垃圾的處理和房前屋后雜物的堆放問題。
下半年,我們將根據確定的目標任務,一項一項地抓落實,確保年創建任務的完成。
新農合上半年工作總結(通用12篇)篇五
根據市委市政府的安排和布置,市林業局與社會主義新農村對接點單位小板鎮江臺村形成幫扶對子,通過半年的努力,使該村新農村建設取得了一定效果。
一、強化領導,明確工作思路。
一是加強組織領導。為了加強我局社會主義新農村建設的組織領導,局黨組成立了以黨組書記、局長劉祖玉為組長,黨組成員、總工程師張小樂任副組長,其它相關科室負責人為成員的工作專班,負責組織協調我局社會主義新農村建設工作。二是制定實施方案。為了促進結對子村的新農村建設,林業局與小板鎮江臺村共同制定了開展“城鄉互聯,結對共建”活動實施方案,確定了工作目標、工作任務和工作措施,使該村新農村建設有條不紊地進行。三是安排專人,負責指導共建村新農村建設工作,我局委派黨組成員、總工程師張小樂專門負責指導共建村新農村建設,每月不少于十天左右工作日,進駐該村協助指導。
二、興辦實事,做農民貼心人。
按照市委市政府要求,我局把為民辦實事作為林業推進新農村建設的'著眼點來抓。一是指導村級組織理清發展思路,完善新農村規劃;二是協助共建村擬在荷沙線江臺村以南開挖一條排水溝,修建四個拱橋,改善農業生產水利基本設施;三是著手與共建村建一個200畝左右楊樹苗木基地,目前已拿出了具體實施規劃,準備在下半年開始實施;四是協助共建村投40多萬元修建近4000米的花壇,栽植廣玉蘭、樟樹、柏樹等觀賞樹木1000多株,大大改善該村莊環境面貌;五是協助共建村修建重要入戶路和農戶的前道路硬化,目前正在積極籌措資金,組織人員施工;六是下半年在荷沙公路江臺村以南農戶門前栽植4-5排果樹,實現村莊綠化美化。
為了讓共建村新農村建設卓有實效,我局積極協助該村開展工作。一是協助共建村加強村級規范化建設。進一步完善了共建村各項規章制度,健全了“兩委”議事制度,組織黨員開展“雙建雙帶”以及黨員陽光便民服務活動;二是指導和幫助共建村開展學習實踐活動,林業局駐該村工作組組長張小樂參加了該村民主生活會,認真聽取該村工作匯報,協助制定工作方案,并邀請共建村班子成員和黨員代表多次到我局交流,促進了雙方共建活動的展開;三是與共建村結對幫扶。動員和組織林業局黨員干部,與共建村生活困難的黨員、群眾結對子,組織資金6000多元為他們獻愛心、辦實事。同時,組織1噸化肥送到特困黨員和群眾家中,幫助他們解決生產上的困難。公務員之家:。
新農合上半年工作總結(通用12篇)篇六
轉眼間2022年已經過半,在局黨組的正確領導和各科室的支持下,以年初制定的工作責任目標為指導思想,立足崗位、注重學習、不斷提升服務能力,加強科室配合,圓滿地完成了各項工作。現將上半年的思想、學習、工作各方面情況匯報如下:
一、加強理論學習,努力提高政治素質和黨性修養。
我們始終把理論學習作為一種政治責任和精神追求,只有理論上成熟,政治上才能堅定,自覺加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習,模范遵守黨紀法規和廉政建設有關規定,在思想上和行動上同黨中央和分局黨組保持高度一致,勤勉敬業,腳踏實地,講求效率,注重實干。
二、圍繞中心,服從大局,不折不扣地完成各項工作任務。
(一)精心組織,認真學習,確保思想作風整頓活動取得實效。按照市局統一部署,積極組織了思想作風整頓活動,認真學習領會有關文件精神,仔細查擺問題,分析原因,著力整治了“庸、懶、散、奢”,培養了“想事、做事、做成事”的優秀品格。
(二)積極組織教育培訓,提高干部職工素質。依據市局統一部署組織人員參加了國土資源大講堂和專題講座等相關業務培訓,同時邀請檢察院、黨校的相關領導來我局進行了廉政講課,提升了素質,增強了能力,為開展好國土工作奠定良好基礎。
(三)秉承服務理念,完成各項人事基礎工作。一是完成了公積金和社會保障費的基數調整工作,核準申報了晉級晉檔工資、職務晉升工資和試用期人員工資。為試用期人員進行工資審批轉正、定級和保險、公積金增加。二是完成勞動工資、人員編制、干部人事、退休人員情況報表等各項數據統計,積極組織準備材料,接受了市區兩級年度考核。
(四)依法組織收入,確保各項收費應收盡收。在“依法行政,依法理財”的前提下,嚴格執行國土資源管理部門的各項收費政策,完成了既定的收費目標,有力支持了本地區的經濟建設,同時也為國土資源事業的健康發展提供了資金保障。
(五)不斷更新觀念,科學合理安排資金,提高資金利用效率。
為了提高資金支付效率和規范化程度,根據市財政局要求,積極推行國庫集中支付,通過國庫單一賬戶或者財政部門為分局開設的零余額賬戶將各項費用支付到商品或勞務供應者,國庫集中支付制度顛覆了我們的傳統支付理念,之所以能夠順利推行,得益于各位領導和同志們的理解和支持,借此機會表示感謝,謝謝大家!在今后的工作中我們會在不斷更新自身觀念的同時對新政策做好宣傳解釋工作,合理、節約、有效地安排使用資金,確保國土資源工作正常運轉,為領導決策當好參謀。
(六)扎扎實實做好財務日常工作。嚴格按照會計制度的規定,審核職工報銷原始憑證,加強對往來款的管理,按時完成每月的會計基礎工作,定期向上級部門和局領導報送財務報表。配合其他科室完成費用征繳和項目驗收等工作。
三、下一步工作打算。
一是增強服務意識,為符合條件的離崗退休人員做好各項服務;及時辦理工資、保險、住房公積金變動;進一步做好職工培訓工作。
二是進一步加強財務管理,提高財務核算,嚴格控制費用支出,嚴格遵守財經紀律,確保財務數據及時、準確、完整。
三是認真抓好財務基礎工作。嚴格按照財經法律法規和上級各部門的要求做好基礎工作,及時對會計檔案進行整理歸檔,足額征收各項規費,準確核算征收金額。
四是準確核算土地整理項目收支,為迎接土地開發整理項目驗收做好充分準備。
五是完成領導交辦的其他工作。
新農合上半年工作總結(通用12篇)篇七
一、作為整個企業的it“管家”,首先應該對管理的資產情況了然于胸,比如說:
現在的it規模是怎樣的?網絡鏈路總長是多少?網絡設備和服務器的數量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個服務器上運行的數據庫、中間件的類型和數量等等,這些情況都應該一個不漏、有條理地梳理清楚。
搞清楚“有什么”的問題以后,還應該做個比較,目前的資產情況和歷年相比有什么變化,是增加還是減少了,這些變動都體現在哪里?這些數據整理出來,一張清晰的“資產圖”便被輕松地“繪制”出來了。
二、業務構成及分析。
一個企業里,最重要的應該就是業務系統的穩定運行和增效。所以it運維管理員的總結里,必然不能缺少對業務系統保障情況的描述。
首先也應該勾勒出“業務”的大體形象:目前我們所有的業務系統有哪些?哪些是核心的業務,它們在解決何種問題,為用戶提供了哪些服務?這些業務又運行在哪些服務器上,它們的運行狀態如何…?這樣我們先直觀地把“業務系統”介紹給大家。
三、事件處理情況。
對一年中所做的事件處理情況進行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產生過哪些重大的事件?這些重大事件對整個it系統的影響是什么?是否針對此進行過全面的分析,并給到過改進的意見?采取了哪些措施保障了核心業務的sla?這些數據也有助于對全年的運維工作進行了解。
四、未來工作開展建議。
一份年終總結,除了要說清楚這一年發生的事兒,還應該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據。并且作為一個合格的it運維管理員,眼界應該更寬一些,除了著眼于本職工作,也應該不斷地關注業界的新技術、新趨勢,并去分析這些新技術對本企業的it規劃是否會產生影響,可能產生的影響又是什么?結合之前對業務使用情況的統計和分析,你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議:未來企業上馬一些什么樣的it業務能為企業可持續發展帶來先機,哪些it系統需要改進以滿足未來不斷增長的需要等等。
新農合上半年工作總結(通用12篇)篇八
今年上半年我中心嚴格按照衛生工作各項目標任務,高位求進,逐一落實,進一步規范了縣內各級新農合定點醫療機構服務行為,確保了全縣農民群眾受益度不斷提高,現將具體情況匯報如下:
1—4月,我縣共為參合農民報銷醫療費用663.76萬元,占本年度基金總額15%。
一是圓滿完成新農合基金收繳工作,參合率達97.19%;二是嚴格控制了次均住院費用,提高了農民受益度,新農合實際補償比達43%;三是各級醫療機構基礎設施建設及醫療服務行為進一步規范。
根據上級新農合統籌補償方案和醫改相關文件精神,我中心結合我縣實際情況,以確保參合農民受益度為目標,經反復測算,擬定并報請縣政府出臺了青川縣新農合第七套補償方案,進一步提高報銷比例,嚴格控制鄉鎮、縣級醫療機構新農合自付藥品比例,新增慢性病報銷病種,提高基金使用率,使參合農民“看病難,看病貴”的問題得到進一步緩解。
根據上級文件精神,結合我縣實際情況,經科學測算,今年年初我們報請縣人民政府辦公室印發了《青川縣新農合門診統籌補償方案》,并根據方案內容對新農合系統門診補償模式進行調整,隨后開展為期半個多月的巡回培訓,深入每個醫院,對經辦人員進行面對面培訓,確保其熟悉業務技能。
一是印制新農合宣傳資料下發各定點醫療機構,在宣傳專欄、病房、村衛生站等位置張貼;二是要求各定點醫療機構在醫院醒目位置懸掛新農合宣傳標語;三是通過電視宣傳,在縣電視臺滾動播放;四是指導各鄉鎮合管辦、定點醫療機構利用廣播、標語、宣傳車、板報、墻報等方式,并組織駐村干部、村干部、衛生院職工、鄉村醫生深入農戶家中宣傳講解新農合政策的目的、意義、醫藥費報銷辦法、報銷比例等知識;五是將新農合宣傳工作納入鄉鎮新農合督導的重要內容,采取定期與不定期的方式深入鄉鎮、村社,開展入戶調查,督導新農合宣傳工作的開展情況,及時發現問題并有針對性的采取相應措施。
門診統籌工作開展以后,各類表冊登記,農合系統核銷等手續繁瑣,極不利于群眾報賬。為此,我中心聯系軟件公司,制作新農合軟件與新農合信息平臺對接,通過手機短信的方式為百姓報銷新農合門診費用,極大方便百姓報賬。
一是根據新農合系統需求情況新增ctbs模式安裝調試并增加服務器一臺;二是不間斷下鄉指導、維護新農合信息系統各個支點;三是對新農合信息系統服務器進行全方面的維護及數據重做,并新添加了手機報賬平臺,與200多個村級醫療衛生機構對接。
今年1-4月,我中心積極爭取資金,開展三期新農合經辦人員培訓,共培訓400人次。通過培訓,進一步提高管理人員的水平與工作人員的業務素質,促使其規范服務行為,有力的保障了新農合制度在我縣進一步開展。
一是不合理引導病人就醫,放寬住院指針,將應該門診治療病人收入住院治療;二是用藥不合理,濫用抗生素、開“大處方”,“搭車藥”。
新農合上半年工作總結(通用12篇)篇九
光似箭,歲月如梭,這是我從學校畢業第一次踏上工作崗位。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能。回首過去的六個多月,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的各位領導和同事表示最衷心的感謝,有你們的關心才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發展上一個臺階。
作為公司經營部的預算人員,在此期間,我充分的認識到這份工作的重要性,同時也發現了自己工作的差距,也使自己明確了下一步努力的方向,現對自己在公司經營部所做的工作做一下回顧和總結:
一、工作情況。
在經營部6個多月的時間中,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度進行了解,熟悉公司的企業文化。熟悉經營部運作流程,熟悉有關水利水電建筑預算的定額,參與標書的編制。
二、對于工作新的認識。
對于預算工作,我覺得態度決定一切,對于工作如果沒有一個好態度,一切也就無從談起,只有以認真的態度、以主人翁的精神去對待自己的工作,才會實現公司利益的最大化。
三、工作中存在不足。
由于自身的局限性,對于有些細節方面處理地不是太準確,因為預算工作有一部分是需要時間和經驗的積累,不過我相信經驗上的不足可以通過勤奮來彌補。對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多;需要繼續學習以提高自己的知識水平和操作能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協作能力也需要進一步增強等。
在今后的工作中,我會加強自身學習,結合實際,多從細節考慮,認真做好本職工作,積極配合同事工作項目。積極向同事學習,虛心請教,并以實踐帶動學習,全方位提高自己的工作能力。克服自己本身存在的諸多缺點,加強學習,為公司的發展壯大貢獻自己的綿薄之力。
末,真誠的感謝所有的同事,謝謝你們半年多的相伴,讓我倍感溫暖和親切。感謝公司能給剛畢業什么也不懂的我一個這么好的_平臺,讓我在這些日子里學到了太多不曾有過的東西。也真摯的希望我們在20_越走越好。
新農合上半年工作總結(通用12篇)篇十
2010年是我鎮新型農村合作醫療工作的關鍵之年、全面推廣的第三年,鄉鎮新農合工作計劃。全鎮新型農村合作醫療工作將堅持以科學發展觀為指導,抓住建設社會主義新農村這個時代主題,深入貫徹落實全國和盛市、縣新型農村合作醫療會議精神,以加強基金運行管理、規范定點醫療機構服務行為,提高合作醫療補助效益為重點,努力緩解農民因病致貧、因病返貧問題,提高農民群眾的互助共濟的參與度,真正實現政府得民心、農民得實惠、醫院得發展的三贏局面,促進新型農村合作醫療健康、順利發展。
一、工作目標、一次性報帳率達90%以上。
1、總體上實現對參合農民住院費用補助率達到35%以上。
2、實現2010年農民參合率達到95%以上。
3、農民受益率達到18。2%以上。
二、工作重點為實現上述目標,2010年,著重抓好以下三方面工作:
(一)加強管理能力建設,健全合作醫療管理體系。
1、開展新型農村合作醫療管理能力建設。結合區農醫中心的要求,認真抓好新型農村合作醫療管理能力建設項目,確保項目任務順利完成。一是制定項目事實方案,規劃項目實施計劃,制定監督和考核辦法。二是組織完成各類培訓任務。根據區級的培訓教材逐期新農合工作人員和定點醫療機構人員培訓。、進一步抓好機構建設,逐步建立健全合作醫療管理體系。根據區人事、編制、財政等部門調研情況,制定全鎮新型農村合作醫療管理體系建設的意見,確定機構設置的原則,規范編制和人員配置標準,建立全鎮統一、高效的合作醫療管理體系。加快我鎮新農合管理所建設,落實各類工作人員。爭取上級支持,重點解決經辦機構不健全、人員不到位等問題。
3、抓好農醫所規范運行。參合農民原始資料的整理歸檔、參合人員登記表的核實匯總錄入、家庭臺帳建立和合作醫療證的發放,工作計劃《鄉鎮新農合工作計劃》。農醫所工作人員健全辦事規則、管理制度和各類人員崗位職責。
(二)圍繞基金運行效益,加大規范運行監管力度。
1、進一步完善合作醫療管理的各項規章制度。根據區農醫中心制定的{湘東區新型農村合作醫療管理的有關規定},規范合作醫療工作流程,完善補助模式和補助核算、審核、審批、登記、兌付的程序。認真落實{湘東區新型農村合作醫療財務管理制度}要求,切實加強基金財政專戶和支出戶管理,嚴格實行基金封閉運行。督促落實基金財務管理制度和會計核算辦法,確保基金安全。
2、協助區農醫中心進一步健全基金運行監測制度。繼續完善基金運行統計情況月報制,詳細掌握每月基金的支出情況、參合對象住院人數和總住院費用、次均住院費用、受益面、補償率等基本情況,及時評估基金運行的效益和安全性。
3、建立監督和約束機制。接受區農醫中心對合作醫療工作開展的督查,基金運行管理情況及時向上級匯報,了解新型農村而后做醫療政策的執行情況。落實“三級”公示和舉保制度。
4、加強對定點醫療機構的監督管理。督促各定點醫療機構落實{江西省新型農村合作醫療基本藥品目錄{試行}},定期組織對各定點醫療機構執行{目錄}情況的專項督查,重點督查定點醫療機構是否遵循用藥規定,嚴格控制醫療費用不合理增長。鄉(鎮)定點醫療機構目錄外自費藥品費用占總用藥費用的比例要控制在15%以內;總體上努力實現對參合農民住院費用補助率達大批35%以上。定期組織對定點醫療機構的費用和政策執行情況進行審核督查。逐步實行對定點醫療機構的合同管理和考核制度,并與定點醫療機構準入資格的動態管理掛鉤,對有嚴重違規行為的定點醫療機構,要進行通報、整改、取消定點資格。
(三)切實抓好宣傳發動,鞏固提高農民參合比例。
1、繼續組織做好新聞媒體的宣傳報道,指導各村、定點醫療機構開展宣傳發動工作。抓好日常宣傳與重點時期的宣傳相結合;指導各村在認真總結已有工作經驗、教訓的基礎上,努力抓好今年的宣傳發動工作,進一步鞏固和提高農民的參合率,努力實現農民參合率達到95%以上的目標。
2、認真執行籌資政策。督促各村農民個人繳費資金及時歸集到合作醫療基金專戶;將新型農村合作醫療補助資金納入本級財政預算,按照有關規定及時將財政補助資金足額撥入合作醫療的基金帳戶,協調上級財政補助資金落實到位;協調相關部門做好農村醫療救助制度與新型農村合作醫療試點的銜接工作;積極探索和逐步完善參合農民個人繳費的收繳辦法,堅持農民自愿、手續健全、資金安全、責任清楚,確保不出現農民未同意的墊資代繳和強迫農民參加合作醫療的違規事件。
新農合上半年工作總結(通用12篇)篇十一
今年上半年我中心嚴格按照20xx年衛生工作各項目標任務,高位求進,逐一落實,進一步規范了縣內各級新農合定點醫療機構服務行為,確保了全縣農民群眾受益度不斷提高,現將具體情況匯報如下:
(一)新農合參合情況
(二)新農合基金籌集及使用情況
20xx年1—4月,我縣共為參合農民報銷醫療費用663.76萬元,占本年度基金總額15%。
一是圓滿完成新農合20xx年基金收繳工作,參合率達97.19%;
二是嚴格控制了次均住院費用,提高了農民受益度,新農合實際補償比達43%;
三是各級醫療機構基礎設施建設及醫療服務行為進一步規范。
(一)調整方案,提高參合農民受益度
根據上級新農合統籌補償方案(川衛辦發〔20xx〕195號)和醫改相關文件精神,我中心結合我縣實際情況,以確保參合農民受益度為目標,經反復測算,擬定并報請縣政府出臺了青川縣新農合第七套補償方案,進一步提高報銷比例,嚴格控制鄉鎮、縣級醫療機構新農合自付藥品比例,新增慢性病報銷病種,提高基金使用率,使參合農民“看病難,看病貴”的問題得到進一步緩解。
(二)奮力攻堅,全面做好新農合門診統籌工作
根據上級文件精神,結合我縣實際情況,經科學測算,今年年初我們報請縣人民政府辦公室印發了《青川縣新農合門診統籌補償方案》,并根據方案內容對新農合系統門診補償模式進行調整,隨后開展為期半個多月的巡回培訓,深入每個醫院,對經辦人員進行面對面培訓,確保其熟悉業務技能。
(三)加強宣傳,以新農合制度的優越性為重點。
一是印制新農合宣傳資料下發各定點醫療機構,在宣傳專欄、病房、村衛生站等位置張貼;
二是要求各定點醫療機構在醫院醒目位置懸掛新農合宣傳標語;
三是通過電視宣傳,在縣電視臺滾動播放;
五是將新農合宣傳工作納入鄉鎮新農合督導的重要內容,采取定期與不定期的方式深入鄉鎮、村社,開展入戶調查,督導新農合宣傳工作的開展情況,及時發現問題并有針對性的采取相應措施。
(四)創新措施,進一步便民利民。
門診統籌工作開展以后,各類表冊登記,農合系統核銷等手續繁瑣,極不利于群眾報賬。為此,我中心聯系軟件公司,制作新農合軟件與新農合信息平臺對接,通過手機短信的方式為百姓報銷新農合門診費用,極大方便百姓報賬。
(五)加強監管,確保新農合基金安全
(六)進一步完善信息系統建設。
一是根據新農合系統需求情況新增ctbs模式安裝調試并增加服務器一臺;
二是不間斷下鄉指導、維護新農合信息系統各個支點;
三是對新農合信息系統服務器進行全方面的維護及數據重做,并新添加了手機報賬平臺,與200多個村級醫療衛生機構對接。
(七)加大培訓力度,提高服務能力。
今年1—4月,我中心積極爭取資金,開展三期新農合經辦人員培訓,共培訓400人次。通過培訓,進一步提高管理人員的水平與工作人員的業務素質,促使其規范服務行為,有力的保障了新農合制度在我縣進一步開展。
(一)極少數醫療機構服務行為尚需規范
一是不合理引導病人就醫,放寬住院指針,將應該門診治療病人收入住院治療;
二是用藥不合理,濫用抗生素、開“大處方”,“搭車藥”。
新農合上半年工作總結(通用12篇)篇十二
20_年,桓臺縣鹽業公司在省、市鹽業公司的正確領導下,以鹽業可持續發展總攬全局,緊緊圍繞省、市鹽業公司發展戰略研究方案,以抓好食鹽專營、拓展經營、統籌規劃布局為重點,積極開展各項工作。截止目前公司各項工作都有較好增長。現將20_年上半年工作情況匯報如下:
一、鹽產品業務購銷總量穩定增長,
今年上半年,共購進鹽產品2859噸。其中食鹽完成1374噸,占年計劃的56.07%;小包裝食鹽完成917噸,占年計劃的63.22%;多品種營養鹽完成527噸,占年計劃的321.34%;其他工業鹽完成_85噸,占年計劃的70.05%。
二、非鹽業務工作較快發展。
今年上半年,我公司認真落實省、市鹽業工作會議精神,通過轉方式、調結構,不斷加強市場調研,提升市場運作能力。并抓住了送銷網絡的優勢環節,進一步滿足市場需求。1-6月份,非鹽產品銷售額共計70.39萬元,其中郎酒銷售1001件,銷售額20萬元;殺蟲劑銷售905件,銷售額20.48萬元;洗化日化產品銷售1889件,銷售額16.75萬元;味精銷售842箱,銷售額9.65萬元;健力寶飲料銷售1050件,銷售額3.51萬元。
三、其他工作情況。
(一)積極做好食鹽銷售服務和食鹽專營宣傳工作。
1、持續抓好食鹽配送工作,確保食鹽安全。今年我單位繼續通過調整內部機構,創建精干高效的經營管理體系,建立與市場化要求相適應的組織結構。進一步完善了對食鹽零售網點的管理,增加了配送車輛、完善配送服務,使食鹽送銷服務得到了進一步提升。
3、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作。
作。進一步引導群眾正確認識科學用鹽的重要性。
(二)做好市場監管工作,確保我縣食鹽安全。
今年以來通過深入開展專項檢查和日常檢查工作,加大了行政執法力度,同時對全縣的食鹽零售網點及用鹽單位、飼料加工、禽畜養殖、學校機關、民工企業食堂、飯店等進行不定期的宣傳工作,走訪檢查,進一步凈化了鹽業市場。
(三)深入開展基層建設年活動。
今年,單位通過進一步轉方式、調結構,深入開展“基層建設年”活動,并成立了“基層建設年”活動領導小組,王軍任組長,于強、程玉華任副組長,張連國、張麗榮、姚志強為成員。(領導小組辦公室設在公司辦公室)此次單位班子成員與各科室結合自身實際,圍繞抓班子帶隊伍、抓業務促發展、抓管理上水平,充分突出了活動重點,認真查找經營管理中的薄弱環節,廣泛聽取職工群眾合理化建議,并針對存在問題提出整改措施,明確業務發展和管理目標,確保公司年度目標和發展戰略的順利實施,形成職工群眾創先爭優、比學趕超的良好發展氛圍。
四、今后工作打算。
今后,我們在積極完成省、市鹽業工作下達的指令性計劃。的同時將工作重點進一步轉移到非鹽業務的發展,逐步擴大公司經營范圍,充分提高單位整體經濟效益,為鹽業可持續發展打好攻堅戰。