規(guī)章制度的執(zhí)行需要全體成員的共同努力和遵守，只有大家一起配合才能實現(xiàn)預期的效果。下面是一些遵守規(guī)章制度的好處，希望能夠引起大家的共鳴和重視。

展廳設備管理制度（專業(yè)18篇）篇一

設備器材科是醫(yī)院醫(yī)療設備管理的專業(yè)部門。在分管院長的領導下，根據國家和上級有關設備管理方面的方針、政策法規(guī)條例中的規(guī)定，結合醫(yī)院的實際情況，實施醫(yī)院的設備管理。

一、參加醫(yī)院醫(yī)療設備的全過程管理，醫(yī)療設備的規(guī)劃調研、立項審查、設備選型、購置驗收、安裝調試和投入使用等前期工作。

二、負責醫(yī)院范圍內醫(yī)療設備的業(yè)務管理。組織各使用科室建立建全設備臺帳及設備維修保養(yǎng)記錄，按固定資產臺賬貼標識卡統(tǒng)一管理。

三、負責編制落實醫(yī)療設備的維修計劃并組織實施。

四、負責組織醫(yī)療設備調撥、報廢的鑒定及報批工作。

五、負責組織編制、審查上報醫(yī)療設備的購置、更新計劃。積極推廣應用設備狀態(tài)檢測和故障診斷技術，不斷學習先進的管理經驗和科學的管理方法。

六、定期下科室巡回檢查設備的使用及完好情況。

七、分類建立健全設備臺帳明細，建立設備管理數據庫。

八、按規(guī)定上報統(tǒng)計報表資料，做好年度大型醫(yī)療設備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力提高設備的使用率。充分發(fā)揮設備的效益。

展廳設備管理制度（專業(yè)18篇）篇二

1、展廳內、外墻面、玻璃墻等保持干凈整潔,應定期(1次/半年)清潔。

2、展廳內部相關標識的使用應符合風神公司有關ci、vi要求。

3、應按風神公司要求掛有標準的風神汽車營業(yè)時間看牌。

4、展廳的地面、墻面、展臺、燈具、空調器、視聽設備等保持干凈整潔,墻面無亂帖的廣告海報等。

5、展廳內擺設有型錄架,型錄架上整齊放滿與展示車輛相對應的各種型錄。

6、展廳內保持適宜、舒適的溫度,依照標準保持在25℃左右。

7、展廳內的照明要求明亮、令人感覺舒適,依照標準照度在800lu左右。

8、展廳內須有隱蔽式音響系統(tǒng),在營業(yè)期間播放舒緩、優(yōu)雅的輕音樂。

9、展廳內所有布置物應使用風神公司可提供的標準布置物。

10、每輛展車附近的規(guī)定位置(位于展車駕駛位的右前方)設有一個規(guī)格架,規(guī)格架上擺有與該展車一致的規(guī)格表。

11、展車間相對的空間位置和距離、展示面積等參照cis手冊執(zhí)行。

12、其它項目參照本章《展車規(guī)范要求》及《展示布置規(guī)范示意圖》執(zhí)行。

13、顧客休息區(qū)保持整齊清潔,沙發(fā)、茶幾等擺放整齊并保持清潔。

14、顧客休息區(qū)桌面上備有煙灰缸,煙灰缸內若有3個以上(含3個)煙蒂,應立即清理;每次在客人走后立即把用過的煙灰缸清理干凈。

15、顧客休息區(qū)設有雜志架、報紙架,各備有5種以上的雜志、報紙,其中含有汽車雜志、報紙,報紙應每天更新,雜志超過一個月以上需更換新版。

16、顧客休息區(qū)設有飲水機,并配備風神標準的杯托和紙杯。

17、顧客休息區(qū)需擺放綠色植物盆栽,以保持生機盎然的氛圍。

18、顧客休息區(qū)配備有大屏幕彩色電視機(29英寸以上)、影碟機等視聽設備,在營業(yè)時間內可播放風神汽車廣告宣傳片和專題片。

19、業(yè)務洽談區(qū)的桌椅擺放整齊有序,保持潔凈,桌面上備有煙灰缸,煙灰缸內若有3個(含3個)以上煙蒂,應立即清理;每次在客人走后立即把用過的煙灰缸清理干凈。

20、接待臺保持干凈,臺面上不可放有任何物品,各種文件、名片、資料等整齊有序地擺放在臺面下,不許放置與工作無關的報紙、雜志等雜物。

21、接待臺處的電話、電腦等設備保持良好的使用狀態(tài)。

22、衛(wèi)生間應有明確、標準的標識牌指引,男女標識易于明確區(qū)分。客人和員工分離。客人在一樓,員工在二樓,由專人負責衛(wèi)生打掃與清潔,并由專人負責檢查與記錄。

23、衛(wèi)生間的地面、墻面、洗手臺、設備用具等各部分保持清潔,臺面地面不許有積水,大小便池不許有黃垢等臟物。

24、衛(wèi)生間內無異味,應采用自動噴灑香水的噴灑器來消除異味。

25、衛(wèi)生間內相應位置應備有充足的衛(wèi)生紙,各隔間內設有衣帽鉤,小便池所在的墻面上應懸掛有賞心悅目的圖畫。

26、適度布置一些綠色植物或鮮花予以點綴。

27、衛(wèi)生間洗手處須有洗手液、烘干機、擦手紙、綠色的盆栽等,洗手臺上不可有積水或其他雜物。

28、在營業(yè)期間播放舒緩、幽雅的背景音樂。

29、兒童活動區(qū)應設在展廳的里端,位置應相對獨立,有專人負責兒童活動時的看護工作(建議為女性),不宜離樓梯、展車、電視、型錄架、規(guī)格架等距離太近,但能使展廳內的顧客看到兒童的活動情況。

30、兒童游戲區(qū)要能夠保證兒童的安全,所用的兒童玩具應符合國家有關的安全標準要求,應由相對柔軟的材料制作而成,不許采用堅硬銳利的物品作為兒童玩具。

31、兒童游戲區(qū)的玩具具有一定的新意,色調豐富,保證玩具對兒童有一定的吸引力。

展廳設備管理制度（專業(yè)18篇）篇三

國際傳媒設計學院展覽館占地面積約190平方米，展館里有三層展廳，展覽總面積約400平方米，展覽館由教務辦公室負責管理。

1.自覺遵守展覽館管理規(guī)定，維護展覽秩序，愛護館內設施，共同營造安全文明，舒適溫馨的展廳環(huán)境。

2.館內禁止吸煙，禁止攜帶或使用明火。

1.請不要擅自移動展廳內的設施設備和物品，不得擅自接水接電。

2.展位特裝請不要在展廳內施行，請不要在展館內進行鋸，刨，鉆，焊，油漆等作業(yè)。

3.請愛護他人物品，不要越界使用他人的空間。

4.控制好聲音分貝，不要大聲喧嘩。

5.展品運輸、安置、展品操作等應考慮展廳的地面負重能力。

6.參展者的宣傳活動只可在各自展位內進行，不得在其展位以外的公眾地方做一切宣傳手段。

1.未經允許，所有鳥類，爬蟲類，魚類或其他禽獸類不得進入展館。除非其使用與展覽活動有關，請先得到批準。

2.危險物：包括(但是不限于)武器、刀、劍、彈藥、炸藥、易燃物、易爆物、劇xxx、放射物或者其它危險物品。

3.違反中國知識產權保護法律、侵犯知識產權物品。

1.展館開館至閉館時間內(包括布展、開展和撤展期)，請參展單位保管好各自的物品，以防物品丟失或損壞。

2.展覽期間的物品不得自行出入展館，如需撤離須有教務辦公室蓋章(或簽字)的放行條方可撤離。

3.撤展展品請在管理方要求的時間內全部撤出展館，展位內所有自行張貼、懸掛物由參展單位負責拆除并清理干凈。

1.申請單位：包括班級結課展覽、藝術采風展覽、畢業(yè)設計展、工作室成果展、社團成果展、個人作品展等。

2.申請展覽單位或個人務必提前15天至30天到教務辦公室負責老師處申請，填寫《展覽館申請表》、填清楚展覽名稱、展覽單位、申請展覽時間的期限(包括布展時間)、布展詳細工作(遞交展板布置的平面圖，設備用電的方案)等信息，經學科教研室主任簽字審核批準后生效。

3.展覽所使用的一切用具、如有其它需求(咨詢、拆改展位家具租賃、展具租賃、照明燈具安裝、電源安裝以及配件、辦公用品、影象播放工具等)請在申請時提交詳細清單，教務辦公室按照學院實際情況酌情安排解決。

展廳設備管理制度（專業(yè)18篇）篇四

1.銷售顧問應每天使自己在展廳管轄區(qū)域內的展示車輛保持內外整潔、無劃痕，打開發(fā)動機蓋、后背箱、車門后不能看到灰塵、污漬、手印等影響車輛美觀的痕跡。

2.在展車前放置車輛說明標志牌，前車牌處粘貼車型牌，后車牌處粘貼公司名稱牌。

3.要去掉車內座椅上的塑料套、警告標志，地板上要有腳墊，sailsrv車放倒的后排座要在顧客走后恢復原狀(前臺負責），車輛座椅按照公司要求位置放置。

4.車輛擺放時，車輪徽標應統(tǒng)一平行于地面，車內外后視鏡應調整到合適的位置，展車應經常更換位置，穿插不同的顏色。

5.展車輪胎必須噴上表板蠟，從任何角度都不能看到灰塵。

6.展示車輛要及時充電加油，不能出現(xiàn)無油無電現(xiàn)象。

7.發(fā)現(xiàn)故障的車輛要立即退出展廳報修。

8.展廳內一律不得點火試車，若客人強烈要求時，銷售顧問應給予婉拒。

9.展車內不準吸煙，若客人吸煙，銷售顧問應有禮貌地提醒制止。

10.展廳內配備的試音碟片(cd、vcd、dvd）由管理該車的銷售顧問保管，不得遺失，不得私自送給客戶。

11.展車要保持流動性，原則上車輛展示不得超過一個月，以保證展車內部的整潔及可售性。

12.展示車輛的點煙器、鑰匙、保養(yǎng)手冊、隨車腳墊等物品必須專人保管，節(jié)假日進行交接，不得遺失，否則由責任人出資彌補。

13.當其他區(qū)域的銷售顧問出差或調休時，在公司的銷售顧問有責任、有義務清潔非自己管轄區(qū)域的展示車輛。

14.銷售經理每天上午09：30和下午14：30檢查展示車輛，如發(fā)現(xiàn)展車未達到以上標準，對管轄該區(qū)域的銷售顧問罰款30元現(xiàn)金，如果該區(qū)域內車輛是由兩個或兩個以上的銷售顧問托管，罰款金額均攤。

1.上班穿著工裝，并保持工裝整潔，掛工作牌，儀容、儀表符合公司《員工禮儀守則》和公司關于著裝的規(guī)定。上班時間未按公司規(guī)定著裝者，處30元罰款。

2.當客戶接待通知某銷售顧問出來接待顧客，一分鐘內出來接待顧客或委托他人接待顧客。

3.接待顧客時必須面帶微笑，目視顧客歡迎光臨或問好，顧客就座后及時為顧客倒上茶水，接待顧客時禁止把手插在衣內。

4.出現(xiàn)問題耐心向顧客解釋，在展廳禁止與客戶大聲爭執(zhí)。

5.禁止讓外人查看顧客信息、定單表、庫存表、call-off表、收車通知等內部資料。

6.保持展廳和辦公室的整潔4s店展廳規(guī)章制度百科。

7.遵守公司關于電話的使用規(guī)定，電話鈴響三聲內必須接起，并使用公司規(guī)定的規(guī)范用語。

8.交車時要陪客戶試車，試車時給客戶詳細講解車輛使用知識及車輛注意事項。

9.交車把客戶介紹給售后服務的業(yè)務接待人員，工作繁忙時將售后服務業(yè)務接待人員的名片交給客戶，請客戶出現(xiàn)問題時及時與售后業(yè)務接待聯(lián)系，以方便客戶維修。

10.交完車后，當天將發(fā)票提貨聯(lián)、車輛檢驗表和車輛保養(yǎng)手冊副聯(lián)交給庫存管理員，將客戶信息交給銷售業(yè)務助理。

11.服從部門經理和主管的工作協(xié)調安排。

展廳設備管理制度（專業(yè)18篇）篇五

為了提高客戶滿意度，營造一個溫馨、舒適的購車環(huán)境，現(xiàn)特制定銷售部展廳管理規(guī)定。

1）統(tǒng)一工作服并佩戴工牌。

2）統(tǒng)一穿黑色皮鞋。

3）女同志要化淡裝，扎頭發(fā)。

4)男性的頭發(fā)整齊不夸張。

5）不要佩戴夸張飾品。

1）展車必須時刻保持干凈（包括車胎需經過噴蠟處理）、車身及門把手須無指紋印。

2）腳墊、參數架、價格牌、車頂展架、汽車名牌，必須按規(guī)定的位置擺設。

3）座椅要調整標準，車內無任何雜物，玻璃上無任何多余標貼。

4）每人負責的車輛必須在早9：00之前擦拭完畢。展車均須開鎖。

5）每進一部新展車由該編號負責人清潔（墊腳墊、噴輪胎、放價格牌、撕玻璃上的標貼、放車頂展架、貼“xx汽車”牌）。

6）展車開出去要將“xx汽車”牌、車輛編號、價格牌、車頂展架一起拿下交由庫存人員保管。

7）如發(fā)現(xiàn)展車沒電，由該車負責人當日及時充電。

8）展廳經理應在上午9：30和下午4：30進行檢查。

1）每個資料架上必須放置附近展車的`車型資料（注意粘上“xx汽車”的標識）。

2）每種車型資料至少不能少于15份。

3）資料必須隨時保持擺放整齊。資料架上只放擺放車輛的資料。

4）展廳經理應在上午10：00和下午5：00進行檢查。

1）接待臺面要保持干凈整潔，無任何雜物。

2）如值勤人員有特殊原因離崗，需找到替代人員，替代人員承擔所有前臺值勤的`責任。

3）值勤人員站姿要端正，不允許彎腿或身子倚在接待臺，不允許手插入褲口袋。

4）銷售前臺人員不允許超過兩個人，禁止在銷售前臺閱讀書刊報紙、聊天、喝水、吃零食、嬉戲打鬧。

5）銷售前臺電話要在鈴聲響三聲內接聽，并說“您好！xx汽車，我是銷售部xx”。如確實因特殊情況在三聲內無法接聽的，第一句話要說“您好！xx汽車。對不起，讓您久等了。”電話在最后應說：“感謝您的來電”并做好電話記錄。

6）前臺值班人員必須做好電話記錄登記。

7)上班時間不能長時間打私人電話。

1)銷售員如有事外出一定要知會展廳經理及部門經理并在外出登記簿上注明去向。

2）負責該區(qū)域值班人員必須站在距離門口2-5米左右的位置，當客戶進門時，要微笑致意：“您好！歡迎光臨”，在送別客人時，要說：“請慢走，歡迎下次光臨”。

3）值班人員如有事離開，須由該組其他人員替代，如該組無人替代需告知展廳經理，由展廳經理統(tǒng)一協(xié)調安排，接替人員同樣執(zhí)行本守則標準。

4）銷售人員在展廳上崗須隨身攜帶名片夾和黑色文件（皮）夾，文件夾內需準備合同、各型車輛資料、保險預算單、試乘試駕協(xié)議、郵遞單、上牌委托書、精品報價單、公司帳號單、簽字筆和打火機。

5）禁止聚集在展廳聊天、閱讀書刊報紙、喝水、吃零食、嬉鬧。

6）在接待不飽和的情況下，不允許出現(xiàn)客戶看車無人接待（來店維修客戶看車亦不例外）的狀況。

7）客人就座應立即倒茶水，并向客戶微笑致意：“您好，請喝茶”。

8)每人每月請假不能超過兩次(每超出1.5小時為一次)。

1）午間值班人員須分批吃飯，午飯時間不能超過30分鐘。

2）如找不到人替班不能離崗。

1）晚間值班人員負責檢查展廳前的庫存車輛。（大燈、車窗、門的關閉情況）。

2）檢查展廳展車（外觀、車窗、燈光等），并鎖好車門。

3）下班前鎖好鑰匙柜關好經理辦公室門。

4）值班人員做好當日各類報表，并與當日夜間工作人員做好交-班工作。

1）試駕車必須保持干凈，鋪腳墊，油量充足，每5000公里進行保養(yǎng)一次。（負責人于每早9：00前整理完畢并安排洗車）。

2）銷售員試駕車必須填寫試駕協(xié)議，并按規(guī)定路線行駛，行駛完畢要放回指定位置。

3）在試車過程中出現(xiàn)意外時需及時知會展廳經理解決。

4）試駕時速不能超出60km/小時。

1)以實地調查為主，電話調查為輔，每人每星期必須進行電話或實地調查，并搜集該車型車行的名片。

2)一星期調查一次，每周一將調查表交由展廳經理，并于第二天早會上分享調查心得。

3)調查地點：展場、其它車型專賣店等。

4)認真填寫好調查表格。

展廳設備管理制度（專業(yè)18篇）篇六

一、檢測儀器設備的驗收，由質檢部成員負責人組織進行，同時組織其安裝、調試和檢定工作。

二、檢測儀器設備由質檢部負責保管，使用和日常保養(yǎng)，定期進行檢定工作。

三、儀器設備必須嚴格遵守操作規(guī)程。嚴禁超負荷、超范圍和帶病工作。使用中如有異常情況，應立即停機檢查，查明原因，及時處理，待恢復正常，并經檢驗后，方可繼續(xù)使用。

四、儀器設備每季度進行一次保養(yǎng)。

五、儀器設備要按期請計量部門進行計量檢定。當精度達不到規(guī)定時，應按檢定結果降級使用，并更換標志。

六、當儀器設備的計量精度經檢定達不到最低精度標準，且無法修復時，由質檢部負責人提出報廢申請，上報批準報廢。

七、儀器設備由各項目試驗組統(tǒng)一管理，每臺儀器均應有使用說明、操作規(guī)程和檢驗校準時間、記錄及保管人，建立儀器設備檔案。

八、新購的儀器設備必須進行全面檢查，合格方可使用，能正常使用的各種儀器應定期檢查，所有檢查都應做好記錄。

九、儀器設備調試、校準記錄應由技術負責人負責記錄。在使用中自檢情況和故障情況應有測試人員做好記錄。

十、檢驗設備、計量儀表使用時要做到用前檢查，用后清潔干凈。

十一、檢測人員必須自覺愛護儀器設備，保持儀器設備整潔、潤滑、安全、正常的使用狀態(tài)。

十二、檢測人員要遵守儀器設備的操作規(guī)程，做到管好、用好，會保養(yǎng)、會使用、會檢查，會排除一般性故障。

十三、游標卡尺暫定使用期限為3年，在正常操作情況下磨損、報廢不追究使用者責任，使用期限內丟失的按采購價和3年比例賠償。超過使用期限仍能正常使用的，公司將根據使用狀況和延期使用的`時間長度給予獎勵，超過使用期限丟失的罰款50元，但獎勵部分仍然有效。

十四、分發(fā)給各部門的測量設備，當員工調換崗位或離開公司前應將所使用的測量設備歸還于質檢部，質檢部做好《計量儀器跟蹤表的》登記工作。

十五、游標、千分尺鑒定周期為6個月，硬度計、液壓式拉力試驗機鑒定周期為1年。

展廳設備管理制度（專業(yè)18篇）篇七

1、根據工作情況，制訂展覽館年度工作計劃，報上級批準并組織實施。

2、指導、監(jiān)督展覽館員工按照有關工作流程和服務規(guī)范作業(yè)，以確保展覽館的服務質量達到標準，完成上級的各項接待任務。

3、合理配置各崗位人員，并就崗位需求、員工調配等向上級提出建議。

4、組織做好各種類型團隊的接待工作。做好與旅行社等相關業(yè)務單位的關系協(xié)調工作，協(xié)助解決游客接待中遇到的問題。

5、擬定展覽館工作的規(guī)章制度，制訂接待員、講解員、安全員、保潔員等崗位的服務規(guī)范和業(yè)務學習培訓計劃報上級審批后執(zhí)行。

6、根據展覽接待計劃及工作需要,收集展覽信息及接待資料，整理接待檔案，編制消耗品的預算、年度維修計劃事項。

7、根據上級安排，草擬招展、辦展方案或展覽更新方案，創(chuàng)造性地開展工作，并按要求組織實施。

8、組織檢查館內展覽設施，查看設備使用狀況，督促安全員和維護員對設施進行保養(yǎng)和維護。

9、制定展覽館安全責任目標，通過培訓、實際操作、組織檢查、督導實施等管理手段完成目標任務,對安全工作負有全部責任。

展廳設備管理制度（專業(yè)18篇）篇八

正確使用設備是保證設備正常運行，避免設備的不正常磨損或損壞，防止人身、設備事故的發(fā)生，延長設備的使用壽命和大修周期，降低備件消耗，減少維修費用，確保生產正常進行的關鍵之一。因此，設備使用單位和生產操作者，必須嚴格按照設備安全操作規(guī)程，正確使用設備。為了加強該項工作的管理，確保設備安全操作規(guī)程能在公司范圍內認真貫徹實施，特制定本制度。

凡本公司生產部下屬車間及各部門，設備管理人員進行設備操作、使用、檢查、維護、保養(yǎng)等各項工作，均依照本制度進行辦理。

3.1.1負責生產部所有設備設施的全面管理工作，負責生產部設備采購。

3.1.2審核修改設備設施管理文書,監(jiān)督各類人員設備制度實施情況,審批設備制度獎罰。

3.2.維修人員管理職責。

3.2.1維修人員負責公司設備的維修工作，按維修單及時做好問題診斷與維修。

3.2.2維修人員按設備保養(yǎng)手冊和設備說明書制訂保養(yǎng)計劃建議，并按計劃實施保養(yǎng)工作。

3.2.3根據庫存情況提交備件采購申購表，負責備件的驗收與急購備件的提交。

3.2.4指導操作工完成設備使用及簡單保養(yǎng)工作。

3.2.5做好日常設備的巡視檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患。

3.2.6做好預防性保養(yǎng)、維護工作，降低本區(qū)域停機時間及設備原因造成的報廢量。

3.2.7完成上級委派的其他任務。

3.3.操作人員管理職責。

3.3.1認真執(zhí)行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則。

3.3.2單人使用的設備實行專責制，主要設備實行包機制（包運轉、包維護、包檢修）。

3.3.3設備使用實行定人、定機，憑證操作，主要裝置實行區(qū)域負責制，分片包干的管理辦法。

3.4.設備管理人員根據需要編寫《生產設備操作規(guī)程》，發(fā)放給各使用部門，同時對相關操作人員進行培訓，并進行現(xiàn)場考核，確認合格后方可讓其操作。

4.1新上崗、轉崗、調入的設備操作人員在使用設備前，必須經設備管理部和人力資源部的安全操作培訓，學習設備的結構性能、技術規(guī)范、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識等基本常識。所有重點關鍵設備、特殊工序設備、特種設備，實行定人定機操作和維護保養(yǎng)，實行憑證操作制度。

4.2各使用單位負責設備的正確使用、妥善保管和精心維護，并對其保持完好和有效利用負直接責任（含設備管理卡、銘牌、操作規(guī)程等設備基礎資料完整性）。

4.3為了維持設備所規(guī)定的機能，各使用單位需要按《設備點檢表》之規(guī)定對規(guī)定設備的檢查點（部位）進行點檢。

4.4必須嚴格執(zhí)行交接班制度，交班的操作人員應詳細向接班的工作人員交待本班設備運行情況和尚未處理的設備故障，并填好交接班記錄，雙方在交接班記錄上簽字。

4.5設備在運行中發(fā)現(xiàn)故障，凡在本班可以處理的，不得交下一班處理，本班無法完全處理，未完成部分可交給下一班，接班人員應接著處理完成，并詳細檢查，一切正常后，方可開機。

4.6設備的運行部位或運轉區(qū)域內檢修，必須在停機后設備處于靜止狀態(tài)下進行，并懸掛警示牌。

4.7設備在啟動運行中，應對周圍環(huán)境進行監(jiān)視，注意前后工序的銜接與配合，注意儀表指示變化。

4.8必須保持設備區(qū)域的文明衛(wèi)生，每班工作人員應每日對設備進行擦拭及區(qū)域內的打掃工作，以保持設備和區(qū)域的整潔。

4.9所有操作工人必須遵守設備的操作規(guī)程，合理使用設備，搞好設備基本維護工作。未經領導批準，不得亂修、拆卸或配用其他人員的機器零件和工具，非本崗位作業(yè)人員未經批準不得操作設備。

4.10設備使用人員發(fā)現(xiàn)設備有嚴重故障時，應立即停止操作，并上報班組長處理，班組不能處理的，報設備管理人員進行維修，同時采取適當的安全措施。

4.11人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接，交接內容包括設備運轉的異常情況、原有缺陷的變化、運行參數的變化、故障及處理情況等。

4.12對設備進行掃除、加油、檢查、修理時，為防止他人啟動設備造成意外，應有適當的安全裝置和明顯標志。

4.13使用部門必須執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法，各班組長對本班組的作業(yè)人員進行設備使用考核。

4.14設備管理部執(zhí)行對全公司設備使用狀況稽查，并填寫《設備檢查表》至相關單位進行改善，對未按要求整改的單位發(fā)出《整改報告》處理。

4.15生產中不允許精機粗用，大機小用。嚴禁設備超負荷超規(guī)范使用，嚴禁在軌道上放工具、零件等物品，更不允許隨意拆除安全裝置及零部件，動力供應中斷時應立即關閉設備的各種開關，將工作機構返回正常位置。

展廳設備管理制度（專業(yè)18篇）篇九

為實現(xiàn)目的展覽、座談交流等活動提供綜合物、人、場等要素的最佳空間關系，特制訂本工作制度。

適用于7f1、2號展廳，休息區(qū)；6f畫室，會議室；5f多功能廳，精品廳的日常各項工作。

展廳內要保持衛(wèi)生整潔，由展廳管理員每日負責衛(wèi)生清潔工作，室內設備、地面、墻面、燈具、展柜等要做到手觸無塵，室內空氣清新無異味。展廳內嚴禁吸煙、喝水、吃零食，進入要穿干凈鞋套，不得攜帶危險品。字畫作品禁止觸摸，禁止攝影、拍照。及時對進/出展廳的參展人員作登記。

展廳內字畫、文具由展廳管理員專人負責保管維護。每日進行字畫數量、完整情況清點檢查。字畫如有發(fā)生遺失或損壞，按照收購作品價格的200﹪~500﹪賠償；管理員不得私自進行字畫拍照、掃描、復制等操作，不得私自將字畫帶離展廳，違反者將嚴懲。

字畫、文具調撥進/出展廳，由展廳管理員專人清點核對數量，填寫《布展字畫增減記錄表》及《展廳文具用品庫存記錄表》。填寫《布展字畫增減記錄表》時要認真填寫作品名稱、編號、種類、進/出原因、進/出渠道、接收人、交付人、日期等內容，缺一不可。

搬運過程由展廳管理員負責監(jiān)督控制，接觸字畫要帶手套，輕拿輕放。工作過程如有損壞，由搬運人員承擔責任。

展廳管理員每日檢查展廳光照、溫度等環(huán)境因素，保持展廳的存放適宜性。展廳內要求溫度保持在14℃~24℃之內，濕度在45﹪~60﹪之內。每日至少二次檢查展廳配備的防盜、防水、防火、防蟲、防鼠、防潮、防塵、防高溫設施是否運行完好，每日填寫《展廳環(huán)境情況登記表》。

展廳管理安全第一。展廳管理工作由展廳管理員專人負責，字畫信息嚴禁外泄，權責到人，任何情況不得進行無交接手續(xù)的接交工作。非展廳管理員未經許可或未辦理使用手續(xù)者一律不得進入使用。

離開展廳要隨手關燈、關窗、關門，鑰匙要專人保管并存放在規(guī)定的安全位置，不得私自配制。

展廳原始單據需至少保存二年，為各部門、個人提供信息查詢。

展廳內的各類突發(fā)事件、臨時事務由展廳管理員專人負責處理安排。

管理員調動工作時，要對展廳情況作詳細說明，認真履行交接手續(xù)。

要做到手觸無塵，室內空氣清新無異味。

室內規(guī)定應配備的日常用品、文具畫具等要按規(guī)定擺放，保持清潔。室內整體情況由展廳管理員監(jiān)督檢查。

3、休息區(qū)、會議室管理。

休息區(qū)域、會議室內要保持衛(wèi)生整潔，室內規(guī)定應配備的日常用品、陳列架等要按規(guī)定擺放。使用過后煙灰缸、茶具要及時清理歸位；雜志架、報紙架陳列的報紙雜志要及時更換。

保持飲水設備清潔，飲料數量充足，使用快捷方便；保持室內植物生機盎然。

衛(wèi)生間應有明確、標準的標識牌指引，由保潔員負責衛(wèi)生打掃與清潔。要保持手紙充足，掛衣鉤完好，清潔設備及烘干設備運行正常。做到臺面、地面無積水無污垢無死角，室內空氣清新無異味。

休息區(qū)、會議室整體情況由展廳管理員監(jiān)督檢查。

本制度自領導批準之日起頒布生效實施。

展廳設備管理制度（專業(yè)18篇）篇十

為充分發(fā)揮本校科技展覽館的作用，創(chuàng)建科技教育基地，在傳播科技文化的同時，展示校園文化的規(guī)劃與發(fā)展，特制定本管理制度：

1、每學期的根據科學教育需要向學生及教職工開放。

2、進入本展館的人員要自覺遵守紀律，維護展覽秩序，不得大聲喧嘩，愛護公共財物，展示設備不得擅自搬動移動，自覺維護展館衛(wèi)生，展館內嚴禁吸煙。

3、工作人員應負責準時開門、關門，設備的安全運行和衛(wèi)生管理工作以及消防的監(jiān)督、檢查、日常管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

4、展館管理員應確保展館的正常開放秩序和設備安全運行，集開放、接待、安全應急處理等責任為一體，全權組織、協(xié)調、處理單日工作。觀察設備運行狀態(tài)及展廳使用安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，如為人為責任給予批評教育或適當賠償。

展廳設備管理制度（專業(yè)18篇）篇十一

建立統(tǒng)一的設備變更程序,確保在設備變更過程中的各環(huán)節(jié)符合規(guī)范要求和便于審查。確保發(fā)生變更的設備系統(tǒng)在安全、健康、環(huán)境方面不受影響。確保在發(fā)生設備變更后有關規(guī)程、檔案得到及時修改,相關人員得到培訓和教育。

第二條適用范圍

適用于吉林建龍鋼鐵有限責任公司所有設備或設施的永久性變更或暫時變更和緊急變更。

第三條引用標準

本制度執(zhí)行國家、行業(yè)的各類技術規(guī)范,及本廠各類檢修、運行規(guī)程和規(guī)章制度。

第四條專用術語定義

永久變更:任何不屬于暫時變更的變更,都是永久變更。

暫時變更:指僅僅維持在一段限定或指定時間內的`變更。暫時變更是以試驗的方式實施,或是為了在永久變更實施之前,或在永久變更準備好之前,確保安全運行而采取的變更。暫時變更包括設備的測試、因未有指定的設備而需短期偏離常規(guī),以及其它屬暫行性質的變更。要使暫時變更成為永久變更,必須完成永久變更的流程。

緊急變更:緊急變更是一種必須立即做出的暫時變更,目的是確保員工的安全,保護環(huán)境不受污染,確保設備安全運行及設施不受意料之外或突發(fā)情況的影響。緊急變更的審核沒有永久變更的審核詳細,但仍需要基本的風險評估。只要完成永久性變更規(guī)定的變更流程,便可使緊急變更成為永久變更。

臨時性調整:短時間內的調整或在做出永久性調整之前的調整。

恢復至調整前狀態(tài):在原調整計劃日期屆滿或原調整執(zhí)行原因消失時,必須恢復所有調整,把包括所有文件、警告標識、圖表和其他調整遺留問題在內的設備或系統(tǒng)恢復至原始狀態(tài)。

新永久性調整的實施:如果現(xiàn)行臨時性調整被永久性調整代替,必須把所有臨時性調整的影響予以消除,并完成暫時變更管理程序。

將臨時性調整定為永久性調整:如果需要保持到期的臨時性調整,必須由負責執(zhí)行永久性調整的部門審查批準,完成永久性變更管理流程。

變更申請的發(fā)起:變更申請必須有具體的變更對象。

第五條本程序旨在提供一個系統(tǒng)地跟蹤變更工作進展的框架和指南。包括四個階段:確認和發(fā)起、審查和批準、實施、結束。

確認和發(fā)起

在確認需要對設備或實施進行永久性或暫時和緊急變更,以便更好地確保安全、健康,保護環(huán)境不受污染,變更發(fā)起人應當以調查問卷的方式對變更進行意見采集。

在確認變更需要后,變更發(fā)起人應當填寫變更申請表,由所屬部門負責人簽發(fā),將調查問卷及變更申請表一并轉至工程設備處。如果是緊急變更,可直接通知工程設備處立即指定變更負責人,進行變更的審查工作,稍后提交調查問卷及申請表。

審查和批準

在收到變更申請表后,變更負責人,負責收集詳細的有關情況并執(zhí)行總體審查工作(1級審查)。

如果通過1級審查,工程設備處負責人認為變更不大、簡單并且危險很小,就將變更審查表提交生產副廠長審議批準。

通過1級審查,如果工程設備處負責人認為變更復雜、牽涉其他部門并且危險系數比較高,就應當通過生產副廠長組織相關生產部門進行2級審查。如不需要2級審查可進行變更實施程序。

如果變更審查表未獲生產副廠長批準,由工程設備處負責人及變更負責人把情況向相關人員說明。

在需要2級審查的情況下,工程設備處負責:

根據風險級別安排進行簡易的或綜合的風險評估。

向廠部進行詳細的解釋說明。

變更負責人應當提供變更方案、培訓要求和成本分析情況說明。

審查通過后,將有關文件(或報告)妥善保管以備審查之用。

實施

設備變更都要經過廠領導批準后方可實施。

設備變更負責人履行授權程序,完成變更授權表,然后付諸實施。

根據廠部相關授權指定變更的執(zhí)行人員(一般為工程設備處主管或點檢員),并向其提供相關變更方案、培訓要求和成本分析情況說明。

執(zhí)行人員必須確保完成以下事項:

收集全部的設備變更資料,如申請表、授權表、變更方案、圖紙、手冊等。

按規(guī)定執(zhí)行變更。

向相關各方交換進度信息。

設備變更實施完畢后填報竣工報告(如制圖、測試報告等),并報送變更負責人。

結束審查

在設備變更實施完成后,變更負責人應當確保以下事項的完成符合有關規(guī)定:

操作指南的更新、維護規(guī)格要求、變更資料及制圖等。

與相關各方交換信息并進行宣傳。

在必要時組織相關培訓。

完成設備變更結束審查表并簽字。

設備變更申請表的作用在于控制整個變更過程。由工程設備處把每一份變更申請表編上序列號碼以便審查。表格原件由工程設備處保存,把完整的設備變更工作記錄副本存放在廠部資料室或檔案室存檔。工程設備處經理負責對各項變更進行審查,評估變更效率,確認進展情況并分析是否達到預期的目的。

第六條職責

設備變更管理制度負責人:工程設備處處長

負責設備變更全過程管理,完成變更項目的2級審查,對本廠設備變更工作每年集中檢查一次。對本廠年度內所發(fā)生的設備變更在安全、健康、環(huán)保方面以及經濟性情況進行評估,每年一次。

批準設備變更的執(zhí)行程序和操作規(guī)則,解決該制度在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種問題,每年一次。

對本制度實施效率進行定期審查。

設備變更管理制度執(zhí)行人:工程設備處專業(yè)工程師

負責本制度的實施,完成對設備變更項目的1級審查。

向員工推廣本制度,審查設備變更各類技術資料、人員培訓、規(guī)程制度的修訂情況。

協(xié)調該制度與其它制度在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種問題。

在發(fā)生設備變更情況時對流程和操作進行審查并提出修改意見。

把設備變更申請和變更詳細情況登記并存檔。

所有相關人員

變更發(fā)起人

通過審閱變更事項后,確保變更在安全方面符合相關規(guī)定。

填寫變更申請表。

由部門領導簽發(fā)后轉至工程設備處。

工程設備處經理

執(zhí)行設備變更2級審查。

指定變更負責人

變更負責人

全程負責變更的審查、授權、執(zhí)行和結束工作。

與所有與變更有關的人員/部門交換信息。

在必要時組織相關的培訓。

第七條檢查與評價

各生產部門負責人應經常檢查本部門設備變更管理制度的執(zhí)行情況,每個季度應對設備變更工作進行集中檢查一次,并將檢查結果填寫在《永久變更檢查評價表》(見附錄5)中,報設備技術對應專業(yè)技術主管進行評價,無對應專業(yè)技術主管時由設備技術部經理負責評價。設備技術部評價人在《設備變更檢查評價表》上要對已完成的設備變更提出評價意見,由設備技術部經理匯總整理后,送交廠領導審核,并由設備技術部負責將最后所有評價結論、審核意見反饋到各部門負責人和評價人中。

第八條反饋

本制度應根據各生產部門的反饋意見由制度負責人進行修訂、完善。

第九條附則

本設備變更管理制度解釋、修訂權屬于吉林建龍鋼鐵有限責任公司。

本設備變更管理制度自下發(fā)之日起試行。

附錄:設備變更管理制度檢查與評價表

展廳設備管理制度（專業(yè)18篇）篇十二

一、各種機械各種設備、設施都應符合安全技術規(guī)定的要求。

二、各級領導要加強對操作，使用人員的安全教育，并經常深入施工現(xiàn)場檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

三、操作人員必須持證上崗，嚴禁非司機無證人員操作。

四、認真執(zhí)行定人、定機、定崗位三定制度，保證設備、設施安全及協(xié)同作業(yè)人員的安全。

五、指定專人對設備、設施的安全防護裝置定期檢查，以保安全裝置齊全、靈敏、可靠。

六、各種操作人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作對違反安全技術規(guī)程和可能引發(fā)事故的指揮，司機有權拒絕執(zhí)行。

七、使用場所和停放場所應設有標志、有防火、防雨、防瓷等措施，并有專人負責看管。

八、停用和檢修機具、設備、設施時，必須專人看護、禁電、防止操作失誤引發(fā)事故。

九、機械設備、設施作業(yè)場所必須懸掛安全操作規(guī)程，向操作人員進行書面安全技術交底。

十、現(xiàn)場設備、設施必須登記，做好帳。

十一、安裝就位長時間停用后使用等，必須進行安全性能檢查試驗，經有關部門人員驗收合格后方可投入使用。做到狀況、保護、性能符合設計標準、要求，結論肯定手續(xù)齊全。

十二、租賃機械設備、設施必須狀況好，防護齊全，性能態(tài)正常，交接手續(xù)齊全。

十三、各種防護設施檢查驗收，引用標準正確、有計算、結論肯定、驗收部門人員手續(xù)齊并作到及時，使用過程中經常和定期復查。

十四、使用過程中違反操作規(guī)程及各項規(guī)定要求的按章處罰。

展廳設備管理制度（專業(yè)18篇）篇十三

展廳設備管理制度（專業(yè)18篇）篇十四

為了正確合理使用機械設備，防止設備事故的發(fā)生，更好地完成企業(yè)施工任務，特定此使用規(guī)定。

一、必須嚴格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機械。

二、配備熟練的操作人員，操作人員必須身體健康，經過專門訓練，方可上崗操作。

三、特種作業(yè)人員(起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必須按國家和市勞動局的要求培訓和考試、取得市勞動局頒發(fā)的上海市特種作業(yè)人員安全操作證后，方可上崗操作，并按國家規(guī)定的要求和期限進行審證。

四、實習操作人員，必須持有實習證，在師傅的指揮下，才能操作機械設備。

五、在非生產時間內，未經主管部門批準，任何人不得私自動用設備。

六、新購或改裝的大型施工設備應由公司驗收合格后方可投入運行。現(xiàn)場使用的機械設備都必須標識、掛牌。

七、經過大修理的設備，應該有關部門驗收發(fā)給使用證后方可使用。

八、機械使用必須貫徹管用結合、人機固定的原則、實行定人、定機、定崗位的崗位責任制。

九、機械由單人操作者，應該命為機械使用負責人，承擔機械職責。

十、多班作業(yè)或多人操作的機械(如塔吊、升降機)，應任命一人為機長，其余為機員。

十一、班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設備，應將這類設備編為一組，任命一人為機組長，對機組內所有設備負責。

十二、機長及機組長是機組的領導者和組織者，負責本機組設備的所有活動。

十三、在交接班時，機組負責人應及時、認真地填寫機械設備運行記錄。

十四、所有施工現(xiàn)場的機管員、機修和操作人員必須嚴格執(zhí)行機械設備的保養(yǎng)規(guī)程，應按機械設備的技術性能進行操作，必須嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作簽、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作。

十五、起重機械必須嚴格執(zhí)行十不吊的規(guī)定，遇六級(含六級)以上的大風或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應停止使用。

十六、機械設備轉場過程中，一定要進行中修、保養(yǎng)、更換已損壞部件，緊固螺釘、加潤滑油，脫漆嚴重的要重新油漆。

展廳設備管理制度（專業(yè)18篇）篇十五

1、工區(qū)日常檢查:工區(qū)現(xiàn)場旁站員、專職安全員、物資設備部、工區(qū)總工程師、工區(qū)長根據安全管理責任體系分工，對本項目施工過程中設備實施日常檢查考核。

2、根據工區(qū)自身情況，組織定期檢查和重點抽查，并進行考核。幫助整改設備存在的安全問題，提升工區(qū)設備管理能力。

3、工區(qū)日常檢查:。

(1)工區(qū)施工現(xiàn)場旁站人員每天跟班作業(yè)，對現(xiàn)場施工設備實施24小時不間斷檢查，檢查及整改結果記入當班旁站員記錄。

(2)工區(qū)專職安全員、每天對本工區(qū)施工現(xiàn)場機械設備進行不定時隨機檢查，檢查及整改情況記入安全質量檢查整改記錄本。

(3)物資設備部每周至少全面檢查一次，檢查情況記入設備檢查記錄。

(4)工區(qū)長每半月必須組織本工區(qū)各作業(yè)班設備安全管理進行一次檢查考核評比，按檢查考核結果實施工區(qū)獎罰規(guī)定。

4、安全檢查整改的要求。

(1)每次機械設備檢查考核后要召開總結會議，會議上公布檢查總結和檢查發(fā)現(xiàn)問題，參加人員要簽到。

(2)在機械設備檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型事例，要及時給予表揚獎勵，總結推廣，以點帶面。

(3)對查出的事故苗頭或隱患，要立即整改，一時整改不了的要填發(fā)《設備安全監(jiān)察通知書》或《安全監(jiān)察指令書》，做到邊查邊改，做好跟蹤驗證。

(4)如果各級安全監(jiān)察人員在檢查中該說未說，該改未改，工作不細致、不全面，今后凡發(fā)生事故，均要追究到個人。

5、項目部每周不少于三次，對施工現(xiàn)場設備進行抽查，對抽查發(fā)現(xiàn)的問題，以文件形式發(fā)到郵箱，并督促工區(qū)整改，并根據整改情況復檢。

6、項目部每晚夜間巡查，對設備的安全性能進行抽查。

展廳設備管理制度（專業(yè)18篇）篇十六

為了保證急診搶救設備、設施的齊全,管理制度完善,責任到人,使之隨時處于完好、備用狀態(tài),提高工作效率和醫(yī)療服務質量,現(xiàn)規(guī)定如下:。

1.搶救室的儀器設備管理責任到人,并有定期檢查、登記、簽名。

2.醫(yī)務人員必須經過培訓才能使用各種儀器;操作者必須了解儀器性能及操作規(guī)程、注意事項,否則不可隨便動用;保管人每周進行一次設施、器械的檢查,護士每班當面清點交接,發(fā)現(xiàn)問題及時請維修工修理,發(fā)現(xiàn)遺失,當班護士應立即向科主任、護士長匯報;對陳舊、磨損的設施使用不便,必須報廢的,護士長應向保障部申請報廢、更新。

3.建立儀器使用登記本,對貴重儀器使用后應有記載。當班人員負責使用后的清潔及維護,使該儀器處于備用狀態(tài)。

4.操作前需檢查儀器,使用后全部關閉儀器,鍵鈕復原,套好機罩。

5.儀器使用時必須有使用記錄,運轉有故障時,應及時修理;儀器使用后,護士必須及時清洗、浸泡、消毒管道和附件,晾干后經消毒處理后裝配并試機,對主機必須用消毒溶液擦拭或熏蒸消毒處理;使用當中發(fā)現(xiàn)故障,及時匯報護士長或科主任,同時匯報器械維修工及保障部,并做好登記。

6.每天交接班必須清點貴重儀器并簽名。

7.每種器械、設施定人、定期、定地點、定數量管理,保證各種儀器、材料性能良好,并建立儀器檔案,內容包括:設備名稱、型號、規(guī)格、設備序列號、生產廠家、設備編號、使用部門、購買日期、設備專管人、設備維修專管人等。

8.急診搶救設備一律不外借,使用后要及時歸還原處,清理補充,并保持清潔、整齊,以免影響急診搶救工作。

9.由專人負責儀器的保養(yǎng);各種儀器每半年檢修一次,并有檢修記錄。

展廳設備管理制度（專業(yè)18篇）篇十七

一、語音設備是學校固定資產，應由語音室管理人員負責保管，任何個人不得將設備據為已有或挪作他用。

二、語音設備要做到帳目、標簽、實物三統(tǒng)一。語音室與學校總務處和業(yè)務主管部門要定期對帳，做到物物有帳、帳物相符、帳帳相符。

三、語音設備要做到標簽齊全，存放有序，做好防塵、防潮、防銹、防壓、防碰等工作。及時檢修損壞設備，使設備經常處于完好狀態(tài)。

四、設備的領用和借出，必須辦理登記手續(xù)，用后及時歸還，并檢查設備的完好情況。

五、設備損壞，丟失應查明原因，分清責任，并按有關規(guī)定及時處理。設備報廢應嚴格檢測、報批手續(xù)按規(guī)定程序辦理。

六、管理人員如有變動，應及時辦理移交手續(xù)，移交時學校領導應在場監(jiān)交。由移交人按帳點物，逐件移交，三方簽字。若帳物不符，應查明原因、分清責任、追索賠償。

展廳設備管理制度（專業(yè)18篇）篇十八

1、醫(yī)院設備管理機構是以主管設備的院長為首，以藥械科為主體，包括財務科及各使用科室在內的設備管理體系。

2、醫(yī)院設備歸口管理部門為藥械科。設備的使用、日常保養(yǎng)、現(xiàn)場管理為各使用科室。3財務科、檔案室、信息中心配合設備科搞好設備管理工作。

1、藥械科是醫(yī)院設備管理的專業(yè)部門。是在分管院長的領導下，根據國家和上級有關設備管理方面的方針、政策法規(guī)條例中的規(guī)定，結合醫(yī)院的實際情況，實施醫(yī)院的設備管理。2參加醫(yī)院設備的全過程管理，設備的規(guī)劃調研、立項審查、設備選型、購置驗收、安裝調試和投入使用等前期工作。

3、負責醫(yī)院范圍內設備的業(yè)務管理。組織各使用科室建立建全設備臺帳及設備維修保養(yǎng)記錄。

4、負責編制落實設備的維修計劃并組織實施。

5、負責組織設備調撥、報廢的鑒定及報批工作。

6、負責組織編制、審查上報設備的購置、更新計劃。積極推廣應用設備狀態(tài)檢測和故障診斷技術，不斷學習先進的管理經驗和科學的管理方法。

7、必須定期下科室巡回檢查設備的使用及完好情況。

8、分類建立健全設備臺帳明細，建立設備管理數據庫。實現(xiàn)運用網絡對設備進行動態(tài)和靜態(tài)管理。

9、按規(guī)定上報統(tǒng)計報表資料，做好年度大型醫(yī)療設備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力提高設備的使用率。充分發(fā)揮設備的效益。

1、及時向藥械科反饋設備維修進展情況及維修后運行效果及存在的問題。

2、認真做好醫(yī)療設備的效益分析工作，1萬元以上醫(yī)療設備每半年次月10日前7月10日前和1月10日前報送藥械科；每月25日前報送設備完好及使用狀態(tài)報表。

3、愛護設備，認真作好設備的日常維護保養(yǎng)工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)程制度。保證設備的平穩(wěn)運行。

4、認真填寫設備運轉維修保養(yǎng)記錄。做到內容詳實準確。

5、充分利用好設備使之產生效益，對利用率低、日常保養(yǎng)差的設備和科室，經有關部門審核后酌情處理。

1、各使用科室本著“經濟、需要、先進、實用”的原則由科室負責人于本年度末編制購置計劃。其內容為：設備名稱、性能、數量、配套設備名稱、生產廠家、金額、論證報告。2藥械科綜合科室計劃會同有關部門對所購設備的可行性、先進性、可維修性、適用性、經濟性等方面進行研究和論證。編制下年度設備購置計劃上報院討論，由院長審定后藥械科組織實施。

3、藥械科根據院批計劃，在資金到位的情況下，進行設備購置前的市場調查、可行性分析及考察工作。

6、凡新購設備在藥械科與供應商簽訂合同的同時，必須填寫由使用部門、設備科、財務科、分管院長會簽的包括：設備名稱、規(guī)格型號、生產廠家、金額等在內的《固定資產購置審批表》，才可實施購置。

7、一切設備的采購程序由紀檢、審計參與監(jiān)督。

1、首先設備管理人員、工程技術人員和設備操作人員要認真閱讀相關技術文獻、熟悉設備的技術原理、技術性能和技術標準，根據合同及附件、技術要求等擬定驗收方案，制定驗收計劃。

2、設備到達前根據設備的工作環(huán)境、條件、要求，準備好防光、防潮、放射線輻射、特殊接地線等要求，準備好所需的水、電、氣系統(tǒng)設施。

3、現(xiàn)場點貨由設備管理人員、工程技術人員、檔案人員、操作人員、供貨方共同啟封驗貨。

4、檢驗設備的品名、數量、外包裝和設備外觀的完好狀況，核對配件、備件、出廠合格證、中外文說明書、裝箱單以及其它專用技術資料是否齊全，一切無誤后再接收設備。并由檔案室進行歸檔保管。

5、根據驗收計劃進行技術參數的鑒定及安裝、調試驗收，并對結果作出詳細記錄。

6、設備經安裝調試驗收合格后由藥械科、使用科室共同填寫《設備驗收單》。

7、設備管理人員及時建帳建卡，并列入維修保養(yǎng)計劃，同時協(xié)助使用科室建卡、建立設備運行維修保養(yǎng)記錄本。做到帳卡物一致。

1、設備的維護保養(yǎng)工作實行日常維護保養(yǎng)與計劃檢修相結合，專業(yè)管理與群眾管理相結合。

2、設備的維修保養(yǎng)應按照制定的設備維修保養(yǎng)計劃并參照隨機附帶的設備維修手冊進行。

3、設備日常管理與保養(yǎng)由使用科室負責，日常保養(yǎng)在每次使用設備后進行，保養(yǎng)內容：清潔、調整、緊固等，配套設施擺放整齊。保養(yǎng)后加蓋防塵罩等。

4、設備拆機保養(yǎng)由設備維修人員按計劃定期進行。

5、設備在使用中出現(xiàn)故障或損壞，使用科室要及時通知設備維修人員，維修人員到現(xiàn)場維修調試。如維修人員也無法解決的問題，由藥械科負責與供方聯(lián)系解決。

6、特殊設備價值在10萬元以上，醫(yī)院無維修能力的如：ct、彩超、mect等，由設備科負責與廠方簽定年度維修保養(yǎng)合同。

7、設備維修人員必須做好每次的維修保養(yǎng)記錄。

1、設備調出、調入必須經分管設備的院長審批后進行。

2、院內設備調撥，必須由雙方使用科室填寫《院內設備調撥單》并由分管院長、藥械科、財務科簽字后才可調撥，同時調整卡片。

3、設備外借、轉讓、租賃必須嚴格按照設備分級管理權限審批后處理，任何科室和個人都不允許將院屬設備外借轉租。

4、加強停用、閑置設備管理，不得隨意拆卸，帳、卡、物相符，建立資產庫集中管理。5根據設備技術狀況和報廢條件，對需報廢的設備按有關審批程序進行。已批準報廢設備，應按有關規(guī)定妥善處理，嚴禁擅自處理報廢設備。

6、報廢條件。

1）已達到使用年限，設備老化、性能落后、無使用價值；

2）嚴重影響安全，且不宜修復的設備。

3）無修復價值，修理成本過高，且嚴重浪費能源的設備。

1、主要專業(yè)設備使用說明書、維修手冊；

2、設備出廠合格證、裝箱單、驗收單；

3、固定資產購置審批表、合同、付款通知單，使用記錄檢修報告；

4、各種臺帳、卡片、主要設備技術狀況、維修計劃完成情況；

5、大型設備的效益分析、利用率、完好率統(tǒng)計。

1、事故及責任的劃分。

1）小事故因操作保管不當損壞設備配件或造成設備丟失的，損失金額在1千元以內的。

3）重大事故違反操作規(guī)程造成設備損壞且無法修復，設備凈值達1萬元以上的；可修復，修復資金達設備凈值50%以上的。

4）特大事故嚴重違反操作規(guī)程造成設備損壞且無法修復，設備凈值達5萬元以上的；可修復，修復資金達設備凈值60%以上的。

2對事故責任人的處罰。

1）事故責任人應分為：負全部責任者、負主要責任者、負同等責任者、負次要和一定責任者。分別按造成直接經濟損失100%、70%、50%、30%、10%罰款。

2）根據事故、責任人的劃分，按一定比例賠償直接經濟損失，事故情節(jié)和事故性質嚴重的可并處警告、記過、記大過或解除勞動合同。

3）隱瞞事故和事故情節(jié)的科室領導及有關人員，處以經濟處罰，情節(jié)和性質嚴重的可并處警告、記過處分。事故的調查和處理必須堅持實事求是、尊重科學的原則，對事故有關責任人的處罰應遵守教育為主、處罰為輔的原則；人人平等的原則；事故責任和處罰相當的原則；按規(guī)定處罰，避免處罰過重或過輕；行政處罰和經濟處罰相結合的原則。對于處罰金額可根據醫(yī)院有關規(guī)定執(zhí)行，對設備人為損壞，造成重大、特大事故的責任人，應視情節(jié)輕重，追究其法律責任。