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朱自清散文集閱讀心得篇一

朱自清散文集閱讀心得篇二

公司安全保衛(wèi)工作總結(jié)

一、嚴(yán)格落實(shí)實(shí)業(yè)公司的《保安服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》和基地公司《經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)范》，扎實(shí)作好“四級”質(zhì)量管理工作，公司安全保衛(wèi)工作總結(jié)。全體保衛(wèi)人員以基地公司大院人員、財(cái)產(chǎn)、辦公、生產(chǎn)、生活安全為服務(wù)宗旨，認(rèn)真研究分析駐地的治安形勢和社會(huì)發(fā)展形勢，在原有的工作基礎(chǔ)上，不斷更新觀念，采取提高保衛(wèi)人員的整體素質(zhì)，規(guī)范服務(wù)程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使基地公司的保衛(wèi)工作逐漸形成制度的規(guī)范化（其中進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)規(guī)章制度22種，制度上墻28張），促進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，管理工作的制度化、科學(xué)化。

二、積極組織保衛(wèi)人員爭取主動(dòng)，爭取把安全防范工作超前控制，調(diào)動(dòng)各方面力量，采取各種方式，全面排查，徹底梳理單位內(nèi)部不穩(wěn)定苗頭，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，杜絕公司內(nèi)影響辦公秩序生活秩序的群體性事件的發(fā)生。深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，加強(qiáng)調(diào)查研究了解群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握本院各部門和廣大職工住戶的矛盾糾紛，采取有效措施，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)，并做到及時(shí)上報(bào)。確保了基地公司內(nèi)部無上訪、群體性事件在公司內(nèi)部形成了良好的治安態(tài)勢。

三、注重以人為本，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，抓好經(jīng)警隊(duì)伍的管理。大院的綜合治理工作，關(guān)鍵是將大院的各項(xiàng)治安防范措施和相關(guān)管理制度落到實(shí)處。確保這項(xiàng)工作有人抓、有人管，就必然求要保衛(wèi)科能夠充分發(fā)揮職能作用，與之相應(yīng)的是全體隊(duì)員的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的層次高低，決定著保衛(wèi)科在維護(hù)治安安全工作中的戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力。所以加強(qiáng)經(jīng)警隊(duì)員的思想教育和各項(xiàng)安全防范技能教育，直接關(guān)系著經(jīng)警隊(duì)伍在維護(hù)內(nèi)部安全工作中能否充分的發(fā)揮作用，關(guān)系到職工的切身利益，關(guān)系到公司乃至整個(gè)大院的安全穩(wěn)定。對此，保衛(wèi)科在年初就制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練計(jì)劃，積極籌措資金，保證了上半年的內(nèi)培和外培計(jì)劃的順利實(shí)施；在日常管理中，做到了從人管人向以制度管人的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格執(zhí)行“兩到位制度”即管理到位和獎(jiǎng)罰到位，年，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)12人次，處罰5人次；同時(shí)，在加強(qiáng)隊(duì)伍管理的工作中，積極融入新的管理理念，做到了以情帶兵，以情留人，探望和慰問隊(duì)員傷病家屬2次，在思想上保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定，工作總結(jié)《公司安全保衛(wèi)工作總結(jié)》。在隊(duì)員中積極倡導(dǎo)“人人是窗口、處處是服務(wù)”的服務(wù)理念，鼓勵(lì)全體隊(duì)員主動(dòng)參與管理，充分發(fā)揮上下一盤棋的團(tuán)隊(duì)精神，通過全體隊(duì)員的共同努力，經(jīng)警隊(duì)伍的素質(zhì)穩(wěn)中有升，各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到實(shí)業(yè)公司和基地公司的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，保證了各類特勤的安全保衛(wèi)和大院的安全穩(wěn)定。

四、認(rèn)真貫徹“三個(gè)一”思想，發(fā)揚(yáng)“一盤棋”精神，深入持久地開展基層安全創(chuàng)建活動(dòng)，在人員工時(shí)缺欠1.3的情況下，最大限度的發(fā)揮每名隊(duì)員的工作潛力，保證了東門的安全管理和會(huì)議保障中的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)在工作中，保衛(wèi)科針對群眾關(guān)心的院內(nèi)外部人員購房、租房增多，新入住人員的情況較為復(fù)雜的問題入手，與物業(yè)公司聯(lián)合制定租住手續(xù)辦理流程，建立外來人口檔案，并做到與物業(yè)公司定期溝通核對，從而保證對大院人口的動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)為做好嚴(yán)重影響群眾安全和損壞大院內(nèi)公共秩序行為的預(yù)防工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，克服人員少，任務(wù)重的客觀因素，把好東門入口關(guān)，縷順幼兒園家長接送的行走路線；會(huì)同物業(yè)公司共清理外來租房戶5戶。根據(jù)人員變動(dòng)，聯(lián)合物業(yè)公司、社區(qū)居委會(huì)及時(shí)改選聯(lián)防體各級負(fù)責(zé)人，并在海洋小區(qū)“三級聯(lián)防體” 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，嚴(yán)格履行小區(qū)和生活區(qū)治保會(huì)、民調(diào)委員會(huì)的職能作用，使生活區(qū)的治安防范和糾紛調(diào)處工作制度化、規(guī)范化，并取得了較為明顯的成效。

2011年4月—6月份，本市處于治安刑事案件多發(fā)期，連續(xù)發(fā)生多起夜間入室盜竊，基地公司臨近單位也發(fā)生了此類案情，保衛(wèi)科針對駐地周圍環(huán)境治安形勢嚴(yán)峻的實(shí)際情況，及時(shí)與駐地公安機(jī)關(guān)溝通信息，利用網(wǎng)絡(luò)和會(huì)議定期發(fā)布治安信息，以強(qiáng)化廣大居民住戶的自我防范意識；同時(shí)發(fā)動(dòng)全體隊(duì)員，采用重點(diǎn)防范和全面掌控相結(jié)合，崗下穿插巡視與巡邏隊(duì)員按時(shí)巡邏相結(jié)合，全員充分發(fā)揮了工作積極性和主動(dòng)性，盡職盡責(zé)、嚴(yán)守崗位，真正將公司黨委提出的“三個(gè)一”落實(shí)到了具體工作中，確保了大院的治安安全。

在下一步的工作中，我們將繼續(xù)以“六字方針”為指導(dǎo)，做到觀念創(chuàng)新先行，以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以管理創(chuàng)新為保障，提高安保服務(wù)水平，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)保衛(wèi)工作全局，在工作中找差距、找不足，創(chuàng)造高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷的感動(dòng)服務(wù)，發(fā)揚(yáng)思想創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新精神，進(jìn)一步強(qiáng)化“三個(gè)意識”，規(guī)范言行與標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范培訓(xùn)體制，努力把oec管理落實(shí)到具體工作中，更好為基地公司做好安全屏障，為實(shí)現(xiàn)基地公司美好的愿景而努力！

朱自清散文集閱讀心得篇三

1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo)，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

2、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最終開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。

4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要，對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開，并同時(shí)構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

1、對部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確。

2、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多。

3、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。

4、同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。

（二）、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)專業(yè)水平。

我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自我，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成監(jiān)理工作。

朱自清散文集閱讀心得篇四

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

治安保衛(wèi)工作對于維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的治安秩序，維護(hù)正常的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序，保護(hù)國有資產(chǎn)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保障社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)都具有十分重要的意義，只有搞好保衛(wèi)工作，企業(yè)一切工作才能有序的進(jìn)行。我公司黨委高度重視此項(xiàng)工作，專門成立了保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手任組長.領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的問題，為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。

二、落實(shí)措施，主動(dòng)控制

一是落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求，確立了各單位的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人；對各要害部位確立了要害部位負(fù)責(zé)人、要害部位責(zé)任人、要害部位保衛(wèi)責(zé)任人。從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明。

二是建立超前防范體系。建立健全外來人員登記管理制度、摩托車、自行車出入牌證管理制度等一系列規(guī)章制度，對外來人員和車輛做好管理，防止各類被盜案件發(fā)生。

三是實(shí)行要害部位夜間值班巡邏制度。實(shí)行二十四小時(shí)值班制度，設(shè)立專門的值班室，每晚有專人值班，配備值班電話，并由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班。

四是開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。及時(shí)化解各類矛盾糾紛，工作中本著重心下移，措施前移的的原則有效的化解了各類不安全因素，保證了公司的安全穩(wěn)定。

五是加強(qiáng)日常車輛管理。嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度，加強(qiáng)對車隊(duì)駕駛員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化車輛駕駛員的交通安全意識，杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī)、違章行為的發(fā)生。

三、抓好結(jié)合，確保效果

為確保安全保衛(wèi)工作取得實(shí)效，我們著重抓了“四個(gè)結(jié)合”：

1、與社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結(jié)合起來。內(nèi)部安全保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建，又抓安全保衛(wèi)，以安全保衛(wèi)促進(jìn)綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。同時(shí)，做到安全保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)建工作同檢查，同評比，同總結(jié)。在綜治檢查中，把安全保衛(wèi)防范措施的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容，通過檢查，及時(shí)將存在的不安全因素提出整改意見，指導(dǎo)各單位的安全保衛(wèi)工作，提高單位的自防能力。

防管理制度、駕駛員車輛管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等一系列規(guī)章制度，還結(jié)合工作實(shí)際制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、滅火預(yù)案、應(yīng)急疏散預(yù)案等，并于5月21日進(jìn)行了實(shí)際演練。

3、與落實(shí)“三防”措施結(jié)合起來。“三防”措施是安全保衛(wèi)工作中的一項(xiàng)重要防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時(shí)，重點(diǎn)突出了技防。公司相繼在辦公大樓、財(cái)務(wù)室、車間等重要部位，安裝了電子報(bào)警系統(tǒng)和電視監(jiān)控，在辦公大樓內(nèi)安裝了消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)噴淋設(shè)施。各項(xiàng)防范措施的落實(shí)，為做好安全保衛(wèi)工作提供了強(qiáng)有力的保障。

總之，我公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績，但是由于受某些客觀因素的制約，有些方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路，提高保衛(wèi)隊(duì)伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺階。

朱自清散文集閱讀心得篇五

朱自清散文集閱讀心得篇六

（一）縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，多次對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，在安全生產(chǎn)財(cái)力、物力、人力上給予力所能及的支持。在經(jīng)費(fèi)保障上，20xx年安全費(fèi)用預(yù)算為60萬元，比20xx年增加了31萬元，增長了一倍。在工作安排上，縣局（分公司）于開3月4日召開了重點(diǎn)安全工作會(huì)議并對全年安全工作作了詳細(xì)安排，煙葉收購前夕，縣局（分公司）分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對各煙站的安全工作進(jìn)行了檢查。在日常工作中，縣局（分公司）班子成員在多種會(huì)議以工作檢查中經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全工作，或針對某些具體事項(xiàng)進(jìn)行具體安排，以上這些事實(shí)，充分體現(xiàn)了縣局（分公司）班子對安全工作的高度重視。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè)

一是針對縣局（分公司）安全保衛(wèi)值班工作比較滯后和薄弱的情況，先后于1月9日，3月14日召開了安全保衛(wèi)值班人員會(huì)議，討論如何加強(qiáng)安全保衛(wèi)值班事宜，同時(shí)經(jīng)縣局（分公司）同意，制定下發(fā)了《安全保衛(wèi)值班人員管理考核辦法》，加強(qiáng)了對安全保衛(wèi)值班人員的管理考核力度。二是要求各煙草服務(wù)站加強(qiáng)日常安全保衛(wèi)值班工作，并于每月最后一日下班前將一下月的安全值班表報(bào)安全保衛(wèi)科。三是將安全工作拿入各部門的目標(biāo)管理考核中，在縣局（分公司）制定的《20xx年度工作目標(biāo)責(zé)任考核辦法》中，安全工作作為綜合管理的3大內(nèi)容之一，占各科（室）、煙草服務(wù)站全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的10%，為推進(jìn)安全工作進(jìn)一步明確了責(zé)任，夯實(shí)了基礎(chǔ)。

（三）簽訂安全工作責(zé)任狀

層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。責(zé)任書一級對一級，一直簽訂到基層和個(gè)人；責(zé)任書體現(xiàn)了一級抓一級，逐級負(fù)責(zé)制；體現(xiàn)了不漏一個(gè)單位（部門），不漏一位員工；體現(xiàn)了20xx年全年安全工作的具體控制目標(biāo)；體現(xiàn)了安全工作，人人負(fù)責(zé)；體現(xiàn)了便于監(jiān)管、便于評價(jià)、便于考核。煙葉收購期間與煙葉收購臨時(shí)人員簽訂安全協(xié)議600余份。

各科室站所主要領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)；各分管領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，對安全生產(chǎn)具體負(fù)責(zé)；職能部門及專（兼）職安全管理人員具體負(fù)責(zé)監(jiān)管，形成一級抓一級,一級管一級,縱向到底,橫向到邊的安全管理格局。

（四）開展好州局（公司）安全的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。 根據(jù)州局（公司）的安排，開展了今冬明春防火工作、三月法制宣傳月活動(dòng)、防雷設(shè)施檢測、六月安全生產(chǎn)月、交通安全百日無事故競賽活動(dòng)、煙葉倉庫安全評估等工作。制定下發(fā)了今冬明春防火工作實(shí)施方案；于2月28日配合丘北縣消防支隊(duì)進(jìn)行防火演練；開展法制宣傳月活，發(fā)放交通安全、防火安全等宣傳材料3000余份；按時(shí)完成防雷設(shè)施檢測工作，按分公司要求上報(bào)整改請示；制定了六月安全月活動(dòng)方案；及時(shí)啟動(dòng)交通安全雙百日競賽活動(dòng)。

（五）加強(qiáng)教育培訓(xùn)強(qiáng)化安全意識

一是利用平時(shí)縣局（分公司）及煙站召開的各類會(huì)議，加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)。二是積極參加州局（公司）組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)，首先是縣局（分公司）主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)和安全工作從業(yè)人員全員參與州局（公司）組織的取證培訓(xùn)，其次是縣局（分公司）全員參與州局（公司）5月23日開展網(wǎng)絡(luò)信息安全和交通安全知識培訓(xùn)。三是開展了兩次消防應(yīng)急演練活動(dòng)。

（六）開展日常安全工作檢查

一是根據(jù)州公司的要求，于1 月15 日至19 日對各部門、煙草服務(wù)站進(jìn)行了安全工作大檢查，并將檢查情況以丘煙專賣?20xx?15號文件形式進(jìn)行了通報(bào)。

二是加強(qiáng)日常工作檢查，特別是瑞和酒店停用后，安全隱患較大，首先是將酒店的電源作切斷處理，第二是對門窗進(jìn)行了加鎖防盜處理，在外門口場地設(shè)置了兩道花桿及警示標(biāo)語，第三是增加了5個(gè)攝像監(jiān)控探頭，強(qiáng)化技防措施。第四是對江邊瑞和酒店廣告牌的安全情況進(jìn)行了檢查。

三是加強(qiáng)節(jié)假日的安全檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)了春節(jié)、州慶、五一、端午節(jié)、國慶節(jié)的安全檢查，特別是春節(jié)期間分別于大年30日、初三兩天對各煙草服務(wù)站的安全值班情況進(jìn)行了檢查，其中發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙站出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象，報(bào)經(jīng)縣局（分公司）討論，對該站點(diǎn)進(jìn)行扣除全部春節(jié)值班費(fèi)的處理。

四是為了確保煙葉收購期間的安全，在煙葉收購前于7月21日至23日，對各煙站進(jìn)行了安全檢查，并將檢查情況進(jìn)行了通報(bào)。

五是配合安監(jiān)局對煙站安全情況進(jìn)行了檢查，并對安監(jiān)局提出的整改事項(xiàng)進(jìn)行整改。

（六）做好縣局（分公司）安排的其它工作

12日、5月20日至24日，9月19日至21日，參與縣局（分公司）對有關(guān)煙站的烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、政策措施的宣傳、烤煙移栽清塘點(diǎn)株、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等工作檢查。

20xx年的安全工作思路是，堅(jiān)定不移地貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針，以職業(yè)健康安全管理體系、企業(yè)安全文化建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，努力將企業(yè)的安全管理融于自我監(jiān)督、自我發(fā)現(xiàn)、自我完善的科學(xué)管理體系之下，細(xì)化工作部署，明確崗位職責(zé)，強(qiáng)化工作措施，采取一切有效措施，提高安全監(jiān)督管理水平，加強(qiáng)安全設(shè)施設(shè)備的配置力度，努力提高安全工作的科技保障水平，加強(qiáng)安全保衛(wèi)的管理考核力度，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。