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等級(jí)評(píng)審工作總結(jié)大全(15篇)

時(shí)間:2025-06-10 作者:書香墨

月工作總結(jié)是對(duì)過去一個(gè)月工作的總結(jié)和歸納,幫助我們回顧工作中的得失和成長(zhǎng)。小編為大家準(zhǔn)備了一些月工作總結(jié)的范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

等級(jí)評(píng)審工作總結(jié)大全(15篇)篇一

該院自2010年5月開始籌備,7月成立專門辦公室,2011年6月底通過評(píng)審,歷時(shí)一年有余。

創(chuàng)建期間,該院為迎評(píng)工作開“綠色通道”,“創(chuàng)建辦”甚至可以直接提出所缺設(shè)備、人員清單及引進(jìn)計(jì)劃報(bào)醫(yī)院辦公會(huì)討論,“創(chuàng)建辦”權(quán)限大,醫(yī)院支持力度大。

通過各種途徑,在醫(yī)院營(yíng)造了濃厚的迎評(píng)氣氛。醫(yī)院文化建設(shè)中的vi視覺識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)工作做的很透徹,大到引導(dǎo)牌、小到紙杯均囊括在內(nèi),值得借鑒。通過營(yíng)造氛圍,形成全院人人知道迎評(píng)、人人參與迎評(píng)的良好局面。

通過迎評(píng)籌備,系統(tǒng)整理、健全了醫(yī)院所有相關(guān)資料,編輯成書,內(nèi)容涉及到醫(yī)院的方方面面。對(duì)科室的多次督導(dǎo)規(guī)范了科室運(yùn)作流程,促進(jìn)了醫(yī)院發(fā)展。

二、相比之下我院面臨困難。

1.時(shí)間短。較其1年多的籌備期我院籌備時(shí)間僅有兩三個(gè)月,時(shí)間緊,任務(wù)重。

2.中層領(lǐng)導(dǎo)重視程度仍需強(qiáng)化。該院迎評(píng)材料總數(shù)超過2000個(gè)文件盒,相當(dāng)部分在各科室完成,因此中層領(lǐng)導(dǎo)在本次迎評(píng)中起著至關(guān)重要的作用,強(qiáng)化中層領(lǐng)導(dǎo)重視程度、加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力對(duì)工作順利推進(jìn)意義重大。

3.三甲辦需要與科室建立通暢的溝通平臺(tái)。該院可以將各類通知、信息、要求等直接通過網(wǎng)絡(luò)傳達(dá)到各科室,我院目前主要通過院辦飛信發(fā)通知、詳情見公共郵箱的辦法,是否可以在內(nèi)網(wǎng)上增加“公告欄”平臺(tái),方便與臨床醫(yī)技科室的聯(lián)系。

建議:各科室主任自行選擇一名責(zé)任心強(qiáng)、有一定文字功底、熟悉電腦操作的青年職工擔(dān)任科室聯(lián)絡(luò)員,輔助科室主任收發(fā)信息、整理打印材料等,醫(yī)院可以進(jìn)行培訓(xùn)使科室報(bào)送材料格式一致、途徑統(tǒng)一,方便三甲辦與科室溝通,提高工作效率。

4.需要更多的外出參觀學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。該院先后6次外出參觀學(xué)習(xí),很好的借鑒了外部經(jīng)驗(yàn),少走了彎路,提高了效率。

5.三甲辦缺一名護(hù)理方面專業(yè)人員。迎評(píng)工作中有大量涉及護(hù)理工作的任務(wù),該院“創(chuàng)建辦”即有一名副護(hù)士長(zhǎng)參與,另外還有專長(zhǎng)于宣傳方面的一名,醫(yī)療方面一名,行政后勤方面一名。

三、當(dāng)前工作重點(diǎn)。

個(gè)人認(rèn)為張主任提出的第一步先深入解讀政策的工作安排極為必要。同時(shí)強(qiáng)化各科室對(duì)迎評(píng)工作的認(rèn)識(shí),堅(jiān)決打消個(gè)別科室單純應(yīng)付檢查的僥幸心理,真正調(diào)動(dòng)起全院的力量來推動(dòng)這項(xiàng)工作,把這項(xiàng)工作辦成醫(yī)院大發(fā)展的抓手。

等級(jí)評(píng)審工作總結(jié)大全(15篇)篇二

2011年,評(píng)審中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的關(guān)心支持下,按照財(cái)政支出管理科學(xué)化、精細(xì)化的要求,圍繞我局“發(fā)展提升年”和“風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能”活動(dòng),強(qiáng)化政策意識(shí),充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),取得了較好的工作成績(jī)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、2011年工作完成情況。

(一)建設(shè)項(xiàng)目前期管理工作。重點(diǎn)做了以下工作:一是在工程招標(biāo)前審核招標(biāo)文件,重點(diǎn)審查工程的套用定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等涉及工程造價(jià)的內(nèi)容;二是積極參與招投標(biāo)的監(jiān)督工作,主要工作有:參加市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)會(huì)9次、參與宜春明月山機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程咨詢服務(wù)招標(biāo)評(píng)標(biāo)、參加宜春市竹博館工程建設(shè)項(xiàng)目開標(biāo)會(huì)等;三是實(shí)行嚴(yán)格的合同控制,重點(diǎn)審查合同條款是否符合投標(biāo)承諾,付款方式是否符合結(jié)算管理規(guī)定等,主要審查項(xiàng)目有:宜春市第八中學(xué)工程建設(shè)施工合同、宜春市城市規(guī)劃展示館建設(shè)合同、宜春明月山機(jī)場(chǎng)工程咨詢服務(wù)合同、宜春市博物館展覽形式設(shè)計(jì)與布展施工合同等。

-1/3-。

資金105370萬(wàn)元,核減各種不合理資金7399萬(wàn)元,剔除三區(qū)復(fù)審項(xiàng)目之后,綜合審減率達(dá)到13%,審定資金總額與上年相比增長(zhǎng)了125%。主要的項(xiàng)目有:宜陽(yáng)新區(qū)建設(shè)項(xiàng)目52029萬(wàn)元,市房管局建設(shè)項(xiàng)目13830萬(wàn)元,市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目19186萬(wàn)元,明月山建設(shè)項(xiàng)目2991萬(wàn)元,潦河灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程建設(shè)項(xiàng)目1407萬(wàn)元。

(三)公路建設(shè)概(預(yù))算審核。為節(jié)約建設(shè)資金,從公路建設(shè)項(xiàng)目的概(預(yù))算入手,嚴(yán)格控制工程造價(jià)。在事前熟悉項(xiàng)目資料的基礎(chǔ)上,通過踏勘現(xiàn)場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工方案及工程造價(jià)在評(píng)審會(huì)上發(fā)表意見,并通過公路預(yù)算軟件進(jìn)行預(yù)算審核。全年共審核公路建設(shè)項(xiàng)目概(預(yù))算17項(xiàng),審核概(預(yù))算資金1.03億元,核減資金1381萬(wàn)元。

(四)加大軟硬件建設(shè),提高評(píng)審質(zhì)量和效率。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),提高評(píng)審人員專業(yè)素質(zhì);二是加強(qiáng)廉政建設(shè),做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防范及預(yù)防工作;三是在局黨組的大力支持下,通過購(gòu)置廣聯(lián)達(dá)等專業(yè)評(píng)審軟件的學(xué)習(xí)和使用,大大提高了工作效率。

(區(qū))財(cái)政部門的業(yè)務(wù)咨詢,指導(dǎo)其正確開展財(cái)政投資評(píng)審工作,使其盡早將此項(xiàng)工作納入正軌。

二、存在的問題和不足。

雖然2011年評(píng)審中心取得了一些成績(jī),但與局黨組和評(píng)審事業(yè)發(fā)展的要求相比還存在很多不足:一是評(píng)審工作的預(yù)見性、主動(dòng)性還有待加強(qiáng),對(duì)項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審的面還比較窄,量也比較小;二是評(píng)審隊(duì)伍在工作協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平能力方面發(fā)展不均衡,還需要加強(qiáng)教育培訓(xùn);三是我市正處于“三年大會(huì)戰(zhàn)”的建設(shè)高峰期,政府性投資規(guī)模逐年增大,評(píng)審項(xiàng)目比以前年度增加很多,評(píng)審人員數(shù)量不足,專業(yè)缺口問題日益突出。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn),提升工作能力,創(chuàng)新工作思路,提高服務(wù)水平。在有條件的情況下,對(duì)縣、市、區(qū)已開展投資評(píng)審工作的人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn);二是繼續(xù)完善各項(xiàng)制度建設(shè),規(guī)范工作方式方法,逐步實(shí)現(xiàn)“工作制度化、操作規(guī)范化、職責(zé)明確化、管理信息化”,推動(dòng)評(píng)審工作整體上臺(tái)階;三是采取切實(shí)有效措施,在評(píng)審任務(wù)逐年增加的形勢(shì)下,努力克服工作人員專業(yè)結(jié)構(gòu)和數(shù)量上的不足,確保評(píng)審工作既不拖延工程款支付,又能保質(zhì)保量,為政府節(jié)約更多的財(cái)政資金。

等級(jí)評(píng)審工作總結(jié)大全(15篇)篇三

1、院感評(píng)審方法。通過查看資料、追蹤調(diào)查、查看現(xiàn)場(chǎng)、訪談等方式進(jìn)行。

2、院感評(píng)審涉及的條款。醫(yī)院感染管理涉及包括手衛(wèi)生、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群和高危因素檢測(cè)、多重耐藥菌控制及消毒隔離等共計(jì)29個(gè)條款,其中3個(gè)核心條款,評(píng)審內(nèi)容涉及臨床、醫(yī)技、行政后勤全部科室和部門。

3、院感評(píng)審涉及重點(diǎn)部門。評(píng)審專家組對(duì)口腔科、手術(shù)室、介入室、產(chǎn)房、重癥醫(yī)學(xué)科、微生物實(shí)驗(yàn)室、消毒供應(yīng)室、新生兒病房、透析室,內(nèi)鏡室、病理室、醫(yī)療廢物暫存、污水處置、門診預(yù)檢分診、感染辦、感染小區(qū)和傳染科病房、設(shè)備科以及醫(yī)務(wù)科對(duì)傳染病管理等18個(gè)重點(diǎn)科室和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。

4、評(píng)審涉及的有關(guān)院感的法律法規(guī)、部門規(guī)章、行業(yè)規(guī)范等外來文件共計(jì)39個(gè),涉及全體人員知曉的內(nèi)容共36項(xiàng),對(duì)30人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)訪談,訪談相關(guān)人員了解評(píng)審要求與目標(biāo)的知曉程度。對(duì)42人進(jìn)行了六步洗手法操作考核。對(duì)微生物室多重耐藥菌報(bào)告及科室多重耐藥菌的控制、一次性防護(hù)用品的進(jìn)貨途徑及口腔科器械的集中滅菌等內(nèi)容進(jìn)行了個(gè)案追蹤。

5、評(píng)審專家對(duì)我院院感工作給予了充分的肯定與好評(píng),感染辦申報(bào)的全部b條款和11個(gè)a級(jí)條款全部順利通過,一次性達(dá)標(biāo)。通過對(duì)醫(yī)院感染管理工作的評(píng)價(jià),體現(xiàn)了我院對(duì)醫(yī)院感染管理工作的重視,和對(duì)醫(yī)院感染預(yù)防和控制措施的落實(shí)及監(jiān)管力度。

二、院感主要工作有以下幾方面。

1、組織管理及制度建設(shè)方面。在分級(jí)評(píng)審準(zhǔn)備階段,各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)院感工作高度重視,組織全體人員對(duì)院感管理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)要素進(jìn)行充分解讀,選派院感質(zhì)控專職人員參與科室質(zhì)控管理,組織學(xué)習(xí)評(píng)審條款,并熟練掌握評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與方法,發(fā)動(dòng)全員參與院感管理,營(yíng)造了濃厚的迎評(píng)氛圍,為院感管理工作取得好成績(jī)奠定了基礎(chǔ)。

2、根據(jù)條款要求,各科室結(jié)合實(shí)際制定健全了本科室的院感相關(guān)制度、職責(zé)、流程與應(yīng)急預(yù)案,并建立質(zhì)控小組記錄、學(xué)習(xí)記錄、會(huì)議記錄等文件盒。在院感文件及記錄管理中,心內(nèi)一科的相關(guān)記錄規(guī)范、全面、細(xì)致,在全院起到了帶頭示范作用。感染辦對(duì)涉及有關(guān)醫(yī)院感染的法律法規(guī)、部門規(guī)章、行業(yè)規(guī)范等外來文件進(jìn)行梳理。共梳理外來文件61件。對(duì)涉及全體人員知曉的內(nèi)容進(jìn)行梳理,共梳理39項(xiàng)。修訂完成醫(yī)院感染管理制度53項(xiàng)、重點(diǎn)科室醫(yī)院感染管理制度23項(xiàng)、各級(jí)各類人員、各部門職責(zé)19項(xiàng)、感染管理操作規(guī)程7項(xiàng)、感染管理應(yīng)急預(yù)案4項(xiàng)、感染管理流程12項(xiàng)。

3、對(duì)條款涉及的需要醫(yī)院層面解決的問題、需要行政部門協(xié)調(diào)的問題、需要科室人員落實(shí)的問題進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,上報(bào),發(fā)現(xiàn)有關(guān)院感控制項(xiàng)目中需改進(jìn)的項(xiàng)目及時(shí)采取了改進(jìn)措施,達(dá)到了預(yù)期的改進(jìn)效果。如:對(duì)介入室、產(chǎn)科病房、感染疾病科等重點(diǎn)部門手衛(wèi)生設(shè)施提出了改建意見,各科室配置符合要求的洗手皂液及干手紙巾。共解決了院科層面的問題63項(xiàng)。

4、對(duì)部分科室室內(nèi)布局進(jìn)行改建。對(duì)小兒二科新生兒病室、感染性疾病科門診、洗衣房、泌尿外科膀胱鏡室、眼科手術(shù)室、臨床科室護(hù)理間的改建提出改建意見。指導(dǎo)icu室、急診科輸液室、清創(chuàng)間、狂犬病處置室、血透室、產(chǎn)一產(chǎn)房、產(chǎn)二產(chǎn)房室內(nèi)布局進(jìn)行改建,對(duì)口腔修復(fù)門診、門治科、輸血科的改建提出合理化建議。使以上科室的布局、設(shè)施及工作流程符合醫(yī)院感染管理要求。

5、各科主任、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)院感控制高度重視,對(duì)多重耐藥菌管理到位,重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)使用呼吸機(jī)相關(guān)肺炎、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)血行感染、導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿系相關(guān)感染進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)控。對(duì)手術(shù)切口等相關(guān)危險(xiǎn)因素及時(shí)評(píng)估,對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)及時(shí)采取有效控制措施。

6、規(guī)范了醫(yī)療廢物管理。進(jìn)一步明確了醫(yī)療廢物分類,規(guī)范了醫(yī)療廢物包裝袋使用、配置了符合要求的腳踏式醫(yī)療廢物桶,規(guī)范了醫(yī)療廢物的包裝、放置、封口、收取時(shí)間,做到了醫(yī)療廢物及時(shí)清運(yùn),杜絕了包裝后的醫(yī)療廢物袋隨意放置在地上的現(xiàn)象。

7、進(jìn)行了院感應(yīng)急預(yù)案的演練。感染辦牽頭對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)、醫(yī)療廢物泄露等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了全院演練,手術(shù)室、供應(yīng)室、透析室、檢驗(yàn)科、重癥醫(yī)學(xué)科、產(chǎn)房、急診科、感染科等重點(diǎn)科室,根據(jù)各科室特點(diǎn),制定了不同的院感演練腳本并進(jìn)行演練。提高了職工的院感應(yīng)急能力。

8、院科兩級(jí)進(jìn)行了自評(píng)自查。按照分級(jí)評(píng)審條款,感染辦、各科室組織感染監(jiān)控小組成員對(duì)本科室感染管理涉及條款落實(shí)情況進(jìn)行自查自評(píng)。自評(píng)結(jié)果分abcd四檔。并堅(jiān)持邊評(píng)邊改的原則,對(duì)自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)落實(shí)整改。

三、

工作亮點(diǎn)。

1、醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)到位。感染辦按照醫(yī)院評(píng)審計(jì)劃及進(jìn)度,積極組織院感教育與培訓(xùn),先后編寫了院感知識(shí)百問及《應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》,各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),積極組織科室人員參加醫(yī)院的考試考核,通過學(xué)習(xí),提高了全體員工對(duì)院感重要性的認(rèn)識(shí)及落實(shí)院感措施的自覺性。將注重手衛(wèi)生列入患者安全十大目標(biāo)之一,體現(xiàn)了院科兩級(jí)重視院感管理。在醫(yī)院組織的院感知識(shí)考核中,麻醉科、產(chǎn)一產(chǎn)房、普外二科等科室的醫(yī)護(hù)人員都取得了好成績(jī)。

2、手衛(wèi)生設(shè)施配置齊全,手衛(wèi)生依從性不斷提高。病室門口、門診診桌、治療車等處配備速干手消毒劑。感染辦和科室感染質(zhì)控小組加強(qiáng)對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)洗手正確率進(jìn)行監(jiān)督檢查、總結(jié)反饋,提出改進(jìn)措施,特別是門診辦護(hù)士長(zhǎng)、麻醉科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)分管范圍內(nèi)工作人員的手衛(wèi)生實(shí)施有效監(jiān)督檢查與指導(dǎo),使全員均掌握了正確的洗手方法,洗手正確理率達(dá)到100%,手衛(wèi)生依從性從25%提高到了90%。有效地杜絕了醫(yī)院感染的發(fā)生。

4、重點(diǎn)科室管理到位。本次評(píng)審中,除臨床科室外,醫(yī)院感染共涉及到16個(gè)重點(diǎn)科室,科主任護(hù)士長(zhǎng)都高度重視,對(duì)條款進(jìn)行了充分解讀及準(zhǔn)備。

特別是小兒二科的主任,為加強(qiáng)對(duì)新生兒病室的建設(shè)與管理,先后到xx、xx等醫(yī)院參觀,結(jié)合外院經(jīng)驗(yàn)及我院實(shí)際,對(duì)新生兒病室的建設(shè)與管理提出合理化建議,建立了獨(dú)立的新生兒監(jiān)護(hù)室,其消毒隔離措施落實(shí)到位。使我院對(duì)新生兒管理發(fā)生了質(zhì)的飛躍。

口腔科的xxxx主任,在對(duì)條款理解的滲透的基礎(chǔ)上,不斷完善內(nèi)部管理,先后自行聯(lián)系到xx、xx、xx附院等醫(yī)院學(xué)習(xí)參觀,借鑒外地的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)并與實(shí)際相結(jié)合,加強(qiáng)院感質(zhì)控,職業(yè)防護(hù)工作落實(shí)到位,受到了評(píng)審專家的充分肯定。

供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)在條件有限人員緊張的情況下,對(duì)全院重復(fù)使用的醫(yī)療器械和腔鏡全部實(shí)行集中清洗滅菌,配置了統(tǒng)一的器械周轉(zhuǎn)箱規(guī)范了器械的收取,并加強(qiáng)了對(duì)外來器械的管理,為杜絕醫(yī)院感染提供了有利保障。

微生物實(shí)驗(yàn)室的工作人員,嚴(yán)格執(zhí)行《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》,對(duì)多重耐藥菌的危急值管理到位,報(bào)告反饋準(zhǔn)確及時(shí)。對(duì)全院環(huán)境衛(wèi)生物學(xué)實(shí)施有效監(jiān)測(cè)。

總務(wù)科根據(jù)評(píng)審條款,積極查找醫(yī)院感染管理隱患,對(duì)污水處理設(shè)施及時(shí)進(jìn)行更換,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)排放污水的監(jiān)測(cè),使各項(xiàng)指標(biāo)都控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍。

對(duì)照存在的問題,組織院感考核小組,對(duì)全院各科室進(jìn)行了全面監(jiān)督檢查,將檢查中存在的問題及時(shí)反饋給各科室,并進(jìn)行分類梳理,查找原因,提出改進(jìn)措施并持續(xù)改進(jìn)。

通過落實(shí)整改措施,彌補(bǔ)和完善日常工作中存在的缺陷和不足,各科室均能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程、規(guī)范要求進(jìn)行院感質(zhì)量控制管理,為今后確保醫(yī)療安全打下堅(jiān)定基礎(chǔ)。

在今后的院感管理中,要以醫(yī)院評(píng)審為契機(jī),以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求的長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn),鞏固已經(jīng)。

2013.11.15。

等級(jí)評(píng)審工作總結(jié)大全(15篇)篇四

作者:呂云芳。

來源:《醫(yī)學(xué)信息》2014年第09期。

等級(jí)醫(yī)院評(píng)審是衡量醫(yī)院綜合實(shí)力與整體水平的有效手段[1]。新一輪醫(yī)院評(píng)審在評(píng)審指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)審形式等方面都有了變化,更加體現(xiàn)了以患者為中心的內(nèi)涵,突出了醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)等主題,目的是支持、促進(jìn)、指導(dǎo)和提高醫(yī)院的管理,保障醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

質(zhì)量是醫(yī)院的生命,護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量的重要部分,也是護(hù)理管理工作的核心,護(hù)理質(zhì)量評(píng)審是醫(yī)院評(píng)審的重要組成部分。護(hù)理質(zhì)量與患者的生命和健康息息相關(guān)。通過等級(jí)醫(yī)院的創(chuàng)建和評(píng)審,對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),查找問題,抓住重點(diǎn),加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理,認(rèn)真落實(shí)護(hù)理工作中的基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,通過pdca循環(huán)管理,達(dá)到護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

我院是一所二級(jí)乙等綜合醫(yī)院,現(xiàn)申報(bào)二級(jí)甲等醫(yī)院,通過一年多的創(chuàng)建工作,剛剛接受了專家的檢查評(píng)審。在這一年多的創(chuàng)建工作中,深刻體會(huì)到了等級(jí)醫(yī)院的創(chuàng)建和評(píng)審對(duì)護(hù)理工作的促進(jìn)作用。

1.1醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了相關(guān)管理組織,明確了職責(zé)。

1.2對(duì)全院職工進(jìn)行了充分宣傳和動(dòng)員,調(diào)動(dòng)了大家的積極性,使職工主動(dòng)參與、人人參與。

1.3參加上級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),組織遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)、院內(nèi)學(xué)習(xí)、外出參觀學(xué)習(xí)等。

1.4對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)多次進(jìn)行自檢自查,進(jìn)行了自評(píng)工作,邀請(qǐng)上級(jí)專家給予帶教評(píng)審,對(duì)存在問題及時(shí)整改。

2.1全員培訓(xùn),加深理解。

各位專家到來,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家長(zhǎng)期以來對(duì)我院工作的指導(dǎo)和幫助表示衷心的感謝!現(xiàn)將。

我院迎評(píng)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報(bào)如下:

一、醫(yī)院基本情況。

xx醫(yī)院始建于xx年,經(jīng)過xx多年的發(fā)展建設(shè),現(xiàn)已成為全市規(guī)模最大的一所綜合性。

會(huì)和技術(shù)效益指標(biāo)。

二、迎評(píng)準(zhǔn)備情況。

員大會(huì),全力以赴投入到評(píng)審工作中來,嚴(yán)格對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則,將各章節(jié)、條款逐。

穿在各項(xiàng)日常工作中。對(duì)自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題,都結(jié)合日常工作制定了整改措施,及時(shí)進(jìn)行解。

改進(jìn)和提高。

術(shù)領(lǐng)先、設(shè)施先進(jìn)、功能完善、協(xié)調(diào)發(fā)展的區(qū)域性醫(yī)療服務(wù)中心。作為域內(nèi)衛(wèi)生系統(tǒng)龍頭單。

科。市醫(yī)學(xué)會(huì)內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、檢驗(yàn)、影像等分會(huì)均掛靠在我院,主任委員均由我院專。

家擔(dān)任,醫(yī)學(xué)會(huì)定期邀請(qǐng)省、市和我院專家授課指導(dǎo),解惑答疑,帶動(dòng)了基層衛(wèi)生水平的提升。

按照上級(jí)醫(yī)改要求,積極做好預(yù)約門診服務(wù)、志愿者服務(wù)等工作,采取全成本核算、績(jī)。

醫(yī)風(fēng)教育,進(jìn)行法律法規(guī)培訓(xùn),暢通患者投訴渠道,維護(hù)患者權(quán)益,保障患者安全,優(yōu)化患。

初,在全市率先開展了“先看病、后付費(fèi)”試點(diǎn)工作,減輕了患者住院負(fù)擔(dān),得到了患者好。

評(píng)。

醫(yī)院不斷完善公共衛(wèi)生工作防控體系,建立健全了各類突發(fā)事件和公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)。

案,使職工的應(yīng)急素質(zhì)和醫(yī)院的整體應(yīng)急能力得到增強(qiáng)。在全市禽流感、手足口等感染性疾。

病防控和其他突發(fā)性公共事件中,圓滿完成了人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練和定點(diǎn)救治任務(wù)。成立了。

民兵抗洪救災(zāi)醫(yī)療突擊隊(duì)、青年志愿者醫(yī)療救護(hù)隊(duì),多次承擔(dān)了抗洪救災(zāi)等大型活動(dòng)的醫(yī)療。

保健任務(wù)。積極開展健康教育、健康咨詢和義診等公益性活動(dòng)。

(三)、強(qiáng)化質(zhì)量管理,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高醫(yī)院堅(jiān)持質(zhì)量強(qiáng)院,不斷增強(qiáng)為。

患者服務(wù)的能力,以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化了日常管理、考核和監(jiān)督,努力在質(zhì)。

量管理上實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化、全員化。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理,認(rèn)真落實(shí)核心制度。醫(yī)院圍繞基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管。

理,認(rèn)真貫徹落實(shí)人員崗位責(zé)任制及醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范。對(duì)核心制度進(jìn)行了細(xì)化、量化,使。

xx份,甲級(jí)率95%以上。

2、健全質(zhì)量管理組織,及時(shí)督導(dǎo)解決問題。醫(yī)院健全了院科兩級(jí)質(zhì)量管理組織,每月召。

度等核心制度的落實(shí)情況,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)反饋給科室進(jìn)行改進(jìn),并依據(jù)處罰規(guī)。

情況進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng),反饋到科室,促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

3、推行患者安全目標(biāo)管理,確保醫(yī)療安全。各科室嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,注重手術(shù)安全核。

查、臨床用血管理、臨床實(shí)驗(yàn)室管理、危急值報(bào)告制度管理,確保手術(shù)、輸血、用藥、檢驗(yàn)。

醫(yī)院質(zhì)量的持續(xù)關(guān)注,對(duì)過程的評(píng)價(jià)已經(jīng)被提到了很重要的層面。因此,這次評(píng)審不再是流。

于形式的檢查工作,更是總結(jié)以往工作中的不足,完善科室管理、醫(yī)院管理甚至醫(yī)療管理體。

識(shí)了以往工作的不足,進(jìn)一步體會(huì)到了醫(yī)療質(zhì)量與安全管理核心制度的內(nèi)涵,對(duì)今后的工作。

制度出相對(duì)完善的工作流程及整改措施。資料整理是一項(xiàng)繁雜的工作,在實(shí)踐中,我們確實(shí)。

繞著“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jī)效”,使科室工作效率及醫(yī)院感染管理質(zhì)量進(jìn)一步提高。

各級(jí)各單元之間關(guān)系,又能全面提升醫(yī)院在整個(gè)醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,可謂一藥多用,一舉多。

得。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,將評(píng)審工作列為今年的頭等大事,院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究,周密安。

排,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問題,持續(xù)改進(jìn),再次評(píng)價(jià),研究部署評(píng)審準(zhǔn)備工作,全院上下掀起了。

休日,我們?cè)诩影嗟臅r(shí)間表中爭(zhēng)分奪秒;多少條嚴(yán)苛的條款,我們修改了一次、兩次、無(wú)數(shù)。

次;還有多少次模擬檢查、多少次應(yīng)知應(yīng)會(huì)的考核我們共同迎接著??有太多無(wú)法用語(yǔ)言表。

達(dá)的場(chǎng)景,仍然歷歷在目。但最終我們用堅(jiān)持、用努力、用汗水證明了我們的工作,并最終。

虹”院興我榮,院衰我恥。如果醫(yī)院是浩瀚的海洋,那么我們每一個(gè)員工就是一點(diǎn)水珠,水。

珠只有放進(jìn)大海里,才會(huì)不干涸。所以醫(yī)院的明天也就是我們的未來,醫(yī)院與我們的前途已。

緊密聯(lián)系在一起,命運(yùn)掌握在每個(gè)員工的手中。我們堅(jiān)信:任何的收獲都會(huì)有代價(jià),任何的代價(jià)都會(huì)有回報(bào),通過我們大家的努力,用我們的雙手一定會(huì)創(chuàng)造醫(yī)院輝煌的明天。篇3:

為促進(jìn)醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),保證醫(yī)療安全,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)院管理水平和服。

務(wù)能力,切實(shí)促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展,行政科堅(jiān)持以評(píng)促改、評(píng)建并舉的工作方針,根據(jù)創(chuàng)甲辦分工。

現(xiàn)將工作進(jìn)展匯報(bào)如下:

(一)工作回顧。

理機(jī)制”、“承擔(dān)政府指令任務(wù)”、“應(yīng)急管理”、“醫(yī)院管理”、“明確管理職責(zé)與決策執(zhí)行機(jī)制,實(shí)行管理問責(zé)制”、“院務(wù)公開管理”、“醫(yī)院社會(huì)評(píng)價(jià)”****等**大項(xiàng)**余條。

急管理”的各條款達(dá)到。

續(xù)改進(jìn),爭(zhēng)取達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)。

提出的有針對(duì)性的指導(dǎo)意見,讓我科職工感到了壓力,因此針對(duì)每一個(gè)問題,我們都是舉一。

反三,進(jìn)行梳理消化,拿出解決辦法,落實(shí)責(zé)任人,限定完成時(shí)限,盡最大努力把工作做得。

完美,同時(shí)經(jīng)過這次檢查,讓所有人感受到我們是特別能戰(zhàn)斗的集體。在這段繁忙而充實(shí)的日子里,每個(gè)人在自已的工作崗位上都創(chuàng)造著奇跡,釋放著潛力。

科室內(nèi)無(wú)論白天和黑夜,都好象奏響了進(jìn)行曲樂章,每一個(gè)跳動(dòng)的音符都發(fā)出了和諧的音響。

那樣輝煌的業(yè)績(jī)可在背后默默無(wú)聞的為各科室協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的關(guān)鍵時(shí)刻不。

僅要完成日常工作,還要完成本部門的材料整理,指導(dǎo),逐項(xiàng)審閱,逐項(xiàng)核對(duì),每個(gè)人都累。

得兩眼發(fā)花,可是沒有一個(gè)推托、請(qǐng)假。他們是典型的代表,更多的同志仍就在崗位上默默。

奉獻(xiàn)。這段時(shí)間里,有許多同志發(fā)燒、感冒、腰病犯了仍帶病堅(jiān)持工作,無(wú)論是科主任還是。

久安的士氣。這是醫(yī)院在經(jīng)過“二甲”鍛造后,積累下來的最寶貴的財(cái)富和強(qiáng)大的精神力量。

(2012年*月*日)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:大家好!

查指導(dǎo)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作表示衷心的感謝!下面,我就醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、患者安全、醫(yī)院信息化建設(shè)及績(jī)效管理等三個(gè)方面作簡(jiǎn)要匯報(bào),并誠(chéng)摯的希望各位專家批評(píng)指正。

信息反饋改進(jìn),從全員認(rèn)識(shí)提高到培訓(xùn)深化,始終保持對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等各項(xiàng)考核指標(biāo)量化,每月進(jìn)行一次考核,并將考核成績(jī)與科室績(jī)效掛鉤。

組?為模式的四級(jí)質(zhì)控體系。我院依托信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)施了手術(shù)分級(jí)制度,對(duì)臨床醫(yī)師的手術(shù)操作實(shí)現(xiàn)了分級(jí)管理。

業(yè)務(wù)準(zhǔn)入制度》入手,從倫理、技術(shù)能力、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益等多個(gè)維度進(jìn)行審核,截至。

目前,已有30個(gè)新技術(shù)通過資格審核,臨床效果顯著。

制度。嚴(yán)格醫(yī)師、藥師資質(zhì)管理,組織全院醫(yī)師進(jìn)行“抗菌藥物臨床應(yīng)用知識(shí)和規(guī)范化管理。

管理優(yōu)秀獎(jiǎng)”。

員,根據(jù)衛(wèi)生部醫(yī)院感染管理相關(guān)要求,不斷完善醫(yī)院感染管理制度和三級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控體系。

加強(qiáng)全體醫(yī)護(hù)人員尤其是重點(diǎn)科室的院感知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化多重耐藥菌與特殊感染病人的院內(nèi)。

人員手衛(wèi)生進(jìn)行督導(dǎo)檢查,提高了廣大醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染管理的認(rèn)知。

管理。我院根據(jù)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》要求,積極籌劃開展單病種質(zhì)量。

(五)扎實(shí)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)。

迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作在我院已全面展開,泌尿二科根據(jù)我院三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審辦公室的工作部署,要求全科醫(yī)護(hù)人員統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)和任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、以一周為一個(gè)工作周期,分批分次完成迎評(píng)任務(wù)。

為迎接此次等級(jí)醫(yī)院評(píng)審,泌尿二科已成立迎評(píng)工作組,科主任、護(hù)士長(zhǎng)任組長(zhǎng),各個(gè)醫(yī)療組為工作單位,以我院迎評(píng)手冊(cè)為任務(wù)指南,逐一逐條進(jìn)行任務(wù)分配,重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目全科討論,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,集全科醫(yī)護(hù)人員的智慧,全力做好等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作。他要求全科醫(yī)護(hù)人員著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、著力迎評(píng),做到以評(píng)促建,以評(píng)促改,樹立高度的工作自覺性、執(zhí)行任務(wù)的紀(jì)律性以及工作組間、個(gè)人間的協(xié)調(diào)性,既做好分內(nèi)事情,又要協(xié)助他人做好全科工作,在迎接三甲醫(yī)院評(píng)審工作這個(gè)舞臺(tái)上,每一位“演員”都要傾情演出,以取到最佳的舞臺(tái)效果。

**說,綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作是對(duì)我院綜合實(shí)力的一次大檢閱,也是促進(jìn)醫(yī)院和科室快速發(fā)展的一次良好機(jī)遇。我們將以迎接醫(yī)院等級(jí)評(píng)審為契機(jī),不斷改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)水平,增強(qiáng)成本意識(shí)、法律意識(shí)、品牌意識(shí)、效率意識(shí)、服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,推動(dòng)科室規(guī)范、科學(xué)發(fā)展。

等級(jí)評(píng)審工作總結(jié)大全(15篇)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位專家:

今天,評(píng)審組專家蒞臨我科指導(dǎo)工作,首先,我泌尿外科全體職工,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和各位專家到來,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家長(zhǎng)期以來對(duì)我科工作的指導(dǎo)和幫助表示衷心的感謝!現(xiàn)將我科迎評(píng)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報(bào)如下:

一、迎評(píng)準(zhǔn)備情況。

(一)、認(rèn)真組織,全科動(dòng)員,扎實(shí)推進(jìn)迎評(píng)工作自等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作開展以來,我科按照醫(yī)院有關(guān)要求,嚴(yán)格對(duì)照《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)文件規(guī)定,把等級(jí)評(píng)審工作作為頭等大事來抓,認(rèn)真組織,全院動(dòng)員,全員參與,全力以赴,確保迎評(píng)工作有序開展。

一是健全組織,明確職責(zé)。科室成立了等級(jí)評(píng)審工作管理小組,建立了科主任總責(zé)、科室成員分工負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制。制定下發(fā)了等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作實(shí)施方案和配套措施,確定了工作目標(biāo)、工作要求、實(shí)施步驟,做到了任務(wù)到到人,明確分工,不留空白。

三是評(píng)建結(jié)合,持續(xù)改進(jìn)。在迎評(píng)工作中,我們牢牢把握“以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵”的指導(dǎo)方針,把等級(jí)評(píng)審與日常工作有機(jī)結(jié)合,把pdca持續(xù)改進(jìn)的理念貫穿在各項(xiàng)日常工作中。對(duì)自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題,都結(jié)合日常工作制定了整改措施,及時(shí)進(jìn)行解決,不斷加以完善,做到“以評(píng)審改進(jìn)工作、以工作推進(jìn)評(píng)審”,使科室各項(xiàng)工作得到了持續(xù)改進(jìn)和提高。

(二)、強(qiáng)化質(zhì)量管理,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高科室堅(jiān)持質(zhì)量強(qiáng)科,不斷增強(qiáng)為患者服務(wù)的能力,以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化了日常管理、考核和監(jiān)督,努力在質(zhì)量管理上實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化、全員化。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理,認(rèn)真落實(shí)核心制度。科室圍繞基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,認(rèn)真貫徹落實(shí)人員崗位責(zé)任制及醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范。對(duì)核心制度進(jìn)行了細(xì)化、量化,使之更具可操作性,并印制成冊(cè),要求科室醫(yī)護(hù)人員知曉率100%。加強(qiáng)以電子病歷為核心的信息化建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范病歷書寫,提高書寫效率及質(zhì)量。

時(shí)進(jìn)行改進(jìn),并依據(jù)處罰規(guī)定嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。將醫(yī)療、護(hù)理、院感、病歷質(zhì)量、抗菌藥物合理使用、處方點(diǎn)評(píng)等納入檢查內(nèi)容,進(jìn)行匯總評(píng)分和排序,并對(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng),促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

3、推行患者安全目標(biāo)管理,確保醫(yī)療安全。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,注重手術(shù)安全核查、臨床用血管理、臨床實(shí)驗(yàn)室管理、危急值報(bào)告制度管理,確保手術(shù)、輸血、用藥、檢驗(yàn)等醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)的安全。妥善處理醫(yī)療安全(不良)事件,積極學(xué)習(xí)法律法規(guī),增強(qiáng)了科室醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)、安全意識(shí),近年來未發(fā)生重大醫(yī)療事故。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核,打造學(xué)習(xí)型人才隊(duì)伍。科室每月定期開展繼續(xù)教育講座,分層次、分崗位進(jìn)行培訓(xùn),通過技術(shù)操作比賽、三基三嚴(yán)考試、病例討論等形式,檢驗(yàn)培訓(xùn)成效,并將結(jié)果與職工崗位聘用等直接掛鉤,形成了有培訓(xùn)、有考核、有獎(jiǎng)懲、有改進(jìn)的良性循環(huán)。

5、加強(qiáng)臨床路徑管理試點(diǎn),規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。按照醫(yī)院要求,結(jié)合科室實(shí)際,制定了臨床路徑管理制度、獎(jiǎng)懲制度和實(shí)施流程。在保證醫(yī)療質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,較好的解決了大處方、濫檢查的情形,平均住院日、住院費(fèi)用等指標(biāo)逐年下降。

核細(xì)則,每周不定期檢查,每季度進(jìn)行一次全面檢查,以書面形式提出持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施。

7、加強(qiáng)護(hù)理管理,改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。多年來,科室高度重視護(hù)理工作,對(duì)護(hù)理工作實(shí)施目標(biāo)管理,建立健全了護(hù)理管理體系,實(shí)行護(hù)士崗位責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,落實(shí)護(hù)理常規(guī),對(duì)患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù),病人滿意度不斷提高。科室建立了護(hù)理工作量化考核體系并注重持續(xù)改進(jìn),實(shí)行了護(hù)理聘用人員分層次考核。

8、加強(qiáng)藥事管理,推進(jìn)臨床合理用藥。加強(qiáng)藥劑管理,執(zhí)行《處方管理辦法》,開展處方點(diǎn)評(píng),優(yōu)先合理使用基本藥物,開展抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,抗菌藥物品種控制在35種以下,舉辦了多期抗菌藥物合理使用培訓(xùn),并加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。按規(guī)定報(bào)告不良反應(yīng),全面落實(shí)質(zhì)量管理與改進(jìn)制度,促進(jìn)臨床合理用藥。

二、自評(píng)情況及自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題。

自迎評(píng)工作開展以來,我們對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查不足,在不斷的改進(jìn)和完善中,我們深切的感受到了迎評(píng)工作給科室?guī)淼木薮笞兓剖业穆毠り?duì)伍得到錘煉,管理水平得到提高,pdca循環(huán)原理深入人心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面提升。但是,仍有許多地方存在不足:1.如部分人員的服務(wù)還不完善;2.某些制度的落實(shí)尚不到位;3.對(duì)pdca循環(huán)理解不透徹;4.部分崗位職責(zé)沒有落到實(shí)處;5.年輕醫(yī)師和病人溝通不到位;6.個(gè)別病歷不能及時(shí)完成。

我們深信,通過這次各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的檢查和指導(dǎo),必將對(duì)我科今后的各項(xiàng)工作起到極大的推進(jìn)作用,為我們持續(xù)改進(jìn)提供新的強(qiáng)大動(dòng)力。我們將虛心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的意見,針對(duì)存在的問題再加力度,再添舉措,及時(shí)改進(jìn)。我們將以此為契機(jī),努力建立完善持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制,持續(xù)改進(jìn),不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和管理水平,更好的為人民群眾健康服務(wù),使科室各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

泌尿外科。

2015-7-165。

等級(jí)評(píng)審工作總結(jié)大全(15篇)篇六

2013年7月26—27日,醫(yī)院迎接了云南省衛(wèi)生廳組織的13位專家對(duì)我院進(jìn)行“二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院”評(píng)審檢查,其中護(hù)理組接受了來自普洱市中醫(yī)醫(yī)院葉紅英主任和楚雄州中醫(yī)醫(yī)院王欣萍主任2位專家的檢查。

7月26日下午15時(shí),兩位專家分別負(fù)責(zé),仔細(xì)查看了護(hù)理部的中醫(yī)護(hù)理及護(hù)理質(zhì)量管理資料。7月27日08:30,護(hù)理專家分成兩組進(jìn)入科室進(jìn)行實(shí)地檢查。一組由葉紅英主任負(fù)責(zé)中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量管理,分別檢查了內(nèi)科、針推科、骨傷科、肛腸科、外科五個(gè)科室;一組由王欣萍主任負(fù)責(zé)西醫(yī)護(hù)理質(zhì)量管理,分別檢查了內(nèi)科、針推科、手術(shù)室、供應(yīng)室四個(gè)科室。兩位專家通過(1)親臨現(xiàn)場(chǎng),仔細(xì)查看科室資料;(2)深入病房實(shí)地檢查,仔細(xì)詢問病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度;(3)抽查護(hù)士長(zhǎng)掌握職責(zé)、中醫(yī)護(hù)理工作及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開展情況;(4)抽查護(hù)士掌握患者分級(jí)護(hù)理、護(hù)士崗位職責(zé)、專科優(yōu)勢(shì)病種護(hù)理常規(guī)及中醫(yī)特色健康指導(dǎo)情況;(5)詳細(xì)了解優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房排班模式及床護(hù)比;(6)察看了護(hù)理文書書寫情況;(7)詢問編外護(hù)士的工資待遇情況;(8)抽查了護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)基礎(chǔ)護(hù)理操作(氧氣吸入、測(cè)量生命體征)和中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作(毛巾濕熱敷、耳穴埋豆);并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。

在陪同護(hù)理專家檢查過程中,兩位專家認(rèn)真對(duì)照二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則,通過查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)查看、訪談(患者、護(hù)士護(hù)士長(zhǎng))、提問(護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)),抽查中西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作等方式進(jìn)行一一檢查。整個(gè)過程抽查了17名護(hù)理人員,包括分管領(lǐng)導(dǎo)1名、總護(hù)士長(zhǎng)1名、護(hù)士長(zhǎng)4名(內(nèi)科、針推科、肛腸科、骨傷科);護(hù)士11名,包括內(nèi)科5名分別是廖文麗(測(cè)量生命體征)、代玉、李路艷、邢燕、靳娜娜(氧氣吸入),針推科2名分別是苗婷婷、劉維(毛巾濕熱敷),肛腸科2名分別是王蓉、朱東平,骨傷科1名(史蘭)供應(yīng)室1名(陳春燕);抽查了四項(xiàng)護(hù)理操作,其中中醫(yī)護(hù)理操作2項(xiàng),在針推科和肛腸科進(jìn)行,基礎(chǔ)護(hù)理操作2項(xiàng),在內(nèi)科進(jìn)行;有的護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)還被反復(fù)訪談;訪談了6位患者,分別是內(nèi)科2名,針推科1名,肛腸科2名,外科1名。

專家們?cè)谡麄€(gè)檢查期間,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),深深感染著我們。

1、護(hù)理隊(duì)伍精神飽滿、有朝氣、充滿自信,具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,具有執(zhí)行力;

2、建立了護(hù)理組織管理體系,醫(yī)院對(duì)護(hù)理實(shí)行目標(biāo)管理,分級(jí)護(hù)理制度落實(shí);

3、積極開展中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn);

4、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施到位。也指出了一些需要改進(jìn)的方面,提出了許多建設(shè)性的意見和建議,為我院護(hù)理工作指明了改進(jìn)和前進(jìn)的方向。

護(hù)理部將針對(duì)存在的不足制定出改進(jìn)措施,將不斷探索更加適合我院院情的管理模式,持續(xù)開展具有中醫(yī)特色的護(hù)理工作,穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。我們相信,在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在護(hù)理同仁的共同努力下,江川縣中醫(yī)醫(yī)院的護(hù)理工作會(huì)迎來更加輝煌的明天。

回顧整個(gè)迎檢過程,有太多的感動(dòng)和收獲。自等級(jí)醫(yī)院檢查提上醫(yī)院日程起,為了完善我院的護(hù)理管理和提高臨床護(hù)理業(yè)務(wù)水平,使我院等級(jí)評(píng)審順利通過。全院護(hù)士不辭辛勞,毫無(wú)怨言地犧牲了與家人團(tuán)聚的時(shí)間,利用上下夜班、晚上、周末等時(shí)間強(qiáng)化訓(xùn)練基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作及中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,掌握、熟悉等級(jí)醫(yī)院檢查的相關(guān)內(nèi)容,有中醫(yī)藥文化知識(shí)、中醫(yī)護(hù)理專業(yè)知識(shí)、有感染管理知識(shí)、患者安全相關(guān)應(yīng)急預(yù)案知識(shí)、分級(jí)護(hù)理、護(hù)士分層及職責(zé)等。由于我院無(wú)護(hù)理示教室,各科護(hù)士在科內(nèi)的示教室、在護(hù)士站,在院辦走道上,你來提問、我來答、我來操作,你來考,互糾互查,相互提醒。

在玉溪市中醫(yī)醫(yī)院下鄉(xiāng)老師陳紅波及趙佳麗老師的指導(dǎo)下,護(hù)理部組織了幾輪自查,看到每位護(hù)士長(zhǎng)都有大局意識(shí),大家團(tuán)結(jié)一心、無(wú)私奉獻(xiàn),在自查中互相找問題、提建議。對(duì)于在某方面做得較好的科室,護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)在會(huì)上進(jìn)行傳閱、取經(jīng)。“拿u盤來我們科拷,我發(fā)郵件給你們???”這是在整個(gè)迎檢期間,在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)上最熟悉的話語(yǔ)。大家不分彼此,資源共享。一心一意都是為了醫(yī)院的等級(jí)評(píng)審檢查順利通過。以上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴何嘗不是我們這支團(tuán)隊(duì)精神的集中表現(xiàn)。

不管檢查結(jié)果如何,但有一點(diǎn)我們可以肯定,經(jīng)過等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審檢查,通過與專家的交流和學(xué)習(xí),我們對(duì)一些護(hù)理管理的難點(diǎn)問題,如,護(hù)理管理組織體系建設(shè)、職能職責(zé)的發(fā)揮、護(hù)士的分層培訓(xùn)、中醫(yī)藥知識(shí)的培訓(xùn)、健康宣教中突出中藥特色等均有了更深、更廣的理解和認(rèn)識(shí)。不論是在業(yè)務(wù)上還是管理上,我們都前進(jìn)了一大步。我們將以此次檢查中專家提出的亮點(diǎn)為基點(diǎn),狠抓中醫(yī)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè),以存在的問題及不足為動(dòng)力,根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》的要求,從管理體系與職責(zé)、人員管理、臨床護(hù)理實(shí)施、質(zhì)量評(píng)價(jià)等方面,進(jìn)一步突出中醫(yī)護(hù)理在治療疾病和維護(hù)健康中的重要作用。在迎接評(píng)審的兩百多個(gè)日日夜夜中,護(hù)理姐妹們?cè)鹪缲澓凇⒉⒓鐘^戰(zhàn),撒過汗水,也流過淚水,個(gè)中酸甜苦辣令人百感交集。在得知好消息的那一刻,大家的心情可想而知。迎評(píng)工作雖然畫上了圓滿的句號(hào),但是我的心情非常沉重,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”。醫(yī)院的發(fā)展、護(hù)理工作的提升遠(yuǎn)不是一次評(píng)審就可一蹴而就的,護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)需要不斷總結(jié)既往經(jīng)驗(yàn),立足新的起點(diǎn),不斷提升護(hù)理服務(wù)實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,才能使醫(yī)院的護(hù)理工作更好更快發(fā)展。

【江川縣中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理部:陳云玲】2013年8月8日。

等級(jí)評(píng)審工作總結(jié)大全(15篇)篇七

20xx年12月6日下午,學(xué)院組織全院同學(xué)在大禮堂召開食科院首屆“廚師杯”創(chuàng)意大賽啟動(dòng)儀式,大會(huì)上學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及福建廚師集團(tuán)董事長(zhǎng)的精彩發(fā)言激發(fā)了全院同學(xué)的參賽熱情。在食科院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及創(chuàng)意大賽組委會(huì)的精心指導(dǎo)下,從提交的61份申報(bào)書,評(píng)選出26項(xiàng)創(chuàng)意大賽啟動(dòng)項(xiàng)目,首屆“廚師杯”創(chuàng)意大賽申報(bào)及評(píng)審立項(xiàng)工作取得圓滿成功。

此次創(chuàng)意大賽旨在借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家大學(xué)生創(chuàng)意大賽成功經(jīng)驗(yàn),依托“廚師”杯創(chuàng)意大賽平臺(tái),培養(yǎng)食品科學(xué)學(xué)院大學(xué)生的創(chuàng)新能力,增強(qiáng)大學(xué)生的科技創(chuàng)新和實(shí)踐動(dòng)手能力的目的,全面提高學(xué)生素質(zhì),展示學(xué)院學(xué)生的青春活力,并為學(xué)校迎接即將來臨的本科評(píng)估工作培養(yǎng)學(xué)生積極向上的精神風(fēng)貌做好準(zhǔn)備。參賽對(duì)象主要為食科院全體同學(xué)。

(一)報(bào)名階段:

在創(chuàng)意大賽組委會(huì)的發(fā)動(dòng)下,報(bào)名工作深入到全院各個(gè)班級(jí),通過分發(fā)的活動(dòng)資料介紹,同學(xué)們對(duì)福建廚師集團(tuán)及其產(chǎn)品開發(fā)有了一定的了解,對(duì)活動(dòng)的流程也進(jìn)一步熟悉,并從中獲得很大的啟發(fā),參賽興趣更加濃厚,平均每個(gè)班級(jí)都有20多人報(bào)名,報(bào)名總?cè)藬?shù)超過300名。創(chuàng)意大賽組委會(huì)整理出各個(gè)報(bào)名人員所在的專業(yè)年級(jí)班級(jí)及聯(lián)系方式等信息,并及時(shí)上傳到學(xué)院網(wǎng)站、論壇以及創(chuàng)業(yè)qq群,并打印出來分發(fā)到各個(gè)班級(jí)。參賽同學(xué)根據(jù)組隊(duì)需要,自行聯(lián)系自己想要的合作者。通過跨年級(jí)、跨班級(jí)組建創(chuàng)意小組,實(shí)現(xiàn)了聯(lián)合申報(bào)和參賽團(tuán)隊(duì)的互補(bǔ)優(yōu)化。

(二)創(chuàng)意項(xiàng)目申報(bào)輔導(dǎo)

創(chuàng)意大賽組委會(huì)收集了各創(chuàng)意小組組長(zhǎng)及組員信息,組織各小組組長(zhǎng)進(jìn)行創(chuàng)意大賽的輔導(dǎo),一起學(xué)習(xí)“廚師”杯創(chuàng)意大賽指南和申報(bào)書書寫要求。并且所有參賽選手可登錄學(xué)院網(wǎng)站、社區(qū)論壇或者創(chuàng)新群共享區(qū)間下載“廚師杯”創(chuàng)意大賽的指南和申報(bào)書書寫要求及相關(guān)材料。各創(chuàng)意小組按要求及時(shí)遞交了創(chuàng)意申報(bào)書。

(三)創(chuàng)意申報(bào)項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審

20xx年1月8日,由8位老師組成的評(píng)審團(tuán)在食科樓會(huì)議室聽取各創(chuàng)意小組的申報(bào),并根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量占80%、表述及問題回答占20%的比率進(jìn)行評(píng)審打分。評(píng)審過程中精彩紛呈,參賽者們都表現(xiàn)得大方自然,他們充分展示出項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn),針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的特色,評(píng)委老師提出不少修改意見,贊揚(yáng)聲也不斷。評(píng)審從下午2:30持續(xù)到晚上9:00。

從評(píng)審的過程中評(píng)委們肯定了各位參賽者的表現(xiàn),指出了各創(chuàng)意項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn),對(duì)他們的不足之處提出了建議,并提出了更高的要求。而作為參賽者他們也欣然接受評(píng)委們的建議。

這次活動(dòng)總的來說還是比較成功的。一方面通過這次比賽使參賽者得到了很好的鍛煉,豐富了同學(xué)們的課余生活,同時(shí)也發(fā)掘和培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新能力的人才。再則,這次活動(dòng)為學(xué)校迎接即將來臨的本科評(píng)估工作培養(yǎng)學(xué)生積極向上的精神風(fēng)貌做好準(zhǔn)備。本屆大賽能順利地圓滿完成預(yù)期目標(biāo),主要有以下幾方面原因和經(jīng)驗(yàn)。

1.堅(jiān)持思想、組織上不斷創(chuàng)新,做到既往開來,開拓創(chuàng)新,從指導(dǎo)思想上,把大賽納入“迎評(píng)創(chuàng)優(yōu)”戰(zhàn)略,建設(shè)創(chuàng)新型校園的宏圖之中;把大賽和全國(guó)基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)緊密聯(lián)系起來;把大賽和全校當(dāng)前迎評(píng)工作緊密聯(lián)系起來,有效地提高對(duì)同學(xué)們參加比賽活動(dòng)的積極性。

2.堅(jiān)持民主、公正、公平原則,增強(qiáng)大家對(duì)大賽評(píng)審結(jié)果的信任感;堅(jiān)持把群眾性的學(xué)習(xí)研究交流和評(píng)比有機(jī)地結(jié)合起來;充分體現(xiàn)大賽宗旨發(fā)揮大賽在迎評(píng)創(chuàng)優(yōu)等方面強(qiáng)大功能,從而獲得同學(xué)們的理解、支持和熱情合作,增強(qiáng)大賽活動(dòng)的凝聚力與參與熱情。

3.福建省廚師食品集團(tuán)有限公司、食科院老師和同學(xué)們的大力支持,尤其是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、對(duì)大賽評(píng)審工作精心周密的安排;大賽組委會(huì)工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè)的服務(wù);賽場(chǎng)負(fù)責(zé)人和主持人的認(rèn)真有效工作等這一系列的措施,是本屆大賽取得圓滿成功的根本保證。

4.健全的規(guī)章制度,嚴(yán)格的賽場(chǎng)紀(jì)律和自始自終的嚴(yán)格賽場(chǎng)管理,全體參賽者的認(rèn)真配合,全體參賽者的全身心投入,上上下下,創(chuàng)建了大賽的優(yōu)良文化氛圍,這也是大賽順利圓滿完成的根本保證。

在順利完成繁重、細(xì)致的會(huì)務(wù)、賽務(wù)工作的同時(shí)也暴露出一些問題,對(duì)進(jìn)一步做好學(xué)院的創(chuàng)新活動(dòng)工作有指導(dǎo)意義。

1、活動(dòng)的宣傳工作不夠到位,導(dǎo)致很多想?yún)①惖耐瑢W(xué)都因?yàn)闆]有及時(shí)得到最新通知,而倉(cāng)促填寫申報(bào)書等,影響作品的質(zhì)量。

2、一部分參賽者由于之前沒有參加過此類創(chuàng)新活動(dòng),對(duì)于作品初審時(shí)的“參賽作品答辯”環(huán)節(jié),出現(xiàn)了暫時(shí)不適應(yīng),如答辯時(shí)間掌握不好,答辯時(shí)語(yǔ)句表達(dá)不太流利等問題,相信通過這次的活動(dòng),為同學(xué)們以后面對(duì)這種場(chǎng)面將會(huì)有很大的作用。

3、答辯時(shí)還有部分同學(xué)在上課,導(dǎo)致一些組的成員沒有能夠準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。 有些活動(dòng)舉辦前過于倉(cāng)促,考慮的不夠全面,導(dǎo)致了一些問題,比如通知不到位,導(dǎo)致人員沒能準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。

四、幾個(gè)問題的思考和對(duì)下屆大賽的希望

1.堅(jiān)持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是做好創(chuàng)意大賽活動(dòng)的思想武器。

大賽的籌備過程是學(xué)習(xí)創(chuàng)新和交流的過程,大賽舉辦過程也是學(xué)習(xí)創(chuàng)新和交流的過程。同樣,對(duì)大賽工作的總結(jié),如何擴(kuò)大大賽的影響力問題也是一項(xiàng)學(xué)習(xí)新工作。

通過大賽我們從各級(jí)負(fù)責(zé)人和工作人員身上,從參賽者,評(píng)委們身上學(xué)到不少寶貴思想、精神、態(tài)度。本屆大賽,正值學(xué)校也在積極準(zhǔn)備迎接即將來臨的本科評(píng)估工作之際,看到全院師生認(rèn)真積極工作學(xué)習(xí)的態(tài)度、和追求發(fā)展創(chuàng)新精神,使大賽組委會(huì)負(fù)責(zé)人深深地感到組織好大賽的重要意義與責(zé)任。

2.分工合作,圍繞一個(gè)共同目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)力是做好舉辦大賽及大賽評(píng)比工作的基礎(chǔ)。

總結(jié)本次活動(dòng),我們從中學(xué)到了很多,知道了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性,也積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),并為下一次活動(dòng)的順利開展打下了基礎(chǔ)。首屆“廚師”杯創(chuàng)意大賽從籌備到舉行過程,大賽組委會(huì)工作人員分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)力,遇到問題互相溝通,及時(shí)研究解決,從不互相推托,始終保持思想上、組織上、工作上的一致。

3.進(jìn)一步做好大賽的后續(xù)組織宣傳的工作重要性

大賽評(píng)審結(jié)果確定可以啟動(dòng)的項(xiàng)目,是參賽者普遍關(guān)心的事情,越到后期越成關(guān)注焦點(diǎn),這種情況表明:大賽內(nèi)容具有極大吸引力,有普遍學(xué)習(xí)宣傳重大價(jià)值。所以做好宣傳工作,有著不可估量的重要意義。

4.怎樣看待一個(gè)參賽者的成果

?比賽成果是否具有普遍意義?

此次參賽形式都為集體參賽,作品屬于集體成果,每個(gè)參賽者都花了大量心血,活動(dòng)對(duì)參賽者都是一分耕耘一分收獲,受益無(wú)窮。而對(duì)于本科評(píng)估呢,應(yīng)該說更是一件具有廣泛而深遠(yuǎn)意義的事情。比賽過程是大家學(xué)習(xí)研究交流過程,是一個(gè)智慧凝聚,思想和實(shí)踐創(chuàng)新的過程,是對(duì)本科評(píng)估工作積極做貢獻(xiàn)的表現(xiàn)。

5.大賽可持續(xù)性發(fā)展工作

在繁忙的協(xié)會(huì)會(huì)議期間仔細(xì)分析了本次大賽的舉辦和收獲。我們都看到了同學(xué)們的熱情和創(chuàng)意大賽對(duì)于建設(shè)校園創(chuàng)新氛圍的作用。為進(jìn)一步提高大賽的創(chuàng)新性和對(duì)于建設(shè)美好校園氛圍的作用,使這項(xiàng)活動(dòng)不斷發(fā)展,我們決定做好大賽存檔工作以及對(duì)大賽獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的宣傳工作,作為“大賽”的精神載體,大賽宗旨,大賽組織原則的象征,一屆一屆往前不斷傳遞。

6.本屆大賽取得的主要成果

1、通過這次活動(dòng),依托“廚師”杯創(chuàng)意大賽平臺(tái),發(fā)掘和培養(yǎng)食品科學(xué)學(xué)院大學(xué)生的創(chuàng)新能力,獲得很多高質(zhì)量的創(chuàng)意項(xiàng)目。

2、 通過本次活動(dòng)讓食品科學(xué)學(xué)院學(xué)生更加關(guān)注福建省廚師食品集團(tuán)有限公司,并為該企業(yè)推薦本院優(yōu)秀人才提供契機(jī),加強(qiáng)學(xué)院與相關(guān)企業(yè)的聯(lián)系。

3、 豐富食品科學(xué)學(xué)院學(xué)生的課余文化生活,調(diào)動(dòng)同學(xué)們參加課外創(chuàng)新活動(dòng)的積極性;豐富校園文化活動(dòng),展現(xiàn)食品科學(xué)學(xué)院學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

4、通過這次創(chuàng)新活動(dòng),為廣大同學(xué)提供機(jī)會(huì)、搭建舞臺(tái),同時(shí)也挖掘、鼓勵(lì)、

扶持一批骨干學(xué)生出高水平的成果,同時(shí)也充分發(fā)揮學(xué)院學(xué)生社團(tuán)在大學(xué)生創(chuàng)新活動(dòng)中的重要力量。社團(tuán)凝聚了大批具有創(chuàng)新意識(shí)和能力的學(xué)生精英,他們成為學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的骨干力量,通過組織全年不間斷、不同層次、不同內(nèi)容的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng),由此帶動(dòng)全院的同學(xué)充分發(fā)揮創(chuàng)新意識(shí),積極參與到此類創(chuàng)新活動(dòng)中來。

等級(jí)評(píng)審工作總結(jié)大全(15篇)篇八

衛(wèi)生部婦社司:

按照衛(wèi)生部于20xx年1月下發(fā)的《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于開展創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心活動(dòng)的通知》(衛(wèi)辦婦社發(fā)20xx3號(hào))文件要求,“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”,上海市衛(wèi)生局將創(chuàng)建全國(guó)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為20xx年的重點(diǎn)工作。為深入貫徹落實(shí)國(guó)家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)精神,進(jìn)一步推動(dòng)本市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的內(nèi)涵建設(shè),上海市衛(wèi)生局?jǐn)M利用3年時(shí)間,在全市范圍內(nèi)創(chuàng)建20-25家全國(guó)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和30-45家上海市示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,以充分發(fā)揮這些中心在全國(guó)和全市的典型示范作用,促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推進(jìn)全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)健康、可持續(xù)發(fā)展。目前上海市20xx年評(píng)審工作已基本完成,現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:

(一)制定示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參考指標(biāo)體系和文件在基層處、醫(yī)政處、規(guī)財(cái)處、疾婦處、中醫(yī)處等相關(guān)處室和上海市衛(wèi)生工作者協(xié)會(huì)各位專家、部分區(qū)縣衛(wèi)生局主要領(lǐng)導(dǎo)、中心主任的共同努力下,經(jīng)過多次開會(huì)討論修訂,20xx年4月底完成了上海市附加指標(biāo)的修改和制定工作,專門制定增加了上海市附加標(biāo)準(zhǔn)作為加分參考指標(biāo),包括機(jī)制體制、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、老年護(hù)理、家庭病床、中醫(yī)特色、公共衛(wèi)生等項(xiàng)目,豐富了指標(biāo)體系的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,并將每年根據(jù)本市社區(qū)衛(wèi)生工作重點(diǎn)和發(fā)展方向進(jìn)行適時(shí)調(diào)整更新,使評(píng)審指標(biāo)更加符合上海市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況。20xx年5月下發(fā)了《關(guān)于開展上海市創(chuàng)建全國(guó)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心活動(dòng)的通知》(滬衛(wèi)基層20xx8號(hào)),對(duì)上海市創(chuàng)建全國(guó)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作進(jìn)行了分階段部署,并建立了以瞿介明副局長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的示范中心領(lǐng)導(dǎo)小組和以基層處劉紅煒處長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作小組。

與此同時(shí)編印完成了《上海市創(chuàng)建全國(guó)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心考評(píng)指標(biāo)說明及評(píng)估工具》,對(duì)相關(guān)評(píng)審指標(biāo)進(jìn)行了詳盡的解釋和說明。

(二)召開創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心動(dòng)員和培訓(xùn)大會(huì)20xx年6月1日,上海市衛(wèi)生局召開了上海市創(chuàng)建全國(guó)示范性社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心動(dòng)員和培訓(xùn)大會(huì),各區(qū)縣衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)衛(wèi)生管理中心主任、社區(qū)衛(wèi)生專管干部和衛(wèi)生工作者協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,由上海市衛(wèi)生局瞿介明副局長(zhǎng)親自動(dòng)員。動(dòng)員大會(huì)從提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);認(rèn)真組織,務(wù)求實(shí)效;加強(qiáng)宣傳,充分動(dòng)員;加強(qiáng)督導(dǎo),推廣經(jīng)驗(yàn);支持創(chuàng)新,扶持改革五個(gè)方面提出了要求,并由參與衛(wèi)生部師資培訓(xùn)的各條線專家對(duì)參考評(píng)估指標(biāo)體系及評(píng)估工具進(jìn)行了詳盡的解讀和培訓(xùn)。各區(qū)縣衛(wèi)生局及時(shí)對(duì)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行了動(dòng)員和培訓(xùn),使創(chuàng)建活動(dòng)做到了人人知曉,人人參與,比照標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)自評(píng)。20xx年本市共有14個(gè)區(qū)縣40個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參與了市級(jí)初評(píng)篩選,形成了人人爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的良好局面。

(三)開展示范性社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心專家初評(píng)論證

為了對(duì)20xx年上海市創(chuàng)建全國(guó)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行甄選,基層處于7月13日召開了上海市創(chuàng)建全國(guó)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心專家初評(píng)論證會(huì)議。市局各相關(guān)處負(fù)責(zé)人(局辦公室、醫(yī)政、疾婦、規(guī)財(cái)、中醫(yī)、科教、人事、衛(wèi)監(jiān)、法規(guī)、醫(yī)管、信息中心、宣傳、監(jiān)察室)、市衛(wèi)生工作者協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人以及部份未參與申報(bào)評(píng)審的區(qū)縣衛(wèi)生局局長(zhǎng)及分管局長(zhǎng)共35名領(lǐng)導(dǎo)和專家參加了此次會(huì)議。會(huì)議由上海市衛(wèi)生發(fā)展研究中心主任胡善聯(lián)教授主持,胡教授就上海市創(chuàng)建全國(guó)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的申報(bào)情況和自評(píng)情況進(jìn)行了通報(bào)。初評(píng)秉著公平、公正、公開和規(guī)范化、程序化的宗旨,評(píng)審過程嚴(yán)格對(duì)照“創(chuàng)建”指標(biāo)進(jìn)行審核,兼顧申報(bào)單位平時(shí)的工作成績(jī)及對(duì)上海社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展所作貢獻(xiàn)的影響力。隨后,各位專家提出了評(píng)審意見,并對(duì)各區(qū)縣選送的40家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的自評(píng)情況和相關(guān)報(bào)送材料進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審閱,經(jīng)過緊張的投票,挑選出了18家優(yōu)秀的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參與下階段全市的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)評(píng)審工作。

(四)進(jìn)行示范性社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核評(píng)審

經(jīng)過初評(píng)論證,全市共有18家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心接受了專家現(xiàn)場(chǎng)復(fù)評(píng)論證。基層處邀請(qǐng)了在社區(qū)衛(wèi)生工作各個(gè)條線的20余名專家參與了此次現(xiàn)場(chǎng)復(fù)評(píng)審工作,其中既有來自市局相關(guān)處室的負(fù)責(zé)人,也有來自三級(jí)醫(yī)院的檢驗(yàn)專家和來自二級(jí)醫(yī)院的藥政專家、市級(jí)專業(yè)站所的負(fù)責(zé)人、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的老院長(zhǎng)等在各專業(yè)領(lǐng)域頗有建樹的專家,保證了評(píng)審的公平性、專業(yè)性和可信度。每位專家在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)束后均對(duì)各條線發(fā)現(xiàn)的工作亮點(diǎn)和不足建議進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)反饋,組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)對(duì)訪談主任、全科團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行高質(zhì)量的總結(jié)和點(diǎn)評(píng),做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)反饋,督促各中心對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)整改。各區(qū)縣衛(wèi)生局和中心紛紛表示,專家現(xiàn)場(chǎng)復(fù)評(píng)審工作是對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作的全面體檢,通過體檢,發(fā)現(xiàn)了中心工作的亮點(diǎn)和不足,對(duì)各中心的社區(qū)衛(wèi)生工作起到了很大的促進(jìn)和推動(dòng)作用,各中心下階段將根據(jù)專家的評(píng)審意見進(jìn)行及時(shí)整改。

經(jīng)過專家現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和打分,18家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均達(dá)到了全國(guó)示范評(píng)審和上海市示范評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),在得分排序的基礎(chǔ)上,本市將推薦8家軟硬件條件優(yōu)良、工作業(yè)績(jī)突出的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參加11月的國(guó)家級(jí)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心復(fù)評(píng)審。除長(zhǎng)寧區(qū)新涇鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心因特殊原因取消評(píng)審資格外,9月20-27日在上海衛(wèi)生網(wǎng)對(duì)通過專家復(fù)評(píng)審的17家上海市示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行了公示,以弘揚(yáng)先進(jìn),發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。并于9月26日在局務(wù)會(huì)通報(bào)了評(píng)審結(jié)果,具體名單見附件。

評(píng)比工作有效推進(jìn)了全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)涵建設(shè),并取得了可喜成效。主要表現(xiàn)在:

(一)示范中心評(píng)審指標(biāo)凸顯了上海特點(diǎn),基于全國(guó),高于全國(guó)。上海市示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的創(chuàng)建,既要符合全國(guó)標(biāo)準(zhǔn),又要充分體現(xiàn)上海水平,以推動(dòng)上海社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)在更高的層次上可持續(xù)發(fā)展,因此我們制定了符合上海特點(diǎn)的示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參考評(píng)估指標(biāo)體系及評(píng)估工具,并進(jìn)行了相關(guān)指標(biāo)的可行性論證。

(二)活動(dòng)過程中市局各處室高度重視,專家全力支持。評(píng)審指標(biāo)的制定、文件修改、初評(píng)論證和參與復(fù)核評(píng)審的整個(gè)過程都得到了市局各相關(guān)處室的大力支持。復(fù)評(píng)審正值酷暑,以胡善聯(lián)和梁鴻教授為組長(zhǎng),基層處負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的評(píng)審小組專家們整整奮戰(zhàn)了9個(gè)工作日,每天評(píng)審兩家中心。由于時(shí)間緊,工作任務(wù)重,每位專家每天工作時(shí)間均超過12小時(shí),沒有中午休息的時(shí)間。各位專家敬業(yè)奉獻(xiàn),高效工作,克服種種困難,圓滿的完成了評(píng)審任務(wù)。

(三)各區(qū)衛(wèi)生局積極行動(dòng),迎接評(píng)審。各區(qū)將評(píng)比過程作為推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生工作的抓手,區(qū)政府高度重視。徐匯區(qū)、寶山區(qū)等區(qū)縣在各中心比對(duì)標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)申報(bào)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了區(qū)級(jí)擂臺(tái)賽,將本區(qū)最優(yōu)秀的中心選送到市局參與市級(jí)初評(píng)。閘北區(qū)、浦東新區(qū)、徐匯區(qū)、靜安區(qū)分管區(qū)長(zhǎng)冒著酷暑親自趕赴評(píng)審現(xiàn)場(chǎng),對(duì)專家進(jìn)行了慰問,對(duì)評(píng)審工作表示了高度的重視和支持。各區(qū)衛(wèi)生局局長(zhǎng)親自坐鎮(zhèn)掛帥,狠抓落實(shí)。各中心主任加班加點(diǎn),全院上下一心,全力迎接評(píng)審。楊浦殷行李蓉主任、閘北臨汾羅維主任、靜安石門二路劉申主任均克服病痛不適,帶病加班工作,體現(xiàn)了忘我的工作態(tài)度。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心所在的街道分管領(lǐng)導(dǎo)也全程參加了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,對(duì)評(píng)審中屬于街道協(xié)同的相關(guān)工作做了及時(shí)整改反饋。如彭浦街道分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)表態(tài)對(duì)面積不達(dá)標(biāo)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)整改,并在評(píng)審結(jié)束的第二天就將不達(dá)標(biāo)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行了改擴(kuò)建等等。

(四)以評(píng)促優(yōu),全市各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心形成了比學(xué)趕幫的良好局面。自“創(chuàng)建活動(dòng)”開展以來,各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心面貌煥然一新。浦東新區(qū)政府給每個(gè)參與初評(píng)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心配套20萬(wàn)經(jīng)費(fèi)改善硬件環(huán)境和開展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;徐匯區(qū)抓住契機(jī),將評(píng)審工作推廣到全區(qū)所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,邀請(qǐng)專家開展全區(qū)培訓(xùn),將評(píng)審結(jié)果與績(jī)效考核、獎(jiǎng)金分配掛鉤,有效推動(dòng)了社區(qū)衛(wèi)生工作的發(fā)展。

(一)總結(jié)交流

20xx年9月20-27日在上海衛(wèi)生網(wǎng)上進(jìn)行了示范中心的公示,公示結(jié)束后擬于10月召開全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任會(huì)議,通報(bào)評(píng)審結(jié)果,并將邀請(qǐng)專家就評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的中心工作亮點(diǎn)和不足進(jìn)行點(diǎn)評(píng),挑選創(chuàng)建工作中成績(jī)突出的區(qū)衛(wèi)生局和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行總結(jié)交流,以真正達(dá)到通過評(píng)審促進(jìn)全市社區(qū)衛(wèi)生工作向前推進(jìn)的目標(biāo)。

(二)媒體宣傳

與新聞宣傳部門加強(qiáng)溝通、密切配合,充分發(fā)揮媒體作用,利用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等方式加強(qiáng)對(duì)示范創(chuàng)建活動(dòng)和上海市社區(qū)衛(wèi)生工作的宣傳,形成人人參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的良好氛圍。與局宣傳處、《大眾衛(wèi)生報(bào)》合作,大力宣傳上海市創(chuàng)建全國(guó)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、突出事跡和優(yōu)秀人物。制作短片反映各中心院情風(fēng)貌、工作亮點(diǎn)和整改措施,準(zhǔn)備迎接20xx年10月國(guó)家衛(wèi)生部選派的專家前來上海進(jìn)行國(guó)家示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心復(fù)評(píng)審。

(三)召開授牌和表彰大會(huì)

為了樹立標(biāo)桿,激勵(lì)先進(jìn),擬于20xx年11月召開創(chuàng)建示范性社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心表彰大會(huì),對(duì)獲得“全國(guó)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”和“上海市示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”稱號(hào)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行授牌和鼓勵(lì)。建議市政府和各區(qū)縣政府給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。目前此項(xiàng)工作正與市財(cái)政局及規(guī)財(cái)處進(jìn)行積極溝通,爭(zhēng)取市級(jí)財(cái)政政策及經(jīng)費(fèi)支持。

等級(jí)評(píng)審工作總結(jié)大全(15篇)篇九

20xx年3月27日下午,公司召開了q/e/h三合一管理體系管理評(píng)審會(huì)議,總經(jīng)理宋德順、最高管理者中的被任命者、管理者代表賈保良、副總經(jīng)理朱學(xué)新、總工程師曹俊友、副總工程師賈俊江以及有關(guān)職能處室、車間的行政領(lǐng)導(dǎo)40余人參加了會(huì)議。

副總工程師、企管處處長(zhǎng)賈俊江向與會(huì)人員匯報(bào)了公司q/e/h三合一管理體系運(yùn)行情況,與會(huì)人員就管理體系的適宜性、充分性、有效性進(jìn)行了評(píng)審,對(duì)體系需要改進(jìn)的地方進(jìn)行了討論,會(huì)議形成報(bào)告如下:

一、三合一管理體系運(yùn)行的符合性和有效性:

1、第三方審核結(jié)果。

20xx年5月26日至28日,順利通過中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)河南有限公司的第三方審核,不符合15項(xiàng),各組外審老師提出的問題經(jīng)過企管處整理共127項(xiàng),已整改結(jié)束并完成驗(yàn)證。

2、內(nèi)部審核及結(jié)果。

20xx年2月,對(duì)新區(qū)一動(dòng)進(jìn)行了文件/記錄專項(xiàng)審核,問題23項(xiàng),審核問題已全部整改并驗(yàn)證。

20xx年3月,對(duì)氨綸和新區(qū)進(jìn)行了質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系審核,涉及18個(gè)部門,不符合8項(xiàng),問題104項(xiàng),舉一反三問題12項(xiàng),完成整改并驗(yàn)證。

20xx年3月,企管處與標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量信息中心的專業(yè)人員聯(lián)合,對(duì)新區(qū)18個(gè)部門進(jìn)行了信息系統(tǒng)運(yùn)行審核,問題6項(xiàng),由標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量信息中心完成驗(yàn)證。

20xx年3月,企管處與設(shè)備處專業(yè)人員聯(lián)合對(duì)新區(qū)18個(gè)部門進(jìn)行了基礎(chǔ)設(shè)施縱向?qū)徍耍瑔栴}40項(xiàng),由設(shè)備處完成驗(yàn)證。

20xx年4月,企管處再次與設(shè)備處專業(yè)人員、車間技術(shù)員聯(lián)合,對(duì)老區(qū)20個(gè)部門進(jìn)行了基礎(chǔ)設(shè)施縱向?qū)徍耍瑔栴}78項(xiàng),全部交設(shè)備處驗(yàn)證。其中部分問題的整改由設(shè)備處負(fù)責(zé),有4項(xiàng)問題的整改仍未完成。

3、上次管理評(píng)審提出的改進(jìn)措施及效果驗(yàn)證。

20xx年三合一管理體系管理評(píng)審會(huì)議形成了17項(xiàng)評(píng)審決議,其中有1項(xiàng)未關(guān)閉,分別是:

五長(zhǎng)絲車間南、北區(qū)過道每天出入開關(guān)門的次數(shù)較多,造成車間內(nèi)溫濕度變化,對(duì)車間南區(qū)部分機(jī)臺(tái)可紡性影響較大。建議公司在南北區(qū)過道之間搭建彩板房,去掉南北區(qū)的過道門。

一年來,在公司的大力支持和指導(dǎo)下,隨著各部門對(duì)管理體系的認(rèn)識(shí)和貫徹執(zhí)行力度的逐年提高,體系運(yùn)行方式、方法越來越靈活、新穎、多樣化。質(zhì)量管理以質(zhì)量控制預(yù)判法、同類工藝對(duì)比優(yōu)化法、生產(chǎn)異常追蹤追責(zé)法、創(chuàng)新質(zhì)量攻關(guān)小組、專項(xiàng)技術(shù)檢查等方式、方法加強(qiáng)了生產(chǎn)過程的管控,使得產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)可防可控;信息化系統(tǒng)的改進(jìn)和完善,使得信息化工具更好地為生產(chǎn)和管理提供服務(wù);應(yīng)急預(yù)案的修訂整理,對(duì)重點(diǎn)崗位人員的模擬操作測(cè)試,達(dá)到了預(yù)期要求,提高了崗位職工的應(yīng)急能力;文件預(yù)審等多項(xiàng)閃光點(diǎn)為體系的運(yùn)行注入了新的活力。審核關(guān)注點(diǎn)不再僅僅拘泥于作業(yè)指導(dǎo)書、管理制度,而是緊密結(jié)合公司年度工作計(jì)劃、月度工作會(huì)、調(diào)度會(huì)以及第三方審核時(shí)認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出的各項(xiàng)要求,將審核工作重點(diǎn)從以前的各部門、各要素條款的對(duì)標(biāo)落實(shí)轉(zhuǎn)移到公司的各項(xiàng)決策或要求在生產(chǎn)和管理中的落實(shí)情況上來。

公司通過內(nèi)、外部的多次體系審核,管理體系的符合性、適宜性和運(yùn)行的持續(xù)有效性得到了檢驗(yàn)。各部門能夠合理地把體系標(biāo)準(zhǔn)和和生產(chǎn)管理實(shí)際相結(jié)合,體系標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要素得到了應(yīng)有的重視和監(jiān)控,各職能處室能認(rèn)真履行體系賦予的管理職責(zé),注重主控要素和制度的落實(shí)檢查,以專項(xiàng)治理為重點(diǎn),規(guī)范體系的運(yùn)作,使各項(xiàng)操作及管理規(guī)定得以落實(shí),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得到了持續(xù)改進(jìn)。

二、方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度及其適宜性:

一年來無(wú)重大顧客投訴,顧客意見處理率和銷售回款率均達(dá)到了100%,綜合評(píng)價(jià)內(nèi)外部顧客滿意度為91.25%(目標(biāo):85%以上),公司產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

產(chǎn)品質(zhì)量完成情況:20xx年1-12月份產(chǎn)品質(zhì)量完成情況:長(zhǎng)絲系統(tǒng)連續(xù)紡正品率99.13%、一等品率93.55%,半連續(xù)紡正品率99.74%,一等品率93.73%,短絲正品率99.94%,一等品率95.99%,氨綸正品率98.72%,一等品率95.94%。

職業(yè)健康安全管理體系方面:

目標(biāo)內(nèi)容:不發(fā)生死亡事故,重傷事故0.5‰以下,輕傷事故2‰以下。完成情況:20xx年全年,公司共發(fā)生輕傷事故14起(1.4‰),重傷事故1起(0.1‰)。

環(huán)境管理體系方面:

目標(biāo)內(nèi)容:搞好清潔生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,環(huán)境污染事故發(fā)生率為零。完成情況:20xx年公司老廠區(qū)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行基本穩(wěn)定,cod日平均值為45mg/l(排放標(biāo)準(zhǔn)65mg/l);硫化物日平均值0.75mg/l;鋅日平均值1.90mg/l;ph日平均值7.9;懸浮物日平均值28mg/l;bod日平均值18mg/l;色度全年日平均值27.5倍,均實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)排放。清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排等工作順利開展,新二輪的清潔生產(chǎn)審核通過了省廳組織的驗(yàn)收。

20xx年公司新廠區(qū)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行基本穩(wěn)定,cod日平均值為226mg/l(排放標(biāo)準(zhǔn)為300mg/l以下);廢水全部進(jìn)入小店污水處理廠進(jìn)行深度處理;硫化物日平均值0.67mg/l;鋅日平均值1.5mg/l;ph日平均值7.92;懸浮物日平均值89.6mg/l;bod日平均值46.8mg/l;色度全年日平均值29倍。

總之,20xx年全年公司新、老廠區(qū)廢水、廢氣等排放口都做到了達(dá)標(biāo)排放。因此,體系方針、目標(biāo)是適宜的。

三、體系運(yùn)行中所采取糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況。

對(duì)于體系運(yùn)行中存在的問題,公司各部門實(shí)施的糾正和預(yù)防措施共有121項(xiàng)。尤其是針對(duì)管理體系內(nèi)審中統(tǒng)計(jì)分析出的薄弱條款,要求各要素主控部門積極采取有效的糾正和預(yù)防措施,做好《糾正預(yù)防措施報(bào)告》,企管處隨內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問題整改驗(yàn)證時(shí)一并進(jìn)行了驗(yàn)證。

各要素主控部門針對(duì)各自的職責(zé),以提升質(zhì)量管理為宗旨,以質(zhì)量就是企業(yè)的生命為前提,積極開展各項(xiàng)管理工作,持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,企管處、技術(shù)處、設(shè)動(dòng)處、安環(huán)處、計(jì)劃處等要素主控部門圍繞體系運(yùn)行、工藝、設(shè)備管理、數(shù)據(jù)分析、節(jié)能降耗、安全等方面開展專項(xiàng)檢查,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目成立攻關(guān)小組進(jìn)行攻關(guān),積極調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。

四、質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境績(jī)效。

長(zhǎng)絲方面:公司產(chǎn)能6萬(wàn)噸,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率27%,出口量占全國(guó)的37%。連續(xù)紡利用量和質(zhì)的優(yōu)勢(shì)保持相應(yīng)的價(jià)格穩(wěn)定,傳統(tǒng)紡在高檔產(chǎn)品方面繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)聯(lián)盟,提速后的產(chǎn)品以其較低的成本優(yōu)勢(shì)定位于中低端領(lǐng)域。新產(chǎn)品開發(fā)方面,積極推進(jìn)細(xì)旦絲和多f絲的銷售市場(chǎng),借助已有合作伙伴的經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)與有前景的公司或廠家聯(lián)系交流,通過重點(diǎn)公關(guān)在部分廠家取得了突破,開發(fā)出了新的客戶,鞏固了公司在行業(yè)中的技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)龍頭地位。

短絲方面:產(chǎn)能10萬(wàn)噸,市場(chǎng)占有率3.4%,我們加大了內(nèi)銷力度,提高市場(chǎng)占有率,鞏固老用戶,開辟新用戶,培育發(fā)展直銷用戶。產(chǎn)品延伸方面,認(rèn)真落實(shí)公司拓展產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈要求,深入市場(chǎng)積極開發(fā)下游新產(chǎn)品,相繼開發(fā)出防霧霾口罩、蘆薈內(nèi)衣、抗菌空調(diào)濾芯、涼席新產(chǎn)品,為企業(yè)今后有更大抗風(fēng)險(xiǎn)能力打下基礎(chǔ)。

氨綸方面:產(chǎn)能2萬(wàn)噸,市場(chǎng)占有率5.6%,質(zhì)量處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。20xx年市場(chǎng)持續(xù)低迷,雖然氨綸銷量有了大幅度上升,但產(chǎn)品價(jià)格一直是向下運(yùn)行。下一步,在鞏固老用戶的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展新的經(jīng)銷商和直接廠家,為新區(qū)氨綸做準(zhǔn)備。在同一地區(qū)原有經(jīng)銷商在銷量不能有效增長(zhǎng)的情況下可發(fā)展新的經(jīng)銷商,打破地區(qū)的銷售壟斷。勇于創(chuàng)新,有針對(duì)性的針對(duì)不同的市場(chǎng)、不同的品種、不同用戶,給不同的優(yōu)惠政策,不斷擴(kuò)大氨綸產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

職業(yè)健康安全方面:堅(jiān)持持續(xù)性的安全教育,不斷提升職工的安全素質(zhì);特殊工種按期進(jìn)行了復(fù)審培訓(xùn);強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)制度,消除漏洞,減少“三違”現(xiàn)象發(fā)生的概率;及時(shí)辨識(shí)危險(xiǎn)源,落實(shí)危險(xiǎn)源安全控制措施。

2月份,各部門對(duì)生產(chǎn)過程中有變化的設(shè)備設(shè)施、工藝操作中的危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)更新,重新制定安全控制措施,公司對(duì)各部門報(bào)送的危險(xiǎn)源進(jìn)行了二次評(píng)價(jià)。

安環(huán)處每月組織安全大檢查,查出的隱患及時(shí)向給相關(guān)車間下達(dá)隱患整改通知單。并督促車間指定專人及時(shí)有效地予以整改。公司危化、機(jī)械、電氣、構(gòu)筑物、綜合等5個(gè)安全專業(yè)檢查組,對(duì)危化品、建筑物、構(gòu)筑物、電氣安全、職業(yè)衛(wèi)生、勞保用品管理、短絲小修安全、重大危險(xiǎn)源管理、車間安全管理等8個(gè)專項(xiàng)進(jìn)行檢查,一年來,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)安全隱患下發(fā)的整改通知單共計(jì)749項(xiàng),均已完成整改驗(yàn)證。

等級(jí)評(píng)審工作總結(jié)大全(15篇)篇十

本人張?zhí)m,現(xiàn)從教于重慶市巫溪縣尖山鎮(zhèn)中心小學(xué)校,專科學(xué)歷,1994年8月參加工作,20xx年1x月被聘任為小學(xué)一級(jí)教師。自參加工作以來,一直戰(zhàn)斗在教學(xué)第一線,曾擔(dān)任小學(xué)音樂、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)等學(xué)科教學(xué)和班主任工作。

自任現(xiàn)職以來,我忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè),熱愛本職工作,嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德,為人師表。工作中既教書又育人,多年來深受學(xué)生的歡迎,深得家長(zhǎng)的好評(píng)。對(duì)工作有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能做到出全勤、干滿點(diǎn),任勞任怨,從不計(jì)個(gè)人得失,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配。時(shí)時(shí)處處以身作則,模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。時(shí)刻注意加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,充分利用現(xiàn)代化的教學(xué)手段,不斷深化教學(xué)改革,探索教改新路,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力,鼓勵(lì)創(chuàng)新精神。積極參加進(jìn)修學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在教學(xué)工作中,兢兢業(yè)業(yè)、精益求精,做到“六認(rèn)真”。以教學(xué)大綱為依據(jù),認(rèn)真鉆研教材,針對(duì)學(xué)生實(shí)際情況,有的放矢地上好每一節(jié)課。對(duì)優(yōu)、中、差學(xué)生進(jìn)行分層教學(xué),從講到練,習(xí)題設(shè)計(jì)實(shí)行梯度化,注重激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使師生關(guān)系更融洽,使學(xué)生從督促學(xué)到自覺學(xué)。備課時(shí),在弄懂、吃透教材的基礎(chǔ)上,注意拓寬、加深,以開闊學(xué)生視野,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新精神,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,摸清學(xué)生知識(shí)底數(shù),注意處理好學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律與所學(xué)知識(shí)、結(jié)構(gòu)的關(guān)系,使學(xué)生利于接受所學(xué)的知識(shí)。

作為教師,我一如繼往,運(yùn)用自己積累的教育教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn),

離,學(xué)生才會(huì)對(duì)教師產(chǎn)生依賴感。對(duì)差生的轉(zhuǎn)化使我更深刻地認(rèn)識(shí)到教師要熱愛每一個(gè)學(xué)生,尤其是對(duì)待后進(jìn)生要多給一些溫暖,用"愛"字改變他們,理解尊重信任他們。尊重和理解是培養(yǎng)自主品格的養(yǎng)料。在班上,充分利用好學(xué)生的好勝心理,使其能為班級(jí)著想,起到好的帶頭作用,如每天衛(wèi)生清掃都有學(xué)生搶著去做;班上有同學(xué)遇到困難,同學(xué)們都會(huì)主動(dòng)去關(guān)心、幫助??。用愛心培育孩子對(duì)集體,對(duì)他人的愛,一旦這種愛升華為對(duì)他人、對(duì)社會(huì)的責(zé)任感,那么人格大樹就矗立起來了。愛還是責(zé)任,作為一個(gè)班主任,我有責(zé)任引領(lǐng)他們走進(jìn)知識(shí)的殿堂,學(xué)到更多的知識(shí);我有責(zé)任引領(lǐng)他們張開理想的風(fēng)帆,駛向夢(mèng)中的彼岸;我有責(zé)任引領(lǐng)他們插上智慧的翅膀,翱翔在無(wú)盡的天空。

一份耕耘,一份收獲。20xx年以來我撰寫的《如何在數(shù)學(xué)教學(xué)中培養(yǎng)創(chuàng)新精神》《淺談良好班風(fēng)的培養(yǎng)》《小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)》《“比多比少”教學(xué)思考》等多篇論文先后獲巫溪縣教育學(xué)會(huì)教科論文評(píng)審二、三等獎(jiǎng),20xx年我被巫溪縣教育委員會(huì)評(píng)為巫溪縣20xx年度教研工作先進(jìn)個(gè)人。

等級(jí)評(píng)審工作總結(jié)大全(15篇)篇十一

經(jīng)過7個(gè)多月的奮斗,終于到了收獲的季節(jié)。

3月份,我正式調(diào)入jci辦公室。開始了解jci ,學(xué)習(xí)jci,圍繞著jci工作。 jci是國(guó)際醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)認(rèn)證聯(lián)合委員會(huì)。jci標(biāo)準(zhǔn)是全世界公認(rèn)的醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),代表了醫(yī)院服務(wù)和醫(yī)院管理的最高水平。也是世界衛(wèi)生組織認(rèn)可的認(rèn)證模式。jci認(rèn)證是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系,jci標(biāo)準(zhǔn)的理念是最大限度地實(shí)現(xiàn)可達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),以病人為中心,建立相應(yīng)的政策、制度和流程以鼓勵(lì)持續(xù)不斷的質(zhì)量改進(jìn)并符合當(dāng)?shù)氐奈幕ci標(biāo)準(zhǔn)是醫(yī)院管理是否制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化的標(biāo)志。

jci標(biāo)準(zhǔn)的原則是:要求醫(yī)院的管理制度要建立在標(biāo)準(zhǔn)之上,醫(yī)生,護(hù)士,管理者要有授權(quán),所有員工要有崗位考核與績(jī)效評(píng)價(jià),要求醫(yī)院的管理達(dá)到相應(yīng)的水平,尤其看重醫(yī)院質(zhì)量的評(píng)價(jià)依據(jù).考核重點(diǎn)是對(duì)于醫(yī)院的制度建設(shè)醫(yī)療流程質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療安全.jci的醫(yī)院目標(biāo)是:為病人提供滿足其健康需求的服務(wù),協(xié)調(diào)各服務(wù)流程,以提高病人的治療效果,最大限度的利用醫(yī)療資源.評(píng)審的核心價(jià)值是:降低風(fēng)險(xiǎn),保證安全,醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改正.jci標(biāo)準(zhǔn)要求在醫(yī)療服務(wù)的過程中,將“以病人為中心”的理念融入醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)的全過程,強(qiáng)調(diào)多與患者溝通交流,尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán),保護(hù)患者權(quán)利;在檢查、操作和治療全過程,尊重患者對(duì)保護(hù)隱私的需求。對(duì)患者的信息采取保密措施,防止丟失或誤用;通過評(píng)估和了解,明確患者需求,作為制定和實(shí)施治療計(jì)劃的基礎(chǔ);根據(jù)患者不同需求,提高醫(yī)療護(hù)理水平;堅(jiān)強(qiáng)對(duì)患者和家屬的教育,幫助患者和家屬更好的參與治療過程等,充分發(fā)揮患者參與治療的積極性和主動(dòng)性。所以說jci是和諧醫(yī)患關(guān)系的有效保癥。

沒有規(guī)矩不成方圓。同樣,對(duì)于一個(gè)醫(yī)院來說,沒有一個(gè)合理的制度,沒有一個(gè)強(qiáng)有力的制度,醫(yī)院根本就不可能有更好更快更強(qiáng)的發(fā)展。因此 ,在21世紀(jì)這個(gè)高科技現(xiàn)代化社會(huì),醫(yī)院的生存,發(fā)展與內(nèi)部管理有著極大的影響。

經(jīng)過7個(gè)多月的奮斗,在尹院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們圍繞著國(guó)際病人安全目標(biāo)建立了我們醫(yī)院自己的規(guī)章制度,從宏觀的政策、制度、規(guī)程到操作流程、診療指南及對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。并遵照?qǐng)?zhí)行。我們對(duì)全院的各方面的工作進(jìn)行了品質(zhì)監(jiān)測(cè),并對(duì)我院與病人安全方面息息相關(guān)的并且存在明顯不足的方面,運(yùn)用了pdca、fmea、rca質(zhì)量管理工具進(jìn)行了持續(xù)的監(jiān)測(cè)改進(jìn),并且取得了很好的效果。經(jīng)過學(xué)習(xí)并應(yīng)用jci的醫(yī)院管理模式,我院在質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和醫(yī)療安全方面有了卓越的進(jìn)步。

服務(wù)過程中相關(guān)的法律法規(guī),及與各個(gè)部門的合作的過程中,將片段的知識(shí)、概念融會(huì)貫通,連成一個(gè)整體,對(duì)我院及jci工作有了一個(gè)更加全面、形象的理解。我相信這一段美好的經(jīng)歷會(huì)對(duì)我日后的工作、生活、乃至我的世界觀、人生觀都會(huì)產(chǎn)生極大的影響與幫助。

能取得最后的勝利,與每一位工作人員的不懈努力是分不開的,集體的力量真的很強(qiáng)大,從剛搬新院的混亂到5s到整個(gè)病歷表單的變革到把規(guī)范一點(diǎn)一點(diǎn)變成習(xí)慣,每個(gè)人盡量將自己做到最好。在這7個(gè)多月中我們努力著,改變著,習(xí)慣著,幸福著。想想那天天披星戴月加班的日子,看看現(xiàn)在的成果,一切都值得。

在最后的臨行報(bào)告會(huì)上,當(dāng)戴安娜女士講到我們每一項(xiàng)的分?jǐn)?shù)都超過了標(biāo)準(zhǔn)時(shí),我心中難以抑制的激動(dòng),喜悅的淚水奪出眼眶。20xx年10月20日,這個(gè)有意義的日子,作為婦幼人,將會(huì)永遠(yuǎn)銘記。

jci帶給了我們新的醫(yī)院管理理念,jci引領(lǐng)我院與世界接軌,jci是烏海市婦幼保健院全體人員的一個(gè)夢(mèng),在追逐夢(mèng)的過程中我們?nèi)鲞^汗、流過淚、爭(zhēng)吵過。如今的婦幼人插上了翅膀,迎著藍(lán)天,夢(mèng)想起飛。

質(zhì)量管理科:王曉娟 20xx年11月8日

等級(jí)評(píng)審工作總結(jié)大全(15篇)篇十二

我勤于思考,勇于創(chuàng)新,吃苦耐勞,虛懷若谷,自認(rèn)是一名復(fù)合性專業(yè)技術(shù)工作者,在近二十多年的工作中,取得了一些專業(yè)方面的成績(jī),但還存在許多不足之處,將在今后的工作中更加嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí),努力工作,使自己成為一名專業(yè)精、能力強(qiáng)、素養(yǎng)高,能緊跟時(shí)代發(fā)展要求的企業(yè)管理人員,為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展、壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

xx,男,1973年3月出生,經(jīng)濟(jì)師,中共黨員,本科學(xué)歷。1991年7月參加工作,在xx廠從事油田生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理和車輛交通安全管理等工作。先后擔(dān)任過井下副組長(zhǎng),主管生產(chǎn)、安全、技術(shù)、成本等工作的副科長(zhǎng),一直從事基層管理工作至今。20xx年11月參加全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)職稱資格考試,取得經(jīng)濟(jì)師(工商管理中級(jí))任職資格,20xx年修完繼續(xù)教育規(guī)定課程和學(xué)時(shí),全部合格,同時(shí)也滿足了申報(bào)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的各項(xiàng)要求,現(xiàn)申報(bào)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師任職資格評(píng)審。

20xx年11月?lián)谓?jīng)濟(jì)師以來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,從專業(yè)學(xué)習(xí)和專業(yè)修養(yǎng)做起,注意發(fā)揮自身專長(zhǎng),注重理論聯(lián)系實(shí)際,解決工作中的實(shí)際問題,積極進(jìn)取,努力工作,取得了較好的工作業(yè)績(jī)。擔(dān)任經(jīng)濟(jì)師8年來,專業(yè)考評(píng)多年連續(xù)優(yōu)秀,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。從而使自己在思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),工作能力等各方面,都有了顯著提高。

從事經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)工作以來,專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)是我多年來的不懈追求。

在專業(yè)素養(yǎng)的提高上,能夠一貫堅(jiān)持虛心學(xué)習(xí),嚴(yán)謹(jǐn)不躁,重點(diǎn)鉆研,多方涉獵,互幫互學(xué),共同提高。擔(dān)任現(xiàn)職后,又重點(diǎn)從專業(yè)知識(shí)的更新、綜合知識(shí)的融匯、個(gè)人素養(yǎng)的修煉三方面進(jìn)行了提高。為了適應(yīng)工作的需要,自學(xué)了油田開發(fā)和基礎(chǔ)管理方面的知識(shí);通過現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,20xx年7月取得中國(guó)石油大學(xué)工商管理專業(yè)專科學(xué)歷,20xx年在陜西省發(fā)展與改革委員會(huì)干部培訓(xùn)中心參加繼續(xù)教育面授培訓(xùn),累計(jì)18門課程,380個(gè)課時(shí)。其次,還多次參加陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)有限責(zé)任公司、延長(zhǎng)油田股份有限公司、川口采油廠舉辦的相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),在完成組織下發(fā)相關(guān)書籍學(xué)習(xí)的情況下,每年還購(gòu)買一些具有新思想、新觀念、新方法的經(jīng)濟(jì)管理書籍進(jìn)行充電。同時(shí),我還積極開展實(shí)踐活動(dòng),將學(xué)到的油田開發(fā)與經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)充分融合,運(yùn)用到實(shí)際的管理工作中去,不斷探索新技術(shù),掌握新方法。

幾年來我結(jié)合實(shí)際工作,通過調(diào)查研究,撰寫了《淺析我國(guó)石油企業(yè)保衛(wèi)干部素質(zhì)的提升》、《新時(shí)期加強(qiáng)石油企業(yè)保衛(wèi)工作的思考》等多篇論文,發(fā)表在省級(jí)以上核心刊物上。通過這些學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐,使我的思想觀念、專業(yè)理論知識(shí)得到更新,專業(yè)素養(yǎng)也得到很大提升。

在專業(yè)工作上,我力求精益求精,注重實(shí)踐,經(jīng)過多年企業(yè)管理工作的錘煉,積累了較為豐富的專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),取得了豐碩的工作成績(jī)。在采油隊(duì)擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)工作期間,主要負(fù)責(zé)安全、生產(chǎn)、成本、人事等方面工作,綜合運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原則,從組織構(gòu)建、建章立制、人員配置、油井管護(hù)、生產(chǎn)運(yùn)行、“6s”管理等方面進(jìn)行了建設(shè)完善,以打造扁平化管理機(jī)構(gòu)為依托,全面深化人事改革管理,實(shí)現(xiàn)人崗匹配,運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)字化管理手段,在效率優(yōu)先,兼顧公平的前提下,全面推行量化績(jī)效考核,施行全面預(yù)算管理,促進(jìn)大隊(duì)各項(xiàng)工作全面、有序、高效運(yùn)行。

在日常工作中,我能率先垂范、貼近實(shí)際開展工作,取得了較好的工作成效。根據(jù)大隊(duì)實(shí)際產(chǎn)能狀況,合理分析油井運(yùn)轉(zhuǎn)效率,科學(xué)安排產(chǎn)液回運(yùn)工作,以節(jié)能降耗、降本增效為目的,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)運(yùn)行模式,全面開展有序泵油、間歇采油,實(shí)現(xiàn)了由向車輛運(yùn)行要任務(wù)向油井產(chǎn)出要任務(wù),由向司泵人員要任務(wù)向采油工要任務(wù)的深化轉(zhuǎn)變,提高了油井的運(yùn)轉(zhuǎn)、采收效率。同時(shí)注重科技,狠抓項(xiàng)目井、技改井、措施井、注水井的管理,嚴(yán)把技改質(zhì)量,自始至終追蹤效果、產(chǎn)量,保障了大隊(duì)舊井挖潛、注水增效的可喜成績(jī),進(jìn)一步夯實(shí)了大隊(duì)生產(chǎn)任務(wù),為廠下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的平穩(wěn)、圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。辛勞的汗水換來了全隊(duì)職工同志的一致好評(píng),可喜的驕人工作業(yè)績(jī)得到了組織一次次的認(rèn)可:本人被評(píng)為20xx年度xx公司先進(jìn)工作者、20xx年度xx公司先進(jìn)個(gè)人,20xx年度xx先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者。

這些工作不僅解決了工作中的實(shí)際專業(yè)問題,給企業(yè)帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益,得到企業(yè)的認(rèn)可,也提高了我的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,為我今后更好地從事管理,服務(wù)企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我勤于思考,勇于創(chuàng)新,吃苦耐勞,虛懷若谷,自認(rèn)是一名復(fù)合性專業(yè)技術(shù)工作者,在近二十多年的工作中,取得了一些專業(yè)方面的成績(jī),但還存在許多不足之處,將在今后的工作中更加嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí),努力工作,使自己成為一名專業(yè)精、能力強(qiáng)、素養(yǎng)高,能緊跟時(shí)代發(fā)展要求的企業(yè)管理人員,為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展、壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

等級(jí)評(píng)審工作總結(jié)大全(15篇)篇十三

本人姓名李大帥,男,漢族,1986年10月1日出生,20xx年7月畢業(yè)于山東理工大學(xué)工業(yè)與民用建筑專業(yè),大專學(xué)歷,20xx年8月進(jìn)入利源水利水電公司工作主要從事電氣安裝施工技術(shù)管理工作,20x年8月進(jìn)入山東聚力置業(yè)有限公司主要從事安裝工程施工技術(shù)管理工作。

參加工作至今,本人被安排在景麗商務(wù)大廈通風(fēng)與空調(diào)項(xiàng)目,館驛街舊城改造給排水、消防噴淋及強(qiáng)弱電項(xiàng)目,從事施工技術(shù)管理工作。主要負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料及安全資料的整理工作,其次,協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量全面管理,并參與工程的施工組織等技術(shù)工作。20xx年8月進(jìn)入山東聚力置業(yè)有限公司**項(xiàng)目,擔(dān)任水電安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)編寫、施工技術(shù)交底、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)標(biāo)編寫、合同起草、處理設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證、審核工程量及工程造價(jià)等工作。

工程信息整理方面:參加工作之后,通過工地現(xiàn)場(chǎng)的磨練很快掌握了工程技術(shù)資料及安全管理資料的內(nèi)容及編制方法,取得了一定的成就,及時(shí)做到對(duì)工程管理資料、施工技術(shù)資料、安全管理資料的搜集、整理、歸納、歸檔。對(duì)各級(jí)檢查組領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)進(jìn)行總結(jié),經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐和鍛煉,掌握一些資料編制的規(guī)范要求及方法,能夠認(rèn)真細(xì)致地按照資料編制管理的相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行整理,使資料規(guī)范、及歸檔。

等級(jí)評(píng)審工作總結(jié)大全(15篇)篇十四

經(jīng)過7個(gè)多月的奮斗,終于到了收獲的季節(jié)。

3月份,我正式調(diào)入jci辦公室。開始了解jci ,學(xué)習(xí)jci,圍繞著jci工作。 jci是國(guó)際醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)認(rèn)證聯(lián)合委員會(huì)。jci標(biāo)準(zhǔn)是全世界公認(rèn)的醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),代表了醫(yī)院服務(wù)和醫(yī)院管理的最高水平。也是世界衛(wèi)生組織認(rèn)可的認(rèn)證模式。jci認(rèn)證是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系,jci標(biāo)準(zhǔn)的理念是最大限度地實(shí)現(xiàn)可達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),以病人為中心,建立相應(yīng)的政策、制度和流程以鼓勵(lì)持續(xù)不斷的質(zhì)量改進(jìn)并符合當(dāng)?shù)氐奈幕ci標(biāo)準(zhǔn)是醫(yī)院管理是否制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化的標(biāo)志。

jci標(biāo)準(zhǔn)的原則是:要求醫(yī)院的管理制度要建立在標(biāo)準(zhǔn)之上,醫(yī)生,護(hù)士,管理者要有授權(quán),所有員工要有崗位考核與績(jī)效評(píng)價(jià),要求醫(yī)院的管理達(dá)到相應(yīng)的水平,尤其看重醫(yī)院質(zhì)量的評(píng)價(jià)依據(jù).考核重點(diǎn)是對(duì)于醫(yī)院的制度建設(shè)醫(yī)療流程質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療安全.jci的醫(yī)院目標(biāo)是:為病人提供滿足其健康需求的服務(wù),協(xié)調(diào)各服務(wù)流程,以提高病人的.治療效果,最大限度的利用醫(yī)療資源.評(píng)審的核心價(jià)值是:降低風(fēng)險(xiǎn),保證安全,醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改正.jci標(biāo)準(zhǔn)要求在醫(yī)療服務(wù)的過程中,將“以病人為中心”的理念融入醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)的全過程,強(qiáng)調(diào)多與患者溝通交流,尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán),保護(hù)患者權(quán)利;在檢查、操作和治療全過程,尊重患者對(duì)保護(hù)隱私的需求。對(duì)患者的信息采取保密措施,防止丟失或誤用;通過評(píng)估和了解,明確患者需求,作為制定和實(shí)施治療計(jì)劃的基礎(chǔ);根據(jù)患者不同需求,提高醫(yī)療護(hù)理水平;堅(jiān)強(qiáng)對(duì)患者和家屬的教育,幫助患者和家屬更好的參與治療過程等,充分發(fā)揮患者參與治療的積極性和主動(dòng)性。所以說jci是和諧醫(yī)患關(guān)系的有效保癥。

沒有規(guī)矩不成方圓。同樣,對(duì)于一個(gè)醫(yī)院來說,沒有一個(gè)合理的制度,沒有一個(gè)強(qiáng)有力的制度,醫(yī)院根本就不可能有更好更快更強(qiáng)的發(fā)展。因此 ,在21世紀(jì)這個(gè)高科技現(xiàn)代化社會(huì),醫(yī)院的生存,發(fā)展與內(nèi)部管理有著極大的影響。

經(jīng)過7個(gè)多月的奮斗,在尹院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們圍繞著國(guó)際病人安全目標(biāo)建立了我們醫(yī)院自己的規(guī)章制度,從宏觀的政策、制度、規(guī)程到操作流程、診療指南及對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。并遵照?qǐng)?zhí)行。我們對(duì)全院的各方面的工作進(jìn)行了品質(zhì)監(jiān)測(cè),并對(duì)我院與病人安全方面息息相關(guān)的并且存在明顯不足的方面,運(yùn)用了pdca、fmea、rca質(zhì)量管理工具進(jìn)行了持續(xù)的監(jiān)測(cè)改進(jìn),并且取得了很好的效果。經(jīng)過學(xué)習(xí)并應(yīng)用jci的醫(yī)院管理模式,我院在質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和醫(yī)療安全方面有了卓越的進(jìn)步。

服務(wù)過程中相關(guān)的法律法規(guī),及與各個(gè)部門的合作的過程中,將片段的知識(shí)、概念融會(huì)貫通,連成一個(gè)整體,對(duì)我院及jci工作有了一個(gè)更加全面、形象的理解。我相信這一段美好的經(jīng)歷會(huì)對(duì)我日后的工作、生活、乃至我的世界觀、人生觀都會(huì)產(chǎn)生極大的影響與幫助。

能取得最后的勝利,與每一位工作人員的不懈努力是分不開的,集體的力量真的很強(qiáng)大,從剛搬新院的混亂到5s到整個(gè)病歷表單的變革到把規(guī)范一點(diǎn)一點(diǎn)變成習(xí)慣,每個(gè)人盡量將自己做到最好。在這7個(gè)多月中我們努力著,改變著,習(xí)慣著,幸福著。想想那天天披星戴月加班的日子,看看現(xiàn)在的成果,一切都值得。

在最后的臨行報(bào)告會(huì)上,當(dāng)戴安娜女士講到我們每一項(xiàng)的分?jǐn)?shù)都超過了標(biāo)準(zhǔn)時(shí),我心中難以抑制的激動(dòng),喜悅的淚水奪出眼眶。20xx年10月20日,這個(gè)有意義的日子,作為婦幼人,將會(huì)永遠(yuǎn)銘記。

jci帶給了我們新的醫(yī)院管理理念,jci引領(lǐng)我院與世界接軌,jci是烏海市婦幼保健院全體人員的一個(gè)夢(mèng),在追逐夢(mèng)的過程中我們?nèi)鲞^汗、流過淚、爭(zhēng)吵過。如今的婦幼人插上了翅膀,迎著藍(lán)天,夢(mèng)想起飛。

質(zhì)量管理科:王曉娟 20xx年11月8日

等級(jí)評(píng)審工作總結(jié)大全(15篇)篇十五

20xx年的最后一個(gè)日子,注定要為古耿的發(fā)展帶來一個(gè)極大的喜訊,楊書記真情的“風(fēng)清氣正、廉潔從政”的宣講的確讓古耿人真切地感受到:清風(fēng)如流水不止、公義似河水濤濤將會(huì)恩澤古耿大地!欣喜之余,回顧艱難的20xx年,數(shù)算著每一個(gè)平凡而殷實(shí)的日子,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及大家的幫助下,評(píng)審決算股取得了點(diǎn)滴的成績(jī)。在此特將一年來的情況作以總結(jié)。

由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,曾經(jīng)輝煌的財(cái)政收入首次跌入低谷,可支配財(cái)力明顯下降。在大環(huán)境影響下,培植財(cái)源似乎特別的困難,但節(jié)約財(cái)政開支就成了作為政府內(nèi)當(dāng)家的財(cái)政部門總可以做些力所能及的事。作為財(cái)政部門的工作人員,我們?cè)诶щy的一年,雖然沒有做什么大事,但在平日的工作當(dāng)中,我們從自己做起,從一支筆、一張紙、一滴水、一度電開始,節(jié)約行政運(yùn)行成本,貫徹勤儉節(jié)約原則,為財(cái)政開支減輕負(fù)擔(dān)。

在今年財(cái)政形勢(shì)異常嚴(yán)峻的形勢(shì)下,原局長(zhǎng)常常強(qiáng)調(diào)廉潔自律警示大家。決算工作是一項(xiàng)非常敏感又極為重要的工作,稍一疏忽就會(huì)使財(cái)政蒙受損失,危機(jī)侵襲,我們雖不能力挽狂瀾,但我們能做到廉潔自律,自覺遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行局機(jī)關(guān)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。在評(píng)審決算工作中堅(jiān)持原則,使政府資金用得其所,用得有值,使政府資金投資價(jià)值最大化。

通過長(zhǎng)時(shí)間的和睦相處與坦誠(chéng)交流,大家與外聘人員已建立了一種友好的合作關(guān)系,對(duì)評(píng)審人員的職業(yè)道德與專業(yè)素質(zhì)也有一定的了解,今年以來,在決算股同志的配合下,通過評(píng)審人員的努力,共評(píng)審工程16項(xiàng),評(píng)審金額7365.8萬(wàn)元,審定6058.65萬(wàn)元,核減1307萬(wàn)元,核減率17.7%。

其實(shí),評(píng)審人員的工作態(tài)度也有值得我們學(xué)習(xí)的地方。

1、評(píng)審人員工作很辛苦,現(xiàn)場(chǎng)查看,晚上加班,是常有的事,一出來就是三四十天。薪酬雖然比我們的工資要高,但他們的付出不是金錢所能彌補(bǔ)的,家庭、孩子、老人常常無(wú)暇顧及。

2、評(píng)審人員有時(shí)也會(huì)受到不講理的某些方粗暴言語(yǔ)的攻擊,對(duì)他們?cè)斐傻男撵`傷害也是用金錢難以撫慰。有時(shí)我們也會(huì)想,生命中的缺失很難用金錢來彌補(bǔ),但負(fù)責(zé)任的工作的確又體現(xiàn)了一種社會(huì)價(jià)值,使社會(huì)得利。雖然每一個(gè)人都有權(quán)利追求高質(zhì)量的享受生活,但生命中的喜悅不是享受生活,而是人的存在體現(xiàn)了一種正的價(jià)值取向。

對(duì)決算股的同志來說,決算工作一開始,就沒有了星期天及節(jié)假日,把每一個(gè)節(jié)假日當(dāng)作工作日,大家從來沒有抱怨過什么,也從來沒有要求什么。大家同一個(gè)心志:就是盡心盡力盡意干好本職工作。共有一個(gè)心愿:就是使財(cái)政資金效益最大化。

20xx年8月25日中國(guó)慈善導(dǎo)航行動(dòng),一個(gè)關(guān)于幫扶殘疾人項(xiàng)目的綠葉工程申請(qǐng)二十萬(wàn)元資金最終未能成功。我感觸很深,在我們平時(shí)的評(píng)審工作中,會(huì)有多少個(gè)二十萬(wàn)元被節(jié)約下來呢?責(zé)任、義務(wù)、良知常常會(huì)使我們自省、自查,決不能因疏忽、私利讓政府蒙受損失。

評(píng)審工作最需要維護(hù)公平公正,說出來容易,做起來卻不是一件容易的事,站在公平公正的角度總不能使他人滿意,失去公平公正,是我們的失職,雖然是舉步維堅(jiān),我們還是要力求做到,以提升職業(yè)品位。

在以后的工作中,我們要加強(qiáng)對(duì)評(píng)審資料的管理,熟悉相關(guān)專業(yè)知識(shí),同時(shí)還要建立評(píng)審日志,使每一個(gè)評(píng)審項(xiàng)目都有完整的記錄。

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教案中要明確教學(xué)目標(biāo),確保每一堂課都能達(dá)到預(yù)期效果。下面是針對(duì)不同學(xué)科的二年級(jí)教案,希望對(duì)大家的教學(xué)有所幫助。1、認(rèn)識(shí)11個(gè)生字。會(huì)寫8個(gè)字。2、正確、流利、有
每個(gè)月的工作總結(jié)都是一次機(jī)會(huì),可以評(píng)估自己的工作目標(biāo)和計(jì)劃,及時(shí)調(diào)整和完善。接下來是小編為大家搜集的一些經(jīng)典月工作總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。2.用心感恩成長(zhǎng)超
安全工作總結(jié)是對(duì)安全生產(chǎn)工作的一次全面梳理和總結(jié),通過總結(jié)找出存在的問題并采取相應(yīng)的措施加以改進(jìn)。安全工作總結(jié)范文【九】:對(duì)安全隱患零容忍,加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)
月工作總結(jié)是一個(gè)重要的管理工具,它可以幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和隱患,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,確保工作的順利進(jìn)行。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文,
大班教案是教師教學(xué)的重要依據(jù),能夠幫助教師合理安排課堂時(shí)間和資源,提高教學(xué)效果。閱讀以下大班教案范文,您可以更好地了解如何設(shè)計(jì)和實(shí)施教學(xué)計(jì)劃。我們大班主題活動(dòng)教
熟讀范文范本,我們可以更好地掌握總結(jié)的結(jié)構(gòu)和篇章的布局,寫出更加有邏輯性和條理性的文章。接下來小編為大家推薦一些值得一讀的范文范本,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
范本可以提供給我們參考和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使我們能夠不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)。范文范本7:下面是一篇探討人生意義的范文范本,希望可以幫助大家思考和理解人生的意義和價(jià)值。
月工作總結(jié)是對(duì)自己工作能力和職業(yè)發(fā)展的一種自我評(píng)估和定位。如果你還不知道如何開始寫月工作總結(jié),不妨先閱讀以下范文,了解一下別人是如何寫作的。本學(xué)年度,我擔(dān)任高三
寫一篇優(yōu)秀作文,需要有充分的準(zhǔn)備和深入的思考,才能創(chuàng)造出獨(dú)特的意境和感受。接下來是一些提高作文質(zhì)量的實(shí)用方法和技巧,供大家參考。菠蘿是我喜愛的水果,它原產(chǎn)巴西,
辭職信是一種正式的書面材料,用于表達(dá)離職的意愿和原因。為了方便大家寫作,我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了一些精選的辭職信范文,希望對(duì)您有所幫助。尊敬的科長(zhǎng):首先,真心的感謝科長(zhǎng)四
辭職是指員工主動(dòng)向公司申請(qǐng)離職的一種行為,它標(biāo)志著員工與公司的解除勞動(dòng)關(guān)系。辭職信是辭職過程中必須提供的書面材料,它可以清晰地表達(dá)辭職原因和離職意愿,有助于保持
優(yōu)秀作文是作者思想的結(jié)晶,是他們對(duì)于人生的深刻領(lǐng)悟和獨(dú)特見解的呈現(xiàn)。以下是一篇經(jīng)典的優(yōu)秀作文,文采飛揚(yáng),內(nèi)容豐富,希望可以給大家?guī)硪恍﹩⑹尽>频晷袠I(yè)可以說是一
演講稿的寫作可以鍛煉學(xué)生的文字表達(dá)能力和語(yǔ)言表演能力,提高他們的語(yǔ)言技巧。這里有一些備受推崇的學(xué)生演講稿,通過閱讀可以提高自己的寫作水平和演講能力。
寫實(shí)習(xí)報(bào)告是對(duì)自己實(shí)習(xí)期間的收獲和成長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié)和概括的一種方式,也是對(duì)自己實(shí)習(xí)的一個(gè)交代。以下是小編為大家收集的實(shí)習(xí)報(bào)告范文,僅供參考,希望對(duì)大家寫作提供一些啟
比賽是在公平的條件下進(jìn)行,通過各方努力爭(zhēng)取勝利,展現(xiàn)實(shí)力和才華。接下來是一些比賽的注意事項(xiàng)和技巧分享,希望對(duì)大家的比賽有所幫助。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、來賓、女同胞們:大家
活動(dòng)策劃要求策劃人員具備良好的組織能力和創(chuàng)新思維,能夠合理安排資源和制定有效的方案。下面是一些成功的活動(dòng)策劃案例,希望能對(duì)大家有所啟發(fā)和幫助。為迎接“5.25”
作文能夠培養(yǎng)學(xué)生的思維能力、想象力和表達(dá)能力,對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)具有重要的作用。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀作文范文,希望能夠給大家一些靈感和啟發(fā)。那時(shí)是在青島,我們一
實(shí)習(xí)總結(jié)是對(duì)實(shí)習(xí)期間所學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和技能進(jìn)行總結(jié)和歸納,以便今后能夠更好地運(yùn)用在工作和學(xué)習(xí)中。在下面的實(shí)習(xí)總結(jié)中,你可以找到一些共鳴和啟發(fā),與其他實(shí)習(xí)生的經(jīng)歷
實(shí)習(xí)報(bào)告是幫助實(shí)習(xí)生反思與總結(jié)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的重要工具,對(duì)今后的發(fā)展具有指導(dǎo)性。請(qǐng)大家參考以下實(shí)習(xí)報(bào)告范文,對(duì)比自己的寫作成果和不足之處。1、實(shí)習(xí)時(shí)間:2、實(shí)習(xí)地點(diǎn):
英語(yǔ)是科技創(chuàng)新的重要工具,掌握英語(yǔ)可以更好地獲取和傳播國(guó)際前沿的科技成果。要想寫好英語(yǔ)總結(jié),不妨參考一下下面的范文,從中學(xué)習(xí)和借鑒一些寫作技巧。我于__年十月份
隨著實(shí)習(xí)的結(jié)束,我們需要寫一份扎實(shí)的實(shí)習(xí)報(bào)告來總結(jié)自己的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。以下是一些成功的實(shí)習(xí)報(bào)告樣例,希望能夠給大家提供一些啟示和參考。今天的實(shí)習(xí)報(bào)告主題是汽修實(shí)習(xí)報(bào)
通過閱讀范文范本,我們可以了解到不同類型的文章應(yīng)該具備的結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)。以下是小編為大家精選的范文范本,大家可以參考一下,提升自己的寫作水平。全鎮(zhèn)廣大農(nóng)戶:你們好!
優(yōu)秀作文應(yīng)當(dāng)給讀者以啟發(fā)和思考,引發(fā)對(duì)主題的深入思考和討論。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀作文范文,歡迎大家閱讀和學(xué)習(xí)。忘卻了,就像魚在水中忘了什么是呼吸,慢慢蛻變
優(yōu)秀作文的標(biāo)準(zhǔn)很高,我們需要充實(shí)自己的知識(shí)儲(chǔ)備來寫出一篇出色的作文。下面是一些膾炙人口的優(yōu)秀作文片段,希望能夠激發(fā)大家的寫作靈感。白云在天空中飄蕩,河水在陽(yáng)光下
實(shí)習(xí)鑒定是對(duì)實(shí)習(xí)過程中所獲得知識(shí)和技能進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種重要方法。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些實(shí)習(xí)鑒定范文,供大家參考和借鑒。希望能夠幫助實(shí)習(xí)生們寫出一份準(zhǔn)確、
實(shí)習(xí)鑒定是對(duì)實(shí)習(xí)期間個(gè)人綜合能力的評(píng)價(jià),有利于實(shí)習(xí)生了解自己的學(xué)習(xí)和發(fā)展情況,同時(shí)也是實(shí)習(xí)單位評(píng)價(jià)實(shí)習(xí)生的重要依據(jù)。接下來為大家提供幾篇實(shí)習(xí)鑒定報(bào)告的范例,供大
辭職報(bào)告是一種可以提醒自己并反思工作經(jīng)驗(yàn)的重要工具。小編為大家收集整理了一些優(yōu)秀辭職報(bào)告范文,希望能夠幫助到想要辭職的朋友們。尊敬的園領(lǐng)導(dǎo):很抱歉我不得不做出這
購(gòu)銷活動(dòng)的成功不僅僅取決于企業(yè)的銷售能力,還取決于企業(yè)的供應(yīng)能力、市場(chǎng)定位和戰(zhàn)略決策。歡迎大家分享以下購(gòu)銷案例,探討不同行業(yè)和產(chǎn)品的購(gòu)銷模式和策略,在相互學(xué)習(xí)中
在寫轉(zhuǎn)正工作總結(jié)時(shí),我們需要結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)歷,客觀評(píng)價(jià)自己的工作表現(xiàn),并提出自己的成長(zhǎng)目標(biāo)。小編整理了一些轉(zhuǎn)正工作總結(jié)的范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。  剛開始試用期
誠(chéng)信是社會(huì)交往和合作的基礎(chǔ),能夠建立良好的人際關(guān)系和信任。誠(chéng)信的力量不可忽視,以下是一些誠(chéng)信傳遞和推廣項(xiàng)目的介紹,希望能夠啟發(fā)大家。首先和大家分享一個(gè)世界著名金
月工作總結(jié)不僅是對(duì)工作情況的記錄,更是對(duì)自身成長(zhǎng)進(jìn)步的回顧和思考。對(duì)于寫月工作總結(jié)來說,參考范文是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)和借鑒的對(duì)象,下面是小編為大家準(zhǔn)備的一些范文,供
月工作總結(jié)是每個(gè)月末對(duì)自己在工作中的表現(xiàn)和成果進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估的重要環(huán)節(jié)。以下是一些簡(jiǎn)明扼要的月工作總結(jié)范文,希望能幫助大家提高寫作的準(zhǔn)確性和簡(jiǎn)潔性。
通過這個(gè)月對(duì)工作的總結(jié),我發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面還需要提高。小編為大家精心挑選了一些經(jīng)典的月工作總結(jié)范文,供大家一起學(xué)習(xí)和參考。本學(xué)期,學(xué)校舉行了師生幫扶活動(dòng),我
事跡材料不僅可以用于個(gè)人的自我反思和總結(jié),也可以作為評(píng)選優(yōu)秀人才的參考依據(jù)。這些事跡材料看似平凡,卻蘊(yùn)含了不平凡的力量和意義,讓我們一起去發(fā)現(xiàn)和探索其中的價(jià)值。
入團(tuán)申請(qǐng)書是一份特殊的個(gè)人簡(jiǎn)歷,它展示了申請(qǐng)人的學(xué)習(xí)成績(jī)、社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人特長(zhǎng)等方面的信息。以下是一些優(yōu)秀的入團(tuán)申請(qǐng)書范文,希望對(duì)大家寫好入團(tuán)申請(qǐng)書有所幫助。
活動(dòng)方案是為實(shí)現(xiàn)某一具體目標(biāo)或解決某一特定問題而制定的一系列行動(dòng)步驟和計(jì)劃。接下來是一些經(jīng)典的活動(dòng)方案范文,希望能夠給大家提供一些參考和幫助。秋風(fēng)送爽,時(shí)值秋天
當(dāng)前職位已經(jīng)無(wú)法滿足我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展需求,因此寫一份辭職信成為必然選擇。以下是小編為大家收集的辭職信范文,供大家參考。希望這些范文能夠幫助你寫出一封精彩的辭職信
實(shí)習(xí)報(bào)告還可以促進(jìn)實(shí)習(xí)單位和實(shí)習(xí)者之間的溝通交流,提高雙方的工作效率和效果。下面是一些來自不同專業(yè)、不同行業(yè)的實(shí)習(xí)報(bào)告,歡迎大家一起來看看。當(dāng)我第一天踏進(jìn)榮成電
合同協(xié)議是商業(yè)活動(dòng)中必不可少的法律工具,有利于維護(hù)交易雙方的合法權(quán)益。掌握一些常見合同協(xié)議的范文,能夠幫助我們更好地理解和應(yīng)用。電話:_____________
優(yōu)秀作文富有語(yǔ)言的魅力和藝術(shù)的想象力,給人以美的享受。在這些優(yōu)秀作文中,我們可以感受到作者的情感和思想,受到啟發(fā)和感動(dòng)。如果要說同學(xué)的話,我認(rèn)識(shí)的同學(xué)有很多,但
優(yōu)秀作文不僅僅是字?jǐn)?shù)多少的問題,更關(guān)注的是觀點(diǎn)獨(dú)特、觀點(diǎn)深入、觀點(diǎn)清晰。以下是小編為大家推薦的一些優(yōu)秀作文,希望能給大家?guī)硪恍╈`感。我現(xiàn)在的學(xué)校有著高大漂亮的
通過制定活動(dòng)方案,可以明確活動(dòng)的目的、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等重要細(xì)節(jié),有助于提高活動(dòng)的組織性和實(shí)施效果。接下來是一些活動(dòng)方案的案例,希望能夠給大家?guī)硪恍﹩⑹竞徒梃b
通過安全工作總結(jié),可以發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題和不足之處。安全工作總結(jié)范文中包含了安全事故案例分析、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全培訓(xùn)與教育等內(nèi)容,具有一定的實(shí)用性。
幼兒園大班是孩子們學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)期,我們需要對(duì)這段時(shí)間的表現(xiàn)做一個(gè)總結(jié)。幼兒園大班每日課程安排參考,幫助家長(zhǎng)更好地了解孩子們的學(xué)習(xí)內(nèi)容。作為一名專為他人授業(yè)
青春是打破束縛和突破自我的時(shí)刻,只有不斷挑戰(zhàn)自己,才能不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。以下是小編為大家精選的青春回憶錄,希望能給大家?guī)砘貞浥c感悟。老師們同學(xué)們:大家好!我想這
長(zhǎng)期以來,月工作總結(jié)作為學(xué)習(xí)和進(jìn)步的必備方式,對(duì)我們的工作成果做出評(píng)估。如果您對(duì)撰寫月工作總結(jié)感到無(wú)從下手,不妨先閱讀以下這些范文,或許會(huì)有所收獲。
學(xué)習(xí)心得總結(jié)是對(duì)自己學(xué)習(xí)態(tài)度和方法的一種反思和調(diào)整。通過閱讀別人的學(xué)習(xí)心得,我們可以了解到各種不同的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)心得的寫作風(fēng)格。在上大學(xué)前就聽說大學(xué)要開設(shè)心理
社區(qū)工作總結(jié)是對(duì)我們?cè)跒樯鐓^(qū)居民提供服務(wù)時(shí)的努力和成果進(jìn)行總結(jié),它可以協(xié)助我們提高工作品質(zhì)和效率。小編整理了一些經(jīng)典的社區(qū)工作總結(jié)樣例,供大家參考和借鑒。
合同協(xié)議的簽署是雙方信任和合作的象征,它體現(xiàn)了商業(yè)伙伴之間的默契和共識(shí)。學(xué)習(xí)下面的合同協(xié)議文本,可以使您更深入地了解合同的重要性。甲方(發(fā)包方):乙方(承包方)
實(shí)習(xí)鑒定是實(shí)習(xí)生自我反思和成長(zhǎng)的記錄,它可以激勵(lì)實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)過程中有更好的表現(xiàn)和提高自己的能力。接下來,讓我們一起來欣賞一些優(yōu)秀實(shí)習(xí)鑒定范文,從中汲取經(jīng)驗(yàn),提升
購(gòu)銷是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的過程,買方和賣方都需要互相合作,共同實(shí)現(xiàn)交易的目標(biāo)。接下來,我們將分享一些成功購(gòu)銷的案例,供大家學(xué)習(xí)和借鑒。雙方就所需的__________
勞務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模龐大,不僅可以滿足企業(yè)的用工需求,也為勞動(dòng)者提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。小編為大家準(zhǔn)備了一些關(guān)于勞務(wù)輸出的案例分析,一起來學(xué)習(xí)吧。工程承包人:(以下簡(jiǎn)稱甲方)
月工作總結(jié)是一個(gè)反思和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),可以讓我們認(rèn)識(shí)到自己在工作中的成長(zhǎng)和進(jìn)步,激勵(lì)我們?cè)诠ぷ髦谐掷m(xù)努力。接下來,小編為大家整理了一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文,供大家參
月工作總結(jié)是對(duì)一個(gè)月內(nèi)工作表現(xiàn)的概括和總結(jié),可以幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提高工作效率。觀看以下月工作總結(jié)范文,你會(huì)發(fā)現(xiàn)寫作的多樣性和創(chuàng)新性,同時(shí)也能學(xué)到一些寫作的
班級(jí)工作總結(jié)是班級(jí)組織者、負(fù)責(zé)人的一項(xiàng)重要工作,要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)。班級(jí)工作總結(jié)是促進(jìn)班級(jí)發(fā)展和進(jìn)步的重要工具,寫一篇較為完美的班級(jí)工作總結(jié)需要詳細(xì)列舉
意見建議的內(nèi)容應(yīng)該具備可行性和操作性,既要有解決問題的思路,又要有具體的行動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施方式。以下是小編為大家整理的一些有關(guān)意見建議的范文,供大家參考。
裝修是一項(xiàng)需要耐心和細(xì)心的工作,只有經(jīng)過認(rèn)真策劃和施工,才能達(dá)到滿意的效果。當(dāng)我們面臨裝修難題時(shí),這些范例可以給我們一些解決問題的啟示和思路。委托方(甲方):承
在編寫教案時(shí),要注意教學(xué)步驟的合理安排和教學(xué)材料的選擇。這里有一些關(guān)于語(yǔ)文、數(shù)學(xué)和英語(yǔ)等科目的三年級(jí)教案,供大家參考和借鑒。style="color:#125b
一個(gè)明確而規(guī)范的合同協(xié)議可以避免糾紛和爭(zhēng)端的發(fā)生,保護(hù)雙方的合法權(quán)益。合同協(xié)議的案例分享能夠幫助我們了解實(shí)際操作中的問題和解決方法。編號(hào):w。甲方:主委員會(huì)。地
通過教學(xué)工作總結(jié),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題并加以改進(jìn)。接下來,小編為大家整理了一些優(yōu)秀的教學(xué)工作總結(jié)范文,希望能夠?qū)Υ蠹业墓ぷ饔兴鶈⑹竞吞嵘1緦W(xué)期,我繼續(xù)
通過撰寫調(diào)查報(bào)告,我們能夠培養(yǎng)自己的觀察力和分析能力。以下是小編為大家收集的調(diào)查報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。xxxx年xx月-xx月,我在xx廣告公司
通過月工作總結(jié),可以發(fā)現(xiàn)自己在工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,進(jìn)而找到自己的提升空間,實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的突破。最后,附上一些月工作總結(jié)范文,供大家參考和借鑒,希望能夠?qū)Υ蠹?/div>
月工作總結(jié)是在一個(gè)月的工作時(shí)間內(nèi)對(duì)自己工作表現(xiàn)的一種概括和總結(jié)。小編為大家整理了一些月工作總結(jié)的例子,希望可以幫助大家更好地寫出自己的總結(jié)。2020年我支行黨支
優(yōu)秀作文是我們展示自己語(yǔ)文寫作水平的機(jī)會(huì),通過寫作可以鍛煉我們的文字表達(dá)能力和邏輯思維能力。以下是小編為大家收集的一些優(yōu)秀作文范文,它們用精妙的語(yǔ)言和獨(dú)特的觀點(diǎn)
銷售工作計(jì)劃還可以提供數(shù)據(jù)支持,為銷售決策提供依據(jù)和參考。以下是一份基于數(shù)據(jù)分析的銷售工作計(jì)劃樣板,通過精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)制定了可行的銷售策略。第一條為擴(kuò)大銷售,以低
通過月工作總結(jié),我們可以將過去一個(gè)月的工作進(jìn)展和成果清晰地呈現(xiàn)出來,為接下來的工作提供參考和啟示。這是一份精心整理的月工作總結(jié)參考資料,希望能幫助大家更好地完成
公司需要建立健全的內(nèi)部管理制度,包括財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面,以確保公司的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。希望以下的資料和信息能夠給你關(guān)于公司經(jīng)營(yíng)的全面了解和思考
教案編寫需要教師考慮學(xué)生的實(shí)際情況和學(xué)校教育教學(xué)資源的利用情況。小編為大家準(zhǔn)備了一些適用于三年級(jí)的教案,希望能夠幫助到大家。教學(xué)與實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)容:認(rèn)識(shí)幾分之幾,分
優(yōu)秀作文需要有恰當(dāng)?shù)恼撟C和充分的事例支持,使文章更有說服力。下面是一些寫作比賽中脫穎而出的優(yōu)秀作文,讓我們一起欣賞這些精彩的文字。聽那嘩嘩的流水歡快的唱著歌,看
教案是教師為了實(shí)施教學(xué)活動(dòng)而編寫的具體指導(dǎo)方案,它可以幫助教師提高教學(xué)效果。以下是小編為大家收集的三年級(jí)教案范文,僅供參考,希望對(duì)大家有所幫助。教學(xué)目標(biāo):1.使
規(guī)劃計(jì)劃是作為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路線圖,可以讓我們更加清晰地了解應(yīng)該采取的步驟和策略。接下來是一些成功人士的規(guī)劃計(jì)劃案例,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。校園景觀規(guī)劃更注重內(nèi)外部
每個(gè)月的工作總結(jié)都是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)的工作成果進(jìn)行梳理和剖析的機(jī)會(huì)。如果你對(duì)寫月工作總結(jié)還存在疑問,那么以下的范文可以為你提供一些建議和方法。我鄉(xiāng)的扶貧開發(fā)工作
教案的編寫需要注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和簡(jiǎn)潔性,以便教師和學(xué)生更好地理解和運(yùn)用。以下是一些經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證的四年級(jí)教案,供大家參考和學(xué)習(xí)。教學(xué)目標(biāo):1、經(jīng)歷生活數(shù)據(jù)收集的過
教學(xué)計(jì)劃是指教師根據(jù)學(xué)科教學(xué)大綱和學(xué)生實(shí)際情況,在一定時(shí)間內(nèi)制定出來的一份系統(tǒng)性的教學(xué)活動(dòng)安排。以下是一些針對(duì)特定教育需求學(xué)生的教學(xué)計(jì)劃,希望對(duì)大家的教學(xué)工作有
每個(gè)月的工作總結(jié)都是一個(gè)機(jī)會(huì),可以讓我們對(duì)自己的工作進(jìn)行檢查和評(píng)估。看看以下的月工作總結(jié)范文,或許能給你一些思路和啟發(fā)。20xx年以來,xx供電所在市公司及鎮(zhèn)黨
不管工作成果好壞,都要及時(shí)完成月工作總結(jié),以便對(duì)自己進(jìn)行反思和提升。下面是一些經(jīng)典的月工作總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些寫作的啟示。在縣血防辦和縣血防站的領(lǐng)導(dǎo)
在月工作總結(jié)中,我們可以對(duì)過去一個(gè)月的工作進(jìn)行全面而系統(tǒng)的評(píng)估,發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,同時(shí)也能夠看到自己取得的成績(jī)和進(jìn)步。以下是一些月工作總結(jié)參考文案,希望能激
六年級(jí)教案的評(píng)估要科學(xué)合理,既要考察學(xué)生的掌握程度,又要注重培養(yǎng)他們的思維能力和創(chuàng)新思維。對(duì)于需要編寫六年級(jí)教案的教師來說,以下的教案范文可能會(huì)給你帶來一些幫助
后勤工作的專業(yè)性要求高,需要具備跨部門協(xié)作和時(shí)間管理等多方面的能力。后勤工作的質(zhì)量和效率直接關(guān)系著軍隊(duì)的形象和戰(zhàn)斗力,應(yīng)引起足夠的重視。敬愛的領(lǐng)導(dǎo):你好,我叫*
申請(qǐng)書的目的是讓對(duì)方對(duì)我們產(chǎn)生興趣,并愿意給予我們機(jī)會(huì)。以下申請(qǐng)書范文精選了各個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)秀代表,以期對(duì)大家的寫作提供幫助和啟迪。尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):首先感謝公司和公
在我們開始具體執(zhí)行一項(xiàng)任務(wù)之前,編寫一份詳細(xì)的計(jì)劃書是非常必要的,它可以幫助我們合理安排時(shí)間和資源。如果你正在為編寫計(jì)劃書而犯愁,不妨先參考以下這些范文,或許能
貿(mào)易為各國(guó)提供了更多選擇和機(jī)會(huì),推動(dòng)了全球經(jīng)濟(jì)的繁榮。這是一份關(guān)于貿(mào)易的案例分析和解決方案,很值得大家參考學(xué)習(xí)。姓名:目前所在:年齡:戶口所在:國(guó)籍:中國(guó)。婚姻
隨著科技的不斷進(jìn)步,汽車的性能和安全性也在不斷提升。以下是小編為大家整理的一些汽車推薦,供大家參考。其中包括了家用車、豪華車、SUV等不同類型的汽車,以及各個(gè)品
在現(xiàn)代社會(huì),個(gè)人簡(jiǎn)歷是求職者與雇主建立第一次聯(lián)系的重要工具,它可以決定一個(gè)人是否能夠獲得面試的機(jī)會(huì)。您可以參考下面的個(gè)人簡(jiǎn)歷樣本,以便更好地撰寫自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷。
在編寫策劃書時(shí),我們還需要考慮到相關(guān)利益方的需求和期望,以及項(xiàng)目或活動(dòng)對(duì)環(huán)境和社會(huì)的影響。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀策劃書范文,供大家參考借鑒。讓我們一起來
向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示可以展示我們對(duì)問題的重視,也能夠提高上級(jí)對(duì)我們的認(rèn)可度。以下是一些成功的請(qǐng)示案例,希望能給大家提供一些思路和靈感。該同志熱愛祖國(guó),熱愛教育事業(yè),認(rèn)真學(xué)
在工作和學(xué)習(xí)中,報(bào)告范文有助于向他人傳達(dá)信息、分享經(jīng)驗(yàn)和展示成果。這些范文是經(jīng)過精心挑選和整理的,具有一定的權(quán)威性和參考價(jià)值。無(wú)論是這些講座還是授課,都讓人耳目
報(bào)告可以為讀者提供實(shí)際案例和數(shù)據(jù)支持,使他們更好地了解特定領(lǐng)域的情況。最后,我們分享一些精選的報(bào)告范文,希望它們能夠?qū)Υ蠹业膱?bào)告寫作有所幫助和啟示。
應(yīng)急預(yù)案是一種基于預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)未知風(fēng)險(xiǎn)的重要文件,它可以幫助我們?cè)诰o急情況下做出正確的決策。應(yīng)急預(yù)案的有效性和可行性需要在實(shí)際的應(yīng)急演練中得到驗(yàn)證和提升。
月工作總結(jié)可以督促我們?cè)谙乱粋€(gè)月中更好地規(guī)劃和安排工作。請(qǐng)大家閱讀以下月工作總結(jié)示例,為自己的寫作提供一些啟發(fā)和思路。本學(xué)期《汽車電工電子基礎(chǔ)》是汽車運(yùn)用與維修
生產(chǎn)的目標(biāo)是通過合理利用資源和提高效率,滿足人們不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)和精神需求。通過以下案例,我們可以了解到一些企業(yè)在生產(chǎn)過程中的創(chuàng)新做法。4、提高全員安全意識(shí)。二、
在這個(gè)學(xué)期里,你在課堂上表現(xiàn)得非常積極,踴躍發(fā)言,給我留下了很深的印象。高中生評(píng)語(yǔ)范文可以幫助我們更好地理解評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和要求。1、畢業(yè)自我評(píng)價(jià)要求準(zhǔn)畢業(yè)生全面總結(jié)
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