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維修班月工作總結(jié)(實用19篇)

時間:2025-07-06 作者:FS文字使者

一個月的工作總結(jié)是對過去一個月的工作進行總結(jié)和評估,為未來的工作提供參考和思考。在下面的范文中,我們可以看到不同行業(yè)、不同職業(yè)的月工作總結(jié),希望能給大家提供一些借鑒。

維修班月工作總結(jié)(實用19篇)篇一

轉(zhuǎn)眼間我從事汽車維修工作已經(jīng)有一年時間,在這一年多的時間里,我學到了很多關(guān)于汽車維修的知識,為了對工作有更深入的了解,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,提高維修技能水平,現(xiàn)對工作總結(jié)如下:

自工作以來,在投入新的工作環(huán)境后,我有了新的工作——汽車維修班長,我認真的完成工作,積極的思考問題,向車間同事及車間領(lǐng)導的學習,工作能力有了逐步的提高,從普通的維修到疑難雜癥的排除,對汽車有了大深層次的認識和了解,汽車是一個很復雜的機械,有各種大小不同上千個零部件組成,想做好一名出色的維修工,必須了解汽車的構(gòu)造和原理,才能做好維修,我努力學習維修方面的知識,使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作,此外由于剛到新的工作環(huán)境,無論從維修能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導及本部門的老員工的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

踏入新的工作崗位后,經(jīng)過一年的鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我覺得工作態(tài)度是最重要的,因為態(tài)度決定一切。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。

在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握更多的維修技能,為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。

在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務(wù)。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應(yīng)有的貢獻。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練維修能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。

經(jīng)過四年的巡檢工作,工作態(tài)度及各方面技能得到上級的肯定,本人有幸在今年五月份上旬聘任xx班長,中旬聘任xx巡檢工。

設(shè)備維護是一項能延長設(shè)備正常運作周期、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此,必須擁有一支“精修細檢”的維護精神、中級工以上的維修水平的優(yōu)秀隊伍。

在七、八月份的時候,各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習。在維護工作當中,他們對本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進的寶貴意見。每當他們一提出建議,我都及時筆錄收集,因為這是維護與巡檢之間的溝通橋梁。

每月都舉行2次的`工班例會,在例會前,我都會對近兩周維護工作做一份維護工班的會議摘要和提出相關(guān)的注意事項,而且在搜狐的網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博客,內(nèi)容涉及到工班會議摘要和自己提出工班管理論,可與其他人分享工班管理經(jīng)驗,不斷完善技術(shù)和管理,力求把人性化中國式管理融入工班管理當中。

為了更好配合6s工作和開展,我利用空余時間學習有關(guān)6s的文章,提高6s認知程度及合理化應(yīng)用。現(xiàn)在,維護工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容,例如:工器具的標準化、合理化擺放,工班電腦文件的規(guī)范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標識。

值得一提的是,xx負責的xx巡檢工班,我每一次去,都獲得不少的6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放,除了對文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰表現(xiàn)該臺電腦的電子文檔擺放,減少花大量時間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報表數(shù)據(jù)。

因維護工班人數(shù)比較集中,基本上每一個月都舉行一次工班活動,一是聯(lián)系各同事間友誼,二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動都能順利完成。

希望在xxxx年,對xxxx工作所匯報的事件,繼續(xù)發(fā)揚以及改進工班管理,能使維護工班各員工能得感覺到第二個健康兼溫暖的大家庭。

維修班月工作總結(jié)(實用19篇)篇二

時間飛逝,1個月的車間實習已經(jīng)過去了,在剛過去的這段時間里,我學到了很多,成長了很多。可以說這短短的1個月,不僅僅是在工作上邁出的小步,更是我技校畢業(yè)踏入社會的一大步。

在維修班學習的這段時間,我在車間感受非凡;從生產(chǎn)啤酒的各個工藝和環(huán)節(jié)中,有的崗位又累又臟、從洗瓶機的堿和酸清洗工序的刺鼻難聞,到灌酒機隆隆的噪聲與經(jīng)常在灌酒過程中爆瓶的危險性,我深深感受公司員工的勤勞與辛苦;從根本不懂啤酒生產(chǎn)工序的我到如今至少略懂一二的我,我深切感受公司領(lǐng)導、師傅的關(guān)懷以及各工序段員工的細心教導。這一切的一切都是激勵我奮斗,使我進步的源泉。

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)導安排,努力學習技術(shù),熟練地掌握生產(chǎn)設(shè)備的機械和電器的原理及實際操作與維修,樹立高度的責任心,不斷提高技術(shù)水平。

2、電工、鉗工等維修人員工作中要互相協(xié)調(diào),出現(xiàn)故障時應(yīng)無條件地迅速進入現(xiàn)場,做到維修迅速及時,有效的解決技術(shù)上的疑難問題,按照操作規(guī)程及時排除故障。

實習心得。

1、經(jīng)過維修班一個月的實習里,每天都有組長和師傅帶領(lǐng)去對酒機日常巡檢,并對每天巡檢結(jié)果作好記錄,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備的運行發(fā)現(xiàn)有問題的及時解決,現(xiàn)場不能及時解決的上報領(lǐng)帶,并一起研討作出解決故障的方案。

2、從事灌酒機維修工作一個月里,在師傅熱心的教導下,我對酒機的日常巡檢工作要求也正逐步掌握,對酒機的大致工作原理以及設(shè)備的結(jié)構(gòu)也有一定的了解。

3

電焊機安全操作規(guī)程。

1、電焊作業(yè)人員須經(jīng)過培訓、考核,具備焊工的操作知識和技能,方可進行電焊操作。

2、電焊作業(yè)人員按規(guī)定應(yīng)戴絕緣手套、穿絕緣鞋,使用護目鏡和面罩。高空危險處作業(yè),須掛安全帶,焊件周圍和下方應(yīng)采取防火措施并有專人監(jiān)護。施焊前檢查焊把及線路是否絕緣良好,焊接完畢要拉閘斷電。

3、電焊機應(yīng)放置在干燥和通風的地方,露天使用時其下方應(yīng)防潮且高于周圍地面;上方應(yīng)防雨或搭設(shè)防雨棚。

4、焊接時,焊接和配合人員必須采取防止觸電的、高空墜落、瓦斯中毒和火災等事故的`安全措施。

5、遇有雨、霧或六級以上強風,影響施工安全時,應(yīng)停止室外焊接作業(yè)。雨后應(yīng)先清除操作地點的積水后,方可施焊。

6、焊接操作地點與易燃、易爆物品應(yīng)有不小于10米的距離,必要時應(yīng)設(shè)圍擋。

7、焊接帶壓力、帶電及盛裝有易燃、易爆、有毒物質(zhì)的容器或管道以及施焊點周圍有易燃易爆危險物質(zhì)時,應(yīng)在采取必須的安全措施方可施焊。

8、焊接貯存過易燃、易爆、有毒物質(zhì)的容器和管道時,必須經(jīng)過嚴格的置換、清洗、吹掃、必要時要進行檢測和施焊過程中的隨時監(jiān)測,確認無危險時方可施焊并注意通風換氣,嚴禁向容器和管道內(nèi)直接輸氧氣。

9、嚴禁在運行中的壓力管道、裝有易燃易爆物品的容器和受力構(gòu)件上進行焊接和切割。

10、焊工在金屬容器內(nèi)、狹窄、潮濕等處或要焊接銅、鋁、鋅、錫、鉛等有色金屬時,必須通風良好,焊接人員應(yīng)戴防毒面具或呼吸濾清器,并設(shè)監(jiān)護人員。

11、夜間工作或在黑暗處施焊應(yīng)有足夠的照明,在容器內(nèi)的照明電壓不得高于12v。

12、所有電焊機的金屬外殼都必須采取保護接地或接零。接地線及手把線都不得搭在易燃易爆和帶熱源的物品上,接地、接零電阻值應(yīng)小于4歐姆。

維修班月工作總結(jié)(實用19篇)篇三

回顧這一年來,輔修車間機修工段在公司、車間的正確領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行公司及車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標,始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各車間的正常運行。現(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下:

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),是我們做好各項工作的前提條件,我們工段主要擔負著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機械設(shè)備的維護工作,工作作業(yè)點多面廣,各工種交叉作業(yè),安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此,工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時時提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長鳴,并制定了工段安全責任制。今年在輔修車間的領(lǐng)導下機修、爐修兩個工段組織了聯(lián)合消防演習,我工段職工踴躍報名、積極參加。通過此次演習進一步加強了工段職工的消防安全責任意識,同時增強各工段之間面對火災等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應(yīng)變能力。

工段還多次組織職工進行安全知識培訓和國內(nèi)重大安全事故案例分析討論和總結(jié)活動。鼓勵大家通過學習,積極結(jié)合各自工種的實際情況,仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并將活動內(nèi)容全部落實到班組,真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。

陽極導桿經(jīng)過長期使用,部分導桿鋼爪出現(xiàn)變細,不齊,爆炸塊斷裂等現(xiàn)象,修復量增加,影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn),且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機修工段導桿班除滿足日常維修的同時,加緊為高純鋁車間制作新導桿100根,以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。公司實行大輔修,大維護。為響應(yīng)公司“降低成本,節(jié)能降耗”的號召,輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產(chǎn)外承擔了部分外協(xié)加工任務(wù),為公司大大節(jié)省了加工費用,降低了生產(chǎn)成本。

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔菣C修工段工作的重點之一。為此,工段始終將職工培訓工作放在首位,長抓不懈。早在年初,工段就制定全年的職工培訓計劃,力爭將工作做到有條不紊。今年三月份,機修工段為了提高各工種的技術(shù)水平,增強職工們的實際操作能力,特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學理論、重實際”的全方位培訓。這次培訓是根據(jù)機修焊工返崗人員多,青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了確保培訓質(zhì)量,不讓培訓走過場,同時又針對工段生產(chǎn)繁忙的'實際情況將培訓每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓的方式,讓大家生產(chǎn)學習兩不誤。

在日常的生產(chǎn)活動中,我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產(chǎn)建設(shè),極大調(diào)動職工積極性,今年上半年,工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案,此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方式,合理分配員工的收入,充分調(diào)動職工工作的積極性,收到了一定的效果。

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維修班月工作總結(jié)(實用19篇)篇四

時間飛逝,1個月的車間實習已經(jīng)過去了。在剛過去的這段時間里,我學到了很多,成長了很多。可以說這短短的1個月,不僅僅是在工作上邁出的小步,更是我技校畢業(yè)踏入社會的一大步。

在維修班學習的這段時間,我在車間感受非凡;從生產(chǎn)啤酒的各個工藝和環(huán)節(jié)中,有的崗位又累又臟、從洗瓶機的堿和酸清洗工序的刺鼻難聞,到灌酒機隆隆的噪聲與經(jīng)常在灌酒過程中爆瓶的危險性,我深深感受公司員工的勤勞與辛苦;從根本不懂啤酒生產(chǎn)工序的我到如今至少略懂一二的我,我深切感受公司領(lǐng)導、師傅的關(guān)懷以及各工序段員工的細心教導。這一切的一切都是激勵我奮斗,使我進步的源泉。

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)導安排,努力學習技術(shù),熟練地掌握生產(chǎn)設(shè)備的機械和電器的原理及實際操作與維修,樹立高度的責任心,不斷提高技術(shù)水平。

2、電工、鉗工等維修人員工作中要互相協(xié)調(diào),出現(xiàn)故障時應(yīng)無條件地迅速進入現(xiàn)場,做到維修迅速及時,有效的解決技術(shù)上的疑難問題,按照操作規(guī)程及時排除故障。

實習心得。

1、經(jīng)過維修班一個月的實習里,每天都有組長和師傅帶領(lǐng)去對酒機日常巡檢,并對每天巡檢結(jié)果作好記錄,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備的運行發(fā)現(xiàn)有問題的及時解決,現(xiàn)場不能及時解決的上報領(lǐng)帶,并一起研討作出解決故障的方案。

2、從事灌酒機維修工作一個月里,在師傅熱心的教導下,我對酒機的日常巡檢工作要求也正逐步掌握,對酒機的大致工作原理以及設(shè)備的結(jié)構(gòu)也有一定的`了解。

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電焊機安全操作規(guī)程。

1、電焊作業(yè)人員須經(jīng)過培訓、考核,具備焊工的操作知識和技能,方可進行電焊操作。

2、電焊作業(yè)人員按規(guī)定應(yīng)戴絕緣手套、穿絕緣鞋,使用護目鏡和面罩。高空危險處作業(yè),須掛安全帶,焊件周圍和下方應(yīng)采取防火措施并有專人監(jiān)護。施焊前檢查焊把及線路是否絕緣良好,焊接完畢要拉閘斷電。

3、電焊機應(yīng)放置在干燥和通風的地方,露天使用時其下方應(yīng)防潮且高于周圍地面;上方應(yīng)防雨或搭設(shè)防雨棚。

4、焊接時,焊接和配合人員必須采取防止觸電的、高空墜落、瓦斯中毒和火災等事故的安全措施。

5、遇有雨、霧或六級以上強風,影響施工安全時,應(yīng)停止室外焊接作業(yè)。雨后應(yīng)先清除操作地點的積水后,方可施焊。

6、焊接操作地點與易燃、易爆物品應(yīng)有不小于10米的距離,必要時應(yīng)設(shè)圍擋。

7、焊接帶壓力、帶電及盛裝有易燃、易爆、有毒物質(zhì)的容器或管道以及施焊點周圍有易燃易爆危險物質(zhì)時,應(yīng)在采取必須的安全措施方可施焊。

8、焊接貯存過易燃、易爆、有毒物質(zhì)的容器和管道時,必須經(jīng)過嚴格的置換、清洗、吹掃、必要時要進行檢測和施焊過程中的隨時監(jiān)測,確認無危險時方可施焊并注意通風換氣,嚴禁向容器和管道內(nèi)直接輸氧氣。

9、嚴禁在運行中的壓力管道、裝有易燃易爆物品的容器和受力構(gòu)件上進行焊接和切割。

10、焊工在金屬容器內(nèi)、狹窄、潮濕等處或要焊接銅、鋁、鋅、錫、鉛等有色金屬時,必須通風良好,焊接人員應(yīng)戴防毒面具或呼吸濾清器,并設(shè)監(jiān)護人員。

11、夜間工作或在黑暗處施焊應(yīng)有足夠的照明,在容器內(nèi)的照明電壓不得高于12v。

12、所有電焊機的金屬外殼都必須采取保護接地或接零。接地線及手把線都不得搭在易燃易爆和帶熱源的物品上,接地、接零電阻值應(yīng)小于4歐姆。

13、焊接的金屬設(shè)備、容器本身有接地、接零保護時,焊機的二次繞組禁止設(shè)有接地或接零。

14、多臺焊機接地、接零線不得串接接入接地體,每臺焊機應(yīng)該設(shè)有獨立的接地,接零線,其接點應(yīng)用螺絲壓緊。

15、每臺電焊機須設(shè)專用斷路開關(guān),并有與焊機相匹配的過流保護裝置。一次線與電源接點不宜用插銷連接,其長度不得大于3.5m,且須雙層絕緣。

16、電焊機的一次、二次接線端應(yīng)有防護罩,且一次線端須用絕緣帶包裹嚴密,二次線端應(yīng)使用線卡子壓接牢固。

17、電焊作業(yè)時須有滅火器材,施焊完畢后,要留有充分的時間觀察,確認無引火點,方可離去。

氧氣、乙炔安全操作規(guī)程。

一、運輸、儲存和使用氣瓶時避免激烈振動和碰撞沖擊,防止氣瓶直接受熱。

二、嚴禁氧氣瓶與乙炔瓶等易燃氣瓶混裝運輸。

三、氧氣瓶與乙炔瓶明火距離不少于10米,而氣瓶間距離保持5米以上。

四、開啟瓶閥時,用力要平穩(wěn),操作者應(yīng)位于出氣口側(cè)以防受氣體沖擊,使用減壓器時應(yīng)檢查氣瓶絲口是否完好、緊固,防止高壓沖掉。

五、嚴禁將瓶內(nèi)氣體用盡,須留有余壓以防空氣倒灌和用于檢查。

六、必須按規(guī)定連接氣帶與氣瓶,嚴禁亂接膠管,以防事故,且氧氣、乙炔膠管長度以20―30米為宜。

七、焊割時發(fā)現(xiàn)回火或發(fā)現(xiàn)有倒吸聲音,應(yīng)立即關(guān)閉割炬上的已炔閥門,再關(guān)閉氧氣閥門,稍停后開啟氧氣閥門把焊割內(nèi)灰塵吹掉,恢復正常使用。

八、在輸氣膠管或減壓器發(fā)生爆炸,燃燒時應(yīng)立即關(guān)閉瓶閥。

九、若發(fā)現(xiàn)瓶閥易燒塞或瓶體等部位有漏氣時應(yīng)立即停止作業(yè),把氣瓶轉(zhuǎn)移到安全地點妥善處理且附近不得有火源。

十、當氣瓶瓶閥易燒塞或其它部位因漏氣而著火時應(yīng)用干粉、二氧化碳滅火器滅火,同時用水冷卻瓶壁以防進一步發(fā)生危險。

十一、若發(fā)現(xiàn)瓶壁溫度異常升高時,應(yīng)立即停止使用,并用大量的冷水噴淋以防燃燒和爆炸事故。

十二、氧氣、乙炔瓶在運輸中嚴禁使用電動葫蘆,塔吊等器器械吊裝運輸,動輸過程中必須先撤去減壓器、氧氣、乙炔瓶上必須確保防振圈,氣帶嚴禁漏氣。

十三、使用氧氣、乙炔設(shè)備時應(yīng)根據(jù)鋼材厚度選擇適當?shù)母罹撸谇懈畈牧现袘?yīng)把材料墊高10mm左右,防止氧化鐵割爛下面材料。

十四、使用結(jié)束時,須將氣瓶閥門關(guān)閉,收好氣帶,并將氣瓶放回規(guī)定位置,整理好氧氣設(shè)備,并打掃使用場所清潔。

待續(xù)。

維修班月工作總結(jié)(實用19篇)篇五

我于20xx年xx月xx日進入盾安公司,任職儀表維修班組班長,時間如梭,至今已三年零x個月了。我在各位領(lǐng)導的大力支持下,度過了精彩的一年,在經(jīng)歷了很多難忘的事情后,讓我也變得比以前工作更加認真負責,回顧20xx主要有一下幾點:

(1)對日常生產(chǎn)中反映的問題給予及時解決、優(yōu)化;

例如從803精餾蒸汽的.穩(wěn)壓調(diào)節(jié)再到804還原爐進料自動配比的自動調(diào)試等等。既保證了工藝操作狀態(tài)的穩(wěn)定,又提高了裝置的自動化程度。

(2)從x月開始大檢修,提前做好充分準備,按區(qū)域?qū)Π嘟M人員進行搭配劃分,各小隊爭先恐后,提前圓滿完成了大檢修儀表工作,整個檢修過程無安全事故,無重復返工。在提前的情況下又配合二期完成技改新增項目300余項。

化工行業(yè)有句老話,“儀表是操作工的眼睛和手腳,dcs是它的大腦”可見儀表的重要性。

維修班月工作總結(jié)(實用19篇)篇六

**年對于本人來說,在事業(yè)上擁有不平凡的一年。

經(jīng)過四年的巡檢工作,工作態(tài)度及各方面技能得到上級的肯定,本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護工班助理工班長,中旬聘任afc五級巡檢工。

設(shè)備維護是一項能延長設(shè)備正常運作周期、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此,必須擁有一支“精修細檢”的維護精神、中級工以上的維修水平的優(yōu)秀隊伍。

目前,維護工班里面只有1個高級工和3名中級工,其他維護員工都是初級工,所以在早期維護工班剛成立的時候,我配合工班長花了2個月時間對維護工作的細節(jié)和要求進行針對性培訓與實踐,鞏固維護員工技能,例如:agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復。為了更好地配合三、四號線全線開通的工作,做了一份為期一個月的三、四號線設(shè)備培訓,擴大員工的知識面,無論走到哪里,都能夠很快適應(yīng)當?shù)丨h(huán)境。

在七、八月份的時候,各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習。在維護工作當中,他們對本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進的寶貴意見。每當他們一提出建議,我都及時筆錄收集,因為這是維護與巡檢之間最佳的溝通橋梁。

每月都舉行2次的工班例會,在例會前,我都會對近兩周維護工作做一份維護工班的會議摘要和提出相關(guān)的注意事項,而且在網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博,內(nèi)容涉及到工班會議摘要和自己提出工班管理論,可與其他人分享工班管理經(jīng)驗,不斷完善技術(shù)和管理,力求把人性化中國式管理融入工班管理當中。

為了更好配合6s工作和開展,我利用空余時間學習有關(guān)6s的文章,提高6s認知程度及合理化應(yīng)用。現(xiàn)在,維護工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容,例如:工器具的標準化、合理化擺放,工班電腦文件的規(guī)范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標識。

值得一提的是,鄧翊庭負責的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都獲得不少的'6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放,除了對文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰表現(xiàn)該臺電腦的電子文檔擺放,減少花大量時間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報表數(shù)據(jù)。

因維護工班人數(shù)比較集中,基本上每一個月都舉行一次工班活動,一是聯(lián)系各同事間友誼,二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動都能順利完成。

希望在,對09工作所匯報的事件,繼續(xù)發(fā)揚以及改進工班管理,能使維護工班各員工能得感覺到第二個健康兼溫暖的大家庭。

維修班月工作總結(jié)(實用19篇)篇七

xx年對于本人來說,在事業(yè)上擁有不平凡的一年。經(jīng)過四年的巡檢工作,工作態(tài)度及各方面技能得到上級的肯定,本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護工班助理工班長,中旬聘任afc五級巡檢工。

設(shè)備維護是一項能延長設(shè)備正常運作周期、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此,必須擁有一支“精修細檢”的維護精神、中級工以上的維修水平的優(yōu)秀隊伍。

目前,維護工班里面只有1個高級工和3名中級工,其他維護員工都是初級工,所以在早期維護工班剛成立的時候,我配合工班長花了2個月時間對維護工作的細節(jié)和要求進行針對性培訓與實踐,鞏固維護員工技能,例如:agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復。為了更好地配合三、四號線全線開通的工作,做了一份為期一個月的三、四號線設(shè)備培訓,擴大員工的知識面,無論走到哪里,都能夠很快適應(yīng)當?shù)丨h(huán)境。

在七、八月份的時候,各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習。在維護工作當中,他們對本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進的寶貴意見。每當他們一提出建議,我都及時筆錄收集,因為這是維護與巡檢之間最佳的溝通橋梁。

每月都舉行2次的工班例會,在例會前,我都會對近兩周維護工作做一份維護工班的會議摘要和提出相關(guān)的注意事項,而且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博客,內(nèi)容涉及到工班會議摘要和自己提出工班管理論,可與其他人分享工班管理經(jīng)驗,不斷完善技術(shù)和管理,力求把人性化中國式管理融入工班管理當中。

為了更好配合6s工作和開展,我利用空余時間學習有關(guān)6s的文章,提高6s認知程度及合理化應(yīng)用。現(xiàn)在,維護工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容,例如:工器具的.標準化、合理化擺放,工班電腦文件的規(guī)范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標識。

值得一提的是,鄧翊庭負責的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都獲得不少的6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放,除了對文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰表現(xiàn)該臺電腦的電子文檔擺放,減少花大量時間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報表數(shù)據(jù)。

因維護工班人數(shù)比較集中,基本上每一個月都舉行一次工班活動,一是聯(lián)系各同事間友誼,二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動都能順利完成。

希望在xx年,對13工作所匯報的事件,繼續(xù)發(fā)揚以及改進工班管理,能使維護工班各員工能得感覺到第二個健康兼溫暖的大家。

維修班月工作總結(jié)(實用19篇)篇八

時光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,我在車間領(lǐng)導及同事的支持與幫助下,帶領(lǐng)保全團隊,緊緊圍繞“作風過硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標,齊心協(xié)力,團結(jié)協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的主要工作情況總結(jié)如下:

1.加強安全管理,杜絕事故發(fā)生。

作為保全班長,肩負著班組職工生命安全的重任,在平時工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓,時刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴格遵守崗位安全制度;同時,配合車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員加強設(shè)備點檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,一年來,保全班組安全事故零發(fā)生。

2.提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)。

粘膠生產(chǎn)的特點是任務(wù)重、時間緊,同時,因設(shè)備故障比較頻繁。針對車間生產(chǎn)的這些特點,我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導保全團隊,對設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認真分析排除;及時安排相應(yīng)的技改輪保工作,突出“科學性、預見性”,做到防患于未然。遵循設(shè)備保障工藝的理念,通過及時掌握合作生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)標準和要求,帶領(lǐng)保全團隊針對實際問題,積極開展,攻克難點,對切斷機等設(shè)備多處進行合理化改造,減少了設(shè)備維修頻次,提高了設(shè)備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動強度,車間生產(chǎn)。

一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來,經(jīng)常組織各類班組活動,促進職工相互交流,相互提高,將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運行有很大的幫助。

維修班月工作總結(jié)(實用19篇)篇九

**年對于本人來說,在事業(yè)上擁有不平凡的一年。

經(jīng)過四年的巡檢工作,工作態(tài)度及各方面技能得到上級的肯定,本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護工班助理工班長,中旬聘任afc五級巡檢工。

設(shè)備維護是一項能延長設(shè)備正常運作周期、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此,必須擁有一支“精修細檢”的維護精神、中級工以上的維修水平的優(yōu)秀隊伍。

目前,維護工班里面只有1個高級工和3名中級工,其他維護員工都是初級工,所以在早期維護工班剛成立的時候,我配合工班長花了2個月時間對維護工作的細節(jié)和要求進行針對性培訓與實踐,鞏固維護員工技能,例如:agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復。為了更好地配合三、四號線全線開通的工作,做了一份為期一個月的三、四號線設(shè)備培訓,擴大員工的知識面,無論走到哪里,都能夠很快適應(yīng)當?shù)丨h(huán)境。

在七、八月份的時候,各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習。在維護工作當中,他們對本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進的寶貴意見。每當他們一提出建議,我都及時筆錄收集,因為這是維護與巡檢之間最佳的溝通橋梁。

每月都舉行2次的工班例會,在例會前,我都會對近兩周維護工作做一份維護工班的會議摘要和提出相關(guān)的注意事項,而且在網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博,內(nèi)容涉及到工班會議摘要和自己提出工班管理論,可與其他人分享工班管理經(jīng)驗,不斷完善技術(shù)和管理,力求把人性化中國式管理融入工班管理當中。

為了更好配合6s工作和開展,我利用空余時間學習有關(guān)6s的文章,提高6s認知程度及合理化應(yīng)用。現(xiàn)在,維護工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容,例如:工器具的標準化、合理化擺放,工班電腦文件的規(guī)范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標識。

值得一提的是,鄧翊庭負責的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都獲得不少的6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放,除了對文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰表現(xiàn)該臺電腦的電子文檔擺放,減少花大量時間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報表數(shù)據(jù)。

因維護工班人數(shù)比較集中,基本上每一個月都舉行一次工班活動,一是聯(lián)系各同事間友誼,二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動都能順利完成。

希望在10年,對09工作所匯報的事件,繼續(xù)發(fā)揚以及改進工班管理,能使維護工班各員工能得感覺到第二個健康兼溫暖的大家庭。

維修班月工作總結(jié)(實用19篇)篇十

6、對800k)成門診各科室之間調(diào)動的后期科室內(nèi)部布置工程,包括門診肝炎科、婦科理療室,肺功能室、門診肛腸科等等。

10、完成各部門各通道每年夏冬兩季的空調(diào)簾懸掛拆除工作,以及對全院老式空調(diào)簾的改造工程。

11、完成3病區(qū)、4病區(qū)的壁掛式電風扇改造為吸頂式風扇的安裝工程。

12、完成新學生宿舍的前期水暖電氣的施工監(jiān)督工作及后期搬遷,布置安裝工作,及時安排人員為宿舍人員解決維修問題。

13、完成新進ct的前期電纜線路安裝工作。

14、完成中藥房電加熱飲水機的水電安裝工作。

15、每個月對全院的水表,電表的度數(shù)進行抄寫及時匯報給財務(wù)科。

16、在用電高峰到來之際,對全院的空調(diào),中央空調(diào)外機內(nèi)機進行了一次大規(guī)模的清洗活動,保證了空調(diào)的正常運行。

17、完成掛號大廳不安全電氣線路的改造工程。

18、完成原熱療中心改造為1病區(qū)病房的后期電氣,輸液軌道的安裝工作。

維修班班組成員在平時的工作中,不計個人得失、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善后勤維修服務(wù)在量化服務(wù)、人性化服務(wù)中的服務(wù)意識,在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創(chuàng)新意識,后勤維修工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),只有有效地發(fā)揮主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高服務(wù)水平,為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

維修班月工作總結(jié)(實用19篇)篇十一

20xx年即將過去,我們迎來了20xx年新年的曙光。在這辭舊迎新之際,維修班全體員工向大家問好。

維修班組是給排水車間的重要組成部分,現(xiàn)擁有x8名技術(shù)過硬的員工,不僅負責公司各事業(yè)部的生產(chǎn)生活用水管網(wǎng)的維護,還負責一、二級加壓站、生化站、蒸氨工段的設(shè)備維護和保養(yǎng),并且從未出現(xiàn)設(shè)備及管網(wǎng)事故導致停產(chǎn)。還負責循環(huán)供水和排水管網(wǎng)的日常保養(yǎng)和巡查工作。維修班是一個不怕苦、不怕累的團結(jié)的集體,時刻不忘加強自身業(yè)務(wù)技能的學習和素質(zhì)提高。隨著加氫事業(yè)部和焦化三期工程開工實施,我們工作范圍擴大,作業(yè)點更遠,工作難度增加,我們維修班齊心協(xié)力,充分發(fā)揮職工的積極性和主人翁意識,保障公司的正常生產(chǎn)生活用水。我班組為保證各單位生產(chǎn)生活用水并讓每一處綠化得到灌溉制定了各單位的綠化用水時間表,并協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理各單位的綠化用水。在緊張工作之際,對蒸氨氣浮和廢水緩沖槽冷凝器進行了技改,達到預期的設(shè)計效果,保證了蒸氨的順利生產(chǎn)。

班組是企業(yè)的基石。班組建設(shè)反映一個班組人員的素質(zhì),直接影響企業(yè)生產(chǎn)和效益。我班組在車間領(lǐng)導的指導下,充分發(fā)揮員工的特長,給他們提供了施展才華的自由平臺,員工積極踴躍的參與公司組織的各項文體活動,組織員工學習各種理論知識,我班組定時組織各種技能比武活動。在生產(chǎn)上對設(shè)備和工藝多次做出技改方案,對廢舊的配件進行修復再利用,節(jié)約了生產(chǎn)成本。開展了節(jié)能降耗和全面預算管理的活動。我班組今年先后兩次被評為先進文明班組第一名。這些都凝聚著員工的努力和辛勤的汗水。

在即將到來的新的一年里,我們要更加努力,在我們?nèi)〉贸煽兩细弦粚訕恰?/p>

給排水車間維修班

20xx年x2月x0日

維修班月工作總結(jié)(實用19篇)篇十二

金秋十月碩果豐收的季節(jié),對于我們維修班,一個從今年四月份才開始重新組建的團隊,在公司領(lǐng)導及班長的帶領(lǐng)下,在經(jīng)營環(huán)境日益嚴峻的條件下,短短的半年時間里,充分的發(fā)揮個人主觀能動性,以及良好的團隊合作精神,主動認真的完成領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù),工作中均能認真踏實,隨叫隨到,出現(xiàn)故障及時維修,做到了修舊利廢,勤儉節(jié)約,積極主動做好前期檢查隱患,后期勤巡維護,及時解決各部門提出的問題。

新班組的組建時間不長,班組各成員揚長避短充分發(fā)揮各自的長處與優(yōu)勢,在各個工作面上,做到人盡其才、物盡其用。最大的發(fā)揮了維修班的動能,讓大家都能在工作中找到工作的樂趣,也及時的處理了公司的設(shè)備故障。故障率從組建時候到了現(xiàn)在的大大降低,在保證公司設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)的情況下,同時努力的完成公司的各項技改項目。

同時在領(lǐng)導的協(xié)調(diào)下,維修班加強了同各橫向部門的溝通與聯(lián)系,做到上通下達,減少了部門之間的摩擦,增強了維修班與各部門之間的配合,使各部門的問題點及時的得到解決,促進了維修班與各部門的和諧奮進。

“事故是最大的浪費,安全是最大的節(jié)約”,這條公司的標語,充分的反映了公司對安全生產(chǎn)的重視,沒有一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境和安全防范措施,生產(chǎn)安全就無從談起,維修班從組建到至今實現(xiàn)了安全“0”事故。這得益于大家的高安全意識,也是公司對安全生產(chǎn)重視的結(jié)果。在這些日子里,我們利用平時的閑暇時間制作各種設(shè)備的安全操作規(guī)程,對員工進行行車、壓機等特種設(shè)備的安全操作培訓,以及用電安全規(guī)范培訓。在對一線員工進行培訓的同時也加強了我們維修班的安全生產(chǎn)意識,做到了“規(guī)范生產(chǎn),安全第一”。

一個班組能否成為一個強有力的戰(zhàn)斗群,最關(guān)鍵的就是這個隊伍的團隊精神。俗話說“一個巴掌拍不響,萬人鼓掌聲震天”,一個人再強也只能突出在一個點上而已,可如果充分的發(fā)揮了團隊的能力,就可以在整個面上發(fā)揮我們維修班的優(yōu)勢。正是由于這種良好的團隊協(xié)作精神,讓我們在困難面前無所畏懼,化壓力為動力,在短短的半年時間里,努力的完成領(lǐng)導布置的各項技改任務(wù),并且在工作中發(fā)現(xiàn)問題,同時的進行改進,其中主要完成的工作有:

在班組組建前,正處于新老班組變更交替的時候,剛接手時公司變配電系統(tǒng)每個月由于無功功率大,功率因素低,每個月造成公司多支付1000-4000元不等的無功損耗罰款。班組接手后著手對無功補償進行改進,同時對公司用電進行分析統(tǒng)計、規(guī)范用電,分配好尖峰平谷各時段的有效用電。保證了合理有效的利用電能,為公司節(jié)能降耗貢獻了一份力量。同時無功補償維護后功率因素也從原來的0.8提高到了0.93以上。每個月為公司帶來了500-1000元的用電獎勵。

電機故障率高,維修費用大,是公司長久以來一直沒有解決的一大難題,這樣的狀況不但影響公司的正常生產(chǎn),同時也給公司帶來很大的經(jīng)濟損失,所以在班組走上正軌后,解決電機故障問題就被提上工作日程,通過對現(xiàn)有設(shè)備的分析,以及對倉庫原有廢舊電機的統(tǒng)計。我們分兩步走,第一先對原有的廢舊電機進行整理,能維修的都自主進行重裝和維修,使得一大批已經(jīng)報廢的電機得以重新利用;第二通過對電機問題點集中分析,對現(xiàn)有在用設(shè)備電機加裝保護裝置,保證電機在出現(xiàn)問題前就能及時得到保護,從而減少電機的損毀。通過這一系列的改進,電機的故障率明顯下降。

公司的運作靠的的就是平時的精細管理、成本控制,每天我們可以看到在廢品倉庫有專人在對平時用完的猛片包裝噸袋整理,進行廢品回收利用。但是這些袋子在生產(chǎn)過程中由于為了放料方便,都被用刀割破,只能做廢品回收,回收的價值不高。那么能否保證正常放料,而又不損毀噸袋呢,在上級領(lǐng)導的提議下,翻料斗的制作就被當做了一個重點攻關(guān)的項目定了下來。通過討論、分析、定項,大伙其心協(xié)力,利用公司原有的邊角廢料做原材料,一個全新的翻料斗就此誕生,噸袋的命運也由此改變,重復利用,既環(huán)保又經(jīng)濟。

壓機是公司的主要設(shè)備,日常生產(chǎn)離不開壓機。壓機運轉(zhuǎn)的好與壞直接關(guān)系到我們生產(chǎn)任務(wù)能否順利完成,所以壓機維護一直是公司的重中只重。平時的日常維護,一級保養(yǎng),二級保養(yǎng),一直在系統(tǒng)的進行,但是仍有些壓機出現(xiàn)問題一時無法解決。為了保證在下半年公司生產(chǎn)能正常運行。在班長的主導下,大伙在七月驕陽似火的天氣開始了對315t壓機進行大修,對壓機的電路、油路、機械部分進行進行全面的檢修、更換壞損部件。大家發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,頂著酷暑奮戰(zhàn)十幾天,終于使我們的315t壓機煥然一新,為公司下半年的生產(chǎn)吃下了一顆定心丸。

一車間變配電房前的一個坑,是我們電纜溝的一個痛。在去年的八月份,從低壓配電間到一車間的電纜出現(xiàn)了短路現(xiàn)象,最終破路面修理才保證了通電正常。但是那個留在一車間上面的坑就一直成了大伙心里面的一個隱患。由于歷史遺留,我們的電纜溝一直存在問題,電纜沒有上架泡在水里埋在泥里,中轉(zhuǎn)井排水不暢,導致配電房地坑積水達一尺多深。這樣既影響電纜壽命,也存在嚴重的安全隱患。此問題不解決就如同頭上懸著一把刀,隨時會出現(xiàn)大問題。大伙通過集思廣益,利用公司原來的廢料做成電纜支架,頂著烈日裝支架、砼電纜井、電纜上架。通過一個星期的努力使我們的電纜溝煥然一新,累在身上,可樂在心中。

行車和壓機一樣,是公司運行必不可少的設(shè)備,并且行車屬于特種作業(yè)設(shè)備,所以行車運行不僅關(guān)系到我們的生產(chǎn)任務(wù),同時也關(guān)系到生產(chǎn)的安全,公司的行車由于都是運行多年,已經(jīng)處于設(shè)備問題多發(fā)期。為了能把這一突出的問題解決,大家都開動自己的腦筋,對于一些問題高發(fā)點,進行針對性的解決。比如為防止葫蘆缺相而造成燒電機,我們自己設(shè)計安全保護電路,從而解決了經(jīng)常燒電機的困擾。另外對所有行車的電氣控制線路都重新布置整理,從新走線路,利用修舊利廢的原則,在不增加成本的情況下,對行車電路進行了一次大翻新,從而使行車的故障率大大減低。

監(jiān)控就如同工廠的一只眼睛,隨時的保障著公司的安全運行,以及突發(fā)事情的處理。由于公司監(jiān)控系統(tǒng)安裝已有幾年的時間,加之原來的監(jiān)控線路都是在老電纜溝里面泡水,造成了監(jiān)控系統(tǒng)多次出現(xiàn)短路現(xiàn)象,并且有許多的攝像頭老化,造成畫面不清晰,沒有紅外,晚上無法看清圖像等種種問題。影響了公司安全生產(chǎn)。為了解決這些突出的問題,經(jīng)領(lǐng)導決定于九月份開始了為期半個月的監(jiān)控改造工程,更換攝像頭、改變傳輸方式、清理老化線路、調(diào)試老化攝像頭,在大家的共同努力下,終于圓滿的完成了監(jiān)控改造工程,還了公司監(jiān)控一雙明亮的“眼睛”。

當一臺全新的滾篩機呈現(xiàn)在我們眼前的時候,我們臉上也終于露出了舒心的笑容。從領(lǐng)導安排任務(wù),到設(shè)計出圖,到下料制作,到中間改進完善,整個過程下來可謂是坎坷。但是團隊的力量是無窮的,沒有什么困難可以阻擋我們前進的步伐,經(jīng)過兩個月的努力,新機終于完成。相對于老滾篩機新機器安全、防塵、防噪,并且平穩(wěn)性、工作效率都有很大提高,下料倉和滾動傳動部分可拆,實現(xiàn)了一機多用,70%利用工廠廢舊料及邊角料制作,也為公司節(jié)省了很大一筆材料費用。

我們的班組成員在平時的工作中,不計個人得失、加班加點、愛廠如家,但也存在許多問題,現(xiàn)在公司正處于蒸蒸日上的時期,在今后的工作中,還需要向更高的目標看齊,克服缺點,更新觀念,加強各項管理和學習,增強創(chuàng)新意識,提高維修的技術(shù)水平,維修工作是公司生產(chǎn)的一個十分重要環(huán)節(jié),只有有效地發(fā)揮主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“公司生產(chǎn)第一”的服務(wù)意識,才能全面提高我們的業(yè)務(wù)水平,為公司的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力 ,每個成員都以嶄新的面貌迎接未來。

維修班月工作總結(jié)(實用19篇)篇十三

20xx年維修班在公司領(lǐng)導的正確指導下,全面貫徹落實公司的軍隊、學校、大家庭、的精神,緊緊圍繞生產(chǎn)線搞好服務(wù),團結(jié)拼搏,扎實工作,在人員不穩(wěn)定技能、水平有限的情況下,有效的保證了生產(chǎn)線設(shè)備的高效運行,保證了生產(chǎn)各項任務(wù)的計劃供貨,完成了設(shè)備班維修班職責的各項任務(wù)。

由于全公司(事達同泰、模架分公司)訂單飽滿生產(chǎn)壓力很大,這對維修班人員的技能水平和個人素質(zhì)也是一種挑戰(zhàn);而維修班人員的大多是新來的員工,因為我們公司的生產(chǎn)設(shè)備大部分都是行業(yè)專用設(shè)備,對他們以前接觸工廠設(shè)備有一定的差異,這對維修工作帶來困難,為了解決現(xiàn)實的困難,首先到現(xiàn)場給他們進行講解設(shè)備的運行原理出現(xiàn)故障時怎樣解決,首先要做到現(xiàn)場操作現(xiàn)場解決出現(xiàn)的故障,從而加深了他們的能,在設(shè)備出現(xiàn)異常時能及時解決排除,保證生產(chǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn),并認真填寫維修記錄來加深排除故障的的過程。

由于公司的飛速發(fā)展增加了不少先進設(shè)備,比如數(shù)控龍門銑、美國制消線、cnc穎霖彎管機、新設(shè)備給公司加工出好的產(chǎn)品,同時也給公司帶來新希望新面貌,但是由于使用和其它等原因,設(shè)備也會出現(xiàn)一些故障,如美國芯機設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)生錯誤報警造成停產(chǎn),記得那是夜晚10點多鐘,得到領(lǐng)導的指示后得知,堅決不能影響發(fā)貨時間一定保證供貨,連夜組織設(shè)備維修很快趕到公司,經(jīng)過幾個小時的搶修設(shè)備又能重新運轉(zhuǎn)起來了,這時已經(jīng)是深夜12點多了,看到大家從疲憊的臉上也露出了笑容。

維修班工作,從字面上分析‘維’就是維護好設(shè)備避免出現(xiàn)故障,‘修’就是把出現(xiàn)故障的設(shè)備修好,隨著生產(chǎn)機械自動化程度的提高,傳統(tǒng)的維修模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在工作的要求,需要、電器維修、機械維修、的總體配合才能很好的完成高質(zhì)量的維修任務(wù),所以要求電氣、機械、維修人員要有一定的凝聚力和團隊合作理念意思,在維修中一起探討與學習才能高質(zhì)量的完成各項設(shè)備維修任務(wù),研究故障的發(fā)生怎樣避免故障的再次發(fā)生,相互學習,相互傳輸經(jīng)驗,維修班現(xiàn)已形成一個互幫互助的和諧的團隊,真正體現(xiàn)了我們公司精神;軍隊、學習、大家庭理念。

維修班月工作總結(jié)(實用19篇)篇十四

20xx年即將結(jié)束,維修班全體成員在院領(lǐng)導及科長的領(lǐng)導下,能主動認真的完成領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù),工作中均能認真踏實,隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)損壞及時修補,做到了修舊利廢,勤儉節(jié)約,積極主動做好定期后勤巡查工作,及時解決病人及各科室提出的存在問題。

本年度維修班的工作重點是在科長的領(lǐng)導下很好的完成了醫(yī)院三級甲的晉升工作,在這次三甲晉升工作中維修班全體成員能做到團結(jié)互助不分工種,不分時間,任勞任怨,用積極態(tài)度去完成各項任務(wù)。并在全年的供排水、電氣、空調(diào)等系統(tǒng)的維修、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃維修等各項工作中,都能以高度的責任感去完成工作,本年度共完成大小維修任務(wù)總計3800余件,其中空調(diào)維修任務(wù)350余件,其中大型安裝維修服務(wù)項目如下:

1、完成了污水處理房設(shè)備的更新調(diào)試,以及后期檢測、操作、管理等工作。

2、完成了全院空調(diào)線路和照明線路的分離工作,完善總配電房對空調(diào)照明線路的控制要求。

3、完成了醫(yī)院泵房老化水泵的更新維護工作,共更換2臺水泵,維修1臺水泵電機。

4、配合電信部門完成了全院wifi網(wǎng)絡(luò)布置建設(shè)工作。

5、配合裝修公司完成了對針灸推拿中心裝修工程,以及后期收尾工作。

6、完成病房大樓所有鋁合金窗軌道輪的更換維修工作。

7、安裝全院消防通道應(yīng)急照明以及安全出口指示燈,及全院樓梯通道照明燈的改造維修工作。

8、完成損壞的衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)的維修改造工作。

9、完成門診樓樓體及各主要通道大型裝飾照明燈的維修改造,并安裝定時開關(guān),節(jié)約裝飾燈的用電。

10、完成病區(qū)開水水爐進線電纜整體改造工作。

xx、對全院空調(diào)的有安全隱患外機機架進行更換,一共更換約80副機架,消除了安全隱患。

12、配合裝修公司完成發(fā)熱門診部裝修施工工程,及后期科室布置工作。

13、配合裝修公司完成手術(shù)室整體改造工作。

14、完成病理科,藥劑科改造工程后期收尾工作。

15、每個月對院部、職工宿舍、學生宿舍的的`水、電表度數(shù)進行抄寫匯總并及時匯報給財務(wù)科。

16、在用電高峰以及天氣變化時,對全院的空調(diào)、吸頂空調(diào)內(nèi)機進行了清洗,一年保證3次清洗濾網(wǎng),保證了空調(diào)的正常運行以及室內(nèi)空氣的良好質(zhì)量。

17、完成新院區(qū)前期臨時線路布線安裝工作。

18、完成總務(wù)科、被服室、設(shè)備科、基建科的整體搬遷及后期收尾工作,以及針灸推拿科的前期布置,后期收尾工作。

19、完成門診四樓各科室的電氣線路改造工作。

20、完成衛(wèi)星電視機房設(shè)備的更新改造工作。

21、完成全院各個科室樓體、屋頂滲漏修補的前期預算及后期施工監(jiān)督工作。

22、完成“冬病夏治”、“膏方門診”的后勤維修保障工作。

23、完成病房7樓示教室裝修改造工程的收尾工作。

24、完成病區(qū)電視的及電視遙控的維修更新工作,總計維修電視機50多臺,維修電視遙控100余個。

24、完成對全院化糞池及排水管網(wǎng)的清理工作。

25、完成對醫(yī)院工友宿舍弱電線路(網(wǎng)絡(luò)、有線電視、電話)的整改工作。

26、完成對病區(qū)老舊線路電話線路的改造工程,增加病房西面樓頂電話總箱。

27、三甲檢查前完成對全院非感應(yīng)龍頭改造為感應(yīng)龍頭的工作,共整改20多只感應(yīng)龍頭。

28、完成對門診樓南面2樓陽臺上的強弱電線路分離的整改工作。

29、建立后勤值班巡查記錄本,并做好每天的值班巡查記錄.

維修班班組成員在平時的工作中,不計個人得失、加班加點、愛院如家,但也存在許多問題,現(xiàn)在醫(yī)院已經(jīng)是三級甲醫(yī)院了,在今后的工作中,還需要向更高的目標看齊,克服缺點,更新觀念,加強各項管理和學習,增強創(chuàng)新意識,提高維修的技術(shù)水平,后勤維修工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),只有有效地發(fā)揮主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高服務(wù)水平,為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

維修班月工作總結(jié)(實用19篇)篇十五

xx年,維修班在上級領(lǐng)導的正確指導下,全面貫徹落實公司文件精神,緊緊圍繞生產(chǎn)線,積極參與政務(wù),管理事務(wù),搞好服務(wù),團結(jié)拼搏,扎實工作,有效的保證了生產(chǎn)線設(shè)備的高效運轉(zhuǎn),較好的完成了設(shè)備組維修班職責的各項任務(wù)。

新年開工后不久,由于公司訂單飽滿,生產(chǎn)壓力很大需要開雙班;而維修班人員編制是單班,得到這個通知后,頓時感覺到壓力和責任的重大。

由于公司的種種工作環(huán)境特殊性,致使我們的維修技術(shù)人員很難及時補充到位。經(jīng)過上級領(lǐng)導的批準,在人員缺口大的情況下,從油漆線、沖壓、預處理、焊接線等工段維修人員中調(diào)動很大部分去互相學習。經(jīng)過緊張的幾個月的鍛煉,我們的維修技術(shù)人員基本完成了從單一工段維修工轉(zhuǎn)變?yōu)閺秃闲远喙の痪S修技術(shù)工。

去年年終檢修工作中發(fā)生一次起火。一得到消息,當時在整個廠區(qū)的所有維修工頓時從四面八方?jīng)_來,提著滅火工具直奔火場,并在第一時間通知消防員和上級領(lǐng)導,及時的避免更大的損失。也是團隊精神的一種寫照。“一方有難,八方支援”,各工段維修工忙不過來時,其他工段維修工主動協(xié)助參加維修,已形成一個互幫互助的和諧的團隊。

生產(chǎn)線的壓力大,在發(fā)生設(shè)備故障時,有時在言語和動作方面有些過激。我們能作到臨陣不亂,不焦不躁,以公司大局利益為重,及時修復設(shè)備,用行動去證明我們與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)。雖然很多的故障是生產(chǎn)線造成,我們還是把太多的委屈化解成互相理解,真正的做到真誠做人、用心做事。

經(jīng)常開展維修工段小組故障討論會,對出現(xiàn)的問題大家一起探討,研究,疑難問題再尋求支援,特別是液壓方面。有效的為進一步擴大生產(chǎn)做好準備。

所謂人無完人。我們經(jīng)常一起互相溝通及了解性格、地域的差異,合理的安排人員配合。調(diào)動每個人的工作熱情,并在生活上互相關(guān)心,形成一個維修大家庭氛圍。

安全工作對維修工要求更高。我們的工作性質(zhì)決定我們做事要準、快、穩(wěn)。高空作業(yè)及在易燃區(qū)動火搶修時的互相糾正和引導,把安全責任時刻牢記,“安全第一”是每個維修工工作理念。

任何設(shè)備從投入使用到退役,其故障發(fā)生的變化過程大致分三個階段:早期故障期、偶發(fā)故障期和耗損故障期。機械長期使用后,零部件因磨損、疲勞,其強度和配合質(zhì)量迅速下降而引起的,其損壞屬于老化性質(zhì)。

特別是今年下半年,沖壓車間壓床的故障率很高。我們抽調(diào)維修技術(shù)骨干,有時連續(xù)工作二十多個小時搶修。在生產(chǎn)壓力大、設(shè)備供應(yīng)不上的情況下;在上級領(lǐng)導的安排下;及時將青島舊設(shè)備300t壓床恢復,連夜安裝到位;以解燃眉之急。緊接的有是鋼卷錐頭的多次斷,英格蘭空壓機電機燒壞,生產(chǎn)線大改造等等。

回想起在一次開班會上,我們維修兄弟們一起大聲回答“我們能行!”那份精神抖擻、斗志昂揚,真正的令人感動。

維修班月工作總結(jié)(實用19篇)篇十六

自20xx年上半年以來,我們維修班在事業(yè)部領(lǐng)導正確有效的領(lǐng)導和維修班全體人員的努力下,克服一切困難,狠抓安全生產(chǎn),不斷加強員工的自身建設(shè)以及提高員工學習積極性和創(chuàng)新性,更好地服務(wù)于事業(yè)部,服務(wù)于生產(chǎn)。為事業(yè)部建設(shè)安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。圓滿完成了保障事業(yè)部生產(chǎn)順利進行、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的主要工作目標。現(xiàn)將20xx年上半年的工作情況及下半年的工作安排如下:

一、20xx年上半年工作完成情況:

安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,其宗旨是安全促進生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作,改善勞動條件,可以調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性.結(jié)合公司開展的“安康杯”活動,事業(yè)部開展的“安全月活動”及“安全風暴活動”我們班組積極開展活動深入學習使每一位職工懂得了安全的重要性,在具有沖焊特色的班組互查安全隱患的工作中,上半年共整改安全隱患八十多項次,為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。上半年我班組輕微傷及以上事故為零。

克服了班組年齡偏大,設(shè)備多的困難,盡全力合理安排人員,本著“應(yīng)修的必修,修必修好,定期保養(yǎng)的原則”,認真對待每項工作,每天巡檢兩遍,每個班組都有巡檢記錄本,巡檢完畢必須作好記錄。維修完設(shè)備必須做好維修記錄,上半年加強了設(shè)備維護,對重點設(shè)備進行了保養(yǎng),經(jīng)過維護,設(shè)備故障率減少降低了維修成本。對車間內(nèi)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進行檢查和跟蹤。上半年的主要工作是協(xié)助外單位維修了沖壓車間南行車噪音大的毛病,焊接車間的一臺引風機更換了軸承另一臺維修了震動大的毛病。協(xié)助焊接車間布置電動四輪車的生產(chǎn)場地安裝了兩臺電動葫蘆及兩臺懸點焊機。對沖壓南五百噸液壓機頂出缸下腔油管進行了整改,由原來的鐵管改成了現(xiàn)在的耐高壓軟管,徹底解決了油管經(jīng)常漏油的毛病減少了液壓油的浪費節(jié)約了一部分不必要的開支。烤漆車間對干燥機進行了改造。在下半年的工作中,我相信在事業(yè)部領(lǐng)導的關(guān)懷和我們自己的努力下,我們維修班會取得更大的進步。

班組看板每日更新,并根據(jù)管理看板相關(guān)具體內(nèi)容,有五大員分工負責并及時更新填寫,每日展示班組士氣口號,上半年共提交合理化建議12份,提案改善24份。完成了對八十噸沖床保險塊再利用的課題立項。現(xiàn)場達到5s標準。

20xx年上半年工作存在的問題和不足:

1、由于我們班員工技術(shù)水平參差不齊,維修技術(shù)有待進一步提

措施:加強專業(yè)知識的培訓,重點是培養(yǎng)多能工。

2、少數(shù)人員由于各種原因?qū)е鹿ぷ鞣e極性不高。

措施:下一步多和職工交流溝通充分調(diào)動他們的工作積極性。

3、班組所制定的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠,導致有違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)生。

措施:下一步加強對班組人員的管理,杜絕一切違章現(xiàn)象的發(fā)生。

措施:特別是盡快熟悉烤漆車間的一切維修工作。加強學習提高對設(shè)備的了解水平、維修水準。

20xx年下半年工作計劃:

目標:在下半年的工作中確保班組輕微傷及以上事故為零。 措施:

1、為完成全年目標而努力。每周進行一次安全教育例會總結(jié)一周的安全情況,繼續(xù)做好班組互查安全隱患的整改工作,安全隱患整改率為100%.做好“反三違”及“安全風暴”的宣傳工作杜絕一切違章作業(yè)的發(fā)生。

2、及時發(fā)現(xiàn)班組成員思想情緒波動要主動與其談心對提出的問題進行解答解答不了的立即上報領(lǐng)導。

目標:對設(shè)備維修質(zhì)量問題定期進行分析和解決方案的制定及跟

措施:

1、每月對班組人員進行相關(guān)的培訓,學習重點設(shè)備及復雜設(shè)備的維修,自己不懂的虛心向設(shè)備部的專家學習。

2、每天對維修質(zhì)量進行巡查,不用心造成質(zhì)量問題的記錄當月工資考核。

目標:加強學習提高維修質(zhì)量,縮短維修時間。

措施:

1、加強對專業(yè)知識的學習,提高設(shè)備的維修水平,縮短維修時間不能因為設(shè)備的原因耽誤生產(chǎn)拖事業(yè)部的后腿。

2、加強班組間的協(xié)調(diào)、檢查與銜接。

3、制定全面的提升計劃做到忙而不亂。

目標:持續(xù)不斷降低成本

措施:

1、通過提案改善等各種方式發(fā)覺備件利用率,積極地修舊利廢能二次利用的再利用。為公司節(jié)約每一分錢。

2、每月進行班組廢件及輔料的統(tǒng)計分析,找出降低成本費用的有效方法。

3、按照tpm設(shè)備管理的各項要求進行維護保養(yǎng),減少設(shè)備故障率,降低維修費用。

目標:保持班組穩(wěn)定,加強多能工的培訓

措施:

1、通過班前會宣傳公司及制造部的各種精神,穩(wěn)定職工隊伍并及時做好思想溝通,解決不了的立即上報。

2、持續(xù)班組班前會及士氣口號的展示。

3、持續(xù)開展班組各項文化,團隊建設(shè)活動,并結(jié)合各項激勵制度提高班組員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

目標:現(xiàn)場達到“5s”標準,公司和制造部通報中為零。 措施:

1、持續(xù)班組現(xiàn)場改善,逐步實現(xiàn)目視化管理。

2、三定管理執(zhí)行率百分之百,每天進行在班前、班中、班后的生產(chǎn)現(xiàn)場管理及確認,并在看板上公示。

3、班組衛(wèi)生按值日表打掃,每天進行確認并做好記錄納入月底考核、

維修班月工作總結(jié)(實用19篇)篇十七

20xx年即將結(jié)束,維修班全體成員在院領(lǐng)導及科長的領(lǐng)導下,能主動認真的完成領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù),工作中均能認真踏實,隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)損壞及時修補,做到了修舊利廢,勤儉節(jié)約,積極主動做好定期后勤巡查工作,及時解決病人及各科室提出的存在問題。

本年度維修班的工作重點是在科長的領(lǐng)導下很好的完成了醫(yī)院三級甲的晉升工作,在這次三甲晉升工作中維修班全體成員能做到團結(jié)互助不分工種,不分時間,任勞任怨,用積極態(tài)度去完成各項任務(wù)。并在全年的供排水、電氣、空調(diào)等系統(tǒng)的維修、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃維修等各項工作中,都能以高度的責任感去完成工作,本年度共完成大小維修任務(wù)總計3800余件,其中空調(diào)維修任務(wù)350余件,其中大型安裝維修服務(wù)項目如下:

1、 完成了污水處理房設(shè)備的更新調(diào)試,以及后期檢測、操作、管理等工作。

2、 完成了全院空調(diào)線路和照明線路的分離工作,完善總配電房對空調(diào)照明線路的控制要求。

3、 完成了醫(yī)院泵房老化水泵的更新維護工作,共更換2臺水泵,維修1臺水泵電機。

4、 配合電信部門完成了全院wifi網(wǎng)絡(luò)布置建設(shè)工作。

5、 配合裝修公司完成了對針灸推拿中心裝修工程,以及后期收尾工作。

6、 完成病房大樓所有鋁合金窗軌道輪的更換維修工作。

7、 安裝全院消防通道應(yīng)急照明以及安全出口指示燈,及全院樓梯通道照明燈的改造維修工作。

8、 完成損壞的衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)的維修改造工作。

9、 完成門診樓樓體及各主要通道大型裝飾照明燈的維修改造,并安裝定時開關(guān),節(jié)約裝飾燈的用電。

10、完成病區(qū)開水水爐進線電纜整體改造工作

xx、對全院空調(diào)的有安全隱患外機機架進行更換,一共更換約80副機架,消除了安全隱患。

12、配合裝修公司完成發(fā)熱門診部裝修施工工程,及后期科室布置工作

13、配合裝修公司完成手術(shù)室整體改造工作。

14、完成病理科,藥劑科改造工程后期收尾工作。

15、 每個月對院部、職工宿舍、學生宿舍的的水、電表度數(shù)進行抄寫匯總并及時匯報給財務(wù)科。

16、 在用電高峰以及天氣變化時,對全院的空調(diào)、吸頂空調(diào)內(nèi)機進行了清洗,一年保證3次清洗濾網(wǎng),保證了空調(diào)的正常運行以及室內(nèi)空氣的良好質(zhì)量。

17、完成新院區(qū)前期臨時線路布線安裝工作。

18、完成總務(wù)科、被服室、設(shè)備科、基建科的整體搬遷及后期收尾工作,以及針灸推拿科的前期布置,后期收尾工作。

19、完成門診四樓各科室的電氣線路改造工作。

20、完成衛(wèi)星電視機房設(shè)備的更新改造工作。

21、完成全院各個科室樓體、屋頂滲漏修補的前期預算及后期施工監(jiān)督工作。

22、完成“冬病夏治”、“膏方門診”的后勤維修保障工作。

23、完成病房7樓示教室裝修改造工程的收尾工作。

24、完成病區(qū)電視的及電視遙控的維修更新工作,總計維修電視機50多臺,維修電視遙控100余個。

24、完成對全院化糞池及排水管網(wǎng)的清理工作。

25、完成對醫(yī)院工友宿舍弱電線路(網(wǎng)絡(luò)、有線電視、電話)的整改工作。

26、完成對病區(qū)老舊線路電話線路的改造工程,增加病房西面樓頂電話總箱。

27、三甲檢查前完成對全院非感應(yīng)龍頭改造為感應(yīng)龍頭的工作,共整改20多只感應(yīng)龍頭。

28、完成對門診樓南面2樓陽臺上的強弱電線路分離的整改工作。

29、建立后勤值班巡查記錄本,并做好每天的值班巡查記錄.

維修班班組成員在平時的工作中,不計個人得失、加班加點、愛院如家,但也存在許多問題,現(xiàn)在醫(yī)院已經(jīng)是三級甲醫(yī)院了,在今后的工作中,還需要向更高的目標看齊,克服缺點,更新觀念,加強各項管理和學習,增強創(chuàng)新意識,提高維修的技術(shù)水平,后勤維修工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),只有有效地發(fā)揮主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高服務(wù)水平,為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力 。

總務(wù)科維修班

維修班月工作總結(jié)(實用19篇)篇十八

20xx年,維修班在上級領(lǐng)導的正確指導下,,全面貫徹落實公司文件精神,緊緊圍繞生產(chǎn)線,積極參與政務(wù),管理事務(wù),搞好服務(wù),團結(jié)拼搏,扎實工作,有效的保證了生產(chǎn)線設(shè)備的高效運轉(zhuǎn),較好的完成了設(shè)備組維修班職責的各項任務(wù)。

新年開工后不久,由于公司訂單飽滿,生產(chǎn)壓力很大需要開雙班;而維修班人員編制是單班,得到這個通知后,頓時感覺到壓力和責任的重大。

由于公司的種種工作環(huán)境特殊性,致使我們的維修技術(shù)人員很難及時補充到位。經(jīng)過上級領(lǐng)導的批準,在人員缺口大的情況下,從油漆線、沖壓、預處理、焊接線等工段維修人員中調(diào)動很大部分去互相學習。經(jīng)過緊張的幾個月的鍛煉,我們的維修技術(shù)人員基本完成了從單一工段維修工轉(zhuǎn)變?yōu)閺秃闲远喙の痪S修技術(shù)工。

去年年終檢修工作中發(fā)生一次起火。一得到消息,當時在整個廠區(qū)的所有維修工頓時從四面八方?jīng)_來,提著滅火工具直奔火場,并在第一時間通知消防員和上級領(lǐng)導,及時的避免更大的損失。也是團隊精神的一種寫照。“一方有難,八方支援”,各工段維修工忙不過來時,其他工段維修工主動協(xié)助參加維修,已形成一個互幫互助的和諧的團隊。

生產(chǎn)線的壓力大,在發(fā)生設(shè)備故障時,有時在言語和動作方面有些過激。我們能作到臨陣不亂,不焦不躁,以公司大局利益為重,及時修復設(shè)備,用行動去證明我們與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)。雖然很多的故障是生產(chǎn)線造成,我們還是把太多的委屈化解成互相理解,真正的做到真誠做人、用心做事。

經(jīng)常開展維修工段小組故障討論會,對出現(xiàn)的問題大家一起探討,研究,疑難問題再尋求支援,特別是液壓方面。有效的為進一步擴大生產(chǎn)做好準備。

所謂人無完人。我們經(jīng)常一起互相溝通及了解性格、地域的差異,合理的安排人員配合。調(diào)動每個人的工作熱情,并在生活上互相關(guān)心,形成一個維修大家庭氛圍。

安全工作對維修工要求更高。我們的工作性質(zhì)決定我們做事要準、快、穩(wěn)。高空作業(yè)及在易燃區(qū)動火搶修時的互相糾正和引導,把安全責任時刻牢記,“安全第一”是每個維修工工作理念。

任何設(shè)備從投入使用到退役,其故障發(fā)生的變化過程大致分三個階段:早期故障期、偶發(fā)故障期和耗損故障期。機械長期使用后,零部件因磨損、疲勞,其強度和配合質(zhì)量迅速下降而引起的,其損壞屬于老化性質(zhì)。

特別是今年下半年,沖壓車間壓床的故障率很高。我們抽調(diào)維修技術(shù)骨干,有時連續(xù)工作二十多個小時搶修。在生產(chǎn)壓力大、設(shè)備供應(yīng)不上的情況下;在上級領(lǐng)導的安排下;及時將青島舊設(shè)備300t壓床恢復,連夜安裝到位;以解燃眉之急。緊接的有是鋼卷錐頭的多次斷,英格蘭空壓機電機燒壞,生產(chǎn)線大改造等等。

回想起在一次開班會上,我們維修兄弟們一起大聲回答“我們能行!”那份精神抖擻、斗志昂揚,真正的令人感動。

維修班月工作總結(jié)(實用19篇)篇十九

在20xx—20xx年供熱期間,我們維修班(高寧,賈士飛,侯濤)主要負責:外管網(wǎng),廠區(qū)供水系統(tǒng),廠區(qū)換熱器的巡查工作和廠區(qū)內(nèi)的維修。在這個供暖季里,我們在巡查好自己崗位的同時,也要保證廠區(qū)正常供熱和配合其他崗位的維修工作。例如:廠區(qū)內(nèi)的暖氣管道自動跑風堵塞,管道窩氣導致不熱,除渣機的維修,開焊位置的焊接以及閥門的修理。

1和搶修隊一起隊對外管網(wǎng)并對閥門井,排水井,排氣井,檢查有無漏水閥門進行維修和保養(yǎng)。

2清洗廠區(qū)換熱器。3清洗換熱器的除污器和主管道的除污器。

4廠區(qū)供水泵,廠區(qū)換熱器循環(huán)泵以及附屬閥門的保養(yǎng)。

5對廠區(qū)內(nèi)已堵塞的自動跑風進行更換。

6和其他崗位一起進行設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,保證下個供暖季的正常使用。

1廠區(qū)供水泵出口止回閥上方直接安裝手柄蝶閥,如果止回閥出現(xiàn)問題時無法更換。

2廠區(qū)供水泵出口壓力表應(yīng)安裝在止回閥下方短節(jié)上。

3廠區(qū)供水泵泵房管道刷漆未完成。

4建議在廠區(qū)蓄水池進口浮球閥前加裝水表,可清楚的知道廠區(qū)用水量。

5廠區(qū)內(nèi)換熱器一次循環(huán)泵,應(yīng)安裝兩臺,如果有一臺出現(xiàn)問題,可直接啟動另一臺,保證供暖正常。

6廠區(qū)內(nèi)暖氣分水器沒有安裝壓力表金和溫度表。

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