2018-2019學(xué)年，是湖塘實小邁進內(nèi)涵增值、品質(zhì)提升之年。我們將瞄準(zhǔn)“品質(zhì)與內(nèi)涵的提升”這一戰(zhàn)略目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力，將以“問題導(dǎo)向、基于校情、立足品質(zhì)”為工作謀劃的原則，不斷強化學(xué)校的內(nèi)定力、提升學(xué)校的內(nèi)生力、激活學(xué)校的內(nèi)動力；將自我把脈與甄判學(xué)校在“品質(zhì)提升”中的關(guān)鍵問題，以直面的勇氣與變革的魄力，堅持標(biāo)準(zhǔn)化辦學(xué)，建設(shè)高品質(zhì)學(xué)校，培育未來新人。

（一）工作思路

圍繞一個追求：質(zhì)量與內(nèi)涵的提升。

夯實兩個基點：以學(xué)生成長為重點；以教師發(fā)展為重點。

抓住三項重點：省前瞻性項目中期評估；爭創(chuàng)常州市文明校園；申報江蘇省品格提升項目。

（二）具體措施

2018-2019學(xué)年，是湖塘實小深入建設(shè)新優(yōu)質(zhì)學(xué)校之年。我們將繼續(xù)以《執(zhí)“101工程”牛耳：踐行新優(yōu)質(zhì)學(xué)校本真發(fā)展新思路——湖塘橋?qū)嶒炐W(xué)第五輪三年發(fā)展規(guī)劃綱要（2017—2019年）》為理論指導(dǎo)，以品質(zhì)提升的實踐落地為根本任務(wù)，立己達人、越而勝己，在學(xué)校發(fā)展的第二曲線中占領(lǐng)新高地。

（1） 文化聚人心

要充分釋放文化的育人功能，離不開極具鮮明文化特色載體的建設(shè)與打造。本學(xué)期，我們將大力推進教師文化的醞釀與培育，在成人中成事，成事中成業(yè)。

①從“心”出發(fā)。給予教師成長與發(fā)展的幫助與支持，鞭策與鼓勵。形成定期“談心日”，了解教師的之際需求與困惑，對教師可能出現(xiàn)的情緒給予排除與清理。

②從“源”做起。強調(diào)教師的自我尊嚴(yán)，為教師教書育人的初心而守候。本學(xué)期大力推進教師的閱讀、對話、寫作等專業(yè)能力的提升，加強激勵性評價，為教師的專業(yè)素養(yǎng)點燃前進的引擎。

③從“嚴(yán)”自律。在教師群體中倡導(dǎo)正能量的形成與輻射，《教師行為規(guī)范20條》在教師隊伍中生根落地，切實實施。在此過程中形成宣傳、教育、管理的“組合拳”。

④從“他”及己。繼續(xù)推進“最美教師”“師德模范”等評比活動，積極申報區(qū)“四有教師”宣講團，以身邊的榜樣激勵人，以身邊的故事感染人。借助文化、團隊、同行、同伴的力量，形成尚善向上崇真的教師文化氛圍。

（2） 規(guī)劃導(dǎo)前行

我們認(rèn)為，一份好的規(guī)劃，應(yīng)該體現(xiàn)四個特性：前瞻性、可操作性、可測評性、適切性；同時也要處理好四組關(guān)系：繼承與創(chuàng)新的關(guān)系、自上而下和自下而上的關(guān)系、成人與兒童的關(guān)系、揚長與避短的關(guān)系。本學(xué)期，將圍繞著“四個特性”與“四組關(guān)系”，對學(xué)校的第五輪三年主動發(fā)展規(guī)劃進行進一步的完善，讓規(guī)劃在科學(xué)前瞻的基礎(chǔ)上更加具備貼地而行的力量。

（3） 計劃細(xì)落實

計劃的價值在于路徑設(shè)計，計劃的關(guān)鍵在于落地執(zhí)行。本學(xué)期起，學(xué)校各中心所有條線的計劃均要有行事歷，并要將行事歷分解為重點事項逐一列出，對照執(zhí)行，增強計劃落實的效度。

（1）深化課程建設(shè)

①繼續(xù)打造“101”精品課程。全面關(guān)注精品課程、特色課程的發(fā)展。對于已有的創(chuàng)客課程、stem課程、國際理解課程等精品課程強化課程成果的轉(zhuǎn)化與輻射功能。“1+1+x”體育課程的實施推進趨向精致化、常態(tài)化、品質(zhì)化，以積極的姿態(tài)和高位的品質(zhì)迎接省前瞻性項目的中期評估。

②繼續(xù)開發(fā)“101”班本課程。進一步樹立“教師即課程”的.觀念，在校本課程建設(shè)的已有經(jīng)驗上，促進教師開發(fā)更有特色、切入口更小、更貼近學(xué)生實際的班本課程。構(gòu)建適切的班本課程評價機制，以制度確保落實。

（2）細(xì)化教學(xué)改革

①明晰課堂教學(xué)目標(biāo)。“本真教學(xué)”是基于校本“101”課程體系視野下的課堂主張，力求培養(yǎng)擁有健康身、智慧腦、中國心、世界眼的“真兒童”。本學(xué)期將對本真教學(xué)的課堂目標(biāo)作進一步深入論證，立足于2017版新課標(biāo)，將學(xué)生思維的發(fā)展作為本真課堂的核心目標(biāo)，將培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣、增強學(xué)習(xí)興趣作為課堂教學(xué)實施效能的重要內(nèi)容。

②轉(zhuǎn)型教與學(xué)的方式。完善課堂“四多二少一轉(zhuǎn)變”的教學(xué)要求，鼓勵教師進行學(xué)習(xí)方法的授予，在對學(xué)習(xí)成效進行檢測時體現(xiàn)湖塘實小的課堂特質(zhì)，從思維、興趣、習(xí)慣等維度進行檢測量表的設(shè)計，將此研究作為一項重要工作推進。

③夯實質(zhì)量提升過程。明確教學(xué)質(zhì)量的科學(xué)內(nèi)涵，形成適切校情實際的教學(xué)質(zhì)量觀。繼續(xù)推進教學(xué)質(zhì)量的提升管理機制，加強加大管理力度，期初進行綜合調(diào)研數(shù)據(jù)統(tǒng)計與公示，進行針對性輔助與支撐，形成良性科學(xué)的質(zhì)量提升生態(tài)。

④形成獨創(chuàng)作業(yè)課程。對學(xué)科作業(yè)、節(jié)假日實踐作業(yè)等，進行課程化設(shè)計，有統(tǒng)籌、有規(guī)劃、有方向、有合作。避免校級、年級、學(xué)科的互不統(tǒng)一，相互矛盾，真正意義上實現(xiàn)“少而精”，“切實提升兒童的學(xué)科素養(yǎng)與人文素養(yǎng)”。

⑤調(diào)整學(xué)研活動機制。本學(xué)期對“學(xué)研日”活動效率不高、主體不明、形式單一的現(xiàn)狀進行調(diào)整與完善，建立精細(xì)的評價機制，對目標(biāo)、任務(wù)、主題、形式、效果等進行量化評價，以行政手段推動改變。

（3）量化科學(xué)研究

要提升學(xué)校品質(zhì)，必須高度重視教育科研，并實現(xiàn)學(xué)校科研的轉(zhuǎn)型：即核心視角由關(guān)注“教”轉(zhuǎn)向聚焦“學(xué)”；常態(tài)方法由經(jīng)驗復(fù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)實證；實踐模式從零散問題研究轉(zhuǎn)向系列項目研究。針對我校教育科研的現(xiàn)狀，本學(xué)期將從四個點上著力展開深化工作。

①完善結(jié)構(gòu)。完善教科研網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，形成省級課題—市級課題—區(qū)級課題—校級課程的縱向全層級覆蓋和橫向全學(xué)科覆蓋的研究網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。

②推進改革。推進校本培訓(xùn)的供給側(cè)改革，一是在培訓(xùn)內(nèi)容上架構(gòu)“專業(yè)情意”、“專業(yè)視野”和“專業(yè)技能”三大板塊；二是在培訓(xùn)形式體現(xiàn)選擇和開放，構(gòu)成“共修”、“選修”、“自修”三大序列。

③扎實過程。推進論文評比 “賽前指導(dǎo)—賽后點評—指導(dǎo)修改—推薦發(fā)表”全流程管理。

④豐富活動。形成多樣化的教科研自組織，如讀書俱樂部、青年教師成長營、教師工作坊等。

（4）精化品格提升

“立德樹人”是學(xué)校的根本任務(wù)。育德要堅持“價值引導(dǎo)與自主選擇”相結(jié)合；育德要堅持“道德規(guī)范與人生體驗”相結(jié)合；育德要堅持“道德教化與文化浸潤”相結(jié)合。在“品格提升”這一關(guān)鍵問題上，本學(xué)期，我們將做好四項工作。

①明確品牌。“本真德育”, 這是我校探索并開發(fā)“立德樹人”基層形態(tài)的一個德育品牌，也是落實與呼應(yīng)“核心素養(yǎng)”的一次實踐追求。這是從我校德育的傳統(tǒng)與經(jīng)驗出發(fā)，又走向未來人培養(yǎng)的一次策略探索與方法嘗試。

②申報項目。我們將從“品格提升”這一命題中選好切入口、選取突破點、選擇創(chuàng)新面，積極主動申報省級品格提升項目，用研究的視野、科學(xué)的方法來推進這個工程的實施。

③打造特色。完善學(xué)生評價機制。繼續(xù)研究校園“點贊行動”，完善“校園雙星”獎勵制度，研制并推廣使用“101成長護照”。繼續(xù)開展“家長講師團”活動，不斷完善“苗苗講堂”活動。

①繼續(xù)保障后勤學(xué)校教學(xué)、安全設(shè)施設(shè)備的正常運行和維護，提高后勤保障的服務(wù)意識、服務(wù)能力和水平。

②做好學(xué)校后續(xù)項目的建設(shè)，提高學(xué)校文化環(huán)境的建設(shè)水平，提升后勤保障能力。

③強化學(xué)校安全制度的落實，建設(shè)學(xué)校安全穩(wěn)定的秩序，保障學(xué)校安全無事故。保障學(xué)校校舍、設(shè)施設(shè)備的安全，增設(shè)安保設(shè)備，提升校園安保水平；繼續(xù)做好食品飲用水安全工作；加強食堂管理，并逐步施行食堂結(jié)算分計制。

④完善學(xué)校報告維修制度，分類確定維修時間，做好校園網(wǎng)絡(luò)、班班通、播音電視系統(tǒng)等設(shè)備維修工作。

⑤繼續(xù)做好學(xué)校 “周能源消耗”公示，并建立節(jié)能通報制度，推進校園節(jié)能減排。

⑥發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢，用技術(shù)支撐學(xué)習(xí)，協(xié)助做好校園新聞信息發(fā)布工作。

“不懈怠”“不動搖”，湖塘實小人在新的學(xué)年，堅守著自己的教育主張與理想，向著明亮的那方不斷闊步前行。我們靜心于課堂耕作，勤心于專業(yè)生長，精心于呵護生命成長。在未來的日子，相信我們的學(xué)子一定再創(chuàng)輝煌；相信我們的各項賽事一定全面豐收；相信我們的老師一定能在本學(xué)年遇見最美的自己。

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