規章制度不僅是對個人行為的要求,也涉及到組織內部的各個方面,如管理制度、培訓制度等。以下是小編為大家整理的規章制度范文,希望對大家有所幫助。
值班經理管理制度(優質17篇)篇一
為確保在物業正常辦公時間以外對雅園發生的客戶投訴、糾紛、突發事件、突發事故及施工擾民等問題能夠及時有效控制和處理,特制定雅園值班經理制度、并明確值班經理職責如下:值班經理值班時間暫定為周一至周五下午17:30分--次日早8:30分。周六、周日早8:30--次日早8:30。值班經理在值班期間全權負責協調處理本園區內發生的各類突發事件、事故,客戶投訴、糾紛和施工擾民等各種疑難問題。負責接待投訴業主,對能解決的問題及時安排解決,不能馬上解決的做好解釋和記錄,勸慰業主,控制局面,消除消極因素。在緊急情況下組織有關部門積極采取應急處理措施。
值班期間巡視檢查園區各崗位、區域工作狀況及狀態,發現違紀、隱患及時糾正、處置,值班期間要求最少巡查一次。巡查完畢填好《巡查記錄》。
值班經理當班時要認真負責,嚴禁脫崗。如善離職守造成出現問題后延誤時間或遇事隱瞞不報,一經發現按嚴重失職論處。
值班過程中認真填寫《巡查記錄》和值班記錄,對需進一步跟進處理的.問題要記錄清楚相關細節,值班后向有關部門交待好工作,必要時做好交接。
嚴禁酒后值班和違反公司規章制度,值班時佩戴好"值班經理"胸卡,注意保持個人形象和禮儀禮貌。
如有特殊情況不能值班,必須報項目經理批準后,方可從經理值班人員中找人替班。
值班人員在巡查中要保持高度的警惕性與責任感,巡查范圍不限于上述重要部位,對樓頂平臺、樓層公共區域及其它區域視處理工作需要進行巡視。
行政辦公室負責值班經理的排班,并確保每月底前將下月排班表發至各部門。行政辦公室負責值班經理休息條件的保障以及值班記錄、值班物品的管理、交接等工作。
基本巡視檢查路線及巡視要求:。
值班經理管理制度(優質17篇)篇二
1.負責主持召開管理處“早會、日總結會”例會:(早會每日8:30:日工作總結會每日17:00開始。會議時間10分鐘以上,主任負責監督檢查值班經理當日工作,并提出要求。)
2.負責對當日工作執行過程監督檢查,匯總日工作情況:(管理處部門主管自查自檢后,值班經理巡檢)
3.負責對檢查情況進行處理:日工作總結內容記錄在日、周檢表內,由主任簽字確認。每周一的十點前將匯總日、周檢表報公司品質部,每月30日前問題統一報公司品質部)
4.負責對當日值班情況的工作交接,推進工作有序開展:(在日工作總結會上總結當值工作交接情況及處理結果。)
5.負責復查前一日整改工作項跟蹤管理處問題的妥善處理;
7.負責每日巡檢時間不少于2小時,在巡檢過的崗位或記錄上簽字確認:(標注:已查和時間)
8.負責重要事件第一時間請示、匯報管理處主任,做好相關過程記錄;
9. 當值日必須保持24小時開機;(值班時間24小時值班,從17:30接-班至次日17:30交-班后結束。下班時間保證手機開通。)
10.協助其他部門處理問題,將結果記錄在日工作總結中;(未完成及待跟蹤事項記錄在日、周檢表。)
11.值班經理照片、姓名及電話公布于客服中心外墻面,做好交替工作;
12.當值期間佩戴好值班經理崗位標識。
一、值班經理代表本級管理,執行“管理處巡檢小組”的權力。負責對當天工作執行過程監督,對當日工作負責。
二、 值班經理當值時,應及時協調處理當天發生的各類問題。負責跟蹤問題的妥善處理,維護公司利益不受損害。
三、有較大突發性事件,應在第一時間內向管理處主任請示,匯報。重大事件在第一時間通知總經理。
四、做好夜間防盜和消防安全預防工作,消除各種隱患。加強管理處現場巡視,特別是管理處重要部位的巡查工作,發現問題及時解決,并做好工作記錄,做好 值班情況記錄。
五、 監督檢查上崗員工的工作表現,對違紀員工有權按制度予以處理。
六、 監督檢查工作現場的情況,對工作檢查發現的.問題有權按公司制度予以處罰,對工作中表現突出的員工,有權向有關部門建議給予物質或精神獎勵。
七、 值班者為主管級以上的管理人員。管理處主任負責監督檢查值班經理的工作?
八、 每周交日、周檢表到公司品質部,每月前交月匯總表到公司品質部。
九、 每月總結一期值班經理簡報,通報當月管理處大事。
十、 落實完成公司領導布置的緊急任務和臨時任務。
3、消防控制室24小時安排人員值班,對異常情況及時呼叫相關人員前往處理;
4、如遇節假日,按公司要求另行安排。
值班經理管理制度(優質17篇)篇三
為保障夜間集團辦公樓的正常工作需求及車間各種設備的正常運轉,快速高效地應對夜間應急突發事件,進一步規范和加強我公司值班工作,根據工作實際,制定本規定。
一、本規定所指夜間值班為當日下班時間至次日早上班時間段的非工作時間(不論節假日及當日請假)
二、夜間值班人數為2人,值班人員要準時到崗簽到,做到不脫崗、不漏人、不擅離值守;嚴禁私自換崗,如有特殊情況不能值班的,必須提前做好代班工作(報上級領導批準后,與同級別崗位人員換崗),代班人員必須恪守值班制度,不得出現空崗情況。
三、值班期間不得飲酒,不得有聚眾打撲克、聊天、賭博等行為。
四、原則上要求值班人員輪流到食堂就餐,值班期間必須有人接聽電話,值班電話要保持全程暢通,禁止利用電話聊天;遇重要突發事件及時向領導報告,做好值班記錄,匯報真實情況并采取相應處理措施。
五、值班室只配備床鋪,其余被褥等值班物品由值班人員自備。
六、當日值班人員下午5:00前到辦公室領取值班室鑰匙,值班人員在值班期間要保持值班室衛生。
七、值班室只作為夜間值班使用,其他時間禁止員工隨便進入值班室休息。
八、對值班期間脫崗、漏崗的員工,視情節進行通報批評、扣除50―100元罰款;對遇應急突發事件未做出及時處理和匯報情況的員工視情節進行通報批評、扣除50―100元罰款或降職處理,嚴重者予以開除,并負責賠償責任。
九、本制度自發布之日起執行。
值班經理管理制度(優質17篇)篇四
1.2值班經理當值期間行使對酒店的監督檢查管理權,并在值班本上做好值班記錄。
1.3行政人事部負責值班經理記錄本的收集并將其所反映的當時未及時解決的情況傳遞給相關部門落實。
1.4各部門經理負責落實值班經理所發現的'不合格項以及提出的需要預防的措施。
1.5行政人事部負責跟蹤落實.
2.值班時間安排。
2.1周一至周六的值班時間為19:00至次日10:00.
2.2周日及節假日的值班時間為10:00至次日10:00。
2.3行政人事部負責“值班經理值班表”發放.值班經理根據值班表值班,不允許私自調班,如需調班提前半天送行政人事部報總經理批準。
3.2值班經理不定時地對酒店前,后臺各崗位的禮儀禮貌、服務程序和工作情況進行檢查,發現不合格項及時指出,并責令在崗人員進行糾正。
3.3發生重大問題或突發事件,應立即趕赴現場,判明情況,聯系相關部門,迅速采取有效措施處理,并及時向總經理匯報。
3.4認真,妥善地處理當值期間賓客投訴,員工服務中所遇到的問題。
3.5當值經理遇酒店重要(vip)客人抵達或用餐時,須親臨大堂或餐廳監督接待工作。
3.6值班經理應在“值班經理記錄本”上做好值班記錄,并同時做好3---4位征求賓客意見的征詢的填寫,于次日晨會后交與總經理。
3.7抽查當天空房和維修房情況。
3.8節假日期間,當值經理應將值班記錄交與下一值班經理,并對工作情況進行口頭交接。
3.9值班經理在凌晨2點過夜審,并詢問調查同一級別酒店入住情況。
3.10值班經理次日早晨10:00到總經理辦公室口頭回報值班情況。
3.11值班經理開始值班時到消防監控室簽到。
4.1值班經理對當值期間的突發事件或臨時任務有權代表總經理發出指令,接受指令的部門或人員必須配合并積極完成。
4.2對當值期間的賓客投訴,有權負責協調處理。
4.3值班經理在值班期間可以行使督查的權利,有權對酒店各部門,各崗位進行全方位的質量檢查,督導,并提出糾正措施.
4.4值班經理需要調換值班時間,需提前報行政人事部,并通知總臺服務員、保安,行政人事部負責協調落實.
5.1值班經理原則上使用客房為值班用房,當客房入住率達到100%時,由房務部安排在辦公室或會議室等場所加床。
5.2值班經理的用房時間為值班時間,當天晚上24點以后才可拿房入住,次日上午10點以前退房。
5.3值班經理用房無故不得換房,應盡可能保持房間的整潔,節約使用房間內的易耗品。
值班經理按要求認真填寫,對違反行政制度的將受到口頭警告,情節嚴重者給予行政處罰。
值班經理管理制度(優質17篇)篇五
為加強對本站園區的安全管理,及時完成國家賦予的監測任務,本站實行夜間值班和節假日部分人員加班制度。除女員工外,所有人員均有值班義務。
二、全體人員按值班表規定的時日履行值班義務,無正當理由不得推卸值班;
八、值班人員要嚴格遵守值班時間,值班期間不得離開園區,個人移動電話不得關機;
九、平日值班位置應以辦公室為主,遇有監測活動應以機房為主;
十一、值班人員于晚上23:00-1:00期間應對安保人員履行職責情況進行檢查;
十二、認真填寫值班記錄,做好工作交接。
值班經理管理制度(優質17篇)篇六
1.1 總經理負責值班經理的管理和控制。
1.2 值班經理當值期間行使對酒店的監督檢查管理權,并在值班本上做好值班記錄。
1.3 行政人事部負責值班經理記錄本的收集并將其所反映的當時未及時解決的情況傳遞給相關部門落實。
1.4 各部門經理負責落實值班經理所發現的不合格項以及提出的需要預防的措施。
1.5 行政人事部負責跟蹤落實.
2. 值班時間安排
2.1 周一至周六的值班時間為19:00至次日10:00.
2.2 周日及節假日的值班時間為10:00至次日10:00
2.3 行政人事部負責“值班經理值班表”發放.值班經理根據值班表值班,不允許私自調班,如需調班提前半天送行政人事部報總經理批準。
3. 值班內容
3.1 值班人員有各部門經理(助理)組成。
3.2 值班經理不定時地對酒店前,后臺各崗位的禮儀禮貌、服務程序和工作情況進行檢查,發現不合格項及時指出,并責令在崗人員進行糾正。
3.3 發生重大問題或突發事件,應立即趕赴現場,判明情況,聯系相關部門,迅速采取有效措施處理,并及時向總經理匯報。
3.4 認真,妥善地處理當值期間賓客投訴,員工服務中所遇到的問題。
3.5 當值經理遇酒店重要(vip)客人抵達或用餐時,須親臨大堂或餐廳監督接待工作。
3.6 值班經理應在“值班經理記錄本”上做好值班記錄,并同時做好3---4位征求賓客意見的征詢的填寫,于次日晨會后交與總經理。
3.7 抽查當天空房和維修房情況。
3.8 節假日期間,當值經理應將值班記錄交與下一值班經理,并對工作情況進行口頭交接。
3.9 值班經理在凌晨2點過夜審,并詢問調查同一級別酒店入住情況。
3.10 值班經理次日早晨10:00到總經理辦公室口頭回報值班情況。
3.11 值班經理開始值班時到消防監控室簽到。
4.值班經理權限
4.1 值班經理對當值期間的突發事件或臨時任務有權代表總經理發出指令,接受指令的部門或人員必須配合并積極完成。
4.2 對當值期間的`賓客投訴,有權負責協調處理。
4.3 值班經理在值班期間可以行使督查的權利,有權對酒店各部門,各崗位進行全方位的質量檢查,督導,并提出糾正措施.
4.4 值班經理需要調換值班時間,需提前報行政人事部,并通知總臺服務員、保安,行政人事部負責協調落實.
5. 值班經理用房規定
5.1 值班經理原則上使用客房為值班用房,當客房入住率達到100%時,由房務部安排在辦公室或會議室等場所加床。
5.2 值班經理的用房時間為值班時間,當天晚上24點以后才可拿房入住,次日上午10點以前退房。
5.3 值班經理用房無故不得換房,應盡可能保持房間的整潔,節約使用房間內的易耗品。
6、值班經理處罰制度
值班經理按要求認真填寫,對違反行政制度的將受到口頭警告,情節嚴重者給予行政處罰。
1、當天晚上21點至次日8:30點,值班經理不定時查崗,各部夜班期間有需要解決的事項,及時報當日值班經理。
2、忠于職守,在值班時對酒店的各營業場所進行巡視檢查,積極認真、迅速準確地處理各種問題,在遇到重大或緊急情況時及時報告總經理。
3、值班經理在值班前和值班期間,禁止飲用含酒精類飲料,也不要因工作外的事接待親朋好友。
4、值班經理在值班期間,不得無故離店外出,如有特殊情況確需離店外出時,需經上級批準。
5、值班經理必須按值班順序值班,不得隨意調換,如有特殊情況需與他人調班的須在值班前落實并告知總經辦。
6、值班經理在巡視各個區域時,帶上值班日記本讓各崗位員工在該本上簽字,以示巡視過這些區域。(凌晨0-2點間至少巡視記錄1次,按指紋1次)
7、巡視檢查。對酒店各要害部位以及設施設備情況,如各樓層、廚房、鍋爐房、空調機房、總服務臺、前門外、院內及餐廳包房等加強巡視檢查,會同保安人員切實做好營業場所的安全保衛工作,注意防火防盜工作。
8、值班經理在值班期間,必須按要求巡視酒店各區域,督導各部門按酒店的規章制度和工作程序工作,對不規范的服務或服務質量問題,應及時要求有關部門當班管理人員予以糾正、改進,并將這些問題或現象記錄在值班本上。
9、值班經理須協助各部門當班管理人員處理重大投訴事件,對涉及權限金額以內的免賠,罰款可根據情況作出處理。并把事情經過和處理結果記錄在值班本上。
10、值班期間酒店出現的問題值班經理負主要責任。
11、值班經理房指定為前樓的維修房,當房間入住75間以上時,當日不再開經理房,經理在當晚22:00以后方可領取鑰匙,次日9時前必須退房。
1、當天晚上18點至第二天8:00點,值班經理不定時查崗,各部夜班期間有需要解決的事項,及時報當日值班經理。
2、忠于職守,在值班時對酒店的各營業場所進行巡查檢查,積極認真、迅速正確地處理各種題目,在碰到重大或緊急情況時及時報告總經理。
4、值班經理在值班期間,不得無故離店外出,如有特殊情況確需離店外出時,需經上級批準;否則扣50分。
5、值班經理必須按值班順序值班,不得隨便調換,如有特殊情況需與他人調班的須在值班前落實并告知總經理;否則雙方扣20分。
6、值班經理在巡查各個區域時,帶上值班日記本讓各崗位員工在該本上簽字,以示巡查過這些區域。(清晨0-2點間最少巡查記錄1次,按指紋1次,否則按考勤制度處理)
7、巡查檢查。對酒店各要害部位和設施裝備情況,如各樓層、廚房、鍋爐房、空調機房、總服務臺、前門外、院內及餐廳包房等加強巡查檢查,會同保安職員切實做好營業場所的安全保衛工作,留意防火防盜工作。
8、值班經理在值班期間,必須按要求巡查酒店各區域,督導各部分按酒店的規章制度、工作程序工作及節能降耗情況(按時開關燈及其它裝備),對不規范的服務或服務質量題目,應及時要求有關部分當班管理職員予以糾正、改進,并將這些題目或現象記錄在值班本上。
9、值班經理須協助各部分當班管理職員處理重大投訴事件,對觸及權限金額之內的免賠,罰款可根據情況作出處理。并把事情經過和處理結果記錄在值班本上。
10、值班期間酒店出現的題目值班經理負主要責任。
11、值班經理房指定為維修房,當房間進住75間以上時,當日不再開經理房,經理在當晚22:00以后方可領取鑰匙,第二天9時前必須退房。
12、不按要求或未盡職責的處罰20分以上。
值班經理管理制度(優質17篇)篇七
1.2值班經理當值期間行使對酒店的監督檢查管理權,并在值班本上做好值班記錄。
1.3行政人事部負責值班經理記錄本的收集并將其所反映的當時未及時解決的情況傳遞給相關部門落實。
1.4各部門經理負責落實值班經理所發現的不合格項以及提出的需要預防的措施。
1.5行政人事部負責跟蹤落實.
2.1周一至周六的值班時間為19:00至次日10:00.
2.2周日及節假日的值班時間為10:00至次日10:00。
2.3行政人事部負責“值班經理值班表”發放.值班經理根據值班表值班,不允許私自調班,如需調班提前半天送行政人事部報總經理批準。
3.1值班人員有各部門經理(助理)組成。
3.2值班經理不定時地對酒店前,后臺各崗位的禮儀禮貌、服務程序和工作情況進行檢查,發現不合格項及時指出,并責令在崗人員進行糾正。
3.3發生重大問題或突發事件,應立即趕赴現場,判明情況,聯系相關部門,迅速采取有效措施處理,并及時向總經理匯報。
3.4認真,妥善地處理當值期間賓客投訴,員工服務中所遇到的問題。
3.5當值經理遇酒店重要(vip)客人抵達或用餐時,須親臨大堂或餐廳監督接待工作。
3.6值班經理應在“值班經理記錄本”上做好值班記錄,并同時做好3---4位征求賓客意見的征詢的填寫,于次日晨會后交與總經理。
3.7抽查當天空房和維修房情況。
3.8節假日期間,當值經理應將值班記錄交與下一值班經理,并對工作情況進行口頭交接。
3.9值班經理在凌晨2點過夜審,并詢問調查同一級別酒店入住情況。
3.10值班經理次日早晨10:00到總經理辦公室口頭回報值班情況。
3.11值班經理開始值班時到消防監控室簽到。
4.1值班經理對當值期間的突發事件或臨時任務有權代表總經理發出指令,接受指令的部門或人員必須配合并積極完成。
4.2對當值期間的賓客投訴,有權負責協調處理。
4.3值班經理在值班期間可以行使督查的權利,有權對酒店各部門,各崗位進行全方位的質量檢查,督導,并提出糾正措施.
4.4值班經理需要調換值班時間,需提前報行政人事部,并通知總臺服務員、保安,行政人事部負責協調落實.
5.1值班經理原則上使用客房為值班用房,當客房入住率達到100%時,由房務部安排在辦公室或會議室等場所加床。
5.2值班經理的用房時間為值班時間,當天晚上24點以后才可拿房入住,次日上午10點以前退房。
5.3值班經理用房無故不得換房,應盡可能保持房間的整潔,節約使用房間內的易耗品。
值班經理管理制度(優質17篇)篇八
1、工作時間為行政班工作制。
2、值班時,應著酒店制服,并注意儀容、儀表,嚴守酒店規章制度。
3、值班前和值班期間,盡量不飲用含酒精類飲料,也不要因工作外的事接待親朋好友。
4、不無故離店外出,如有特殊情況確需離店外出,需經上級批準,并把通訊方式和回店時間告知相關人員或部門。
5、當值權限參照財務部制定的《酒店內部管理權限表》之大堂副理權限執行。
6、檢查記錄本使用大堂副理工作手冊,至財務部總倉領取。
1、主要工作職責:負責酒店范圍內的質檢工作,及協助前廳部經理處理各種事項。
2、到崗后應先與前臺取得聯系,應保證通訊暢通。
3、值班時,必須按要求巡視酒店各區域,不少于規定次數(6次),并將巡視檢查的情況記錄在工作手冊上。督導各部門按酒店的規章制度和工作程序工作,對不規范的服務或服務質量問題,應及時要求有關部門當班主管予以糾正、改進,并將這些問題或現象記錄在工作手冊上。
4、協助處理重大投訴事件,對涉及權限金額,罰款可根據情況作出處理。處理投訴時謹慎行事,抱著實事求是的態度進行解決,并把事情經過和處理結果記錄在工作手冊上。
5、值班期間,有必要拜訪一些常客,以了解客人對酒店的服務質量、服務設施、服務項目的要求和意見,并把了解的情況記錄在工作手冊上。
6、突發事件的處理。值班工作是上傳下達、傳遞信息的重要環節,對當值班發生的任何問題,接待任務和突發事件均應及時處理報告。
7、巡視檢查。對酒店各要害部位以及設施設備情況加強巡視檢查,與保安人員聯合調查行為詭異的客人,切實做好營業場所的安全保衛工作,注意防火,確保酒店財產安全。
8、檢查當班人員儀容儀表、禮貌禮節、出勤情況、勞動紀律、有聲服務等,對不規范行為予以指出并要求改正。
9、檢查辦公室、工作間、衛生間等區域是否有常流水、常明燈現象。檢查員工宿舍衛生及節約能源情況。保持整個酒店溫馨祥和的營業氣氛,查看樓頂發光字、燈光、空調、背景音樂等是否按時開關,做好影響營業氣氛的各個環節的工作。
10、值班記錄:值班要記錄好值班時所處理的事項與問題和巡視時間。記錄簡明扼要、突出重點、文字通順、字跡清楚。領導層囑辦的各種事務工作也應在值班記錄中說明。在第二天的交總經理江報值班情況,責成相關部門整改。
11、下班時,詳細寫好相關記錄,將值班記錄本交總經理閱看。對重點事項和及時解決的問題要特別囑咐清楚明了。
值班經理管理制度(優質17篇)篇九
變電站主要設備評級標準(資料性附錄)。
a.1、主變壓器(包括消弧線圈)。
一級設備:
可以隨時投入運行,能持續地達到銘牌出力或上級批準的出力,溫升符合設計數值或上層油溫不超過85℃。
預防性試驗項目齊全合格。
部件和零件完整齊全;分接開關的電氣和機械性能良好,無接觸不良或動作卡澀現象。動作次數及檢修周期未超過規定。
冷卻裝置運行正常,散熱器及風扇齊全。
電壓表、電流表、溫度表等主要表計部件完好準確,差動保護、瓦斯保護、過流保護、防爆裝置等主要保護裝置和信號裝置完備,部件完好,動作可靠。
一次回路設備絕緣及運行狀況良好。
變壓器(消弧線圈)本身及周圍環境整潔,照明良好。必要的標志、編號齊全。
不漏油、或稍有輕微的滲油,但外殼及套管無明顯油跡。
資料齊全,數據正確。
總體評價無嚴重缺陷,運行正常。
二級設備:
經常能達到銘牌出力或上級批準的出力,溫升符合設計數值,或上層油溫不超過95℃。
線圈、套管試驗符合規定,絕緣油的介損比規程規定稍有增大或呈微酸反應。
線圈輕微變形。
部件和零件齊全,分接開關的電氣和機械性能良好,無接觸不良或動作卡澀現象,或接觸電阻稍有變化,但不影響安全運行。
冷卻裝置有整組故障,但不影變壓器出力。
主要表計部件完好、準確。主要保護和信號裝置完備,部件完好,動作可靠。
一次回路設備運行正常。
資料不齊,但可以分析主要數據,保證安全運行。
三級設備:
達不到二類設備的標準,或具有下列狀況之一者:
有嚴重缺陷,達不到銘牌出力。
線圈或套管絕緣不良,因而需降低預防性耐壓試驗標準。
線圈嚴重變形。
漏油嚴重。
部件、零件不全影響出力或安全運行。
分接開關的電氣或機械性能不良,接觸電阻不合格或卡澀。
差動保護或過電流保護不可靠。
有其他威脅安全的重大缺陷。
調相機。
一級設備:
能持續達到銘牌出力,并能隨時投入運行。
機組垂直方向振動(軸或軸承)達到“良”標準。
部件、零件完整齊全;定子繞組沒有油跡、磨損或變形,墊塊、綁線或夾緊裝置緊固;定子鐵芯,轉子鍛件,套箍、槽楔等良好。
絕緣良好,預防性試驗合格。定子無層間短路或短路輕微,不影響調相機空載特性及轉子電流的變化,也未造成不正常振動。
調相機的漏氫率等符合規程規定。
電刷完整良好,不跳動,不過熱,整流子無火花。
各種主要測量表計完好準確。
強行勵磁、自動滅磁、差動、接地、過流、負序等主要保護裝置和信號裝置部件完好,動作準確,自動調整勵磁裝置能經常投入運行。
機組本身及周圍環境整潔,照明良好,必要的標志、編號齊全。
一、二次回路及勵磁回路的設備技術狀況良好。
軸承和密封瓦運行正常,不漏油。
設計圖紙、運行及檢修試驗資料齊全,并符合現場實際。
二級設備:
經常達到銘牌出力,并能隨時投入運行,或采取了降低風溫的措施,絕對溫度仍在規定值之內,溫升與規定值相差不大。
機組垂直方向振動(軸或軸承)合格。
部件、零件完整;定子繞組無嚴重油垢、變形,繞組端部墊塊、綁線或夾緊裝置無松動,定子鐵芯及槽楔僅有局部、輕微松動;轉子鍛件、套箍無嚴重影響安全的缺陷。
電氣絕緣基本良好(包括定子絕緣雖老化,但交流耐壓仍合格),定子、轉子繞組各項試驗中雖有個別項目不完全符合規定,但數值較穩定,并且不降低交流耐壓試驗標準;轉子雖有層間短路,但未引起異常運行,無必須處理的問題。
電刷運行情況基本正常,整流子火花不大于1.5級。
主要測量儀表基本完好、準確,溫度表測溫元件雖有個別損壞,但仍能滿足正常監視需要。
強行勵磁、自動滅磁、差動、接地、過電流等主要保護和信號裝置、滅火裝置動作可靠。
一、二次回路及勵磁回路的設備基本完好,運行可靠。
主要技術數據及常用圖紙尚齊全正確,運行及檢修試驗資料基本完整。
三級設備:
達不到二類設備標準或有下列情況之一者:
不能達到銘牌出力。
定子繞組絕緣不良,因而必須降低交流耐壓試驗標準者。
轉子繞組有一點接地(原設計接地的除外)。
轉子繞組層間短路嚴重,影響正常運行(調相機不正常振動,空載特性曲線及勵磁電流有明顯變化須處理的)。
定子繞組直流電阻變化,必須處理才能安全運行的。
轉子鍛件及套箍有嚴重缺陷,必須監督使用。
勵磁機系統有嚴重缺陷,影響調相機出力。
調相機漏氫嚴重,不能保證安全運行的。
有其它威脅安全運行的重大缺陷的。
開關。
一級設備。
預防性試驗合格,油質、fs6氣體合格,真空開關真空度符合要求。
各項技術參數滿足實際運行需要。
開關安裝地短路容量小于開關實際開斷容量,不過負荷。
導電回路接觸良好,無發熱現象。
部件完好,零件齊全,瓷件無損,接地良好。
操作機構靈活,無卡阻現象。
油位、氣壓、油色正常。
無漏油,漏氣現象。
開關整潔,油漆完整,標志齊全、正確、清楚,分、合標志正確、清楚。
資料齊全、正確,與實際相符。
二級設備:
能達到一類設備1~7條標準。
有輕微的滲油、漏氣。
油質呈微酸性。
三級設備:
達不到二類設備標準的。
電壓互感器,電流互感器。
一級設備:
各項參數滿足實際運行要求。
部件完整,瓷件無損傷,接地良好。
油質、絕緣良好,各項試驗項目齊全,符合規程要求。
油位正常,無滲油現象。
整體清潔,油漆完整,標志正確清楚。
資料齊全,數據正確,與現場實際相符。
二級設備:
能達到一類設備1-3項標準,但有下列缺陷之一為二類設備:
油位低于正常油位線,有輕微滲油但無漏油現象;
油漆輕微脫落,有銹蝕現象;
資料不齊,但滿足運行分析要求。
三級設備。
瓷套嚴重損壞,絕緣水平降低。
嚴重滲漏油,看不到油面。
電力電容器。
一級設備:
1.定期進行試驗,并符合規程要求。
2.瓷件完好無損。
3.密封良好,外殼無滲油、無油垢、無變形、無銹蝕、油漆完好。
4.資料齊全、正確,與現場實際相符。
5.設備標志齊全、清楚、正確。
6.設備安裝場地通風良好。
二類設備:
1.試驗數據稍有變化,但仍符合規程規定。
2.瓷件雖有小塊損傷,但不影響安全運行。
3.外殼有輕微滲油和輕微變形。
三類設備:
達不到二類設備標準的。
六電抗器。
一類設備:
1.定期進行試驗,符合規程要求。各項參數符合實際運行需要。
2.線圈無變形,混凝土支柱無裂紋、瓷件無損傷。
3.通風良好,通道清潔,無積水,無雜物。
4.本體清潔,油漆完好,標志正確清楚。
5.資料齊全,正確,并與實際相符。
二類設備:
1.達到一類設備第一條規定的標準;
2.線圈稍有變形,混凝土支柱稍有裂紋,瓷件稍有損傷,但不影響安全運行。
3.通風基本良好,資料齊全。
三類設備:
達不到二類設備標準的。
值班經理管理制度(優質17篇)篇十
為確保在物業正常辦公時間以外對雅園發生的客戶投訴、糾紛、突發事件、突發事故及施工擾民等問題能夠及時有效控制和處理,特制定雅園值班經理制度、并明確值班經理職責如下:
值班經理值班時間暫定為周一至周五下午17:30分--次日早8:30分。周六、周日早8:30--次日早8:30。
值班經理在值班期間全權負責協調處理本園區內發生的各類突發事件、事故,客戶投訴、糾紛和施工擾民等各種疑難問題。負責接待投訴業主,對能解決的問題及時安排解決,不能馬上解決的做好解釋和記錄,勸慰業主,控制局面,消除消極因素。在緊急情況下組織有關部門積極采取應急處理措施。
值班期間巡視檢查園區各崗位、區域工作狀況及狀態,發現違紀、隱患及時糾正、處置,值班期間要求最少巡查一次。巡查完畢填好《巡查記錄》。
值班經理當班時要認真負責,嚴禁脫崗。如善離職守造成出現問題后延誤時間或遇事隱瞞不報,一經發現按嚴重失職論處。
值班過程中認真填寫《巡查記錄》和值班記錄,對需進一步跟進處理的問題要記錄清楚相關細節,值班后向有關部門交待好工作,必要時做好交接。
嚴禁酒后值班和違反公司規章制度,值班時佩戴好'值班經理'胸卡,注意保持個人形象和禮儀禮貌。
如有特殊情況不能值班,必須報項目經理批準后,方可從經理值班人員中找人替班。
值班人員在巡查中要保持高度的警惕性與責任感,巡查范圍不限于上述重要部位,對樓頂平臺、樓層公共區域及其它區域視處理工作需要進行巡視。
行政辦公室負責值班經理的排班,并確保每月底前將下月排班表發至各部門。
行政辦公室負責值班經理休息條件的保障以及值班記錄、值班物品的管理、交接等工作。
值班經理管理制度(優質17篇)篇十一
1、值班人員應每天19:50按時到崗,次日凌晨8:00離崗,不得遲到早退。
2、值班人員要服從值班領導安排,堅守崗位,不得擅離職守,按規定在警戒地點執勤(財務室、值班室),配合帶班領導做好夜間巡視檢查工作。
3、值班領導對警衛每夜進行4次夜間巡查。巡查范圍:院內、商場門前、營業廳、后庫房、重點部位等,發現可疑情況應及時處理,并報告單位領導,特殊情況可直接撥打*機關電話報警。
4、值班人員要認真做好交接班記錄,填寫值班日志,在本值班日處理不完的,要在值班記錄上說明并做好交接工作。
5、值班人員要熟悉了解單位帶班領導姓名和聯系電話。
6、值班人員要按時開啟單位有關技防設施,技防設施發生故障時要及時報告單位主管領導。紅外線報警系統開啟時間:每天晚20:15——次日早晨6:30。
7、值班人員如遇急事不能到崗,必須向值班領導請假,并找王經理替班。值班人員在值班期間不得飲酒,并保持手機24小時開機。
8、值班人員違反夜間值班管理制度,將依據有關規定進行處罰。
值班經理管理制度(優質17篇)篇十二
為促進公司設備租賃和變電運行工作的高效開展,有效預防突發事件發生,特制定如下值班管理制度:
一、公司值班實行公司領導和科級管理人員輪流值班制,具體值班安排事宜由綜合辦公室負責。
二、值班人員應認真履行崗位職責,按時到位,堅守崗位。
三、值班人員值班當天早8時上班后,到值班室粘貼好當日值班牌,24小時值守在單位,并持續通訊暢通。
四、值班人員值班當天,需及時到設備庫房、35kv變電工區進行全面巡查和隱患事故排查。若遇突發事件和重要狀況,在進行全權協調處理的`同時,要及時向當日值班領導報告,個性重大或緊急狀況可直接向公司黨政主要領導匯報。
五、逢重要節假日和重特大事件等值班任務時,由公司根據任務要求,安排值班事宜。
六、值班人員要認真填寫值班記錄,及時處理值班期間發生的各種事情。值班結束后,認真辦好交接手續。
七、值班記錄由綜合辦公室在月底統一收集,作為做資及安全隱患排查的依據。
八、在每周周一的生產調度例會上,值班人員要對值班期間發現的問題進行及時通報。
九、35kv變電工區管理人員輪流值班,值班地點為35kv變電工區工作現場,值班期間負責處理工區的日常管理事務。
十、值班人員值班當天有事請假,請示當天值班領導后,務必協調安排好其他人員按時值班。
值班經理管理制度(優質17篇)篇十三
一、值班電工必須持證上崗。
二、值班電工在值班期間負責施工現場范圍內的所有生產用電接拆電源線路、臨時電器安裝的操作和管理。
三、值班電工應嚴格執行施工現場臨時用電安全技術規程的規定,保證現場臨時供電系統能安全可靠運行。
四、應熟知施工現場線路的走向,配電箱安放的位置和各型號開關的操作要領。
五、規范操作,規范用線,規范借用用電器具。
六、值班電工要值班在現場經常巡視及時發現并糾正一切不規范接線,及時消除一切不安全因素。
七、堅守崗位履行職責,主動配合各工種、各施工隊的施工,滿足施工用電的需要。
八、按時檢查檢修施工現場的臨時供電線路,檢查檢修測試各類開關電器和用電器具,保證時刻處于完好狀態。
九、值班期間不得擅離職守。
十、認真做好值班記錄,電工換班應有交接班手續和交接班記錄。
值班經理管理制度(優質17篇)篇十四
為保證春節假期的施工工地的安全,保證大家過一個愉快的春節,項目部特制定以下《春節值班制度》,具體資料為:
1、嚴格遵守值班規定,不得早退、遲到、曠工、脫崗;值班人員要做好值班記錄。重要事情要有記載、記錄。做好交接班等有關工作。
2、不得在值班期間飲酒、睡覺或干與工作無關的事情;需要外出時,必須保證有人值班。
3、值班人員要重點做好重點防火要害部位、物資、無人上班區域的安全檢查。要進行定時巡邏,防止盜竊現象發生、防止火災等各項災害的發生。遇到緊急情景要及時報警,確保公司財產的安全。
4、對生活區、辦公區的`房間和物資應認真檢查、登記,并進行落鎖、關好窗戶、統一貼好封條;生活區、辦公區杜絕出現“長明燈、長流水”等浪費現象。
5、值班人員在春節放假值班期間為施工現場水電運行及安全工作的第一職責人,必須加強職責感,增強工作的自覺性與主動性,確保水電安全、穩定運行。注意節儉用電,防止發生火災或者電線短路。
6、值班人員不得留宿外來人員;不準無關人員在值班場所逗留。
7、值班期間必須保證手機24小時暢通。遇到突發及重大情景時,必須報告上級領導并做好臨時處理措施,進取處置。
8、要堅守崗位,不得擅離職守,做好值班期間的工作。違反值班制度,視情節予以處罰并追究相關人員職責。
9、春節值班時間為20xx年1月xx日至1月xx日。
值班經理管理制度(優質17篇)篇十五
為了加強對全鄉值班工作的管理,確保鄉人民政府的安全和正常公務以及突發事件的處理,特制定本制度。
值班工作實行黨政領導帶班,部門輪流值班。(具體見值班安排表)
雙休日、節假日值班:實行早晨8:30至次日早晨8:30,24小時值班。值班期間如出現突發事件,所有值班組成員必須在第一時間趕到現場,其他干部職工相繼趕到現場。
(一)處理公務來電,答復公務電話的查詢;
(二)接待來訪群眾,處理一般的來訪事件;
(三)處理突發事件和緊急公務;
(四)向領導報告重要事件和重要情況,承辦領導交辦的有關事項;
(五)做好機關單位的安全防護,作好值班記錄。
(一)記錄處理各類公務來電。值班人員應記錄清楚如下內容:來電話人的單位、姓名、聯系電話、電話內容,并將電話內容及時報告給值班領導,由值班領導作出相應的處理,重要來電應向主要領導匯報,待主要領導批示后再處理。
(二)對突發事件的處理。值班人員接到突發事件的報告后,除黨政辦值班人員留守電話外,其余人員應在帶班領導的帶領下,迅速趕到事件現場并進行相應的處理,若遇重大的突發事件,應及時報告鄉主要領導,然后通知相關人員。
(三)黨政辦值班人員要對各類會議通知和電話通知,要記錄清楚會議名稱、會議時間、地點、參會人員及會議要求;如遇緊急會議通知,應在15分鐘內通知參會人員參加會議。
(四)值班期間如遇上級檢查工作,值班人員應負責接待;如遇群眾來訪,應認真聽取來訪者的意見,做好記錄,做好思想工作,不得推諉不辦。
(五)值班期間如收到上級下發給黨政主要領導的緊急公文或緊急信函,值班人員要迅速將有關情況報告主要領導,并及時按領導意圖辦理。
(一)雙休日如逢趕場天,所有干部職工照常上班。
(二)加強領導和管理。由黨政辦負責擬出值班安排表,節假日按安排表執行,不另行安排。如個人有特殊情況需臨時換班,必須自行找人調換,并提前向鄉主要領導說明情況。不請假無故不值班者,每發現一次,作曠工處理。
(三)嚴格遵守值班時間。各部門值班必須堅守工作崗位,保證全員到崗,嚴禁出現脫崗現象;不能聚眾打牌、打瞌睡、聊天。值班人員玩忽職守,引起安全及財產遺失等問題,要追究當事人責任。
(四)嚴格交接班制度。值班人員不得遲到、早退,認真做好交接班手續,保證值班工作正常、連續運轉。當班的事務原則上要處理完畢,做到不拖拉、不推諉,未處理完畢的事情,要給接班的同志交待清楚。遇重大情況立即向鄉主要領導報告。
(五)保持各值班室衛生。值班地點設在黨政辦及相應值班辦公室,值班人員必須保室內衛生,保證干凈整潔,營造良好的值班環境。
值班經理管理制度(優質17篇)篇十六
1、保安員上崗前必須檢查服裝是否穿戴整齊、規范,并隨時檢查在崗時的儀容儀表。
2、保安員應保持良好的個人衛生,一律不準留長發、蓄胡子、留長指甲。
3、保安員在崗時應舉止文明,不袖手、叉腰、將手插入口袋,執勤中不準吸煙、吃零食。
4、禁止帶著酒氣上班和當班時喝酒。
5、保安員在崗期間,必須隨時接受影城管理層的安排,不得敷衍、搪塞、頂撞.
6、保安員值班期間要始終開啟和攜帶對講機,保證通訊通暢,注:對講機必須插上耳機。
7、如遇到顧客詢問,應有禮貌地回答他們的`詢問,不知道的不亂說,如果顧客提出參觀影城及其他購卡、退卡等事宜,立即通知值班經理或大客戶經理,請顧客稍等,任何情況下不得與顧客發生沖突。
8、保安一律不得使用客用設施,不得與其他部門員工、營業員閑談。
9、保安嚴禁擅自處理、動用客遺物品。
1、保安員嚴格按照規定時間、路線巡查,不準繞道或無故不巡查,并及時填寫巡查記錄表。
2、巡查過程中,檢查電線線路(目視檢查,禁止觸摸)和水管管道有無損壞,發現漏水(電)時,必須立即通知值班經理,并協助經理采取隔離措施。
3、巡查消防通道是否暢通無阻,檢查防火門、閉門器以及工作間是否關閉。
4、定期檢查各區域應急燈、節能燈、疏散指示燈、報警器是否完好,檢查消防器材配備是否完整,是否被被遮擋或堵塞。
5、檢查影城各區域消防栓配件是否完整,發現損壞或丟失時,應立即通知值班經理。
7、保安員巡查途中,發現異常氣味、響聲,必須立即巡查來源,重點檢查燒焦氣味、電線糊味。
8、每日巡查過程中,必須檢查各種設施設備標識完好情況。
9、每日巡查過程中,對各區域清潔保潔情況進行檢查,并對外來服務作業人員進行監督。
10、巡查時,若發現可疑人員,及時通過對講機通知值班經理,并配合觀察、監視,必要時,選擇適當的地點檢查和盤問。
值班經理管理制度(優質17篇)篇十七
保障公司財、物安全,增強大家的責任意識感,配合各公司部門工作。
二、值班范圍
本規定所指'值班',為公司在節假日、公休日、日常下班時間及公司特殊情況需要安排員工在公司辦公區域進行的守候值班。
三、值班分類
分為周末總值班和節假日值班。節假日、公司安排全體員工外出活動時的值班,在全體員工中統一安排,由各公司自行安排人員并報集團綜合管理部備案;日常值班管理規定如下:
1、值班人員:公司主管以上職務人員。
2、值班安排:由總經辦負責協調制定值班安排表并通知相關部門。
3、值班要求:
(1)服從值班計劃的安排,履行值班義務。
(2)接聽前臺總機電話。
(3)定時或不定時到辦公區、項目現場巡場,及時處理緊急突發事件,若遇解決不了的問題,及時上報相關領導。
(4)值班期間需認真填寫值班記錄,做好工作交接,以備查。
(5)值班人員必須打卡考勤,考勤結果納入當月考勤考核。
(6)值班人員如需調班需提前自行找好調班人員并通知總經辦,否則一律按曠工處理并承擔值班期間出現問題的相關責任。。
(8)值班人員對值班期間遇到事情應及時協調處理;對職權以外的事情,應公司領導及相關部門負責人及時取得聯系,征詢解決措施;對暫不能處理的事情應及時請示公司相關領導予以協調解決。