工作匯報是衡量工作效果的參考依據，寫好匯報可以展示自己的價值和貢獻。下面是一些成功的工作匯報樣例，具體內容包括工作計劃、工作進展和成果展示等，希望能給大家提供參考。

最新如何做好巡社整改工作匯報（通用22篇）篇一

（2018年x月）。

2018年xx月xx日，第六巡察組(以下簡稱“巡察組”)向xx公司反饋了巡察意見，xx公司黨委高度重視，認真對照檢查、深刻剖析原因，結合自身實際，制定了整改落實工作方案。

一、巡察整改組織領導情況。

公司高度重視，把巡察整改作為重大政治任務安排部署，及時召開黨委會，認真研究巡察組反饋意見，勇于擔當，真抓嚴改，切實履行好巡察整改主體責任。為認真做好巡察反饋意見整改各項工作，成立了巡察整改工作領導小組，負責總體工作的決策部署及審查整改落實方案并督促落實；下設領導小組辦公室,負責落實領導小組各項決策部署及整改措施的具體實施工作，確保巡察組反饋的各項問題在限期內整改完畢。制定了《xx黨委關于巡察反饋意見整改落實的工作方案》，確定了xx大項及xx小項問題，明確牽頭領導及責任部門。細化整改措施及整改時限，確保事事有人抓、件件有落實。公司領導班子召開會議xx次，聽取工作匯報，專題研究問題及整改措施，開展談心談話，協調解決整改中遇到的實際問題，及時掌握整改動態。同時將巡察整改工作與“不忘初心牢記使命”主題教育相結合，建立長效機制。

1、關于黨的建設薄弱問題的整改情況。

一是堅持黨要管黨、從嚴治黨，進一步加強對公司黨建工作的領導；加強對全體黨員的學習教育，將從嚴治黨等理論手冊配發至每名黨員及重點崗位人員并開展學習活動。二是領導班子成員堅持帶頭率先垂范、以上率下。堅持和完善民主集中制，嚴肅黨內政治生活，認真召開班子民主生活會，用好批評和自我批評武器；完善歷年民主生活會及組織生活會材料，回顧整改情況；嚴格落實黨員領導干部雙重組織生活會制度，積極主動帶頭參加所在支部的組織生活并參加黨員民主評議。三是嚴格落實“三會一課”制度，對不完善和不符合規定格式的內容進行限期整改；制定并完善黨員活動計劃，豐富黨員活動形式。四是規范黨組織決策程序，制定了《“三重一大”決策實施細則》、《黨委議事規則》，充分開展事前醞釀，嚴格執行“三重一大”決策程序，規范議事內容。

2、關于落實“兩個責任”不夠到位問題的整改情況公司嚴格按照巡察整改要求，狠抓“兩個責任”落實，堅持以“兩個責任清單”為抓手，持續強化責任擔當意識，有力促進了黨風廉政建設和反腐敗工作的順利開展。一是嚴格落實黨委主體責任。黨委書記做到了黨建工作親自部署，承擔落實抓黨建“第一人”的責任。同時，領導班子成員堅持“一崗雙責”，既抓好自身廉潔自律，又根據工作分工抓好分管范圍內的黨風廉政建設和反腐敗工作，能夠做到帶頭學習廉政知識，帶頭報告重大事項，帶頭開展批評與自我批評，真正起到了示范表率作用。二是切實落實紀委監督責任。公司定期對《黨章》、八項規定及各項規章制度執行情況開展監督檢查，嚴查違反政治紀律、工作紀律、作風紀律的人和事；嚴格執行與領導干部及重點崗位人員約談相關規定，定期開展談話工作，并形成談話記錄；加強重點崗位人員廉潔從業及廉政警示提醒工作，組織重點崗位人員簽訂廉潔從業承諾書，并于年底開展民主測評工作。

3、關于貫徹落實上級黨委決策部署不力問題的整改情況。

一是堅持兩個“一以貫之”，嚴格貫徹民主集中制和“三重一大”事項集體決策制度，定期召開黨委會，確保公司重大決策有效落實。二是規范選人用人流程，嚴格按照《選拔領導干部的暫行辦法》及《領導人員管理辦法》規定的條件及程序選拔任用干部，充分發揮黨組織的主體作用，健全選人用人機制，把好干部選拔“程序關”；嚴格執行公司考勤管理制度，在全公司范圍內發布嚴肅考勤紀律的通知，加強各部門日常考勤的監督工作。

在整改過程中，公司已對相關責任人進行了責任追究，對xx名責任人進行提醒談話，對xx名責任人進行批評教育。通過整改，雖然解決了一批突出問題，取得了一定成效，但繼續整改的任務依然很重。

四、下一步整改措施。

1、堅持黨要管黨，落實“兩個責任”

公司領導班子要進一步履行黨風廉政建設主體責任，按照“黨內監督沒有禁區、沒有例外”的要求，進一步強化組織推動、宣傳教育、監督檢查，逐級持續傳到壓力，著力確保從嚴治黨、從嚴治企的責任落到實處。要切實把黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和黨風廉政建設貫穿于公司各項工作中去，切實聚焦主責主業，強化風險防控，加強監督執紀問責。

2、強化問題意識，抓好整改落實。

堅持整改目標不變、整改勁頭不松、整改力度不減，進一步增強“四個意識”，切實把巡視巡察整改后續工作抓緊抓實抓好。對已完成的整改任務逐一銷號，并適時組織“回頭看”工作，鞏固整改成果，防止問題反彈；對還沒有完全徹底解決的問題，嚴格按照整改方案，加強督促檢查，確保按時整改到位；對需要較長時間整改的事項，堅持一抓到底，堅決完成整改，務求取得實效。

3、鞏固整改成果，建立長效機制把鞏固整改落實成果與“不忘初心牢記使命”主題教育相結合，舉一反三，建立長效機制。結合公司實際，以完善黨風廉政建設、作風建設、民主決策、干部選拔任用、依法治企、安全生產、監督管理等方面為重點，梳理公司現有制度，健全業務流程，規避業務風險。在完善健全制度的基礎上，進一步嚴肅執紀、嚴肅問責，堅持有案必查、有腐必懲，絕不手軟，形成執紀問責高壓態勢；堅持抓早抓小、防微杜漸，嚴格落實談心談話約談制度，對黨員干部身上的問題早發現、早提醒、早教育、早糾正，讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態，以持續有力的督促檢查，傳導執紀壓力，確保各項規章制度落地生根、見到實效。

4、深化整改成效，推進協同監督。

以巡視巡察整改為契機，把整改工作與中央決策部署結合起來，與學習貫徹各項精神結合起來，積極謀劃和推進當前及今后一段時期的各方面工作。落實協同監督責任，圍繞重點領域和關鍵環節，細化部門監督職能、規范部門監督流程，把監督工作的重點難點作為切入點，運用監督、查處、問責等手段，切實有效地推進協同監督工作，力爭推動公司在各方面得到新的提升。

最新如何做好巡社整改工作匯報（通用22篇）篇二

2010年一季度，我站紀檢監察工作在局黨委和紀檢監察部門的正確領導下，認真貫徹落實區局黨風廉政建設和紀檢監察工作要求，加大黨風廉政的宣傳教育力度，強化工作責任，狠抓工作落實，認真履行紀檢監察職能，嚴格執行反腐倡廉各項制度，扎實推進我站黨風廉政建設和反腐糾風工作，為促進農村公路養管事業健康持續發展提供了有力的紀律保證，黨風廉政建設和紀檢監察工作取得了新的進步。

一、一季度工作開展情況。

1、強化思想教育，增強黨員干部廉潔意識。

在黨風廉政建設工作中，我站始終堅持標本兼治，不斷加大治本力度，注重在打牢思想基礎上下功夫。一是認真傳達貫徹上級紀檢監察機關有關黨風廉政建設和反腐倡廉的工作部署和要求，提高我站黨員干部對黨風廉政建設和反腐倡廉重要性的認識，充分發揮我站紀檢監察部門在反腐倡廉建設中的組織協調作用。二是通過深化教育內容，以領導班子成員和黨員干部為重點，深入貫徹學習各項黨紀規章和廉潔準則,從思想上加強黨風廉政教育，強化領導干部的廉潔自律自覺性和堅定性。

2、加強反腐倡廉教育，扎實推進廉政文化建設加強反腐倡廉宣傳教育，推進廉政文化建設是懲治和預防腐敗體系中的一個重要組成部分。我站始終堅持“以人為本，注重實效”的原則，采取示范教育與警示教育相結合，積極發揮廉政文化的教育、示范、熏陶和導向作用，將廉政教育深入人心。為此，我站組織黨員、中層以上干部觀看了反腐倡廉典型教育片《女檢查官》，用勤廉兼優的典型來啟發、引導和打動黨員干部，增強領導干部廉潔勤政的自覺性，提高了黨員干部拒腐防變的能力。

3、健全機制，積極推進責任制的落實。年初，我站認真落實黨風廉政建設責任制，與各站隊股室負責人簽訂了黨風廉政建設責任書，細化分解了年度黨風廉政建設任務，明確了具體責任及目標范圍，并對責任考核、實行責任追究制，為我站黨風廉政建設工作起到了監督和約束作用。

二、存在的問題和下段工作舉措。

2010年一季度，我站在紀檢監察工作中取得一定的成績，但依然存在著一些不足之處。一是根據轉型后的工作實際和特點，紀檢監察各項制度有待進一步完善；二是紀檢監察機構需進一步健全。下一步，我站將針對存在的問題，進一步強化措施，切實抓好紀檢監察工作。

1、加強反腐倡廉制度建設，為領導干部廉潔從政筑牢防線。我站將根據轉型后的工作實際，結合交通工程建設防控機制，開展農村公路養管和工程建設領域治理工作，通過查漏補缺，逐步完善我站黨風廉政建設和反腐敗工作長效機制。

2、強化監督機制，不斷約束行政行為。進一步完善監督機制，建立舉報制度，加大查處在農村公路養護和路政管理中涉及到群眾利益的濫用職權、以權謀私或瀆職行為，切實維護群眾的根本利益。

3、繼續對黨員干部開展黨風廉政建設和反腐敗的教育活動，繼續以黨性黨風黨紀教育為重點，加強對黨員干部的廉潔從政教育，不斷提高黨員干部拒腐防變的意識和能力。同時，在宣傳及開展活動形式上力求靈活多樣。

4、繼續開展“雙優雙評”活動，著力改進交通干部職工的工作作風，提高工作質效，提升能力素質。

三、

對局的幾點建設和意見。

針對當前我站從事的農村公路養管工作，今后可能涉及到農村公路工程建設領域，建議在局黨委和紀檢監察部門的大力支持和領導下，健全總站紀檢監察機構和隊伍建設，為強化交通廉政工程建設做好防控體系。

最新如何做好巡社整改工作匯報（通用22篇）篇三

農機統計工作是農機化管理中一項重要的基礎性工作，能全面反映本地區農機事業發展狀況，為各級政府和領導當好參謀，科學決策農機事業發展提供重要數據依據的工作，任務艱辛而光榮。我市始終高度重視農機統計工作，及時、準確、完整地做好農機統計工作，確保統計數據的科學性、合理性和及時性，為農機事業健康發展，為全市糧食高產穩產奠定了堅實的基礎。多年來，我市在農機統計工作上主要做了以下幾個方面的工作。

1統計人員的自身素質和整體素質都得到了顯著提高。每名統計人員都能夠認真細致、積極主動、創造性地開展工作，做到統計數據科學準確，并按要求及時上報。

二是創新統計工作的手段和方法，提高統計數據質量。在市場經濟條件下，農機統計工作涉及千家萬戶，在一定程度上給統計人員增加了工作難度和負擔。為此，必須改變統計工作的手段和方法，才能有效提高統計數據質量。在用人上，我們把工作能力強、思想素質高、樂于奉獻、勇于創新的人才調整到統計工作崗位，堅決撤換那些不負責任、敷衍了事、不思進取的人員；在統計方法上，我們把農機專業合作社、農機專業戶作為農機統計聯絡員，統計人員隨時與他們溝通聯系，不但可以及時準確獲得新的信息，而且也減輕了統計人員的工作難度；在數據統計過程中，變以往單純依靠基層上報為全面了解掌握農機發展動態相結合。比如農機裝備質量的統計，我們就通過與農機專業合作社建設、農機購置補貼、農機監理和農機田間機械化生產等相結合，先匯總各方面數據，再進行科學統計分析，最后做出結論，大大提高了統計數據質量。

2小型機具增多。到20世紀末21世紀初，我市大型拖拉機的保有量只占拖拉機總保有量的2%，我們及時將這一情況匯報給市委市政府的主要領導，市委市政府果斷決策，對全市農機裝備狀況和土地耕暄情況進行了一次徹底的普查。結果發現全市90%的地塊都使用中小型拖拉機進行作業，絕大多數土壤耕層深度只有16厘米左右，犁底層厚度達10厘米，嚴重的15-20厘米，土壤板結相當嚴重，已對農業豐產豐收構成嚴重威脅。針對這一實際情況，我市于2007年率先在全省進行了深松整地試點，由于本市大馬力拖拉機不能滿足深松整地要求，在上級部門的大力支持幫助下，與農墾進行場縣共建。同時，近幾年國家又相繼出臺了農機購機補貼優惠政策，在農機購置補貼上，重點補貼90馬力以上大型拖拉機，積極興建現代化農機專業合作社。目前，全市已建成大型現代化農機專業合作社30個，裝備180馬力以上拖拉機200臺。截止2011年底，全市90馬力以上大型拖拉機保有量已達550臺，可全部滿足深松整地要求。這些可喜成績的取得，可以說農機統計工作功不可沒。農機統計工作也為加快我市農機裝備上水平、上臺階做出了應有的貢獻。

總之，農機統計工作任重道遠，農機統計人員更是大有作為，我們應緊緊圍繞農機化的中心工作，緊密結合本地區農機化的實際情況，準確真實的反映出農機化發展特點，為促進農業機械化又好又快發展做出自己應有的貢獻。

最新如何做好巡社整改工作匯報（通用22篇）篇四

2009年8月。

我叫胡瑞玲，在河北省石家莊市長安區談固街道辦事處做綜合統計工作。1992年，從武漢市華中農業大學植物遺傳育種專業畢業,同年8月分配到談固街道辦事處（原談固鄉政府）從事農業統計以來，與統計結緣已有17年。光陰荏苒，回首往事不禁感慨萬千，17年來，我曾參加了第一、第二次全國農業普查，第一、第二次全國經濟普查。具體組織實施了本轄區的第五次全國人口普查，1997年、2002年、2007年投入產出調查，河北省第三產業清查等多項重大的國情國力調查工作，出色的完成了日常的統計工作，并榮獲第五次全國人口普查省級先進個人，第一次經濟普查市級先進個人，和歷年的區級統計先進個人榮譽稱號。多年的街道統計工作，使我由最初一名青澀的大學生，成長為一個在工作上能獨擋一面的成熟的統計人，其中的酸甜苦辣令我對統計的基層基礎工作有了很深切的體會。

足以應付了，而自己所學的遺傳知識根本就派不上用場。面對現實，我曾經彷徨，曾經想過要逃離。可是看到身邊的同事們對工作兢兢業業，認真負責的態度--他們中也不乏高學歷者，我不禁對自己的想法感到臉紅，同樣是做事，為什么不能象同事一樣在平凡的崗位上做出成績來，高學歷應該把工作做得更好，才對得起“大學生”的稱謂。想法改變了，工作起來也就有動力了。因為所學專業與統計工作有一定的差距，所以在工作中我注意向老同志學習，并找相關的統計書藉來學習，盡快補上統計這一課，農業統計工作很快在全區名列前茅。在第一次農業普查時，我與同事們共同圓滿的完成了普查任務。因為工作出色，1998年，組織將我的工作調整到鄉綜合統計的崗位，全面負責鄉統計的日常工作和工作量較大，工作難度也大的鄉鎮企業統計工作。工作崗位的變遷讓我感到肩上的壓力更大了。為了盡快熟悉鄉鎮企業統計，從工作交接當天起，連續半個月晚上到單位加班，看報表，熟悉指標，了解各指標之間的審核關系。我很快適應了綜合統計的工作要求。這一干，就是11年！

11年來，首先我一直堅持鉆研統計業務知識。綜合統計對統計的業務能力要求更高，從最初的鄉鎮企業百科全書，到最新的統計工作實務；從90年代的cced制表，到如今的永中集成office2009；從《中國統計雜志》到《中國信息報》，凡是與工作有關的知識，我一直在不斷的學習和探索。有人說，學習并快樂著。在學習中收獲快樂，在學習中獲得成功。通過學習，我順利通過了國家中級統計師專業資格考試，取得了中級統計師的資格證書；通過學習，我取得了電子政務培訓班第一名的好成績，而且，在統計工作中，我發揮自己熟練掌握excel制表的優勢，將轄區的所有單位進行了全面梳理，從行業類別，單位注冊類型、從業人員以及資本規模等方面分別作了篩選，再分別排序歸納，做到對轄區單位了然于胸。在歷次的統計調查、普查中能夠依據自己掌握的情況，合理制定簡潔、高效的調查方案，高質量地完成調查任務。在第二次經濟普查中，我運用excel制作普查區圖，取得了不錯的效果。

時通知有關人員按時年檢。

特別是在近兩年來，隨著國家、省、市對基層統計工作的不斷規范，我對自己以往的工作提出了更高的要求，對自己的工作做了認真的審視，從中總結了工作中欠缺之處，依照省、市、區基層基礎建設工作的有關規定，對自己工作進行了再規范、再提高。做到規范統計制度，統計工作有章可循。在制度建設上，根據多年的實踐經驗，結合上級部門的要求，先后修改、制定了《統計人員職責》、《統計基本職能和工作范圍》、《統計資料管理制度》和《原始記錄和統計臺帳制度》，職責明確，程序規范，可操作性強。在《統計人員職責》中，明確統計人員要嚴格遵守統計職業道德規范，加強自身學習，不斷提高政治素質和業務水平。在其它工作制度中，對統計組織、統計機構的職責、統計調查和統計報表制度、統計分析、統計資料的管理和公布、獎懲等方面作出具體的規定。對統計報表、統計臺帳、統計原始記錄以及資料存檔等作出了細化要求，要求有關單位要按照相關規定，建立健全原始統計記錄，健全統計臺帳，對統計報表和統計資料進行整理歸檔。在統計報表質量上，對報表的數據審核、報表填報、報送時間、蓋章等方面都作出了嚴格要求，做到及時、準確、全面上報。

在基層企業的統計調查中，我經常深入到企業，與企業的統計人員交流，了解企業生產流程、銷售流程，指導企業填好各類統計報表。遇到對報表指標有疑問，或理解不一致的地方，一起學習、討論，并積極向區統計局咨詢，尋求專業人員的幫助，經常利用網絡優勢，查找統計信息知識，不斷充實完善自我，更好的完成基層統計工作。一次在寶石包裝制品有限公司，我和該企業的統計李桂更就工業增加值生產法與收入法的計算結果不一致產生了不同意見，最后通過向區統計局咨詢圓滿解決了遇到的問題，受到了企業人員的好評。在深入企業的過程中，注意觀察轄區單位變動狀況，及時修正補錄已有的名錄庫，使名錄庫及時更新，使轄區法人單位資料做到完整無缺。

在統計工作中，我意識到數據質量是統計的生命，而統計數據來源于基層，數據的真實性取決于基層。統計基層基礎工作的規范化管理，一支高素質的統計隊伍，健全的統計制度，現代化的辦公設施，無疑為確保高質量的統計數據提供了保障，為維護統計尊嚴，保證統計數據的權威性奠定了必要的基礎。

統計的基層基礎工作是一項長期的工作，作為一名基層統計工作者，我深知前方的路還很長，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。我知道，選擇了統計，就選擇了遠離喧囂，我愿意在統計這個平靜、平凡的崗位上，認真踏實地履行好自己的職責，為統計事業貢獻自己的一份力量。

最新如何做好巡社整改工作匯報（通用22篇）篇五

以下提供一篇工作報告給大家參考！

近年來，隨著社會主義市場經濟的深入發展，國家相繼出臺了一系列刺激消費、擴大內需的政策和措施，社會消費品零售總額等反映消費需求的統計指標越來越受到各級領導和社會各界的關注。消費需求作為“三駕馬車”之一，是拉動經濟增長最為穩定的因素。而限額以上貿易業零售額不僅在社會消費品零售總額中占相當大的比重，在一定程度上更是反映一個地區消費狀況和商貿流通業發展狀況的晴雨表。新形式下，國有集體商業比重越來越低，個體私營經濟如雨后春筍般茁壯成長，經濟體制、經濟結構都發生了深刻變化，限額以上貿易統計也遇到了前所未有的困難和問題。現在我結合上次市上對我縣限額以上貿易企業檢查情況中存在的幾個具體問題談一點淺顯的認識和想法，與大家共同探討。

一、基層明確貿易統計工作的主要任務。

貿易業統計，按行業看主要包括批發和零售業、住宿和餐飲業；按統計對象規模分包括限額以上企業、限額以下企業和個體工商戶。統計指標設置主要包括批發零售貿易業、住宿餐飲業法人單位基本情況、商品流轉情況、財務狀況、信息化指標情況，社會消費品零售總額。根據現行統計制度規定，限額以上企業的標準為：批發業年營業收入2000萬元，零售業500萬元，住宿業200萬元，餐飲業200萬元。

目前從統計方法制度上看，對限額以上企業實行全面調查，調查期設置為年報、季報和月報。統計指標設計多，統計頻率高、統計對象情況復雜，統計難度大成為貿易統計的突出特點。

二、貿易統計工作的主要難點及存在問題。

通過這次檢查情況看，目前貿易統計工作中存在兩個明顯問題：

1、貿易統計對象復雜，統計數據收集難度大。隨著市場經濟的發展，貿易統計調查對象的構成發生很大變化，國有集體商業的比重越來越低，形成了國有、集體、個體私營和股份制等多種經濟成份并存的局面，貿易統計呈現出對象多、小、散、配合程度差的特點。而且批發零售業、住宿餐飲業抽樣調查的核心數據指標“銷售額”和“營業收入”，是調查對象最敏感的指標，調查戶在思想上存有戒備心理，擔心填報數據成為納稅、處罰的依據，因此個體和私營企業配合程度較低，普遍存在瞞報現象。

2、貿易統計基礎工作薄弱，統計源頭數據質量差。目前，貿易統計的調查對象，尤其是不少私營企業統計基礎工作比較薄弱，沒有配備專職統計人員，一般由會計兼任統計且人員經常變動，往往不能主動按時報送報表。基本上沒有統計臺帳和完整的財務資料，特別是不少個體經營者，出于自身利益考慮，不愿配合調查，不能按時報送報表且瞞報現象比較嚴重，加大了統計數據的收集難度。

消費作為“三駕馬車”之一，是拉動經濟增長的主要動力。立足實際，搞好貿易統計，準確全面地反映消費需求的發展變化趨勢，對于貫徹落實科學發展觀，實現經濟增長方式主要由投資拉動向消費拉動的轉變，具有十分重要的意義。針對我們檢查中存在的問題，我們對于今后做好貿易統計工作提出以下幾點建議：

1、加強統計法制宣傳教育，堅持依法統計。

提高統計調查對象的統計法制意識，是搞好貿易統計工作的重要基礎。以宣傳貫徹落實新《統計法》為契機，營造良好的社會統計氛圍。對經營業主進行廣泛的統計法律、法規知識宣傳，使其懂得依法、如實、按時上報統計數據是每個公民應盡的義務，以增強其統計法律法規意識。要進一步加強統計知識宣傳，明確統計部門對經營業主的經營情況負有保密義務，統計部門取得的數據不與稅費掛鉤，增進經營業主對統計工作的理解支持和配合，努力營造全社會支持統計的良好氛圍。

2、建立和完善貿易企業和個體戶的的原始記錄統計臺帳。

建立企業統計臺帳是提高基層統計數據質量的重要舉措，也是順應管理信息化、提高工作效率的需要。為此，各有關企業和個體戶經營戶要高度重視，把它作為企業統計的一項重要基礎工作抓好抓實。各有關企業和個體戶的統計人員要認真負責，按照要求做好臺帳工作，按時進行登記，做到原始記錄、臺帳、報表相互銜接。

3、建立統計制度，確定專職統計人員。各有關企業和個體戶經營戶要有固定的統計辦公場所，指定專人負責，統計人員要加強業務知識培訓，增強法制意識，按時保質保量向統計局報送報表。

4、做好貿易企業網上直報思想準備，提高源頭數據質量。我們這次檢查也了解了一下聯網情況。由于基層統計部門人員少、任務重，加之傳統的統計工作方式，難以滿足各個方面對統計信息的需求。因此我們要充分利用現代化信息網絡技術，促進企業統計上報方式改革，全面推進企業聯網直報，提高統計報表的時效性。同時要建立政府與企業之間信息互動平臺，為各級政府部門制定產業政策，進行宏觀調控提供依據。

最新如何做好巡社整改工作匯報（通用22篇）篇六

2018年紀檢監察組紀檢監察工作要點xx市紀委監委駐市農委紀檢監察組研究制定了2018年工作要點，圍繞七個方面工作落實黨風廉政建設監督職責。

一是提高政治站位，把黨的政治建設擺在首位。嚴明政治紀律和政治規矩，督促駐在單位加強和規范黨內政治生活，協助駐在單位黨組推進黨風廉政建設工作，將選人用人情況列為監督重點。

二是聚焦主責主業，認真履行派駐監督職責。認真履行派駐監督職責，堅持紀嚴于法、紀在法前，實現執紀審查與調查處置順利對接，上下聯動開展巡視巡察，實現對所有行使公權力的公職人員監察全覆蓋。

三是推進作風建設，鞏固拓展中央八項規定精神成果。要繼續深入推進作風建設常態化監管，督促駐在單位嚴格落實中央八項規定實施細則精神和《中共xx市委貫徹落實中央八項規定精神深入推進作風建設三十條規定》要求。開展以“查問題、出硬招、改徹底”為重點的作風建設大排查活動和協會學會清理審計工作。

四是強化監督執紀，全面加強黨的紀律建設。要。

督促駐在單位開展經常性紀律教育，開展先進典型引領示范和反面典型警示教育，注重拓寬問題線索渠道，完善線索管理機制，發現問題及時核查，深化運用監督執紀“四種形態”。

五是把握工作重點，鞏固發展反腐敗斗爭壓倒性態勢。重點查處選人用人、行政審批、民生工程、水利工程建設管理、涉農獎補和建設資金的撥付使用、質量安全等關鍵領域和環節的腐敗問題。深入開展扶貧領域腐敗和作風問題專項治理。

六是落實兩個責任，推動全面從嚴治黨責任落到實處。督促駐在單位落實黨組主體責任，駐市農委紀檢組重點對黨的領導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨責任落實不到位，以及維護黨的政治紀律和政治規矩失責、貫徹中央八項規定精神不力、選人用人問題突出、腐敗問題嚴重、不作為亂作為的，堅決嚴肅問責、曝光典型問題，做到失責必問、問責必嚴。

七是加強自身建設，高標準打造廉潔“鐵軍”。強化監督、鐵面執紀、敢于擔當、忠誠履責。

最新如何做好巡社整改工作匯報（通用22篇）篇七

運行值班員遵守和嚴格執行各項規章制度是做好運行值班工作的前提，巡回檢查工作是電氣運行值班中不可缺少的一部分。

況。

3）巡回檢查不是巡視，巡回檢查絕不是簡單地圍繞現場設備走一圈，也不能存僥幸心理，認為設備平時都在安全運行，沒有什么缺陷，少檢查一次不礙事。因為這種僥幸心理會使設備缺陷擴大化，為事故的發生埋下隱患。巡回檢查中要認真核對系統的運行方式，注意機組負荷的變化，各項參數是否在額定范圍之內。要通過巡回檢查獲取設備安全運行信息，并隨時進行對比分析。只要長期堅持這樣的巡回檢查，就能避免大部分事故的發生。久而久之，運行值班員就會養成一個善于思考、善于總結的良好習慣。

4）巡回檢查要學會應變巡回檢查除了按常規進行外，還必須突出重點。如對于現場已經存在的缺陷、若一時不具備消缺的條件，巡回檢查時就要特別留心，仔細觀察缺陷有沒有進一步的發展，必要時要增加機動巡回，做好臨時防護措施對于現場正在檢修的設備，要注意安全隔離設施有沒有變化或移動；對于特別的氣候條件，應增加巡回檢查的次數。在雷雨、大風等天氣異常時，要對室外電氣設備加強檢查，暴雨時要對高、低壓配電室以及廠房各處滲漏情況加強檢查，尤其是排水系統要保證可靠運行，防止水淹廠房等事故的發生；在夏季大負荷、高溫天氣時，要加強對注油、充壓設備的巡回檢查；在設備啟停過程中，特別是在設備啟動過程中，要進行就地查監視。節假日期間，要加強巡回，提高巡回質量，密切關注設備運行狀況，保證連續、安全發供電。

2這些設備的學習和知識積累，掌握其基本原理、操作方法及注意事項等，以便在以后的工作中做起來得心應手。

只有善于分析、善于思考、善于總結、善于積累，在工作中才能學到很多書本以外的東西，使自己的業務技能水平得到提高，使自己的經驗越來越豐富。將設備異常和事故消滅在萌芽狀態之中，才能更好的保證安全生產。

最新如何做好巡社整改工作匯報（通用22篇）篇八

黨的十七大的召開，翻開了中國特色社會主義現代化建設和改革發展的新篇章。如何學習好、深刻領會好十七大的精神，切實把握其精神實質，扎實把十七大精神貫徹好、落實好，是當前全黨、全國和各級公安機關的頭等大事和重要任務。作為基層公安監管部門，必須順應形勢，強化主動作為意識，以十七大精神為指導，嚴密落實監管措施，深入推進監管工作，全力服務社會大局，切實為促進社會和諧及經濟社會又好又快發展作出新的應有貢獻。

一、以十七大精神為統領，狠抓公安監管隊伍建設。

xx強調指出：隊伍建設是根本也是保證。建設中國特色社會主義的偉大事業需要有公安機關的全力保駕護航，作為肩負特殊使命和獨特監管工作職能的公安監管部門，必須時刻牢記自己的神圣使命和所肩負的歷史重任，自覺站在政治建警的高度，狠抓監管隊伍建設，強化隊伍管理，切實為公安監所的安全、和諧和協調發展提供堅強有力組織保證。加強監管民警隊伍建設，在具體實際工作中，一是要加強監所領導班子。好班子帶出好隊伍。要按照結構合理、優勢互補的原則配備領導班子，解決好看守所領導的職級高配問題。二是要配強配齊監管民警。要認真落實公安部、公安廳關于監所警力配備要求，確保監所警力達到標準、滿足工作需要。由于監所民警工作環境特殊，要實行民警定期交流，并樹立監管民警“無過就是功”的理念，加大對監管民警立功受獎的力度，不斷增強隊伍活力。三是要加強教育管理，積極開展崗位練兵，切實提高監管民警綜合素質。組織開展經常性的政治學習和專項教育，靈活采取集中學習、輪訓、崗位練兵等措施，不斷提高監管民警的思想政治水平、品德操行和業務能力。要通過學習教育，努力增強監管民警的大局意識、法制意識、責任意識、人權意識和奉獻意識；通過大力開展經常性的紀律作風教育整頓，嚴格落實各項規定，筑牢民警拒腐防變的思想防線，杜絕通風報信、私自會見、傳書帶物、照顧人情犯、關系犯等問題的發生。通過組織全體監管民警苦練基本功，進一步深化和鞏固崗位練兵成果，切實提高民警的管理能力和執法水平，增強其整體素質和戰斗力。四是健全獎懲激勵機制，落實從優待警措施，營造拴心留人環境，以增強他們的責任心和進取心，最大限度地提高民警的工作積極性和主動性，增強看守所的吸引力，促使監管民警更加愛崗敬業，自覺奉獻公安監管事業。

二、以強化監所安全建設為著力點，以監所安全促全區社會治安的秩序穩定。

作為公安機關的重要組成部分，公安監管部門承擔著對被監管人員實施依法監管的職責，如果一旦發生安全事故，不僅會損害公安機關的執法形象，妨礙刑事訴訟活動的順利進行和刑罰、行政處罰的正確執行，而且將對社會治安秩序和人民生命財產安全造成直接威脅，成為社會一大不穩定因素。因此，努力確保監所的安全穩定，不僅是公安監所的本質屬性所決定，也是貫徹落實好“十七大”精神對公安監管工作的基本要求。

強化監所安全建設，必須進一步強化專政意識、敵情意識、憂患意識和責任意識，從深、細、實等方面下功夫，扎實嚴密監所陣地控制的各項措施，夯實監所安全的根基，努力把監管場所建設成為確保一方平安的堅固堡壘。

一是要以科技強警為支撐，加大資金投入，加強監所的軟硬件建設，更新完善監所科技設施，為科技強警工作的扎實有效開展提供有力的工作保障，這是確保監所安全的前提和基礎。

二是要有效落實民警面對面直接管理制度。比如建立管教民警主協管制度，就可使監區管理始終處于不脫管失控狀態。分局監管大隊按照監區布局設置，建立了以看守所同一監區2名管教互為主協管民警、拘留所與戒毒所管教民警互為主協管民警、醫務人員為女監區管教協管民警的主協管制度。主協管民警互通情況，溝通配合，提高管教民警與被監管人員“接觸率”和監區管理存在問題的“發現率”和“處置率”，確保管教民警面對面管理在押人員真正落到實處，牢牢把握公安監所管理的主動權。要加強對重點環節的管理，嚴格易發生問題的收押、提訊、就醫、住院看護及投勞押解等工作環節，防止工作疏漏引發問題，造成事故；要全面實行監控巡視“二崗合一”制度，加大動態管控的力度，提高監所發現不安全因素及應急處置的能力和水平；要認真落實監室耳目物建制度，切實加強耳目建設，確保耳目建而有用，不流于形式，致力提高監所對在押人員中深層次問題的發現、掌握能力；要加強談話和獄情動態分析，及時、準確、全面掌握所有在押人員特別是重點人員的思想動態，采取有針對性的措施，牢牢掌握監管工作的主動權。

三是要深化監所勤務模式改革，優化監所勤務及警戒執勤機制，提升監所整體工作效能及與武警共保安全的能力。要堅持警力跟著監情走，將有限的警力重點放在監所易發生問題重點時段、重點部位、重點環節及重點對象身上，提高監所管控的有效性，使監所管控切實做到實時管控、有效管控；要因地制宜，切合實際，建立健全符合看守所監區ab門管理需要的具體職責，明確監所和武警各自應遵循的規定，確保監區ab門的設置便于日常工作的開展。

四是要做好教育轉化工作。在嚴厲打擊違反監規等不服管教行為的同時，要積極引導在押人員，強化對他們的經常性、針對性的教育轉化工作，要通過管教民警、所領導談心談話、開設親情電話等多種形式及時對他們的心理進行疏導，消除其抵觸抗管情緒，促進教育改造工作有效落實；要做到對被監管人員的依法嚴格管理與尊重人權（保障其正常生活、人格尊嚴、救助權利、醫療救治、文化生活等）相結合、各種外在規章制度的約束與內心疏導相結合、教育改造與適應社會發展的能力培養相結合，讓被監管人員在教育轉化中重生，在接受改造中發展。要加強對他們的勞動技能培訓，使他們在今后走上社會時能有一技之長，確保他們走出監所高墻后適應社會的生存發展，不再從事違法犯罪活動。

總結。

各種行之有效的安全管理好經驗、好做法，確保監所安全。

六是不斷完善處置突發事件工作預案，開展經常性的演練，努力提高全體監管民警處置突發事件的能力和水平，及時總結、彌補不足，以利實戰。

七是進一步規范公安監管執法行為。要緊密結合監管工作實際，切實把監管執法工作抓實、抓好、抓規范。加強對監管民警的規范執法教育，嚴格留所服刑犯減刑假釋、保外就醫等材料的審批，嚴把審核關，杜絕關系案、人情案情況的發生，切實做到執法公正。

三、

公安監所常年集中收押、收教、收治大批犯罪嫌疑人員和行政處罰人員，其中蘊藏著范圍廣、數量大的情報信息資源。公安監管部門應當充分發揮自身的資源和條件優勢，在全力做好安全管理、教育轉化、監管執法的同時，充分發揮公安監管場所“犯罪信息庫”和打擊犯罪“重要戰場”的職能優勢，積極配合公安機關正在開展的“打盜搶抓逃犯”專項行動，嚴厲打擊犯罪，最大限度地擴大監管場所深挖犯罪戰果，努力創造公安機關新的破案增長點和監管工作新的亮點，積極促進監管場所“兩無一降”工作目標的落實，為北京奧運會成功舉辦創造和諧穩定的社會治安環境。

在此基礎上，深化監管戰場職能建設，不斷提高服務公安現實斗爭的能力，徹底實現從“一看、二守、三送走”模式的被動型戰場后方向服從、服務于公安偵查、防范和控制的主動出擊型第二戰場的歷史性角色轉型，要致力于開發監管情報信息新功能，進一步凸現“資料庫、信息庫”獨特優勢。積極主動選擇各種途徑，采取各種方法手段，注意從中收集和獲取有關危害國家安全、影響社會穩定和其他各類違法犯罪活動的情況、信息等資料，致力于開發、拓展監管情報信息功能，建立科學的監管情報工作機制，為公安工作全局提供更加優質的服務。同時要發揮警示教育基地優勢，主動加強與社會的共建活動，通過組織社會各界人員到監所參觀及留所服刑人員現身說法等多種形式，提高社會預防犯罪的針對性、實效性。

最新如何做好巡社整改工作匯報（通用22篇）篇九

在城北派出所已經實習了兩個多月了，從剛進來的懵懵懂懂，到現在已經能夠對所里的很多東西開始熟悉了。我認為要在公安實習工作真正學到知識，使自己不斷積累實踐經驗，主要做好以下“三會”：

一、會接受。

對于實習，我覺得首先要從思想上有較深刻的認識，重視實習工作。在未到實習單位之前就要通過各種途徑了解該地方和單位的地理情況，工作特點生等一系列和實習相關的東西，以方便實習工作的開展。如這次到岳池實習，由于對這個地點的不熟悉，我首先到網上通過搜索方式找到岳池的地圖，了解它的地理位置。再仔細查詢這個地方的公安局和派出所的總體情況、人口情況以及其他一些和實習有關的細節問題。

到了具體的實習單位，要學會接受現實的工作環境，隨遇而安。也許在此期間會遇到很多的困難，但一定要在心理上學會自我調解，坦然面對，盡最大的能力來解決問題。如通過和領導的商量解決、向朋友求助來解決必要的困難。對于一些小問題，能解決就解決，不能處理的就靠改變自己來適應。有時我們無法命令風改變方向，但我們可以調整帆。只要在心理上認同，接受苦難，所有的問題最終將迎刃而解。此外更重要的是要在最短的時間里認識每個和自己朝夕相處的同事或者當你遇到各式各樣的問題可以及時請教的人員，在認識他們的同時也要讓他們了解和接納你。這點是今后的實習工作的奠基石。

二、會工作。

在適應周圍環境之后，就要逐漸熟悉派出所的工作和自己應當掌握的工作范疇。我們到基層派出所實習的主要目的和任務就是把在學校學到的東西靈活運用到實際公安工作實踐中去，并不斷吸收課堂以外的知識道理。在平時工作中多思多學多聽多做，堅持每天一小結，一月一總結，積累處理各種工作事件的經驗教訓以及學會怎樣處理好人際關系，扎實業務知識，創新思路。同時，實習工作要注意全面，派出所雖不大，但它的每一個環節都緊密相連，所以，對每個環節的辦案規則和具體流程要盡量熟悉，特別是自己所協助的那個環節更應該做到精通。諸如在刑偵方面，應該知道刑事案件的受理、立案和立案標準；刑事強制措施；如何讓訊問犯罪嫌疑人和詢問證人、被害人；知道犯罪嫌疑人的權利和義務；辦案期限等。在治安方面，就要了解哪些范圍屬于治安管理的范疇，在治安糾紛中該如何巧用語言來讓矛盾雙方最終握手言歡，知曉《治安管理處罰法》并清楚它的使用范圍和對象等。在保證工作的質量的同時也要和同事搞好關系，只有在和諧融洽的氛圍中才能地完成工作，提高工作效率。

三、會提升。

最后就是要做好自己，爭取在短時間內適應環境，在心理上克服陌生障礙，每天按時上班，熟悉業務，勤快些，多學多問。剛分到派出所的實習生一般都是最忙碌的，所里的大小事只要你可以勝任的時候都屬于你。這時一個普遍現象。此時千萬不要抱怨，因為這是你學習課外知識來給自己充電的好機會。抱著能為所里民警分憂，自己多學習的心態，努力認真地完成師兄師姐借給的每一項任務，不懂多問。將每天學到的新東西都認真記錄下來，包括自己工作時的。

心得體會。

這些都將成為曾經最美好的回憶，同時也是經驗的積累，我相信付出和收獲是成正比的經歷多了，人也就變得成熟了，解決問題的觀點也就更加鮮明，處理警情的方式也就更加合理記住，在工作之余更要多看書看報和一些專業書籍，雖然現在在實習，但學習仍然是主要任務，要爭取通過實習，在公安工作理論運用和實踐中的能力都更上一個新臺階。

最新如何做好巡社整改工作匯報（通用22篇）篇十

古話說得好，沒有規矩不能成方圓。紀律就是規矩，用之于規范秩序、規范程序的制度。規范大范圍、大行業、大環境的紀律，國家通過法律、法規的形式來制定。規范小單位、小范圍的紀律用制度的形式體現。作為統計人員，不僅要遵守單位的各項規章制度，而且要遵守國家的各項方針政策。下級服從上級、地方服從中央是一條鐵的紀律。除非上級決策有重大失誤和隱患，否則任何人、任何單位均不得違背、均不得打折扣。作為一名統計人員，就是要毫不猶豫地服從領導的安排，不能拈輕怕重，瞻前顧后，再苦再累，也要勇挑重擔。怎樣才能成為一名優秀的統計人員，我認為應該做到以下幾點：

一、要有的學習精神。

社會是不斷發展的，科學是不斷進步的，知識是不斷更新的，因此，作為一名統計人員，一定要發揚學習精神，遵循“活到老、學到老”的古訓，持之以恒，孜孜不倦。加強統計業務及相關知識學習，要學懂、學精、學活，增強理論功底，提高政治素養，擴大知識儲備。要用科學理論知識武裝頭腦，為創新思路、舉措、增強信心、決心提供不竭源泉。

二、提高自身素質。

統計工作過程分為：統計設計、統計調查、統計整理、統計分析和統計預測五個階段。無論是制定方法制度還是組織調查實踐；無論是統計分析還是進行統計預測，都要求統計人員具備一定的統計業務知識、高等數學、數理統計方面的知識、要具備一定的會計和經營管理方面的知識、同時還具備組織能力、分析能力和寫作能力，要求統計人員要能夠運用計算機進行統計報表、文字處理和統計資料的綜合開發。這就要求統計人員具備以下能力：

（一）是要有業務能力。統計是一門科學，體系完整，內容博大精深，并隨著經濟社會的進步，日益擴展。我們從事統計工作，不僅要掌握基本的統計理論，而且要熟悉掌握一定的統計技巧，這樣才能成為統計行業的行家理手。

（二）是要有較強的適應能力。適者生存是生物進化的一大規律，人類也如此。作為一名統計人員，就是要不斷適應環境的變化，適應新的形勢的要求，不斷更新知識，武裝頭腦，游刃有余地運用新的統計手段。

（三）是要具備寫作能力。統計部門的工作就是處理統計信息。如何把這些信息研究、開發、表達出來，就需要有扎實的寫作能力。

（四）是要有分析能力。統計工作是“針線活”，有一定的準確性。統計的原始資料是大量的數據，如何把這些數據加以整理，歸納出內在的規律，反映出潛在的問題，解釋出問題的實質，靠的就是分析能力。

建立健全原始記錄、統計臺賬，做到數出有源，提高統計數據的質量，原始記錄是通過一定的表格、卡片、單據等形式，對勞動工資情況所作的第一手數字或文字記載，是未經過任何加工整理的初級資料，它直觀真實的反映情況。若將原始記錄、統計臺賬資料比作源，統計報表數據則是流，只有源流，方可流長，只有源清，流才不濁。因此，要提高鐵路勞動統計數據質量就必須從源頭入手，建立健全原始記錄、勞動統計臺賬。原始記錄、統計臺賬的內容要全面、詳細，能夠容納勞動統計報表全部的指標內容，這樣才能做到領導需要什么時候的數據就能隨時提供，不至于因時間倉促而編造統計數據。同時上級業務部門要對企業統計基礎工作加強檢查監督，并制定相應的獎懲辦法，保證原始記錄、統計臺賬能夠及時地如實填報和登記。

四、有責任心。

也許在許多人的眼里，統計工作就是簡單的數字加加減減，缺乏創造和激情，是一項瑣碎而平凡的工作。但是通過人力資源部的統計核算工作，要深刻地認識到上報的各類統計報表要做到數據準確、資料齊全，否則將直接影響到公司的利益。為此，在工作中要始終抱著嚴謹務實的態度，細心、細心、再細心！認真、認真、再認真！將統計工作盡量做到一絲不茍，一數不差。由此深深意識到責任在工作中的重要性，對工作負責，讓我養成了良好的與人協作、配合的意識和能力；對工作負責，使得別人增加了對我的信任感；也增加了我的自信心。用《責任勝于能力》這本書的經典之言來說，“這社會并不缺少有能力的人，而是缺少負責任的人”！

統計人員想問題、辦事情都要摒棄個人利益、短期利益，用發展的眼光、遵循有利于全局的原則看待具體事務。當個人利益和局部利益與集體利益和全局利益發生矛盾時，要以集體利益和全局利益為重。

五、求真務實精神。

務實就是實事求是。發揚務實精神，就是想問題、做工作，不好高騖遠，沉下心思，一切從實際出發，一步一個腳印，扎實地解決現實中的各種問題。統計人員要時每刻都要履行自己的責任，責任無人沒有，責任無處不在。責任到底是什么，人們為什么對它敬而遠之呢？對于統計人員來說，責任是一種信仰，就是把自己份內的事做到極致，就是敢于負責和勇于承擔。作為一名統計人員，尤其要樹立一種敢于負責的理念、錘煉一種敢于負責的作風，對自己的所作所為負責，對自己的一言一行負責，而對工作負責就是對自己負責。同時要不斷地創新工作思路和工作方法，策應新的形勢，新的要求，變“等待式”統計為“主動出擊式”統計，擯棄簡單匯總上報為綜合分析預測，充分發揮統計調查職能，綜合運用抽樣調查、典型調查、重點調查、綜合分析等統計調查方法，力爭把統計數據搞準、搞全、搞實。

最新如何做好巡社整改工作匯報（通用22篇）篇十一

鄉鎮工業統計工作直接面向各基層企業，是縣統計局與基層企業聯系的紐帶，是整個農村社會經濟統計的重點，如何做好鄉鎮統計工作。鄉鎮工業統計工作開展得好壞，直接影響到全縣工業統計工作。鄉鎮工業總產值也是全縣工業總產值的“半壁江山”，以2009年為例，全縣9個鄉鎮(不含開發區)實現規模以上工業總產值2735851萬元，占全縣工業總產值的65.93%;所以，做好鄉鎮工業統計工作，確保鄉鎮一級工業統計數據的準確性，對于保障全縣統計數據質量，發展農村經濟有著重要的意義。

在當前社會主義市場經濟新形勢下，鄉鎮一級工業統計工作情況愈來愈復雜，任務也愈來愈繁重，當前鄉鎮工業統計中存在的主要問題和困難有：

1、統計法律法規意識薄弱。首先，由于部分企業法人代表的統計觀念淡薄，對統計調查工作配合程度不夠，統計調查工作的難度日益加大。其次，由于極少數鄉鎮、村委會領導對統計工作的性質和重要性缺乏必要的了解，依法統計的意識不強，造成統計信息的失真。再次，由于極個別鄉鎮領導對統計法律法規、規章制度學習不夠，不重視鄉鎮企業統計工作，統計人員的工作時間得不到保證，致使統計報表遲報的違法現象時有發生。

2、統計人員素質低，隊伍不穩定。鄉鎮企業統計人員素質低，是影響我縣鄉鎮企業統計質量的一個突出問題，綜合起來有如下幾個方面：一是技術人才少;二是文化低，村(居)委會一級的統計員大部分是初中文化程度;三是工作責任心不強，業務不熟;四是鄉鎮統計員更換頻繁，大部分鄉鎮統計員一年一換，有的甚至一年幾換;五是鄉鎮企業辦統計人員雖然是專職統計員，但其職能未能真正發揮，什么中心工作都有統計員一份;六是有多數企業不設統計員，統計資料由會計負責填報等。

3、統計技術手段落后，統計職能難以發揮。統計信息化是社會主義市場經濟條件下履行統計職能的必然要求，統計信息化決定統計工作的質量和效率，同時也影響領導管理決策的質量和效率。到目前為止，鄉鎮計算機設備只有陳莊鎮達到人手一臺計算機，其他鄉鎮計算機設備急需改進，成為“快、精、準”為領導及社會公眾提供統計信息服務的障礙。

以上問題嚴重地阻礙著統計工作的發展，下面，就如何做好鄉鎮工業統計工作談幾點看法：

1、正確劃分“工業”與其他行業，建立完整的企業名錄庫，工作總結《如何做好鄉鎮統計工作》。首先，鄉鎮統計人員應該根據工業普查的規定界定轄區內的工業與非工業：如碾米等農產品加工屬工業，店鋪型自產自賣的豆腐店等不屬工業等等，這就要求統計人員必須要有一定的工業專業知識。在弄清如何界定工業之后，可以利用業余時間深入各街道村委結合基本單位普查數據建立一套完整的企業名錄庫，名錄庫一定要分居委(村委)建立，指標要齊全，尤其是“工人人數”、“生產能力”等與工業產值有密切關系的指標。由于農村工業規模小流動大，單位名錄變動也相應頻繁，統計人員應該及時掌握企業的關停并轉情況，新增企業情況，并調整名錄庫。

2、建立起完整的統計調查體系，抓好村級統計工作規范化建設。鄉鎮工業統計工作量大、面廣，尤其是一些面積較大，工業生產發展快的鄉鎮，如鹽窩鎮，規模以上工業企業有33家，占全縣規上企業的24%，每月要報統計局的好幾張報表，僅僅依靠鎮府統計員的力量是不夠的，要充分發揮居委(村委)的作用，做到每個居委(村委)都有專人負責工業統計，建立月報上報數據，半年報，年報上報企業名錄庫和分企業基層數據，要求居(村)委按照《統計法》的規定設置原始統計記錄和統計臺帳，建立健全統計數據匯總、檔案管理制度。并抓好業務培訓，提高居(村)委統計人員的素質。

3、加強統計隊伍建設。要搞好統計工作，一靠科技，二靠法制，歸根結底靠人才。建立一支業務上過硬、具有良好職業道德的統計干部隊伍是全面提高統計質量的重要保證。我們要從培養和造就新世紀人才的戰略高度來認識統計干部隊伍的建設問題。一是要加強統計隊伍精神文明建設，大力開展統計職業道德教育，幫助統計人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養統計人員熱愛統計、獻身統計的職業榮譽感以及敬業精神和奉獻精神。二是要重視統計意識教育，促進統計知識的普及。三是要加強統計人員的培訓，建議每年舉辦1-2期鄉鎮企業統計知識培訓,不斷更新統計人員的知識和統計技能,使統計人員既能掌握和善于運用現代統計科學技術又能多方面熟悉各種統計技能,真正適應市經濟的需要，發揮更大的作用。

4、改善統計工作條件，提高統計服務水平。鄉鎮企業統計工作不但為各級黨政領導決策提供服務，也為部門服務，同時還要為全社會提供統計信息服務。我們要爭取各級各方面的關心和支持,逐步改善鄉鎮一級統計工作條件,繼續增強服務意識，不斷提高服務水平。一是繼續加強對鄉鎮企業經濟運行情況的監測分析，提高進度分析水平，在編寫統計分析時，抓住鄉鎮企業經濟運行中的熱點和難點，既分析現狀，又預測未來，力爭做到透過統計數據，揭示鄉鎮企業經濟運行規律，及時提出正確的分析建議，當好各級黨政領導的參謀和助手;二是發揚求真務實作風，深入實際調查研究，進一步提高專題分析能力;三是充分利用各類現代信息傳媒，為全社會提供更多更好的信息服務。

最新如何做好巡社整改工作匯報（通用22篇）篇十二

2010年春季市廳級干部班學員高潮。

一，加強和改善黨對人大工作的領導，是加強黨的執政能力。

建設的重要內容。

人民代表大會制度是黨領導的人民當家作主的政權組織形式。黨的執政地位是通過黨對政權機關的領導來實現的。領導權的核心問題是執掌國家政權，離開了對國家政權的掌握，就有可能喪失黨的執政地位。同樣，沒有人民代表大會制度，黨對國家政權機關的領導就失去了制度載體，民主政治建設就有可能停滯不前。加強黨執政能力建設，必須加強和改善黨對人大工作的領導，充分發揮人大的重要職能作用，堅持和完善人民代表大會制度。

按照黨章的規定，"黨的領導主要是政治、思想和組織的領導。黨要適應改革開放和社會主義現代化建設的要求，加強和改善黨的領導。"黨"必須在憲法和法律的范圍內活動。"加強和改善黨對人大工作的領導，堅定不移走中國特色社會主義政治發展道路，是堅持和完善人民代表大會制度的重要政治原則。

較符合實際，國家政治生活秩序就比較和諧穩定，社會主義事業的發展就比較順利。反之，人民代表大會制度一旦遭到破壞，國家政治、經濟和社會生活就會發生混亂，人民就會陷入災難。縱觀我國百余年的民族滄桑史，全國人民發自內心得出一個共識，這就是，只有共產黨才能領導人民取得民族獨立、人民解放和社會主義的勝利，才能開創有中國特色的社會主義道路，實現民族振興，國家富強和人民幸福；也只有共產黨才能領導我國人民建設和發展社會主義民主政治，才能確保人民當家作主的政治地位。離開了共產黨的領導，我國的民主政治建設就會失去領導核心，就會迷失方向。

二，加強和改善黨對人大工作的領導，是依法行使人大及其常委會職權的重要保證。

我國的法律法規，絕大多數都是把黨的政策經過法定程序使之定型化，上升為國家意志的。立法的指導思想、基本原則和主要內容，都是在黨的領導下進行的。只有堅持黨的領導，才能保證制定的法律法規體現黨的主張，順應民心，反映實際需要，符合客觀規律；保證人大及其常委會作出的重大事項決議決定，做到黨的主張與國家意志的有機統一；保證人大及其常委會依法行使監督職權，確保國家憲法和法律法規的有效實施，確保"一府兩院"依法行政、公正司法。

同時，還應該看到，加強和改善黨對人大工作的領導，必須把黨的主張通過法定程序變為國家意志。中國共產黨是執政黨，是中國社會主義事業的領導核心。共產黨執政，就是領導和支持人民當家作主，動員和組織人民群眾依法管理國家事務，管理經濟和文化事業，管理社會事務。人大工作是黨執政活動的重要組成部分，是黨實現對國家事務領導的重要途徑。加強和改善黨對人大工作的領導，是提高執政能力，確保民主政治建設有序進行，維護社會穩定，民族振興的重要內容。正確認識和處理黨的主張與國家意志的關系，從制度上保證黨的路線方針政策的貫徹實施，是增強執政意識，做好人大工作的根本保證。

各級人大及其常委會必須強化黨的意識，自覺接受和主動依靠黨的領導，善于領會和掌握黨的路線方針政策，牢固樹立黨的觀念、政治觀念、大局觀念和群眾觀念，堅持重大事項請示報告制度，正確認識和處理黨的領導與依法辦事、黨的政策與法律、人治與法治、黨委決策與人大決定、黨委推薦與人大選舉任免等關系，適應改革和完善黨的領導方式和執政方式的需要，組織和動員黨員干部，通過法定程序，把黨的重要決策變為國家意志，積極穩妥地促進公民有序的政治參與，既充分發揚民主，化解矛盾，又維護黨和國家的領導權威，提高執政能力，集中力量辦大事。

在人大工作的共產黨員，必須牢固樹立黨的觀念，模范地貫。

徹執行黨的路線方針政策，在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致，確保黨的主張經過法定程序成為國家意志。

三，加強和改善黨對人大工作的領導，是切實轉變執政方式的重要體現。

彭真同志指出："黨和國家要做的事，講內容，當然是一個東西，總起來說即堅持四項基本原則，實現社會主義現代化，發展社會主義民主，健全社會主義法制，建立高度文明、高度民主的社會主義國家。講形式，那就不僅有黨，還有國家的形式，……凡是關系國家和人民的大事，光是黨內作出決定還不行，還要同人民商量，還要通過國家的形式"。黨的形式和國家形式從根本上說并不矛盾。我們黨是全國各族人民利益的忠實代表，除了人民群眾的最大利益外，黨沒有自己的特殊利益。黨的利益與人民利益、國家利益從根本上講是一致的。各級黨組織要按照科學執政、民主執政、依法執政要求，改變靠黨的威信，甚至靠領導人的威信來管理國家的執政方式，把國家的政治經濟和社會生活等納入法制的軌道，通過法律手段來實現黨對國家事務的領導。為此，還要教育、引導各級黨組織和廣大黨員，養成依法辦事的良好習慣，自覺在憲法和法律范圍內活動，尊重和支持人大及其常委會依法行使職權。

凡是國家事務，凡是關系到全體人民根本利益的重大事項，凡是憲法和法律規定的應由人大及其常委會審議決定的事項，除了黨委作出決策外，還要依法提請人大討論決定。對人大討論決定的重大事項，黨委要在方針、原則上多研究、多指示、多把關，把黨的決策和人大的決定有機結合起來，牢牢把握人大工作正確的政治方向。

具體來講，各級黨委要把人大工作作為黨的工作的重要組成部分，建立完善定期研究人大工作、聽取工作匯報、解決具體困難、加強人大干部隊伍建設、通報重要情況等制度。對人大及其常委會依法作出的決議決定，要教育黨組織和黨員帶頭執行；對敷衍、阻礙人大及其常委會依法行使職權的，黨組織要給予嚴肅的批評教育。同時，要根據黨委的中心工作，按照人大的職權范圍和工作方式，適時向人大常委會黨組提出任務和要求，并加強督促檢查，變被動行權為主動履職，使人大工作更好地貫徹落實黨委的意圖。

要進一步改善人大常委會組成人員和人大代表結構，加強黨組織在人民代表大會中的工作，通過人大代表了解各方面群眾的要求，把群眾的正確意見集中起來，作為黨和國家決策的依據，以更好地體現黨的主張和人民意志，提高黨的執政能力。

作者單位：信陽市人大常委會。

最新如何做好巡社整改工作匯報（通用22篇）篇十三

四個銷售員到寺廟賣梳子：

a直接放棄，說和尚不需要梳子；

b宣傳梳頭皮可以活血，賣掉十把；

c說服住持，提供了香客磕頭后整理頭發的服務，賣掉一百把；

d在梳子上刻上“積善梳”并留下廟名，作為香客捐香火后菩薩賜的保佑，賣光了梳子還接了訂單。

如果是你，能做到abcd哪個？

招商工作，也不是那么簡單的事情，這個社會需要創業的人非常多，但是真正能做好的，就非常少了，其實作為城市經理，出于短期業績的考慮，忽悠個代理商，把代理商的錢忽悠來產生業績，這是上故事中b的水平。未來市場到底咋樣，不確定，一次買賣。

找到一個有實力你的代理商，能夠嚴格執行公司制定的市場策略，并產生很好的銷售，在一方市場做扎實，那達到了c的水平。

找到一個有實力的代理商，結合他的自身資源，并能將他的資源發揮到極致，這就是我們追求的d的水平。舉個例子，比如，我正在談的上海的市場（是否成功，還不確定）對方，一個在商超方面極具實力，所有大型商超都非常熟悉了解，執行我們的大型商超準專柜策略非常合適；一個做婚戀和團購做的風聲水起，一年銷售額也有幾千萬；另外一個做酒店渠道，旗下分銷商200多個，年銷售額45億。光長城倉庫備貨就達到1000萬。如果能弄好，那這就是d的水平。

那么如何尋找目標客戶呢？

首先，應該花2個禮拜左右的時間，將酒水這個圈子跑一圈，大家都在跑這個，但是有快有慢，有的一天跑2家，有的一天跑10家，差別還是很大的，有的跑i一圈，找到了幾個意向客戶，更多的適合做分銷的客戶，有的跑了一圈什么也沒有。

差別在哪呢？勤奮和思考。

跑了一圈，不管結果如何，你必須必須對市場有更多的了解。

1、一個新生品牌起來，絕對是非常難的！

2、作為一個新的品牌，沒有品牌，別人如何有信心去做？

3、酒水行業2極分化，做的好的，睡覺都在數錢，做的不好的，累死累活，不賺錢！

跑了一圈，你應該有信心，幫未來的代理商找到很多的分銷商，進5000元就給你干分銷，這樣的隊伍還是比較大的。

今天把這個列出來，是因為我們的業務已經開展那么快個吧月了，正是大家需要思考的時候，下面業務咋開展？！

我們的目標客戶在哪里？

我認為。

如果你想做到d的水平，那么目標客戶就是現在市場上大的酒水商，他們渠道等非常成熟，是個產品拿過去就能上量。但是，這些人，你估計見到都很難。更不用說接受你這個沒有任何品牌的產品了。但是，如果你銷售能力足夠強，不是不可以。上海市場我們討論傳統酒店市場咋做的時候，我們的一致意見是，也是做個性，像高端餐飲金錢豹他們的酒水就是定制的。我們給每個酒店定制質優價實的紅酒。這樣沒有進場費，沒有開瓶費，還是那么簡單。

所以，退而求其次把目標放在c找個有經濟實力和一定的人脈的，堅決執行公司制定的市場策略。

這樣的人在酒水圈子里面并不好找，酒水圈子2極分化，不是混的不好，沒幾個錢，就是混的太好，不屑于與你合作。

比如，物色的一個縣級城市的房地產開發商，就是比較合適的人。有實力有關系。還沒思路！沒思路就好按照我們的思路來了再如湖北得2個代理對象，一個是保險公司的老總，一個是武漢的一個做安全設備的老板的兒子，這種都是有關系，有資金，沒思路的，這樣的人做，成功的幾率應該是80%以上。

這樣的客戶哪里去找呢？

人脈，充分挖掘自身的人脈，你一定要找自己認識的每一個人，他們幫你介紹，熟悉的人人帶人，去做這樣的事情。下面你們應該由掃街階段，進入到發動人脈圈子的階段。

如何鼓動別人去從事我們的事業。

1、市場做大了會如何？你看張裕茅臺五娘液等代理商，那都是躺著賺錢的。紅酒市場空間比他們的還大。

2、我們的支持，按照我們的而方法堅決執行下去，就能做好，你已經跑了這么多的酒水商。

了，你如果能保證給他搞20個分銷，他有信心沒，一定有的；你如果保證給他培訓管理商超準專柜，他有信心沒？一定有的；你得給客戶承諾！

3、產品，產品如何，大伙也都知道了，盲品！！！！不盲品別玩。

最新如何做好巡社整改工作匯報（通用22篇）篇十四

市場前景的分析。把本行業未來市場發展的方向和機遇，介紹給準加盟商，并且引用權威的機構或學者的分析，用具體的數字來表現出來，制作招商計劃分析表。

2．尋找潛在合作客戶。

尋找可能合作的客戶是建立在對供應商市場全面了解的基礎上開展的工作，在無法確定拜訪那些客戶的情況下，就必須要了解自己區域的供應商市場，進行全面的市場調查工作。一般而言，具有競爭特性的品牌是獲得這類信息的重要途徑。在了解本區域市場品牌銷售和經銷商狀況規劃的基礎上，選擇適合公司風格的客戶有利與長期的發展合作，并要尋找競爭對手形成形態差異的商戶。一般這樣的潛在客戶要選擇多個，確定那個是主攻，哪個是替代。一經確定潛在合作客戶，就可以對其展開調查與初步接觸。調查主要是看該客戶是否具備與公司合作的條件，需要了解的信息有：品牌發展趨勢，目標消費群，經營特色，以及商戶的渠道角色，即：經銷商還是代理商，綜合經營實力如何？資金、鋪貨和人員是否能夠保證等等。通過調查判斷在這些方面都與公司要求接近或一致，則考慮接洽對方業務人員，進一步了解情況，并向其傳遞招商信息。

3．談判與簽約。

與潛在合作商戶進行了初步接觸后，應尋找對方可以就合作事宜起決定作用的業務人員進行詳細商談，商談內容包括：進駐的位置，設柜的大小，經營的商品品類，承擔的費用，以及合作條件，如：年任務額度，結算形式等合作細節，必要時，還要和客戶業務人員進行談判。注意談判應選擇可以決策或能夠確保溝通順暢的業務人員進行，否則容易出現懸而未決的分歧，影響合作洽談事宜的進展。如因為各種客觀條件，無法談攏合作事宜，招商人員也應保持與其的友好聯系，以便在以后條件合適時再做合作。通過談判，就合作事宜達成一致認識，招商人員應使商戶了解商場進場裝修和經營的規則，填制合作合同進行申報，如有分歧則繼續磋商解決。

在談判時展示企業實力，讓客戶了解企業的過去。首先，要讓客戶了解企業的發展史。客戶對于企業是陌生的，要讓客戶放心地經銷企業的產品，必須要讓客戶對企業產生信任。如何讓客戶信任我們的企業，光靠企業說是遠遠不夠的，要有說服力的招商工具。如企業所獲得的榮譽、媒體對于企業的報道等。產品的制作，產品的生產，產品的質量把關。通過多媒體技術，展示產品的制作過程，讓客戶感覺對于他們來講，廠家沒有秘密可言，對于他們是坦承相待的，打消他們的顧慮。讓他們直觀的看到制作的工藝，是嚴謹，沒有后顧之憂的。

4．跟進客戶在賣場的經營狀況。

在自己區域建立樣板市場，讓客戶看到自己的未來。企業在招商過程中，僅靠一則招商廣告和業務人員的游說是遠遠不夠的，我們要讓簽約客戶看到實際的東西。這就需要企業建立樣板市場，對于樣板市場企業要做好嚴格管理，從店面的建設到導購員的培訓都必須要做到規范化，要使樣板店成為企業的形象店。在招商會的同時，可以帶客戶參觀樣板店，使客戶從樣板店中感覺到這就是自己的未來。跟進客戶經營狀況有利于后期的補貨。5．協助客戶做長遠規劃（聯合生意計劃）。

做好長久規劃，讓客戶看到發展的前景，企業要做好長遠的規劃，對企業的前景做一個描繪，樹立一種長久發展的企業形象。讓客戶感覺到這是一個很有發展潛力的企業，與這樣的企業合作，是有前途的。建立可操作的經營模式，讓客戶放心經銷。為客戶建立一種可操作的簡單的經銷模式，從店面的裝修、產品的擺放、導購員的培訓、經營管理、促銷推廣等形成一種模式。這種模式簡單、易操作，只要客戶照這種模式運作，就可以有一個很好的收益。通常，客戶所擔心的不是投資額太高，而是進貨以后如何才能銷售出去。新穎的經銷模式可以讓客戶感覺到，企業不是讓客戶自己去銷售，而是企業在幫他們一起進行銷售，讓客戶消除后顧之憂。

6．突出于競品的服務差異。

在談判時突出企業宣傳加盟政策，加盟支持。通過多媒體技術，把品牌，廣告，培訓，形象，營運指導，網絡等支持，做詳細的講解，突出公司的亮點政策。業務人員跟進，趁熱打鐵。客戶對企業和產品已經有了足夠的認識，心中的疑慮也基本上消除了，但是現在的客戶大都比較理智，不會因為一時的頭腦發熱而當時達成協議。這個時候我們要根據不同的客戶的地域分布，把不同的加盟政策，具體詳細的講解給他們，讓客戶2次看加盟條件，根據客戶的經濟級別和行政級別，做具體的分析，選擇合適的加盟方案。如果客戶有意向，也認為我們的方案切實可行，索要定金，告訴他們只有交過定金之后，約定時間，公司才會派人去做實地考察，進行資料的搜集，最后進行決議。讓客戶知道，公司做事很嚴謹。考察之后，在最短的時間，通知客戶決議已通過，爭取早日實現合作。

1、注重商戶資源和市場信息的積累與刷新。

對商品、品牌、各種類型的客戶，以及消費市場的變化發展趨勢，招商人員應保持高度關注。市場瞬息萬變，機會稍縱即逝，要善于從眾多的蕪雜信息中選取有用的信息，快速、準確地作出判斷。當面臨某一商品品牌有合作可能時，招商人員應第一時間了解該品牌的經營情況和特點，包括一些經營數據和細節，只有這樣，才能在最快時間內分析判斷，確定是否與其合作。如果信息掌握不夠充分，等慢慢了解清楚，可能機會已經被別人占有。保持信息的積累和刷新，養成良好的信息收集習慣很重要。對于可能需要的信息，應將它們分類備存在筆記本、電腦中，同時，定期關注自己保有的信息是否過期，一些數據如：競爭對手招商條件、商戶專柜銷售數據，是時時發生變化的，應確保及時更新。為了保證信息的充分性和及時性要求，招商人員有必要建立和營造一個專用的人際網絡，保持與同行的良好溝通與交流，做到信息共享，當然，就企業員工的角色而言，招商人員也應負有不應泄露商業機密的義務，在此方面，招商人員應謹慎處理，拿捏得當。

2、加強招商自身的談判能力。

雖然說光憑嘴皮子，說得天花亂墜，也不能為商戶經營業績打下堅實的合作基礎，但有效的信息溝通和思想交流能力仍然可以幫助招商人員最大限度爭取目標客戶的進駐，同時，具有誠意的談判結果也有利于增進公司和客戶的彼此了解，在客戶心中形成良好的公司形象，即便暫時沒有合作機會，但條件成熟，目標客戶仍然會考慮合作。談判能力提高的途徑，一個是向從事招商工作的前輩虛心請教，以避免少走彎路，多交“學費”；另一個是進行自學，可以學習有關人際交往、商務談判和心理學方面的知識，對工作是有促進作用的。

3、注意處理好商場與商戶的關系。

客戶做了公司產品后，實際上形成了與多個職能對話和交流的局面，在很大情況下會面臨“多頭”管理，如果處理不當，將造成客戶“上當”的負面心理，進而發展到抵觸管理，影響經營，其結果必然是產品做死了，客戶和公司都受損失。招商人員在聯系公司與客戶的溝通渠道方面具有天然的優勢，如能積極參與、妥善處理兩邊接口的關系，化解一些不必要的誤解，起到“潤滑劑”的作用，則能幫助共同解決問題，改善經營狀況，使公司與客戶實現共嬴，這也體現了招商職能另一個重要的存在價值。

4、注意處理好招商職能與營運職能的合作關系。

依據工作慣性，招商職能是讓客戶做自己公司產品，而營運職能則是管理客戶的。由于經營活動過程的復雜性，彼此之間發生摩擦的可能性非常高，典型的例子是：如果處理不當，招商職能對客戶是一好百好，不加控制，而營運職能則對客戶是兇神惡剎，百般壓迫。這種矛盾一旦激化，受到損失最大的自然是公司。作為招商人員，公司利益是工作的最高利益，秉持公正、客觀的心態對待客戶群體，做事嚴謹，保持廉潔，堅持原則，是招商員趨利避兇的“法寶”，在處理客戶問題而引起的營運職能的沖突中，應就事論事，客觀處理，相信在確保公司利益的大前提下，秉承公正、坦然的心態，問題一定能夠解決。

后序：

很多事情，說起來容易做起來難。真實的體驗是最好的經驗。招商工作在公司產品經營過程中是比較核心的部分，無論從大環境的人才匱乏的角度出發，還是從小環境的“物以稀為貴”的“利己”主義著想，它都是一項有意義、有興趣、有前景的工作，要實現自己的夢想，首先要扎實的做基礎工作，作為艾雷特的一員招商工作是一點一滴的累積，是追求理想財富之路。

最新如何做好巡社整改工作匯報（通用22篇）篇十五

其實招商就是人與人之間的合作，談判的人就是幫助客戶進行合理投資建議，讓對方獲得可觀的投資回報，所以來說，我們是在幫助我們的客戶推薦更好的賺錢通路和渠道，當然我們也不是圣人，我們為了生存和發展，不會一味的求別人辦事，因為這本身就是平等的關系，我們不必委曲求全，那樣的合作最終會把企業帶向深淵，走向末路。我們在合作的過程中，目的是相同的，都是通過合作，獲得更大的利益，有更長遠的發展。這是一個雙贏的局面。更何況對于一個高效的、回報良好的投資，他的投資回報與我們的工資相比，常常是滄海和一粟的關系。

1．市場前景的分析。把本行業未來市場發展的方向和機遇，介紹給準加盟商，并且引用權威的機構或學者的分析，用具體的數字來表現出來。

2．展示企業實力，讓加盟商了解企業的過去。首先，要讓加盟商了解企業的發展史。加盟商對于企業是陌生的，要讓加盟商放心地經銷企業的產品，必須要讓加盟商對企業產生信任。如何讓加盟商信任我們的企業，光靠企業說是遠遠不夠的，要有說服力的招商工具。如企業所獲得的榮譽、媒體對于企業的報道等。

3．產品的制作，產品的生產，產品的質量把關。通過多媒體技術，展示產品的制作過程，讓加盟商感覺對于他們來講，廠家沒有秘密可言，對于他們是坦承相待的，打消他們的顧慮。讓他們直觀的看到制作的工藝，是嚴謹，沒有后顧之憂的。

4．建立樣板市場，讓加盟商看到自己的未來。企業在招商過程中，僅靠一則招商廣告和業務人員的游說是遠遠不夠的，我們要讓加盟商看到實際的東西。這就需要企業建立樣板市場，對于樣板市場企業要做好嚴格管理，從店面的建設到導購員的培訓都必須要做到規范化，要使樣板店成為企業的形象店。在招商會的同時，可以帶加盟商參觀樣板店，使加盟商從樣板店中感覺到這就是自己的未來。

5．做好長久規劃，讓加盟商看到發展的前景。在會上，企業要做好長遠的規劃，對企業的前景做一個描繪，樹立一種長久發展的企業形象。讓加盟商感覺到這是一個很有發展潛力的企業，與這樣的企業合作，是有前途的。

6．建立可操作的經營模式，讓加盟商放心經銷。為加盟商建立一種可操作的簡單的經銷模式，從店面的裝修、產品的擺放、導購員的培訓、經營管理、促銷推廣等形成一種模式。這種模式簡單、易操作，只要加盟商照這種模式運作，就可以有一個很好的收益。通常，加盟商所擔心的不是投資額太高，而是進貨以后如何才能銷售出去。經銷模式可以讓加盟商感覺到，企業不是讓加盟商自己去銷售，而是企業在幫他們一起進行銷售，讓加盟商消除后顧之憂。

7．事實勝于雄辯，加盟商現身說法。請已經合作的優秀加盟商現身說法，講述自己與企業合作的經歷和經營的業績，用具體的數字來說明產品給自己帶來的利益。事實勝于雄辯，通過現有加盟商的講解，可以打消加盟商對產品的疑慮，別人做著行，那么自己做也一定行。

8．宣傳加盟政策，加盟支持。在會議期間，通過多媒體技術，把品牌，廣告，培訓，形象，營運指導，網絡等支持，做詳細的講解，突出公司的亮點政策。

9．業務人員跟進，趁熱打鐵。會議結束后，加盟商對企業和產品已經有了足夠的認識，心中的疑慮也基本上消除了，但是現在的加盟商大都比較理智，不會因為一時的頭腦發熱而當時達成協議。這個時候我們要根據不同的加盟商的地域分布，把不同的加盟政策，具體詳細的講解給他們，讓加盟商2次看加盟條件，根據加盟商的經濟級別和行政級別，做具體的分析，選擇合適的加盟方案。如果加盟商有意向，也認為我們的方案切實可行，索要定金，告訴他們只有交過定金之后，約定時間，公司才會派人去做實地考察，進行資料的搜集，最后進行決議。讓加盟商知道，公司做事很嚴謹。考察之后，在最短的時間，通知加盟商決議已通過，爭取早日實現合作。

最新如何做好巡社整改工作匯報（通用22篇）篇十六

同志們，大家好，今天我和大家一起來探討“如何當好領導，做好領導工作”。我在鄉鎮工作**年，歷任過***、***、鄉長，成為鄉長還不是很久，工作角度還很單一，和大家一起探討這么有深度的話題，有可能談不了那么全面。我始終把自己當作一名“學生”，而且目前還始終在學習的過程中，今天和大家共同探討，就權當是交流一點體會吧。

怎么理解“領導”這個概念呢？大家心里都明白，可要概括起來就有點難了。管理學上認為領導是領導者為實現組織的目標而運用權利及個人魅力等向其下屬施加影響力的一種行為或行為過程，現在我們說的如何當好領導就是指領導者。一個人，一生可以有很多作為“領導”角色的機會，小學生當班長是“領導”、工作中當個科長所長局長書記是領導，主管主任經理總經理董事長是“領導”、有的在單位當不了，回家當“領導”，總之，這個“領導”的概念涵蓋挺廣闊。簡單概況,可以說“領導”就是一個群體、組織、單位的主要領導者，決策者。“領導”的職責也可以概括，按照毛主席他老人家的說法，就是“出主意、用干部”，換句話說就是“決策、用人”，言簡意賅。試想，領導決不是全才，也不一定是某一方面的專家，但絕對不會影響他當好領導，這是歷史和現實都已經證明了的問題。尤其是當今社會，隨著科學技術的高速發展，一個人的知識面和對某一領域知識掌握的深度都會受到極大的限制，而且會越來越突出，這就對領導“決策、用人”的素質要求會越來越高。當然，這并不是說作為領導就可以不需要知識面和知識的深度，只不過是說，對領導來講更注重的應是他作為領導干部的領導素養，即組織領導能力和藝術。一個知識面很寬泛的人或一個知識層次很精深的人不見得能當一個好領導，而一個領導素養很高的人卻可以用好這些知識面寬、知識層次深的人。

第二個問題。我們為什么要當“領導”？拿破侖說過：不想當將軍的士兵不是好士兵，作為一個有抱負的人，一個自視為積極上進的人，當普通老百姓的話，會把自身工作干得很出色，為自己負責任；當“領導”呢，就會充分實現自己的抱負，展露自己的才華，把握全局，為全體下屬負責任。我們要當“領導”，就是努力要比別人做得好，努力創造更好的業績，最大限度實現自己的社會價值，更加充分地為廣大人民群眾服務。

我們知道了什么是“領導”，又樹立了爭當“領導”的信心。那么，怎樣才能當好領導呢？

一、要牢固樹立以人為本的觀念，會識人、善用人。

（一）抓好班子建設。

毛主席說過，“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。這里的“干部”不是一般意義上的“干部”概念，而是指有一定領導職務，接近于決策層（甚至處在決策層之中）的干部，也就是說，在很大程度上應該是班子成員。可以說，班子成員既是決策層的一員，又是負責貫徹落實決策意圖的直接承擔者，其重要性不言而喻。

抓班子建設的關鍵要注意“用好人”。在用好班子成員方面要做好以下幾點：

（1）要用其所長、避其所短，合理分工。“尺有所長，寸有所短”。每一個人都有自己的長處，也有自己的短處，即優勢和劣勢。因此，要盡量將其優勢發揮到極限，將其弱勢限制到最小范圍內，即做到揚長避短。體現在分工方面，要盡量根據個人對分管工作掌握的程度、熟悉的程度來合理調度，做到統盤考慮，統籌兼顧。漢高祖劉邦曾說過：“夫運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房；填國家，撫百姓，給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。”這就說明作為領導者最重要的能力和才華就是要知人善任，擇人任勢。

（2）要加強管理，協調好班子成員之間的關系，發揮整體效能。班子團結是班子有凝聚力和戰斗力的基本要求，一根筷子容易折斷，而一把筷子就很難折斷，這是人人都知道的事實。在班子幾個人當中，由于各自的出身不同、經歷不同、學歷層次不同、所受環境影響也不同，所以會在很多方面存在千差萬別，在問題的思維方式，對某一個具體問題的處理方法，對某些人的認識和看法上都會有所不同，這本來是正常現象，但如果不注意引導和把握，不注意協調和解決，就很容易造成班子成員間的誤會甚至矛盾，影響班子的團結，影響班子的凝聚力和戰斗力。清末曾國藩在湘軍領導班子中就團結的很好，他的班子成員有自己的嫡系培養出來的，也有科班出身的，還有貴族出身的，他都能夠使他們團結在一起。而相對而言，洪秀全的手下同樣人才濟濟，而且有一個共同的信仰，可洪秀全卻只顧自己享樂，沒有團結好班子，致使石達開出走，最后只剩下個陳玉成在身邊。因此，作為領導就必須注意搞好班子成員間的關系協調。

首先、領導者要對每位成員的情況進行深入細致的了解，做到心中有數，這是把握每一位班子成員的基礎。如個人的性格脾氣、家庭狀況、為人處世方法、學歷層次、群眾基礎、思維方式、認識和判斷問題的能力、處理問題習慣性的表達方式、社交能力、做下屬思想工作的能力、知識面的寬窄、業務熟悉程度、比較突出的優缺點、經歷和工作經驗多少等等。

其次、領導者要加強自身修養，提高兩大素質，樹立自己的權威，特別要增強自己的人格影響力。打鐵必須自身硬。有權不一定有威。要有權威就必須讓大家服氣，讓大家服氣就必須要有過硬的素質。這就要求一把手要擺正自己的位臵，正確對待自己和別人，謙虛謹慎，不斷學習和提高。同時，應當關心人、理解人、體貼人，遇榮譽和利益先人后己，遇困難和問題先己后人，對屬下政治上關心、工作上支持、生活上幫助，以理服人、以情感人、以高尚的品德來影響人。治人要治心。上到國家，下至單位，以德治人是最高的統治方法。阿里巴巴總裁馬云最初創業時一無所有，可他就是靠個人魅力使那18個人一直跟隨在他身邊，一直到阿里巴巴取得空前的成功。

再次、領導者處事要公道，一碗水端平，對班子成員一視同仁，不偏不倚，賞罰分明，堅持原則。沒有原則，就無所謂對錯，大家就無所適從；不堅持原則，就分不清對錯，就不可能揚善抑惡；堅持原則，就應該一視同仁，而不能厚此薄彼。諸葛亮揮淚斬馬謖的典故大家都知道，就是為了維護班子的團結。總之，手背手心都是肉，十個指頭都連心，協調班子成員間的關系，一定要處事公道，一碗水端平。如果領導者對班子成員有近有遠,辦起事來有偏有向，肯定難以協調好他們之間的關系。

（3）要充分調動全體班子成員的工作積極性。一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。一個人就是渾身是鐵能打幾根釘？調動全體成員積極性，發揮大家的智慧和作用，是對領導素質的基本要求。能夠調動班子成員的積極性，他們就會自覺地、主動地、心情舒暢地為工作大局考慮，認真勤奮地工作，給你捧好場、拉好套；否則，他們就會推推動動，不推不動，甚至推也不動，管你工作搞成啥，反正上面有領導在，天塌下來有大個子頂，更甚之還會希望你的工作搞不好，看你的笑話。因此，要充分認識調動班子成員積極性的重要性，努力做到：

第二、對下屬在工作中做出成績的要適時予以表揚，使他們有成就感；

第四、領導要推功攬過，敢于承擔責任，為下屬撐腰作主；

第五、關心下屬的需求（如個人政治上的進步、家庭的困難和問題，子女的求學和就業，工作上需要的幫助等），創造工作的動力，使他們意識到干好有好處，不干沒好處，干壞有壞處，確立爭先創優的觀念。

（二）抓好隊伍建設隊伍建設是干好工作的基礎。只有干不好事的人，沒有干不好的事。貴陽甕安事件的爆發，有其特殊的因素和突發的因素，但更多的是因為甕安沒有一個好的干部隊伍，平時干部自己顧自己，漠視群眾利益，漠視干群關系，日積月累，最終導致群體性事件爆發。因此，要把隊伍建設當作重要任務來抓。

1、要從正面教育入手，引導全體干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，并強化六種觀念，達到六個確保，即強化全局觀念，確保整體形象良好；強化學習觀念，確保兩大素質（政治和業務素質）提高；強化團結觀念，確保形成合力；強化廉政觀念，確保公正執法；強化紀律觀念，確保令行禁止；強化政績觀念，確保一流業績。如果干部缺乏全局觀念，就會各行其事，一盤散沙，對單位整體產生不利影響，損害整體形象；如果干部缺乏學習觀念，滿足現狀，就不能適應新形勢的需要，落后于時代步伐；如果干部缺乏團結觀念，就會造成爭名奪利，互相拆臺，削弱集體的力量；如果缺乏紀律觀念，就會自由散漫，有令不行，有禁不止，造成該干的事干不了，不該干的事干了的結果；如果缺乏政績觀念，就會不思進取，干哪算哪，造成勞而無功。

2、要從制度建設入手，使每項工作規范化。沒有規矩不成方圓，沒有制度建設許多工作就會無章可循，隨意性強，就無法統一步調、統一行動，就難以形成合力、保證工作效果，就難以搞好機關的正規化、規范化建設。我黨在建設初期，特別是紅軍的建立過程中，先后指定了三大紀律八項注意的制度，這些制度的遵守為我黨建立的一只鐵的隊伍，為最后的勝利奠定了堅實的基礎。同理，要把機關的制度建設當作重要的任務來抓。特別需要注意的是，既要根據情況變化逐步修訂完善各項制度，更要抓好制度的落實。無章可循不行，有章不循也不行。必須通過抓制度的落實來保證制度建設的效果。

3、實行全員目標管理，獎罰到位，調動全體人員積極性。干好干壞一個樣，干與不干一個樣，獎罰不分，會挫傷干部的工作積極性，這是以往的實踐證明了的事實，按勞分配不但是我黨的重要原則，也是我國憲法里面規定了的。

二、深入調查研究，熟悉全面情況，增強科學決策能力毛主席說過：“沒有調查研究，就沒有發言權”。也就是說，如果不了解情況，就沒有決策權。因此，深入調查研究，熟悉全面情況，是科學決策的基礎。對于領導來講，站在自己的崗位上，首先要了解自己的單位是做什么工作，一年中的中心工作是什么，而當前時期最重要的工作又是什么。其次應該先了解干部隊伍工作作風；再了解財務帳目；再了解常規業務；再了解本部門的主要矛盾和次要矛盾。之后，各項事務都熟悉得差不多了，就需要跑跑上管部門了，這一點非常重要，上管部門不熟悉，你就把握不好工作指導思想是否到位，站位站得是否夠高，判斷問題是否夠全面，決策得是否科學。

三、堅持民主集中，精于運籌帷幄，善于把握全局民主和集中是既相互聯系、相互依存，又相互制約的兩個方面。民主是集中的前提和基礎，集中是民主的必然要求和結果。只有民主沒有集中，就難以統一大家的行動，民主就會成為自由主義、無政府主義；只有集中沒有民主，就難以凝聚大家的智慧，集中就會成為家長制、一言堂。因此，必須正確地堅持民主集中制原則。

1、要充分發揚民主，當好一名“心理學家”。對某一項決策，事前要經過充分的調研和論證，分析其原因、過程和結果，研究同類決策的經驗和教訓。要做到這一點，好像是挺繁瑣，但這是個質變和量變的過程，只要是一名有經驗的“心理學家”，處理常規問題時決策就那么幾秒鐘。但是對于重大事件，要充分聽取大家的意見，尤其是不同的意見。決策時有爭議、有不同意見，是非常正常的現象，“一把手”要允許其存在，要通過爭論來辯明是非，統一思想。虛心聽取大家的意見，吸取其合理成分，不僅能保證科學決策，也是調動大家積極性的一種措施，而且能保證在執行決策的過程中步調一致。否則，要么造成決策的偏差，要么造成執行中的阻力，甚至影響班子團結。紅軍長征四渡赤水，不是事先就設計好了的，而是當時的中央根據實際情況，廣泛征求前線指戰員的意見集體做出的決定。

2、要增強對外溝通能力，當好一名“外交家”。當“領導”不是做“山大王”，只是能帶好隊伍不行，還要勇于開創事業，這就要求“領導”必須要有更高的站位，要有強大的“外交”能力，要有寬廣的心胸。對上，要能夠爭取政策、爭取資金，對外，能信息通暢、朋友眾多。發展事業能夠做到上聯外引，遇到困難能夠達到眾人相幫。

最后，我想用一句話做個簡單。

總結。

：當好一個“領導”，要以人為本，會識人、善用人，抓好班子、帶好隊伍，最大限度地調動班子成員和全體干部的工作積極性，堅持民主集中制原則，進行科學決策。做到這些，就一定會促進全面工作，爭創一流業績。

最新如何做好巡社整改工作匯報（通用22篇）篇十七

一、做好技術準備，盡量將技術圖紙問題解決在施工之前：

1、認真熟悉和審查圖紙，檢查圖紙是否完整和齊全，各圖間的尺寸對應是否一致，有無矛盾，熟悉各部做法，做到心中有數，減少和杜絕施工差錯。

2、在領會設計意圖、明確各部做法的基礎上，進一步提前制定出各分部工程詳細的施工技術組織方案，對原編施工組織設計做到進一步的補充和完善，以確保施工質量和施工速度。

3、詳細編制施工預算，工料大表，為施工管理提供依據。

二、做好物資準備，為連續高強度施工創造條件。

1、建筑材料準備，要根據施工預算的材料分析和施工進度計劃的要求編制建筑材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫和堆場以及組織運輸提供依據。

2、構配件和制品的加工準備，要根據施工預算提供的構(配)件和制品加工要求，編制相應計劃，為組織運輸和堆場提供依據以保證不誤現場需要。

3、建筑機具準備，要根據施工方案和進度要求，編制機具需要量計劃，按期或提早調配、租賃、購買到場，保證施工需要。

三、

勞動組織準備。

1、中標后立即按本工程的要求，成立項目部，按既定的項目部人員名單調配到位，開展工作。

2、盡快組織施工力量、機具進場。

3、對進場的職工及時做好入場教育。為落實施工計劃和技術責任，應按管理系統逐級進行交底。把工程施工進度計劃和月、旬作業計劃、各項安全技術措施降低成本措施和質量保證措施、質量標準和驗收規范要求以及設計變更和技術核定事項都應詳細交底，同時健全各項規章制度，加強遵紀守法教育，使職工思想明確。

四、做好施工現場準備，創造較好的施工條件，使工程能順利施工。

1、及早進行施工現場測量控制網的驗收復驗，設置場區永久性，測量標樁(點)為開工放線做準備。

2、做好四通一平，確保施工現場的水通、電通、道路暢通、通訊暢通和場地平整，所有主要干道及料場均作簡易砼地面。

3、快速建造施工設施，按照施工平面圖和施工設施需要量計劃，建造各項施工設施，為正式開工和開工后的順利施工創造條件。

1、根據各項資源需要計劃，積極同建材加工和設備制造單位取得聯系簽訂供貨合同，保證按時供應。

2、做好勞務分包安排，簽訂勞務協議，保證勞力供應，主要有土方開挖、回填與運輸、商品砼的供應、落實各土建專業工種如木工、鋼筋砼、泥工、電工、管工等隊伍。

最新如何做好巡社整改工作匯報（通用22篇）篇十八

為深入推進基層黨組織建設，更好的發揮其服務群眾的作用。xx鎮堅持不懈地抓好基層黨組織的建設，狠抓制度建設、隊伍建設，努力打造亮點、提升服務質量，促進基層黨建提檔升級。

一、完善制度建設，推動基層黨組織活動制度化。該鎮建立健全了《鄉鎮干部考核管理制度》、《黨支部書記考核制度》等，定期的選聘黨建指導員，幫助后進村。積極打造黨建示范村，讓全鎮基層黨組織學有目標，趕有方向。

二、緊抓班子建設，塑造一支作風硬，真抓實干的黨員隊伍。鎮以“黨員遠程教育”和“大討論活動”等載體，強化自身學習。鎮黨委定期組織召開支部書記座談會，讓支部書記對照實際，查缺補漏，抓好整改。

三、

打造特色亮點，破解村級經濟發展難題。該鎮積極引導村級黨組織開展招商引資和土地流轉等措施，發展村級經濟。同時，充分發揮現有的專業合作社、創業基地的作用，探索村級經濟發展的新方式。

最新如何做好巡社整改工作匯報（通用22篇）篇十九

在新的形勢下，始終堅持黨的群眾路線，尊重民意、改善民生、促進民和、確保民安，進一步密切黨同人民群眾的血肉聯系，做好新形勢下群眾工作，對于建設社會主義和諧社會，維護社會穩定具有特別重要的意義。作為基層鄉鎮黨委、政府，工作直接面向群眾，在保護群眾利益、維護社會穩定方面的責任更為重大。下面結合從事基層群眾工作的經驗談談如何做好新時期的群眾工作：

一、帶著感情去做群眾工作。人民群眾是我們的衣食父母。沒有人民群眾的廣泛支持，我們的一切事業就會成為無源之水，無本之木，難以成功。因此，要像尊重父母那樣尊重人民群眾，像愛護父母那樣愛護人民群眾，高度珍惜人民群眾創造的社會財富，把人民群眾的安危冷暖時刻掛在心上，急人民群眾之所急，幫人民群眾之所需，解人民群眾之所難，做人民群眾之所求。要看到，有時候在人民群眾遇到困難時，干部的一句體貼的話語，一個不起眼的舉動，都會讓人民群眾從內心中感到溫暖，甚至終生不忘。

和普通勞動者的心胸，克服畏難情緒，做到淡泊名利，崇尚事業，堅守使命，樂于奉獻，珍惜平凡，永葆本色，在為人民服務的工作中實現自己的人生價值，彰顯社會公信力，贏得群眾的口碑。

三、帶著法制觀念做群眾工作。依法行政是加強黨的建設的基本經驗，也是新時期群眾工作必須堅持的基本原則。黨員干部要加強對法律知識的學習，增強法律意識，牢固樹立法制觀念，堅持依法行政、依法辦事，模范遵守法律，自覺接受監督，時時處處注意維護法律的權威和尊嚴。凡是涉及群眾切身利益的事情，都要充分發揚民主、按照合法程序予以解決。要引導群眾合理合法地表達利益訴求，保護自身權益，糾正“權大于法”、“法不責眾”等錯誤觀念，以培育群眾工作懂法遵法守法的法治氛圍，形成人人遵守法律、尊重法制的環境。

當前，全省都處在跨越發展的關鍵時期，大事件必然帶來大征遷，而征遷的主要力量在鄉鎮、村居，這就要求基層干部隊伍一定是一支能干事、干成事的隊伍。基層組織在矛盾調處上要以源頭整治為主，充分發揮好村里“五老”人員（老黨員、老離任村干、老退休教師、老退伍軍人、老退休干部）“五員”優勢，維護村級社會穩定。

一是當好政策解說員，抓政策源頭防矛盾。“五老”人員與基層群眾朝夕相處，在當地又有一定的威信，通過他們向群眾宣傳國家的法律法規和有關政策，容易被接受。尤其是征地拆遷和計劃生育工作，部分群眾對拆遷、計育工作人員有誤解甚至有抵觸情緒，“五老”人員的出面，往往事半功倍。

二是當好和諧助推員，抓熱點源頭疏矛盾。現階段農村矛盾糾紛集中體現在山林、宅基地爭議和鄰里糾紛。要想化解這些矛盾糾紛，必須清楚矛盾背后的深層次原因，這就需要村支兩委發動“五老”人員積極出主意、想辦法、做工作。

三是當好村風督導員，抓教育源頭減矛盾。要成立了一個由黨員代表、群眾代表、“五老”代表等組成的文明村風督導小組。一方面，督促村支兩委完善基礎性工作，加強村務公開，有效避免了因不公開、不民主、不按程序辦事所引發的信訪矛盾；另一方面，對于村里一些不文明的風氣，“五老”人員的言傳身教比強制灌輸更有說服力。

四是當好治安聯絡員，抓線索源頭排矛盾。“五老”人員常年居住在村，能夠及時了解和掌握村民的各種動態，從而迅速采取措施，穩控人員，將矛盾及時化解在萌芽狀態。

五是當好矛調服務員，抓體系源頭釋矛盾。推行聯戶管理，每10戶為一組，每一個組確定1名“五老”人員作為矛調員；各片以小組矛調員為基礎組成片矛調站，站長由有威信、群眾公認的“五老”人員擔任，逐步建立完善由村民調解委員會、片調解站、聯戶調解小組、村民調解員四級聯動的人民矛盾調解體系，做到“哪里有矛盾，哪里便有矛調人員”，實現全村矛調網絡無縫覆蓋。

最新如何做好巡社整改工作匯報（通用22篇）篇二十

作為公安機關的工作人員，尤其是一個社區民警，最主要的就是和老百姓打交道。如果沒有群眾工作的一些方法和技巧，恐怕群眾工作做起來會很難，往往自己的工作做不好，老百姓長可能還會埋怨你。因此就迫切需要提高民警處理群眾工作的能力和方法，這樣才能創造和諧警民關系，推動公安群眾工作的順利發展。

為此，我們特別進行了3次實訓。實訓中，通過我們親自模擬表演設定的情形，我們對如何處理好與群眾的關系，如何為群眾辦實事有了一定的體會。

第一次我們實訓的內容是敲門。在這次實訓中，我們全班分成7個組分別進行模擬。模擬的內容是民警為了工作而去走訪群眾，應對各種反應，沉著應對，敲開群眾的大門，當然更要敲開群眾的心門。實訓中，我們遇到了很多問題，但是通過各種各樣的方法，或是勸說，或是引導，我們逐步做好開門人的工作，成功的敲開群眾的門。第二次實訓的內容是接待。在這次實訓中，我們給出了好幾個場景，如魚塘斷電了要求民警解決，小孩丟了錢包來派出所報案等等。民警面對不同群眾提出的不同問題和要求要進行各種各樣的應對。第三次則是調解糾紛。演習中，民警采用了各種方法使原本有矛盾的兩個人解除矛盾，平息事態。通過三次實訓，我收獲良多。實訓中，我不僅體驗到了群眾工作的艱難，也掌握了一些做好群眾工作的方法，結合實訓，我。

總結。

出以下幾點：

一，做好群眾工作，耐心是第一位。在現實中，很多民警對待群眾的態度是冷漠的，完全一副公事公辦的樣子，毫無一點親和力，讓群從有一種陌生和遙遠的感覺。有的甚至態度十分惡劣，這也是為什么群眾對公安有意見的一個重要原因。久而久之，這種情況導致警民關系越來越緊張，民警在做工作時也得不到群眾的支持，困難重重。要想改變這種局面，就要拉近和群眾之間的關系，要讓群眾信任你，親和你，理解你，就必須要做到耐心。俗話說，微笑是拉近彼此關系的一把利器。不管群眾是什么事，什么態度，一個微笑往往能讓他們的火氣消了大半。火氣消了就會冷靜下來，工作也更好做，群眾也會更容易接受。反之，不但會讓群眾質疑，更可能火上澆油，給工作帶來很多不必要的麻煩。在我們的調解糾紛實訓中，出現了雙方各執已見，爭論得很激烈。這時民警應當耐心地聽他們講述自己的意見，反復調解，直到他們解開心節，而不應當嫌麻煩，打斷他們，或者直接對一方進行處罰，生硬地制作一個調解書就完了。有的組經過調解，當事人雖然當面同意和解，但是卻說回來再算帳，這樣，其實民警的工作并沒有作好，調解也名存實亡了。

二，做好群眾工作，尊重也很重要。一個請字，一聲您好，一句您放心都會給群眾打上一針寬心劑。群眾感覺得到了尊重和理解，自然就會配合民警的工作。全國民警模范李國安第一次來到他的小區義達里的時候，一個年長的人都不讓他進門。但是他借“請教這的文化”的名義，讓那個大爺感到了民警對他的尊重，主動請他進門。就這樣，在對老百姓的尊重中，李國安敲開了一家又一家的門。在我們敲門和接待的實訓中，有些群眾態度生硬，一副不配合的樣子，幾句您放心，麻煩您，謝謝您就讓他們的態度有很大的轉變。民警對群眾客氣，群眾自然會以同樣的態度回應你，警務工作在這種相互尊重的關系下則更容易進行。

三，做好群眾工作，要從群眾的角度思考問題。從群眾的角度為群眾思考，會讓群眾有一種安全感，會覺得民警理解他的處境，會為他從心里解決。比如在接待實訓中，民警表示自己理解魚塘斷電對魚塘造成的損失，并表示會盡力幫其解決，這樣就讓其在心里上平靜很多，會對增加對民警的信任感。

最后就是要真正為群眾辦實事。說的再好，態度再誠懇，不能為群眾辦事群眾也不會相信你，依賴你。久而久之，群眾對這種現狀產生了麻木，甚至抵觸的情緒，便不利于民警做好群眾工作。影片《民警王法金》中，盜竊現象時常發生。王法金面對群眾的懷疑，卻還是真心想著為群眾辦事，發明了“黃手帕工程”，防止車輛被盜的“落地生根法”等利民點子，最后終于贏得了群眾的信任和肯定。

群眾工作的確難做，正所謂眾口難調。一個人一個脾氣，民警做好一個人的工作已經不容易，更何況一個社區有幾百上千人。但是群眾工作也好做，只要民警真心想和群眾溝通，真心想為群眾辦事，那就什么困難都可以克服。

最新如何做好巡社整改工作匯報（通用22篇）篇二十一

在全國公安機關開展“三訪三評”深化“大走訪”活動中，《人民公安報》組織開展了“如何進得了門、說得上話、交得上心”大討論活動。我認為“如何進得了門、說得上話、交得上心”實質就是如何做好群眾工作。群眾是我們黨的力量源泉和勝利之本，是黨和人民的事業發展的基礎，做好群眾工作是我們黨的性質、根本宗旨和指導思想所決定的。做好群眾工作，應注意把握以下幾個方面：

注意把握做好群眾工作的思想性。以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”和科學發展觀是我們做好群眾工作的行動指南。

注意把握做好群眾工作的目的性。人民群眾是歷史的創造者，我們黨從革命戰爭、執政全國到改革開放和推進社會主義現代化建設的一切實踐和工作的基礎都在于人民群眾，人民群眾是黨的執政之基和力量源泉，這是我們黨做好群眾工作的必要目的。發展社會主義生產力，提高人民生活水平，維護社會穩定、促進經經濟發展，構建和諧社會，這是做好群眾工作的必然目的。

發展、維護社會穩定、促進社會和諧，不斷探索做好群眾工作的方式方法是做好群眾工作的指導方針。“從群眾中來，到群眾中去”和“群眾觀點、群眾立場”體現了黨同人民群眾的血肉聯系，這是我們黨做好群眾工作的基本條件。“以人為本，執政為民”是我們黨的性質和宗旨集中體現，是指引、評價、檢驗我們黨一切執政活動的最高標準，是我們黨做好群眾工作的根本保證。

注意把握做好群眾工作的原則。“一切為了群眾，一切依靠群眾，一切服務群眾”是我們做好群眾工作的基本原則。即堅持以人為本、群眾主體、依法辦事、服務為先、實踐創新和拓寬渠道、豐富內容、創新方法的原則，充分發揮群眾積極性、主動力性、創造性，最大限度激發社會活力，最大限度增加和諧因素，為推動社會主義發展提供牢固的群眾基礎。

注意把握做好群眾工作的方法。我們黨做好群眾工作基本經驗，就是在群眾工作中始終堅持科學的世界觀和方法論為指導。群眾工作方法多種多樣、千差萬別，但基本思路是深入調查研究、堅持群眾路線、全面統籌兼顧、科學計劃組織、認真協調落實。應在五個必須上下功夫：必須在熱愛群眾上下功夫。把群眾當朋友、當親人，想之所想、急之所急，盡心竭力為群眾辦好事。必須在增進信任上下功夫。深入群眾，從感性上親密感情，從理性上增加信任。必須在致力發展上下功夫。發展為了群眾，發展依靠群眾，盡心竭力為群眾辦實事、辦好事，實現成果共享。必須在樹立法制觀念上下功夫。引導群眾知法守法、以法辦事。必須盡忠盡職的責任心上下功夫。做好群眾工作是歷史責任、是政治任務，是我們黨一切工作的出發點和落腳點，這種責任要落實在行動中、體現的作風里、服務在群眾中，以公仆情懷淡泊名利、無私奉獻。

注意把握做好群眾工作的藝術性。我們在不斷提高人際交往能力和與人相處的藝術技巧的同時，要善于挖掘群眾工作藝術。一是察言觀色：用細節決定成敗的方法認真觀察群眾情緒動態，臉色變化。二是聆聽呼聲：貼近群眾，認真、坦誠、全面、細心、深入地聆聽群眾言語。三是主動引導：交流過程中要善于互動，注意把握心理和氣氛，注意把握空間和時機，引導群眾產生共鳴，在認同中提高認識，從而向著正確目標靠近。四是分清主次：針對不同的人和事，科學區分主次，把握群眾脈搏，摸清底數，掌握主動，要因人施策，逐個化解。五是把握環境：把握時機環境，切實感染群眾。六是投入感情：樹立公仆意識，親情意識。七是注意禮節禮貌：了解社情風俗，做到禮下于人。八是提前做好功課：要靈活應用民主、法制、實事求是、思想政治、宣傳教育、組織實施等工作方式方法，必要時要制定具體的工作計劃和措施。

注意提高做好群眾工作的本領。當前，我國社會生活中出現了社會經濟成分的多樣化、利益主體的多樣化、社會組織方式和社會生活方式的多樣化、就業崗位和就業形式的多樣化，這四個方面的多樣化給我國政治、經濟、社會、文化生活和人們思想意識、思想觀念帶來了深刻影響，向我們黨執政和領導的各項事業提出了新的更高的要求，也對我們的群眾工作提出了新的更高的要求，因此，我們要以強烈的責任心和事業心來提高我們群眾工作的能力和水平；要加強理論學習，提高實踐能力；要善于總結，科學實踐，與時俱進，不斷豐富和發展做好群眾工作的本領。

最新如何做好巡社整改工作匯報（通用22篇）篇二十二

摘要：在以人為本的企業文化建設中，通過關注并指導職工樹立正確的理想信念，將企業目標與個人理想有機地結合起來，并為之努力奮斗，必然會激發人的創造力和聰明才智。本文論述了企業管理確立以人為本的重要性，我國企業人本管理在企業中存在的主要問題，并提出了企業實施人本管理的主要對策。

關鍵詞：企業思想政治工作、以人為本、機制運用。

一、企業管理確立以人為本的重要性。

（一）人本管理是以人作為企業的基礎。

我們認為“以人為本的管理”，簡稱“人本管理”是企業實現可持續發展的關鍵。近年來，企業管理中人的因素不斷受到重視。人力資源管理中認人是企業最寶貴的資源。實際上們的認識還應該進一步提高，人是企業的根本。世界著名管理學家杜拉克在《21世思管理挑戰》一書中提出這一觀點：管理者可能要將80%的精力放在處理的問題上，這是管理的一個大趨勢。

（二）人本管理是要創建企業文化，樹立共同價值觀。

大體上說，管理經歷了經驗管理、科學管理和文化管理三個發展階段。在資本主義興起的初期是經驗管理階段，資本家自己憑經驗管理企業。到了19世紀末，經營權和所有權逐漸分離，出現了職業管理階層，這時就進入了科學管理階段。從19世紀末到上世紀80年代，科學管理一直是管理的主流。主要依靠各種科學管理方法，還依靠計算機作為輔助工具。從上世紀80年代開始，文化管理逐漸興起。簡單地說，文化管理就是將企業文化作為種管理工具，讓全體職工樹立一種共同理念，并共同為這個理念而奮斗。

（三）人本管理是要善待員工。

好的、有利的事或實等都容易被人接受，潛移默化地受到影響，并能動地產生反作用。

二、確立以人為本管理觀念在實踐中主要存在的問題。

（一）企業的管理措施，缺少人本管理的方式。

人不僅是企業經濟活動中的主體，同時也是企業經濟活動中的管理核心。只有重視和強調。

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