工作匯報(bào)是衡量工作效果的參考依據(jù)，寫好匯報(bào)可以展示自己的價(jià)值和貢獻(xiàn)。下面是一些成功的工作匯報(bào)樣例，具體內(nèi)容包括工作計(jì)劃、工作進(jìn)展和成果展示等，希望能給大家提供參考。

最新如何做好巡社整改工作匯報(bào)（通用22篇）篇一

（2018年x月）。

2018年xx月xx日，第六巡察組(以下簡(jiǎn)稱“巡察組”)向xx公司反饋了巡察意見，xx公司黨委高度重視，認(rèn)真對(duì)照檢查、深刻剖析原因，結(jié)合自身實(shí)際，制定了整改落實(shí)工作方案。

一、巡察整改組織領(lǐng)導(dǎo)情況。

公司高度重視，把巡察整改作為重大政治任務(wù)安排部署，及時(shí)召開黨委會(huì)，認(rèn)真研究巡察組反饋意見，勇于擔(dān)當(dāng)，真抓嚴(yán)改，切實(shí)履行好巡察整改主體責(zé)任。為認(rèn)真做好巡察反饋意見整改各項(xiàng)工作，成立了巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)總體工作的決策部署及審查整改落實(shí)方案并督促落實(shí)；下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)決策部署及整改措施的具體實(shí)施工作，確保巡察組反饋的各項(xiàng)問題在限期內(nèi)整改完畢。制定了《xx黨委關(guān)于巡察反饋意見整改落實(shí)的工作方案》，確定了xx大項(xiàng)及xx小項(xiàng)問題，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任部門。細(xì)化整改措施及整改時(shí)限，確保事事有人抓、件件有落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開會(huì)議xx次，聽取工作匯報(bào)，專題研究問題及整改措施，開展談心談話，協(xié)調(diào)解決整改中遇到的實(shí)際問題，及時(shí)掌握整改動(dòng)態(tài)。同時(shí)將巡察整改工作與“不忘初心牢記使命”主題教育相結(jié)合，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

1、關(guān)于黨的建設(shè)薄弱問題的整改情況。

一是堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)；加強(qiáng)對(duì)全體黨員的學(xué)習(xí)教育，將從嚴(yán)治黨等理論手冊(cè)配發(fā)至每名黨員及重點(diǎn)崗位人員并開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持帶頭率先垂范、以上率下。堅(jiān)持和完善民主集中制，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，認(rèn)真召開班子民主生活會(huì)，用好批評(píng)和自我批評(píng)武器；完善歷年民主生活會(huì)及組織生活會(huì)材料，回顧整改情況；嚴(yán)格落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會(huì)制度，積極主動(dòng)帶頭參加所在支部的組織生活并參加黨員民主評(píng)議。三是嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，對(duì)不完善和不符合規(guī)定格式的內(nèi)容進(jìn)行限期整改；制定并完善黨員活動(dòng)計(jì)劃，豐富黨員活動(dòng)形式。四是規(guī)范黨組織決策程序，制定了《“三重一大”決策實(shí)施細(xì)則》、《黨委議事規(guī)則》，充分開展事前醞釀，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策程序，規(guī)范議事內(nèi)容。

2、關(guān)于落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”不夠到位問題的整改情況公司嚴(yán)格按照巡察整改要求，狠抓“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，堅(jiān)持以“兩個(gè)責(zé)任清單”為抓手，持續(xù)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，有力促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的順利開展。一是嚴(yán)格落實(shí)黨委主體責(zé)任。黨委書記做到了黨建工作親自部署，承擔(dān)落實(shí)抓黨建“第一人”的責(zé)任。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，既抓好自身廉潔自律，又根據(jù)工作分工抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，能夠做到帶頭學(xué)習(xí)廉政知識(shí)，帶頭報(bào)告重大事項(xiàng)，帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)，真正起到了示范表率作用。二是切實(shí)落實(shí)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。公司定期對(duì)《黨章》、八項(xiàng)規(guī)定及各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況開展監(jiān)督檢查，嚴(yán)查違反政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、作風(fēng)紀(jì)律的人和事；嚴(yán)格執(zhí)行與領(lǐng)導(dǎo)干部及重點(diǎn)崗位人員約談相關(guān)規(guī)定，定期開展談話工作，并形成談話記錄；加強(qiáng)重點(diǎn)崗位人員廉潔從業(yè)及廉政警示提醒工作，組織重點(diǎn)崗位人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書，并于年底開展民主測(cè)評(píng)工作。

3、關(guān)于貫徹落實(shí)上級(jí)黨委決策部署不力問題的整改情況。

一是堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”，嚴(yán)格貫徹民主集中制和“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度，定期召開黨委會(huì)，確保公司重大決策有效落實(shí)。二是規(guī)范選人用人流程，嚴(yán)格按照《選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的暫行辦法》及《領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》規(guī)定的條件及程序選拔任用干部，充分發(fā)揮黨組織的主體作用，健全選人用人機(jī)制，把好干部選拔“程序關(guān)”；嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤管理制度，在全公司范圍內(nèi)發(fā)布嚴(yán)肅考勤紀(jì)律的通知，加強(qiáng)各部門日常考勤的監(jiān)督工作。

在整改過程中，公司已對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了責(zé)任追究，對(duì)xx名責(zé)任人進(jìn)行提醒談話，對(duì)xx名責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育。通過整改，雖然解決了一批突出問題，取得了一定成效，但繼續(xù)整改的任務(wù)依然很重。

四、下一步整改措施。

1、堅(jiān)持黨要管黨，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”

公司領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，按照“黨內(nèi)監(jiān)督?jīng)]有禁區(qū)、沒有例外”的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化組織推動(dòng)、宣傳教育、監(jiān)督檢查，逐級(jí)持續(xù)傳到壓力，著力確保從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企的責(zé)任落到實(shí)處。要切實(shí)把黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于公司各項(xiàng)工作中去，切實(shí)聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。

2、強(qiáng)化問題意識(shí)，抓好整改落實(shí)。

堅(jiān)持整改目標(biāo)不變、整改勁頭不松、整改力度不減，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，切實(shí)把巡視巡察整改后續(xù)工作抓緊抓實(shí)抓好。對(duì)已完成的整改任務(wù)逐一銷號(hào)，并適時(shí)組織“回頭看”工作，鞏固整改成果，防止問題反彈；對(duì)還沒有完全徹底解決的問題，嚴(yán)格按照整改方案，加強(qiáng)督促檢查，確保按時(shí)整改到位；對(duì)需要較長(zhǎng)時(shí)間整改的事項(xiàng)，堅(jiān)持一抓到底，堅(jiān)決完成整改，務(wù)求取得實(shí)效。

3、鞏固整改成果，建立長(zhǎng)效機(jī)制把鞏固整改落實(shí)成果與“不忘初心牢記使命”主題教育相結(jié)合，舉一反三，建立長(zhǎng)效機(jī)制。結(jié)合公司實(shí)際，以完善黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、民主決策、干部選拔任用、依法治企、安全生產(chǎn)、監(jiān)督管理等方面為重點(diǎn)，梳理公司現(xiàn)有制度，健全業(yè)務(wù)流程，規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在完善健全制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)肅問責(zé)，堅(jiān)持有案必查、有腐必懲，絕不手軟，形成執(zhí)紀(jì)問責(zé)高壓態(tài)勢(shì)；堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸，嚴(yán)格落實(shí)談心談話約談制度，對(duì)黨員干部身上的問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早教育、早糾正，讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態(tài)，以持續(xù)有力的督促檢查，傳導(dǎo)執(zhí)紀(jì)壓力，確保各項(xiàng)規(guī)章制度落地生根、見到實(shí)效。

4、深化整改成效，推進(jìn)協(xié)同監(jiān)督。

以巡視巡察整改為契機(jī)，把整改工作與中央決策部署結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)貫徹各項(xiàng)精神結(jié)合起來，積極謀劃和推進(jìn)當(dāng)前及今后一段時(shí)期的各方面工作。落實(shí)協(xié)同監(jiān)督責(zé)任，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細(xì)化部門監(jiān)督職能、規(guī)范部門監(jiān)督流程，把監(jiān)督工作的重點(diǎn)難點(diǎn)作為切入點(diǎn)，運(yùn)用監(jiān)督、查處、問責(zé)等手段，切實(shí)有效地推進(jìn)協(xié)同監(jiān)督工作，力爭(zhēng)推動(dòng)公司在各方面得到新的提升。

最新如何做好巡社整改工作匯報(bào)（通用22篇）篇二

2010年一季度，我站紀(jì)檢監(jiān)察工作在局黨委和紀(jì)檢監(jiān)察部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)局黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作要求，加大黨風(fēng)廉政的宣傳教育力度，強(qiáng)化工作責(zé)任，狠抓工作落實(shí)，認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職能，嚴(yán)格執(zhí)行反腐倡廉各項(xiàng)制度，扎實(shí)推進(jìn)我站黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作，為促進(jìn)農(nóng)村公路養(yǎng)管事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供了有力的紀(jì)律保證，黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了新的進(jìn)步。

一、一季度工作開展情況。

1、強(qiáng)化思想教育，增強(qiáng)黨員干部廉潔意識(shí)。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，我站始終堅(jiān)持標(biāo)本兼治，不斷加大治本力度，注重在打牢思想基礎(chǔ)上下功夫。一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的工作部署和要求，提高我站黨員干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉重要性的認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮我站紀(jì)檢監(jiān)察部門在反腐倡廉建設(shè)中的組織協(xié)調(diào)作用。二是通過深化教育內(nèi)容，以領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部為重點(diǎn)，深入貫徹學(xué)習(xí)各項(xiàng)黨紀(jì)規(guī)章和廉潔準(zhǔn)則,從思想上加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律自覺性和堅(jiān)定性。

2、加強(qiáng)反腐倡廉教育，扎實(shí)推進(jìn)廉政文化建設(shè)加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育，推進(jìn)廉政文化建設(shè)是懲治和預(yù)防腐敗體系中的一個(gè)重要組成部分。我站始終堅(jiān)持“以人為本，注重實(shí)效”的原則，采取示范教育與警示教育相結(jié)合，積極發(fā)揮廉政文化的教育、示范、熏陶和導(dǎo)向作用，將廉政教育深入人心。為此，我站組織黨員、中層以上干部觀看了反腐倡廉典型教育片《女檢查官》，用勤廉兼優(yōu)的典型來啟發(fā)、引導(dǎo)和打動(dòng)黨員干部，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政的自覺性，提高了黨員干部拒腐防變的能力。

3、健全機(jī)制，積極推進(jìn)責(zé)任制的落實(shí)。年初，我站認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，與各站隊(duì)股室負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，細(xì)化分解了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)，明確了具體責(zé)任及目標(biāo)范圍，并對(duì)責(zé)任考核、實(shí)行責(zé)任追究制，為我站黨風(fēng)廉政建設(shè)工作起到了監(jiān)督和約束作用。

二、存在的問題和下段工作舉措。

2010年一季度，我站在紀(jì)檢監(jiān)察工作中取得一定的成績(jī)，但依然存在著一些不足之處。一是根據(jù)轉(zhuǎn)型后的工作實(shí)際和特點(diǎn)，紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)制度有待進(jìn)一步完善；二是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)需進(jìn)一步健全。下一步，我站將針對(duì)存在的問題，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，切實(shí)抓好紀(jì)檢監(jiān)察工作。

1、加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)，為領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政筑牢防線。我站將根據(jù)轉(zhuǎn)型后的工作實(shí)際，結(jié)合交通工程建設(shè)防控機(jī)制，開展農(nóng)村公路養(yǎng)管和工程建設(shè)領(lǐng)域治理工作，通過查漏補(bǔ)缺，逐步完善我站黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作長(zhǎng)效機(jī)制。

2、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，不斷約束行政行為。進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制，建立舉報(bào)制度，加大查處在農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)和路政管理中涉及到群眾利益的濫用職權(quán)、以權(quán)謀私或?yàn)^職行為，切實(shí)維護(hù)群眾的根本利益。

3、繼續(xù)對(duì)黨員干部開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的教育活動(dòng)，繼續(xù)以黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的廉潔從政教育，不斷提高黨員干部拒腐防變的意識(shí)和能力。同時(shí)，在宣傳及開展活動(dòng)形式上力求靈活多樣。

4、繼續(xù)開展“雙優(yōu)雙評(píng)”活動(dòng)，著力改進(jìn)交通干部職工的工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)效，提升能力素質(zhì)。

三、

對(duì)局的幾點(diǎn)建設(shè)和意見。

針對(duì)當(dāng)前我站從事的農(nóng)村公路養(yǎng)管工作，今后可能涉及到農(nóng)村公路工程建設(shè)領(lǐng)域，建議在局黨委和紀(jì)檢監(jiān)察部門的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，健全總站紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，為強(qiáng)化交通廉政工程建設(shè)做好防控體系。

最新如何做好巡社整改工作匯報(bào)（通用22篇）篇三

農(nóng)機(jī)統(tǒng)計(jì)工作是農(nóng)機(jī)化管理中一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，能全面反映本地區(qū)農(nóng)機(jī)事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，為各級(jí)政府和領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，科學(xué)決策農(nóng)機(jī)事業(yè)發(fā)展提供重要數(shù)據(jù)依據(jù)的工作，任務(wù)艱辛而光榮。我市始終高度重視農(nóng)機(jī)統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地做好農(nóng)機(jī)統(tǒng)計(jì)工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的科學(xué)性、合理性和及時(shí)性，為農(nóng)機(jī)事業(yè)健康發(fā)展，為全市糧食高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。多年來，我市在農(nóng)機(jī)統(tǒng)計(jì)工作上主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

1統(tǒng)計(jì)人員的自身素質(zhì)和整體素質(zhì)都得到了顯著提高。每名統(tǒng)計(jì)人員都能夠認(rèn)真細(xì)致、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作，做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)科學(xué)準(zhǔn)確，并按要求及時(shí)上報(bào)。

二是創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作的手段和方法，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，農(nóng)機(jī)統(tǒng)計(jì)工作涉及千家萬戶，在一定程度上給統(tǒng)計(jì)人員增加了工作難度和負(fù)擔(dān)。為此，必須改變統(tǒng)計(jì)工作的手段和方法，才能有效提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。在用人上，我們把工作能力強(qiáng)、思想素質(zhì)高、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的人才調(diào)整到統(tǒng)計(jì)工作崗位，堅(jiān)決撤換那些不負(fù)責(zé)任、敷衍了事、不思進(jìn)取的人員；在統(tǒng)計(jì)方法上，我們把農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)專業(yè)戶作為農(nóng)機(jī)統(tǒng)計(jì)聯(lián)絡(luò)員，統(tǒng)計(jì)人員隨時(shí)與他們溝通聯(lián)系，不但可以及時(shí)準(zhǔn)確獲得新的信息，而且也減輕了統(tǒng)計(jì)人員的工作難度；在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)過程中，變以往單純依靠基層上報(bào)為全面了解掌握農(nóng)機(jī)發(fā)展動(dòng)態(tài)相結(jié)合。比如農(nóng)機(jī)裝備質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)，我們就通過與農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)監(jiān)理和農(nóng)機(jī)田間機(jī)械化生產(chǎn)等相結(jié)合，先匯總各方面數(shù)據(jù)，再進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析，最后做出結(jié)論，大大提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

2小型機(jī)具增多。到20世紀(jì)末21世紀(jì)初，我市大型拖拉機(jī)的保有量只占拖拉機(jī)總保有量的2%，我們及時(shí)將這一情況匯報(bào)給市委市政府的主要領(lǐng)導(dǎo)，市委市政府果斷決策，對(duì)全市農(nóng)機(jī)裝備狀況和土地耕暄情況進(jìn)行了一次徹底的普查。結(jié)果發(fā)現(xiàn)全市90%的地塊都使用中小型拖拉機(jī)進(jìn)行作業(yè)，絕大多數(shù)土壤耕層深度只有16厘米左右，犁底層厚度達(dá)10厘米，嚴(yán)重的15-20厘米，土壤板結(jié)相當(dāng)嚴(yán)重，已對(duì)農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收構(gòu)成嚴(yán)重威脅。針對(duì)這一實(shí)際情況，我市于2007年率先在全省進(jìn)行了深松整地試點(diǎn)，由于本市大馬力拖拉機(jī)不能滿足深松整地要求，在上級(jí)部門的大力支持幫助下，與農(nóng)墾進(jìn)行場(chǎng)縣共建。同時(shí)，近幾年國(guó)家又相繼出臺(tái)了農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼優(yōu)惠政策，在農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼上，重點(diǎn)補(bǔ)貼90馬力以上大型拖拉機(jī)，積極興建現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。目前，全市已建成大型現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社30個(gè)，裝備180馬力以上拖拉機(jī)200臺(tái)。截止2011年底，全市90馬力以上大型拖拉機(jī)保有量已達(dá)550臺(tái)，可全部滿足深松整地要求。這些可喜成績(jī)的取得，可以說農(nóng)機(jī)統(tǒng)計(jì)工作功不可沒。農(nóng)機(jī)統(tǒng)計(jì)工作也為加快我市農(nóng)機(jī)裝備上水平、上臺(tái)階做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總之，農(nóng)機(jī)統(tǒng)計(jì)工作任重道遠(yuǎn)，農(nóng)機(jī)統(tǒng)計(jì)人員更是大有作為，我們應(yīng)緊緊圍繞農(nóng)機(jī)化的中心工作，緊密結(jié)合本地區(qū)農(nóng)機(jī)化的實(shí)際情況，準(zhǔn)確真實(shí)的反映出農(nóng)機(jī)化發(fā)展特點(diǎn)，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化又好又快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最新如何做好巡社整改工作匯報(bào)（通用22篇）篇四

2009年8月。

我叫胡瑞玲，在河北省石家莊市長(zhǎng)安區(qū)談固街道辦事處做綜合統(tǒng)計(jì)工作。1992年，從武漢市華中農(nóng)業(yè)大學(xué)植物遺傳育種專業(yè)畢業(yè),同年8月分配到談固街道辦事處（原談固鄉(xiāng)政府）從事農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)以來，與統(tǒng)計(jì)結(jié)緣已有17年。光陰荏苒，回首往事不禁感慨萬千，17年來，我曾參加了第一、第二次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查，第一、第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查。具體組織實(shí)施了本轄區(qū)的第五次全國(guó)人口普查，1997年、2002年、2007年投入產(chǎn)出調(diào)查，河北省第三產(chǎn)業(yè)清查等多項(xiàng)重大的國(guó)情國(guó)力調(diào)查工作，出色的完成了日常的統(tǒng)計(jì)工作，并榮獲第五次全國(guó)人口普查省級(jí)先進(jìn)個(gè)人，第一次經(jīng)濟(jì)普查市級(jí)先進(jìn)個(gè)人，和歷年的區(qū)級(jí)統(tǒng)計(jì)先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。多年的街道統(tǒng)計(jì)工作，使我由最初一名青澀的大學(xué)生，成長(zhǎng)為一個(gè)在工作上能獨(dú)擋一面的成熟的統(tǒng)計(jì)人，其中的酸甜苦辣令我對(duì)統(tǒng)計(jì)的基層基礎(chǔ)工作有了很深切的體會(huì)。

足以應(yīng)付了，而自己所學(xué)的遺傳知識(shí)根本就派不上用場(chǎng)。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，我曾經(jīng)彷徨，曾經(jīng)想過要逃離。可是看到身邊的同事們對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度--他們中也不乏高學(xué)歷者，我不禁對(duì)自己的想法感到臉紅，同樣是做事，為什么不能象同事一樣在平凡的崗位上做出成績(jī)來，高學(xué)歷應(yīng)該把工作做得更好，才對(duì)得起“大學(xué)生”的稱謂。想法改變了，工作起來也就有動(dòng)力了。因?yàn)樗鶎W(xué)專業(yè)與統(tǒng)計(jì)工作有一定的差距，所以在工作中我注意向老同志學(xué)習(xí)，并找相關(guān)的統(tǒng)計(jì)書藉來學(xué)習(xí)，盡快補(bǔ)上統(tǒng)計(jì)這一課，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作很快在全區(qū)名列前茅。在第一次農(nóng)業(yè)普查時(shí)，我與同事們共同圓滿的完成了普查任務(wù)。因?yàn)楣ぷ鞒錾?998年，組織將我的工作調(diào)整到鄉(xiāng)綜合統(tǒng)計(jì)的崗位，全面負(fù)責(zé)鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)的日常工作和工作量較大，工作難度也大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。工作崗位的變遷讓我感到肩上的壓力更大了。為了盡快熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)，從工作交接當(dāng)天起，連續(xù)半個(gè)月晚上到單位加班，看報(bào)表，熟悉指標(biāo)，了解各指標(biāo)之間的審核關(guān)系。我很快適應(yīng)了綜合統(tǒng)計(jì)的工作要求。這一干，就是11年！

11年來，首先我一直堅(jiān)持鉆研統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)。綜合統(tǒng)計(jì)對(duì)統(tǒng)計(jì)的業(yè)務(wù)能力要求更高，從最初的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)百科全書，到最新的統(tǒng)計(jì)工作實(shí)務(wù)；從90年代的cced制表，到如今的永中集成office2009；從《中國(guó)統(tǒng)計(jì)雜志》到《中國(guó)信息報(bào)》，凡是與工作有關(guān)的知識(shí)，我一直在不斷的學(xué)習(xí)和探索。有人說，學(xué)習(xí)并快樂著。在學(xué)習(xí)中收獲快樂，在學(xué)習(xí)中獲得成功。通過學(xué)習(xí)，我順利通過了國(guó)家中級(jí)統(tǒng)計(jì)師專業(yè)資格考試，取得了中級(jí)統(tǒng)計(jì)師的資格證書；通過學(xué)習(xí)，我取得了電子政務(wù)培訓(xùn)班第一名的好成績(jī)，而且，在統(tǒng)計(jì)工作中，我發(fā)揮自己熟練掌握excel制表的優(yōu)勢(shì)，將轄區(qū)的所有單位進(jìn)行了全面梳理，從行業(yè)類別，單位注冊(cè)類型、從業(yè)人員以及資本規(guī)模等方面分別作了篩選，再分別排序歸納，做到對(duì)轄區(qū)單位了然于胸。在歷次的統(tǒng)計(jì)調(diào)查、普查中能夠依據(jù)自己掌握的情況，合理制定簡(jiǎn)潔、高效的調(diào)查方案，高質(zhì)量地完成調(diào)查任務(wù)。在第二次經(jīng)濟(jì)普查中，我運(yùn)用excel制作普查區(qū)圖，取得了不錯(cuò)的效果。

時(shí)通知有關(guān)人員按時(shí)年檢。

特別是在近兩年來，隨著國(guó)家、省、市對(duì)基層統(tǒng)計(jì)工作的不斷規(guī)范，我對(duì)自己以往的工作提出了更高的要求，對(duì)自己的工作做了認(rèn)真的審視，從中總結(jié)了工作中欠缺之處，依照省、市、區(qū)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作的有關(guān)規(guī)定，對(duì)自己工作進(jìn)行了再規(guī)范、再提高。做到規(guī)范統(tǒng)計(jì)制度，統(tǒng)計(jì)工作有章可循。在制度建設(shè)上，根據(jù)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合上級(jí)部門的要求，先后修改、制定了《統(tǒng)計(jì)人員職責(zé)》、《統(tǒng)計(jì)基本職能和工作范圍》、《統(tǒng)計(jì)資料管理制度》和《原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度》，職責(zé)明確，程序規(guī)范，可操作性強(qiáng)。在《統(tǒng)計(jì)人員職責(zé)》中，明確統(tǒng)計(jì)人員要嚴(yán)格遵守統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在其它工作制度中，對(duì)統(tǒng)計(jì)組織、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的職責(zé)、統(tǒng)計(jì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)資料的管理和公布、獎(jiǎng)懲等方面作出具體的規(guī)定。對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)原始記錄以及資料存檔等作出了細(xì)化要求，要求有關(guān)單位要按照相關(guān)規(guī)定，建立健全原始統(tǒng)計(jì)記錄，健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行整理歸檔。在統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量上，對(duì)報(bào)表的數(shù)據(jù)審核、報(bào)表填報(bào)、報(bào)送時(shí)間、蓋章等方面都作出了嚴(yán)格要求，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面上報(bào)。

在基層企業(yè)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查中，我經(jīng)常深入到企業(yè)，與企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員交流，了解企業(yè)生產(chǎn)流程、銷售流程，指導(dǎo)企業(yè)填好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。遇到對(duì)報(bào)表指標(biāo)有疑問，或理解不一致的地方，一起學(xué)習(xí)、討論，并積極向區(qū)統(tǒng)計(jì)局咨詢，尋求專業(yè)人員的幫助，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，查找統(tǒng)計(jì)信息知識(shí)，不斷充實(shí)完善自我，更好的完成基層統(tǒng)計(jì)工作。一次在寶石包裝制品有限公司，我和該企業(yè)的統(tǒng)計(jì)李桂更就工業(yè)增加值生產(chǎn)法與收入法的計(jì)算結(jié)果不一致產(chǎn)生了不同意見，最后通過向區(qū)統(tǒng)計(jì)局咨詢圓滿解決了遇到的問題，受到了企業(yè)人員的好評(píng)。在深入企業(yè)的過程中，注意觀察轄區(qū)單位變動(dòng)狀況，及時(shí)修正補(bǔ)錄已有的名錄庫(kù)，使名錄庫(kù)及時(shí)更新，使轄區(qū)法人單位資料做到完整無缺。

在統(tǒng)計(jì)工作中，我意識(shí)到數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)的生命，而統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來源于基層，數(shù)據(jù)的真實(shí)性取決于基層。統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理，一支高素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，健全的統(tǒng)計(jì)制度，現(xiàn)代化的辦公設(shè)施，無疑為確保高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)提供了保障，為維護(hù)統(tǒng)計(jì)尊嚴(yán)，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的權(quán)威性奠定了必要的基礎(chǔ)。

統(tǒng)計(jì)的基層基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，作為一名基層統(tǒng)計(jì)工作者，我深知前方的路還很長(zhǎng)，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。我知道，選擇了統(tǒng)計(jì)，就選擇了遠(yuǎn)離喧囂，我愿意在統(tǒng)計(jì)這個(gè)平靜、平凡的崗位上，認(rèn)真踏實(shí)地履行好自己的職責(zé)，為統(tǒng)計(jì)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

最新如何做好巡社整改工作匯報(bào)（通用22篇）篇五

以下提供一篇工作報(bào)告給大家參考！

近年來，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，國(guó)家相繼出臺(tái)了一系列刺激消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需的政策和措施，社會(huì)消費(fèi)品零售總額等反映消費(fèi)需求的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)越來越受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)注。消費(fèi)需求作為“三駕馬車”之一，是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最為穩(wěn)定的因素。而限額以上貿(mào)易業(yè)零售額不僅在社會(huì)消費(fèi)品零售總額中占相當(dāng)大的比重，在一定程度上更是反映一個(gè)地區(qū)消費(fèi)狀況和商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的晴雨表。新形式下，國(guó)有集體商業(yè)比重越來越低，個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)如雨后春筍般茁壯成長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)都發(fā)生了深刻變化，限額以上貿(mào)易統(tǒng)計(jì)也遇到了前所未有的困難和問題。現(xiàn)在我結(jié)合上次市上對(duì)我縣限額以上貿(mào)易企業(yè)檢查情況中存在的幾個(gè)具體問題談一點(diǎn)淺顯的認(rèn)識(shí)和想法，與大家共同探討。

一、基層明確貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的主要任務(wù)。

貿(mào)易業(yè)統(tǒng)計(jì)，按行業(yè)看主要包括批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)；按統(tǒng)計(jì)對(duì)象規(guī)模分包括限額以上企業(yè)、限額以下企業(yè)和個(gè)體工商戶。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)設(shè)置主要包括批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、住宿餐飲業(yè)法人單位基本情況、商品流轉(zhuǎn)情況、財(cái)務(wù)狀況、信息化指標(biāo)情況，社會(huì)消費(fèi)品零售總額。根據(jù)現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定，限額以上企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)為：批發(fā)業(yè)年?duì)I業(yè)收入2000萬元，零售業(yè)500萬元，住宿業(yè)200萬元，餐飲業(yè)200萬元。

目前從統(tǒng)計(jì)方法制度上看，對(duì)限額以上企業(yè)實(shí)行全面調(diào)查，調(diào)查期設(shè)置為年報(bào)、季報(bào)和月報(bào)。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)設(shè)計(jì)多，統(tǒng)計(jì)頻率高、統(tǒng)計(jì)對(duì)象情況復(fù)雜，統(tǒng)計(jì)難度大成為貿(mào)易統(tǒng)計(jì)的突出特點(diǎn)。

二、貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的主要難點(diǎn)及存在問題。

通過這次檢查情況看，目前貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作中存在兩個(gè)明顯問題：

1、貿(mào)易統(tǒng)計(jì)對(duì)象復(fù)雜，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集難度大。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象的構(gòu)成發(fā)生很大變化，國(guó)有集體商業(yè)的比重越來越低，形成了國(guó)有、集體、個(gè)體私營(yíng)和股份制等多種經(jīng)濟(jì)成份并存的局面，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)呈現(xiàn)出對(duì)象多、小、散、配合程度差的特點(diǎn)。而且批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)抽樣調(diào)查的核心數(shù)據(jù)指標(biāo)“銷售額”和“營(yíng)業(yè)收入”，是調(diào)查對(duì)象最敏感的指標(biāo)，調(diào)查戶在思想上存有戒備心理，擔(dān)心填報(bào)數(shù)據(jù)成為納稅、處罰的依據(jù)，因此個(gè)體和私營(yíng)企業(yè)配合程度較低，普遍存在瞞報(bào)現(xiàn)象。

2、貿(mào)易統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量差。目前，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)的調(diào)查對(duì)象，尤其是不少私營(yíng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作比較薄弱，沒有配備專職統(tǒng)計(jì)人員，一般由會(huì)計(jì)兼任統(tǒng)計(jì)且人員經(jīng)常變動(dòng)，往往不能主動(dòng)按時(shí)報(bào)送報(bào)表。基本上沒有統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和完整的財(cái)務(wù)資料，特別是不少個(gè)體經(jīng)營(yíng)者，出于自身利益考慮，不愿配合調(diào)查，不能按時(shí)報(bào)送報(bào)表且瞞報(bào)現(xiàn)象比較嚴(yán)重，加大了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集難度。

消費(fèi)作為“三駕馬車”之一，是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿ΑＡ⒆銓?shí)際，搞好貿(mào)易統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確全面地反映消費(fèi)需求的發(fā)展變化趨勢(shì)，對(duì)于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式主要由投資拉動(dòng)向消費(fèi)拉動(dòng)的轉(zhuǎn)變，具有十分重要的意義。針對(duì)我們檢查中存在的問題，我們對(duì)于今后做好貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作提出以下幾點(diǎn)建議：

1、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育，堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì)。

提高統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象的統(tǒng)計(jì)法制意識(shí)，是搞好貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的重要基礎(chǔ)。以宣傳貫徹落實(shí)新《統(tǒng)計(jì)法》為契機(jī)，營(yíng)造良好的社會(huì)統(tǒng)計(jì)氛圍。對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)主進(jìn)行廣泛的統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)知識(shí)宣傳，使其懂得依法、如實(shí)、按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù)，以增強(qiáng)其統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)意識(shí)。要進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)知識(shí)宣傳，明確統(tǒng)計(jì)部門對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)主的經(jīng)營(yíng)情況負(fù)有保密義務(wù)，統(tǒng)計(jì)部門取得的數(shù)據(jù)不與稅費(fèi)掛鉤，增進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的理解支持和配合，努力營(yíng)造全社會(huì)支持統(tǒng)計(jì)的良好氛圍。

2、建立和完善貿(mào)易企業(yè)和個(gè)體戶的的原始記錄統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

建立企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳是提高基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要舉措，也是順應(yīng)管理信息化、提高工作效率的需要。為此，各有關(guān)企業(yè)和個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)戶要高度重視，把它作為企業(yè)統(tǒng)計(jì)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作抓好抓實(shí)。各有關(guān)企業(yè)和個(gè)體戶的統(tǒng)計(jì)人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，按照要求做好臺(tái)帳工作，按時(shí)進(jìn)行登記，做到原始記錄、臺(tái)帳、報(bào)表相互銜接。

3、建立統(tǒng)計(jì)制度，確定專職統(tǒng)計(jì)人員。各有關(guān)企業(yè)和個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)戶要有固定的統(tǒng)計(jì)辦公場(chǎng)所，指定專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)計(jì)人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)法制意識(shí)，按時(shí)保質(zhì)保量向統(tǒng)計(jì)局報(bào)送報(bào)表。

4、做好貿(mào)易企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)思想準(zhǔn)備，提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。我們這次檢查也了解了一下聯(lián)網(wǎng)情況。由于基層統(tǒng)計(jì)部門人員少、任務(wù)重，加之傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作方式，難以滿足各個(gè)方面對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需求。因此我們要充分利用現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，促進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)上報(bào)方式改革，全面推進(jìn)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)，提高統(tǒng)計(jì)報(bào)表的時(shí)效性。同時(shí)要建立政府與企業(yè)之間信息互動(dòng)平臺(tái)，為各級(jí)政府部門制定產(chǎn)業(yè)政策，進(jìn)行宏觀調(diào)控提供依據(jù)。

最新如何做好巡社整改工作匯報(bào)（通用22篇）篇六

2018年紀(jì)檢監(jiān)察組紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)xx市紀(jì)委監(jiān)委駐市農(nóng)委紀(jì)檢監(jiān)察組研究制定了2018年工作要點(diǎn)，圍繞七個(gè)方面工作落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督職責(zé)。

一是提高政治站位，把黨的政治建設(shè)擺在首位。嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，督促駐在單位加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，協(xié)助駐在單位黨組推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，將選人用人情況列為監(jiān)督重點(diǎn)。

二是聚焦主責(zé)主業(yè)，認(rèn)真履行派駐監(jiān)督職責(zé)。認(rèn)真履行派駐監(jiān)督職責(zé)，堅(jiān)持紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)在法前，實(shí)現(xiàn)執(zhí)紀(jì)審查與調(diào)查處置順利對(duì)接，上下聯(lián)動(dòng)開展巡視巡察，實(shí)現(xiàn)對(duì)所有行使公權(quán)力的公職人員監(jiān)察全覆蓋。

三是推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，鞏固拓展中央八項(xiàng)規(guī)定精神成果。要繼續(xù)深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化監(jiān)管，督促駐在單位嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則精神和《中共xx市委貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)三十條規(guī)定》要求。開展以“查問題、出硬招、改徹底”為重點(diǎn)的作風(fēng)建設(shè)大排查活動(dòng)和協(xié)會(huì)學(xué)會(huì)清理審計(jì)工作。

四是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，全面加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)。要。

督促駐在單位開展經(jīng)常性紀(jì)律教育，開展先進(jìn)典型引領(lǐng)示范和反面典型警示教育，注重拓寬問題線索渠道，完善線索管理機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)核查，深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。

五是把握工作重點(diǎn)，鞏固發(fā)展反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性態(tài)勢(shì)。重點(diǎn)查處選人用人、行政審批、民生工程、水利工程建設(shè)管理、涉農(nóng)獎(jiǎng)補(bǔ)和建設(shè)資金的撥付使用、質(zhì)量安全等關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的腐敗問題。深入開展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)治理。

六是落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落到實(shí)處。督促駐在單位落實(shí)黨組主體責(zé)任，駐市農(nóng)委紀(jì)檢組重點(diǎn)對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)不到位，以及維護(hù)黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩失責(zé)、貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神不力、選人用人問題突出、腐敗問題嚴(yán)重、不作為亂作為的，堅(jiān)決嚴(yán)肅問責(zé)、曝光典型問題，做到失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)。

七是加強(qiáng)自身建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)打造廉潔“鐵軍”。強(qiáng)化監(jiān)督、鐵面執(zhí)紀(jì)、敢于擔(dān)當(dāng)、忠誠(chéng)履責(zé)。

最新如何做好巡社整改工作匯報(bào)（通用22篇）篇七

運(yùn)行值班員遵守和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度是做好運(yùn)行值班工作的前提，巡回檢查工作是電氣運(yùn)行值班中不可缺少的一部分。

況。

3）巡回檢查不是巡視，巡回檢查絕不是簡(jiǎn)單地圍繞現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備走一圈，也不能存僥幸心理，認(rèn)為設(shè)備平時(shí)都在安全運(yùn)行，沒有什么缺陷，少檢查一次不礙事。因?yàn)檫@種僥幸心理會(huì)使設(shè)備缺陷擴(kuò)大化，為事故的發(fā)生埋下隱患。巡回檢查中要認(rèn)真核對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行方式，注意機(jī)組負(fù)荷的變化，各項(xiàng)參數(shù)是否在額定范圍之內(nèi)。要通過巡回檢查獲取設(shè)備安全運(yùn)行信息，并隨時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析。只要長(zhǎng)期堅(jiān)持這樣的巡回檢查，就能避免大部分事故的發(fā)生。久而久之，運(yùn)行值班員就會(huì)養(yǎng)成一個(gè)善于思考、善于總結(jié)的良好習(xí)慣。

4）巡回檢查要學(xué)會(huì)應(yīng)變巡回檢查除了按常規(guī)進(jìn)行外，還必須突出重點(diǎn)。如對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)存在的缺陷、若一時(shí)不具備消缺的條件，巡回檢查時(shí)就要特別留心，仔細(xì)觀察缺陷有沒有進(jìn)一步的發(fā)展，必要時(shí)要增加機(jī)動(dòng)巡回，做好臨時(shí)防護(hù)措施對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)正在檢修的設(shè)備，要注意安全隔離設(shè)施有沒有變化或移動(dòng)；對(duì)于特別的氣候條件，應(yīng)增加巡回檢查的次數(shù)。在雷雨、大風(fēng)等天氣異常時(shí)，要對(duì)室外電氣設(shè)備加強(qiáng)檢查，暴雨時(shí)要對(duì)高、低壓配電室以及廠房各處滲漏情況加強(qiáng)檢查，尤其是排水系統(tǒng)要保證可靠運(yùn)行，防止水淹廠房等事故的發(fā)生；在夏季大負(fù)荷、高溫天氣時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)注油、充壓設(shè)備的巡回檢查；在設(shè)備啟停過程中，特別是在設(shè)備啟動(dòng)過程中，要進(jìn)行就地查監(jiān)視。節(jié)假日期間，要加強(qiáng)巡回，提高巡回質(zhì)量，密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況，保證連續(xù)、安全發(fā)供電。

2這些設(shè)備的學(xué)習(xí)和知識(shí)積累，掌握其基本原理、操作方法及注意事項(xiàng)等，以便在以后的工作中做起來得心應(yīng)手。

只有善于分析、善于思考、善于總結(jié)、善于積累，在工作中才能學(xué)到很多書本以外的東西，使自己的業(yè)務(wù)技能水平得到提高，使自己的經(jīng)驗(yàn)越來越豐富。將設(shè)備異常和事故消滅在萌芽狀態(tài)之中，才能更好的保證安全生產(chǎn)。

最新如何做好巡社整改工作匯報(bào)（通用22篇）篇八

黨的十七大的召開，翻開了中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和改革發(fā)展的新篇章。如何學(xué)習(xí)好、深刻領(lǐng)會(huì)好十七大的精神，切實(shí)把握其精神實(shí)質(zhì)，扎實(shí)把十七大精神貫徹好、落實(shí)好，是當(dāng)前全黨、全國(guó)和各級(jí)公安機(jī)關(guān)的頭等大事和重要任務(wù)。作為基層公安監(jiān)管部門，必須順應(yīng)形勢(shì)，強(qiáng)化主動(dòng)作為意識(shí)，以十七大精神為指導(dǎo)，嚴(yán)密落實(shí)監(jiān)管措施，深入推進(jìn)監(jiān)管工作，全力服務(wù)社會(huì)大局，切實(shí)為促進(jìn)社會(huì)和諧及經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一、以十七大精神為統(tǒng)領(lǐng)，狠抓公安監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。

xx強(qiáng)調(diào)指出：隊(duì)伍建設(shè)是根本也是保證。建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大事業(yè)需要有公安機(jī)關(guān)的全力保駕護(hù)航，作為肩負(fù)特殊使命和獨(dú)特監(jiān)管工作職能的公安監(jiān)管部門，必須時(shí)刻牢記自己的神圣使命和所肩負(fù)的歷史重任，自覺站在政治建警的高度，狠抓監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍管理，切實(shí)為公安監(jiān)所的安全、和諧和協(xié)調(diào)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力組織保證。加強(qiáng)監(jiān)管民警隊(duì)伍建設(shè)，在具體實(shí)際工作中，一是要加強(qiáng)監(jiān)所領(lǐng)導(dǎo)班子。好班子帶出好隊(duì)伍。要按照結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則配備領(lǐng)導(dǎo)班子，解決好看守所領(lǐng)導(dǎo)的職級(jí)高配問題。二是要配強(qiáng)配齊監(jiān)管民警。要認(rèn)真落實(shí)公安部、公安廳關(guān)于監(jiān)所警力配備要求，確保監(jiān)所警力達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、滿足工作需要。由于監(jiān)所民警工作環(huán)境特殊，要實(shí)行民警定期交流，并樹立監(jiān)管民警“無過就是功”的理念，加大對(duì)監(jiān)管民警立功受獎(jiǎng)的力度，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍活力。三是要加強(qiáng)教育管理，積極開展崗位練兵，切實(shí)提高監(jiān)管民警綜合素質(zhì)。組織開展經(jīng)常性的政治學(xué)習(xí)和專項(xiàng)教育，靈活采取集中學(xué)習(xí)、輪訓(xùn)、崗位練兵等措施，不斷提高監(jiān)管民警的思想政治水平、品德操行和業(yè)務(wù)能力。要通過學(xué)習(xí)教育，努力增強(qiáng)監(jiān)管民警的大局意識(shí)、法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、人權(quán)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)；通過大力開展經(jīng)常性的紀(jì)律作風(fēng)教育整頓，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，筑牢民警拒腐防變的思想防線，杜絕通風(fēng)報(bào)信、私自會(huì)見、傳書帶物、照顧人情犯、關(guān)系犯等問題的發(fā)生。通過組織全體監(jiān)管民警苦練基本功，進(jìn)一步深化和鞏固崗位練兵成果，切實(shí)提高民警的管理能力和執(zhí)法水平，增強(qiáng)其整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。四是健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)從優(yōu)待警措施，營(yíng)造拴心留人環(huán)境，以增強(qiáng)他們的責(zé)任心和進(jìn)取心，最大限度地提高民警的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)看守所的吸引力，促使監(jiān)管民警更加愛崗敬業(yè)，自覺奉獻(xiàn)公安監(jiān)管事業(yè)。

二、以強(qiáng)化監(jiān)所安全建設(shè)為著力點(diǎn)，以監(jiān)所安全促全區(qū)社會(huì)治安的秩序穩(wěn)定。

作為公安機(jī)關(guān)的重要組成部分，公安監(jiān)管部門承擔(dān)著對(duì)被監(jiān)管人員實(shí)施依法監(jiān)管的職責(zé)，如果一旦發(fā)生安全事故，不僅會(huì)損害公安機(jī)關(guān)的執(zhí)法形象，妨礙刑事訴訟活動(dòng)的順利進(jìn)行和刑罰、行政處罰的正確執(zhí)行，而且將對(duì)社會(huì)治安秩序和人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成直接威脅，成為社會(huì)一大不穩(wěn)定因素。因此，努力確保監(jiān)所的安全穩(wěn)定，不僅是公安監(jiān)所的本質(zhì)屬性所決定，也是貫徹落實(shí)好“十七大”精神對(duì)公安監(jiān)管工作的基本要求。

強(qiáng)化監(jiān)所安全建設(shè)，必須進(jìn)一步強(qiáng)化專政意識(shí)、敵情意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，從深、細(xì)、實(shí)等方面下功夫，扎實(shí)嚴(yán)密監(jiān)所陣地控制的各項(xiàng)措施，夯實(shí)監(jiān)所安全的根基，努力把監(jiān)管場(chǎng)所建設(shè)成為確保一方平安的堅(jiān)固堡壘。

一是要以科技強(qiáng)警為支撐，加大資金投入，加強(qiáng)監(jiān)所的軟硬件建設(shè)，更新完善監(jiān)所科技設(shè)施，為科技強(qiáng)警工作的扎實(shí)有效開展提供有力的工作保障，這是確保監(jiān)所安全的前提和基礎(chǔ)。

二是要有效落實(shí)民警面對(duì)面直接管理制度。比如建立管教民警主協(xié)管制度，就可使監(jiān)區(qū)管理始終處于不脫管失控狀態(tài)。分局監(jiān)管大隊(duì)按照監(jiān)區(qū)布局設(shè)置，建立了以看守所同一監(jiān)區(qū)2名管教互為主協(xié)管民警、拘留所與戒毒所管教民警互為主協(xié)管民警、醫(yī)務(wù)人員為女監(jiān)區(qū)管教協(xié)管民警的主協(xié)管制度。主協(xié)管民警互通情況，溝通配合，提高管教民警與被監(jiān)管人員“接觸率”和監(jiān)區(qū)管理存在問題的“發(fā)現(xiàn)率”和“處置率”，確保管教民警面對(duì)面管理在押人員真正落到實(shí)處，牢牢把握公安監(jiān)所管理的主動(dòng)權(quán)。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格易發(fā)生問題的收押、提訊、就醫(yī)、住院看護(hù)及投勞押解等工作環(huán)節(jié)，防止工作疏漏引發(fā)問題，造成事故；要全面實(shí)行監(jiān)控巡視“二崗合一”制度，加大動(dòng)態(tài)管控的力度，提高監(jiān)所發(fā)現(xiàn)不安全因素及應(yīng)急處置的能力和水平；要認(rèn)真落實(shí)監(jiān)室耳目物建制度，切實(shí)加強(qiáng)耳目建設(shè)，確保耳目建而有用，不流于形式，致力提高監(jiān)所對(duì)在押人員中深層次問題的發(fā)現(xiàn)、掌握能力；要加強(qiáng)談話和獄情動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面掌握所有在押人員特別是重點(diǎn)人員的思想動(dòng)態(tài)，采取有針對(duì)性的措施，牢牢掌握監(jiān)管工作的主動(dòng)權(quán)。

三是要深化監(jiān)所勤務(wù)模式改革，優(yōu)化監(jiān)所勤務(wù)及警戒執(zhí)勤機(jī)制，提升監(jiān)所整體工作效能及與武警共保安全的能力。要堅(jiān)持警力跟著監(jiān)情走，將有限的警力重點(diǎn)放在監(jiān)所易發(fā)生問題重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)及重點(diǎn)對(duì)象身上，提高監(jiān)所管控的有效性，使監(jiān)所管控切實(shí)做到實(shí)時(shí)管控、有效管控；要因地制宜，切合實(shí)際，建立健全符合看守所監(jiān)區(qū)ab門管理需要的具體職責(zé)，明確監(jiān)所和武警各自應(yīng)遵循的規(guī)定，確保監(jiān)區(qū)ab門的設(shè)置便于日常工作的開展。

四是要做好教育轉(zhuǎn)化工作。在嚴(yán)厲打擊違反監(jiān)規(guī)等不服管教行為的同時(shí)，要積極引導(dǎo)在押人員，強(qiáng)化對(duì)他們的經(jīng)常性、針對(duì)性的教育轉(zhuǎn)化工作，要通過管教民警、所領(lǐng)導(dǎo)談心談話、開設(shè)親情電話等多種形式及時(shí)對(duì)他們的心理進(jìn)行疏導(dǎo)，消除其抵觸抗管情緒，促進(jìn)教育改造工作有效落實(shí)；要做到對(duì)被監(jiān)管人員的依法嚴(yán)格管理與尊重人權(quán)（保障其正常生活、人格尊嚴(yán)、救助權(quán)利、醫(yī)療救治、文化生活等）相結(jié)合、各種外在規(guī)章制度的約束與內(nèi)心疏導(dǎo)相結(jié)合、教育改造與適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的能力培養(yǎng)相結(jié)合，讓被監(jiān)管人員在教育轉(zhuǎn)化中重生，在接受改造中發(fā)展。要加強(qiáng)對(duì)他們的勞動(dòng)技能培訓(xùn)，使他們?cè)诮窈笞呱仙鐣?huì)時(shí)能有一技之長(zhǎng)，確保他們走出監(jiān)所高墻后適應(yīng)社會(huì)的生存發(fā)展，不再?gòu)氖逻`法犯罪活動(dòng)。

總結(jié)。

各種行之有效的安全管理好經(jīng)驗(yàn)、好做法，確保監(jiān)所安全。

六是不斷完善處置突發(fā)事件工作預(yù)案，開展經(jīng)常性的演練，努力提高全體監(jiān)管民警處置突發(fā)事件的能力和水平，及時(shí)總結(jié)、彌補(bǔ)不足，以利實(shí)戰(zhàn)。

七是進(jìn)一步規(guī)范公安監(jiān)管執(zhí)法行為。要緊密結(jié)合監(jiān)管工作實(shí)際，切實(shí)把監(jiān)管執(zhí)法工作抓實(shí)、抓好、抓規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管民警的規(guī)范執(zhí)法教育，嚴(yán)格留所服刑犯減刑假釋、保外就醫(yī)等材料的審批，嚴(yán)把審核關(guān)，杜絕關(guān)系案、人情案情況的發(fā)生，切實(shí)做到執(zhí)法公正。

三、

公安監(jiān)所常年集中收押、收教、收治大批犯罪嫌疑人員和行政處罰人員，其中蘊(yùn)藏著范圍廣、數(shù)量大的情報(bào)信息資源。公安監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自身的資源和條件優(yōu)勢(shì)，在全力做好安全管理、教育轉(zhuǎn)化、監(jiān)管執(zhí)法的同時(shí)，充分發(fā)揮公安監(jiān)管場(chǎng)所“犯罪信息庫(kù)”和打擊犯罪“重要戰(zhàn)場(chǎng)”的職能優(yōu)勢(shì)，積極配合公安機(jī)關(guān)正在開展的“打盜搶抓逃犯”專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊犯罪，最大限度地?cái)U(kuò)大監(jiān)管場(chǎng)所深挖犯罪戰(zhàn)果，努力創(chuàng)造公安機(jī)關(guān)新的破案增長(zhǎng)點(diǎn)和監(jiān)管工作新的亮點(diǎn)，積極促進(jìn)監(jiān)管場(chǎng)所“兩無一降”工作目標(biāo)的落實(shí)，為北京奧運(yùn)會(huì)成功舉辦創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)治安環(huán)境。

在此基礎(chǔ)上，深化監(jiān)管戰(zhàn)場(chǎng)職能建設(shè)，不斷提高服務(wù)公安現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)的能力，徹底實(shí)現(xiàn)從“一看、二守、三送走”模式的被動(dòng)型戰(zhàn)場(chǎng)后方向服從、服務(wù)于公安偵查、防范和控制的主動(dòng)出擊型第二戰(zhàn)場(chǎng)的歷史性角色轉(zhuǎn)型，要致力于開發(fā)監(jiān)管情報(bào)信息新功能，進(jìn)一步凸現(xiàn)“資料庫(kù)、信息庫(kù)”獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。積極主動(dòng)選擇各種途徑，采取各種方法手段，注意從中收集和獲取有關(guān)危害國(guó)家安全、影響社會(huì)穩(wěn)定和其他各類違法犯罪活動(dòng)的情況、信息等資料，致力于開發(fā)、拓展監(jiān)管情報(bào)信息功能，建立科學(xué)的監(jiān)管情報(bào)工作機(jī)制，為公安工作全局提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)要發(fā)揮警示教育基地優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)加強(qiáng)與社會(huì)的共建活動(dòng)，通過組織社會(huì)各界人員到監(jiān)所參觀及留所服刑人員現(xiàn)身說法等多種形式，提高社會(huì)預(yù)防犯罪的針對(duì)性、實(shí)效性。

最新如何做好巡社整改工作匯報(bào)（通用22篇）篇九

在城北派出所已經(jīng)實(shí)習(xí)了兩個(gè)多月了，從剛進(jìn)來的懵懵懂懂，到現(xiàn)在已經(jīng)能夠?qū)λ锏暮芏鄸|西開始熟悉了。我認(rèn)為要在公安實(shí)習(xí)工作真正學(xué)到知識(shí)，使自己不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，主要做好以下“三會(huì)”：

一、會(huì)接受。

對(duì)于實(shí)習(xí)，我覺得首先要從思想上有較深刻的認(rèn)識(shí)，重視實(shí)習(xí)工作。在未到實(shí)習(xí)單位之前就要通過各種途徑了解該地方和單位的地理情況，工作特點(diǎn)生等一系列和實(shí)習(xí)相關(guān)的東西，以方便實(shí)習(xí)工作的開展。如這次到岳池實(shí)習(xí)，由于對(duì)這個(gè)地點(diǎn)的不熟悉，我首先到網(wǎng)上通過搜索方式找到岳池的地圖，了解它的地理位置。再仔細(xì)查詢這個(gè)地方的公安局和派出所的總體情況、人口情況以及其他一些和實(shí)習(xí)有關(guān)的細(xì)節(jié)問題。

到了具體的實(shí)習(xí)單位，要學(xué)會(huì)接受現(xiàn)實(shí)的工作環(huán)境，隨遇而安。也許在此期間會(huì)遇到很多的困難，但一定要在心理上學(xué)會(huì)自我調(diào)解，坦然面對(duì)，盡最大的能力來解決問題。如通過和領(lǐng)導(dǎo)的商量解決、向朋友求助來解決必要的困難。對(duì)于一些小問題，能解決就解決，不能處理的就靠改變自己來適應(yīng)。有時(shí)我們無法命令風(fēng)改變方向，但我們可以調(diào)整帆。只要在心理上認(rèn)同，接受苦難，所有的問題最終將迎刃而解。此外更重要的是要在最短的時(shí)間里認(rèn)識(shí)每個(gè)和自己朝夕相處的同事或者當(dāng)你遇到各式各樣的問題可以及時(shí)請(qǐng)教的人員，在認(rèn)識(shí)他們的同時(shí)也要讓他們了解和接納你。這點(diǎn)是今后的實(shí)習(xí)工作的奠基石。

二、會(huì)工作。

在適應(yīng)周圍環(huán)境之后，就要逐漸熟悉派出所的工作和自己應(yīng)當(dāng)掌握的工作范疇。我們到基層派出所實(shí)習(xí)的主要目的和任務(wù)就是把在學(xué)校學(xué)到的東西靈活運(yùn)用到實(shí)際公安工作實(shí)踐中去，并不斷吸收課堂以外的知識(shí)道理。在平時(shí)工作中多思多學(xué)多聽多做，堅(jiān)持每天一小結(jié)，一月一總結(jié)，積累處理各種工作事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及學(xué)會(huì)怎樣處理好人際關(guān)系，扎實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)，創(chuàng)新思路。同時(shí)，實(shí)習(xí)工作要注意全面，派出所雖不大，但它的每一個(gè)環(huán)節(jié)都緊密相連，所以，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的辦案規(guī)則和具體流程要盡量熟悉，特別是自己所協(xié)助的那個(gè)環(huán)節(jié)更應(yīng)該做到精通。諸如在刑偵方面，應(yīng)該知道刑事案件的受理、立案和立案標(biāo)準(zhǔn)；刑事強(qiáng)制措施；如何讓訊問犯罪嫌疑人和詢問證人、被害人；知道犯罪嫌疑人的權(quán)利和義務(wù)；辦案期限等。在治安方面，就要了解哪些范圍屬于治安管理的范疇，在治安糾紛中該如何巧用語言來讓矛盾雙方最終握手言歡，知曉《治安管理處罰法》并清楚它的使用范圍和對(duì)象等。在保證工作的質(zhì)量的同時(shí)也要和同事搞好關(guān)系，只有在和諧融洽的氛圍中才能地完成工作，提高工作效率。

三、會(huì)提升。

最后就是要做好自己，爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)環(huán)境，在心理上克服陌生障礙，每天按時(shí)上班，熟悉業(yè)務(wù)，勤快些，多學(xué)多問。剛分到派出所的實(shí)習(xí)生一般都是最忙碌的，所里的大小事只要你可以勝任的時(shí)候都屬于你。這時(shí)一個(gè)普遍現(xiàn)象。此時(shí)千萬不要抱怨，因?yàn)檫@是你學(xué)習(xí)課外知識(shí)來給自己充電的好機(jī)會(huì)。抱著能為所里民警分憂，自己多學(xué)習(xí)的心態(tài)，努力認(rèn)真地完成師兄師姐借給的每一項(xiàng)任務(wù)，不懂多問。將每天學(xué)到的新東西都認(rèn)真記錄下來，包括自己工作時(shí)的。

心得體會(huì)。

這些都將成為曾經(jīng)最美好的回憶，同時(shí)也是經(jīng)驗(yàn)的積累，我相信付出和收獲是成正比的經(jīng)歷多了，人也就變得成熟了，解決問題的觀點(diǎn)也就更加鮮明，處理警情的方式也就更加合理記住，在工作之余更要多看書看報(bào)和一些專業(yè)書籍，雖然現(xiàn)在在實(shí)習(xí)，但學(xué)習(xí)仍然是主要任務(wù)，要爭(zhēng)取通過實(shí)習(xí)，在公安工作理論運(yùn)用和實(shí)踐中的能力都更上一個(gè)新臺(tái)階。

最新如何做好巡社整改工作匯報(bào)（通用22篇）篇十

古話說得好，沒有規(guī)矩不能成方圓。紀(jì)律就是規(guī)矩，用之于規(guī)范秩序、規(guī)范程序的制度。規(guī)范大范圍、大行業(yè)、大環(huán)境的紀(jì)律，國(guó)家通過法律、法規(guī)的形式來制定。規(guī)范小單位、小范圍的紀(jì)律用制度的形式體現(xiàn)。作為統(tǒng)計(jì)人員，不僅要遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，而且要遵守國(guó)家的各項(xiàng)方針政策。下級(jí)服從上級(jí)、地方服從中央是一條鐵的紀(jì)律。除非上級(jí)決策有重大失誤和隱患，否則任何人、任何單位均不得違背、均不得打折扣。作為一名統(tǒng)計(jì)人員，就是要毫不猶豫地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，不能拈輕怕重，瞻前顧后，再苦再累，也要勇挑重?fù)?dān)。怎樣才能成為一名優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)人員，我認(rèn)為應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

一、要有的學(xué)習(xí)精神。

社會(huì)是不斷發(fā)展的，科學(xué)是不斷進(jìn)步的，知識(shí)是不斷更新的，因此，作為一名統(tǒng)計(jì)人員，一定要發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)精神，遵循“活到老、學(xué)到老”的古訓(xùn)，持之以恒，孜孜不倦。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)及相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，要學(xué)懂、學(xué)精、學(xué)活，增強(qiáng)理論功底，提高政治素養(yǎng)，擴(kuò)大知識(shí)儲(chǔ)備。要用科學(xué)理論知識(shí)武裝頭腦，為創(chuàng)新思路、舉措、增強(qiáng)信心、決心提供不竭源泉。

二、提高自身素質(zhì)。

統(tǒng)計(jì)工作過程分為：統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)整理、統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)五個(gè)階段。無論是制定方法制度還是組織調(diào)查實(shí)踐；無論是統(tǒng)計(jì)分析還是進(jìn)行統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)，都要求統(tǒng)計(jì)人員具備一定的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)、高等數(shù)學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)、要具備一定的會(huì)計(jì)和經(jīng)營(yíng)管理方面的知識(shí)、同時(shí)還具備組織能力、分析能力和寫作能力，要求統(tǒng)計(jì)人員要能夠運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表、文字處理和統(tǒng)計(jì)資料的綜合開發(fā)。這就要求統(tǒng)計(jì)人員具備以下能力：

（一）是要有業(yè)務(wù)能力。統(tǒng)計(jì)是一門科學(xué)，體系完整，內(nèi)容博大精深，并隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步，日益擴(kuò)展。我們從事統(tǒng)計(jì)工作，不僅要掌握基本的統(tǒng)計(jì)理論，而且要熟悉掌握一定的統(tǒng)計(jì)技巧，這樣才能成為統(tǒng)計(jì)行業(yè)的行家理手。

（二）是要有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。適者生存是生物進(jìn)化的一大規(guī)律，人類也如此。作為一名統(tǒng)計(jì)人員，就是要不斷適應(yīng)環(huán)境的變化，適應(yīng)新的形勢(shì)的要求，不斷更新知識(shí)，武裝頭腦，游刃有余地運(yùn)用新的統(tǒng)計(jì)手段。

（三）是要具備寫作能力。統(tǒng)計(jì)部門的工作就是處理統(tǒng)計(jì)信息。如何把這些信息研究、開發(fā)、表達(dá)出來，就需要有扎實(shí)的寫作能力。

（四）是要有分析能力。統(tǒng)計(jì)工作是“針線活”，有一定的準(zhǔn)確性。統(tǒng)計(jì)的原始資料是大量的數(shù)據(jù)，如何把這些數(shù)據(jù)加以整理，歸納出內(nèi)在的規(guī)律，反映出潛在的問題，解釋出問題的實(shí)質(zhì)，靠的就是分析能力。

建立健全原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，做到數(shù)出有源，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，原始記錄是通過一定的表格、卡片、單據(jù)等形式，對(duì)勞動(dòng)工資情況所作的第一手?jǐn)?shù)字或文字記載，是未經(jīng)過任何加工整理的初級(jí)資料，它直觀真實(shí)的反映情況。若將原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬資料比作源，統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)則是流，只有源流，方可流長(zhǎng)，只有源清，流才不濁。因此，要提高鐵路勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量就必須從源頭入手，建立健全原始記錄、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的內(nèi)容要全面、詳細(xì)，能夠容納勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表全部的指標(biāo)內(nèi)容，這樣才能做到領(lǐng)導(dǎo)需要什么時(shí)候的數(shù)據(jù)就能隨時(shí)提供，不至于因時(shí)間倉(cāng)促而編造統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。同時(shí)上級(jí)業(yè)務(wù)部門要對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作加強(qiáng)檢查監(jiān)督，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法，保證原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬能夠及時(shí)地如實(shí)填報(bào)和登記。

四、有責(zé)任心。

也許在許多人的眼里，統(tǒng)計(jì)工作就是簡(jiǎn)單的數(shù)字加加減減，缺乏創(chuàng)造和激情，是一項(xiàng)瑣碎而平凡的工作。但是通過人力資源部的統(tǒng)計(jì)核算工作，要深刻地認(rèn)識(shí)到上報(bào)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料齊全，否則將直接影響到公司的利益。為此，在工作中要始終抱著嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度，細(xì)心、細(xì)心、再細(xì)心！認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真！將統(tǒng)計(jì)工作盡量做到一絲不茍，一數(shù)不差。由此深深意識(shí)到責(zé)任在工作中的重要性，對(duì)工作負(fù)責(zé)，讓我養(yǎng)成了良好的與人協(xié)作、配合的意識(shí)和能力；對(duì)工作負(fù)責(zé)，使得別人增加了對(duì)我的信任感；也增加了我的自信心。用《責(zé)任勝于能力》這本書的經(jīng)典之言來說，“這社會(huì)并不缺少有能力的人，而是缺少負(fù)責(zé)任的人”！

統(tǒng)計(jì)人員想問題、辦事情都要摒棄個(gè)人利益、短期利益，用發(fā)展的眼光、遵循有利于全局的原則看待具體事務(wù)。當(dāng)個(gè)人利益和局部利益與集體利益和全局利益發(fā)生矛盾時(shí)，要以集體利益和全局利益為重。

五、求真務(wù)實(shí)精神。

務(wù)實(shí)就是實(shí)事求是。發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)精神，就是想問題、做工作，不好高騖遠(yuǎn)，沉下心思，一切從實(shí)際出發(fā)，一步一個(gè)腳印，扎實(shí)地解決現(xiàn)實(shí)中的各種問題。統(tǒng)計(jì)人員要時(shí)每刻都要履行自己的責(zé)任，責(zé)任無人沒有，責(zé)任無處不在。責(zé)任到底是什么，人們?yōu)槭裁磳?duì)它敬而遠(yuǎn)之呢？對(duì)于統(tǒng)計(jì)人員來說，責(zé)任是一種信仰，就是把自己份內(nèi)的事做到極致，就是敢于負(fù)責(zé)和勇于承擔(dān)。作為一名統(tǒng)計(jì)人員，尤其要樹立一種敢于負(fù)責(zé)的理念、錘煉一種敢于負(fù)責(zé)的作風(fēng)，對(duì)自己的所作所為負(fù)責(zé)，對(duì)自己的一言一行負(fù)責(zé)，而對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。同時(shí)要不斷地創(chuàng)新工作思路和工作方法，策應(yīng)新的形勢(shì)，新的要求，變“等待式”統(tǒng)計(jì)為“主動(dòng)出擊式”統(tǒng)計(jì)，擯棄簡(jiǎn)單匯總上報(bào)為綜合分析預(yù)測(cè)，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)調(diào)查職能，綜合運(yùn)用抽樣調(diào)查、典型調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查、綜合分析等統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法，力爭(zhēng)把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)搞準(zhǔn)、搞全、搞實(shí)。

最新如何做好巡社整改工作匯報(bào)（通用22篇）篇十一

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作直接面向各基層企業(yè)，是縣統(tǒng)計(jì)局與基層企業(yè)聯(lián)系的紐帶，是整個(gè)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的重點(diǎn)，如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作開展得好壞，直接影響到全縣工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值也是全縣工業(yè)總產(chǎn)值的“半壁江山”，以2009年為例，全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(不含開發(fā)區(qū))實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值2735851萬元，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的65.93%;所以，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，對(duì)于保障全縣統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有著重要的意義。

在當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作情況愈來愈復(fù)雜，任務(wù)也愈來愈繁重，當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)統(tǒng)計(jì)中存在的主要問題和困難有：

1、統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)意識(shí)薄弱。首先，由于部分企業(yè)法人代表的統(tǒng)計(jì)觀念淡薄，對(duì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作配合程度不夠，統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的難度日益加大。其次，由于極少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的性質(zhì)和重要性缺乏必要的了解，依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)不強(qiáng)，造成統(tǒng)計(jì)信息的失真。再次，由于極個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)不夠，不重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)人員的工作時(shí)間得不到保證，致使統(tǒng)計(jì)報(bào)表遲報(bào)的違法現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

2、統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)低，隊(duì)伍不穩(wěn)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)低，是影響我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的一個(gè)突出問題，綜合起來有如下幾個(gè)方面：一是技術(shù)人才少;二是文化低，村(居)委會(huì)一級(jí)的統(tǒng)計(jì)員大部分是初中文化程度;三是工作責(zé)任心不強(qiáng)，業(yè)務(wù)不熟;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員更換頻繁，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員一年一換，有的甚至一年幾換;五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦統(tǒng)計(jì)人員雖然是專職統(tǒng)計(jì)員，但其職能未能真正發(fā)揮，什么中心工作都有統(tǒng)計(jì)員一份;六是有多數(shù)企業(yè)不設(shè)統(tǒng)計(jì)員，統(tǒng)計(jì)資料由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)填報(bào)等。

3、統(tǒng)計(jì)技術(shù)手段落后，統(tǒng)計(jì)職能難以發(fā)揮。統(tǒng)計(jì)信息化是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下履行統(tǒng)計(jì)職能的必然要求，統(tǒng)計(jì)信息化決定統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量和效率，同時(shí)也影響領(lǐng)導(dǎo)管理決策的質(zhì)量和效率。到目前為止，鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)算機(jī)設(shè)備只有陳莊鎮(zhèn)達(dá)到人手一臺(tái)計(jì)算機(jī)，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)算機(jī)設(shè)備急需改進(jìn)，成為“快、精、準(zhǔn)”為領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)公眾提供統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)的障礙。

以上問題嚴(yán)重地阻礙著統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展，下面，就如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作談幾點(diǎn)看法：

1、正確劃分“工業(yè)”與其他行業(yè)，建立完整的企業(yè)名錄庫(kù)，工作總結(jié)《如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作》。首先，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)該根據(jù)工業(yè)普查的規(guī)定界定轄區(qū)內(nèi)的工業(yè)與非工業(yè)：如碾米等農(nóng)產(chǎn)品加工屬工業(yè)，店鋪型自產(chǎn)自賣的豆腐店等不屬工業(yè)等等，這就要求統(tǒng)計(jì)人員必須要有一定的工業(yè)專業(yè)知識(shí)。在弄清如何界定工業(yè)之后，可以利用業(yè)余時(shí)間深入各街道村委結(jié)合基本單位普查數(shù)據(jù)建立一套完整的企業(yè)名錄庫(kù)，名錄庫(kù)一定要分居委(村委)建立，指標(biāo)要齊全，尤其是“工人人數(shù)”、“生產(chǎn)能力”等與工業(yè)產(chǎn)值有密切關(guān)系的指標(biāo)。由于農(nóng)村工業(yè)規(guī)模小流動(dòng)大，單位名錄變動(dòng)也相應(yīng)頻繁，統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)該及時(shí)掌握企業(yè)的關(guān)停并轉(zhuǎn)情況，新增企業(yè)情況，并調(diào)整名錄庫(kù)。

2、建立起完整的統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系，抓好村級(jí)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作量大、面廣，尤其是一些面積較大，工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如鹽窩鎮(zhèn)，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)有33家，占全縣規(guī)上企業(yè)的24%，每月要報(bào)統(tǒng)計(jì)局的好幾張報(bào)表，僅僅依靠鎮(zhèn)府統(tǒng)計(jì)員的力量是不夠的，要充分發(fā)揮居委(村委)的作用，做到每個(gè)居委(村委)都有專人負(fù)責(zé)工業(yè)統(tǒng)計(jì)，建立月報(bào)上報(bào)數(shù)據(jù)，半年報(bào)，年報(bào)上報(bào)企業(yè)名錄庫(kù)和分企業(yè)基層數(shù)據(jù)，要求居(村)委按照《統(tǒng)計(jì)法》的規(guī)定設(shè)置原始統(tǒng)計(jì)記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，建立健全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總、檔案管理制度。并抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高居(村)委統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)。

3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。要搞好統(tǒng)計(jì)工作，一靠科技，二靠法制，歸根結(jié)底靠人才。建立一支業(yè)務(wù)上過硬、具有良好職業(yè)道德的統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍是全面提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的重要保證。我們要從培養(yǎng)和造就新世紀(jì)人才的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí)統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍的建設(shè)問題。一是要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍精神文明建設(shè)，大力開展統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德教育，幫助統(tǒng)計(jì)人員樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)統(tǒng)計(jì)人員熱愛統(tǒng)計(jì)、獻(xiàn)身統(tǒng)計(jì)的職業(yè)榮譽(yù)感以及敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。二是要重視統(tǒng)計(jì)意識(shí)教育，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)知識(shí)的普及。三是要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，建議每年舉辦1-2期鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn),不斷更新統(tǒng)計(jì)人員的知識(shí)和統(tǒng)計(jì)技能,使統(tǒng)計(jì)人員既能掌握和善于運(yùn)用現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)科學(xué)技術(shù)又能多方面熟悉各種統(tǒng)計(jì)技能,真正適應(yīng)市經(jīng)濟(jì)的需要，發(fā)揮更大的作用。

4、改善統(tǒng)計(jì)工作條件，提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作不但為各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)，也為部門服務(wù)，同時(shí)還要為全社會(huì)提供統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)。我們要爭(zhēng)取各級(jí)各方面的關(guān)心和支持,逐步改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)統(tǒng)計(jì)工作條件,繼續(xù)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)水平。一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè)分析，提高進(jìn)度分析水平，在編寫統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，既分析現(xiàn)狀，又預(yù)測(cè)未來，力爭(zhēng)做到透過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，揭示鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，及時(shí)提出正確的分析建議，當(dāng)好各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;二是發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，深入實(shí)際調(diào)查研究，進(jìn)一步提高專題分析能力;三是充分利用各類現(xiàn)代信息傳媒，為全社會(huì)提供更多更好的信息服務(wù)。

最新如何做好巡社整改工作匯報(bào)（通用22篇）篇十二

2010年春季市廳級(jí)干部班學(xué)員高潮。

一，加強(qiáng)和改善黨對(duì)人大工作的領(lǐng)導(dǎo)，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力。

建設(shè)的重要內(nèi)容。

人民代表大會(huì)制度是黨領(lǐng)導(dǎo)的人民當(dāng)家作主的政權(quán)組織形式。黨的執(zhí)政地位是通過黨對(duì)政權(quán)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)來實(shí)現(xiàn)的。領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的核心問題是執(zhí)掌國(guó)家政權(quán)，離開了對(duì)國(guó)家政權(quán)的掌握，就有可能喪失黨的執(zhí)政地位。同樣，沒有人民代表大會(huì)制度，黨對(duì)國(guó)家政權(quán)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)就失去了制度載體，民主政治建設(shè)就有可能停滯不前。加強(qiáng)黨執(zhí)政能力建設(shè)，必須加強(qiáng)和改善黨對(duì)人大工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮人大的重要職能作用，堅(jiān)持和完善人民代表大會(huì)制度。

按照黨章的規(guī)定，"黨的領(lǐng)導(dǎo)主要是政治、思想和組織的領(lǐng)導(dǎo)。黨要適應(yīng)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的要求，加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)。"黨"必須在憲法和法律的范圍內(nèi)活動(dòng)。"加強(qiáng)和改善黨對(duì)人大工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定不移走中國(guó)特色社會(huì)主義政治發(fā)展道路，是堅(jiān)持和完善人民代表大會(huì)制度的重要政治原則。

較符合實(shí)際，國(guó)家政治生活秩序就比較和諧穩(wěn)定，社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展就比較順利。反之，人民代表大會(huì)制度一旦遭到破壞，國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活就會(huì)發(fā)生混亂，人民就會(huì)陷入災(zāi)難。縱觀我國(guó)百余年的民族滄桑史，全國(guó)人民發(fā)自內(nèi)心得出一個(gè)共識(shí)，這就是，只有共產(chǎn)黨才能領(lǐng)導(dǎo)人民取得民族獨(dú)立、人民解放和社會(huì)主義的勝利，才能開創(chuàng)有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路，實(shí)現(xiàn)民族振興，國(guó)家富強(qiáng)和人民幸福；也只有共產(chǎn)黨才能領(lǐng)導(dǎo)我國(guó)人民建設(shè)和發(fā)展社會(huì)主義民主政治，才能確保人民當(dāng)家作主的政治地位。離開了共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，我國(guó)的民主政治建設(shè)就會(huì)失去領(lǐng)導(dǎo)核心，就會(huì)迷失方向。

二，加強(qiáng)和改善黨對(duì)人大工作的領(lǐng)導(dǎo)，是依法行使人大及其常委會(huì)職權(quán)的重要保證。

我國(guó)的法律法規(guī)，絕大多數(shù)都是把黨的政策經(jīng)過法定程序使之定型化，上升為國(guó)家意志的。立法的指導(dǎo)思想、基本原則和主要內(nèi)容，都是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的。只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能保證制定的法律法規(guī)體現(xiàn)黨的主張，順應(yīng)民心，反映實(shí)際需要，符合客觀規(guī)律；保證人大及其常委會(huì)作出的重大事項(xiàng)決議決定，做到黨的主張與國(guó)家意志的有機(jī)統(tǒng)一；保證人大及其常委會(huì)依法行使監(jiān)督職權(quán)，確保國(guó)家憲法和法律法規(guī)的有效實(shí)施，確保"一府兩院"依法行政、公正司法。

同時(shí)，還應(yīng)該看到，加強(qiáng)和改善黨對(duì)人大工作的領(lǐng)導(dǎo)，必須把黨的主張通過法定程序變?yōu)閲?guó)家意志。中國(guó)共產(chǎn)黨是執(zhí)政黨，是中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。共產(chǎn)黨執(zhí)政，就是領(lǐng)導(dǎo)和支持人民當(dāng)家作主，動(dòng)員和組織人民群眾依法管理國(guó)家事務(wù)，管理經(jīng)濟(jì)和文化事業(yè)，管理社會(huì)事務(wù)。人大工作是黨執(zhí)政活動(dòng)的重要組成部分，是黨實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)家事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑。加強(qiáng)和改善黨對(duì)人大工作的領(lǐng)導(dǎo)，是提高執(zhí)政能力，確保民主政治建設(shè)有序進(jìn)行，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，民族振興的重要內(nèi)容。正確認(rèn)識(shí)和處理黨的主張與國(guó)家意志的關(guān)系，從制度上保證黨的路線方針政策的貫徹實(shí)施，是增強(qiáng)執(zhí)政意識(shí)，做好人大工作的根本保證。

各級(jí)人大及其常委會(huì)必須強(qiáng)化黨的意識(shí)，自覺接受和主動(dòng)依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，善于領(lǐng)會(huì)和掌握黨的路線方針政策，牢固樹立黨的觀念、政治觀念、大局觀念和群眾觀念，堅(jiān)持重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，正確認(rèn)識(shí)和處理黨的領(lǐng)導(dǎo)與依法辦事、黨的政策與法律、人治與法治、黨委決策與人大決定、黨委推薦與人大選舉任免等關(guān)系，適應(yīng)改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式的需要，組織和動(dòng)員黨員干部，通過法定程序，把黨的重要決策變?yōu)閲?guó)家意志，積極穩(wěn)妥地促進(jìn)公民有序的政治參與，既充分發(fā)揚(yáng)民主，化解矛盾，又維護(hù)黨和國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，提高執(zhí)政能力，集中力量辦大事。

在人大工作的共產(chǎn)黨員，必須牢固樹立黨的觀念，模范地貫。

徹執(zhí)行黨的路線方針政策，在思想上政治上行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，確保黨的主張經(jīng)過法定程序成為國(guó)家意志。

三，加強(qiáng)和改善黨對(duì)人大工作的領(lǐng)導(dǎo)，是切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)政方式的重要體現(xiàn)。

彭真同志指出："黨和國(guó)家要做的事，講內(nèi)容，當(dāng)然是一個(gè)東西，總起來說即堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，發(fā)展社會(huì)主義民主，健全社會(huì)主義法制，建立高度文明、高度民主的社會(huì)主義國(guó)家。講形式，那就不僅有黨，還有國(guó)家的形式，……凡是關(guān)系國(guó)家和人民的大事，光是黨內(nèi)作出決定還不行，還要同人民商量，還要通過國(guó)家的形式"。黨的形式和國(guó)家形式從根本上說并不矛盾。我們黨是全國(guó)各族人民利益的忠實(shí)代表，除了人民群眾的最大利益外，黨沒有自己的特殊利益。黨的利益與人民利益、國(guó)家利益從根本上講是一致的。各級(jí)黨組織要按照科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政要求，改變靠黨的威信，甚至靠領(lǐng)導(dǎo)人的威信來管理國(guó)家的執(zhí)政方式，把國(guó)家的政治經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活等納入法制的軌道，通過法律手段來實(shí)現(xiàn)黨對(duì)國(guó)家事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)。為此，還要教育、引導(dǎo)各級(jí)黨組織和廣大黨員，養(yǎng)成依法辦事的良好習(xí)慣，自覺在憲法和法律范圍內(nèi)活動(dòng)，尊重和支持人大及其常委會(huì)依法行使職權(quán)。

凡是國(guó)家事務(wù)，凡是關(guān)系到全體人民根本利益的重大事項(xiàng)，凡是憲法和法律規(guī)定的應(yīng)由人大及其常委會(huì)審議決定的事項(xiàng)，除了黨委作出決策外，還要依法提請(qǐng)人大討論決定。對(duì)人大討論決定的重大事項(xiàng)，黨委要在方針、原則上多研究、多指示、多把關(guān)，把黨的決策和人大的決定有機(jī)結(jié)合起來，牢牢把握人大工作正確的政治方向。

具體來講，各級(jí)黨委要把人大工作作為黨的工作的重要組成部分，建立完善定期研究人大工作、聽取工作匯報(bào)、解決具體困難、加強(qiáng)人大干部隊(duì)伍建設(shè)、通報(bào)重要情況等制度。對(duì)人大及其常委會(huì)依法作出的決議決定，要教育黨組織和黨員帶頭執(zhí)行；對(duì)敷衍、阻礙人大及其常委會(huì)依法行使職權(quán)的，黨組織要給予嚴(yán)肅的批評(píng)教育。同時(shí)，要根據(jù)黨委的中心工作，按照人大的職權(quán)范圍和工作方式，適時(shí)向人大常委會(huì)黨組提出任務(wù)和要求，并加強(qiáng)督促檢查，變被動(dòng)行權(quán)為主動(dòng)履職，使人大工作更好地貫徹落實(shí)黨委的意圖。

要進(jìn)一步改善人大常委會(huì)組成人員和人大代表結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)黨組織在人民代表大會(huì)中的工作，通過人大代表了解各方面群眾的要求，把群眾的正確意見集中起來，作為黨和國(guó)家決策的依據(jù)，以更好地體現(xiàn)黨的主張和人民意志，提高黨的執(zhí)政能力。

作者單位：信陽市人大常委會(huì)。

最新如何做好巡社整改工作匯報(bào)（通用22篇）篇十三

四個(gè)銷售員到寺廟賣梳子：

a直接放棄，說和尚不需要梳子；

b宣傳梳頭皮可以活血，賣掉十把；

c說服住持，提供了香客磕頭后整理頭發(fā)的服務(wù)，賣掉一百把；

d在梳子上刻上“積善梳”并留下廟名，作為香客捐香火后菩薩賜的保佑，賣光了梳子還接了訂單。

如果是你，能做到abcd哪個(gè)？

招商工作，也不是那么簡(jiǎn)單的事情，這個(gè)社會(huì)需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人非常多，但是真正能做好的，就非常少了，其實(shí)作為城市經(jīng)理，出于短期業(yè)績(jī)的考慮，忽悠個(gè)代理商，把代理商的錢忽悠來產(chǎn)生業(yè)績(jī)，這是上故事中b的水平。未來市場(chǎng)到底咋樣，不確定，一次買賣。

找到一個(gè)有實(shí)力你的代理商，能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的市場(chǎng)策略，并產(chǎn)生很好的銷售，在一方市場(chǎng)做扎實(shí)，那達(dá)到了c的水平。

找到一個(gè)有實(shí)力的代理商，結(jié)合他的自身資源，并能將他的資源發(fā)揮到極致，這就是我們追求的d的水平。舉個(gè)例子，比如，我正在談的上海的市場(chǎng)（是否成功，還不確定）對(duì)方，一個(gè)在商超方面極具實(shí)力，所有大型商超都非常熟悉了解，執(zhí)行我們的大型商超準(zhǔn)專柜策略非常合適；一個(gè)做婚戀和團(tuán)購(gòu)做的風(fēng)聲水起，一年銷售額也有幾千萬；另外一個(gè)做酒店渠道，旗下分銷商200多個(gè)，年銷售額45億。光長(zhǎng)城倉(cāng)庫(kù)備貨就達(dá)到1000萬。如果能弄好，那這就是d的水平。

那么如何尋找目標(biāo)客戶呢？

首先，應(yīng)該花2個(gè)禮拜左右的時(shí)間，將酒水這個(gè)圈子跑一圈，大家都在跑這個(gè)，但是有快有慢，有的一天跑2家，有的一天跑10家，差別還是很大的，有的跑i一圈，找到了幾個(gè)意向客戶，更多的適合做分銷的客戶，有的跑了一圈什么也沒有。

差別在哪呢？勤奮和思考。

跑了一圈，不管結(jié)果如何，你必須必須對(duì)市場(chǎng)有更多的了解。

1、一個(gè)新生品牌起來，絕對(duì)是非常難的！

2、作為一個(gè)新的品牌，沒有品牌，別人如何有信心去做？

3、酒水行業(yè)2極分化，做的好的，睡覺都在數(shù)錢，做的不好的，累死累活，不賺錢！

跑了一圈，你應(yīng)該有信心，幫未來的代理商找到很多的分銷商，進(jìn)5000元就給你干分銷，這樣的隊(duì)伍還是比較大的。

今天把這個(gè)列出來，是因?yàn)槲覀兊臉I(yè)務(wù)已經(jīng)開展那么快個(gè)吧月了，正是大家需要思考的時(shí)候，下面業(yè)務(wù)咋開展？！

我們的目標(biāo)客戶在哪里？

我認(rèn)為。

如果你想做到d的水平，那么目標(biāo)客戶就是現(xiàn)在市場(chǎng)上大的酒水商，他們渠道等非常成熟，是個(gè)產(chǎn)品拿過去就能上量。但是，這些人，你估計(jì)見到都很難。更不用說接受你這個(gè)沒有任何品牌的產(chǎn)品了。但是，如果你銷售能力足夠強(qiáng)，不是不可以。上海市場(chǎng)我們討論傳統(tǒng)酒店市場(chǎng)咋做的時(shí)候，我們的一致意見是，也是做個(gè)性，像高端餐飲金錢豹他們的酒水就是定制的。我們給每個(gè)酒店定制質(zhì)優(yōu)價(jià)實(shí)的紅酒。這樣沒有進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，沒有開瓶費(fèi)，還是那么簡(jiǎn)單。

所以，退而求其次把目標(biāo)放在c找個(gè)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力和一定的人脈的，堅(jiān)決執(zhí)行公司制定的市場(chǎng)策略。

這樣的人在酒水圈子里面并不好找，酒水圈子2極分化，不是混的不好，沒幾個(gè)錢，就是混的太好，不屑于與你合作。

比如，物色的一個(gè)縣級(jí)城市的房地產(chǎn)開發(fā)商，就是比較合適的人。有實(shí)力有關(guān)系。還沒思路！沒思路就好按照我們的思路來了再如湖北得2個(gè)代理對(duì)象，一個(gè)是保險(xiǎn)公司的老總，一個(gè)是武漢的一個(gè)做安全設(shè)備的老板的兒子，這種都是有關(guān)系，有資金，沒思路的，這樣的人做，成功的幾率應(yīng)該是80%以上。

這樣的客戶哪里去找呢？

人脈，充分挖掘自身的人脈，你一定要找自己認(rèn)識(shí)的每一個(gè)人，他們幫你介紹，熟悉的人人帶人，去做這樣的事情。下面你們應(yīng)該由掃街階段，進(jìn)入到發(fā)動(dòng)人脈圈子的階段。

如何鼓動(dòng)別人去從事我們的事業(yè)。

1、市場(chǎng)做大了會(huì)如何？你看張?jiān)Ｃ┡_(tái)五娘液等代理商，那都是躺著賺錢的。紅酒市場(chǎng)空間比他們的還大。

2、我們的支持，按照我們的而方法堅(jiān)決執(zhí)行下去，就能做好，你已經(jīng)跑了這么多的酒水商。

了，你如果能保證給他搞20個(gè)分銷，他有信心沒，一定有的；你如果保證給他培訓(xùn)管理商超準(zhǔn)專柜，他有信心沒？一定有的；你得給客戶承諾！

3、產(chǎn)品，產(chǎn)品如何，大伙也都知道了，盲品！！！！不盲品別玩。

最新如何做好巡社整改工作匯報(bào)（通用22篇）篇十四

市場(chǎng)前景的分析。把本行業(yè)未來市場(chǎng)發(fā)展的方向和機(jī)遇，介紹給準(zhǔn)加盟商，并且引用權(quán)威的機(jī)構(gòu)或?qū)W者的分析，用具體的數(shù)字來表現(xiàn)出來，制作招商計(jì)劃分析表。

2．尋找潛在合作客戶。

尋找可能合作的客戶是建立在對(duì)供應(yīng)商市場(chǎng)全面了解的基礎(chǔ)上開展的工作，在無法確定拜訪那些客戶的情況下，就必須要了解自己區(qū)域的供應(yīng)商市場(chǎng)，進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)查工作。一般而言，具有競(jìng)爭(zhēng)特性的品牌是獲得這類信息的重要途徑。在了解本區(qū)域市場(chǎng)品牌銷售和經(jīng)銷商狀況規(guī)劃的基礎(chǔ)上，選擇適合公司風(fēng)格的客戶有利與長(zhǎng)期的發(fā)展合作，并要尋找競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成形態(tài)差異的商戶。一般這樣的潛在客戶要選擇多個(gè)，確定那個(gè)是主攻，哪個(gè)是替代。一經(jīng)確定潛在合作客戶，就可以對(duì)其展開調(diào)查與初步接觸。調(diào)查主要是看該客戶是否具備與公司合作的條件，需要了解的信息有：品牌發(fā)展趨勢(shì)，目標(biāo)消費(fèi)群，經(jīng)營(yíng)特色，以及商戶的渠道角色，即：經(jīng)銷商還是代理商，綜合經(jīng)營(yíng)實(shí)力如何？資金、鋪貨和人員是否能夠保證等等。通過調(diào)查判斷在這些方面都與公司要求接近或一致，則考慮接洽對(duì)方業(yè)務(wù)人員，進(jìn)一步了解情況，并向其傳遞招商信息。

3．談判與簽約。

與潛在合作商戶進(jìn)行了初步接觸后，應(yīng)尋找對(duì)方可以就合作事宜起決定作用的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行詳細(xì)商談，商談內(nèi)容包括：進(jìn)駐的位置，設(shè)柜的大小，經(jīng)營(yíng)的商品品類，承擔(dān)的費(fèi)用，以及合作條件，如：年任務(wù)額度，結(jié)算形式等合作細(xì)節(jié)，必要時(shí)，還要和客戶業(yè)務(wù)人員進(jìn)行談判。注意談判應(yīng)選擇可以決策或能夠確保溝通順暢的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行，否則容易出現(xiàn)懸而未決的分歧，影響合作洽談事宜的進(jìn)展。如因?yàn)楦鞣N客觀條件，無法談攏合作事宜，招商人員也應(yīng)保持與其的友好聯(lián)系，以便在以后條件合適時(shí)再做合作。通過談判，就合作事宜達(dá)成一致認(rèn)識(shí)，招商人員應(yīng)使商戶了解商場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)裝修和經(jīng)營(yíng)的規(guī)則，填制合作合同進(jìn)行申報(bào)，如有分歧則繼續(xù)磋商解決。

在談判時(shí)展示企業(yè)實(shí)力，讓客戶了解企業(yè)的過去。首先，要讓客戶了解企業(yè)的發(fā)展史。客戶對(duì)于企業(yè)是陌生的，要讓客戶放心地經(jīng)銷企業(yè)的產(chǎn)品，必須要讓客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信任。如何讓客戶信任我們的企業(yè)，光靠企業(yè)說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要有說服力的招商工具。如企業(yè)所獲得的榮譽(yù)、媒體對(duì)于企業(yè)的報(bào)道等。產(chǎn)品的制作，產(chǎn)品的生產(chǎn)，產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)。通過多媒體技術(shù)，展示產(chǎn)品的制作過程，讓客戶感覺對(duì)于他們來講，廠家沒有秘密可言，對(duì)于他們是坦承相待的，打消他們的顧慮。讓他們直觀的看到制作的工藝，是嚴(yán)謹(jǐn)，沒有后顧之憂的。

4．跟進(jìn)客戶在賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況。

在自己區(qū)域建立樣板市場(chǎng)，讓客戶看到自己的未來。企業(yè)在招商過程中，僅靠一則招商廣告和業(yè)務(wù)人員的游說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們要讓簽約客戶看到實(shí)際的東西。這就需要企業(yè)建立樣板市場(chǎng)，對(duì)于樣板市場(chǎng)企業(yè)要做好嚴(yán)格管理，從店面的建設(shè)到導(dǎo)購(gòu)員的培訓(xùn)都必須要做到規(guī)范化，要使樣板店成為企業(yè)的形象店。在招商會(huì)的同時(shí)，可以帶客戶參觀樣板店，使客戶從樣板店中感覺到這就是自己的未來。跟進(jìn)客戶經(jīng)營(yíng)狀況有利于后期的補(bǔ)貨。5．協(xié)助客戶做長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃（聯(lián)合生意計(jì)劃）。

做好長(zhǎng)久規(guī)劃，讓客戶看到發(fā)展的前景，企業(yè)要做好長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，對(duì)企業(yè)的前景做一個(gè)描繪，樹立一種長(zhǎng)久發(fā)展的企業(yè)形象。讓客戶感覺到這是一個(gè)很有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，與這樣的企業(yè)合作，是有前途的。建立可操作的經(jīng)營(yíng)模式，讓客戶放心經(jīng)銷。為客戶建立一種可操作的簡(jiǎn)單的經(jīng)銷模式，從店面的裝修、產(chǎn)品的擺放、導(dǎo)購(gòu)員的培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)管理、促銷推廣等形成一種模式。這種模式簡(jiǎn)單、易操作，只要客戶照這種模式運(yùn)作，就可以有一個(gè)很好的收益。通常，客戶所擔(dān)心的不是投資額太高，而是進(jìn)貨以后如何才能銷售出去。新穎的經(jīng)銷模式可以讓客戶感覺到，企業(yè)不是讓客戶自己去銷售，而是企業(yè)在幫他們一起進(jìn)行銷售，讓客戶消除后顧之憂。

6．突出于競(jìng)品的服務(wù)差異。

在談判時(shí)突出企業(yè)宣傳加盟政策，加盟支持。通過多媒體技術(shù)，把品牌，廣告，培訓(xùn)，形象，營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)，網(wǎng)絡(luò)等支持，做詳細(xì)的講解，突出公司的亮點(diǎn)政策。業(yè)務(wù)人員跟進(jìn)，趁熱打鐵。客戶對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品已經(jīng)有了足夠的認(rèn)識(shí)，心中的疑慮也基本上消除了，但是現(xiàn)在的客戶大都比較理智，不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)的頭腦發(fā)熱而當(dāng)時(shí)達(dá)成協(xié)議。這個(gè)時(shí)候我們要根據(jù)不同的客戶的地域分布，把不同的加盟政策，具體詳細(xì)的講解給他們，讓客戶2次看加盟條件，根據(jù)客戶的經(jīng)濟(jì)級(jí)別和行政級(jí)別，做具體的分析，選擇合適的加盟方案。如果客戶有意向，也認(rèn)為我們的方案切實(shí)可行，索要定金，告訴他們只有交過定金之后，約定時(shí)間，公司才會(huì)派人去做實(shí)地考察，進(jìn)行資料的搜集，最后進(jìn)行決議。讓客戶知道，公司做事很嚴(yán)謹(jǐn)。考察之后，在最短的時(shí)間，通知客戶決議已通過，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)合作。

1、注重商戶資源和市場(chǎng)信息的積累與刷新。

對(duì)商品、品牌、各種類型的客戶，以及消費(fèi)市場(chǎng)的變化發(fā)展趨勢(shì)，招商人員應(yīng)保持高度關(guān)注。市場(chǎng)瞬息萬變，機(jī)會(huì)稍縱即逝，要善于從眾多的蕪雜信息中選取有用的信息，快速、準(zhǔn)確地作出判斷。當(dāng)面臨某一商品品牌有合作可能時(shí)，招商人員應(yīng)第一時(shí)間了解該品牌的經(jīng)營(yíng)情況和特點(diǎn)，包括一些經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和細(xì)節(jié)，只有這樣，才能在最快時(shí)間內(nèi)分析判斷，確定是否與其合作。如果信息掌握不夠充分，等慢慢了解清楚，可能機(jī)會(huì)已經(jīng)被別人占有。保持信息的積累和刷新，養(yǎng)成良好的信息收集習(xí)慣很重要。對(duì)于可能需要的信息，應(yīng)將它們分類備存在筆記本、電腦中，同時(shí)，定期關(guān)注自己保有的信息是否過期，一些數(shù)據(jù)如：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手招商條件、商戶專柜銷售數(shù)據(jù)，是時(shí)時(shí)發(fā)生變化的，應(yīng)確保及時(shí)更新。為了保證信息的充分性和及時(shí)性要求，招商人員有必要建立和營(yíng)造一個(gè)專用的人際網(wǎng)絡(luò)，保持與同行的良好溝通與交流，做到信息共享，當(dāng)然，就企業(yè)員工的角色而言，招商人員也應(yīng)負(fù)有不應(yīng)泄露商業(yè)機(jī)密的義務(wù)，在此方面，招商人員應(yīng)謹(jǐn)慎處理，拿捏得當(dāng)。

2、加強(qiáng)招商自身的談判能力。

雖然說光憑嘴皮子，說得天花亂墜，也不能為商戶經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)打下堅(jiān)實(shí)的合作基礎(chǔ)，但有效的信息溝通和思想交流能力仍然可以幫助招商人員最大限度爭(zhēng)取目標(biāo)客戶的進(jìn)駐，同時(shí)，具有誠(chéng)意的談判結(jié)果也有利于增進(jìn)公司和客戶的彼此了解，在客戶心中形成良好的公司形象，即便暫時(shí)沒有合作機(jī)會(huì)，但條件成熟，目標(biāo)客戶仍然會(huì)考慮合作。談判能力提高的途徑，一個(gè)是向從事招商工作的前輩虛心請(qǐng)教，以避免少走彎路，多交“學(xué)費(fèi)”；另一個(gè)是進(jìn)行自學(xué)，可以學(xué)習(xí)有關(guān)人際交往、商務(wù)談判和心理學(xué)方面的知識(shí)，對(duì)工作是有促進(jìn)作用的。

3、注意處理好商場(chǎng)與商戶的關(guān)系。

客戶做了公司產(chǎn)品后，實(shí)際上形成了與多個(gè)職能對(duì)話和交流的局面，在很大情況下會(huì)面臨“多頭”管理，如果處理不當(dāng)，將造成客戶“上當(dāng)”的負(fù)面心理，進(jìn)而發(fā)展到抵觸管理，影響經(jīng)營(yíng)，其結(jié)果必然是產(chǎn)品做死了，客戶和公司都受損失。招商人員在聯(lián)系公司與客戶的溝通渠道方面具有天然的優(yōu)勢(shì)，如能積極參與、妥善處理兩邊接口的關(guān)系，化解一些不必要的誤解，起到“潤(rùn)滑劑”的作用，則能幫助共同解決問題，改善經(jīng)營(yíng)狀況，使公司與客戶實(shí)現(xiàn)共嬴，這也體現(xiàn)了招商職能另一個(gè)重要的存在價(jià)值。

4、注意處理好招商職能與營(yíng)運(yùn)職能的合作關(guān)系。

依據(jù)工作慣性，招商職能是讓客戶做自己公司產(chǎn)品，而營(yíng)運(yùn)職能則是管理客戶的。由于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程的復(fù)雜性，彼此之間發(fā)生摩擦的可能性非常高，典型的例子是：如果處理不當(dāng)，招商職能對(duì)客戶是一好百好，不加控制，而營(yíng)運(yùn)職能則對(duì)客戶是兇神惡剎，百般壓迫。這種矛盾一旦激化，受到損失最大的自然是公司。作為招商人員，公司利益是工作的最高利益，秉持公正、客觀的心態(tài)對(duì)待客戶群體，做事嚴(yán)謹(jǐn)，保持廉潔，堅(jiān)持原則，是招商員趨利避兇的“法寶”，在處理客戶問題而引起的營(yíng)運(yùn)職能的沖突中，應(yīng)就事論事，客觀處理，相信在確保公司利益的大前提下，秉承公正、坦然的心態(tài)，問題一定能夠解決。

后序：

很多事情，說起來容易做起來難。真實(shí)的體驗(yàn)是最好的經(jīng)驗(yàn)。招商工作在公司產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)過程中是比較核心的部分，無論從大環(huán)境的人才匱乏的角度出發(fā)，還是從小環(huán)境的“物以稀為貴”的“利己”主義著想，它都是一項(xiàng)有意義、有興趣、有前景的工作，要實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，首先要扎實(shí)的做基礎(chǔ)工作，作為艾雷特的一員招商工作是一點(diǎn)一滴的累積，是追求理想財(cái)富之路。

最新如何做好巡社整改工作匯報(bào)（通用22篇）篇十五

其實(shí)招商就是人與人之間的合作，談判的人就是幫助客戶進(jìn)行合理投資建議，讓對(duì)方獲得可觀的投資回報(bào)，所以來說，我們是在幫助我們的客戶推薦更好的賺錢通路和渠道，當(dāng)然我們也不是圣人，我們?yōu)榱松婧桶l(fā)展，不會(huì)一味的求別人辦事，因?yàn)檫@本身就是平等的關(guān)系，我們不必委曲求全，那樣的合作最終會(huì)把企業(yè)帶向深淵，走向末路。我們?cè)诤献鞯倪^程中，目的是相同的，都是通過合作，獲得更大的利益，有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。這是一個(gè)雙贏的局面。更何況對(duì)于一個(gè)高效的、回報(bào)良好的投資，他的投資回報(bào)與我們的工資相比，常常是滄海和一粟的關(guān)系。

1．市場(chǎng)前景的分析。把本行業(yè)未來市場(chǎng)發(fā)展的方向和機(jī)遇，介紹給準(zhǔn)加盟商，并且引用權(quán)威的機(jī)構(gòu)或?qū)W者的分析，用具體的數(shù)字來表現(xiàn)出來。

2．展示企業(yè)實(shí)力，讓加盟商了解企業(yè)的過去。首先，要讓加盟商了解企業(yè)的發(fā)展史。加盟商對(duì)于企業(yè)是陌生的，要讓加盟商放心地經(jīng)銷企業(yè)的產(chǎn)品，必須要讓加盟商對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信任。如何讓加盟商信任我們的企業(yè)，光靠企業(yè)說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要有說服力的招商工具。如企業(yè)所獲得的榮譽(yù)、媒體對(duì)于企業(yè)的報(bào)道等。

3．產(chǎn)品的制作，產(chǎn)品的生產(chǎn)，產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)。通過多媒體技術(shù)，展示產(chǎn)品的制作過程，讓加盟商感覺對(duì)于他們來講，廠家沒有秘密可言，對(duì)于他們是坦承相待的，打消他們的顧慮。讓他們直觀的看到制作的工藝，是嚴(yán)謹(jǐn)，沒有后顧之憂的。

4．建立樣板市場(chǎng)，讓加盟商看到自己的未來。企業(yè)在招商過程中，僅靠一則招商廣告和業(yè)務(wù)人員的游說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們要讓加盟商看到實(shí)際的東西。這就需要企業(yè)建立樣板市場(chǎng)，對(duì)于樣板市場(chǎng)企業(yè)要做好嚴(yán)格管理，從店面的建設(shè)到導(dǎo)購(gòu)員的培訓(xùn)都必須要做到規(guī)范化，要使樣板店成為企業(yè)的形象店。在招商會(huì)的同時(shí)，可以帶加盟商參觀樣板店，使加盟商從樣板店中感覺到這就是自己的未來。

5．做好長(zhǎng)久規(guī)劃，讓加盟商看到發(fā)展的前景。在會(huì)上，企業(yè)要做好長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，對(duì)企業(yè)的前景做一個(gè)描繪，樹立一種長(zhǎng)久發(fā)展的企業(yè)形象。讓加盟商感覺到這是一個(gè)很有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，與這樣的企業(yè)合作，是有前途的。

6．建立可操作的經(jīng)營(yíng)模式，讓加盟商放心經(jīng)銷。為加盟商建立一種可操作的簡(jiǎn)單的經(jīng)銷模式，從店面的裝修、產(chǎn)品的擺放、導(dǎo)購(gòu)員的培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)管理、促銷推廣等形成一種模式。這種模式簡(jiǎn)單、易操作，只要加盟商照這種模式運(yùn)作，就可以有一個(gè)很好的收益。通常，加盟商所擔(dān)心的不是投資額太高，而是進(jìn)貨以后如何才能銷售出去。經(jīng)銷模式可以讓加盟商感覺到，企業(yè)不是讓加盟商自己去銷售，而是企業(yè)在幫他們一起進(jìn)行銷售，讓加盟商消除后顧之憂。

7．事實(shí)勝于雄辯，加盟商現(xiàn)身說法。請(qǐng)已經(jīng)合作的優(yōu)秀加盟商現(xiàn)身說法，講述自己與企業(yè)合作的經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)，用具體的數(shù)字來說明產(chǎn)品給自己帶來的利益。事實(shí)勝于雄辯，通過現(xiàn)有加盟商的講解，可以打消加盟商對(duì)產(chǎn)品的疑慮，別人做著行，那么自己做也一定行。

8．宣傳加盟政策，加盟支持。在會(huì)議期間，通過多媒體技術(shù)，把品牌，廣告，培訓(xùn)，形象，營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)，網(wǎng)絡(luò)等支持，做詳細(xì)的講解，突出公司的亮點(diǎn)政策。

9．業(yè)務(wù)人員跟進(jìn)，趁熱打鐵。會(huì)議結(jié)束后，加盟商對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品已經(jīng)有了足夠的認(rèn)識(shí)，心中的疑慮也基本上消除了，但是現(xiàn)在的加盟商大都比較理智，不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)的頭腦發(fā)熱而當(dāng)時(shí)達(dá)成協(xié)議。這個(gè)時(shí)候我們要根據(jù)不同的加盟商的地域分布，把不同的加盟政策，具體詳細(xì)的講解給他們，讓加盟商2次看加盟條件，根據(jù)加盟商的經(jīng)濟(jì)級(jí)別和行政級(jí)別，做具體的分析，選擇合適的加盟方案。如果加盟商有意向，也認(rèn)為我們的方案切實(shí)可行，索要定金，告訴他們只有交過定金之后，約定時(shí)間，公司才會(huì)派人去做實(shí)地考察，進(jìn)行資料的搜集，最后進(jìn)行決議。讓加盟商知道，公司做事很嚴(yán)謹(jǐn)。考察之后，在最短的時(shí)間，通知加盟商決議已通過，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)合作。

最新如何做好巡社整改工作匯報(bào)（通用22篇）篇十六

同志們，大家好，今天我和大家一起來探討“如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，做好領(lǐng)導(dǎo)工作”。我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作**年，歷任過***、***、鄉(xiāng)長(zhǎng)，成為鄉(xiāng)長(zhǎng)還不是很久，工作角度還很單一，和大家一起探討這么有深度的話題，有可能談不了那么全面。我始終把自己當(dāng)作一名“學(xué)生”，而且目前還始終在學(xué)習(xí)的過程中，今天和大家共同探討，就權(quán)當(dāng)是交流一點(diǎn)體會(huì)吧。

怎么理解“領(lǐng)導(dǎo)”這個(gè)概念呢？大家心里都明白，可要概括起來就有點(diǎn)難了。管理學(xué)上認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)而運(yùn)用權(quán)利及個(gè)人魅力等向其下屬施加影響力的一種行為或行為過程，現(xiàn)在我們說的如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)就是指領(lǐng)導(dǎo)者。一個(gè)人，一生可以有很多作為“領(lǐng)導(dǎo)”角色的機(jī)會(huì)，小學(xué)生當(dāng)班長(zhǎng)是“領(lǐng)導(dǎo)”、工作中當(dāng)個(gè)科長(zhǎng)所長(zhǎng)局長(zhǎng)書記是領(lǐng)導(dǎo)，主管主任經(jīng)理總經(jīng)理董事長(zhǎng)是“領(lǐng)導(dǎo)”、有的在單位當(dāng)不了，回家當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”，總之，這個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)”的概念涵蓋挺廣闊。簡(jiǎn)單概況,可以說“領(lǐng)導(dǎo)”就是一個(gè)群體、組織、單位的主要領(lǐng)導(dǎo)者，決策者。“領(lǐng)導(dǎo)”的職責(zé)也可以概括，按照毛主席他老人家的說法，就是“出主意、用干部”，換句話說就是“決策、用人”，言簡(jiǎn)意賅。試想，領(lǐng)導(dǎo)決不是全才，也不一定是某一方面的專家，但絕對(duì)不會(huì)影響他當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，這是歷史和現(xiàn)實(shí)都已經(jīng)證明了的問題。尤其是當(dāng)今社會(huì)，隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，一個(gè)人的知識(shí)面和對(duì)某一領(lǐng)域知識(shí)掌握的深度都會(huì)受到極大的限制，而且會(huì)越來越突出，這就對(duì)領(lǐng)導(dǎo)“決策、用人”的素質(zhì)要求會(huì)越來越高。當(dāng)然，這并不是說作為領(lǐng)導(dǎo)就可以不需要知識(shí)面和知識(shí)的深度，只不過是說，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來講更注重的應(yīng)是他作為領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)，即組織領(lǐng)導(dǎo)能力和藝術(shù)。一個(gè)知識(shí)面很寬泛的人或一個(gè)知識(shí)層次很精深的人不見得能當(dāng)一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，而一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)很高的人卻可以用好這些知識(shí)面寬、知識(shí)層次深的人。

第二個(gè)問題。我們?yōu)槭裁匆?dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”？拿破侖說過：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，作為一個(gè)有抱負(fù)的人，一個(gè)自視為積極上進(jìn)的人，當(dāng)普通老百姓的話，會(huì)把自身工作干得很出色，為自己負(fù)責(zé)任；當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”呢，就會(huì)充分實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)，展露自己的才華，把握全局，為全體下屬負(fù)責(zé)任。我們要當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”，就是努力要比別人做得好，努力創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)，最大限度實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值，更加充分地為廣大人民群眾服務(wù)。

我們知道了什么是“領(lǐng)導(dǎo)”，又樹立了爭(zhēng)當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”的信心。那么，怎樣才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)呢？

一、要牢固樹立以人為本的觀念，會(huì)識(shí)人、善用人。

（一）抓好班子建設(shè)。

毛主席說過，“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。這里的“干部”不是一般意義上的“干部”概念，而是指有一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，接近于決策層（甚至處在決策層之中）的干部，也就是說，在很大程度上應(yīng)該是班子成員。可以說，班子成員既是決策層的一員，又是負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)決策意圖的直接承擔(dān)者，其重要性不言而喻。

抓班子建設(shè)的關(guān)鍵要注意“用好人”。在用好班子成員方面要做好以下幾點(diǎn)：

（1）要用其所長(zhǎng)、避其所短，合理分工。“尺有所長(zhǎng)，寸有所短”。每一個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處，也有自己的短處，即優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。因此，要盡量將其優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極限，將其弱勢(shì)限制到最小范圍內(nèi)，即做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。體現(xiàn)在分工方面，要盡量根據(jù)個(gè)人對(duì)分管工作掌握的程度、熟悉的程度來合理調(diào)度，做到統(tǒng)盤考慮，統(tǒng)籌兼顧。漢高祖劉邦曾說過：“夫運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房；填國(guó)家，撫百姓，給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。”這就說明作為領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力和才華就是要知人善任，擇人任勢(shì)。

（2）要加強(qiáng)管理，協(xié)調(diào)好班子成員之間的關(guān)系，發(fā)揮整體效能。班子團(tuán)結(jié)是班子有凝聚力和戰(zhàn)斗力的基本要求，一根筷子容易折斷，而一把筷子就很難折斷，這是人人都知道的事實(shí)。在班子幾個(gè)人當(dāng)中，由于各自的出身不同、經(jīng)歷不同、學(xué)歷層次不同、所受環(huán)境影響也不同，所以會(huì)在很多方面存在千差萬別，在問題的思維方式，對(duì)某一個(gè)具體問題的處理方法，對(duì)某些人的認(rèn)識(shí)和看法上都會(huì)有所不同，這本來是正常現(xiàn)象，但如果不注意引導(dǎo)和把握，不注意協(xié)調(diào)和解決，就很容易造成班子成員間的誤會(huì)甚至矛盾，影響班子的團(tuán)結(jié)，影響班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。清末曾國(guó)藩在湘軍領(lǐng)導(dǎo)班子中就團(tuán)結(jié)的很好，他的班子成員有自己的嫡系培養(yǎng)出來的，也有科班出身的，還有貴族出身的，他都能夠使他們團(tuán)結(jié)在一起。而相對(duì)而言，洪秀全的手下同樣人才濟(jì)濟(jì)，而且有一個(gè)共同的信仰，可洪秀全卻只顧自己享樂，沒有團(tuán)結(jié)好班子，致使石達(dá)開出走，最后只剩下個(gè)陳玉成在身邊。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)就必須注意搞好班子成員間的關(guān)系協(xié)調(diào)。

首先、領(lǐng)導(dǎo)者要對(duì)每位成員的情況進(jìn)行深入細(xì)致的了解，做到心中有數(shù)，這是把握每一位班子成員的基礎(chǔ)。如個(gè)人的性格脾氣、家庭狀況、為人處世方法、學(xué)歷層次、群眾基礎(chǔ)、思維方式、認(rèn)識(shí)和判斷問題的能力、處理問題習(xí)慣性的表達(dá)方式、社交能力、做下屬思想工作的能力、知識(shí)面的寬窄、業(yè)務(wù)熟悉程度、比較突出的優(yōu)缺點(diǎn)、經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)多少等等。

其次、領(lǐng)導(dǎo)者要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高兩大素質(zhì)，樹立自己的權(quán)威，特別要增強(qiáng)自己的人格影響力。打鐵必須自身硬。有權(quán)不一定有威。要有權(quán)威就必須讓大家服氣，讓大家服氣就必須要有過硬的素質(zhì)。這就要求一把手要擺正自己的位臵，正確對(duì)待自己和別人，謙虛謹(jǐn)慎，不斷學(xué)習(xí)和提高。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)關(guān)心人、理解人、體貼人，遇榮譽(yù)和利益先人后己，遇困難和問題先己后人，對(duì)屬下政治上關(guān)心、工作上支持、生活上幫助，以理服人、以情感人、以高尚的品德來影響人。治人要治心。上到國(guó)家，下至單位，以德治人是最高的統(tǒng)治方法。阿里巴巴總裁馬云最初創(chuàng)業(yè)時(shí)一無所有，可他就是靠個(gè)人魅力使那18個(gè)人一直跟隨在他身邊，一直到阿里巴巴取得空前的成功。

再次、領(lǐng)導(dǎo)者處事要公道，一碗水端平，對(duì)班子成員一視同仁，不偏不倚，賞罰分明，堅(jiān)持原則。沒有原則，就無所謂對(duì)錯(cuò)，大家就無所適從；不堅(jiān)持原則，就分不清對(duì)錯(cuò)，就不可能揚(yáng)善抑惡；堅(jiān)持原則，就應(yīng)該一視同仁，而不能厚此薄彼。諸葛亮揮淚斬馬謖的典故大家都知道，就是為了維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。總之，手背手心都是肉，十個(gè)指頭都連心，協(xié)調(diào)班子成員間的關(guān)系，一定要處事公道，一碗水端平。如果領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)班子成員有近有遠(yuǎn),辦起事來有偏有向，肯定難以協(xié)調(diào)好他們之間的關(guān)系。

（3）要充分調(diào)動(dòng)全體班子成員的工作積極性。一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。一個(gè)人就是渾身是鐵能打幾根釘？調(diào)動(dòng)全體成員積極性，發(fā)揮大家的智慧和作用，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的基本要求。能夠調(diào)動(dòng)班子成員的積極性，他們就會(huì)自覺地、主動(dòng)地、心情舒暢地為工作大局考慮，認(rèn)真勤奮地工作，給你捧好場(chǎng)、拉好套；否則，他們就會(huì)推推動(dòng)動(dòng)，不推不動(dòng)，甚至推也不動(dòng)，管你工作搞成啥，反正上面有領(lǐng)導(dǎo)在，天塌下來有大個(gè)子頂，更甚之還會(huì)希望你的工作搞不好，看你的笑話。因此，要充分認(rèn)識(shí)調(diào)動(dòng)班子成員積極性的重要性，努力做到：

第二、對(duì)下屬在工作中做出成績(jī)的要適時(shí)予以表?yè)P(yáng)，使他們有成就感；

第四、領(lǐng)導(dǎo)要推功攬過，敢于承擔(dān)責(zé)任，為下屬撐腰作主；

第五、關(guān)心下屬的需求（如個(gè)人政治上的進(jìn)步、家庭的困難和問題，子女的求學(xué)和就業(yè)，工作上需要的幫助等），創(chuàng)造工作的動(dòng)力，使他們意識(shí)到干好有好處，不干沒好處，干壞有壞處，確立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的觀念。

（二）抓好隊(duì)伍建設(shè)隊(duì)伍建設(shè)是干好工作的基礎(chǔ)。只有干不好事的人，沒有干不好的事。貴陽甕安事件的爆發(fā)，有其特殊的因素和突發(fā)的因素，但更多的是因?yàn)楫Y安沒有一個(gè)好的干部隊(duì)伍，平時(shí)干部自己顧自己，漠視群眾利益，漠視干群關(guān)系，日積月累，最終導(dǎo)致群體性事件爆發(fā)。因此，要把隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作重要任務(wù)來抓。

1、要從正面教育入手，引導(dǎo)全體干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，并強(qiáng)化六種觀念，達(dá)到六個(gè)確保，即強(qiáng)化全局觀念，確保整體形象良好；強(qiáng)化學(xué)習(xí)觀念，確保兩大素質(zhì)（政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)）提高；強(qiáng)化團(tuán)結(jié)觀念，確保形成合力；強(qiáng)化廉政觀念，確保公正執(zhí)法；強(qiáng)化紀(jì)律觀念，確保令行禁止；強(qiáng)化政績(jī)觀念，確保一流業(yè)績(jī)。如果干部缺乏全局觀念，就會(huì)各行其事，一盤散沙，對(duì)單位整體產(chǎn)生不利影響，損害整體形象；如果干部缺乏學(xué)習(xí)觀念，滿足現(xiàn)狀，就不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要，落后于時(shí)代步伐；如果干部缺乏團(tuán)結(jié)觀念，就會(huì)造成爭(zhēng)名奪利，互相拆臺(tái)，削弱集體的力量；如果缺乏紀(jì)律觀念，就會(huì)自由散漫，有令不行，有禁不止，造成該干的事干不了，不該干的事干了的結(jié)果；如果缺乏政績(jī)觀念，就會(huì)不思進(jìn)取，干哪算哪，造成勞而無功。

2、要從制度建設(shè)入手，使每項(xiàng)工作規(guī)范化。沒有規(guī)矩不成方圓，沒有制度建設(shè)許多工作就會(huì)無章可循，隨意性強(qiáng)，就無法統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動(dòng)，就難以形成合力、保證工作效果，就難以搞好機(jī)關(guān)的正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)。我黨在建設(shè)初期，特別是紅軍的建立過程中，先后指定了三大紀(jì)律八項(xiàng)注意的制度，這些制度的遵守為我黨建立的一只鐵的隊(duì)伍，為最后的勝利奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同理，要把機(jī)關(guān)的制度建設(shè)當(dāng)作重要的任務(wù)來抓。特別需要注意的是，既要根據(jù)情況變化逐步修訂完善各項(xiàng)制度，更要抓好制度的落實(shí)。無章可循不行，有章不循也不行。必須通過抓制度的落實(shí)來保證制度建設(shè)的效果。

3、實(shí)行全員目標(biāo)管理，獎(jiǎng)罰到位，調(diào)動(dòng)全體人員積極性。干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣，獎(jiǎng)罰不分，會(huì)挫傷干部的工作積極性，這是以往的實(shí)踐證明了的事實(shí)，按勞分配不但是我黨的重要原則，也是我國(guó)憲法里面規(guī)定了的。

二、深入調(diào)查研究，熟悉全面情況，增強(qiáng)科學(xué)決策能力毛主席說過：“沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)”。也就是說，如果不了解情況，就沒有決策權(quán)。因此，深入調(diào)查研究，熟悉全面情況，是科學(xué)決策的基礎(chǔ)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來講，站在自己的崗位上，首先要了解自己的單位是做什么工作，一年中的中心工作是什么，而當(dāng)前時(shí)期最重要的工作又是什么。其次應(yīng)該先了解干部隊(duì)伍工作作風(fēng)；再了解財(cái)務(wù)帳目；再了解常規(guī)業(yè)務(wù)；再了解本部門的主要矛盾和次要矛盾。之后，各項(xiàng)事務(wù)都熟悉得差不多了，就需要跑跑上管部門了，這一點(diǎn)非常重要，上管部門不熟悉，你就把握不好工作指導(dǎo)思想是否到位，站位站得是否夠高，判斷問題是否夠全面，決策得是否科學(xué)。

三、堅(jiān)持民主集中，精于運(yùn)籌帷幄，善于把握全局民主和集中是既相互聯(lián)系、相互依存，又相互制約的兩個(gè)方面。民主是集中的前提和基礎(chǔ)，集中是民主的必然要求和結(jié)果。只有民主沒有集中，就難以統(tǒng)一大家的行動(dòng)，民主就會(huì)成為自由主義、無政府主義；只有集中沒有民主，就難以凝聚大家的智慧，集中就會(huì)成為家長(zhǎng)制、一言堂。因此，必須正確地堅(jiān)持民主集中制原則。

1、要充分發(fā)揚(yáng)民主，當(dāng)好一名“心理學(xué)家”。對(duì)某一項(xiàng)決策，事前要經(jīng)過充分的調(diào)研和論證，分析其原因、過程和結(jié)果，研究同類決策的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。要做到這一點(diǎn)，好像是挺繁瑣，但這是個(gè)質(zhì)變和量變的過程，只要是一名有經(jīng)驗(yàn)的“心理學(xué)家”，處理常規(guī)問題時(shí)決策就那么幾秒鐘。但是對(duì)于重大事件，要充分聽取大家的意見，尤其是不同的意見。決策時(shí)有爭(zhēng)議、有不同意見，是非常正常的現(xiàn)象，“一把手”要允許其存在，要通過爭(zhēng)論來辯明是非，統(tǒng)一思想。虛心聽取大家的意見，吸取其合理成分，不僅能保證科學(xué)決策，也是調(diào)動(dòng)大家積極性的一種措施，而且能保證在執(zhí)行決策的過程中步調(diào)一致。否則，要么造成決策的偏差，要么造成執(zhí)行中的阻力，甚至影響班子團(tuán)結(jié)。紅軍長(zhǎng)征四渡赤水，不是事先就設(shè)計(jì)好了的，而是當(dāng)時(shí)的中央根據(jù)實(shí)際情況，廣泛征求前線指戰(zhàn)員的意見集體做出的決定。

2、要增強(qiáng)對(duì)外溝通能力，當(dāng)好一名“外交家”。當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”不是做“山大王”，只是能帶好隊(duì)伍不行，還要勇于開創(chuàng)事業(yè)，這就要求“領(lǐng)導(dǎo)”必須要有更高的站位，要有強(qiáng)大的“外交”能力，要有寬廣的心胸。對(duì)上，要能夠爭(zhēng)取政策、爭(zhēng)取資金，對(duì)外，能信息通暢、朋友眾多。發(fā)展事業(yè)能夠做到上聯(lián)外引，遇到困難能夠達(dá)到眾人相幫。

最后，我想用一句話做個(gè)簡(jiǎn)單。

總結(jié)。

：當(dāng)好一個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)”，要以人為本，會(huì)識(shí)人、善用人，抓好班子、帶好隊(duì)伍，最大限度地調(diào)動(dòng)班子成員和全體干部的工作積極性，堅(jiān)持民主集中制原則，進(jìn)行科學(xué)決策。做到這些，就一定會(huì)促進(jìn)全面工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

最新如何做好巡社整改工作匯報(bào)（通用22篇）篇十七

一、做好技術(shù)準(zhǔn)備，盡量將技術(shù)圖紙問題解決在施工之前：

1、認(rèn)真熟悉和審查圖紙，檢查圖紙是否完整和齊全，各圖間的尺寸對(duì)應(yīng)是否一致，有無矛盾，熟悉各部做法，做到心中有數(shù)，減少和杜絕施工差錯(cuò)。

2、在領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、明確各部做法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提前制定出各分部工程詳細(xì)的施工技術(shù)組織方案，對(duì)原編施工組織設(shè)計(jì)做到進(jìn)一步的補(bǔ)充和完善，以確保施工質(zhì)量和施工速度。

3、詳細(xì)編制施工預(yù)算，工料大表，為施工管理提供依據(jù)。

二、做好物資準(zhǔn)備，為連續(xù)高強(qiáng)度施工創(chuàng)造條件。

1、建筑材料準(zhǔn)備，要根據(jù)施工預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求編制建筑材料需要量計(jì)劃，為施工備料、確定倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)以及組織運(yùn)輸提供依據(jù)。

2、構(gòu)配件和制品的加工準(zhǔn)備，要根據(jù)施工預(yù)算提供的構(gòu)(配)件和制品加工要求，編制相應(yīng)計(jì)劃，為組織運(yùn)輸和堆場(chǎng)提供依據(jù)以保證不誤現(xiàn)場(chǎng)需要。

3、建筑機(jī)具準(zhǔn)備，要根據(jù)施工方案和進(jìn)度要求，編制機(jī)具需要量計(jì)劃，按期或提早調(diào)配、租賃、購(gòu)買到場(chǎng)，保證施工需要。

三、

勞動(dòng)組織準(zhǔn)備。

1、中標(biāo)后立即按本工程的要求，成立項(xiàng)目部，按既定的項(xiàng)目部人員名單調(diào)配到位，開展工作。

2、盡快組織施工力量、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。

3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的職工及時(shí)做好入場(chǎng)教育。為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底。把工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、旬作業(yè)計(jì)劃、各項(xiàng)安全技術(shù)措施降低成本措施和質(zhì)量保證措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)都應(yīng)詳細(xì)交底，同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育，使職工思想明確。

四、做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，創(chuàng)造較好的施工條件，使工程能順利施工。

1、及早進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)的驗(yàn)收復(fù)驗(yàn)，設(shè)置場(chǎng)區(qū)永久性，測(cè)量標(biāo)樁(點(diǎn))為開工放線做準(zhǔn)備。

2、做好四通一平，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的水通、電通、道路暢通、通訊暢通和場(chǎng)地平整，所有主要干道及料場(chǎng)均作簡(jiǎn)易砼地面。

3、快速建造施工設(shè)施，按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量計(jì)劃，建造各項(xiàng)施工設(shè)施，為正式開工和開工后的順利施工創(chuàng)造條件。

1、根據(jù)各項(xiàng)資源需要計(jì)劃，積極同建材加工和設(shè)備制造單位取得聯(lián)系簽訂供貨合同，保證按時(shí)供應(yīng)。

2、做好勞務(wù)分包安排，簽訂勞務(wù)協(xié)議，保證勞力供應(yīng)，主要有土方開挖、回填與運(yùn)輸、商品砼的供應(yīng)、落實(shí)各土建專業(yè)工種如木工、鋼筋砼、泥工、電工、管工等隊(duì)伍。

最新如何做好巡社整改工作匯報(bào)（通用22篇）篇十八

為深入推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，更好的發(fā)揮其服務(wù)群眾的作用。xx鎮(zhèn)堅(jiān)持不懈地抓好基層黨組織的建設(shè)，狠抓制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，努力打造亮點(diǎn)、提升服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)基層黨建提檔升級(jí)。

一、完善制度建設(shè)，推動(dòng)基層黨組織活動(dòng)制度化。該鎮(zhèn)建立健全了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部考核管理制度》、《黨支部書記考核制度》等，定期的選聘黨建指導(dǎo)員，幫助后進(jìn)村。積極打造黨建示范村，讓全鎮(zhèn)基層黨組織學(xué)有目標(biāo)，趕有方向。

二、緊抓班子建設(shè)，塑造一支作風(fēng)硬，真抓實(shí)干的黨員隊(duì)伍。鎮(zhèn)以“黨員遠(yuǎn)程教育”和“大討論活動(dòng)”等載體，強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)。鎮(zhèn)黨委定期組織召開支部書記座談會(huì)，讓支部書記對(duì)照實(shí)際，查缺補(bǔ)漏，抓好整改。

三、

打造特色亮點(diǎn)，破解村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題。該鎮(zhèn)積極引導(dǎo)村級(jí)黨組織開展招商引資和土地流轉(zhuǎn)等措施，發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，充分發(fā)揮現(xiàn)有的專業(yè)合作社、創(chuàng)業(yè)基地的作用，探索村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新方式。

最新如何做好巡社整改工作匯報(bào)（通用22篇）篇十九

在新的形勢(shì)下，始終堅(jiān)持黨的群眾路線，尊重民意、改善民生、促進(jìn)民和、確保民安，進(jìn)一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，做好新形勢(shì)下群眾工作，對(duì)于建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定具有特別重要的意義。作為基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，工作直接面向群眾，在保護(hù)群眾利益、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面的責(zé)任更為重大。下面結(jié)合從事基層群眾工作的經(jīng)驗(yàn)談?wù)勅绾巫龊眯聲r(shí)期的群眾工作：

一、帶著感情去做群眾工作。人民群眾是我們的衣食父母。沒有人民群眾的廣泛支持，我們的一切事業(yè)就會(huì)成為無源之水，無本之木，難以成功。因此，要像尊重父母那樣尊重人民群眾，像愛護(hù)父母那樣愛護(hù)人民群眾，高度珍惜人民群眾創(chuàng)造的社會(huì)財(cái)富，把人民群眾的安危冷暖時(shí)刻掛在心上，急人民群眾之所急，幫人民群眾之所需，解人民群眾之所難，做人民群眾之所求。要看到，有時(shí)候在人民群眾遇到困難時(shí)，干部的一句體貼的話語，一個(gè)不起眼的舉動(dòng)，都會(huì)讓人民群眾從內(nèi)心中感到溫暖，甚至終生不忘。

和普通勞動(dòng)者的心胸，克服畏難情緒，做到淡泊名利，崇尚事業(yè)，堅(jiān)守使命，樂于奉獻(xiàn)，珍惜平凡，永葆本色，在為人民服務(wù)的工作中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，彰顯社會(huì)公信力，贏得群眾的口碑。

三、帶著法制觀念做群眾工作。依法行政是加強(qiáng)黨的建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)，也是新時(shí)期群眾工作必須堅(jiān)持的基本原則。黨員干部要加強(qiáng)對(duì)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法律意識(shí)，牢固樹立法制觀念，堅(jiān)持依法行政、依法辦事，模范遵守法律，自覺接受監(jiān)督，時(shí)時(shí)處處注意維護(hù)法律的權(quán)威和尊嚴(yán)。凡是涉及群眾切身利益的事情，都要充分發(fā)揚(yáng)民主、按照合法程序予以解決。要引導(dǎo)群眾合理合法地表達(dá)利益訴求，保護(hù)自身權(quán)益，糾正“權(quán)大于法”、“法不責(zé)眾”等錯(cuò)誤觀念，以培育群眾工作懂法遵法守法的法治氛圍，形成人人遵守法律、尊重法制的環(huán)境。

當(dāng)前，全省都處在跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，大事件必然帶來大征遷，而征遷的主要力量在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居，這就要求基層干部隊(duì)伍一定是一支能干事、干成事的隊(duì)伍。基層組織在矛盾調(diào)處上要以源頭整治為主，充分發(fā)揮好村里“五老”人員（老黨員、老離任村干、老退休教師、老退伍軍人、老退休干部）“五員”優(yōu)勢(shì)，維護(hù)村級(jí)社會(huì)穩(wěn)定。

一是當(dāng)好政策解說員，抓政策源頭防矛盾。“五老”人員與基層群眾朝夕相處，在當(dāng)?shù)赜钟幸欢ǖ耐牛ㄟ^他們向群眾宣傳國(guó)家的法律法規(guī)和有關(guān)政策，容易被接受。尤其是征地拆遷和計(jì)劃生育工作，部分群眾對(duì)拆遷、計(jì)育工作人員有誤解甚至有抵觸情緒，“五老”人員的出面，往往事半功倍。

二是當(dāng)好和諧助推員，抓熱點(diǎn)源頭疏矛盾。現(xiàn)階段農(nóng)村矛盾糾紛集中體現(xiàn)在山林、宅基地爭(zhēng)議和鄰里糾紛。要想化解這些矛盾糾紛，必須清楚矛盾背后的深層次原因，這就需要村支兩委發(fā)動(dòng)“五老”人員積極出主意、想辦法、做工作。

三是當(dāng)好村風(fēng)督導(dǎo)員，抓教育源頭減矛盾。要成立了一個(gè)由黨員代表、群眾代表、“五老”代表等組成的文明村風(fēng)督導(dǎo)小組。一方面，督促村支兩委完善基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)村務(wù)公開，有效避免了因不公開、不民主、不按程序辦事所引發(fā)的信訪矛盾；另一方面，對(duì)于村里一些不文明的風(fēng)氣，“五老”人員的言傳身教比強(qiáng)制灌輸更有說服力。

四是當(dāng)好治安聯(lián)絡(luò)員，抓線索源頭排矛盾。“五老”人員常年居住在村，能夠及時(shí)了解和掌握村民的各種動(dòng)態(tài)，從而迅速采取措施，穩(wěn)控人員，將矛盾及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)。

五是當(dāng)好矛調(diào)服務(wù)員，抓體系源頭釋矛盾。推行聯(lián)戶管理，每10戶為一組，每一個(gè)組確定1名“五老”人員作為矛調(diào)員；各片以小組矛調(diào)員為基礎(chǔ)組成片矛調(diào)站，站長(zhǎng)由有威信、群眾公認(rèn)的“五老”人員擔(dān)任，逐步建立完善由村民調(diào)解委員會(huì)、片調(diào)解站、聯(lián)戶調(diào)解小組、村民調(diào)解員四級(jí)聯(lián)動(dòng)的人民矛盾調(diào)解體系，做到“哪里有矛盾，哪里便有矛調(diào)人員”，實(shí)現(xiàn)全村矛調(diào)網(wǎng)絡(luò)無縫覆蓋。

最新如何做好巡社整改工作匯報(bào)（通用22篇）篇二十

作為公安機(jī)關(guān)的工作人員，尤其是一個(gè)社區(qū)民警，最主要的就是和老百姓打交道。如果沒有群眾工作的一些方法和技巧，恐怕群眾工作做起來會(huì)很難，往往自己的工作做不好，老百姓長(zhǎng)可能還會(huì)埋怨你。因此就迫切需要提高民警處理群眾工作的能力和方法，這樣才能創(chuàng)造和諧警民關(guān)系，推動(dòng)公安群眾工作的順利發(fā)展。

為此，我們特別進(jìn)行了3次實(shí)訓(xùn)。實(shí)訓(xùn)中，通過我們親自模擬表演設(shè)定的情形，我們對(duì)如何處理好與群眾的關(guān)系，如何為群眾辦實(shí)事有了一定的體會(huì)。

第一次我們實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容是敲門。在這次實(shí)訓(xùn)中，我們?nèi)喾殖?個(gè)組分別進(jìn)行模擬。模擬的內(nèi)容是民警為了工作而去走訪群眾，應(yīng)對(duì)各種反應(yīng)，沉著應(yīng)對(duì)，敲開群眾的大門，當(dāng)然更要敲開群眾的心門。實(shí)訓(xùn)中，我們遇到了很多問題，但是通過各種各樣的方法，或是勸說，或是引導(dǎo)，我們逐步做好開門人的工作，成功的敲開群眾的門。第二次實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容是接待。在這次實(shí)訓(xùn)中，我們給出了好幾個(gè)場(chǎng)景，如魚塘斷電了要求民警解決，小孩丟了錢包來派出所報(bào)案等等。民警面對(duì)不同群眾提出的不同問題和要求要進(jìn)行各種各樣的應(yīng)對(duì)。第三次則是調(diào)解糾紛。演習(xí)中，民警采用了各種方法使原本有矛盾的兩個(gè)人解除矛盾，平息事態(tài)。通過三次實(shí)訓(xùn)，我收獲良多。實(shí)訓(xùn)中，我不僅體驗(yàn)到了群眾工作的艱難，也掌握了一些做好群眾工作的方法，結(jié)合實(shí)訓(xùn)，我。

總結(jié)。

出以下幾點(diǎn)：

一，做好群眾工作，耐心是第一位。在現(xiàn)實(shí)中，很多民警對(duì)待群眾的態(tài)度是冷漠的，完全一副公事公辦的樣子，毫無一點(diǎn)親和力，讓群從有一種陌生和遙遠(yuǎn)的感覺。有的甚至態(tài)度十分惡劣，這也是為什么群眾對(duì)公安有意見的一個(gè)重要原因。久而久之，這種情況導(dǎo)致警民關(guān)系越來越緊張，民警在做工作時(shí)也得不到群眾的支持，困難重重。要想改變這種局面，就要拉近和群眾之間的關(guān)系，要讓群眾信任你，親和你，理解你，就必須要做到耐心。俗話說，微笑是拉近彼此關(guān)系的一把利器。不管群眾是什么事，什么態(tài)度，一個(gè)微笑往往能讓他們的火氣消了大半。火氣消了就會(huì)冷靜下來，工作也更好做，群眾也會(huì)更容易接受。反之，不但會(huì)讓群眾質(zhì)疑，更可能火上澆油，給工作帶來很多不必要的麻煩。在我們的調(diào)解糾紛實(shí)訓(xùn)中，出現(xiàn)了雙方各執(zhí)已見，爭(zhēng)論得很激烈。這時(shí)民警應(yīng)當(dāng)耐心地聽他們講述自己的意見，反復(fù)調(diào)解，直到他們解開心節(jié)，而不應(yīng)當(dāng)嫌麻煩，打斷他們，或者直接對(duì)一方進(jìn)行處罰，生硬地制作一個(gè)調(diào)解書就完了。有的組經(jīng)過調(diào)解，當(dāng)事人雖然當(dāng)面同意和解，但是卻說回來再算帳，這樣，其實(shí)民警的工作并沒有作好，調(diào)解也名存實(shí)亡了。

二，做好群眾工作，尊重也很重要。一個(gè)請(qǐng)字，一聲您好，一句您放心都會(huì)給群眾打上一針寬心劑。群眾感覺得到了尊重和理解，自然就會(huì)配合民警的工作。全國(guó)民警模范李國(guó)安第一次來到他的小區(qū)義達(dá)里的時(shí)候，一個(gè)年長(zhǎng)的人都不讓他進(jìn)門。但是他借“請(qǐng)教這的文化”的名義，讓那個(gè)大爺感到了民警對(duì)他的尊重，主動(dòng)請(qǐng)他進(jìn)門。就這樣，在對(duì)老百姓的尊重中，李國(guó)安敲開了一家又一家的門。在我們敲門和接待的實(shí)訓(xùn)中，有些群眾態(tài)度生硬，一副不配合的樣子，幾句您放心，麻煩您，謝謝您就讓他們的態(tài)度有很大的轉(zhuǎn)變。民警對(duì)群眾客氣，群眾自然會(huì)以同樣的態(tài)度回應(yīng)你，警務(wù)工作在這種相互尊重的關(guān)系下則更容易進(jìn)行。

三，做好群眾工作，要從群眾的角度思考問題。從群眾的角度為群眾思考，會(huì)讓群眾有一種安全感，會(huì)覺得民警理解他的處境，會(huì)為他從心里解決。比如在接待實(shí)訓(xùn)中，民警表示自己理解魚塘斷電對(duì)魚塘造成的損失，并表示會(huì)盡力幫其解決，這樣就讓其在心里上平靜很多，會(huì)對(duì)增加對(duì)民警的信任感。

最后就是要真正為群眾辦實(shí)事。說的再好，態(tài)度再誠(chéng)懇，不能為群眾辦事群眾也不會(huì)相信你，依賴你。久而久之，群眾對(duì)這種現(xiàn)狀產(chǎn)生了麻木，甚至抵觸的情緒，便不利于民警做好群眾工作。影片《民警王法金》中，盜竊現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生。王法金面對(duì)群眾的懷疑，卻還是真心想著為群眾辦事，發(fā)明了“黃手帕工程”，防止車輛被盜的“落地生根法”等利民點(diǎn)子，最后終于贏得了群眾的信任和肯定。

群眾工作的確難做，正所謂眾口難調(diào)。一個(gè)人一個(gè)脾氣，民警做好一個(gè)人的工作已經(jīng)不容易，更何況一個(gè)社區(qū)有幾百上千人。但是群眾工作也好做，只要民警真心想和群眾溝通，真心想為群眾辦事，那就什么困難都可以克服。

最新如何做好巡社整改工作匯報(bào)（通用22篇）篇二十一

在全國(guó)公安機(jī)關(guān)開展“三訪三評(píng)”深化“大走訪”活動(dòng)中，《人民公安報(bào)》組織開展了“如何進(jìn)得了門、說得上話、交得上心”大討論活動(dòng)。我認(rèn)為“如何進(jìn)得了門、說得上話、交得上心”實(shí)質(zhì)就是如何做好群眾工作。群眾是我們黨的力量源泉和勝利之本，是黨和人民的事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，做好群眾工作是我們黨的性質(zhì)、根本宗旨和指導(dǎo)思想所決定的。做好群眾工作，應(yīng)注意把握以下幾個(gè)方面：

注意把握做好群眾工作的思想性。以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀是我們做好群眾工作的行動(dòng)指南。

注意把握做好群眾工作的目的性。人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，我們黨從革命戰(zhàn)爭(zhēng)、執(zhí)政全國(guó)到改革開放和推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的一切實(shí)踐和工作的基礎(chǔ)都在于人民群眾，人民群眾是黨的執(zhí)政之基和力量源泉，這是我們黨做好群眾工作的必要目的。發(fā)展社會(huì)主義生產(chǎn)力，提高人民生活水平，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)，這是做好群眾工作的必然目的。

發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧，不斷探索做好群眾工作的方式方法是做好群眾工作的指導(dǎo)方針。“從群眾中來，到群眾中去”和“群眾觀點(diǎn)、群眾立場(chǎng)”體現(xiàn)了黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，這是我們黨做好群眾工作的基本條件。“以人為本，執(zhí)政為民”是我們黨的性質(zhì)和宗旨集中體現(xiàn)，是指引、評(píng)價(jià)、檢驗(yàn)我們黨一切執(zhí)政活動(dòng)的最高標(biāo)準(zhǔn)，是我們黨做好群眾工作的根本保證。

注意把握做好群眾工作的原則。“一切為了群眾，一切依靠群眾，一切服務(wù)群眾”是我們做好群眾工作的基本原則。即堅(jiān)持以人為本、群眾主體、依法辦事、服務(wù)為先、實(shí)踐創(chuàng)新和拓寬渠道、豐富內(nèi)容、創(chuàng)新方法的原則，充分發(fā)揮群眾積極性、主動(dòng)力性、創(chuàng)造性，最大限度激發(fā)社會(huì)活力，最大限度增加和諧因素，為推動(dòng)社會(huì)主義發(fā)展提供牢固的群眾基礎(chǔ)。

注意把握做好群眾工作的方法。我們黨做好群眾工作基本經(jīng)驗(yàn)，就是在群眾工作中始終堅(jiān)持科學(xué)的世界觀和方法論為指導(dǎo)。群眾工作方法多種多樣、千差萬別，但基本思路是深入調(diào)查研究、堅(jiān)持群眾路線、全面統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)計(jì)劃組織、認(rèn)真協(xié)調(diào)落實(shí)。應(yīng)在五個(gè)必須上下功夫：必須在熱愛群眾上下功夫。把群眾當(dāng)朋友、當(dāng)親人，想之所想、急之所急，盡心竭力為群眾辦好事。必須在增進(jìn)信任上下功夫。深入群眾，從感性上親密感情，從理性上增加信任。必須在致力發(fā)展上下功夫。發(fā)展為了群眾，發(fā)展依靠群眾，盡心竭力為群眾辦實(shí)事、辦好事，實(shí)現(xiàn)成果共享。必須在樹立法制觀念上下功夫。引導(dǎo)群眾知法守法、以法辦事。必須盡忠盡職的責(zé)任心上下功夫。做好群眾工作是歷史責(zé)任、是政治任務(wù)，是我們黨一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，這種責(zé)任要落實(shí)在行動(dòng)中、體現(xiàn)的作風(fēng)里、服務(wù)在群眾中，以公仆情懷淡泊名利、無私奉獻(xiàn)。

注意把握做好群眾工作的藝術(shù)性。我們?cè)诓粩嗵岣呷穗H交往能力和與人相處的藝術(shù)技巧的同時(shí)，要善于挖掘群眾工作藝術(shù)。一是察言觀色：用細(xì)節(jié)決定成敗的方法認(rèn)真觀察群眾情緒動(dòng)態(tài)，臉色變化。二是聆聽呼聲：貼近群眾，認(rèn)真、坦誠(chéng)、全面、細(xì)心、深入地聆聽群眾言語。三是主動(dòng)引導(dǎo)：交流過程中要善于互動(dòng)，注意把握心理和氣氛，注意把握空間和時(shí)機(jī)，引導(dǎo)群眾產(chǎn)生共鳴，在認(rèn)同中提高認(rèn)識(shí)，從而向著正確目標(biāo)靠近。四是分清主次：針對(duì)不同的人和事，科學(xué)區(qū)分主次，把握群眾脈搏，摸清底數(shù)，掌握主動(dòng)，要因人施策，逐個(gè)化解。五是把握環(huán)境：把握時(shí)機(jī)環(huán)境，切實(shí)感染群眾。六是投入感情：樹立公仆意識(shí)，親情意識(shí)。七是注意禮節(jié)禮貌：了解社情風(fēng)俗，做到禮下于人。八是提前做好功課：要靈活應(yīng)用民主、法制、實(shí)事求是、思想政治、宣傳教育、組織實(shí)施等工作方式方法，必要時(shí)要制定具體的工作計(jì)劃和措施。

注意提高做好群眾工作的本領(lǐng)。當(dāng)前，我國(guó)社會(huì)生活中出現(xiàn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分的多樣化、利益主體的多樣化、社會(huì)組織方式和社會(huì)生活方式的多樣化、就業(yè)崗位和就業(yè)形式的多樣化，這四個(gè)方面的多樣化給我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化生活和人們思想意識(shí)、思想觀念帶來了深刻影響，向我們黨執(zhí)政和領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)事業(yè)提出了新的更高的要求，也對(duì)我們的群眾工作提出了新的更高的要求，因此，我們要以強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心來提高我們?nèi)罕姽ぷ鞯哪芰退剑灰訌?qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高實(shí)踐能力；要善于總結(jié)，科學(xué)實(shí)踐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷豐富和發(fā)展做好群眾工作的本領(lǐng)。

最新如何做好巡社整改工作匯報(bào)（通用22篇）篇二十二

摘要：在以人為本的企業(yè)文化建設(shè)中，通過關(guān)注并指導(dǎo)職工樹立正確的理想信念，將企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人理想有機(jī)地結(jié)合起來，并為之努力奮斗，必然會(huì)激發(fā)人的創(chuàng)造力和聰明才智。本文論述了企業(yè)管理確立以人為本的重要性，我國(guó)企業(yè)人本管理在企業(yè)中存在的主要問題，并提出了企業(yè)實(shí)施人本管理的主要對(duì)策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)思想政治工作、以人為本、機(jī)制運(yùn)用。

一、企業(yè)管理確立以人為本的重要性。

（一）人本管理是以人作為企業(yè)的基礎(chǔ)。

我們認(rèn)為“以人為本的管理”，簡(jiǎn)稱“人本管理”是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。近年來，企業(yè)管理中人的因素不斷受到重視。人力資源管理中認(rèn)人是企業(yè)最寶貴的資源。實(shí)際上們的認(rèn)識(shí)還應(yīng)該進(jìn)一步提高，人是企業(yè)的根本。世界著名管理學(xué)家杜拉克在《21世思管理挑戰(zhàn)》一書中提出這一觀點(diǎn)：管理者可能要將80%的精力放在處理的問題上，這是管理的一個(gè)大趨勢(shì)。

（二）人本管理是要?jiǎng)?chuàng)建企業(yè)文化，樹立共同價(jià)值觀。

大體上說，管理經(jīng)歷了經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理和文化管理三個(gè)發(fā)展階段。在資本主義興起的初期是經(jīng)驗(yàn)管理階段，資本家自己憑經(jīng)驗(yàn)管理企業(yè)。到了19世紀(jì)末，經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)逐漸分離，出現(xiàn)了職業(yè)管理階層，這時(shí)就進(jìn)入了科學(xué)管理階段。從19世紀(jì)末到上世紀(jì)80年代，科學(xué)管理一直是管理的主流。主要依靠各種科學(xué)管理方法，還依靠計(jì)算機(jī)作為輔助工具。從上世紀(jì)80年代開始，文化管理逐漸興起。簡(jiǎn)單地說，文化管理就是將企業(yè)文化作為種管理工具，讓全體職工樹立一種共同理念，并共同為這個(gè)理念而奮斗。

（三）人本管理是要善待員工。

好的、有利的事或?qū)嵉榷既菀妆蝗私邮埽瑵撘颇厥艿接绊懀⒛軇?dòng)地產(chǎn)生反作用。

二、確立以人為本管理觀念在實(shí)踐中主要存在的問題。

（一）企業(yè)的管理措施，缺少人本管理的方式。

人不僅是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的主體，同時(shí)也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的管理核心。只有重視和強(qiáng)調(diào)。

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