通過總結自己的心得體會,我們可以更好地反思自己的成長和進步。在這里,小芳分享了一篇對于鄉(xiāng)村發(fā)展的心得體會,大家一起來看看吧。
2023年董事長講話心得心得體會(通用15篇)篇一
11月2日,集團公司召開了中層正職以上干部會議,會議上董事長做了《貫徹落實省第九次黨代會精神,努力實現(xiàn)第三次跨越,為中原經濟區(qū)建設做出更大貢獻。》的重要報告。會議上董事長傳達了河南省第九次黨代會和洛陽市委十屆三次全會精神,并對公司實施十二五規(guī)劃,建設國際的稀貴金屬礦業(yè)集團,實現(xiàn)第三次跨越進行再動員、在部署。
一、提出認真學習省委書記的“六個一定要”和市委書記的'“五個精髓”、“八個清醒”的重要性。
二、為我們如何保持清醒的頭腦,發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢指明了道路。
三、闡明了集團公司下一步目標:爭取在十二五末成為世界第一大鉬企業(yè),真正成為結構合理、特色鮮明、節(jié)能環(huán)保、競爭力強的現(xiàn)代化工業(yè)集團和世界的稀貴金屬礦業(yè)集團。
2023年董事長講話心得心得體會(通用15篇)篇二
在學習了董事長的重要講話后,我更加深刻感受到了x戰(zhàn)略轉型的決心,告別過去"躺著賺錢"的時代,向著更加精細化、集約化、科技化的方向前進。展望x繪制的藍圖,篤定了自身發(fā)展必須跟上x轉型的步伐,聆聽董事長高瞻遠矚的講話之后,對x三大發(fā)展戰(zhàn)略有如下感想:
隨著移動終端和移動網(wǎng)絡的普及,越來越多的金融消費者形成了線上支付,線上理財?shù)牧晳T。面對線上服務體驗的多樣化,誰能率先網(wǎng)絡平臺的客戶資源,誰就能在產品與業(yè)務的推進中占得先機。金融科技無疑是要利用好當下系統(tǒng)形成的技術優(yōu)勢,充分發(fā)揮科技平臺的`便捷性、普適性和高效性的特點,讓廣大消費者更好地體驗到x提供的綜合服務。
大數(shù)據(jù)的時代,加上互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展,理財門檻進一步降低,使得眾多金融消費者理財觀念進一步增強。同時,小微企業(yè)貸款困難的問題也亟待解決。依靠x系統(tǒng)的"小微快貸"等定制化產品和精準的大數(shù)據(jù)營銷模型,讓資金的流通更加便捷,使得資金能準確貸給最需要的群體,為借款人與出借人搭起更為通暢的橋梁,也更有效地盤活社會中的最有活力、最有創(chuàng)造力的群體。這不僅是x的社會責任,更是讓x形成長效發(fā)展機制的可持續(xù)模式。
作為x的一名員工,同樣要求跟上新時期的步伐,找準前進的方向,提高自身素質,腳踏實地將宏觀戰(zhàn)略藍圖付諸于現(xiàn)實,用工作中點點滴滴的努力在x推進的三大戰(zhàn)略的平臺上建功立業(yè)。
2023年董事長講話心得心得體會(通用15篇)篇三
踐行“以客戶為中心,尚德守正出奇,以貢獻者為本,合作包容創(chuàng)新”的核心價值觀,是公司企業(yè)文化的核心。在工作中樹立對客戶、合作伙伴、兄弟單位、員工負責任的工作態(tài)度,以尚德、守正的職業(yè)標準,維護公司及個人良好的信譽。作為行政管理人員,更應該充分認識公司核心價值觀的重要性,在實際工作中增強以客戶為中心的意識,把這種意識貫穿于行政日常管理工作中,從簡單的小事做起,以崇高的責任意識、服務意識提高部門的工作質量和工作熱情,以良好的部門形象影響其他部門。
另外,要從具體的工作中發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。通過梳理各項工作流程,明確崗位職責、工作內容、工作標準和工作目標,同時,在日常工作中,必須恪盡職守,規(guī)范自身行為,在工作中不回避矛盾,要敢于面對矛盾,分析矛盾、剖析矛盾進而解決矛盾,解決無數(shù)的小矛盾,集合起來就是解決大矛盾,其實就是踐行以貢獻者為本的理念。
作為公司一個部門,首先要帶頭遵守公司制定的各項規(guī)章制度。制度是公司正常運營的規(guī)則體系,是公司不可缺少的游戲規(guī)則,行政部門是公司的管理部門,很多規(guī)章制度都是通過行政部門發(fā)放并實施,所以,帶頭遵守公司制度、嚴格執(zhí)行制度體系的規(guī)定和要求,是行政部門全體人員義不容辭的責任。行政人員的一言一行,都直接影響到其他員工對公司整體文化氛圍的.感知,以嚴謹、踏實、認真的工作態(tài)度帶頭遵守公司制度,本身就是對踐行公司核心價值觀的回答。
提高行政人員的綜合素質是亟待解決的一項關鍵任務。對于行政人員,掌握全面的業(yè)務知識、提高工作能力和增強工作悟性十分重要。要通過舉辦各業(yè)務相關的內部培訓,提高自身的業(yè)務水平。例如:前臺接待人員要接受適當?shù)亩Y儀培訓及如何提高并行工作效率;網(wǎng)絡管理人員要多學習最新的網(wǎng)絡管理知識,提高單位時間處理故障數(shù)量的能力;車輛管理人員要多關注車輛的使用狀況并提供及時的車輛整備服務;文檔管理人員要提高文檔的行文水平、規(guī)范存放及快速檢索能力;行政物業(yè)人員要多學習水暖、配電、消防等知識,能簡單處理電氣故障及物業(yè)設施的修復能力;物資管理人員要加強電子表格熟練程度的提高,隨時更新物資的實物現(xiàn)狀、存放位置及相關數(shù)據(jù)等信息;印章管理人員要嚴格在印章審批流程通過后再蓋章等等,這些方面的提高,都是對踐行核心價值觀不可缺少的知識和能力的準備。
2023年董事長講話心得心得體會(通用15篇)篇四
一是要明確目標。向總就是我們這艘巨輪的舵手,當我們的心與舵手保持一致,我們每個人就會充滿信心,不斷向前,與企業(yè)共同前行。民族醫(yī)藥行業(yè)仍是一個激動人心和充滿希望的行業(yè),我們的企業(yè)必將大有可為,我們每個員工也大有可為。公司的不斷發(fā)展、壯大,離不開每個蒙藥人的默默耕耘,每個參與企業(yè)建設的人都是最棒的!當我們不忘初心,懷著一顆感恩的心,始終保持積極和認真的工作態(tài)度,更加嚴格要求自己,做好工作中的每件小事,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實完成好本職工作,企業(yè)發(fā)展的每段征途都會留下我們辛勤耕耘的腳印。
二是要創(chuàng)新進取。從國家到企業(yè),創(chuàng)新已經是我們發(fā)展的新目標。我們可以創(chuàng)新什么?首先,我們的思想意識和觀念要創(chuàng)新,我們不能再故步自封,要跟上時代和形勢發(fā)展的步伐,接受各種改革,接受各種新生事物;其次,我們的管理模式和服務意識也要創(chuàng)新,有一些舊的的管理模式不能創(chuàng)造更大的價值,就要多學習、多吸取外部的經驗,帶動企業(yè)加快發(fā)展。如果我們每個員工在自己的崗位都能小小的創(chuàng)新,將會給企業(yè)創(chuàng)造無窮的價值;而服務部門也要多多創(chuàng)新,時刻想著怎么能用更好的方式給做其他部門做好服務,環(huán)環(huán)相扣,環(huán)環(huán)創(chuàng)新,我們企業(yè)的發(fā)展也會與日更新。
三是要少說多干。企業(yè)和我們每個人是一榮共榮,一損俱損的,作為企業(yè)的普通員工,我們要心懷感恩,能有這份來之不易的工作,我們不僅要包容企業(yè),也要包容周圍的每個人,少些埋怨做好自己的`本職工作。在工作中遇到困境,我們要敢于自我批判,勇于擔當。作為人力專員,職位雖小,但涉及的瑣事不計其數(shù),不管遇到什么樣的問題和困難,錯就是錯,對就是對,不害怕任何批評,還要做到勇于擔當,俗話說辦法總比困難多,我堅信只要態(tài)度端正,我們一定會做得更好。當面對各部門對接時,我們首先要有全局意識,多想想如何服務好大家;服務工作一定要做有心人,在工作過程中不僅要“行動”,而且要“心動”。要善于動手、動筆、動腦、積極主動做好本職及本部門的各類服務工作,充分做到承上啟下的作用。在工作落實中,要腳踏實地、少說多干,高效工作不“瞎忙”。做到服從,一切工作需要聽從領導的吩咐和安排;做到領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事;做到執(zhí)行,要堅決落實貫徹領導意志,強化執(zhí)行力。但是服從并不是被動,很多工作可以提前預測,積極主動地開展,及時準確的掌握各方面的工作狀態(tài),及時向領導反饋各方面信息,繼而避免工作效率低,勤奮工作不瞎忙,這便是我新年的工作原則和標準。
學無止境,勤則可達,志存高遠,恒亦能成。每份工作無論大小,都需要我們端正態(tài)度保質保量地完成,以實際的工作業(yè)績?yōu)閤xx事業(yè)添磚加瓦。
2023年董事長講話心得心得體會(通用15篇)篇五
x月xx日公司組織我們認真學習董事長的新年度總結,認真閱讀了董事長的講話后內心激動不已、感觸良多,更加清晰地了解了集團的企業(yè)文化、集團的整體實力,使我感到無比的自豪和驕傲。
在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)一定會取得更大的發(fā)展。作為一名內勤員工,只有在平時的工作中嚴格地要求自己努力工作,刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己的個人價值。所以在日常的工作中,我們應該積極地要求自己努力地工作,隨著時代的進步和更新努力地進取,去追趕和超越別人。另外,我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題,我們不僅要學會動手,還要學會動腦。我們的工作需要我們認真的去思考和考慮,主動地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患,并且解決問題,從而提高我們的工作效益。
一個企業(yè)的成功,靠的就是團隊,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標而奮斗,朝著共同的方向前進,這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的.創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后,他們的思想認識就會得到升華,能處處以團隊的利益為重,嚴格要求自己,工作態(tài)度就會從被動轉變?yōu)橹鲃印?/p>
總之,聽了領導講話,是對我們內心的一次洗禮,很多話都需要我們在以后的工作中去深思,去領會,去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,xx就如一輛豪華大巴,正在高速前進著,向更廣闊的疆土挺進,車上有xx為我們搭建的寬廣舞臺,有董事長的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪里,我將永不下車。
2023年董事長講話心得心得體會(通用15篇)篇六
大家好!前不久會議上,董事長以總結經驗,準備戰(zhàn)斗為題目做出了發(fā)言,以規(guī)劃為依據(jù),以制度創(chuàng)新為動力,以功能培育為基礎,以加強5tm管理為保證,以推動科學發(fā)展、促進良性企業(yè)文化為主題,以發(fā)展方式轉變、各部門形成良性互動為主線,痛下決心,狠下功夫,堅決打好埋頭苦干、抓機遇、求發(fā)展這場硬仗。
首先,董事長一語中的的分析了當前動蕩競爭激烈的市場上,華仁藥業(yè)在上市之后所帶來的機遇和挑戰(zhàn),精辟且透徹入理的分析了華仁藥業(yè)在資金、再發(fā)展的手段和措施、所采取擴張動作的資本、已經開始行動的市場動作等等方面所面臨的機遇和發(fā)展的形勢,這是每一名身為華仁藥業(yè)員工的驕傲。的確如此,一個企業(yè)要做大、想做強,首先要自己求發(fā)展,要在理念上有新提升,思路上有新拓展,目標上有新定位,措施上有新突破,走經濟高效、文化繁榮、競爭激烈、力爭上進的路子,這才會使發(fā)展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。
在十大總結中,董事長提出了企業(yè)文化,企業(yè)文化即大家在一起共事,一起生活,共同形成的一種習慣,一種共識。良好的企業(yè)文化可推動企業(yè)的迅速發(fā)展,各方面形成一盤棋的思想,相互配合,加強協(xié)調,形成強大合力,以良好的作風形成強大合力,促進企業(yè)的進一步發(fā)展。本企業(yè)如今實行5tm管理,5tm管理是全員的績效管理,全員全過程全方位的質量管理,全面預算管理,全程的erp管理,全過程的營銷管理。
通過董事長的講話,作為一名化驗員的我總結以下幾點感想:
第一:愛心。應時刻保持一份愛心,與周圍的同事友好相處,以感恩的心態(tài)來報答華仁所給予自己的一次機會,以良好的心態(tài)來對待工作。
第二:繼續(xù)學習。每一個理論知識學的扎扎實實,腳踏實地,埋頭苦干,抓住每一份機遇,多做打基礎、利長遠的工作。
第三:全程追蹤。每一次實驗過程中的取檢臺賬、實驗記錄、儀器使用記錄、試劑領用及其配制記錄、樣品銷毀臺帳等等全方位的落實,逐一核對起來。
第四:細節(jié)管理。注重細節(jié)、控制過程、締造結果,把細心放在首位,心思要縝密、部署要全面,以良好的姿態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。
2023年董事長講話心得心得體會(通用15篇)篇七
新年伊始,全行員工學習了董事長與高行長在工作會議上作出的重要講話,鼓舞了每一個員工。
在反復進行認真學習董事長講話后,我受益匪淺。董事長講話不僅僅把20xx年整體的經營情況作了總結,更重要的是針對哈行的不足,認真進行了分析和總結,從而提出20xx年整體工作計劃和經營目標。通過學習,進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整個董事長的發(fā)言中,都將抓落實進行貫穿。讓我認識到落實對于我們工作的重要性,而且要真抓實干,要狠抓、實抓。
董事長講話還強調:20xx年要適應“新常態(tài)”,把握“新機遇”對阿里等移動金融沖擊做好準備工作,面對新機遇新挑戰(zhàn)做好迎難而上的工作準備;再次強調了20xx年工作重點并提出整改方針分別是:解決盈利問題、處理好發(fā)展規(guī)劃問題、服務轉型問題、移動金融問題、人才建設問題、黨風廉政問題等20xx年所面臨的任務和目標是相當嚴峻的,不論是在經營工作還是在戰(zhàn)略調整方面。擺在面前的問題很多,我們只有迎難而上,不斷的克服這些問題,才能保證各項目標的順利完成,才能推動哈行持續(xù)、健康地發(fā)展!
通過學習董事長講話,我最深刻的感觸就是感動,沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩,是一個圍繞人類歷史進程始終,經久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學,更是一種應用的技能。多年前金融風暴肆虐全球,昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為x集團的員工是,作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人應該倍加感恩,也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應該銘心刻骨。
賦予每個人的工作崗位,來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個x人的感恩,是要把集團公司當成一個整體,大家共同經營,造就的生機盎然的環(huán)境,這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺。牢記感恩,既是做好工作的實踐基礎,更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應用感恩的心面對工作,感恩每天的忙碌,感恩這份充實與安定,我們更必須牢記工作的責任,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時光虛度,空對流年。
今年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習,我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩,進一步加強工作能力與方法,提高團隊對外服務質量,識大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風上、能力上都得到更大提高,絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切希望。
2023年董事長講話心得心得體會(通用15篇)篇八
在反復進行認真學習董事長講話后,我受益匪淺。董事長講話不僅僅把20xx年整體的經營情況作了總結,更重要的是針對哈行的不足,認真進行了分析和總結,從而提出xx年整體工作計劃和經營目標。通過學習,進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整個董事長的發(fā)言中,都將抓落實進行貫穿。讓我認識到落實對于我們工作的重要性,而且要真抓實干,要狠抓、實抓。
作為哈行中的一員,使我自身認識到肩上的壓力與責任。我更應恪盡職守,遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德,檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德,少說空話,多干實事,高度負責精神,迎難而上,把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者,自我發(fā)現(xiàn),自我否定,自我奮進,敢于做自己沒有做過,別人做不到的事情。
董事長講話還強調:20xx年要適應“新常態(tài)”,把握“新機遇”對阿里等移動金融沖擊做好準備工作,面對新機遇新挑戰(zhàn)做好迎難而上的工作準備;再次強調了xx年工作重點并提出整改方針分別是:解決盈利問題、處理好發(fā)展規(guī)劃問題、服務轉型問題、移動金融問題、人才建設問題、黨風廉政問題等20xx年所面臨的任務和目標是相當嚴峻的.,不論是在經營工作還是在戰(zhàn)略調整方面。擺在面前的問題還很多,我們只有迎難而上,不斷的克服這些問題,才能保證各項目標的順利完成,才能推動哈行持續(xù)、快速、健康地發(fā)展!總之,我們應該按照此次會議精神,調整好工作心態(tài),以積極的心態(tài)面對工作和生活。全面深化會議精神,進一步轉變觀念、改變工作作風、努力進取、踏實工作,為全面實現(xiàn)全行xx年整體經營目標而奮斗。樹立積極務實的職業(yè)心態(tài),加快適應工作環(huán)境進程,腳踏實地,勤奮工作,讓實實在在的工作實績成就你的職業(yè)規(guī)劃,保持強烈的責任感,勇往直前,爭當崗位尖兵,成為有用之才,要從失敗中不斷汲取教訓,我們還要制定科學合理的目標,拿出切實可行的措施,為全年經營目標、管理工作的順利實現(xiàn),為我行愿景“國內一流、國際知名小額信貸銀行”而努力奮斗!!
2023年董事長講話心得心得體會(通用15篇)篇九
二是要創(chuàng)新進取。從國家到企業(yè),創(chuàng)新已經是我們發(fā)展的新目標。我們可以創(chuàng)新什么?首先,我們的思想意識和觀念要創(chuàng)新,我們不能再故步自封,要跟上時代和形勢發(fā)展的步伐,接受各種改革,接受各種新生事物;其次,我們的管理模式和服務意識也要創(chuàng)新,有一些舊的的管理模式不能創(chuàng)造更大的價值,就要多學習、多吸取外部的經驗,帶動企業(yè)加快發(fā)展。如果我們每個員工在自己的崗位都能小小的創(chuàng)新,將會給企業(yè)創(chuàng)造無窮的價值;而服務部門也要多多創(chuàng)新,時刻想著怎么能用更好的方式給做其他部門做好服務,環(huán)環(huán)相扣,環(huán)環(huán)創(chuàng)新,我們企業(yè)的發(fā)展也會與日更新。
三是要少說多干。企業(yè)和我們每個人是一榮共榮,一損俱損的`,作為企業(yè)的普通員工,我們要心懷感恩,能有這份來之不易的工作,我們不僅要包容企業(yè),也要包容周圍的每個人,少些埋怨做好自己的本職工作。在工作中遇到困境,我們要敢于自我批判,勇于擔當。作為人力專員,職位雖小,但涉及的瑣事不計其數(shù),不管遇到什么樣的問題和困難,錯就是錯,對就是對,不害怕任何批評,還要做到勇于擔當,俗話說辦法總比困難多,我堅信只要態(tài)度端正,我們一定會做得更好。當面對各部門對接時,我們首先要有全局意識,多想想如何服務好大家;服務工作一定要做有心人,在工作過程中不僅要“行動”,而且要“心動”。要善于動手、動筆、動腦、積極主動做好本職及本部門的各類服務工作,充分做到承上啟下的作用。在工作落實中,要腳踏實地、少說多干,高效工作不“瞎忙”。做到服從,一切工作需要聽從領導的吩咐和安排;做到領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事;做到執(zhí)行,要堅決落實貫徹領導意志,強化執(zhí)行力。但是服從并不是被動,很多工作可以提前預測,積極主動地開展,及時準確的掌握各方面的工作狀態(tài),及時向領導反饋各方面信息,繼而避免工作效率低,勤奮工作不瞎忙,這便是我新年的工作原則和標準。
學無止境,勤則可達,志存高遠,恒亦能成。每份工作無論大小,都需要我們端正態(tài)度保質保量地完成。
2023年董事長講話心得心得體會(通用15篇)篇十
第一段:引言(字數(shù):100字)。
最近,我參加了公司董事長徐先生的講話會議。徐董事長是我們公司的創(chuàng)始人和領導者,他的講話總是深入淺出,言簡意賅。這次講話讓我受益匪淺,深刻認識到了作為一名員工應該具備的素質和態(tài)度。
第二段:關于團隊合作(字數(shù):250字)。
徐董事長在講話中強調了團隊合作的重要性。他說,一個成功的團隊是由各個成員協(xié)作完成任務的結果。只有通過團隊協(xié)作,才能實現(xiàn)目標和愿景。作為一名員工,我們要在團隊中協(xié)調一致地合作,共同面對挑戰(zhàn)和困難,并積極貢獻自己的力量。只有團結一心,互相支持才能創(chuàng)造出卓越的業(yè)績。
第三段:關于創(chuàng)新與進?。ㄗ謹?shù):250字)。
另外,徐董事長也強調了創(chuàng)新與進取的重要性。他指出,隨著科技的不斷發(fā)展,市場競爭日趨激烈,我們必須要有創(chuàng)新思維和進取精神。作為員工,我們要勇于挑戰(zhàn),不斷學習和改進。我們要關注市場需求,善于發(fā)現(xiàn)問題和機遇,并能夠提出創(chuàng)新的解決方案。只有勇于創(chuàng)新,不斷進取,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
第四段:關于責任與擔當(字數(shù):250字)。
在講話中,徐董事長還談到了責任與擔當。他表示,每個員工都應該對自己所從事的工作負責,并承擔起應盡的義務。只要每個人都能夠盡到自己的責任,才能形成強大的力量。同時,徐董事長還鼓勵我們要有擔當精神,敢于擔負起責任。我們要積極主動地解決問題,勇于承擔風險,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
第五段:總結與展望(字數(shù):350字)。
通過徐董事長的講話,我深刻認識到作為一名員工,我們不僅需要具備專業(yè)知識和技能,還要具備良好的團隊合作精神、創(chuàng)新與進取意識以及責任與擔當精神。只有這樣,我們才能在公司中發(fā)光發(fā)熱,為公司的發(fā)展做出貢獻。同時,我也意識到自身在這些方面仍然存在不足,需要進一步的提升和學習。我將積極應用徐董事長的講話內容,努力改進自己的工作態(tài)度和表現(xiàn),為公司的發(fā)展貢獻力量。
總之,徐董事長的講話給予了我很大的啟發(fā)和觸動。他的言談舉止展現(xiàn)出了一位優(yōu)秀領導者應有的素質和風范。我相信,只要我們能夠積極應用他的講話內容,并且不斷提升自己,就能在公司中不斷成長,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
2023年董事長講話心得心得體會(通用15篇)篇十一
關于工作時間和工作效率的問題,有過很多的理論和實踐,每天的絕對工作時間長短跟每天的工作效率不一定是成比的。但是身體所支付的能量或者說透支的體力跟工作絕對時間是成正比的。
一個人的精力是有限的,身體的透支是有極限的,俗話說“橡皮筋拉得太緊,會斷”就是這個道理吧!
臨近年底,大家的工作都很忙,事情都很多,好象年底是一個無底洞,工作深不見底......
但是,細算算,是否把應該在每個季度、每個月、甚至每一天的工作,拖到了年底,一并交功課,還是年初沒有做好規(guī)劃,甚至是沒有計劃,隨意的干工作混日子而已,結果年底了,老板,要數(shù)據(jù),相關部門等數(shù)據(jù)......
結果就是表面上一片繁榮,一片忙碌,一片熱火朝天,而實際上,蘊藏了數(shù)據(jù)重復采集或者漏缺,更多是各部門因為缺乏統(tǒng)一的標準,而造成嚴重的重復勞動,何談效率呀!
“光陰似箭、時間如梭?!北磉_時間過的飛快,告戒人們要珍惜時間。“一寸光陰一寸金、寸金難買寸光陰。”是說時間的寶貴,時間是用金錢買不來的,時間是無價之寶。時間過去了就再也不復返了。時間是構成生命的材料。誰真正懂得生命的寶貴,誰就真正懂得時間的價值。時間是一個常數(shù),公平地給人們以每天 24 小時。時間又是一個變數(shù),善用則多、妄用則少。對于珍惜它的人,一分鐘的勞動,就有一份鐘的成果,贏得時間就是有了變宏圖為現(xiàn)實的橋梁,有了變理想為勝利的通途。對于不愛惜時間的人,時間給予他的報酬很少很少,甚至是零,有時還是負數(shù),“放棄時間的人,時間也會放棄他?!薄皶r間給勤奮者以榮譽,給懶漢以恥辱?!?/p>
人生在世幾十年,幾十年的光陰在人類歷史的長河中是極其短暫的。慶幸我們有機會在人類的舞臺上,演義著自己的人生。有的人少年不努力,一生碌碌無為,落得兩手空空,一事無成,只留下無窮的悔恨。有的人,埋頭工作和學習,使生命的分分秒秒都過的很充實,都在發(fā)光發(fā)熱,他們艱辛的勞作,換來的是累累碩果,他們用自己的勤勞和智慧,為國家為社會作出了巨大的貢獻,國家和社會都認可他們的人生價值,他們也以此感到無比的自豪。他們的人生是絢麗多彩的。
今天的人們,正處在懶散階段,而這階段在人生中是壯年的階段,人們要珍惜自己的該階段,要使自己的這階段過的有意義,過的充實,過的幸福快樂。
要想有作為,就要從今天開始。要珍惜每一天、每一小時、每一分鐘的時間,去學知識、學技能、學本領。,誰最能出成績,就是要看誰最珍惜時間,誰能用足時間,誰能把握住每一分每一秒拼效率比拼時間更難,越是難就越重要,往往這就是成功的關鍵。沒有高效率就沒有高質量,沒有高效率就沒有好成績。因此我們要向時間和效率要成績。
要使自己更快更好的成長,必須努力提高學習效率,為提高人們的工作效率特提出如下幾點建議。
會休息的人,才會很好的工作。人不是鐵打的,睡眠是人生存的必須。充足的睡眠,飽滿的精神是提高工作效率的基礎。打疲勞戰(zhàn)。
玩的時候要高高興興的玩,工作的時候就要認認真真的工作。工作時一定要注意力集中,全身心的投入,注意力越集中工作效率越高。工作時三心二意,胡思亂想是不對東,必須堅決、徹底的改掉。否則你的工作,你的前途永遠也不可能好起來。
“身體是載知識之車,寓道德之舍。”身體是工作的`本錢。沒有好的身體,在大的能耐也無法施展。沒有好的身體就無法提高工作效率,高效率要有健康的身體做保證。
工作興趣是提高工作效率的動力。有了工作興趣就有了工作的內動力,就有了工作的主動性。有了工作興趣,工作就成了自己的需要,就會干勁大、勁頭足、吃的透、理解快、記的牢、效率高。
每天有個好心情,做事干練,工作積極投入,時刻保持興奮狀態(tài),工作效率自然高。另外,把自己融入公司集體之中,和同事互幫互助,團結進取,也是提高工作效率的一個外因。
珍惜時間就是珍惜自己的生命,明天我們事業(yè)有成,從而我們的生活就會更美好,我們的生命就會變的更加有意義、更加有價值。
2023年董事長講話心得心得體會(通用15篇)篇十二
新年伊始,農墾分行于20xx年1月24日召開了xxxx年工作總結大會、20xx年工會議,全行員工學習了董事長與高行長在工作會議上作出的重要講話,鼓舞了每一個員工。
在反復進行認真學習董事長講話后,我受益匪淺。董事長講話不僅僅把xxxx年整體的經營情況作了總結,更重要的是針對哈行的不足,認真進行了分析和總結,從而提出20xx年整體工作計劃和經營目標。通過學習,進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整個董事長的發(fā)言中, 都將抓落實進行貫穿。讓我認識到落實對于我們工作的重要性,而且要真抓實干,要狠抓、實抓。
作為哈行中的一員,使我自身認識到肩上的壓力與責任。我更應恪盡職守,遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德,檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德,少說空話,多干實事,高度負責精神,迎難而上,把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者,自我發(fā)現(xiàn),自我否定,自我奮進,敢于做自己沒有做過,別人做不到的事情。
很多,我們只有迎難而上,不斷的克服這些問題,才能保證各項目標的順利完成,才能推動哈行持續(xù)、快速、健康地發(fā)展!
總之,我們應該按照此次會議精神,調整好工作心態(tài),以積極的心態(tài)面對工作和生活。全面深化會議精神,進一步轉變觀念、改變工作作風、努力進取、踏實工作,為全面實現(xiàn)全行20xx年整體經營目標而奮斗。樹立積極務實的職業(yè)心態(tài),加快適應工作環(huán)境進程,腳踏實地,勤奮工作,讓實實在在的工作實績成就你的職業(yè)規(guī)劃,保持強烈的責任感,勇往直前,爭當崗位尖兵,成為有用之才,要從失敗中不斷汲取教訓,我們還要制定科學合理的目標,拿出切實可行的措施,為全年經營目標、管理工作的順利實現(xiàn),為我行愿景“國內一流、國際知名小額信貸銀行”而努力奮斗!!
2023年董事長講話心得心得體會(通用15篇)篇十三
xx年12月01日上午,在公司年終總結大會上,董事長做了精彩而又意義長遠的講話,。通過董事長的講話使我充分了解了公司30年來發(fā)展創(chuàng)業(yè)的艱辛、如今成果的來之不易,公司能取得今天的成果是魏橋創(chuàng)業(yè)人不斷奮斗的結果,是董事長審時度勢,英明領導的結果。xx年全球經濟形勢依然較差,但是我集團公司各級人員在公司高層領導下不放棄艱苦奮斗的作風。堅持創(chuàng)業(yè)發(fā)展,在我們公司在紡織行業(yè)整體不景氣的情況下,圓滿完成公司年初制定計劃,實現(xiàn)銷售收入1489(前十個月)億元、利潤87億元、完成自營進出口額22。7億美元,并成功進入世界五百強。這些成績的取得是我公司上下團結一致,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,積極推動增長方式轉變,切實加大結構調整力度,著力提高發(fā)展質量效益,從而使企業(yè)繼續(xù)保持了持續(xù)快速健康發(fā)展的良好勢頭。
提供堅實材料保障;積極強化安全管理,安全形勢持續(xù)穩(wěn)定;積極深化經濟監(jiān)察,反腐倡廉成效顯著;積極提升后勤保障,企業(yè)保持和諧穩(wěn)定;在節(jié)能降耗內部挖潛上下功夫。在董事長的總結中我們深刻領會到,公司發(fā)展的來之不易、領會到公司今年在如此困難的經濟形勢下得以快速發(fā)展取決于,公司領導層的英明抉擇,如果沒有高瞻遠矚的決策,在面對當前紡織行業(yè)的困局將很難完成當前的各項任務,正是由于做出了以紡織為基礎以熱電和鋁業(yè)為兩翼的發(fā)展格局,才在今年的紡織困局中集團公司繼續(xù)得以發(fā)展壯大,才得以完成年初制定的各項生產任務,才得以在如此困難的情況下職工的工資得以繼續(xù)增長、并繼續(xù)解決已婚職工的成本房入住,才得以在但職工宿舍全部完成安裝空調。以上僅是公司在大發(fā)展的情況下解決的職工一部分生活中的問題,通過以上我也切實感受到,董事長在xx年年終講話中的所說,也印證了公司發(fā)展必會惠及公司的每一名員工。我們的董事長正是這樣來實現(xiàn)xx年的承諾。這些都是我深深感受到作為一名負責任的大企業(yè)的言行一致性,我深為作為魏橋創(chuàng)業(yè)集團一員而感到驕傲。
董事長在講話中肯定了xx年所取得的成績,但同時也點出了當前存在的主要問題和困難,一、是市場營銷手段和營銷模式相對單一,市場開拓能力有待于進一步提高;二、是基礎管理不夠扎實,個別環(huán)節(jié)還存在浪費現(xiàn)象,自主創(chuàng)新能力還不夠強;三、是人才隊伍建設步伐跟不上企業(yè)快速發(fā)展步伐,職工招收、員工培訓和干部培養(yǎng)選拔機制還需進一步完善;四、是雖然安全形勢保持持續(xù)穩(wěn)定,但不出事故不等于沒有危機,總體平穩(wěn)不等于沒有隱患,看不到問題不等于沒有問題,安全基礎還需進一步強化;五、是個別管理干部作風不扎實,履職能力需要提升;六、艱苦奮斗作風應該繼續(xù)發(fā)揚,扎實為企業(yè)再發(fā)展而努力;七、安全問題,現(xiàn)場的勞動紀律問題。針對這些問題,我們務必高度重視,創(chuàng)新思路,完善措施,切實加以解決。針對董事長所提出的當前存在的問題,作為生產基層的車間主任我深有感觸。目前公司中還存在鋪張浪費情況,總是抱著滿不在乎的態(tài)度,認為公司發(fā)展這么大,不在乎這一度電、這一滴水,殊不知正是現(xiàn)場正存在這種思想左右了一部分人,力所能及的不去做,小事不去做總想做大事,大事又做不了?,F(xiàn)場的節(jié)約反浪費并不一定都是大事,都是從小事逐漸做起,態(tài)度決定一切,力所能及的工作不做其它的工作定也完成不好。所以在工作中利用各種機會糾正這種思想,讓全車間得人正確樹立節(jié)約反浪費思想,扎實開展各種節(jié)能活動。同時在工作中加強對職工的鍛煉培養(yǎng),面對公司的快速發(fā)展目前制約公司發(fā)展的因素中又增加了人的因素,現(xiàn)階段車間內新上崗職工所占的比例較大,操作經驗、技能、自我保護能力均比較薄弱,面對這種情況我們應不等不靠,充分發(fā)揮基層組織的作用,扎實開展有效的各種培訓手段快速高效的培養(yǎng)出適合公司需要的生產人員,為公司的快速發(fā)展掃清障礙。在加快職工的培養(yǎng)同時也應著重對自己的管理能力的提升,面對新上的大機組,新工藝、新人員作為基層管理人員我應不斷完善自己的管理理念,增強自己的管理辦法,逐漸提升自己的管理能力。節(jié)能降耗內部挖潛這是我們每個人應該做的,但在xx年我們做的還存在很多不足,沒有形成全員參加的局面,只有動員全體人員才能在節(jié)能降耗方面取得較好效果。
xx年,是繼往開來的一年,在大會上董事長布置了下一年的奮斗目標:實現(xiàn)銷售收入2300億元、利稅150億元、利潤150億元、自營進出口額25億美元、繼續(xù)加大固定資產投資,在企業(yè)的發(fā)展中要將企業(yè)的發(fā)展成果惠及到普通職工,進一步完善職工住宅建設,新開工建設職工住宅10000戶。新的一年里,我們將面對更多挑戰(zhàn),但是只要我們認真落實好董事長的工作布置認真做好自己的工作,提升安全生產管控力,提升國際市場競爭力,提升跨越發(fā)展帶動力,提升魏橋品牌影響力,提升內涵發(fā)展軟實力,提升持續(xù)發(fā)展支撐力,提升原材物料保障力,提升員工隊伍戰(zhàn)斗力,提升和諧發(fā)展凝聚力,提升管理干部執(zhí)行力按照董事長的布置認真落實到工作中我相信我也有信心在新的一年,我們公司將圓滿完成今年的工作任務。
新的一年新的起點,xx年我們取得過一些成績但在2013年我們將面對更多的困難和挑戰(zhàn),我們要繼續(xù)秉承“為國創(chuàng)業(yè)、為民造?!钡睦硐胄拍睿詩^發(fā)有為的精神狀態(tài)、求真務實的工作作風,認真開展各項工作,并立足崗位,開拓創(chuàng)新,拼搏奮進,為集團公司繼續(xù)得以快速、高效發(fā)展奉獻自己的一份力量,努力實現(xiàn)公司年初制定的目標。為順利完成2013年目標任務、開創(chuàng)集團各項工作新局面而努力奮斗!
2023年董事長講話心得心得體會(通用15篇)篇十四
作為一位企業(yè)家,我一直以來都對各種商業(yè)知識和管理經驗保持著濃厚的興趣。近日,我有幸參加了一場由馮董事長主持的講話活動,并對他的演講內容有了深入的了解。在此,我將結合自己的理解和感悟,分享一些我對馮董事長講話的心得體會。
首先,馮董事長在講話中強調了企業(yè)文化的重要性。他指出,企業(yè)文化是一家企業(yè)的靈魂,是員工行為的準則和價值觀體系的載體。只有建立了一種積極向上、團結協(xié)作的企業(yè)文化,才能夠吸引和留住優(yōu)秀的人才,提升企業(yè)的核心競爭力。這讓我深思,作為一家公司的領導者,如何打造一種企業(yè)文化,成為了我思考的重點問題。
其次,馮董事長在演講中提到了信息時代的挑戰(zhàn)和機遇。他指出,隨著信息技術的迅猛發(fā)展,企業(yè)應該利用好互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的力量,不斷創(chuàng)新和優(yōu)化自己的業(yè)務模式。同時,他也提到了信息安全的重要性,要求我們在利用信息技術的同時,要加強對信息資產的保護。這讓我認識到,在信息時代,作為企業(yè)家,我們不能滿足于現(xiàn)狀,要敢于創(chuàng)新和改變,才能在競爭中立于不敗之地。
再次,馮董事長在講話中談到了員工的培養(yǎng)和發(fā)展。他認為,員工是企業(yè)最寶貴的財富,只有打造一個良好的培訓和發(fā)展機制,才能讓員工持續(xù)提升自己的能力和價值。他還強調了團隊合作的重要性,指出一個優(yōu)秀的團隊可以產生無窮的力量。這讓我深受啟發(fā),作為一位企業(yè)家,我要更加重視員工的培養(yǎng)和發(fā)展,為他們提供更多的機會和平臺,讓他們共同成長,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
最后,馮董事長在演講中強調了企業(yè)的社會責任和可持續(xù)發(fā)展。他指出,企業(yè)不能只追求利潤最大化,還應該積極履行社會責任,關注環(huán)境保護和員工福利等問題。他還提到了企業(yè)應該長遠發(fā)展的理念,需要有一種可持續(xù)發(fā)展的思維方式,注重長期利益而非短期回報。這使我更加堅定了以社會責任為導向的經營思路,只有在為社會創(chuàng)造價值的同時,企業(yè)才能夠持續(xù)發(fā)展。
通過參加馮董事長的講話活動,我受益匪淺。他思路獨到、深入淺出的講解,讓我對企業(yè)管理有了更加全面和深入的理解。我相信,只有在不斷學習和進步的過程中,我們才能成為更好的企業(yè)家。未來,我將把馮董事長講話中的智慧和經驗運用到實際的經營和管理中,努力打造一家更加卓越的企業(yè)。
2023年董事長講話心得心得體會(通用15篇)篇十五
近期,我有幸參加了一場馮董事長的講話活動。在這次講話中,馮董事長以生動的語言、豐富的案例和深刻的思考,對企業(yè)發(fā)展、員工成長和社會責任等方面進行了闡述。通過聆聽馮董事長的講話,我深受啟發(fā),對商業(yè)成功和個人成長的道路有了更深層次的思考。以下是我對馮董事長講話的心得體會。
首先,馮董事長強調了企業(yè)的核心價值觀。他認為企業(yè)在發(fā)展中面臨許多困難和挑戰(zhàn),唯有堅守核心價值觀才能不斷創(chuàng)新、立足市場競爭。他提到了企業(yè)文化的重要性,強調了傳承和發(fā)揚企業(yè)的核心價值觀的重要性,這是企業(yè)贏得市場信任和成長的關鍵。我深以為然,企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)行為的基石,只有在核心價值觀的引領下,企業(yè)才能實現(xiàn)持續(xù)的創(chuàng)新與發(fā)展。
其次,馮董事長著重講到了個體的成長與企業(yè)的發(fā)展緊密相關。他提到,企業(yè)要致力于培養(yǎng)員工的專業(yè)技能和良好的職業(yè)素養(yǎng),只有這樣,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展才會有源源不斷的動力。為了實現(xiàn)這一目標,他建議員工要不斷學習、積極思考,拓寬自己的視野,提升自己的能力。馮董事長的這番話讓我深受鼓舞,他教給我,只有在個人與企業(yè)共同成長的過程中,才能實現(xiàn)雙贏的局面。
第三,馮董事長強調了社會責任的重要性。他提到,企業(yè)要承擔起社會責任,在經營的同時,要注重環(huán)境保護、員工福利以及對社會的貢獻。這種積極的社會責任意識,不僅有利于企業(yè)的聲譽和形象,更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。馮董事長的話讓我深感企業(yè)的成功不僅僅是經濟效益的追求,更是對社會和自然環(huán)境負責的體現(xiàn)。
第四,馮董事長以自己的親身經歷和成功案例,鼓勵員工要有創(chuàng)新精神和勇于擔當?shù)钠焚|。他提到,創(chuàng)新是企業(yè)贏得競爭的利器,只有勇于創(chuàng)新,不斷追求卓越才能在市場中立于不敗之地。馮董事長親身的事例讓我深受啟發(fā),他的成功來之不易,是他在壓力和困難面前持續(xù)創(chuàng)新和勇于擔當,才最終取得的巨大成功。馮董事長的講話讓我深刻理解到,要想在激烈的市場競爭中生存,我必須勇于創(chuàng)新和擔當責任。
最后,馮董事長鼓勵員工要保持積極向上的心態(tài),追求自己的夢想。他相信,只有保持積極向上的心態(tài),才能克服困難,實現(xiàn)個人和企業(yè)的發(fā)展目標。他通過自己的成功經驗,告訴我們,只要有夢想并為之付出努力,我們就能夠實現(xiàn)自己的人生價值。馮董事長的講話讓我深深地感受到了積極心態(tài)的力量,也鼓舞了我不斷追求自己的夢想。
總之,在馮董事長的講話中,我學到了許多寶貴的知識和經驗。他的思想深邃,見解獨到,他的講話令人受益匪淺。通過這次講話,我更加堅定了自己的發(fā)展方向,深化了對商業(yè)成功和個人成長的理解。我將牢記馮董事長的教誨,不斷學習、自我提升,努力實現(xiàn)自己的人生價值。同時,我也將積極踐行企業(yè)的核心價值觀,并承擔起自己的社會責任,為企業(yè)和社會的發(fā)展做出貢獻。相信只要我們共同努力,不斷追求卓越,就能夠共同創(chuàng)造美好的未來。