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嚴重精神障礙管理工作制度(模板16篇)

時間:2025-05-15 作者:筆硯

規章制度是對組織目標的一種明確和具體化,可以引導成員朝著共同的方向努力。規章制度的制定和執行是組織和社會運作的關鍵,以下是一些案例供大家參考。

嚴重精神障礙管理工作制度(模板16篇)篇一

為進一步加強x縣嚴重精神障礙患者治療管理工作,保證患者全程規范安全用藥,完善嚴重精神障礙患者救治救助保障體系,減少嚴重精神障礙患者肇事肇禍案件發生,維護社會的和諧穩定,在衛生行政部門的領導下和上級業務部門的指導下,我們在抓好精防隊伍建設的基礎上,在全縣范圍內扎實開展了精神衛生法、世界精神衛生日宣傳,人員培訓,精神障礙患者的排查、復核診斷、治療、管理和隨訪等工作。

x縣衛生和計劃生育局成立了嚴重精神障礙管理項目領導小組和項目辦(項目辦設在疾控中心),縣疾控中心按照要求成立了嚴重精神障礙患者管理治療項目工作組,明確了人員分工和職責。自治區寧安醫院和x醫院為項目提供醫療技術支持,確保項目工作的順利開展。

為全面推進x縣精神衛生事業發展,規范精神衛生服務,維護精神障礙患者的合法權益,根據x市人民政府文件,縣政府下發《xxxx年精神衛生綜合管理試點工作任務及責任分工的通知》[xxxx]xxx號,文件下達了全縣精神衛生試點工作的總體目標和具體目標,明確了xx個成員單位的工作職責。衛計局下發《x縣xxxx年嚴重精神障礙管理治療項目工作方案》賀衛計發[xxxx]xx號,疾控中心下發《x縣xxxx年嚴重精神障礙管理治療項目工作計劃》。

為了使我縣基層公共衛生人員明確今年嚴重精神障礙患者管理治療項目工作任務和指標要求,進一步做好嚴重精神障礙患者管理治療項目工作,xxxx年召開精神衛生綜合試點工作多部門聯席會議x次,共開展嚴重精神障礙管理培訓x期xxx余人次,并嚴格按照基本公共衛生服務規范(第三版)內容要求進行了全面培訓。全縣各鄉鎮及街道辦全部成立了精神衛生綜合管理領導小組,建立了聯席會議及信息通報工作制度,每季度一次鄉政府牽頭召開的由衛生,綜治,公安,殘聯及民政專干參加的聯席會議。今年x月xx日,x月x日,x月xx日,xx月xx日由縣兒童免疫工作和重大疾病防控領導小組在縣政府x樓東會議室召開了x次全縣精神衛生綜合管理試點工作聯席會議,全縣xx個成員單位主管及分管領導參加了會議,安排部署了全縣精神衛生試點工作。

萬已經到位。項目經費到位后,項目辦公室嚴格按照衛生部、財政部的有關要求統一管理和使用經費,做到??顚S谩①~目清晰。經費主要用于嚴重精神障礙管理治療項目工作的病例篩查和診斷、督導、質量控制、培訓、應急處置、家屬護理教育、患者化驗補助等工作。

為了完善項目質量管理體系,提高項目工作質量,縣項目辦建立了項目工作月、季例會及項目督查工作制度,以便及時發現、糾正工作中存在的問題。

縣項目辦于每季度組織對我縣的項目工作進展情況進行督導檢查。被督導的單位有全縣xx家醫療機構。督導的內容有項目工作啟動情況、患者篩查情況、確診患者的建檔立卡以及隨訪管理情況等。對督導中發現的問題現場解決,并且對全縣精神衛生試點成員單位進行了x輪督導。

20xx年初篩疑似年內患者數xxx例,新增確診患者xxx例,入組管理xxx例。截至目前,累計初篩疑似患者xxxx例,累計確診xxxx例,其中在冊登記管理xxx例,‰(精神病系統人口數xxxx)。

20xx年我縣累計確診的xxxx例患者已全部建檔立卡,并錄入全國重性精神疾病管理治療信息系統。xxxx例患者中死亡xx例、失訪xx人,非再管患者x人。目前管理了xxx人,%。

x縣xxxx年開展xx例嚴重精神障礙患者應急處置,均為急性藥物不良反應,其中處置藥物不良反應患者xx例,病情不穩定患者強制送診x例。

實施精神疾病患者應服盡服服藥政策,x縣疾控中心積極與自治區x醫院對接,結合轄區實際,簽訂了《x縣嚴重精神障礙患者免費服藥項目工作委托協議書》,將精神衛生綜合試點、中央轉移支付項目、殘聯三個項目整合,充分利用三個項目的資金。為精神疾病患者每季度發放xxxx元的藥品,每年補助xxx元的化驗經費,xx元的交通補助。每個季度邀請專家在x縣第一人民醫院精神科免費發放藥品,實施了免費藥品發放全覆蓋,讓所有精神疾病患者能夠都能夠享受到免費服藥政策。共管理xxx例,其中病情穩定且不需要接受藥物治療xxx人,拒絕服藥xx人,需要服藥的人數為xxx例,其中實際接受免費治療的xxx例,剩余xxx例患者服用的屬于自費購藥?;颊?,%,%,規律%,%,精神分裂癥%,。均免費進行季度發藥前的肝功、血常規、心電圖、血糖等實驗室檢查。目前已將中轉項目中的藥品目錄由xx種擴大為xx種下一步將利用x個項目資金,繼續擴大藥品目錄,讓所有患者能夠享受國家免費服藥政策。

在嚴重精神障礙患者診斷復核和免費發藥的同時,為新登記和已登記的病人家屬開展了家屬護理教育健康教育活動xxxx人次,還同時向患者家屬宣傳了國家嚴重精神障礙管理治療項目和精神衛生綜合試點惠民政策。

xx月xx日是第二十六個世界精神衛生日,今年的宣傳主題是“心理健康,社會和諧”。疾控中心聯合全縣各醫療機構與街道辦、民政、教育局、團委、婦聯、總工會、司法局等精神衛生成員單位聯合在縣政協門口設置宣傳點,通過主動向過往的群眾發放宣傳資料,現場講解國家精神衛生相關政策及法律法規。開展了精神衛生宣傳活動。本次活動共懸掛橫幅xx條、發放宣傳折頁、精神病防治知識宣傳手冊xxxx余份、手提袋xxx余個、圍裙xxx條、宣傳畫xxx張、解答群眾咨詢xx余人次,起到了良好的宣傳效果。

各社區還利用慢性病系列宣傳日,向群眾發放“精神障礙救治救助宣傳手冊”和“關注精神衛生宣傳折頁”,讓更多群眾了解精神衛生知識,正確認識精神衛生問題。

按照縣綜治、衛生、公安、人社、民政、殘聯六部門聯合出臺《關于印發落實嚴重精神障礙患者監護責任及補貼管理暫行辦法》(賀綜治辦〔xxxx〕xx號)文件要求,目前衛生部門已將xxxx年度危險性評估三級和貧困精神病患者xxx人名單整理出來,由綜治牽頭、各部門配合、財政保障、家庭參與的監護機制,保證了x縣嚴重精神障礙患者居家監護工作順利開展,同時也降低了病人肇事肇禍率。

x鎮衛生院利用衛生院原有的場所,在立崗衛生院建立一個精神衛生社區康復機構。并且成立一個精神衛生患者自我管理小組,邀請自治區寧安醫院康復科專家每x周開展一次康復活動。如意湖社區精神衛生康復站已建設完成,啟動使用。

婦聯建成婦女精神衛生工作咨詢室,舉辦婦聯精神衛生防治骨干人員培訓班。并及時掌握轄區生活困難的女性精神疾病患者的基本情況,提供有效的幫扶措施,維護女性精神病患者的合法權益,協助衛生計生部門開展心理健康教育活動。

x縣第一人民醫院完成精神科門診建設任務,轉崗培訓精神科大夫一名,每周x邀請寧安醫院專家坐診,精神科門診正常運行。

縣人社局制定了“一站式”服務工作流程及制度,實現了患者各項醫療保障和救治救助政策有效銜接,形成了一站式救助工作機制和流程,針對患有精神疾病的特困人員實現住院治療醫保即時結算。

縣第一人民醫院精神科門診已投入使用,按國家要求x縣共需x名精神科醫師,目前只有x名完成轉崗培訓的精神科注冊醫師。全縣共有精防專干xx人,兼職太多,換人頻繁,嚴重影響精神衛生項目和試點工作。

x縣開展的多部門合作尚停留在較小范圍,未形成規范的機制,且職責分工不明確,疑似病例篩查工作仍然停留在衛生部門單打獨斗的局面,未形成共同篩查機制。

由于宣傳力度不夠,群眾對項目工作了解不多,加上涉及患者的隱私,患者和家屬參與項目工作的積極性不高,給管理工作帶來很大難度。

精神疾病患者家庭由于負擔較重,大多生活困難,雖然國家多部門能夠對患者的門診、住院進行救治救助,但是一大部分家屬對病情反復發作患者已經失去治療信心,家屬監護也不到位,影響了工作的持續性。

(二)建議行政部門定期召開協調會議,加強各有關部門的溝通,逐漸形成政府領導,部門協調,全社會共同參與的防控機制。

(三)建議利用各種新聞媒體,采取多種方式加大宣傳力度,提高全民精神衛生認知度,努力消除社會大眾對精神疾病的偏見和歧視。

(四)邀請??漆t院專家定期開展嚴重精神障礙患者家屬護理教育活動,從監護人的層面出發,履行監護人職責和義務,讓更多的患者早日康復,走向社會。

嚴重精神障礙管理工作制度(模板16篇)篇二

為確保我轄區重性精神病患者管理項目順利開展,逐步建立綜合預防和控制嚴重精神障礙患者危險行為的有效機制。并落實《精神衛生法》、《衛生部、財政部、國家人口和計劃生育委員會關于促進基本公共衛生服務逐步均等化的意見》,根據《嚴重精神障礙管理服務規范》(山東2017年版)之《嚴重精神障礙治療管理工作規范》以及省、市各級工作要求,結合轄區實際,制定本工作計劃。

一、工作目標。

(一)促進精神衛生服務網絡建設。通過培訓、督導、考核等方式,促進我區精神衛生服務網絡的進一步完善,實現區、街道、社區、鎮、村全面覆蓋。

(二)按國家《嚴重精神障礙管理服務規范》(山東2017年版)之《嚴重精神障礙治療管理工作規范》為患者提供免費建檔、健康查體、隨訪服務等,提高檢出率、管理率及規范管理率。

(三)加強精神衛生機構的建設,并建立和完善全區精神衛生信息管理系統,促進山東省嚴重精神障礙信息系統正常運轉。

(四)加強精神疾病防治知識宣傳。提高人群精神疾病防治知識知曉率,消除群眾對精神疾病患者的歧視與偏見,開展重點人群的心理健康干預。

(五)加強貧困精神障礙患者的醫療救助,切實減輕患者經濟負擔。

(一)工作小組組長:**。

成員:******各村衛生室負責人。

(二)工作小組分工。

**負責協助上級衛生行政部門及精神衛生醫療機構開展鄉村醫生精神疾病防治知識培訓;

三、范圍和內容。

(一)范圍:全轄區范圍內實施。

(二)實施內容。

1、培訓:按照實施方案和技術規范要求,做好人員培訓。制定培訓工作計劃,分期分批、有計劃有步驟地組織精神病防治專業人員、患者家屬等相關人員培訓,提高工作人員技術水平和管理能力,增強患者家屬護理、村衛生室人員相關知識與技能。

2、信息收集:接受過嚴重精神障礙患者管理相關培訓的專(兼)職人員對轄區人口進行調查,收集在醫療機構進行明確診斷的嚴重精神障礙患者信息(嚴重精神障礙主要包括精神分裂癥、雙相情感障礙、偏執性精神病、分裂情感障礙、癲癇所致精神障礙和精神發育遲滯伴發精神障礙。發病時,患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力,并可能導致危害公共安全和他人人身安全的行為,長期患病者可以造成社會功能嚴重損害),并做初步篩查工作。收集沒有明確嚴重精神障礙診斷,但有危險性傾向的人員信息,再建議其立即到專業機構診斷治療的同時,上報上級精神病防治專業機構及區疾控中心。

3、收集確診病例資料:每月統計在檔的嚴重精神障礙患者病例信息,匯總后上報區級精防中心。

4、病情評估:為重嚴重精神障礙患者建立健康檔案:嚴重精神障礙患者在納入管理的時候,由區級及以上專業醫療機構進行一次全面評估,檢查患者的精神癥狀和軀體疾病,為符合診斷的患者建立健康檔案。建檔登記的內容包括患者及監護人姓名和聯系方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發病時間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復措施、總體評價及后續治療康復意見等。

5、定期隨訪:對于納入管理的患者,每年至少隨訪4次,每次隨訪的主要目的是提供精神衛生、用藥和家庭護理理念等方面的信息,督導患者服藥,防止復發,及時發現疾病復發或加重的征兆,給予相應處置或轉診,并進行危機干預。對病情不穩定的患者,及時轉診至上級醫院;對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應,應將患者轉至上級醫院。

6、患者報告:發現有危及他人生命安全或嚴重影響社會秩序和形象行為者為疑似精神疾病患者時,應立即撥打“110”向當地公安機關報警,由公安機關執行公務的人員送往就近或者當地衛生行政部門指定的精神衛生醫療機構明確診斷。

7、健康教育、康復指導:加強宣傳,鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練,指導患者參與社會活動,接受職業訓練。與病人家屬進行交流,發放精神病科普宣傳資料,講解精神病人護理知識,消除社會對精神疾病的歧視和誤解。

8、技術指導:接受市、區級專業技術指導機構對項目實施情況進行技術指導。

**衛生院。

2018年1月6日。

嚴重精神障礙管理工作制度(模板16篇)篇三

為進一步落實《基本公共衛生服務實施方案》以及相關重大公共衛生服務項目要求,為確保我中心嚴重精神障礙患者管理項目順利開展,逐步建立綜合預防和控制嚴重精神障礙患者危險行為的有效機制。根據衛生部《嚴重精神障礙管理服務規范(2011版)》,結合我中心實際,制定本年度工作計劃。

一、目標。

(二)至2016年底嚴重精神障礙患者規范管理率達80%。

二、工作組織機構。

(一)、工作小組組長:成小亮。

成員:范英培10名村衛生所醫生。

(二)、工作小組分工。

三、范圍和內容。

(一)范圍:全轄區范圍內實施。

(二)實施內容。

1、培訓:按照實施方案和技術規范要求,做好人員培訓。制定培訓工作計劃,分期分批、有計劃有步驟地組織精神病防治專業人員、患者家屬等相關人員培訓,提高工作人員技術水平和管理能力,增強患者家屬護理、村衛生所人員相關知識與技能。

2、信息收集:接受過嚴重精神障礙患者管理相關培訓的專(兼)職人員對轄區人口進行調查,收集在醫療機構進行明確診斷的嚴重精神障礙患者信息(嚴重精神障礙主要包括精神分裂癥、雙向障礙、偏執性精神病、分裂情感障礙等。發病時,患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力,并可能導致危害公共安全和他人人身安全的行為,長期患病者可以造成社會功能嚴重損害),并做初步篩查工作。收集沒有明確嚴重精神障礙診斷,但有危險性傾向的人員信息,再建議其立即到專業機構診斷治療的同時,上報上級精神病防治專業機構及縣疾控中心。

3、收集確診病例資料。中心每月統計在檔的嚴重精神障礙患者病例信息,匯總后上報區級嚴重精神障礙疾控機構。

4、病情評估:為重嚴重精神障礙患者建立健康檔案:嚴重精神障礙患者在納入管理的時候,由縣級及以上專業醫療機構進行一次全面評估,檢查患者的精神癥狀和軀體疾病,為符合診斷的患者建立健康檔案。建檔登記的內容包括患者及監護人姓名和聯系方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發病時間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復措施、總體評價及后續治療康復意見等。

5、定期隨訪:對于納入管理的患者,每年至少隨訪8次,每次隨訪的主要目的是提供精神衛生、用藥和家庭護理理念等方面的信息,督導患者服藥,防止復發,及時發現疾病復發或加重的征兆,給予相應處臵或轉診,并進行危機干預。對病情不穩定的患者,必要時與原主管醫生聯系或轉診至上級醫院;對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應,應將患者轉至上級醫院。

6、患者報告:發現有危及他人生命安全或嚴重影響社會秩序和形象行為者為疑似精神疾病患者時,應立即撥打“110”向當地公安機關報警,由公安機關執行公務的人員送往就近或者當地衛生行政部門指定的精神衛生醫療機構明確診斷。

7、健康教育、康復指導:加強宣傳,鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練,指導患者參與社會活動,接受職業訓練。與病人家屬進行交流,發放精神病科普宣傳資料,講解精神病人護理知識,消除社會對精神疾病的歧視和誤解。

8、技術指導:接受市、縣級專業技術指導組織對項目實施情況進行技術指導。

許衡社區衛生服務中心。

2016年1月4日。

嚴重精神障礙管理工作制度(模板16篇)篇四

為進一步加強嚴重精神障礙患者服務管理,實事求是的落實以獎代補政策,根據上級要求確定在全鎮集中規范開展3級及以上嚴重精神障礙患者危險性評估工作。

各村衛生室要高度重視這次嚴重精神障礙患者危險性評估工作,針對這次的嚴重精神障礙患者三級排查工作每位鄉村醫生都要積極配合并且要認真對待,凡事在自己管轄范圍內的精神障礙患者都要嚴格按照我們的評估程序進行上報。我們鄉村醫生要嚴把這次評估的第一關,實事求是、認真負責、不弄虛作假。

在這次排查工作中,如果出現虛報、漏報等弄虛作假的,是哪個衛生室的我們就要追究哪個衛生室的責任,絕不姑息!所以希望大家認真對待,努力完成好這項工作。

我村共有嚴重精神障礙患者名,、、、、、、、、、、我保證認真完成這次的嚴重精神障礙患者三級排查工作,在這次的工作中實事求是、認真負責、不弄虛作假,如果出現了虛報、漏報等弄虛作假的情況,我愿意承擔一切法律后果。

觀城政府綜治辦莘縣第三人民醫院保證人(簽字)(簽字)(簽字)。

本保證書一式三份,一份存放政府綜治辦,一份存放醫院公共衛生科,一份存放下村醫生。

嚴重精神障礙管理工作制度(模板16篇)篇五

按照縣政法委要求,縣殘聯20xx年精神障礙患者開展工作總結如下:

一、

截至目前,我縣現有各類持證殘疾人41884人,其中持證精神殘疾人:4139人,占持證總數的10.12%,精神殘疾人總量大、分布廣,參與社會生活的能力較弱,社會總體管控難度較大。

二、

(1)借助開展全國殘疾人基本服務狀況與需求調查數據更新工作的有利契機,進一步掌握精神病患者及家庭狀況,對需要住院之類的及時督促住院,對符合辦證條件的及時辦理殘疾證,截至目前,共辦理精神殘疾人證864本。

(2)在“全國助殘日”、“全國殘疾人預防日”期間,設立宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、向市民發放宣傳單等大大提高了廣大群眾對精神疾病的認識,組織殘聯工作人員和志愿者發放精神病預防宣傳資料1000余份,現場解答群眾所提出的問題,同時積極配合衛生、民政、公安等有關部門,完善精神障礙患者信息溝通機制。

(3)簡化精神病人辦證程序。縣殘聯為方便精神病人辦證,經黨組研究,本人可以不到殘聯辦證大廳目測,監護人可直接帶著患者的病歷、身份證復印件、患者照片、級別鑒定表,即可辦證。

(4)根據《關于印發20xx年度〈貧困殘疾人康復實施辦法〉的通知》(阜殘聯〔20xx〕27號)和關于印發20xx年度《貧困殘疾人康復實施辦法》的通知(太殘聯〔20xx〕19號)文件精神,我縣為符合條件的貧困精神殘疾人提供藥費補助,補助經費專項用于精神殘疾人治療精神疾病的藥費補助,提倡使用治療精神基本的第二代藥物,補助標準為每人每年1000元;同時根據縣委、縣政府擴大貧困精神殘疾人藥費補助覆蓋范圍的要求,20xx年省殘聯分配給我縣貧困精神殘疾人藥費補助任務數是1600人,縣殘聯20xx年共發放貧困精神病人藥費補助2652人,完成率達165.75%,超額完成省殘聯下達我縣的'任務。

我們將在今后的工作當中,不斷加大工作的落實力度,強化工作責任,細化工作措施,重點做好三個方面的工作:一是配合有關部門繼續做好精神病防治與服務管理工作;二是繼續開展貧困精神殘疾人藥費補助工作,了解精神病患者治療情況;三是走訪慰問貧困精殘家庭,為精神殘疾人提供優質、熱情周到的服務,讓精神病患者得到及時治療。

嚴重精神障礙管理工作制度(模板16篇)篇六

為進一步強化對易肇事肇禍精神病人管控工作,消除精神病人對社會的危害,確保社會治安大局穩定,根據市、區綜治辦的要求,九里街道在全處范圍內開展對易肇事肇禍精神病人排查摸底管控工作,并采取積極有效的措施,嚴防精神病人肇事肇禍。

12月下旬,街道綜治辦、派出所對所屬轄區內的精神病患者展開全面性的調查,在摸清底數的基礎上層層落實管控,實行責任人、監護人雙項責任制。辦事處、村(社區)委會、責任區民警是主要責任人,精神病患者的近親屬是主要監護人,落實監護人的看管責任;對沒有監護人或近親屬的,所在單位、社區、村委會要相應履行監護職責;對生活無著落,流浪街頭的精神病患者要積極護送到民政部門并妥善救助。平時密切關注一般性精神病人的動態,落實藥物治療、心里疏導、生活安定措施,加強對肇事肇禍精神病人管控,暢通信息報送渠道,發現問題,及時處置。

街道制定了防控工作預案,在遇突發精神病患者肇事肇禍事件時及時出警并控制局面。今年以來,街道加大了對間歇性精神病人的管控力度,對轄區內精神病患者逐一落實監控責任、穩控責任,對病人實行實時監控,一旦發現其病情加重,立即上報,迅速處置,確保其發病前得到有效監護和及時治療,避免了患者危害社會行為的發生。

各村(社區)對摸排調查出的精神病患者的具體情況特別是重點管控人員,做到及時向辦事處匯報,一方面聯系患者所在社區工作人員,穩定患者情緒,另一方面協調民政部門實施醫療救助,如美爾社區蒲某一人生活,性格孤僻且經常在社區廣場轉悠,對社區內幼兒園師生人身安全存在著較為嚴重的安全隱患。龜山派出所協同辦事處、美爾社區和二處落實管控措施,商討解決辦法,將其送往醫院治療,以確保社區居民、學生的人身安全。

為從根源上消除隱患,龜山派出所民警會同辦事處和患者所在社區干部,主動聯系患者監護人認真協商,動員監護人及時將病人送往醫院治療,監護任家庭確有困難的由街道籌集醫療費用,由警方護送患者前往精神病院醫治或由其監護人帶離本地回老家保守治療。目前,轄區內蒲某、程某易肇事肇禍精神病人已在醫院接受治療,郜某回山東老家進行治療,情緒穩定。

嚴重精神障礙管理工作制度(模板16篇)篇七

第一條 國家建立重性精神疾病信息管理系統(以下簡稱信息系統),嚴重精神障礙發病信息是該信息系統的組成部分。

第二條 醫療機構應當對符合精神衛生法第三十條第二款第二項情形并經診斷結論、病情評估表明為嚴重精神障礙的患者,進行嚴重精神障礙發病報告。

第三條 具有精神障礙診療資質的醫療機構是嚴重精神障礙發病報告的責任報告單位。責任報告單位應當指定相應科室承擔本單位的嚴重精神障礙確診病例的信息報告工作,相應科室應當指定專人負責信息錄入或報送。

精神科執業醫師是嚴重精神障礙發病報告的責任報告人。精神科執業醫師首次診斷嚴重精神障礙患者后,應當將患者相關信息及時報告前款規定的負責信息報告工作的科室。

構。 縣級精神衛生防治技術管理機構接到不具備網絡報告條件的責任報告單位報送的患者相關信息,應當在5個工作日內錄入信息系統。

第五條 責任報告單位發現已報告的.嚴重精神障礙患者有精神衛生法第三十五條第一款情形,經再次診斷或者鑒定不能確定就診者為嚴重精神障礙患者的,應當在下月10日前通過信息系統進行修正。不具備網絡報告條件的責任報告單位應當及時書面報送當地的縣級精神衛生防治技術管理機構,由其在下月10日前通過信息系統進行修正。

第七條 縣級精神衛生防治技術管理機構應當在嚴重精神障礙患者出院后15個工作日內,將患者出院信息通知患者所在地基層醫療衛生機構?;鶎俞t療衛生機構應當為患者建立健康檔案,按照精神衛生法第五十五條及國家基本公共衛生服務規范要求,對患者進行定期隨訪,指導患者服藥和開展康復訓練。

第八條 各級衛生計生行政部門、精神衛生防治技術管理機構、嚴重精神障礙責任報告單位、基層醫療衛生機構應當嚴格保管嚴重精神障礙患者信息,除法律規定的情形外,不得向其他機構和個人透露。

第九條 各級衛生計生行政部門對本地區嚴重精神障礙發病報告管理工作實行監督管理。

第十條 各級精神衛生防治技術管理機構承擔本地區嚴重精神障礙發病報告的業務管理、人員培訓和技術指導工作。負責對本地區嚴重精神障礙發病報告信息進行審核、管理、數據分析及質量控制,及跨區域就診確診病例的信息轉送工作,以及本地區信息系統的日常維護及運轉。

第十一條 嚴重精神障礙發病報告的責任報告單位應當定期對本機構內部嚴重精神障礙發病報告工作進行自查。

縣級以上地方衛生計生行政部門將嚴重精神障礙發病報告列入醫療機構考核范圍,組織對本地區嚴重精神障礙患者發病報告工作進行督導檢查,對發現的問題及時予以通報,并責令限期改正。

第十二條 精神分裂癥、分裂情感性障礙、持久的妄想性障礙(偏執性精神?。?、雙相(情感)障礙、癲癇所致精神障礙、精神發育遲滯伴發精神障礙等6種重性精神疾病,符合本辦法第三條規定情形的,應當實行發病報告;不符合本辦法第三條規定情形的,應當按照現行國家基本公共衛生服務規范及其他有關規定進行登記管理。

第十三條 精神衛生防治技術管理機構,是指由各級衛生計生行政部門指定的承擔本地區精神衛生防治技術指導與日常管理任務的精神專科醫院、設精神科的綜合醫院或疾病預防控制中心。

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嚴重精神障礙管理工作制度(模板16篇)篇八

xxxx醫院根據《國家基本公共衛生服務規范(第三版)》叢書、羅平縣衛計局下發《關于羅平縣基本公共衛生服務項目嚴重精神障礙患者管理工作實施方案》羅衛字〔20xx〕26號文件要求。歷經7月余,在羅平縣衛計局、縣疾控中心的領導和業務指導下,圓滿完成20xx年度羅平嚴重精神障礙患者公衛管理工作。現將工作總結如下:

一、我院對全縣13個鄉鎮街道所轄154個村委會(居委會)重癥精神障礙患者進行篩查、體檢、評估、隨訪工作。共篩查診斷人數:2251人,其中原在管人數:20xx人(包含原在管本次篩查診斷排除人數:165人、不包含死亡31人),疑似人數:219人(篩查診斷后新納入管理:193人)。隨訪人次:2403人(包含新納入193人),其中178人為原在管但我院未進行過篩查診斷人數。療效評估與用藥指導人數:2234人,其中規范服藥人次1514人。體檢患者人數:20xx人。

二、業務培訓工作:以我院精神科專家為基礎的講師隊伍,先后下到全縣13個鄉鎮街道衛生院。對共計312名基礎公衛人員、鄉村醫生進行了精神衛生基礎知識培訓,內容涉及六類嚴重精神疾病的表象、診斷及精神科常用藥物知識,同時對嚴重精神障礙醫保治療政策進行了宣傳。切實有效提高基層衛生室對重癥精神障礙患者的規范管理能力。

三、健康教育工作:下鄉開展篩查體檢工作的同時,對嚴重精神障患者及家屬開展了不少于20xx人次的精神衛生知識講解,下發紙質精神衛生健康知識手冊700余冊。以微信公眾平臺為基礎的精神衛生健康知識宣傳共24期,同時開通了免費的精神疾病、心理衛生網絡咨詢窗口,服務量為200余人次。于20xx年10月10日“世界精神衛生日”在羅平縣城文筆路小廣場開展了以“心理健康社會和諧”為主題的精神衛生知識宣傳、咨詢活動。

我院自20xx年開展全縣重性精神障礙患者規范管理工作以來,切實克服自然地理環境、居民健康意識薄弱等諸多不利因素,在上級主管部門指導和鄉鎮村醫療機構的通力協助下努力開展工作。但20xx年度總體工作仍出現不同程度的瑕疵。醫院管理層高度重視,現已以公共衛生服務部牽頭總結以往工作各項不足并作出整改方案。同時對我院涉及該項工作的醫務人員進行針對性培訓。我們有信心、有實力在新的一年更精準有效的完成重性精神障礙患者規范管理工作。

嚴重精神障礙管理工作制度(模板16篇)篇九

精神科的護理工作雖然比較困難卻也在一年的努力中將其圓滿完成了,感慨護理工作的不易以后自然更加能夠適應精神科的環境了,實際上無論是為了照顧好精神科的病人還是承擔家屬的這份信任都應當做好自身的護理工作才行,所以我在今年的精神科護理工作中秉承著堅定的信念并與同事們較好地完成了這項任務,因此我在回顧精神科護理工作中的具體做法以后應當根據情況做好工作總結才行。

照顧精神科病人的同時搞好對方的個人衛生并做好思想工作,鑒于精神科病人容易受刺激的緣故需要隨時做好看管以及跟隨之類的工作以防出現事故,再加上病人往往不相信自己患上精神疾病的緣故需要在思想方面給予指導才行,因此我在今年的工作中與其他護士輪班對精神科的病人進行相應的看管工作,尤其是精神科病人的衛生狀況需要弄好才不會影響到后續的治療進程,盡管有時也會出現不愉快的狀況卻也能在較好的心態中使其平復下來,關鍵還是要有耐心地對待精神科病人才能夠在長期的護理過程中幫助到對方。

加強精神科的飲食管理并對病人做好后續的引導工作,盡管精神科病人大多沒有什么忌口的食物卻也要保證其易消化性才行,主要還是要做到合理進食才能夠更好地促進精神科病人的身體恢復,無論是食欲不振或者暴飲暴食都有可能令病人在護理的過程中再次因為遭受刺激而出現意外狀況。為了消除病人的精神痛苦還需要在后續的治療過程中引導對方參與集體活動或者在醫院附近散步,哪怕只是欣賞室外的花草樹木也有助于消除精神刺激帶來的隱患并促進健康發展。

監督病人按時服藥并加強身體鍛煉以免精神疾病復發的風險產生,其中服藥的問題既有病人的不配合也有家屬對精神疾病的錯誤觀念,尤其是家屬覺得精神疾病稍微好轉便覺得可以減少用藥劑量或者提前出院,這種錯誤的觀念不僅容易引發精神疾病復發的風險還會導致后續的護理過程更加困難,而且精神科病人本就經常出現將藥含在口中不吞咽的狀況需要及時做好監督工作,另外季節的變換讓病人感到不適應的時候也要協助對方做好康復訓練以免出現復發狀況。

做好精神科護理工作除了要有耐心以外還要懂得做好病人的管理工作才行,至少在總結過后可以明白精神科病人的護理過程不能出現任何松懈,尤其是病情復發帶來的嚴重后果很有可能導致前期護理工作中的努力都付之東流,所以我會繼續加強對精神科病人的護理工作并爭取令更多的人得到痊愈。

嚴重精神障礙管理工作制度(模板16篇)篇十

為確保我街道的和諧穩定環境,妥善扶助精神障礙患者群體,結合我街的實際情況,立刻召開辦事處工作人員、各相關駐街單位、各社區共同參與的工作會議,圍繞區委、區政府文件精神,安排部署各項幫扶工作措施,現將20xx年度精神障礙患者服務管理工作總結匯報如下:

接到上級文件通知后,辦事處領導班子高度重視,當天即召開全街工作人員參加的專題會議,會議傳達并學習了區委平安辦關于20xx年度精神障礙患者服務管理工作的文件精神,明確貫徹落實此項工作的重要性和必要性,明確工作思路,突破工作重點,解決工作難點。通過此次工作會議,讓全街工作人員統一了思想、提高了認識,為推動我街轄區內精神障礙患者的管理治療工作,落實精神障礙患者幫扶政策,確保精神障礙患者經濟困難家庭正常生活,奠定了良好的`基礎。

根據區委平安辦通知要求,我街將精神障礙患者救治管理工作納入到日常工作中,與群防群治工作緊密結合,做為近期我街維穩安全的一項重點工作。街道社會治安綜合治理中心負責組織定期召開相關科室的專題研究討論,完善精神障礙患者救治救助和監護工作體系,細化工作方案,逐人逐項落實救治救助和監護工作措施,形成了綜治中心組織牽頭,相關科室分工負責、患者家庭履行義務、居民基層力量共同參與的工作格局。

1、成立xx街道辦事處精神障礙患者救治管理工作領導小組。主動加強與相關部門、單位和社區等基層組織聯系協作,完善聯動工作機制,健全街道各部門工作通訊聯絡體系。從源頭上強化各項救助幫扶措施,使精神障礙患者在家有人看管,出門有人監護,發病得到及時救治。(后附工作領導小組名單)。

2、強化信息排查,做好動態管控。加強我街精神障礙患者信息排查工作,摸清轄區內精神病人基礎底數。我街道與相關駐街單位溝通協作,從公安、司法和衛生服務中心等部門了解掌握有關信息。完善精神障礙患者管理工作流程,強化責任,對重點、難點問題要記錄在冊,形成日常的工作臺帳。落實網格員工作責任,精神障礙患者的監管包保工作落實到人,了解其日常動態,掌握行動軌跡。完善我街精神障礙患者臺帳,對需要救助幫扶的精神障礙患者實行一人一檔,專人負責。推進落實嚴重精神障礙患者“以獎代補”救助措施,有效調動監護人履行監護責任的主動性、積極性。

3、部門合作,全面排查。把精神障礙患者救治管理工作與我街“群防群治”治安巡防工作相結合,組織社區志愿者、網格員、黨員民兵等,佩戴袖標,按照群防群治巡邏要求,對轄區內的重點區域、人員密集區域進行全天的排查巡邏工作。針對精神病患者或是疑似精神病患者的本地人口和外地流動人員的行為特點,加強治安防控,防止精神障礙患者發病時擾亂治安事件的發生。聯系相關部門為有需求的本人或家庭提供專業心理輔導和法律援助,關注患者心理健康狀況;在社區服務管理中,我街道及社區工作人員著重強調保護精神障礙患者本人及其家庭的隱私,注意穩定患者情緒,最大限度減少復發,不釀成重大刑事案件。

與轄區衛生服務中心、司法所等駐街單位開展精神障礙患者救治救助政策知識宣講、宣傳活動。設置宣傳點,通過主動向過往的群眾發放宣傳資料,現場講解國家精神衛生相關政策及法律法規。開展精神障礙疾病知識宣傳活動,在轄區主要街道和人員密集區域懸掛條幅、分發宣傳單,讓轄區居民正確認識什么是精神疾病,掌握精神行為異常識別的多種情況。讓更多群眾了解精神障礙知識,引導居民正確對待精神障礙患者,發現問題及時上報。

嚴重精神障礙管理工作制度(模板16篇)篇十一

高村中心衛生院開展醫療衛生職業精神大討論工作總結今年是“三好一滿意”活動鞏固提高的關鍵年,是醫療惠民行動取得重大成效的關鍵年。為深化“三好一滿意”活動和醫療惠民行動,按照衛生局的統一部署,我院開展了醫療衛生職業精神大討論活動,這對于凝心聚力、提高隊伍素質、提升服務水平、加強行風建設、樹立我院良好形象具有重要意義,現將我院關于衛生職業精神大討論活動的開展情況匯報如下:

根據衛生局對該活動的具體要求,我院高度重視,立即行動,結合工作實際,成立了由院長為組長,有關職能科室負責人為成員的活動領導小組,具體負責各項活動的組織與落實。使干部職工認清開展醫療衛生職業精神大討論的必要性、目標要求和方法步驟,提高認識,端正態度,為開展好大討論奠定了思想基礎。

1、組織進行專題教育。學習上級關于開展醫療衛生職業精神大討論的文件,并制定《高村中心衛生院開展醫療衛生職業精神大討論方案》,深刻認識凝練體現社會主義核心價值體系的醫療衛生職業精神的重要意義,不斷增強參與大討論的`自覺性。利用電子屏開展宣傳與發動,切實增強了廣大醫療衛生工作者參與的自覺性及主動性。

2、組織進行理論學習。結合“強責任、轉作風、提效能”學習教育活動,組織學習衛生政策性文件及關于工作作風、責任意識等方面的文件,進一步統一思想,認清形勢。

3、先進典型報告。組織學習埠口鎮村醫隋玉濤醫生,以榜樣的力量號召廣大職工參與到活動中來,找差距,促學習。

4、觀看宣教電影。組織職工觀看《白求恩》、《雷鋒》等具有教育意義的影片,利用大家喜聞樂見的形式,促進活動的進一步開展。

5、重溫誓言。以科室為單位,重溫希波克拉底宣言、醫師宣言,深入學習理解宣言的內涵,凝聚精神。

6、討論凝練。通過學習體會交流,開辦演講會、座談會等多種形式,深入挖掘職工對衛生職業精神大討論活動的切身感受,提煉醫療衛生職業精神。

7、專題活動。為深入開展衛生職業精神大討論活動,我院開展了衛生職業精神大家談活動,全院職工積極參與,收集到征文50余篇。

“三好一滿意”活動,并把活動中煥發出來的熱情,轉化為積極進取的內在動力,為廣大人民群眾的健康多做貢獻。

1、落實醫療質量、醫療安全等核心制度不夠。電子病歷書寫不規范,首診負責、三級醫師查房、疑難病例討論等制度未嚴格落實。

2、醫院服務流程、便民、利民措施力度不夠。

3、宗旨觀念不夠強,人性化服務和人文關懷不夠。針對活動中發現的問題,我院將組織全體干部職工繼續深入學習,認真整改,力爭在理想信念、醫療服務、醫療質量、醫德醫風等方面進一步提高,使醫療衛生職業精神大討論取得更好、更進一步成效。

嚴重精神障礙管理工作制度(模板16篇)篇十二

我區基本按照《基本公共衛生服務實施方案》以及相關重大公共衛生服務項目要求,確保我區重性精神病患者管理項目順利開展,逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制。為做好下一步的工作,現將工作開展情況總結如下:

重性精神疾病患者管理作為十項基本公共衛生均等化服務項目之一,已納入了衛生工作重點,疾控中心高度重視,成立了由張建安主任任組長的重性精神疾病管理工作領導小組及其辦公室,設立了由疾控人員參加的精神疾病防治組。同時對相關醫療衛生單位在項目工作中的分工和職責進行明確細化,突出三項制度的落實(排查制度、隨訪制度、檔案管理制度),使之趨于常態化和制度化,建立了科學規范的精神衛生防治體系。將重性精神病的管理納入醫院管理目標,年末對工作的完成情況進行了評分評估。

組織醫療衛生單位,與相關職能部門做好溝通協調,逐戶上門走訪,做到逐人見面、逐人篩查,確保不遺不漏。對排查發現的重性精神病人,以及被評估為高風險等級、可能肇事肇禍的精神病人,全面采集信息和照片資料,建立健康檔案,同時制定救治、服務等措施。共排查重性精神病人2555例,納入網絡系統管理1699人,其中殘余性精神病3例、單純性精神分裂癥8例、癲癇所致精神障礙125例、非分化型精神分裂癥40例、分裂情感障礙50例、緩解狀態雙相情感障礙5例、混合型躁狂抑郁癥4例、混合型發作雙相情感障礙2例、緊張型精神分裂癥147例、精神發育遲滯(精神障礙)94例、精神分裂癥81例、精神分裂后抑郁276例、偏執型精神分裂癥177例、偏執型精神病36例、其他分裂情感性障礙3例、其他精神分裂癥7例、其他雙情感障礙1例、青春型精神分裂癥78例、輕或中度抑郁發作雙相障礙91例。

醫療衛生單位互通信息、無縫對接,最大限度發揮整體優勢,切實將重性精神病人的排查、救治、服務、管控等工作落實到位,形成了衛生、民政、公安、婦聯和教育等多部門共同參與的.重性精神疾病防治格局。

采取群眾喜聞樂見的多種宣傳形式,在全區范圍內大力普及精神衛生知識。農村地區以提高鄉村醫生對于常見重性精神疾病早期癥狀的識別能力和跟蹤隨訪治療能力為主,重點培養鄉鎮衛生院兼職人員,熟悉重性精神疾病防治的宣傳要點和核心信息,利用廣播、宣傳欄等對農村常住及流動人口、鄉鎮企業工人等進行宣傳教育。

城區主要依托健康教育機構,開展重性精神疾病防治知識的普及宣傳工作,積極倡導社區居民對已經患有重性精神疾病的患者和家庭給予理解和關心,平等對待病人,促進社區和諧穩定。以集中培訓為主,采用分層、分級、自我培訓相結合的方式,對衛生行政部門、醫療衛生機構、相關部門的管理人員,參與精神疾病防治的專業技術人員,疾病預防控制機構管理人員等相關人員進行強化培訓,培訓內容以重性精神疾病防治工作管理、患者規范化治療、個案管理、計算機數據管理與質量控制、患者家屬護理教育、民警和居委會工作相關知識與技能等為主,為重性精神疾病管理治療項目的有力實施奠定了堅實基礎。

積極與市精神病衛生中心配合收治肇事肇禍精神病人,確保隨時送達、隨時接收;同時加快重性精神疾病預防救治體系建設,嚴格做到“病能有醫、瘋能有控”。重性精神疾病管理工作領導小組定期組織督導檢查,一是利用電話、傳真、電子郵件等形式定期對相關單位上報的各種報表、數據等資料進行審核、評估,對存在的問題提出反饋意見。二是抽調專業技術人員組成督導小組,對相關單位進行現場檢查指導,確保重性精神疾病管理工作的穩步推進。

嚴重精神障礙管理工作制度(模板16篇)篇十三

為強化嚴重精神障礙患者管理服務工作,構建和諧穩定的社會環境,xx黨委嚴格按照上級關于嚴重精神障礙患者管理服務工作要求,堅持“以人為本、服務優先、真誠關愛、預防為主”的理念,積極探索構建五大體系(組織體系、目標體系、聯防體系、幫扶體系、考核體系),實現了“應治盡治、應管盡管、應收盡收”三個目標,取得了明顯成效。下面,將我xx嚴重精神障礙患者管理服務工作簡要匯報如下:

按照xx工作要求,xx成立了由書記任組長,副書記任副組長,綜治、民政、派出所等相關單位為成員的嚴重精神障礙患者管理服務工作領導小組。領導小組定期召開專題會議,通報溝通有關情況,健全完善成員單位協作聯動機制。民政局牽頭負責嚴重精神障礙患者管理的“以獎代補”幫扶資金審核、督導、發放,小組各成員在職責范圍內認真履行日常工作職責。

按照“全面排查、摸清底數、嚴格管控、建立長效”的原則,對轄區范圍內易肇事肇禍嚴重精神障礙患者進行全面排查,準確掌握易發嚴重精神障礙患者現狀與活動的情況,嚴格落實救治、管理和服務等有效措施,堅決防止嚴重精神障礙患者肇事肇禍案的發生,維護社會和諧穩定。截至xx年xx月底,共摸排精神障礙患者xx人,其中三級以上嚴重精神障礙患者xx人。

落實分類管理措施。對排查出的輕微精神障礙患者,進一步夯實監護人責任,嚴防失控漏管;對排查出的嚴重精神障礙患者(三級及三級以上),制定工作方案,逐人落實“五包一”責任制,及時發現并全面掌握嚴重精神障礙患者基本情況。特別是xx為直接責任人,配合監護人對精神障礙患者進行常規穩控,了解他們的日常行蹤,掌握他們的思想動態,并與監護人、精防醫生溝通,對他們進行心理輔導和醫療救治,幫助患者家庭解決在生產生活方面的困難。

按照《xx落實嚴重精神障礙患者以獎代補政策實施細則》的要求,我xx“以獎代補”資金已全部發放到位。民政局牽頭,每季度對嚴重精神障礙患者管理服務工作進行審查與認定,及時為其監護人發放補貼。

嚴重精神障礙管理工作制度(模板16篇)篇十四

時間過得真快,20xx年即將過去,即將迎來嶄新的一年?;厥走@一年,在院領導和護理部的關心支持下,在科室主任的領導下,我科全體護理人員以“創一流服務,建溫馨醫院”為宗旨,開展各項護理工作,落實了年初制訂的護理目標和計劃。現就一年來工作總結如下:

一、全體護理人員在院領導及科主任的領導下,圓滿的完成了年初制訂的工作任務,1—12月份共收住病人387人,出院病人384人。

二、為了提高每位護士的職業素質,為了進一步提高病人的滿意度,我們科室全體護士苦練基本功,認真對待護理部和科內各項技能操作考核。

三、認真落實各項規章制度,提高護理質量,進一步規范各班職責,在護理中做到了責任到人,切實提高了每個人的工作責任心,做到了全年無差錯事故發生。

四、嚴格執行“三查八對”制度,堅持由各班負責上一班的醫囑查對,明顯降低了因執行遺囑錯誤導致的嚴重差錯事故的發生。加強護理操作查對制度,每次操作前進行核對,杜絕了給病人用錯藥、打錯針現象的發生。

五、認真落實了床頭交接班制度,特別是對危重病人、新入病人、消極病人、有特殊治療的病人進行重點交接,提高了危重病人及特殊病人的護理質量,將潛在的不安全隱患及時消除。

六、進一步加強了對精神病人的安全管理,對其進行安全評估,切實加強安全防范措施,對老年科病人使用防護欄、安全約束等有效措施。并且及時向病人及其家屬進行了疾病健康宣教,安全防范措施講解,有效的消除了病人及其他人的安全隱患。

七、為了進一步使精神病人有更好的治療效果,我科開展了新的治療項目:微波治療。

八、加強急救藥品的管理,標記明顯,設專人保管,每周進行清點檢查,保證無過期、無混放、確保用藥安全。

九、利用晨會和業務學習時間,利用護士長提問、臨時抽查等方式,有效的提高了護士的學習積極性。

十、規范病區管理,保持病區環境清潔。認真落實晨晚間護理和基礎護理。

十一、嚴格執行無菌操作制度,嚴格執行一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫用垃圾、生活垃圾分類處置制度。做到了全年無院內感染發生。

十二、存在的問題

1、個別護士責任心不強,基礎護理落實不到位。

2、分級護理落實不到位,巡視病房不夠細致。

3、個別護士的安全意識較弱。

4、個別護士操作不規范,存在操作時不戴口罩,職業暴露及自我安全防護意識淡薄。

5、主動學習風氣不濃厚。

以上為我科室20xx年度工作總結,有不到之處請領導和同志們批評指正。

嚴重精神障礙管理工作制度(模板16篇)篇十五

為了提高廣大群眾對精神衛生重要性和迫切性的認識,普及精神衛生知識和對精神疾病的認識,根據xx市衛計局關于開展20xx年精神衛生專題宣傳活動的通知文件,我院緊緊圍繞“健康心理,快樂人生”的宣傳主題,深入xx中學開展題為《中學生心理衛生教育》宣傳講座活動?,F將宣傳工作情況簡要總結如下:

院領導高度重視精神衛生專題宣傳工作,制定了開展精神衛生專題教育講座活動的實施方案,成立了以院長xx為組長,副院長xx為副組長,公衛科工作人員為成員的工作領導小組,精心組織單位開展精神衛生宣傳講座工作。

青少年的心理活動是活躍而波動的階段,是精神衛生保健最關鍵時刻。這個時期易受家庭、學校、和社會不良環境的影響,可出現放蕩、出走、流浪、飲酒、吸煙、斗毆、行兇、欺騙和色情行為等,也易患精神分裂癥、神經癥等疾病。為了提高廣大師生對精神衛生重要性和迫切性的認識,普及精神衛生知識和對精神疾病的認識,下午,在xx中學教室開展題為《中學生心理衛生教育》的宣傳講座活動,針對中學生容易出現的精神心理問題及精神疾病種類、主要癥狀、精神成因和預防方法等進行講解,并引導同學們要通過控制自身情緒、樹立積極樂觀的健康心態、積極參加課外活動等方式調節心理疾病,避免產生精神問題。講座開展期間,工作人員向在座師生免費發放中學生心理健康知識宣傳折頁和宣傳單等資料,共發放宣傳資料100余份。

通過此次專題教育講座活動,不僅使我們自身受到了一次良好的教育和提升,也向廣大師生群體普及了精神衛生知識,同時也認識到提高公眾心理健康水平,普及精神衛生知識,保障和促進精神衛生事業發展任重道遠。因此,要充分利用媒體和各種形式途徑加強宣傳,為廣大群眾深入了解精神衛生健康知識提供更加便利途徑,切實做好精神衛生的防治工作。

嚴重精神障礙管理工作制度(模板16篇)篇十六

1至3月份,中鐵十局集團第四工程公司根據中鐵十局集團有限公司和中國中鐵股份公司精細化管理工作的要求和工作布置,在中鐵十局集團第四工程公司范圍內組織開展了針對精細化管理工作的專項檢查,檢查之前擬定了檢查目的、工作計劃、檢查內容、檢查方式、參加的人員等,檢查由公司副總經理帶隊、檢查組成員有公司各部門負責人和骨干人員組成,檢查采用普查方式,即在各項目部進行地毯式推進,做到全面深入,以摸清各項目部精細化管理落實情況,發現精細化管理工作存在的問題,以便有針對性的提出整改措施,進一步規范項目管理行為,完善項目管理體系,全面提高項目管理水平和盈利能力。

中鐵十局集團第四工程公司精細化管理專項檢查工作自1月1日開始,至203月22日結束,歷時81天,共檢查了24個項目部級基層單位,現將檢查、反思、落實整改情況總結報告如下。

一、精細化管理工作總體評價。

各個項目部均能按照精細化管理要求設置“五部兩室”,并配齊相應的管理人員,健全了項目管理體系;各個項目部均能按照要求成立以項目經理為組長、分管領導為副組長、各部門負責人為組員的精細化管理工作領導小組,并落實領導小組職責;各個項目部也都能按股份公司、集團公司關于精細化管理工作的要求對項目精細化管理工作做出來具體部署:項目部不但組織了對精細化管理知識的學習與考試,還根據股份公司精細化管理辦法、集團公司及公司管理手冊及精細化管理流程要求,對原管理制度進行完善更新,使項目部現行管理制度基本符合精細化管理的要求,并努力執行;各個項目部成本管理系統也已經完成了基礎數據的錄入工作,正式上線運行。

二、存在的主要問題。

(一)部分項目部精細化管理小組沒有制定小組職責,部分項目部精細化管理小組缺少會議記錄和活動記錄。

(二)、項目無前期策劃書或前期策劃書缺乏全面性、針對性、實用性;前期策劃書缺少參與各部門的會簽及學習記錄。

(三)、項目部及其職能部門組建。

(2)個別項目部各部門主輔責任劃分不清。

(四)、施工準備。

(1)個別項目施工方案和施工組織設計沒有按照規定流程報審,或沒有按照評審意見修改完全。

(2)、個別項目沒有嚴格執行項目策劃書確定的分包模式和分包方案,依然存在勞務隊伍先進場后簽合同現象。

(3)部分勞務人員個人信息登記不全、更新不及時。

(五)過程控制。

1、責任成本控制。

(1)施工方案、專項方案比選缺少經濟比選資料;

(2)沒有按規定及時下達每月責任成本計劃;

(3)沒有做到每月分析實際成本和責任成本的偏差,并分析偏差形成的原因,制定整改計劃,落實整改。

2、變更索賠管理。

部分項目部沒有制定變更索賠推進方案,或沒有執行變更索賠推進方案;沒有按月召開變更索賠分析會;沒有及時收集整理變更索賠資料,更新變更索賠臺賬不及時。

3、進度控制。

部分項目部沒有及時形成進度報告,沒有對計劃進度與實際進度進行對比分析,沒有找出影響進度的原因,并制定進度控制措施。

4、技術管理。

(1)個別項目部技術交底沒有交到作業層,交底對施工工藝描述不詳細;

(2)技術分工不明確,缺少進度管理、質量回訪等內容;

(3)缺少對不合格品處置記錄。

5、安全、質量管理。

(1)、各項目部普遍缺少班前安全講話記錄,說明安全教育深入作業層不夠;

(2)部分項目部安全、質量考核缺乏綜合分析評定,沒有對管理情況作出綜合性評價,仍然停留在對具體行為的處罰上。

6、物資機械設備管理。

(2)部分項目部沒有定期進行物資市場調查,形成物資市場調查報告報公司備案;

(3)物資采購申請計劃編制依據不充分;

(4)物資供應商調查審批表未經公司審批;

(5)物資采購合同審批未經兩級評審;

(6)物資沒有落實月末盤點制度,沒有做到月核算、季分析;

(7)個別項目機械設備配置計劃沒有及時報公司審批;

(9)設備進退場管理:大型設備沒制定專項技術方案并報相關單位審批;

(10)部分項目部機械設備核算不規范。

7、財務管理。

(1)、一些項目部沒有按ab賬戶編報資金計劃;

(2)、一些項目部沒有按規定編制或調整項目全面財務預算,預算沒有報公司審批,沒有對預算指標進行責任分解。

(六)施工現場管理。

個別工地依然存在施工場地不平整、物資設備標識不全、配電箱接地不符合要求、材料堆碼不整齊、鋼筋、木材下腳料隨地丟棄、特種工種沒能全部持證上崗、材料超標準消耗、租賃腳手架、設備閑置現象。

三、存在問題綜合原因分析:

1、項目部精細化管理小組沒能充分發揮領導職能。通過這次檢查,檢查組發現部分項目部沒有精細化管理小組的會議記錄、活動記錄。個別領導小組成員對精細化管理形勢認識不清,缺乏對精細化管理工作的內在動力,對精細化管理知識掌握不牢,不具備指導和監督水平及能力。

2、部分項目部或極少數管理人員對精細化管理工作重視不夠。個別管理人員甚至認為精細化管理剝奪了項目的自主權,存在統的過死現象,精細化管理流程復雜,執行過程繁瑣,反饋速度較慢,影響了現場施工。甚至有人認為,搞精細化管理是趕時髦,一陣風。

3、對精細化管理的要求學習不夠,對精細化管理精神實質把握不夠,對業務學習不夠,導致少部分項目及其管理人員推行起精細化管理不知道做什么、怎么做,對于上級檢查疲于應付。

4、個別項目部關鍵人員配置沒有能夠做到精干、高效。

5、部分項目部仍然習慣于粗放式的管理,對精細化管理工作落實不夠,布置工作僅僅停留在口頭上、紙張上,沒有做出深入細致的具體的安排,沒有落實在具體行動上。

6、精細化管理工作沒有具體的推動計劃,部分項目部安排分管領導主抓精細化管理工作,但整個精細化管理工作的推動缺乏系統性,沒有落實全員、全范圍覆蓋、全過程落實精細化管理的要求,其他領導和部門對精細化管理重視程度不夠,執行力度不夠。具體工作中表現為個別部門僅在迎接檢查時做做資料,日常管理依然故我,沒有明顯的改進。

7、項目部沒有針對各部門、各單位精細化管理工作制定考核措施,沒有進行定期的檢查、評比與考核。

四、整改措施。

2、搞好精細化管理的宣傳發動工作。在公司的幫助和指導下,深入開展精細化管理的動員教育和宣傳。項目部可以通過學習會、研討會、板報、標語、宣傳欄、影像傳媒等多種形式宣傳精細化管理。務必使項目部全體人員了解我們公司、集團和股份公司目前經營和管理的現狀;務必使同志們認識到在項目部推行精細化管理的必要性和重要性和緊迫性,認識到精細化管理是現階段我們工作的首要任務;務必使同志們認識到只有堅定不移的'搞好精細化管理工作,才能從根本上提高項目的管理水平,提高項目的盈利水平。

通過宣傳教育,在每個項目部達到統一思想、統一認識、統一行動的目的。

3、加強對精細化管理的學習和培訓。各項目部必須制定精細化管理學習計劃,定期組織項目部人員學習精細化管理知識,逐章節學習,逐章節考試,不許走過場。每章學習完畢后必須組織考試,考試不過的,堅決補考。項目部鼓勵廣大職工自覺學習精細化管理的相關知識,項目部要大力倡導和營造學習氛圍,建設學習型項目部。通過學習,務必使同志們掌握精細化管理的標準、要求、流程,讓同志們對精細化管理的要求入腦入心,并能自覺的運用到管理和生產的實踐中去。

4、按精干、高效原則配置項目部人員。項目部是工程項目的成本中心,只有做到項目部班子及骨干人員配置精干、高效,才能實現精細化管理,提升項目管理水平,提高項目經營效益。對于目前個別人員不符合崗位要求的問題,一方面要加快對人才的培養,通過學習、鍛煉提高其對精細化管理的認識、提高業務素質和管理水平,另一方面,可以通過公司和人才市場進行調劑,確保項目部骨干人員精明強干,思想意識強、熟悉業務,執行力強。

5、必須根據精細化管理的要求及時修訂完善各項管理制度,使各項制度符合精細化管理的要求,使項目部各項管理工作“有章可循,有法可依”。

6、各項目部落實精細化管理必須制定工作計劃,必須腳踏實地、真抓實干,從最簡單、最細小的環節入手,從我做起,從現在做起,全面推開。小到辦公用品、勞保用品發放,大到項目策劃、方案評審、物資設備的采購、使用維修保養等,各項目必須努力做到高屋建瓴、統籌全局、突出重點、主次兼顧。既分工明確,又相輔相成;既不可一葉障目、不見泰山,也不可抓大放小,走馬觀花,而要做到抓大防小、防微杜漸。只有這樣,才能把精細化管理的工作做好。

7、抓好對存在問題的整改。對于公司檢查組發現的問題和項目部自查發現的問題,各項目部仔細梳理,建立問題庫,責任到人落實整改。精細化管理問題整改完畢,項目經理要組織職能部門進行檢查驗收,分析總結,避免同類問題再次發生。這里強調一點,各個項目部要著力協調解決各類計劃與現場實際的矛盾,與施工生產的矛盾,制定計劃必須建立在全面深入調查研究的基礎上,計劃必須具有前瞻性、全面性,否則就會出現臨時抱佛腳的現象,造成施工生產的被動。必須讓精細化管理成為項目管理的潤滑油、助推劑,不能讓精細化管理成為現場管理和施工生產的鎖鏈。

8、各項目部必須制定精細化管理的考核和評比辦法,做到定期考核、評比,對于精細化管理工作做的好的,要給與表揚、獎勵,做的不好的要給與批評和處罰,直至做出組織處理。

五、存在問題的整改要求。

(一)制定項目部精細化管理領導小組職責,規范精細化管理小組活動,各項目部精細化管理領導小組必須定期開展對精細化管理工作的研究、布置、檢查、評比、考核工作,真正發揮領導作用,并做好記錄。

(二)、項目部組織項目部各部門對工程項目的設計圖紙、招投標書、施工合同詳細研究,對項目所在地物資、材料、設備和勞動力供應情況、分包模式及現場地質、氣候條件等因素進行調查,補充編制項目前期策劃書并提高策劃書的全面性、針對性、實用性;參與各部門的及時會簽并做好學習記錄。

(三)、項目部及其職能部門組建。

(1)不符合崗位要求的人員堅決更換;對于基本具備崗位工作能力,對精細化管理沒有持積極態度的同志,要加強培訓教育,提高思想認識,通過多鍛煉,不斷提高,使之能夠迅速適應精細化管理的工作要求。

(2)在責任矩陣中補充必要內容,細化各職能部門分工。

(四)、施工準備。

(1)施工方案和施工組織設計按照規定流程報審,按照評審意見修改完善。

(2)、個別項目必須嚴格執行項目策劃書確定的分包模式和分包方案,勞務隊伍沒有簽合同的抓緊補簽,并杜絕同類問題再次發生。

(3)切實對勞務人員實行動態管理,及時更新勞務人員信息,按要求補全勞務人員信息。

(五)過程控制。

1、責任成本控制。

(1)立即組織技術人員補充施工方案、專項方案經濟比選資料;

(2)每月按規定編制責任成本計劃,并及時下達;

(3)每月分析實際成本和責任成本的偏差,并分析偏差形成的原因,制定整改計劃,落實整改。

2、變更索賠管理。

項目部迅速制定變更索賠推進方案,并堅決執行變更索賠推進方案;按月召開變更索賠分析會;變更索賠資料收集必須做到真實、完整、準確,符合合同約定,各項目部必須及時建立變更索賠臺賬。

3、進度控制。

按精細化管理要求補充完善進度報告。

4、技術管理。

(1)技術交底必須全面、詳細、易懂,對于施工工藝的交底必須做到讓操作人員拿到技術交底就可以干活。必須落實三級交底,讓操作人員掌握要領。

(2)按精細化管理要求補充技術分工、進度管理、質量回訪等內容;

(3)對不合格品處置過程做好記錄。

5、安全、質量管理。

(1)、做好班前安全講話記錄,將安全教育深入到作業層;

(2)及時做好對項目安全、質量管理的考核,做好綜合分析評定,全面提高安全質量管理水平。

6、物資機械設備管理。

(1)按精細化管理要求完善物資、機械設備管理相關管理制度。

(2)定期進行物資市場調查,形成物資市場調查報告報公司備案;

(3)嚴格按照技術部提供的物資需求計劃編制申請計劃;

(4)物資供應商調查審批表及時公司審批;

(5)物資采購合同及時報公司審批;

(6)根據精細化管理要求修改完善盤點制度,并嚴格落實,做到月核算、季分析;

(7)機械設備配置計劃及時報公司審批;

(9)設備進退場管理:制定大型設備專項技術方案并報相關單位審批;

(10)按照精細化管理要求做好機械設備核算。

7、財務管理。

(1)、按照局指的表格要求和公司規定每月按時編報ab賬戶資金計劃;

(2)、按貴司規定和模板編報全面財務預算。

(六)、加強施工現場管理。

提高工地負責人安全質量意識、文明施工意識、成本控制意識。

施工現場必須做到場地平整、道路暢通、排水順暢;必須做到材料堆碼整齊、標識清楚、按規定下墊上蓋,臨時用電必須按規定編制臨時用電施工方案或施工組織設計,并遵照方案和設計施工,臨時用電施工及日常維修必須有專業電工操作;各項目部必須編制工程數量控制臺張和物資材料消耗臺賬,既要避免浪費,又要杜絕偷工減料;特種工種必須經項目部培訓教育合格,并持特種工種上崗證作業;加強對租賃物資、設備的管理,按規定流程報批,工程完工后及時退租。減少或避免租賃物資設備的閑置。

六、落實整改情況。

公司精細化檢查組每檢查一個項目部,都會認真梳理總結,下發《工程項目精細化管理檢查整改通知書》,各個項目部都能夠按照《工程項目精細化管理檢查整改通知書》要求,制定整改措施、落實整改責任人、規定完成時間,落實整改驗收人,完成整改并及時回復。

根據整改回復和復查情況看,問題整改的較為徹底,整改的效果比較明顯。但也存在以下問題需要注意:

2、整改問題僅僅停留在紙面上,還沒有落實到現場管理和實際生產中去。譬如整改通知書上說沒有建立《租賃設備臺賬》,項目部立即組織編制了《租賃設備臺賬》,但現場沒有人對租賃設備進行管理,設備運轉狀態沒人掌握,租賃設備發生變化,臺賬也不能及時更新。

3、內業資料問題整改不能觸類旁通。譬如整改通知書上指出專項方案沒能按規定流程審批,項目部組織對專項方案進行了審批,而應急預案、作業指導書卻沒有按照國家或業主的規定的流程進行審批。

4、積習難改,問題整改不能保持長效機制。譬如:小汽車使用沒有登記,沒有派車單問題,這次檢查提出隨即整改,過了一段時間,依然不再填寫派車單。再譬如:現場物資驗收,制度規定堅持兩人以上的驗收制度,但有個別項目部借口人員少、工作忙,依然不能很好地堅持兩人以上的驗收制度。

以上問題說明,推行精細化管理非常及時、非常必要,也及其重要,同時,徹底實現對工程項目的精細化管理也不是一朝一夕、一蹴而就的事情。因此我們必須堅定信心、大力宣傳、充分發動、扎實推進,方法得當、嚴以考核,持之以恒,才有可能取得精細化管理工作的徹底實現。

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