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會(huì)議議程安排篇一

一、主持人公布會(huì)議開(kāi)始：(介紹主席臺(tái)成員，會(huì)議和序時(shí)間：3分鐘)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，下午好!懇談會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始。首先，請(qǐng)答應(yīng)我代表**集團(tuán)，賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝!(掌聲)今天這里是貴賓云集、高朋滿(mǎn)座，新老朋友歡聚一堂。十二月的滬州雖說(shuō)不上冰寒地凍，氣溫也是相當(dāng)冷的，但我們的心卻是暖洋洋的，因?yàn)檠?qǐng)到了這么多佳賓參加我們的懇談會(huì)。主要是想通過(guò)這種形式，加深大家對(duì)蓬勃興起發(fā)展的了解，達(dá)到聯(lián)絡(luò)感情、加深合作、增進(jìn)友誼、共謀發(fā)展的目的。

二、領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞并發(fā)表講話(huà);(時(shí)間：8分鐘)

三、播放光碟;(時(shí)間：3分鐘)

四、**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話(huà)愛(ài)(時(shí)間：15分鐘)

五、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)發(fā)布工程信息;(時(shí)間：15分鐘)

六、**公司發(fā)言;(合作物流公司規(guī)范市場(chǎng)配送發(fā)言)(時(shí)間：5分鐘)

七、客戶(hù)代表發(fā)言;(時(shí)間：5分鐘)

八、媒體代表建材商報(bào)發(fā)言;(專(zhuān)業(yè)媒體)(時(shí)間：5分鐘)

九、媒體代表重慶商報(bào)發(fā)言;(大眾媒體)(時(shí)間：5分鐘)

十、主持人公布會(huì)議結(jié)束：懇談會(huì)進(jìn)行到這里就告以段落和，最后，祝各位來(lái)賓身體健康，事業(yè)發(fā)達(dá)，祝我們的交流與合作取得圓滿(mǎn)成功!

十一、告之請(qǐng)全體到會(huì)人士進(jìn)餐。

會(huì)議議程安排篇二

按以下項(xiàng)目和格式的秩序?qū)懀?/p>

標(biāo)題：××?xí)h議程

時(shí)間：

地點(diǎn)：

主持人：

參加人員：

記錄人：

議程內(nèi)容：

一、學(xué)習(xí)××材料

二、傳達(dá)××文件精神

三、與會(huì)者圍繞議題進(jìn)行討論

四、得出結(jié)論或采取什么措施

五、會(huì)議小結(jié)或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

會(huì)議議程安排篇三

一、時(shí)間: 年 月 日星期二( 點(diǎn)至 點(diǎn) )

二、地點(diǎn)：會(huì)議室

三、主持人：

四、會(huì)議議程 :

(一)介紹與會(huì)專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo);

(二)由設(shè)計(jì)單位或匯報(bào)人對(duì)設(shè)計(jì)成果或方案進(jìn)行匯報(bào);

(三)由施工單位及設(shè)備供應(yīng)商與會(huì)專(zhuān)家及領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、提問(wèn);

(四)公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話(huà)。

五、 會(huì)后用餐(如無(wú)特殊要求，按照公司日常接待標(biāo)準(zhǔn))

會(huì)務(wù)籌備方案及注意事項(xiàng)

一、 席桌擺放物品：

1. 主持詞、主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料;

2. 會(huì)議議程;

3. 匯報(bào)材料(由匯報(bào)單位準(zhǔn)備，文秘組負(fù)責(zé)派發(fā));

4. 專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)表;

5. 專(zhuān)家用記錄紙筆(a4打印紙、黑色中性筆);

6. 席簽;

7. 話(huà)筒;

8. 激光筆;

9. 茶水、果盤(pán)(果盤(pán)可根據(jù)會(huì)議規(guī)格與領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行準(zhǔn)備)。

二、 會(huì)務(wù)、文秘使用物品：

1. 攝像機(jī);

2. 照相機(jī);

3. 錄音筆;

4. 投影儀;

5. 筆記本電腦(電子會(huì)標(biāo));

6. 投影儀。

三、 其他注意事項(xiàng)：

1. 綜合部協(xié)助業(yè)務(wù)牽頭部門(mén)做好與會(huì)專(zhuān)家的會(huì)前聯(lián)系、接送站、食宿及相關(guān)工作;

2. 綜合部協(xié)助業(yè)務(wù)牽頭部門(mén)做好匯報(bào)單位的次序編排、匯報(bào)形式預(yù)演、匯報(bào)樣品的準(zhǔn)備、匯報(bào)材料預(yù)審等工作;

3、 會(huì)務(wù)組會(huì)議開(kāi)始前迎接專(zhuān)家、主要領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)會(huì)場(chǎng);

4、 文秘組負(fù)責(zé)會(huì)議內(nèi)容的聲像、書(shū)面記錄工作;

5、 會(huì)務(wù)組提前到達(dá)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，并負(fù)責(zé)會(huì)間服務(wù)、匯報(bào)單位設(shè)備連接、應(yīng)急事項(xiàng)的處理等工作;

6. 會(huì)務(wù)組根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，提前確定會(huì)后用餐，并于會(huì)議結(jié)束前半小時(shí)到達(dá)用餐地點(diǎn)，按照接待標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行準(zhǔn)備;

7. 由業(yè)務(wù)牽頭部門(mén)與匯報(bào)單位負(fù)責(zé)會(huì)議展示樣品的善后處理工作，綜合部協(xié)助;

8. 綜合部負(fù)責(zé)與會(huì)專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)的送往事宜。

會(huì)議議程安排篇四

一、會(huì)前第一項(xiàng)：會(huì)議籌備

1、征集議案

2、確定會(huì)議議程

(1)標(biāo)題(2)會(huì)議時(shí)間(3)會(huì)議地點(diǎn)(4)主持人(5)審議內(nèi)容

3、準(zhǔn)備會(huì)議文件

(1)總經(jīng)理工作報(bào)告(本年度工作匯報(bào)/下年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃)

(2)本年度財(cái)務(wù)決算

(3)下年度財(cái)務(wù)預(yù)算

(4)準(zhǔn)備的議題或報(bào)告

二 、會(huì)前第二項(xiàng):會(huì)議通知

1、短信告知

2、文件通知

3、會(huì)前提示

三、 會(huì)前第三項(xiàng):會(huì)前檢視

1、修正會(huì)議議題

2、資料裝袋發(fā)放

3、清點(diǎn)參會(huì)人數(shù)(簽到表)

4、落實(shí)委托授權(quán)簽字

5、關(guān)注會(huì)議簽字事項(xiàng)

四、 會(huì)中：審議及決議

1、主持人

2、審議事項(xiàng)及表決

3、會(huì)議記錄及簽字

4、書(shū)面意見(jiàn)收集及簽字

5、決議及簽字

(1)企業(yè)名稱(chēng)

(2)開(kāi)會(huì)時(shí)間

(3)開(kāi)會(huì)地點(diǎn)

(4)參加人員：

(5)決議事項(xiàng)或內(nèi)容：

現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)一致同意，決定… 。即時(shí)生效。上述決議經(jīng)下列董事簽名作實(shí)。

(6)簽名順序：董事長(zhǎng)-副董事長(zhǎng)-董事

6、紀(jì)要及簽字

7、發(fā)放征集議案表格

五 會(huì)后：開(kāi)啟新的循環(huán)

1、補(bǔ)正資料

2、發(fā)文

3、報(bào)備及披露

4、歸檔

會(huì)議流程注意要點(diǎn):

1、關(guān)于董事會(huì)會(huì)議。

公司法規(guī)定：董事會(huì)每年度至少召開(kāi)兩次會(huì)議，每次會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)十日前通知全體董事和監(jiān)事。

2、關(guān)于董事會(huì)議流程。

包括通知、文件準(zhǔn)備、召開(kāi)方式、表決方式、會(huì)議記錄及其簽署，董事會(huì)的授權(quán)規(guī)則等。

3、關(guān)于董事會(huì)會(huì)議議案。

相關(guān)擬決議事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)先提交相應(yīng)的專(zhuān)門(mén)委員會(huì)進(jìn)行審議，由該專(zhuān)門(mén)委員會(huì)提出審議意見(jiàn)。專(zhuān)門(mén)委員會(huì)的審議意見(jiàn)不能代替董事會(huì)的表決意見(jiàn)(除董事會(huì)依法授權(quán)外)。

二分之一以上獨(dú)立董事可向董事會(huì)提請(qǐng)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)。只有2名獨(dú)董的，提請(qǐng)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)應(yīng)經(jīng)其一致同意。

本公司董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等可提交議案;由董秘匯集分類(lèi)整理后交董事長(zhǎng)審閱;由董事長(zhǎng)決定是否列入議程;對(duì)未列入議程的議案，董事長(zhǎng)應(yīng)以書(shū)面方式向提案人說(shuō)明理由;提案應(yīng)有明確議題和具體事項(xiàng);提案以書(shū)面方式提交。

4、關(guān)于董事會(huì)會(huì)議議程。

四種情形下董事長(zhǎng)應(yīng)召集臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議：董事長(zhǎng)認(rèn)為必要時(shí);三分之一以上董事聯(lián)名提議時(shí);監(jiān)事會(huì)提議時(shí);總經(jīng)理提議時(shí)。

董事會(huì)例會(huì)應(yīng)當(dāng)至少在會(huì)議召開(kāi)10日前通知所有董事。應(yīng)及時(shí)在會(huì)前提供足夠的和準(zhǔn)確的資料，包括會(huì)議議題的相關(guān)背景資料和有助于董事作出決策的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)。

監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)可根據(jù)需要列席董事會(huì)相關(guān)議題的討論與表決。

董事會(huì)應(yīng)當(dāng)通知監(jiān)事列席董事會(huì)會(huì)議。

5、關(guān)于董事會(huì)會(huì)議通知。

會(huì)議通知由董事長(zhǎng)簽發(fā)，由董秘負(fù)責(zé)通知各有關(guān)人員做好會(huì)議準(zhǔn)備。

正常會(huì)議應(yīng)在召開(kāi)日前6日通知到人，臨時(shí)會(huì)議應(yīng)在召開(kāi)前3工作日通知到人。 董事會(huì)每年至少召開(kāi)四次會(huì)議，由董事長(zhǎng)召集，會(huì)議通知、議題和有關(guān)文件應(yīng)于會(huì)議召開(kāi)十日前以書(shū)面形式送達(dá)全體董事。

董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：會(huì)議日期和地點(diǎn);會(huì)議期限;事由及議題;發(fā)出通知的日期。

公司法第111條規(guī)定，董事會(huì)每年度至少召開(kāi)兩次會(huì)議，每次會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)十日前通知全體董事和監(jiān)事。董事會(huì)召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議，可以另定召集董事會(huì)的通知方式和通知時(shí)限。

6、 關(guān)于董事會(huì)參會(huì)人員。

董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)由二分之一以上董事出席方可舉行。

董事對(duì)擬決議事項(xiàng)有重大利害關(guān)系的，該董事會(huì)會(huì)議應(yīng)由二分之一以上無(wú)重大利害關(guān)系的董事出席方可舉行。

董事應(yīng)當(dāng)每年親自出席三分之二以上的董事會(huì)會(huì)議。

7、關(guān)于董事會(huì)委托授權(quán)簽字。

董事因故不能出席的，應(yīng)當(dāng)委托其他董事代為出席，委托書(shū)中應(yīng)載明授權(quán)范圍。 未能親自出席董事會(huì)會(huì)議而又未委托其他董事代為出席的董事，應(yīng)對(duì)董事會(huì)決議承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

8、關(guān)于董事會(huì)審議事項(xiàng)及表決。

(1)董事會(huì)會(huì)議表決實(shí)行一人一票制。

會(huì)議議程安排篇五

會(huì)議時(shí)間:

會(huì)議地點(diǎn):

會(huì)議程序:

一、主持人公布會(huì)議開(kāi)始:(介紹主席臺(tái)成員,會(huì)議和序時(shí)間:3分鐘)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,下午好!懇談會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始。首先,請(qǐng)答應(yīng)我代表**集團(tuán),向各位嘉賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝!(掌聲)今天這里是貴賓云集、高朋滿(mǎn)座,新老朋友歡聚一堂。十二月的滬州雖說(shuō)不上冰寒地凍,氣溫也是相當(dāng)冷的,但我們的心卻是暖洋洋的,因?yàn)檠?qǐng)到了這么多佳賓參加我們的懇談會(huì)。主要是想通過(guò)這種形式,加深大家對(duì)蓬勃興起發(fā)展的了解,達(dá)到聯(lián)絡(luò)感情、加深合作、增進(jìn)友誼、共謀發(fā)展的目的。

二、領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞并發(fā)表講話(huà);(時(shí)間:8分鐘)

三、播放光碟;(時(shí)間:3分鐘)

四、**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話(huà)愛(ài)(時(shí)間:15分鐘)

五、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)發(fā)布工程信息;(時(shí)間:15分鐘)

六、**公司發(fā)言;(合作物流公司規(guī)范市場(chǎng)配送發(fā)言)(時(shí)間:5分鐘)

七、客戶(hù)代表發(fā)言;(時(shí)間:5分鐘)

八、媒體代表建材商報(bào)發(fā)言;(專(zhuān)業(yè)媒體)(時(shí)間:5分鐘)

九、媒體代表重慶商報(bào)發(fā)言;(大眾媒體)(時(shí)間:5分鐘)

十、主持人公布會(huì)議結(jié)束:懇談會(huì)進(jìn)行到這里就告以段落和,最后,祝各位來(lái)賓身體健康,事業(yè)發(fā)達(dá),祝我們的交流與合作取得圓滿(mǎn)成功!

十一、告之請(qǐng)全體到會(huì)人士進(jìn)餐。

會(huì)議議程安排篇六

一、研討會(huì)的目的

本次研討會(huì)的目的是，在建國(guó)60華誕之際，充分發(fā)揮……學(xué)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“學(xué)會(huì)“)、中國(guó)行政管理學(xué)會(huì)在推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革、促進(jìn)公共行政創(chuàng)新方面的積極作用，通過(guò)回顧總結(jié)我國(guó)行政體制改革的風(fēng)雨歷程和經(jīng)驗(yàn)啟示，推進(jìn)我國(guó)行政管理改革的創(chuàng)新與發(fā)展;通過(guò)分析當(dāng)前我國(guó)公共行政突顯的實(shí)際問(wèn)題，探討責(zé)任政府、法治政府和服務(wù)政府的實(shí)現(xiàn)途徑。同時(shí)，也為學(xué)會(huì)會(huì)員以及本市各委、辦、局、區(qū)縣主管編制工作的同志提供學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。

二、研討會(huì)的主題

本次研討會(huì)的主題是“中國(guó)行政管理60年：變遷與發(fā)展”。會(huì)議一方面回顧歷史，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，共謀發(fā)展，一方面立足現(xiàn)實(shí)，關(guān)注焦點(diǎn)，探根究源，迎刃求解。具體議題包括：

1、中國(guó)的公共行政改革：過(guò)去、現(xiàn)在與未來(lái)

2、中國(guó)行政發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制

3、政府職能轉(zhuǎn)變與建設(shè)服務(wù)型政府問(wèn)題研究

4、政府機(jī)構(gòu)改革的回顧與展望

5、人事制度改革與公共人力資源開(kāi)發(fā)

6、政府績(jī)效評(píng)估與行政問(wèn)責(zé)制研究

7、政府公共服務(wù)方式創(chuàng)新研究

8、政府職能與責(zé)任邊界研究

9、降低行政成本研究

10、“第三域”發(fā)展與公共行政改革

11、基層公共治理研究

研討者可圍繞上述主題，結(jié)合自身研究實(shí)際自擬題目。

三、研討會(huì)的發(fā)言專(zhuān)家(擬定)

……

四、研討會(huì)的出席人員

1、本市各委、辦、局、區(qū)縣從事編制管理工作的人員。

2、中國(guó)行政管理學(xué)會(huì)、國(guó)家行政學(xué)院以及著名高校的專(zhuān)家學(xué)者。

3、學(xué)會(huì)會(huì)員、學(xué)術(shù)顧問(wèn)。

會(huì)議議程安排篇七

會(huì)議日程安排

日期 時(shí)間

8:30-8:40 8:40-8:50 8:50-9:10 9:10-9:20 9:20-9:30

會(huì)議內(nèi)容

主持人開(kāi)幕詞 銷(xiāo)售部總結(jié)報(bào)告 提問(wèn)、評(píng)價(jià)交流階段 市場(chǎng)部總結(jié)報(bào)告 提問(wèn)、評(píng)價(jià)交流階段

會(huì)場(chǎng)分配

會(huì)議主持人

9:30-9:40

人力資源部總結(jié)報(bào)告

9:40-9:50 **日 上 午 9:50-10:10 10:10-10:20 10:20-10:30 10:20-10:30 10:30-10:40 10:40-10:50 10:50-11:00 11:00-11:20

提問(wèn)、評(píng)價(jià)交流階段 休息 財(cái)務(wù)部總結(jié)報(bào)告 提問(wèn)、評(píng)價(jià)交流階段 研發(fā)部總結(jié)報(bào)告 提問(wèn)、評(píng)價(jià)交流階段 運(yùn)營(yíng)部總結(jié)報(bào)告 提問(wèn)、評(píng)價(jià)交流階段 質(zhì)量部總結(jié)報(bào)告 第一會(huì)場(chǎng) 總經(jīng)理

11:20-11:30 11:30-12:00 1:00-5:00

提問(wèn)、評(píng)價(jià)交流階段 總經(jīng)理總結(jié) 市場(chǎng)推廣頭腦風(fēng)暴分析會(huì) 第一會(huì)場(chǎng) 市場(chǎng)部經(jīng)理

1:00-5:00 下 午 1:00-5:00

產(chǎn)品研發(fā)頭腦風(fēng)暴分析會(huì)

第二會(huì)場(chǎng)

研發(fā)部經(jīng)理

職能管理頭腦風(fēng)暴分析會(huì)

第三會(huì)場(chǎng)

人力資源部經(jīng)理

1:00-5:00

銷(xiāo)售頭腦風(fēng)暴分析會(huì)

第四會(huì)場(chǎng)

銷(xiāo)售部經(jīng)理

日期

時(shí)間

8:30-9:30 9:30-10:20 上 午 10:20-10:30

會(huì)議內(nèi)容

市場(chǎng)推廣頭腦風(fēng)暴會(huì)總結(jié) 產(chǎn)品研發(fā)頭腦風(fēng)暴會(huì)總結(jié) 休息

會(huì)場(chǎng)分配

會(huì)議主持人

第一會(huì)場(chǎng)

總經(jīng)理

次日

10:30-11:20 11： 20-12:00 1:00-4:00 下 午 4:00-5:00

職能管理頭腦風(fēng)暴會(huì)總結(jié) 銷(xiāo)售頭腦風(fēng)暴會(huì)總結(jié) 20xx 年計(jì)劃指標(biāo) 第一會(huì)場(chǎng) 各部門(mén)交流溝通 總經(jīng)理

會(huì)議議程安排篇八

一、溝通準(zhǔn)備：

就主辦單位的總體構(gòu)思和細(xì)節(jié)要求進(jìn)行認(rèn)真溝通，全方位考慮，按時(shí)做出2種以上合適的方案供選擇。

二、會(huì)議策劃：

根據(jù)主辦單位的會(huì)議要求，提供會(huì)議所選酒店情況、用餐地點(diǎn)、會(huì)場(chǎng)布置、交通工具、會(huì)務(wù)接待、設(shè)備租賃、考察線(xiàn)路等詳細(xì)描述。并對(duì)方案進(jìn)一步溝通，進(jìn)行可行性分析，力求達(dá)到主辦單位的預(yù)期效果。

三、實(shí)地考察：

根據(jù)需要安排主辦單位相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)會(huì)議酒店、會(huì)議場(chǎng)地、接待流程、其他事項(xiàng)等進(jìn)行考察商榷，對(duì)方案中的不完善部分進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整，確認(rèn)彼此的分工。

四、合作確認(rèn)：

雙方對(duì)方案和流程彼此都無(wú)疑義，按照約定簽訂合作協(xié)議，以書(shū)面的形式確認(rèn)雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

五、協(xié)議執(zhí)行：

協(xié)議簽訂后雙方嚴(yán)格按照約定執(zhí)行，保證會(huì)議各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。在協(xié)議簽訂后，如果主辦單位需要增加協(xié)議之外的服務(wù)視為協(xié)議的補(bǔ)充，需要再補(bǔ)簽協(xié)議，補(bǔ)簽協(xié)議是對(duì)原協(xié)議的擴(kuò)展，都是有效協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議也是有效的結(jié)算憑據(jù)。

六、會(huì)議結(jié)算：

會(huì)議結(jié)束后，承辦方財(cái)務(wù)將會(huì)議的相關(guān)單據(jù)分類(lèi)、自審，做出明細(xì)賬目交主辦單位的負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)審核確認(rèn)，按照協(xié)議約定結(jié)清款項(xiàng)。

會(huì)議議程安排篇九

會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日下午4：00 簽發(fā)：

會(huì)議主持：

參加人員：集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、集團(tuán)公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司副總經(jīng)理、

集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)中心全體員工。

記錄整理：

一、財(cái)務(wù)中心x經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)人員組織框架、財(cái)務(wù)中心部分管理規(guī)定向領(lǐng)導(dǎo)做介紹：

集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)人員組織框架、財(cái)務(wù)中心內(nèi)部管理規(guī)定、財(cái)務(wù)中心資金計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)中心培訓(xùn)制度向領(lǐng)導(dǎo)做出介紹和解釋。使集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)中心的基本情況有所了解，在今后更好的指導(dǎo)財(cái)務(wù)中心工作。

二、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出人員調(diào)整，集團(tuán)公司副總經(jīng)理對(duì)今后財(cái)務(wù)中心工作提出幾點(diǎn)要求：

為適應(yīng)新形勢(shì)下集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，公司領(lǐng)導(dǎo)決定今后由集團(tuán)公司副總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)中心工作。對(duì)今后的財(cái)務(wù)中心工作提出以下要求：

1、在今后的財(cái)務(wù)工作中，財(cái)務(wù)工作全體員工精誠(chéng)合作、加強(qiáng)溝通，更好的為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)服務(wù)。王總提議每月十日召開(kāi)財(cái)務(wù)工作會(huì)議，對(duì)上一個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)，并制定下一個(gè)月的工作計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，更好的開(kāi)展財(cái)務(wù)工作。

2、在之前的財(cái)務(wù)工作設(shè)置中，集團(tuán)公司資金管理不集中。現(xiàn)在根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門(mén)設(shè)置以及人員構(gòu)成作出調(diào)整，更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)中心的職責(zé)，每月及時(shí)上報(bào)報(bào)表，在財(cái)務(wù)工作中嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理規(guī)定，按照公司流程執(zhí)行，為汶上項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作打好基礎(chǔ)。

三、集團(tuán)公司總經(jīng)理對(duì)今后財(cái)務(wù)工作提出幾點(diǎn)要求：

1、首先對(duì)前期財(cái)務(wù)工作做出了高度的評(píng)價(jià)，對(duì)財(cái)務(wù)中心先進(jìn)的管理制度表示肯定，希望今后財(cái)務(wù)中心在和共同帶領(lǐng)下財(cái)務(wù)管理工作可以邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

2、提出為適應(yīng)集團(tuán)規(guī)范高效的管理機(jī)制及新形勢(shì)下集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，開(kāi)發(fā)前期財(cái)務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟(jì)測(cè)算，項(xiàng)目可研中經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)分析。同時(shí)對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目進(jìn)行總體核算參與后期評(píng)價(jià)，做好與預(yù)期情況的動(dòng)態(tài)對(duì)比，總結(jié)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)，為后期項(xiàng)目的開(kāi)展提供建設(shè)性的意見(jiàn)，對(duì)今后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

3、要求財(cái)務(wù)工作完善現(xiàn)金管理制度，隨著濟(jì)寧項(xiàng)目的開(kāi)盤(pán)，資金流加大，集團(tuán)對(duì)個(gè)分、子公司的資金的分配管理需要加強(qiáng)，要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日歸集。在銀行按揭過(guò)程中，首先要求貸款專(zhuān)員及時(shí)把握銀行按揭政策，提高工作效率;其次財(cái)務(wù)人員要與銷(xiāo)售人員加強(qiáng)合作，及時(shí)與銀行溝通，加快資金回流，保證集團(tuán)公司正常經(jīng)營(yíng)。

4、對(duì)財(cái)務(wù)中心融資管理提出要求。融資方面要做好財(cái)務(wù)報(bào)表的把握，加強(qiáng)與貸款銀行溝通，及時(shí)掌握國(guó)家金融管理政策。同時(shí)要求全面掌握公司貸款具體情況，及時(shí)歸還貸款。

四、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)對(duì)本次會(huì)議做出總結(jié)：

現(xiàn)階段公司項(xiàng)目基本確定，根據(jù)公司實(shí)際的情況，適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展需要對(duì)重新進(jìn)行人員安排，安玉明同志主要負(fù)責(zé)集團(tuán)全面工作，分管財(cái)務(wù)管理中心。希望大家在今后的工作中，服從管理、盡職盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)工作，加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力，是高層領(lǐng)導(dǎo)更好的對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)行籌劃。

同時(shí)要求財(cái)務(wù)中心與各部門(mén)加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)配合、加強(qiáng)合作。財(cái)務(wù)中心及時(shí)做好服務(wù)工作，與各部門(mén)搞好團(tuán)結(jié)，一切從集團(tuán)公司大局出發(fā)，學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理模式，更好的服務(wù)集團(tuán)，服務(wù)各分公司、服務(wù)各部門(mén)。

抄報(bào)：集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、集團(tuán)公司總經(jīng)理

抄送：集團(tuán)公司副總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)中心全體員工。

會(huì)議議程安排篇十

時(shí)間：20xx年x月x日

地點(diǎn);：會(huì)議室

參加人員：祁集中心學(xué)校黨支部全體黨員

主持人：謝兆亮

會(huì)議議程：

一、曹多勝副校長(zhǎng)傳達(dá)潘集區(qū)教育局黨委關(guān)于黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐

活動(dòng)的1、2、3號(hào)文件

二、趙于化校長(zhǎng)做動(dòng)員報(bào)告

三、許瑞剛書(shū)記宣讀祁集中心學(xué)校黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單及祁集中心學(xué)校關(guān)于開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案。

會(huì)議議程安排篇十一

一、 方案總則

培訓(xùn)部自成立至今，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司經(jīng)理及員工的大力支持和積極配合，為了盡快搭建企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，實(shí)行規(guī)范化操作，根據(jù)公司副總經(jīng)理許總指示，培訓(xùn)部現(xiàn)面向各相關(guān)部門(mén)招賢納士，公開(kāi)招聘內(nèi)部培訓(xùn)師。

二、 招聘要求

1、 品德要求：

熱愛(ài)公司，熱愛(ài)自己從事的職務(wù)，對(duì)培訓(xùn)工作有興趣，待人熱情，喜歡挑戰(zhàn)自我，做事情有韌性，在公司工作1年以上。

2、專(zhuān)業(yè)要求：

精通本部門(mén)的工作流程，產(chǎn)品制造，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，掌握相關(guān)技術(shù)，具備相關(guān)資格證書(shū)者優(yōu)先考慮。

3、能力要求：

能夠獨(dú)立編寫(xiě)相關(guān)培訓(xùn)教材，考核試卷，有較強(qiáng)的課堂控制能力，善于表達(dá)，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。

三、 級(jí)別鑒定

1、 a級(jí)培訓(xùn)師

大學(xué)本科以上學(xué)歷，具有中級(jí)及中級(jí)以上相關(guān)資格證書(shū)，工作經(jīng)驗(yàn)3年以上。有較強(qiáng)的動(dòng)手能力和表達(dá)能力。

2、 b級(jí)培訓(xùn)師

大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷，具有相關(guān)資格證書(shū)，工作經(jīng)驗(yàn)2年以上。有一定的動(dòng)手能力，善于表達(dá)。

3、 c級(jí)培訓(xùn)師

中專(zhuān)以上學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)2年以上。有一定的動(dòng)手能力和基本表達(dá)能力。

四、內(nèi)部培訓(xùn)師考核

1、培訓(xùn)教材使用審批，技術(shù)類(lèi)培訓(xùn)由生產(chǎn)技術(shù)部林強(qiáng)順部長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批，公共類(lèi)培訓(xùn)由許總負(fù)責(zé)審批。

2、培訓(xùn)效果考核，

①問(wèn)卷考核。培訓(xùn)部當(dāng)場(chǎng)發(fā)放培訓(xùn)課時(shí)效果調(diào)查表，根據(jù)學(xué)員打分，計(jì)算平均分評(píng)定，80分以上為a級(jí)，60分以上為b級(jí)，60分以下為c級(jí)。(此類(lèi)適用所有培訓(xùn))

②工作模擬考核。培訓(xùn)部將在培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi)，安排學(xué)員進(jìn)行相應(yīng)的技能操練，及格率在80%以上的為a級(jí)，60%以上的為b級(jí)，60%以下的為c級(jí)。考核由質(zhì)量部鄧永杰部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)。(此類(lèi)針對(duì)技術(shù)性培訓(xùn))。

③績(jī)效考核。培訓(xùn)部將在培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi)，向?qū)W員所在部門(mén)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，由學(xué)員上級(jí)對(duì)學(xué)員培訓(xùn)前后的工作態(tài)度、員工士氣、員工流動(dòng)率等作出評(píng)估。80分以上為a級(jí)，60分以上為b級(jí)，60分以下為c級(jí)。(此類(lèi)針對(duì)公共類(lèi)/銷(xiāo)售技能類(lèi)培訓(xùn))。

五、待遇

1、公司頒發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)師證書(shū)，正式聘用。

2、a級(jí)培訓(xùn)師每節(jié)課補(bǔ)貼100元， 考核a級(jí)100元，b級(jí)50元，c級(jí)-20元。

b級(jí)培訓(xùn)師每節(jié)課補(bǔ)貼80元， 考核a級(jí)100元，b級(jí)50元，c級(jí)-20元。

c級(jí)培訓(xùn)師每節(jié)課補(bǔ)貼50元， 考核a級(jí)100元，b級(jí)50元，c級(jí)-20元。

每節(jié)課時(shí)時(shí)間為45-60分鐘，酬勞為：課時(shí)補(bǔ)貼+考核補(bǔ)貼，問(wèn)卷考核/工作模擬考核/績(jī)效考核三類(lèi)考核得分不累計(jì)，以單項(xiàng)所得最高分給予補(bǔ)貼。

3.10人以下培訓(xùn)不分等級(jí)統(tǒng)一為30元，新員工入職培訓(xùn)不計(jì)。

六、附20xx年公司培訓(xùn)計(jì)劃表

打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，超越創(chuàng)新，需要各位員工的大力支持，積極參與，需要相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人積極推薦，嚴(yán)格把關(guān)，請(qǐng)以上分公司負(fù)責(zé)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向培訓(xùn)部推薦3名人才，培訓(xùn)部將從中挑選1-2名。

會(huì)議議程安排篇十二

一、交代會(huì)議的任務(wù)、目的;

二、介紹與會(huì)者(主席臺(tái)上的為“出席”，臺(tái)下的為“參加”);

三、進(jìn)入會(huì)議流程：

1、會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)……

2、會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)……

……

四、總結(jié)。概述會(huì)議主旨，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“落實(shí)”

——會(huì)議紀(jì)要寫(xiě)作的注意事項(xiàng)

1 要突出中心。

2 注意吸收正確意見(jiàn)。

3 要條理化、理論化。

4 要忠于會(huì)議的實(shí)際內(nèi)容。

5 要認(rèn)真做好會(huì)議記錄，詳盡地占有材料;并且要認(rèn)真研究會(huì)議的精神，以便對(duì)材料正確取舍，合理刪減。

6 會(huì)議紀(jì)要是與會(huì)者共同意志的體現(xiàn)，落款應(yīng)是全體與會(huì)單位，故不寫(xiě)落款，不加蓋公章，與會(huì)者帶回去執(zhí)行就行了。

會(huì)議議程安排篇十三

一、人員分工明確

1、確定總負(fù)責(zé)人：臨場(chǎng)負(fù)責(zé)突發(fā)事情，檢查監(jiān)督各項(xiàng)分工的進(jìn)行。

2、確定會(huì)場(chǎng)布置負(fù)責(zé)人：

(1)會(huì)標(biāo)：會(huì)議名稱(chēng)。字體規(guī)范、排列整齊、粘貼結(jié)實(shí)、懸掛端正。 (2)就坐安排及臺(tái)牌：主講臺(tái)就坐安排。

(3)講臺(tái)按座位擺放面巾紙，礦泉水，臺(tái)下擺放一次性口杯。

(5)音響準(zhǔn)備：北戴河辦公室人員提前對(duì)會(huì)場(chǎng)音響效果、燈光進(jìn)行全面測(cè)試，確保燈光、音響、投影儀設(shè)備正常。投影儀和電腦(講師自帶)務(wù)必調(diào)試好。并且留有專(zhuān)人保證整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程完整進(jìn)行。

(6)桌椅及室內(nèi)衛(wèi)生：會(huì)場(chǎng)桌椅要擺放整齊，衛(wèi)生要打掃干凈。

3、確定材料負(fù)責(zé)人：

(1)會(huì)議指南，網(wǎng)絡(luò)傳各區(qū)一份，自行打印。

(2)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。人手一份。

(3)會(huì)議主持詞。包括會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后講話(huà)稿。

(4)其他參會(huì)人員發(fā)言材料。

(5)會(huì)議材料袋若干。

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、會(huì)議議程等相關(guān)材料務(wù)必于會(huì)議召開(kāi)前一天打印、分裝完畢。要求：紙面干凈、字體清晰、裝訂整齊、無(wú)錯(cuò)別字。

4、確定會(huì)場(chǎng)服務(wù)負(fù)責(zé)人：

(1)簽到發(fā)材料。簽到時(shí)告訴與會(huì)者座次。

(2)茶水。安排若干名服務(wù)人員倒水，保證會(huì)議供水充足。

(3)空調(diào)。根據(jù)天氣情況開(kāi)放，但要事先調(diào)試好。

(4)提出會(huì)議紀(jì)律要求

(5)會(huì)議記錄。做好攝影留念。

5、確定用餐負(fù)責(zé)人：

(1)用餐編組(地區(qū)式、自定式)

(2)專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)用餐

(3)備用數(shù)量(人員增減)

(4)專(zhuān)家餐后休息處

(5)早、晚自助餐用餐人數(shù)

(6)宴請(qǐng)的位置擺放、酒水、香煙。

6、確定賓館接洽負(fù)責(zé)人：

(1)賓館業(yè)務(wù)接洽：

(1)接待能力符合會(huì)議要求

(2)會(huì)議相關(guān)設(shè)施考察一遍、

(3)食宿收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

(4)就餐方式：自助、桌餐

(5)菜單模式與基本標(biāo)準(zhǔn)

(6)會(huì)議室標(biāo)準(zhǔn)

(7)付費(fèi)結(jié)帳事宜：

(8)結(jié)算方式

餐：按餐卷，注意人數(shù)提前確定，或者按照餐券收費(fèi)，按桌，或者每個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)確定

宿：按實(shí)際、按預(yù)定，退房時(shí)間允許延遲2個(gè)小時(shí)

(9)熱水供應(yīng)

(10)娛樂(lè)活動(dòng)

(11)出現(xiàn)超員情況的應(yīng)對(duì)方式

(12)賓館門(mén)前懸掛祝賀、歡迎條幅

(13)專(zhuān)家、重要領(lǐng)導(dǎo)特殊住宿要求(小型交流，寫(xiě)作，休息條件等)

7、做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算

(1)餐費(fèi)

(2)宿費(fèi)

(3)資料費(fèi)

(4)會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)

(5)交通費(fèi)

(6)房間內(nèi)水果、洗漱用品標(biāo)準(zhǔn)

(7)專(zhuān)家費(fèi)用(食宿費(fèi)、交通費(fèi)、講課費(fèi)、活動(dòng)費(fèi))

(8)會(huì)務(wù)補(bǔ)助費(fèi)

(9)通訊費(fèi)

(10)不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)

8、專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)等安排

(1)確定專(zhuān)職人員服務(wù)。全程跟蹤，聽(tīng)課、用餐、休息等要全程陪同，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決。如中午休息要安排房間，上課前10分鐘要敲門(mén)提醒等。

(2)迎接人、車(chē)輛安排

(3)住宿規(guī)格安排

(4)支付講課費(fèi)、交通費(fèi)

(5)交通安排(包括機(jī)票訂購(gòu)、幾點(diǎn)送往)

(6)活動(dòng)安排(非報(bào)告期間)

(7)專(zhuān)家就餐安排、專(zhuān)桌、環(huán)境安靜

(8)送行人、車(chē)輛安排

二、流程安排

1、前期：各負(fù)責(zé)任人分頭準(zhǔn)備各自工作，及時(shí)向總負(fù)責(zé)人匯報(bào)進(jìn)程，完畢后制作會(huì)議指南。

2、進(jìn)行中：各負(fù)責(zé)人分頭進(jìn)行各自工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能解決現(xiàn)場(chǎng)解決，不能解決要拿出方案立即向總負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不妥，要向總負(fù)責(zé)人二次表達(dá)不同意見(jiàn)。

(1)早餐時(shí)間

(2)上午會(huì)議時(shí)間、內(nèi)容、主講人、主持人

(3)中餐時(shí)間

(4)主講人、領(lǐng)導(dǎo)休息

(5)下午會(huì)議時(shí)間、內(nèi)容、主講人、主持人

(6)晚餐時(shí)間

(7)餐后活動(dòng)安排

(8)休息時(shí)間

(9)返程票定購(gòu)、發(fā)放

(10)離會(huì)時(shí)間

(11)交通介紹，賓館位置及聯(lián)系電話(huà)

3、結(jié)束時(shí)：各自整理相關(guān)資料。

會(huì)議議程安排篇十四

市直機(jī)關(guān)黨代表會(huì)議通知

定于5月21日召開(kāi)市直機(jī)關(guān)黨代表會(huì)議，選舉市直機(jī)關(guān)出席市第四次黨代會(huì)代表。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間

20xx年5月21日(星期一)下午2：30

二、會(huì)議地點(diǎn)

賓館三樓牡丹苑

三、注意事項(xiàng)

1、請(qǐng)各單位于5月17日下午3點(diǎn)到工委組織部1601房間領(lǐng)取《參會(huì)通知》。

2、請(qǐng)參會(huì)代表憑《參會(huì)通知》報(bào)到并領(lǐng)取代表證。

報(bào)到時(shí)間：20xx年5月21日下午1：00至2：00

報(bào)到地點(diǎn)：一樓大廳，請(qǐng)?zhí)崆?5分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，對(duì)座牌入座。

3、各參會(huì)代表合理安排好工作，確保準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。因特殊原因不能參會(huì)，必須向市直機(jī)關(guān)工委請(qǐng)假，不得無(wú)故缺席。

4、此次會(huì)議選舉采用機(jī)讀卡選票，因選票尺寸限制，字體較密，如視力不好的同志，請(qǐng)自帶眼鏡。

中共直屬機(jī)關(guān)工作委員會(huì)

20xx年5月17日

會(huì)議議程安排篇十五

x有限公司x年年終總結(jié)暨表彰大會(huì)議程

時(shí) 間：20xx年1月29日 下午2點(diǎn)

地 點(diǎn)：x室

參加人員：公司全體員工

主 持：辦公室

(會(huì)前配樂(lè))準(zhǔn)備開(kāi)會(huì)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)到主席臺(tái)上就坐，請(qǐng)準(zhǔn)備發(fā)言的部門(mén)負(fù)責(zé)人到第一排就坐。

大會(huì)紀(jì)律：請(qǐng)大家把手機(jī)關(guān)掉或調(diào)成震動(dòng)，會(huì)議時(shí)間禁止吸煙或吃零食，不大聲喧嘩和相互議論，不隨意走動(dòng)和中途退場(chǎng)，散會(huì)時(shí)請(qǐng)帶走你周?chē)睦?qǐng)會(huì)議發(fā)言人發(fā)言后將自己的發(fā)言稿交給主持人，留辦公室存檔。會(huì)后交辦公室存檔。 此次全部議程將以視屏資料的形式存檔，成為xx公司又一新里程碑的見(jiàn)證。

議程一：宣布20xx年總結(jié)大會(huì)開(kāi)始

辭舊歲，報(bào)春來(lái)，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，各位家人們，大家下午好!在這辭舊迎新的時(shí)刻，我們勝利的走過(guò)了20xx 年，又迎來(lái)了新的20xx年。在這新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我們x有限公司召開(kāi)年終總結(jié)暨表彰大會(huì)，全體員工歡聚一堂，共度這美好的時(shí)刻。今天的大會(huì)將分兩大部分進(jìn)行，第一部分是總經(jīng)理、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工代表做20xx年的總結(jié)發(fā)言與新年展望，第二部分是表彰在20xxx年表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和發(fā)放20xxx年員工年終獎(jiǎng)金。大會(huì)結(jié)束后我們將直接轉(zhuǎn)戰(zhàn)對(duì)面的x酒店，請(qǐng)公司全體員工一起共享團(tuán)年飯。

議程二：各部門(mén)負(fù)責(zé)人、員工代表以及總結(jié)發(fā)言

都公司是一個(gè)大整體，公司的運(yùn)行要靠各部門(mén)的合作協(xié)調(diào)，要靠全體員工的群策群力，從上到下，形成合力，才能使我們的這個(gè)大家庭健康發(fā)展，興旺發(fā)達(dá)。接下來(lái)有請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、員工代表以及發(fā)言。

1. 首先有請(qǐng)總結(jié)發(fā)言，大家掌聲歡迎! (發(fā)言)

2. 有請(qǐng)發(fā)言，大家掌聲歡迎! (發(fā)言)

…….

議程三：公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言

俗話(huà)說(shuō)，“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，“群雁高飛頭雁領(lǐng)”。我們的總就是我們的“火車(chē)頭”“領(lǐng)頭雁”。 x公司成立于x年，至今已經(jīng)整整x年了。從一個(gè)普普通通的小店面到如今年產(chǎn)值過(guò)億，行業(yè)涉足公司，這一切的變化，離不開(kāi)他，他為x公司的成立與發(fā)展傾注了一腔心血，他思想解放，敢想敢為，有開(kāi)拓精神，是一個(gè)名符其實(shí)的年輕企業(yè)家。接下來(lái)讓我們用最熱烈的掌聲有請(qǐng)陳總，做公司的總結(jié)報(bào)告!

(總發(fā)言)

議程四：表彰優(yōu)秀并頒獎(jiǎng)

以上各位的報(bào)告充分肯定了20xxx年x有限公司取得的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)全體員工的努力，特別是那些默默奉獻(xiàn)，埋頭苦干的家人。在這歲末年初之際，x公司決定對(duì)這些家人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。接下來(lái)要公布的獲獎(jiǎng)名單都是根據(jù)前一段時(shí)間員工的不記名投票并結(jié)合評(píng)優(yōu)小組的評(píng)審，最后評(píng)出來(lái)的。

首先由我很榮幸的宣布：獲得x有限公司20xxxx年度優(yōu)秀員工的名單，一共位，他們?cè)诒灸甓鹊墓ぷ髦斜憩F(xiàn)優(yōu)異，得到了大家和評(píng)優(yōu)小組的普遍認(rèn)可!那么獲獎(jiǎng)的家人是哪一些呢?大家給點(diǎn)掌聲!他們就是。。。。。。。(公布名單)，恭喜他們!大家掌聲有請(qǐng)他們上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)(上臺(tái))!有請(qǐng)公司副總經(jīng)理為本屆這5位優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)!(頒獎(jiǎng)中)本屆優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)是限公司20xxx0年度優(yōu)秀員工證書(shū)和x元的現(xiàn)金大紅包。(紅花---頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書(shū)---發(fā)紅包，姿勢(shì)定住拍照，)大家掌聲鼓勵(lì)!有請(qǐng)獲獎(jiǎng)人發(fā)表一下獲獎(jiǎng)感想!。。。。。(發(fā)表感言)恭喜獲獎(jiǎng)的各位優(yōu)秀員工!大家掌聲歡送!

接下來(lái)還是由我很榮幸的宣布下一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)!獲得x有限公司20xxxx年度希望之星的名單，一共x位。希望之星的意思是雖然他們的資歷并不是很深，在公司的時(shí)間并不是很久，但是他們表現(xiàn)突出，就像冉冉升起的嘹亮之星，充滿(mǎn)著燎原的希望，代表了x公司生機(jī)無(wú)限的未來(lái)!那么獲獎(jiǎng)的家人是哪位呢?他們就是。。。。。。。(公布名單)，恭喜他們!大家掌聲有請(qǐng)他們上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)!(上臺(tái))有請(qǐng)公司副總經(jīng)理為本屆這位希望之星頒獎(jiǎng)!(紅花---頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書(shū)---發(fā)紅包，姿勢(shì)定住拍照，)本屆希望之星的獎(jiǎng)勵(lì)是x有限公司20xxx年度希望之星證書(shū)和x元的現(xiàn)金大紅包。大家掌聲鼓勵(lì)!有請(qǐng)獲獎(jiǎng)人發(fā)表一下獲獎(jiǎng)感想!(發(fā)表感言)恭喜獲獎(jiǎng)的各位希望之星!大家掌聲歡送!

最后是本屆評(píng)優(yōu)活動(dòng)的最后大獎(jiǎng)----x有限公司20xx年度勞動(dòng)模范的頒獎(jiǎng)!

他的頒獎(jiǎng)詞是：有一種偉大來(lái)自平凡，有一種崇敬來(lái)自始終如一。沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，沒(méi)有驚天動(dòng)地，你如同一頭任勞任怨的老牛，默默的耕耘，無(wú)私的奉獻(xiàn)。在繁雜的工作中，你表現(xiàn)了堅(jiān)定的責(zé)任感和使命感，折射出強(qiáng)烈的愛(ài)崗敬業(yè)的精神和無(wú)比的耐力;正是在這平凡的崗位上，你贏得了掌聲與榮耀，彰顯出了一名勞模員工的優(yōu)良品質(zhì)和新時(shí)代勞模的風(fēng)采!

你因成就了人生的舞臺(tái)，也因你而感到驕傲!

他就是------是哪一位呢?-----。。。!

有請(qǐng)。。。上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請(qǐng)接受我們所有人最最熱烈的掌聲!有請(qǐng)公司總經(jīng)理為勞動(dòng)模范的獲得者-----。。。頒獎(jiǎng)!(戴紅花---頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書(shū)---發(fā)紅包，姿勢(shì)定住拍照，)本屆勞動(dòng)模范的獎(jiǎng)勵(lì)是x有限公司20xx年度勞動(dòng)模范證書(shū)和x元的現(xiàn)金大紅包。恭喜恭喜!大家掌聲鼓勵(lì)!有請(qǐng)獲獎(jiǎng)人發(fā)表一下獲獎(jiǎng)感想!(發(fā)表感言)恭喜獲獎(jiǎng)的。。。!大家掌聲歡送!

(頒獎(jiǎng)中配樂(lè)，等協(xié)助頒獎(jiǎng)，拿紅包)

(頒獎(jiǎng)人走到主席臺(tái)前為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)，頒完后拍照，然后返回座位。)

議程五：頒發(fā)20xx年度員工年終獎(jiǎng)金。

榜樣的力量是無(wú)窮的，以上x(chóng)x名優(yōu)秀的個(gè)人，是我們x公司的明星和榜樣，也是我們學(xué)習(xí)的楷模。由于名額的限制，還有許多在不同的工作崗位上做出了成績(jī)，以及許多為公司產(chǎn)生間接效益的無(wú)名英雄沒(méi)有受到表彰。但是，一分耕耘一分收獲，公司是不會(huì)忘記你們的。

接下來(lái)，讓我們掌聲有請(qǐng)公司副總經(jīng)理---為大家發(fā)放20xxx年度員工年終獎(jiǎng)金。念一個(gè)名字，上來(lái)一個(gè)，逐個(gè)領(lǐng)取。(按照年終獎(jiǎng)表格的順序念名字，和由總發(fā)紅包，其余的由總發(fā)紅包)

(配樂(lè))(發(fā)放年終獎(jiǎng)，等協(xié)助頒獎(jiǎng)，拿紅包)

(發(fā)獎(jiǎng)金后)剛才，總和總已經(jīng)給大家發(fā)了獎(jiǎng)金紅包。今年的獎(jiǎng)金分配原則上是根據(jù)民營(yíng)企業(yè)的機(jī)制，從效益、業(yè)績(jī)、崗位、責(zé)任、工作時(shí)間及整個(gè)公司相對(duì)平衡等因素進(jìn)行了綜合考慮，請(qǐng)大家理解，不要相互打聽(tīng)，不要相互攀比。

議程六：會(huì)議結(jié)束

今天的大會(huì)開(kāi)得非常好，大會(huì)的發(fā)言熱情洋溢，會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈高漲，令人精神鼓舞。這是一個(gè)團(tuán)

結(jié)的大會(huì)，也是一個(gè)把壓力變成動(dòng)力的大會(huì)。我們充分肯定了20xx年的成績(jī)，也看到了20xx年新的曙光。我們充分相信，20xx年，我們公司在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工同心同德，艱苦奮斗，開(kāi)拓創(chuàng)新，我們一定會(huì)譜寫(xiě)出xx公司輝煌絢麗的新篇章。最后，祝全體員工春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂(lè)，新年大吉大利!

現(xiàn)在我宣布，會(huì)議到此結(jié)束。

接下來(lái)，請(qǐng)大家稍等，下面有三件事情講一下：

1、散會(huì)時(shí)請(qǐng)帶走您周?chē)睦?/p>

2、再次提醒一下，春節(jié)期間，各單位都要做好安全防范工作，主要是防火、防盜，春節(jié)值班的人員，你們辛苦啦!

3、公司已經(jīng)在對(duì)面的洞仙酒店準(zhǔn)備了晚宴，請(qǐng)大家共進(jìn)晚餐，祝大家度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、美好的夜晚。會(huì)后請(qǐng)各部門(mén)人員不要擁擠，有序離開(kāi)會(huì)議室，由和給大家?guī)非叭ビ貌汀Ｓ姓?qǐng)主席臺(tái)人員離席，帶頭先行一步!

年會(huì)注意事項(xiàng)&現(xiàn)場(chǎng)安排

1. 首先強(qiáng)調(diào)會(huì)議制度，手機(jī)關(guān)掉或調(diào)成震動(dòng)，會(huì)議時(shí)間禁止吸煙或吃零食，不大聲喧嘩和相互議論，不隨

意走動(dòng)和中途退場(chǎng)，散會(huì)時(shí)請(qǐng)帶走垃圾;

2. 座位安排：主席臺(tái)就坐位置：

座位第一排就坐位置：按大會(huì)發(fā)言順序就坐：

3. 人員安排： 主持人：

攝像&拍照： (2人)

會(huì)議(前后)準(zhǔn)備： (4-5人)

獎(jiǎng)金紅包準(zhǔn)備：

配樂(lè)播放人(ppt播放)：

4. 會(huì)議準(zhǔn)備內(nèi)容：會(huì)前場(chǎng)地布置(4-5人)

(背景、橫幅、插花盆栽等、ppt投影 、主席臺(tái)椅和發(fā)言人椅貼名字、主持人臺(tái)、音樂(lè)設(shè)備、麥克風(fēng)、)、會(huì)議備用礦泉水(每人)、會(huì)中配樂(lè) 會(huì)后撤場(chǎng)(2人)、會(huì)前演練

5. 優(yōu)秀員工名單準(zhǔn)備：由評(píng)優(yōu)小組準(zhǔn)備提供，名單上位獲獎(jiǎng)人，每一位的名字都需要有相應(yīng)事先寫(xiě)好

的獲獎(jiǎng)評(píng)語(yǔ)，最少1-2句話(huà)的評(píng)價(jià)，折疊好后放入信封封好，貼上封條。

6. 會(huì)中配樂(lè)：a會(huì)前準(zhǔn)備時(shí)間

b 三個(gè)頒獎(jiǎng)時(shí)間

c 年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間

d 年會(huì)結(jié)束后

7. 獎(jiǎng)金紅包準(zhǔn)備： 會(huì)前將獎(jiǎng)金紅包包好，包上面做好注明，按照發(fā)放獎(jiǎng)金的程序和年終獎(jiǎng)名單

的順序準(zhǔn)備好，會(huì)中或者會(huì)前交。等協(xié)助頒獎(jiǎng)，拿紅包。

8. 主持人臺(tái)和茶盆(蓋紅布，裝紅包、證書(shū)等)

會(huì)議議程安排篇十六

一、會(huì)議時(shí)間：20xx年5月31日上午9：30

二、會(huì)議地點(diǎn)：鎮(zhèn)政府二樓會(huì)議室

三、與會(huì)人員：林書(shū)記、郭副書(shū)記、潘委員，各村黨支部組織委員(22人)、駐村工作組長(zhǎng)(22人)，黨辦人員，約計(jì)50人。

四、會(huì)議主題：部署黨支部換屆工作及有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

五、會(huì)議主持：郭澎錫

六、會(huì)議任務(wù)：部署和指導(dǎo)黨支部換屆選舉具體實(shí)施工作。

七、會(huì)議議程：

1、潘委員對(duì)換屆選舉工作進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)。(培訓(xùn)分三項(xiàng)進(jìn)行：一是摘要學(xué)習(xí)政策法規(guī)文件等;二是實(shí)務(wù)操作業(yè)務(wù)培訓(xùn);三是與會(huì)提問(wèn)、探討和答疑。)

2、郭副書(shū)記對(duì)支部換屆工作作講話(huà);

3、林書(shū)記作重要指示。

八、會(huì)議準(zhǔn)備及簽到：由黨委辦具體負(fù)責(zé)抓落實(shí)。

(一)會(huì)議材料印制裝袋和分發(fā)：

1、“兩推直選”村：以下7種材料后坪、樂(lè)洋、膨坑3個(gè)村及工作組長(zhǎng)各一套，林書(shū)記、郭副、潘委員也要各一套(還差鎮(zhèn)換屆通知、資格審查小組通知、鎮(zhèn)“兩推一選”方案3個(gè)文件各三份)。7種材料分別是:

①鎮(zhèn)換屆工作通知;

②鎮(zhèn)“兩推一選”方案;

③鎮(zhèn)資格審查小組通知;

④村“兩推一選”方案;

⑤“公推直選”選舉辦法;

⑥“公推直選”主持詞;

⑦推薦選票報(bào)告單請(qǐng)示批復(fù)。

2、“兩推普選”村或“一推普選”村：以下7種材料19個(gè)村(居)及工作組長(zhǎng)各一套。書(shū)記、郭副、潘委員還要各一套(鎮(zhèn)換屆通知、資格審查小組通知、鎮(zhèn)“兩推一選”方案3個(gè)文件除外)。7種材料分別是:

①鎮(zhèn)換屆工作通知;

②鎮(zhèn)“兩推一選”方案;

③鎮(zhèn)資格審查小組通知;

④黨員大會(huì)選舉辦法;

⑤“兩推普選”主持詞(“一推普選”村可參照);

⑥推薦選票報(bào)告單請(qǐng)示批復(fù);

⑦支部換屆選舉主要程序。

(二)會(huì)議簽到:印制與會(huì)人員簽到表。

九、會(huì)議會(huì)場(chǎng)及伙食：由政府辦負(fù)責(zé)

十、會(huì)議通知：請(qǐng)黨辦5月31日再通知與會(huì)人員，特別是村組織委員要攜帶《黨支部工作手冊(cè)》和《黨章》。

會(huì)議議程安排篇十七

各有關(guān)單位：

為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，籌劃好20xx年“三月三”活動(dòng)，根據(jù)自治區(qū)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)要求，自治區(qū)民委定于(時(shí)間)在(地點(diǎn))召開(kāi)“壯族三月三”活動(dòng)座談會(huì)。現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)

會(huì)議時(shí)間：。會(huì)議地點(diǎn)：

二、參會(huì)人員

(一)市領(lǐng)導(dǎo)：

(二)市委宣傳部，市民族宗教委、教育局、文化新聞出版廣電局、旅游發(fā)展委、體育局、民語(yǔ)委等單位各1名領(lǐng)導(dǎo)。

三、會(huì)議議程

會(huì)議主持人：

(一)與會(huì)人員進(jìn)行座談交流發(fā)言(重點(diǎn)研討20xx年開(kāi)展“三月三”活動(dòng)的創(chuàng)新措施)

(二)自治區(qū)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

(三)座談發(fā)言

(四)自治區(qū)民委領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)發(fā)言

四、其他要求

(一)請(qǐng)各單位于(時(shí)間)下午下班前將《參會(huì)人員回執(zhí)表》報(bào)至市民族宗教委，聯(lián)系人：，聯(lián)系電話(huà)(傳真)：8888888，。

(二)會(huì)議安排(時(shí)間)晚上住宿，需要安排住宿的與會(huì)人員，請(qǐng)?jiān)趫?bào)名時(shí)備注。住宿地點(diǎn)：

(三)請(qǐng)市民族宗教委負(fù)責(zé)草擬市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料報(bào)市政府

辦審核。

(四)請(qǐng)市民族宗教委做好相關(guān)會(huì)務(wù)工作安排。

(五)請(qǐng)市委宣傳部通知媒體記者隨行報(bào)道。

附件：《參會(huì)人員回執(zhí)表》

x人民政府辦公室

20xx年 月 日

附件

參會(huì)人員回執(zhí)表

請(qǐng)于下午下班前，將回執(zhí)表反饋至市民族宗教委，電話(huà)：，。

會(huì)議議程安排篇十八

一、活動(dòng)目的

為班主任開(kāi)展交流工作提供平臺(tái)，分享成功體驗(yàn)，提高班主任管理藝術(shù)和管理能力，解決當(dāng)前班級(jí)存在的突出問(wèn)題，全力做好班級(jí)常規(guī)管理基礎(chǔ)工作，保障本學(xué)年學(xué)校教育教學(xué)工作平穩(wěn)順利的完成并取得圓滿(mǎn)成功。

二、活動(dòng)依據(jù)

教育部《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》將班主任的職責(zé)與任務(wù)規(guī)定為：“采取多種方式與學(xué)生溝通，有針對(duì)性地進(jìn)行思想道德教育，促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展。(第八條);認(rèn)真做好班級(jí)的日常管理工作。(第九條);組織、指導(dǎo)開(kāi)展班會(huì)、團(tuán)隊(duì)會(huì)(日)、文體娛樂(lè)、社會(huì)實(shí)踐、春(秋)游等形式多樣的班級(jí)活動(dòng)。(第十條);

三、活動(dòng)時(shí)間

20xx年1月12日上午9：00

四、活動(dòng)地點(diǎn)

實(shí)驗(yàn)小學(xué)人樂(lè)校區(qū)電化室

五、參加對(duì)象

班主任、各校區(qū)輔導(dǎo)員

六、研討主題

如何讓校園衛(wèi)生和校園禮儀綻放光彩

七、活動(dòng)議程

1、上午9：10——9：30，亮點(diǎn)展示

(1)蔣曉燕《行為規(guī)范——午餐管理》

(2)高瓊《行為規(guī)范——廣播操出操》

2、上午9：30——9：50，經(jīng)驗(yàn)介紹

(1)陳平華(2)莊鳳仙(3)王惠華

3、上午9：50——10：10，案例交流

4、上午10：10——10：30，研討總結(jié)

八、培訓(xùn)受益

參加研討活動(dòng)，獲校本培訓(xùn)學(xué)分2分。

九、理論支撐

統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，凸現(xiàn)研討觀點(diǎn)：從轉(zhuǎn)變思想開(kāi)始、從管理情緒開(kāi)始、從狠抓常規(guī)開(kāi)始。

會(huì)議議程安排篇十九

各機(jī)關(guān)黨委，總支、支部：

經(jīng)研究，決定召開(kāi)20xx年縣直機(jī)關(guān)黨建工作會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間

擬定于4月20日上午8:30

二、會(huì)議地點(diǎn)

縣委小禮堂

三、參會(huì)人員

縣委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);縣直工委委員;機(jī)關(guān)黨委書(shū)記、黨總支及下屬支部書(shū)記、直屬支部書(shū)記。

四、會(huì)議議程

1、安排部署20xx年縣直機(jī)關(guān)黨建工作。

2、六個(gè)單位黨組織書(shū)記進(jìn)行口頭述職(國(guó)稅局機(jī)關(guān)黨委、地稅局機(jī)關(guān)黨委、公路局黨總支、廣電中心黨總支、發(fā)改委黨支部、政務(wù)服務(wù)中心黨支部)。

3、縣委領(lǐng)導(dǎo)做重要講話(huà)。

五、有關(guān)要求

1、請(qǐng)各單位于4月14(星期二)上午11：30前將參會(huì)人員名單(姓名、性別、單位及職務(wù)、聯(lián)系方式)報(bào)送縣直工委(郵箱：)。

2、機(jī)關(guān)黨委、總支負(fù)責(zé)統(tǒng)一報(bào)送下屬支部參會(huì)人員名單，并通知下屬支部書(shū)記按時(shí)參會(huì)。

3、所有參會(huì)人員于4月20日上午8:15前直接到會(huì)場(chǎng)報(bào)到。

4、會(huì)議地點(diǎn)如有變化，將另行通知。

中共xx縣直屬機(jī)關(guān)工作委員會(huì)

20xx年4月12日

會(huì)議議程安排篇二十

一、活動(dòng)目的：

1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升競(jìng)爭(zhēng)力;

2、對(duì)20xx年區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。

3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。

二、年會(huì)主題：

三、年會(huì)時(shí)間：

第一部分：20xx年12月 日下午*點(diǎn)到*點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目

第二部分：20xx年12月 日下午*點(diǎn)到*點(diǎn) 團(tuán)體聚餐

四、年會(huì)地點(diǎn)：xx酒店x樓xx廳(或分公司培訓(xùn)教室+酒店聚餐)

五、年會(huì)組織形式：由分公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

六、參加人員：分公司領(lǐng)導(dǎo);邀請(qǐng)當(dāng)?shù)卣块T(mén)和業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);分公司工作人員;

1.會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：××× 主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。

2.策劃、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓：××× 主要工作：年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào);對(duì)外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。

3.人員分工、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排;

4.嘉賓接待、簽到：×××

5.音響、燈光：×××，會(huì)前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備。

6、物品準(zhǔn)備：××× 主要工作：禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。

七、會(huì)場(chǎng)布置：

方案一：

1、舞臺(tái)背景噴畫(huà)：內(nèi)容：文字內(nèi)容：;

2、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠;

3、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè);

方案二：

1、舞臺(tái)背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安裝“公司標(biāo)志”;

2、舞臺(tái)上方懸掛紅布幅：文字內(nèi)容：

3、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠;

4、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè);

八、年會(huì)流程：

1、形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目+公司聚餐;

2、整個(gè)年會(huì)分兩部分：

第一部分：

1.主持人開(kāi)場(chǎng)白，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭;

2.分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭;

3.嘉賓致辭;

4.表彰優(yōu)秀員工; 員工文藝匯演、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問(wèn)答、游戲; 外請(qǐng)演員表演節(jié)目、中間抽獎(jiǎng);

第二部分：

1. 主持人宣布晚會(huì)開(kāi)始介紹晚會(huì)內(nèi)容及獎(jiǎng)品并抽出幸運(yùn)獎(jiǎng)

2. 搖滾歌手 達(dá)龍藝術(shù)團(tuán)

3. 相聲 全總文工團(tuán)

4. 雜技柔術(shù) 中國(guó)雜技團(tuán)

5. 游戲(游戲獲勝者抽獎(jiǎng))

6. 云南舞蹈 達(dá)龍藝術(shù)團(tuán)

7. 通俗歌手 廉山 民族歌舞團(tuán)

8. 魔術(shù) 達(dá)龍藝術(shù)團(tuán)

9. 抽獎(jiǎng)

10. 民族歌手 達(dá)龍藝術(shù)團(tuán)

年會(huì)主題策劃(2)

一、年會(huì)主題：*公司20xx年度晚宴

二、年會(huì)時(shí)間

20xx年12月22日下午16:00 至 22:00

游戲時(shí)間：16:00——18:30

晚宴時(shí)間：18:30——22:00