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農(nóng)村發(fā)展農(nóng)牧業(yè)大全（20篇）篇一

近幾年來，xx市農(nóng)牧業(yè)信息工作在自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳的大力支持下，在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實國家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于我國電子政務(wù)建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《自治區(qū)黨委、政府關(guān)于大力推進(jìn)信息化的決定》以及農(nóng)業(yè)部《關(guān)于加強農(nóng)村市場信息體系建設(shè)和搞好農(nóng)業(yè)信息服務(wù)》、《關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的意見》的精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆六中全會精神，強化職工服務(wù)意識，努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，主動理順工作思路，積極尋找工作的突破口和切入點，明確思路，真抓實干，開拓創(chuàng)新，充分利用現(xiàn)有條件，加大工作力度，克服經(jīng)費不足、人才缺乏等實際困難，使我市農(nóng)牧業(yè)信息化建設(shè)工作取得了較大進(jìn)展，圓滿地完成了預(yù)定的各項階段性工作任務(wù)。隨著農(nóng)牧業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的階段，xx市的農(nóng)牧業(yè)信息服務(wù)體系建設(shè)已引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和密切關(guān)注，農(nóng)牧業(yè)信息隊伍逐漸擴(kuò)大，基礎(chǔ)設(shè)施得到了加強，傳播渠道正在拓寬。

一、信息化工作的現(xiàn)狀。

我市農(nóng)牧業(yè)信息工作起步于20**年，經(jīng)過五年時間的不懈努力，xx市農(nóng)牧業(yè)信息體系建設(shè)和農(nóng)牧業(yè)信息服務(wù)工作取得了較大進(jìn)展。

（一）建立了較為完善的農(nóng)牧業(yè)信息化服務(wù)體系。

目前為止12個旗縣區(qū)中已有7個旗縣區(qū)在農(nóng)（牧）業(yè)局或畜牧業(yè)局成立了獨立的信息中心或信息股。全市已有58個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了農(nóng)村牧區(qū)信息服務(wù)站，重點集中在xx縣、xx旗、xx區(qū)和xx區(qū)，有312個村設(shè)立了村級信息服務(wù)室，重點在xx縣和xx旗。全市發(fā)展農(nóng)村牧區(qū)信息員1821人，建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集和農(nóng)畜產(chǎn)品產(chǎn)地價格采集點127個。基本形成了市、縣、鄉(xiāng)、村、點五級聯(lián)動的農(nóng)牧業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。

為推動信息服務(wù)體系建設(shè)，市農(nóng)牧業(yè)局在20**年印發(fā)了《進(jìn)一步整合全市農(nóng)牧業(yè)信息資源的意見》[赤農(nóng)牧辦字38號]，文件針對當(dāng)時工作的基礎(chǔ)和工作需要，就市縣鄉(xiāng)三級的組織機構(gòu)、工作職責(zé)、信息員隊伍建設(shè)做出了明確要求，對推動工作的開展發(fā)揮了重要作用。今年為全面貫徹落實自治區(qū)《轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)部關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的意見》，結(jié)合赤峰工作實際，做出了六項工作安排，同時印發(fā)了《關(guān)于加強全市農(nóng)牧業(yè)信息服務(wù)體系建設(shè)的意見》[赤農(nóng)牧辦發(fā)17號]，意見結(jié)合形式的發(fā)展，再次對市、縣、鄉(xiāng)、村四級農(nóng)牧業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)和農(nóng)村信息員隊伍建設(shè)提出了明確要求。

（二）建設(shè)了初具規(guī)模的農(nóng)牧業(yè)信息物理網(wǎng)絡(luò)。

自20**年以來，xx市農(nóng)牧業(yè)局對全系統(tǒng)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上辦公進(jìn)行了多次安排部署。市農(nóng)牧業(yè)局先后四次對局系統(tǒng)辦公樓進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)布線，20**年10月遷入新辦公樓以后，網(wǎng)絡(luò)傳輸能力得到大大增強;80%的旗縣區(qū)農(nóng)牧業(yè)系統(tǒng)相繼建成本機關(guān)的局域網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)在市縣兩級各單位各部門都能通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)基本的業(yè)務(wù)辦公。全市116個鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧業(yè)站所上網(wǎng)比率達(dá)60%以上。

（三）有效開發(fā)了本地的農(nóng)牧業(yè)網(wǎng)站。

全市目前已開通了10個服務(wù)于農(nóng)牧行業(yè)的信息網(wǎng)站，其中市農(nóng)牧業(yè)局主辦的有4個，旗縣區(qū)農(nóng)牧業(yè)局主辦的有6個。作為地市級唯一的政府性質(zhì)的農(nóng)牧業(yè)類綜合信息網(wǎng)站——赤峰農(nóng)牧業(yè)信息網(wǎng)于20**年8月在市農(nóng)業(yè)局開通并投入運行；相繼開通的有赤峰種畜禽信息網(wǎng)、赤峰農(nóng)機推廣網(wǎng)、赤峰蔬菜網(wǎng)。另外6個旗縣級網(wǎng)站是：xx市xx區(qū)農(nóng)牧業(yè)信息網(wǎng)、內(nèi)蒙龍鳳有機網(wǎng)、xx區(qū)農(nóng)牧業(yè)信息網(wǎng)、寧城農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、xx縣畜牧業(yè)信息港、敖漢農(nóng)網(wǎng)。

“赤峰農(nóng)牧業(yè)信息網(wǎng)”網(wǎng)站功能日趨完善，訪問量已達(dá)27.7萬人次，網(wǎng)站的影響力正在逐步提升。為更好的服務(wù)地區(qū)農(nóng)牧業(yè)發(fā)展，在網(wǎng)站的進(jìn)一步開發(fā)上做了多方探索，為網(wǎng)站改版做了大量準(zhǔn)備工作，新版網(wǎng)站“赤峰農(nóng)網(wǎng)”版面設(shè)計分為政務(wù)、商務(wù)，技術(shù)三個版塊，實現(xiàn)了網(wǎng)站欄目多而不亂，內(nèi)容豐富而條理清晰。政務(wù)版發(fā)布的公共信息、政務(wù)信息和網(wǎng)上辦事，充分體現(xiàn)了政府農(nóng)業(yè)門戶網(wǎng)的權(quán)威性、綜合性、公益性和互動性。技術(shù)版的專家系統(tǒng)、語音互動系統(tǒng)、視頻點播系統(tǒng)提高了網(wǎng)站的互動性和實用性。商務(wù)版的交易價格、市場供求、會員企業(yè)打造了企業(yè)、市場、組織、基地的平臺和窗口。新版網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)支撐平臺是能夠容納多級網(wǎng)站終端的群系體系，網(wǎng)站之間兼容性高度集成，信息數(shù)據(jù)實現(xiàn)統(tǒng)一共享，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。在很好的解決信息一體化的同時，突顯了個性化。

（四）形成了農(nóng)牧業(yè)信息采集、報送、發(fā)布、管理機制。

20**年以來，xx市農(nóng)牧業(yè)局先后印發(fā)了《xx市農(nóng)牧業(yè)信息采集報送發(fā)布管理辦法》、《進(jìn)一步整合全市農(nóng)牧業(yè)信息資源的意見》和《xx市農(nóng)牧業(yè)系統(tǒng)信息工作考核辦法》，將信息工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、信息員隊伍建設(shè)、信息員培訓(xùn)考核及資格認(rèn)證、信息采集報送發(fā)布方式、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)等以制度形式做了明確規(guī)定，并列入了各級農(nóng)牧業(yè)部門年度工作實績考核范圍，使xx市的農(nóng)牧業(yè)信息采集報送發(fā)布工作步入了規(guī)范化、制度化管理的軌道。建立起了全市統(tǒng)一規(guī)范的農(nóng)牧業(yè)信息采集發(fā)布體系，全市農(nóng)牧業(yè)信息資源得到了有效的整合，調(diào)動了各方的積極性，發(fā)揮了農(nóng)牧業(yè)信息網(wǎng)站和信息簡報的信息主渠道作用，為推進(jìn)xx市的農(nóng)牧業(yè)電子政務(wù)和政務(wù)公開提供了有利的保證。

（五）較好的開展了信息的采集和發(fā)布工作。

在信息采集方面形成了三條信息采集渠道，一是根據(jù)信息采集報送制度由系統(tǒng)各單位報送，二是由信息中心通過網(wǎng)絡(luò)采集，三是信息中心在基層單位和農(nóng)村信息員中建立信息采集點直采。

在信息發(fā)布方面開發(fā)了三個信息發(fā)布平臺。一是網(wǎng)站發(fā)布，目前赤峰農(nóng)牧業(yè)信息網(wǎng)已發(fā)布動態(tài)、政策、技術(shù)等各類信息10000余條、供求類信息16965條。二是通過《赤峰農(nóng)牧業(yè)信息》簡報、快訊和《農(nóng)牧業(yè)情況與信息》、《內(nèi)部情況通報》發(fā)布。三是采集的農(nóng)畜產(chǎn)品產(chǎn)地價格信息已成為市農(nóng)牧業(yè)局與市電臺合辦的《農(nóng)家天地》節(jié)目周一到周五“農(nóng)牧信息”、與電視臺合作的“金色田野”電視專欄中的'固定內(nèi)容。采集發(fā)布的信息較全面的反映了國家和地方的政策、農(nóng)牧行業(yè)工作動態(tài)和市場行情價格，為政府管理部門和農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者提供了切實的信息服務(wù)。

（六）廣泛開展農(nóng)牧業(yè)信息服務(wù)的社會化合作。

“社會化”是農(nóng)牧業(yè)信息化的一個重要發(fā)展趨勢，中心積極與社會各方面開展合作，已取得明顯成效。目前合作的部門有市電臺、電視臺、市委組織部、赤峰網(wǎng)通公司和赤峰聯(lián)通公司。

（七）信息服務(wù)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯。

通過對計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推廣應(yīng)用，有效推動了全系統(tǒng)的電子政務(wù)建設(shè)。目前農(nóng)牧業(yè)系統(tǒng)市直各單位、絕大部分旗縣區(qū)和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已實現(xiàn)電子化、網(wǎng)絡(luò)化報送、發(fā)布信息和日常工作的處理。系統(tǒng)的政務(wù)公開已由原來傳統(tǒng)的版報、報紙發(fā)展為傳統(tǒng)媒體與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)媒體相結(jié)合的多元化公開形式。

面向社會的信息服務(wù)工作產(chǎn)生了顯著的社會和經(jīng)濟(jì)效益。xx區(qū)農(nóng)牧業(yè)信息網(wǎng)開通的當(dāng)年，20**年，以上官地市場為核心的xx區(qū)蔬菜銷售增加值達(dá)萬元以上，當(dāng)時引起了xx區(qū)政府黨委和人大的高度關(guān)注；幾年來，信息服務(wù)帶動了xx區(qū)大廟鎮(zhèn)胡蘿卜、當(dāng)鋪地滿族鄉(xiāng)“新綠”牌西瓜、夏家店鄉(xiāng)大蔥、xx旗笤帚苗子等主要產(chǎn)業(yè)基地的快速發(fā)展，產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。農(nóng)畜產(chǎn)品產(chǎn)地價格的采集和發(fā)布讓農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人償?shù)搅颂痤^，造就和富裕了一批象孫華、韓文蘭等一樣的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人。

二、當(dāng)前工作存在的突出問題。

（一）農(nóng)牧業(yè)信息服務(wù)體系不建全。目前旗縣區(qū)建立農(nóng)（牧）業(yè)信息管理和服務(wù)機構(gòu)7處，占旗縣區(qū)農(nóng)牧業(yè)主管部門的23%，旗縣多數(shù)部門還沒有相應(yīng)的機構(gòu)，同樣鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木信息服務(wù)站和農(nóng)村牧區(qū)信息員隊伍建設(shè)也嚴(yán)重滯后。本地農(nóng)牧業(yè)信息不能及時發(fā)布，遠(yuǎn)不能適應(yīng)建設(shè)社會主義新農(nóng)村新牧區(qū)的需要和農(nóng)業(yè)部對建設(shè)信息服務(wù)體系的要求。

（二）信息資源開發(fā)整合力度還不夠。在資源整合上，現(xiàn)在的局面是一方面是部分部門缺乏發(fā)布信息的意示，另一方面是信息多頭發(fā)布。在資源開發(fā)上，缺乏工作規(guī)范，開發(fā)的深度和廣度都不夠，缺乏有深度的信息產(chǎn)品。

（三）信息工作經(jīng)費緊缺。我市的農(nóng)業(yè)信息工作一直沒有得到專項資金投入，每年的業(yè)務(wù)經(jīng)費很有限，許多工作只能停留在構(gòu)想上，不能付注實施，嚴(yán)重制約了事業(yè)的發(fā)展。

（四）信息專業(yè)人員缺乏。全市農(nóng)業(yè)信息工作人員少，隊伍的素質(zhì)普遍偏低，知識結(jié)構(gòu)不合理，嚴(yán)重缺乏網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理專業(yè)人員。目前，全市系統(tǒng)內(nèi)專職從事農(nóng)牧業(yè)信息工作的人員不足20人。

（一）發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用。加強農(nóng)牧業(yè)信息體系建設(shè),完善旗縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木的組織機構(gòu),發(fā)展農(nóng)村信息員隊伍，增加資金投入，加強對農(nóng)牧業(yè)信息工作的硬件投入和軟件開發(fā)工作。

（二）推動服務(wù)主體多元化發(fā)展，吸納社會力量參與農(nóng)牧業(yè)信息化建設(shè)；積極開展多種形式的農(nóng)牧業(yè)信息服務(wù)，解決信息服務(wù)最后一公里問題。

（三）規(guī)范信息資源開發(fā)，加大信息資源整合力度。

（四）加強對各級農(nóng)牧業(yè)信息工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力的培訓(xùn)力度。

四、當(dāng)前工作。

根據(jù)《農(nóng)業(yè)部關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的意見》要求和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村新牧區(qū)的工作需要，結(jié)合本地信息化發(fā)展水平，確定近期赤峰農(nóng)牧業(yè)信息工作的重點為：積極實施“金農(nóng)工程”、全面推進(jìn)“三電合一”服務(wù)模式、加強體系建設(shè)和平臺建設(shè)。

（一）積極實施“金農(nóng)工程”。通過“金農(nóng)工程”一期工程的實施，加強基層體系建設(shè)、完善信息報送系統(tǒng)。

（二）推進(jìn)“三電合一”服務(wù)模式。結(jié)合“三電合一”項目的實施，構(gòu)建全市一體化農(nóng)牧業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺。xx市農(nóng)牧業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)架構(gòu)定為“三網(wǎng)一庫一線”，即政務(wù)協(xié)同辦公網(wǎng)、農(nóng)牧業(yè)網(wǎng)站群、資源管理平臺、電子信息資源庫和“12316”三農(nóng)熱線。

政務(wù)協(xié)同辦公網(wǎng)為一站式的市縣鄉(xiāng)三級農(nóng)牧業(yè)系統(tǒng)業(yè)務(wù)網(wǎng)，具體實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)文件收發(fā)、工作報送匯總、內(nèi)部通訊、資料文件查閱、工作督察和系統(tǒng)資源整合。

農(nóng)牧業(yè)網(wǎng)站群是以“赤峰農(nóng)網(wǎng)”為龍頭，市縣鄉(xiāng)村四級一體化的農(nóng)牧業(yè)信息網(wǎng)，群內(nèi)各級網(wǎng)站具有資源共享、安全共享、更新同步共享的功能。

資源管理平臺為系統(tǒng)內(nèi)外農(nóng)牧業(yè)信息報送和發(fā)布的管理平臺。

電子信息資源庫由全市農(nóng)牧業(yè)系統(tǒng)共建共享，其中包括糧油、蔬菜、果桑、食用菌、藥材、畜禽、牧草、飼料、農(nóng)機9個技術(shù)數(shù)據(jù)庫，農(nóng)業(yè)專家、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)牧業(yè)資源、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、龍頭企業(yè)6個專業(yè)數(shù)據(jù)庫和1個基于政務(wù)協(xié)同辦公網(wǎng)的政務(wù)信息數(shù)據(jù)庫。

“12316”三農(nóng)熱線是具有多種接入方式的農(nóng)業(yè)綜合信息語音服務(wù)平臺。熱線開通后，農(nóng)牧民可以通過撥打12316號碼，獲得及時的專業(yè)化人工咨詢和自動語音信息服務(wù)。“12316”三農(nóng)熱線在全市范圍內(nèi)實行市話計費，不收信息費，將為廣大農(nóng)牧民朋友提供一個經(jīng)濟(jì)實惠、簡便易行、一號多能的信息獲取渠道，是農(nóng)牧民收集信息、銷售產(chǎn)品、掌握行情、解決問題、尋找項目和發(fā)家致富的好幫手。

（三）開通農(nóng)牧業(yè)信息手機短信服務(wù)。建立農(nóng)牧業(yè)信息手機短信服務(wù)中心，把互聯(lián)網(wǎng)上的信息與手機短信結(jié)合起來，開展面向廣大農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營者的農(nóng)牧業(yè)政策信息、技術(shù)信息和市場信息服務(wù)。

（四）開展村級信息點試點工作。適應(yīng)社會主義新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè),與中國聯(lián)通赤峰分公司合作，在xx旗、xx縣、xx區(qū)3個旗縣區(qū)選擇20余個行政村實施村級農(nóng)牧業(yè)信息服務(wù)試點工作。

農(nóng)村發(fā)展農(nóng)牧業(yè)大全（20篇）篇二

城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不協(xié)調(diào)依然是我國農(nóng)村發(fā)展中非常明顯的一個問題，城市的帶動作用沒有得到充分的發(fā)揮，這讓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中面臨著非常緊迫的任務(wù)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中呈現(xiàn)半城市化的現(xiàn)象，這也是城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不協(xié)調(diào)的表現(xiàn)，是由于城市的帶動作用不足而產(chǎn)生的現(xiàn)象。

在農(nóng)業(yè)的發(fā)展過程中，要建立與完善同我國基本國情一致的產(chǎn)業(yè)體系，以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)新的發(fā)展，使得農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系具備更強的抗風(fēng)險能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為確保提供人民群眾所需要的農(nóng)產(chǎn)品，同時保證糧食生產(chǎn)的安全性，就需要提高農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力。在建設(shè)新農(nóng)村的過程中，要吸納和采用先進(jìn)的發(fā)展理念，做到與時俱進(jìn)，從多個方面來提高農(nóng)民的收入，同時，幫助農(nóng)村建設(shè)和完善其基本設(shè)施，以進(jìn)一步改善農(nóng)民的生活水平。與此同時，對于農(nóng)村的醫(yī)療與教育事業(yè)也要給予高度重視，使得農(nóng)村的社會保障體系更加健全，以更好地改善城鄉(xiāng)一體化格局。為了更好地推動城鎮(zhèn)建設(shè)工作，需要對城鄉(xiāng)的發(fā)展實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃，尤其在空間布局方面，更要采用科學(xué)合理的布局方案，同時，還要建立統(tǒng)一的人力資源市場，以確保農(nóng)民工的基本權(quán)利不受傷害。

發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技的巨大作用。

隨著經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，農(nóng)業(yè)方面的科技與技術(shù)也層出不窮，我國要結(jié)合具體國情，對農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)加以充分利用，以推動我國農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。科技方面的人才培養(yǎng)是發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技作用的首要措施，我國需要鼓勵農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新，對取得較大成就的人才給予一定的獎勵，以利于農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系的建立和完善，同時推動我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。我國要大力培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科技人才，包括研究領(lǐng)域、技術(shù)領(lǐng)域以及應(yīng)用領(lǐng)域的人才，以更好地研發(fā)新技術(shù)，并使得各種新技術(shù)得到廣泛應(yīng)用。要鼓勵科技人才深入基層，了解基層農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際需要，使得各種先進(jìn)技術(shù)得到更好地推動，不斷拓寬其應(yīng)用范圍，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。

調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

我國要對現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化，要根據(jù)具體地域特點來對現(xiàn)有的種植結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行深入調(diào)整。對于蔬菜重點產(chǎn)區(qū)要采取相應(yīng)的措施加以保護(hù)，使得其種植面積能夠趨于穩(wěn)定，同時也要大力發(fā)展園藝產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)各種園藝產(chǎn)品，在管理方面更要注重其標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方式的推行。對于無公害的綠色食品以及一些有機農(nóng)產(chǎn)品更要給予相應(yīng)的推廣和支持，為其提供一定的生產(chǎn)條件，來提高當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)整體水平。要優(yōu)化其經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，還需要加大研發(fā)新技術(shù)和新品種的力度，更具當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的實際需要，通過科技創(chuàng)新和新品種的研發(fā)來優(yōu)化其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高各種農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)的實際應(yīng)用性，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化與升級。

農(nóng)業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，尤其對于我國，農(nóng)業(yè)的發(fā)展更是具有非常重大的意義。為了推動農(nóng)業(yè)更好地發(fā)展，國家需要采取一定的措施，鼓勵節(jié)約農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)以及生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展和推廣，進(jìn)一步優(yōu)化我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

農(nóng)村發(fā)展農(nóng)牧業(yè)大全（20篇）篇三

年初以來，在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心下，我區(qū)新農(nóng)村文化建設(shè)取得長足發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、工作進(jìn)展情況。

（一）設(shè)施建設(shè)步伐加快。截止7月底，建成了采荷、閘弄口2處東海明珠工程，新建了14處健身苑、4處健身點、5處籃球場、5個乒乓球室（場）。目前全區(qū)共有健身苑（點）176個，街道、鎮(zhèn)文體中心4個，圖書閱覽室5個，文化廣場5個，總面積達(dá)3.4萬平方米，人均公共體育場地面積1.2平方米以上。101個社區(qū)（村）建有多功能文體活動室總面積3萬多平方米，圖書閱覽室5000多平方米。建成示范型達(dá)標(biāo)型文體中心3個，文化信息資源共享工程農(nóng)村二級中心21個。

（二）文體活動成效明顯。舉辦“春滿家園、和諧”元宵燈會、走進(jìn)大項目文藝演出、團(tuán)隊展示月活動，承辦市第19屆“三江歌手”大賽，成功舉辦中老年組、青年組和外來建設(shè)者組3場決賽，100余名選手參賽，上萬名群眾參與活動。截止日前，我局已成功下基層送戲344場、送電影184場。開展全民健身月活動，舉辦區(qū)機關(guān)運動會，承辦運河時尚健身路和市小康體育特色村建設(shè)現(xiàn)場活動，彭埠鎮(zhèn)的普福社區(qū)已成功創(chuàng)建小康體育特色村。

二、資金投入情況。

今年區(qū)財政安排了100萬元新農(nóng)村文化專項經(jīng)費，我局嚴(yán)格按照專款專用的原則，最大限度地發(fā)揮新農(nóng)村文化專項資金的效應(yīng)，具體實施了文化共建共享工程，圍繞農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程、文化信息資源共享工程、健康圖書共享工程、文化活動繁榮工程、公共文化服務(wù)體系調(diào)研等方面開展工作，使公共財政的陽光照耀到了農(nóng)村。另外，我局大力實施全民健身工程暨新農(nóng)村小康健身工程，籌集專項經(jīng)費100萬元，用于健身苑點的建設(shè)、改建和管理。

三、創(chuàng)新舉措與工作成效。

（一）做好群眾文化服務(wù)牌。緊緊圍繞陣地建設(shè)、隊伍培訓(xùn)、活動指導(dǎo)等中心環(huán)節(jié)，以文體活動進(jìn)村社、健身器材進(jìn)村社、健康圖書進(jìn)村社、優(yōu)秀電影進(jìn)村社、培訓(xùn)指導(dǎo)進(jìn)村社等系列活動為服務(wù)項目，滿足群眾就近看書、看電影、健身、參加文體活動的需求，把文化關(guān)懷落到實處，完成群眾從文化建設(shè)的客體向文化建設(shè)和文化享有的主體轉(zhuǎn)變。

（二）抓好文化隊伍建設(shè)牌。目前我區(qū)登記在冊的各類群眾業(yè)余文體團(tuán)隊有433支，這些隊伍在豐富我區(qū)基層群眾業(yè)余文體生活中發(fā)揮著重要作用。為此，我局開展了“團(tuán)隊展示月”活動。采荷街道靜怡社區(qū)舞蹈隊等15支業(yè)余群眾文化團(tuán)隊獲得了“區(qū)優(yōu)秀文化團(tuán)隊”稱號。

（三）打響群眾文化特色牌。我局以品牌文化為抓手，注重大型活動的推動作用，通過舉辦元宵燈會、社區(qū)藝術(shù)節(jié)等大型文化活動，吸引農(nóng)村群眾廣泛參與。同時為大力打造“區(qū)廣場文化年”活動，組織各街道、鎮(zhèn)開展主題鮮明、形式多樣的群眾文化活動，努力打響群眾文化特色牌。

四、年底前主要工作。

（一）繼續(xù)實施文化共建共享工程。研究完善《區(qū)基層文化建設(shè)實施意見》，按照標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際，采取以獎代撥的形式新建或改造一批布局合理、功能完善的新農(nóng)村文化示范項目、達(dá)標(biāo)項目，爭取新建新農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè)的`示范項目、達(dá)標(biāo)項目5處、文化信息資源共享工程二級中心11個，向部分村社贈送價值10萬元的優(yōu)秀圖書，同時開展“一證通”服務(wù)，滿足群眾就近看書的需要。

（二）繼續(xù)實施全民健身工程暨新農(nóng)村小康健身工程。以創(chuàng)建體育強區(qū)、強鎮(zhèn)為契機，按照創(chuàng)強標(biāo)準(zhǔn)加強農(nóng)村村級體育設(shè)施的建設(shè)，積極籌措資金，通過以獎代撥的方式，新建（含報廢更新）健身苑（點）5處，籃球場3個，乒乓球（室）5個。到年底，力爭基本普及社區(qū)（村）級體育健身設(shè)施，進(jìn)一步改善居民健身條件，提升健身設(shè)施檔次，滿足群眾就近健身的需求。

農(nóng)村發(fā)展農(nóng)牧業(yè)大全（20篇）篇四

第一，農(nóng)村干部綜合素質(zhì)匱乏。大部分農(nóng)村干部都是從當(dāng)?shù)剞r(nóng)村選舉或舉薦出來的，大多文化水平有限，也沒有經(jīng)過正規(guī)的合同管理方面的培訓(xùn)，缺乏做好合同管理的思想、信心和能力。缺乏相應(yīng)的法律意識。干部較低的文化水平直接限制了他們對相應(yīng)法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)和接受能力，大部分農(nóng)村干部都沒有相應(yīng)的法律常識和政策積淀，使得合同管理存在很大的盲目性。第二，缺乏專業(yè)的合同常識和知識。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)承包合同的不合理性主要表現(xiàn)在，有些合同在訂立和變更時，并不是以書面的形式出現(xiàn)，而是以口頭形式，這使得合同當(dāng)事人雙方在時間較長的合同期限內(nèi)很容易改變約定，很容易產(chǎn)生合同糾紛，給雙方都帶來麻煩和損失。很多合同并沒有將雙方的權(quán)責(zé)做出明確規(guī)定，使得違約、追責(zé)等無法解決。有的合同中缺乏相關(guān)法律條款的引用，使得合同失去了應(yīng)有的科學(xué)性。而上述幾個問題出現(xiàn)的直接原因就是農(nóng)村干部的文化水平、法律常識較低，從而在經(jīng)濟(jì)承包合同內(nèi)容方面做不到專業(yè)化和科學(xué)化。第三，自身條件的限制和外部環(huán)境的影響。農(nóng)村合同管理受到諸多自身條件的限制，比如理論和實踐的匱乏、物資的緊缺、專業(yè)人員的缺乏、思想意識方面的薄弱等，使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)承包合同管理工作較于一般的合同管理工作存在很大的特殊性和困難。另外，由于許多外部環(huán)境的影響，比如政府和農(nóng)民的不支持、政策法規(guī)的變動、經(jīng)濟(jì)承包市場的變化等，使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)承包合同在制度的確立和執(zhí)行方面得不到理想的效果。

根據(jù)以上出現(xiàn)的問題以及原因分析，我們提出對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)承包合同的幾點建議。

1.提高農(nóng)村干部綜合素質(zhì)首先，在廣大農(nóng)村干部中大力宣傳農(nóng)村經(jīng)濟(jì)承包合同管理的重要性和必要性，讓他們樹立合同管理意識，從思想上重視對合同的管理；其次要重點培養(yǎng)農(nóng)村干部的責(zé)任心，采用責(zé)任制和獎懲制相結(jié)合的方式，軟硬兼施，提高農(nóng)村干部的責(zé)任心，并且注意在合同管理機構(gòu)及部門重點選用責(zé)任心較強、綜合素質(zhì)較高的干部人員；第三提高干部員工的文化水平。政府部門應(yīng)該定時對員工進(jìn)行培訓(xùn)，并提供機會鼓勵他們繼續(xù)學(xué)習(xí)或深造，切實提高他們的文化水平，做好法律法規(guī)和政策動態(tài)的宣傳和培訓(xùn)工作。綜合利用各種媒體，宣傳并堅持中央及本省對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的法律法規(guī)和政策規(guī)定，向廣大農(nóng)民群眾和農(nóng)村干部進(jìn)行法律普及，幫助農(nóng)村經(jīng)濟(jì)承包合同管理和執(zhí)行工作更順利地展開。

2.明確規(guī)定統(tǒng)一合同形式鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政部門要對上交的各種農(nóng)村經(jīng)濟(jì)承包合同進(jìn)行強力管理，按照同省、同地區(qū)或同范圍對合同的格式進(jìn)行統(tǒng)一，對于原有的合同要進(jìn)行清查和整理，并及時補全相應(yīng)的手續(xù)，盡可能地將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)承包合同帶入規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)道路上來。尤其對于合同中的合同基數(shù)問題，要確立以指標(biāo)為中心的管理方式，對可能影響指標(biāo)變化的因素進(jìn)行及時排除，比如為了不使物價上漲對指標(biāo)產(chǎn)生影響，就可以在條件允許范圍內(nèi)將貨幣指標(biāo)改為實物指標(biāo)，按當(dāng)年產(chǎn)品的實際價格，換算為實物指標(biāo)。

3.建立健全的經(jīng)濟(jì)承包合同管理體制明確合同管理組織機構(gòu)職責(zé)權(quán)限，可以將縣鄉(xiāng)兩級劃分為同一級成立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)承包合同管理機構(gòu)，并辦理工商物價準(zhǔn)發(fā)的縣鄉(xiāng)兩級合同鑒證、仲裁糾紛等事業(yè)性收費許可證。成立縣級合同仲裁委員會，委派一名專人專門負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)承包合同業(yè)務(wù)，使得各級合同管理組織機構(gòu)具有明確的職責(zé)權(quán)限。應(yīng)該明確規(guī)定各類農(nóng)村經(jīng)濟(jì)承包合同都要一式四份，一份由本村合同管理小組保管，一份由當(dāng)鄉(xiāng)合同管理委員會保管，剩下各一份由兩個當(dāng)事人保管。無論是鄉(xiāng)還是村都要將合同進(jìn)行分類整理歸檔。相關(guān)的業(yè)務(wù)主管部門要做好定期業(yè)務(wù)報表的制定和上交，以鄉(xiāng)為單位起報各項經(jīng)濟(jì)承包合同指標(biāo)，從而為上級部門宏觀決策提供參考。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)承包合同管理是一項復(fù)雜、繁瑣、全面的工作，其質(zhì)量的好壞受到多方面因素的相互影響，僅僅依靠某一問題的解決或某一方面的改善是無法提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)承包合同管理質(zhì)量的，只有在充分結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)特點的前提下，客觀、認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)承包合同中存在的問題及問題產(chǎn)生的原因，并參照管理目標(biāo)統(tǒng)籌兼顧，尋找出切實有效的對策和措施，才能順利展開農(nóng)村經(jīng)濟(jì)承包合同管理工作。

農(nóng)村發(fā)展農(nóng)牧業(yè)大全（20篇）篇五

關(guān)心的發(fā)展可能是修更多的高速公路；如果你是一個大學(xué)校長，你所關(guān)心的發(fā)展可能是明年比今年招收更多的學(xué)生；如果你是市長，你所考慮的發(fā)展可能是明年的gdp能夠比今年增長多少……。不同背景環(huán)境下的人，總是有自己對于發(fā)展的定義，而只有我們這樣的背景下的學(xué)者，才會去試圖找到一種精確的普世的標(biāo)準(zhǔn)答案，有必要嗎？（所以，這里涉及到的有是上面提到的價值觀的問題。）。

而對于中國農(nóng)村發(fā)展的含義問題，至少到目前為止的幾乎個個領(lǐng)域的人都在關(guān)注著，與發(fā)展本身的理解千差萬別一樣，個個領(lǐng)域?qū)τ谵r(nóng)村發(fā)展的關(guān)注，同樣是關(guān)注其不同的側(cè)面。而當(dāng)我們總是試圖能夠盡可能的把所有視角都融合到一起而給出一個大家都能接受的答案時，而總是有一種不知所云的感覺。這就好比是全球化，以前大家總是認(rèn)為全球化就是西方化，就是工業(yè)化，而事實是傳統(tǒng)的東西同樣可以全球化。

我想，在談到中國農(nóng)村發(fā)展的含義的時候，免不了也從我自己的視角和觀點去進(jìn)行一些評論。中國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，自古以來的農(nóng)業(yè)為本的立國體制決定了農(nóng)村的中國作用，但是當(dāng)一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會在短短的幾十年時間內(nèi)向工業(yè)社會甚至是后工業(yè)社會急劇轉(zhuǎn)型的時候，總是會出現(xiàn)很多的不均衡，我想，這大概是我們現(xiàn)在在這里談?wù)撝袊r(nóng)村發(fā)展問題的時代背景吧，否則在大躍進(jìn)時代為什么沒有人去討論農(nóng)村發(fā)展問題呢？所以，在這種時代背景下討論農(nóng)村發(fā)展問題，就必然要考慮到，討論農(nóng)村發(fā)展問題的主體，最重視的除了極度渴望發(fā)展的農(nóng)民本身之外，大概就是代表“全民利益”的政府。目前喊的最響的新農(nóng)村建設(shè)就是很好的證明，我們姑且不去評價新農(nóng)村建設(shè)在未來一段時間之內(nèi)是否真能夠產(chǎn)生預(yù)期的作用，或者就是一種全民作秀。

既然中國農(nóng)村發(fā)展問題最重視的是政府，而影響農(nóng)村發(fā)展問題的方方面面的原因中，我想除了客觀的自然資源等因素之外，不可否認(rèn)的是制度和體制本身所存在的問題，這種有缺陷的制度背景下去進(jìn)行農(nóng)村發(fā)展投入，很多時候無疑是往漏水的水桶中灌水一樣，永遠(yuǎn)是灌不滿的。可是為什么現(xiàn)在社會各界對于這個問題始終會保持如此高昂的熱情呢？我想除了真正希望得到發(fā)展的農(nóng)民本身之外，似乎其他所有人都像是在舞臺上演戲一樣，無非是在作秀。不可否認(rèn)的是，隨著中國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的很多歷史遺留問題沒有得到很好的解決之外，如文革為代表的極端主義對于人性的扭曲進(jìn)而導(dǎo)致的道德信仰的缺失，社會轉(zhuǎn)型中制度文化的缺陷導(dǎo)致的誠信體制的崩潰等，隨著一些外來刺激而急速發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)而隨之而來的新問題則使得社會矛盾在更加深化，并處于潛在的矛盾醞釀期。這種矛盾與發(fā)展并存的結(jié)果是，由中國特色的社會主義成為有中國特色的國家資本主義。處于弄斷地位的是掌握的權(quán)力資源的群體，而權(quán)力資源則在存在缺陷的制度框架和充滿功利色彩的文化氛圍中正大光明的轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)利益。

當(dāng)這種潛在的矛盾逐漸積累到一定程度的時候，整個社會處于浮躁的火藥桶狀態(tài)，如果沒有一個緩解矛盾的突破口，則這火藥桶早晚是有爆炸的危險。在歐美早期的發(fā)展過程中，這一突破口大多是血腥的對外戰(zhàn)爭和擴(kuò)張，而中國現(xiàn)在則處在同樣血腥的對內(nèi)擴(kuò)張中。這在很多的時候表現(xiàn)為如民族主義、極端主義、軍國主義等激進(jìn)行動，或者內(nèi)部軟化處理的矛盾轉(zhuǎn)移，如現(xiàn)在中國正在進(jìn)行的農(nóng)村發(fā)展投入，很多的表面的改革等。而實際上是這種矛盾的緩解，就好比是沉疴得用猛藥一樣，不是表面的修修補補所能夠解決的，而必須是對影響整個社會經(jīng)濟(jì)運行的體制制度等行為框架進(jìn)行重新整個，激進(jìn)的是革命，保守的是改革或者改良。目前，農(nóng)村發(fā)展問題的如此受關(guān)注，以及政府，實際更多大是代表著掌握著資源和權(quán)力的國家資本主義階層的利益，所如此關(guān)注的問題的根源所在。

因此，如果說目前的中國農(nóng)村發(fā)展問題真正是被重視的話，則解決這個問題的手段不是在每年對于農(nóng)村扶貧工作投入多少錢，對于農(nóng)村義務(wù)教育投入多少錢，對于農(nóng)村新型合作醫(yī)療投入多少錢等，而是改革現(xiàn)在的社會資源的分配格局，修改現(xiàn)在的游戲規(guī)則，真正能夠按照社會發(fā)展的規(guī)律來辦事情，是有利于發(fā)展的要素能夠真正發(fā)揮其作用。我想，從這個意義上說，現(xiàn)在我們所非常關(guān)注的中國農(nóng)村發(fā)展問題，未來的結(jié)果怎么樣不去討論，至少無論是成功還是失敗，都可以為這種國家資本主義的結(jié)束提供一種歷史的見證。

立場的世界體系理論也好，各種不同的價值觀都有各自不同的擁有價值觀的載體。而中國現(xiàn)在所遇到的問題則是，很多時候作為意識形態(tài)的價值觀往往成了我們發(fā)展過程中不可逾越的屏障。而我的觀點是，不管他是什么價值觀，總結(jié)到一點都只是一種思想形式，而關(guān)鍵的是無論什么發(fā)展，最終都是與人有關(guān)的，所謂無論是作為自然形態(tài)的人還是社會形態(tài)的人，發(fā)展的過程中，始終是需要圍繞著人來進(jìn)行的，所以，這也是我非常贊成現(xiàn)在的一句口號：以人為本，的理由吧。而至于價值觀或者意識形態(tài)的內(nèi)容，或許作為一種存在于學(xué)術(shù)研究中的概念就可以了。

個人觀點，如有偏激不當(dāng)之處，只當(dāng)是過眼煙云，如覺得有可討論或者辯論之處，則實乃我之所幸！

農(nóng)村發(fā)展農(nóng)牧業(yè)大全（20篇）篇六

領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

近年來，牧業(yè)有限公司按照上級“農(nóng)轉(zhuǎn)牧”的發(fā)展戰(zhàn)略，在“畜牧立盟”方針指導(dǎo)下，堅持“以牧立企、以牛致富”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，強力推進(jìn)全盟肉牛產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、上水平、增效益。現(xiàn)有規(guī)模肉牛880頭，毛驢250頭，帶動肉牛養(yǎng)殖農(nóng)戶戶，年增收萬元，肉牛養(yǎng)殖業(yè)成為強企富民的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)將企業(yè)的基本情況、主要措施和未來發(fā)展方向匯報如下：

一、基本情況。

1、肉牛養(yǎng)殖基礎(chǔ)好、規(guī)模大、專業(yè)化程度較高。畜牧業(yè)特別是肉牛養(yǎng)殖業(yè)多年來一直是我盟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。年全盟肉牛飼養(yǎng)量萬頭，其中%以上為改良牛，肉牛質(zhì)量全區(qū)最好，改良面全區(qū)最高。全盟3個旗都有肉牛養(yǎng)殖，其中有個肉牛集中規(guī)模養(yǎng)殖鎮(zhèn)，肉牛育肥小區(qū)處。集約化、規(guī)模化、專業(yè)化的肉牛養(yǎng)殖已成為我盟肉牛養(yǎng)殖業(yè)的主導(dǎo)趨勢。

2、肉牛養(yǎng)殖效益不斷提高。2014年,企業(yè)實現(xiàn)肉牛業(yè)產(chǎn)值萬元，上交利稅萬元。肉牛養(yǎng)殖農(nóng)戶戶均增收元。

3、肉牛生產(chǎn)服務(wù)體系更加完善。經(jīng)過多年的發(fā)展，企業(yè)的肉牛養(yǎng)殖業(yè)從繁育改良到飼養(yǎng)管理、防疫滅病乃至銷售都形成了比較完備的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。全盟建立了個肉牛繁育站，%以上的村都有肉牛繁育點。個鎮(zhèn)都設(shè)立一個綜合服務(wù)中心，可為肉牛養(yǎng)殖提供全程一條龍服務(wù)。

4、政府對發(fā)展肉牛業(yè)扶持力度不斷加大。按照按照自治區(qū)“主輔換位”的戰(zhàn)略要求，企業(yè)確定了重點發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)這一農(nóng)業(yè)發(fā)展思路。盟政府制定出臺了一系列促進(jìn)肉牛業(yè)發(fā)展的配套的政策措施。比如，在各鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)劃的畜牧小區(qū)內(nèi)，養(yǎng)殖戶入?yún)^(qū)養(yǎng)殖政府免費提供畜舍用地；允許肉牛養(yǎng)殖戶在自家承包田內(nèi)建設(shè)非永久性畜舍從事肉牛養(yǎng)殖；對肉牛養(yǎng)殖戶給予荒山、草原、機動地優(yōu)先承包權(quán)；對10頭以上肉牛規(guī)模養(yǎng)殖戶，政府幫助協(xié)調(diào)落實專項貸款扶持等。此外，盟里還下氣積極推進(jìn)肉牛的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，我企業(yè)的建立將對肉牛的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展形成強力帶動作用。

二、主要措施。

在企業(yè)發(fā)展中，我們突出抓了以下幾個方面工作：

（一）政策推動，搶抓機遇促發(fā)展。盟政府不僅把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的領(lǐng)域來對待，而且從設(shè)施建設(shè)、體系服務(wù)、品牌培育、基地拓展等多方面來考慮，不僅把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為農(nóng)業(yè)內(nèi)部的事情來安排部署，而且用抓工業(yè)的理念來抓產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。對我們企業(yè)的要求是，不求對財政稅收有多大貢獻(xiàn)，但求能興一個產(chǎn)業(yè)、富一方百姓。很重要的一點就是政府在企業(yè)用地等方面給予了最大的支持，企業(yè)有了發(fā)展的空間。從近三年來農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)專項資金投向來看，集中傾斜扶持企業(yè)資金累計達(dá)到萬元，占到同期總投入的％。盟政府在大力扶持我們企業(yè)發(fā)展的同時，為企業(yè)大造輿論，在全盟上下形成“支持企業(yè)、發(fā)展自己”的輿論氛圍。經(jīng)給農(nóng)戶算效益帳，群眾熱情高漲起來了。群眾認(rèn)識了，政府主要領(lǐng)導(dǎo)便天天跑企業(yè)，給我們講明所處的環(huán)境，具備的優(yōu)勢，發(fā)展的空間，深深打動了我們企業(yè)，當(dāng)年我們就決定大力發(fā)展肉牛養(yǎng)殖業(yè)。目前，企業(yè)已投資萬元，年出欄量達(dá)頭，并在全盟共建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)個。

（二）銀企聯(lián)動，拓寬渠道促發(fā)展。我們積極引導(dǎo)農(nóng)民把手頭的資金投入到養(yǎng)殖肉牛中來，向農(nóng)民宣傳“誰投資、誰發(fā)展、誰受益”的思想，在內(nèi)部挖潛。幾年來，農(nóng)牧民自籌資金達(dá)萬元，用于發(fā)展肉牛業(yè)。從企業(yè)來講，近年來主要是抓了加強管理、規(guī)范運行，無論是企業(yè)財務(wù)管理，還是經(jīng)營管理都上了一個臺階，無論是項目的可行報告，還是環(huán)評、土地等手續(xù)都得到了完善，使企業(yè)走上了良性發(fā)展道路，為爭取金融、項目、政策等支持，創(chuàng)設(shè)了良好條件。我們積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣⒔鹑诓块T各種關(guān)系，幫助農(nóng)民采取肉牛擔(dān)保，工資擔(dān)保，信用戶聯(lián)保等辦法，共利用養(yǎng)牛貸款萬元，幫助農(nóng)民購進(jìn)肉牛頭。鎮(zhèn)下崗職工投資30萬元養(yǎng)肉牛，經(jīng)過4年的不懈努力，現(xiàn)已發(fā)展到35頭，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。

（三）典型帶動，規(guī)模推進(jìn)促發(fā)展。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展推進(jìn)中，企業(yè)通過實踐、探索、創(chuàng)新機制，與廣大農(nóng)戶形成了利益共享、合作共贏的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營格局，一方面使企業(yè)實現(xiàn)了低成本拓展，另一方面帶領(lǐng)農(nóng)戶走向了市場。一是借典型示范群眾。我們先后組織名農(nóng)牧民到企業(yè)參觀，并到外地參觀典型開闊視野，用先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)驗解決農(nóng)牧民在肉牛生產(chǎn)中落后的生產(chǎn)方式。二是用典型引路，讓典型說話。村是我盟有名的民族貧困村。，企業(yè)幫助村號召群眾發(fā)展肉牛，群眾認(rèn)為養(yǎng)肉牛不托底，村黨支部書記帶頭購買5頭肉牛，當(dāng)年獲得純效益萬元，群眾看在眼里，動在心上，紛紛買進(jìn)肉牛，幾年時間，這個村肉牛存欄便由當(dāng)初的頭猛增到目前的頭。三是走規(guī)模、規(guī)范化經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。以鎮(zhèn)辟小區(qū)、建專業(yè)村屯、村育大戶為重點，全面推進(jìn)畜牧業(yè)提檔升級。目前全盟年飼養(yǎng)10頭以上肉牛的規(guī)模養(yǎng)殖戶戶，年出欄50頭以上肉牛養(yǎng)殖戶戶，年出欄百頭以上的養(yǎng)殖戶戶。。

（四）鏈條互動，保障牧業(yè)促發(fā)展。一是調(diào)整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)促發(fā)展。在大力發(fā)展肉牛養(yǎng)殖業(yè)的同時，我們積極引導(dǎo)農(nóng)牧民調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。目前，全盟萬畝耕地，飼料作物播種面積就達(dá)到了萬畝，其中種植青貯畝、牧草畝、苜蓿畝。二是興建草業(yè)促發(fā)展。年以來，我盟對轄區(qū)內(nèi)草原全部實行禁牧政策，肉牛養(yǎng)殖全部實現(xiàn)了舍飼化，保護(hù)了草原，恢復(fù)了生態(tài)環(huán)境，緩解了草原壓力。同時，我們采取企業(yè)出資種草、改草，加大對草原治理的投入力度。近年來，先后圍欄封育種改草萬畝。三是繁防引管建并舉，提質(zhì)增效，加快肉牛業(yè)的發(fā)展，尤其是推進(jìn)肉牛業(yè)的提檔升級，不僅需要資金的支持，更需要政府全方位的服務(wù)。我們在擴(kuò)張肉牛飼養(yǎng)數(shù)量的同時，把提質(zhì)增效作為企業(yè)的主攻方向，在繁育優(yōu)良母群、強化防檢疫力度，引進(jìn)和購入優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)肉牛、科學(xué)飼養(yǎng)管理、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面加大投入力度，為提質(zhì)增效提供了保障。

（五）扶貧拉動，多措并舉促發(fā)展。從人才的角度來講，企業(yè)現(xiàn)有員工人，其中大專以上學(xué)歷人，各類專業(yè)技術(shù)人員人，具有高級職稱者人，大中專文化程度的員工達(dá)到了50％以上，這些人才的使用為企業(yè)的發(fā)展和科技扶貧提供了不竭的動力。我們本著“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則，把技術(shù)培訓(xùn)和咨詢服務(wù)列入扶貧計劃。突出了科普工作的實效性，緊緊圍繞肉牛業(yè)的發(fā)展及農(nóng)民增收，采取舉辦培訓(xùn)班、召開現(xiàn)場會、外出參觀學(xué)習(xí)等形式積極開展科技培訓(xùn)，搞好種植業(yè)科技推廣，夯實肉牛業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。在種植業(yè)生產(chǎn)上，全面推廣應(yīng)用了測土配方施肥、機械深松整地、節(jié)水灌溉等實用技術(shù)，增加了種植業(yè)生產(chǎn)的科技含量，滿足了肉牛業(yè)發(fā)展對優(yōu)質(zhì)充足飼料的需求。近年來，企業(yè)共深入村屯舉辦肉牛科學(xué)飼養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)班期，培訓(xùn)人次，科學(xué)養(yǎng)牛技術(shù)已在全盟推廣。我們還大力推廣應(yīng)用青貯、苜蓿種植飼喂技術(shù)。去年我們共召開青貯、牧草種植飼喂技術(shù)現(xiàn)場會次，有力地促進(jìn)了青貯、苜蓿種植飼喂技術(shù)的推廣應(yīng)用。我們堅持每村建3—5戶科技中心戶，切實發(fā)揮典型示范帶動作用。村科技中心戶，全面推行肉牛科學(xué)飼養(yǎng)，肉牛平均單產(chǎn)噸，純收入萬余元。全盟群眾，特別是文化層次較低的農(nóng)民通過學(xué)科學(xué)，掌握了肉牛養(yǎng)殖、青貯種植等實用技術(shù)，降低了飼養(yǎng)成本，增加了效益，加快了脫貧步伐。企業(yè)在追求自身發(fā)展的過程中，積極主動地融入到支持當(dāng)?shù)厣鐣黜椆媸聵I(yè)的發(fā)展中，為企業(yè)的發(fā)展壯大贏得了社會各界的`好評，營造了良好的社會環(huán)境，提高了企業(yè)的知名度和美譽度。比如，在修路、筑橋、助學(xué)、建校、吃水、贊助等工程項目和縣內(nèi)大型活動中慷慨解囊，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，贏得了社會的廣泛認(rèn)可和尊重。

三、幾點體會。

在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的新形勢下，如何適應(yīng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)的要求，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康發(fā)展，是擺在我們企業(yè)面前的一大課題。在這方面，我們初步考慮就是要用這樣幾種理念來抓農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

第一用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)牧業(yè)。這應(yīng)該說是一種趨勢，是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在指導(dǎo)思想方式方法和運行機制上的重大轉(zhuǎn)變。我們將牢牢抓住創(chuàng)新經(jīng)營機制、優(yōu)化資源配置、夯實發(fā)展基礎(chǔ)等幾個重點來推進(jìn)，用市場導(dǎo)向和效益最大化的思想指導(dǎo)農(nóng)牧業(yè)，用組織化、集約化的思想指導(dǎo)農(nóng)牧業(yè)，用品牌戰(zhàn)略的思想指導(dǎo)農(nóng)牧業(yè)，用技術(shù)創(chuàng)新的思想指導(dǎo)農(nóng)牧業(yè)，加快傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。

第二是用開放的理意抓農(nóng)牧業(yè)。工業(yè)需要開放，旅游業(yè)需要開放，農(nóng)牧業(yè)同樣也需要開放。我們將積極實施開放興農(nóng)的戰(zhàn)略，拓寬視野，加強農(nóng)牧業(yè)謀劃和發(fā)展，爭取用幾年時間，培育成農(nóng)牧業(yè)龍頭企業(yè)。

第三是用統(tǒng)籌的理念抓農(nóng)牧業(yè)。按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求，我們將牢牢把握農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的深刻變化，加快構(gòu)筑功能齊全、競爭力強的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，在推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)優(yōu)質(zhì)化和農(nóng)牧業(yè)裝備現(xiàn)代化的統(tǒng)籌上下功夫，在推進(jìn)服務(wù)社會化和農(nóng)民增收多元化的統(tǒng)籌上下功夫，積極推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

四、企業(yè)發(fā)展方向。

雖然我們近年來的工作取得了很大成績，但是，也存在一些不應(yīng)忽視的問題。一是肉牛產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)資金不足。我盟農(nóng)民人均收入低，農(nóng)戶發(fā)展肉牛生產(chǎn)，農(nóng)戶自籌資金的能力不高，肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到制約。政府財力緊張，雖然千方百計投入資金用于發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)，但是還顯不足。二是科學(xué)飼養(yǎng)、疫病防治等方面還存在較大差距。標(biāo)準(zhǔn)化畜牧業(yè)生產(chǎn)觀念還不深入人心，養(yǎng)殖戶對實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的意義認(rèn)識普遍不足，這些都妨礙了養(yǎng)殖戶和企業(yè)的對接。三是企業(yè)和養(yǎng)殖戶對接機制還需進(jìn)一步理順，合同訂單式的生產(chǎn)機制還未普遍建立。四是產(chǎn)業(yè)基地提檔升級工作尚需加速。我們以標(biāo)準(zhǔn)化肉牛小區(qū)為主體的產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)工作已取得實質(zhì)性突破，但是，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程實施還沒有完全列入日程。雖然有了集中飼養(yǎng)，但如果不按標(biāo)準(zhǔn)化要求組織生產(chǎn)，小區(qū)建設(shè)的主要目的就難以實現(xiàn)。以上這些實際困難和工作中存在的問題，我們將在今后的工作中努力加以克服，認(rèn)真予以解決。

在今后的工作中，我們的發(fā)展方向是：牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，全面實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，強力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，促進(jìn)以肉牛產(chǎn)業(yè)為主體的畜牧業(yè)提檔升級，加速畜牧強企建設(shè)步伐。在總體的發(fā)展思路上，我們將把握以下幾點。一是繼續(xù)突出畜牧業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位，發(fā)揮好企業(yè)的主導(dǎo)作用。二是以產(chǎn)業(yè)化為核心，堅持把企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)工作做為突破口，突出產(chǎn)業(yè)化在畜牧業(yè)生產(chǎn)中的調(diào)控作用。三是在發(fā)展上，繼續(xù)堅持以牛為主，大力發(fā)展“牛經(jīng)濟(jì)”，注重品牌效應(yīng)，精心培育綠色、特色品牌。

在具體的操作過程中，將重點處理好以下幾個問題。一是要處理好畜產(chǎn)品基地化生產(chǎn)與市場的對接問題，落實合同訂單式生產(chǎn)模式，做好養(yǎng)殖場戶和企業(yè)的對接工作。二是引導(dǎo)好企業(yè)與基地養(yǎng)殖戶間利益分配問題，建立“利益共享，風(fēng)險共擔(dān)”的利益聯(lián)結(jié)機制，穩(wěn)定養(yǎng)殖場戶和企業(yè)的購銷關(guān)系，扶持農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。三是處理好養(yǎng)殖小區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，做到科學(xué)規(guī)劃，合理布局，適合企業(yè)生產(chǎn)要求。四是做好合作社的組建和完善工作，落實生產(chǎn)、銷售等各項制度，實現(xiàn)養(yǎng)殖小區(qū)的企業(yè)化管理。五是做好對養(yǎng)殖戶的技術(shù)培訓(xùn)。

為實現(xiàn)上述目標(biāo)，我們將重點做好以下工作：

（一）轉(zhuǎn)變觀念，培植龍頭企業(yè)。把工作的主要精力放在龍頭企業(yè)的培植上來，圍繞企業(yè)發(fā)展壯大，積極做好企業(yè)和農(nóng)戶的對接工作，協(xié)調(diào)好企業(yè)和養(yǎng)殖戶的利益關(guān)系，實現(xiàn)合同訂單式生產(chǎn)。加大對現(xiàn)有優(yōu)惠政策，例如高于市場價、最低保護(hù)價收購政策的宣傳力度，提高農(nóng)戶參與合作的熱情。

（二）大力抓好標(biāo)準(zhǔn)化肉牛產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。重點做好肉牛小區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程實施工作，保障年新增高品質(zhì)肉牛生產(chǎn)能力頭的目標(biāo)。大力推進(jìn)飼養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變，發(fā)揮小區(qū)在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)中的示范作用。同時，積極培育專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)民組織化程度，發(fā)揮合作社在龍頭企業(yè)和養(yǎng)殖戶之間的連結(jié)紐帶作用。

（三）做好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的普及工作，推進(jìn)畜牧業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。制定和完善生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程，加強標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。加強產(chǎn)品質(zhì)量的合理監(jiān)管，建立和實施監(jiān)測制度。加強產(chǎn)地認(rèn)證和產(chǎn)品認(rèn)證工作，推進(jìn)無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)。做好畜牧業(yè)環(huán)保整治工作，抓好排泄物及污染物的治理，促進(jìn)畜牧業(yè)生產(chǎn)逐漸向國際標(biāo)準(zhǔn)靠近。

（四）進(jìn)一步抓好疫病防控。鞏固和深化無規(guī)定動物疫病區(qū)建設(shè)，繼續(xù)全力抓好牲畜口蹄疫和禽流感等重大動物疫情防控工作。切實抓好畜禽秋防和基礎(chǔ)防疫工作，切實提高免疫質(zhì)量，各項防疫指標(biāo)全部達(dá)到上級標(biāo)準(zhǔn)，確保全盟清潔無疫。

（五）做好服務(wù)體系建設(shè)工作。做好先進(jìn)適用技術(shù)的普及工作，積極開展對農(nóng)培訓(xùn)，支持新農(nóng)村建設(shè)。普及飼養(yǎng)規(guī)程，促進(jìn)良種良法的有機結(jié)合，提高規(guī)模效益和生產(chǎn)水平。加強企業(yè)改革和管理，提高整體實力，提高服務(wù)水平，做到與時俱進(jìn)，適應(yīng)新形勢發(fā)展。

農(nóng)村發(fā)展農(nóng)牧業(yè)大全（20篇）篇七

xx區(qū)位于xx市區(qū)西南部，長江、運河交匯處。目前，全區(qū)共有戶籍人口24.33萬人，其中3-6歲戶籍內(nèi)幼兒總數(shù)5139人，在園幼兒數(shù)5720人，毛入園率111.3%。全區(qū)共有幼兒園26所，其中公辦幼兒園13所，其他社會力量辦園13所，公辦幼兒園占比50%。省優(yōu)質(zhì)園17所，省合格園率達(dá)100%，省優(yōu)質(zhì)園率達(dá)65.4%。我區(qū)高度重視學(xué)前教育，按照“高位均衡、優(yōu)先發(fā)展”的思想，以規(guī)范管理為重點，以內(nèi)涵提升為中心，以特色建設(shè)為抓手，加快提高園長管理水平和教師專業(yè)化水平，提高保教質(zhì)量，學(xué)前教育事業(yè)得到健康、持續(xù)、快速發(fā)展，20xx年我區(qū)被評為“xx省幼兒教育先進(jìn)縣(市)”

扎實推進(jìn)xx區(qū)學(xué)前教育五年行動計劃的措施和做法：

近年來，xx區(qū)學(xué)前教育在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持和科學(xué)引領(lǐng)下，緊緊圍繞“規(guī)范、精致、有品位”的發(fā)展目標(biāo)，以規(guī)范管理為重點，以內(nèi)涵提升為中心，以特色建設(shè)為抓手，不斷鞏固省優(yōu)質(zhì)園創(chuàng)建成果。通過開展系列活動，有效促進(jìn)園長管理水平、教師專業(yè)化水平不斷提高，使xx區(qū)學(xué)前教育得到規(guī)范、健康、快速發(fā)展。201x年3月，我區(qū)作為“國家學(xué)前教育體制改革試點區(qū)”之一，出臺了《xx區(qū)學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)健康發(fā)展五年行動計劃》，明確了未來五年我區(qū)學(xué)前教育發(fā)展總體思路、具體指標(biāo)和政策措施。本篇文章來自資料管理下載。到20xx年，我區(qū)公辦幼兒園比例將達(dá)75%以上，85%以上幼兒園達(dá)省優(yōu)質(zhì)園標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)村、城市幼兒在公辦園入學(xué)的比例分別達(dá)85%和65%以上;提高事業(yè)編制教師比例;下發(fā)幼兒生均共用經(jīng)費。努力實現(xiàn)學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)健康、和諧均衡發(fā)展。現(xiàn)將近階段具體做法匯報如下：

(一)政府主導(dǎo)、科學(xué)部署，全面提高學(xué)前教育發(fā)展水平。

一是落實政策保障。我區(qū)高度重視幼兒教育的發(fā)展，先后出臺了《關(guān)于加快建設(shè)教育強區(qū)率先基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的決定》、《xx區(qū)學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)健康發(fā)展五年行動計劃》、《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實幼兒園教育指導(dǎo)綱要實施意見》以及《xx區(qū)幼兒教育督導(dǎo)考核實施細(xì)則》等文件，明確了我區(qū)學(xué)前教育發(fā)展的目標(biāo)、思路和具體措施，為我區(qū)學(xué)前教育健康協(xié)調(diào)發(fā)展提供了堅實的政策保障。

二是理順管理體制。本著“象管理中小學(xué)一樣規(guī)范管理幼兒園”的思想，我區(qū)將學(xué)前教育納入基礎(chǔ)教育管理體系中，實現(xiàn)“以區(qū)為主”管理體制，由政府負(fù)責(zé)學(xué)前教育的整體規(guī)劃和布局調(diào)整。在工作中做到三個“一樣”，即：學(xué)前教育發(fā)展和中小學(xué)發(fā)展一樣整體規(guī)劃;幼兒園建設(shè)和中小學(xué)建設(shè)一樣保證經(jīng)費投入;其他性質(zhì)辦園和公辦園一樣由教育行政部門統(tǒng)一管理。積極構(gòu)建以公辦幼兒園為主導(dǎo)、公辦民辦并舉的學(xué)前教育體系，不斷提高學(xué)前教育保教質(zhì)量。

三是實現(xiàn)優(yōu)先發(fā)展。在教育現(xiàn)代化創(chuàng)建過程中，我區(qū)優(yōu)先發(fā)展學(xué)前教育。近兩年，共投入學(xué)前教育發(fā)展資金8000余萬元，新增園舍面積40000平方米。新增公辦幼兒園7所，其中利用布局調(diào)整后閑置小學(xué)校舍改擴(kuò)建3所，偏遠(yuǎn)山區(qū)新建2所，原婦聯(lián)民辦園由教育局接管后新建2所，所有新建幼兒園均“高起點、高要求”，嚴(yán)格按照省優(yōu)質(zhì)幼兒園標(biāo)準(zhǔn)增添設(shè)備和師資。我區(qū)尤其重視幼兒園信息化設(shè)備的投入，和中小學(xué)一個樣，再全市率先給每所公辦園添置電子白板，有效促進(jìn)幼兒園信息技術(shù)應(yīng)用水平的提高。

(二)科學(xué)管理、多措并舉，促進(jìn)學(xué)前教育規(guī)范健康發(fā)展。

一是專職幼教管理部門設(shè)置到位。加強教育行政部門機構(gòu)調(diào)整，率先在全市成立專職幼教管理機構(gòu)——幼兒教育科。充實幼教行政管理干部，配備專職幼教教研員。幼教管理職責(zé)分明，目標(biāo)明確，條塊清晰，有效保證全區(qū)幼教管理水平得到快速提升。

二是專家型園長培養(yǎng)機制到位。xx區(qū)將培養(yǎng)專家型園長當(dāng)做重點工作來抓，不斷加大園長培訓(xùn)力度。每年組織園長到加拿大、英國或北京、上海等高校接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每學(xué)期組織到幼教名園參觀，每個月組織“園長管理閃光點”現(xiàn)場展示，不定期組織園長優(yōu)秀課交流及評課活動。通過各項活動的開展，園長管理水平和專業(yè)水準(zhǔn)都得到快速提升，目前全區(qū)有5名園長被評為幼教中學(xué)高級教師，近15名教師(含園長)被評為市、區(qū)級中青年骨干教師。

三是保證教師隊伍待遇落實到位。隨著公辦幼兒園不斷增加，為確保教育質(zhì)量，xx區(qū)嚴(yán)把教師“入口關(guān)”。先后招聘了近70名學(xué)前教育大專或本科學(xué)歷、有幼兒教師資格證的合同制教師，在教師管理中我們做到：第一，同工同酬，合同制教師享有正式在編教師同等的工資及福利待遇;第二，落實編制，優(yōu)秀的合同制教師經(jīng)過考核可成為正式事業(yè)編制教師;第三，獎優(yōu)罰懶，教育局每年拿出30多萬元資金用于公辦教師考核。這些舉措有效調(diào)動了教師的積極性，保證了教師隊伍的穩(wěn)定，促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提升。

四是各性質(zhì)幼兒園管理規(guī)范到位。為加強規(guī)范管理，實現(xiàn)“評價促發(fā)展”的要求，xx區(qū)根據(jù)《省政府辦公廳關(guān)于加快學(xué)前教育改革發(fā)展的意見》和《幼兒園指導(dǎo)綱要》等文件精神，結(jié)合xx區(qū)實際情況，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，于201x年2月出臺了《xx區(qū)幼兒教育督導(dǎo)考核實施細(xì)則》,這是教育行政部門規(guī)范辦園行為，評估辦園水平的重要依據(jù)，也是幼兒園依法辦園、提高保教質(zhì)量的指導(dǎo)性文件。另外，重點加強對民辦幼兒園的規(guī)范管理。首先成立了“xx區(qū)幼兒教育規(guī)范管理督查小組”，通過“高頻度、不通知、隨機檢查”的方法，從規(guī)范辦園行為、安全衛(wèi)生、教育教學(xué)、課程設(shè)置等方面，加強對幼兒園的督查指導(dǎo)。每學(xué)期每一所幼兒園被督查指導(dǎo)3-4次，檢查覆蓋率100%。年終根據(jù)隨機檢查情況，在全區(qū)范圍內(nèi)評選幼兒園規(guī)范管理先進(jìn)單位，并設(shè)立流動紅旗，以此有效推動幼兒園規(guī)范管理意識和管理水平的提高。其次大力實施“民辦園園長公辦委派制”和公辦園、民辦園“手拉手結(jié)對共建”活動，以此幫助民辦園端正辦園思想，提高保教質(zhì)量。第三，堅持做到民辦園教師在崗培訓(xùn)、職稱評定、表彰獎勵等方面與公辦教師具有同等地位，享受同等待遇。

五是狠抓安全管理督查到位。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)的《全區(qū)民辦幼兒園和非法幼兒園專項整治工作實施意見》，xx區(qū)堅持把“安全工作”作為幼兒園工作的第一要務(wù)來抓。嚴(yán)格按照思想到位、防范到位、檢查到位、措施到位、組織管理到位的要求，加強對幼兒園的人防、物防、技防和意識防的督查和管理。今年，xx區(qū)在全市率先出臺了“xx區(qū)幼兒園一日生活各環(huán)節(jié)安全管理規(guī)范要求”，該文件從“幼兒入園、晨間鍛煉到幼兒離園、留園”等十一個環(huán)節(jié)對幼兒安全制定了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。從安全管理的角度，使全體教職員工明確幼兒在園每一環(huán)節(jié)成人應(yīng)該做什么，怎么做，使各園園長明確安全管理管什么，怎么管。通過堅持不懈地抓安全管理，全區(qū)各園進(jìn)一步加強了安全管理的意識，明確了安全管理的重要性，為促進(jìn)我區(qū)幼兒園更快、更好、健康持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。去年暑期，我們還依法查處非法辦園6所，并積極穩(wěn)妥地對在園幼兒進(jìn)行了分流，對在園教師進(jìn)行了再分配，維護(hù)了社會穩(wěn)定和正常的學(xué)前教育秩序，保障了人民群眾子女接受高質(zhì)量學(xué)前教育的權(quán)利。

(三)科研引領(lǐng)、提升內(nèi)涵，推動保教質(zhì)量快速提升。

一是夯實教研、科研。加強幼兒園集體教學(xué)研究，成立了“xx區(qū)學(xué)前教育學(xué)科中心教研組”。根據(jù)幼教課程五大領(lǐng)域分別設(shè)置“語言、音樂、美術(shù)、科學(xué)、數(shù)學(xué)、社會、健康、游戲”等8個學(xué)科中心組。依托學(xué)科中心教研組，開展教育研究和課程改革，帶領(lǐng)一線教師從學(xué)科總目標(biāo)、各年齡段目標(biāo)到具體活動目標(biāo)入手，分領(lǐng)域進(jìn)行學(xué)習(xí)、研究和探討，為教師在具體的教育實踐中搭建平臺、獲得專業(yè)成長。以課題促課改，以日常教研促課題研究的深入開展，形成“園園有課題，人人參與課題研究”的研究氛圍我區(qū)多所幼兒園的省級課題順利結(jié)題，其中朝陽樓幼兒園課題研究成果獲得全國一等獎。

二是特色活動提升影響力。為不斷提升幼兒園內(nèi)涵發(fā)展，不斷提高幼兒園的美譽度和影響力。教育局在全區(qū)范圍內(nèi)大力開展了“有影響力的特色活動”建設(shè)，要求每一個活動必須使教師和幼兒都能得到充分展示，必須是家長、社區(qū)、社會各界共同參與，必須有相關(guān)媒體大力宣傳。全區(qū)公辦、民辦幼兒園都積極參與，精心組織各特色活動，得到了家長、教師、幼兒的歡迎。在這些活動中，教師和幼兒都得到了充分展示，家長、社區(qū)、社會各界都能夠積極參與，新聞媒體都進(jìn)行了廣泛宣傳，xx幼教社會知名度和美譽度都得到提高。

三是多方聯(lián)動推進(jìn)早教。為實現(xiàn)“教育強區(qū)”的宏偉目標(biāo)，xx區(qū)大力推進(jìn)0-3歲嬰幼兒早期教育工作。建立區(qū)級聯(lián)席會議制度，在全市率先成立示范性早期教育指導(dǎo)中心和親子指導(dǎo)站，每個指導(dǎo)站對應(yīng)1-2個街道或社區(qū)，通過這種“網(wǎng)格化”的管理，達(dá)到基本覆蓋全區(qū)所有街道和家庭，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)60%以上的嬰幼兒獲得早期教養(yǎng)指導(dǎo)的目標(biāo)。

下一階段重點工作及具體做法：

1.加強小區(qū)配套幼兒園建設(shè)，提升公辦幼兒園比例。

針對我區(qū)幼兒園辦學(xué)規(guī)模普遍較小的現(xiàn)狀，我區(qū)將進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃，合理布局，按照每1萬人規(guī)劃1所三軌以上幼兒園的要求，加快新建小區(qū)配套幼兒園建設(shè)。計劃到201x年新建8所公辦幼兒園。其中，201x年新建鳳凰家園、九華山莊小區(qū)配套幼兒園2所，新建親子早教中心1所，公辦幼兒園比例達(dá)55%左右;201x年新建新城市花園、金泉花園小區(qū)配套幼兒園2所，公辦幼兒園比例達(dá)60%;201x年新建富潤華庭幼兒園、新城市花園第二、第三幼兒園3所，公辦幼兒園比例達(dá)75%。農(nóng)村、城市幼兒在公辦園入學(xué)的比例分別達(dá)85%和65%以上。

2.加大省優(yōu)質(zhì)園創(chuàng)建力度，不斷提升辦園層次。

3.加強師資隊伍建設(shè)，教師持證上崗率、學(xué)歷達(dá)標(biāo)率逐年提高。

首先，嚴(yán)把幼兒教師“入口關(guān)”。根據(jù)需要，每年按標(biāo)準(zhǔn)、按要求招聘學(xué)前教育專業(yè)，有幼兒教師資格證，大專及以上學(xué)歷教師，充設(shè)到幼兒教師崗位中來，以逐步提高全區(qū)幼兒教師學(xué)歷、資歷達(dá)標(biāo)率。其次，積極實施在職幼兒教師“學(xué)歷達(dá)標(biāo)”工程。全區(qū)各幼兒園對照標(biāo)準(zhǔn)，制定“幼兒園在職教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)三年行動計劃”，以個人為單位，定時間、定目標(biāo)、訂措施，確保三年內(nèi)教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)。教育局將教師學(xué)歷提升納入《xx區(qū)幼兒教育督導(dǎo)考核實施細(xì)則》中，對各園達(dá)標(biāo)率進(jìn)行年終考核。再次，完善幼兒教師在職培訓(xùn)體系，實行每三年一周期的教師和園長全員培訓(xùn)。20前對全區(qū)幼兒園教師進(jìn)行一輪全員培訓(xùn)。加強幼兒園教師資格證考前輔導(dǎo)和培訓(xùn)，力爭三年內(nèi)持證上崗率達(dá)85%。加強名園長和名教師的培養(yǎng)，實施“幼師學(xué)歷提高”、“名師培養(yǎng)”等師資培養(yǎng)工程。最后，確立以兒童發(fā)展為本的理念，加強幼兒園保教實踐與教育行為的'研究。以“xx區(qū)學(xué)前教育學(xué)科中心教研組”建設(shè)為抓手，加強對幼教課程五大領(lǐng)域進(jìn)行研究。帶領(lǐng)一線教師從學(xué)科總目標(biāo)、各年齡段目標(biāo)到具體活動目標(biāo)入手，分領(lǐng)域進(jìn)行學(xué)習(xí)、研究和探討，為教師在具體的教育實踐中搭建平臺、獲得專業(yè)成長。

4.保障教師合法權(quán)益，逐年提高教師事業(yè)編制。

公辦幼兒園在編教師工資福利待遇由政府提供保障，享受與其他事業(yè)單位正式人員同等待遇，確保國家各項工資福利待遇政策落實到位。公辦園非在編聘用教師工資由區(qū)政府相關(guān)部門依據(jù)《勞動合同法》和實際制定標(biāo)準(zhǔn)，逐步統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌發(fā)放。依法保障公辦園非在編幼兒教師、民辦幼兒園教師享有與在編教師同等的崗位聘用、在職培訓(xùn)、職稱評定和評獎評優(yōu)等權(quán)利，對長期在農(nóng)村基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)工作的公辦幼兒教師，按國家規(guī)定實行工資傾斜政策。本篇文章來自資料管理下載。嚴(yán)格按崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)配備幼兒園教師。依據(jù)國家、省編制標(biāo)準(zhǔn)核定編制，為公辦幼兒園配齊配足專任教師、保育員、保健人員、管理人員和其他規(guī)定必須配備的人員。逐步提高幼兒教師事業(yè)編制比例，到201x年，全區(qū)幼兒園事業(yè)編制教師占比達(dá)到或超過xx市平均水平。

5.完善學(xué)前教育保障投入機制，幼兒生均共用經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到省、市基準(zhǔn)定額。

增加財政性學(xué)前教育經(jīng)費投入。將學(xué)前教育經(jīng)費列入政府財政預(yù)算，新增教育經(jīng)費向?qū)W前教育傾斜。幼兒生均公用經(jīng)費達(dá)到或超過xx市標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)財政設(shè)立學(xué)前教育專項經(jīng)費，用于區(qū)域內(nèi)各級各類幼兒園的升級獎勵、園長和幼兒教師培訓(xùn)及表彰、科研課題開發(fā)、辦園條件改善、危房改造、經(jīng)濟(jì)薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)前教育事業(yè)專項扶持等。建立學(xué)前教育資助制度，本區(qū)戶籍城鄉(xiāng)低保家庭子女、烈士子女、福利機構(gòu)監(jiān)護(hù)的兒童以及殘疾兒童，入讀取得辦園許可證的學(xué)前教育機構(gòu)，接受普惠性學(xué)前教育，可享受不低于保育費50%的資助。201x年前實現(xiàn)一年幼兒免費教育。

農(nóng)村發(fā)展農(nóng)牧業(yè)大全（20篇）篇八

一、加強思想政治的學(xué)習(xí)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

我局黨支部和局領(lǐng)導(dǎo)高度重視隊伍建設(shè)，堅持依法治局，把加強干部職工思想政治素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)水平和工作能力、加強質(zhì)監(jiān)隊伍建設(shè)為目的，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以“規(guī)范工作行為，端正行業(yè)作風(fēng)”為載體，廣泛開展各種思想、政治、紀(jì)律等教育活動，不斷加大對《全面推行依法行政實施綱要》、《公務(wù)員法》、《質(zhì)量法》、《計量法》和新出臺的《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)以及各種業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高全局干部職工的思想政治綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力及水平，牢固樹立群眾思想和觀念。同時，積極參加xxx組織部籌措舉辦的全縣科級干部黨的十八大精神輪訓(xùn)活動。

二、深入巡查，加大特種設(shè)備安全監(jiān)察力度。

為全面加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，保障我縣特種設(shè)備的安全使用，根據(jù)省、州xxx和縣安委會關(guān)于加強特種設(shè)備安全檢查的有關(guān)要求，適時開展特種設(shè)備安全監(jiān)察專項檢查工作，先后對各電站、供熱公司、便民液化氣站和天然氣加氣站、縣城各單位使用的電梯等特種設(shè)備進(jìn)行了檢查，制作特種設(shè)備監(jiān)察記錄x份，共檢查特種設(shè)備x類x臺（個）；與簽訂《特種設(shè)備安全使用》責(zé)任書和承諾書x份，對非法充裝天然氣的天然氣加氣站依法予以查封；對便民液化石油氣加氣站非持證職工違規(guī)加氣事件予以嚴(yán)肅批評教育，并在本局限期強化學(xué)習(xí)《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》。通過多措并舉，有效的消除了安全隱患。

三、及早動手，統(tǒng)籌安排，搶抓工作主動權(quán)。

為全面提升質(zhì)量發(fā)展工作，繼20xx年xxx質(zhì)量發(fā)展工作會之后，xxx政府先后組織學(xué)習(xí)了xx發(fā)xxx號、xxx號文件和省州領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，明確了新時期做好質(zhì)量發(fā)展工作的工作重點，目標(biāo)任務(wù)和工作思路。在xxx移交地方管理后，為進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，按照xxx對質(zhì)量發(fā)展工作的新要求，將推進(jìn)質(zhì)量振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組更名為推進(jìn)質(zhì)量發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府主要負(fù)責(zé)人任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，并根據(jù)質(zhì)量發(fā)展工作的需要，對成員單位進(jìn)行了調(diào)整充實，在縣xxx下設(shè)辦公室，充實了工作力量，并依據(jù)部門職能明確了各自的職責(zé)分工，為質(zhì)量發(fā)展工作提供了強有力的組織保障。結(jié)合全縣質(zhì)量發(fā)展實際，制定印發(fā)了《質(zhì)量狀況分析報告制度》、《質(zhì)量發(fā)展工作聯(lián)席會議制度》、《質(zhì)量發(fā)展工作責(zé)任制度》、《特種設(shè)備安全狀況分析制度》、《20xx年質(zhì)量發(fā)展工作方案》等文件，根據(jù)xxx簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化量化各項工作任務(wù)，并在5月10日召開的全縣質(zhì)量工作會議上與質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位簽訂了《20xx年質(zhì)量發(fā)展工作責(zé)任書》，落實了工作責(zé)任，為今年的質(zhì)量發(fā)展工作的扎實有序開展，開好了頭，起好了步。

四、加強輿論宣傳和聯(lián)合執(zhí)法，提高社會認(rèn)知水平和綜合監(jiān)管效果。

我局把質(zhì)量發(fā)展宣傳活動與食品安全、特種設(shè)備安全、消費常識結(jié)合起來，大力宣傳維權(quán)政策措施。20xx年3月1日，我局以“全縣宣傳月”活動為契機，抽調(diào)精干工作人員，在秀隆扎西廣場開展了質(zhì)量發(fā)展宣傳活動，共制作展板xx塊，懸掛橫幅xx條，發(fā)放《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督宣傳手冊》xxx余冊，其他質(zhì)量法律法規(guī)宣傳資料xxx多份，并對我縣商鋪、店面中的計量器具共計xxx臺進(jìn)行了免費檢驗檢測，有效提升了群眾對質(zhì)監(jiān)工作的認(rèn)知程度，提高了群眾對我縣質(zhì)量工作的信任。

同時，為有效提升我縣旅游服務(wù)質(zhì)量，協(xié)同旅游、衛(wèi)生、發(fā)改、環(huán)保、安監(jiān)、工商、食藥、消防等部門對郎木寺和縣城賓館飯店進(jìn)行地毯式聯(lián)合執(zhí)法，有效提升了綜合監(jiān)管效果。

五、轉(zhuǎn)作風(fēng)，提效能，高質(zhì)量開展黨的群眾路線教育實踐活動。

按照縣委的統(tǒng)一部署和安排，我局結(jié)合工作實際，高起點謀劃，高質(zhì)量推進(jìn)，通過第一階段思想發(fā)動、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、主題活動和大走訪、大調(diào)研活動，廣泛征求社會各界意見建議繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、征求意見建議、免費檢查檢驗計量器具等工作，使得我局整個教育實踐活動開展的有聲有色，干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作效能大幅度提升，為此項活動向縱深推進(jìn)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

六、存在的問題和困難。

（一）全局人員對業(yè)務(wù)還很生疏，不夠熟練，需要加強相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

（二）移交地方后，工作人員數(shù)量仍然不夠，安全監(jiān)督管理執(zhí)法力量嚴(yán)重不足；辦公硬件設(shè)施設(shè)備不足，工作經(jīng)費緊缺，嚴(yán)重影響工作的暢順開展。

（三）法制宣傳還不是很到位，各工礦企業(yè)經(jīng)營者第一責(zé)任人的意識不到位。

農(nóng)村發(fā)展農(nóng)牧業(yè)大全（20篇）篇九

在省、州、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各金融部門的大力支持和積極配合下，我局利用金融服務(wù)體系，優(yōu)化農(nóng)牧區(qū)金融服務(wù)環(huán)境，緩解“三農(nóng)”貸款難、擔(dān)保難問題，有效促進(jìn)了農(nóng)牧業(yè)發(fā)展和農(nóng)牧民增收。現(xiàn)將存放在我局的支農(nóng)擔(dān)保資金600萬元、扶貧示范村擔(dān)保基金450萬元、大學(xué)生青春創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保基金120萬元、精準(zhǔn)扶貧擔(dān)保基金（互助資金投資收益）800萬元的管理、貸款發(fā)放及農(nóng)村金融扶貧貸款情況報告如下：

一、工作進(jìn)展及取得成效。

1、支農(nóng)擔(dān)保資金運行情況方面。自省財政廳支持建立支農(nóng)融資擔(dān)保資金試點工作開始以來，我局緊緊依托“三農(nóng)”發(fā)展定位，充分利用農(nóng)商行“支農(nóng)力度大、營業(yè)網(wǎng)點普及城鄉(xiāng)”的行業(yè)優(yōu)勢，與農(nóng)商行簽訂了《市支農(nóng)融資擔(dān)保資金貸款承辦協(xié)議》，并在農(nóng)商行營業(yè)部開立了總規(guī)模為600萬元（市級財政安排300萬元、省級配套300萬元）的擔(dān)保資金賬戶，雙方約定貸款放大倍數(shù)為1：6，總放款規(guī)模為3600萬元。截至6月末，已累計發(fā)放支農(nóng)信貸擔(dān)保資金貸款5336筆、金額32973萬元，余額1173筆、金額7383萬元。支農(nóng)信貸擔(dān)保資金貸款惠及全市4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、42個行政村的5336戶農(nóng)牧戶。目前尚未形成貸款風(fēng)險。

2、扶貧示范村貸款擔(dān)保基金情況方面。，根據(jù)《市產(chǎn)業(yè)扶貧示范村建設(shè)項目實施方案》要求，我局將扶貧貸款擔(dān)保金450萬元轉(zhuǎn)入市農(nóng)牧和扶貧開發(fā)局賬戶，放大5倍用于貸款支持。對示范村（郭勒木德鎮(zhèn)中村、寶庫村、東村）里有貸款需求的農(nóng)戶及全市專業(yè)合作組織和當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)化扶貧龍頭企業(yè)進(jìn)行貸款資金扶持，截至206月末，已累計發(fā)放貸扶貧示范村貸款884筆、金額7058萬元，余額301筆、金額2966萬元，切實解決產(chǎn)業(yè)扶貧資金投入不足問題。

3、青春創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保基金情況方面。20，我局積極支持青春創(chuàng)業(yè)扶貧行動，將青春創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保基金120萬元，按照放大5倍用于貸款支持，貸款期限設(shè)定為二年。截至年6月末，已累計發(fā)放青春創(chuàng)業(yè)貸款17筆、金額870萬元，余額8筆、金額369萬元。其中2017年發(fā)放青春創(chuàng)業(yè)貸款2筆、金額110萬元。通過開展“青春創(chuàng)業(yè)扶貧行動”，促進(jìn)周邊地區(qū)城鄉(xiāng)青年就業(yè)，示范帶動廣大青年扎根農(nóng)牧區(qū)，艱苦創(chuàng)業(yè)，成長成才。

4、精準(zhǔn)扶貧貸款擔(dān)保基金貸款方面。，我局積極推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作，加強與市扶貧辦的溝通，在發(fā)放貧困戶、扶貧企業(yè)貸款的同時，積極爭取市貧困村互助資金金融扶貧項目16個，貧困村每村50萬元，共計800萬元存放在農(nóng)商行，作為貸款擔(dān)保金（放大3-5倍進(jìn)行貸款）的同時進(jìn)行資產(chǎn)收益。截至2017年6月末，已累計發(fā)放精準(zhǔn)扶貧貸款97筆、金額4110.1萬元，累計帶動貧困戶發(fā)展戶457戶，余額43筆、金額3156.1萬元。在保證貧困戶貸款的基礎(chǔ)上，亦貸款給貧困村的能人大戶、家庭農(nóng)牧場、龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社，支持他們發(fā)展生產(chǎn)，增加收入。

5、金融扶貧貸款情況方面。2017年，為進(jìn)一步推進(jìn)我市農(nóng)牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我市從國開行申請金融扶貧貸款40億元，實際到位資金26.15億元。根據(jù)市發(fā)展改革委員會、農(nóng)牧和扶貧開發(fā)局《關(guān)于下達(dá)第一批農(nóng)村牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施扶貧貸款建設(shè)項目投資計劃的通知》要求，下達(dá)農(nóng)村牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施資金7億元。2017年6月，在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我局就如何開展金融扶貧貸款工作進(jìn)行了反復(fù)研究，以市政府文件出臺了《市農(nóng)村牧區(qū)基礎(chǔ)施設(shè)建設(shè)項目貸款資金使用管理辦法》，對扶貧貸款的資金籌措、使用范圍及監(jiān)督檢查等問題進(jìn)行了明確，規(guī)范了相關(guān)工作的運行規(guī)則。

二、存在的問題。

1、個別貧困戶和貧困人員依賴思想嚴(yán)重。在建檔立卡走訪入戶中，我局發(fā)現(xiàn)個別貧困戶、貧困人員主動發(fā)展的積極性不高，加上家中勞動能力缺乏，存在依賴思想，對金融的需求量不大。

2、一些貧困戶和貧困人員對政策措施不甚了解。因扶貧部門、相關(guān)單位對金融支持精準(zhǔn)扶貧政策宣傳不到位，一些貧困戶和貧困人員對政策措施不甚了解，對貸款存在只貸不還的思想。

3、金融扶貧貸款工程項目進(jìn)行緩慢。由于制度機制不夠健全完善，加上部門間溝通協(xié)調(diào)不夠，金融扶貧貸款工程項目進(jìn)行緩慢，影響了金融扶貧貸款的效能。

三、下一步工作措施。

1、加強宣傳力度。要進(jìn)一步深入了解金融扶貧的各項政策，加強對金融扶貧政策的宣傳力度，讓更多的貧困戶和貧困人員了解、掌握和運用金融扶貧政策，使金融扶貧政策發(fā)揮更大效能。在宣傳金融扶貧政策的過程中，要借助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和駐村第一書記的力量，擴(kuò)大宣傳范圍，提升宣傳效果。

2、營造誠信氛圍。在深入開展農(nóng)村信用體系建設(shè)的`基礎(chǔ)上，加大信用戶、信用村的評定范圍、強度，營造“守信光榮、失信可恥”的氛圍，不斷提高農(nóng)牧戶信用意識。通過營造誠信氛圍，加大信貸投放力度，切實解決貧困戶和貧困人員生產(chǎn)困難，幫助貧困戶和貧困人員脫貧致富，并保障扶貧貸款“放得出、收得回、見成效”。

3、強化合作共建。在目前的金融管理體質(zhì)下，大量的資金、人才、信息、政策等金融資源集中于金融機構(gòu)內(nèi)。我局要進(jìn)一步加強與金融機構(gòu)的戰(zhàn)略合作，建立起長期有效的溝通機制，實現(xiàn)銀政“合作共建、優(yōu)勢互補”。在具體實際工作中，我局要跟蹤好與各商業(yè)銀行簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議，推進(jìn)合作項目的落實；同時加強與信托、保險等非銀行金融機構(gòu)的合作，探索在證券市場、基金市場、保險市場等領(lǐng)域開展更廣泛的合作，提高金融助力農(nóng)牧業(yè)發(fā)展、金融扶貧的力度和成效。

農(nóng)村發(fā)展農(nóng)牧業(yè)大全（20篇）篇十

金融機構(gòu)如何實施金融精準(zhǔn)扶貧，是一個值得思考和實踐的課題。

當(dāng)前金融機構(gòu)精準(zhǔn)扶貧的難點。

(一)自然條件惡劣，金融扶貧風(fēng)險增加。

特困地區(qū)自然災(zāi)害頻繁，生態(tài)環(huán)境十分脆弱。

加之人口增長、不合理的耕作方式、毀林毀草開荒等不合理開發(fā)，水土流失日益嚴(yán)重，有的地方已無地可耕，連最基本的生存條件都難以保障。

這些地區(qū)致貧因素多，貧困程度深，災(zāi)年返貧、因病返貧現(xiàn)象十分普遍。

(二)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施落后，金融扶貧成本增加。

由于特殊的地理環(huán)境，加上長期投入有限，欠賬太多，特困地區(qū)水利灌溉程度低，公路覆蓋面窄、路況差，住房條件差。

全國有3917個村不通電，380萬人無電可用，連片特困地區(qū)有3862萬農(nóng)村居民和601萬學(xué)校師生沒有解決飲水安全的問題，近10萬個行政村不通水泥瀝青路。

(三)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，金融扶貧難度增加。

特困地區(qū)自然經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位，缺乏競爭力和自我發(fā)展能力，產(chǎn)業(yè)構(gòu)成以農(nóng)業(yè)為主，糧食生產(chǎn)占主導(dǎo)地位，經(jīng)濟(jì)作物等其他產(chǎn)業(yè)比重低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本高，生產(chǎn)發(fā)展水平低，收成少，一旦遇上自然災(zāi)害和市場價格下跌，貧困村農(nóng)業(yè)就處于虧本經(jīng)營的狀態(tài)，生活上重返貧困或維持低收入水平，難以實現(xiàn)資本積累。

貧困村生產(chǎn)耕作技術(shù)低，支撐產(chǎn)業(yè)不強、市場接觸少、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品量小且市場化程度極低，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、科技含量低、產(chǎn)業(yè)鏈短，導(dǎo)致貧困村產(chǎn)業(yè)市場競爭力不強，可持續(xù)發(fā)展后勁不足。

(四)生態(tài)環(huán)境差，貧困地區(qū)信用評級困難增加。

592個國定扶貧開發(fā)工作重點縣農(nóng)民人均純收入不足全國平均水平的60%，農(nóng)民醫(yī)療支出僅為全國農(nóng)村平均水平的60%，勞動力、文盲、半文盲的比例比全國高3.6個百分點。

貧困村農(nóng)民長期處在封閉的環(huán)境中生活，缺乏科技知識和市場經(jīng)濟(jì)意識，缺少農(nóng)村實用新知識、新技術(shù)，家庭經(jīng)濟(jì)脆弱，擴(kuò)大家庭生產(chǎn)投入困難。

貧困村中有一點技能的青壯年人口往往都外出務(wù)工謀出路，留守的是勞動力文化素質(zhì)偏低、年齡偏大、生產(chǎn)能力偏弱的“三偏”農(nóng)民，這部分農(nóng)民“等、靠、要”的依賴思想更為嚴(yán)重。

(五)認(rèn)識不一，金融扶貧工作推進(jìn)力度不足。

地方政府對金融扶貧的認(rèn)識不統(tǒng)一，存在畏難情緒。

扶貧工作涉及部門多，工作協(xié)調(diào)難度大。

扶貧資金多為財政性資金，條塊管理，專款專用。

財政資金作為風(fēng)險補償金占比較小，扶貧資金有限，難以發(fā)揮“四兩撥千斤”的作用。

(六)手段乏術(shù)，金融生態(tài)符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要不足。

由于信息不對稱，貧困地區(qū)農(nóng)村生產(chǎn)要素市場發(fā)展滯后，土地承包經(jīng)營權(quán)、林權(quán)、非上市企業(yè)股權(quán)等“五權(quán)二指標(biāo)”要素?zé)o法有效交易和流轉(zhuǎn)，資產(chǎn)評估難、流轉(zhuǎn)難、變現(xiàn)難，要素價格發(fā)現(xiàn)功能難以實現(xiàn)，加劇了銀行與農(nóng)戶、企業(yè)之間的信息不對稱問題，抑制了金融資源的及時介入。

信用等級較低，貧困地區(qū)生態(tài)環(huán)境改善、信用體系建設(shè)較緩慢，市場主體信用等級偏低，合格的貸款主體較少。

(七)配套不夠，金融機構(gòu)參與扶貧開發(fā)工作動力不足。

針對貧困地區(qū)的差異化金融監(jiān)管政策、貨幣信貸傾斜政策配套不夠，金融機構(gòu)將資金用于貧困地區(qū)的動力不足。

專項財政稅收扶持政策配套不夠，目前還沒有針對貧困地區(qū)專門的風(fēng)險補償、稅收優(yōu)惠、財政獎勵、費用補貼等政策。

現(xiàn)有扶貧專項資金專項投入與貧困地區(qū)需求配套不夠，由于扶貧對象多，有些地方為了兼顧公平，難免存在“撒胡椒面”式的安排資金項目的問題。

(八)認(rèn)識誤區(qū)，貧困戶的內(nèi)生需求不足。

貧困地區(qū)農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展選擇較難，增收渠道單一。

從筆者的調(diào)查情況看，貧困地區(qū)農(nóng)戶貸款的需求分別為大件生產(chǎn)設(shè)備的采購、建房、婚喪嫁娶、大病住院、子女上學(xué)等，日常對貸款的需求并不迫切。

有些貧困戶仍然抱著依賴政府“輸血”式救濟(jì)的老觀念不放，有些貧困戶甚至有“金融扶貧是國家救濟(jì)，可以借錢不還”的錯誤想法。

金融機構(gòu)精準(zhǔn)扶貧的對策。

(一)精準(zhǔn)管理，創(chuàng)新扶貧開發(fā)體制機制。

著力構(gòu)建政府、市場、社會協(xié)同推進(jìn)的“三位一體”扶貧格局，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，更好地發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用。

一是充分發(fā)揮差別化存款準(zhǔn)備金率政策的正向激勵作用，增加貧困地區(qū)金融機構(gòu)的資金來源。

改進(jìn)和完善支農(nóng)、支小再貸款管理方式，發(fā)揮再貸款杠桿作用，調(diào)動貧困地區(qū)農(nóng)村信用社、郵儲銀行等農(nóng)村金融機構(gòu)信貸投入的積極性。

加大貧困地區(qū)信貸投入，鼓勵和支持貧困地區(qū)縣支行新增可貸資金主要留在當(dāng)?shù)厥褂谩?/p>

建立“政銀企”合作平臺，與貧困地區(qū)當(dāng)?shù)卣炇鸱鲐氶_發(fā)合作協(xié)議，結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)向，重點加大對當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)的信貸支持力度，提供專業(yè)、系統(tǒng)和全面的金融服務(wù)。

二是把深入實施新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體主辦行制度作為開發(fā)式扶貧的重要抓手，推動扶貧小額信貸業(yè)務(wù)增量擴(kuò)面，著力提升扶貧小額信貸的精準(zhǔn)性和有效性。

繼續(xù)引導(dǎo)金融機構(gòu)靈活創(chuàng)新信貸管理機制，拓展抵質(zhì)押范圍，大力推進(jìn)符合貧困地區(qū)多樣化發(fā)展需要的金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新。

三是調(diào)動多方資本與銀行信貸資金協(xié)同扶貧。

發(fā)揮好財政資金的杠桿作用，重點是整合各類扶貧資金，創(chuàng)新投入方式，發(fā)揮財政資金在信用增進(jìn)、風(fēng)險分散、降低成本等方面的.作用。

健全政府資金引導(dǎo)、社會資本參與、市場化運作的小微企業(yè)和涉農(nóng)主體擔(dān)保體系。

探索建立扶貧開發(fā)專項基金，基金來源可以參照農(nóng)田水利建設(shè)資金計提辦法，按照當(dāng)年實際土地出讓收益的一定比例計提。

(二)精準(zhǔn)施策，建立農(nóng)村扶貧金融組織體系。

一是建立分層次、廣覆蓋、高效率的農(nóng)村金融組織體系，加強貧困地區(qū)服務(wù)渠道和能力建設(shè)，適量增加貧困地區(qū)營業(yè)網(wǎng)點，發(fā)揮物理網(wǎng)點+電子銀行+代理渠道優(yōu)勢，進(jìn)一步延伸服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大金融服務(wù)覆蓋面，讓貧困地區(qū)農(nóng)戶實現(xiàn)“足不出村”的基礎(chǔ)金融服務(wù)。

二是運用“金融+”，將金融機構(gòu)自身優(yōu)勢與扶貧政策相結(jié)合，探索創(chuàng)新扶貧貸模式，推動信貸資金流向當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)、農(nóng)戶發(fā)展最需要的地方。

三是構(gòu)建“人在網(wǎng)中走，檔在格中建，格格有服務(wù)”的金融服務(wù)新格局。

積極發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，借助政府網(wǎng)格化信息平臺，搭建基層金融服務(wù)“最后一公里”的橋梁。

結(jié)合“扶貧貸”推進(jìn)金融服務(wù)網(wǎng)格化，提升扶貧功效，填補服務(wù)空白。

(三)精準(zhǔn)發(fā)力，高標(biāo)準(zhǔn)選定金融支持項目。

一是大力支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村生活條件。

農(nóng)村地區(qū)尤其是貧困地區(qū)政府財力有限，公路交通、水利、能源等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠賬較多，成為制約地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。

積極支持特困地區(qū)的水利、公路、棚戶區(qū)改造和整體城鎮(zhèn)化建設(shè)，著力改善貧困地區(qū)農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。

二是大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，培育貧困地區(qū)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)小企業(yè)，積極支持貧困地區(qū)畜禽、茶葉、中藥材、蔬菜、水果等特色產(chǎn)業(yè)，著力推進(jìn)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中、生產(chǎn)加工向龍頭企業(yè)集中，走“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路，帶動貧困地區(qū)農(nóng)民增收致富。

三是積極支持貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品物流體系建設(shè)，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。

(四)精準(zhǔn)滴灌，創(chuàng)新農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式。

一是創(chuàng)新農(nóng)村生產(chǎn)要素?fù)?dān)保方式。

農(nóng)村“五權(quán)二指標(biāo)”即農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)、林權(quán)、水域灘涂養(yǎng)殖權(quán)、集體建設(shè)用地使用權(quán)、房屋民有權(quán)，城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤指標(biāo)和耕地占補平衡指標(biāo)。

積極穩(wěn)妥開展農(nóng)村“三權(quán)”抵押試點，創(chuàng)新“三權(quán)”抵質(zhì)押金融產(chǎn)品。

鼓勵將法律法規(guī)不禁止、產(chǎn)權(quán)歸屬清晰的農(nóng)村集體房屋、土地等不動產(chǎn)，機器設(shè)備、產(chǎn)成品等農(nóng)村資產(chǎn)都納入擔(dān)保品范圍充分激活農(nóng)村沉睡資產(chǎn)，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)企業(yè)抵質(zhì)品范圍。

二是創(chuàng)新易地扶貧搬遷模式。

結(jié)合扶貧搬遷項目“公益性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性”的特點，按照“政府主體、實體承貸、獨立審貸、擇優(yōu)選貸”的模式，確保易地搬遷移民搬得出、穩(wěn)得住、能發(fā)展、可致富。

以土地為抓手，通過土地增減掛鉤政策解決金融扶貧貸款的還款資金來源，將拆舊區(qū)具備復(fù)墾條件的集鎮(zhèn)、村莊、農(nóng)村居民點和零星分散的宅基地，納入拆舊區(qū)規(guī)劃，與區(qū)位條件好、發(fā)展較快的城鎮(zhèn)建新區(qū)組成掛鉤周轉(zhuǎn)項目區(qū)，并允許土地培養(yǎng)掛鉤指標(biāo)在省內(nèi)實現(xiàn)價值互換、有序流轉(zhuǎn)。

三是加強銀行、保險、融資擔(dān)保機構(gòu)的業(yè)務(wù)合作，形成三者之間的協(xié)同效應(yīng)，充分發(fā)揮政府、市場、中介組織的作用，探索助農(nóng)貸、助保貸、助貧貸等信貸產(chǎn)品，分散和緩釋三農(nóng)信貸風(fēng)險，有效支持農(nóng)村實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(五)精準(zhǔn)搭橋，實施智力式扶貧。

一是提供信息支持。

充分發(fā)揮金融機構(gòu)的客戶優(yōu)勢、信息優(yōu)勢，為貧困地區(qū)招商引資提供信息、牽線搭橋，搭建“融資+融智”的創(chuàng)富平臺，幫助當(dāng)?shù)匾M(jìn)一批“兩型”產(chǎn)業(yè)項目，增強發(fā)展后勁。

二是大力開展科技培訓(xùn)。

聘請農(nóng)、林、特、畜牧等專業(yè)技術(shù)人員，以使用技術(shù)培訓(xùn)為重點、以產(chǎn)業(yè)扶貧為目標(biāo)，培訓(xùn)新型農(nóng)民，達(dá)到一戶一個科技明白人，積極實施“雨露計劃”工程，提高貧困農(nóng)民外出就業(yè)和穩(wěn)定增收能力。

三是持續(xù)開展送金融知識下鄉(xiāng)活動。

加大貧困地區(qū)金融知識宣傳培訓(xùn)力度，捐贈科普、農(nóng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)、管理等文化書籍和光碟，幫助貧困地區(qū)群眾提高文化水平，增長金融知識，使農(nóng)民學(xué)會金融致富。

(六)精準(zhǔn)扶持，推進(jìn)貧困地區(qū)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)。

一是加快貧困地區(qū)農(nóng)村信用體系建設(shè)。

完善農(nóng)村信用環(huán)境評估體系建設(shè)，完善農(nóng)戶信用信息征集與評價，加快建立貧困地區(qū)市場經(jīng)營主體電子信用檔案，健全針對市場經(jīng)營主體的信用評價體系。

二是深入開展“信用戶”、“信用村”、“信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”以及“貧困地區(qū)示范戶”、“農(nóng)村青年信用示范戶”等創(chuàng)建活動，嚴(yán)厲打擊各種逃廢債行為，不斷提高貧困地區(qū)各類經(jīng)濟(jì)主體的信用意識，營造良好的農(nóng)村信用環(huán)境。

三是培育貧困戶珍惜個人信用的意識。

通過警示教育，提醒貧困戶樹立“珍惜信用”的意識，增強個人信用保護(hù)意識，當(dāng)誠信客戶。

農(nóng)村發(fā)展農(nóng)牧業(yè)大全（20篇）篇十一

郵儲銀行四川分行自成立以來，踐行普惠金融理念，牢固樹立服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)社區(qū)、打造一流的大型零售商業(yè)銀行的戰(zhàn)略定位，一系列金融扶貧惠農(nóng)的創(chuàng)新探索在巴中、廣元、達(dá)州等全省多地大膽試水，結(jié)出了累累碩果。

截至(20xx)今年6月，郵儲銀行四川分行在全省88個貧困地區(qū)個人信貸業(yè)務(wù)結(jié)余金額已達(dá)123.36億，增速為6.75%，高于全省個人信貸平均增速0.44個百分點，在落實省委提出的精準(zhǔn)扶貧工作中，已率先取得成效，并受到國務(wù)院扶貧辦公室主任劉永富的高度評價。

據(jù)郵儲銀行四川分行負(fù)責(zé)人介紹，該行在省內(nèi)有3111個網(wǎng)點，居省內(nèi)銀行業(yè)首位，與農(nóng)村結(jié)合也最緊密，得天獨厚的網(wǎng)點優(yōu)勢，是郵儲銀行四川分行精準(zhǔn)扶貧工作能夠取得成效的基礎(chǔ)。

農(nóng)村發(fā)展農(nóng)牧業(yè)大全（20篇）篇十二

20xx年度，街道農(nóng)業(yè)人口為24614人，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入為41505萬元，比上年增長;總費用23032萬元，比上年增長%;農(nóng)民人均純收入8472元，比上年增長1420元，增幅為。第一產(chǎn)業(yè)總收入21319萬元，比上年增長%;第二產(chǎn)業(yè)總收入6027萬元，比上年增長;第三產(chǎn)業(yè)總收入14159萬元，比上年增長%。第一、二、三產(chǎn)業(yè)占農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入的比重分別為,，因此，小街是一個農(nóng)業(yè)比重較大的街道。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，后續(xù)產(chǎn)業(yè)不足。

小街街道農(nóng)民人均純收入有所增加，比上年增長，但與整個國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有很大差距，農(nóng)民增收難。由于小街街道人多地少矛盾突出，山區(qū)與壩區(qū)發(fā)展不平衡，部分群眾的生活還很困難。農(nóng)業(yè)是我街道經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，而街道辦20xx年農(nóng)業(yè)收入較上年增長緩慢，而且農(nóng)業(yè)收入主要是烤煙收入，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，多元化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尚未形成，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍占一定比例;品牌意識和產(chǎn)業(yè)意識不強，農(nóng)戶缺乏敢闖、敢創(chuàng)、敢試、敢擔(dān)風(fēng)險的意識，小農(nóng)思想、保守思想依然存在，難以把自然優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢，形成大的支柱產(chǎn)業(yè);在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營上難以形成產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的產(chǎn)業(yè)鏈，深加工等較少，產(chǎn)品市場占有率低，難以形成規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化的格局;農(nóng)業(yè)組織化程度低，小農(nóng)戶面對大市場仍是目前小街街道農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的基本格局。為此，我街道應(yīng)圍繞農(nóng)民增收這個重點，鞏固和提升烤煙這一傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的同時，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展蔬菜、林果、畜牧等產(chǎn)業(yè)，積極引進(jìn)龍頭企業(yè)，堅持以合作經(jīng)濟(jì)組織為載體，以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，尊重農(nóng)戶的市場主體地位，搞好規(guī)劃引導(dǎo)、政策引導(dǎo)、示范引導(dǎo)、做好信息和科技服務(wù)，努力尋求經(jīng)濟(jì)增長點，千方百計增加農(nóng)民收入。

村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，集體事業(yè)亟待發(fā)展。

從集體收入來看，街道村組集體收入只占農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入的。可以看出我街道村組運轉(zhuǎn)主要靠上級部門扶持。如此薄弱的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)既不利于集體發(fā)揮應(yīng)有的統(tǒng)一經(jīng)營的作用，又難以開展水、電、科教、衛(wèi)生、交通等公益事業(yè)。為此，建議從以下幾個方面予以完善:加快農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，鼓勵村集體經(jīng)濟(jì)組織(即村委會)自主創(chuàng)業(yè)，積極爭一取上級財政部門扶持資金，發(fā)展適合本村委會項目，進(jìn)一步壯大集體經(jīng)濟(jì);加快農(nóng)村基層民主建設(shè)，使農(nóng)民和基層十部雙向互動，為集體的事業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，出資出力，整體推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展;完善“一事一議”制度，增強可操作性;緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村的建設(shè)，長遠(yuǎn)規(guī)劃，使農(nóng)村公益事業(yè)扎實推進(jìn)。

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整亟待加強。

堅持發(fā)展生產(chǎn)、廣辟財源、增強實力的原則，切實把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和財源建設(shè)有機結(jié)合起來，充分發(fā)揮財政資金的導(dǎo)向作用，鞏固和壯大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位，為加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和增加農(nóng)民收入創(chuàng)造有利的條件;繼續(xù)加強和改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，多渠道增加農(nóng)業(yè)投入，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

科技與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合有待加強。

牢固樹立科學(xué)技術(shù)是第一生力思想，不斷提高科技創(chuàng)新能力，加速科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，抓好科普村建設(shè)。建設(shè)好科技示范基地，加強科技對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)、扶持和改造，努力開創(chuàng)科技與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合的新路子。

為使我街道農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入、農(nóng)民收入較快增長，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得以健康發(fā)展，建議采取的措施為:加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，積極發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。圍繞市場調(diào)結(jié)構(gòu)，促增收。進(jìn)一步加快市場體系建設(shè)步伐，及時為農(nóng)民提供農(nóng)產(chǎn)品供求信息，引導(dǎo)農(nóng)民圍繞市場調(diào)結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)出適銷對路的優(yōu)質(zhì)無公害農(nóng)產(chǎn)品，提高市場競爭一力，增加農(nóng)民收入。加大對農(nóng)業(yè)的扶持力度，在政策上給予引導(dǎo)、傾斜，在資金上給予支持、補助，在科技上給予示范、帶動，集體扶持帶動能力強的龍頭企業(yè)，提高農(nóng)民群眾的能力，帶動農(nóng)民增收致吊。

大力發(fā)展畜牧業(yè)，大力引進(jìn)優(yōu)良品種，調(diào)整種禽結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)和養(yǎng)殖專業(yè)村，努力開拓畜產(chǎn)品市場。大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，加快我街道工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力，用減少農(nóng)民的辦法富裕農(nóng)民，把增加就業(yè)渠道和創(chuàng)業(yè)門路作為促進(jìn)農(nóng)民增收的重要途徑來抓。當(dāng)前農(nóng)民外出務(wù)工就業(yè)已成為目前街道農(nóng)民增收最直接，最有效的來源。完善農(nóng)村土地承包制度，促進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營，使農(nóng)民在土地上取得更大的收益，促進(jìn)農(nóng)民增收。鼓勵農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)，變就業(yè)增收為創(chuàng)業(yè)增收。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以發(fā)展為主線，以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為中心，按照“工業(yè)強鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)，生態(tài)村鎮(zhèn)”的思路，強化領(lǐng)導(dǎo)，加快發(fā)展，實現(xiàn)街道經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展。

農(nóng)村發(fā)展農(nóng)牧業(yè)大全（20篇）篇十三

當(dāng)前，我國農(nóng)村改革已進(jìn)入以促進(jìn)農(nóng)村上層建筑變革為核心的農(nóng)村綜合改革新階段。全面深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，是我國政權(quán)建設(shè)固本強基的重要戰(zhàn)略舉措，將促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制、政治體制和社會管理體制進(jìn)一步完善，極大地解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展注入強大的動力源泉。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革處于農(nóng)村綜合改革的關(guān)鍵地位，任務(wù)艱巨，使命光榮，意義重大。

全面深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，必須進(jìn)一步提高認(rèn)識，增強改革的自覺性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革是鞏固農(nóng)村稅費改革成果、落實中央關(guān)于“三農(nóng)”工作戰(zhàn)略部署的必然要求，是新形勢下全面推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展、切實解決“三農(nóng)”問題的重要舉措，是加強基層政權(quán)建設(shè)、鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的重要保證，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的迫切需要。這項改革事關(guān)農(nóng)村綜合改革的成敗得失，事關(guān)黨的路線方針政策在農(nóng)村的有效實施，各地應(yīng)立足黨和國家工作大局，進(jìn)一步增強使命感與責(zé)任感，堅決克服等待觀望心態(tài)和松懈思想，以更加寬廣的視野來審視、謀劃和推動改革。

全面深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，必須把握正確方向，堅持科學(xué)的判斷標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把是否有利于加強基層政權(quán)建設(shè)、鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，是否有利于破除制約農(nóng)村發(fā)展的體制機制障礙、解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，是否有利于加強社會管理和公共服務(wù)、提高廣大農(nóng)民群眾的生活水平，作為判斷改革成敗的標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)通過改革，使廣大農(nóng)民群眾切實感受到新變化新成效，共享改革發(fā)展新成果;應(yīng)通過改革，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)切實得到加強，使黨的執(zhí)政基礎(chǔ)切實得到鞏固。

全面深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，必須緊緊圍繞改革的目標(biāo)任務(wù)，扎扎實實地向前推進(jìn)。應(yīng)堅持以轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能為核心，著力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)“干什么、怎么干”的問題;著力優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和崗位設(shè)置，切實加強機構(gòu)編制管理，堅決守住機構(gòu)編制和實有人員“只減不增”、確保農(nóng)村社會穩(wěn)定“兩條底線”;著力理順事業(yè)站所管理體制、完善農(nóng)村公共服務(wù)體系;大力推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理和服務(wù)創(chuàng)新。按照中央要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革要在20_年基本完成，今年是關(guān)鍵之年、攻堅之年。各地要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，按時完成任務(wù)，確保取得實效。

全面深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，必須堅持一切從實際出發(fā)，因地制宜，分類指導(dǎo)。我國幅員遼闊，東中西部經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平差異很大，應(yīng)根據(jù)不同地區(qū)、不同類型鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點，確定改革內(nèi)容和重點，不強求一個模式，不搞千篇一律。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一般農(nóng)業(yè)省份的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不完全一樣，改革應(yīng)突出創(chuàng)新管理和服務(wù)方式、切實增強公共服務(wù)能力，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展;維穩(wěn)任務(wù)較重的地方的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，改革應(yīng)更加強調(diào)有利于健全維穩(wěn)工作機制、為群眾排憂解難、密切鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與農(nóng)民群眾的關(guān)系等。

基礎(chǔ)扎實，堅如磐石。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，加強基層政權(quán)建設(shè)，是黨中央、國務(wù)院作出的一項重大戰(zhàn)略決策。目前，中央已經(jīng)出臺了指導(dǎo)意見，明確了改革目標(biāo)和任務(wù);多年的試點探索實踐，為改革積累了豐富經(jīng)驗;當(dāng)前農(nóng)村政治社會穩(wěn)定，為改革提供了良好的環(huán)境;市縣政府機構(gòu)改革正在積極推進(jìn)，順勢深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，有利于上下層級之間的有序銜接，全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的條件十分有利，時機比較成熟。我們堅信，只要堅定信心、鼓足干勁，開拓進(jìn)取、攻堅克難，今年積極推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革一定能夠取得實實在在的成效。

農(nóng)村發(fā)展農(nóng)牧業(yè)大全（20篇）篇十四

本文簡述阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式的提出與闡釋阿里巴巴農(nóng)村淘寶的主要理論基礎(chǔ)，分析農(nóng)村淘寶模式與蘭田模式、沙田模式的相似及不同之處，揭示現(xiàn)階段農(nóng)村淘寶模式的優(yōu)勢與農(nóng)村淘寶模式所面臨的挑戰(zhàn)，提出農(nóng)村淘寶模式的優(yōu)化目標(biāo)及優(yōu)化方法。

關(guān)鍵詞：阿里巴巴；農(nóng)村淘寶；蘭田模式；沙集模式。

1.引言。

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1.1選題背景。

電子商務(wù)在我國一、二線城市得到了高速的發(fā)展，但在三、四線以下的城市發(fā)展較為緩慢，特別是內(nèi)地山區(qū)農(nóng)村的發(fā)展更為緩慢。作為傳統(tǒng)消費主力的一、二線城市正在逐漸飽和，而作為未來消費主力的三、四線城市及農(nóng)村將是未來消費市場的藍(lán)海，而日益提高的農(nóng)村消費增長率正是農(nóng)村消費群體的訴求表現(xiàn)所在。阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式也正是在這種社會背景下應(yīng)運而生的一種新型020模式。

1.2研究目的及意義。

眾所周知，隨著我國網(wǎng)購市場規(guī)模的不斷增長，城市網(wǎng)購市場已經(jīng)趨近飽和。然而，農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展和農(nóng)村消費市場預(yù)期都表明著農(nóng)村市場將是電商新的藍(lán)海市場，是電商新的增長點所在。阿里巴巴作為電商行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，對其農(nóng)村淘寶模式的研究不僅可以幫助我們發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展之路所面臨的問題、幫助我們找尋和構(gòu)建適應(yīng)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的模式所在，而且對研究農(nóng)村科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展提供幫助。

1.3研究思路及方法。

本文將以阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式作為研究對象，通過文獻(xiàn)研究法對阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式的理論基礎(chǔ)進(jìn)行分析并通過對比分析法對國內(nèi)相似農(nóng)村電商發(fā)展模式進(jìn)行分析研究，從而找尋阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式發(fā)展的優(yōu)勢所在及其在現(xiàn)階段所面臨的挑戰(zhàn)及問題，最后通過信息分析法挖掘阿里巴巴農(nóng)村淘寶的優(yōu)化之道。

阿里巴巴農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略，是阿里巴巴在海外上市后確定的三大戰(zhàn)略之一。美國成功上市之后，阿里巴巴啟動了千縣萬村計劃，準(zhǔn)備在三至五年投資100億元，建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務(wù)站。2014年10月13日，浙江省商務(wù)廳和阿里巴巴集團(tuán)在首屆浙江縣域電子商務(wù)峰會上簽訂了農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略落地合作協(xié)議，浙江省成為全國第一個與阿里巴巴達(dá)成“千縣萬村”合作的省份，而桐廬是浙江的第一個試點縣，而富春江鎮(zhèn)金家村是桐廬的第一個村級服務(wù)站。

2.2阿里巴巴農(nóng)村淘寶模式的理論基礎(chǔ)。

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2.2.1物流理論基礎(chǔ)。

電子商務(wù)為現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展提供了一個發(fā)展的機會，在電子商務(wù)這個大環(huán)境下，物流企業(yè)的發(fā)展也是充滿了機會和挑戰(zhàn)。目前，我國的物流企業(yè)數(shù)量雖具有一定的規(guī)模，但是能適應(yīng)農(nóng)村電子商務(wù)的物流企業(yè)數(shù)量較少，大多數(shù)物流企業(yè)的規(guī)模較小，技術(shù)管理手段仍然比較落后。而且現(xiàn)階段國內(nèi)農(nóng)村電子商務(wù)物流存在眾多問題：交通環(huán)境落后、消費環(huán)境差、農(nóng)村物流發(fā)展制度及政策不完善、信息技術(shù)落后等等。

2.2.2電商理論基礎(chǔ)。

農(nóng)村電子商務(wù)是通過網(wǎng)絡(luò)平臺嫁接各種服務(wù)于農(nóng)村的資源，拓展農(nóng)村信息服務(wù)業(yè)務(wù)、服務(wù)領(lǐng)域，使之兼而成為遍布鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的三農(nóng)信息服務(wù)站。作為農(nóng)村電子商務(wù)平臺的實體終端直接扎根于農(nóng)村服務(wù)于三農(nóng)，真正使三農(nóng)服務(wù)落地，使農(nóng)民成為平臺的最大受益者。但是，現(xiàn)階段農(nóng)村電子商務(wù)仍然存在著眾多問題：對發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)認(rèn)識不到位、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平距離電商要求有差距、服務(wù)體系建設(shè)功能性配套不完善、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)專業(yè)人才儲備不足等等。

建設(shè)社會主義新農(nóng)村是我國現(xiàn)代化進(jìn)程中的重大歷史任務(wù)，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入放在第一位，千方百計地讓農(nóng)民增加收入，提升生活質(zhì)量，全面推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而農(nóng)村電子商務(wù)可以實現(xiàn)貿(mào)工農(nóng)一體化、延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、帶動農(nóng)民就業(yè)、增加農(nóng)民的收入，走向城鄉(xiāng)一體化。

3.國內(nèi)相似模式分析。

3.1蘭田模式分析。

蘭田模式是基于福建省泉州市“世紀(jì)之村”電子商務(wù)綜合平臺的運作模式，“世紀(jì)之村”平臺融合電子商務(wù)和電子村務(wù)管理于一體。在蘭田模式中，電子商務(wù)交易主體包括平臺企業(yè)、村鎮(zhèn)信息員、銷售商、采購商。

3.1.1蘭田模式組成。

3.1.1.1電子商務(wù)平臺企業(yè)。

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采購商通過信息員購買平臺上的商品。采購者既可以是普通居民或農(nóng)戶，也可以是商家或者是批發(fā)商。在家電產(chǎn)品下鄉(xiāng)服務(wù)中，采購商就是普通的農(nóng)戶。在農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城過程中，采購商可以是普通的居民，也可以是餐飲企業(yè)、超市或者是批發(fā)商等。

3.1.2蘭田模式所面臨的問題。

3.1.2.1農(nóng)民網(wǎng)商的草根性易帶來的負(fù)面影響。

現(xiàn)階段蘭田農(nóng)村網(wǎng)商多為家庭作坊式，未引入先進(jìn)現(xiàn)代公司制度，且農(nóng)民群體沒有向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型的意識。蘭田農(nóng)民群體存在的“寧當(dāng)雞頭，不當(dāng)鳳尾”的傳統(tǒng)偏見，沒有學(xué)習(xí)和借鑒其他更加成功的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家和網(wǎng)商的發(fā)展經(jīng)驗的意識。

3.1.2.3農(nóng)村網(wǎng)商誠信體系尚未健全。

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蘭田農(nóng)村網(wǎng)商多為家庭作坊式，不愿引進(jìn)外來優(yōu)秀人才參與農(nóng)村電子商務(wù)。且蘭田農(nóng)村人才引進(jìn)的政策環(huán)境較為缺乏，未有效改善外來人才的生活和事業(yè)發(fā)展的條件。

3.2沙集模式分析。

沙集模式是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中信息化帶動產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)信息化的典型。具體講，沙集模式的核心是“網(wǎng)絡(luò)+公司+農(nóng)戶”。其中，農(nóng)戶是主體，公司是基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)是龍頭。在“沙集模式”中，家庭經(jīng)營的農(nóng)戶是發(fā)揮主導(dǎo)作用的主體，實體公司是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)，而電子商務(wù)平臺所代表的互聯(lián)網(wǎng)則是帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的引領(lǐng)力量。

3.2.1沙集模式的主要特點。

3.2.1.1以家庭為基本單位起步。

沙集模式的產(chǎn)生和發(fā)展，源于農(nóng)民的內(nèi)在的自發(fā)動力。不管是發(fā)起者、復(fù)制者、轉(zhuǎn)型者、還是兼營者，都是受到內(nèi)生動力的驅(qū)動，所有的經(jīng)營行為都是自發(fā)自覺的市場行為，完全按照市場需求運轉(zhuǎn)。調(diào)查數(shù)據(jù)同樣印證了網(wǎng)商來源的自發(fā)性。

3.2.1.4信息化帶動產(chǎn)業(yè)化。

網(wǎng)絡(luò)銷售催生了沙集鎮(zhèn)家具產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和成長。沙集鎮(zhèn)原本沒有家具加工業(yè)，5/11。

也沒有資金、木材、交通等資源和區(qū)位優(yōu)勢。通過幾個農(nóng)民自發(fā)開網(wǎng)店，銷售簡易拼裝家具開始。更多的農(nóng)民參與模仿復(fù)制，于是，出現(xiàn)了更多的網(wǎng)店，更多的大大小小家具加工廠因運而生，家具業(yè)從無到有。網(wǎng)銷家具業(yè)帶來了大量原材料、物流、零配件等的需求，于是其它產(chǎn)業(yè)元素陸續(xù)跟進(jìn)，帶動了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的發(fā)展。

3.2.1.5推動產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)的建設(shè)。

沙集模式的門檻低、可復(fù)制性強。“沙集模式”的珍貴在于，它不像一些發(fā)達(dá)地區(qū)，網(wǎng)店是在相對發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)集群和特色資源基礎(chǔ)上發(fā)展起來，而是完全由電子商務(wù)直接催生了本地的主要工業(yè)。

3.2.2沙集模式所面臨的問題。

3.2.2.1缺少龍頭企業(yè),項目建設(shè)生產(chǎn)水平整體不高。

沙集模式快速普及的重要原因是簡單相互模仿、細(xì)胞裂變式快速復(fù)制。很多網(wǎng)店沒有自己的設(shè)計和產(chǎn)品，而是直接拷貝其他網(wǎng)店的照片。一旦有用戶下訂單，到其他網(wǎng)店拿貨。有的網(wǎng)店為了擴(kuò)大銷量，爭取信用額度，不斷壓低價格進(jìn)行市場推廣，使得整個拼裝家具市場的價格一降再降。價格下降縮減了利潤空間，個別網(wǎng)商迫不得己選擇劣質(zhì)木材作為原料，結(jié)果產(chǎn)品質(zhì)量整體下滑，影響了沙集品牌的信譽。

3.2.2.3知識產(chǎn)權(quán)問題存在隱患，缺少自主品牌。

/11。

沙集網(wǎng)銷業(yè)快速成長的另一個重要因素是當(dāng)?shù)卣畬W(wǎng)銷業(yè)“不越位”、“不缺位”的扶持。但是，仍然有一些領(lǐng)導(dǎo)干部對農(nóng)民網(wǎng)銷業(yè)持漠然態(tài)度。在我國很多地市，為了發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，都在走“招大引強”的招商路子，主攻工業(yè)大項目和配套產(chǎn)業(yè)項目，資金也是向大項目匯聚，政策向大項目傾斜，甚至是基層領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績考核也是以招商引資的數(shù)量和規(guī)模作為考核指標(biāo)。這種傳統(tǒng)工業(yè)化的發(fā)展思路，不利于發(fā)展網(wǎng)商和形成集群效應(yīng)；不利于鼓勵新事物涌現(xiàn)和成長。

4.1.1能夠讓農(nóng)村消費者享受到來自全球的商品。

通過網(wǎng)上能夠購買到來自世界各地的新產(chǎn)品，來自全國各地的特色產(chǎn)品，使所有的農(nóng)村居民都能夠更好的在網(wǎng)上消費。

4.1.2讓優(yōu)秀的人才都能夠留在農(nóng)村。

農(nóng)村優(yōu)秀的人才可以依據(jù)農(nóng)村廣大的土壤進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，進(jìn)行發(fā)展，能夠通過互聯(lián)網(wǎng)不用進(jìn)城打工，也能夠依據(jù)家鄉(xiāng)的資源，各種特色，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。而且這種創(chuàng)業(yè)未必指就在網(wǎng)上賣東西，還可以是服務(wù)業(yè)的衍生的發(fā)展機會，包括類似于物流、培訓(xùn)等各種各樣服務(wù)的機會。而且還可以吸收外來優(yōu)秀人才的加入，提高農(nóng)村人才的素質(zhì)水平。

4.1.3讓農(nóng)民獲得性價比更好的生產(chǎn)資料。

整個中國的農(nóng)村市場、農(nóng)民的生產(chǎn)資料的供給和需求可以通過電子商務(wù)的方式，通過互聯(lián)網(wǎng)的方式能夠更好的滿足，能夠讓生產(chǎn)資料的供給和需求更扁平化，能夠把不合理的供銷差價能夠消滅掉，讓消費者獲得更多的生產(chǎn)資料的實惠。

4.1.4讓農(nóng)村網(wǎng)商區(qū)域布局更加完善。

通過阿里巴巴的“千縣萬村”計劃，利用阿里巴巴的大數(shù)據(jù)平臺可以讓農(nóng)村網(wǎng)商的區(qū)域布局更加的完善、更加的科學(xué)化，能夠避免不必要的布局失誤，使得農(nóng)村網(wǎng)商得到可持續(xù)的長遠(yuǎn)的發(fā)展。

4.1.5有利于農(nóng)村網(wǎng)商的誠信體系建設(shè)。

每個農(nóng)村淘寶點都有一個2-3萬元的擔(dān)保賬戶，當(dāng)村民在“農(nóng)村淘寶”網(wǎng)上下單后，并沒有直接付款給賣家，而是以支付寶的形式在“農(nóng)村淘寶”店賬戶里向賣家支付貨款。收到貨后，村民覺得東西不錯，可以支付貨款給“農(nóng)村淘寶”；如果覺得不好，直接把東西交給農(nóng)村淘寶直接退貨就可以了。同樣，如果農(nóng)戶有自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品需要出售，可以把農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量、價格、品質(zhì)等銷售信息上報“農(nóng)村淘寶”，村級服務(wù)站人員會上門免費拍照、議價，然后將農(nóng)戶的土產(chǎn)品放上所在村點的“農(nóng)村淘寶”網(wǎng)店上出售。從而完善農(nóng)村網(wǎng)商誠信體系的建設(shè)，避免欺詐案件的發(fā)生。

4.1.6讓農(nóng)村網(wǎng)商擺脫家庭作坊和草根性的困擾。

/11。

為，使得農(nóng)村網(wǎng)商得到規(guī)范化、流程化的管理。

4.2.1農(nóng)村網(wǎng)商物流基礎(chǔ)設(shè)施落后。

雖然農(nóng)村廣大地區(qū)的路網(wǎng)建設(shè)不斷得到完善，但是農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施差、農(nóng)村物流技術(shù)裝備落后的問題依然存在，大部分農(nóng)村物流設(shè)施建設(shè)未納入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，對農(nóng)村物流投入不足，建設(shè)相對滯后。在一方面，很多農(nóng)村地區(qū)高等級公路數(shù)量少，不能形成交通網(wǎng)絡(luò)，沒有形成多式聯(lián)運;在另一方面，農(nóng)業(yè)物流設(shè)施和裝備的標(biāo)準(zhǔn)化程度低、機械化和自動化水平較差。

4.2.2農(nóng)村網(wǎng)商物流專業(yè)人才短缺。

農(nóng)村網(wǎng)商物流人才是保證農(nóng)村網(wǎng)商得以運作的關(guān)鍵因素。農(nóng)村物流運作平臺的建設(shè)需要人去設(shè)計、實施；人的具體操作又是農(nóng)村物流體系中子系統(tǒng)和經(jīng)營單位得以正常高效運作的基本保證。雖然在全國的物流熱中,有許多院校和培訓(xùn)機構(gòu)在培養(yǎng)不同類型和不同層次的物流人才,但還沒有專門針對農(nóng)村物流的培訓(xùn)機構(gòu)。由于農(nóng)村物流的特殊性，大中專院校所開設(shè)物流專業(yè)還沒有專門針對農(nóng)村物流的方向。熟悉農(nóng)村物流的專業(yè)人才很缺乏，專業(yè)人才的短缺制約著農(nóng)村物流業(yè)的發(fā)展，尤其是通曉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、現(xiàn)代物流運作、物流理論和技能、英語的復(fù)合型人才更是嚴(yán)重匱乏。

4.2.3未對具體村落進(jìn)行個性化的方向規(guī)劃。

阿里巴巴現(xiàn)階段未能對每個村落進(jìn)行因地制宜，未能積極引導(dǎo)村落產(chǎn)業(yè)向多元化和差異化方向發(fā)展，未能傾向?qū)I(yè)領(lǐng)域的行業(yè)垂直化，以專業(yè)化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)集群升級以及提升網(wǎng)商生態(tài)為方向來規(guī)劃阿里巴巴網(wǎng)商平臺的打造。

5.1對物流基礎(chǔ)設(shè)施要進(jìn)行投入。

5.1.1完善農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

充分發(fā)揮鎮(zhèn)街交管所站“四位一體”的功能，建設(shè)農(nóng)村交通物流的倉儲、中轉(zhuǎn)、加工和包裝的集散點，逐步形成層次分明的“城區(qū)物流分撥中心、鎮(zhèn)街物流配送站、農(nóng)村物流網(wǎng)點”的三級物流框架體系。

5.1.2完善農(nóng)村物流配送網(wǎng)絡(luò)。

整合農(nóng)村物流配送功能，通過小件快運、特色配送、貨運專線等農(nóng)村物流組織形式，鼓勵發(fā)展農(nóng)村貨運專用車隊，構(gòu)建符合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村居民消費需求的城鄉(xiāng)物流配送體系。

5.1.3推進(jìn)農(nóng)村物流信息化。

搭建農(nóng)村物流信息平臺，以市場為主導(dǎo)，以用戶為中心，在運輸、倉儲、加工、配送、車輛調(diào)度、路徑選擇等方面，廣泛應(yīng)用信息技術(shù)，深入開發(fā)各種相關(guān)的信息資源。依托交通運輸物流園區(qū)物流公共信息服務(wù)平臺，建立區(qū)域性運輸供求信息的收集、整理、發(fā)布平臺，實現(xiàn)信息資源共享。集中發(fā)布農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料以及運輸服務(wù)方面的供求信息，并對交易雙方的信用情況進(jìn)行核實和認(rèn)證，努力提升農(nóng)村交通物流的信息化水平，縮短物流時間，節(jié)約物流成本，提高物流效率。

5.2積極配合和響應(yīng)政府的號召。

積極響應(yīng)政府發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的號召，同時通過營造、推動和發(fā)展整個新農(nóng)村商務(wù)的生態(tài)體系，讓農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展更具活力。發(fā)展更多的消費者，發(fā)展更多的商家，同時圍繞著電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)上需要的各種各樣的服務(wù)，提供各種創(chuàng)業(yè)機會給到當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的合作伙伴。同時，通過服務(wù)的整合，物流的整合，培訓(xùn)的整合，推動整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，最終構(gòu)建成一個嶄新的農(nóng)村電子商務(wù)的生態(tài)體系。

5.3建立縣村兩級的運營體系。

/11。

連接起來，通過一個服務(wù)體系的配送連接起來。

參考文獻(xiàn)。

農(nóng)村發(fā)展農(nóng)牧業(yè)大全（20篇）篇十五

各大電商平臺開始進(jìn)軍農(nóng)村，農(nóng)特產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品非常受歡迎。農(nóng)村本地人有著直接的優(yōu)勢，來推動自己的產(chǎn)品在線上售賣。

二，開展農(nóng)技服務(wù)。

發(fā)展農(nóng)業(yè)需要懂得一定的專業(yè)知識，深入農(nóng)村，首先就要掌握一些農(nóng)業(yè)技術(shù)，在農(nóng)村可以辦一家農(nóng)技培訓(xùn)的服務(wù)機構(gòu)是很有潛力的，可以提供一些專業(yè)書籍，資料出售。同時定期開展一些知識講座，或者一些研討會。

三，特色養(yǎng)殖業(yè)。

養(yǎng)殖業(yè)一直是老百姓倍受關(guān)注的行業(yè)，農(nóng)村地廣，資源豐富，適合發(fā)展特色的養(yǎng)殖項目。屋背山上野兔，一直被農(nóng)村看好，它肉質(zhì)較為細(xì)嫩、營養(yǎng)價值高，常常在一些農(nóng)莊、酒店都會有這樣一道兔肉美食，受到眾多消費行業(yè)的青睞。屋背山上野兔的市場價格一般都在一百多到兩百元一只，在冬季還經(jīng)常出現(xiàn)供不應(yīng)求的想象，所以農(nóng)民百姓適合大力發(fā)展這樣的特色養(yǎng)殖業(yè)。

四，農(nóng)業(yè)園的開發(fā)。

生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品園在近幾年的發(fā)展情況良好，生態(tài)農(nóng)業(yè)配套的產(chǎn)業(yè)鏈很多，比如農(nóng)產(chǎn)果園種植、有機蔬菜等，這些都是有市場潛力的。同時還可以開發(fā)一些配套的服務(wù)，種植觀光、體驗采摘等，這樣還能吸引眾多的人來農(nóng)業(yè)園消費。

五，發(fā)展綠色飼料種植業(yè)。

在農(nóng)村，養(yǎng)殖業(yè)盛行，我們常常想到就是飼料，特別是農(nóng)村養(yǎng)豬、養(yǎng)牛、養(yǎng)羊等畜禽行業(yè)，都需要大量的飼料。對于這些牲畜業(yè)的發(fā)展，人們也正在接受一種新型的養(yǎng)殖方式，種青飼料草養(yǎng)畜禽，這是一良性循環(huán)的養(yǎng)殖方式，利用糞水種草，能起到凈化環(huán)境的作用，利用飼料草養(yǎng)畜禽，可降低成本，滿足營養(yǎng)，增加產(chǎn)子數(shù)，改善肉質(zhì)等，所以在農(nóng)村發(fā)展這樣的種植業(yè)也是很有前景的，據(jù)了解，在我國青飼料草有很多，如hn-mc優(yōu)優(yōu)玉米草、hn-mc優(yōu)優(yōu)黑麥、hn-mc優(yōu)優(yōu)苜蓿等都是高產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)飼料草，有田地的農(nóng)民可以考慮發(fā)展這樣的綠色種植。

六，農(nóng)業(yè)設(shè)備租用。

現(xiàn)在的農(nóng)村還在不斷發(fā)展中，集約化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成為未來的方向，舊的農(nóng)事設(shè)備將逐漸淘汰，新的科技產(chǎn)品進(jìn)入農(nóng)業(yè)，給人們帶來更大的方便與實用。農(nóng)用設(shè)備的租用是很有市場的，如果您有一些資金，可以引進(jìn)一些最新的農(nóng)用設(shè)備，這樣能大大提高農(nóng)活的效率，比如現(xiàn)在的一些高科技產(chǎn)品，拋秧器械、噴農(nóng)藥器具、農(nóng)事相關(guān)的設(shè)備等等，這些都是容易被百姓所接受的。

我國農(nóng)村人口占總?cè)丝诘拇蟛糠郑绻阍诔鞘袆?chuàng)業(yè)不成功，不妨轉(zhuǎn)向農(nóng)村，尋找另一條致富的道路，成功也許就在不遠(yuǎn)的未來。

1.適合在農(nóng)村發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項目。

2.適合農(nóng)村辦廠的九個發(fā)展創(chuàng)業(yè)項目。

3.5個值得好好發(fā)展的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項目。

4.農(nóng)村適合發(fā)展什么?21個創(chuàng)業(yè)項目農(nóng)村優(yōu)勢大。

5.適合農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項目。

6.投入小的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項目。

7.農(nóng)村的創(chuàng)業(yè)項目。

8.農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項目。

9.2017農(nóng)村新型創(chuàng)業(yè)項目。

10.農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項目2017。

農(nóng)村發(fā)展農(nóng)牧業(yè)大全（20篇）篇十六

近年來，門源縣把支持發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作為提升農(nóng)牧業(yè)發(fā)展水平，增加農(nóng)牧民收入的重要途徑，不斷加大扶持力度，積極引導(dǎo)農(nóng)牧業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織向規(guī)模化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)變，全縣農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織得到穩(wěn)步發(fā)展。

我縣農(nóng)牧民專業(yè)合作社起步較晚，在國家法律出臺以前，農(nóng)牧民主要以協(xié)會、聯(lián)合會等形式創(chuàng)辦合作經(jīng)濟(jì)組織，以社團(tuán)組織的身份在民政部門登記，僅能從事信息、技術(shù)服務(wù)等非營利性活動。2019年7月1日《農(nóng)民專業(yè)合作社法》施行以來，縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府及有關(guān)部門認(rèn)真履行法律賦予的職責(zé)，堅持一手抓發(fā)展、一手抓規(guī)范，加強示范引導(dǎo)，加大扶持力度，完善服務(wù)措施，推動了農(nóng)牧民專業(yè)合作社快速發(fā)展，數(shù)量日趨增多，規(guī)模不斷壯大，運行質(zhì)量穩(wěn)步提高，效益不斷提升。截止目前，在工商部門登記注冊的農(nóng)牧民專業(yè)合作社416家(其中：養(yǎng)殖業(yè)252家、種植業(yè)104家、苗木業(yè)15家、漁業(yè)2家，服務(wù)業(yè)20家，其他行業(yè)23家)，注冊資金達(dá)3.5億元，入社社員6375人，輻射帶動農(nóng)牧戶2.4萬戶。

縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府認(rèn)真貫徹實施《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，在全縣充分利用廣播、電視、會議、培訓(xùn)等方式，廣泛宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，開展了形式多樣，各具特色的宣傳活動。利用“綠色證書培訓(xùn)”、“農(nóng)村實用人才培訓(xùn)”、“農(nóng)民田間學(xué)校”等培訓(xùn)平臺，先后組織95名合作社理事、150名財會人員、350名合作社社員參加了省、州、縣的專項培訓(xùn);18名合作社負(fù)責(zé)人到外省考察學(xué)習(xí)，全縣組織共舉辦合作社社員培訓(xùn)班14期，共700人次。工商部門開展了宣傳活動，在城鎮(zhèn)地區(qū)的主要街道累計懸掛橫幅13條，累計解答群眾咨詢3000余人次，發(fā)放宣傳材料5800余份，形成社會各界重視和支持農(nóng)牧民專業(yè)合作社發(fā)展良好氛圍。

我縣按照“民辦、民管、民受益”的原則，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，提高農(nóng)民組織化程度。縣委、縣政府制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)牧區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)促進(jìn)農(nóng)牧民專業(yè)合作社發(fā)展的實施意見》、《門源縣農(nóng)牧民專業(yè)合作社管理辦法》及《門源縣農(nóng)民專業(yè)合作社示范評定標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范性文件;堅持“在發(fā)展中規(guī)范、在規(guī)范中發(fā)展”的原則，積極引導(dǎo)農(nóng)牧民專業(yè)合作社在設(shè)立登記、建章立制、利益聯(lián)結(jié)、統(tǒng)一服務(wù)等方面實行民主管理和民主監(jiān)督，不斷建立健全內(nèi)部管理機制和運行機制，指導(dǎo)制定盈余分配、財產(chǎn)管理等各項制度17項，引導(dǎo)幫助有條件的協(xié)會逐步轉(zhuǎn)為具有獨立法人資格和注冊資金的合作社。并將村內(nèi)原有國家項目投資建成的基礎(chǔ)設(shè)施和購置的農(nóng)牧機械等資產(chǎn)劃歸合作社管理和使用，使這些資產(chǎn)有了法定的所有者和經(jīng)營管理者，明晰了產(chǎn)權(quán)。截止目前，按照《門源縣農(nóng)民專業(yè)合作社示范評定標(biāo)準(zhǔn)》的要求，指導(dǎo)幫助運行規(guī)范的農(nóng)牧民專業(yè)合作社111家，占農(nóng)牧民專業(yè)合作社總數(shù)的27%。有力促進(jìn)了農(nóng)牧民專業(yè)合作社健康發(fā)展。

我縣積極整合涉農(nóng)項目資金，加強合作社水、電、路、畜棚、圍欄等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力夯實發(fā)展基礎(chǔ)，重點對北山惠農(nóng)農(nóng)牧業(yè)專業(yè)合作社、皇城東灘生態(tài)畜牧業(yè)專業(yè)合作社等28家輻射帶動能力強、發(fā)展較為規(guī)范的專業(yè)合作社進(jìn)行扶持，并建立了以獎代補機制，縣財政每年安排100萬元專項資金，對運行規(guī)范、示范帶動效應(yīng)明顯的農(nóng)牧業(yè)專業(yè)合作社進(jìn)行獎補。近幾年對牧區(qū)7個村的專業(yè)合作社在生態(tài)示范區(qū)生產(chǎn)基地建設(shè)項目投入達(dá)到了4937萬元。2019年，全縣各類農(nóng)民合作社實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營收入1.2億元，實現(xiàn)利潤1345萬元，合作社社員戶均增收2124元。比非入社農(nóng)戶收入高出15%-25%以上。全縣申報省級示范社3家，落實扶持資金135萬元。縣工商部門認(rèn)真組織實施《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理條例》，積極幫助農(nóng)民專業(yè)合作組織，健全組織機構(gòu)，明確運行機制，做到邊發(fā)展、邊指導(dǎo)、邊完善。為農(nóng)民專業(yè)合作社登記提供便利條件，提供了農(nóng)民專業(yè)合作社支持“創(chuàng)品牌”、指導(dǎo)“亮品牌”、引導(dǎo)“用品牌”、幫助“保護(hù)品牌”商標(biāo)服務(wù)。截至目前，已登記注冊農(nóng)畜產(chǎn)品商標(biāo)16個，其中，“門源菜籽油”和“門源奶皮”獲國家農(nóng)產(chǎn)品地理保護(hù)商標(biāo)、“西海情青稞酒”獲青海省著名商標(biāo)。縣信用合作聯(lián)社等金融部門不斷改進(jìn)服務(wù)農(nóng)牧業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的方式，積極探索有效的信貸支持措施，及時向滿足貸款條件的客戶提供服務(wù)。金融部門對32家合作社投放貸款2300萬元，其中縣聯(lián)社累計支持專業(yè)合作社信貸資金投放1310萬元。同時，該社為有效支持專業(yè)合作社發(fā)展壯大，減輕合作社經(jīng)營成本，在風(fēng)險可控的前提下，以授信個人自主循環(huán)貸款(精英卡)的方式給予信貸支持，為兩戶專業(yè)合作社法人授信50萬元的信貸額度。縣國稅部門依照國家規(guī)定對進(jìn)行稅務(wù)登記的農(nóng)民專業(yè)合作社增值稅、企業(yè)所得稅給予了減免;縣地稅部門對農(nóng)民專業(yè)合作社減免了相關(guān)地方稅收;通過政策扶持，促進(jìn)了我縣農(nóng)民專業(yè)合作社的快速發(fā)展。

我縣堅持發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作社與推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營相結(jié)合，2019年，全縣合作社與農(nóng)牧戶簽訂糧油訂單種植1.2萬畝，甜脆豆等特色蔬菜種植2019多畝，雜交油菜制種700畝。通過合作社銷售油菜0.9萬噸，占全縣銷售總量的50%，青稞1.5萬噸，占全縣銷售總量的52%，羊毛582噸，占全縣銷售總量的60%。北山鄉(xiāng)、泉口、東川鎮(zhèn)圍繞當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，依托農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動，農(nóng)區(qū)專業(yè)合作社以土地集約、蔬菜種植、畜禽養(yǎng)殖、冷水魚養(yǎng)殖和農(nóng)機服務(wù)為主，形成了種植、加工、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，經(jīng)濟(jì)效益倍增。沙溝梁村惠農(nóng)農(nóng)牧業(yè)專業(yè)合作社，以“區(qū)域化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、訂單化銷售、一體化服務(wù)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”的生產(chǎn)服務(wù)模式，以“保底+分紅”的收益分配機制，2019年，該村農(nóng)戶畝均收入338元(比分散種植農(nóng)戶畝均收益高出23元)、合作社畝均分紅65元，帶動農(nóng)戶272戶;泉口鎮(zhèn)的門源縣回鄉(xiāng)生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社以“合作社+農(nóng)戶+基地”的飼養(yǎng)模式，合作社今年2月份從外地購進(jìn)雞苗41000只，以協(xié)議方式分發(fā)給周邊和本村自愿飼養(yǎng)的86戶農(nóng)戶17000只，經(jīng)農(nóng)戶飼養(yǎng)90天、2公斤以上，由合作社回收，統(tǒng)一銷售，實現(xiàn)純收入44.88萬元，戶均增收5218元。牧區(qū)以建設(shè)高原現(xiàn)代生態(tài)畜牧業(yè)示范點為主，實現(xiàn)了生產(chǎn)方式和經(jīng)營方式的“雙轉(zhuǎn)變”。2019年，皇城鄉(xiāng)東灘村生態(tài)畜牧業(yè)專業(yè)合作社入社成員人均收入達(dá)12300元，比全縣農(nóng)牧民人均收入高出4257元，帶動農(nóng)戶102戶。從視察情況看，發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作社提高了農(nóng)牧民的組織化程度、推進(jìn)了農(nóng)牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、促進(jìn)了農(nóng)牧業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變、增強了農(nóng)牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力、提高了農(nóng)畜產(chǎn)品市場競爭力、增加了農(nóng)牧民收入，加快發(fā)展我縣農(nóng)牧民專業(yè)合作社前景廣闊。

我縣農(nóng)牧民專業(yè)合作社建設(shè)雖然取得了一定成效，但在發(fā)展過程中也暴露出一些與法律規(guī)定和農(nóng)牧民專業(yè)合作社發(fā)展要求不相適應(yīng)的問題，主要表現(xiàn)在：

一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分農(nóng)牧民對農(nóng)民專業(yè)合作社的作用認(rèn)識不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)民專業(yè)合作社的指導(dǎo)、扶持、服務(wù)缺失，農(nóng)牧民對領(lǐng)辦的合作社存有疑惑，擔(dān)心遭受損失，主動參與意識不強，影響了農(nóng)民專業(yè)合作社順利發(fā)展。由于認(rèn)識上的差距，直接體現(xiàn)在各村社之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展不平衡。

1.對《農(nóng)民專業(yè)合作社法》及相關(guān)知識的宣傳普及不夠深入，農(nóng)牧民群眾還不知道有農(nóng)民專業(yè)合作社法，一些合作社法人和干部對這部法律也缺乏了解。

2.在發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作社過程中，沒有正確處理好發(fā)展與規(guī)范的關(guān)系，在如何引導(dǎo)農(nóng)牧民專業(yè)合作社依法規(guī)范發(fā)展上，對策措施不到位，忽視和放松了依法規(guī)范。由于農(nóng)牧民專業(yè)合作社登記門檻低，有不少農(nóng)牧民專業(yè)合作社不夠規(guī)范。從工商部門登記情況看，相當(dāng)一部分農(nóng)牧民專業(yè)合作社章程不是結(jié)合自身實際，經(jīng)全體社員討論出來的，而是照搬照抄示范章程，沒有實質(zhì)性內(nèi)容，有的即使有符合自身實際的章程也未完全按章程辦事，流于形式。

3.一些農(nóng)牧民專業(yè)合作社設(shè)立的理事會、監(jiān)事會、社員大會等機構(gòu)不健全，收益分配和監(jiān)督保障機制不完善，存在無賬問題，一些農(nóng)牧民專業(yè)合作社社員對農(nóng)牧民專業(yè)合作社的內(nèi)部運行機制、權(quán)利和義務(wù)知之甚少，既不能有效維護(hù)自身利益，又缺乏合作意識、誠信理念，有利則合、無利則散。有的掛的是農(nóng)牧民專業(yè)合作社牌子，實際還是“個體社”，有的已成為有名無實的“空殼社”。

1.服務(wù)層次低，市場競爭力不強。我縣的農(nóng)牧民專業(yè)合作社大多屬于松散型，對合作社的服務(wù)僅停留在技術(shù)指導(dǎo)、生產(chǎn)資料供應(yīng)、簽訂定單和提供市場信息等一些低層次的服務(wù)上，在提高農(nóng)牧民組織化程度和市場競爭力方面的作用尚未完全發(fā)揮出來。龍頭企業(yè)、生產(chǎn)基地和農(nóng)牧戶之間還沒有形成真正的利益共同體，只是一種產(chǎn)品買賣關(guān)系，沒有形成一體化經(jīng)營格局。

2.規(guī)模小，帶動能力弱。雖然注冊登記的專業(yè)合作社達(dá)416家，但大部分專業(yè)合作社還處于起步階段，自我積累、自我管理能力差，自身經(jīng)濟(jì)實力弱，主要依靠政府的扶持資金維持運轉(zhuǎn)，無力有效承擔(dān)農(nóng)牧戶在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的風(fēng)險，同時存在服務(wù)能力有限，管理方式不完善，成本核算、利益分配等機制不健全，因而弱化了合作社經(jīng)濟(jì)發(fā)展凝聚力和帶動力。

3.缺乏管理人員和技術(shù)人才。全縣現(xiàn)有農(nóng)牧民專業(yè)合作社95%以上社員是農(nóng)牧民，小農(nóng)意識強，文化素質(zhì)較低，缺乏專業(yè)知識，牽頭人大多是一些農(nóng)村牧區(qū)能人和專業(yè)大戶，對市場經(jīng)濟(jì)意識和適應(yīng)能力較弱，懂技術(shù)、會經(jīng)營、能開拓市場的人才缺乏，在很大程度上制約了農(nóng)牧民專業(yè)合作社的發(fā)展和壯大。

4.缺乏稅收政策知識的了解，財務(wù)制度不健全。農(nóng)牧民對合作社應(yīng)承擔(dān)的稅收法規(guī)認(rèn)識不清，誤認(rèn)為合作社是免稅企業(yè)，與稅收無關(guān)，納稅意識淡薄，怕繳稅不按規(guī)定辦理稅務(wù)登記、納稅申報，截至目前，造成逾期辦理稅務(wù)登記甚至未辦理稅務(wù)登記的專業(yè)合作社占總數(shù)的30%;缺乏財務(wù)管理人才，部分合作社沒有設(shè)置賬簿或設(shè)置了賬簿，但會計核算不規(guī)范、不準(zhǔn)確、賬務(wù)混亂，無法確認(rèn)收入和費用的真實性和合法性。

1.少數(shù)部門沒有按照法律規(guī)定履行服務(wù)職能，普及宣傳相關(guān)法律法規(guī)不夠深入，盡管出臺了加快發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作社的政策和措施，但很多條文只是原則性規(guī)定，缺乏操作性。

2.國家支持發(fā)展農(nóng)牧業(yè)和農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟(jì)的一些建設(shè)項目覆蓋面低，缺少對起步弱小的合作社提供引導(dǎo)、指導(dǎo)、服務(wù)和項目扶持;在信貸支持上，由于沒有建立聯(lián)合擔(dān)保機制和開展信用等級評定工作，農(nóng)牧民專業(yè)合作社向金融部門申請貸款只能以社員個人的名義得到小額抵押貸款，且利率較高、期限短。由于缺乏風(fēng)險補償機制，金融機構(gòu)對農(nóng)牧民專業(yè)合作社的信貸支持沒有新的突破。

3.縣財政雖然每年都安排了專項資金扶持農(nóng)牧民專業(yè)合作社發(fā)展，但難以滿足農(nóng)牧民專業(yè)合作社對扶持資金的需求，大部分農(nóng)牧民專業(yè)合作社享受不到財政扶持。此外，農(nóng)牧民專業(yè)合作社在運行過程中遇到的臨時用地申報，申報無公害農(nóng)畜產(chǎn)品、綠色(有機)食品認(rèn)證和商標(biāo)注冊手續(xù)繁瑣、收費較高等問題還沒有得到有效解決。

農(nóng)牧業(yè)合作社是穩(wěn)定完善以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制的重要途徑，是分散經(jīng)營向發(fā)展農(nóng)牧戶聯(lián)合與合作、提高組織化程度方向轉(zhuǎn)變的重要形式，已經(jīng)發(fā)展成為重要的農(nóng)村牧區(qū)市場主體。深入貫徹落實xx大會議精神，進(jìn)一步加快農(nóng)牧民專業(yè)合作社發(fā)展，對于我縣建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)，提高農(nóng)牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力，推進(jìn)縣域生態(tài)經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重要意義。

縣政府及其有關(guān)部門要進(jìn)一步把《農(nóng)民專業(yè)合作社法》及相關(guān)配套法規(guī)、政策作為重點內(nèi)容，開展各種形式的學(xué)習(xí)宣傳活動，使廣大農(nóng)牧民和基層干部掌握和運用法律依法辦社，調(diào)動廣大農(nóng)牧民群眾辦社的主動性和積極性，增強農(nóng)牧民群眾的合作理念和依法辦社意識，增強各級干部依法支持和促進(jìn)農(nóng)牧民專業(yè)合作社發(fā)展的自覺性和主動性。要及時總結(jié)宣傳優(yōu)秀農(nóng)牧民專業(yè)合作社及其帶頭人的好經(jīng)驗、好典型，為農(nóng)牧民群眾樹立榜樣，讓社會各界廣泛知曉，進(jìn)一步營造支持農(nóng)牧民專業(yè)合作社發(fā)展的良好寬松外部環(huán)境。

近年來中央每年的1號文件提出了扶持農(nóng)牧民專業(yè)合作社發(fā)展的政策措施，黨的xx屆三中全會《決定》對農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展方向、經(jīng)營模式、財政項目資金扶持等方面提出了明確的導(dǎo)向。縣政府及其有關(guān)部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，牢固樹立扶持農(nóng)牧民專業(yè)合作社就是扶持農(nóng)牧業(yè)和農(nóng)牧民的觀念，緊緊抓住扶持農(nóng)牧民專業(yè)合作社加快發(fā)展這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實把農(nóng)牧民專業(yè)合作社建設(shè)工作納入議事日程，采取有效措施，加大扶持力度，加強指導(dǎo)和服務(wù)，進(jìn)一步提升農(nóng)牧民專業(yè)合作社發(fā)展質(zhì)量和水平，將農(nóng)牧民專業(yè)合作社真正辦成引領(lǐng)全縣農(nóng)牧民參與市場競爭的現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營組織。

1.要創(chuàng)新扶持方式，加大項目扶持力度。把農(nóng)牧民專業(yè)合作社作為支農(nóng)項目建設(shè)的實施主體，對國家支持發(fā)展農(nóng)牧業(yè)和農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)項目，盡可能委托和安排符合條件的農(nóng)牧民專業(yè)合作社實施。同時，規(guī)范和完善項目實施程序，引導(dǎo)和推動農(nóng)牧民專業(yè)合作社率先實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2.加大財政支持力度。積極申報爭取國家財政農(nóng)牧民專業(yè)合作社扶持資金對我縣的支持規(guī)模，繼續(xù)加大縣級專項資金的投入力度，優(yōu)先扶持民主管理好、經(jīng)營規(guī)模大、服務(wù)能力強、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、社會效果好的優(yōu)秀示范社。要發(fā)揮資金整合的作用，改變以往上級財政扶持資金和縣級專項資金分別由財政、農(nóng)牧各自安排的方式，發(fā)揮財政資金的導(dǎo)向作用，發(fā)揮資金的放大效應(yīng)和聚合效應(yīng)，帶動社會各方面的資金投入農(nóng)牧民專業(yè)合作社建設(shè)。

3.進(jìn)一步落實好國家出臺的金融、稅務(wù)、工商等方面的扶持政策。完善金融支持政策，降低貸款門檻，采取貸款額度授信，產(chǎn)品、銷售訂單。

合同。

抵押等多種形式，為農(nóng)牧民專業(yè)合作社提供多渠道的資金支持和金融服務(wù)。積極探索有條件的農(nóng)牧民專業(yè)合作社開展信用合作的新途徑和有效方式。

1.著力促進(jìn)農(nóng)牧民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展。各有關(guān)部門要按照管理規(guī)范化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營品牌化為核心的農(nóng)牧民專業(yè)合作社示范社建設(shè)要求，扎實做好每一個農(nóng)牧民專業(yè)合作社章程起草的輔導(dǎo)工作，建立健全內(nèi)部。

規(guī)章制度。

加強會計輔導(dǎo)建立社員賬戶實行財務(wù)公開推動民主管理、民主監(jiān)督和民主決策引導(dǎo)農(nóng)牧民專業(yè)合作社在發(fā)展中規(guī)范、在規(guī)范中依法加快發(fā)展。要重視和加強農(nóng)牧民專業(yè)合作社運行情況的監(jiān)測分析工作為促進(jìn)農(nóng)牧民專業(yè)合作社規(guī)范快速發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。

2.繼續(xù)加大培訓(xùn)力度。各有關(guān)部門要加強對農(nóng)牧民專業(yè)合作社經(jīng)營管理人員、財務(wù)會計人員和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，提高農(nóng)牧民專業(yè)合作社管理人員解決實際問題的能力，培養(yǎng)造就一支善經(jīng)營、會管理、懂技術(shù)的農(nóng)牧民專業(yè)合作社人才隊伍。要鼓勵和支持高校畢業(yè)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)牧民專業(yè)合作社，為農(nóng)牧民專業(yè)合作社發(fā)展壯大奠定基礎(chǔ)。

3.大力開展農(nóng)畜產(chǎn)品與市場的“對接”活動。支持農(nóng)牧民專業(yè)合作社進(jìn)一步開拓農(nóng)畜產(chǎn)品市場，引導(dǎo)農(nóng)牧民專業(yè)合作社與超市、農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)市場、高校、龍頭企業(yè)等建立各種產(chǎn)銷關(guān)系。

4.維護(hù)好農(nóng)牧民專業(yè)合作社的合法權(quán)益。把對農(nóng)牧民專業(yè)合作社的亂收費列入農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理的專項整治范圍，加強對農(nóng)牧民專業(yè)合作社亂收費、亂罰款行為的監(jiān)督管理。

農(nóng)村發(fā)展農(nóng)牧業(yè)大全（20篇）篇十七

調(diào)查目的：中央近年來出臺了很多鼓勵支持農(nóng)村發(fā)展的政策從政策、資金、技術(shù)。

調(diào)查人員：2013013027徐斌彬。

2013013029鄧旭隆。

2013013139尚奇調(diào)查內(nèi)容：根據(jù)小組成員的實地考察與走訪，發(fā)現(xiàn)近年來農(nóng)村的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面發(fā)生了較大的變化，但也存在不足的地方。由于淅川縣作為南水北調(diào)中線工程的渠首，因此又具有自身發(fā)展的特殊性。

政治方面：農(nóng)村在政治方面的突出表現(xiàn)即為基層民主政治。由于尚崗村較為封閉落后，民主選舉的氛圍并不是很濃厚。據(jù)村民反映，還在今年之前，選舉中常常出現(xiàn)暗箱操作、事先內(nèi)定的丑惡現(xiàn)象，村民的權(quán)利根本不能很好地得到維護(hù)。例如：中央會下?lián)苤С洲r(nóng)村發(fā)展的專項資金以完善農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施，但事實上，真正體現(xiàn)在農(nóng)民身上的很少。一座大橋經(jīng)歷了4年之久也未建成，節(jié)水灌溉的設(shè)施也是名存實亡，真正的貧困家庭往往不能很好地得到政府的補助。自從新任村官于2013年六月份上任，村里的大橋才得以順利建立。

經(jīng)濟(jì)方面：近年來，尚崗村的經(jīng)濟(jì)有了相對較大的改善，但仍有問題。

1、村村通公路確實為村民的出行帶來了便利，為村子的經(jīng)濟(jì)發(fā)展安上了車輪。但是公路由于本身興修之初就有偷工減料的情況，加之很長時間無人管理，村村通公路正逐漸走向老化，很多道路路面已出現(xiàn)斷裂的情況，地面凹凸不平，又再次成為村民出行的障礙。

2、很多村民家里的住房已有明顯的改善，大部分以平房為主，部分居民已住上二層小洋樓。但村中仍有10%的居民仍為土坯房，居住條件未得到改善。

3、由于南水北調(diào)工程的影響，尚崗村的土地經(jīng)營方式已發(fā)生較大變化，丘陵地帶仍以小麥、玉米、油菜為主，河邊的地帶已改為種樹，一方面增加經(jīng)濟(jì)收入，另一方面保護(hù)了水源與環(huán)境。

4、發(fā)展多種經(jīng)營，提高集約化水平。村民由以前的各家各戶養(yǎng)殖畜禽已轉(zhuǎn)變?yōu)榧叙B(yǎng)殖，專人管理，擴(kuò)大了養(yǎng)殖規(guī)模。從遠(yuǎn)處看，很多地方有紅色的瓦房，那不是居民區(qū)，而是養(yǎng)殖區(qū)。

5、中央農(nóng)村政策的轉(zhuǎn)變，使農(nóng)村的人口有返鄉(xiāng)的趨勢，對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是一個契機。

文化方面：農(nóng)村文化生活水平有了明顯的提高。廣電總局在農(nóng)村有線電視未通達(dá)的地方提供衛(wèi)星直播數(shù)字電視免費服務(wù)，開闊了農(nóng)村居民的視野，豐富了農(nóng)村居民的生活。每年都會有人員進(jìn)村為農(nóng)村居民提供照相服務(wù)，也增加了農(nóng)民生活的樂趣。但是，不可否認(rèn)，農(nóng)村的精神文明活動仍然很少，村民未自發(fā)地形成，村委會也未加以正確引導(dǎo)。

調(diào)查反思：根據(jù)對尚崗村的調(diào)查分析，以后的發(fā)展應(yīng)注重以下方面：

1、大力發(fā)展教育，提高農(nóng)村居民的文化素質(zhì)，進(jìn)而促進(jìn)政治素養(yǎng)的提高，營造鄉(xiāng)村民主選舉、民主監(jiān)督、民主管理的良好氛圍，自己做好自己的當(dāng)家人。

2、推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營的集約化、規(guī)模化，在國家的支持下、村委會的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)展畜禽業(yè)。

3、大力推進(jìn)精神文明的創(chuàng)建活動，建立農(nóng)村的書屋、村民樂隊等，提高村民的精神文化素質(zhì)。

希望我的家鄉(xiāng)的明天越來越美好！

農(nóng)村發(fā)展農(nóng)牧業(yè)大全（20篇）篇十八

一是堅持以“學(xué)”為先，多學(xué)習(xí)，勤思考。農(nóng)村是一個大課堂，老一輩的領(lǐng)導(dǎo)在實踐中開辟出了許多農(nóng)村工作的好方法，所謂前人栽樹，后人乘涼，作為村里的新成員，要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活、一項工作、一份責(zé)任，做到向書本學(xué)、向同事學(xué)、向群眾學(xué)，學(xué)說話、學(xué)做事、學(xué)方法、學(xué)措施，從他們的一言一行中發(fā)現(xiàn)差距，從他們的一舉一動中汲取經(jīng)驗，邊學(xué)邊干，學(xué)用結(jié)合，不斷提高自身素質(zhì)。通過這段時間的學(xué)習(xí)，同時在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，從開始的摸著石頭過河到現(xiàn)在能按時按質(zhì)的完成各項黨建工作任務(wù)，這對我的成長是顯而易見的。

二是堅持以“做”為實，真為民，求務(wù)實。作為基層黨建工作的聯(lián)絡(luò)員，不僅是上級黨委組織聯(lián)系村黨務(wù)工作的紐帶，也是黨員聯(lián)系群眾的橋梁，在協(xié)助村支部開展黨建工作的同時，積極地為支村兩委出謀劃策、排憂解難，做一些力所能及的事情，用真心去對待群眾，針對不同的人，不同的事，不同的地域環(huán)境，不同的時機場合，不同的利益關(guān)系，分清哪些是合理訴求，需要予以解決;哪些是不合理訴求，需要加以解釋，盡力去滿足群眾實際的、合理的需求;真心關(guān)愛群眾，把群眾放在心中最高位置，先百姓之憂而憂，后百姓之樂而樂，主動深入群眾，在同群眾的朝夕相處中增進(jìn)和群眾的感情、增強服務(wù)群眾的本領(lǐng)。工作期間，我發(fā)現(xiàn)全村45名黨員，有將近15人外出務(wù)工，這些人沒有辦法按時參加村黨組織活動，于是利用智慧黨建平臺和微信黨員聯(lián)絡(luò)群，把流動黨員的教育管理制度化、常態(tài)化、信息化，有效的解決流動黨員與黨組織的溝通和聯(lián)系，使其感受到學(xué)習(xí)討論氛圍。

三是堅持以“信”為本，轉(zhuǎn)觀念，講奉獻(xiàn)。兩個月工作下來，我感受到了農(nóng)村工作的不易，它包含極大的復(fù)雜性、矛盾性，村民和村支兩委之間關(guān)系盤根錯節(jié)，錯綜復(fù)雜，處理問題務(wù)必知村情、解民意、體民情，只有對自己精準(zhǔn)定位，有一個扎根基層的態(tài)度、有為民服務(wù)的使命感、有便民利民的初衷、有堅定的信仰和奉獻(xiàn)精神，才能和支村兩委班子配合默契，才能將工作做到盡善盡美。農(nóng)村工作紛繁瑣碎，我們面對的是一些外人看起來瑣碎無比甚至根本不值一提的小事，但是對百姓而言，樣樣都是大事，因為涉及到百姓民生，所以不能有一絲一毫的馬虎可言，必須要把所有的精力用在為群眾的服務(wù)之中，我必須要在政治上更成熟、學(xué)習(xí)上更進(jìn)步、言行上更穩(wěn)重，積極奉獻(xiàn)，服務(wù)社會，培養(yǎng)犧牲小我，追求大我的精神品格。

兩個月下來，在實際工作中自身的不足也不斷顯現(xiàn)出來，比如業(yè)務(wù)水平的欠缺、工作效率有待提高等。因此，今后要努力增強自身能力，揚長避短，注重理論與實踐相結(jié)合，虛心請教，踏實工作，全面發(fā)展，做一個合格的有為的青年，做一名百姓信得過的基層工作者、做一名業(yè)務(wù)精通的黨建聯(lián)絡(luò)員。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我要成為一顆平凡而不平庸的螺絲釘，勤勤懇懇做人，踏踏實實做事，“把結(jié)果獻(xiàn)給社會，把過程留給自己”，堅定的去走好腳下的每一步路。

農(nóng)村發(fā)展農(nóng)牧業(yè)大全（20篇）篇十九

黨的十七大報告提出：“解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題事關(guān)全面建設(shè)小康社會大局，必須始終作為全黨工作的重中之重”；十七大報告還指出：“培育有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，發(fā)揮億萬農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村的主體作用”。這闡明了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)問題在全黨工作中的戰(zhàn)略地位，也充分說明了現(xiàn)階段解決農(nóng)村問題的必要性和緊迫性，我們必須要從理論到實踐真正的行動起來，盡快解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的問題。

一、我國現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀。

（一）發(fā)展是毫無疑問的從1978年十一屆三中全會開始，農(nóng)村改革如火如荼的不斷進(jìn)行著，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人高度重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的問題，這些都有力地推動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其成就之巨大是舉世公認(rèn)的。農(nóng)村的面貌也在這短短30年中發(fā)生了翻天覆地的變化，農(nóng)民從原來的饑腸轆轆到后來的解決溫飽又到現(xiàn)在的小康生活水平；他們的收入變化也是巨大的，在改革開放的30年里，農(nóng)民的人均可支配收入增長了9倍多，這一功勞不僅僅在我們的農(nóng)民勤勞耕作以及農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展，還要歸功于我們黨和國家的英明決策，土地承包制度改革為農(nóng)民收入的增加提供了可能性；統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制不能不說是一個偉大的創(chuàng)舉，而小城鎮(zhèn)建設(shè)又為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入了活力。全國廣大農(nóng)村的巨大變化就是我們?nèi)〉玫某删偷恼鎸崒懻铡?/p>

元結(jié)構(gòu)的問題較嚴(yán)重，這些問題的存在是不符合我們共同富裕的目標(biāo)的，所以加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高農(nóng)民收入是一個很緊迫的任務(wù)。

未來的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)應(yīng)該是一片繁榮的景象，農(nóng)業(yè)實現(xiàn)高度的現(xiàn)代化，城鄉(xiāng)實現(xiàn)一體化，沒有明顯的城鄉(xiāng)概念，取而代之的只有第一產(chǎn)業(yè)和第二第三產(chǎn)業(yè)的區(qū)別，從事農(nóng)業(yè)的人數(shù)會有所減少，農(nóng)業(yè)依然是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)會在“看不見的手”的指導(dǎo)下自由調(diào)節(jié)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。這種設(shè)想模式可以總結(jié)為以下幾個要點：

（一）原有的土地承包制度改革，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是未來農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的唯一出路，也是科技發(fā)展和社會進(jìn)步的必然結(jié)果，按照我國社會發(fā)展三步走戰(zhàn)略的要求，到這個世紀(jì)中葉，要達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家的水平，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化更是必不可少的了。但要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，就目前的我國現(xiàn)狀來說，單靠農(nóng)民和國家的農(nóng)業(yè)投資恐怕在幾十年之內(nèi)是很難解決，建議可以靈活的適當(dāng)改變現(xiàn)有的土地承包制度，在農(nóng)民承包優(yōu)先的條件下，把多余的大片土地承包給有一定資金和技術(shù)的團(tuán)體或個人，推行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“招商引資”。但他們承包后要求他們必須進(jìn)行現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，這樣不但能提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)量，而且他們所擁有的對市場的考察能力是單個農(nóng)民所無法匹及的，他們可以根據(jù)市場的變化而適時改變他們的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，又解決了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的弊病，同時原有的農(nóng)民可以繼續(xù)呆在農(nóng)業(yè)內(nèi)部幫助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，這樣農(nóng)業(yè)利潤提高了，原有農(nóng)民的收入比單個生產(chǎn)時還要高，同時又避免了單個農(nóng)民生產(chǎn)的風(fēng)險，何樂而不為呢？在這同時恐怕又要求全社會能夠更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，與時俱進(jìn)。不要以為動搖了農(nóng)民的土地承包制度，農(nóng)民失去了土地就像喪失了一切，失去了做主人的地位，可能還有人怕誤入了資本主義的制度，這些擔(dān)憂都是沒有必要的，我們城市的廣大工人階級不是也沒有土地嗎，但事實上他們比現(xiàn)今的農(nóng)民生活得更好，更有社會主義主人的榮譽感。

（二）城市化普及，城鄉(xiāng)“二元結(jié)構(gòu)”替代為城鄉(xiāng)一體化。

成為其他城市的榜樣和窗口，最終通過輻射效應(yīng)達(dá)到共同發(fā)展。那么未來從事農(nóng)業(yè)的人口的生活方式會是什么樣子的呢？他們和城市的從事工業(yè)生產(chǎn)或從服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的居民沒有區(qū)別，他們在農(nóng)業(yè)承包商的農(nóng)場或農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)基地工作，或者自己承包土地來進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，總之讓市場來調(diào)節(jié)資源配置。他們白天去上班，晚上回他們在“城市”的家。他們的收入分配基本遵循平均利潤率來實行按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合。在未來將沒有農(nóng)民的概念，換之以從農(nóng)人員。現(xiàn)今的城鄉(xiāng)“二元結(jié)構(gòu)”在將來會逐漸淡化至消失，變之為城鄉(xiāng)一體化，二元結(jié)構(gòu)嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這一桎梏必須要打破，這就要逐步實現(xiàn)城市化。

（三）由市場調(diào)節(jié)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，政府的宏觀調(diào)控減少我們吃過了計劃經(jīng)濟(jì)的苦頭，也初嘗了市場經(jīng)濟(jì)的甜頭。實踐證明市場是調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的最有效方式，市場也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展平衡的自動穩(wěn)定器。在未來的經(jīng)濟(jì)中，市場將發(fā)揮更加重要的作用，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)也不例外，土地承包者必須全面掌握市場的變化信息，根據(jù)市場需求調(diào)節(jié)生產(chǎn)的品種、規(guī)模；千方百計提高勞動生產(chǎn)率，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，并發(fā)展規(guī)模和特色農(nóng)業(yè)。在市場的指揮棒下，土地承包者也會根據(jù)需求來優(yōu)化農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，現(xiàn)今的農(nóng)產(chǎn)品積壓低價的狀況會有很大的改善。同時，政府對農(nóng)業(yè)的宏觀調(diào)控在將來完全可以有較大的減少，農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)價以及對農(nóng)業(yè)稅的減免和糧食購銷體系等制度完全可以取消，讓農(nóng)業(yè)在競爭的環(huán)境下發(fā)展得更好；同時又減少了國家對農(nóng)業(yè)的大量投入，增加國家的稅收。

（四）現(xiàn)有的五級行政區(qū)劃設(shè)置改革成三級模式。

現(xiàn)有的五級行政區(qū)劃有著很多弊病，人員冗繁，工作效率低下，人浮于事，而且行政權(quán)力過大，阻礙經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)，目前已經(jīng)顯示了很大的問題。當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）二級政府已經(jīng)面臨很大的問題，債務(wù)負(fù)擔(dān)太重，政府正常運行都到了一定的影響，這里面的原因是多方面的，但行政管理人員過多不能不算是一個方面的原因。據(jù)資料顯示，在我國的漢朝時期，平均是8000多人養(yǎng)一個官吏，唐朝時5000多人養(yǎng)一個官吏，到了清朝時期，是1000多人養(yǎng)一個官吏，而現(xiàn)今，平均是40多人養(yǎng)一個政府官員，這樣的比例不改是不行的。

三、現(xiàn)階段要做的工作。

對于現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的出路問題，對照上面的設(shè)想，大致主要應(yīng)該做好以下四項工作，將其總結(jié)為“四個重視”：

（一）重視農(nóng)業(yè)人口再就業(yè)，鼓勵農(nóng)村剩余勞動力走出去。

農(nóng)業(yè)人口再就業(yè)是一個比較新的話題，同時也是一個需要盡快解決的話題，而所謂農(nóng)業(yè)人口的再就業(yè)就是農(nóng)村剩余勞動力的再就業(yè)問題，我國農(nóng)村的剩余勞動力人數(shù)很多，而且要實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，剩余的勞力將更多，如何解決他們的再就業(yè)問題，就成為一個很棘手的問題，因為它直接關(guān)系到農(nóng)民收入的多少。實踐證明，引導(dǎo)農(nóng)民到城市就業(yè)是一個很好的增加農(nóng)民收入的途徑，當(dāng)今農(nóng)民收入中的很大一部分也是來源于非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。同時，實踐也證明，農(nóng)民在城市就業(yè)能夠與城市居民形成互補，并不怎么影響城市人口的就業(yè)。所以，現(xiàn)階段我們要做好農(nóng)村富余勞力向城市就業(yè)的引導(dǎo)工作，并逐步穩(wěn)定在城市，為將來的城市化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化做好準(zhǔn)備。事實上，我國現(xiàn)在已有很多的農(nóng)村勞動力都在城市就業(yè)。資料顯示，2002年底，我國商業(yè)就業(yè)總?cè)藬?shù)為4970萬，農(nóng)民工1997萬，占就業(yè)總?cè)藬?shù)的40%；建筑業(yè)就業(yè)總?cè)藬?shù)為3893萬，農(nóng)民工2959萬，占76%；制造業(yè)中鄉(xiāng)村勞動力4506萬，占總?cè)藬?shù)的54%。可以看出，農(nóng)村勞動力已經(jīng)在各行各業(yè)占據(jù)很重要的位置。

要做好農(nóng)村勞動力的再就業(yè)，就必須為他們在城市就業(yè)創(chuàng)造良好的條件，讓他們享受和城市勞動力一樣的待遇和福利并平等就業(yè)，同時，也要為他們在城市定居提供便利，改革戶籍制度就是必須的了。這需要國家政策的支持，所幸我國已經(jīng)在這方面實施了最大的政策便利。同時，要加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度，為農(nóng)業(yè)人口的創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，并引導(dǎo)他們合理的流動，以防過多增加城市的壓力。

（二）重視農(nóng)業(yè)人才引進(jìn)，鼓勵大中專畢業(yè)生走向農(nóng)村。

向他們承包一定的土地，讓他們自主經(jīng)營。由于這些年輕人思想開放并有一定的對市場的洞察和分析能力，依靠他們可以盡快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化并解決農(nóng)業(yè)的結(jié)構(gòu)性問題。

（三）重視招商引資，不但工業(yè)要招商，農(nóng)業(yè)也要招商。

招商引資是一個很好的盡快搜集發(fā)展所需資金的很好辦法，并且它具有傳導(dǎo)效應(yīng)，可以吸收先進(jìn)的技術(shù)，國家要吸引外資，工業(yè)生產(chǎn)要招商引資，農(nóng)業(yè)同樣需要招商引資。農(nóng)業(yè)招商引資，是指提供優(yōu)厚條件，吸引有資金、有技術(shù)的個人或團(tuán)體來當(dāng)?shù)剡M(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，以盡快改變農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀的措施。要進(jìn)行農(nóng)業(yè)招商，也需要進(jìn)行土地承包制度的改革，把農(nóng)民手里富余或生產(chǎn)效率極低的土地承包給承包商，讓他們進(jìn)行現(xiàn)代化耕作或者是多種形式的農(nóng)業(yè)型生產(chǎn)活動。這項措施和吸引人才入農(nóng)業(yè)交相呼應(yīng)，那些大中專畢業(yè)生可以進(jìn)入這些承包商的門下，進(jìn)行技術(shù)研究指導(dǎo)或者是市場開拓。同時，小城鎮(zhèn)的建設(shè)也要鼓勵招商引資，這是一個很好的城市化途徑，江蘇和浙江一帶就有很多通過這種方式而成長起來的城市，都是值得我們大力推廣的好方法。

（四）重視農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)投資。

農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)不但關(guān)系到招商引資的力度，也是城市化和提高農(nóng)民生活質(zhì)量的保障，必須引起重視，建議國家和地方要加大這方面的投入，切實的改變農(nóng)村的電力、通信、供水、供氣、交通等狀況。對農(nóng)業(yè)的投資不但要減輕農(nóng)業(yè)稅，主要必須集中在加大對農(nóng)業(yè)技術(shù)的科研上，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的灌溉和抗災(zāi)害等能力。

總之，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)問題是我國現(xiàn)階段和將來的一項重要問題，必須要解決好，才能實現(xiàn)國家的真正富強，才能實現(xiàn)全國人民的共同富裕。然而，解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)問題不可能一蹴而就，它需要我們的共同努力，需要國家的正確方針政策，到底該怎樣解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的問題，采取什么樣的發(fā)展模式，還需要更多的有識之士進(jìn)行研究和實踐，有國家的重視和那么多農(nóng)村經(jīng)濟(jì)學(xué)者們的孜孜不倦的探索和研究，我們的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)問題應(yīng)該是能較快解決的，我們的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)早日實現(xiàn)真正的繁榮與富強！

農(nóng)村發(fā)展農(nóng)牧業(yè)大全（20篇）篇二十

我校堅持“質(zhì)量立校、德育立校、文化立校”的發(fā)展思路，并不斷用“科學(xué)發(fā)展觀”作為思想和行為的指導(dǎo)、努力做到科學(xué)發(fā)展，用適應(yīng)新形勢的教育發(fā)展觀和新時代的新思想來凝聚人心、形成合力；用上級主管部門制定的新機制解決學(xué)校在發(fā)展中的新課題，用好的成果回報社會，用好的教育培養(yǎng)學(xué)生，用好的服務(wù)提升品牌。學(xué)校秉承“整合資源、全面發(fā)展、主創(chuàng)特色”的工作思路，全力實現(xiàn)“和諧、文化、健康、特色的我校”的愿景目標(biāo)，努力做好每一位學(xué)生及學(xué)生家長滿意的教育。

一、學(xué)校基本現(xiàn)狀分析：

1、我校是余干縣一所農(nóng)村中心小學(xué)，擁有60多個教學(xué)班，近2000名學(xué)生，教職工110多名。也是一所社會較滿意、家長較信賴的公辦學(xué)校。由于學(xué)校服務(wù)的區(qū)域甚廣，很多地方的完小相當(dāng)偏遠(yuǎn)、貧窮，學(xué)生現(xiàn)在不是上學(xué)難，而是上好學(xué)難。這種格局也就造成了，很多轄區(qū)內(nèi)的學(xué)生流向外地，也有在沒辦法情況下選擇高額開支在縣城租房供孩子上學(xué)以及有的在家的留守兒童在祖父輩們農(nóng)忙時只能選擇寄宿制的私立學(xué)校的，所以我校轄區(qū)內(nèi)的孩子，生源面臨著嚴(yán)重的壓力，所以必須要改革中求發(fā)展，改善目前的辦學(xué)條件才能辦好當(dāng)前老百姓滿意的教育。

2、學(xué)校建立了各項管理制度，促進(jìn)了學(xué)校健康發(fā)展。但是還不夠完善，還應(yīng)在不斷地實踐中進(jìn)行完善，同時學(xué)校缺乏執(zhí)行力度和監(jiān)督反饋管理機制，沒有形成教職工工作文化和細(xì)致的激勵機制。

3、廣大農(nóng)村教師缺乏研究意識、科研氛圍不濃厚。校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，團(tuán)隊管理和家校互動的管理理念與時下的一些優(yōu)秀的民辦學(xué)校仍有一定的差距。但是，這一點完全可以在管理上加以引導(dǎo)、制度上加以落實，團(tuán)隊管理的的內(nèi)容和形式，有待于進(jìn)一步深化和提升。在其他方面，我們也缺乏深刻的研究與探討。這樣導(dǎo)致了教師在教學(xué)上的創(chuàng)新意識不強，信心不足，缺乏自主創(chuàng)新的能力，沒有形成獨到的教學(xué)風(fēng)格。在思想和精神上，沒有真正發(fā)揮作用，學(xué)校以往也沒有進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)與引導(dǎo)，沒有形成一種快樂工作的濃郁氛圍。

4、各村落中幼兒園由于絕大部分都私營化，在制度上對其只負(fù)責(zé)任，而又無法管理到。更是有相當(dāng)一部分園舍數(shù)不夠及配套設(shè)施設(shè)備有待于完善，幼兒教師數(shù)量不足，大廣大農(nóng)村中，幼兒教師很多都沒有接受過正規(guī)的師范教育，整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，隨著各大村落周圍幼兒園的設(shè)立，給幼兒園上學(xué)安全帶來了重大隱患，經(jīng)過多次上級主管部門的綜合整治，稍有改善。

二、學(xué)校發(fā)展堅持的觀點和原則：

1、堅持科學(xué)發(fā)展觀，走文化發(fā)展之路，努力打造特色教育。

2、思想王牌，是行動的坐標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，借鑒。用新的思想理念引領(lǐng)學(xué)校科學(xué)展。

3、優(yōu)化管理資源，實現(xiàn)高效管理，推行工作執(zhí)行力和務(wù)實作風(fēng)，立說立行。

4、堅持教學(xué)改革與創(chuàng)新，實行德育為先、質(zhì)量為重的戰(zhàn)略，堅持“依靠教師，尊重教師，發(fā)展教師，成就教師”教師專業(yè)化發(fā)展的原則，關(guān)注教師成長，促進(jìn)教師身心健康。以多元智能理論下的成功教育為理論支撐，促進(jìn)學(xué)生的多元發(fā)展，注重過程性評價，提高教學(xué)質(zhì)量，全面培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。

三、指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，以改革、創(chuàng)新、發(fā)展為主題，注重教師專業(yè)化發(fā)展，全力實施德育為先、質(zhì)量為重，著力提升教育教學(xué)質(zhì)量，致力于培養(yǎng)多元化、素質(zhì)高的綜合性人才。樹立遠(yuǎn)大理想和目標(biāo)，努力打造人民滿意的教育，指導(dǎo)教師進(jìn)行高效率辦公，努力做好高效率課堂教學(xué)。

四、具體目標(biāo)和措施：

教育理念的理解：堅持用新思想引領(lǐng)學(xué)校大發(fā)展，加大學(xué)校辦學(xué)思想的研究與實踐的力度，豐富思想內(nèi)涵，加快教育理念的實踐與創(chuàng)新步伐，形成學(xué)校思想理論的財富。

具體目標(biāo)和措施：

1、堅持“質(zhì)量立校、德育立校、文化立校”的辦學(xué)思想；堅持“讓幸福和快樂從今天開始，讓自信和成功人人擁有”的教育理念；堅持“責(zé)任、主動、忠誠”的學(xué)校精神；進(jìn)一步豐富學(xué)校思想內(nèi)涵，以思想為引領(lǐng)，堅定不移地以“德育為先、質(zhì)量為重”的發(fā)展主題，遵循科學(xué)發(fā)展觀的原則，實施素質(zhì)教育，使學(xué)校健康有序的發(fā)展，實現(xiàn)杏小發(fā)展史上的再一次跨越。

2、加大學(xué)校思想的實踐力度。扎實有效地把學(xué)校思想落實到工作實踐上去，在思想學(xué)習(xí)的引領(lǐng)下，開展“我為學(xué)校樹形象”、師德模范評比、骨干、優(yōu)秀教師評選等各項相應(yīng)活動。

3、加快教育理念的創(chuàng)新步伐。爭取二至三年內(nèi)，根據(jù)學(xué)校實際情況，根據(jù)時代和教育發(fā)展的需求，探索新的思想理念，時刻保持著辦學(xué)思想的先進(jìn)性，形成學(xué)校思想理論體系。

民主管理和依法治校建設(shè):以“創(chuàng)造激情人生，實現(xiàn)自身價值”為管理理念，積極營造“人心思上，民主參與，快樂生活，愉快工作”的濃郁氛圍，建設(shè)和諧團(tuán)隊、幸福團(tuán)隊、成功團(tuán)隊。

具體目標(biāo)和措施：

1、每年召開一次規(guī)格高、效果好的教工代表大會，審議學(xué)校工作報告、工會報告，通過一些學(xué)校重大決策、修訂一些規(guī)章制度，解答教工提案的落實情況。

2、關(guān)注教職工身心健康，減輕心理壓力，消除職業(yè)倦怠感，定期開展豐富多彩的文娛活動。

3、增強民主管理學(xué)校意識，滲透到學(xué)校管理的各個層面，在教師發(fā)展、學(xué)校管理、評先樹優(yōu)、教師業(yè)務(wù)量化、校務(wù)公開、學(xué)校重大決策、人事制度等方面，做到學(xué)校管理民主化、科學(xué)化、程序化。

4、培育教職工的氣質(zhì)與涵養(yǎng)，引導(dǎo)教師做一個有思想，有激情，有氣質(zhì)，有涵養(yǎng)，有品位的杏小人。

5、樹立正確的婚戀觀和生育觀，建設(shè)文明、健康的生活方式，關(guān)注團(tuán)隊，關(guān)注家庭，構(gòu)建和諧團(tuán)隊、幸福家庭、完美人生。

教師隊伍建設(shè)：

學(xué)校在教師專業(yè)化發(fā)展上繼續(xù)堅持尊重教師、依靠教師、發(fā)展教師的指導(dǎo)思想；堅持多元化發(fā)展、個性化發(fā)展的原則，建設(shè)一支“有思想、有氣質(zhì)、有涵養(yǎng)、有能力、有研究、有成果”的教師隊伍。力爭在二至四年內(nèi)，培養(yǎng)出一批師德優(yōu)、業(yè)務(wù)精、教科研能力強、教學(xué)實績突出，并在省市內(nèi)有一定影響力的務(wù)實型、研究型、復(fù)合型的教師。完善班主任隊伍的建設(shè)機制，從觀念、專業(yè)、價值等方面，提高班主任的工作意識、服務(wù)意識、育人意識和科研意識，以“強基礎(chǔ)、抓重點、樹骨干、帶整體”為思路，打造一批在中小乃至全中小有影響的優(yōu)秀班主任。開展“魅力班主任”等評選表彰活動。進(jìn)一步深化教師人事制度改革，結(jié)合新的績效工資方案，擴(kuò)大骨干教師的輻射和影響作用，用動態(tài)管理的方式把教師考核、評價、獎勵有機結(jié)合起來，真正實現(xiàn)全體教師整體、均衡、優(yōu)先和特色的發(fā)展。

教育教學(xué)工作：

----以“科研興校、科研興教、科研興師”為學(xué)校發(fā)展的永恒主題。逐步由“經(jīng)驗型”向“學(xué)習(xí)型”地轉(zhuǎn)化。

具體目標(biāo)和措施：

1、樹立教科研能力是興教之本的理念，讓科學(xué)研究深入人心，打造勤于學(xué)、敏于事、善于思、勤于學(xué)、攻于研、的專業(yè)教師隊伍。

2、優(yōu)化教學(xué)過程，構(gòu)建高效課堂，創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育。

3、扎實開展課題研究，以課題研究成果指導(dǎo)教學(xué)實踐。建立健全教科研結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，實施“教育科研一把手工程”，成立教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“校長—副校長—教導(dǎo)處——全體教師”自上而下、全員參與的教科研工作網(wǎng)絡(luò)。在人力、物力、財力等方面給予大力支持，獎勵教育科研獲得的各項成果。4．進(jìn)一步完善教科研制度，制定精細(xì)化管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范立項課題的階段研究和過程性管理。

----強化教學(xué)常規(guī)的管理。以全面的質(zhì)量管理為核心，以追求效能為目標(biāo)，切實提高教學(xué)質(zhì)量，以質(zhì)量贏得家長與社會的支持與信賴。堅持教學(xué)創(chuàng)新，實現(xiàn)“高效課堂”，完善“高效課堂”的基本操作程序，并根據(jù)學(xué)科特點、學(xué)生年齡特點進(jìn)行細(xì)化、完善。

具體目標(biāo)和措施：

1、建立適應(yīng)新時期教育教學(xué)發(fā)展形勢及學(xué)校發(fā)展實際的教學(xué)管理體系，制定教學(xué)管理流程、教學(xué)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)。對各學(xué)科教學(xué)的各環(huán)節(jié)進(jìn)行過程性、流程化管理。

2、堅持教學(xué)創(chuàng)新，打造“高效課堂”。深入探討“高效課堂”的內(nèi)涵，在各年級各學(xué)科中的具體要求，形成一整套完善的研究成果。

3、建立“素質(zhì)教育的評價體系”，進(jìn)一步修訂完善各學(xué)科課堂教學(xué)的評價體系、學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的評價體系、教師教學(xué)能力的評價體系，全面提升素質(zhì)教育的實施水平。

4、成立教學(xué)工作管理小組，負(fù)責(zé)制定各項管理制度、制定學(xué)校教學(xué)工作計劃；對各校區(qū)教學(xué)工作進(jìn)行全面的指導(dǎo)、檢查、評價；組織開展全校的專題研討、觀摩教學(xué)、作業(yè)展覽等教學(xué)活動。

5、開展校本研修，以課例研究為主要形式，緊扣“高效課堂”的研究，組織專題研究課、高效課堂觀摩課、說課評課活動，把課題研究與課堂教學(xué)有機結(jié)合，推進(jìn)教學(xué)改革創(chuàng)新工作的進(jìn)度。

-----實施“德育為先”。調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，并精心策劃并力爭使學(xué)校活動均具備引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)的策略；學(xué)校活動均應(yīng)根據(jù)學(xué)生身心潛能發(fā)展做基點；學(xué)校活動均應(yīng)保證學(xué)生適當(dāng)性與趣味化發(fā)展，探求適合時代需求的德育新模式。

具體目標(biāo)和措施：1.繼續(xù)完善校內(nèi)德育管理網(wǎng)絡(luò)，黨、團(tuán)、少先隊通力協(xié)作的德育管理機制，形成齊抓共管的合力。2.突出“以人為本”的育人理念，以師德規(guī)范為核心，以提高班主任的業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破，抓住“選拔、培訓(xùn)、激勵”三個環(huán)節(jié)，通過上崗培訓(xùn)、師徒結(jié)對、德育例會、班主任論壇等有效方式，在建立班主任崗位職責(zé)規(guī)范、嚴(yán)格考核的同時，建立文明班級、優(yōu)秀班主任評比制度，造就一支“講奉獻(xiàn)、素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)精”的德育工作者隊伍。

3、深化愛國教育、感恩教育、禮儀教育、安全教育、愛心教育、生命教育、傳統(tǒng)文化教育、養(yǎng)成教育。

4、繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部、紅領(lǐng)巾值崗制度，嚴(yán)格進(jìn)行量化考核。

5、班級環(huán)境做到美化、教育化，充分發(fā)揮班級中隊角、黑板報的育人功能，體現(xiàn)學(xué)校特色、班級特色。

6、實施“我能行，我真棒——特色學(xué)生評比方案”，堅持學(xué)生自評、小組評、家長評、老師評，全方位、多層面評比。

7、定期對班會課、晨會課、學(xué)科滲透情況組織研討、觀摩、評比；積極研發(fā)校本課程，用好校本課程。-----實施課程開發(fā)。從學(xué)生自主發(fā)展和學(xué)校辦學(xué)特色的雙重需要出發(fā)，體現(xiàn)地方性和個別性，地域特色。以學(xué)校文化為主線，圍繞學(xué)校主課題“誦讀經(jīng)典，享受讀書樂趣”，充分發(fā)掘和利用校內(nèi)外課程資源，為學(xué)生的發(fā)展提供自主、開放、和諧的學(xué)習(xí)生活空間，促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展。

具體目標(biāo)和措施：

1、培養(yǎng)學(xué)生熱愛家鄉(xiāng)、熱愛家鄉(xiāng)歷史文化、熱愛大自然的思想感情。

2、初步培養(yǎng)學(xué)生的家庭責(zé)任感、班級責(zé)任感、學(xué)校責(zé)任感及社會責(zé)任感；

4、引導(dǎo)學(xué)生初步學(xué)會做人、做事、人際交往和溝通能力，收集和處理信息的能力。

5、以傳承家鄉(xiāng)文化為主要內(nèi)容的民間傳統(tǒng)文化（節(jié)日風(fēng)俗）、歷史文化、人文文化的傳承與發(fā)展，體現(xiàn)本土文化、形成濃郁的地方特色，真正使校本課程開發(fā)實現(xiàn)“人無我有”的目標(biāo)。

校園文化建設(shè)：

加強校園文化的研究與實踐，以所有環(huán)境都是學(xué)生學(xué)習(xí)場景；所有器物都能陶冶學(xué)生心靈；所有規(guī)劃都要激發(fā)學(xué)習(xí)需求為指導(dǎo)原則，為師生營造溫馨快樂的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。

具體目標(biāo)和措施：（1）建設(shè)優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)環(huán)境。加強學(xué)校的硬件建設(shè)，根據(jù)杏花村小學(xué)的的實際情況，繼續(xù)謀求環(huán)境的人文化、特色化色彩，在教學(xué)器具的配備方面再適當(dāng)投入。（2）創(chuàng)設(shè)良好的校園文化環(huán)境：加強校園文明建設(shè)，充分發(fā)揮活動場所的利用率，繼續(xù)辦好紅領(lǐng)巾廣播站、紅蘋果電視臺，各種社團(tuán)，出版學(xué)校專題刊物，進(jìn)一步發(fā)揮宣傳輿論功能，強化校園環(huán)境的隱性德育功能。（3）建立人人參與的德育環(huán)境。繼續(xù)抓好家校互動工作，以家庭教育的行為習(xí)慣教育為主題，以學(xué)習(xí)行為規(guī)范養(yǎng)成為突破口，實施高效德育，施行德育滲透的教育教學(xué)工作的各個層面。（4）營造家長放心的校園安全環(huán)境。強化校園安全意識，我們必須以平安校園建設(shè)為目標(biāo)，進(jìn)一步健全學(xué)校安全工作網(wǎng)絡(luò)和安全工作機制建設(shè)。（5）建設(shè)健康活潑的校園網(wǎng)絡(luò)文化。我校已建成校園網(wǎng)，每個教室都配備了多媒體、一線教師都配有筆記本電腦，使信息高速公路進(jìn)入教育領(lǐng)域，我們要進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)文化的管理機制，使它走上健康、活潑的道路，從而更好地為學(xué)校教育服務(wù)，全面促進(jìn)學(xué)校的素質(zhì)教育。

雙語教學(xué)工作：堅持“辦規(guī)范加特色學(xué)校、育優(yōu)秀加特長學(xué)生”的辦學(xué)宗旨，堅持教學(xué)改革創(chuàng)新、堅持開放式辦學(xué)；打響“雙語教學(xué)”的品牌、藝術(shù)教育的品牌、學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的品牌；走內(nèi)涵發(fā)展之路、創(chuàng)建特色品牌化學(xué)校。

具體目標(biāo)和措施：

1、在接下的二年時間內(nèi)，在我校轄區(qū)內(nèi)的所有完小的三年級——六年級開展雙語教學(xué)，并實施“自主探究、合作交流”的學(xué)習(xí)方式。緊扣“高效課堂”的研究，把課題研究與課堂教學(xué)有機結(jié)合，推進(jìn)教學(xué)改革創(chuàng)新工作的進(jìn)度。

2、加強英語教師自己業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，在學(xué)校營造好的英語教學(xué)環(huán)境、凸顯英語教學(xué)優(yōu)勢，在學(xué)生家長中取得較好的效果。

3、繼續(xù)完善《學(xué)生自主管理機制》，明確自主管理的目標(biāo)、要求、工作流程，把“學(xué)生自主管理”作為一種理念、辦成一項特色。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：1—2年內(nèi)，在上級主管部門對學(xué)校工作支持下，學(xué)校整改十余所完小中存在安全隱患，規(guī)劃興建學(xué)校的漁池小學(xué)、聯(lián)辦小學(xué)新教學(xué)樓、石口小學(xué)的廁所，硬化占家小學(xué)操場和購置籃球架、興建常山小學(xué)廁所等必要的硬件設(shè)施，逐步完美各完小的體育、藝術(shù)等設(shè)施，學(xué)校將多方協(xié)調(diào)，爭取縣教體局的同意和縣政府的大力支持，規(guī)劃籌建擁有60多個教學(xué)班的現(xiàn)代化的農(nóng)村中心小學(xué)。