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技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料（優(yōu)秀13篇）篇一

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近年以來，我們認(rèn)真貫徹上級關(guān)于人才工作的要求，牢固樹立“人才興業(yè)”工作理念，推行更加積極、開放、有效的人才政策，打造人才培養(yǎng)、孵化、服務(wù)、回流、反哺的全鏈條，全面激發(fā)了各類人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的活力，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了新的智慧和動能。

一、用好做活創(chuàng)業(yè)扶持政策。以做活創(chuàng)業(yè)扶持政策為基礎(chǔ)，以全民創(chuàng)業(yè)為突破口，扎實(shí)走好舞化領(lǐng)頭人才的路子，一是突出政策激勵設(shè)立微項(xiàng)目發(fā)展扶持基金，對帶頭創(chuàng)業(yè)的村“兩委”干部和創(chuàng)業(yè)青年給予政策優(yōu)惠，對種植大戶、養(yǎng)殖大戶以及各類專業(yè)合作社給予資金扶持，鼓勵大膽創(chuàng)業(yè)。二是突出平臺創(chuàng)新。組織開展“創(chuàng)業(yè)擂臺”等活動，建立創(chuàng)業(yè)平臺展務(wù)體系，發(fā)布創(chuàng)業(yè)信息、交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，搭建了創(chuàng)業(yè)共享子臺。三是突出培養(yǎng)期化。建立有志創(chuàng)業(yè)中青年信息臺賬，成立創(chuàng)業(yè)扶持領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)跟蹤展務(wù)，對表現(xiàn)優(yōu)秀的，作為黨員發(fā)是對象重點(diǎn)培養(yǎng)，納入村級干部后各人才庫跟蹤培養(yǎng)。目前，已有※余名創(chuàng)業(yè)青年成為行業(yè)領(lǐng)頭人才。

二、實(shí)施多層次人才培優(yōu)計(jì)劃。突出人力資本開發(fā)，實(shí)施務(wù)實(shí)管用的人才計(jì)劃，著力打造一支多層次鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍。一是實(shí)范新型職業(yè)農(nóng)民培育計(jì)劃。依托黨群服務(wù)中心，辦好“相約周末”活動，組織種植、養(yǎng)殖、電商等※多項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，帶動※多名農(nóng)村勞動力就業(yè)創(chuàng)業(yè)，讓愿意留在鄉(xiāng)村、建設(shè)家鄉(xiāng)的人才大有作為。二是實(shí)施鄉(xiāng)土人才頭雁計(jì)劃。聘請專家教授開設(shè)專題培訓(xùn)班，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)畜牧、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，重點(diǎn)培養(yǎng)種養(yǎng)殖業(yè)示范大戶，打造鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支撐。三是實(shí)施新鄉(xiāng)賢反哺計(jì)劃。把新鄉(xiāng)賢組織建設(shè)納入黨委政府工作計(jì)劃，每村成立不少于※人的議事會，吸納各個領(lǐng)域多貨人才，借助“主題黨日“相約周末”、“雙平合”等載體，積極策劃回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、育化新風(fēng)、慈善救助、捐資助學(xué)等活動，發(fā)揮“巧勁”和“引領(lǐng)”作用，充分調(diào)動群眾參與鄉(xiāng)村振興的積極性、主動性。

三、搭好人才交流服務(wù)平臺。建設(shè)鄉(xiāng)土人才交流平臺，線上線下結(jié)合，內(nèi)部外部聯(lián)系，合力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。一方面，精心建好線上平臺。科學(xué)設(shè)置“一庫一群多板塊”內(nèi)容，建立人才數(shù)據(jù)庫，更新建設(shè)在外人才微信群，在門戶網(wǎng)站設(shè)立家鄉(xiāng)動態(tài)、招商引資、便民服務(wù)等多個板塊，建成精準(zhǔn)、高效、便捷的線上人才服務(wù)陣地，有效串聯(lián)線下招才驛站，提升了人オ服務(wù)的專業(yè)化和質(zhì)量。另一方面，悉心搞好線下服務(wù)。成立人才交流服務(wù)辦公室，通過定期走訪、發(fā)放慰問信召開懇談會、網(wǎng)上直通車等形式，加強(qiáng)日常溝通交流，分區(qū)城結(jié)對聯(lián)系在外人才，為在外人才親屬就醫(yī)、辦理證件和就學(xué)等提供便捷服務(wù)，充分體現(xiàn)家鄉(xiāng)的遇暖和關(guān)懷。

四、發(fā)揮黨建組織引領(lǐng)作用。按照縣委要求和組織部署，注重發(fā)揮黨管人才的政治引領(lǐng)、政治吸納功能，在※成立駐外黨支部，組建商會和英才驛站，吸收工商企業(yè)界人士和科研院所專家加入，對人才工作平臺建設(shè)和家鄉(xiāng)發(fā)展提出意見建議，充分了解在外人才分布、就業(yè)形勢、理想需求和資源優(yōu)勢，為“雙招雙引”工作打開局面。

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省農(nóng)行人才工作會議精神，研究制定我行人才培養(yǎng)工程規(guī)劃，大力實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，研究部署和今后一個時期組織人事工作，為我行的改革發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保證和智力支持。受牛行長委托，下面，我代表地分行黨委講幾點(diǎn)意見。

國以才立，業(yè)以才興。人才問題是農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展、興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵所在。總分行黨委根據(jù)目前農(nóng)業(yè)銀行面臨的嚴(yán)峻形勢，站在戰(zhàn)略的高度，作出了人才強(qiáng)行的重大決策，其目的就是要營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制，創(chuàng)造育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供充分的人才保證和智力支持。全行上下要從以下方面來認(rèn)識。

實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行與國際接軌的迫切需要。加入wto后，農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著我國政府在金融領(lǐng)域承諾的逐步履行，國內(nèi)金融市場的開放程度日益加大，更多的外資銀行搶占中國金融市常從國際現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展趨勢看，全能化經(jīng)營、國際化發(fā)展、多元化競爭、網(wǎng)絡(luò)化普及、規(guī)范化運(yùn)作的經(jīng)營特點(diǎn)越來越突出。從農(nóng)業(yè)銀行的現(xiàn)狀看，不僅現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營特點(diǎn)尚未完全顯現(xiàn)，而且在管理水平、管理手段、服務(wù)質(zhì)量，特別是資產(chǎn)質(zhì)量、資本充足率、盈利能力和信息披露等方面，存在著相當(dāng)大的差距，要盡快建立適應(yīng)國際銀行業(yè)發(fā)展趨勢的、與國際接軌的現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理機(jī)制，提高經(jīng)營管理水平，就必須實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，抓緊培養(yǎng)造就一大批通曉現(xiàn)代商業(yè)銀行運(yùn)行規(guī)則，具有創(chuàng)新能力和競爭能力的各類人才。

實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行提升核心競爭力的迫切需要。在未來幾內(nèi)，中外商業(yè)銀行之間將圍繞金融市嘗優(yōu)質(zhì)客戶、金融服務(wù)和金融產(chǎn)品展開更高層次、更大范圍、更為激烈的全面競爭。而中外銀行競爭的核心是人才的競爭。外資銀行、股份制銀行憑借其先進(jìn)的人力資源管理機(jī)制、優(yōu)越的工作條件、優(yōu)厚的薪酬待遇以及誘人的個人發(fā)展機(jī)會，將與我們爭奪業(yè)務(wù)素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才，以及具有高學(xué)歷或高附加值的優(yōu)秀經(jīng)營管理人才。誰擁有了更多的人才資源，誰就能在競爭中爭取主動、求得生存、有效發(fā)展、贏得未來。因此，必須抓緊實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。

實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行辦好現(xiàn)代商業(yè)銀行的迫切需要。農(nóng)業(yè)銀行已經(jīng)進(jìn)入一個全新的發(fā)展階段。形勢要求我們必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，力爭把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行，建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的、與國際慣例接軌的法人治理結(jié)構(gòu)，需要一流的決策領(lǐng)導(dǎo)人才；推動農(nóng)業(yè)銀行的管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，需要一流的專業(yè)管理人才；實(shí)現(xiàn)科技興行的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，需要一流的各類專業(yè)技術(shù)人才；占領(lǐng)市嘗維護(hù)客戶、推介新產(chǎn)品，需要一流的市場營銷人才；完善網(wǎng)點(diǎn)功能、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提升農(nóng)業(yè)銀行的社會美譽(yù)度，需要一流的崗位技能人才。總之，要實(shí)現(xiàn)把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行的宏偉目標(biāo)，就必須實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。

近年來，我們抓住**被列為全國首批社工人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)單位的契機(jī)，緊緊圍繞推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，大力培育非營利性民間社工組織，整合聚集社會化公益性的服務(wù)資源，有效推動了社工人才隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)。

一、聚集社會資源，培育多元化的民間社工組織。

積極適應(yīng)"小政府、大社會"的發(fā)展趨勢，圍繞市、區(qū)推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的總體目標(biāo)，通過吸納整合社會服務(wù)資源，大力培育協(xié)助政府從事社會事務(wù)，開展居家養(yǎng)老，幫助就業(yè)創(chuàng)業(yè)，提供心理法律咨詢等社會服務(wù)類民間社工組織；大力培育社會福利型、文化教育型、醫(yī)療服務(wù)型等公共事業(yè)類的民間社工組織，積極承接政府職能轉(zhuǎn)變后的各類公共服務(wù)；大力培育社會幫教、青少年教育等社會維穩(wěn)類民間社工組織，協(xié)助化解社會矛盾，維護(hù)社會秩序。目前，我區(qū)已培育發(fā)展了"心晴工作室"、"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務(wù)社"、"**就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心"、"**頤樂老年養(yǎng)老中心"、"殘障兒童康復(fù)中心"等涉及公益類、服務(wù)類的民間社工組織25家，招募個人會員1550余名，集體會員180多個，重點(diǎn)開展新市民培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、社會幫教、家庭教育、居家養(yǎng)老和殘障康復(fù)等專業(yè)化社工服務(wù)。同時，我區(qū)在街道社區(qū)分類掛牌組建的以領(lǐng)銜志愿者姓名命名的"李永翠青少年教育特色工作室"等35個"志愿者特色工作室"，逐步打造了多元化的社工人才服務(wù)品牌，進(jìn)一步提升了服務(wù)水平和質(zhì)量。

二、健全運(yùn)行機(jī)制，打造專業(yè)化的社工服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

為推動民間社工組織的高效運(yùn)行，我們建立了"黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府推動、社會運(yùn)作、社工引領(lǐng)、各方參與"的社會工作模式和"三工聯(lián)動"（專職社工-專業(yè)社工-義工）的運(yùn)行服務(wù)機(jī)制。專職社工由社區(qū)公共事務(wù)所內(nèi)的社區(qū)社工擔(dān)任，負(fù)責(zé)上下銜接、需求調(diào)查和資源調(diào)度；專業(yè)社工由熟悉法學(xué)、心理學(xué)、社會管理學(xué)等專業(yè)的研究人員擔(dān)任，提供法律咨詢、心理咨詢和個案幫扶等專業(yè)化服務(wù)；專業(yè)義工（志愿者）由各非營利性民間社工組織面向社會招募具有相關(guān)專業(yè)知識和技能的人員組成，志愿從事義工服務(wù)等活動。同時，加強(qiáng)與在蓉高校的交流合作，在14個街道社區(qū)掛牌成立了"社會工作教育實(shí)踐基地"，形成了高校與地方社工人才在理論和實(shí)務(wù)方面共同推進(jìn)的良好局面。我區(qū)"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務(wù)社"通過創(chuàng)新運(yùn)作模式，推行了跨區(qū)域服務(wù)的"3+x"模式。"3"即1所高校+1個街道+1個社區(qū)，"x"即為項(xiàng)目中參與的數(shù)支高校社團(tuán)的數(shù)名志愿者，參與項(xiàng)目的合作方涉及四川大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、**中醫(yī)藥大學(xué)等8所高校43個社團(tuán)，著力為農(nóng)村新型社區(qū)提供長期服務(wù)。目前，我區(qū)非營利性民間社工組織已與區(qū)內(nèi)外70多家單位建立友好合作關(guān)系，分類組建了法律服務(wù)、心理咨詢、家庭教育、社會幫教、老年服務(wù)等專家資源庫12個180多人，招募專兼職義工（志愿者）890多名。

三、推行服務(wù)外包，引入市場化的管理評估模式。

為進(jìn)一步加強(qiáng)非營利性民間社工組織的規(guī)范化管理，加大培育扶持力度，我們制定出臺了《**區(qū)非營利性民間社工組織考核評估辦法》，將一些可以社會化、市場化運(yùn)作的公共服務(wù)事項(xiàng)，以"購買服務(wù)"和"項(xiàng)目管理"等方式委托給非營利性民間社工組織實(shí)施。在考核評估標(biāo)準(zhǔn)上，主要對非營利性民間社工組織的`社會工作服務(wù)量、服務(wù)成效和社工組織管理規(guī)范等三個方面進(jìn)行評估。每年底由區(qū)委組織部會同相關(guān)職能部門，采取定量評估與定性評估相結(jié)合的綜合評估方式進(jìn)行考核，并根據(jù)考核分值確定評估等次，發(fā)放獎勵補(bǔ)貼。近三年來，我區(qū)已向非營利性社工組織出資購買了創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)、青少年心理調(diào)適、家庭教育、居家養(yǎng)老、司法矯正和殘障康復(fù)等15個社會工作服務(wù)項(xiàng)目，發(fā)放獎勵補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)17萬元。通過項(xiàng)目考核評估、評選"年度優(yōu)秀社工組織"等方式，促進(jìn)了民間社工組織的規(guī)范化管理，調(diào)動了服務(wù)居民群眾的積極性。

四、組建社工協(xié)會，發(fā)展自律化的行業(yè)管理組織。

我們著眼培育發(fā)展社工人才隊(duì)伍自律性行業(yè)組織，在全省率先成立了"**區(qū)社會工作者協(xié)會"，制定了社工協(xié)會《行業(yè)公約》和《自治章程》，吸納了來自機(jī)關(guān)、社區(qū)和民間社工組織200多名專兼社工自愿加入?yún)f(xié)會，進(jìn)一步搭建了民間社工組織自我管理、自我服務(wù)、自我教育的平臺，加強(qiáng)了民間社工組織之間的業(yè)務(wù)交流和行業(yè)自律，有效提高了專業(yè)社工的服務(wù)水平。社工協(xié)會成立以來，已組織全區(qū)460多名社工人才參加全國職業(yè)資格考前培訓(xùn)，我區(qū)有67人獲得助理社工師和社工師職業(yè)資格；組織編寫了《**區(qū)社會工作案例集錦》，精選各類社工案例30多個，為全區(qū)社工人才開展專業(yè)化服務(wù)提供了"實(shí)戰(zhàn)"參考。同時，為提升社工人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)，我們還建立了社區(qū)社工人才專業(yè)職稱補(bǔ)貼制度，對取得助理社工師職業(yè)資格的給予每人每年1200元補(bǔ)貼，對取得社工師職業(yè)資格的給予每人每年2400元補(bǔ)貼。

五、關(guān)注社會問題，開展優(yōu)質(zhì)化的社會工作服務(wù)。

我們積極引導(dǎo)社工組織牢固樹立"助人自助、服務(wù)社會"的價值理念，充分運(yùn)行個案工作、小組工作和社區(qū)工作等專業(yè)的社工方法，結(jié)合居民群眾的實(shí)際需求，深入開展優(yōu)質(zhì)化的社工服務(wù)。一方面，關(guān)注困難群眾，服務(wù)特殊人群。"**居家養(yǎng)老服務(wù)中心"以關(guān)愛空巢老人為重點(diǎn)，著力開展居家養(yǎng)老、心理慰籍服務(wù)，全區(qū)1440名貧困空巢老人得到專業(yè)、溫馨的社會服務(wù)；"心晴工作室"先后為問題青少年提供咨詢服務(wù)830多人次，提供個案輔導(dǎo)121人次，幫扶社區(qū)矯正對象、刑釋解教人員和閑散青年53人；"**殘障兒童康復(fù)中心"通過引入專業(yè)社工服務(wù)殘障兒童，先后為120多名殘疾兒童分類制定實(shí)施了生活自理、人際溝通、社會技能等個性化康復(fù)計(jì)劃。另一方面，緊扣中心工作，服務(wù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務(wù)社"通過引入"微軟（中國）和國際計(jì)劃"ngo組織無償提供資金50萬元，免費(fèi)培訓(xùn)進(jìn)城務(wù)工青年1500人次，培訓(xùn)內(nèi)容涉及理財、禮儀、心理知識等多個方面；"青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心"通過積極尋求國際ngo組織的支持，與美國國際計(jì)劃簽訂了進(jìn)城務(wù)工青年小額信貸項(xiàng)目，由荷蘭銀行無償提供100萬元為我區(qū)進(jìn)城務(wù)工青年提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)小額貸款。今年以來，我區(qū)非營利民間社工組織已服務(wù)居民群眾達(dá)6500余人次，群眾滿意率達(dá)90%以上，社工人才在參與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展背景下的社區(qū)公共服務(wù)和社會管理，化解社會矛盾，促進(jìn)和諧社會建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用。

（一）高層次人才引進(jìn)工作。積極參加中國山東第七屆海洽會，取得突破性進(jìn)展，發(fā)布人才、技術(shù)項(xiàng)目266個，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上對接76項(xiàng)，現(xiàn)場簽約項(xiàng)目4個，榮獲“最佳組織獎”。與晉冀魯豫鄂五省十三市簽訂了區(qū)域人才合作協(xié)議，著力構(gòu)建人才信息共享平臺。舉辦“聊城市2012春季大型公益性人才招聘周”活動，定期召開“周日大集”招聘會50場，累計(jì)參會單位達(dá)1950家（次），提供就業(yè)崗位2萬多個，服務(wù)各類人才7萬余人次，達(dá)成初步就業(yè)意向1.5萬余人。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和特點(diǎn)，積極引進(jìn)符合我市實(shí)際的高新技術(shù)，邀請日本果樹專家、德國ses（德國退休專家組織）專家等來聊進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。認(rèn)真組織申報“外專千人計(jì)劃”和高端外國專家項(xiàng)目，上報市人民醫(yī)院高端外國專家項(xiàng)目2個。

（二）高技能人才培養(yǎng)工作。穩(wěn)步推進(jìn)技工教育改革發(fā)展，招收新生8780人，畢業(yè)7448人，畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)98%以上。在交通運(yùn)輸、機(jī)械和輕紡等重點(diǎn)行業(yè)，籌建完成時風(fēng)集團(tuán)、中色奧博特等9家技師工作站，充分激發(fā)企業(yè)自主育才活力。安排部署全市“金藍(lán)領(lǐng)”項(xiàng)目培訓(xùn)工作，參訓(xùn)人員達(dá)350余人。組織開展并參與省市職業(yè)技能競賽，做好新職業(yè)（工種）考核鑒定工作，今年以來全市新增高技能人才3000人，其中技師、高級技師720人，高級工2280人。

精心組織“三支一扶”招募工作，共招收大學(xué)生273人。組織全市5萬余名專業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育，提高了事業(yè)單位工作人員業(yè)務(wù)能力。創(chuàng)新公務(wù)員培訓(xùn)模式，選派21名公務(wù)員赴濰坊市進(jìn)行掛職培訓(xùn)，努力提升行政機(jī)關(guān)工作人員綜合素質(zhì)。

（四）人才管理服務(wù)工作。抓好高層次人才管理服務(wù)工作，東昌學(xué)院外教龍和平榮獲“齊魯友誼獎”，我市新增省有突出貢獻(xiàn)專家2人，上報推薦享受國務(wù)院特殊津貼專家人選1名，省有突出貢獻(xiàn)中青年專家1名。配合市委組織部做好“聊城市人才工作信息庫”建設(shè)，進(jìn)一步提高人才工作管理和服務(wù)水平。組織開展市首席技師、市有突出貢獻(xiàn)中青年專家選拔評選工作，新增市首席技師15名，擬選拔評選市有突出貢獻(xiàn)中青年專家20名。修訂完善《聊城市有突出貢獻(xiàn)的中青年專家選拔管理辦法》，有效提升了高層次人才培養(yǎng)管理服務(wù)規(guī)范化水平。

（一）加大高層次人才引進(jìn)力度。扎實(shí)做好“533”高端人才引進(jìn)工作，圍繞我市有色金屬深加工等支柱產(chǎn)業(yè)，做好企業(yè)建立博士后科研工作站推薦申報工作，加大引智項(xiàng)目申報力度，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供人才智力支撐。積極爭取上級部門和財政部門支持，協(xié)調(diào)配合有關(guān)單位，盡快創(chuàng)建留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園和專家服務(wù)基地，吸引留學(xué)回國優(yōu)秀人才來聊創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

（二）加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)工作。大力推行“金藍(lán)領(lǐng)”技師培訓(xùn)、職業(yè)技能大賽和崗位練兵計(jì)劃，推動技能人才脫穎而出。加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)，整合利用現(xiàn)有各類職業(yè)教育培訓(xùn)資源，建設(shè)一批示范性高技能人才培養(yǎng)基地和公共實(shí)訓(xùn)基地，廣泛開展各種形式的職業(yè)技能競賽和崗位練兵活動，營造良好的技能人才成長環(huán)境。同時，推動技工院校改革發(fā)展，實(shí)施“特別職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃”，規(guī)范涉農(nóng)專業(yè)，促進(jìn)技工院校健康發(fā)展。

（三）強(qiáng)化人才管理服務(wù)工作。扎實(shí)做好省市有突出貢獻(xiàn)專家、“首席技師”等評選表彰活動，在全社會營造尊重人才、鼓勵創(chuàng)造的良好氛圍。配合做好“聊城市人才信息庫”建設(shè)，提升人才管理服務(wù)水平。進(jìn)一步健全完善人力資源社會保障基層公共服務(wù)平臺，將部分人才業(yè)務(wù)下沉到基層平臺辦理，為各類用人單位和優(yōu)秀人才提供就地就近服務(wù)。

（四）抓好其他各類人才培養(yǎng)工作。組織好第三屆農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)班工作，切實(shí)培養(yǎng)一批優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才。抓好高校畢業(yè)生就業(yè)工作，落實(shí)各項(xiàng)扶持政策，擴(kuò)大就業(yè)見習(xí)規(guī)模，暢通大學(xué)生就業(yè)渠道。抓好行政機(jī)關(guān)公務(wù)員掛職培訓(xùn)等工作，努力提升機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員整體素質(zhì)。

這次市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，主要是學(xué)習(xí)貫徹黨的_屆四中全會、市委十屆八次全會和全省組織部長會議精神，總結(jié)20_年人才工作，研究部署20_年人才工作任務(wù)。剛才，袁建芬同志代表領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室總結(jié)了去年人才工作情況，對今年的人才工作進(jìn)行了具體安排。大家對《徐州市20_年人才工作要點(diǎn)》、《徐州市第五批優(yōu)秀專家和拔尖人才選拔培養(yǎng)工程的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)徐州市高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)的意見(試行)》(征求意見稿)進(jìn)行了充分討論，提出了很好的意見。會后，市人才辦要根據(jù)大家討論的結(jié)果，對有關(guān)文件進(jìn)行修改，盡快下發(fā)實(shí)施。

過去的一年，我市人才工作有成績有效果、有創(chuàng)新有亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展，為振興徐州老工業(yè)基地、建設(shè)特大型區(qū)域性中心城市提供了有力的人才保證和智力支持。一是人才工作政策環(huán)境有了新的改善。市委、市政府制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》，出臺了《關(guān)于大力引進(jìn)國內(nèi)外智力加快振興徐州老工業(yè)基地的實(shí)施意見》、《關(guān)于引進(jìn)海外高層次留學(xué)人才來徐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的若干規(guī)定》等配套政策文件，市委會研究決定每年投入20_萬元設(shè)立高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)專項(xiàng)資金，加大了對高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的支持力度。二是人才發(fā)揮作用的載體建設(shè)取得了新的進(jìn)展。建立10個市級高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，爭創(chuàng)1個省級高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，新建3家企業(yè)院士工作站和4家博士后科研工作站，組織承辦了中組部院士專家咨詢服務(wù)、省“333工程”科技成果轉(zhuǎn)化(徐州)基地人才科技對接、中國博士后和留學(xué)人員徐州科技項(xiàng)目對接等多項(xiàng)活動，“一村一品”引智活動成效明顯，畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)載體不斷拓展。三是人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的突破。有1人作為省第三屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才獎人選，1人進(jìn)入“國家____”，16人被列入省“高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃”;有22人被確定為省“333工程”第二批中青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人，“332優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)工程”、千名招商人才培養(yǎng)工程深入實(shí)施，高技能人才和社會工作人才等各類人才隊(duì)伍協(xié)調(diào)發(fā)展。四是縣域人才工作指導(dǎo)得到新的加強(qiáng)。以人才工作考核和創(chuàng)建人才工作先進(jìn)地區(qū)為抓手，采取多種形式加強(qiáng)對縣(市)區(qū)的具體指導(dǎo)。沛縣、新沂市被批準(zhǔn)為省人才工作先進(jìn)縣(市、區(qū))。這些成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和市各部門單位共同努力的結(jié)果，在此，我代表市委、市政府向市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位表示衷心的感謝!

20_年是全面完成“_”規(guī)劃、為“_”發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)的重要一年，也是加快振興徐州老工業(yè)基地、奪取應(yīng)對國際金融危機(jī)新勝利的關(guān)鍵一年。市委十屆八次全會、全市經(jīng)濟(jì)工作會議、人大審議通過的《政府工作報告》對今年的各項(xiàng)工作作了具體部署，提出了明確要求。做好今年的各項(xiàng)工作，圓滿完成市委、市政府確定的目標(biāo)任務(wù)，人才是關(guān)鍵。我們要清醒地認(rèn)識到，振興徐州老工業(yè)基地、建設(shè)特大型區(qū)域性中心城市，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的跨越式發(fā)展，對人才工作提出了新的更高的要求，我市人才工作雖然取得了顯著成績，但還存在著科技創(chuàng)新人才總量不足、高層次領(lǐng)軍人才缺乏、人才開發(fā)機(jī)制不活、人才結(jié)構(gòu)不合理等問題。對此，我們要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，不斷加強(qiáng)對人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的研究和宏觀指導(dǎo)，做好跟蹤服務(wù)，健全工作機(jī)制，在新的一年里推動全市人才工作有一個新的進(jìn)步，上一個更大的臺階。下面，我對做好今年的人才工作，再著重強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

一個地區(qū)、一個城市的發(fā)展，離不開一批高層次的人才。實(shí)踐證明，人才聚集度越高的地區(qū)，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的動力就越強(qiáng)。今年的人才工作，我們要把引進(jìn)培養(yǎng)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才作為重點(diǎn)，大力引進(jìn)一批高層次的領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，表彰獎勵一批有突出貢獻(xiàn)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才典型，申報一批國家、省“____”人才，培養(yǎng)提升一批企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才和高技能人才，把人才隊(duì)伍建設(shè)提高到新的水平、新的層次。

第一，切實(shí)做好高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的引進(jìn)工作。20_年京滬高鐵的開通，將使徐州融入北京、上海兩小時經(jīng)濟(jì)圈，資金流、項(xiàng)目流特別是人才流將加速向徐州匯集，人才引進(jìn)工作面臨著千載難逢的重大機(jī)遇。要強(qiáng)化一個理念。即“不求所有、但求所用、重在所為”的引才理念，積極鼓勵更多的國內(nèi)外高層次人才以講學(xué)、短期聘用、咨詢服務(wù)、技術(shù)合作、人才租賃等形式為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)，形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的柔性流動機(jī)制，靈活多變地引進(jìn)人才，使各類人才匯聚徐州，為我所用。要突出一個主體。引進(jìn)一個高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才可以帶來一個項(xiàng)目，帶來一個團(tuán)隊(duì)，可以使一個企業(yè)得到大的發(fā)展。要結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，強(qiáng)化企業(yè)在引進(jìn)人才中的主體地位，鼓勵企業(yè)在引進(jìn)項(xiàng)目、資金、技術(shù)的同時，更加注重引進(jìn)人才，通過政策引導(dǎo)，充分調(diào)動企業(yè)招才引智的積極性。要建立一條“綠色通道”。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)引才辦法，積極改進(jìn)工作方式，對我市急需的特殊人才，采取特殊政策，一人一策，特事特辦，提高人才引進(jìn)工作的效率。

第二，加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)力度。要認(rèn)真組織實(shí)施人才培養(yǎng)的重點(diǎn)工程。以“515高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才工程”為依托，充分利用境內(nèi)外各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢，選拔并資助一批培育對象到科技研發(fā)基地、生產(chǎn)制造基地和產(chǎn)業(yè)配套基地進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)。要繼續(xù)加強(qiáng)“333工程”培養(yǎng)對象、市優(yōu)秀專家和拔尖人才等高層次人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一批在省內(nèi)有重要影響、處于同行業(yè)領(lǐng)先水平的學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和科技型企業(yè)家。要扎實(shí)做好本地人才的培養(yǎng)工作。徐州高校和科研機(jī)構(gòu)資源豐富，本地人才眾多，我們要盯住一批有科研實(shí)力、有成長空間的本地優(yōu)秀人才，進(jìn)行重點(diǎn)支持和培養(yǎng)，充分發(fā)揮他們對徐州有感情、對情況更熟悉的特點(diǎn)，更加有效地調(diào)動他們的工作激情和活力，使其盡快成長為高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，形成徐州的本地人才優(yōu)勢。要搞好人才培養(yǎng)的服務(wù)工作。加強(qiáng)對培育對象的跟蹤管理和服務(wù)支持，加大人才與項(xiàng)目的對接力度，爭取協(xié)調(diào)省、市科技計(jì)劃經(jīng)費(fèi)，對我市重點(diǎn)培養(yǎng)的各類人才形成有力支持。

第三，統(tǒng)籌抓好其他各類人才隊(duì)伍建設(shè)。主要是抓好企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才、招商人才、高技能人才和社會發(fā)展領(lǐng)域人才隊(duì)伍建設(shè)。在企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)方面，重點(diǎn)要完善企業(yè)經(jīng)營管理者市場化選聘機(jī)制，壯大職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍，努力提高國有企業(yè)經(jīng)營管理者職業(yè)化水平;在農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)方面，重點(diǎn)是深入實(shí)施市“332農(nóng)村優(yōu)秀實(shí)用人才培養(yǎng)工程”，大力培訓(xùn)鄉(xiāng)村企業(yè)管理人才、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才和大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)者，著力培養(yǎng)一大批農(nóng)民致富帶頭人;在招商人才隊(duì)伍建設(shè)方面，重點(diǎn)是圍繞全市招商引資大局，深化實(shí)施市千名招商人才培養(yǎng)工程，對全市招商人才進(jìn)行集中培訓(xùn)、專題培訓(xùn)，努力提高招商人才業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)技能;在高技能人才隊(duì)伍建設(shè)方面，重點(diǎn)是實(shí)施“萬名新技師培養(yǎng)計(jì)劃”和“技能振興計(jì)劃”，推進(jìn)技師考評制度改革，加快高技能人才隊(duì)伍建設(shè)步伐，努力培養(yǎng)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技藝精湛的高技能人才隊(duì)伍;在社會發(fā)展領(lǐng)域人才隊(duì)伍建設(shè)方面，重點(diǎn)是適應(yīng)維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)社會和諧、加強(qiáng)社會建設(shè)的需要，推進(jìn)社會矛盾調(diào)處等社會發(fā)展各個領(lǐng)域的人才隊(duì)伍建設(shè)。

有一個好的平臺載體，才能更好地聚集人才，各類人才施展才華才會有一個好的舞臺和空間。剛剛討論的20_年人才工作要點(diǎn)，提出的創(chuàng)建平臺載體，主要強(qiáng)調(diào)了三個方面的工作：一是要著力加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)。這項(xiàng)工作我們整體上推進(jìn)比較順利，已經(jīng)建立了10個市級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，發(fā)揮了良好作用，產(chǎn)生了積極影響。要在原有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模、提升功能。今年的工作要點(diǎn)提出要新增加10個市高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，籌建5至10家院士工作站，新增加3至5家企業(yè)博士后科研工作站，建立市級重點(diǎn)開放實(shí)驗(yàn)室、大學(xué)生見習(xí)基地和研究生實(shí)習(xí)基地等。應(yīng)該講，今年的工作內(nèi)容多，任務(wù)重，需要各有關(guān)部門單位，包括企業(yè)、高校尤其是在座的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的共同努力，把確定的目標(biāo)完成好、實(shí)現(xiàn)好。二是要不斷完善全市人才工作信息化平臺。掌握人才資源要從掌握人才信息開始。推動人才工作信息化平臺建設(shè)是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，對我們做好整個人才工作起著至關(guān)重要的作用，必須下大力氣抓好推進(jìn)。要建立涵蓋徐州各領(lǐng)域高層次人才的信息管理系統(tǒng)，依托徐州市各門戶網(wǎng)站和政府網(wǎng)站，建立健全徐州人才需求信息發(fā)布平臺，定期發(fā)布人才需求信息，吸引一批重點(diǎn)高校畢業(yè)生以及我市急需的緊缺人才來徐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。要建立高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才綜合平臺，更加有效地掌握各類人才的結(jié)構(gòu)、分布、素質(zhì)能力等情況，實(shí)行信息動態(tài)管理，為人才隊(duì)伍建設(shè)提供全面、翔實(shí)、準(zhǔn)確的科學(xué)依據(jù)。三是要大力推動產(chǎn)學(xué)研人才合作。科技人才的技術(shù)成果只有盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，才能體現(xiàn)人才的價值。要積極探索科技成果轉(zhuǎn)化的有效途徑，注重培養(yǎng)和鼓勵既能創(chuàng)新、又能創(chuàng)業(yè)的復(fù)合型科技人才，繼續(xù)組織形式多樣的校地、校企科技人才對接活動，在科研人才和企業(yè)之間搭建有效的交流平臺，鼓勵科研人才走進(jìn)企業(yè)找課題、找項(xiàng)目，讓人才的技術(shù)成果在經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線上發(fā)揮重要作用。要充分利用和放大省“333工程”科技成果轉(zhuǎn)化(徐州)基地的輻射效應(yīng)，開展好“百名專家企業(yè)行、百家企業(yè)院校行、百家院校徐州行”活動，引導(dǎo)更多的高層次人才來徐州尋求合作機(jī)會，大力鼓勵和支持國內(nèi)外知名高校、科研院所來徐建立教學(xué)科研分支機(jī)構(gòu)，吸引更多的科技成果來徐州轉(zhuǎn)化。

人才工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要有效整合方方面面的力量。市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位對做好全市人才工作負(fù)有重要職責(zé)，大家一定要結(jié)合各部門各單位工作實(shí)際，切實(shí)把人才工作擺上重要議事日程，明確職責(zé)分工，明確目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)協(xié)同配合，形成整體合力。

第一，要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。進(jìn)一步完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門密切配合、社會力量廣泛參與的人才工作新格局，實(shí)行各級黨委、政府人才工作目標(biāo)責(zé)任制，把人才工作納入各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子綜合評價考核體系，作為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)綜合考核和機(jī)關(guān)績效考核的重要內(nèi)容，形成黨政“一把手”負(fù)總責(zé)的人才隊(duì)伍建設(shè)組織體系和工作運(yùn)作機(jī)制。各級組織部門要切實(shí)負(fù)起牽頭抓總的職責(zé)，加強(qiáng)對人才工作的政策研究、宏觀指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，組織開展徐州“_”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃人才強(qiáng)市戰(zhàn)略研究，加強(qiáng)對各地和有關(guān)行業(yè)部門人才發(fā)展中長期規(guī)劃的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，形成上下銜接、左右協(xié)調(diào)、覆蓋各領(lǐng)域的人才規(guī)劃體系。市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要相互溝通、相互支持，積極主動地做好配合和協(xié)助工作。

第二，要創(chuàng)新體制機(jī)制。一是要在人才評價機(jī)制上創(chuàng)新。建立對人才客觀公正的科學(xué)評價體系，真正把對單位、對企業(yè)、對社會的貢獻(xiàn)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，解決科研中論資排輩的問題，克服急功近利的傾向。二是要完善人才流動機(jī)制。著力解決社會化服務(wù)水平不高，人才流動困難和無序流動等問題，加強(qiáng)人才中介和人才獵頭機(jī)構(gòu)建設(shè)，打破原有體制壁壘，突破體制性、政策性障礙，暢通人才流動渠道，更好地發(fā)揮市場對人才資源的配置作用。三是要創(chuàng)新人才激勵機(jī)制。逐步完善與市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)，與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的分配、獎勵和福利制度，使人才獲得與貢獻(xiàn)相匹配的榮譽(yù)和待遇。

同志們：

市委、市政府決定召開這次全市人才工作會議，主要是傳達(dá)貫徹中央、省、市人才工作會議精神，總結(jié)交流人才工作經(jīng)驗(yàn)，研究部署當(dāng)前及今后一個時期我市人才工作的主要任務(wù)，動員全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，強(qiáng)化措施，大力開發(fā)人力資源，加快建設(shè)人才強(qiáng)市，為推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。剛才，士官同志傳達(dá)了省、棗莊市人才工作會議精神;市人力資源和社會保障局、新能鳳凰能源公司和高端人才代表苗付標(biāo)同志、大學(xué)生村官代表王騰同志分別作了很好的典型發(fā)言。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我就做好當(dāng)前和今后一個時期的人才工作，講三點(diǎn)意見。

近年來，全市各級各部門認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，把人才工作擺到更加突出的位置，大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵和服務(wù)工作，人才工作取得了顯著成績。一是人才隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大。目前，全市各類人才總量達(dá)到14.3萬人，人才總量居全省縣級前列，初步形成了一支規(guī)模較大、素質(zhì)較高、門類較齊全的人才隊(duì)伍。二是人才隊(duì)伍優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。先后實(shí)施了人才培養(yǎng)計(jì)劃、引進(jìn)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才等一批重點(diǎn)人才工程，建立博士后工作站3處、省級院士工作站1處，3名中國工程院院士兼職我市科技顧問，人才隊(duì)伍競爭優(yōu)勢進(jìn)一步增強(qiáng)。三是人才發(fā)展環(huán)境日益改善。相繼制定出臺了一系列有利于人才成長的政策文件，全社會人才意識不斷增強(qiáng)，初步形成了黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門密切配合、社會力量廣泛參與的人才工作格局。四是人才支撐作用明顯增強(qiáng)。全市各類人才在推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，取得了一大批技術(shù)含量高、帶動性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)化前景廣闊的重大科技創(chuàng)新成果，為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展提供了有力支撐。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，同經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求相比，同先進(jìn)地區(qū)相比，我市人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)還存在不少問題，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與人才短缺的矛盾仍然十分突出，主要表現(xiàn)在四個方面：一是人才總量不足。20_年，全市人才資源占人力資源總量的比例為13.8%，比全省平均水平低1.2個百分點(diǎn)。二是人才層次不高。高層次人才和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域人才十分短缺，尤其是復(fù)合型人才、拔尖人才、領(lǐng)軍人才嚴(yán)重不足，全市享受國務(wù)院特殊津貼的專家僅有8人，博士僅有4人，省級有突出貢獻(xiàn)的中青年專家僅有1人，省級首席技師僅有2人，省級鄉(xiāng)村之星僅有2人。三是人才結(jié)構(gòu)不夠合理。社科類、基礎(chǔ)學(xué)科類人才多，理工類、應(yīng)用學(xué)科類人才少，特別是懂經(jīng)營、會管理、有技術(shù)、能創(chuàng)業(yè)的實(shí)用型人才嚴(yán)重不足;黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人才集中，經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線人才不足，民營企業(yè)人才稀缺，人才的潛性閑置與顯性短缺并存。四是人才發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤伞Ｒ恍┑胤胶蛦挝粚θ瞬殴ぷ髡J(rèn)識不夠到位，存在重物質(zhì)投入輕智力投入、重資源開發(fā)輕人才開發(fā)、重項(xiàng)目引進(jìn)輕人才引進(jìn)的現(xiàn)象等等。我們一定要清醒認(rèn)識我市在人才工作上存在的差距，進(jìn)一步增強(qiáng)做好人才工作的責(zé)任感、緊迫感和自覺性，以戰(zhàn)略的眼光、創(chuàng)新的思維，更加積極主動地做好人才工作。

古人講：“國以才立，政以才治，業(yè)以才興”。一個國家、一個民族、一個地區(qū)要興旺發(fā)達(dá)，關(guān)鍵在人才。近年來，黨和國家對人才工作的重視程度越來越高、推進(jìn)力度越來越大，中央印發(fā)了《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20_-20_年)》，專門召開了全國人才工作會議，提出了人才第一資源、黨管人才原則、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略等一系列新論斷、新思想、新舉措。省委、省政府和棗莊市委、市政府也相繼召開了人才工作會議，對加強(qiáng)人才工作作出了全面安排部署。這一系列重大決策部署，充分表明人才資源是科學(xué)發(fā)展的第一資源，人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，人才工作在黨和國家工作全局中具有十分重要的地位，人才發(fā)展進(jìn)入了優(yōu)先發(fā)展的新時期。全市各級各部門要把思想認(rèn)識統(tǒng)一到中央和省市的決策部署上來，用全局和戰(zhàn)略的眼光看待人才工作，深刻認(rèn)識人才和人才工作的極端重要性。

第一，人才是發(fā)展之要，做好人才工作是推動科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越崛起的重要保證。人才是科學(xué)發(fā)展的第一資源、第一要素、第一推動力。當(dāng)前和今后一段時期，是我市轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越崛起的關(guān)鍵時期。去年底今年初召開的全市經(jīng)濟(jì)工作會議、人代會，明確提出了我市今年和“_”時期的發(fā)展目標(biāo)，就是努力把徐海打造成為科學(xué)發(fā)展示范區(qū)，盡快躋身全國縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一方陣，建成具有較強(qiáng)輻射力的轉(zhuǎn)型示范城市、新型工業(yè)城市、特色旅游城市、生態(tài)宜居城市、文明幸福城市。實(shí)現(xiàn)既定奮斗目標(biāo)，關(guān)鍵在人才，根本靠人才。當(dāng)前，我們急需眼界開闊、思維超前的黨政人才，急需敢闖市場、善闖市場的經(jīng)營管理人才，急需既能創(chuàng)新、又能創(chuàng)業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才，急需技術(shù)熟練、素質(zhì)過硬的實(shí)用人才。只有牢牢抓住人才工作不放松，大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，從待遇上、政策上、情感上營造一種良好環(huán)境，才能最大限度地將現(xiàn)有人才的積極性充分調(diào)動起來，把外面的人才吸引進(jìn)來，使?jié)撛诘娜瞬庞楷F(xiàn)出來，為推動科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越崛起提供強(qiáng)有力的人才保證。

第二，人才是競爭之本，做好人才工作是增強(qiáng)核心競爭力、增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。在科技進(jìn)步日新月異、區(qū)域競爭日趨激烈的今天，以經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技實(shí)力為基礎(chǔ)的區(qū)域競爭越來越激烈。區(qū)域競爭說到底是人才競爭。人才優(yōu)勢是最需培育、最有潛力、最可依靠的優(yōu)勢，誰擁有了人才競爭優(yōu)勢，誰就贏得了區(qū)域競爭的主動權(quán)，誰就搶占了科學(xué)發(fā)展的制高點(diǎn)。人才總是稀缺的，如果不去爭，就會錯失良才、錯失機(jī)遇、貽誤發(fā)展。因此，我們只有堅(jiān)持出實(shí)招、重實(shí)效，早一步、快半拍，做到人無我有、人有我優(yōu)，才能在人才競爭中搶得主動權(quán)、制勝權(quán)，才能在未來發(fā)展中決戰(zhàn)決勝、搶占先機(jī)。

第三，人才是活力之源，做好人才工作是推動徐海新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的動力源泉。人才是最具活力、最具競爭力的資源，發(fā)展每向前一步，都凝聚著人的勞動和創(chuàng)造，而人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，更是我們事業(yè)向前推進(jìn)的不竭動力。改革開放以來，我市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展，其中一個重要原因就是我們堅(jiān)持以人為本，充分激發(fā)各類人才和廣大人民群眾的創(chuàng)造活力，形成一股勢不可擋的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱潮。今后一個時期，徐海改革發(fā)展任務(wù)更加艱巨繁重，發(fā)展的主體在人，動力源泉在于創(chuàng)新。只有廣大人才創(chuàng)造性的勞動，人才工作的持續(xù)發(fā)展和全面提升，才能讓智慧涌流，激發(fā)全社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的活力和激情，形成人人競相成才、人才輩出、人盡其才的生動局面。

第四，人才是執(zhí)政之基，做好人才工作是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的重要支撐。隨著黨的歷史方位、執(zhí)政環(huán)境、隊(duì)伍狀況深刻變化，提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性面臨一系列新情況新考驗(yàn)。為此，中央進(jìn)一步提出“黨管人才”的原則，明確了黨在新時期鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、提高執(zhí)政能力的一個重要工作著力點(diǎn)。就徐海而言，提高執(zhí)政能力，保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性，最根本的是要不斷培養(yǎng)造就一大批高素質(zhì)的黨政人才和其他各方面人才。只有把我們的黨員干部隊(duì)伍建設(shè)成為由先進(jìn)分子組成、集聚大量優(yōu)秀人才的隊(duì)伍，使全市各級黨組織成為善于培養(yǎng)和使用人才、廣泛團(tuán)結(jié)和吸納人才的組織，才能不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，擔(dān)當(dāng)起推動徐海科學(xué)發(fā)展的重任。

各級各部門一定要從全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認(rèn)識加強(qiáng)人才工作的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感和緊迫感，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到中央和省、市的決策部署上來，牢固樹立“抓人才就是抓發(fā)展、抓長遠(yuǎn)、抓后勁”的理念，把人才工作放到優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，堅(jiān)持人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投入優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新，進(jìn)一步激發(fā)各類人才服務(wù)發(fā)展、支撐發(fā)展、推動發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，為推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供人才保障和智力支持。

根據(jù)國家、省、棗莊市《中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20_-20_年)》，市委、市政府制定了《徐海市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20_-20_年)》，提出了建設(shè)人才強(qiáng)市的目標(biāo)任務(wù)，明確了到20_年全市人才總量達(dá)到25.9萬人，人才資源占人力資源總量的比例提高到25%的戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這個戰(zhàn)略目標(biāo)，重點(diǎn)要抓好以下四個方面的工作。

(一)加強(qiáng)培養(yǎng)培訓(xùn)，提升“育才”水平。人才與教育是密不可分的，抓人才首先要抓教育，充分發(fā)揮教育在人才培養(yǎng)中的基礎(chǔ)作用。要突出培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，注重培養(yǎng)應(yīng)用型人才，全面加強(qiáng)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，積極實(shí)施“善國英才”選拔培養(yǎng)工程，努力打造政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)要求、富有生機(jī)和活力的人才團(tuán)隊(duì)。要圍繞培養(yǎng)造就高素質(zhì)的黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才、社會工作人才六支人才隊(duì)伍，進(jìn)一步優(yōu)化教育的結(jié)構(gòu)和布局，加快高等教育和職業(yè)教育發(fā)展，加大棗莊科技職業(yè)學(xué)院、山東化工技師學(xué)院等高校應(yīng)用型學(xué)科建設(shè)力度，緊貼煤化工、機(jī)械制造、新型建材、食品醫(yī)藥、電子信息、汽車配套等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)培養(yǎng)適應(yīng)徐海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的緊缺實(shí)用性人才，力爭經(jīng)過3-5年的努力，使我市每一個重點(diǎn)領(lǐng)域和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，都能夠擁有一個創(chuàng)新人才團(tuán)隊(duì)、一支專門的科技和經(jīng)營管理人才隊(duì)伍、一大批高素質(zhì)勞動者，構(gòu)筑起年齡、知識、專業(yè)、能力等梯次配備的產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才體系。要加強(qiáng)與國內(nèi)知名高校的合作，充分借用知名高校的教育資源，共建人才培養(yǎng)培訓(xùn)基地。要整合各類教育培訓(xùn)資源，發(fā)展各類專業(yè)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，發(fā)展壯大人才培訓(xùn)市場。要繼續(xù)廣泛開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型城市，建書香徐海”活動，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，辦好徐海大講堂，選擇與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展密切相關(guān)的重要課題，邀請知名專家學(xué)者來滕進(jìn)行專題輔導(dǎo)報告，讓黨員干部及時學(xué)習(xí)掌握最新的理論和專業(yè)知識，促進(jìn)各級干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。

(二)堅(jiān)持人盡其才，提高“用才”效能。科學(xué)發(fā)展以人為本，人才發(fā)展以用為本。只有用好人才，把人才用到合適的位置上，讓他們充分發(fā)揮作用，才能體現(xiàn)人才價值、發(fā)揮人才效能，才能更好地培養(yǎng)人才、吸引人才。要堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，提高選人用人公信度，形成有利于各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機(jī)制。要改革企事業(yè)單位人才選拔任用方式，把優(yōu)秀人才放到關(guān)鍵崗位使用、放到一線經(jīng)受鍛煉，使不同專業(yè)特長、不同職業(yè)崗位、不同成長經(jīng)歷、不同能力水平的人才都能各得其所、各展其才、建功立業(yè)，做到人崗相適、用當(dāng)其時、才盡其用。要改革人才分配制度，推動知識、技術(shù)、管理、資本等生產(chǎn)要素參與收益分配，鼓勵有條件的企業(yè)對作出突出貢獻(xiàn)的人才實(shí)行股權(quán)、期權(quán)激勵制度，真正讓一流的人才得到一流的報酬。要注重遵循人才成長和工作規(guī)律，積極為各類人才提供干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮作用的平臺，讓人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會、干事有舞臺、發(fā)展有空間。

(三)勇于開拓創(chuàng)新，拓寬“引才”渠道。招才引智是改善我市人才結(jié)構(gòu)、提升人才核心競爭力的最快捷、最有效的途徑，也是最經(jīng)濟(jì)、最實(shí)用的方法。下一步，隨著京滬高速鐵路的投入運(yùn)營，我市與北京、上海的時空距離大大縮短，接受長三角經(jīng)濟(jì)圈、京津冀經(jīng)濟(jì)圈的輻射、帶動效應(yīng)更加明顯。各級各部門要搶抓機(jī)遇，解放思想，主動出擊，以海納百川的氣度和力度引才聚才。要堅(jiān)持以政府為主導(dǎo)、以企業(yè)為主體，有針對性地制定招才引智計(jì)劃，到先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)舉辦政策推介和引才活動，努力引進(jìn)一批高層次人才。要堅(jiān)持“不求所有、但求所用”的理念，以包容的心態(tài)、寬闊的視野，拓寬引人渠道，創(chuàng)新柔性引才引智方式，設(shè)立政府特聘專家特殊崗位，建立重大科研攻關(guān)項(xiàng)目公開招標(biāo)制度，推進(jìn)校企共建產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體，采取“周末工程師”、博士后流動站和專家公寓等方式，著力引進(jìn)一批高層次創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才，帶動技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)升級。

(四)完善政策措施，營造“聚才”環(huán)境。對人才而言，發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣非常關(guān)鍵，可以說，環(huán)境就是凝聚力、吸引力和競爭力。要建立健全人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、激勵等各項(xiàng)政策，不斷加大投入，創(chuàng)造良好平臺，真正以更加優(yōu)越的綜合環(huán)境優(yōu)勢推動人才發(fā)展、集聚各方英才。一要建立健全人才扶持政策。進(jìn)一步完善各類人才創(chuàng)業(yè)資助、科研扶持、安家落戶等政策，尤其是對高層次人才來徐海創(chuàng)業(yè)發(fā)展的，要主動關(guān)心、加強(qiáng)扶持，對其創(chuàng)業(yè)過程中遇到的實(shí)際困難，要通過“一事一議”等方式妥善予以解決，真正使高層次人才引得進(jìn)、留得住、干得好。要推進(jìn)人才專用房政策，有序推進(jìn)人才專項(xiàng)住房建設(shè)，逐步解決各類人才的住房問題，努力讓在徐海工作和創(chuàng)業(yè)的各類人才安居樂業(yè)。要建立人才項(xiàng)目融資的政策，加快培育和引進(jìn)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資基金投融資平臺，加大民營資本與人才資本的融合，為人才創(chuàng)業(yè)提供完善的金融服務(wù)。要制定出臺激勵鼓勵政策，組織開展“善國英才”的評選活動，每兩年評選有突出貢獻(xiàn)的“善國英才”5-10名，由市政府一次性獎勵10萬元;評選有較大貢獻(xiàn)的“善國英才”20名，一次性獎勵5萬元;評選成績突出的“善國英才”30名，一次性獎勵1萬元，真正讓一流的人才得到一流的榮譽(yù)。二要切實(shí)加大對人才工作的投入。人才的投入是一種戰(zhàn)略性的投入，是效益最大的投入，在這方面要善于投入，舍得投入。各級財政要隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，逐步加大對人才工作的投入力度。市財政設(shè)立“善國英才”計(jì)劃專項(xiàng)基金，重點(diǎn)用于全市“善國英才”的培養(yǎng)、引進(jìn)、資助、獎勵和人才開發(fā)培訓(xùn)等。要發(fā)揮政府財政資金四兩撥千斤的作用，引導(dǎo)企業(yè)和社會各個方面加大投入，形成人才資源開發(fā)的多元化投入體系。三要加強(qiáng)人才平臺載體建設(shè)。加快推進(jìn)科研教學(xué)機(jī)構(gòu)、科研項(xiàng)目、創(chuàng)新基地建設(shè)，使之成為吸引人才的磁場、培養(yǎng)人才的搖籃、展示人才的舞臺。要加快推進(jìn)機(jī)械工業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心、中小數(shù)控機(jī)床行業(yè)技術(shù)中心、國家機(jī)床產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、魯南煤化工工程技術(shù)研究院、中俄高新技術(shù)科技示范產(chǎn)業(yè)園等平臺建設(shè)，使之成為吸引凝聚人才、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才的重要載體。要充分發(fā)揮市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和木石高科技化工、西崗苯制品、徐海現(xiàn)代玻璃等十大特色產(chǎn)業(yè)基地的作用，千方百計(jì)吸納市內(nèi)外人才智力資源向重大項(xiàng)目、支柱產(chǎn)業(yè)流動，通過項(xiàng)目聚人才，依靠人才上項(xiàng)目，使各類園區(qū)成為吸納培養(yǎng)高層次人才的重要基地。要加強(qiáng)與中國科學(xué)院、中國工程院等國內(nèi)知名研究院所的合作，依托重點(diǎn)企業(yè)、高等院校和科研院所，更多地組建省級工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心，吸引更多的優(yōu)秀人才來我市研究開發(fā)、多出成果。

各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友們：

我是xx縣虎躍水泥有限公司的業(yè)務(wù)副總xxx。今天我要匯報的是，自己作為一名外來人才在xx的創(chuàng)業(yè)體會。

時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間我來xx已經(jīng)三年了。三年間有許多親朋好友問我，是什么原因讓我從一個大城市天津來到浙西小縣城()？是什么原因讓我舍棄一個亞洲最大的水泥設(shè)計(jì)研究院來到一個民營水泥廠？對于我的這一選擇，外人覺得很難理解。我想說的是，使我邁出離開天津第一步的應(yīng)該是事業(yè)，讓我能夠繼續(xù)留在xx的，應(yīng)該是xx良好的人才環(huán)境。

大家知道，一個擁有1200多名員工的設(shè)計(jì)院，可謂人才濟(jì)濟(jì)，具有大學(xué)學(xué)歷以上的員工就占80%，盡管在中央直屬設(shè)計(jì)院有著優(yōu)厚的工作、生活條件，但事業(yè)發(fā)展空間并不很大，正好虎躍水泥公司給了我一個展示才華的機(jī)會，也給了我一個追求事業(yè)的平臺，所以我義無反顧離開了天津來到常山。

三年來，伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，我作為公司的一名業(yè)務(wù)副總，我也經(jīng)歷了不少的酸甜苦辣，其中讓我感受最深的是常山對外來人才的高度重視。

首先，虎躍公司給了我充分的信任。我在設(shè)計(jì)院工作了十七年，設(shè)計(jì)院的思維模式和處事方式，與民營企業(yè)有很多不同，從一個工程技術(shù)人員向企業(yè)經(jīng)營管理人員過渡，困難畢竟很多，但從公司董事長、總經(jīng)理到一線員工，都給了我充分理解和很大支持。即使工作中有一些失誤，他們也是以寬容的態(tài)度來幫助我。也正是這份信任，讓我全身心地投入于企業(yè)的發(fā)展壯大。記得20xx年我進(jìn)公司時，正值公司在籌建日產(chǎn)1000噸的水泥生產(chǎn)線，我發(fā)揮自己的專長，在工程建設(shè)過程中，邊建設(shè)邊修改一些設(shè)計(jì)不合理地方，科學(xué)組織工期，僅用7個月時間基本建成。在此后生產(chǎn)調(diào)試中，我也和企業(yè)廣大員工一起，克服許多困難，依靠企業(yè)自身力量，對生產(chǎn)線進(jìn)行技改，使生產(chǎn)產(chǎn)量達(dá)到和超過設(shè)計(jì)的生產(chǎn)能力。在生活中，公司也處處為我著想，小到房子裝修，大到小孩子入學(xué)，公司都為我細(xì)心考慮，解決了我的后顧之憂，讓我在公司找到了家的感覺。

其次，縣委、縣政府給了我許多的關(guān)懷。到現(xiàn)在我還清楚地記得，20xx年2月12日我來到虎躍，令我意想不到的是，13日早上縣政府的一位領(lǐng)導(dǎo)就到廠里來看望我了，并詳細(xì)詢問我對今后工作的打算，生活上有什么困難等有關(guān)情況。我在天津工作了17年，到過許多地方，也去過國家，但這件事令我感觸最深。此后，縣委組織部、科技局、人事勞動局等部門的領(lǐng)導(dǎo)也相續(xù)來看望我、關(guān)心我，并在各方面為我這個外來人才開了許多方便之門。比如檔案調(diào)動，因我的檔案在國家人事勞動部，縣人事勞動局多次幫助聯(lián)系解決。同時，縣里也給予了我充分的信任，每年科技局都邀請我參加春節(jié)科技人員座談會，20xx年我又榮幸的被評為xx縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才。我想，這就是xx的人才環(huán)境，一個看得見摸得著的一種尊重與重視人才的氛圍。在此，我要說的是：xx，虎躍，是我不悔的選擇。

浙江是欠發(fā)達(dá)地區(qū)，在全國尚不知名，但xx下以它特有的人才環(huán)境和人才氛圍，吸引著越來越多的有識之士來此創(chuàng)業(yè)，因?yàn)檫@兒是他們創(chuàng)業(yè)的樂土。作為一名外來人才代表，我將以這次人才工作會議為新起點(diǎn)，奮發(fā)有為，努力工作，為虎躍實(shí)現(xiàn)新的騰躍，為常山實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，作出自己的一份貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

近年來，人才工作得到了縣委組織部的傾心關(guān)懷，人才成長的環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，人才智慧得到了充分發(fā)揮，知識得到了進(jìn)一步充實(shí)，人生價值得到了充分實(shí)現(xiàn)，我們對人才工作充滿了信心。

通過自己的觀察與思考，對我縣人才工作中還有一些感受：

1、由于專業(yè)技術(shù)人才更多從事行業(yè)技術(shù)工作，對國家大政方針的相關(guān)內(nèi)容了解不全，把握不透，運(yùn)用不靈活，工作中易走彎路，不能夠用足用好國家政策，錯失發(fā)展機(jī)遇。(例如，國家對欠發(fā)達(dá)地區(qū)的政策，對東部、中部、西部地區(qū)的政策，國家產(chǎn)業(yè)政策等，把握這些政策，能夠很好地做好結(jié)合的文章，及時設(shè)計(jì)出工作思路和發(fā)展計(jì)劃，為跨越發(fā)展，持續(xù)發(fā)展提供更科學(xué)的規(guī)劃。)。

2、隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、社會、文化、科技、政治等領(lǐng)域的發(fā)展，各行業(yè)的關(guān)聯(lián)度越來越高，各行業(yè)人才存在學(xué)科知識單一、技能發(fā)揮受限、為其它領(lǐng)域服務(wù)的功能受阻隔的問題，特別是在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、教育、文化、科技、城市建設(shè)、環(huán)境建設(shè)等方面，關(guān)聯(lián)度越來越高，需要綜合性多學(xué)科的知識交匯，才能夠做出更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)具有長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，才能夠規(guī)避建設(shè)過程中存在的各類風(fēng)險。

3、由于體制機(jī)制的原因，存在著人才結(jié)構(gòu)不盡均衡的問題，教育、衛(wèi)生等行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才數(shù)量居多，層次居高，待遇優(yōu)厚，而工業(yè)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域人才匱乏，分布不均，隊(duì)伍不穩(wěn)，制約這些行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

4、由于激勵機(jī)制的原因，中老年技術(shù)人才深化學(xué)習(xí)的動力不足，甚至個別高層次專業(yè)技術(shù)人才放松了對新知識、新技能的學(xué)習(xí)，接受新知識技能的能力降低，工作上重經(jīng)驗(yàn)，輕科學(xué)，方法簡單，因循守舊，這種精神狀態(tài)也影響了周圍的人群，必須加以遏制。

根據(jù)中央提出的調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)方式的總體要求，我縣提出了實(shí)施倍增計(jì)劃，

推進(jìn)幸福工程，建設(shè)幸福魅力東平，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣新跨越的目標(biāo)，這對人才工作提出了更高要求。我想，改變經(jīng)濟(jì)增長方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，人才是關(guān)鍵。如何使人盡其才，才盡其用，如何營造活躍和諧、積極向上的人才環(huán)境，進(jìn)一步做好人才工作，希望從以下4個方面進(jìn)行探討：

1、對專業(yè)技術(shù)人才加強(qiáng)國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的教育培訓(xùn)，特別是對國家及省市縣每五年計(jì)劃及長遠(yuǎn)規(guī)劃的學(xué)習(xí)掌握，讓人才把握國家宏觀政策及方向，讓人才的專業(yè)技能更好融合到國家經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域的建設(shè)中去，更好地發(fā)揮人才的作用，更好地服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

2、建立多學(xué)科人才交流平臺，開辟論壇，做到各類人才的即時交流，實(shí)現(xiàn)資源共享，讓各類人才能夠及時發(fā)布專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域信息，參與重大規(guī)劃的設(shè)計(jì)、評議、咨詢，對全體領(lǐng)域給予合理化建議，做到多學(xué)科交叉，多領(lǐng)域復(fù)合，實(shí)現(xiàn)人才功能發(fā)揮的最大化。

3、以人才激勵機(jī)制的創(chuàng)新為抓手，適當(dāng)調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，培育、引進(jìn)工業(yè)、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中高端人才，減少欠賬。采取政府以政策積極引導(dǎo)，企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社等為主體、社會力量為補(bǔ)充的多種方式，盡快建立一支高素質(zhì)高效率的人才隊(duì)伍，迅速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級。

4、加強(qiáng)對中老年人才的管理，建立科學(xué)合理的、長期管用的人才激勵機(jī)制，充分調(diào)動學(xué)習(xí)新知識、發(fā)揮更大作用的積極性，防止技能衰減、知識衰退，功能老化、知識浪費(fèi)。

技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料（優(yōu)秀13篇）篇二

補(bǔ)齊人才隊(duì)伍短板是建強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系、織牢公共衛(wèi)生防控網(wǎng)的關(guān)鍵一環(huán)。近年來，xx區(qū)堅(jiān)持“3+3”思路，扭住“人才強(qiáng)衛(wèi)”這個“牛鼻子”，全力打造數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、能打硬仗的公共衛(wèi)生人才隊(duì)伍，在精準(zhǔn)防控疫情，保障群眾健康等方面取得較好成績。

一、實(shí)施人才政策提升行動，下好“引才”先手棋。

著力從晉升、編制、待遇等方面破題，增強(qiáng)引才吸引力。一是優(yōu)化引才政當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看策。出臺《xx區(qū)衛(wèi)生人才引進(jìn)實(shí)施辦法》，分a、b、c、d、e類兌現(xiàn)安家補(bǔ)助、工作補(bǔ)助、子女入學(xué)等政策，獎勵性報酬不納入績效工資總量管理。依托“重慶英才大會”“赴xx、xx組團(tuán)招聘”等平臺，引進(jìn)人才xx名。二是爭取編制政策。增加區(qū)疾控中心編制xxx個，解凍基層單位編制xxx個、區(qū)人民醫(yī)院試行編制備案制改革增編xxx名，招錄公衛(wèi)人員xx人。三是完善績效政策。落實(shí)“兩個允許”規(guī)定，參照全市高校超額績效平均水平核定區(qū)疾控中心超額績效，允許重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、科研培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及橫向課題經(jīng)費(fèi)按規(guī)定支出業(yè)務(wù)活動后，作為超額績效的補(bǔ)充。調(diào)整區(qū)婦幼保健院、精衛(wèi)中心和基層單位績效。家醫(yī)簽約服務(wù)經(jīng)費(fèi)不納入績效總額，基層公衛(wèi)人員人均績效提升x個百分點(diǎn)。四是落實(shí)補(bǔ)助政策。為抗疫一線人員發(fā)放高溫補(bǔ)貼，發(fā)放臨時性工作補(bǔ)助，及時兌現(xiàn)衛(wèi)生防疫津貼。

二、實(shí)施人才培養(yǎng)加速行動，下好“育才”關(guān)鍵棋。

強(qiáng)化“平戰(zhàn)結(jié)合”機(jī)制，培養(yǎng)復(fù)合型、兼容型、實(shí)踐型人才。一是組建專家隊(duì)伍。軍地聯(lián)動，組建基本公衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目專家?guī)欤噙xxx名公衛(wèi)專家入庫，開展疫情防控和公衛(wèi)服務(wù)指導(dǎo)和督查。二是強(qiáng)化骨干培訓(xùn)。開展“公衛(wèi)骨干大培訓(xùn)”共xx余項(xiàng)xx萬余人次。xx名區(qū)級專家通過“支醫(yī)”、質(zhì)控中心下基層指導(dǎo)，“一對一”幫扶xx名基層公衛(wèi)骨干。三是開展規(guī)范化培訓(xùn)。推行公共衛(wèi)生醫(yī)師、衛(wèi)生檢驗(yàn)人員規(guī)范化培訓(xùn)x年計(jì)劃，已培訓(xùn)xxx余人次。組織基層公衛(wèi)人員到專業(yè)機(jī)構(gòu)輪訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)xx家基層單位精神科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗全覆蓋。四是提升實(shí)戰(zhàn)能力。成功處置“11.02”雙碑疫情，妥善處置涉區(qū)疫情xx起，選派xx名業(yè)務(wù)骨干支援湖北孝感、廣西白色等外地抗疫，開展桌面推演、實(shí)戰(zhàn)演練和專項(xiàng)演練xx余次，有效檢驗(yàn)和提升了公衛(wèi)隊(duì)伍應(yīng)急處置能力。

三、實(shí)施人才平臺晉檔行動，下好“用才”決勝棋。

多方搭建人才成長平臺，營造良好工作環(huán)境。一是著力“筑巢引鳳”。投入xx億元、占地xx畝的的區(qū)疾控中心、區(qū)婦幼保健院新院區(qū)即將完成土石方工程；x家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成功創(chuàng)建市級甲等機(jī)構(gòu)，并建成社區(qū)醫(yī)院。二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)均成立公共衛(wèi)生科，落實(shí)臨床醫(yī)生下沉xxx個家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，建立中醫(yī)疫病防治隊(duì)伍xxx人。二是暢通職稱晉升渠道。重新進(jìn)行崗位設(shè)置，調(diào)整職稱結(jié)構(gòu)比例，增加高級崗位數(shù)量，讓有突出貢獻(xiàn)的公衛(wèi)人才優(yōu)先晉升，有效提振從業(yè)信心。xx名公衛(wèi)人員優(yōu)先參加副高級職稱評審，xx人獲評副高級。區(qū)疾控中心主任xxx晉升專技三級，成長為全市公衛(wèi)專業(yè)高級職稱評定專家組成員。三是推進(jìn)教衛(wèi)深度融合。區(qū)政府與xx醫(yī)科大學(xué)簽訂心理健康服務(wù)合作框架，與重慶醫(yī)科大學(xué)公共衛(wèi)生管理學(xué)院共建研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地，推選公衛(wèi)人才兼職碩導(dǎo)，提升科研教學(xué)和實(shí)習(xí)帶教能力。建立高校、中小學(xué)派駐衛(wèi)生副校長和校醫(yī)機(jī)制。四是完善區(qū)域協(xié)同機(jī)制。整合部隊(duì)、市級、民營、區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位近xxx余人，打造健康教育、慢病防控等聯(lián)盟，組建流調(diào)溯源、核酸采樣、核酸檢測、隔離管控、醫(yī)療救治等x支專業(yè)隊(duì)伍、x支快反小組、x個督導(dǎo)組。建成xxx余人的社會心理服務(wù)人才信息庫。

當(dāng)前，新冠疫情防控形勢依然嚴(yán)峻，加大突發(fā)性公共衛(wèi)生資源配置，培養(yǎng)大批來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的公共衛(wèi)生人才刻不容緩。下一步，xx區(qū)將進(jìn)一步加強(qiáng)公衛(wèi)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高公衛(wèi)服務(wù)能力，切實(shí)為群眾健康和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展護(hù)航。

技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料（優(yōu)秀13篇）篇三

今年以來，**縣委認(rèn)真貫徹中央和省委、市委人才工作會議精神，對標(biāo)落實(shí)市委“人才興市”戰(zhàn)略，解放思想、主動作為，打出人才引育用留“組合拳”，鮮明“特事特辦、一人一策”引才方式，加速丘區(qū)腹地從人才瘠田轉(zhuǎn)向人才沃土。截止6月底，今年**已引進(jìn)各類優(yōu)秀人才670人，其中碩士及以上學(xué)歷人才126人，預(yù)計(jì)全年引進(jìn)碩博人才數(shù)量將達(dá)到150人，引進(jìn)數(shù)量將超過前兩年的兩倍。

開明開放用才，建起大舞臺。全面落實(shí)市委“人才興市”戰(zhàn)略，建立“一把手”抓“第一資源”工作格局，實(shí)行縣委“定期議才”制度，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)先后20余次專題研究部署人才工作，研究制定《2023年全縣人才引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展10件實(shí)事實(shí)施方案》，推動全縣樹立強(qiáng)烈的人才意識，構(gòu)建起與**縣發(fā)展相適應(yīng)的人才治理體系。全面推行“特事特辦、一人一策”機(jī)制，對急需緊缺的高層次人才，堅(jiān)持評價上不搞求全責(zé)備，認(rèn)定上不搞一把尺子衡量，堅(jiān)決打破引才障礙門檻，讓有真才實(shí)學(xué)的人才英雄有用武之地，打響了“愛才**成長舞臺”人才品牌。對**省引進(jìn)的“博士鎮(zhèn)長”，縣委計(jì)劃待其熟悉情況后，適時安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任黨委書記。

優(yōu)化引才政策，提升集聚力。堅(jiān)持用“金政策”構(gòu)筑人才“強(qiáng)磁場”。以政策展決心，出臺《關(guān)于深入實(shí)施“**州英才計(jì)劃”支撐引領(lǐng)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》，細(xì)化制定《**縣柔性引進(jìn)人才認(rèn)定支持辦法》、《**縣引進(jìn)人才租房補(bǔ)貼實(shí)施辦法》等13項(xiàng)具體操作細(xì)則，形成“1+13”人才“引育用留”全鏈條體系。以資金顯誠意，縣級人才發(fā)展專項(xiàng)資金連增三次，由2021年的100萬元增加到現(xiàn)在每年2000萬元，對引進(jìn)的碩博人才等給予每人最高50萬元安居補(bǔ)助，并提供人才公寓或發(fā)放600元/月的租房補(bǔ)貼等；對柔性引進(jìn)的“智援**州突出貢獻(xiàn)人才”及用人單位分別給予最高5萬元獎勵。截止目前，已兌現(xiàn)各類人才獎補(bǔ)資金260萬元。

聚焦急需緊缺，搶占制高點(diǎn)。聚焦加快建設(shè)全省丘區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，啟動實(shí)施“千名急需緊缺高層次人才引進(jìn)計(jì)劃”，拼人才、搞發(fā)展。豐富引才方式，綜合運(yùn)用急需緊缺選調(diào)生招考、事業(yè)單位招聘、企業(yè)社招校招、公開比選引才和“揭榜掛帥”柔性攬才等方式，做到應(yīng)招盡招。簡化引才程序，創(chuàng)新“帶編進(jìn)校、帶崗上門”機(jī)制，赴成都、長沙、東莞、武漢、西安等地高校舉辦人才推介暨招聘活動6場次，實(shí)現(xiàn)引才“一站到位”。拓寬引才渠道，編制引才堅(jiān)持“編制應(yīng)用盡用、人才需引盡引”，實(shí)行事業(yè)編制需求測報、統(tǒng)一招引、滿編運(yùn)行，首輪招考事業(yè)人員665名，報考人數(shù)達(dá)7108名，引才計(jì)劃數(shù)、報名總?cè)藬?shù)均居全市第一；企業(yè)引才實(shí)行“企業(yè)提需求，政府引人才”制度，為企業(yè)引才提供專業(yè)策劃和經(jīng)費(fèi)保障，目前已支持企業(yè)成功引進(jìn)本科和碩士人才60名，達(dá)到企業(yè)需求總量的71%。

營造人才生態(tài)，激發(fā)新活力。堅(jiān)定厚植人才沃土、涵養(yǎng)發(fā)展活水，建立“**籍在校大學(xué)生人才庫”，對就讀院校、專業(yè)分類、就業(yè)和回鄉(xiāng)意愿等進(jìn)行全面摸底，建立線上聯(lián)系機(jī)制，定期送問候、送信心、送崗位，加速形成“**人回**”年輕風(fēng)尚。實(shí)行“智匯**州才興**”人才活動周舉辦機(jī)制，統(tǒng)籌開展科技人才項(xiàng)目“揭榜掛帥”榜單發(fā)布、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織公開納賢，以及“三生有幸才薈相遇”青年人才聯(lián)誼等活動，尊知重才社會氛圍更加濃厚。建立縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀人才機(jī)制，開展“人才大走訪”“我為人才解難題”等個性化優(yōu)才服務(wù)；實(shí)施高層次人才綠卡制度，發(fā)放66張“**州英才卡”，為人才提供醫(yī)療保健、子女就學(xué)等12項(xiàng)服務(wù)，加快人才融入**、安身**，“近悅遠(yuǎn)來”人才生態(tài)加速成型。

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技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料（優(yōu)秀13篇）篇四

科技的競爭就是人才的競爭，科技的關(guān)鍵在于有創(chuàng)新的人才。人才是創(chuàng)業(yè)之本，是高科技發(fā)展的核心。“一代新人才，一代新科技”，“治國之道，唯在用人”。為貫徹“全國人才工作會議”精神，加快我院衛(wèi)生科技人才引進(jìn)和培養(yǎng)，建設(shè)一支高素質(zhì)的科技人才隊(duì)伍，不斷提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水*，現(xiàn)對我院衛(wèi)生科技隊(duì)伍建設(shè)提出如下規(guī)劃。

（一）人才資源的數(shù)量與結(jié)構(gòu)。從我院目前專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍現(xiàn)狀來看，高層次人才十分短缺，在我院現(xiàn)有的883名專業(yè)技術(shù)人員中，博士學(xué)位4人（其中3人在讀），占專業(yè)技術(shù)人員的0.45，碩士學(xué)位37人（在讀21人），占專業(yè)技術(shù)人員的4.19，市級拔尖人才3人，占專業(yè)技術(shù)人員的0.34，市級青年學(xué)科帶頭人5人，占專業(yè)技術(shù)人員的0.57。以上數(shù)字分析來看，人才的匱乏，已經(jīng)制約了醫(yī)院的發(fā)展，從長遠(yuǎn)利益來講，很難適應(yīng)醫(yī)療市場的競爭，最終會在激烈的醫(yī)療市場競爭中被淘汰。因此，加強(qiáng)人才的開發(fā)是擺在我們面前的重要任務(wù)，也是醫(yī)院今后發(fā)展的需要。

（二）人才開發(fā)培養(yǎng)中的問題。

1、人才總量少，高層次人才不足。

2、人才斷層現(xiàn)象較突出。正高職稱局限于接近退休人員中，正規(guī)本科人員在55歲以上，40歲以下，40~55歲人員學(xué)歷較低。

3、人才開發(fā)、培養(yǎng)能力差。即派出學(xué)習(xí)歸來人員開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)與派出人員的數(shù)量不成比例；培養(yǎng)后的效果與不培養(yǎng)前相差不多，即投入大，產(chǎn)出少。

4、人才資源專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。突出表現(xiàn)在小專業(yè)無人愿干，大專業(yè)人滿為患。

5、人才流失嚴(yán)重。培養(yǎng)出的能夠支撐一個專業(yè)的人員外流。

（二）工作目標(biāo)。

1、擴(kuò)大人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的主要預(yù)期目標(biāo)：五年內(nèi)全院臨床醫(yī)療人員本科學(xué)歷占80，碩士研究生學(xué)歷占15，博士研究生學(xué)歷占5；10年內(nèi)，臨床醫(yī)師本科學(xué)歷占60，碩士研究生學(xué)歷占30，博士研究生學(xué)歷占10。五年內(nèi)培養(yǎng)和引進(jìn)學(xué)科帶頭人10人，10年內(nèi)培養(yǎng)和引進(jìn)學(xué)科帶頭人20人。

2、調(diào)整和優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的主要預(yù)期目標(biāo)：人才在各專業(yè)、病區(qū)間分布趨于合理，人才的專業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)和高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才的比例趨于合理。

3、提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)的主要預(yù)期目標(biāo)：在提高思想政治素質(zhì)、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)的同時，使人才的知識水*和能力素質(zhì)有較大提高。使高層次人才與學(xué)科帶頭人的競爭力達(dá)到較高水*。

（一）堅(jiān)持高起點(diǎn)，加速高層次人才的開發(fā)。

1、要不拘一格選拔優(yōu)秀人才。看資歷不唯資歷，要重能力，重水*，重實(shí)績。努力營造年輕人脫穎而出的氛圍。

2、要大膽啟用優(yōu)秀的高學(xué)歷人才。高學(xué)歷人才基礎(chǔ)素質(zhì)好，理論功夫扎實(shí)，有較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿秃髣牛瑑?yōu)秀的高學(xué)歷人才作為高層次人才隊(duì)伍的后備軍，能實(shí)現(xiàn)人才建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

(二)堅(jiān)持多種形式并舉培養(yǎng)高層次人才。

1、配合市衛(wèi)生局“565人才工程“計(jì)劃，選派優(yōu)秀的青年骨干到國外深造，利用出國留學(xué)、進(jìn)修、培訓(xùn)、參加學(xué)術(shù)會議和合作研究等多種形式。通過廣泛的學(xué)術(shù)交流，使高層次科技人才，獲得更多的科技前沿新信息、新技術(shù)、新思路。

2、壓擔(dān)子，工作實(shí)踐鍛煉人才。將年青的科技骨干推上第一線，給位子、交任務(wù)、壓擔(dān)子、定目標(biāo)、崗位練兵。

3、名師帶徒。選派年輕技術(shù)骨干拜師取經(jīng)，開闊眼界，提高水*。

（三）堅(jiān)持以重點(diǎn)專業(yè)為龍頭,加強(qiáng)學(xué)科帶頭人建設(shè)。

1、制訂具體的培養(yǎng)計(jì)劃。最根本的是搭建讓他們發(fā)揮才干的舞臺，讓他們在實(shí)踐中摔打、摸索、提高。本著缺什么補(bǔ)什么的原則，針對每個學(xué)科帶頭人的具體情況，拿出定向的培養(yǎng)方案。對專業(yè)技術(shù)有欠缺的，采取外出進(jìn)修，技術(shù)幫帶等辦法；管理經(jīng)驗(yàn)不足的，通過辦培訓(xùn)班，建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系人制度，進(jìn)行傳幫帶。此外，還要注意培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力、思維工作能力等。

2、要創(chuàng)造條件，讓每個學(xué)科帶頭人在任期內(nèi)都內(nèi)部承擔(dān)1~2項(xiàng)科研課題或開展1~2項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

3、實(shí)行重點(diǎn)傾斜，采取超常措施，對重點(diǎn)專業(yè)資金設(shè)備重點(diǎn)保障，對重點(diǎn)專業(yè)的科技人才進(jìn)修、讀研、晉級、提拔優(yōu)先考慮。

穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊(duì)伍，加強(qiáng)適宜人才的培養(yǎng)，改善人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。

現(xiàn)代人才管理應(yīng)由完全依靠學(xué)科帶頭人轉(zhuǎn)向注重學(xué)科帶頭人與人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理并舉，因此，對于后備人才梯隊(duì)的培養(yǎng)及結(jié)構(gòu)的調(diào)整也不容忽視。

1.堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以業(yè)績、能力、貢獻(xiàn)為主的原則，評價和使用在職衛(wèi)生技術(shù)人員。對急需的、缺乏的、貢獻(xiàn)大的衛(wèi)生技術(shù)人員，在申報、評聘專業(yè)技術(shù)職稱時給予傾斜，在開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)等方面優(yōu)先給予經(jīng)濟(jì)及設(shè)備支持。

2.加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

（1）學(xué)歷教育：加強(qiáng)教育培訓(xùn)堅(jiān)持院校培養(yǎng)的主渠道，出臺優(yōu)惠政策，舍得花本錢，鼓勵中青年科技人員脫離工作崗位，到國內(nèi)著名醫(yī)學(xué)院校、科研院所攻讀碩士、博士學(xué)位。

（2）繼續(xù)做好住院醫(yī)師規(guī)范化培養(yǎng)工作。高等醫(yī)學(xué)院校的本、專科畢業(yè)生，碩士研究生、博士研究生按照國家規(guī)定都要參加相應(yīng)階段的規(guī)范化培訓(xùn)。必須按照培訓(xùn)大綱，精密實(shí)施，嚴(yán)格要求，做好醫(yī)師的基本功訓(xùn)練。

（3）加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，使衛(wèi)生技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。醫(yī)院將在今后工作中，提高教育投入，加大支持力度，促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷的掌握新技術(shù)、新知識、新理論。

1、加強(qiáng)與國內(nèi)知名醫(yī)院的合作，帶動我院專業(yè)學(xué)科的發(fā)展。在未來5年，加強(qiáng)與國內(nèi)知名醫(yī)院的合作與往來，對醫(yī)院重點(diǎn)專業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持，具體做法是：采取引進(jìn)的方式，一是具有針對性地引進(jìn)國內(nèi)知名醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù)，二是聘請客座專家為我院重點(diǎn)專業(yè)的兼職教授，定期來我院進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)，特別是我院的心血管專業(yè)和骨外科專業(yè)是市級的重點(diǎn)專業(yè)，通過技術(shù)引進(jìn)，客座專家的技術(shù)指導(dǎo)，把國內(nèi)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)學(xué)到手，使其專業(yè)水*在我市乃至我省同專業(yè)中達(dá)到領(lǐng)先水*，爭取創(chuàng)出市級乃至省級的龍頭專業(yè)并通過對重點(diǎn)專業(yè)學(xué)科的扶持來帶動其他專業(yè)學(xué)科的發(fā)展，爭取在今后的10年中，再創(chuàng)2至3個市級重點(diǎn)專業(yè)。

2、重點(diǎn)選擇，引進(jìn)高層次人才，推動醫(yī)院醫(yī)學(xué)科技的發(fā)展。所謂高層次人才，不僅是指高學(xué)歷，高職稱，而且更重要的是指能夠?yàn)獒t(yī)院帶來先進(jìn)的醫(yī)學(xué)理念和先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)，使一個專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)水*迅速提高、并能取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。從而推動整個醫(yī)院發(fā)展的人才。在人才的引進(jìn)上，醫(yī)院堅(jiān)持事業(yè)留人，待遇留人，感情留人，我院將根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展需要，重點(diǎn)選擇，爭取在今后的5年內(nèi)引進(jìn)骨外科專業(yè)，心外科專業(yè)高層次人才各1名，來帶動專業(yè)學(xué)科的發(fā)展，取得成效后，力爭再過5年對具有發(fā)展?jié)摿Φ膶I(yè)再引進(jìn)2名高層次人才，來帶動醫(yī)院醫(yī)學(xué)科技的發(fā)展。

3、統(tǒng)籌規(guī)劃，引進(jìn)高學(xué)歷人才，加快人才隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。醫(yī)院將根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)，專業(yè)技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)，醫(yī)院專業(yè)發(fā)展的需要，實(shí)施有計(jì)劃，有步驟地引進(jìn)高學(xué)歷人才戰(zhàn)略，引進(jìn)的對象是國內(nèi)著名醫(yī)學(xué)院校的博士研究生和碩士研究生。引進(jìn)的形式是有重點(diǎn)、有選擇地到醫(yī)學(xué)院校直接招聘；社會公開招聘。為吸引更多的博士研究生，碩士研究生來我院工作，醫(yī)院將采取兩項(xiàng)措施：一是加大醫(yī)院宣傳力度，努力改善醫(yī)院的硬件設(shè)施和外部環(huán)境，為他們營造良好、舒適的工作和生活環(huán)境；二是制定相應(yīng)的引進(jìn)高學(xué)歷人才優(yōu)惠政策;加大高學(xué)歷人才引進(jìn)力度。按照醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，今后五年內(nèi)每年至少引進(jìn)博士研究生1—2名，碩士研究生5—6名。重點(diǎn)專業(yè)以引進(jìn)博士研究生為主，其他臨床科室以碩士研究生為主，使重點(diǎn)專業(yè)科室至少有1名博士研究生，2名碩士研究生，其他臨床專業(yè)科室至少2名碩士研究生。

1、組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨管人才的原則,繼續(xù)做好人才的選拔，培養(yǎng)，引進(jìn)和使用。院黨委從戰(zhàn)略高度認(rèn)識人才工作的極端重要性，并列入議事日程。同時加強(qiáng)對規(guī)劃實(shí)施的監(jiān)督檢查，及時解決出現(xiàn)的新情況、新問題。組織人事部門要充分發(fā)揮職能作用。與有關(guān)科室密切配合，共同抓好落實(shí)，努力形成尊重知識，尊重人才的良好氛圍。

2、建立和完善人才激勵機(jī)制和保障措施。

(1)要尊重人才成長規(guī)律，體現(xiàn)公*競爭的用人原則。制定學(xué)科帶頭人任期目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行科主任競爭上崗,結(jié)合任期考核，形成”人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，待遇能高能低的激勵競爭機(jī)制。

(2)每年從醫(yī)療收入中拿出一定比例作為“科技人才發(fā)展基金”用于年輕科技人才接受繼續(xù)教育，重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目、重點(diǎn)課題和高層次學(xué)術(shù)交流活動的費(fèi)用。

（3）對學(xué)科帶頭人實(shí)行傾斜政策。凡被選拔為院中青年學(xué)科帶頭人者，發(fā)放技術(shù)津貼；優(yōu)先學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察、參加學(xué)術(shù)會議或出國進(jìn)修；每人每年報銷書報費(fèi)240元；每年進(jìn)行一次免費(fèi)健康查體；優(yōu)先照顧分配住房。

（4）完善獎勵機(jī)制。對引進(jìn)的高層次學(xué)科帶頭人，除發(fā)放國家規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)以外，醫(yī)院可實(shí)行成果重獎或?qū)嵭心晷狡赣弥疲晷讲坏陀?萬元，聘用期滿后來去自由，即可解決引進(jìn)人才的后顧之憂。繼續(xù)加大對科技創(chuàng)新，開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的獎勵力度。設(shè)立科技成果獎、科研課題獎、優(yōu)秀論文獎、科技成果推廣獎、新技術(shù)新業(yè)務(wù)獎。使人才在創(chuàng)新中得到實(shí)惠。

（5）制定引進(jìn)人才優(yōu)惠措施，優(yōu)化高層次人才生活環(huán)境。對引進(jìn)的高層次人才不受編制和年度增人計(jì)劃的限制；提供優(yōu)厚的安家費(fèi)和科研啟動經(jīng)費(fèi)；努力改善他們的居住條件，解決夫妻兩地分居和子女上學(xué)等實(shí)際問題，解除他們的后顧之憂。

人才工程建設(shè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們本著以熾熱的情感感化人，以寬廣的技術(shù)*臺吸引人，以良好的工作、生活條件滿足人，我們的事業(yè)一定能興旺發(fā)達(dá)。

技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料（優(yōu)秀13篇）篇五

近年以來，我們認(rèn)真貫徹上級關(guān)于人才工作的要求，牢固樹立“人才興業(yè)”工作理念，推行更加積極、開放、有效的人才政策，打造人才培養(yǎng)、孵化、服務(wù)、回流、反哺的全鏈條，全面激發(fā)了各類人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的活力，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了新的智慧和動能。

一、用好做活創(chuàng)業(yè)扶持政策。以做活創(chuàng)業(yè)扶持政策為基礎(chǔ)，以全民創(chuàng)業(yè)為突破口，扎實(shí)走好舞化領(lǐng)頭人才的路子，一是突出政策激勵設(shè)立微項(xiàng)目發(fā)展扶持基金，對帶頭創(chuàng)業(yè)的村“兩委”干部和創(chuàng)業(yè)青年給予政策優(yōu)惠，對種植大戶、養(yǎng)殖大戶以及各類專業(yè)合作社給予資金扶持，鼓勵大膽創(chuàng)業(yè)。二是突出平臺創(chuàng)新。組織開展“創(chuàng)業(yè)擂臺”等活動，建立創(chuàng)業(yè)平臺展務(wù)體系，發(fā)布創(chuàng)業(yè)信息、交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，搭建了創(chuàng)業(yè)共享子臺。三是突出培養(yǎng)期化。建立有志創(chuàng)業(yè)中青年信息臺賬，成立創(chuàng)業(yè)扶持領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)跟蹤展務(wù)，對表現(xiàn)優(yōu)秀的，作為黨員發(fā)是對象重點(diǎn)培養(yǎng)，納入村級干部后各人才庫跟蹤培養(yǎng)。目前，已有※余名創(chuàng)業(yè)青年成為行業(yè)領(lǐng)頭人才。

二、實(shí)施多層次人才培優(yōu)計(jì)劃。突出人力資本開發(fā)，實(shí)施務(wù)實(shí)管用的人才計(jì)劃，著力打造一支多層次鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍。一是實(shí)范新型職業(yè)農(nóng)民培育計(jì)劃。依托黨群服務(wù)中心，辦好“相約周末”活動，組織種植、養(yǎng)殖、電商等※多項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，帶動※多名農(nóng)村勞動力就業(yè)創(chuàng)業(yè)，讓愿意留在鄉(xiāng)村、建設(shè)家鄉(xiāng)的人才大有作為。二是實(shí)施鄉(xiāng)土人才頭雁計(jì)劃。聘請專家教授開設(shè)專題培訓(xùn)班，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)畜牧、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，重點(diǎn)培養(yǎng)種養(yǎng)殖業(yè)示范大戶，打造鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支撐。三是實(shí)施新鄉(xiāng)賢反哺計(jì)劃。把新鄉(xiāng)賢組織建設(shè)納入黨委政府工作計(jì)劃，每村成立不少于※人的議事會，吸納各個領(lǐng)域多貨人才，借助“主題黨日“相約周末”、“雙平合”等載體，積極策劃回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、育化新風(fēng)、慈善救助、捐資助學(xué)等活動，發(fā)揮“巧勁”和“引領(lǐng)”作用，充分調(diào)動群眾參與鄉(xiāng)村振興的積極性、主動性。

召開懇談會、網(wǎng)上直通車等形式，加強(qiáng)日常溝通交流，分區(qū)城結(jié)對聯(lián)系在外人才，為在外人才親屬就醫(yī)、辦理證件和就學(xué)等提供便捷服務(wù)，充分體現(xiàn)家鄉(xiāng)的遇暖和關(guān)懷。

四、發(fā)揮黨建組織引領(lǐng)作用。按照縣委要求和組織部署，注重發(fā)揮黨管人才的政治引領(lǐng)、政治吸納功能，在※成立駐外黨支部，組建商會和英才驛站，吸收工商企業(yè)界人士和科研院所專家加入，對人才工作平臺建設(shè)和家鄉(xiāng)發(fā)展提出意見建議，充分了解在外人才分布、就業(yè)形勢、理想需求和資源優(yōu)勢，為“雙招雙引”工作打開局面。

技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料（優(yōu)秀13篇）篇六

近年來，我縣緊抓人才引育創(chuàng)新，推行“真心愛才、精心引才、貼心育才、暖心留才、誠心用才”“五心工程”，全力打造富有特色的人才集聚新高地，助力縣域發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展取得顯著成效。2020年以來，先后柔性引進(jìn)院士2名，引進(jìn)培養(yǎng)國家級人才2名、省級人才38名、高技能人才1367名、各類優(yōu)秀青年人才5316名。2021年人才工作考核居全市首位。2022年申報國家級人才4名、泰山工程人才11名，申報數(shù)量和質(zhì)量均居全市前列。

一是統(tǒng)籌推進(jìn)“高規(guī)格”。成立**縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委書記和縣長任雙組長，成員單位擴(kuò)充到26家，健全工作推進(jìn)機(jī)制，形成人才工作“由黨領(lǐng)導(dǎo)、組織牽頭、部門參與、齊抓共管”的大格局。

二是政策支持“全方位”。研究出臺《加強(qiáng)黨委聯(lián)系服務(wù)專家工作意見》《實(shí)施“人才興陽”行動激活人才制度效能意見》等文件，制定11方面39條舉措，貫穿人才引進(jìn)、培養(yǎng)、評價、使用、激勵、服務(wù)全過程。

三是主動引才“大力度”。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)輪流帶隊(duì)赴京津冀、長三角等發(fā)達(dá)地區(qū)開展“雙招雙引”工作，堅(jiān)持招才引智與招商引資齊頭并進(jìn)。成立4個“雙招雙引”工作專班和3個駐外辦事處，常態(tài)化開展人才招引工作。三年實(shí)施縣鄉(xiāng)兩級書記抓人才項(xiàng)目57個，人才工作真正實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目化”推進(jìn)、“清單化”管理。

一是堅(jiān)持“以企引才”。發(fā)揮173家規(guī)上工業(yè)企業(yè)優(yōu)勢，組建人才政策“三遍訪”工作組深入企業(yè)，送惠企政策上門。新鳳祥集團(tuán)引進(jìn)外籍食品行業(yè)專家，獲批省級離岸創(chuàng)新人才，實(shí)現(xiàn)全市零的突破。

二是堅(jiān)持“以產(chǎn)引才”。圍繞做大做強(qiáng)塑膠產(chǎn)業(yè)，推動俄羅斯工程院院士、重慶大學(xué)長江學(xué)者胡少偉教授合作成立“山東東信管道科技研究院”，胡少偉教授安排6名在讀博士和5名在讀碩士研究生常駐企業(yè)開展科研合作，已申請發(fā)明專利3項(xiàng)、取得軟件著作權(quán)3項(xiàng)。

三是堅(jiān)持“以才引才”。通過中央和省市級媒體積極推介**引才政策和引才成功案例，逐步形成“以才引才、以才聚才”的良性循環(huán)。2020年引進(jìn)中科院院士李永舫團(tuán)隊(duì)在波米科技有限公司建立院士工作站，2021年該公司又成功引進(jìn)1名外籍專家獲得國家海外高層次人才認(rèn)定。

四是堅(jiān)持“優(yōu)才引進(jìn)”。聚焦企事業(yè)等領(lǐng)域，實(shí)施“菁英有約·人才飛陽”優(yōu)秀青年人才引進(jìn)計(jì)劃，通過組織和參與名校人才直通車等招引對接活動，2022年上半年引進(jìn)博士3人、碩士及“雙一流”本科生173人、海外留學(xué)人員12人，有力充實(shí)縣域人才后備資源。

一是搭建高能級平臺。培植4個省市特色產(chǎn)業(yè)集群，培育國家級綠色工廠3家、國家級專精特新“小巨人”企業(yè)2家、省級專精特新中小企業(yè)17家、省級瞪羚企業(yè)5家、新增高新技術(shù)企業(yè)28家；在全市率先實(shí)現(xiàn)規(guī)上規(guī)下企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)全覆蓋，全縣擁有90個市級以上創(chuàng)新平臺，其中國家級平臺6個、省級平臺45個。

二是厚植人才培育沃土。借助國家省市縣四級人才工程培養(yǎng)體系，黨委政府和企業(yè)共同為人才提供施展才能的機(jī)會，引導(dǎo)企業(yè)建立培養(yǎng)激勵體系，太平洋光纖光纜有限公司技術(shù)總監(jiān)孟昭立獲評“全國技術(shù)能手”稱號，成立國家技能大師工作室，享受國務(wù)院特殊津貼；返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年鴻運(yùn)牧業(yè)有限公司總經(jīng)理薛景霞獲評“全國鄉(xiāng)村振興青年先鋒”。

一是推進(jìn)人才服務(wù)機(jī)制大改革。完善“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，實(shí)現(xiàn)人事人才等105項(xiàng)業(yè)務(wù)“一窗通辦”，高技能人才認(rèn)定等19項(xiàng)業(yè)務(wù)“網(wǎng)上辦”，為高層次人才提供醫(yī)療保健等“一攬子”標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。

二是做實(shí)政策扶持大文章。積極落實(shí)上級政策并制定完善本地人才優(yōu)惠政策，建設(shè)人才公寓140套，全面落實(shí)“政策找人”、“無形認(rèn)證”、“免申即享”服務(wù)機(jī)制，累計(jì)發(fā)放各類人才補(bǔ)貼430余萬元；建立縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)人才“三包一”制度，為每名高層次人才配備“綠色服務(wù)通道專員”；整理41條涉企惠才政策，編印“人才政策匯編”發(fā)放重點(diǎn)單位和企業(yè)，在全縣營造“來者有舞臺，來了不想走”的人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

一是校企合作譜新篇。加強(qiáng)與國內(nèi)外高校和科研院所深度合作，縣政府與6所高校院所建立全面戰(zhàn)略合作關(guān)系，推動13家骨干企業(yè)與35個高校專家教授團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合作，為用好人才搭起大舞臺。

二是資金人才齊發(fā)力。大力實(shí)施“融智+融資”雙融共促工程，對中小型人才企業(yè)持續(xù)開展“首貸培植”“百行進(jìn)萬企”等專項(xiàng)金融賦能活動，三年累計(jì)發(fā)放“人才貸”3400余萬元，為人才作用發(fā)揮提供堅(jiān)強(qiáng)資金保障。

三是揭榜攻關(guān)求突破。深入實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，激發(fā)科研院所和企業(yè)創(chuàng)新活力，2021年起推行“揭榜掛帥”科技攻關(guān)制，通過省市縣三級平臺廣發(fā)“英雄帖”，發(fā)布科研攻關(guān)、關(guān)鍵技術(shù)等榜單18項(xiàng)，其中9項(xiàng)已由高校院所專家團(tuán)隊(duì)揭榜攻關(guān)。山東農(nóng)信種業(yè)有限公司與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教授團(tuán)隊(duì)合作，聚焦“糧食安全”開展品種研發(fā)，3年內(nèi)培育小麥新品種3個以上。

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技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料（優(yōu)秀13篇）篇七

近年來，我們抓住xx被列為全國首批社工人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)單位的契機(jī)，緊緊圍繞推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，大力培育非營利性民間社工組織，整合聚集社會化公益性的服務(wù)資源，有效推動了社工人才隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)。

積極適應(yīng)"小政府、大社會"的發(fā)展趨勢，圍繞市、區(qū)推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的總體目標(biāo)，通過吸納整合社會服務(wù)資源，大力培育協(xié)助政府從事社會事務(wù)，開展居家養(yǎng)老，幫助就業(yè)創(chuàng)業(yè)，提供心理法律咨詢等社會服務(wù)類民間社工組織；大力培育社會福利型、文化教育型、醫(yī)療服務(wù)型等公共事業(yè)類的民間社工組織，積極承接政府職能轉(zhuǎn)變后的各類公共服務(wù)；大力培育社會幫教、青少年教育等社會維穩(wěn)類民間社工組織，協(xié)助化解社會矛盾，維護(hù)社會秩序。目前，我區(qū)已培育發(fā)展了"心晴工作室"、"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務(wù)社"、"xx就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心"、"xx頤樂老年養(yǎng)老中心"、"殘障兒童康復(fù)中心"等涉及公益類、服務(wù)類的民間社工組織25家，招募個人會員1550余名，集體會員180多個，重點(diǎn)開展新市民培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、社會幫教、家庭教育、居家養(yǎng)老和殘障康復(fù)等專業(yè)化社工服務(wù)。同時，我區(qū)在街道社區(qū)分類掛牌組建的以領(lǐng)銜志愿者姓名命名的"李永翠青少年教育特色工作室"等35個"志愿者特色工作室"，逐步打造了多元化的社工人才服務(wù)品牌，進(jìn)一步提升了服務(wù)水平和質(zhì)量。

為推動民間社工組織的高效運(yùn)行，我們建立了"黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府推動、社會運(yùn)作、社工引領(lǐng)、各方參與"的社會工作模式和"三工聯(lián)動"（專職社工-專業(yè)社工-義工）的運(yùn)行服務(wù)機(jī)制。專職社工由社區(qū)公共事務(wù)所內(nèi)的社區(qū)社工擔(dān)任，負(fù)責(zé)上下銜接、需求調(diào)查和資源調(diào)度；專業(yè)社工由熟悉法學(xué)、心理學(xué)、社會管理學(xué)等專業(yè)的研究人員擔(dān)任，提供法律咨詢、心理咨詢和個案幫扶等專業(yè)化服務(wù)；專業(yè)義工（志愿者）由各非營利性民間社工組織面向社會招募具有相關(guān)專業(yè)知識和技能的人員組成，志愿從事義工服務(wù)等活動。同時，加強(qiáng)與在蓉高校的交流合作，在14個街道社區(qū)掛牌成立了"社會工作教育實(shí)踐基地"，形成了高校與地方社工人才在理論和實(shí)務(wù)方面共同推進(jìn)的良好局面。我區(qū)"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務(wù)社"通過創(chuàng)新運(yùn)作模式，推行了跨區(qū)域服務(wù)的"3+x"模式。"3"即1所高校+1個街道+1個社區(qū)，"x"即為項(xiàng)目中參與的數(shù)支高校社團(tuán)的數(shù)名志愿者，參與項(xiàng)目的合作方涉及四川大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、xx中醫(yī)藥大學(xué)等8所高校43個社團(tuán)，著力為農(nóng)村新型社區(qū)提供長期服務(wù)。目前，我區(qū)非營利性民間社工組織已與區(qū)內(nèi)外70多家單位建立友好合作關(guān)系，分類組建了法律服務(wù)、心理咨詢、家庭教育、社會幫教、老年服務(wù)等專家資源庫12個180多人，招募專兼職義工（志愿者）890多名。

為進(jìn)一步加強(qiáng)非營利性民間社工組織的規(guī)范化管理，加大培育扶持力度，我們制定出臺了《xx區(qū)非營利性民間社工組織考核評估辦法》，將一些可以社會化、市場化運(yùn)作的公共服務(wù)事項(xiàng)，以"購買服務(wù)"和"項(xiàng)目管理"等方式委托給非營利性民間社工組織實(shí)施。在考核評估標(biāo)準(zhǔn)上，主要對非營利性民間社工組織的社會工作服務(wù)量、服務(wù)成效和社工組織管理規(guī)范等三個方面進(jìn)行評估。每年底由區(qū)委組織部會同相關(guān)職能部門，采取定量評估與定性評估相結(jié)合的"綜合評估方式進(jìn)行考核，并根據(jù)考核分值確定評估等次，發(fā)放獎勵補(bǔ)貼。近三年來，我區(qū)已向非營利性社工組織出資購買了創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)、青少年心理調(diào)適、家庭教育、居家養(yǎng)老、司法矯正和殘障康復(fù)等15個社會工作服務(wù)項(xiàng)目，發(fā)放獎勵補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)17萬元。通過項(xiàng)目考核評估、評選"年度優(yōu)秀社工組織"等方式，促進(jìn)了民間社工組織的規(guī)范化管理，調(diào)動了服務(wù)居民群眾的積極性。

我們著眼培育發(fā)展社工人才隊(duì)伍自律性行業(yè)組織，在全省率先成立了"xx區(qū)社會工作者協(xié)會"，制定了社工協(xié)會《行業(yè)公約》和《自治章程》，吸納了來自機(jī)關(guān)、社區(qū)和民間社工組織200多名專兼社工自愿加入?yún)f(xié)會，進(jìn)一步搭建了民間社工組織自我管理、自我服務(wù)、自我教育的平臺，加強(qiáng)了民間社工組織之間的業(yè)務(wù)交流和行業(yè)自律，有效提高了專業(yè)社工的服務(wù)水平。社工協(xié)會成立以來，已組織全區(qū)460多名社工人才參加全國職業(yè)資格考前培訓(xùn)，我區(qū)有67人獲得助理社工師和社工師職業(yè)資格；組織編寫了《xx區(qū)社會工作案例集錦》，精選各類社工案例30多個，為全區(qū)社工人才開展專業(yè)化服務(wù)提供了"實(shí)戰(zhàn)"參考。同時，為提升社工人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)，我們還建立了社區(qū)社工人才專業(yè)職稱補(bǔ)貼制度，對取得助理社工師職業(yè)資格的給予每人每年1200元補(bǔ)貼，對取得社工師職業(yè)資格的給予每人每年2400元補(bǔ)貼。

我們積極引導(dǎo)社工組織牢固樹立"助人自助、服務(wù)社會"的價值理念，充分運(yùn)行個案工作、小組工作和社區(qū)工作等專業(yè)的社工方法，結(jié)合居民群眾的實(shí)際需求，深入開展優(yōu)質(zhì)化的社工服務(wù)。一方面，關(guān)注困難群眾，服務(wù)特殊人群。"xx居家養(yǎng)老服務(wù)中心"以關(guān)愛空巢老人為重點(diǎn)，著力開展居家養(yǎng)老、心理慰籍服務(wù)，全區(qū)1440名貧困空巢老人得到專業(yè)、溫馨的社會服務(wù)；"心晴工作室"先后為問題青少年提供咨詢服務(wù)830多人次，提供個案輔導(dǎo)121人次，幫扶社區(qū)矯正對象、刑釋解教人員和閑散青年53人；"xx殘障兒童康復(fù)中心"通過引入專業(yè)社工服務(wù)殘障兒童，先后為120多名殘疾兒童分類制定實(shí)施了生活自理、人際溝通、社會技能等個性化康復(fù)計(jì)劃。另一方面，緊扣中心工作，服務(wù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務(wù)社"通過引入"微軟（中國）和國際計(jì)劃"ngo組織無償提供資金50萬元，免費(fèi)培訓(xùn)進(jìn)城務(wù)工青年1500人次，培訓(xùn)內(nèi)容涉及理財、禮儀、心理知識等多個方面；"青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心"通過積極尋求國際ngo組織的支持，與美國國際計(jì)劃簽訂了進(jìn)城務(wù)工青年小額信貸項(xiàng)目，由荷蘭銀行無償提供100萬元為我區(qū)進(jìn)城務(wù)工青年提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)小額貸款。今年以來，我區(qū)非營利民間社工組織已服務(wù)居民群眾達(dá)6500余人次，群眾滿意率達(dá)90%以上，社工人才在參與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展背景下的社區(qū)公共服務(wù)和社會管理，化解社會矛盾，促進(jìn)和諧社會建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用。

技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料（優(yōu)秀13篇）篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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我院始建于1950年，已走過半個世紀(jì)的滄桑歷程，現(xiàn)已發(fā)展成為二級甲等醫(yī)院、愛嬰醫(yī)院、×大學(xué)附屬×醫(yī)院，是×醫(yī)療、科研、教學(xué)的中心。我院占地面積×平方米，新建醫(yī)技樓×平方米，門診樓×平方米、地下停車場×平方米，總建筑面積×平方米。現(xiàn)有編制床位500張，實(shí)際開放床位×張。全年門診達(dá)×萬人次，收治住院病人×人次。先后被評為江蘇省文明醫(yī)院、省十佳醫(yī)院、省衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體。

醫(yī)院擁有一支素質(zhì)較高的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。現(xiàn)有職工×人，其中專業(yè)技術(shù)人員×人，占職工總數(shù)的91%。有主任醫(yī)師23人，副主任醫(yī)師47人，高層次人才占醫(yī)技人員的11.3%，主治（管）醫(yī)、藥、護(hù)、技師×人。中層次人才占醫(yī)技人員的43.2%。近年來，我們依托多年來蓄積和培養(yǎng)發(fā)展的人才優(yōu)勢，堅(jiān)持科技興院的方略，開展科研項(xiàng)目20多項(xiàng)，15項(xiàng)榮獲省、市科技進(jìn)步獎。傳染科、泌尿外科、耳鼻喉科、心內(nèi)科、胸外科、骨科為×市重點(diǎn)專科，已開展了永久性埋藏式人工起搏器安裝、腎移植術(shù)、斷肢再植術(shù)等新技術(shù)。核醫(yī)學(xué)科在全省最先設(shè)立，現(xiàn)開展項(xiàng)目在全市處于領(lǐng)先地位。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善組織，提升人才工作水平。

人才工作是醫(yī)院建設(shè)之本。做好這項(xiàng)工作，取決于班子的重視程度和組織工作的力度。

（一）提高認(rèn)識，完善組織。院黨政一班人能夠把思想認(rèn)識統(tǒng)一到中央、省、市、縣關(guān)于人才工作的重大決策部署上來，充分認(rèn)識到實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略和新時期加強(qiáng)人才工作的重要性和緊迫性。

20×年春，為了進(jìn)一步提高全院人才工作的組織力度，院黨委在原有的知識分子工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，按照“黨管人才”的要求，成立了由院黨政主要負(fù)責(zé)人任組長，院黨政負(fù)責(zé)人任副組長，人事科、院辦、黨辦、醫(yī)務(wù)科、科教科、護(hù)理部、大內(nèi)科、大外科負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全院形成了“橫向到邊，縱向到底”的人才工作網(wǎng)絡(luò)。

（二）健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)。完善的人才工作制度是做好人才工作的重要保證。院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各科室的職能，經(jīng)過認(rèn)真研究，逐步建立健全了一套人才工作制度，并明確各自的職責(zé)。

一是人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員科室的分工制度。1、黨委組織部門和黨辦負(fù)責(zé)人才工作的組織協(xié)調(diào)，承擔(dān)院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常管理職能。2、醫(yī)務(wù)科、科教科、護(hù)理部負(fù)責(zé)醫(yī)、護(hù)、技人員的進(jìn)修、培訓(xùn)、參加學(xué)術(shù)活動、科研、崗位練兵。醫(yī)療技術(shù)人員提升技術(shù)的平臺建設(shè)。3、財務(wù)科負(fù)責(zé)安排全院人才工作資金，并做好資金管理，使用工作。4、人事科負(fù)責(zé)人才引進(jìn)、各類人才的職稱、工資、福利等有關(guān)政策規(guī)定的落實(shí)。

二是人才工作管理制度。1、議事制度。三年來院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組活動正常，共召開7次會議，研究我院關(guān)于進(jìn)一步做好知識分子工作和人才工作的意見，總結(jié)年度人才工作。2、目標(biāo)管理制度。我們把人才工作列入黨建目標(biāo)考核內(nèi)容，年初下發(fā)計(jì)劃，年終組織考核，召開各類座談會，開展調(diào)研活動，向上級推薦優(yōu)秀人才予以表彰。3、聯(lián)系點(diǎn)制度。院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組在人才比較集中的科室選擇了9個人才工作聯(lián)系點(diǎn)，扶持重點(diǎn)醫(yī)療項(xiàng)目和代表醫(yī)療水平的科室，推動全院人才工作。4、領(lǐng)導(dǎo)與優(yōu)秀人才聯(lián)系制度。院黨政領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系二至三名知識分子，通過聯(lián)系制度，開展經(jīng)常性的談心，了解思想、學(xué)習(xí)和工作情況，切實(shí)解決他們的實(shí)際困難。

（三）組織協(xié)調(diào)，齊抓共管。

為了進(jìn)一步落實(shí)黨管人才要求，掌握全院人才工作的情況，三年內(nèi)每年我們都出臺×縣人民醫(yī)院知識分子工作和人才工作的意見，每年年底都對知識分子工作，人才工作進(jìn)行總結(jié)，其間分別于20×年秋和20×年底就知識分子工作和人才工作開展了兩次調(diào)研，第一次是側(cè)重老專家群體，第二次是側(cè)重中、青年醫(yī)療骨干群體，院人才工作領(lǐng)導(dǎo)組把人才優(yōu)勢即是品牌優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢，在全院強(qiáng)調(diào)并注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要求各部門，按照各自職能切實(shí)圍繞人才建設(shè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)履行好自己的工作職責(zé)，從而形成做好人才工作的強(qiáng)大合力。

二、以人為本，提升素質(zhì)，注重人才建設(shè)舉措。

（一）因人而異，用長避短，重視人才自我價值的充分體現(xiàn)。

世界是五彩繽紛的，人的個性也是迥異不同的。醫(yī)療系統(tǒng)的人才也是如此，老師對學(xué)生要因才施教，我們對人才也要量才而用。我院在使用各層次醫(yī)技人才時，注重發(fā)現(xiàn)各人的特長、特點(diǎn)，因人而異，因勢利導(dǎo)，讓他們的自我價值得到充分體現(xiàn)。如有的人才屬管理型的，我們有意讓他在基層，在復(fù)雜環(huán)境下經(jīng)受鍛煉，促其成才。鐘志生，五官科副主任醫(yī)師，多年的團(tuán)總支書記，工作能力和管理能力都較強(qiáng)，我們讓他經(jīng)過科主任、醫(yī)務(wù)科長的鍛煉，進(jìn)入了院領(lǐng)導(dǎo)班子。張劍平，泌尿科副主任醫(yī)師，為人穩(wěn)健平和，思維清晰，作風(fēng)踏實(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)比較全面，群眾基礎(chǔ)好，我們讓他經(jīng)過科室副主任、黨支委一番鍛煉，在黨委改選時，他以高票當(dāng)選黨委委員，又選為外科支部書記，競聘上崗時，被聘為外科主任兼麻醉科主任，我們又選送他到縣委青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，最近被任命為院長助理。朱余德，兒科副主任醫(yī)師，他先在急診科主任崗位上鍛煉了三年，直接面對服務(wù)社會的大窗口，在處理不少急診突發(fā)事件中，在面對社會不良人員的糾纏中，特別是抗擊非典的戰(zhàn)斗中，首當(dāng)其沖，敢于負(fù)責(zé)，現(xiàn)在在兒科主任崗位上，工作有章有法，有張有弛。吉浩明，副主任醫(yī)師，醫(yī)務(wù)科副科長，因工作需要，命他負(fù)責(zé)組建腫瘤科，他遠(yuǎn)去北京進(jìn)修，克服重重困難，接受新知識如饑似渴，終于不辱使命，學(xué)成歸來。回來后帶領(lǐng)數(shù)位同志開設(shè)腫瘤科，開科后一度時期每天24小時幾乎都撲在工作上，一年多來，腫瘤科收治病人1700多人次，業(yè)務(wù)量均居市一院和瑞慈醫(yī)院腫瘤科之先，業(yè)務(wù)收入20×多萬，已收回投入的一期成本，成為醫(yī)院的新生重點(diǎn)科室。再如，有的人才是業(yè)務(wù)型的，我們就讓其在業(yè)務(wù)上充分展示才干，呼吸內(nèi)科主任醫(yī)師周維華，業(yè)務(wù)造詣較深，技術(shù)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，進(jìn)取心強(qiáng)，為了學(xué)好纖支鏡，他多方聯(lián)系尋找專業(yè)水平最前沿的醫(yī)院進(jìn)修，終于學(xué)有所成。開展了在ct引導(dǎo)下經(jīng)皮穿刺胸膜活檢。每年論文發(fā)表不下10篇，有一篇登在《首都醫(yī)藥》頭版。我們推薦他當(dāng)了市政協(xié)委員，這既是政治待遇，也可讓他在參政議政中受到陶冶，再如普外科副主任醫(yī)師劉俊，有人戲說他天生就不太善于和別人交流。但人聰明，肯進(jìn)取，事業(yè)心強(qiáng)。我們先送他到上海中山醫(yī)院進(jìn)修，又送他到北京中科院腫瘤醫(yī)院進(jìn)修，打下了較實(shí)在的普外功底，手術(shù)規(guī)范，解剖清楚，在肝葉切除，胰頭癌根治上處于市內(nèi)同級醫(yī)院的領(lǐng)先水平，得到上級老師的贊許。

（二）筑巢引鳳，借雞生蛋，搭建人才施展才華的平臺。

留住人才靠什么，靠留心，我院的各類人才隊(duì)伍最近幾年還是相對穩(wěn)定的，這并非因獎金待遇高，而是靠有一個有利人才發(fā)展的環(huán)境。知識分子不等于不看重待遇，更看中的是是否能在工作中有施展才華的舞臺，是否能有機(jī)會，在工作中得到進(jìn)修、晉升，是否能獲取更多的國內(nèi)外信息，我們正是基于此認(rèn)識為留住人才積極創(chuàng)造條件。隨著醫(yī)學(xué)事業(yè)的突飛猛進(jìn)和病人診治要求的提高，我院醫(yī)技人才急切地希望學(xué)習(xí)新技術(shù)，開展新項(xiàng)目，掌握新的診療手段，迅速提高診斷水平，從而使自己的技術(shù)水平緊跟發(fā)展中的醫(yī)學(xué)新形勢，從而體現(xiàn)自己的價值。但是我院是一個正在發(fā)展中的綜合醫(yī)院，過去家底并不厚實(shí)，一下子很難籌出大筆資金用于硬件添置，于是我們就采用了“借雞生蛋”的辦法。就是借院外的資金、設(shè)備，提升醫(yī)院的硬件水平，從而使人才有用武之地，借院外的技術(shù)人才，不求所有，但求所用。以此鍛煉和提高我們的技術(shù)力量，提高診治水平，積累我們發(fā)展的資金。多年來，我們一直在千方百計(jì)努力著，如：引進(jìn)磁共振、液體刀等。購置ct、彩超、cr、dr、dsa，引進(jìn)設(shè)備如此，新技術(shù)引進(jìn)我們也如此仿照，如口腔科有一病人，患“左頰癌伴頸部轉(zhuǎn)移”，開刀風(fēng)險很大，我們請×附院口腔科教授來會診，指導(dǎo)。我院口腔科年輕醫(yī)師執(zhí)刀，切除病灶后把病人的胸大肌移至頸部修復(fù)，手術(shù)很成功。骨外科的醫(yī)療骨干多次邀請?zhí)K醫(yī)的徐其躍教授、×的顧永強(qiáng)教授來開展手術(shù)，兩個教授技術(shù)精湛，風(fēng)格不同，多次邀請會診，使科內(nèi)醫(yī)生從中學(xué)到了技術(shù)，又學(xué)到了作風(fēng)。近幾年我們與上海、南京、通醫(yī)各大醫(yī)院聯(lián)系交往比較多，經(jīng)常邀請這些醫(yī)院的專家教授來院指導(dǎo)手術(shù)。去年我們又與上海中山醫(yī)院聯(lián)合成立了上海中山醫(yī)院×診療中心，定期請他們的專家到我院指導(dǎo)，讓我院的學(xué)科帶頭人和青年技術(shù)骨干在專家的帶領(lǐng)下，在臨床實(shí)踐中大膽工作，增長知識技能和才干。

不惜財力送骨干醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修，是我們搭建高層次人才施展才華的又一平臺。為了引進(jìn)新技術(shù)，開展新項(xiàng)目，我院既派人去南方如上海、南京、蘇州、×等大醫(yī)院學(xué)技術(shù)之長，又派人去北方地區(qū)如北京中科院腫瘤醫(yī)院、北京腫瘤醫(yī)院、北京301醫(yī)院學(xué)技術(shù)之長，以形成技術(shù)上的“雜交優(yōu)勢”融為我院的技術(shù)特色。根據(jù)專科建設(shè)的需要，有的骨干多次送出培養(yǎng)，多次派出參觀，有的醫(yī)、護(hù)、技人員配套組合一起進(jìn)修，他們帶回了新技術(shù)，帶回了新信息，回來后在臨床一線立即就能開展新項(xiàng)目。最近傳染科青年副主任醫(yī)師王定祥在上海華山醫(yī)院進(jìn)修學(xué)回了pcr檢測（乙肝基因型檢測）對判斷病人預(yù)后、選擇適合的治療方案很有價值。腫瘤科引進(jìn)了ct模擬定位、三維適形放射治療計(jì)劃系統(tǒng)，開展精確放療可保證腫瘤有效治療，減少病人不必要的損傷，現(xiàn)在已做近100多例，達(dá)到定位精確，療效優(yōu)良，在×地區(qū)是開展得最早的。

（三）引培結(jié)合，重在培養(yǎng)，提高人才的綜合素質(zhì)和能力。

三是本院有人考上研究生，我們充分征求意見，醫(yī)院出資簽好協(xié)議，為其確定專業(yè)定向；

腫瘤科的碩士研究生張燕，英語水平較高，計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)好，我們讓她不但搞普通腫瘤病的診治，而且要她在血液病學(xué)上繼續(xù)深造，瞄準(zhǔn)專科前沿發(fā)展。內(nèi)科副主任韓曉駿也是我院引進(jìn)的碩士研究生，既有扎實(shí)的普內(nèi)功底，又有基層醫(yī)院行政和業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，畢業(yè)時，有家市醫(yī)院派人和他約談，愿出高薪聘用他，他還是看中了×縣人民醫(yī)院這一方熱土，踐約前來。三年來，已在腎、內(nèi)分泌專科上嶄露頭角，我們?yōu)樗獬鰠⒓訉W(xué)術(shù)活動，盡量提供方便。特批他參加北京國際糖尿病會議，使他大開眼界，也受到很大啟示，和專科內(nèi)的同志共同組建了“×縣人民醫(yī)院糖尿病診治中心”，去年又成功地承辦了省醫(yī)學(xué)會舉辦的全省糖尿病繼續(xù)教育項(xiàng)目，并組織科內(nèi)青年專家在電臺開展腎病科普講座，受到社會的關(guān)注和歡迎，最近推薦為×市白求恩式醫(yī)務(wù)工作者。

（四）嚴(yán)挑細(xì)選，精心栽培，保證人才隊(duì)伍的不斷更新。

對已具備相應(yīng)學(xué)歷，但更追求高層次學(xué)歷的予以鼓勵和政策支持，近幾年，我院中專護(hù)士通過自學(xué)已達(dá)本科的有17名，達(dá)專科的110名，讀研究生有5名，另外我們還注意培養(yǎng)復(fù)合型人士，如臨床醫(yī)學(xué)+醫(yī)學(xué)法律。這些措施，為我院人才隊(duì)伍的不斷充實(shí)新生力量奠定了基礎(chǔ)。

三、優(yōu)化環(huán)境，強(qiáng)化激勵，激發(fā)人才工作熱情。

我們在加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)的過程中，注重政治上關(guān)心、工作上激勵、環(huán)境上優(yōu)化，充分調(diào)動知識分子的積極性，保證優(yōu)秀人才成長快、留得住、用得好。

（一）思想上引導(dǎo)，提升醫(yī)德修養(yǎng)。通過政治學(xué)習(xí)、談心交流、黨課教育、主題活動、典型引路等多種形式，引導(dǎo)各類人才堅(jiān)定政治信念，明確人生追求，找準(zhǔn)價值取向，真正確立全心全意為病人服務(wù)的宗旨，倡導(dǎo)“高尚正派、仁心仁術(shù)、精益求精、誠心正直、齊心協(xié)力、盡責(zé)盡職”的精神風(fēng)尚。近年來我院先后開展了“像白求恩那樣，全心全意為人民服務(wù)”、“學(xué)習(xí)吳登云，做人民的好醫(yī)生”、“像韋加寧那樣一切奉獻(xiàn)為人民”、“以病人為中心，創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院”、“創(chuàng)建文明衛(wèi)生行業(yè)”等活動。每年還把經(jīng)評比產(chǎn)生的優(yōu)秀黨員、記功人員、十佳醫(yī)務(wù)工作者以及受上級表彰的中青年拔尖人才，在宣傳櫥窗里介紹他們的事跡。前些年，我們還專門出了一期“主任醫(yī)師風(fēng)采”的宣傳專欄，請每位主任醫(yī)師寫一句座右銘，并同他們的肖像進(jìn)行展示。這些活動，使知識分子時刻把自己與時代連在一起、與社會連在一起、與病人連在一起，自覺對照英模人物，不斷激勵鞭策自己，增強(qiáng)工作的上進(jìn)心和責(zé)任感。

（二）用其所專提拔重用人才。院黨委堅(jiān)持量才而用、任人唯賢的原則，注重根據(jù)各類人才的特長和特點(diǎn)，把最合適的人才放到最適宜的崗位上，讓人才充分展示自己的才華、充分實(shí)現(xiàn)自身的價值。對業(yè)務(wù)素質(zhì)全面、群眾基礎(chǔ)較好、又有管理能力的人才，我們有意讓他在多崗位經(jīng)受鍛煉，適時提拔使用，近年來先后推薦了3名人才進(jìn)入院級領(lǐng)導(dǎo)班子，提拔了9名高級知識分子走上科室負(fù)責(zé)人崗位。對業(yè)務(wù)基礎(chǔ)好、好學(xué)上進(jìn)的知識分子，院黨委就搭建平臺，在“病人選擇醫(yī)生”的過程中，掛出肖像，讓社會廣為熟悉，讓他們擔(dān)任醫(yī)院各科室主診組組長，使他們在業(yè)務(wù)上充分展示才華。對政治素質(zhì)好、參政議政能力強(qiáng)的知識分子，院黨委積極推薦，讓他們代表知識分子積極參政議政，如省黨代會代表陳瑞英，市黨代會代表周廣鑒，市人代會代表朱白、朱光惠、王平，市政協(xié)委員謝孝東、周維華，縣政協(xié)委員景榮芳等參政議政，讓他們在社會活動中充分感受到黨組織和群眾的信任，產(chǎn)生光榮感和使命感。去年我院6名縣政協(xié)委員積極提出的《做大做強(qiáng)×教育品牌為國家輸送人才，為本縣儲備各類人才》的提案，從人才興縣的角度思考受到了有關(guān)部門的高度重視。

（三）政治上關(guān)心，培養(yǎng)先進(jìn)分子入黨。近三年來共有15名優(yōu)秀人才光榮地加入了黨組織。其中中級以上優(yōu)秀人才11名，尤其是護(hù)理隊(duì)伍中的優(yōu)秀人才就有5名。

（四）環(huán)境上優(yōu)化，改善工作條件。我院積極為知識分子改善工作環(huán)境。去年，醫(yī)院新建的11000平方米門診樓建成后，每個門診醫(yī)師可以獨(dú)立使用一個診室。病房、門診、急診都安裝了中央空調(diào)，每個病區(qū)都配備了電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，圖書室增加了藏書，滿足職工閱覽。

四、搭建平臺，開展活動，充分發(fā)揮人才作用。

（一）充分發(fā)揮老專家群體的作用。我院一批60、70年代大學(xué)畢業(yè)來院工作的老專家是我院的寶貴財富。我們充分發(fā)揮他們傳、幫、帶的作用。為了解決我院中青年人才斷層現(xiàn)象，使臨床醫(yī)療技術(shù)、臨床經(jīng)驗(yàn)和好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到繼承和發(fā)揚(yáng)光大，從1998年開始，我們開展了知名專家與中青年醫(yī)生的結(jié)對帶教活動。首批由十名主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師與相同專業(yè)的青年醫(yī)師骨干自愿選擇形成組合，結(jié)對帶教了十一名學(xué)生。經(jīng)過三年的實(shí)踐，中青年人才迅速成長，成為新一批醫(yī)療中堅(jiān)力量，20×年，我們加大了以老帶新的力度，由20名知名高級知識分子結(jié)對帶教20名有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄赆t(yī)師，實(shí)行簽約結(jié)對、目標(biāo)考核、全方位幫帶，促進(jìn)了青年人才的快速成長和新老高層次人才的有機(jī)整合，使我院人才的學(xué)科分布和年齡梯隊(duì)更趨合理。

（二）發(fā)揮專家委員會的作用。醫(yī)院醫(yī)療工作的重要活動，急會診，我們醫(yī)院都邀請老專家參加，在兩輪主診組確定時，都是通過院專家委員會研究確定的。

（三）發(fā)揮學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)作用。我院現(xiàn)有五個重點(diǎn)專科，在醫(yī)療技術(shù)的提升上發(fā)揮了很好的作用。

現(xiàn)在市一院擔(dān)任副院長的仲崇俊和在市消化內(nèi)科任學(xué)科帶頭人的孫源源都和我院保持熱線聯(lián)系。2、重視專才。我們除充分發(fā)揮醫(yī)療技術(shù)人才的作用外，還很注重發(fā)揮了工程技術(shù)人才作用，孫中根是設(shè)備維修技師，科班出身。他善于鉆研，精于高、精、尖儀器設(shè)備的維修技術(shù)，一次ct室洗片機(jī)壞了，換一塊板子須十多萬元，他在認(rèn)真研究圖紙后適當(dāng)做了改進(jìn)，修復(fù)后至今未壞。為醫(yī)院節(jié)省了大量經(jīng)費(fèi)。我們?nèi)斡盟麨樵O(shè)備科副科長，工作給以充分支持和評價。外地高薪聘請他，他也沒有動心。

近年來，我們在人才隊(duì)伍建設(shè)上做了一些工作，但按照興名醫(yī)、樹名科、創(chuàng)名院我們還有不少距離。比如高尖端技術(shù)人才的數(shù)量還比較少，人才的層次還不夠高，人才建設(shè)的機(jī)制還不十分完善。人才待遇有待進(jìn)一步提高。今后，我們將在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)和使用的力度，做聚才磁石，為醫(yī)院跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保證。

技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料（優(yōu)秀13篇）篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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產(chǎn)業(yè)強(qiáng)則人才聚、人才聚則產(chǎn)業(yè)興。近年來，×堅(jiān)持把人才“第一資源”作為推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展“第一動力”，著力深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，以人才鏈創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈提速增效，走出一條以產(chǎn)聚才、以才促產(chǎn)、產(chǎn)才融合“縣域路徑”，先后被評為國家科技進(jìn)步先進(jìn)市、國家可持續(xù)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)、全省人才工作先進(jìn)單位。

一、聚力人才集聚鏈創(chuàng)新，打造產(chǎn)才融合“強(qiáng)磁場”。

聚焦強(qiáng)化產(chǎn)才供需對接，探索多渠道人才集聚機(jī)制創(chuàng)新，打破束縛人才流動的體制機(jī)制“關(guān)卡”，滿足產(chǎn)業(yè)人才需求。

一是建立人才專編“周轉(zhuǎn)池”。探索建立“編制在高校、事業(yè)單位，工作在企業(yè)”聯(lián)合引才機(jī)制，依托市成人職業(yè)教育中心設(shè)立市高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)院，按照“單列管理、專編專用、動態(tài)調(diào)整”原則，統(tǒng)籌編制資源，建立20名高層次人才專用編制“周轉(zhuǎn)池”，向食品加工、高端體育、五金裝備等產(chǎn)業(yè)鏈人才急需領(lǐng)域精準(zhǔn)投放，形成“政府聘用有編制、企業(yè)用人謀發(fā)展、財政兜底保待遇、進(jìn)出靈活守規(guī)矩”新模式，給企業(yè)和人才吃上“定心丸”。

二是開通智匯產(chǎn)業(yè)“直通車”。探索疫情防控常態(tài)下引才模式，改變進(jìn)高校傳統(tǒng)引才模式，連續(xù)舉辦八屆“智匯×”產(chǎn)業(yè)對接洽談會，線上精準(zhǔn)投放現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)人才需求、實(shí)行創(chuàng)新項(xiàng)目“揭榜掛帥”，線下把高校人力資源、科技成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等專家領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)商界精英請到“家門口”，組團(tuán)觀摩產(chǎn)業(yè)、對接大企業(yè)，以產(chǎn)業(yè)集群“窗口式”推介延攬各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才5000余人。

三是打好紅鏈聚才“組合拳”。實(shí)施“紅鏈聚才”行動，建立產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合大黨委，依托產(chǎn)業(yè)園區(qū)組建健康食品、體育、醫(yī)藥、調(diào)味品四大產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟，組建雙招專員隊(duì)伍，以關(guān)鍵優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)軍企業(yè)為重點(diǎn)，通過發(fā)展延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈項(xiàng)目“筑巢引鳳”，以黨建引領(lǐng)賦能招商引資和招才引智深度融合，建立產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)需求庫、目標(biāo)人才庫，精準(zhǔn)引薦緊缺人才62名，靶向引進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈人才120余名。

二、聚力人才培育鏈創(chuàng)新，激活產(chǎn)才融合“動力泵”。

聚焦提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能級，探索全方位人才培育機(jī)制創(chuàng)新，開啟產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展“造血”模式，點(diǎn)燃產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展動力引擎。

一是嫁接創(chuàng)新要素培育高端人才。打破創(chuàng)新要素流通“壁壘”，探索企企聯(lián)合下的科技創(chuàng)新平臺共享機(jī)制，在保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密和創(chuàng)新專利前提下，推動工程技術(shù)研究中心、技術(shù)中心、研發(fā)中心等12個“國字號”創(chuàng)新平臺向同行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)開放，聯(lián)合開展人才培養(yǎng)、技術(shù)攻關(guān)、項(xiàng)目研發(fā)等，推動人才、項(xiàng)目、平臺、產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展，“微膠囊技術(shù)攻關(guān)”等7個項(xiàng)目入選核心技術(shù)難題“揭榜掛帥”科研攻關(guān)首批“榜單”，攻克省部級以上科研攻關(guān)項(xiàng)目280余個，高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)投入平均占比達(dá)到5%，自主培養(yǎng)省級以上重大人才工程74人，助力產(chǎn)業(yè)自動化、智能化水平大幅提升。

二是推進(jìn)產(chǎn)教融合孵化產(chǎn)業(yè)人才。圍繞全民體育、裝備智造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，多維度深化校地企產(chǎn)學(xué)研合作，推動“產(chǎn)業(yè)學(xué)院建在高校、實(shí)踐基地落在企業(yè)”，國內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)——泰山體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)分別在華東理工、德州學(xué)院建立高校聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、體育產(chǎn)業(yè)院，每年選送新錄用員工、技術(shù)骨干到院校開展系統(tǒng)化內(nèi)訓(xùn)，定向培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)人才。推動七大產(chǎn)業(yè)鏈主企業(yè)全面對接中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、×大學(xué)等對口院校，共建人工智能研究院、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技小院、博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地、研究生工作站等企業(yè)創(chuàng)新平臺，依托技術(shù)研發(fā)聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)踐，推行高校導(dǎo)師和企業(yè)工程師“雙導(dǎo)師帶徒”方式，推動校企人才共育。

三是實(shí)施重點(diǎn)工程鍛造本土人才。實(shí)施“棗鄉(xiāng)英才”工程，在健康食品、生物醫(yī)藥、高端裝備等支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)領(lǐng)域，每兩年培養(yǎng)選拔20名左右政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮谋就涟渭馊瞬牛瑯?gòu)建起1名“棗鄉(xiāng)英才”帶動10名核心人才、10名核心人才引領(lǐng)100名骨干人才、100名骨干人才指導(dǎo)1000名基層優(yōu)秀年輕人才的“十百千”人才開發(fā)模式，人才“井噴式”良性發(fā)展帶動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力大幅躍升，涌現(xiàn)出一批參與制定國際標(biāo)準(zhǔn)、承擔(dān)國家重大科技攻關(guān)的明星企業(yè)和行業(yè)“隱形冠軍”，規(guī)上企業(yè)增加值連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)提速倍增。

三、聚力人才生態(tài)鏈創(chuàng)新，打造產(chǎn)才融合“先行區(qū)”。

聚焦鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，探索開放式人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)，打造“近悅遠(yuǎn)來”的現(xiàn)代化區(qū)域性中心城市人才虹吸“洼地”。

一是耕好人才新政“試驗(yàn)田”。秉持“效益體現(xiàn)價值、財富回報才智”，探索推出人才科技若干優(yōu)惠政策“鉆石19條”，向產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵和各類高新技術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)業(yè)化研發(fā)、創(chuàng)新平臺建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研合作等領(lǐng)域精準(zhǔn)投放配套政策，真金白銀給予扶持，頂尖人才創(chuàng)業(yè)給予最高1000萬元重獎，探索建立柔性引才“一事一議”“一人一策”機(jī)制，市人才發(fā)展財政預(yù)算和政策兌現(xiàn)一律“上不封頂”，市財政每年設(shè)立返鄉(xiāng)人才創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)扶持基金200萬元，優(yōu)先給予創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目政府專項(xiàng)債券和投融資支持，形成了一套含金量高、操作性強(qiáng)的“1+n”開放式產(chǎn)業(yè)人才政策體系。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近年來，全市投放人才發(fā)展專項(xiàng)資金1.5億元，每年撬動產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入超10億元。

二是擦亮人才服務(wù)“金招牌”。實(shí)施“‘寓’才興樂”安居保障工程，健全產(chǎn)權(quán)型住房、租賃型公寓、貨幣化補(bǔ)貼“三位一體”人才住房保障體系，在工業(yè)集聚的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，投資6.15億元建成19萬平方米、2112套可拎包入住的人才公寓，打造了集商務(wù)、教育、餐飲、文娛于一體的友好型“人才社區(qū)”。實(shí)施人才住房安居、配偶×、子女安頓、身體安康、創(chuàng)業(yè)安心“五安工程”，推行“保姆+朋友+導(dǎo)師”全方位人才服務(wù)，開啟支持人才創(chuàng)業(yè)、子女×、配偶×等42項(xiàng)綠色通道的“棗鄉(xiāng)人才金卡”，提升人才獲得感、幸福感。

三是搭建人才成長“青云梯”。建立專家人才聯(lián)系和懇談機(jī)制，每名市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系2-5名專家人才，每半年邀請不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域人才代表參與全市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展決策論證，分析當(dāng)前人才發(fā)展、企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級面臨的形勢和問題，就雙招雙引線索、重大項(xiàng)目建設(shè)交流意見。每年組織企業(yè)高管、科研人才參加高交會、產(chǎn)業(yè)高峰論壇等活動，到北上廣、江浙滬等地標(biāo)桿企業(yè)和大院大所考察學(xué)習(xí)，更新理念，開闊眼界，提升創(chuàng)新精神和開拓能力。對德才兼?zhèn)洹⒇暙I(xiàn)突出的人才大張旗鼓進(jìn)行表彰，優(yōu)先推選82名人才擔(dān)任產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問、“兩代表一委員”，76人被授予各級“勞模”“工匠”等稱號。

技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料（優(yōu)秀13篇）篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好！

一、內(nèi)外兼顧抓儲備，在廣開視野中精心選兵。

我們集團(tuán)統(tǒng)籌三個內(nèi)外、拓寬選拔視野，大力儲備吃苦耐勞、忠誠事業(yè)的“好苗子”。聚焦內(nèi)外辨才，結(jié)合年終綜合考核民主推薦后備干部，內(nèi)看政治品格，選聽黨話跟黨走、忠誠于黨的干部，外看精神狀態(tài)，選想干事肯干事、踏實(shí)干事的干部，儲備年輕后備干部。目前，儲備了32名年輕后備干部人才。放眼內(nèi)外招才，堅(jiān)持五湖四海、招賢納智，依托招聘引才，依托企業(yè)引才，依托項(xiàng)目引才，僅今年上半年引進(jìn)急需緊缺人才146人。統(tǒng)籌內(nèi)外儲才，動態(tài)管理年輕后備干部，掉隊(duì)落伍的調(diào)整出去，表現(xiàn)優(yōu)秀的及時補(bǔ)充在內(nèi)，始終保持隊(duì)伍活力。

二、知行合一提素質(zhì)，在教育培訓(xùn)中專心養(yǎng)兵。

把中級職稱和擔(dān)任總監(jiān)代表的員工作為企業(yè)重點(diǎn)人才，大膽使用，在實(shí)踐中鍛煉才干；

把大學(xué)畢業(yè)生作為培育人才，重點(diǎn)關(guān)注，為他們營造良好的成長環(huán)境。

三、上下協(xié)同搭平臺，在一線磨礪中苦心練兵。

我們將一線作為錘煉干部的大熔爐，加強(qiáng)輪崗交流，搭建成長平臺，培養(yǎng)實(shí)干型復(fù)合型干部。一是上掛學(xué)經(jīng)驗(yàn)。選派優(yōu)秀干部到援×省市、先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉，既學(xué)習(xí)先進(jìn)理念，也帶回實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。二是下派錘肩膀。通過下派到基層、選派一定數(shù)量的優(yōu)秀干部人才參與集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程的督辦跟辦以及到南×掛職、參加“×”工作隊(duì)鍛煉等方式，工資在原單位領(lǐng)，業(yè)績在新崗位創(chuàng)，在急難險重中錘煉鐵肩膀、歷練真本事。20×年以來，集團(tuán)共派出16人到南×掛職、參加“×”、駐連管寺等工作。三是交流練本領(lǐng)。突破體制機(jī)制束縛，加大干部人才輪崗交流的力度，使他們在多崗位鍛煉中豐富閱歷，增長才干。近年來，集團(tuán)二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子中交流任職達(dá)40%，其中正職達(dá)35%。

四、寬嚴(yán)相濟(jì)強(qiáng)管理，在激勵約束中用心帶兵。

嚴(yán)管就是厚愛，堅(jiān)持管思想、管作風(fēng)、管工作、管紀(jì)律相統(tǒng)一，用從嚴(yán)約束筑牢底線，以關(guān)愛激勵點(diǎn)燃動力。一是樹立正確導(dǎo)向。落實(shí)國企領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求，突出政治標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)能力，樹立“重黨性、重品行、重能力、重實(shí)干、重實(shí)績、重?fù)?dān)當(dāng)、重廉潔”用人導(dǎo)向。二是不拘一格使用。打破隱性臺階，不看排名順序，不搞論資排輩，及時選用經(jīng)過實(shí)踐考驗(yàn)的優(yōu)秀干部。近年來提拔的中層干部中70后占41.8%，80后占25.5%。三是注重競爭擇優(yōu)。近兩年集團(tuán)各級共開展3批次競爭上崗，12名80后優(yōu)秀年輕干部被提拔為二級、三級單位中層，包括1名90后。四是強(qiáng)化日常管理。制定《干部日常監(jiān)督管理制度》，健全黨員干部監(jiān)察對象檔案，開展提醒談話等方式，對干部人才重點(diǎn)關(guān)懷，每年至少談話1次，對苗頭隱患及時預(yù)警，對實(shí)心干事的寬容失誤，為干部特別是年輕干部提士氣、壯膽氣、增底氣。

五、獎懲并舉樹導(dǎo)向，在強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)中公心用兵。

習(xí)近平總書記指出，年輕干部培養(yǎng)，要精耕細(xì)作，加強(qiáng)田間管理。國有企業(yè)職業(yè)風(fēng)險高，對優(yōu)秀干部更應(yīng)該堅(jiān)持從嚴(yán)管理，及時修枝剪葉、驅(qū)蟲防病。一是落實(shí)嚴(yán)格管理措施。大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，著力解決拈輕怕重、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)葐栴}。實(shí)施“五年穿透式”考核，在年度考核基礎(chǔ)上，以五年為周期評價干部業(yè)績，引導(dǎo)優(yōu)秀干部樹立正確業(yè)績觀，避免短期行為和隱性風(fēng)險。二是真誠關(guān)心愛護(hù)。經(jīng)常性開展個別談話和集體座談，了解優(yōu)秀干部思想狀態(tài)。對異地交流或外派任職的優(yōu)秀干部，有針對性地幫助解決實(shí)際困難。對優(yōu)秀干部不求全責(zé)備，該容錯的堅(jiān)決容錯。

通過打造“五心”干部人才隊(duì)伍，加強(qiáng)了集團(tuán)干部人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理，能夠擔(dān)當(dāng)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定重任的干部人才隊(duì)伍。在下一步工作中，我們將嚴(yán)格按照×黨委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真履行職責(zé)，創(chuàng)新工作思路，健全工作機(jī)制，加大督查力度，在“管”上著力，在“干”上用功，在“實(shí)”上想招，確保干部人才培養(yǎng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得更大實(shí)效。

技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料（優(yōu)秀13篇）篇十一

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，技術(shù)工人隊(duì)伍是支撐中國制造、中國創(chuàng)造的重要基礎(chǔ)，對推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展具有重要作用。近年來，我區(qū)圍繞國家《成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)規(guī)劃綱要》賦予**建設(shè)“成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈現(xiàn)代制造業(yè)基地”和“西部職教基地”的明確任務(wù)，依托轄區(qū)17所職業(yè)院校、14.4萬在校學(xué)生資源優(yōu)勢，主動適應(yīng)現(xiàn)代高新技術(shù)企業(yè)對人才的需求，創(chuàng)新技能人才開發(fā)模式，聚力建設(shè)“城校互動、產(chǎn)教融合、雙創(chuàng)匯智、人才為先”的西部職教基地，著力打造成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)人才供給區(qū)。

2019年，職教產(chǎn)業(yè)社零貢獻(xiàn)率達(dá)到8.1%，拉動全區(qū)社零總額增長13.9%，連續(xù)10年增速保持渝西地區(qū)前列。三是城市名片與職教文化融合互促。將職業(yè)教育作為城市的重要文化符號，以“勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大”為主題，在城區(qū)范圍布局職教文化景觀50余處。依托重慶城市科技學(xué)院等院校，謀劃打造職教文旅小鎮(zhèn)。推進(jìn)職教進(jìn)社區(qū)，成立社區(qū)教育服務(wù)中心，13所職業(yè)院校與26個社區(qū)結(jié)成幫扶對子，定期組織開展文明城區(qū)共建活動，扮靚**城市名片。

二、堅(jiān)持產(chǎn)教融合，以人才培養(yǎng)供給匹配產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)、職教、人才同向發(fā)力，構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)職教方向、職教培育優(yōu)秀人才、人才助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”的融合發(fā)展模式。一是強(qiáng)化政策支撐。制定《**英才培育引進(jìn)激勵辦法》《加快建設(shè)現(xiàn)代職教高地激勵政策24條》等人才政策，對院校引育英才、提質(zhì)擴(kuò)容、專業(yè)共建、就業(yè)實(shí)訓(xùn)等給予政策獎補(bǔ)。在政策支持下，全區(qū)每年輸送技能人才近4萬人，畢業(yè)生留渝就業(yè)率達(dá)75%，成渝地區(qū)最大的技能人才輸送基地強(qiáng)勢崛起。豐富的人力資源更吸引了一批批龍頭企業(yè)落戶**。入駐**的長城汽車，每年招聘**技能人才近千人，兩年積累產(chǎn)值1589億元、實(shí)際納稅27.6億元，是**職教、人才、產(chǎn)業(yè)互促互補(bǔ)的典型。二是優(yōu)化培育模式。主動對接大數(shù)據(jù)智能化、汽車及零部件等全區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群，大力推行“引企入校”“辦校進(jìn)廠”“企業(yè)辦班”等技能人才培養(yǎng)模式，形成人才培養(yǎng)閉環(huán)鏈條。鼓勵引導(dǎo)職業(yè)院校契合產(chǎn)業(yè)設(shè)立專業(yè)，先后增設(shè)發(fā)展需要的智能裝備、大數(shù)據(jù)等專業(yè)45個，建成國家示范特色專業(yè)11個，入選全國“1+x”證書制度試點(diǎn)項(xiàng)目6個，對接重慶全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的學(xué)生占比達(dá)85%。同時，實(shí)行校企“雙師”互派，每年從職教院校選派200余名院校教師到企業(yè)頂崗，聘任600余名企業(yè)工程師到學(xué)校任教，進(jìn)一步豐富完善技能人才培育主體。三是搭建融合平臺。深化校企合作，先后與華為、長城汽車等知名企業(yè)合作，建成華為智能工程學(xué)院、長城汽車學(xué)院等校企合作“二級院校”12個，開設(shè)“現(xiàn)代學(xué)徒班”“訂單班”200余個。組建全國首個大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)聯(lián)盟、智慧新零售產(chǎn)教融合發(fā)展共同體等人才協(xié)同平臺12個，聯(lián)合成員院校和企業(yè)共建汽車制造、智能制造、大數(shù)據(jù)等公共實(shí)訓(xùn)基地3個，生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)基地35個，實(shí)習(xí)實(shí)踐基地45個，重慶市級“雙基地”13個，全區(qū)各類技能人才發(fā)展平臺達(dá)300余個。四是打造工匠品牌。堅(jiān)持以賽促教、以賽促學(xué)，不斷提升“**工匠”品牌影響力、美譽(yù)度、號召力。近5年先后承辦全國水利職業(yè)院校技能大賽、重慶職業(yè)技能大賽、“西門子杯”中國智能制造挑戰(zhàn)賽等賽事60余次。健全技能大賽激勵制度，鼓勵學(xué)生參加國內(nèi)外各級各類賽事，每年獲獎400余項(xiàng)。2020年9月，**區(qū)首個智慧醫(yī)療服務(wù)中心在重慶智能工程學(xué)院建成，雙方成功舉辦了全國雙創(chuàng)活動周重慶云上分會場“5g+ai”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇，在全國范圍取得較大反響。

pde5抑制劑一類新藥成果轉(zhuǎn)讓3000萬元并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。近五年，在永高校轉(zhuǎn)化落地科研成果40余項(xiàng)，累計(jì)收益4000余萬元。

四、堅(jiān)持人才為先，以優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)營造近悅遠(yuǎn)來生態(tài)。堅(jiān)持黨管人才原則，牢固樹立人才優(yōu)先發(fā)展理念，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，提升人才服務(wù)水平，著力營造“近者悅、遠(yuǎn)者來”的人才發(fā)展生態(tài)。一是聚合人才工作力量。出臺《區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行機(jī)制》，進(jìn)一步明確全區(qū)各單位在人才工作方面的職能職責(zé)，建立了議事協(xié)調(diào)、重要信息通報、述職報告等制度，完善了組織部門牽頭抓總、各成員單位各司其職密切配合的有力格局。同時，建立校地季度聯(lián)席會議制度，定期收集協(xié)調(diào)解決全區(qū)職教院校、技能人才發(fā)展存在的問題困難，整合資源形成工作合力。二是深耕人才服務(wù)品質(zhì)。開設(shè)人才服務(wù)窗口，推動人才“一站式”服務(wù)平臺向基層延伸。大力啟動機(jī)關(guān)干部進(jìn)駐企業(yè)“四幫一體驗(yàn)”活動，組建1000余人的人才服務(wù)專員隊(duì)伍，深入企業(yè)、院校。截至目前，已連續(xù)選派服務(wù)隊(duì)13期1028人次，幫助500余家企業(yè)和人才解決實(shí)際問題980余個，對接項(xiàng)目940個，落實(shí)惠才惠企政策9653萬元，在全區(qū)企業(yè)、人才中樹立了良好的口碑，形成了響亮的品牌。三是厚植人才發(fā)展沃土。實(shí)施金融服務(wù)工程，建成4家科技金融示范銀行，推出“科創(chuàng)貸”“數(shù)據(jù)網(wǎng)貸”等多款特色金融產(chǎn)品，發(fā)放知識價值信用貸款2.65億元，降低職教院校學(xué)生等人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)門檻。實(shí)施人才安居工程，通過新建、改建等方式，在職教院校周圍及城區(qū)便捷區(qū)域籌集并安置使用“拎包入住”的人才公寓3000余套，讓人才“居而無憂”。實(shí)施人力資源開發(fā)行動，引進(jìn)獵聘網(wǎng)、前程無憂等知名人力資源企業(yè)30余家，率先啟動渝西片區(qū)人力資源產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，建成服務(wù)川渝的職教院校人才服務(wù)在線平臺，不斷延伸人才服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。

技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料（優(yōu)秀13篇）篇十二

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入選2020年度10個×省人才工作先進(jìn)單位、2021年度11個×省人才工作表現(xiàn)突出單位，均為全市唯一。

圍繞“創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)、加快共同富裕”主題，實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記人才工作項(xiàng)目，新上返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目×個，全年新增公益崗×個。堅(jiān)持算大賬、算長遠(yuǎn)賬，累計(jì)投入×億元，用于人才項(xiàng)目支持、科研平臺建設(shè)。組建國有人才發(fā)展集團(tuán)，啟動建設(shè)國際人才創(chuàng)新港，通過市場化手段，幫助企業(yè)精準(zhǔn)招才引智。

余人，超往年4倍。今年計(jì)劃再招引。

萬元重獎。先后吸引。

人，畢業(yè)回流。

萬元，支持創(chuàng)辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。

余家。

億元，建成。

萬平方米的×科技小鎮(zhèn)，入駐省級以上科技企業(yè)孵化器3家，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

余個。×集團(tuán)、×激光在德國、瑞士等地設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，吸納外國人才。

人，助力×打造職業(yè)教育集聚區(qū)、創(chuàng)建職教先進(jìn)城市。縣職業(yè)中專與×農(nóng)業(yè)工程學(xué)院開展合作辦學(xué)，支持永鋒集團(tuán)建設(shè)××智能制造職業(yè)學(xué)院，前瞻布局未來產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)，建設(shè)全省職業(yè)教育發(fā)展高地。

處，新增學(xué)位。

位，上升。

余家，各類星級賓館、連鎖商務(wù)酒店。

處“驛站式”人才公寓，提供。

人，強(qiáng)化人才職稱評定、配偶就業(yè)、子女入學(xué)、健康醫(yī)療等各方面保障，帶動全社會形成尊才愛才惜才的濃厚氛圍。深化人才服務(wù)“一次辦好”改革，發(fā)放無抵押擔(dān)保“人才貸”

萬元，讓更多人才在×奮斗出彩。

下一步，×市×縣將認(rèn)真貫徹落實(shí)×市委、市政府部署要求，錨定“打造百萬人口城市”的發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)提升人才集聚能力和保障水平，以最優(yōu)生態(tài)實(shí)現(xiàn)青年才俊薈萃、人才近悅遠(yuǎn)來，全力打造全省一流人才強(qiáng)縣，為×發(fā)展貢獻(xiàn)更多×力量。

技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料（優(yōu)秀13篇）篇十三

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近年來，×區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨管人才政策，始終把人才作為支撐發(fā)展的第一資源，聚焦“引才”“育才”“用才”“留才”四個環(huán)節(jié)，著力構(gòu)建“全鏈條”人才服務(wù)體系，全區(qū)人才隊(duì)伍逐步壯大，智力支撐不斷強(qiáng)化，隊(duì)伍素質(zhì)持續(xù)提升，為×經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐。目前，全區(qū)共集聚各類人才8萬余人，每年新增產(chǎn)學(xué)研結(jié)合項(xiàng)目10項(xiàng)以上、新增國家高新技術(shù)企業(yè)5家以上。2021年，×區(qū)成功入選全國創(chuàng)新百強(qiáng)區(qū)。

聚焦鄉(xiāng)村振興所需。針對鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村治理等現(xiàn)實(shí)需要，分行業(yè)、分類別引進(jìn)專業(yè)人才，為鄉(xiāng)村振興注入“源頭活水”。

在社會服務(wù)方面，引入省級社工教授，建立專家聯(lián)系點(diǎn)，有效提升社會工作規(guī)范化和科學(xué)化水平。

二、從創(chuàng)新到創(chuàng)業(yè)，打造“閉環(huán)”育才平臺。×區(qū)作為×市主城區(qū)，是全市青年的重要聚集地，也是全市青年人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主陣地。通過“一園一賽一融一扶四創(chuàng)”，著力構(gòu)建全周期青年人才培育體系。“一園”，就是依托×移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園，全力打造集約式、一體化眾創(chuàng)孵化基地，為青年人才創(chuàng)新引路、創(chuàng)業(yè)賦能。近年來，累計(jì)孵化本土企業(yè)77家，帶動就業(yè)750余人，提供就業(yè)崗位1200多個。“一賽”，就是舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，通過“賽場墩苗”，實(shí)現(xiàn)“以賽育才”。×區(qū)已連續(xù)舉辦五屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，評選表彰70余名優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)人才。“一融”，就是利用區(qū)屬國有融資平臺，推出“美青·夢想貸”，為青年創(chuàng)業(yè)者提供金融支持，激勵更多青年人才敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)業(yè)。“一扶”，就是為青年人才初創(chuàng)企業(yè)提供貸款擔(dān)保貼息、工商注冊、銀行開戶免費(fèi)代辦等服務(wù)扶持，讓青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者輕裝上陣、快步前行。“四創(chuàng)”，就是一體推進(jìn)科技平臺、工程技術(shù)研究中心、科技企業(yè)、高校畢業(yè)生實(shí)習(xí)基地創(chuàng)建，進(jìn)一步拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)承載平臺，激發(fā)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社會活力。近年來，×區(qū)建成國家、省、市創(chuàng)新平臺和工程技術(shù)研究中心12個，培育高新技術(shù)企業(yè)44家，高校畢業(yè)生實(shí)習(xí)基地30家，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果頗豐。

三、從×到×，探索“飛地”用才模式。按照“不求所有、但求所用”的理念，建立“×·×”飛地孵化器，取上海之“才”，為×所用。用于智力支撐。飛地孵化器聘請專家團(tuán)隊(duì)管理運(yùn)營，提供場地租賃、科技研發(fā)、交流培訓(xùn)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，重點(diǎn)孵化具有創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)能力的復(fù)合型人才，為×長遠(yuǎn)發(fā)展提供智力支持。目前，孵化器設(shè)有博士工作站2個，與7家投融資機(jī)構(gòu)、23家行業(yè)協(xié)會、4所高等院校達(dá)成合作關(guān)系，吸納中科院、上海、北京等高校專家20余人，形成×高端人才專家?guī)臁Ｓ糜诩夹g(shù)攻關(guān)。針對區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展存在的技術(shù)難題，不定期舉辦“智匯×·×滬通”活動，組織上海飛地孵化器的專家團(tuán)隊(duì)提供指導(dǎo)，開展技術(shù)交流座談，為區(qū)內(nèi)企業(yè)“把脈問診”、提供“一對一”技術(shù)服務(wù)，幫助企業(yè)化解技術(shù)難題、突破技術(shù)壁壘。近兩年來，先后協(xié)助育芽醫(yī)療、瑞華制造等多家規(guī)上企業(yè)完成關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，助力企業(yè)健康發(fā)展。用于專利共享。推動飛地孵化器外聯(lián)上海科創(chuàng)中心、金融中心、教育中心等優(yōu)勢資源，組建“飛地科創(chuàng)聯(lián)盟”，不斷拓展產(chǎn)學(xué)研合作場景，推動更多專利加速涌現(xiàn)，為信息技術(shù)、生物健康、文化創(chuàng)意等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，插上騰飛的翅膀。近兩年來，推動15家孵化企業(yè)××，產(chǎn)出著作權(quán)及發(fā)明專利157個。

四、從情懷到關(guān)懷，營造“宜居”留才生態(tài)。從被動吸引，到主動留下，×區(qū)多措并舉，著力營造愛才惜才重才的人才“宜居”生態(tài)。政治上重視。每年召開一次產(chǎn)業(yè)精英人才表彰大會，評選20名產(chǎn)業(yè)精英人才，切實(shí)營造尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍。經(jīng)濟(jì)上保障。區(qū)財政每年專項(xiàng)保障500萬元用于人才工作，先后出臺《×區(qū)行政事業(yè)單位人才引進(jìn)獎勵辦法》《×區(qū)非行政事業(yè)單位人才引進(jìn)獎勵辦法》《×移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園獎勵暫行辦法》等系列獎勵政策，用真金白銀、真心實(shí)意“拴心留人”。生活上關(guān)心。在移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園建成人才公寓300余套，提供就餐住宿、商務(wù)洽談、會議培訓(xùn)等配套服務(wù)，讓園區(qū)人才倍感“家”的溫馨。準(zhǔn)備推出“×英才卡”，吸納優(yōu)質(zhì)商家、區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)組建人才服務(wù)聯(lián)盟，持卡人才可在聯(lián)盟商家享受各類優(yōu)惠服務(wù)，真正讓各類人才在×住得舒心、干得安心。