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技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料(優(yōu)秀13篇)篇一
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近年以來,我們認(rèn)真貫徹上級關(guān)于人才工作的要求,牢固樹立“人才興業(yè)”工作理念,推行更加積極、開放、有效的人才政策,打造人才培養(yǎng)、孵化、服務(wù)、回流、反哺的全鏈條,全面激發(fā)了各類人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的活力,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了新的智慧和動能。
一、用好做活創(chuàng)業(yè)扶持政策。以做活創(chuàng)業(yè)扶持政策為基礎(chǔ),以全民創(chuàng)業(yè)為突破口,扎實(shí)走好舞化領(lǐng)頭人才的路子,一是突出政策激勵設(shè)立微項(xiàng)目發(fā)展扶持基金,對帶頭創(chuàng)業(yè)的村“兩委”干部和創(chuàng)業(yè)青年給予政策優(yōu)惠,對種植大戶、養(yǎng)殖大戶以及各類專業(yè)合作社給予資金扶持,鼓勵大膽創(chuàng)業(yè)。二是突出平臺創(chuàng)新。組織開展“創(chuàng)業(yè)擂臺”等活動,建立創(chuàng)業(yè)平臺展務(wù)體系,發(fā)布創(chuàng)業(yè)信息、交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),搭建了創(chuàng)業(yè)共享子臺。三是突出培養(yǎng)期化。建立有志創(chuàng)業(yè)中青年信息臺賬,成立創(chuàng)業(yè)扶持領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)跟蹤展務(wù),對表現(xiàn)優(yōu)秀的,作為黨員發(fā)是對象重點(diǎn)培養(yǎng),納入村級干部后各人才庫跟蹤培養(yǎng)。目前,已有※余名創(chuàng)業(yè)青年成為行業(yè)領(lǐng)頭人才。
二、實(shí)施多層次人才培優(yōu)計(jì)劃。突出人力資本開發(fā),實(shí)施務(wù)實(shí)管用的人才計(jì)劃,著力打造一支多層次鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍。一是實(shí)范新型職業(yè)農(nóng)民培育計(jì)劃。依托黨群服務(wù)中心,辦好“相約周末”活動,組織種植、養(yǎng)殖、電商等※多項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),帶動※多名農(nóng)村勞動力就業(yè)創(chuàng)業(yè),讓愿意留在鄉(xiāng)村、建設(shè)家鄉(xiāng)的人才大有作為。二是實(shí)施鄉(xiāng)土人才頭雁計(jì)劃。聘請專家教授開設(shè)專題培訓(xùn)班,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)畜牧、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,重點(diǎn)培養(yǎng)種養(yǎng)殖業(yè)示范大戶,打造鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍,為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支撐。三是實(shí)施新鄉(xiāng)賢反哺計(jì)劃。把新鄉(xiāng)賢組織建設(shè)納入黨委政府工作計(jì)劃,每村成立不少于※人的議事會,吸納各個領(lǐng)域多貨人才,借助“主題黨日“相約周末”、“雙平合”等載體,積極策劃回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、育化新風(fēng)、慈善救助、捐資助學(xué)等活動,發(fā)揮“巧勁”和“引領(lǐng)”作用,充分調(diào)動群眾參與鄉(xiāng)村振興的積極性、主動性。
三、搭好人才交流服務(wù)平臺。建設(shè)鄉(xiāng)土人才交流平臺,線上線下結(jié)合,內(nèi)部外部聯(lián)系,合力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。一方面,精心建好線上平臺。科學(xué)設(shè)置“一庫一群多板塊”內(nèi)容,建立人才數(shù)據(jù)庫,更新建設(shè)在外人才微信群,在門戶網(wǎng)站設(shè)立家鄉(xiāng)動態(tài)、招商引資、便民服務(wù)等多個板塊,建成精準(zhǔn)、高效、便捷的線上人才服務(wù)陣地,有效串聯(lián)線下招才驛站,提升了人オ服務(wù)的專業(yè)化和質(zhì)量。另一方面,悉心搞好線下服務(wù)。成立人才交流服務(wù)辦公室,通過定期走訪、發(fā)放慰問信召開懇談會、網(wǎng)上直通車等形式,加強(qiáng)日常溝通交流,分區(qū)城結(jié)對聯(lián)系在外人才,為在外人才親屬就醫(yī)、辦理證件和就學(xué)等提供便捷服務(wù),充分體現(xiàn)家鄉(xiāng)的遇暖和關(guān)懷。
四、發(fā)揮黨建組織引領(lǐng)作用。按照縣委要求和組織部署,注重發(fā)揮黨管人才的政治引領(lǐng)、政治吸納功能,在※成立駐外黨支部,組建商會和英才驛站,吸收工商企業(yè)界人士和科研院所專家加入,對人才工作平臺建設(shè)和家鄉(xiāng)發(fā)展提出意見建議,充分了解在外人才分布、就業(yè)形勢、理想需求和資源優(yōu)勢,為“雙招雙引”工作打開局面。
同志們:
這次會議的主要任務(wù)是,認(rèn)真貫徹落實(shí)全省農(nóng)行人才工作會議精神,研究制定我行人才培養(yǎng)工程規(guī)劃,大力實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略,研究部署和今后一個時期組織人事工作,為我行的改革發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保證和智力支持。受牛行長委托,下面,我代表地分行黨委講幾點(diǎn)意見。
國以才立,業(yè)以才興。人才問題是農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展、興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵所在。總分行黨委根據(jù)目前農(nóng)業(yè)銀行面臨的嚴(yán)峻形勢,站在戰(zhàn)略的高度,作出了人才強(qiáng)行的重大決策,其目的就是要營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制,創(chuàng)造育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供充分的人才保證和智力支持。全行上下要從以下方面來認(rèn)識。
實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略,是農(nóng)業(yè)銀行與國際接軌的迫切需要。加入wto后,農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著我國政府在金融領(lǐng)域承諾的逐步履行,國內(nèi)金融市場的開放程度日益加大,更多的外資銀行搶占中國金融市常從國際現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展趨勢看,全能化經(jīng)營、國際化發(fā)展、多元化競爭、網(wǎng)絡(luò)化普及、規(guī)范化運(yùn)作的經(jīng)營特點(diǎn)越來越突出。從農(nóng)業(yè)銀行的現(xiàn)狀看,不僅現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營特點(diǎn)尚未完全顯現(xiàn),而且在管理水平、管理手段、服務(wù)質(zhì)量,特別是資產(chǎn)質(zhì)量、資本充足率、盈利能力和信息披露等方面,存在著相當(dāng)大的差距,要盡快建立適應(yīng)國際銀行業(yè)發(fā)展趨勢的、與國際接軌的現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理機(jī)制,提高經(jīng)營管理水平,就必須實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略,抓緊培養(yǎng)造就一大批通曉現(xiàn)代商業(yè)銀行運(yùn)行規(guī)則,具有創(chuàng)新能力和競爭能力的各類人才。
實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略,是農(nóng)業(yè)銀行提升核心競爭力的迫切需要。在未來幾內(nèi),中外商業(yè)銀行之間將圍繞金融市嘗優(yōu)質(zhì)客戶、金融服務(wù)和金融產(chǎn)品展開更高層次、更大范圍、更為激烈的全面競爭。而中外銀行競爭的核心是人才的競爭。外資銀行、股份制銀行憑借其先進(jìn)的人力資源管理機(jī)制、優(yōu)越的工作條件、優(yōu)厚的薪酬待遇以及誘人的個人發(fā)展機(jī)會,將與我們爭奪業(yè)務(wù)素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才,以及具有高學(xué)歷或高附加值的優(yōu)秀經(jīng)營管理人才。誰擁有了更多的人才資源,誰就能在競爭中爭取主動、求得生存、有效發(fā)展、贏得未來。因此,必須抓緊實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。
實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略,是農(nóng)業(yè)銀行辦好現(xiàn)代商業(yè)銀行的迫切需要。農(nóng)業(yè)銀行已經(jīng)進(jìn)入一個全新的發(fā)展階段。形勢要求我們必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,力爭把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行,建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的、與國際慣例接軌的法人治理結(jié)構(gòu),需要一流的決策領(lǐng)導(dǎo)人才;推動農(nóng)業(yè)銀行的管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,需要一流的專業(yè)管理人才;實(shí)現(xiàn)科技興行的戰(zhàn)略目標(biāo),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,需要一流的各類專業(yè)技術(shù)人才;占領(lǐng)市嘗維護(hù)客戶、推介新產(chǎn)品,需要一流的市場營銷人才;完善網(wǎng)點(diǎn)功能、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提升農(nóng)業(yè)銀行的社會美譽(yù)度,需要一流的崗位技能人才。總之,要實(shí)現(xiàn)把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行的宏偉目標(biāo),就必須實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。
近年來,我們抓住**被列為全國首批社工人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)單位的契機(jī),緊緊圍繞推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,大力培育非營利性民間社工組織,整合聚集社會化公益性的服務(wù)資源,有效推動了社工人才隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)。
一、聚集社會資源,培育多元化的民間社工組織。
積極適應(yīng)"小政府、大社會"的發(fā)展趨勢,圍繞市、區(qū)推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的總體目標(biāo),通過吸納整合社會服務(wù)資源,大力培育協(xié)助政府從事社會事務(wù),開展居家養(yǎng)老,幫助就業(yè)創(chuàng)業(yè),提供心理法律咨詢等社會服務(wù)類民間社工組織;大力培育社會福利型、文化教育型、醫(yī)療服務(wù)型等公共事業(yè)類的民間社工組織,積極承接政府職能轉(zhuǎn)變后的各類公共服務(wù);大力培育社會幫教、青少年教育等社會維穩(wěn)類民間社工組織,協(xié)助化解社會矛盾,維護(hù)社會秩序。目前,我區(qū)已培育發(fā)展了"心晴工作室"、"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務(wù)社"、"**就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心"、"**頤樂老年養(yǎng)老中心"、"殘障兒童康復(fù)中心"等涉及公益類、服務(wù)類的民間社工組織25家,招募個人會員1550余名,集體會員180多個,重點(diǎn)開展新市民培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、社會幫教、家庭教育、居家養(yǎng)老和殘障康復(fù)等專業(yè)化社工服務(wù)。同時,我區(qū)在街道社區(qū)分類掛牌組建的以領(lǐng)銜志愿者姓名命名的"李永翠青少年教育特色工作室"等35個"志愿者特色工作室",逐步打造了多元化的社工人才服務(wù)品牌,進(jìn)一步提升了服務(wù)水平和質(zhì)量。
二、健全運(yùn)行機(jī)制,打造專業(yè)化的社工服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
為推動民間社工組織的高效運(yùn)行,我們建立了"黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府推動、社會運(yùn)作、社工引領(lǐng)、各方參與"的社會工作模式和"三工聯(lián)動"(專職社工-專業(yè)社工-義工)的運(yùn)行服務(wù)機(jī)制。專職社工由社區(qū)公共事務(wù)所內(nèi)的社區(qū)社工擔(dān)任,負(fù)責(zé)上下銜接、需求調(diào)查和資源調(diào)度;專業(yè)社工由熟悉法學(xué)、心理學(xué)、社會管理學(xué)等專業(yè)的研究人員擔(dān)任,提供法律咨詢、心理咨詢和個案幫扶等專業(yè)化服務(wù);專業(yè)義工(志愿者)由各非營利性民間社工組織面向社會招募具有相關(guān)專業(yè)知識和技能的人員組成,志愿從事義工服務(wù)等活動。同時,加強(qiáng)與在蓉高校的交流合作,在14個街道社區(qū)掛牌成立了"社會工作教育實(shí)踐基地",形成了高校與地方社工人才在理論和實(shí)務(wù)方面共同推進(jìn)的良好局面。我區(qū)"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務(wù)社"通過創(chuàng)新運(yùn)作模式,推行了跨區(qū)域服務(wù)的"3+x"模式。"3"即1所高校+1個街道+1個社區(qū),"x"即為項(xiàng)目中參與的數(shù)支高校社團(tuán)的數(shù)名志愿者,參與項(xiàng)目的合作方涉及四川大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、**中醫(yī)藥大學(xué)等8所高校43個社團(tuán),著力為農(nóng)村新型社區(qū)提供長期服務(wù)。目前,我區(qū)非營利性民間社工組織已與區(qū)內(nèi)外70多家單位建立友好合作關(guān)系,分類組建了法律服務(wù)、心理咨詢、家庭教育、社會幫教、老年服務(wù)等專家資源庫12個180多人,招募專兼職義工(志愿者)890多名。
三、推行服務(wù)外包,引入市場化的管理評估模式。
為進(jìn)一步加強(qiáng)非營利性民間社工組織的規(guī)范化管理,加大培育扶持力度,我們制定出臺了《**區(qū)非營利性民間社工組織考核評估辦法》,將一些可以社會化、市場化運(yùn)作的公共服務(wù)事項(xiàng),以"購買服務(wù)"和"項(xiàng)目管理"等方式委托給非營利性民間社工組織實(shí)施。在考核評估標(biāo)準(zhǔn)上,主要對非營利性民間社工組織的`社會工作服務(wù)量、服務(wù)成效和社工組織管理規(guī)范等三個方面進(jìn)行評估。每年底由區(qū)委組織部會同相關(guān)職能部門,采取定量評估與定性評估相結(jié)合的綜合評估方式進(jìn)行考核,并根據(jù)考核分值確定評估等次,發(fā)放獎勵補(bǔ)貼。近三年來,我區(qū)已向非營利性社工組織出資購買了創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)、青少年心理調(diào)適、家庭教育、居家養(yǎng)老、司法矯正和殘障康復(fù)等15個社會工作服務(wù)項(xiàng)目,發(fā)放獎勵補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)17萬元。通過項(xiàng)目考核評估、評選"年度優(yōu)秀社工組織"等方式,促進(jìn)了民間社工組織的規(guī)范化管理,調(diào)動了服務(wù)居民群眾的積極性。
四、組建社工協(xié)會,發(fā)展自律化的行業(yè)管理組織。
我們著眼培育發(fā)展社工人才隊(duì)伍自律性行業(yè)組織,在全省率先成立了"**區(qū)社會工作者協(xié)會",制定了社工協(xié)會《行業(yè)公約》和《自治章程》,吸納了來自機(jī)關(guān)、社區(qū)和民間社工組織200多名專兼社工自愿加入?yún)f(xié)會,進(jìn)一步搭建了民間社工組織自我管理、自我服務(wù)、自我教育的平臺,加強(qiáng)了民間社工組織之間的業(yè)務(wù)交流和行業(yè)自律,有效提高了專業(yè)社工的服務(wù)水平。社工協(xié)會成立以來,已組織全區(qū)460多名社工人才參加全國職業(yè)資格考前培訓(xùn),我區(qū)有67人獲得助理社工師和社工師職業(yè)資格;組織編寫了《**區(qū)社會工作案例集錦》,精選各類社工案例30多個,為全區(qū)社工人才開展專業(yè)化服務(wù)提供了"實(shí)戰(zhàn)"參考。同時,為提升社工人才隊(duì)伍的整體素質(zhì),我們還建立了社區(qū)社工人才專業(yè)職稱補(bǔ)貼制度,對取得助理社工師職業(yè)資格的給予每人每年1200元補(bǔ)貼,對取得社工師職業(yè)資格的給予每人每年2400元補(bǔ)貼。
五、關(guān)注社會問題,開展優(yōu)質(zhì)化的社會工作服務(wù)。
我們積極引導(dǎo)社工組織牢固樹立"助人自助、服務(wù)社會"的價值理念,充分運(yùn)行個案工作、小組工作和社區(qū)工作等專業(yè)的社工方法,結(jié)合居民群眾的實(shí)際需求,深入開展優(yōu)質(zhì)化的社工服務(wù)。一方面,關(guān)注困難群眾,服務(wù)特殊人群。"**居家養(yǎng)老服務(wù)中心"以關(guān)愛空巢老人為重點(diǎn),著力開展居家養(yǎng)老、心理慰籍服務(wù),全區(qū)1440名貧困空巢老人得到專業(yè)、溫馨的社會服務(wù);"心晴工作室"先后為問題青少年提供咨詢服務(wù)830多人次,提供個案輔導(dǎo)121人次,幫扶社區(qū)矯正對象、刑釋解教人員和閑散青年53人;"**殘障兒童康復(fù)中心"通過引入專業(yè)社工服務(wù)殘障兒童,先后為120多名殘疾兒童分類制定實(shí)施了生活自理、人際溝通、社會技能等個性化康復(fù)計(jì)劃。另一方面,緊扣中心工作,服務(wù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務(wù)社"通過引入"微軟(中國)和國際計(jì)劃"ngo組織無償提供資金50萬元,免費(fèi)培訓(xùn)進(jìn)城務(wù)工青年1500人次,培訓(xùn)內(nèi)容涉及理財、禮儀、心理知識等多個方面;"青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心"通過積極尋求國際ngo組織的支持,與美國國際計(jì)劃簽訂了進(jìn)城務(wù)工青年小額信貸項(xiàng)目,由荷蘭銀行無償提供100萬元為我區(qū)進(jìn)城務(wù)工青年提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)小額貸款。今年以來,我區(qū)非營利民間社工組織已服務(wù)居民群眾達(dá)6500余人次,群眾滿意率達(dá)90%以上,社工人才在參與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展背景下的社區(qū)公共服務(wù)和社會管理,化解社會矛盾,促進(jìn)和諧社會建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用。
(一)高層次人才引進(jìn)工作。積極參加中國山東第七屆海洽會,取得突破性進(jìn)展,發(fā)布人才、技術(shù)項(xiàng)目266個,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上對接76項(xiàng),現(xiàn)場簽約項(xiàng)目4個,榮獲“最佳組織獎”。與晉冀魯豫鄂五省十三市簽訂了區(qū)域人才合作協(xié)議,著力構(gòu)建人才信息共享平臺。舉辦“聊城市2012春季大型公益性人才招聘周”活動,定期召開“周日大集”招聘會50場,累計(jì)參會單位達(dá)1950家(次),提供就業(yè)崗位2萬多個,服務(wù)各類人才7萬余人次,達(dá)成初步就業(yè)意向1.5萬余人。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和特點(diǎn),積極引進(jìn)符合我市實(shí)際的高新技術(shù),邀請日本果樹專家、德國ses(德國退休專家組織)專家等來聊進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。認(rèn)真組織申報“外專千人計(jì)劃”和高端外國專家項(xiàng)目,上報市人民醫(yī)院高端外國專家項(xiàng)目2個。
(二)高技能人才培養(yǎng)工作。穩(wěn)步推進(jìn)技工教育改革發(fā)展,招收新生8780人,畢業(yè)7448人,畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)98%以上。在交通運(yùn)輸、機(jī)械和輕紡等重點(diǎn)行業(yè),籌建完成時風(fēng)集團(tuán)、中色奧博特等9家技師工作站,充分激發(fā)企業(yè)自主育才活力。安排部署全市“金藍(lán)領(lǐng)”項(xiàng)目培訓(xùn)工作,參訓(xùn)人員達(dá)350余人。組織開展并參與省市職業(yè)技能競賽,做好新職業(yè)(工種)考核鑒定工作,今年以來全市新增高技能人才3000人,其中技師、高級技師720人,高級工2280人。
精心組織“三支一扶”招募工作,共招收大學(xué)生273人。組織全市5萬余名專業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育,提高了事業(yè)單位工作人員業(yè)務(wù)能力。創(chuàng)新公務(wù)員培訓(xùn)模式,選派21名公務(wù)員赴濰坊市進(jìn)行掛職培訓(xùn),努力提升行政機(jī)關(guān)工作人員綜合素質(zhì)。
(四)人才管理服務(wù)工作。抓好高層次人才管理服務(wù)工作,東昌學(xué)院外教龍和平榮獲“齊魯友誼獎”,我市新增省有突出貢獻(xiàn)專家2人,上報推薦享受國務(wù)院特殊津貼專家人選1名,省有突出貢獻(xiàn)中青年專家1名。配合市委組織部做好“聊城市人才工作信息庫”建設(shè),進(jìn)一步提高人才工作管理和服務(wù)水平。組織開展市首席技師、市有突出貢獻(xiàn)中青年專家選拔評選工作,新增市首席技師15名,擬選拔評選市有突出貢獻(xiàn)中青年專家20名。修訂完善《聊城市有突出貢獻(xiàn)的中青年專家選拔管理辦法》,有效提升了高層次人才培養(yǎng)管理服務(wù)規(guī)范化水平。
(一)加大高層次人才引進(jìn)力度。扎實(shí)做好“533”高端人才引進(jìn)工作,圍繞我市有色金屬深加工等支柱產(chǎn)業(yè),做好企業(yè)建立博士后科研工作站推薦申報工作,加大引智項(xiàng)目申報力度,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供人才智力支撐。積極爭取上級部門和財政部門支持,協(xié)調(diào)配合有關(guān)單位,盡快創(chuàng)建留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園和專家服務(wù)基地,吸引留學(xué)回國優(yōu)秀人才來聊創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
(二)加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)工作。大力推行“金藍(lán)領(lǐng)”技師培訓(xùn)、職業(yè)技能大賽和崗位練兵計(jì)劃,推動技能人才脫穎而出。加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn),整合利用現(xiàn)有各類職業(yè)教育培訓(xùn)資源,建設(shè)一批示范性高技能人才培養(yǎng)基地和公共實(shí)訓(xùn)基地,廣泛開展各種形式的職業(yè)技能競賽和崗位練兵活動,營造良好的技能人才成長環(huán)境。同時,推動技工院校改革發(fā)展,實(shí)施“特別職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃”,規(guī)范涉農(nóng)專業(yè),促進(jìn)技工院校健康發(fā)展。
(三)強(qiáng)化人才管理服務(wù)工作。扎實(shí)做好省市有突出貢獻(xiàn)專家、“首席技師”等評選表彰活動,在全社會營造尊重人才、鼓勵創(chuàng)造的良好氛圍。配合做好“聊城市人才信息庫”建設(shè),提升人才管理服務(wù)水平。進(jìn)一步健全完善人力資源社會保障基層公共服務(wù)平臺,將部分人才業(yè)務(wù)下沉到基層平臺辦理,為各類用人單位和優(yōu)秀人才提供就地就近服務(wù)。
(四)抓好其他各類人才培養(yǎng)工作。組織好第三屆農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)班工作,切實(shí)培養(yǎng)一批優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才。抓好高校畢業(yè)生就業(yè)工作,落實(shí)各項(xiàng)扶持政策,擴(kuò)大就業(yè)見習(xí)規(guī)模,暢通大學(xué)生就業(yè)渠道。抓好行政機(jī)關(guān)公務(wù)員掛職培訓(xùn)等工作,努力提升機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員整體素質(zhì)。
這次市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,主要是學(xué)習(xí)貫徹黨的_屆四中全會、市委十屆八次全會和全省組織部長會議精神,總結(jié)20_年人才工作,研究部署20_年人才工作任務(wù)。剛才,袁建芬同志代表領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室總結(jié)了去年人才工作情況,對今年的人才工作進(jìn)行了具體安排。大家對《徐州市20_年人才工作要點(diǎn)》、《徐州市第五批優(yōu)秀專家和拔尖人才選拔培養(yǎng)工程的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)徐州市高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)的意見(試行)》(征求意見稿)進(jìn)行了充分討論,提出了很好的意見。會后,市人才辦要根據(jù)大家討論的結(jié)果,對有關(guān)文件進(jìn)行修改,盡快下發(fā)實(shí)施。
過去的一年,我市人才工作有成績有效果、有創(chuàng)新有亮點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展,為振興徐州老工業(yè)基地、建設(shè)特大型區(qū)域性中心城市提供了有力的人才保證和智力支持。一是人才工作政策環(huán)境有了新的改善。市委、市政府制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》,出臺了《關(guān)于大力引進(jìn)國內(nèi)外智力加快振興徐州老工業(yè)基地的實(shí)施意見》、《關(guān)于引進(jìn)海外高層次留學(xué)人才來徐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的若干規(guī)定》等配套政策文件,市委會研究決定每年投入20_萬元設(shè)立高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)專項(xiàng)資金,加大了對高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的支持力度。二是人才發(fā)揮作用的載體建設(shè)取得了新的進(jìn)展。建立10個市級高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,爭創(chuàng)1個省級高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,新建3家企業(yè)院士工作站和4家博士后科研工作站,組織承辦了中組部院士專家咨詢服務(wù)、省“333工程”科技成果轉(zhuǎn)化(徐州)基地人才科技對接、中國博士后和留學(xué)人員徐州科技項(xiàng)目對接等多項(xiàng)活動,“一村一品”引智活動成效明顯,畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)載體不斷拓展。三是人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的突破。有1人作為省第三屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才獎人選,1人進(jìn)入“國家____”,16人被列入省“高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃”;有22人被確定為省“333工程”第二批中青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人,“332優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)工程”、千名招商人才培養(yǎng)工程深入實(shí)施,高技能人才和社會工作人才等各類人才隊(duì)伍協(xié)調(diào)發(fā)展。四是縣域人才工作指導(dǎo)得到新的加強(qiáng)。以人才工作考核和創(chuàng)建人才工作先進(jìn)地區(qū)為抓手,采取多種形式加強(qiáng)對縣(市)區(qū)的具體指導(dǎo)。沛縣、新沂市被批準(zhǔn)為省人才工作先進(jìn)縣(市、區(qū))。這些成績的取得,是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和市各部門單位共同努力的結(jié)果,在此,我代表市委、市政府向市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位表示衷心的感謝!
20_年是全面完成“_”規(guī)劃、為“_”發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)的重要一年,也是加快振興徐州老工業(yè)基地、奪取應(yīng)對國際金融危機(jī)新勝利的關(guān)鍵一年。市委十屆八次全會、全市經(jīng)濟(jì)工作會議、人大審議通過的《政府工作報告》對今年的各項(xiàng)工作作了具體部署,提出了明確要求。做好今年的各項(xiàng)工作,圓滿完成市委、市政府確定的目標(biāo)任務(wù),人才是關(guān)鍵。我們要清醒地認(rèn)識到,振興徐州老工業(yè)基地、建設(shè)特大型區(qū)域性中心城市,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的跨越式發(fā)展,對人才工作提出了新的更高的要求,我市人才工作雖然取得了顯著成績,但還存在著科技創(chuàng)新人才總量不足、高層次領(lǐng)軍人才缺乏、人才開發(fā)機(jī)制不活、人才結(jié)構(gòu)不合理等問題。對此,我們要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,不斷加強(qiáng)對人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的研究和宏觀指導(dǎo),做好跟蹤服務(wù),健全工作機(jī)制,在新的一年里推動全市人才工作有一個新的進(jìn)步,上一個更大的臺階。下面,我對做好今年的人才工作,再著重強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
一個地區(qū)、一個城市的發(fā)展,離不開一批高層次的人才。實(shí)踐證明,人才聚集度越高的地區(qū),推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的動力就越強(qiáng)。今年的人才工作,我們要把引進(jìn)培養(yǎng)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才作為重點(diǎn),大力引進(jìn)一批高層次的領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),表彰獎勵一批有突出貢獻(xiàn)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才典型,申報一批國家、省“____”人才,培養(yǎng)提升一批企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才和高技能人才,把人才隊(duì)伍建設(shè)提高到新的水平、新的層次。
第一,切實(shí)做好高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的引進(jìn)工作。20_年京滬高鐵的開通,將使徐州融入北京、上海兩小時經(jīng)濟(jì)圈,資金流、項(xiàng)目流特別是人才流將加速向徐州匯集,人才引進(jìn)工作面臨著千載難逢的重大機(jī)遇。要強(qiáng)化一個理念。即“不求所有、但求所用、重在所為”的引才理念,積極鼓勵更多的國內(nèi)外高層次人才以講學(xué)、短期聘用、咨詢服務(wù)、技術(shù)合作、人才租賃等形式為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù),形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的柔性流動機(jī)制,靈活多變地引進(jìn)人才,使各類人才匯聚徐州,為我所用。要突出一個主體。引進(jìn)一個高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才可以帶來一個項(xiàng)目,帶來一個團(tuán)隊(duì),可以使一個企業(yè)得到大的發(fā)展。要結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,強(qiáng)化企業(yè)在引進(jìn)人才中的主體地位,鼓勵企業(yè)在引進(jìn)項(xiàng)目、資金、技術(shù)的同時,更加注重引進(jìn)人才,通過政策引導(dǎo),充分調(diào)動企業(yè)招才引智的積極性。要建立一條“綠色通道”。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)引才辦法,積極改進(jìn)工作方式,對我市急需的特殊人才,采取特殊政策,一人一策,特事特辦,提高人才引進(jìn)工作的效率。
第二,加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)力度。要認(rèn)真組織實(shí)施人才培養(yǎng)的重點(diǎn)工程。以“515高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才工程”為依托,充分利用境內(nèi)外各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢,選拔并資助一批培育對象到科技研發(fā)基地、生產(chǎn)制造基地和產(chǎn)業(yè)配套基地進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)。要繼續(xù)加強(qiáng)“333工程”培養(yǎng)對象、市優(yōu)秀專家和拔尖人才等高層次人才隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一批在省內(nèi)有重要影響、處于同行業(yè)領(lǐng)先水平的學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和科技型企業(yè)家。要扎實(shí)做好本地人才的培養(yǎng)工作。徐州高校和科研機(jī)構(gòu)資源豐富,本地人才眾多,我們要盯住一批有科研實(shí)力、有成長空間的本地優(yōu)秀人才,進(jìn)行重點(diǎn)支持和培養(yǎng),充分發(fā)揮他們對徐州有感情、對情況更熟悉的特點(diǎn),更加有效地調(diào)動他們的工作激情和活力,使其盡快成長為高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,形成徐州的本地人才優(yōu)勢。要搞好人才培養(yǎng)的服務(wù)工作。加強(qiáng)對培育對象的跟蹤管理和服務(wù)支持,加大人才與項(xiàng)目的對接力度,爭取協(xié)調(diào)省、市科技計(jì)劃經(jīng)費(fèi),對我市重點(diǎn)培養(yǎng)的各類人才形成有力支持。
第三,統(tǒng)籌抓好其他各類人才隊(duì)伍建設(shè)。主要是抓好企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才、招商人才、高技能人才和社會發(fā)展領(lǐng)域人才隊(duì)伍建設(shè)。在企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)方面,重點(diǎn)要完善企業(yè)經(jīng)營管理者市場化選聘機(jī)制,壯大職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍,努力提高國有企業(yè)經(jīng)營管理者職業(yè)化水平;在農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)方面,重點(diǎn)是深入實(shí)施市“332農(nóng)村優(yōu)秀實(shí)用人才培養(yǎng)工程”,大力培訓(xùn)鄉(xiāng)村企業(yè)管理人才、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才和大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)者,著力培養(yǎng)一大批農(nóng)民致富帶頭人;在招商人才隊(duì)伍建設(shè)方面,重點(diǎn)是圍繞全市招商引資大局,深化實(shí)施市千名招商人才培養(yǎng)工程,對全市招商人才進(jìn)行集中培訓(xùn)、專題培訓(xùn),努力提高招商人才業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)技能;在高技能人才隊(duì)伍建設(shè)方面,重點(diǎn)是實(shí)施“萬名新技師培養(yǎng)計(jì)劃”和“技能振興計(jì)劃”,推進(jìn)技師考評制度改革,加快高技能人才隊(duì)伍建設(shè)步伐,努力培養(yǎng)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技藝精湛的高技能人才隊(duì)伍;在社會發(fā)展領(lǐng)域人才隊(duì)伍建設(shè)方面,重點(diǎn)是適應(yīng)維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)社會和諧、加強(qiáng)社會建設(shè)的需要,推進(jìn)社會矛盾調(diào)處等社會發(fā)展各個領(lǐng)域的人才隊(duì)伍建設(shè)。
有一個好的平臺載體,才能更好地聚集人才,各類人才施展才華才會有一個好的舞臺和空間。剛剛討論的20_年人才工作要點(diǎn),提出的創(chuàng)建平臺載體,主要強(qiáng)調(diào)了三個方面的工作:一是要著力加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)。這項(xiàng)工作我們整體上推進(jìn)比較順利,已經(jīng)建立了10個市級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,發(fā)揮了良好作用,產(chǎn)生了積極影響。要在原有的基礎(chǔ)上,繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模、提升功能。今年的工作要點(diǎn)提出要新增加10個市高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,籌建5至10家院士工作站,新增加3至5家企業(yè)博士后科研工作站,建立市級重點(diǎn)開放實(shí)驗(yàn)室、大學(xué)生見習(xí)基地和研究生實(shí)習(xí)基地等。應(yīng)該講,今年的工作內(nèi)容多,任務(wù)重,需要各有關(guān)部門單位,包括企業(yè)、高校尤其是在座的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的共同努力,把確定的目標(biāo)完成好、實(shí)現(xiàn)好。二是要不斷完善全市人才工作信息化平臺。掌握人才資源要從掌握人才信息開始。推動人才工作信息化平臺建設(shè)是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作,對我們做好整個人才工作起著至關(guān)重要的作用,必須下大力氣抓好推進(jìn)。要建立涵蓋徐州各領(lǐng)域高層次人才的信息管理系統(tǒng),依托徐州市各門戶網(wǎng)站和政府網(wǎng)站,建立健全徐州人才需求信息發(fā)布平臺,定期發(fā)布人才需求信息,吸引一批重點(diǎn)高校畢業(yè)生以及我市急需的緊缺人才來徐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。要建立高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才綜合平臺,更加有效地掌握各類人才的結(jié)構(gòu)、分布、素質(zhì)能力等情況,實(shí)行信息動態(tài)管理,為人才隊(duì)伍建設(shè)提供全面、翔實(shí)、準(zhǔn)確的科學(xué)依據(jù)。三是要大力推動產(chǎn)學(xué)研人才合作。科技人才的技術(shù)成果只有盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,才能體現(xiàn)人才的價值。要積極探索科技成果轉(zhuǎn)化的有效途徑,注重培養(yǎng)和鼓勵既能創(chuàng)新、又能創(chuàng)業(yè)的復(fù)合型科技人才,繼續(xù)組織形式多樣的校地、校企科技人才對接活動,在科研人才和企業(yè)之間搭建有效的交流平臺,鼓勵科研人才走進(jìn)企業(yè)找課題、找項(xiàng)目,讓人才的技術(shù)成果在經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線上發(fā)揮重要作用。要充分利用和放大省“333工程”科技成果轉(zhuǎn)化(徐州)基地的輻射效應(yīng),開展好“百名專家企業(yè)行、百家企業(yè)院校行、百家院校徐州行”活動,引導(dǎo)更多的高層次人才來徐州尋求合作機(jī)會,大力鼓勵和支持國內(nèi)外知名高校、科研院所來徐建立教學(xué)科研分支機(jī)構(gòu),吸引更多的科技成果來徐州轉(zhuǎn)化。
人才工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要有效整合方方面面的力量。市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位對做好全市人才工作負(fù)有重要職責(zé),大家一定要結(jié)合各部門各單位工作實(shí)際,切實(shí)把人才工作擺上重要議事日程,明確職責(zé)分工,明確目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)協(xié)同配合,形成整體合力。
第一,要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。進(jìn)一步完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門密切配合、社會力量廣泛參與的人才工作新格局,實(shí)行各級黨委、政府人才工作目標(biāo)責(zé)任制,把人才工作納入各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子綜合評價考核體系,作為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)綜合考核和機(jī)關(guān)績效考核的重要內(nèi)容,形成黨政“一把手”負(fù)總責(zé)的人才隊(duì)伍建設(shè)組織體系和工作運(yùn)作機(jī)制。各級組織部門要切實(shí)負(fù)起牽頭抓總的職責(zé),加強(qiáng)對人才工作的政策研究、宏觀指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào),組織開展徐州“_”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃人才強(qiáng)市戰(zhàn)略研究,加強(qiáng)對各地和有關(guān)行業(yè)部門人才發(fā)展中長期規(guī)劃的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),形成上下銜接、左右協(xié)調(diào)、覆蓋各領(lǐng)域的人才規(guī)劃體系。市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要相互溝通、相互支持,積極主動地做好配合和協(xié)助工作。
第二,要創(chuàng)新體制機(jī)制。一是要在人才評價機(jī)制上創(chuàng)新。建立對人才客觀公正的科學(xué)評價體系,真正把對單位、對企業(yè)、對社會的貢獻(xiàn)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),解決科研中論資排輩的問題,克服急功近利的傾向。二是要完善人才流動機(jī)制。著力解決社會化服務(wù)水平不高,人才流動困難和無序流動等問題,加強(qiáng)人才中介和人才獵頭機(jī)構(gòu)建設(shè),打破原有體制壁壘,突破體制性、政策性障礙,暢通人才流動渠道,更好地發(fā)揮市場對人才資源的配置作用。三是要創(chuàng)新人才激勵機(jī)制。逐步完善與市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng),與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的分配、獎勵和福利制度,使人才獲得與貢獻(xiàn)相匹配的榮譽(yù)和待遇。
同志們:
市委、市政府決定召開這次全市人才工作會議,主要是傳達(dá)貫徹中央、省、市人才工作會議精神,總結(jié)交流人才工作經(jīng)驗(yàn),研究部署當(dāng)前及今后一個時期我市人才工作的主要任務(wù),動員全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,強(qiáng)化措施,大力開發(fā)人力資源,加快建設(shè)人才強(qiáng)市,為推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。剛才,士官同志傳達(dá)了省、棗莊市人才工作會議精神;市人力資源和社會保障局、新能鳳凰能源公司和高端人才代表苗付標(biāo)同志、大學(xué)生村官代表王騰同志分別作了很好的典型發(fā)言。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神,切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面,我就做好當(dāng)前和今后一個時期的人才工作,講三點(diǎn)意見。
近年來,全市各級各部門認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,把人才工作擺到更加突出的位置,大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,不斷加強(qiáng)人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵和服務(wù)工作,人才工作取得了顯著成績。一是人才隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大。目前,全市各類人才總量達(dá)到14.3萬人,人才總量居全省縣級前列,初步形成了一支規(guī)模較大、素質(zhì)較高、門類較齊全的人才隊(duì)伍。二是人才隊(duì)伍優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。先后實(shí)施了人才培養(yǎng)計(jì)劃、引進(jìn)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才等一批重點(diǎn)人才工程,建立博士后工作站3處、省級院士工作站1處,3名中國工程院院士兼職我市科技顧問,人才隊(duì)伍競爭優(yōu)勢進(jìn)一步增強(qiáng)。三是人才發(fā)展環(huán)境日益改善。相繼制定出臺了一系列有利于人才成長的政策文件,全社會人才意識不斷增強(qiáng),初步形成了黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門密切配合、社會力量廣泛參與的人才工作格局。四是人才支撐作用明顯增強(qiáng)。全市各類人才在推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,取得了一大批技術(shù)含量高、帶動性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)化前景廣闊的重大科技創(chuàng)新成果,為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展提供了有力支撐。
在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,同經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求相比,同先進(jìn)地區(qū)相比,我市人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)還存在不少問題,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與人才短缺的矛盾仍然十分突出,主要表現(xiàn)在四個方面:一是人才總量不足。20_年,全市人才資源占人力資源總量的比例為13.8%,比全省平均水平低1.2個百分點(diǎn)。二是人才層次不高。高層次人才和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域人才十分短缺,尤其是復(fù)合型人才、拔尖人才、領(lǐng)軍人才嚴(yán)重不足,全市享受國務(wù)院特殊津貼的專家僅有8人,博士僅有4人,省級有突出貢獻(xiàn)的中青年專家僅有1人,省級首席技師僅有2人,省級鄉(xiāng)村之星僅有2人。三是人才結(jié)構(gòu)不夠合理。社科類、基礎(chǔ)學(xué)科類人才多,理工類、應(yīng)用學(xué)科類人才少,特別是懂經(jīng)營、會管理、有技術(shù)、能創(chuàng)業(yè)的實(shí)用型人才嚴(yán)重不足;黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人才集中,經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線人才不足,民營企業(yè)人才稀缺,人才的潛性閑置與顯性短缺并存。四是人才發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤伞R恍┑胤胶蛦挝粚θ瞬殴ぷ髡J(rèn)識不夠到位,存在重物質(zhì)投入輕智力投入、重資源開發(fā)輕人才開發(fā)、重項(xiàng)目引進(jìn)輕人才引進(jìn)的現(xiàn)象等等。我們一定要清醒認(rèn)識我市在人才工作上存在的差距,進(jìn)一步增強(qiáng)做好人才工作的責(zé)任感、緊迫感和自覺性,以戰(zhàn)略的眼光、創(chuàng)新的思維,更加積極主動地做好人才工作。
古人講:“國以才立,政以才治,業(yè)以才興”。一個國家、一個民族、一個地區(qū)要興旺發(fā)達(dá),關(guān)鍵在人才。近年來,黨和國家對人才工作的重視程度越來越高、推進(jìn)力度越來越大,中央印發(fā)了《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20_-20_年)》,專門召開了全國人才工作會議,提出了人才第一資源、黨管人才原則、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略等一系列新論斷、新思想、新舉措。省委、省政府和棗莊市委、市政府也相繼召開了人才工作會議,對加強(qiáng)人才工作作出了全面安排部署。這一系列重大決策部署,充分表明人才資源是科學(xué)發(fā)展的第一資源,人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,人才工作在黨和國家工作全局中具有十分重要的地位,人才發(fā)展進(jìn)入了優(yōu)先發(fā)展的新時期。全市各級各部門要把思想認(rèn)識統(tǒng)一到中央和省市的決策部署上來,用全局和戰(zhàn)略的眼光看待人才工作,深刻認(rèn)識人才和人才工作的極端重要性。
第一,人才是發(fā)展之要,做好人才工作是推動科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越崛起的重要保證。人才是科學(xué)發(fā)展的第一資源、第一要素、第一推動力。當(dāng)前和今后一段時期,是我市轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越崛起的關(guān)鍵時期。去年底今年初召開的全市經(jīng)濟(jì)工作會議、人代會,明確提出了我市今年和“_”時期的發(fā)展目標(biāo),就是努力把徐海打造成為科學(xué)發(fā)展示范區(qū),盡快躋身全國縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一方陣,建成具有較強(qiáng)輻射力的轉(zhuǎn)型示范城市、新型工業(yè)城市、特色旅游城市、生態(tài)宜居城市、文明幸福城市。實(shí)現(xiàn)既定奮斗目標(biāo),關(guān)鍵在人才,根本靠人才。當(dāng)前,我們急需眼界開闊、思維超前的黨政人才,急需敢闖市場、善闖市場的經(jīng)營管理人才,急需既能創(chuàng)新、又能創(chuàng)業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才,急需技術(shù)熟練、素質(zhì)過硬的實(shí)用人才。只有牢牢抓住人才工作不放松,大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,從待遇上、政策上、情感上營造一種良好環(huán)境,才能最大限度地將現(xiàn)有人才的積極性充分調(diào)動起來,把外面的人才吸引進(jìn)來,使?jié)撛诘娜瞬庞楷F(xiàn)出來,為推動科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越崛起提供強(qiáng)有力的人才保證。
第二,人才是競爭之本,做好人才工作是增強(qiáng)核心競爭力、增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。在科技進(jìn)步日新月異、區(qū)域競爭日趨激烈的今天,以經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技實(shí)力為基礎(chǔ)的區(qū)域競爭越來越激烈。區(qū)域競爭說到底是人才競爭。人才優(yōu)勢是最需培育、最有潛力、最可依靠的優(yōu)勢,誰擁有了人才競爭優(yōu)勢,誰就贏得了區(qū)域競爭的主動權(quán),誰就搶占了科學(xué)發(fā)展的制高點(diǎn)。人才總是稀缺的,如果不去爭,就會錯失良才、錯失機(jī)遇、貽誤發(fā)展。因此,我們只有堅(jiān)持出實(shí)招、重實(shí)效,早一步、快半拍,做到人無我有、人有我優(yōu),才能在人才競爭中搶得主動權(quán)、制勝權(quán),才能在未來發(fā)展中決戰(zhàn)決勝、搶占先機(jī)。
第三,人才是活力之源,做好人才工作是推動徐海新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的動力源泉。人才是最具活力、最具競爭力的資源,發(fā)展每向前一步,都凝聚著人的勞動和創(chuàng)造,而人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,更是我們事業(yè)向前推進(jìn)的不竭動力。改革開放以來,我市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展,其中一個重要原因就是我們堅(jiān)持以人為本,充分激發(fā)各類人才和廣大人民群眾的創(chuàng)造活力,形成一股勢不可擋的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱潮。今后一個時期,徐海改革發(fā)展任務(wù)更加艱巨繁重,發(fā)展的主體在人,動力源泉在于創(chuàng)新。只有廣大人才創(chuàng)造性的勞動,人才工作的持續(xù)發(fā)展和全面提升,才能讓智慧涌流,激發(fā)全社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的活力和激情,形成人人競相成才、人才輩出、人盡其才的生動局面。
第四,人才是執(zhí)政之基,做好人才工作是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的重要支撐。隨著黨的歷史方位、執(zhí)政環(huán)境、隊(duì)伍狀況深刻變化,提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性面臨一系列新情況新考驗(yàn)。為此,中央進(jìn)一步提出“黨管人才”的原則,明確了黨在新時期鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、提高執(zhí)政能力的一個重要工作著力點(diǎn)。就徐海而言,提高執(zhí)政能力,保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性,最根本的是要不斷培養(yǎng)造就一大批高素質(zhì)的黨政人才和其他各方面人才。只有把我們的黨員干部隊(duì)伍建設(shè)成為由先進(jìn)分子組成、集聚大量優(yōu)秀人才的隊(duì)伍,使全市各級黨組織成為善于培養(yǎng)和使用人才、廣泛團(tuán)結(jié)和吸納人才的組織,才能不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平,擔(dān)當(dāng)起推動徐海科學(xué)發(fā)展的重任。
各級各部門一定要從全局和戰(zhàn)略的高度,深刻認(rèn)識加強(qiáng)人才工作的重大意義,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感和緊迫感,切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到中央和省、市的決策部署上來,牢固樹立“抓人才就是抓發(fā)展、抓長遠(yuǎn)、抓后勁”的理念,把人才工作放到優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,堅(jiān)持人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投入優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新,進(jìn)一步激發(fā)各類人才服務(wù)發(fā)展、支撐發(fā)展、推動發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,為推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供人才保障和智力支持。
根據(jù)國家、省、棗莊市《中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20_-20_年)》,市委、市政府制定了《徐海市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20_-20_年)》,提出了建設(shè)人才強(qiáng)市的目標(biāo)任務(wù),明確了到20_年全市人才總量達(dá)到25.9萬人,人才資源占人力資源總量的比例提高到25%的戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這個戰(zhàn)略目標(biāo),重點(diǎn)要抓好以下四個方面的工作。
(一)加強(qiáng)培養(yǎng)培訓(xùn),提升“育才”水平。人才與教育是密不可分的,抓人才首先要抓教育,充分發(fā)揮教育在人才培養(yǎng)中的基礎(chǔ)作用。要突出培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,注重培養(yǎng)應(yīng)用型人才,全面加強(qiáng)各類人才隊(duì)伍建設(shè),積極實(shí)施“善國英才”選拔培養(yǎng)工程,努力打造政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)要求、富有生機(jī)和活力的人才團(tuán)隊(duì)。要圍繞培養(yǎng)造就高素質(zhì)的黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才、社會工作人才六支人才隊(duì)伍,進(jìn)一步優(yōu)化教育的結(jié)構(gòu)和布局,加快高等教育和職業(yè)教育發(fā)展,加大棗莊科技職業(yè)學(xué)院、山東化工技師學(xué)院等高校應(yīng)用型學(xué)科建設(shè)力度,緊貼煤化工、機(jī)械制造、新型建材、食品醫(yī)藥、電子信息、汽車配套等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)培養(yǎng)適應(yīng)徐海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的緊缺實(shí)用性人才,力爭經(jīng)過3-5年的努力,使我市每一個重點(diǎn)領(lǐng)域和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),都能夠擁有一個創(chuàng)新人才團(tuán)隊(duì)、一支專門的科技和經(jīng)營管理人才隊(duì)伍、一大批高素質(zhì)勞動者,構(gòu)筑起年齡、知識、專業(yè)、能力等梯次配備的產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才體系。要加強(qiáng)與國內(nèi)知名高校的合作,充分借用知名高校的教育資源,共建人才培養(yǎng)培訓(xùn)基地。要整合各類教育培訓(xùn)資源,發(fā)展各類專業(yè)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu),發(fā)展壯大人才培訓(xùn)市場。要繼續(xù)廣泛開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型城市,建書香徐海”活動,加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),辦好徐海大講堂,選擇與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展密切相關(guān)的重要課題,邀請知名專家學(xué)者來滕進(jìn)行專題輔導(dǎo)報告,讓黨員干部及時學(xué)習(xí)掌握最新的理論和專業(yè)知識,促進(jìn)各級干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。
(二)堅(jiān)持人盡其才,提高“用才”效能。科學(xué)發(fā)展以人為本,人才發(fā)展以用為本。只有用好人才,把人才用到合適的位置上,讓他們充分發(fā)揮作用,才能體現(xiàn)人才價值、發(fā)揮人才效能,才能更好地培養(yǎng)人才、吸引人才。要堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則,提高選人用人公信度,形成有利于各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機(jī)制。要改革企事業(yè)單位人才選拔任用方式,把優(yōu)秀人才放到關(guān)鍵崗位使用、放到一線經(jīng)受鍛煉,使不同專業(yè)特長、不同職業(yè)崗位、不同成長經(jīng)歷、不同能力水平的人才都能各得其所、各展其才、建功立業(yè),做到人崗相適、用當(dāng)其時、才盡其用。要改革人才分配制度,推動知識、技術(shù)、管理、資本等生產(chǎn)要素參與收益分配,鼓勵有條件的企業(yè)對作出突出貢獻(xiàn)的人才實(shí)行股權(quán)、期權(quán)激勵制度,真正讓一流的人才得到一流的報酬。要注重遵循人才成長和工作規(guī)律,積極為各類人才提供干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮作用的平臺,讓人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會、干事有舞臺、發(fā)展有空間。
(三)勇于開拓創(chuàng)新,拓寬“引才”渠道。招才引智是改善我市人才結(jié)構(gòu)、提升人才核心競爭力的最快捷、最有效的途徑,也是最經(jīng)濟(jì)、最實(shí)用的方法。下一步,隨著京滬高速鐵路的投入運(yùn)營,我市與北京、上海的時空距離大大縮短,接受長三角經(jīng)濟(jì)圈、京津冀經(jīng)濟(jì)圈的輻射、帶動效應(yīng)更加明顯。各級各部門要搶抓機(jī)遇,解放思想,主動出擊,以海納百川的氣度和力度引才聚才。要堅(jiān)持以政府為主導(dǎo)、以企業(yè)為主體,有針對性地制定招才引智計(jì)劃,到先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)舉辦政策推介和引才活動,努力引進(jìn)一批高層次人才。要堅(jiān)持“不求所有、但求所用”的理念,以包容的心態(tài)、寬闊的視野,拓寬引人渠道,創(chuàng)新柔性引才引智方式,設(shè)立政府特聘專家特殊崗位,建立重大科研攻關(guān)項(xiàng)目公開招標(biāo)制度,推進(jìn)校企共建產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體,采取“周末工程師”、博士后流動站和專家公寓等方式,著力引進(jìn)一批高層次創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才,帶動技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)升級。
(四)完善政策措施,營造“聚才”環(huán)境。對人才而言,發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣非常關(guān)鍵,可以說,環(huán)境就是凝聚力、吸引力和競爭力。要建立健全人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、激勵等各項(xiàng)政策,不斷加大投入,創(chuàng)造良好平臺,真正以更加優(yōu)越的綜合環(huán)境優(yōu)勢推動人才發(fā)展、集聚各方英才。一要建立健全人才扶持政策。進(jìn)一步完善各類人才創(chuàng)業(yè)資助、科研扶持、安家落戶等政策,尤其是對高層次人才來徐海創(chuàng)業(yè)發(fā)展的,要主動關(guān)心、加強(qiáng)扶持,對其創(chuàng)業(yè)過程中遇到的實(shí)際困難,要通過“一事一議”等方式妥善予以解決,真正使高層次人才引得進(jìn)、留得住、干得好。要推進(jìn)人才專用房政策,有序推進(jìn)人才專項(xiàng)住房建設(shè),逐步解決各類人才的住房問題,努力讓在徐海工作和創(chuàng)業(yè)的各類人才安居樂業(yè)。要建立人才項(xiàng)目融資的政策,加快培育和引進(jìn)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資基金投融資平臺,加大民營資本與人才資本的融合,為人才創(chuàng)業(yè)提供完善的金融服務(wù)。要制定出臺激勵鼓勵政策,組織開展“善國英才”的評選活動,每兩年評選有突出貢獻(xiàn)的“善國英才”5-10名,由市政府一次性獎勵10萬元;評選有較大貢獻(xiàn)的“善國英才”20名,一次性獎勵5萬元;評選成績突出的“善國英才”30名,一次性獎勵1萬元,真正讓一流的人才得到一流的榮譽(yù)。二要切實(shí)加大對人才工作的投入。人才的投入是一種戰(zhàn)略性的投入,是效益最大的投入,在這方面要善于投入,舍得投入。各級財政要隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,逐步加大對人才工作的投入力度。市財政設(shè)立“善國英才”計(jì)劃專項(xiàng)基金,重點(diǎn)用于全市“善國英才”的培養(yǎng)、引進(jìn)、資助、獎勵和人才開發(fā)培訓(xùn)等。要發(fā)揮政府財政資金四兩撥千斤的作用,引導(dǎo)企業(yè)和社會各個方面加大投入,形成人才資源開發(fā)的多元化投入體系。三要加強(qiáng)人才平臺載體建設(shè)。加快推進(jìn)科研教學(xué)機(jī)構(gòu)、科研項(xiàng)目、創(chuàng)新基地建設(shè),使之成為吸引人才的磁場、培養(yǎng)人才的搖籃、展示人才的舞臺。要加快推進(jìn)機(jī)械工業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心、中小數(shù)控機(jī)床行業(yè)技術(shù)中心、國家機(jī)床產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、魯南煤化工工程技術(shù)研究院、中俄高新技術(shù)科技示范產(chǎn)業(yè)園等平臺建設(shè),使之成為吸引凝聚人才、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才的重要載體。要充分發(fā)揮市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和木石高科技化工、西崗苯制品、徐海現(xiàn)代玻璃等十大特色產(chǎn)業(yè)基地的作用,千方百計(jì)吸納市內(nèi)外人才智力資源向重大項(xiàng)目、支柱產(chǎn)業(yè)流動,通過項(xiàng)目聚人才,依靠人才上項(xiàng)目,使各類園區(qū)成為吸納培養(yǎng)高層次人才的重要基地。要加強(qiáng)與中國科學(xué)院、中國工程院等國內(nèi)知名研究院所的合作,依托重點(diǎn)企業(yè)、高等院校和科研院所,更多地組建省級工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心,吸引更多的優(yōu)秀人才來我市研究開發(fā)、多出成果。
各位領(lǐng)導(dǎo),朋友們:
我是xx縣虎躍水泥有限公司的業(yè)務(wù)副總xxx。今天我要匯報的是,自己作為一名外來人才在xx的創(chuàng)業(yè)體會。
時間過得很快,轉(zhuǎn)眼間我來xx已經(jīng)三年了。三年間有許多親朋好友問我,是什么原因讓我從一個大城市天津來到浙西小縣城()?是什么原因讓我舍棄一個亞洲最大的水泥設(shè)計(jì)研究院來到一個民營水泥廠?對于我的這一選擇,外人覺得很難理解。我想說的是,使我邁出離開天津第一步的應(yīng)該是事業(yè),讓我能夠繼續(xù)留在xx的,應(yīng)該是xx良好的人才環(huán)境。
大家知道,一個擁有1200多名員工的設(shè)計(jì)院,可謂人才濟(jì)濟(jì),具有大學(xué)學(xué)歷以上的員工就占80%,盡管在中央直屬設(shè)計(jì)院有著優(yōu)厚的工作、生活條件,但事業(yè)發(fā)展空間并不很大,正好虎躍水泥公司給了我一個展示才華的機(jī)會,也給了我一個追求事業(yè)的平臺,所以我義無反顧離開了天津來到常山。
三年來,伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,我作為公司的一名業(yè)務(wù)副總,我也經(jīng)歷了不少的酸甜苦辣,其中讓我感受最深的是常山對外來人才的高度重視。
首先,虎躍公司給了我充分的信任。我在設(shè)計(jì)院工作了十七年,設(shè)計(jì)院的思維模式和處事方式,與民營企業(yè)有很多不同,從一個工程技術(shù)人員向企業(yè)經(jīng)營管理人員過渡,困難畢竟很多,但從公司董事長、總經(jīng)理到一線員工,都給了我充分理解和很大支持。即使工作中有一些失誤,他們也是以寬容的態(tài)度來幫助我。也正是這份信任,讓我全身心地投入于企業(yè)的發(fā)展壯大。記得20xx年我進(jìn)公司時,正值公司在籌建日產(chǎn)1000噸的水泥生產(chǎn)線,我發(fā)揮自己的專長,在工程建設(shè)過程中,邊建設(shè)邊修改一些設(shè)計(jì)不合理地方,科學(xué)組織工期,僅用7個月時間基本建成。在此后生產(chǎn)調(diào)試中,我也和企業(yè)廣大員工一起,克服許多困難,依靠企業(yè)自身力量,對生產(chǎn)線進(jìn)行技改,使生產(chǎn)產(chǎn)量達(dá)到和超過設(shè)計(jì)的生產(chǎn)能力。在生活中,公司也處處為我著想,小到房子裝修,大到小孩子入學(xué),公司都為我細(xì)心考慮,解決了我的后顧之憂,讓我在公司找到了家的感覺。
其次,縣委、縣政府給了我許多的關(guān)懷。到現(xiàn)在我還清楚地記得,20xx年2月12日我來到虎躍,令我意想不到的是,13日早上縣政府的一位領(lǐng)導(dǎo)就到廠里來看望我了,并詳細(xì)詢問我對今后工作的打算,生活上有什么困難等有關(guān)情況。我在天津工作了17年,到過許多地方,也去過國家,但這件事令我感觸最深。此后,縣委組織部、科技局、人事勞動局等部門的領(lǐng)導(dǎo)也相續(xù)來看望我、關(guān)心我,并在各方面為我這個外來人才開了許多方便之門。比如檔案調(diào)動,因我的檔案在國家人事勞動部,縣人事勞動局多次幫助聯(lián)系解決。同時,縣里也給予了我充分的信任,每年科技局都邀請我參加春節(jié)科技人員座談會,20xx年我又榮幸的被評為xx縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才。我想,這就是xx的人才環(huán)境,一個看得見摸得著的一種尊重與重視人才的氛圍。在此,我要說的是:xx,虎躍,是我不悔的選擇。
浙江是欠發(fā)達(dá)地區(qū),在全國尚不知名,但xx下以它特有的人才環(huán)境和人才氛圍,吸引著越來越多的有識之士來此創(chuàng)業(yè),因?yàn)檫@兒是他們創(chuàng)業(yè)的樂土。作為一名外來人才代表,我將以這次人才工作會議為新起點(diǎn),奮發(fā)有為,努力工作,為虎躍實(shí)現(xiàn)新的騰躍,為常山實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,作出自己的一份貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
近年來,人才工作得到了縣委組織部的傾心關(guān)懷,人才成長的環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,人才智慧得到了充分發(fā)揮,知識得到了進(jìn)一步充實(shí),人生價值得到了充分實(shí)現(xiàn),我們對人才工作充滿了信心。
通過自己的觀察與思考,對我縣人才工作中還有一些感受:
1、由于專業(yè)技術(shù)人才更多從事行業(yè)技術(shù)工作,對國家大政方針的相關(guān)內(nèi)容了解不全,把握不透,運(yùn)用不靈活,工作中易走彎路,不能夠用足用好國家政策,錯失發(fā)展機(jī)遇。(例如,國家對欠發(fā)達(dá)地區(qū)的政策,對東部、中部、西部地區(qū)的政策,國家產(chǎn)業(yè)政策等,把握這些政策,能夠很好地做好結(jié)合的文章,及時設(shè)計(jì)出工作思路和發(fā)展計(jì)劃,為跨越發(fā)展,持續(xù)發(fā)展提供更科學(xué)的規(guī)劃。)。
2、隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、社會、文化、科技、政治等領(lǐng)域的發(fā)展,各行業(yè)的關(guān)聯(lián)度越來越高,各行業(yè)人才存在學(xué)科知識單一、技能發(fā)揮受限、為其它領(lǐng)域服務(wù)的功能受阻隔的問題,特別是在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、教育、文化、科技、城市建設(shè)、環(huán)境建設(shè)等方面,關(guān)聯(lián)度越來越高,需要綜合性多學(xué)科的知識交匯,才能夠做出更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)具有長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,才能夠規(guī)避建設(shè)過程中存在的各類風(fēng)險。
3、由于體制機(jī)制的原因,存在著人才結(jié)構(gòu)不盡均衡的問題,教育、衛(wèi)生等行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才數(shù)量居多,層次居高,待遇優(yōu)厚,而工業(yè)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域人才匱乏,分布不均,隊(duì)伍不穩(wěn),制約這些行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
4、由于激勵機(jī)制的原因,中老年技術(shù)人才深化學(xué)習(xí)的動力不足,甚至個別高層次專業(yè)技術(shù)人才放松了對新知識、新技能的學(xué)習(xí),接受新知識技能的能力降低,工作上重經(jīng)驗(yàn),輕科學(xué),方法簡單,因循守舊,這種精神狀態(tài)也影響了周圍的人群,必須加以遏制。
根據(jù)中央提出的調(diào)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)方式的總體要求,我縣提出了實(shí)施倍增計(jì)劃,
推進(jìn)幸福工程,建設(shè)幸福魅力東平,實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣新跨越的目標(biāo),這對人才工作提出了更高要求。我想,改變經(jīng)濟(jì)增長方式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),人才是關(guān)鍵。如何使人盡其才,才盡其用,如何營造活躍和諧、積極向上的人才環(huán)境,進(jìn)一步做好人才工作,希望從以下4個方面進(jìn)行探討:
1、對專業(yè)技術(shù)人才加強(qiáng)國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的教育培訓(xùn),特別是對國家及省市縣每五年計(jì)劃及長遠(yuǎn)規(guī)劃的學(xué)習(xí)掌握,讓人才把握國家宏觀政策及方向,讓人才的專業(yè)技能更好融合到國家經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域的建設(shè)中去,更好地發(fā)揮人才的作用,更好地服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
2、建立多學(xué)科人才交流平臺,開辟論壇,做到各類人才的即時交流,實(shí)現(xiàn)資源共享,讓各類人才能夠及時發(fā)布專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域信息,參與重大規(guī)劃的設(shè)計(jì)、評議、咨詢,對全體領(lǐng)域給予合理化建議,做到多學(xué)科交叉,多領(lǐng)域復(fù)合,實(shí)現(xiàn)人才功能發(fā)揮的最大化。
3、以人才激勵機(jī)制的創(chuàng)新為抓手,適當(dāng)調(diào)整人才結(jié)構(gòu),培育、引進(jìn)工業(yè)、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中高端人才,減少欠賬。采取政府以政策積極引導(dǎo),企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社等為主體、社會力量為補(bǔ)充的多種方式,盡快建立一支高素質(zhì)高效率的人才隊(duì)伍,迅速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級。
4、加強(qiáng)對中老年人才的管理,建立科學(xué)合理的、長期管用的人才激勵機(jī)制,充分調(diào)動學(xué)習(xí)新知識、發(fā)揮更大作用的積極性,防止技能衰減、知識衰退,功能老化、知識浪費(fèi)。
技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料(優(yōu)秀13篇)篇二
補(bǔ)齊人才隊(duì)伍短板是建強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系、織牢公共衛(wèi)生防控網(wǎng)的關(guān)鍵一環(huán)。近年來,xx區(qū)堅(jiān)持“3+3”思路,扭住“人才強(qiáng)衛(wèi)”這個“牛鼻子”,全力打造數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、能打硬仗的公共衛(wèi)生人才隊(duì)伍,在精準(zhǔn)防控疫情,保障群眾健康等方面取得較好成績。
一、實(shí)施人才政策提升行動,下好“引才”先手棋。
著力從晉升、編制、待遇等方面破題,增強(qiáng)引才吸引力。一是優(yōu)化引才政當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看策。出臺《xx區(qū)衛(wèi)生人才引進(jìn)實(shí)施辦法》,分a、b、c、d、e類兌現(xiàn)安家補(bǔ)助、工作補(bǔ)助、子女入學(xué)等政策,獎勵性報酬不納入績效工資總量管理。依托“重慶英才大會”“赴xx、xx組團(tuán)招聘”等平臺,引進(jìn)人才xx名。二是爭取編制政策。增加區(qū)疾控中心編制xxx個,解凍基層單位編制xxx個、區(qū)人民醫(yī)院試行編制備案制改革增編xxx名,招錄公衛(wèi)人員xx人。三是完善績效政策。落實(shí)“兩個允許”規(guī)定,參照全市高校超額績效平均水平核定區(qū)疾控中心超額績效,允許重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、科研培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及橫向課題經(jīng)費(fèi)按規(guī)定支出業(yè)務(wù)活動后,作為超額績效的補(bǔ)充。調(diào)整區(qū)婦幼保健院、精衛(wèi)中心和基層單位績效。家醫(yī)簽約服務(wù)經(jīng)費(fèi)不納入績效總額,基層公衛(wèi)人員人均績效提升x個百分點(diǎn)。四是落實(shí)補(bǔ)助政策。為抗疫一線人員發(fā)放高溫補(bǔ)貼,發(fā)放臨時性工作補(bǔ)助,及時兌現(xiàn)衛(wèi)生防疫津貼。
二、實(shí)施人才培養(yǎng)加速行動,下好“育才”關(guān)鍵棋。
強(qiáng)化“平戰(zhàn)結(jié)合”機(jī)制,培養(yǎng)復(fù)合型、兼容型、實(shí)踐型人才。一是組建專家隊(duì)伍。軍地聯(lián)動,組建基本公衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目專家?guī)欤噙xxx名公衛(wèi)專家入庫,開展疫情防控和公衛(wèi)服務(wù)指導(dǎo)和督查。二是強(qiáng)化骨干培訓(xùn)。開展“公衛(wèi)骨干大培訓(xùn)”共xx余項(xiàng)xx萬余人次。xx名區(qū)級專家通過“支醫(yī)”、質(zhì)控中心下基層指導(dǎo),“一對一”幫扶xx名基層公衛(wèi)骨干。三是開展規(guī)范化培訓(xùn)。推行公共衛(wèi)生醫(yī)師、衛(wèi)生檢驗(yàn)人員規(guī)范化培訓(xùn)x年計(jì)劃,已培訓(xùn)xxx余人次。組織基層公衛(wèi)人員到專業(yè)機(jī)構(gòu)輪訓(xùn),實(shí)現(xiàn)xx家基層單位精神科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗全覆蓋。四是提升實(shí)戰(zhàn)能力。成功處置“11.02”雙碑疫情,妥善處置涉區(qū)疫情xx起,選派xx名業(yè)務(wù)骨干支援湖北孝感、廣西白色等外地抗疫,開展桌面推演、實(shí)戰(zhàn)演練和專項(xiàng)演練xx余次,有效檢驗(yàn)和提升了公衛(wèi)隊(duì)伍應(yīng)急處置能力。
三、實(shí)施人才平臺晉檔行動,下好“用才”決勝棋。
多方搭建人才成長平臺,營造良好工作環(huán)境。一是著力“筑巢引鳳”。投入xx億元、占地xx畝的的區(qū)疾控中心、區(qū)婦幼保健院新院區(qū)即將完成土石方工程;x家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成功創(chuàng)建市級甲等機(jī)構(gòu),并建成社區(qū)醫(yī)院。二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)均成立公共衛(wèi)生科,落實(shí)臨床醫(yī)生下沉xxx個家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì),建立中醫(yī)疫病防治隊(duì)伍xxx人。二是暢通職稱晉升渠道。重新進(jìn)行崗位設(shè)置,調(diào)整職稱結(jié)構(gòu)比例,增加高級崗位數(shù)量,讓有突出貢獻(xiàn)的公衛(wèi)人才優(yōu)先晉升,有效提振從業(yè)信心。xx名公衛(wèi)人員優(yōu)先參加副高級職稱評審,xx人獲評副高級。區(qū)疾控中心主任xxx晉升專技三級,成長為全市公衛(wèi)專業(yè)高級職稱評定專家組成員。三是推進(jìn)教衛(wèi)深度融合。區(qū)政府與xx醫(yī)科大學(xué)簽訂心理健康服務(wù)合作框架,與重慶醫(yī)科大學(xué)公共衛(wèi)生管理學(xué)院共建研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地,推選公衛(wèi)人才兼職碩導(dǎo),提升科研教學(xué)和實(shí)習(xí)帶教能力。建立高校、中小學(xué)派駐衛(wèi)生副校長和校醫(yī)機(jī)制。四是完善區(qū)域協(xié)同機(jī)制。整合部隊(duì)、市級、民營、區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位近xxx余人,打造健康教育、慢病防控等聯(lián)盟,組建流調(diào)溯源、核酸采樣、核酸檢測、隔離管控、醫(yī)療救治等x支專業(yè)隊(duì)伍、x支快反小組、x個督導(dǎo)組。建成xxx余人的社會心理服務(wù)人才信息庫。
當(dāng)前,新冠疫情防控形勢依然嚴(yán)峻,加大突發(fā)性公共衛(wèi)生資源配置,培養(yǎng)大批來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的公共衛(wèi)生人才刻不容緩。下一步,xx區(qū)將進(jìn)一步加強(qiáng)公衛(wèi)人才隊(duì)伍建設(shè),提高公衛(wèi)服務(wù)能力,切實(shí)為群眾健康和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展護(hù)航。
技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料(優(yōu)秀13篇)篇三
今年以來,**縣委認(rèn)真貫徹中央和省委、市委人才工作會議精神,對標(biāo)落實(shí)市委“人才興市”戰(zhàn)略,解放思想、主動作為,打出人才引育用留“組合拳”,鮮明“特事特辦、一人一策”引才方式,加速丘區(qū)腹地從人才瘠田轉(zhuǎn)向人才沃土。截止6月底,今年**已引進(jìn)各類優(yōu)秀人才670人,其中碩士及以上學(xué)歷人才126人,預(yù)計(jì)全年引進(jìn)碩博人才數(shù)量將達(dá)到150人,引進(jìn)數(shù)量將超過前兩年的兩倍。
開明開放用才,建起大舞臺。全面落實(shí)市委“人才興市”戰(zhàn)略,建立“一把手”抓“第一資源”工作格局,實(shí)行縣委“定期議才”制度,縣委主要領(lǐng)導(dǎo)先后20余次專題研究部署人才工作,研究制定《2023年全縣人才引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展10件實(shí)事實(shí)施方案》,推動全縣樹立強(qiáng)烈的人才意識,構(gòu)建起與**縣發(fā)展相適應(yīng)的人才治理體系。全面推行“特事特辦、一人一策”機(jī)制,對急需緊缺的高層次人才,堅(jiān)持評價上不搞求全責(zé)備,認(rèn)定上不搞一把尺子衡量,堅(jiān)決打破引才障礙門檻,讓有真才實(shí)學(xué)的人才英雄有用武之地,打響了“愛才**成長舞臺”人才品牌。對**省引進(jìn)的“博士鎮(zhèn)長”,縣委計(jì)劃待其熟悉情況后,適時安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任黨委書記。
優(yōu)化引才政策,提升集聚力。堅(jiān)持用“金政策”構(gòu)筑人才“強(qiáng)磁場”。以政策展決心,出臺《關(guān)于深入實(shí)施“**州英才計(jì)劃”支撐引領(lǐng)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》,細(xì)化制定《**縣柔性引進(jìn)人才認(rèn)定支持辦法》、《**縣引進(jìn)人才租房補(bǔ)貼實(shí)施辦法》等13項(xiàng)具體操作細(xì)則,形成“1+13”人才“引育用留”全鏈條體系。以資金顯誠意,縣級人才發(fā)展專項(xiàng)資金連增三次,由2021年的100萬元增加到現(xiàn)在每年2000萬元,對引進(jìn)的碩博人才等給予每人最高50萬元安居補(bǔ)助,并提供人才公寓或發(fā)放600元/月的租房補(bǔ)貼等;對柔性引進(jìn)的“智援**州突出貢獻(xiàn)人才”及用人單位分別給予最高5萬元獎勵。截止目前,已兌現(xiàn)各類人才獎補(bǔ)資金260萬元。
聚焦急需緊缺,搶占制高點(diǎn)。聚焦加快建設(shè)全省丘區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,啟動實(shí)施“千名急需緊缺高層次人才引進(jìn)計(jì)劃”,拼人才、搞發(fā)展。豐富引才方式,綜合運(yùn)用急需緊缺選調(diào)生招考、事業(yè)單位招聘、企業(yè)社招校招、公開比選引才和“揭榜掛帥”柔性攬才等方式,做到應(yīng)招盡招。簡化引才程序,創(chuàng)新“帶編進(jìn)校、帶崗上門”機(jī)制,赴成都、長沙、東莞、武漢、西安等地高校舉辦人才推介暨招聘活動6場次,實(shí)現(xiàn)引才“一站到位”。拓寬引才渠道,編制引才堅(jiān)持“編制應(yīng)用盡用、人才需引盡引”,實(shí)行事業(yè)編制需求測報、統(tǒng)一招引、滿編運(yùn)行,首輪招考事業(yè)人員665名,報考人數(shù)達(dá)7108名,引才計(jì)劃數(shù)、報名總?cè)藬?shù)均居全市第一;企業(yè)引才實(shí)行“企業(yè)提需求,政府引人才”制度,為企業(yè)引才提供專業(yè)策劃和經(jīng)費(fèi)保障,目前已支持企業(yè)成功引進(jìn)本科和碩士人才60名,達(dá)到企業(yè)需求總量的71%。
營造人才生態(tài),激發(fā)新活力。堅(jiān)定厚植人才沃土、涵養(yǎng)發(fā)展活水,建立“**籍在校大學(xué)生人才庫”,對就讀院校、專業(yè)分類、就業(yè)和回鄉(xiāng)意愿等進(jìn)行全面摸底,建立線上聯(lián)系機(jī)制,定期送問候、送信心、送崗位,加速形成“**人回**”年輕風(fēng)尚。實(shí)行“智匯**州才興**”人才活動周舉辦機(jī)制,統(tǒng)籌開展科技人才項(xiàng)目“揭榜掛帥”榜單發(fā)布、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織公開納賢,以及“三生有幸才薈相遇”青年人才聯(lián)誼等活動,尊知重才社會氛圍更加濃厚。建立縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀人才機(jī)制,開展“人才大走訪”“我為人才解難題”等個性化優(yōu)才服務(wù);實(shí)施高層次人才綠卡制度,發(fā)放66張“**州英才卡”,為人才提供醫(yī)療保健、子女就學(xué)等12項(xiàng)服務(wù),加快人才融入**、安身**,“近悅遠(yuǎn)來”人才生態(tài)加速成型。
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技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料(優(yōu)秀13篇)篇四
科技的競爭就是人才的競爭,科技的關(guān)鍵在于有創(chuàng)新的人才。人才是創(chuàng)業(yè)之本,是高科技發(fā)展的核心。“一代新人才,一代新科技”,“治國之道,唯在用人”。為貫徹“全國人才工作會議”精神,加快我院衛(wèi)生科技人才引進(jìn)和培養(yǎng),建設(shè)一支高素質(zhì)的科技人才隊(duì)伍,不斷提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水*,現(xiàn)對我院衛(wèi)生科技隊(duì)伍建設(shè)提出如下規(guī)劃。
(一)人才資源的數(shù)量與結(jié)構(gòu)。從我院目前專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍現(xiàn)狀來看,高層次人才十分短缺,在我院現(xiàn)有的883名專業(yè)技術(shù)人員中,博士學(xué)位4人(其中3人在讀),占專業(yè)技術(shù)人員的0.45,碩士學(xué)位37人(在讀21人),占專業(yè)技術(shù)人員的4.19,市級拔尖人才3人,占專業(yè)技術(shù)人員的0.34,市級青年學(xué)科帶頭人5人,占專業(yè)技術(shù)人員的0.57。以上數(shù)字分析來看,人才的匱乏,已經(jīng)制約了醫(yī)院的發(fā)展,從長遠(yuǎn)利益來講,很難適應(yīng)醫(yī)療市場的競爭,最終會在激烈的醫(yī)療市場競爭中被淘汰。因此,加強(qiáng)人才的開發(fā)是擺在我們面前的重要任務(wù),也是醫(yī)院今后發(fā)展的需要。
(二)人才開發(fā)培養(yǎng)中的問題。
1、人才總量少,高層次人才不足。
2、人才斷層現(xiàn)象較突出。正高職稱局限于接近退休人員中,正規(guī)本科人員在55歲以上,40歲以下,40~55歲人員學(xué)歷較低。
3、人才開發(fā)、培養(yǎng)能力差。即派出學(xué)習(xí)歸來人員開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)與派出人員的數(shù)量不成比例;培養(yǎng)后的效果與不培養(yǎng)前相差不多,即投入大,產(chǎn)出少。
4、人才資源專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。突出表現(xiàn)在小專業(yè)無人愿干,大專業(yè)人滿為患。
5、人才流失嚴(yán)重。培養(yǎng)出的能夠支撐一個專業(yè)的人員外流。
(二)工作目標(biāo)。
1、擴(kuò)大人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的主要預(yù)期目標(biāo):五年內(nèi)全院臨床醫(yī)療人員本科學(xué)歷占80,碩士研究生學(xué)歷占15,博士研究生學(xué)歷占5;10年內(nèi),臨床醫(yī)師本科學(xué)歷占60,碩士研究生學(xué)歷占30,博士研究生學(xué)歷占10。五年內(nèi)培養(yǎng)和引進(jìn)學(xué)科帶頭人10人,10年內(nèi)培養(yǎng)和引進(jìn)學(xué)科帶頭人20人。
2、調(diào)整和優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的主要預(yù)期目標(biāo):人才在各專業(yè)、病區(qū)間分布趨于合理,人才的專業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)和高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才的比例趨于合理。
3、提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)的主要預(yù)期目標(biāo):在提高思想政治素質(zhì)、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)的同時,使人才的知識水*和能力素質(zhì)有較大提高。使高層次人才與學(xué)科帶頭人的競爭力達(dá)到較高水*。
(一)堅(jiān)持高起點(diǎn),加速高層次人才的開發(fā)。
1、要不拘一格選拔優(yōu)秀人才。看資歷不唯資歷,要重能力,重水*,重實(shí)績。努力營造年輕人脫穎而出的氛圍。
2、要大膽啟用優(yōu)秀的高學(xué)歷人才。高學(xué)歷人才基礎(chǔ)素質(zhì)好,理論功夫扎實(shí),有較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿秃髣牛瑑?yōu)秀的高學(xué)歷人才作為高層次人才隊(duì)伍的后備軍,能實(shí)現(xiàn)人才建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)堅(jiān)持多種形式并舉培養(yǎng)高層次人才。
1、配合市衛(wèi)生局“565人才工程“計(jì)劃,選派優(yōu)秀的青年骨干到國外深造,利用出國留學(xué)、進(jìn)修、培訓(xùn)、參加學(xué)術(shù)會議和合作研究等多種形式。通過廣泛的學(xué)術(shù)交流,使高層次科技人才,獲得更多的科技前沿新信息、新技術(shù)、新思路。
2、壓擔(dān)子,工作實(shí)踐鍛煉人才。將年青的科技骨干推上第一線,給位子、交任務(wù)、壓擔(dān)子、定目標(biāo)、崗位練兵。
3、名師帶徒。選派年輕技術(shù)骨干拜師取經(jīng),開闊眼界,提高水*。
(三)堅(jiān)持以重點(diǎn)專業(yè)為龍頭,加強(qiáng)學(xué)科帶頭人建設(shè)。
1、制訂具體的培養(yǎng)計(jì)劃。最根本的是搭建讓他們發(fā)揮才干的舞臺,讓他們在實(shí)踐中摔打、摸索、提高。本著缺什么補(bǔ)什么的原則,針對每個學(xué)科帶頭人的具體情況,拿出定向的培養(yǎng)方案。對專業(yè)技術(shù)有欠缺的,采取外出進(jìn)修,技術(shù)幫帶等辦法;管理經(jīng)驗(yàn)不足的,通過辦培訓(xùn)班,建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系人制度,進(jìn)行傳幫帶。此外,還要注意培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力、思維工作能力等。
2、要創(chuàng)造條件,讓每個學(xué)科帶頭人在任期內(nèi)都內(nèi)部承擔(dān)1~2項(xiàng)科研課題或開展1~2項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
3、實(shí)行重點(diǎn)傾斜,采取超常措施,對重點(diǎn)專業(yè)資金設(shè)備重點(diǎn)保障,對重點(diǎn)專業(yè)的科技人才進(jìn)修、讀研、晉級、提拔優(yōu)先考慮。
穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊(duì)伍,加強(qiáng)適宜人才的培養(yǎng),改善人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。
現(xiàn)代人才管理應(yīng)由完全依靠學(xué)科帶頭人轉(zhuǎn)向注重學(xué)科帶頭人與人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理并舉,因此,對于后備人才梯隊(duì)的培養(yǎng)及結(jié)構(gòu)的調(diào)整也不容忽視。
1.堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),以業(yè)績、能力、貢獻(xiàn)為主的原則,評價和使用在職衛(wèi)生技術(shù)人員。對急需的、缺乏的、貢獻(xiàn)大的衛(wèi)生技術(shù)人員,在申報、評聘專業(yè)技術(shù)職稱時給予傾斜,在開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)等方面優(yōu)先給予經(jīng)濟(jì)及設(shè)備支持。
2.加強(qiáng)教育培訓(xùn)。
(1)學(xué)歷教育:加強(qiáng)教育培訓(xùn)堅(jiān)持院校培養(yǎng)的主渠道,出臺優(yōu)惠政策,舍得花本錢,鼓勵中青年科技人員脫離工作崗位,到國內(nèi)著名醫(yī)學(xué)院校、科研院所攻讀碩士、博士學(xué)位。
(2)繼續(xù)做好住院醫(yī)師規(guī)范化培養(yǎng)工作。高等醫(yī)學(xué)院校的本、專科畢業(yè)生,碩士研究生、博士研究生按照國家規(guī)定都要參加相應(yīng)階段的規(guī)范化培訓(xùn)。必須按照培訓(xùn)大綱,精密實(shí)施,嚴(yán)格要求,做好醫(yī)師的基本功訓(xùn)練。
(3)加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,使衛(wèi)生技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。醫(yī)院將在今后工作中,提高教育投入,加大支持力度,促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷的掌握新技術(shù)、新知識、新理論。
1、加強(qiáng)與國內(nèi)知名醫(yī)院的合作,帶動我院專業(yè)學(xué)科的發(fā)展。在未來5年,加強(qiáng)與國內(nèi)知名醫(yī)院的合作與往來,對醫(yī)院重點(diǎn)專業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持,具體做法是:采取引進(jìn)的方式,一是具有針對性地引進(jìn)國內(nèi)知名醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù),二是聘請客座專家為我院重點(diǎn)專業(yè)的兼職教授,定期來我院進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo),特別是我院的心血管專業(yè)和骨外科專業(yè)是市級的重點(diǎn)專業(yè),通過技術(shù)引進(jìn),客座專家的技術(shù)指導(dǎo),把國內(nèi)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)學(xué)到手,使其專業(yè)水*在我市乃至我省同專業(yè)中達(dá)到領(lǐng)先水*,爭取創(chuàng)出市級乃至省級的龍頭專業(yè)并通過對重點(diǎn)專業(yè)學(xué)科的扶持來帶動其他專業(yè)學(xué)科的發(fā)展,爭取在今后的10年中,再創(chuàng)2至3個市級重點(diǎn)專業(yè)。
2、重點(diǎn)選擇,引進(jìn)高層次人才,推動醫(yī)院醫(yī)學(xué)科技的發(fā)展。所謂高層次人才,不僅是指高學(xué)歷,高職稱,而且更重要的是指能夠?yàn)獒t(yī)院帶來先進(jìn)的醫(yī)學(xué)理念和先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù),使一個專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)水*迅速提高、并能取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。從而推動整個醫(yī)院發(fā)展的人才。在人才的引進(jìn)上,醫(yī)院堅(jiān)持事業(yè)留人,待遇留人,感情留人,我院將根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展需要,重點(diǎn)選擇,爭取在今后的5年內(nèi)引進(jìn)骨外科專業(yè),心外科專業(yè)高層次人才各1名,來帶動專業(yè)學(xué)科的發(fā)展,取得成效后,力爭再過5年對具有發(fā)展?jié)摿Φ膶I(yè)再引進(jìn)2名高層次人才,來帶動醫(yī)院醫(yī)學(xué)科技的發(fā)展。
3、統(tǒng)籌規(guī)劃,引進(jìn)高學(xué)歷人才,加快人才隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。醫(yī)院將根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu),專業(yè)技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè),醫(yī)院專業(yè)發(fā)展的需要,實(shí)施有計(jì)劃,有步驟地引進(jìn)高學(xué)歷人才戰(zhàn)略,引進(jìn)的對象是國內(nèi)著名醫(yī)學(xué)院校的博士研究生和碩士研究生。引進(jìn)的形式是有重點(diǎn)、有選擇地到醫(yī)學(xué)院校直接招聘;社會公開招聘。為吸引更多的博士研究生,碩士研究生來我院工作,醫(yī)院將采取兩項(xiàng)措施:一是加大醫(yī)院宣傳力度,努力改善醫(yī)院的硬件設(shè)施和外部環(huán)境,為他們營造良好、舒適的工作和生活環(huán)境;二是制定相應(yīng)的引進(jìn)高學(xué)歷人才優(yōu)惠政策;加大高學(xué)歷人才引進(jìn)力度。按照醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,今后五年內(nèi)每年至少引進(jìn)博士研究生1—2名,碩士研究生5—6名。重點(diǎn)專業(yè)以引進(jìn)博士研究生為主,其他臨床科室以碩士研究生為主,使重點(diǎn)專業(yè)科室至少有1名博士研究生,2名碩士研究生,其他臨床專業(yè)科室至少2名碩士研究生。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨管人才的原則,繼續(xù)做好人才的選拔,培養(yǎng),引進(jìn)和使用。院黨委從戰(zhàn)略高度認(rèn)識人才工作的極端重要性,并列入議事日程。同時加強(qiáng)對規(guī)劃實(shí)施的監(jiān)督檢查,及時解決出現(xiàn)的新情況、新問題。組織人事部門要充分發(fā)揮職能作用。與有關(guān)科室密切配合,共同抓好落實(shí),努力形成尊重知識,尊重人才的良好氛圍。
2、建立和完善人才激勵機(jī)制和保障措施。
(1)要尊重人才成長規(guī)律,體現(xiàn)公*競爭的用人原則。制定學(xué)科帶頭人任期目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)行科主任競爭上崗,結(jié)合任期考核,形成”人員能進(jìn)能出,職務(wù)能上能下,待遇能高能低的激勵競爭機(jī)制。
(2)每年從醫(yī)療收入中拿出一定比例作為“科技人才發(fā)展基金”用于年輕科技人才接受繼續(xù)教育,重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目、重點(diǎn)課題和高層次學(xué)術(shù)交流活動的費(fèi)用。
(3)對學(xué)科帶頭人實(shí)行傾斜政策。凡被選拔為院中青年學(xué)科帶頭人者,發(fā)放技術(shù)津貼;優(yōu)先學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察、參加學(xué)術(shù)會議或出國進(jìn)修;每人每年報銷書報費(fèi)240元;每年進(jìn)行一次免費(fèi)健康查體;優(yōu)先照顧分配住房。
(4)完善獎勵機(jī)制。對引進(jìn)的高層次學(xué)科帶頭人,除發(fā)放國家規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)以外,醫(yī)院可實(shí)行成果重獎或?qū)嵭心晷狡赣弥疲晷讲坏陀?萬元,聘用期滿后來去自由,即可解決引進(jìn)人才的后顧之憂。繼續(xù)加大對科技創(chuàng)新,開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的獎勵力度。設(shè)立科技成果獎、科研課題獎、優(yōu)秀論文獎、科技成果推廣獎、新技術(shù)新業(yè)務(wù)獎。使人才在創(chuàng)新中得到實(shí)惠。
(5)制定引進(jìn)人才優(yōu)惠措施,優(yōu)化高層次人才生活環(huán)境。對引進(jìn)的高層次人才不受編制和年度增人計(jì)劃的限制;提供優(yōu)厚的安家費(fèi)和科研啟動經(jīng)費(fèi);努力改善他們的居住條件,解決夫妻兩地分居和子女上學(xué)等實(shí)際問題,解除他們的后顧之憂。
人才工程建設(shè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我們本著以熾熱的情感感化人,以寬廣的技術(shù)*臺吸引人,以良好的工作、生活條件滿足人,我們的事業(yè)一定能興旺發(fā)達(dá)。
技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料(優(yōu)秀13篇)篇五
近年以來,我們認(rèn)真貫徹上級關(guān)于人才工作的要求,牢固樹立“人才興業(yè)”工作理念,推行更加積極、開放、有效的人才政策,打造人才培養(yǎng)、孵化、服務(wù)、回流、反哺的全鏈條,全面激發(fā)了各類人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的活力,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了新的智慧和動能。
一、用好做活創(chuàng)業(yè)扶持政策。以做活創(chuàng)業(yè)扶持政策為基礎(chǔ),以全民創(chuàng)業(yè)為突破口,扎實(shí)走好舞化領(lǐng)頭人才的路子,一是突出政策激勵設(shè)立微項(xiàng)目發(fā)展扶持基金,對帶頭創(chuàng)業(yè)的村“兩委”干部和創(chuàng)業(yè)青年給予政策優(yōu)惠,對種植大戶、養(yǎng)殖大戶以及各類專業(yè)合作社給予資金扶持,鼓勵大膽創(chuàng)業(yè)。二是突出平臺創(chuàng)新。組織開展“創(chuàng)業(yè)擂臺”等活動,建立創(chuàng)業(yè)平臺展務(wù)體系,發(fā)布創(chuàng)業(yè)信息、交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),搭建了創(chuàng)業(yè)共享子臺。三是突出培養(yǎng)期化。建立有志創(chuàng)業(yè)中青年信息臺賬,成立創(chuàng)業(yè)扶持領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)跟蹤展務(wù),對表現(xiàn)優(yōu)秀的,作為黨員發(fā)是對象重點(diǎn)培養(yǎng),納入村級干部后各人才庫跟蹤培養(yǎng)。目前,已有※余名創(chuàng)業(yè)青年成為行業(yè)領(lǐng)頭人才。
二、實(shí)施多層次人才培優(yōu)計(jì)劃。突出人力資本開發(fā),實(shí)施務(wù)實(shí)管用的人才計(jì)劃,著力打造一支多層次鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍。一是實(shí)范新型職業(yè)農(nóng)民培育計(jì)劃。依托黨群服務(wù)中心,辦好“相約周末”活動,組織種植、養(yǎng)殖、電商等※多項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),帶動※多名農(nóng)村勞動力就業(yè)創(chuàng)業(yè),讓愿意留在鄉(xiāng)村、建設(shè)家鄉(xiāng)的人才大有作為。二是實(shí)施鄉(xiāng)土人才頭雁計(jì)劃。聘請專家教授開設(shè)專題培訓(xùn)班,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)畜牧、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,重點(diǎn)培養(yǎng)種養(yǎng)殖業(yè)示范大戶,打造鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍,為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支撐。三是實(shí)施新鄉(xiāng)賢反哺計(jì)劃。把新鄉(xiāng)賢組織建設(shè)納入黨委政府工作計(jì)劃,每村成立不少于※人的議事會,吸納各個領(lǐng)域多貨人才,借助“主題黨日“相約周末”、“雙平合”等載體,積極策劃回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、育化新風(fēng)、慈善救助、捐資助學(xué)等活動,發(fā)揮“巧勁”和“引領(lǐng)”作用,充分調(diào)動群眾參與鄉(xiāng)村振興的積極性、主動性。
召開懇談會、網(wǎng)上直通車等形式,加強(qiáng)日常溝通交流,分區(qū)城結(jié)對聯(lián)系在外人才,為在外人才親屬就醫(yī)、辦理證件和就學(xué)等提供便捷服務(wù),充分體現(xiàn)家鄉(xiāng)的遇暖和關(guān)懷。
四、發(fā)揮黨建組織引領(lǐng)作用。按照縣委要求和組織部署,注重發(fā)揮黨管人才的政治引領(lǐng)、政治吸納功能,在※成立駐外黨支部,組建商會和英才驛站,吸收工商企業(yè)界人士和科研院所專家加入,對人才工作平臺建設(shè)和家鄉(xiāng)發(fā)展提出意見建議,充分了解在外人才分布、就業(yè)形勢、理想需求和資源優(yōu)勢,為“雙招雙引”工作打開局面。
技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料(優(yōu)秀13篇)篇六
近年來,我縣緊抓人才引育創(chuàng)新,推行“真心愛才、精心引才、貼心育才、暖心留才、誠心用才”“五心工程”,全力打造富有特色的人才集聚新高地,助力縣域發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展取得顯著成效。2020年以來,先后柔性引進(jìn)院士2名,引進(jìn)培養(yǎng)國家級人才2名、省級人才38名、高技能人才1367名、各類優(yōu)秀青年人才5316名。2021年人才工作考核居全市首位。2022年申報國家級人才4名、泰山工程人才11名,申報數(shù)量和質(zhì)量均居全市前列。
一是統(tǒng)籌推進(jìn)“高規(guī)格”。成立**縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣委書記和縣長任雙組長,成員單位擴(kuò)充到26家,健全工作推進(jìn)機(jī)制,形成人才工作“由黨領(lǐng)導(dǎo)、組織牽頭、部門參與、齊抓共管”的大格局。
二是政策支持“全方位”。研究出臺《加強(qiáng)黨委聯(lián)系服務(wù)專家工作意見》《實(shí)施“人才興陽”行動激活人才制度效能意見》等文件,制定11方面39條舉措,貫穿人才引進(jìn)、培養(yǎng)、評價、使用、激勵、服務(wù)全過程。
三是主動引才“大力度”。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)輪流帶隊(duì)赴京津冀、長三角等發(fā)達(dá)地區(qū)開展“雙招雙引”工作,堅(jiān)持招才引智與招商引資齊頭并進(jìn)。成立4個“雙招雙引”工作專班和3個駐外辦事處,常態(tài)化開展人才招引工作。三年實(shí)施縣鄉(xiāng)兩級書記抓人才項(xiàng)目57個,人才工作真正實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目化”推進(jìn)、“清單化”管理。
一是堅(jiān)持“以企引才”。發(fā)揮173家規(guī)上工業(yè)企業(yè)優(yōu)勢,組建人才政策“三遍訪”工作組深入企業(yè),送惠企政策上門。新鳳祥集團(tuán)引進(jìn)外籍食品行業(yè)專家,獲批省級離岸創(chuàng)新人才,實(shí)現(xiàn)全市零的突破。
二是堅(jiān)持“以產(chǎn)引才”。圍繞做大做強(qiáng)塑膠產(chǎn)業(yè),推動俄羅斯工程院院士、重慶大學(xué)長江學(xué)者胡少偉教授合作成立“山東東信管道科技研究院”,胡少偉教授安排6名在讀博士和5名在讀碩士研究生常駐企業(yè)開展科研合作,已申請發(fā)明專利3項(xiàng)、取得軟件著作權(quán)3項(xiàng)。
三是堅(jiān)持“以才引才”。通過中央和省市級媒體積極推介**引才政策和引才成功案例,逐步形成“以才引才、以才聚才”的良性循環(huán)。2020年引進(jìn)中科院院士李永舫團(tuán)隊(duì)在波米科技有限公司建立院士工作站,2021年該公司又成功引進(jìn)1名外籍專家獲得國家海外高層次人才認(rèn)定。
四是堅(jiān)持“優(yōu)才引進(jìn)”。聚焦企事業(yè)等領(lǐng)域,實(shí)施“菁英有約·人才飛陽”優(yōu)秀青年人才引進(jìn)計(jì)劃,通過組織和參與名校人才直通車等招引對接活動,2022年上半年引進(jìn)博士3人、碩士及“雙一流”本科生173人、海外留學(xué)人員12人,有力充實(shí)縣域人才后備資源。
一是搭建高能級平臺。培植4個省市特色產(chǎn)業(yè)集群,培育國家級綠色工廠3家、國家級專精特新“小巨人”企業(yè)2家、省級專精特新中小企業(yè)17家、省級瞪羚企業(yè)5家、新增高新技術(shù)企業(yè)28家;在全市率先實(shí)現(xiàn)規(guī)上規(guī)下企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)全覆蓋,全縣擁有90個市級以上創(chuàng)新平臺,其中國家級平臺6個、省級平臺45個。
二是厚植人才培育沃土。借助國家省市縣四級人才工程培養(yǎng)體系,黨委政府和企業(yè)共同為人才提供施展才能的機(jī)會,引導(dǎo)企業(yè)建立培養(yǎng)激勵體系,太平洋光纖光纜有限公司技術(shù)總監(jiān)孟昭立獲評“全國技術(shù)能手”稱號,成立國家技能大師工作室,享受國務(wù)院特殊津貼;返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年鴻運(yùn)牧業(yè)有限公司總經(jīng)理薛景霞獲評“全國鄉(xiāng)村振興青年先鋒”。
一是推進(jìn)人才服務(wù)機(jī)制大改革。完善“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,實(shí)現(xiàn)人事人才等105項(xiàng)業(yè)務(wù)“一窗通辦”,高技能人才認(rèn)定等19項(xiàng)業(yè)務(wù)“網(wǎng)上辦”,為高層次人才提供醫(yī)療保健等“一攬子”標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。
二是做實(shí)政策扶持大文章。積極落實(shí)上級政策并制定完善本地人才優(yōu)惠政策,建設(shè)人才公寓140套,全面落實(shí)“政策找人”、“無形認(rèn)證”、“免申即享”服務(wù)機(jī)制,累計(jì)發(fā)放各類人才補(bǔ)貼430余萬元;建立縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)人才“三包一”制度,為每名高層次人才配備“綠色服務(wù)通道專員”;整理41條涉企惠才政策,編印“人才政策匯編”發(fā)放重點(diǎn)單位和企業(yè),在全縣營造“來者有舞臺,來了不想走”的人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
一是校企合作譜新篇。加強(qiáng)與國內(nèi)外高校和科研院所深度合作,縣政府與6所高校院所建立全面戰(zhàn)略合作關(guān)系,推動13家骨干企業(yè)與35個高校專家教授團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合作,為用好人才搭起大舞臺。
二是資金人才齊發(fā)力。大力實(shí)施“融智+融資”雙融共促工程,對中小型人才企業(yè)持續(xù)開展“首貸培植”“百行進(jìn)萬企”等專項(xiàng)金融賦能活動,三年累計(jì)發(fā)放“人才貸”3400余萬元,為人才作用發(fā)揮提供堅(jiān)強(qiáng)資金保障。
三是揭榜攻關(guān)求突破。深入實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,激發(fā)科研院所和企業(yè)創(chuàng)新活力,2021年起推行“揭榜掛帥”科技攻關(guān)制,通過省市縣三級平臺廣發(fā)“英雄帖”,發(fā)布科研攻關(guān)、關(guān)鍵技術(shù)等榜單18項(xiàng),其中9項(xiàng)已由高校院所專家團(tuán)隊(duì)揭榜攻關(guān)。山東農(nóng)信種業(yè)有限公司與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教授團(tuán)隊(duì)合作,聚焦“糧食安全”開展品種研發(fā),3年內(nèi)培育小麥新品種3個以上。
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技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料(優(yōu)秀13篇)篇七
近年來,我們抓住xx被列為全國首批社工人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)單位的契機(jī),緊緊圍繞推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,大力培育非營利性民間社工組織,整合聚集社會化公益性的服務(wù)資源,有效推動了社工人才隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)。
積極適應(yīng)"小政府、大社會"的發(fā)展趨勢,圍繞市、區(qū)推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的總體目標(biāo),通過吸納整合社會服務(wù)資源,大力培育協(xié)助政府從事社會事務(wù),開展居家養(yǎng)老,幫助就業(yè)創(chuàng)業(yè),提供心理法律咨詢等社會服務(wù)類民間社工組織;大力培育社會福利型、文化教育型、醫(yī)療服務(wù)型等公共事業(yè)類的民間社工組織,積極承接政府職能轉(zhuǎn)變后的各類公共服務(wù);大力培育社會幫教、青少年教育等社會維穩(wěn)類民間社工組織,協(xié)助化解社會矛盾,維護(hù)社會秩序。目前,我區(qū)已培育發(fā)展了"心晴工作室"、"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務(wù)社"、"xx就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心"、"xx頤樂老年養(yǎng)老中心"、"殘障兒童康復(fù)中心"等涉及公益類、服務(wù)類的民間社工組織25家,招募個人會員1550余名,集體會員180多個,重點(diǎn)開展新市民培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、社會幫教、家庭教育、居家養(yǎng)老和殘障康復(fù)等專業(yè)化社工服務(wù)。同時,我區(qū)在街道社區(qū)分類掛牌組建的以領(lǐng)銜志愿者姓名命名的"李永翠青少年教育特色工作室"等35個"志愿者特色工作室",逐步打造了多元化的社工人才服務(wù)品牌,進(jìn)一步提升了服務(wù)水平和質(zhì)量。
為推動民間社工組織的高效運(yùn)行,我們建立了"黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府推動、社會運(yùn)作、社工引領(lǐng)、各方參與"的社會工作模式和"三工聯(lián)動"(專職社工-專業(yè)社工-義工)的運(yùn)行服務(wù)機(jī)制。專職社工由社區(qū)公共事務(wù)所內(nèi)的社區(qū)社工擔(dān)任,負(fù)責(zé)上下銜接、需求調(diào)查和資源調(diào)度;專業(yè)社工由熟悉法學(xué)、心理學(xué)、社會管理學(xué)等專業(yè)的研究人員擔(dān)任,提供法律咨詢、心理咨詢和個案幫扶等專業(yè)化服務(wù);專業(yè)義工(志愿者)由各非營利性民間社工組織面向社會招募具有相關(guān)專業(yè)知識和技能的人員組成,志愿從事義工服務(wù)等活動。同時,加強(qiáng)與在蓉高校的交流合作,在14個街道社區(qū)掛牌成立了"社會工作教育實(shí)踐基地",形成了高校與地方社工人才在理論和實(shí)務(wù)方面共同推進(jìn)的良好局面。我區(qū)"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務(wù)社"通過創(chuàng)新運(yùn)作模式,推行了跨區(qū)域服務(wù)的"3+x"模式。"3"即1所高校+1個街道+1個社區(qū),"x"即為項(xiàng)目中參與的數(shù)支高校社團(tuán)的數(shù)名志愿者,參與項(xiàng)目的合作方涉及四川大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、xx中醫(yī)藥大學(xué)等8所高校43個社團(tuán),著力為農(nóng)村新型社區(qū)提供長期服務(wù)。目前,我區(qū)非營利性民間社工組織已與區(qū)內(nèi)外70多家單位建立友好合作關(guān)系,分類組建了法律服務(wù)、心理咨詢、家庭教育、社會幫教、老年服務(wù)等專家資源庫12個180多人,招募專兼職義工(志愿者)890多名。
為進(jìn)一步加強(qiáng)非營利性民間社工組織的規(guī)范化管理,加大培育扶持力度,我們制定出臺了《xx區(qū)非營利性民間社工組織考核評估辦法》,將一些可以社會化、市場化運(yùn)作的公共服務(wù)事項(xiàng),以"購買服務(wù)"和"項(xiàng)目管理"等方式委托給非營利性民間社工組織實(shí)施。在考核評估標(biāo)準(zhǔn)上,主要對非營利性民間社工組織的社會工作服務(wù)量、服務(wù)成效和社工組織管理規(guī)范等三個方面進(jìn)行評估。每年底由區(qū)委組織部會同相關(guān)職能部門,采取定量評估與定性評估相結(jié)合的"綜合評估方式進(jìn)行考核,并根據(jù)考核分值確定評估等次,發(fā)放獎勵補(bǔ)貼。近三年來,我區(qū)已向非營利性社工組織出資購買了創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)、青少年心理調(diào)適、家庭教育、居家養(yǎng)老、司法矯正和殘障康復(fù)等15個社會工作服務(wù)項(xiàng)目,發(fā)放獎勵補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)17萬元。通過項(xiàng)目考核評估、評選"年度優(yōu)秀社工組織"等方式,促進(jìn)了民間社工組織的規(guī)范化管理,調(diào)動了服務(wù)居民群眾的積極性。
我們著眼培育發(fā)展社工人才隊(duì)伍自律性行業(yè)組織,在全省率先成立了"xx區(qū)社會工作者協(xié)會",制定了社工協(xié)會《行業(yè)公約》和《自治章程》,吸納了來自機(jī)關(guān)、社區(qū)和民間社工組織200多名專兼社工自愿加入?yún)f(xié)會,進(jìn)一步搭建了民間社工組織自我管理、自我服務(wù)、自我教育的平臺,加強(qiáng)了民間社工組織之間的業(yè)務(wù)交流和行業(yè)自律,有效提高了專業(yè)社工的服務(wù)水平。社工協(xié)會成立以來,已組織全區(qū)460多名社工人才參加全國職業(yè)資格考前培訓(xùn),我區(qū)有67人獲得助理社工師和社工師職業(yè)資格;組織編寫了《xx區(qū)社會工作案例集錦》,精選各類社工案例30多個,為全區(qū)社工人才開展專業(yè)化服務(wù)提供了"實(shí)戰(zhàn)"參考。同時,為提升社工人才隊(duì)伍的整體素質(zhì),我們還建立了社區(qū)社工人才專業(yè)職稱補(bǔ)貼制度,對取得助理社工師職業(yè)資格的給予每人每年1200元補(bǔ)貼,對取得社工師職業(yè)資格的給予每人每年2400元補(bǔ)貼。
我們積極引導(dǎo)社工組織牢固樹立"助人自助、服務(wù)社會"的價值理念,充分運(yùn)行個案工作、小組工作和社區(qū)工作等專業(yè)的社工方法,結(jié)合居民群眾的實(shí)際需求,深入開展優(yōu)質(zhì)化的社工服務(wù)。一方面,關(guān)注困難群眾,服務(wù)特殊人群。"xx居家養(yǎng)老服務(wù)中心"以關(guān)愛空巢老人為重點(diǎn),著力開展居家養(yǎng)老、心理慰籍服務(wù),全區(qū)1440名貧困空巢老人得到專業(yè)、溫馨的社會服務(wù);"心晴工作室"先后為問題青少年提供咨詢服務(wù)830多人次,提供個案輔導(dǎo)121人次,幫扶社區(qū)矯正對象、刑釋解教人員和閑散青年53人;"xx殘障兒童康復(fù)中心"通過引入專業(yè)社工服務(wù)殘障兒童,先后為120多名殘疾兒童分類制定實(shí)施了生活自理、人際溝通、社會技能等個性化康復(fù)計(jì)劃。另一方面,緊扣中心工作,服務(wù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務(wù)社"通過引入"微軟(中國)和國際計(jì)劃"ngo組織無償提供資金50萬元,免費(fèi)培訓(xùn)進(jìn)城務(wù)工青年1500人次,培訓(xùn)內(nèi)容涉及理財、禮儀、心理知識等多個方面;"青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心"通過積極尋求國際ngo組織的支持,與美國國際計(jì)劃簽訂了進(jìn)城務(wù)工青年小額信貸項(xiàng)目,由荷蘭銀行無償提供100萬元為我區(qū)進(jìn)城務(wù)工青年提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)小額貸款。今年以來,我區(qū)非營利民間社工組織已服務(wù)居民群眾達(dá)6500余人次,群眾滿意率達(dá)90%以上,社工人才在參與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展背景下的社區(qū)公共服務(wù)和社會管理,化解社會矛盾,促進(jìn)和諧社會建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用。
技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料(優(yōu)秀13篇)篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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我院始建于1950年,已走過半個世紀(jì)的滄桑歷程,現(xiàn)已發(fā)展成為二級甲等醫(yī)院、愛嬰醫(yī)院、×大學(xué)附屬×醫(yī)院,是×醫(yī)療、科研、教學(xué)的中心。我院占地面積×平方米,新建醫(yī)技樓×平方米,門診樓×平方米、地下停車場×平方米,總建筑面積×平方米。現(xiàn)有編制床位500張,實(shí)際開放床位×張。全年門診達(dá)×萬人次,收治住院病人×人次。先后被評為江蘇省文明醫(yī)院、省十佳醫(yī)院、省衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體。
醫(yī)院擁有一支素質(zhì)較高的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。現(xiàn)有職工×人,其中專業(yè)技術(shù)人員×人,占職工總數(shù)的91%。有主任醫(yī)師23人,副主任醫(yī)師47人,高層次人才占醫(yī)技人員的11.3%,主治(管)醫(yī)、藥、護(hù)、技師×人。中層次人才占醫(yī)技人員的43.2%。近年來,我們依托多年來蓄積和培養(yǎng)發(fā)展的人才優(yōu)勢,堅(jiān)持科技興院的方略,開展科研項(xiàng)目20多項(xiàng),15項(xiàng)榮獲省、市科技進(jìn)步獎。傳染科、泌尿外科、耳鼻喉科、心內(nèi)科、胸外科、骨科為×市重點(diǎn)專科,已開展了永久性埋藏式人工起搏器安裝、腎移植術(shù)、斷肢再植術(shù)等新技術(shù)。核醫(yī)學(xué)科在全省最先設(shè)立,現(xiàn)開展項(xiàng)目在全市處于領(lǐng)先地位。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善組織,提升人才工作水平。
人才工作是醫(yī)院建設(shè)之本。做好這項(xiàng)工作,取決于班子的重視程度和組織工作的力度。
(一)提高認(rèn)識,完善組織。院黨政一班人能夠把思想認(rèn)識統(tǒng)一到中央、省、市、縣關(guān)于人才工作的重大決策部署上來,充分認(rèn)識到實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略和新時期加強(qiáng)人才工作的重要性和緊迫性。
20×年春,為了進(jìn)一步提高全院人才工作的組織力度,院黨委在原有的知識分子工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,按照“黨管人才”的要求,成立了由院黨政主要負(fù)責(zé)人任組長,院黨政負(fù)責(zé)人任副組長,人事科、院辦、黨辦、醫(yī)務(wù)科、科教科、護(hù)理部、大內(nèi)科、大外科負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全院形成了“橫向到邊,縱向到底”的人才工作網(wǎng)絡(luò)。
(二)健全制度,夯實(shí)基礎(chǔ)。完善的人才工作制度是做好人才工作的重要保證。院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各科室的職能,經(jīng)過認(rèn)真研究,逐步建立健全了一套人才工作制度,并明確各自的職責(zé)。
一是人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員科室的分工制度。1、黨委組織部門和黨辦負(fù)責(zé)人才工作的組織協(xié)調(diào),承擔(dān)院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常管理職能。2、醫(yī)務(wù)科、科教科、護(hù)理部負(fù)責(zé)醫(yī)、護(hù)、技人員的進(jìn)修、培訓(xùn)、參加學(xué)術(shù)活動、科研、崗位練兵。醫(yī)療技術(shù)人員提升技術(shù)的平臺建設(shè)。3、財務(wù)科負(fù)責(zé)安排全院人才工作資金,并做好資金管理,使用工作。4、人事科負(fù)責(zé)人才引進(jìn)、各類人才的職稱、工資、福利等有關(guān)政策規(guī)定的落實(shí)。
二是人才工作管理制度。1、議事制度。三年來院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組活動正常,共召開7次會議,研究我院關(guān)于進(jìn)一步做好知識分子工作和人才工作的意見,總結(jié)年度人才工作。2、目標(biāo)管理制度。我們把人才工作列入黨建目標(biāo)考核內(nèi)容,年初下發(fā)計(jì)劃,年終組織考核,召開各類座談會,開展調(diào)研活動,向上級推薦優(yōu)秀人才予以表彰。3、聯(lián)系點(diǎn)制度。院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組在人才比較集中的科室選擇了9個人才工作聯(lián)系點(diǎn),扶持重點(diǎn)醫(yī)療項(xiàng)目和代表醫(yī)療水平的科室,推動全院人才工作。4、領(lǐng)導(dǎo)與優(yōu)秀人才聯(lián)系制度。院黨政領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系二至三名知識分子,通過聯(lián)系制度,開展經(jīng)常性的談心,了解思想、學(xué)習(xí)和工作情況,切實(shí)解決他們的實(shí)際困難。
(三)組織協(xié)調(diào),齊抓共管。
為了進(jìn)一步落實(shí)黨管人才要求,掌握全院人才工作的情況,三年內(nèi)每年我們都出臺×縣人民醫(yī)院知識分子工作和人才工作的意見,每年年底都對知識分子工作,人才工作進(jìn)行總結(jié),其間分別于20×年秋和20×年底就知識分子工作和人才工作開展了兩次調(diào)研,第一次是側(cè)重老專家群體,第二次是側(cè)重中、青年醫(yī)療骨干群體,院人才工作領(lǐng)導(dǎo)組把人才優(yōu)勢即是品牌優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢,在全院強(qiáng)調(diào)并注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),要求各部門,按照各自職能切實(shí)圍繞人才建設(shè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)履行好自己的工作職責(zé),從而形成做好人才工作的強(qiáng)大合力。
二、以人為本,提升素質(zhì),注重人才建設(shè)舉措。
(一)因人而異,用長避短,重視人才自我價值的充分體現(xiàn)。
世界是五彩繽紛的,人的個性也是迥異不同的。醫(yī)療系統(tǒng)的人才也是如此,老師對學(xué)生要因才施教,我們對人才也要量才而用。我院在使用各層次醫(yī)技人才時,注重發(fā)現(xiàn)各人的特長、特點(diǎn),因人而異,因勢利導(dǎo),讓他們的自我價值得到充分體現(xiàn)。如有的人才屬管理型的,我們有意讓他在基層,在復(fù)雜環(huán)境下經(jīng)受鍛煉,促其成才。鐘志生,五官科副主任醫(yī)師,多年的團(tuán)總支書記,工作能力和管理能力都較強(qiáng),我們讓他經(jīng)過科主任、醫(yī)務(wù)科長的鍛煉,進(jìn)入了院領(lǐng)導(dǎo)班子。張劍平,泌尿科副主任醫(yī)師,為人穩(wěn)健平和,思維清晰,作風(fēng)踏實(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)比較全面,群眾基礎(chǔ)好,我們讓他經(jīng)過科室副主任、黨支委一番鍛煉,在黨委改選時,他以高票當(dāng)選黨委委員,又選為外科支部書記,競聘上崗時,被聘為外科主任兼麻醉科主任,我們又選送他到縣委青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí),最近被任命為院長助理。朱余德,兒科副主任醫(yī)師,他先在急診科主任崗位上鍛煉了三年,直接面對服務(wù)社會的大窗口,在處理不少急診突發(fā)事件中,在面對社會不良人員的糾纏中,特別是抗擊非典的戰(zhàn)斗中,首當(dāng)其沖,敢于負(fù)責(zé),現(xiàn)在在兒科主任崗位上,工作有章有法,有張有弛。吉浩明,副主任醫(yī)師,醫(yī)務(wù)科副科長,因工作需要,命他負(fù)責(zé)組建腫瘤科,他遠(yuǎn)去北京進(jìn)修,克服重重困難,接受新知識如饑似渴,終于不辱使命,學(xué)成歸來。回來后帶領(lǐng)數(shù)位同志開設(shè)腫瘤科,開科后一度時期每天24小時幾乎都撲在工作上,一年多來,腫瘤科收治病人1700多人次,業(yè)務(wù)量均居市一院和瑞慈醫(yī)院腫瘤科之先,業(yè)務(wù)收入20×多萬,已收回投入的一期成本,成為醫(yī)院的新生重點(diǎn)科室。再如,有的人才是業(yè)務(wù)型的,我們就讓其在業(yè)務(wù)上充分展示才干,呼吸內(nèi)科主任醫(yī)師周維華,業(yè)務(wù)造詣較深,技術(shù)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),進(jìn)取心強(qiáng),為了學(xué)好纖支鏡,他多方聯(lián)系尋找專業(yè)水平最前沿的醫(yī)院進(jìn)修,終于學(xué)有所成。開展了在ct引導(dǎo)下經(jīng)皮穿刺胸膜活檢。每年論文發(fā)表不下10篇,有一篇登在《首都醫(yī)藥》頭版。我們推薦他當(dāng)了市政協(xié)委員,這既是政治待遇,也可讓他在參政議政中受到陶冶,再如普外科副主任醫(yī)師劉俊,有人戲說他天生就不太善于和別人交流。但人聰明,肯進(jìn)取,事業(yè)心強(qiáng)。我們先送他到上海中山醫(yī)院進(jìn)修,又送他到北京中科院腫瘤醫(yī)院進(jìn)修,打下了較實(shí)在的普外功底,手術(shù)規(guī)范,解剖清楚,在肝葉切除,胰頭癌根治上處于市內(nèi)同級醫(yī)院的領(lǐng)先水平,得到上級老師的贊許。
(二)筑巢引鳳,借雞生蛋,搭建人才施展才華的平臺。
留住人才靠什么,靠留心,我院的各類人才隊(duì)伍最近幾年還是相對穩(wěn)定的,這并非因獎金待遇高,而是靠有一個有利人才發(fā)展的環(huán)境。知識分子不等于不看重待遇,更看中的是是否能在工作中有施展才華的舞臺,是否能有機(jī)會,在工作中得到進(jìn)修、晉升,是否能獲取更多的國內(nèi)外信息,我們正是基于此認(rèn)識為留住人才積極創(chuàng)造條件。隨著醫(yī)學(xué)事業(yè)的突飛猛進(jìn)和病人診治要求的提高,我院醫(yī)技人才急切地希望學(xué)習(xí)新技術(shù),開展新項(xiàng)目,掌握新的診療手段,迅速提高診斷水平,從而使自己的技術(shù)水平緊跟發(fā)展中的醫(yī)學(xué)新形勢,從而體現(xiàn)自己的價值。但是我院是一個正在發(fā)展中的綜合醫(yī)院,過去家底并不厚實(shí),一下子很難籌出大筆資金用于硬件添置,于是我們就采用了“借雞生蛋”的辦法。就是借院外的資金、設(shè)備,提升醫(yī)院的硬件水平,從而使人才有用武之地,借院外的技術(shù)人才,不求所有,但求所用。以此鍛煉和提高我們的技術(shù)力量,提高診治水平,積累我們發(fā)展的資金。多年來,我們一直在千方百計(jì)努力著,如:引進(jìn)磁共振、液體刀等。購置ct、彩超、cr、dr、dsa,引進(jìn)設(shè)備如此,新技術(shù)引進(jìn)我們也如此仿照,如口腔科有一病人,患“左頰癌伴頸部轉(zhuǎn)移”,開刀風(fēng)險很大,我們請×附院口腔科教授來會診,指導(dǎo)。我院口腔科年輕醫(yī)師執(zhí)刀,切除病灶后把病人的胸大肌移至頸部修復(fù),手術(shù)很成功。骨外科的醫(yī)療骨干多次邀請?zhí)K醫(yī)的徐其躍教授、×的顧永強(qiáng)教授來開展手術(shù),兩個教授技術(shù)精湛,風(fēng)格不同,多次邀請會診,使科內(nèi)醫(yī)生從中學(xué)到了技術(shù),又學(xué)到了作風(fēng)。近幾年我們與上海、南京、通醫(yī)各大醫(yī)院聯(lián)系交往比較多,經(jīng)常邀請這些醫(yī)院的專家教授來院指導(dǎo)手術(shù)。去年我們又與上海中山醫(yī)院聯(lián)合成立了上海中山醫(yī)院×診療中心,定期請他們的專家到我院指導(dǎo),讓我院的學(xué)科帶頭人和青年技術(shù)骨干在專家的帶領(lǐng)下,在臨床實(shí)踐中大膽工作,增長知識技能和才干。
不惜財力送骨干醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修,是我們搭建高層次人才施展才華的又一平臺。為了引進(jìn)新技術(shù),開展新項(xiàng)目,我院既派人去南方如上海、南京、蘇州、×等大醫(yī)院學(xué)技術(shù)之長,又派人去北方地區(qū)如北京中科院腫瘤醫(yī)院、北京腫瘤醫(yī)院、北京301醫(yī)院學(xué)技術(shù)之長,以形成技術(shù)上的“雜交優(yōu)勢”融為我院的技術(shù)特色。根據(jù)專科建設(shè)的需要,有的骨干多次送出培養(yǎng),多次派出參觀,有的醫(yī)、護(hù)、技人員配套組合一起進(jìn)修,他們帶回了新技術(shù),帶回了新信息,回來后在臨床一線立即就能開展新項(xiàng)目。最近傳染科青年副主任醫(yī)師王定祥在上海華山醫(yī)院進(jìn)修學(xué)回了pcr檢測(乙肝基因型檢測)對判斷病人預(yù)后、選擇適合的治療方案很有價值。腫瘤科引進(jìn)了ct模擬定位、三維適形放射治療計(jì)劃系統(tǒng),開展精確放療可保證腫瘤有效治療,減少病人不必要的損傷,現(xiàn)在已做近100多例,達(dá)到定位精確,療效優(yōu)良,在×地區(qū)是開展得最早的。
(三)引培結(jié)合,重在培養(yǎng),提高人才的綜合素質(zhì)和能力。
三是本院有人考上研究生,我們充分征求意見,醫(yī)院出資簽好協(xié)議,為其確定專業(yè)定向;
腫瘤科的碩士研究生張燕,英語水平較高,計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)好,我們讓她不但搞普通腫瘤病的診治,而且要她在血液病學(xué)上繼續(xù)深造,瞄準(zhǔn)專科前沿發(fā)展。內(nèi)科副主任韓曉駿也是我院引進(jìn)的碩士研究生,既有扎實(shí)的普內(nèi)功底,又有基層醫(yī)院行政和業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),畢業(yè)時,有家市醫(yī)院派人和他約談,愿出高薪聘用他,他還是看中了×縣人民醫(yī)院這一方熱土,踐約前來。三年來,已在腎、內(nèi)分泌專科上嶄露頭角,我們?yōu)樗獬鰠⒓訉W(xué)術(shù)活動,盡量提供方便。特批他參加北京國際糖尿病會議,使他大開眼界,也受到很大啟示,和專科內(nèi)的同志共同組建了“×縣人民醫(yī)院糖尿病診治中心”,去年又成功地承辦了省醫(yī)學(xué)會舉辦的全省糖尿病繼續(xù)教育項(xiàng)目,并組織科內(nèi)青年專家在電臺開展腎病科普講座,受到社會的關(guān)注和歡迎,最近推薦為×市白求恩式醫(yī)務(wù)工作者。
(四)嚴(yán)挑細(xì)選,精心栽培,保證人才隊(duì)伍的不斷更新。
對已具備相應(yīng)學(xué)歷,但更追求高層次學(xué)歷的予以鼓勵和政策支持,近幾年,我院中專護(hù)士通過自學(xué)已達(dá)本科的有17名,達(dá)專科的110名,讀研究生有5名,另外我們還注意培養(yǎng)復(fù)合型人士,如臨床醫(yī)學(xué)+醫(yī)學(xué)法律。這些措施,為我院人才隊(duì)伍的不斷充實(shí)新生力量奠定了基礎(chǔ)。
三、優(yōu)化環(huán)境,強(qiáng)化激勵,激發(fā)人才工作熱情。
我們在加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)的過程中,注重政治上關(guān)心、工作上激勵、環(huán)境上優(yōu)化,充分調(diào)動知識分子的積極性,保證優(yōu)秀人才成長快、留得住、用得好。
(一)思想上引導(dǎo),提升醫(yī)德修養(yǎng)。通過政治學(xué)習(xí)、談心交流、黨課教育、主題活動、典型引路等多種形式,引導(dǎo)各類人才堅(jiān)定政治信念,明確人生追求,找準(zhǔn)價值取向,真正確立全心全意為病人服務(wù)的宗旨,倡導(dǎo)“高尚正派、仁心仁術(shù)、精益求精、誠心正直、齊心協(xié)力、盡責(zé)盡職”的精神風(fēng)尚。近年來我院先后開展了“像白求恩那樣,全心全意為人民服務(wù)”、“學(xué)習(xí)吳登云,做人民的好醫(yī)生”、“像韋加寧那樣一切奉獻(xiàn)為人民”、“以病人為中心,創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院”、“創(chuàng)建文明衛(wèi)生行業(yè)”等活動。每年還把經(jīng)評比產(chǎn)生的優(yōu)秀黨員、記功人員、十佳醫(yī)務(wù)工作者以及受上級表彰的中青年拔尖人才,在宣傳櫥窗里介紹他們的事跡。前些年,我們還專門出了一期“主任醫(yī)師風(fēng)采”的宣傳專欄,請每位主任醫(yī)師寫一句座右銘,并同他們的肖像進(jìn)行展示。這些活動,使知識分子時刻把自己與時代連在一起、與社會連在一起、與病人連在一起,自覺對照英模人物,不斷激勵鞭策自己,增強(qiáng)工作的上進(jìn)心和責(zé)任感。
(二)用其所專提拔重用人才。院黨委堅(jiān)持量才而用、任人唯賢的原則,注重根據(jù)各類人才的特長和特點(diǎn),把最合適的人才放到最適宜的崗位上,讓人才充分展示自己的才華、充分實(shí)現(xiàn)自身的價值。對業(yè)務(wù)素質(zhì)全面、群眾基礎(chǔ)較好、又有管理能力的人才,我們有意讓他在多崗位經(jīng)受鍛煉,適時提拔使用,近年來先后推薦了3名人才進(jìn)入院級領(lǐng)導(dǎo)班子,提拔了9名高級知識分子走上科室負(fù)責(zé)人崗位。對業(yè)務(wù)基礎(chǔ)好、好學(xué)上進(jìn)的知識分子,院黨委就搭建平臺,在“病人選擇醫(yī)生”的過程中,掛出肖像,讓社會廣為熟悉,讓他們擔(dān)任醫(yī)院各科室主診組組長,使他們在業(yè)務(wù)上充分展示才華。對政治素質(zhì)好、參政議政能力強(qiáng)的知識分子,院黨委積極推薦,讓他們代表知識分子積極參政議政,如省黨代會代表陳瑞英,市黨代會代表周廣鑒,市人代會代表朱白、朱光惠、王平,市政協(xié)委員謝孝東、周維華,縣政協(xié)委員景榮芳等參政議政,讓他們在社會活動中充分感受到黨組織和群眾的信任,產(chǎn)生光榮感和使命感。去年我院6名縣政協(xié)委員積極提出的《做大做強(qiáng)×教育品牌為國家輸送人才,為本縣儲備各類人才》的提案,從人才興縣的角度思考受到了有關(guān)部門的高度重視。
(三)政治上關(guān)心,培養(yǎng)先進(jìn)分子入黨。近三年來共有15名優(yōu)秀人才光榮地加入了黨組織。其中中級以上優(yōu)秀人才11名,尤其是護(hù)理隊(duì)伍中的優(yōu)秀人才就有5名。
(四)環(huán)境上優(yōu)化,改善工作條件。我院積極為知識分子改善工作環(huán)境。去年,醫(yī)院新建的11000平方米門診樓建成后,每個門診醫(yī)師可以獨(dú)立使用一個診室。病房、門診、急診都安裝了中央空調(diào),每個病區(qū)都配備了電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,圖書室增加了藏書,滿足職工閱覽。
四、搭建平臺,開展活動,充分發(fā)揮人才作用。
(一)充分發(fā)揮老專家群體的作用。我院一批60、70年代大學(xué)畢業(yè)來院工作的老專家是我院的寶貴財富。我們充分發(fā)揮他們傳、幫、帶的作用。為了解決我院中青年人才斷層現(xiàn)象,使臨床醫(yī)療技術(shù)、臨床經(jīng)驗(yàn)和好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到繼承和發(fā)揚(yáng)光大,從1998年開始,我們開展了知名專家與中青年醫(yī)生的結(jié)對帶教活動。首批由十名主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師與相同專業(yè)的青年醫(yī)師骨干自愿選擇形成組合,結(jié)對帶教了十一名學(xué)生。經(jīng)過三年的實(shí)踐,中青年人才迅速成長,成為新一批醫(yī)療中堅(jiān)力量,20×年,我們加大了以老帶新的力度,由20名知名高級知識分子結(jié)對帶教20名有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄赆t(yī)師,實(shí)行簽約結(jié)對、目標(biāo)考核、全方位幫帶,促進(jìn)了青年人才的快速成長和新老高層次人才的有機(jī)整合,使我院人才的學(xué)科分布和年齡梯隊(duì)更趨合理。
(二)發(fā)揮專家委員會的作用。醫(yī)院醫(yī)療工作的重要活動,急會診,我們醫(yī)院都邀請老專家參加,在兩輪主診組確定時,都是通過院專家委員會研究確定的。
(三)發(fā)揮學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)作用。我院現(xiàn)有五個重點(diǎn)專科,在醫(yī)療技術(shù)的提升上發(fā)揮了很好的作用。
現(xiàn)在市一院擔(dān)任副院長的仲崇俊和在市消化內(nèi)科任學(xué)科帶頭人的孫源源都和我院保持熱線聯(lián)系。2、重視專才。我們除充分發(fā)揮醫(yī)療技術(shù)人才的作用外,還很注重發(fā)揮了工程技術(shù)人才作用,孫中根是設(shè)備維修技師,科班出身。他善于鉆研,精于高、精、尖儀器設(shè)備的維修技術(shù),一次ct室洗片機(jī)壞了,換一塊板子須十多萬元,他在認(rèn)真研究圖紙后適當(dāng)做了改進(jìn),修復(fù)后至今未壞。為醫(yī)院節(jié)省了大量經(jīng)費(fèi)。我們?nèi)斡盟麨樵O(shè)備科副科長,工作給以充分支持和評價。外地高薪聘請他,他也沒有動心。
近年來,我們在人才隊(duì)伍建設(shè)上做了一些工作,但按照興名醫(yī)、樹名科、創(chuàng)名院我們還有不少距離。比如高尖端技術(shù)人才的數(shù)量還比較少,人才的層次還不夠高,人才建設(shè)的機(jī)制還不十分完善。人才待遇有待進(jìn)一步提高。今后,我們將在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)和使用的力度,做聚才磁石,為醫(yī)院跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保證。
技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料(優(yōu)秀13篇)篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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產(chǎn)業(yè)強(qiáng)則人才聚、人才聚則產(chǎn)業(yè)興。近年來,×堅(jiān)持把人才“第一資源”作為推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展“第一動力”,著力深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,以人才鏈創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈提速增效,走出一條以產(chǎn)聚才、以才促產(chǎn)、產(chǎn)才融合“縣域路徑”,先后被評為國家科技進(jìn)步先進(jìn)市、國家可持續(xù)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)、全省人才工作先進(jìn)單位。
一、聚力人才集聚鏈創(chuàng)新,打造產(chǎn)才融合“強(qiáng)磁場”。
聚焦強(qiáng)化產(chǎn)才供需對接,探索多渠道人才集聚機(jī)制創(chuàng)新,打破束縛人才流動的體制機(jī)制“關(guān)卡”,滿足產(chǎn)業(yè)人才需求。
一是建立人才專編“周轉(zhuǎn)池”。探索建立“編制在高校、事業(yè)單位,工作在企業(yè)”聯(lián)合引才機(jī)制,依托市成人職業(yè)教育中心設(shè)立市高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)院,按照“單列管理、專編專用、動態(tài)調(diào)整”原則,統(tǒng)籌編制資源,建立20名高層次人才專用編制“周轉(zhuǎn)池”,向食品加工、高端體育、五金裝備等產(chǎn)業(yè)鏈人才急需領(lǐng)域精準(zhǔn)投放,形成“政府聘用有編制、企業(yè)用人謀發(fā)展、財政兜底保待遇、進(jìn)出靈活守規(guī)矩”新模式,給企業(yè)和人才吃上“定心丸”。
二是開通智匯產(chǎn)業(yè)“直通車”。探索疫情防控常態(tài)下引才模式,改變進(jìn)高校傳統(tǒng)引才模式,連續(xù)舉辦八屆“智匯×”產(chǎn)業(yè)對接洽談會,線上精準(zhǔn)投放現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)人才需求、實(shí)行創(chuàng)新項(xiàng)目“揭榜掛帥”,線下把高校人力資源、科技成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等專家領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)商界精英請到“家門口”,組團(tuán)觀摩產(chǎn)業(yè)、對接大企業(yè),以產(chǎn)業(yè)集群“窗口式”推介延攬各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才5000余人。
三是打好紅鏈聚才“組合拳”。實(shí)施“紅鏈聚才”行動,建立產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合大黨委,依托產(chǎn)業(yè)園區(qū)組建健康食品、體育、醫(yī)藥、調(diào)味品四大產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟,組建雙招專員隊(duì)伍,以關(guān)鍵優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)軍企業(yè)為重點(diǎn),通過發(fā)展延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈項(xiàng)目“筑巢引鳳”,以黨建引領(lǐng)賦能招商引資和招才引智深度融合,建立產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)需求庫、目標(biāo)人才庫,精準(zhǔn)引薦緊缺人才62名,靶向引進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈人才120余名。
二、聚力人才培育鏈創(chuàng)新,激活產(chǎn)才融合“動力泵”。
聚焦提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能級,探索全方位人才培育機(jī)制創(chuàng)新,開啟產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展“造血”模式,點(diǎn)燃產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展動力引擎。
一是嫁接創(chuàng)新要素培育高端人才。打破創(chuàng)新要素流通“壁壘”,探索企企聯(lián)合下的科技創(chuàng)新平臺共享機(jī)制,在保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密和創(chuàng)新專利前提下,推動工程技術(shù)研究中心、技術(shù)中心、研發(fā)中心等12個“國字號”創(chuàng)新平臺向同行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)開放,聯(lián)合開展人才培養(yǎng)、技術(shù)攻關(guān)、項(xiàng)目研發(fā)等,推動人才、項(xiàng)目、平臺、產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展,“微膠囊技術(shù)攻關(guān)”等7個項(xiàng)目入選核心技術(shù)難題“揭榜掛帥”科研攻關(guān)首批“榜單”,攻克省部級以上科研攻關(guān)項(xiàng)目280余個,高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)投入平均占比達(dá)到5%,自主培養(yǎng)省級以上重大人才工程74人,助力產(chǎn)業(yè)自動化、智能化水平大幅提升。
二是推進(jìn)產(chǎn)教融合孵化產(chǎn)業(yè)人才。圍繞全民體育、裝備智造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),多維度深化校地企產(chǎn)學(xué)研合作,推動“產(chǎn)業(yè)學(xué)院建在高校、實(shí)踐基地落在企業(yè)”,國內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)——泰山體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)分別在華東理工、德州學(xué)院建立高校聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、體育產(chǎn)業(yè)院,每年選送新錄用員工、技術(shù)骨干到院校開展系統(tǒng)化內(nèi)訓(xùn),定向培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)人才。推動七大產(chǎn)業(yè)鏈主企業(yè)全面對接中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、×大學(xué)等對口院校,共建人工智能研究院、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技小院、博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地、研究生工作站等企業(yè)創(chuàng)新平臺,依托技術(shù)研發(fā)聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)踐,推行高校導(dǎo)師和企業(yè)工程師“雙導(dǎo)師帶徒”方式,推動校企人才共育。
三是實(shí)施重點(diǎn)工程鍛造本土人才。實(shí)施“棗鄉(xiāng)英才”工程,在健康食品、生物醫(yī)藥、高端裝備等支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)領(lǐng)域,每兩年培養(yǎng)選拔20名左右政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮谋就涟渭馊瞬牛瑯?gòu)建起1名“棗鄉(xiāng)英才”帶動10名核心人才、10名核心人才引領(lǐng)100名骨干人才、100名骨干人才指導(dǎo)1000名基層優(yōu)秀年輕人才的“十百千”人才開發(fā)模式,人才“井噴式”良性發(fā)展帶動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力大幅躍升,涌現(xiàn)出一批參與制定國際標(biāo)準(zhǔn)、承擔(dān)國家重大科技攻關(guān)的明星企業(yè)和行業(yè)“隱形冠軍”,規(guī)上企業(yè)增加值連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)提速倍增。
三、聚力人才生態(tài)鏈創(chuàng)新,打造產(chǎn)才融合“先行區(qū)”。
聚焦鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),探索開放式人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài),打造“近悅遠(yuǎn)來”的現(xiàn)代化區(qū)域性中心城市人才虹吸“洼地”。
一是耕好人才新政“試驗(yàn)田”。秉持“效益體現(xiàn)價值、財富回報才智”,探索推出人才科技若干優(yōu)惠政策“鉆石19條”,向產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵和各類高新技術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)業(yè)化研發(fā)、創(chuàng)新平臺建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研合作等領(lǐng)域精準(zhǔn)投放配套政策,真金白銀給予扶持,頂尖人才創(chuàng)業(yè)給予最高1000萬元重獎,探索建立柔性引才“一事一議”“一人一策”機(jī)制,市人才發(fā)展財政預(yù)算和政策兌現(xiàn)一律“上不封頂”,市財政每年設(shè)立返鄉(xiāng)人才創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)扶持基金200萬元,優(yōu)先給予創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目政府專項(xiàng)債券和投融資支持,形成了一套含金量高、操作性強(qiáng)的“1+n”開放式產(chǎn)業(yè)人才政策體系。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近年來,全市投放人才發(fā)展專項(xiàng)資金1.5億元,每年撬動產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入超10億元。
二是擦亮人才服務(wù)“金招牌”。實(shí)施“‘寓’才興樂”安居保障工程,健全產(chǎn)權(quán)型住房、租賃型公寓、貨幣化補(bǔ)貼“三位一體”人才住房保障體系,在工業(yè)集聚的產(chǎn)業(yè)園區(qū),投資6.15億元建成19萬平方米、2112套可拎包入住的人才公寓,打造了集商務(wù)、教育、餐飲、文娛于一體的友好型“人才社區(qū)”。實(shí)施人才住房安居、配偶×、子女安頓、身體安康、創(chuàng)業(yè)安心“五安工程”,推行“保姆+朋友+導(dǎo)師”全方位人才服務(wù),開啟支持人才創(chuàng)業(yè)、子女×、配偶×等42項(xiàng)綠色通道的“棗鄉(xiāng)人才金卡”,提升人才獲得感、幸福感。
三是搭建人才成長“青云梯”。建立專家人才聯(lián)系和懇談機(jī)制,每名市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系2-5名專家人才,每半年邀請不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域人才代表參與全市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展決策論證,分析當(dāng)前人才發(fā)展、企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級面臨的形勢和問題,就雙招雙引線索、重大項(xiàng)目建設(shè)交流意見。每年組織企業(yè)高管、科研人才參加高交會、產(chǎn)業(yè)高峰論壇等活動,到北上廣、江浙滬等地標(biāo)桿企業(yè)和大院大所考察學(xué)習(xí),更新理念,開闊眼界,提升創(chuàng)新精神和開拓能力。對德才兼?zhèn)洹⒇暙I(xiàn)突出的人才大張旗鼓進(jìn)行表彰,優(yōu)先推選82名人才擔(dān)任產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問、“兩代表一委員”,76人被授予各級“勞模”“工匠”等稱號。
技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料(優(yōu)秀13篇)篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家下午好!
一、內(nèi)外兼顧抓儲備,在廣開視野中精心選兵。
我們集團(tuán)統(tǒng)籌三個內(nèi)外、拓寬選拔視野,大力儲備吃苦耐勞、忠誠事業(yè)的“好苗子”。聚焦內(nèi)外辨才,結(jié)合年終綜合考核民主推薦后備干部,內(nèi)看政治品格,選聽黨話跟黨走、忠誠于黨的干部,外看精神狀態(tài),選想干事肯干事、踏實(shí)干事的干部,儲備年輕后備干部。目前,儲備了32名年輕后備干部人才。放眼內(nèi)外招才,堅(jiān)持五湖四海、招賢納智,依托招聘引才,依托企業(yè)引才,依托項(xiàng)目引才,僅今年上半年引進(jìn)急需緊缺人才146人。統(tǒng)籌內(nèi)外儲才,動態(tài)管理年輕后備干部,掉隊(duì)落伍的調(diào)整出去,表現(xiàn)優(yōu)秀的及時補(bǔ)充在內(nèi),始終保持隊(duì)伍活力。
二、知行合一提素質(zhì),在教育培訓(xùn)中專心養(yǎng)兵。
把中級職稱和擔(dān)任總監(jiān)代表的員工作為企業(yè)重點(diǎn)人才,大膽使用,在實(shí)踐中鍛煉才干;
把大學(xué)畢業(yè)生作為培育人才,重點(diǎn)關(guān)注,為他們營造良好的成長環(huán)境。
三、上下協(xié)同搭平臺,在一線磨礪中苦心練兵。
我們將一線作為錘煉干部的大熔爐,加強(qiáng)輪崗交流,搭建成長平臺,培養(yǎng)實(shí)干型復(fù)合型干部。一是上掛學(xué)經(jīng)驗(yàn)。選派優(yōu)秀干部到援×省市、先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉,既學(xué)習(xí)先進(jìn)理念,也帶回實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。二是下派錘肩膀。通過下派到基層、選派一定數(shù)量的優(yōu)秀干部人才參與集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程的督辦跟辦以及到南×掛職、參加“×”工作隊(duì)鍛煉等方式,工資在原單位領(lǐng),業(yè)績在新崗位創(chuàng),在急難險重中錘煉鐵肩膀、歷練真本事。20×年以來,集團(tuán)共派出16人到南×掛職、參加“×”、駐連管寺等工作。三是交流練本領(lǐng)。突破體制機(jī)制束縛,加大干部人才輪崗交流的力度,使他們在多崗位鍛煉中豐富閱歷,增長才干。近年來,集團(tuán)二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子中交流任職達(dá)40%,其中正職達(dá)35%。
四、寬嚴(yán)相濟(jì)強(qiáng)管理,在激勵約束中用心帶兵。
嚴(yán)管就是厚愛,堅(jiān)持管思想、管作風(fēng)、管工作、管紀(jì)律相統(tǒng)一,用從嚴(yán)約束筑牢底線,以關(guān)愛激勵點(diǎn)燃動力。一是樹立正確導(dǎo)向。落實(shí)國企領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求,突出政治標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)能力,樹立“重黨性、重品行、重能力、重實(shí)干、重實(shí)績、重?fù)?dān)當(dāng)、重廉潔”用人導(dǎo)向。二是不拘一格使用。打破隱性臺階,不看排名順序,不搞論資排輩,及時選用經(jīng)過實(shí)踐考驗(yàn)的優(yōu)秀干部。近年來提拔的中層干部中70后占41.8%,80后占25.5%。三是注重競爭擇優(yōu)。近兩年集團(tuán)各級共開展3批次競爭上崗,12名80后優(yōu)秀年輕干部被提拔為二級、三級單位中層,包括1名90后。四是強(qiáng)化日常管理。制定《干部日常監(jiān)督管理制度》,健全黨員干部監(jiān)察對象檔案,開展提醒談話等方式,對干部人才重點(diǎn)關(guān)懷,每年至少談話1次,對苗頭隱患及時預(yù)警,對實(shí)心干事的寬容失誤,為干部特別是年輕干部提士氣、壯膽氣、增底氣。
五、獎懲并舉樹導(dǎo)向,在強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)中公心用兵。
習(xí)近平總書記指出,年輕干部培養(yǎng),要精耕細(xì)作,加強(qiáng)田間管理。國有企業(yè)職業(yè)風(fēng)險高,對優(yōu)秀干部更應(yīng)該堅(jiān)持從嚴(yán)管理,及時修枝剪葉、驅(qū)蟲防病。一是落實(shí)嚴(yán)格管理措施。大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),著力解決拈輕怕重、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)葐栴}。實(shí)施“五年穿透式”考核,在年度考核基礎(chǔ)上,以五年為周期評價干部業(yè)績,引導(dǎo)優(yōu)秀干部樹立正確業(yè)績觀,避免短期行為和隱性風(fēng)險。二是真誠關(guān)心愛護(hù)。經(jīng)常性開展個別談話和集體座談,了解優(yōu)秀干部思想狀態(tài)。對異地交流或外派任職的優(yōu)秀干部,有針對性地幫助解決實(shí)際困難。對優(yōu)秀干部不求全責(zé)備,該容錯的堅(jiān)決容錯。
通過打造“五心”干部人才隊(duì)伍,加強(qiáng)了集團(tuán)干部人才梯隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理,能夠擔(dān)當(dāng)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定重任的干部人才隊(duì)伍。在下一步工作中,我們將嚴(yán)格按照×黨委的統(tǒng)一部署,認(rèn)真履行職責(zé),創(chuàng)新工作思路,健全工作機(jī)制,加大督查力度,在“管”上著力,在“干”上用功,在“實(shí)”上想招,確保干部人才培養(yǎng)工作穩(wěn)步推進(jìn),取得更大實(shí)效。
技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料(優(yōu)秀13篇)篇十一
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),技術(shù)工人隊(duì)伍是支撐中國制造、中國創(chuàng)造的重要基礎(chǔ),對推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展具有重要作用。近年來,我區(qū)圍繞國家《成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)規(guī)劃綱要》賦予**建設(shè)“成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈現(xiàn)代制造業(yè)基地”和“西部職教基地”的明確任務(wù),依托轄區(qū)17所職業(yè)院校、14.4萬在校學(xué)生資源優(yōu)勢,主動適應(yīng)現(xiàn)代高新技術(shù)企業(yè)對人才的需求,創(chuàng)新技能人才開發(fā)模式,聚力建設(shè)“城校互動、產(chǎn)教融合、雙創(chuàng)匯智、人才為先”的西部職教基地,著力打造成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)人才供給區(qū)。
2019年,職教產(chǎn)業(yè)社零貢獻(xiàn)率達(dá)到8.1%,拉動全區(qū)社零總額增長13.9%,連續(xù)10年增速保持渝西地區(qū)前列。三是城市名片與職教文化融合互促。將職業(yè)教育作為城市的重要文化符號,以“勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大”為主題,在城區(qū)范圍布局職教文化景觀50余處。依托重慶城市科技學(xué)院等院校,謀劃打造職教文旅小鎮(zhèn)。推進(jìn)職教進(jìn)社區(qū),成立社區(qū)教育服務(wù)中心,13所職業(yè)院校與26個社區(qū)結(jié)成幫扶對子,定期組織開展文明城區(qū)共建活動,扮靚**城市名片。
二、堅(jiān)持產(chǎn)教融合,以人才培養(yǎng)供給匹配產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)、職教、人才同向發(fā)力,構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)職教方向、職教培育優(yōu)秀人才、人才助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”的融合發(fā)展模式。一是強(qiáng)化政策支撐。制定《**英才培育引進(jìn)激勵辦法》《加快建設(shè)現(xiàn)代職教高地激勵政策24條》等人才政策,對院校引育英才、提質(zhì)擴(kuò)容、專業(yè)共建、就業(yè)實(shí)訓(xùn)等給予政策獎補(bǔ)。在政策支持下,全區(qū)每年輸送技能人才近4萬人,畢業(yè)生留渝就業(yè)率達(dá)75%,成渝地區(qū)最大的技能人才輸送基地強(qiáng)勢崛起。豐富的人力資源更吸引了一批批龍頭企業(yè)落戶**。入駐**的長城汽車,每年招聘**技能人才近千人,兩年積累產(chǎn)值1589億元、實(shí)際納稅27.6億元,是**職教、人才、產(chǎn)業(yè)互促互補(bǔ)的典型。二是優(yōu)化培育模式。主動對接大數(shù)據(jù)智能化、汽車及零部件等全區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群,大力推行“引企入校”“辦校進(jìn)廠”“企業(yè)辦班”等技能人才培養(yǎng)模式,形成人才培養(yǎng)閉環(huán)鏈條。鼓勵引導(dǎo)職業(yè)院校契合產(chǎn)業(yè)設(shè)立專業(yè),先后增設(shè)發(fā)展需要的智能裝備、大數(shù)據(jù)等專業(yè)45個,建成國家示范特色專業(yè)11個,入選全國“1+x”證書制度試點(diǎn)項(xiàng)目6個,對接重慶全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的學(xué)生占比達(dá)85%。同時,實(shí)行校企“雙師”互派,每年從職教院校選派200余名院校教師到企業(yè)頂崗,聘任600余名企業(yè)工程師到學(xué)校任教,進(jìn)一步豐富完善技能人才培育主體。三是搭建融合平臺。深化校企合作,先后與華為、長城汽車等知名企業(yè)合作,建成華為智能工程學(xué)院、長城汽車學(xué)院等校企合作“二級院校”12個,開設(shè)“現(xiàn)代學(xué)徒班”“訂單班”200余個。組建全國首個大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)聯(lián)盟、智慧新零售產(chǎn)教融合發(fā)展共同體等人才協(xié)同平臺12個,聯(lián)合成員院校和企業(yè)共建汽車制造、智能制造、大數(shù)據(jù)等公共實(shí)訓(xùn)基地3個,生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)基地35個,實(shí)習(xí)實(shí)踐基地45個,重慶市級“雙基地”13個,全區(qū)各類技能人才發(fā)展平臺達(dá)300余個。四是打造工匠品牌。堅(jiān)持以賽促教、以賽促學(xué),不斷提升“**工匠”品牌影響力、美譽(yù)度、號召力。近5年先后承辦全國水利職業(yè)院校技能大賽、重慶職業(yè)技能大賽、“西門子杯”中國智能制造挑戰(zhàn)賽等賽事60余次。健全技能大賽激勵制度,鼓勵學(xué)生參加國內(nèi)外各級各類賽事,每年獲獎400余項(xiàng)。2020年9月,**區(qū)首個智慧醫(yī)療服務(wù)中心在重慶智能工程學(xué)院建成,雙方成功舉辦了全國雙創(chuàng)活動周重慶云上分會場“5g+ai”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇,在全國范圍取得較大反響。
pde5抑制劑一類新藥成果轉(zhuǎn)讓3000萬元并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。近五年,在永高校轉(zhuǎn)化落地科研成果40余項(xiàng),累計(jì)收益4000余萬元。
四、堅(jiān)持人才為先,以優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)營造近悅遠(yuǎn)來生態(tài)。堅(jiān)持黨管人才原則,牢固樹立人才優(yōu)先發(fā)展理念,不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,提升人才服務(wù)水平,著力營造“近者悅、遠(yuǎn)者來”的人才發(fā)展生態(tài)。一是聚合人才工作力量。出臺《區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行機(jī)制》,進(jìn)一步明確全區(qū)各單位在人才工作方面的職能職責(zé),建立了議事協(xié)調(diào)、重要信息通報、述職報告等制度,完善了組織部門牽頭抓總、各成員單位各司其職密切配合的有力格局。同時,建立校地季度聯(lián)席會議制度,定期收集協(xié)調(diào)解決全區(qū)職教院校、技能人才發(fā)展存在的問題困難,整合資源形成工作合力。二是深耕人才服務(wù)品質(zhì)。開設(shè)人才服務(wù)窗口,推動人才“一站式”服務(wù)平臺向基層延伸。大力啟動機(jī)關(guān)干部進(jìn)駐企業(yè)“四幫一體驗(yàn)”活動,組建1000余人的人才服務(wù)專員隊(duì)伍,深入企業(yè)、院校。截至目前,已連續(xù)選派服務(wù)隊(duì)13期1028人次,幫助500余家企業(yè)和人才解決實(shí)際問題980余個,對接項(xiàng)目940個,落實(shí)惠才惠企政策9653萬元,在全區(qū)企業(yè)、人才中樹立了良好的口碑,形成了響亮的品牌。三是厚植人才發(fā)展沃土。實(shí)施金融服務(wù)工程,建成4家科技金融示范銀行,推出“科創(chuàng)貸”“數(shù)據(jù)網(wǎng)貸”等多款特色金融產(chǎn)品,發(fā)放知識價值信用貸款2.65億元,降低職教院校學(xué)生等人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)門檻。實(shí)施人才安居工程,通過新建、改建等方式,在職教院校周圍及城區(qū)便捷區(qū)域籌集并安置使用“拎包入住”的人才公寓3000余套,讓人才“居而無憂”。實(shí)施人力資源開發(fā)行動,引進(jìn)獵聘網(wǎng)、前程無憂等知名人力資源企業(yè)30余家,率先啟動渝西片區(qū)人力資源產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),建成服務(wù)川渝的職教院校人才服務(wù)在線平臺,不斷延伸人才服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。
技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料(優(yōu)秀13篇)篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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入選2020年度10個×省人才工作先進(jìn)單位、2021年度11個×省人才工作表現(xiàn)突出單位,均為全市唯一。
圍繞“創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)、加快共同富裕”主題,實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記人才工作項(xiàng)目,新上返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目×個,全年新增公益崗×個。堅(jiān)持算大賬、算長遠(yuǎn)賬,累計(jì)投入×億元,用于人才項(xiàng)目支持、科研平臺建設(shè)。組建國有人才發(fā)展集團(tuán),啟動建設(shè)國際人才創(chuàng)新港,通過市場化手段,幫助企業(yè)精準(zhǔn)招才引智。
余人,超往年4倍。今年計(jì)劃再招引。
萬元重獎。先后吸引。
人,畢業(yè)回流。
萬元,支持創(chuàng)辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。
余家。
億元,建成。
萬平方米的×科技小鎮(zhèn),入駐省級以上科技企業(yè)孵化器3家,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
余個。×集團(tuán)、×激光在德國、瑞士等地設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu),吸納外國人才。
人,助力×打造職業(yè)教育集聚區(qū)、創(chuàng)建職教先進(jìn)城市。縣職業(yè)中專與×農(nóng)業(yè)工程學(xué)院開展合作辦學(xué),支持永鋒集團(tuán)建設(shè)××智能制造職業(yè)學(xué)院,前瞻布局未來產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng),建設(shè)全省職業(yè)教育發(fā)展高地。
處,新增學(xué)位。
位,上升。
余家,各類星級賓館、連鎖商務(wù)酒店。
處“驛站式”人才公寓,提供。
人,強(qiáng)化人才職稱評定、配偶就業(yè)、子女入學(xué)、健康醫(yī)療等各方面保障,帶動全社會形成尊才愛才惜才的濃厚氛圍。深化人才服務(wù)“一次辦好”改革,發(fā)放無抵押擔(dān)保“人才貸”
萬元,讓更多人才在×奮斗出彩。
下一步,×市×縣將認(rèn)真貫徹落實(shí)×市委、市政府部署要求,錨定“打造百萬人口城市”的發(fā)展目標(biāo),持續(xù)提升人才集聚能力和保障水平,以最優(yōu)生態(tài)實(shí)現(xiàn)青年才俊薈萃、人才近悅遠(yuǎn)來,全力打造全省一流人才強(qiáng)縣,為×發(fā)展貢獻(xiàn)更多×力量。
技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料(優(yōu)秀13篇)篇十三
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近年來,×區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨管人才政策,始終把人才作為支撐發(fā)展的第一資源,聚焦“引才”“育才”“用才”“留才”四個環(huán)節(jié),著力構(gòu)建“全鏈條”人才服務(wù)體系,全區(qū)人才隊(duì)伍逐步壯大,智力支撐不斷強(qiáng)化,隊(duì)伍素質(zhì)持續(xù)提升,為×經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐。目前,全區(qū)共集聚各類人才8萬余人,每年新增產(chǎn)學(xué)研結(jié)合項(xiàng)目10項(xiàng)以上、新增國家高新技術(shù)企業(yè)5家以上。2021年,×區(qū)成功入選全國創(chuàng)新百強(qiáng)區(qū)。
聚焦鄉(xiāng)村振興所需。針對鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村治理等現(xiàn)實(shí)需要,分行業(yè)、分類別引進(jìn)專業(yè)人才,為鄉(xiāng)村振興注入“源頭活水”。
在社會服務(wù)方面,引入省級社工教授,建立專家聯(lián)系點(diǎn),有效提升社會工作規(guī)范化和科學(xué)化水平。
二、從創(chuàng)新到創(chuàng)業(yè),打造“閉環(huán)”育才平臺。×區(qū)作為×市主城區(qū),是全市青年的重要聚集地,也是全市青年人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主陣地。通過“一園一賽一融一扶四創(chuàng)”,著力構(gòu)建全周期青年人才培育體系。“一園”,就是依托×移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園,全力打造集約式、一體化眾創(chuàng)孵化基地,為青年人才創(chuàng)新引路、創(chuàng)業(yè)賦能。近年來,累計(jì)孵化本土企業(yè)77家,帶動就業(yè)750余人,提供就業(yè)崗位1200多個。“一賽”,就是舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,通過“賽場墩苗”,實(shí)現(xiàn)“以賽育才”。×區(qū)已連續(xù)舉辦五屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,評選表彰70余名優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)人才。“一融”,就是利用區(qū)屬國有融資平臺,推出“美青·夢想貸”,為青年創(chuàng)業(yè)者提供金融支持,激勵更多青年人才敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)業(yè)。“一扶”,就是為青年人才初創(chuàng)企業(yè)提供貸款擔(dān)保貼息、工商注冊、銀行開戶免費(fèi)代辦等服務(wù)扶持,讓青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者輕裝上陣、快步前行。“四創(chuàng)”,就是一體推進(jìn)科技平臺、工程技術(shù)研究中心、科技企業(yè)、高校畢業(yè)生實(shí)習(xí)基地創(chuàng)建,進(jìn)一步拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)承載平臺,激發(fā)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社會活力。近年來,×區(qū)建成國家、省、市創(chuàng)新平臺和工程技術(shù)研究中心12個,培育高新技術(shù)企業(yè)44家,高校畢業(yè)生實(shí)習(xí)基地30家,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果頗豐。
三、從×到×,探索“飛地”用才模式。按照“不求所有、但求所用”的理念,建立“×·×”飛地孵化器,取上海之“才”,為×所用。用于智力支撐。飛地孵化器聘請專家團(tuán)隊(duì)管理運(yùn)營,提供場地租賃、科技研發(fā)、交流培訓(xùn)等優(yōu)質(zhì)服務(wù),重點(diǎn)孵化具有創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)能力的復(fù)合型人才,為×長遠(yuǎn)發(fā)展提供智力支持。目前,孵化器設(shè)有博士工作站2個,與7家投融資機(jī)構(gòu)、23家行業(yè)協(xié)會、4所高等院校達(dá)成合作關(guān)系,吸納中科院、上海、北京等高校專家20余人,形成×高端人才專家?guī)臁S糜诩夹g(shù)攻關(guān)。針對區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展存在的技術(shù)難題,不定期舉辦“智匯×·×滬通”活動,組織上海飛地孵化器的專家團(tuán)隊(duì)提供指導(dǎo),開展技術(shù)交流座談,為區(qū)內(nèi)企業(yè)“把脈問診”、提供“一對一”技術(shù)服務(wù),幫助企業(yè)化解技術(shù)難題、突破技術(shù)壁壘。近兩年來,先后協(xié)助育芽醫(yī)療、瑞華制造等多家規(guī)上企業(yè)完成關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),助力企業(yè)健康發(fā)展。用于專利共享。推動飛地孵化器外聯(lián)上海科創(chuàng)中心、金融中心、教育中心等優(yōu)勢資源,組建“飛地科創(chuàng)聯(lián)盟”,不斷拓展產(chǎn)學(xué)研合作場景,推動更多專利加速涌現(xiàn),為信息技術(shù)、生物健康、文化創(chuàng)意等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),插上騰飛的翅膀。近兩年來,推動15家孵化企業(yè)××,產(chǎn)出著作權(quán)及發(fā)明專利157個。
四、從情懷到關(guān)懷,營造“宜居”留才生態(tài)。從被動吸引,到主動留下,×區(qū)多措并舉,著力營造愛才惜才重才的人才“宜居”生態(tài)。政治上重視。每年召開一次產(chǎn)業(yè)精英人才表彰大會,評選20名產(chǎn)業(yè)精英人才,切實(shí)營造尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍。經(jīng)濟(jì)上保障。區(qū)財政每年專項(xiàng)保障500萬元用于人才工作,先后出臺《×區(qū)行政事業(yè)單位人才引進(jìn)獎勵辦法》《×區(qū)非行政事業(yè)單位人才引進(jìn)獎勵辦法》《×移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園獎勵暫行辦法》等系列獎勵政策,用真金白銀、真心實(shí)意“拴心留人”。生活上關(guān)心。在移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園建成人才公寓300余套,提供就餐住宿、商務(wù)洽談、會議培訓(xùn)等配套服務(wù),讓園區(qū)人才倍感“家”的溫馨。準(zhǔn)備推出“×英才卡”,吸納優(yōu)質(zhì)商家、區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)組建人才服務(wù)聯(lián)盟,持卡人才可在聯(lián)盟商家享受各類優(yōu)惠服務(wù),真正讓各類人才在×住得舒心、干得安心。