在工作計(jì)劃書中，我們需要列出具體的工作內(nèi)容、時(shí)間安排和資源配備等，以確保工作的順利進(jìn)行。所提供的工作計(jì)劃書范文是經(jīng)小編精心篩選和整理的，希望能夠?qū)Υ蠹揖帉懸环莩錾墓ぷ饔?jì)劃書起到一定的幫助作用。

放射科的工作計(jì)劃（精選21篇）篇一

1.20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。 為增加科室收入多去臨床科室走動(dòng)和科室醫(yī)生搞好關(guān)系。多拉點(diǎn)門診病人和住院病人提高收入。爭取達(dá)到收入比20xx年翻一倍。

2.加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和深造，開展科室講課活動(dòng)，要求每二個(gè)月一次，注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病和臨床醫(yī)師共同學(xué)習(xí)、討論和分析。

3.繼續(xù)在增收節(jié)支方面下功夫，20xx年在保持全年增收的同時(shí)，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗；加強(qiáng)設(shè)備平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設(shè)備的正常運(yùn)行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。

二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律方面

1、 20xx年我科加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，養(yǎng)成自覺早上班，晚下班，常加班的工作氛圍和機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育，自覺抵制行業(yè)的不正之風(fēng)，樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責(zé)的為患者服務(wù)，讓患者滿意是我們工作的基本準(zhǔn)則。

2、20xx年，我科將繼續(xù)圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”這一主題開展放射診療管理工作。

斷報(bào)告。技術(shù)嚴(yán)格按照《影像技術(shù)操作規(guī)程》對患者進(jìn)行影像檢查。

4、加強(qiáng)對全科人員進(jìn)行消防安全、防火、防盜培訓(xùn)，對檢查者進(jìn)行隱私保密和放射防護(hù)，嚴(yán)防墜床、跌倒事件發(fā)生。一切以患者的健康為中心，最大限度的保證患者的生命安全。

5、提高診療服務(wù)質(zhì)量，對病人進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的接診、檢查和報(bào)告及時(shí)發(fā)放服務(wù)。承諾報(bào)告發(fā)出時(shí)間：平診病人不超過30小時(shí)，急診病人20分鐘內(nèi)出具診斷報(bào)告；對于必須討論會(huì)診的疑難病例，向患者說明，推遲取結(jié)果時(shí)間，最遲不超過24小時(shí)，以最大限度保證診斷報(bào)告的準(zhǔn)確性。

6、積極支持配合醫(yī)院績效改革工作，貫徹執(zhí)行“多勞多得，績效優(yōu)先，兼顧公平”的原則。

最后20xx年在照相和服務(wù)上我們要?jiǎng)?chuàng)新做到下病房去和患者交流，上門服務(wù)為患者照相。凡年滿70歲以上老人免費(fèi)送照片一張。并過塑可以起到永久保存。這樣是我們醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步得到提升。

總之，這一年里有收獲也有不足之處，我們將揚(yáng)長避短，戒驕戒躁，將認(rèn)真開展好“三好一滿意”活動(dòng)，按照醫(yī)院的要求，按群眾滿意標(biāo)準(zhǔn)提升服務(wù)質(zhì)量，弘揚(yáng)醫(yī)德，腳踏實(shí)地的工作， 在以后的工作中更好的為患者服務(wù).

20xx年，我們期待在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下， 在全院職工的`共同努力下，為我醫(yī)院的各項(xiàng)建設(shè)做出努力和貢獻(xiàn)。

放射科的工作計(jì)劃（精選21篇）篇二

一、加強(qiáng)科室管理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程操作。科室各項(xiàng)資料有完整，各項(xiàng)設(shè)備有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)，定期檢查。

二、鉆研業(yè)務(wù)，科室人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的.業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平。

堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷。不斷提高全科人員的診斷水平。

三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加強(qiáng)職業(yè)道德。全科人員努力做到文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想，不與病人發(fā)生爭吵，做到解釋耐心，盡量按時(shí)給病人發(fā)放報(bào)告，滿足病人需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不收受紅包。

四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益，技術(shù)人員不斷改進(jìn)投照技術(shù)，確保cr、ct片質(zhì)量。最大限度保證診斷準(zhǔn)確性。

20xx年12月20日。

放射科的工作計(jì)劃（精選21篇）篇三

1.__年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。為增加科室收入多去臨床科室走動(dòng)和科室醫(yī)生搞好關(guān)系。多拉點(diǎn)門診病人和住院病人提高收入。爭取達(dá)到收入比__年翻一倍。

2.加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和深造，開展科室講課活動(dòng)，要求每二個(gè)月一次，注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病和臨床醫(yī)師共同學(xué)習(xí)、討論和分析。

3.繼續(xù)在增收節(jié)支方面下功夫，__年在保持全年增收的同時(shí)，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強(qiáng)設(shè)備平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設(shè)備的正常運(yùn)行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。

1、__年我科加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，養(yǎng)成自覺早上班，晚下班，常加班的工作氛圍和機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育，自覺抵制行業(yè)的不正之風(fēng)，樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責(zé)的為患者服務(wù)，讓患者滿意是我們工作的基本準(zhǔn)則。

2、__年，我科將繼續(xù)圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”這一主題開展放射診療管理工作。

斷報(bào)告。技術(shù)嚴(yán)格按照《影像技術(shù)操作規(guī)程》對患者進(jìn)行影像檢查。

4、加強(qiáng)對全科人員進(jìn)行消防安全、防火、防盜培訓(xùn)，對檢查者進(jìn)行隱私保密和放射防護(hù)，嚴(yán)防墜床、跌倒事件發(fā)生。一切以患者的健康為中心，最大限度的`保證患者的生命安全。

5、提高診療服務(wù)質(zhì)量，對病人進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的接診、檢查和報(bào)告及時(shí)發(fā)放服務(wù)。承諾報(bào)告發(fā)出時(shí)間：平診病人不超過30小時(shí)，急診病人20分鐘內(nèi)出具診斷報(bào)告;對于必須討論會(huì)診的疑難病例，向患者說明，推遲取結(jié)果時(shí)間，最遲不超過24小時(shí)，以最大限度保證診斷報(bào)告的準(zhǔn)確性。

6、積極支持配合醫(yī)院績效改革工作，貫徹執(zhí)行“多勞多得，績效優(yōu)先，兼顧公平”的原則。

最后__年在照相和服務(wù)上我們要?jiǎng)?chuàng)新做到下病房去和患者交流，上門服務(wù)為患者照相。凡年滿70歲以上老人免費(fèi)送照片一張。并過塑可以起到永久保存。這樣是我們醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步得到提升。

總之，這一年里有收獲也有不足之處，我們將揚(yáng)長避短，戒驕戒躁，將認(rèn)真開展好“三好一滿意”活動(dòng)，按照醫(yī)院的要求，按群眾滿意標(biāo)準(zhǔn)提升服務(wù)質(zhì)量，弘揚(yáng)醫(yī)德，腳踏實(shí)地的工作，在以后的工作中更好的為患者服務(wù).

__年，我們期待在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下，為我醫(yī)院的各項(xiàng)建設(shè)做出努力和貢獻(xiàn)。

放射科的工作計(jì)劃（精選21篇）篇四

在醫(yī)院黨委的關(guān)心支持下，影像科得到了大力發(fā)展，在新的一年里，我們對工作提出了更高要求，我們要以此為契機(jī)，狠抓服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，深化整體服務(wù)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的影像隊(duì)伍。

科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度科室各種資料管理有條有序，資料完整各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

全科人員必須嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，不脫崗，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，要求全科人員通曉影像質(zhì)量控制的理論和方法，細(xì)心閱片，嚴(yán)格按照《影像診斷報(bào)告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷報(bào)告的格式書寫，內(nèi)容必須客觀地反映其變化，符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求，包括患者一般資料、檢查名稱、檢查技術(shù)和方法、醫(yī)學(xué)影像學(xué)表現(xiàn)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷、書寫報(bào)告醫(yī)師簽名及科主任審核。每天早晨由科主任或診斷組組長組織讀片，值班醫(yī)師準(zhǔn)備讀片內(nèi)容，挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學(xué)意義的病例，收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息，讀片時(shí)值班醫(yī)師匯報(bào)病史、分析影像，得出初步結(jié)論，上級醫(yī)師進(jìn)一步分析病例，綜合影像信息，相互印證，做出最終結(jié)論。定期進(jìn)行診斷符合率統(tǒng)計(jì)和查對，定期組織疑難病例和手術(shù)隨訪病理診斷對照討論會(huì)，并記錄疑難病例討論結(jié)果。

科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平對新同志做好傳幫帶，督促學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，使他們盡快掌握專業(yè)知識(shí)，早一天走向影像診斷第一線突出科室重點(diǎn)，繼續(xù)開展心血管cta檢查、乳腺mr檢查等技術(shù)，不斷提升科室業(yè)務(wù)水平，增加歷史使命感。

大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告，滿足病人的需求繼續(xù)為危急重患者開放綠色通道，并堅(jiān)持危急值報(bào)告制度，一切為病人為中心全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

放射科的工作計(jì)劃（精選21篇）篇五

根據(jù)省衛(wèi)生廳《醫(yī)院影像科建設(shè)和管理規(guī)范》要求及東衛(wèi)117號文件關(guān)于《xx市一級醫(yī)療機(jī)構(gòu)放射科規(guī)范建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》的通知，放射科工作人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，逐條對照標(biāo)準(zhǔn)要求制定創(chuàng)建合格放射科工作計(jì)劃，現(xiàn)結(jié)合我院放射科現(xiàn)狀，作如下匯報(bào)：

一、科室醫(yī)技人員結(jié)構(gòu)編制不合理。考核標(biāo)準(zhǔn)要求放射醫(yī)技人員占全院各類技術(shù)人員的3.5——4.5%。

二、儀器設(shè)備要求不符合。現(xiàn)300max光機(jī)已陳舊老化，攝片透亮度及清晰度差，對比度差，尤其攝腰椎片時(shí)更顯嚴(yán)重。

三、洗片室設(shè)備布局不符合工作流程。其內(nèi)濕度大，通風(fēng)差，現(xiàn)感光屏霉變嚴(yán)重，嚴(yán)重影響膠片質(zhì)量。

四、攝片室條件差。冬寒夏熱，嚴(yán)重影響機(jī)器性能的發(fā)揮，同時(shí)影響機(jī)器球管的散熱，而且受檢者怨聲較烈。

五、本科室實(shí)行主任負(fù)責(zé)制、全員工作責(zé)任制。積極完善各項(xiàng)工作制度，工作人員一律著裝掛牌上崗，一切以患者為中心，認(rèn)真及時(shí)完成門診工作任務(wù)，定期進(jìn)行機(jī)器維護(hù)保養(yǎng)，定期處理醫(yī)療廢棄物品。要求本科室工作人員積極認(rèn)真參加各類院內(nèi)外業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，不斷吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，接受最新知識(shí)，開展新的診療項(xiàng)目，提高診斷質(zhì)量，杜絕和減少醫(yī)療差錯(cuò)、事故的發(fā)生。

放射科的工作計(jì)劃（精選21篇）篇六

醫(yī)院一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅(jiān)持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干，較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：

一、基本情況。

放射科分為ct室和普放兩個(gè)科室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人，其中1人為聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。

醫(yī)療設(shè)備方面：ct室、西門子ct機(jī)一臺(tái)、柯機(jī)激光相機(jī)一臺(tái)、洗片機(jī)1臺(tái)、空調(diào)3臺(tái)，為了報(bào)告單的.規(guī)范整潔，并配置了電腦及打印報(bào)告工作部。

普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機(jī)各一臺(tái)，洗片機(jī)2臺(tái)，空調(diào)1臺(tái)，除濕機(jī)1臺(tái)，為了報(bào)告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機(jī)。

二、工作開展情況。

科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新、知識(shí)、提高技術(shù)水平，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)活動(dòng)，就醫(yī)人員不斷增加，截止到12月31日”

1、普放攝片人數(shù)達(dá)到4520張，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720。

張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比20xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616，其符合率達(dá)到80%，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%。診斷符合率達(dá)到70%。

2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學(xué)生1328人次，

征兵體檢60余人次。特殊造影：48例。其總收入為144390元。

ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬元以上。

三、存在的問題。

1、書寫報(bào)告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏診率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射科報(bào)告。

2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。

3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。

5、發(fā)放報(bào)告不及時(shí)。

放射科的工作計(jì)劃（精選21篇）篇七

為適應(yīng)21世紀(jì)醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展趨勢，適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)療市場的實(shí)際情況，加強(qiáng)進(jìn)修醫(yī)師管理，加速培養(yǎng)進(jìn)修醫(yī)師實(shí)際醫(yī)療工作能力、提高綜合素質(zhì)已迫在眉睫。放射科根據(jù)瑞金醫(yī)院進(jìn)修人員管理辦法（細(xì)則），制訂放射科進(jìn)修醫(yī)師培養(yǎng)計(jì)劃。

2、鞏固和提高進(jìn)修醫(yī)師分析和解決臨床影像診斷中實(shí)際問題的能力；

3、初步培養(yǎng)進(jìn)修醫(yī)師的科研能力。

1、除當(dāng)班外，每周一至周五均應(yīng)參加早晨的讀片并做好筆記；

2、每周參加“科內(nèi)業(yè)務(wù)講座”并做好筆記；

3、每月接收上級醫(yī)師的小測驗(yàn)一次；

5、適當(dāng)參加相應(yīng)學(xué)科組的課題研究。受訓(xùn)對象：放射科進(jìn)修醫(yī)師年限：一年。

培訓(xùn)涉及內(nèi)容：放射技術(shù)、常規(guī)放射診斷、ct、mri、dsa等。

進(jìn)修醫(yī)師進(jìn)入放射科后，根據(jù)瑞金醫(yī)院放射科的實(shí)際情況給予進(jìn)修醫(yī)師上崗前教育，使進(jìn)修醫(yī)師迅速熟悉本科室的各項(xiàng)制度和操作常規(guī)，防止各類醫(yī)療差錯(cuò)、事故的發(fā)生。

進(jìn)修醫(yī)師進(jìn)入放射科后，上崗前進(jìn)行理論知識(shí)考核及實(shí)際工作能力和工作態(tài)度考察，經(jīng)科室認(rèn)定，科主任同意后，方可按進(jìn)修計(jì)劃開始培養(yǎng)，在實(shí)際工作中學(xué)習(xí)并不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。根據(jù)各進(jìn)修醫(yī)師的實(shí)際情況及需要制定具體的培養(yǎng)計(jì)劃和安排，并指定專門的帶教老師。

每位新入科的進(jìn)修醫(yī)師的培養(yǎng)以入科時(shí)為起始時(shí)間，培訓(xùn)時(shí)間周期為1年：

1、常規(guī)攝片技術(shù)常識(shí)（2周）要求：

（1）掌握x線成像原理；

（3）了解cr及pacs運(yùn)行，并能動(dòng)手操作。

2、x線平片診斷（3月）要求：

（1）掌握人體正常結(jié)構(gòu)的x線平片表現(xiàn)；

（3）熟悉小兒腸套疊空氣灌腸，并能在上級醫(yī)師的指導(dǎo)下使用規(guī)范的x線診斷術(shù)語書寫診斷報(bào)告。在此階段中期應(yīng)能參加門、急診值班和夜班。

3、x線造影診斷（1月）要求：

（1）掌握消化道、泌尿系統(tǒng)等的正常造影表現(xiàn)；

（5）掌握泌尿系統(tǒng)造影檢查的原理、方法和診斷基礎(chǔ)知識(shí)。備注：此期間可參與門急診寫片工作，1—2天/周。

4、ct診斷（3月）要求：

（1）掌握ct成像原理、ct機(jī)構(gòu)造；（2）掌握各部位橫斷解剖；

（3）掌握常見病的診斷基礎(chǔ)知識(shí)如顱腦：顱骨異常（骨折、腫瘤等）、腦梗塞、腦出血、珠網(wǎng)膜下腔出血、腦挫傷、腦血腫、硬膜外/下血腫等以及腦腫瘤，其它如胸、腹、脊柱、四肢等各部位的常見病、多發(fā)病的ct診斷知識(shí)。

備注：此階段中期，應(yīng)能承擔(dān)ct急診值班、夜班及上機(jī)或?qū)憟?bào)告。

5、常規(guī)放射診斷學(xué)和ct診斷學(xué)的鞏固和提高（2月）要求：

（4）注意訓(xùn)練自己分析問題的能力及對多種影像技術(shù)的合理運(yùn)用能力。備注：參與常規(guī)放射、ct排班及夜班。

6、mri診斷學(xué)（2月）要求：

（1）掌握mri的基本原理；

（2）理解和掌握各種序列的運(yùn)用條件和作用；

（3）掌握神經(jīng)系統(tǒng)、骨關(guān)節(jié)、軟組織、胸、腹部的常見病、多發(fā)病的mri診斷基礎(chǔ)知識(shí)。

受訓(xùn)進(jìn)修醫(yī)師應(yīng)能承擔(dān)放射科各診斷崗位的工作，在此前提下，可申請進(jìn)入dsa室的輪訓(xùn)。

7、科研方面要求：

（1）適當(dāng)參與科內(nèi)相關(guān)小組的課題研究；

放射科住院總醫(yī)師和科室醫(yī)療、教學(xué)干事共同負(fù)責(zé)進(jìn)修醫(yī)師的考勤和考核。進(jìn)修結(jié)束時(shí)，由科室進(jìn)行全面考核，并報(bào)醫(yī)務(wù)處審核。進(jìn)修醫(yī)師的獎(jiǎng)懲參照瑞金醫(yī)院進(jìn)修人員管理辦法細(xì)則執(zhí)行。主要參考書：

1、x線解剖學(xué)崔志譚、嚴(yán)加和主編。

2、x線診斷學(xué)基本功。

3、x線診斷學(xué)（1—4冊）榮獨(dú)山主編。

4、《臨床ct診斷學(xué)》李果珍主編。

5、《磁共振成像診斷學(xué)》高元桂主編。

6、《胸部頸面部ct》周康榮主編。

7、《腹部ct》周康榮主編。

8、《多層螺旋ct》陳克敏·主編。

9、《體部磁共振成像》周康榮主編。

10、《中樞神經(jīng)系統(tǒng)ct與mri》陳星榮、沈天真主編。

放射科的工作計(jì)劃（精選21篇）篇八

醫(yī)學(xué)影像的'迅速發(fā)展，高質(zhì)量的數(shù)字化圖像使其在對疾病的定位和定性方面能起到了決定性的作用，ct、mr、數(shù)字胃腸，尤其是介入放射對疾病集診斷與治療為一體，放射科正從單一的學(xué)科滲透到各臨床學(xué)科，發(fā)揮其在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的無可比擬的重要作用。隨著信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益成熟，為數(shù)字影像醫(yī)學(xué)提供了更廣闊的發(fā)展空間，今年我院放射科引進(jìn)日立dr拍片機(jī)、日立24排螺旋ct和基于醫(yī)院pacs系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)，我院放射科面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，放射科管理必須以新的思路、新的理念去適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)學(xué)影像的發(fā)展。

科室主任身先士卒，注重管理知識(shí)的積累，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)科室管理，借鑒和參照先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、工作方法和管理技巧，積極創(chuàng)建與患者的和諧、與領(lǐng)導(dǎo)的和諧、與社會(huì)的和諧、與科室同事的和諧。重視科室團(tuán)結(jié)，做到互相尊重、互相配合，識(shí)大體、顧大局，改變觀念，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)出擊，形成團(tuán)隊(duì)精神，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、分組管理爭取將科室不同業(yè)務(wù)技術(shù)分成3組，即普放診斷組、普放技術(shù)組、ct組，每組設(shè)組長一名，明確職責(zé)，具體負(fù)責(zé)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并帶領(lǐng)本組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，在保證各組工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，實(shí)行不同影像學(xué)方法的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)，以利于專業(yè)技術(shù)的全面掌握和人才培養(yǎng)，達(dá)到影像醫(yī)學(xué)“一專能”的目標(biāo)。根據(jù)科室需要，增設(shè)放射科網(wǎng)絡(luò)管理及對外聯(lián)絡(luò)小組，負(fù)責(zé)科室對外宣傳聯(lián)絡(luò)及儀器設(shè)備、電腦網(wǎng)絡(luò)、影像診斷工作站的一般性維護(hù)以及技術(shù)性問題的解決，包括影像資料存盤等日常工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和文件精神結(jié)合本科室實(shí)際情況，明確職責(zé)，建立各考核機(jī)制，建立和完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度。制定《放射科質(zhì)量管理》、《放射科崗位職責(zé)及各類人員職責(zé)》、《放射科管理制度》、《放射科機(jī)器操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程》、《放射科規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則》等一系列規(guī)章制度。加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，制定《放射科機(jī)器設(shè)備維護(hù)及清潔衛(wèi)生責(zé)任明細(xì)》，分片包干，責(zé)任到人。

3、影像資料數(shù)字化管理

（1）將放射科采用我科計(jì)算機(jī)系統(tǒng)將所有資料進(jìn)行整理，刻錄成一級光盤進(jìn)行歸檔，作為原始資料保存，供臨床醫(yī)生及出現(xiàn)各種醫(yī)療糾紛事件時(shí)的查閱，將陽性病例資料按照不同系統(tǒng)分類出來，對于有手術(shù)病理證實(shí)的陽性資料分別刻錄成二級光盤，作為科研和院內(nèi)外會(huì)診之用，顯著提高了影像資料存檔的管理水平。

（2）放射科所有診斷報(bào)告書寫均在影像工作站和激光打印機(jī)上完成，影像診斷報(bào)告更規(guī)范、更清晰，精心設(shè)計(jì)制作報(bào)告系統(tǒng)中的模塊功能，使診斷醫(yī)師將更多的時(shí)間和精力用于分析影像而不是書寫報(bào)告上。同時(shí)，每一份診斷報(bào)告必須通過科主任或主治醫(yī)師以上人員的審簽，方可正式發(fā)出。

（3）放射科影像資料數(shù)字化，極大地降低了放射科傳統(tǒng)管理模式所需的成本，圖像可以永久存儲(chǔ)和直接調(diào)用，提高了管理效率和工作效率。

（4）合理的數(shù)字化放射科資料管理，有利于提高醫(yī)療診斷質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院科研教學(xué)水平及現(xiàn)代化管理水平的提高，可以為醫(yī)院帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

積極性積極支持配合醫(yī)院績效分配改革工作，大膽進(jìn)行科內(nèi)績效再分配，全科明確各自的工作職責(zé)和范圍，科室內(nèi)部分配實(shí)行“多勞多得，績效優(yōu)先，兼顧公平”的原則，同時(shí)向醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任大、科技含量高、工作量大傾斜，并與職務(wù)、職稱掛鉤，績效分配更趨合理。科主任在分配中處于關(guān)鍵的位置，制定出穩(wěn)定的分配細(xì)則，每一位科室人員都有相對應(yīng)的績效分配系數(shù)，適度拉開檔次，保證科室的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定，充分調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性。分配標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)確定，原則上不再更改，嚴(yán)禁分配上的任何隨意行為。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。牢固樹立“以病人為中心、一切為了病人、一切服務(wù)病人”的服務(wù)理念，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度。堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核兌現(xiàn)制度，建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，日常考核與當(dāng)月績效工資掛鉤、年度考核與崗位職責(zé)和職稱晉升掛鉤，從而改善個(gè)別人員服務(wù)活動(dòng)中對病人生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。全科人員必須做到文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛，不與病人爭吵，不得隨意訓(xùn)斥病人，做到耐心解釋，盡量提前為病人發(fā)診斷報(bào)告，滿足病人迫切就診的需求。

全科人員必須嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，不脫崗，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，要求全科人員通曉影像質(zhì)量控制的理論和方法，細(xì)心閱片，嚴(yán)格按照《影像診斷報(bào)告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷報(bào)告的格式書寫，內(nèi)容必須客觀地反映其變化，符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求，包括患者一般資料、檢查名稱、檢查技術(shù)和方法、醫(yī)學(xué)影像學(xué)表現(xiàn)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷、書寫報(bào)告醫(yī)師簽名及科主任審核。每天早晨由科主任或診斷組組長組織讀片，值班醫(yī)師準(zhǔn)備讀片內(nèi)容，挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學(xué)意義的病例，收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息，讀片時(shí)值班醫(yī)師匯報(bào)病史、分析影像，得出初步結(jié)論，上級醫(yī)師進(jìn)一步分析病例，綜合影像信息，相互印證，做出最終結(jié)論。定期進(jìn)行診斷符合率統(tǒng)計(jì)和查對，定期組織疑難病例和手術(shù)隨訪病理診斷對照討論會(huì)，并記錄疑難病例討論結(jié)果。技術(shù)人員不斷改進(jìn)投照技術(shù)，確保dr片質(zhì)量，每日統(tǒng)計(jì)重照、補(bǔ)照人次或部位及廢片數(shù)量，按實(shí)際發(fā)生額與工作量的比率計(jì)算百分比。每月進(jìn)行技術(shù)讀片考評，優(yōu)質(zhì)片率、廢片率應(yīng)符合質(zhì)控規(guī)定，并定期組織廢片分析討論會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)改進(jìn)措施。醫(yī)院放射科人才培養(yǎng)對于影像學(xué)科的發(fā)展非常重要，應(yīng)常抓不懈，主要措施有：

（1）強(qiáng)調(diào)以患者為中心，培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

（2）相對固定，定期輪轉(zhuǎn)，力爭掌握本學(xué)科范疇內(nèi)的所有知識(shí)，做到“一專多能”，同時(shí)根據(jù)科室人員特長，選派到上級醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)，引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目，帶動(dòng)科室的業(yè)務(wù)發(fā)展。

（3）重視科內(nèi)讀片會(huì)，鼓勵(lì)要求年輕的同志參加再教育學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高學(xué)歷和學(xué)習(xí)新的知識(shí)。

患者的接診登記是我科接診的第一個(gè)環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)做好了，病人就診的整個(gè)過程就會(huì)輕松愉快，對醫(yī)生的滿意度因此也提高很多。一方面，服務(wù)態(tài)度非常重要；另一方面，了解患者的情況與臨床醫(yī)生的檢查要求，弄清楚所檢查項(xiàng)目、部位、方法及病情的輕重緩急，盡快安排危急重患者檢查，再補(bǔ)辦手續(xù)，贏取救治時(shí)間，隨時(shí)與臨床醫(yī)生取得聯(lián)系，同時(shí)也要理解其他就診患者的迫切心情，體諒患者的焦慮和不安，做好安撫工作，注意維護(hù)患者的人格和自尊，掌握溝通的技巧，有針對性地給予解釋及做出影像診斷。平診病人不超過1h、急診30min內(nèi)出具診斷報(bào)告；對于必須討論會(huì)診的疑難病例，向患者解釋說明，取得諒解，推遲取結(jié)果，最遲不超過24h，以最大限度保證診斷的準(zhǔn)確性。

總之加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理的目的只有一個(gè)，就是醫(yī)療安全，首先必須提高醫(yī)務(wù)人員依法行醫(yī)的意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)范，切實(shí)做到醫(yī)院各項(xiàng)核心制度的認(rèn)真落實(shí)；另外很重要的一點(diǎn)就是改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)溝通，將潛在的醫(yī)療糾紛隱患消除在萌芽狀態(tài)。減少醫(yī)療糾紛是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，需要不斷強(qiáng)化，警鐘長鳴，要求我科人員要具有高度的責(zé)任心，確保醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。

要使新購置的大型影像設(shè)備的功能得到充分的開發(fā)和利用，就必須做好宣傳和對外聯(lián)絡(luò)工作。科室成立了對外聯(lián)絡(luò)小組，及時(shí)反饋臨床科室、臨床醫(yī)生對放射科的意見和建議，協(xié)調(diào)放射科與臨床科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的關(guān)系，利用板報(bào)、墻報(bào)、專刊及發(fā)送信息等形式對外宣傳科室各大型設(shè)備的特點(diǎn)，能開展的檢查項(xiàng)目及其臨床意義等，經(jīng)常組織開展與臨床科室主任及業(yè)務(wù)骨干的座談會(huì)，交流感情，溝通分歧，促進(jìn)協(xié)作，有力地促進(jìn)了影像學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展。

放射科的工作計(jì)劃（精選21篇）篇九

20xx年我市成立放射質(zhì)量控制中心，目前將放射質(zhì)量控制中心安置在靖煤集團(tuán)總醫(yī)院，對我院及我們科室是巨大的榮譽(yù)，放射質(zhì)量控制中心將“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題，以提高我市醫(yī)院放射質(zhì)量為目標(biāo)，認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及管理職能，提高醫(yī)療質(zhì)量和保障患者安全，通過對以下工作的要求，提高我市各個(gè)放射科的工作質(zhì)量，具體計(jì)劃如下：

(一)在市衛(wèi)計(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在省放射質(zhì)量控制中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，繼續(xù)做好依法行醫(yī)、放射防護(hù)等宣傳監(jiān)督作用，在全市所屬范圍內(nèi)倡導(dǎo)規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛。無執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格一律不得從事放射診斷工作，逐步形成二級以上醫(yī)院診斷和技術(shù)工作的分工，必須認(rèn)真執(zhí)行先拿證再上崗工作。

(二)組織本市開展放射學(xué)術(shù)會(huì)議，為放射學(xué)專業(yè)工作者提供一個(gè)相互交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái),促進(jìn)本市放射質(zhì)量提高，加強(qiáng)本市與蘭州以及全國各大醫(yī)院之間的交流，縮短我們之間的差距，讓我市的放射水平緊跟全國的步伐，不要落伍。

各個(gè)醫(yī)院放射科的問題，提高所有參與人員的放射診斷水平。同時(shí)，積極推進(jìn)組織參加每月一次的由蘭州各大醫(yī)院組織的省讀片會(huì)。

(四)有機(jī)會(huì)繼續(xù)組織邀請上級醫(yī)院和其他省市的放射學(xué)專家來本地區(qū)進(jìn)行學(xué)術(shù)講座，以開闊廣大放射工作者的眼界，并提高業(yè)務(wù)水平。

(五)中心將繼續(xù)做好對醫(yī)院開展業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，積極倡導(dǎo)科研活動(dòng)，要求各單位放射界從業(yè)人員積極撰寫論文，開展科研活動(dòng)，切實(shí)提高專業(yè)技術(shù)水平，積極推進(jìn)跨醫(yī)院，跨學(xué)科的組建科研團(tuán)隊(duì)，提高放射專業(yè)人員的科研水平。

(六)強(qiáng)調(diào)碘造影劑的使用安全，包括降低造影劑的使用量，高度重視碘過敏反應(yīng)的搶救的及時(shí)性及重要性，降低在碘造影劑使用中的不安全因素，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(七)進(jìn)一步強(qiáng)化輻射防護(hù)意識(shí)，重視病人及環(huán)境輻射危害，特別是兒童和婦女的輻射防護(hù)，將根據(jù)衛(wèi)生部輻射防護(hù)規(guī)定進(jìn)行防護(hù)檢查，增強(qiáng)輻射防護(hù)的法律意識(shí)。規(guī)范本地區(qū)所有放射科制定準(zhǔn)確的針對兒童的放射投照條件并嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

(九)計(jì)劃在下半年組織一次全市性的全面質(zhì)控檢查，檢查的主要內(nèi)容為依法行醫(yī)、報(bào)告規(guī)范及輻射防護(hù)等方面，進(jìn)一步強(qiáng)化診斷報(bào)告的規(guī)范性。

提出寶貴的意見建議，促進(jìn)我們放射質(zhì)量控制中心的工作，提高我市放射質(zhì)量的提高。

放射科的工作計(jì)劃（精選21篇）篇十

隨著醫(yī)學(xué)影像的迅速發(fā)展，高質(zhì)量的數(shù)字化圖像，使其在對疾病的定位性方面起到了決定性的作用，也為臨床診斷提供可靠的診斷依據(jù)。在新的一年里我們將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，把各項(xiàng)工作做的更好。

一、加強(qiáng)科室管理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程操作。科室各項(xiàng)資料有完整，各項(xiàng)設(shè)備有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)，定期檢查。

二、鉆研業(yè)務(wù)，科室人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷。不斷提高全科人員的診斷水平。

三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加強(qiáng)職業(yè)道德。全科人員努力做到文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想，不與病人發(fā)生爭吵，做到解釋耐心，盡量按時(shí)給病人發(fā)放報(bào)告，滿足病人需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不收受紅包。

四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益，技術(shù)人員不斷改進(jìn)投照技術(shù)，確保cr、ct片質(zhì)量。最大限度保證診斷準(zhǔn)確性。

放射科的工作計(jì)劃（精選21篇）篇十一

在醫(yī)院黨委的關(guān)心支持下，放射科設(shè)施得到了很大改善，在新的一年里，隨著科室條件的改善，對我們工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機(jī)，狠抓服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，深化整體服務(wù)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的影像隊(duì)伍。

科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度科室各種資料管理有條有序，資料完整各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

全科人員必須嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，不脫崗，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，要求全科人員通曉影像質(zhì)量控制的理論和方法，細(xì)心閱片，嚴(yán)格按照《影像診斷報(bào)告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷報(bào)告的格式書寫，內(nèi)容必須客觀地反映其變化，符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求，包括患者一般資料、檢查名稱、檢查技術(shù)和方法、醫(yī)學(xué)影像學(xué)表現(xiàn)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷、書寫報(bào)告醫(yī)師簽名及科主任審核。每天早晨由科主任或診斷組組長組織讀片，值班醫(yī)師準(zhǔn)備讀片內(nèi)容，挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學(xué)意義的病例，收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息，讀片時(shí)值班醫(yī)師匯報(bào)病史、分析影像，得出初步結(jié)論，上級醫(yī)師進(jìn)一步分析病例，綜合影像信息，相互印證，做出最終結(jié)論。定期進(jìn)行診斷符合率統(tǒng)計(jì)和查對，定期組織疑難病例和手術(shù)隨訪病理診斷對照討論會(huì)，并記錄疑難病例討論結(jié)果。

科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告，滿足病人的需求全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

放射科的工作計(jì)劃（精選21篇）篇十二

為切實(shí)加強(qiáng)科室建設(shè)，保證我科可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求，針對20xx年我放射科工作不足之處，主要表現(xiàn)為科室學(xué)術(shù)論文發(fā)表較少。全年新技術(shù)、新項(xiàng)目開發(fā)少。人才建設(shè)成果不足，尚存在人才流失等現(xiàn)象。結(jié)合我院發(fā)展的實(shí)際需要與科室的具體情況，制定20xx年工作計(jì)劃如下：

加強(qiáng)科室人才的培養(yǎng)和人才梯隊(duì)建設(shè)是科室未來發(fā)展的成敗關(guān)鍵。為此我科在未來迫切需要引進(jìn)年青醫(yī)師，促進(jìn)科室人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理化。結(jié)合目前政策環(huán)境，爭取引進(jìn)已取得“住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證”、“執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證”的青年醫(yī)師。同時(shí)，我科將將繼續(xù)加強(qiáng)對年輕醫(yī)師和技士的培養(yǎng)，保證其順利取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格，使得放射科的人才梯隊(duì)構(gòu)成合理，解放科室骨干力量，使其能夠得到重點(diǎn)培養(yǎng)，將骨干力量置于日常科室質(zhì)量控制上。同時(shí)解放學(xué)科帶頭人，使其能帶動(dòng)全科的科研工作。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提高科室整體業(yè)務(wù)水平，夯實(shí)科室基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。

新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，我科將不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點(diǎn)。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pacs系統(tǒng)及全新上海聯(lián)影udr機(jī)，更好的及便捷的為患者服務(wù)。我科將克服一切客觀不利條件，為醫(yī)院及科室爭創(chuàng)更高經(jīng)濟(jì)效益，爭取20xx年我科全年總收入較20xx年增長8%左右。同時(shí)培養(yǎng)年輕醫(yī)生，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)能力，督促并輔導(dǎo)年輕醫(yī)生、技師考取ct、mri能力測評證書，為mri項(xiàng)目做好儲(chǔ)備，爭取近年來引進(jìn)核磁共振，滿足臨床需求，更好地為病人服務(wù)，提高醫(yī)院及科室整體診療水平。

醫(yī)療安全方面，科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯(cuò)、糾紛，患者投訴及醫(yī)療不良事件，一律召開全科人員討論會(huì)，查找原因，制定整改措施，避免事件重復(fù)發(fā)生。20xx年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取保持為零。

放射科的工作計(jì)劃（精選21篇）篇十三

以服務(wù)于醫(yī)院大局為指導(dǎo)思想，做好全院職工的思想工作。積極開展職工大會(huì)，關(guān)心員工的成長，多組織集體活動(dòng)(如旅游等)，增強(qiáng)凝聚力，加強(qiáng)員工的愛院護(hù)院意識(shí)，使醫(yī)院真正成為一個(gè)同氣連枝的奮斗的整體。

完善醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度，加強(qiáng)科室內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及病歷書寫質(zhì)量。各科室必須保證每月有一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由辦公室進(jìn)行監(jiān)督記錄。同時(shí)開展病案討論工作。護(hù)理部將實(shí)行定期業(yè)務(wù)考試制度，對培訓(xùn)加大力度。

作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)，誰的工作做的細(xì)致，誰的服務(wù)更令群眾滿意是在競爭中立于不敗之地法寶。因此，把抓服務(wù)態(tài)度放在一個(gè)新的工作高度，經(jīng)常地在工作中、會(huì)議上耳提面命的講解態(tài)度的重要性，培養(yǎng)換位思考能力。要求每一位醫(yī)護(hù)人員做到治療一個(gè)病人、滿意一個(gè)病人，讓醫(yī)院在周圍附近的老百姓心中有一個(gè)良好的口碑。同時(shí)發(fā)揮辦公室監(jiān)管職能，對破壞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、違規(guī)違紀(jì)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。

加強(qiáng)與上級醫(yī)院的聯(lián)系，不斷提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平。積極組織醫(yī)護(hù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)是一種有效的途徑，本年度計(jì)劃選派人數(shù)要達(dá)6人次以上。做好人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)全面的高素質(zhì)人才。同時(shí)探討穩(wěn)定醫(yī)療隊(duì)伍的切實(shí)可行的措施，多關(guān)心下層員工利益。根據(jù)目前實(shí)際情況，在內(nèi)外兒科內(nèi)部試實(shí)行末位淘汰制，以增強(qiáng)員工工作的積極性。同時(shí)對婦產(chǎn)科提出業(yè)務(wù)收入比往年增長10%的要求。

醫(yī)院擬計(jì)劃在購置2輛全新救護(hù)車的基礎(chǔ)上添置醫(yī)療設(shè)備。其中包括婦產(chǎn)科增設(shè)母嬰監(jiān)護(hù)儀、臍血流分析儀;醫(yī)技科添置全自動(dòng)生化儀、更新放射科x光線機(jī)。引進(jìn)一些臨床比較需要，而風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)相對較低的檢查項(xiàng)目，如化驗(yàn)室的bv(細(xì)菌性陰道病)、檢測排卵等化驗(yàn)項(xiàng)目。提高儀器利用率，大力開展微量元素檢測項(xiàng)目。

強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。規(guī)范程序，提高工作效率，給患者提供質(zhì)的服務(wù)。加大新農(nóng)合宣傳工作，把新農(nóng)合相關(guān)制度做成宣傳牌掛在醒目的地方，及時(shí)更新住院病人補(bǔ)助情況公示。

做好藥品計(jì)劃，杜絕出現(xiàn)斷藥、缺藥的情況。同時(shí)提升服務(wù)態(tài)度，認(rèn)真耐心地指導(dǎo)患者用藥、用量。

完善利潤預(yù)測。加強(qiáng)進(jìn)貨成本監(jiān)督，加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效控制資金利用率。加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理。

擴(kuò)大影響力。督促其做好監(jiān)管紀(jì)律、接待信訪投訴、搞好網(wǎng)站管理等常規(guī)性工作。

放射科的工作計(jì)劃（精選21篇）篇十四

20xx年放射科在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，使科室的兩個(gè)效益得到發(fā)展，在新的一年里將繼續(xù)努力，20xx年工作打算如下：

1、科室管理。

強(qiáng)化組織紀(jì)律，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，繼續(xù)抓好科室安全教育，強(qiáng)化工作人員安全意識(shí)，科室衛(wèi)生區(qū)域包干到人。

以團(tuán)隊(duì)精神和業(yè)務(wù)素質(zhì)作為綜合標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行綜合考評。促進(jìn)工作人員責(zé)任心。

建立科室的激勵(lì)機(jī)制，以公平公正為原則，激勵(lì)大家積極向上、團(tuán)結(jié)工作，一心一意為患者服務(wù)的工作精神。

2、人員培訓(xùn)計(jì)劃。

強(qiáng)化人員培訓(xùn)，并結(jié)合綜述開展一些課題講座，通過以練促學(xué)的方式，提高醫(yī)生隊(duì)伍的基本技能和專業(yè)知識(shí)。

結(jié)合醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃，選派年輕醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)行輪訓(xùn)。放射科設(shè)備配置計(jì)劃：

因電線腐朽，線路老化、外皮脫落，機(jī)械部件維修無配件，故障頻發(fā)，維修費(fèi)用昂貴。且直接影響放射科日常透視，胃腸造影，同時(shí)影響臨床業(yè)務(wù)的拓展，如婦科子宮造影，外科膽道造影，泌尿系造影，周圍血管造影及瘺管造影，骨科部分手術(shù)，心血管內(nèi)科冠脈造影、心臟起搏器植入，以及腫瘤灌注治療等介入診斷與治療工作的開展，使臨床檢查診斷、治療受到限制，病員外流，經(jīng)科室開會(huì)針對此事再次討論建議醫(yī)院急需購買數(shù)字胃腸機(jī)。綜上所述，回顧放射科一年來的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求，建議醫(yī)院：購置數(shù)字ii-tv（數(shù)字胃腸機(jī)）一套。

放射科。

二0xx年二月。

放射科的工作計(jì)劃（精選21篇）篇十五

為適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)療市場的實(shí)際情況，加強(qiáng)實(shí)習(xí)、進(jìn)修醫(yī)師管理，加速培養(yǎng)其實(shí)際醫(yī)療工作能力，提高綜合素質(zhì)，更好的為病人服務(wù)，科室根據(jù)醫(yī)院的《臨床教學(xué)工作管理制度》、《進(jìn)修人員管理制度》，特制訂我科實(shí)習(xí)、進(jìn)修醫(yī)師培養(yǎng)計(jì)劃。

2、鞏固和提高實(shí)習(xí)、進(jìn)修醫(yī)師分析和解決臨床影像診斷中實(shí)際問題的能力；

除了致力提高其業(yè)務(wù)能力外，還要注意培養(yǎng)綜合素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，更全面的了解并熱愛本職工作。

1、每月參與疑難病例討論；

2、每月參加“科內(nèi)業(yè)務(wù)講座”并做好筆記；

3、每季度接收指導(dǎo)醫(yī)師的小測驗(yàn)一次；

4、適當(dāng)參加相應(yīng)學(xué)科組的課題研究。

實(shí)習(xí)、進(jìn)修醫(yī)師入科后，根據(jù)科室的實(shí)際情況給予實(shí)習(xí)、進(jìn)修醫(yī)師上崗前教育，主要內(nèi)容包括：科室的專業(yè)特色、帶教醫(yī)師情況、科室工作制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和教學(xué)要求等，使其迅速熟悉本科室的各項(xiàng)制度和操作常規(guī)，防止各類醫(yī)療差錯(cuò)、事故的發(fā)生。

（進(jìn)修醫(yī)師進(jìn)入科后，上崗前進(jìn)行理論知識(shí)考核及實(shí)際工作能力和工作態(tài)度考察，經(jīng)科室認(rèn)定，科主任同意后，方可按進(jìn)修計(jì)劃開始培養(yǎng)，在實(shí)際工作中學(xué)習(xí)并不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。根據(jù)各進(jìn)修醫(yī)師的實(shí)際情況及需要制定具體的培養(yǎng)計(jì)劃和安排，并指定專門的帶教老師，原則上進(jìn)行醫(yī)師必須由副高級以上醫(yī)師負(fù)責(zé)指導(dǎo)，主治醫(yī)師以上實(shí)施帶教。）。

1、掌握ct、mri成像原理、ct、mri機(jī)構(gòu)造；

2、掌握各部位橫斷解剖；

3、掌握常見病的診斷基礎(chǔ)知識(shí)如顱腦：顱骨異常（骨折、腫瘤等）、腦梗塞、腦出血、珠網(wǎng)膜下腔出血、腦挫傷、腦血腫、硬膜外/下血腫等以及腦腫瘤，其它如胸、腹、脊柱、四肢等各部位的常見病、多發(fā)病的ct、mri診斷知識(shí)。

1、鞏固已掌握的常規(guī)影像診斷學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)；

2、逐步熟悉少、罕見病的ct、mri診斷知識(shí)；

3、注意訓(xùn)練自己分析問題的能力及對多種影像技術(shù)的合理運(yùn)用能力。

放射科的工作計(jì)劃（精選21篇）篇十六

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

《中華人民共和國傳染病防治法》，加強(qiáng)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)管理，每日收集傳染病報(bào)告卡進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，搞好結(jié)核病轉(zhuǎn)診管理：

1、隨時(shí)簽收傳染病疫報(bào)告卡，并在簽收的同時(shí)審卡填報(bào)內(nèi)容，保證內(nèi)容完整;。

2、每日查閱檢驗(yàn)科、放射科陽性結(jié)果登記本，發(fā)現(xiàn)漏報(bào)及時(shí)通知相關(guān)科室補(bǔ)報(bào)。

3、認(rèn)真做好上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院的疫情管理和報(bào)告的檢查工作，配合疾病預(yù)防控制部門搞好疫情調(diào)查工作。

二、做好院內(nèi)感染監(jiān)測。

1、控制感染率：強(qiáng)調(diào)院內(nèi)感染控制的重要性，加強(qiáng)對各科室院感質(zhì)控人員的基礎(chǔ)培訓(xùn)。

2、每月對重點(diǎn)科室進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)等五項(xiàng)監(jiān)測，其余科室不定期檢查自測情況。

3、根據(jù)《消毒供應(yīng)中心感染預(yù)防與控制技術(shù)規(guī)范》和《消毒技術(shù)規(guī)范》的要求，對器械的清洗、消毒和保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢測。

三、醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)納入本年度工作重點(diǎn)。

采取請專家及院內(nèi)講座形式進(jìn)行全員培訓(xùn)，試卷考核，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識(shí)。落實(shí)崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：

1、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn);。

2、抗菌藥物的合理使用知識(shí);。

4、醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生消毒、保潔人員的工作要求、消毒滅菌的基本常識(shí)、清潔程序及個(gè)人防護(hù)措施等。

四、做好醫(yī)療廢物的管理與監(jiān)督工作。

定期督查醫(yī)療廢物分類、收集、運(yùn)送等制度，杜絕泄漏事件。每月查閱醫(yī)療廢物交接登記本、暫存地及消毒登記本，發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)及時(shí)填補(bǔ)。

一、今年科室內(nèi)仍把發(fā)展放在第一位：

把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為科室的發(fā)展定位點(diǎn)，為此我們將從以下幾點(diǎn)來提升和改進(jìn)：堅(jiān)持以人為本，患者至上，努力提升窗口服務(wù)水平，近努力做到讓病人滿意;技術(shù)水平的不足，一方面要加強(qiáng)對年輕大夫的培訓(xùn)，另一方面也要加強(qiáng)與臨床科室的聯(lián)系，彌補(bǔ)自身的不足;最后要多聯(lián)系上級醫(yī)院，多學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)，必要時(shí)給予我們支持。

二、杜絕和減少差錯(cuò)事故的發(fā)生：

小的醫(yī)療糾紛仍然存在，這就要求我們時(shí)刻注意醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，注意自己的言辭，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，大家攜手創(chuàng)造一個(gè)和諧的就醫(yī)環(huán)境。

三、急需增加人員：

科室內(nèi)的診斷人員緊缺一直是個(gè)大問題，有幾位老同志要面臨退休，新近本科人員太少，新的pacs系統(tǒng)需要多名寫報(bào)告者，近幾年來我們科室人員一直沒有休放射假，科內(nèi)部分同志放射查體多項(xiàng)指標(biāo)不合格，令人擔(dān)憂。目前急需增加影像診斷專業(yè)本科畢業(yè)生，同時(shí)也要適當(dāng)?shù)脑黾佑跋窦夹g(shù)專業(yè)本科人才，為科內(nèi)大型設(shè)備的安裝與開發(fā)提供保障。

四、不斷完善科室人員的`合理配置：

其一，具有一定數(shù)量的《執(zhí)業(yè)醫(yī)師證書》持有者，以規(guī)范診斷人才配置;二是，不可小視，要具有一定數(shù)量的本科技術(shù)人才和骨干，以完善眾多大小設(shè)備的管理和投照技術(shù)工作。二者缺一不可，不能一味追求或渴望診斷人才。望醫(yī)院給與妥善解決。

五、急需規(guī)范集體閱片：

pacs系統(tǒng)開始安裝使用，考慮到科室人員緊缺，我們急需設(shè)立集體閱片室，一方面將報(bào)告集中書寫，審閱;另一方面可以討論疑難病例，不斷提高我們的診斷率。

六、急需增添新設(shè)備：

其一，mr時(shí)有故障，遠(yuǎn)不能滿足臨床大夫的需求，不少病員流失，因此增添新mr迫在眉睫。

其二，胃腸機(jī)老化，效率低下，不能滿足pacs系統(tǒng)的要求，新數(shù)字胃腸機(jī)的引進(jìn)也是工作所必須的。

七、需要規(guī)范“影像科臨時(shí)報(bào)告”：

增設(shè)“影像科臨時(shí)報(bào)告“，即夜班一人值班發(fā)臨時(shí)報(bào)告，第二天來換正式報(bào)告，這也是二甲向三級醫(yī)院邁進(jìn)，也是醫(yī)院規(guī)范化管理的需要，望領(lǐng)導(dǎo)們可以咨詢其他醫(yī)院。

八、需要濃厚學(xué)習(xí)風(fēng)氣：

科室尤其是年輕人員學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠熱烈，紀(jì)律渙散，以后應(yīng)多開展講座，帶動(dòng)年輕人的學(xué)習(xí)勁頭，適當(dāng)?shù)慕o與獎(jiǎng)勵(lì)，加強(qiáng)管理，相互監(jiān)督，提高工作效率，培養(yǎng)出放射科一只優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)。

九、科室內(nèi)部分制度還需要完善：

因?yàn)槿魏沃贫炔皇且怀刹蛔兊模m應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的新理念，要適應(yīng)不斷變化的需要，當(dāng)然還需要大家的共同努力及院領(lǐng)導(dǎo)的支持。

總之，上述事宜，既需要領(lǐng)導(dǎo)的支持，又需要本科室的努力，還需要相互之間的認(rèn)識(shí)、理解和溝通。新的一年，我們的工作重點(diǎn)是以發(fā)展為前提，堅(jiān)持穩(wěn)中求勝，努力扎實(shí)發(fā)展，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，努力提高我們自身的服務(wù)水平與業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)溝通與合作，彌補(bǔ)我們的不足。努力開創(chuàng)科室工作的新局面。

一、20__年在院長，院支部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院二級綜合醫(yī)院評審的各項(xiàng)條款，對照，爭取做到在新的一年里軟指標(biāo)上不丟分，硬指標(biāo)上向醫(yī)院請示，爭取達(dá)標(biāo)不丟分。

二、進(jìn)一步開展增收節(jié)支活動(dòng)，加強(qiáng)數(shù)字_線機(jī)的宣傳，加強(qiáng)病房與門診醫(yī)生的溝通，爭取按照衛(wèi)生部臨床路徑及單項(xiàng)病種關(guān)于影像方面的各項(xiàng)檢查執(zhí)行。

措施：

1、每天實(shí)行主任、副主任一起對使用耗材進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象罰款30元。

2、利用媒體和墻報(bào)對無線平板dr的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行宣傳，增大業(yè)務(wù)量，增加經(jīng)濟(jì)收入。

3、每天對臨床各科室臨床路徑的實(shí)施情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每月進(jìn)行匯總，向全院通報(bào)。

三、帶領(lǐng)全科同志認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)接受國內(nèi)外新知識(shí)、新技術(shù)并不斷應(yīng)用到實(shí)際工作中，提高我科的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1、每周四下午對典型病例和疑難病例進(jìn)行討論，提高每個(gè)人員的診斷水平和鑒別診斷水平。

2、每月由工作經(jīng)驗(yàn)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師對某個(gè)系統(tǒng)疾病進(jìn)行專題講座提高每個(gè)人員的基礎(chǔ)理論水平。

3、積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)爭取新的一年里經(jīng)濟(jì)收入突破500萬。

計(jì)劃：

1、與骨密度廠家聯(lián)系，對骨密度機(jī)器實(shí)施大修，開展骨密度檢查工作，增加醫(yī)療收入，保證醫(yī)療安全。醫(yī)院支持：請醫(yī)院提供骨密度檢查方案：如病房收入部分50%納入科室核算，門診病人10%做為個(gè)人收入等。

2、積極開展周圍血管的介入治療和非血管介入治療：介入治療是具有創(chuàng)傷小、恢復(fù)快，具有重復(fù)性等優(yōu)點(diǎn)。現(xiàn)在二級以上醫(yī)院已有很多醫(yī)院開展了工作。過去由于機(jī)器條件不具備無法開展此項(xiàng)工作，搬至醫(yī)院后我院添置了平板胃腸機(jī)且具有床旁監(jiān)視器，對周圍血管和非血管的介入治療條件已經(jīng)具備。可以開展如下工作：a、各系統(tǒng)惡性腫瘤的動(dòng)脈內(nèi)化療及栓塞治療b、血管栓塞的溶栓治療c、大出血的血管內(nèi)栓塞治療d、不孕癥輸卵管阻塞再通治療等。

四、加強(qiáng)科室管理，提高科室工作人員的責(zé)任心和榮譽(yù)感，保證醫(yī)療安全，減少或杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

措施：

堅(jiān)持勞動(dòng)紀(jì)律大檢查，杜絕遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生，違者罰款20元。加強(qiáng)醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家的教育，提高責(zé)任心。同時(shí)實(shí)施效益工資與個(gè)人工作量和醫(yī)療差錯(cuò)掛鉤的政策，提高全體工作人員的工作積極性和安全意識(shí)，杜絕差錯(cuò)事故。

罰則：

若發(fā)現(xiàn)報(bào)告漏診或投照位置不準(zhǔn)的現(xiàn)象罰款50元。

醫(yī)院放射科工作計(jì)劃一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅(jiān)持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干，較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：

一、基本情況。

放射科分為ct室和普放兩個(gè)科室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人，其中1人為聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。

醫(yī)療設(shè)備方面：ct室、西門子ct機(jī)一臺(tái)、柯機(jī)激光相機(jī)一臺(tái)、洗片機(jī)1臺(tái)、空調(diào)3臺(tái)，為了報(bào)告單的規(guī)范整潔，并配置了電腦及打印報(bào)告工作部。

普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300ma_光機(jī)各一臺(tái)，洗片機(jī)2臺(tái)，空調(diào)1臺(tái)，除濕機(jī)1臺(tái)，為了報(bào)告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機(jī)。

二、工作開展情況。

科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新、知識(shí)、提高技術(shù)水平，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)活動(dòng)，就醫(yī)人員不斷增加，截止到12月31日”

1、普放攝片人數(shù)達(dá)到4520張，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720。

張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比20__年增加880人次。甲片率張數(shù)3616，其符合率達(dá)到80%，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%。診斷符合率達(dá)到70%。

2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學(xué)生1328人次，

征兵體檢60余人次。特殊造影：48例。其總收入為144390元。

ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬元以上。

三、存在的問題。

1、書寫報(bào)告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏診率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射科報(bào)告。

2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。

3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。

5、發(fā)放報(bào)告不及時(shí)。

一、遵守醫(yī)院感染的規(guī)律制度，嚴(yán)格執(zhí)行口腔室制定的相應(yīng)管理制度，并認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染的相關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制”的原則，杜絕醫(yī)院感染事件的發(fā)生。

二、加強(qiáng)本科室感染培訓(xùn)，提高醫(yī)院感染防控知識(shí)，根據(jù)科室的實(shí)際情況，每學(xué)期組織一次科室內(nèi)院感相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并做好記錄。

三、我院院感小組每季度對我科室進(jìn)行一次院感考核，科室對考核扣分部分討論，分析我科室在院感管理工作中存在的問題，積極整改。

四、嚴(yán)格醫(yī)療廢物的管理，定期檢查督促醫(yī)療廢物的收集分類，感染性、損傷性和生活垃圾必須嚴(yán)格分離。

五、加強(qiáng)手衛(wèi)生的管理，提高我科室人員的手衛(wèi)生意識(shí)和依從性。在接觸患者前;進(jìn)行清潔(無菌)操作前;接觸體液后;接觸患者后;接觸患者周圍環(huán)境后，一定要執(zhí)行手衛(wèi)生。

六、診室定時(shí)通風(fēng)，每日進(jìn)行紫外線燈空氣消毒，每日進(jìn)行科室臺(tái)面、桌面、地面的清潔。

七、無菌物品應(yīng)按照滅菌日期依次放入，過期或受潮應(yīng)重新滅菌。洗手設(shè)施齊全，配有洗手液、快速手消毒劑。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，酒精、雙氧水等消毒液應(yīng)密閉保存;一次性醫(yī)用包裝袋包裝滅菌后的器械存放于無菌容器中備用，一經(jīng)打開，使用有效期不得超過4小時(shí)。進(jìn)行包裝滅菌的器械，應(yīng)在包裝外注明消毒日期和有效期。注射要做到一人一針一管。一次性乳膠手套要一人一用一更換。口腔器械，如：口鏡、托盤、吸唾管，一人一換。落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防，操作中一定要戴好帽子、口罩，有血液、唾液噴濺時(shí)還應(yīng)戴防護(hù)面罩。操作中一旦發(fā)生職業(yè)暴露，立即上報(bào)院感部，按照感染管理?xiàng)l例處理并進(jìn)行登記，定期檢測及隨診。

放射科的工作計(jì)劃（精選21篇）篇十七

伴隨著醫(yī)院的評審和新院搬遷，標(biāo)志著我們醫(yī)院劃時(shí)代的步伐已經(jīng)邁開。xx—xx年是我院發(fā)展的關(guān)鍵性三年，是我院實(shí)現(xiàn)二次騰飛的關(guān)鍵三年，我們要緊緊抓住這關(guān)鍵性的三年，精心謀劃，加快科室發(fā)展。xx年工作計(jì)劃如下：

加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、增強(qiáng)科室實(shí)力。

xx年，我們要加快科室建設(shè),提升整體水平，突出本專業(yè)。

特色，把握重點(diǎn)技術(shù)，以提升經(jīng)濟(jì)效益強(qiáng)化競爭能力。明年搬入新院引進(jìn)數(shù)字化x光機(jī)（dr）、平板數(shù)字胃腸機(jī)、鉬靶機(jī)，從而全面提高醫(yī)院及本學(xué)科的綜合實(shí)力與競爭力，縮短檢查診斷時(shí)間，亦為新技術(shù)的開展、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量提供有力保證。

我科打算在原有的普放的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展乳腺鉬靶及介入項(xiàng)目，以滿足臨床更多的需要。將其打造成我們科室的品牌技術(shù)，提高科室的知名度。

實(shí)施人才戰(zhàn)略、提高員工技能。

科室人員梯隊(duì)建設(shè)仍不合理，繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，完善人才培養(yǎng)體系。我科現(xiàn)有主治醫(yī)師3名，醫(yī)師2名，部分人員已成為科室的青年技術(shù)骨干，但后勁不足，望院方為我科引進(jìn)1－2名優(yōu)秀的大學(xué)生，并招聘有專業(yè)特長的實(shí)用型技師。實(shí)行診斷組、技師組，建立并完善人才梯隊(duì)。以適應(yīng)新院的正常運(yùn)行。

加大人員培養(yǎng)力度，制定中短期培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃地選派學(xué)術(shù)骨干到省級醫(yī)療單位專項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。明年派姚克俊同志外出進(jìn)修。(如：鉬靶診斷，介入等)。對于新入科的新生力量，除了要加強(qiáng)本科室的相關(guān)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，還要派其到相關(guān)科室進(jìn)行輪轉(zhuǎn)，并形成制度化。

提高科室經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。

我科經(jīng)濟(jì)收入完成及預(yù)計(jì)完成情況。

xx年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)93，3679元，xx年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到100，2828元，較xx年增長6%。

xx年經(jīng)濟(jì)收入按增長6-10%預(yù)算達(dá)110萬（包括體檢、c型臂）。

構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、規(guī)范管理、確保醫(yī)療安全。

一、通過改善就診環(huán)境、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、方便群眾就醫(yī)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

二、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及技術(shù)規(guī)范，確保技術(shù)質(zhì)量。

三、加強(qiáng)病人的臨床隨訪及危機(jī)值報(bào)告，并形成制度，由專人負(fù)責(zé)。同時(shí)每月指定專人到臨床科室征求意見，對各科室提出的意見，應(yīng)與臨床科室進(jìn)行溝通并做出整改。

總之，經(jīng)過今年的醫(yī)院學(xué)科建設(shè)年，我們得到了全面提高，我科室未來發(fā)展仍是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。我們每個(gè)人都要牢記“院訓(xùn)”仁愛、盡責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)、求精！有危機(jī)感、責(zé)任感、使命感，確定目標(biāo)，為把我科建成有特色、有優(yōu)勢的現(xiàn)代化科室而努力奮斗！

放射科的工作計(jì)劃（精選21篇）篇十八

1.20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。為增加科室收入多去臨床科室走動(dòng)和科室醫(yī)生搞好關(guān)系。多拉點(diǎn)門診病人和住院病人提高收入。爭取達(dá)到收入比20xx年翻一倍。

2.加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和深造，開展科室講課活動(dòng)，要求每二個(gè)月一次，注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病和臨床醫(yī)師共同學(xué)習(xí)、討論和分析。

3.繼續(xù)在增收節(jié)支方面下功夫，20xx年在保持全年增收的同時(shí)，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗；加強(qiáng)設(shè)備平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設(shè)備的正常運(yùn)行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。

二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律方面。

1、20xx年我科加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，養(yǎng)成自覺早上班，晚下班，常加班的工作氛圍和機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育，自覺抵制行業(yè)的不正之風(fēng)，樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責(zé)的為患者服務(wù)，讓患者滿意是我們工作的基本準(zhǔn)則。

2、20xx年，我科將繼續(xù)圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”這一主題開展放射診療管理工作。

斷報(bào)告。技術(shù)嚴(yán)格按照《影像技術(shù)操作規(guī)程》對患者進(jìn)行影像檢查。

4、加強(qiáng)對全科人員進(jìn)行消防安全、防火、防盜培訓(xùn)，對檢查者進(jìn)行隱私保密和放射防護(hù)，嚴(yán)防墜床、跌倒事件發(fā)生。一切以患者的健康為中心，最大限度的保證患者的生命安全。

5、提高診療服務(wù)質(zhì)量，對病人進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的接診、檢查和報(bào)告及時(shí)發(fā)放服務(wù)。承諾報(bào)告發(fā)出時(shí)間：平診病人不超過30小時(shí)，急診病人20分鐘內(nèi)出具診斷報(bào)告；對于必須討論會(huì)診的疑難病例，向患者說明，推遲取結(jié)果時(shí)間，最遲不超過24小時(shí)，以最大限度保證診斷報(bào)告的準(zhǔn)確性。

6、積極支持配合醫(yī)院績效改革工作，貫徹執(zhí)行“多勞多得，績效優(yōu)先，兼顧公平”的原則。

最后20xx年在照相和服務(wù)上我們要?jiǎng)?chuàng)新做到下病房去和患者交流，上門服務(wù)為患者照相。凡年滿70歲以上老人免費(fèi)送照片一張。并過塑可以起到永久保存。這樣是我們醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步得到提升。

總之，這一年里有收獲也有不足之處，我們將揚(yáng)長避短，戒驕戒躁，將認(rèn)真開展好“三好一滿意”活動(dòng)，按照醫(yī)院的要求，按群眾滿意標(biāo)準(zhǔn)提升服務(wù)質(zhì)量，弘揚(yáng)醫(yī)德，腳踏實(shí)地的工作，在以后的工作中更好的為患者服務(wù).

20xx年，我們期待在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下，為我醫(yī)院的各項(xiàng)建設(shè)做出努力和貢獻(xiàn)。

放射科的工作計(jì)劃（精選21篇）篇十九

伴隨著醫(yī)院的評審和新院搬遷，標(biāo)志著我們醫(yī)院劃時(shí)代的步伐已經(jīng)邁開。20__—20__年是我院發(fā)展的關(guān)鍵性三年，是我院實(shí)現(xiàn)二次騰飛的關(guān)鍵三年，我們要緊緊抓住這關(guān)鍵性的三年，精心謀劃，加快科室發(fā)展。20__年工作計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、增強(qiáng)科室實(shí)力。

20__年，我們要加快科室建設(shè),提升整體水平，突出本專業(yè)特色，把握重點(diǎn)技術(shù)，以提升經(jīng)濟(jì)效益強(qiáng)化競爭能力。明年搬入新院引進(jìn)數(shù)字化x光機(jī)（dr）、平板數(shù)字胃腸機(jī)、鉬靶機(jī)，從而全面提高醫(yī)院及本學(xué)科的綜合實(shí)力與競爭力，縮短檢查診斷時(shí)間，亦為新技術(shù)的開展、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量提供有力保證。

我科打算在原有的普放的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展乳腺鉬靶及介入項(xiàng)目，以滿足臨床更多的需要。將其打造成我們科室的品牌技術(shù)，提高科室的知名度。

二、實(shí)施人才戰(zhàn)略、提高員工技能。

科室人員梯隊(duì)建設(shè)仍不合理，繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，完善人才培養(yǎng)體系。我科現(xiàn)有主治醫(yī)師3名，醫(yī)師2名，部分人員已成為科室的青年技術(shù)骨干，但后勁不足，望院方為我科引進(jìn)1－2名優(yōu)秀的大學(xué)生，并招聘有專業(yè)特長的實(shí)用型技師。實(shí)行診斷組、技師組，建立并完善人才梯隊(duì)。以適應(yīng)新院的正常運(yùn)行。

加大人員培養(yǎng)力度，制定中短期培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃地選派學(xué)術(shù)骨干到省級醫(yī)療單位專項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。明年派姚克俊同志外出進(jìn)修。(如：鉬靶診斷，介入等)。對于新入科的新生力量，除了要加強(qiáng)本科室的相關(guān)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，還要派其到相關(guān)科室進(jìn)行輪轉(zhuǎn)，并形成制度化。

三、提高科室經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。

我科經(jīng)濟(jì)收入完成及預(yù)計(jì)完成情況：

20__年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)93，3679元，20__年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到100，2828元，較20__年增長6%。

20__年經(jīng)濟(jì)收入按增長6-10%預(yù)算達(dá)110萬（包括體檢、c型臂）。

四、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、規(guī)范管理、確保醫(yī)療安全。

1、通過改善就診環(huán)境、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、方便群眾就醫(yī)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及技術(shù)規(guī)范，確保技術(shù)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)病人的臨床隨訪及危機(jī)值報(bào)告，并形成制度，由專人負(fù)責(zé)。同時(shí)每月指定專人到臨床科室征求意見，對各科室提出的意見，應(yīng)與臨床科室進(jìn)行溝通并做出整改。

總之，經(jīng)過今年的醫(yī)院學(xué)科建設(shè)年，我們得到了全面提高，我科室未來發(fā)展仍是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。我們每個(gè)人都要牢記“院訓(xùn)”仁愛、盡責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)、求精！有危機(jī)感、責(zé)任感、使命感，確定目標(biāo)，為把我科建成有特色、有優(yōu)勢的現(xiàn)代化科室而努力奮斗！

放射科的工作計(jì)劃（精選21篇）篇二十

__我們放射科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照我院開展“三好一滿意”活動(dòng)的要求，以病人為重心，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”的主題，以全新的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)，取得了較好的社會(huì)效益。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

我科室積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，義務(wù)勞動(dòng)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新知識(shí)、提高技術(shù)水平。__年6月我去孟津參加全市放射工作人員培訓(xùn)會(huì)議。定制了放射雜志。

1放射科__年共完成業(yè)務(wù)收入約73902元，較上年收入76733元，減少約2831元。門診共計(jì)拍片310人住院共計(jì)1063人。面對以上數(shù)字我感到很慚愧。由于新農(nóng)合一些政策致使我們的住院病人拍片率一直下降。由于我們沒有骨科使我們的門診拍片率也沒有很好的增長趨勢。在__年我們要想辦法把這些問題解決掉。提高我們的收入。

2、__年耗材方面有于我們更換了cr機(jī)器，使我們的耗材大大減少。我們有電腦存檔對一些陰性體征患者我們給予電腦存檔不出片子。這樣就大大較少了耗材。(我們?nèi)旯沧?373余人得用膠片1400張，實(shí)際用773張，節(jié)省了627張膠片大約節(jié)省材料4200元)。

任務(wù)。今年共完成體檢二千余人。在優(yōu)撫對象體檢中雖然我們工作繁忙但是我們依然認(rèn)真為每一位病人體檢。仔細(xì)的出檢查結(jié)果。取得了零投訴。

1、我科積極配合醫(yī)院的工作，努力完善了放射科的各項(xiàng)規(guī)章、制度、操作程序、工作流程、等軟件資料，規(guī)范科內(nèi)的工作程序，提高了服務(wù)意識(shí)。

2、積極配合殘聯(lián)做好殘疾人照相工作，__全年共照相812人，為了讓殘疾人盡快取到殘疾證，在工作量大的前提下，我加班加點(diǎn)，任勞任怨，圓滿的完成了__年的殘疾人照相工作。自從我院設(shè)立了照相服務(wù)以后，深受廣大殘疾人及家屬的好評，說我們的服務(wù)太好了、太周到了。

1、自己的證書得在上一個(gè)檔次，達(dá)到放射技師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

2、臨床醫(yī)生的申請單過于簡潔，為放射科提供的臨床資料較少。有的甚至沒有臨床診斷、年齡、主要陽性體征等重要內(nèi)容。

1、規(guī)范書寫報(bào)告，提高書寫報(bào)告的能力，減少漏診率。提高診斷質(zhì)量。加強(qiáng)科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化理論知識(shí)，使放射科的診斷要與理論相一致，使各個(gè)診斷要有理可講，有據(jù)可查。

2、任何影像診斷都離不開臨床，臨床提供的資料越少，診斷準(zhǔn)確率就越低，加強(qiáng)與醫(yī)院和臨床科室溝通、協(xié)調(diào)，提高申請單的質(zhì)量，提高診斷準(zhǔn)確率。

3、加強(qiáng)科室管理、提高服務(wù)質(zhì)量，提高專業(yè)技術(shù)水平。

科內(nèi)各項(xiàng)工作分工明確，操作規(guī)程嚴(yán)格規(guī)范，每天工作都有專門的統(tǒng)計(jì)及。

記錄。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不斷改善工作流程，使之更為行之有效的為患者服務(wù)，滿足患者的要求。各項(xiàng)檢查診斷報(bào)告都有資格人員簽發(fā)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量安全意識(shí)，避免醫(yī)療差錯(cuò)，避免不必要的醫(yī)療糾紛。

放射科的工作計(jì)劃（精選21篇）篇二十一

伴隨著醫(yī)院的評審和新院搬遷，標(biāo)志著我們醫(yī)院劃時(shí)代的步伐已經(jīng)邁開。20xx—20xx年是我院發(fā)展的關(guān)鍵性三年，是我院實(shí)現(xiàn)二次騰飛的關(guān)鍵三年，我們要緊緊抓住這關(guān)鍵性的三年，精心謀劃，加快科室發(fā)展。20xx年工作計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、增強(qiáng)科室實(shí)力

20xx年，我們要加快科室建設(shè),提升整體水平，突出本專業(yè)特色，把握重點(diǎn)技術(shù)，以提升經(jīng)濟(jì)效益強(qiáng)化競爭能力。 明年搬入新院引進(jìn)數(shù)字化x光機(jī)（dr）、平板數(shù)字胃腸機(jī)、鉬靶機(jī)，從而全面提高醫(yī)院及本學(xué)科的綜合實(shí)力與競爭力，縮短檢查診斷時(shí)間，亦為新技術(shù)的開展、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量提供有力保證。

我科打算在原有的普放的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展乳腺鉬靶及介入項(xiàng)目，以滿足臨床更多的需要。將其打造成我們科室的品牌技術(shù)，提高科室的知名度。

二、實(shí)施人才戰(zhàn)略、提高員工技能

科室人員梯隊(duì)建設(shè)仍不合理，繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，完善人才培養(yǎng)體系。我科現(xiàn)有 主治醫(yī)師3名，醫(yī)師2名，部分人員已成為科室的青年技術(shù)骨干，但后勁不足，望院方為我科引進(jìn)1－2名優(yōu)秀的大學(xué)生，并招聘有專業(yè)特長的實(shí)用型技師。實(shí)行診斷組、技師組，建立并完善人才梯隊(duì)。以適應(yīng)新院的正常運(yùn)行。

加大人員培養(yǎng)力度，制定中短期培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃地選派學(xué)術(shù)骨干到省級醫(yī)療單位專項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。明年派姚克俊同志外出進(jìn)修。 (如：鉬靶診斷，介入等)。對于新入科的新生力量，除了要加強(qiáng)本科室的相關(guān)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，還要派其到相關(guān)科室進(jìn)行輪轉(zhuǎn)，并形成制度化。

三、提高科室經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益

我科經(jīng)濟(jì)收入完成及預(yù)計(jì)完成情況：

20xx年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)93，3679元，20xx年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到100，2828元，較20xx年增長6%。

20xx年經(jīng)濟(jì)收入按增長6-10%預(yù)算達(dá)110萬（包括體檢、c型臂）。

四、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、規(guī)范管理、確保醫(yī)療安全

1、通過改善就診環(huán)境、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、方便群眾就醫(yī)， 構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及技術(shù)規(guī)范，確保技術(shù)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)病人的臨床隨訪及危機(jī)值報(bào)告，并形成制度，由專人負(fù)責(zé)。同時(shí)每月指定專人到臨床科室征求意見，對各科室提出的意見，應(yīng)與臨床科室進(jìn)行溝通并做出整改。

總之，經(jīng)過今年的醫(yī)院學(xué)科建設(shè)年，我們得到了全面提高，我科室未來發(fā)展仍是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。我們每個(gè)人都要牢記“院訓(xùn)”仁愛、盡責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)、求精！有危機(jī)感、責(zé)任感、使命感，確定目標(biāo)，為把我科建成有特色、有優(yōu)勢的現(xiàn)代化科室而努力奮斗！