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煤礦企業生產工作計劃(實用22篇)

時間:2025-05-28 作者:GZ才子

生產的目的是滿足人們的物質需求,提高人民的生活水平和社會福利。生產領域的發展日新月異,通過學習相關書籍、報刊雜志等,可以了解最新的發展趨勢和方法。

煤礦企業生產工作計劃(實用22篇)篇一

為了認真貫徹落實相關法律條例,加強安全生產意識,落實安全責任,實現安全生產目標,創造一個安全穩定的生產環境,特別就這一年生產安全工作計劃做一次制定:

一、總體要求。

按照集團公司安全工作會議部署,以及安全目標和生產要求,堅持以人為本,全面,協調,可持續發展的發展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立了“安全責任重于泰山“的理念,加強對安全生產工作的領導,全面開展安全檢查,繼續深化安全生產專項整治,強化基礎工作,努力實現服務區安全形勢的進一步穩定改善。

二、主要目標。

一是服務區提高生產安全狀況,火災事故為零,重大人員傷亡事故為零,五百以上工傷賠償事故為零,五百以下工傷事故低于1%。

二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零,商品過期率為零。

三是進一步建立和完善安全生產監督管理體制和工作機制,安全工作建設取得新的進展。

三、具體的安排。

調整安全生產領導小組,完善各成員的職能,開展安全檢查和值班工作,搞好春節假期的安全檢查。

2、第二季度:召開安全會議的工作服務區,明確的目標和任務。

明確安全生產監管員、安全生產管理員職責,完善的安全服務領域的應急預案。做好“五一”節日期間的防火,防盜等安全檢查,深入開展“安全生產月”活動,制定具體實施工作計劃。

3、第三季度:加強食品安全管理。

重點加強對于周邊飯店,超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,開展預防安全事故為主的工作。

4、第四季度:開展排除火災隱患的整治普查工作。

煤礦企業生產工作計劃(實用22篇)篇二

時間就象流水一樣,轉眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了,伴著圣誕歡快的節日氣氛,我們將送走五福享受的豬年,即將迎來新的又一年。在此,我得感謝蘇總對我的信任和這一年來所寄予的期望,值此辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結,同時祝愿我們石頭記有限公司明年會更好,事業蒸蒸日上,鴻圖大展。

一、產品產量方面。

1、圓珠類:無孔珠2939kg全孔珠3434kg半孔珠321427個t孔珠24404個大孔珠217697碎片132kg。

2、單一造型類:2981盒1657192個3、復式造型類:98004個4、手環類:18164個5、項鏈類:29176盒15232條6、手鏈類:80925盒4073497、吊墜類:256170盒549936條8、耳環類:233220付9、珠串類:93738條10、禮品套裝:10059盒19784條11、同心玉墜:12219對12、扁珠:288條。

二、產品質量方面。

在完成上述產量的同時,我們生產制造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,做到全年成品入庫合格率在95%以上,只有紫瑩石和粉晶類產品由于原石材料原因在報廢率上偏高,其它類產品都不超出目標值。我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,從而實現成品質量檢驗不良率0.1%以下/月的目標。

三、機器設備管理方面。

在這二0__年的一年里,公司各種生產設備運轉完好率據統計已達95%以上,尚未出現一起因設備原因影響生產的事故。可以說是因為大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維護還是按照iso9001及iso14000設備維護保養的相關文件進行定期檢修保養,全年安排且有相應的文件記錄,有力地保障了設備的正常運轉,進而確保了生產運行的穩定。

四、人員管理方面二。

20__年,也是我接手生產部管理工作的第一年,因公司生產部管理層的人員變動,以及新招聘員工很多(共有十多批次的新員工進入到車間的各生產崗位),給車間管理帶來極大壓力,加之一些象沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對高的公司,而新進員工在技能上又跟不上。就在這樣的壓力推動下,各車間還是堅定地進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作。在這里我得感謝兩位車間主任和各個車間一線的組長,是他倆的鼎力支持和配合才使得生產部有了如今的良好局面。

五、安全生產方面。

在過去的一年里,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠定期對各車間員工進行安全知識的教育,我們根據需要及時頒布勞動安全和工作紀律公告,并且加強了對生產現場紀律和勞保用品佩戴的監管,保證了生產車間的有序運行,全年度未發生重大人身傷害、設備損壞之類的安全事故。

生產部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:

一、生產現場管理方面。

各車間的生產現場管理較為混亂,主要是生產過程的狀態標志時有時無或者是過期的,各種物料的擺放不整齊,沒有做到定置管理。還有就是環境衛生、設備衛生、人員衛生等各種工藝衛生很差,我個人認為解決的途徑是加強現場管理,強化處罰措施。

二、人員管理方面。

由于公司地處偏遠,招聘的員工普遍文化素質較低,加之生產管理人員在管理方面的松懈,致使員工的責任意識不強,缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節約水電能源。以及一線管理者與員工之間溝通問題,在這方面我們正在著手進行整頓、教育、培訓,繼而進行系列的檢查督促(包括經濟處罰),不斷提高員工的綜合素質,以適應企業今后發展的要求。我們在十月、十一月兩個月的月底聯合其他幾個部門進行的《海闊天空~心飛揚》心靈小憩站培訓課程收獲相當不錯,是個很好的開頭。一個團隊的領導力、團隊精神、目標感、行動力都是非常重要的,通過這兩次培訓學習,可以說是給他們提供了一個成長的平臺,讓他們在以后的生活中更多的去體會和應付所遇到的每一件事。比方說在工作上,參加學習后的員工工作態度比以前有了很大的轉變,相應的都能夠以積極的切身責任感投入到工作中去。

三、物料消耗及生產成本的控制方面。

由于我們以前一直來都沒有對各崗位班組的材料消耗情況進行考核,出現了許多的物料浪費或物料消耗過大的現象,生產員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因,特別是原材料這塊,由于有的原材料材質較差造成報廢量增多,最后成品率也就相差甚遠。建議從源頭即材料進廠開始然后層層分解,將物料消耗落實到車間班組,進行合理的邊角料再利用,降低產品成本價值。

四、安全生產方面。

安全生產可以說是每個生產企業中最重要的一個方面之一,安全就是效益。我覺得我們公司我們生產部門在這一點上做得還算可以的,特別是使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產工作再上一個新臺階。

從公司整體方面,我有以下幾點建議:

第一、公司在技術人員的培養和留用方面跟大企業有很大的差距,現代企業的競爭歸根結底是人才的競爭,誰擁有了人才誰就是贏家。但我們企業專業技術人員的流動較大,人力資源部應該要理一理,總結一下究竟其原因何在。

第二、公司在企業文化建設方面幾乎是一片空白,企業文化關系到企業所有員工的思想情緒,也與企業的發展息息相關。縱觀中外古今取得巨大成功的企業,都非常注重企業文化的建設。作為一個企業首先要樹立企業的精神理念,然后通過長期的企業文化建設企業精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作,能夠給企業帶來無形而巨大的效益。

二0__年展望。

面對即將到來的20__年,我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,在現有的基礎上,團結協作,克服存在不足之處,提高工作質量,進一步抓好安全生產,為企業的發展盡我們最大的努力!

煤礦企業生產工作計劃(實用22篇)篇三

20xx年度,我礦將繼續以科學發展觀為指導,堅持安全發展理念,加強煤礦安全日常監管,以預防煤礦安全事故為工作重點,促進煤炭事業又好又快發展。現將20xx年煤礦安全生產工作規劃如下。

貫徹落實富縣政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產主體責任,抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產的實際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,推動安全生產工作再上新臺階。

1、我礦將成立安全生產領導小組,負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導,研究制定安全監管計劃、方案和措施,組織安全監管和檢查,并實施安全考核。

2、進一步完善煤礦各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制,完善考核獎懲保障措施,煤礦技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作,并進一步建立完善周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

我礦將根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類并采取相應監管辦法和措施。實行重點頭面重點監控,對我礦所有的井下各系統進行重新模底、排查,明確災害區域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監控系統,建立完善礦級網絡監控平臺,并引進應用“煤礦安全生產風險管理系統(msrms)”,努力提高煤礦風險管理和安全監控科技水平。

1、按要求配足專業技術人員,完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度,并堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產檢查,檢查覆蓋率達100%,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發現重大隱患立即停產停工整改。

2、加強技術基礎工作,每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》,每季度根據實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關規定繪制完善12種與現場實際相符的圖紙,用以指導礦井安全生產。

3、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,煤礦法定代表人每月下井不少于5天,煤礦主要負責人每月下井不少于9天,礦井安全生產管理人員每月下井不少于25天。落實夜班帶班和現場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區域和關鍵環節,并與工人同上班同下班,確保安全生產各項措施落實到區隊和班組。

認真總結近年來煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法,查找差距和不足,按照煤礦安全質量標準化建設三年規劃和建設方案,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續實行安全質量標準化工作監管責任制考核制度,安排煤礦所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井,實行分類指導,加強技術管理和服務,嚴格兌現獎罰,確保2012年實現我礦80%的工作面達到安全質量標準化,有效提升煤礦安全基礎水平。

強化對我礦資源整合、基建、聯合改造和改建礦井的監管,嚴格進度和責任考核,促進安全有序施工建設,確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規范資源整合項目監管指導,明確期限,全面推進施工建設進度,保證按規定期限提交竣工驗收。

嚴格各礦井專職技術負責人配備制度,建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作,完善技術基礎資料、《礦井水文地質基礎資料檔案》和12種反映生產實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術管理,完善優化通風系統,積極推進煤礦瓦斯治理示范區和示范礦工程建設,提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作,摸清礦區水文地質和周邊老窯采空區、地表水的水情水患,實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生產工藝和技術裝備,積極推廣先進適用安全生產技術和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產技術水平和保障能力。

我礦將緊密結合“百日安全生產活動”和“安全生產月”活動,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策,普及安全生產法律法規和安全知識,強化煤礦安全生產主體責任,增強廣大職工安全生產的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產培訓,努力提高職工整體素質。加大煤礦專業技術人才培養力度,提升煤礦技術管理水平。

煤礦企業生產工作計劃(實用22篇)篇四

2015年度,煤礦公司將繼續以科學發展觀為指導,堅持安全發展理念,加強煤礦安全日常監管,以預防煤礦安全事故為工作重點,促進煤炭事業又好又快發展。現將2015年煤礦安全生產工作計劃如下。

貫徹落實區委政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產主體責任,抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產的實際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,推動安全生產工作再上新臺階。

(一)、完善安全監管組織、機制和保障體系

一、公司將成立區煤礦安全生產領導小組,負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導,研究制定安全監管計劃、方案和措施,組織安全監管執法和檢查督查,并實施安全考核。二、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制,完善考核獎懲保障措施,公司技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作,并進一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

(二)、積極推進安全機制、管理創新和科技進步

公司將根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類并采取相應監管辦法和措施。實行重點區域重點監控,對公司所有的煤礦進行重新模底、排查,明確受水害和火災(自燃)威脅區域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監控系統,建立完善區級網絡監控平臺,并引進應用“煤礦安全生產風險管理系統(msrms)”,努力提高公司煤礦風險管理和安全監控科技水平。

(三)、強化煤礦企業安全生產主體責任

一、按要求配足專業技術人員,完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度,并堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產檢查,檢查覆蓋率達100%,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發現重大隱患立即停產停工整改。二、加強技術基礎工作,每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》,每季度根據實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關規定繪制完善12種與現場實際相符的圖紙,用以指導礦井安全生產。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天,礦井安全生產管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區域和關鍵環節,并與工人同上班同下班,確保安全生產各項措施落實到區隊和班組。

(四)、繼續推進煤礦安全質量標準化建設

認真總結近年來公司煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法,查找差距和不足,按照公司煤礦安全質量標準化建設三年規劃和建設方案,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續實行安全質量標準化工作監管責任制考核制度,安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井,實行分類指導,加強技術管理和服務,嚴格兌現獎罰,確保2015年實現公司80%的煤礦達到安全質量標準化,有效提升煤礦安全基礎水平。

(五)、加強煤礦建設項目監管

強化對公司資源整合、基建、聯合改造和改建礦井的'監管,嚴格進度和責任考核,促進安全有序施工建設,確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規范資源整合項目監管指導,明確期限,全面推進施工建設進度,保證按規定期限提交竣工驗收。

(六)、加強和改進安全技術管理

生產工藝和技術裝備,積極推廣先進適用安全生產技術和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產技術水平和保障能力。

(七)、強化安全生產宣傳教育和培訓

公司將緊密結合“百日安全生產活動”和“安全生產月”活動,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策,普及安全生產法律法規和安全知識,強化企業安全生產主體責任,增強廣大職工安全生產的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產培訓,努力提高職工整體素質。加大公司煤礦專業技術人才培養力度,提升公司煤礦技術管理水平。

煤礦企業生產工作計劃(實用22篇)篇五

20xx年度,我礦將繼續以xxx為指導,堅持安全發展理念,加強煤礦安全日常監管,以預防煤礦安全事故為工作重點,促進煤炭事業又好又快發展。現將20xx年煤礦安全生產工作規劃如下。

貫徹落實富縣政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產主體責任,抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產的實際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,推動安全生產工作再上新臺階。

一、完善安全監管組織、機制和保障體系。

1、我礦將成立安全生產領導小組,負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導,研究制定安全監管計劃、方案和措施,組織安全監管和檢查,并實施安全考核。

2、進一步完善煤礦各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制,完善考核獎懲保障措施,煤礦技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作,并進一步建立完善周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

二、積極推進安全機制、管理創新和科技進步。

我礦將根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類并采取相應監管辦法和措施。實行重點頭面重點監控,對我礦所有的井下各系統進行重新模底、排查,明確災害區域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監控系統,建立完善礦級網絡監控平臺,并引進應用“煤礦安全生產風險管理系統(msrms)”,努力提高煤礦風險管理和安全監控科技水平。

1、按要求配足專業技術人員,完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度,并堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產檢查,檢查覆蓋率達100%,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發現重大隱患立即停產停工整改。

2、加強技術基礎工作,每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》,每季度根據實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關規定繪制完善12種與現場實際相符的圖紙,用以指導礦井安全生產。

3、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,煤礦法定代表人每月下井不少于5天,煤礦主要負責人每月下井不少于9天,礦井安全生產管理人員每月下井不少于25天。落實夜班帶班和現場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區域和關鍵環節,并與工人同上班同下班,確保安全生產各項措施落實到區隊和班組。

四、繼續推進煤礦安全質量標準化建設。

認真總結近年來煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法,查找差距和不足,按照煤礦安全質量標準化建設三年規劃和建設方案,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續實行安全質量標準化工作監管責任制考核制度,安排煤礦所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井,實行分類指導,加強技術管理和服務,嚴格兌現獎罰,確保2012年實現我礦80%的工作面達到安全質量標準化,有效提升煤礦安全基礎水平。

五、加強煤礦建設項目監管。

強化對我礦資源整合、基建、聯合改造和改建礦井的監管,嚴格進度和責任考核,促進安全有序施工建設,確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規范資源整合項目監管指導,明確期限,全面推進施工建設進度,保證按規定期限提交竣工驗收。

六、加強和改進安全技術管理。

嚴格各礦井專職技術負責人配備制度,建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作,完善技術基礎資料、《礦井水文地質基礎資料檔案》和12種反映生產實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術管理,完善優化通風系統,積極推進煤礦瓦斯治理示范區和示范礦工程建設,提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作,摸清礦區水文地質和周邊老窯采空區、地表水的水情水患,實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生產工藝和技術裝備,積極推廣先進適用安全生產技術和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產技術水平和保障能力。

七、強化安全生產宣傳教育和培訓。

我礦將緊密結合“百日安全生產活動”和“安全生產月”活動,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策,普及安全生產法律法規和安全知識,強化煤礦安全生產主體責任,增強廣大職工安全生產的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產培訓,努力提高職工整體素質。加大煤礦專業技術人才培養力度,提升煤礦技術管理水平。

煤礦企業生產工作計劃(實用22篇)篇六

煤礦企業是一個與人民生產生活直接相關的行業,每年為國家能源建設和人民生活保障作出重要貢獻。但煤礦安全事故頻頻發生,導致了生產損失和人員傷亡,更影響了行業的形象。為此,我們需要不斷總結煤礦企業生產管理的心得體會,探索更加科學合理的管理方式。

在生產管理方面,煤礦企業應當注重科學規劃,充分利用現代化技術手段,提高生產效率,采用更加科學的煤炭開采方案,根據地質構造特點和煤層地質條件,合理制訂生產計劃和作業方案。同時要注重煤炭的保護,減少廢煤率,提高經濟效益,大力發展尾礦綜合利用。

三、安全生產方面。

煤礦企業的安全生產是生產管理的重中之重。應加強宣傳教育,提高全員安全意識,嚴格執行規章制度,落實責任制,加強設備維護和檢查,確保生產設施的完整性和穩定性。同時,應當關注職工的身體健康,保障勞動者的權益,建立健全的心理輔導體系,關愛從業人員健康和生命安全。

四、環境保護方面。

煤礦企業是一個能源和環境交叉影響的行業,應當加強環境保護意識,減少污染物排放,采用清潔能源、節能減排技術,加強生態修復,合理利用礦山資源,保護環境,確保生產中的可持續發展,實現煤炭資源的可持續利用。

五、經濟效益方面。

經濟效益是監管部門和企業管理人員都比較關注的方面。煤礦企業應當采用經濟效益最大化的思路,注重成本控制,提高生產效率和效益,實現合理分配,加強財務管理,確保煤礦企業的健康發展,滿足國家能源和經濟發展的需要。

六、結語。

作為一個重要的能源產業,煤礦企業肩負著重要的使命和責任。通過以上幾方面管理措施和思路,我們可以更好的把握現代煤炭生產的要求和新的發展機遇。只有始終堅持“安全第一、科學管理、環境保護、效益優先”的原則,才能更好地建設煤炭企業,為人們創造更多更好的價值和貢獻。

煤礦企業生產工作計劃(實用22篇)篇七

為了進一步提高甲方的安全、生產和運營管理,經雙方協商一致,決定從1月1日起由乙方對甲方的安全生產進行目標責任管理,簽訂以下條款:

一、目標管理范圍:

乙方全權負責甲方的安全、生產(采煤、掘進、機電、運輸、通風及其他礦務工程)、技術、人員及隊伍組織和礦井的整體管理(不含銷售、財務部門業務及相關費用)。

二、目標管理時間:

201月1日-12月31日。

三、目標管理指標:

1、安全管理:杜絕重傷以上人身事故。

2、驗收產量:年230萬噸、260萬噸、20280萬噸。

3、目標考核產量(不含掘進煤和5%的水分):2014年200萬噸、20240萬噸、年260萬噸。

4、目標考核成本:30元/噸煤。

5、掘進進尺:以保證生產接續為準。

6、掘進輔助管理費:綜掘煤巷188元/米,其他巷道每米288元/米。

7、搬家倒面費用:2014年每次200萬元,以后年度根據工作面長度和運輸距離等條件另行協商。

四、獎罰辦法。

1、安全抵押金:承包期內乙方交納300萬元安全風險抵押金,如果發生死亡事故,作為處理事故的費用,乙方重新交納,承包期結束后甲方退還乙方。

元;年-2016年超目標考核產量部分每噸獎勵5元。低于目標考核產量部分每噸罰款5元。如果乙方不能在承包年度內完成安全及目標考核產量任務,甲方有權解除本合同。

3、塊煤率獎罰:以20%為標準,超欠部分按每噸煤10元獎罰。

4、煤質獎罰:甲乙雙方另行簽訂煤質獎罰細則。

五、計量、結算及有關說明。

1、目標考核產量=(銷售煤量-掘進煤量+庫存煤量)×(100%-5%的水分)。

2、掘進煤量=進尺×斷面×容重×90%。

3、每月10日前核算出乙方上月的成本費用和對乙方的獎罰金額,每月20日前支付給乙方。

4、由于銷售等非乙方管理因素影響生產,按停產時間核減相應的目標考核產量,并增加相應的噸煤目標考核成本。

5、含稅萬元以上的大型部件、設備和因技術改造或地質變化所增設備和工程費用不含在目標考核成本內,如果發生,列計劃報甲方董事長審批,經批準后由甲方列支。

6、由于地質變化、政策性原因等非乙方管理因素造成的停產、停工三天及以上時,給予每人90元/天誤工工資補償,若完成全年目標考核產量,則不予補償。

7、目標考核成本中不包括設備大修理費用、村民相關費用、搬家倒面費用、掘進輔助管理費用、贊助扶貧費用、財務費用及銷售費用等。

8、需要完善或新增加的安全設施不在目標考核成本內,如果發生,列計劃報甲方董事長審批,經批準后由甲方列支。

六、雙方的責任、義務。

1、甲方的責任、義務。

(1)負責外部關系協調和處理,為乙方營造良好的外部生產環境,并承擔相關費用。如因乙方管理不到位帶來的協調事項,由乙方自行負責處理,并承擔相關費用。

(2)負責礦井相關證件的辦理和年檢工作(礦長兩證除外),并為因相關證件問題影響生產承擔責任。

(3)負責礦井巷道及設施的投資。

(4)負責礦井升級改造及因地質條件變化發生的相關的費用。

(5)負責煤炭銷售工作,為乙方創造良好生產外部環境,以促進礦井生產工作。

(6)負責對礦井安全管理、生產組織、質量標準和設備使用等情況進行監督,因管理原因造成的損失有權對乙方進行處罰。

(7)負責將生產過程中產生的矸石外運。

(8)協助乙方處理安全事故。

2、乙方的責任、義務。

(1)確保礦井安全生產,嚴格按煤礦行業標準進行生產和管理,達到礦井一級安全質量標準。

(2)確保完成甲方確定的年度生產目標。

(3)配合甲方做好外部關系協調和處理。

(4)負責上級管理部門和領導來礦接待,并承擔相關費用。

(5)負責保證甲方資產的安全完好,并對其定期維護和保養。

七、附則:

1、合同履行過程中,如發生爭執,雙方協商解決。

2、本合同未盡事宜,雙方可協商簽訂補充協議,補充協議與本合同具有同等法律效力。

3、合同一式四份,雙方各執二份。

4、本合同自雙方簽字之日起生效。

甲方(蓋章):甘肅隴右煤礦。

法定代表人:

乙方(蓋章):河南裕華礦業集團。

委托代理人:

煤礦企業生產工作計劃(實用22篇)篇八

在危機的影響下,公司之間的競爭顯得更加激烈,特別是制造業這個受危機的影響較為嚴重的行業中,這種現象更為明顯。因此,在新的.一年里進一步做好本部門的工作,制定好工作上的總體規劃,無論是對本部門成長還是公司的發展壯大,都有著重要的戰略意義!為此,我訂立了20xx年車間生產管理的工作計劃,以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業績。

1、全年目標:

全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發生率降至最低。

2、主要措施:

(1)加強對新員工的安全生產培訓,建立長、中、短期的安全培訓機制;

(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,限度的減少潛在的危險因素;

(4)制定安全生產手冊和安全生產知識宣傳欄,設立危險區域警示標志;

(5)制定突發安全事故及時處理辦法,及事后相關責任追究制度,把個人及公司損失降到最低。

1、全年目標:

全年實現無大批量槍體報廢,無大批量降低產品質量的加工不良,降低產品不良率和報廢率,確保實現xx年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標。

2、主要措施:

(1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工;

(3)加強對員工質量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點;

(4)進一步規范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數據的真實性有效性;

(5)建立機臺操作人員xx質量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度;

(6)定期檢查機臺夾具刀具確保產品的加工精度和生產的穩定性;

(7)增加產品入庫前檢查項,保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏;

(8)組織技術人員副組長組長定期進行學習和技術交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優化加工程序,使產品質量再上一個新臺階。

1、全年目標:

全年按期交付生管部制定的產品產量計劃,確保公司關于20xx年產品產量計劃的實現。

2、主要措施:

(1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理,為產品生產調試的做好準備工作;

(2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產的高效性和流暢性;

(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度,調動員工工作積極性;

(5)定期對機臺進行維修和保養,檢查相關生產設備,提高開機時間,降低機臺故障率;

(6)建立日產量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度;

(7)鼓勵員工在工作中創新,培養團隊協作精神。

煤礦企業生產工作計劃(實用22篇)篇九

深入貫徹落實xxx,牢固樹立“安全發展”理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞煤礦安全控制指標,進一步強基礎、抓隊伍、嚴監管、保安全、興科技、提效能、促發展,進一步改善煤礦基礎條件,全面提高辦礦水平,千方百計減少一般事故,杜絕較大或重特大事故,實現全縣煤礦安全生產形勢的好轉,推動全縣煤炭產業持續健康發展。

加強煤礦安全監管體系建設,健全考核獎罰機制,繼續嚴格執行“分組包干、責任到人”的煤礦安全監管考核制度,采取日常檢查、巡查和互查等多種形式,認真落實上級有關主管部門的各項監察監管指令和國家安全生產法律法規,用鐵的手腕切實加強安全監管和執法檢查,將工作重點從事后查處向事前防范轉移,采取行政、經濟和法律手段,多管齊下,多項并舉,從重、從嚴、從快查處煤礦違法違規行為,及時排查和整改安全隱患,確保全縣煤礦安全生產平穩運行。

一是加強局機關監管隊伍建設。實現競聘上崗,要求局監管人員切實做到“作風要正、知識要廣、業務要精、工作要實”。二是加強安監員隊伍建設。對能力差、責任心不強、發揮不了作用的安監員要予以辭退,健全能進能出的管理機制。三是加強監管人員的學習培訓。切實建立完善煤礦安全監管員業務培訓、在崗培訓、脫產培訓制度,采取請進來、走出去的方式,有計劃、有重點地選派參加各類培訓,增強全體監管人員的政策法規意識和業務能力。四是加強監管隊伍作風建設,嚴格落實黨風廉政建設各項規定,杜絕濫用職權、徇私枉法等違法違紀情況的發生。

三、全力以赴,扎實抓好煤礦整頓關閉兼并重組整合工作。

嚴格按照市政府《關于推進全市煤礦整頓關閉兼并重組整合工作的指導意見》精神,扎實推進全縣煤礦企業兼并重組整合工作,進一步調整、優化產業結構,實現規模化、集約化開采,提高辦礦規模和安全、裝備、技術治理水平,從源頭上減少和控制煤礦安全事故。同時,加強對整合主體礦井、被整合礦井和限期退出礦井的安全監管,嚴防違法違規組織生產,杜絕安全事故,促進煤炭產業安全健康發展。

四、加大投入,進一步推進煤礦質量標準化建設。

要結合整頓關閉、資源整合、技術改造等工作,逐步改善辦礦條件;實行整合、技改和改擴建工程跟蹤管理制度,確保嚴格按設計批復施工;對確定為質量標準化建設示范礦和樣板礦的,要按照要求認真整改,抓好地面設施建設和“采、掘、機、運”的各項達標。通過開展質量標準化活動,建立安全型礦井,實現全縣煤礦安全生產狀況根本好轉。

五、嚴格管理,進一步加快煤礦技改擴能工作進度。

按照上級文件的要求,非煤與瓦斯突出礦井的整合技改工作必須在20xx年x月底完成并提出竣工驗收申請,目前,我縣需要技改擴能的煤礦有xx個,只有xx個完成了技改初步設計,xx個完成了安全專篇,未同時取得技改初步設計和安全專篇的有xx個,任務比較艱巨。

為強力推進我縣煤礦整合與技改擴能工作,明年必須采取過硬措施。一是加強領導,明確責任。采取鄉鎮領導包礦,職能部門領導包片的方式,督促煤礦緊急行動起來,辦理相關手續,并明確采礦許可證、初步設計、安全專篇、竣工驗收完成時間,對于在規定時間,無特殊原因不能完成相關項目手續的,責令煤礦停工整頓;對不聽勸告的,通報公安部門停供火工產品。二是加強低瓦斯和高瓦斯技改煤礦的施工管理。按照上級文件的要求,對已取得初步設計和安全專篇的煤礦,必須按設計要求抓緊施工,在施工區域不準生產出煤;對非施工區域且符合安全生產條件的,允許布置生產工作面進行生產。三是要督促煤礦企業嚴格按照批準的設計進行施工,確需要變更設計的,必須由煤礦企業申報,經原批準單位同意,經原設計單位修改并按程序報批,經批準后方可按批準的修改設計組織施工。

加大培訓力度,全面提高煤礦從業人員綜合素質。針對煤礦安全管理人員業務素質低,安全意識淡薄,特殊工種人員操作技能差,流動性大的特點,明年我們繼續本著缺什么補什么、干什么學什么的原則,采取分期分工種辦班的方式,認真開展安全教育培訓活動,不斷提高煤礦安全管理人員和特殊工種人員業務技術素質和操作技能。加大對煤礦企業安全培訓工作的檢查力度,建立健全煤礦從業人員上崗證的制作、發放和治理程序,嚴格落實全員培訓制度,實行全員掛牌上崗。

煤礦企業生產工作計劃(實用22篇)篇十

為控制各項指標,降低生產成本及各種消耗,杜絕安全事故發生。嚴格遵照公司整體部署和要求,使生產各項工作順利開展,對20xx年工作做以下計劃:

“安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹”,安全生產是一個公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發現問題及時解決,尤其對浸出車間進出管理制度方面,要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內,確需進車間參觀,須專人陪同,講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習,使職工具有強烈的安全意識,要教育引導職工遵守操作規程,不得違章操作,嚴格遵守安全管理制度。。

要穩定正常生產,杜絕違章違紀現象發生,首先要加強勞動紀律的管理,使管理制度化、規范化,要求職工嚴格遵守公司及生產部各項規章制度,減少違章違紀現象發生。對于個別違反制度,不服從管理者,都要及時給予處罰,并有針對性的培訓和教育,情節嚴重者要堅決辭退,絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風,從而保證車間各項工作順利進行。

為保證設備維修質量,要加強維修工及操作工的責任心,把車間設備維修落實責任到人,制定巡回檢查制度,做好檢修記錄,對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產者,要給予經濟處罰,從而督促員工維修好每一臺設備,提高設備運轉率。

由于茶葉市場競爭激烈,在生產內部加強管理,降低生產成本,使產品價格在市場中占有優勢,因此要杜絕車間內部浪費現象,減少配件更換次數,節約利用廢舊材料,節省各種原輔料消耗,努力降低生產成本,做好節能減排工作。

“質量就是效益、質量就是生命”等理念都深深的扎根于每個企業,任何產品都要經受市場無情的考驗。“今天的質量”就是“明天的市場”,只有用合格的產品質量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴大市份額,創造出更好的效益。產品質量的好壞,將直接影響到市場銷路、產品價格及公司的聲譽,因此,要把產品質量作為今年生產一項重要工作來抓,及時根據生產數據調整操作,針對生產具體情況加以分析,采取有效措施及時調整,努力提高產品合格率。

煤礦企業生產工作計劃(實用22篇)篇十一

中國是世界上最大的煤炭生產國之一,煤炭產業是我國經濟的重要支柱產業。然而,由于行業內的競爭激烈以及安全管理的重要性不斷凸顯,煤礦企業在生產管理方面面臨著各種挑戰。本文將分享一些關于煤礦企業生產管理的心得和體會。

第二段:安全生產是煤礦企業的重中之重。

煤礦企業的生產管理包括許多方面,但安全生產是其最重要的層面。煤礦企業必須采取有效措施來保護礦工的生命安全和健康。其中包括進行定期培訓和演習、購買適當的安全設備和保護裝備等。此外,企業管理層還需注意管理制度的完善,加強員工的意識和責任感,以致使每個人都能發揮他們的職責和義務。

第三段:質量管理是提高效益的關鍵。

有效的質量管理可以幫助煤礦企業提高生產效率、降低成本、增加收益。質量管理涉及以下幾個方面:生產過程的管理、產品質量把控、供應商的審核評估等。通過建立質量保證體系,對企業的生產過程進行考核和檢查,以確保所有的產品都符合國家標準和企業的要求。

第四段:加強人才培養,提高生產效率。

人才是煤礦企業的核心資源,人才培養是提高生產效率的重要途徑。煤礦企業應該重視人才的培養和技能的提升。通過加強員工的培訓計劃,提高員工的技能和知識水平,可以讓員工更好的適應企業現代化生產的要求,從而提高企業的煤炭產量和生產效率。

第五段:結語。

煤礦企業是我國經濟的重要支柱產業,其生產管理對煤炭產業和我國經濟乃至人民生命財產的安全都有著重要影響。為了實現企業的可持續發展,煤礦企業必須加強安全生產、完善管理制度、提高員工的技能和知識水平、實施有效的質量管理等等。本文介紹的心得和體會是我們在工作中總結出來的經驗和做法,希望能夠對各位從業者提供一些幫助。只有在加強管理,提高效率,注重安全的基礎上,煤礦企業才能實現更好的發展和更大的成果。

煤礦企業生產工作計劃(實用22篇)篇十二

2017年是集團公司“十三五”開局之年,也是深化改革、求生圖存的關鍵之年,為確保集團公司安全形勢持續穩定健康發展,現將2017年安全工作安排如下:

一、指導思想。

以和關于安全生產的一系列重要講話精神為指導,認真落實《安全生產法》等法律法規,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“敬畏生命、敬畏制度、敬畏責任”的安全意識,進一步建立健全“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全生產責任體系,強化“紅線”意識和“底線思維”,努力實現安全生產零目標,確保集團公司安全形勢持續穩定健康發展。

二、工作目標。

(一)安全目標:生產礦井杜絕3人及以上死亡事故和二級及以上非傷亡列級事故,努力實現零亡人,千人負傷率控制在以下;地面生產單位杜絕重傷及以上人身事故和非傷亡列級事故。

(二)質量標準化目標:本部礦井和xx煤業煤礦鞏固一級,爭創一流水平;xx公司鞏固二級,爭創一級;非煤單位爭取全部實現行業達標。

三、總體思路。

2017年安全工作總體思路是:突出一個重點,守住兩條防線,堅持三項原則,落實五個責任,強化七項建設,實現一個目標。

突出一個重點:就是突出“一通三防”重點,堅決消滅瓦斯、火災及煤塵事故。

守住兩條防線:就是堅守生命安全“紅線”,嚴守依法生產“底線”。

堅持三項原則:就是堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則,堅持“不安全不生產”的原則,堅持“有疑必停”的原則。

落實五個責任:就是落實企業安全主體責任、落實各級領導安全生產第一責任者的責任、落實各級安全生產管理人員的管理及監管責任、落實各職能部門的業務保安責任、落實員工崗位操作安全責任。

強化七項建設:就是強化安全風險防控體系建設,完善安全監測監控系統;強化安全質量標準化體系建設,細化實用的質量標準化標準;強化隱患排查治理體系建設,落實安全生產主體責任;強化職業衛生健康體系建設,體現職業健康與生命安全并重;強化科技支撐體系建設,提升智慧化礦山水平;強化應急救援體系建設,加強應急演練,提高應急處置能力;強化安全教育培訓體系建設,提升全員安全素質。

煤礦企業生產工作計劃(實用22篇)篇十三

20xx年度,我礦將繼續以科學發展觀為指導,堅持安全發展理念,加強煤礦安全日常監管,以預防煤礦安全事故為工作重點,促進煤炭事業又好又快發展。現將20xx年煤礦安全生產工作規劃如下。

貫徹落實富縣政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產主體責任,抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產的實際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,推動安全生產工作再上新臺階。

一、完善安全監管組織、機制和保障體系。

1、我礦將成立安全生產領導小組,負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導,研究制定安全監管計劃、方案和措施,組織安全監管和檢查,并實施安全考核。二、進一步完善煤礦各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制,完善考核獎懲保障措施,煤礦技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作,并進一步建立完善周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

二、積極推進安全機制、管理創新和科技進步。

我礦將根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類并采取相應監管辦法和措施。實行重點頭面重點監控,對我礦所有的井下各系統進行重新模底、排查,明確災害區域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監控系統,建立完善礦級網絡監控平臺,并引進應用“煤礦安全生產風險管理系統(msrms)”,努力提高煤礦風險管理和安全監控科技水平。

落實到區隊和班組。

四、繼續推進煤礦安全質量標準化建設。

認真總結近年來煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法,查找差距和不足,按照煤礦安全質量標準化建設三年規劃和建設方案,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續實行安全質量標準化工作監管責任制考核制度,安排煤礦所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井,實行分類指導,加強技術管理和服務,嚴格兌現獎罰,確保20xx年實現我礦80%的工作面達到安全質量標準化,有效提升煤礦安全基礎水平。

五、加強煤礦建設項目監管。

強化對我礦資源整合、基建、聯合改造和改建礦井的監管,嚴格進度和責任考核,促進安全有序施工建設,確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規范資源整合項目監管指導,明確期限,全面推進施工建設進度,保證按規定期限提交竣工驗收。

六、加強和改進安全技術管理。

極推進煤礦瓦斯治理示范區和示范礦工程建設,提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作,摸清礦區水文地質和周邊老窯采空區、地表水的水情水患,實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生產工藝和技術裝備,積極推廣先進適用安全生產技術和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產技術水平和保障能力。

七、強化安全生產宣傳教育和培訓。

我礦將緊密結合“百日安全生產活動”和“安全生產月”活動,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策,普及安全生產法律法規和安全知識,強化煤礦安全生產主體責任,增強廣大職工安全生產的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產培訓,努力提高職工整體素質。加大煤礦專業技術人才培養力度,提升煤礦技術管理水平。

富縣德馨煤礦。

煤礦企業生產工作計劃(實用22篇)篇十四

20-年是集團公司“十三五”開局之年,也是深化改革、求生圖存的關鍵之年,為確保集團公司安全形勢持續穩定健康發展,現將20-年安全工作安排如下:

一、指導思想。

以和關于安全生產的一系列重要講話精神為指導,認真落實《安全生產法》等法律法規,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“敬畏生命、敬畏制度、敬畏責任”的安全意識,進一步建立健全“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全生產責任體系,強化“紅線”意識和“底線思維”,努力實現安全生產零目標,確保集團公司安全形勢持續穩定健康發展。

二、工作目標。

(一)安全目標:生產礦井杜絕3人及以上死亡事故和二級及以上非傷亡列級事故,努力實現零亡人,千人負傷率控制在1.0以下;地面生產單位杜絕重傷及以上人身事故和非傷亡列級事故。

(二)質量標準化目標:本部礦井和-煤業煤礦鞏固一級,爭創一流水平;-公司鞏固二級,爭創一級;非煤單位爭取全部實現行業達標。

三、總體思路。

20-年安全工作總體思路是:突出一個重點,守住兩條防線,堅持三項原則,落實五個責任,強化七項建設,實現一個目標。

突出一個重點:就是突出“一通三防”重點,堅決消滅瓦斯、火災及煤塵事故。

守住兩條防線:就是堅守生命安全“紅線”,嚴守依法生產“底線”。

堅持三項原則:就是堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則,堅持“不安全不生產”的原則,堅持“有疑必停”的原則。

落實五個責任:就是落實企業安全主體責任、落實各級領導安全生產第一責任者的責任、落實各級安全生產管理人員的管理及監管責任、落實各職能部門的業務保安責任、落實員工崗位操作安全責任。

強化七項建設:就是強化安全風險防控體系建設,完善安全監測監控系統;強化安全質量標準化體系建設,細化實用的質量標準化標準;強化隱患排查治理體系建設,落實安全生產主體責任;強化職業衛生健康體系建設,體現職業健康與生命安全并重;強化科技支撐體系建設,提升智慧化礦山水平;強化應急救援體系建設,加強應急演練,提高應急處置能力;強化安全教育培訓體系建設,提升全員安全素質。

煤礦企業生產工作計劃(實用22篇)篇十五

為認真貫徹落實《省政府關于切實加強煤礦安全生產工作的若干規定的實施辦法》適應新形勢、新任務的要求,進一步細化措施,明確任務,落實責任,實現20__年度安全生產各項工作目標及任務,現制定20__年安全工作計劃:

一、指導思想。

牢固樹立安全發展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞“三個突出”(突出預防為主、突出加強監管、突出落實責任)、“三個加強”(加強宣傳教育和隊伍建設、加強安全基礎工作、加強組織協作),推進“三項行動”、“三項建設”,在鞏固20__年專項整治成效的基礎上,進一步深化安全生產專項整治,不斷提高安全管理水平,促進我礦安全發展。

二、全年安全目標。

1、全年無重傷以上事故。

2、輕傷事故控制在0.9人次/千米以下。

3、安全質量標準化達到國標一級。

3、安全教育培訓合格率為100%。

4、隱患排查整改合格率為100%。

三、隱患排查方面。

為了確保安全生產建設,始終堅持“以人為本、安全第一”的方針,以查“三違”查“隱患”,杜絕各類事故為重點,堅持每周二、周五安全隱患排查,對存在的問題落實責任人、整改時間、整改措施進行整改,并安排專人按期回查,未按期完成者嚴格按制度處罰,堅持周三雷打不動的安全例會,并向職工認真貫徹學習上級文件精神,及時總結上周安全工作存在問題及下周的安全工作部署。

四、嚴格值班制度。為了充分發揮礦級領導在安全生產建設過程中的關鍵作用,及時發現和消除安全隱患,在正常生產建設和整改過程中,每班至少有一名礦級領導現場帶班,并做到與工人同時下井、同時升井,嚴格執行井下交接班制度,上一班帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細說明井下安全情況、存在問題及處理結果,認真填寫交接班記錄,每月月底制定下一月礦級領導帶班計劃,匯總上一月礦級領導帶班完成情況,并在公示欄內公示,接受職工監督,嚴格考核兌現。

五、完善各項規章制度。

制定20__年應急救援預案、災害預防處理計劃,并組織演練。制定完善安全生產管理制度,進一步規范職工的操作行為,同時強化制度的落實,利用周三安全例會、班前會進行貫徹學習,真正使制度能扎根于每位職工,使執行制度成為一種習慣,從而起到促進管理、促進安全生產建設的作用。

煤礦企業生產工作計劃(實用22篇)篇十六

20xx年是個人轉型發展、穩定發展的起步之年,是堅持加快熟悉業務工作,積極參與企業建設,認真履行崗位職能,積累基層工作經驗,努力推進企業創新的關鍵一年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結經驗,分析形勢,展望未來,聯系實際的基礎上,特制定20xx年個人年度工作計劃:

以全面落實科學發展觀為指導,以實現個人價值與企業價值的統一為最高宗旨,以轉變觀念為突破口,積極融入企業xxx發展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰斗姿態,嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現建設精品化礦井的戰略目標而努力奮斗。

藍圖繪就,目標確定,關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現,要切實做好以下四方面工作:

1、轉變觀念,明確奮斗目標。

俗話說“意識反應態度”、“態度決定一切”,心態的好壞直接影響著一個人對工作的態度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環境,今年要突出做好兩個方面的工作:

(一)加強認識,轉變工作角色。

面對當今世界嚴峻的經濟形勢,今年當務之急必須做到“一個轉變,一個認清”,即轉變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發,站在可持續發展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色,積極融入企業發展的大潮中。

(二)實事求是,重建職業規劃。

目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業生涯發展規劃,制定出未來三年的發展目標,然后將三年發展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現,努力實現因能擇崗、因長擇業,因績提升,促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。

2、加強學習,提升個人素質。

學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習達到“身強體獎。因此,要從三方面著手:

(一)加強思想政治工作計劃。

思想政治一直是我國國家企業的優良傳統,隨著社會的發展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務于企業,服務社會。因此,要積極做好以下三方面:

一要加強理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習,運用馬克思主義的立嘗觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規章的自覺性和堅定性。

二要積極投入到企業打造本質安全型礦井,建設現代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業創建xxx礦區的目標,積極進行個人品德教育活動,進一步加強職業道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習,努力強化自己的敬業精神,不斷提升個人修養和崗位奉獻精神。

三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養健康高雅的生活情趣,努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽xxx的生動局面。

(二)始終牢記安全教育工作計劃。

煤礦行業作為一種高危行業,安全始終是我礦發展的頭等大事,沒有安全就沒有發展,要想推動發展首先得推動安全發展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業安全發展的要求,尊章守紀,強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰,認真圓滿完成生產任務;要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產意識,促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉變,爭做一名優秀的安全型唐礦員工。

(三)強化崗位技能學習。

崗位技能是企業員工發展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此,首先要進一步明確工作職責,按照隊班領導對自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責,熟悉隊班內各項規章制度,明確工作要求;其次要結合實際深切領悟集團公司黨政的發展規劃和決策部署,明確工作任務,進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”和通過唐礦“互幫互助”等活動,虛心聽取大家的指導和教育,而且要善于學習、勤于思考,在干中學、學中干,明確工作的運行和處理問題的程序,做到守紀律、知程序、明內容、講方法,學于用、知與行、說與做的統一,同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通,確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓,積極參加檢測評估,完成培訓任務,保證培訓質量;同時還要充分利用業余時間自學充電,真正做到干中學,學中干,活到老,學到老,逐步培養終身學習的良好習慣。

立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業的`最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現。唐礦是一個企業,同時也是一個事業,做事業先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業,對得起自己的良心。唐礦是一個發展中的企業,它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創造業績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業和個人實現xxx健康發展。

自我價值與社會價值相結合,是人的社會本質的必然要求。只有個人為企業多做貢獻,才能更多獲得企業的尊重和滿足,才能更好的實現自我價值。目前,唐礦的深化改革和強勁發展為我們實現人生價值創造了難得的發展機遇,創建現代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發展平臺,我們要本著對崗位高度負責的態度,緊緊抓住發展機遇,充分施展個人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態創造性的做好自己的本質工作。因此,首先要密切關注唐礦發展、及時了解唐礦信息,通過網絡、報刊、電視等新聞媒介,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。其次是要樹立高尚的品格,做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則,努力展現“人人代表唐礦形象,處處體現唐礦風采”當代礦工的良好風貌。三要充分挖掘個人特長,積極參與企業文化宣傳工作,并在方針政策、規章法紀、制度程序范圍內,為提高工作效率、工作質量,工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創造性地開展工作,積極參與煤礦的各項歷史進程,不斷豐富自己的知識結構和才干,努力實現個人價值和企業價值的完美統一。

平凡的事業承載新的希望,宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰,新的起點、新的機遇。我相信:有唐安煤礦各級領導的正確領導,有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名優秀的唐礦員工,唐安煤礦也一定會在建設精品化礦井的偉大進程中不斷開創輝煌而燦爛的美好明天!

日子如同白駒過隙,不經意間,很快就要開展新的工作了,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編為大家收集的煤礦年度生產......

2011年是個人轉型發展、穩定發展的起步之年,是堅持加快熟悉業務工作,積極參與企業建設,認真履行崗位職能,積累基層工作經驗,努力推進企業創新的關鍵一年,為確......

煤礦企業生產工作計劃(實用22篇)篇十七

工作計劃網工作計劃欄目為您整理了《煤礦生產安全工作計劃》,歡迎您的閱讀。更多工作計劃信息,您可以登陸工作計劃網工作計劃欄目。

一、總體思路。

按照縣委經濟工作會議關于2018年安全生產工作的總體部署和我局《2018年安全生產行政執法工作計劃》的要求,認真貫徹“科學發展、安全發展”理念,堅持預防為主、落實責任、依法治理,全面深入開展職業安全健康監管工作,努力實現安全生產監管內容從事故傷亡到職業安全健康的轉變。

二、工作目標。

2、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業負責人培訓率達100%;。

4、對新建項目職業危害預評價率基本達100%;。

5、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業工作場所粉塵危害檢測率達100%。

三、工作重點。

1、加強職業健康法律法規宣傳力度。以新修訂的《職業病防治法》為重點,以“職業病防治法宣傳周”和“安全生產月”活動為載體,加強與衛生、工會、勞動等部門的溝通,通過縣電視臺“安全生產每周一題”專欄、《今日洞口》報“安全監督崗”、宣傳橫幅等形式積極開展職業安全健康法律法規、職業危害防治知識的宣傳,將《職業病防治法》翻印發送至各生產經營單位,努力營造職業安全健康“政府大力倡導、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會氛圍。

2、3月份對非煤礦山企業負責人以會代訓的'方式進行一次職業健康培訓,6月份組織水泥、礦粉加工、碎石加工企業負責人開展一次職業健康培訓。

3、第二季度會同鄉鎮安監人員對已申報的職業危害情況進行核查,指導各鄉鎮(管理區)和企業自查職業危害申報情況,對已申報的數據核查內容的真實可靠,對未申報的企業開展申報工作。第四季度對已申報的企業申報數據進行一次全面核查,逐步建立起職業危害普查工作機制。

4、第三季度對礦粉加工、精石灰、碎石場、水泥制造等重點行業企業進行粉塵危害專項治理行動,從職業安全健康管理、個體防護、健康監護等方面督促用人單位全面進行深入治理,確保粉塵等職業危害得到有效控制,提升企業的安全生產狀況。

5、會同衛生部門督促各醫療機構為放射科工作人員搞好個人防護用品,會同建設局、發改局對新建項目開展職業危害預評價,對新建項目形成聯動工作機制。

6、對列入《2018年安全生產行政執法工作計劃》的10個重點執法企業作業場所職業衛生進行監督檢查,指導鄉鎮安監站開展好日常職業健康安全檢查。

煤礦企業生產工作計劃(實用22篇)篇十八

(一)煤礦企業必須制定具體的停產復工計劃。各煤礦企業要對安全隱患進行全面排查整改,認真抓好復工前員工的教育培訓,落實各項安全措施,特別是專業隊伍的送電、供電、瓦斯排放等安全技術措施。只有各類安全隱患得到整改,各項安全技術措施得到全面落實,才能向當地人民政府及其有關部門申請復工驗收。

(2)地方政府和煤礦安全監察部門要認真做好停產停業煤礦的復工驗收工作,指定專人負責,制定驗收計劃、程序和標準,做好節假日后的煤礦復工驗收工作,這是保證第四季度和全年煤礦安全的關鍵。恢復生產驗收要堅持“誰驗收,誰負責,誰簽字,誰負責”的原則,對不合格的煤礦堅決拒絕恢復生產,做到一驗收一恢復生產。許可證已過期的礦山、安全生產重大隱患尚未消除的礦山、安全生產條件存在缺陷的礦山和已宣布關閉的礦山不得恢復生產。

(3)各煤監分局督促當地政府及其相關部門在恢復生產區召開安全生產會議,以停產后恢復的礦井為監測重點。加強對井下作業現場的檢查,特別是通風系統和瓦斯管理的監督,對不符合安全生產條件的礦井,不驗收或驗收不嚴的,立即責令其停產,待當地政府和有關部門重新組織驗收后,方可恢復生產。

(四)組織監管節后煤礦復工驗收。各產煤市(州)應組織對所轄產煤縣(市、區)復工情況進行監督,省安監局(xx煤監局)應組織檢查組對重點產煤市(州)節后煤礦復工情況進行監督(有檢查安排)。

(1)各煤礦企業要深刻吸取河南省平頂山市新華四礦“9.8”特大瓦斯爆炸事故和我省瘋狂一年發生的多起重大瓦斯事故的教訓,按照《預防煤礦生產安全事故特別規定》(國務院令第446號)和《煤礦重大安全生產隱患認定辦法(試行)》,認真開展“一通三防”重大隱患排查,重點檢查采掘部署是否合理通風。要查出隱患,必須制定詳細的整改方案,落實責任、資金、措施和時限,同時制定應急預案。在整改隱患時,要制定切實有效的安全技術措施,防止事故發生。

(二)加強煤礦現場管理。礦井通風系統不可靠,局部通風管理不到位,瓦斯監測系統運行不正常,不建立固定的瓦斯抽采系統,不落實“四位一體”防突措施,不允許煤與瓦斯突出礦井和開采突出煤層的礦井組織生產。如果高瓦斯礦井沒有專門的`回風井,各地要立即逐一清理,并責令煤礦企業限期整改,達到要求。所有高瓦斯礦井必須在20xx年底前有專門的回風立井系統。

(三)認真貫徹國務院今年9月在江西南昌召開的全國煤礦瓦斯防治工作會議精神,切實做好煤礦瓦斯抽采利用工作。凡開采突出煤層的煤礦,必須按規定在20xx年底前進行煤與瓦斯突出危險性鑒定或申請封頂。逾期未完成的,應當責令煤礦停產整頓。高瓦斯礦井不在瓦斯抽放系統上的,不得恢復生產。

(4)各煤炭監管分局結合全年“三檢”計劃,6月份在我省各地進行集中交叉檢查,7月份進行隱患排查治理,9月份進行監督檢查,“迎國慶保安全”。煤礦安全檢查活動發現“一通三防”存在傾向性問題,與當地煤礦安全監管部門聯合開展“一通三防”專項監管,重點關注仍產生重大安全隱患的礦井。

(五)做好煤礦瓦斯治理示范系統“雙百工程”的示范建設。各級政府和部門要按照《國務院安委會辦公室關于加強煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設的通知》(安委會發〔20xx〕2號)和《xx省人民政府安全生產委員會辦公室關于瓦斯治理工作體系示范建設的具體安排》(安委會發〔20xx〕32號)精神,落實專職機構和人員做好示范建設工程。特別是古藺縣、筠連縣、江安縣、滎經縣、宣漢縣、魯班山北礦等五個瓦斯治理示范縣。,必須加快進度,確保在20xx年完成施工任務。相關產煤市縣應于今年12月初組織對符合標準的示范縣和示范礦井進行初步驗收,并將情況上報省安監辦。省級安監局(xx煤監局)將于12月下旬組織驗收,并于明年1月滿足國家安全監管總局和國家煤監局的驗收。

地方政府和煤礦安全部門要高度重視今年我省已宣布關閉的煤礦。必須在年底前按照關閉標準關閉礦山,堅決防止礦山拖延關閉和逃避關閉,堅決打擊關閉前的非法突擊生產。按照“先關后合”的原則,整合程序要規范。嚴禁用集成的名義進行生產,嚴禁邊技術改造邊生產。為了資源整合和礦山的改擴建,當地政府應派礦山安全監督員密切關注,防止非法組織生產。要進一步完善聯合執法和聯合執法機制,落實責任和措施,組織聯合執法行動,打擊非法開采和非法生產煤礦,重點打擊虛假整合真實生產,私人挖掘和濫采,超層跨越邊境,關閉礦山和死灰復燃等非法活動。

根據去年8月內江現場會議確定的第一批36個示范礦井和今年省保安廳《關于進一步重視煤礦安全高效礦井建設的通知》(川安辦[20xx]43號)確定的201個建設礦井名單,將逐一實施建設方案,大力推進安全高效礦井建設。省保安廳將于12月組織對這項工作進行專項檢查,并報告建設情況。

要嚴格執行《煤礦生產安全事故報告和調查處理規定》,堅持“四不放過”原則,嚴格煤礦事故調查。對隱瞞、謊報或拖延事故的單位和責任人員要嚴格查處,對煤礦事故責任者要嚴格追究。第四季度發生一般死亡事故的礦山,除給予經濟處罰外,責令停產整頓1個月,驗收合格后方可恢復生產;對于事故較大及以上的礦山,除按經濟標準進行處罰外,還應對有資質的中介機構進行專項評估,并責令煤礦停產整頓3個月以上。情節嚴重的,應當提請當地人民政府予以關閉。

煤礦存在超通風能力、超產能、超強度生產和瓦斯超限作業;煤與瓦斯突出礦井未按規定落實防突措施的;礦井通風系統不完善、不穩定、不可靠;礦井安全監控系統尚未建立或者監控系統運行不正常;高瓦斯礦井未建立瓦斯抽采系統或者抽采系統運行不正常的;洪水嚴重,未采取有效措施;超層越界開采;新建、改建、擴建和資源整合礦井安全設施未經煤礦安全監察機構驗收,以及違反建設程序,未經批準(核準)的;礦山安全生產許可證和其他許可證未按規定延期的;高瓦斯煤層自燃傾向性礦井采用順向采煤法;對未配備特種作業人員或未經培訓上崗等重大違法行為,要嚴格按照《煤礦生產安全事故預防特別規定》(國務院令第446號)進行行政指令,嚴格行政處罰,嚴格責令停產整頓,并嚴格追究有關人員的責任。

請各產煤市(州)將本通知轉發至轄區內產煤縣(市、區)人民政府和煤礦企業。

煤礦企業生產工作計劃(實用22篇)篇十九

煤礦安全生產關系到人民群眾的生命財產安全,關系改革發展和社會穩定大局,是全面建設小康社會、統籌經濟社會全面發展的重要內容,是實施可持續發展戰略的組成部分。但煤礦安全生產是一項長期而復雜的系統工程,需要經過長期的努力。

我們都知道在當前社會主義市場經濟條件下,企業是以盈利為目的的,企業經濟利益是企業一切經濟活動的中心和出發點。受非正常利益引誘的影響,一些生產企業的經營者和企業主為節省費用支出而追求利潤最大化,通常會采取壓縮安全生產成本的方法,勞動者由于受家境貧寒和謀生技能單一所困,在就業人員與就業崗位“僧多粥少”的情況下,被動進入明顯威脅生命安全的危險作業場所,同時又不懂得要求企業按照法律規定應該提供安全的`勞動環境和勞動安全保護,更不懂得維護自身的合法權益。

河南平頂山新華四礦“9·8”瓦斯爆炸事故、湖南省耒陽市南陽鎮發生的一起煤礦安全事故、登封東風煤礦發生透水事故…..這些事故的原因之一就是礦井基礎設施不完善,嚴重影響搶險救援進度或者是由于安全設施極差,事故發生后礦主又隱瞞不報,耽誤了搶險時機,最終釀成礦工全部遇難的慘劇。在當前中國還存在許許多多的中小型企業,這些企業為了生存,為了獲取經濟利益,一些幾十年前,建在郊區的煤礦企業,隨著城鎮化的加快,很多已處于人口稠密的城區。加上這些企業歷史包袱重,生存難以為繼,安全投入和安全設施捉襟見肘。

不計其數的煤礦事故,數不勝數的經濟損失,慘不忍睹的人員傷亡,刻不容緩的嚴峻形勢無不給我們敲響了警鐘,時刻在刺激著我們的神經,讓我們不得不定睛看下當前煤礦安全生產現狀,趕緊采取措施,扭轉當前煤礦安全生產的局面,走出一條安全、可持續的煤礦安全生產新路子。筆者認為可以從以下幾個方面來努力:

(一)深化業務技能培訓,提高安全生產意識。應持續強化井下區隊安全生產管理人員培訓,強化職工“必知必會”安全培訓考核,嚴格液壓泵站司機換證培訓管理,認真組織招聘綜采職工選拔考試、崗前教育,加大長欠返崗職工規程措施培訓力度,嚴格安全生產崗位人員現場實踐操作考核,認真兌現教育培訓獎懲制度,全面提高職工綜合素質和實踐操作水平。除此之外,煤礦企業主一方面要精心提煉整合安全理念,引導提升職工安全首位意識。還要引導職工樹立了“一切為了安全,安全為了一切”、“生命無價,安全為天”等具有較強導向性的理念,突出“安全是煤礦的第一政治、第一效益、第一福利、第一要務”并采取針對性的措施,造強聲勢,強化教育。

(二)加大基礎設施投入,依靠現代科技,提高煤礦安全生產水平。同時,要依靠科技,采用先進生產工藝和先進生產技術,促進科技成果的轉化,引導礦井從傳統的炮采炮掘生產工藝向綜合機械化、本質安全型礦井建設轉變;職工隊伍從以簡單體力勞動為主向技術操作的技能型員工隊伍轉變;經營管理從以廣種薄收、粗放型管理向建設核心采掘隊、精細管理、高產高效轉變;干部隊伍從以傳統經驗型管理為主向安全文明、民主公允、科學進步的管理模式轉變。通過加大基礎設施投入,加強基礎設施建設,依靠現代科技,促進生產方式的轉變,大大提高煤礦的安全生產水平。

(三)是堅持安全發展,樹立積極全面的瓦斯防治理念。在瓦斯防治工作中要著力強化“四個綜合”,即:人才和投入的綜合,技術和管理的綜合,裝備和培訓的綜合,抽采和利用的綜合。同時,以全面落實“抽采達標”和“兩個四位一體”防突措施為抓手,構建“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系,通過科學統籌瓦斯治理資金、人才、技術、管理、裝備、培訓等要素,努力把安全與生產的矛盾統一于先進生產力,有效地保護了職工生命安全,解放了生產力,促進了企業安全可持續發展。

(四)是全力推進煤礦應急救援隊伍建設,提高應對突發事件能力。應急救援的數量和質量對挽救人身傷亡、財產損失具有舉足輕重的作用。因此,提高應對突發事件的能力就刻不容緩,首先要注重加強與地方政府的溝通協商,推動地方政府加大對應急救援隊伍建設的投入,按照“一專多能、一隊多用”的目標,加快推動救援隊伍組建工作;其次要完善應急救援預案體系,強化現有應急救援隊伍運行管理,規范應急救援的組織領導、響應等級、力量調度、處置程序、聯動機制、綜合保障等工作。

煤礦企業生產工作計劃(實用22篇)篇二十

緊緊圍繞我煤礦生產經營中心工作,認真貫徹落實_頒布的《企業、事業單位內部治安保衛條例》,堅持“預防為主、單位負責,突出重點、保障安全”的工作方針。堅持“誰主管、誰負責”和“社會治安綜合治理一票否決制”為原則,認真落實穩定工作責任制和治安經濟責任制,全面構建煤礦內部治安防范,維穩長效機制,實現發案下降,員工違法犯罪減少,員工隊伍穩定,治安秩序良好的工作目標,為全公司各項工作的開展營造良好的內部治安環境。

1、全煤礦治安形勢穩定,杜絕重大刑事案件、治安災害事故和火災事故的發生,重點防范部位無盜竊案件的發生,要害部位無重大責任事故和破壞性事故發生。

2、煤礦黨組織充分發揮綜合治理和平安建設領導小組成員的作用,形成齊抓共管的格局。

3、深入開展“平安模范區隊”等創建活動,組織有序、措施得力、成效顯著,社會治安安全單位合格率在95%以上。

4、加強政治思想教育工作和法制教育工作,杜絕集體上訪、停產事件發生。

5、加強礦區內暫住人口的管理,登記率達100%。

6、加強民事糾紛調解工作,積極化解矛盾,杜絕民轉刑案件發生。

7、完善勞動關系預警機制,依法調解和處理勞動關系,維護企業和職工合法權益。

(一)把維護穩定擺在首位,堅持穩定壓倒一切。

1、廣辟信息渠道,及時解決問題,積極開展調查研究,及時發現和掌握各類不安定因素,對反饋的問題進行綜合分析,對有可能發生影響的問題,積極制定措施妥善解決。

2、正確疏導矛盾,化解各種糾紛。積極疏導各類矛盾,化解消極因素,做到及早發現,正確疏導,將矛盾控制在基層,消滅在萌芽狀態,杜絕和防止集體上訪事件的發生。

3、做好突發性事件的預防和準備工作,樹立超前意識,制定可行性預案,確保各類問題發現早、控制住、處理好。

(二)堅持標本兼治、打防結合,全面落實綜治措施。

堅持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度,結合企業實際,強化工作措施,適時開展專項斗爭和各項治理活動,確保治安秩序穩定。

完善防范機制,最大限度地降低可防性案件的發案率。深入發動群眾,落實群防群治措施,提高自防自治能力,進一步落實人防、技防、設施防“三位一體”的防范措施,提高重點防范部位和要害場所的監控能力。加強和改進思想政治工作,深入開展形勢、政策、民主法制教育,引導職工增強法制觀念,依法辦事、遵紀守法,堅決同一切違法犯罪行為作斗爭,自覺維護公司安定團結的大好局面。

(三)強化基礎建設,開展系列創安活動,提高綜合防控能力。

1、深入持久地開展以創建“平安模范區隊”為重點的系列創安活動,把社會治安綜合治理各項措施落實在實處,消除隱患、堵塞漏洞,不給犯罪分子以可乘之機。

2、加強治安保衛工作規范化建設,夯實工作基礎,全面落實責任。按照規范管理的要求,強化管理措施,做好治安保衛基礎防范工作。

3、加強暫住人口管理,采取切實有效的措施,規范管理,進一步提高暫住人口管理水平。

煤礦企業生產工作計劃(實用22篇)篇二十一

20xx年度,我礦將繼續以科學發展觀為指導,堅持安全發展理念,加強煤礦安全日常監管,以預防煤礦安全事故為工作重點,促進煤炭事業又好又快發展。現將20xx年煤礦安全生產工作規劃如下。

貫徹落實xx政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產主體責任,抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產的實際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,推動安全生產工作再上新臺階。

1、我礦將成立安全生產領導小組,負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導,研究制定安全監管計劃、方案和措施,組織安全監管和檢查,并實施安全考核。

2、進一步完善煤礦各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制,完善考核獎懲保障措施,煤礦技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作,并進一步建立完善周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

我礦將根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類并采取相應監管辦法和措施。實行重點頭面重點監控,對我礦所有的井下各系統進行重新模底、排查,明確災害區域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監控系統,建立完善礦級網絡監控平臺,并引進應用“煤礦安全生產風險管理系統(msrms)”,努力提高煤礦風險管理和安全監控科技水平。

1、按要求配足專業技術人員,完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度,并堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產檢查,檢查覆蓋率達100%,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發現重大隱患立即停產停工整改。

2、加強技術基礎工作,每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》,每季度根據實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關規定繪制完善12種與現場實際相符的圖紙,用以指導礦井安全生產。

3、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,煤礦法定代表人每月下井不少于5天,煤礦主要負責人每月下井不少于9天,礦井安全生產管理人員每月下井不少于25天。落實夜班帶班和現場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區域和關鍵環節,并與工人同上班同下班,確保安全生產各項措施落實到區隊和班組。

認真總結近年來煤礦安全質量標......

煤礦企業生產工作計劃(實用22篇)篇二十二

煤炭工業是國民經濟的基礎產業,煤炭安全是全國安全生產工作的關鍵之一。小編下面為大家整理關于煤礦企業安全生產管理的文章,歡迎閱讀參考:

我國是煤炭資源儲量豐富的大國,也是世界上最大的產煤國。它的煤炭產量占全世界總產量的40%左右。但是,我國也是世界上煤礦自然災害最嚴重的國家之一。隨著我國經濟的快速發展,煤炭產量作為基礎能源在歷史上已經具有一定地突破性。但是,對于重大安全事故發生的頻率來說,處于比較高的態勢。由于煤礦企業安全管理的疏漏,從而導致85%的礦難事故發生。安全生產的責任主體是煤礦企業,國家在某個時期內也采取了一些舉措,使煤礦企業的安全生產問題得到了一些改進。但是,從根本上并沒有解決安全生產問題,從而使安全生產處于十分嚴峻的趨勢。

1、煤炭行業的整體水平無平衡性。由于長期實行粗放發展的煤炭工業,一些突出的矛盾仍存在。近年來,全國各類煤礦企業年均產能逐步地下降,產業集中度低以及出現的問題需要進一步地去解決。目前,雖然我國具備世界一流開采技術和裝備的大型現代化煤礦及企業集團,但是也有一些普遍井型小、生產工藝落后、防災抗災能力低的小型煤礦。這樣會導致煤礦安全生產整體水平受到了一定地制約性。

2安全基礎具有一定地薄弱性。近年來,由于采取了一些方法,比如對煤礦安全質量的標準化、班組的建設、安全培訓等等,使煤礦安全基礎工作取得了一定地成效。因此,一些剛進入煤炭行業的主業非煤的企業,缺乏工作經驗以及一些技術上的管理,這樣就促使煤礦安全基礎工作要進一步地加強。

3、 從業人員素質低又缺乏安全意識性。煤炭開采工作是一個高危行業,需要一些專業技能和高素質的復合性人才。對于過去,人們盲目地認為煤礦開采工作是一項體力勞動,從而造成招工上產生的誤區,導致從業人員素質的偏低。所以,從業人員素質低,缺乏一些自我保護意識。在生產過程中,他們會出現一些違規違章作業情況,從而導致“三違”現象經常地發生,這樣就具有一定地嚴重性。

1、要正確認識安全生產的重要性。為了能夠實現經濟效益,它的前提條件是安全。隨著現代化生產建設的發展,安全具有一定地保障地位。只有對煤礦企業樹立起正確的安全文化理念,才能使員工的安全生產積極性能夠進一步地提高,從而使企業的經濟效益能夠得到增加。

2、統籌規劃,制定科學合理的安全政策。煤礦企業能夠避免一些事故的出現以及減少一些生產的成本,都是取決于科學合理的安全政策。只要安全化管理模式能夠建立與實施,這樣使礦山安全風險能夠得到控制,這也是持續改進安全績效的最終目的。作為一個安全管理者,要從思想上去認識,把確保廣大職工生命安全列為整個管理體系的優先事項之一。

3、對于一線職工的安全教育培訓工作,要加強。煤礦企業安全生產的最基本單位是一線班組。一般情況下,煤礦安全事故大多數都是發生在班組。其中,班組是第一現場。因此,要對井前一線職工進行安全教育培訓工作,能夠使職工們樹立起“安全第一、生產第二”的安全生產理念,從而使煤礦企業得以保障,這也是實現安全生產的首要任務之一。對于井下安全生產來說,也是班組,但核心在于員工。在培訓過程中,要員工牢記 “三違”的危害性,并貫徹一些采掘安全作業規程,強化“安全第一、預防為主”的安全生產方針,避免一些事故的發生。

4、對于煤礦企業安全生產管理要從技術上進行強化。隨著社會主義經濟的發展,科學技術也隨之快速地發展起來。對于一些現行煤炭行業的工藝制造,都不是體力勞動了,而是大量的計算機涌入各個領域,在技術上以及管理中所使用。員工們對工藝操作技能不熟練,會造成一些事故的發生。因此,要建立一條安全技術防線,對員工安全操作技能的培訓以及安全技術知識的教育要進一步地加強。對于操作者來說,要對采用的新設備、新工藝、新技術要認真地學習,熟練后才可以正式上崗操作;并使各種安全保護裝置能夠得以完善,這樣才能夠使它正常穩定地運行下去。

煤礦企業的安全生產管理工作是一項動態的管理工作,更是一項需要我們長期堅持的工作。因此,我們要從煤礦安全生產管理的本質出發,并牢記“安全第一,預防為主”的方針,并貫穿在整個工作實踐中。同時還要堅持“管生產必須管安全”的原則,將安全工作放在首位。還要堅持“先安全后生產”的工作原則,堅持“安全第一、生產第二”的操作原則,只有這樣,才能真正地實現煤礦企業安全生產管理,并達到管理的最終目的。

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