計(jì)劃書是一個(gè)重要的管理工具，它可以幫助我們掌握時(shí)間、資源和任務(wù)分配，實(shí)現(xiàn)高效的工作。下面是一些廣為流傳的計(jì)劃書樣本，大家可以從中學(xué)習(xí)一些好的寫作技巧和思路。

大棚設(shè)計(jì)方案優(yōu)選（精選21篇）篇一

項(xiàng)目實(shí)施階段的劃分：

第一階段：確定方案階段。（3~5個(gè)工作日）。

主要進(jìn)行店面的整體形象策劃，設(shè)計(jì)的版式外觀，可以根據(jù)客戶產(chǎn)品特點(diǎn)及公司需要設(shè)計(jì)多個(gè)頁(yè)面，確定初稿。

第四階段：產(chǎn)品上傳。（3~7個(gè)工作日左右）第五階段：淘寶店面驗(yàn)收階段（1~3個(gè)工作日）。

進(jìn)行上線前的最后校對(duì)驗(yàn)收工作，對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行修改處理。第六階段：淘寶店面全線上線。

2）電話咨詢：

可以通過(guò)客服熱線咨詢客服專員，為您提供軟件使用操作的實(shí)時(shí)咨詢。

3）專屬客戶經(jīng)理電話:。

1.裝修方案總覽。

（1）首頁(yè)。

（2）寶貝詳情頁(yè)。

（3）搜索產(chǎn)品列表頁(yè)優(yōu)化：（簡(jiǎn)單待定）。

（4）其他頁(yè)面：品牌介紹頁(yè)等。

2裝修設(shè)計(jì)原則。

（1）根據(jù)自己店鋪主營(yíng)項(xiàng)目。

主營(yíng)項(xiàng)目藤沙發(fā)。

（2）從客戶的角度出發(fā)。

消費(fèi)者群體為全部，一般工作于家居，辦公共公場(chǎng)所，等場(chǎng)所，是生活用品，生活家裝必備。要求重點(diǎn)突出功能、設(shè)計(jì)、性價(jià)比等。

（3）主體風(fēng)格設(shè)計(jì)：現(xiàn)代科技風(fēng)格。

3裝修分頁(yè)面設(shè)計(jì)。

首頁(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目明細(xì)。

4、項(xiàng)目?jī)r(jià)格表。

（1）所有寬度均按上面方案展示為準(zhǔn)，每行中的圖片要配合這個(gè)現(xiàn)代定主色調(diào)，顯示清新健康的效果，以及品牌的高端，彰顯品牌實(shí)力。適量設(shè)計(jì)行間距的圖片。

（3）促銷海報(bào)采用輪播圖，因活動(dòng)不同可更換。

大棚設(shè)計(jì)方案優(yōu)選（精選21篇）篇二

“層次”主要指事物及組成部分在空間和時(shí)間上的間隔及等級(jí)系列關(guān)系。關(guān)于“層次性”的研究，最具代表性的是馬斯洛的需求層次論，在此基礎(chǔ)上，學(xué)者對(duì)其進(jìn)行擴(kuò)展延伸，提出“企業(yè)管理層次論”、“審美層次論”、“城市規(guī)劃控制層次論”、“可持續(xù)發(fā)展層次論”等多種理論，極大地豐富了“層次性”研究。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，學(xué)者們對(duì)旅游體驗(yàn)的研究逐步展開?？死锼?瑞安等在1997年出版《旅游體驗(yàn)》一書，這是最早從旅游角度對(duì)“體驗(yàn)”進(jìn)行研究的著作，之后國(guó)內(nèi)外學(xué)者從旅游體驗(yàn)的概念與特點(diǎn)、基于體驗(yàn)視角的景區(qū)旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)和區(qū)域旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)等角度進(jìn)行了研究，從理論到實(shí)踐逐層深入。旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)多圍繞旅游者需求展開，不同體驗(yàn)主體需求層次不同，旅游需求和產(chǎn)品供給之間的不對(duì)稱，直接導(dǎo)致旅游體驗(yàn)層次的產(chǎn)生。而目前學(xué)者對(duì)旅游體驗(yàn)層次性的研究?jī)H限于“旅游體驗(yàn)層次性及影響因素”、“基于體驗(yàn)層次的溫泉度假地設(shè)計(jì)”等少數(shù)文獻(xiàn)，理論研究較少，深度亦有待加強(qiáng)。本文以“馬斯洛需求層次論”、“審美層次論”、“和諧層次論”等理論為基礎(chǔ)，將層次論研究與旅游體驗(yàn)研究相結(jié)合，提出“以滿足旅游者需求為核心”的旅游體驗(yàn)層次性模型，并以沙漠旅游為例，進(jìn)行沙漠體驗(yàn)旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)，使理論服務(wù)于實(shí)踐，并指導(dǎo)實(shí)踐。

2理論基礎(chǔ)。

2．1馬斯洛需求層次論。

1943年人本主義心理學(xué)家馬斯洛在其論文《人類激勵(lì)理論》中首次提出人的需求層次理論。他認(rèn)為人的需求主要有五種:生理需求、安全需求、愛和歸屬的需求、尊重的需求、自我實(shí)現(xiàn)的需求，這五種需求像階梯一樣從低到高，按層次逐級(jí)遞升。馬斯洛在晚年又修訂和補(bǔ)充了他的需求層次論，增加審美需求和超越需求兩個(gè)層次，形成需求七層次論。馬斯洛認(rèn)為，人的需求是逐級(jí)進(jìn)行滿足的，只有低層次需求滿足后，高層次的需求才會(huì)變得迫切起來(lái)，需求層次的滿足既要考慮單一層級(jí)，又要考慮整體層級(jí)的系統(tǒng)性。

2．2審美體驗(yàn)的層次性。

現(xiàn)代學(xué)者對(duì)審美體驗(yàn)的研究大致分為三個(gè)層次。宗白華把審美體驗(yàn)分為直觀感像層、活躍生命層、最高靈境層三個(gè)層次。李澤厚提出悅耳悅目、悅心悅意、悅志悅神的審美體驗(yàn)三境界說(shuō)。葉嘉瑩提出“興發(fā)感動(dòng)”的三層次論，第一層次是“美感感知”，即對(duì)所敘景物情事的“客觀描摹”，屬于“官能的觸引”;第二層次是“情意之感動(dòng)”，“蓋多屬于主觀之感情”，即所謂“情感的觸動(dòng)”;第三層次是“感發(fā)之意趣”，即“在官能的感知及情意的感動(dòng)之外，更別具一種屬于心靈上的觸引感發(fā)的力量”。第三層次乃“終極層次”，它是人類審美體驗(yàn)中所能達(dá)到的一種與生命、歷史和宇宙相關(guān)的最高感悟，可以稱其為高峰體驗(yàn)。

2．3和諧層次論。

當(dāng)今世界，和諧已成為社會(huì)發(fā)展的主旋律，被廣泛應(yīng)用于社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域。和諧是指各要素內(nèi)、各要素間、各部分間、各層次間、各系統(tǒng)間的組成符合比例、對(duì)稱、節(jié)奏、均衡等原則，和諧社會(huì)的構(gòu)建就是要以社會(huì)各要素、各系統(tǒng)間的和諧統(tǒng)一為核心。和諧的表現(xiàn)具有層次性。包括單因素的和諧、諸要素間的和諧、整體的和諧和巨大系統(tǒng)的和諧。和諧層次論是層次性與系統(tǒng)性的統(tǒng)一，旅游作為社會(huì)生活的重要組成部分，亦遵循和諧統(tǒng)一的觀點(diǎn)?；谝陨涎芯浚糜误w驗(yàn)具有需求層次論、審美層次論、和諧層次論的共同特點(diǎn)。首先人的需求具有層次性，旅游體驗(yàn)作為一種旅游需求，是人的高層次需求，亦具有層次性特點(diǎn);其次旅游體驗(yàn)是一種審美體驗(yàn)，由于體驗(yàn)主體自身背景和外在因素影響，獲得的體驗(yàn)結(jié)果不盡相同，具有審美體驗(yàn)層次性分布特點(diǎn);第三，旅游體驗(yàn)是針對(duì)不同要素、不同客體的體驗(yàn)，體驗(yàn)要素內(nèi)部、要素之間具有和諧性、統(tǒng)一性特點(diǎn)。

3旅游體驗(yàn)的層次性模型。

該模型首先遵循馬斯洛需求層次論，具有從低級(jí)到高級(jí)逐層遞升的特點(diǎn)，初級(jí)體驗(yàn)是基礎(chǔ)層，越往高級(jí)，體驗(yàn)的難度越大，對(duì)主、客體要求越高，體驗(yàn)者人數(shù)越少。其次，旅游體驗(yàn)一種審美體驗(yàn)活動(dòng)，受旅游者主體因素影響較大，因此模型的構(gòu)建從旅游者感官、情感、內(nèi)心三方面綜合考慮，以“旅游者感受”為主線。第三，旅游體驗(yàn)的三方面包括不同要素，且要素間具有內(nèi)在的關(guān)聯(lián)性，形成一個(gè)有機(jī)整體，從而構(gòu)建完整的旅游體驗(yàn)層次模型。

3．1感官體驗(yàn)。

感官體驗(yàn)處于體驗(yàn)層次的最低層，指僅通過(guò)感官獲得旅游體驗(yàn)，這是旅游體驗(yàn)的主要的形式。感官體驗(yàn)包括視覺(jué)、聽覺(jué)、觸覺(jué)、活動(dòng)參與等身體體驗(yàn)性活動(dòng)。感官體驗(yàn)的特點(diǎn)是:客觀性程度較高，體驗(yàn)主體注意力主要集中于體驗(yàn)客體本身，享受客體帶來(lái)的外在感受。某種程度上說(shuō)，該層次旅游體驗(yàn)質(zhì)量的好壞直接取決于旅游資源質(zhì)量的高低。

3．2情感體驗(yàn)。

情感體驗(yàn)處于中間層，加入了文化及情感因素，是在感官體驗(yàn)基礎(chǔ)上獲得的精神體驗(yàn)。主要包括傳統(tǒng)民俗體驗(yàn)、現(xiàn)代人文景觀體驗(yàn)、環(huán)保教育體驗(yàn)等觸動(dòng)旅游者情感的活動(dòng)。情感體驗(yàn)層次的特點(diǎn)是:主觀性程度提升，體驗(yàn)主體更關(guān)注客體的引申意義，文化意義，帶給主體更多精神享受。該層次體驗(yàn)既與旅游資源質(zhì)量有關(guān)，又與旅游者本身知識(shí)背景、文化背景有密切關(guān)系。

3．3心靈體驗(yàn)。

心靈體驗(yàn)是體驗(yàn)的最高層次，是旅游者在感官體驗(yàn)、情感體驗(yàn)基礎(chǔ)上，結(jié)合內(nèi)心感受而升華的體驗(yàn)。主要包括文化藝術(shù)、極限挑戰(zhàn)等升華心靈的活動(dòng)。心靈體驗(yàn)的特點(diǎn)是:主觀性程度較高，體驗(yàn)主體更關(guān)注客體帶來(lái)的內(nèi)心感受。該層體驗(yàn)更多來(lái)自旅游者內(nèi)心，只有平靜的心情才能將以往的情感加以再度體驗(yàn)，因此對(duì)景觀的原生性、純粹性提出了更高要求。在該體驗(yàn)層次模型中，感官體驗(yàn)、情感體驗(yàn)、心靈體驗(yàn)是由低級(jí)到高級(jí)的體驗(yàn)過(guò)程，體驗(yàn)的層次越高，來(lái)自主體的內(nèi)在感受越強(qiáng)，體驗(yàn)的持續(xù)時(shí)間越長(zhǎng)。但是受知識(shí)背景、收入水平、體驗(yàn)時(shí)間等因素的影響，達(dá)到高層體驗(yàn)的難度很大。多數(shù)旅游者的體驗(yàn)集中于初級(jí)和中級(jí)階段，因此，相應(yīng)旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì)應(yīng)以感官體驗(yàn)類、情感體驗(yàn)類為主，心靈體驗(yàn)類為輔。

4沙漠旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

4．1沙漠旅游。

關(guān)于沙漠旅游，國(guó)外較一致的觀點(diǎn)是“沙漠旅游”是指產(chǎn)品、體驗(yàn)和環(huán)境的多樣化。概念較為概括、抽象。國(guó)內(nèi)較為一致的觀點(diǎn)是以沙漠地域和以沙漠為載體的事物、活動(dòng)等為吸引物，以獵奇、探險(xiǎn)、環(huán)保、科考、求知等方面的需求為目的而進(jìn)行的一種富有很高情趣和刺激性的旅游活動(dòng)。沙漠旅游不是單一的休閑觀光旅游，而是包括沙漠觀光旅游、沙漠探險(xiǎn)旅游、沙漠體育旅游、沙漠生態(tài)旅游在內(nèi)的綜合性新型旅游產(chǎn)品。相比國(guó)外的觀點(diǎn)而言，國(guó)內(nèi)的觀點(diǎn)更加詳細(xì)、具體。

4．2．1總體思路。

沙漠體驗(yàn)旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)是一項(xiàng)涉及面廣、專業(yè)性要求較高的工作。產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)在對(duì)旅游市場(chǎng)、旅游資源全面調(diào)研分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行，并應(yīng)注意產(chǎn)品設(shè)計(jì)要符合旅游者日益?zhèn)€性化的要求，滿足旅游者的多層次需求。沙漠體驗(yàn)旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)旅游地資源優(yōu)勢(shì)、旅游市場(chǎng)特點(diǎn)，在滿足旅游者感官體驗(yàn)的基礎(chǔ)上，逐步向情感體驗(yàn)類旅游產(chǎn)品轉(zhuǎn)換，有條件的地方，可有針對(duì)性地開發(fā)心靈類深層體驗(yàn)旅游產(chǎn)品，以滿足不同層次旅游者的體驗(yàn)需求。

4．2．2內(nèi)容框架。

旅游體驗(yàn)的層次性分析是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。根據(jù)不同體驗(yàn)層次特點(diǎn)，有針對(duì)性地設(shè)計(jì)體驗(yàn)環(huán)節(jié)和體驗(yàn)項(xiàng)目，將對(duì)沙漠旅游景區(qū)科學(xué)健康發(fā)展起到重要作用。

4．2．3市場(chǎng)需求。

(1)感官體驗(yàn)層次旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)注重滿足需求。該層次旅游產(chǎn)品主要針對(duì)大眾旅游者，對(duì)旅游者文化層次和收入水平要求不高，適合進(jìn)行短期旅游，以傳統(tǒng)的觀光旅游、初級(jí)體驗(yàn)游為主。由于沙漠旅游發(fā)展時(shí)間較短，此層次的旅游者數(shù)量一直不斷增長(zhǎng)，主要以全國(guó)各地區(qū)大眾旅游者為主。產(chǎn)品設(shè)計(jì)中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)原生態(tài)景觀的保護(hù)，注重產(chǎn)品的審美性;對(duì)于參與性的活動(dòng)，應(yīng)突出沙漠地區(qū)特色，注意產(chǎn)品的安全性及與自然景觀的融合。(2)情感體驗(yàn)層次旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)引導(dǎo)需求。該層次旅游產(chǎn)品主要針對(duì)大眾旅游者和專業(yè)旅游者，旅游者收入水平和文化層次都有一定提升，對(duì)旅游產(chǎn)品質(zhì)量要求較高。處于此階段旅游者數(shù)量雖然不多，但是卻是上升數(shù)量最快的，主要以中、東部地區(qū)大眾和專業(yè)旅游者為主。旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)注重產(chǎn)品的知識(shí)性、參與性，尤其是環(huán)境教育的日益普及，使生態(tài)環(huán)保理念深入人心，因此沙漠地區(qū)防沙治沙工程及沙漠植樹等項(xiàng)目將更吸引旅游者。(3)心靈體驗(yàn)層次旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)突出創(chuàng)造需求。該層次旅游產(chǎn)品主要針對(duì)專業(yè)旅游者，旅游者收入水平和文化層次較高，對(duì)旅游產(chǎn)品原生性要求較高。處于此階段旅游者數(shù)量較少，但專業(yè)性強(qiáng)，時(shí)間充裕，旅游深度大，以國(guó)內(nèi)外專業(yè)旅游者為主。旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)要注重特定氛圍的營(yíng)造，如文化氛圍、藝術(shù)氛圍等，將大尺度環(huán)境景觀融入其中。對(duì)于沙漠極限運(yùn)動(dòng)，應(yīng)注意產(chǎn)品的安全性、景觀的原生性和全方位營(yíng)救系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

5結(jié)語(yǔ)。

旅游體驗(yàn)的層次性研究是以需求層次論、審美層次性、和諧層次論等為基礎(chǔ)進(jìn)行的深層次研究，研究以旅游者需求為核心，將旅游體驗(yàn)分為感官、情感、心靈三個(gè)層次，并具體闡述各層次特點(diǎn)及關(guān)系，既是對(duì)層次論研究的延伸，也是對(duì)旅游體驗(yàn)研究的一大創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的理論意義。研究在豐富旅游體驗(yàn)理論內(nèi)涵的同時(shí)，亦具有較強(qiáng)的實(shí)踐意義。沙漠旅游的體驗(yàn)性特點(diǎn)決定了其產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須要從旅游者體驗(yàn)出發(fā)，分層次、有針對(duì)性地進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)。旅游體驗(yàn)層次性研究理論的應(yīng)用可不斷完善旅游產(chǎn)品體系，提升旅游產(chǎn)品內(nèi)涵，對(duì)旅游經(jīng)營(yíng)者、旅游地發(fā)展都有重要參考價(jià)值。

大棚設(shè)計(jì)方案優(yōu)選（精選21篇）篇三

二、dhs數(shù)字住宅系統(tǒng)功能簡(jiǎn)述：

1、dhs電話通信系統(tǒng)：獨(dú)享我的專用私人電話。

4、dhs背景音樂(lè)系統(tǒng)：獨(dú)醉于我的立體聲音樂(lè)世界。

5、dhs安防監(jiān)控系統(tǒng)：24小時(shí)家庭電子安保系統(tǒng)時(shí)刻守護(hù)。

6、dhs智能照明系統(tǒng)：一鍵在手，夢(mèng)幻燈光隨心創(chuàng)造。

7、dhs電器控制系統(tǒng)：打個(gè)電話空調(diào)提前遠(yuǎn)程開啟。

8、電動(dòng)窗簾控制系統(tǒng)：電動(dòng)窗簾隨意遙控與定時(shí)開關(guān)。

對(duì)家里的窗簾進(jìn)行智能控制與管理，可以用遙控、定時(shí)等多種智能控制方式實(shí)現(xiàn)對(duì)全宅窗簾的開關(guān)、停止等控制，以及一鍵式場(chǎng)景效果的實(shí)現(xiàn)。

無(wú)需再為每天開關(guān)窗簾而心煩，配合事件管理模塊，電動(dòng)窗簾每天自動(dòng)定時(shí)開關(guān);遙控器輕松一按，窗簾自在掌控中。

三、dhs數(shù)字住宅控制方式：

1、傳統(tǒng)手動(dòng)控制方式：

保留智能住宅內(nèi)所有燈及電器的原有手動(dòng)開關(guān)、自帶遙控等各種控制方式，對(duì)住宅內(nèi)所有燈及電器，無(wú)需進(jìn)行改造，保留原有的手動(dòng)開關(guān)及自帶遙控等各種控制方式，充分滿足家庭內(nèi)不同年齡、不同職業(yè)、不同習(xí)慣的家庭成員及訪客的操作需求;不會(huì)因?yàn)榫植恐悄茉O(shè)備的臨時(shí)故障，導(dǎo)致不能實(shí)現(xiàn)控制的尷尬。

2、智能無(wú)線遙控系統(tǒng)：

3、一鍵情景控制系統(tǒng)：

一鍵實(shí)現(xiàn)各種情景燈光及電器組合效果，可以用遙控器、智能開關(guān)、電腦等實(shí)現(xiàn)“回/離家、會(huì)客/影院、就餐、起夜”等多種一鍵。

4、電腦全宅管理系統(tǒng)：

可以通過(guò)自帶的電腦軟件實(shí)現(xiàn)對(duì)全宅燈光、電器、安防等系統(tǒng)的各種智能控制與管理，通過(guò)功能最強(qiáng)大的電腦軟件可以實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)數(shù)字住宅系統(tǒng)的本地及internet遠(yuǎn)程配置、監(jiān)控、操作和維護(hù)以及系統(tǒng)備份與系統(tǒng)還原;包括用電腦對(duì)燈光系統(tǒng)，電器系統(tǒng)，安防系統(tǒng)，音視頻共享系統(tǒng)等各大系統(tǒng)的智能管理與監(jiān)控。

5、電話遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)：

可以實(shí)現(xiàn)用電話或手機(jī)遠(yuǎn)程控制整個(gè)智能住宅系統(tǒng)以及實(shí)現(xiàn)安防系統(tǒng)的自動(dòng)電話報(bào)警功能，無(wú)論您在哪里,只要一個(gè)電話就可以隨時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)住宅內(nèi)所有燈及各種電器的遠(yuǎn)程控制，離家時(shí)，忘記關(guān)燈或電器，打個(gè)電話就可實(shí)現(xiàn)全關(guān)，回家前，打個(gè)電話可以先把熱水器啟動(dòng)，空調(diào)打開;若配置了安防系統(tǒng)，則當(dāng)家里發(fā)生入室盜竊等各種險(xiǎn)情，安防系統(tǒng)自動(dòng)撥打預(yù)設(shè)的電話號(hào)碼。

6、internet遠(yuǎn)程監(jiān)控：

7、事件定時(shí)管理系統(tǒng)：

可以個(gè)性化定義各種燈及電器的定時(shí)開關(guān)事件，一個(gè)事件管理模塊總共可以設(shè)置多達(dá)87個(gè)事件，完全可以將每天、每月、甚至一年的各種事件設(shè)置進(jìn)去，充分滿足用戶的實(shí)際需求。可設(shè)置早上定時(shí)起床模式，晚上自動(dòng)關(guān)窗簾模式，還有出差模式(摸擬有人在家以防小偷)等。

隨著電子技術(shù)的飛速發(fā)展、人們生活水平的不斷提高以及智能電子技術(shù)在生活中的廣泛應(yīng)用，數(shù)字化、智能化裝修已經(jīng)成為未來(lái)家居裝修潮流發(fā)展的新方向。國(guó)家建設(shè)部計(jì)劃到2010年，60%以上的新房將具有一定的“智能型家居”功能，數(shù)字住宅時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，讓我們盡情享受數(shù)字生活新時(shí)代，享受高效、舒適、安全、便利、環(huán)保的居住環(huán)境。

大棚設(shè)計(jì)方案優(yōu)選（精選21篇）篇四

甲方：乙方：

產(chǎn)品定制協(xié)議一、產(chǎn)品信息。

產(chǎn)品定制協(xié)議件1，與本協(xié)議具有同等效力.二、合作方式。

1/3。

日內(nèi)向甲方開具并按甲方提供的地址寄送與甲方支付的金額一致的增值稅發(fā)票.3、乙方賬戶信息如下：戶名：開戶行：賬號(hào)：四、違約責(zé)任：

2/3。

甲方為法人或其他組織：

甲方：（公章）乙方：（公章）地址：地址：

法定代表人或授權(quán)代理人（簽字）：法定代表人或授權(quán)代理人（簽字）：

3/3。

大棚設(shè)計(jì)方案優(yōu)選（精選21篇）篇五

3、增強(qiáng)銷售力。

4、提高附加值。

商業(yè)性原則。

作為企業(yè)商業(yè)運(yùn)作的一個(gè)組成重要部分，服務(wù)于力天貿(mào)易企業(yè)文化的對(duì)外傳播，服務(wù)于企業(yè)與客戶、企業(yè)與員工溝通渠道的建立，完善企業(yè)服務(wù)體系，創(chuàng)造更多的商業(yè)機(jī)會(huì)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供科學(xué)決策輔助。

品牌性原則。

經(jīng)濟(jì)性原則。

擴(kuò)充性原則。

網(wǎng)站前臺(tái)設(shè)計(jì)如下：

1、公司概況：(介紹公司的基本情況，展示公司形象，如：公司介紹、企業(yè)榮譽(yù)、企業(yè)文化、機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、地理位置)。

2、產(chǎn)品展示：(詳細(xì)介紹各種產(chǎn)品的特征(型號(hào)、圖片、規(guī)格、使用方法、價(jià)格、最新產(chǎn)品等)，產(chǎn)品的分類等。

3、新聞中心：(行業(yè)動(dòng)態(tài)、公司動(dòng)態(tài)、媒體報(bào)導(dǎo)、活動(dòng)通知等)。

6、技術(shù)支持：(比如：一些常見問(wèn)題、在線提供技術(shù)支持，技術(shù)服務(wù)電話等。)。

1、訂單處理：(確認(rèn)訂單的真實(shí)性，發(fā)貨)。

2、客戶管理：

3、更新產(chǎn)品：

4、在線杳詢：

5、新聞中心：

6、員工管理：(分配給員工用戶名、密碼和權(quán)限)。

7、統(tǒng)計(jì)分析：(月收入統(tǒng)計(jì)季收入統(tǒng)計(jì)年收入統(tǒng)計(jì))。

域名和服務(wù)器空間根據(jù)公司需要提供。數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器，sqlserver。技術(shù)。

1、技術(shù)支持。

2、培訓(xùn)功能的使用后臺(tái)管理系統(tǒng)的使用。

本方案的報(bào)價(jià)依xxx公司實(shí)力、技術(shù)及成本進(jìn)行考慮，同時(shí)綜合貴司的企業(yè)情況進(jìn)行整體考慮，主要以本方案所包含的技術(shù)及品牌因素及實(shí)施的完善性為準(zhǔn)，并經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的成本核算。

大棚設(shè)計(jì)方案優(yōu)選（精選21篇）篇六

9：30由8名禮儀小姐分別在會(huì)場(chǎng)入口兩旁，引領(lǐng)嘉賓簽名留念及佩帶胸花，工作人員發(fā)送紀(jì)念品。

禮儀小姐及工作人員引領(lǐng)嘉賓到會(huì)場(chǎng)指定位置就坐。

現(xiàn)場(chǎng)投影幕場(chǎng)重復(fù)播放電視專題片。

舞獅隊(duì)在門口兩旁擊鼓起舞，歡迎來(lái)賓，營(yíng)造氣氛。

二啟動(dòng)儀式。

10：38。

男聲幕后音(鼓聲襯托)：“各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：某某某慶典儀式現(xiàn)在開始，有請(qǐng)今天的大會(huì)司儀：某某、某某。”

10：40。

司儀出場(chǎng)，介紹慶典儀式內(nèi)容，到會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和致賀單位。

10：45。

司儀邀請(qǐng)4位參加啟動(dòng)儀式的主禮嘉賓上臺(tái)。

(主禮嘉賓由禮儀小姐引領(lǐng)上臺(tái)，嘉賓站立在裝飾華麗的啟動(dòng)臺(tái)后。)。

(1)市領(lǐng)導(dǎo)。

(2)省局領(lǐng)導(dǎo)。

(3)省集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。

司儀請(qǐng)4位主禮嘉賓手按主禮臺(tái)上的啟動(dòng)桿，與此同時(shí)，舞臺(tái)前沿五彩煙花飛濺，流光溢彩(時(shí)間約60秒)。

群獅表演。

醒獅隊(duì)表演，司儀旁述。

11：15。

司儀分項(xiàng)介紹五項(xiàng)盛事內(nèi)容并播放專題片和簽約。

第一項(xiàng)盛事：

第二項(xiàng)盛事：

第三項(xiàng)盛事：

第四項(xiàng)盛事：

第五項(xiàng)盛事：

司儀邀請(qǐng)各領(lǐng)導(dǎo)講話(由禮儀小姐陪同領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái))。

三禮成、文藝表演及午宴。

11：50禮成后，6支紙花炮向舞臺(tái)中心齊發(fā);音樂(lè)起，熱烈歡快的舞蹈隆重出場(chǎng)。

四:文藝表演。

大棚設(shè)計(jì)方案優(yōu)選（精選21篇）篇七

近年來(lái),隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的持續(xù)低迷與動(dòng)蕩以及經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)一步加深,中國(guó)制造企業(yè)正面臨著制造產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流失、制造行業(yè)利潤(rùn)持續(xù)走低的困境.對(duì)于中國(guó)制造企業(yè)來(lái)說(shuō),加大研發(fā)力度,提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,是擺脫這一困境的唯一出路.產(chǎn)品設(shè)計(jì)是一個(gè)知識(shí)積累、復(fù)用的螺旋上升過(guò)程.由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中知識(shí)獲取困難、設(shè)計(jì)人員知識(shí)應(yīng)用效率低下以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)知識(shí)庫(kù)維護(hù)尚存不足等因素,影響了企業(yè)中知識(shí)的復(fù)用,阻礙了企業(yè)設(shè)計(jì)能力的提升.因此,本文對(duì)面向產(chǎn)品設(shè)計(jì)的知識(shí)服務(wù)體系構(gòu)架及其知識(shí)集成、知識(shí)整合以及知識(shí)推送三個(gè)關(guān)鍵技術(shù)開展了研究,以提高設(shè)計(jì)人員知識(shí)復(fù)用的效率,提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)我國(guó)制造業(yè)的結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)型,向價(jià)值鏈的高端環(huán)節(jié)延伸.

針對(duì)設(shè)計(jì)人員知識(shí)需求的特點(diǎn)以及企業(yè)數(shù)據(jù)與知識(shí)管理的現(xiàn)狀,在傳統(tǒng)知識(shí)獲取服務(wù)模式的基礎(chǔ)上擴(kuò)展了知識(shí)應(yīng)用服務(wù)模式,建立了涵蓋知識(shí)資源層、知識(shí)組織層、知識(shí)供應(yīng)層和設(shè)計(jì)執(zhí)行層四個(gè)層次的知識(shí)服務(wù)體系架構(gòu),形成了從離散知識(shí)組織到主動(dòng)知識(shí)供應(yīng)的知識(shí)服務(wù)過(guò)程,通過(guò)知識(shí)集成、知識(shí)整合和知識(shí)推送三種手段達(dá)到降低知識(shí)應(yīng)用難度、提高知識(shí)檢索效率以及改善知識(shí)獲取方式的目的,為提高知識(shí)復(fù)用效率奠定了理論基礎(chǔ).

針對(duì)傳統(tǒng)基于知識(shí)工程的工具構(gòu)建方法在通用性、易用性方面存在不足,難以滿足知識(shí)集成工作要求的問(wèn)題,研究了以產(chǎn)品設(shè)計(jì)向?qū)ё鳛橹R(shí)集成的載體、基于產(chǎn)品設(shè)計(jì)向?qū)?gòu)建方法的知識(shí)集成模式.首先,根據(jù)產(chǎn)品變型設(shè)計(jì)的特點(diǎn),建立了變型設(shè)計(jì)產(chǎn)品層次結(jié)構(gòu)模型、對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)知識(shí)進(jìn)行了分類、定義了設(shè)計(jì)元素間的知識(shí)約束關(guān)系,提出了基于知識(shí)約束的設(shè)計(jì)活動(dòng)過(guò)程動(dòng)態(tài)規(guī)劃方法,構(gòu)建了產(chǎn)品設(shè)計(jì)向?qū)Ｐ?提出了產(chǎn)品設(shè)計(jì)向?qū)Э焖贅?gòu)建過(guò)程,為企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)集成工作提供了系統(tǒng)的方法與技術(shù)支撐.然后,基于該方法設(shè)計(jì)并開發(fā)了基于圖形用戶界面的產(chǎn)品設(shè)計(jì)向?qū)Э焖匍_發(fā)平臺(tái),為企業(yè)提供了一種便捷、易用的知識(shí)集成輔助工具,提高了企業(yè)知識(shí)集成工作的效率與質(zhì)量.

針對(duì)知識(shí)服務(wù)系統(tǒng)中裝配體模型檢索困難的問(wèn)題,建立了基于語(yǔ)義標(biāo)注方法的裝配體模型知識(shí)整合框架.以標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)義結(jié)構(gòu)作為裝配體模型高層語(yǔ)義信息與低層幾何信息間“語(yǔ)義鴻溝”的橋梁,提出了基于標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)義結(jié)構(gòu)的裝配體語(yǔ)義自動(dòng)標(biāo)注方法,提高了語(yǔ)義標(biāo)注的效率以及確保了語(yǔ)義標(biāo)注的統(tǒng)一性,實(shí)現(xiàn)了裝配體模型的整合.而后,針對(duì)空間結(jié)構(gòu)對(duì)于裝配體模型工程語(yǔ)義的重要影響,提出了基于空間結(jié)構(gòu)的裝配體模型相似評(píng)價(jià)方法,擴(kuò)展了標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)義結(jié)構(gòu)的可選擇范圍,提升了裝配體語(yǔ)義自動(dòng)標(biāo)注方法的適應(yīng)性.

為了提高知識(shí)推送的準(zhǔn)確性,基于設(shè)計(jì)任務(wù)多樣性以及設(shè)計(jì)人員知識(shí)需求個(gè)性化、動(dòng)態(tài)化的特征,構(gòu)建了包含用戶輪廓和任務(wù)輪廓的知識(shí)需求模型.提出基于知識(shí)復(fù)用行為與記憶-遺忘模型的知識(shí)需求獲取與演化更新方法,實(shí)現(xiàn)了對(duì)于設(shè)計(jì)人員知識(shí)需求的自動(dòng)獲取與動(dòng)態(tài)更新,避免傳統(tǒng)手工設(shè)置方法的主觀性強(qiáng)、效率低以及無(wú)法跟蹤設(shè)計(jì)人員知識(shí)需求動(dòng)態(tài)變化的問(wèn)題,提高了知識(shí)需求獲取的效率及準(zhǔn)確性.設(shè)計(jì)了基于用戶輪廓和任務(wù)輪廓的知識(shí)推送引擎,實(shí)現(xiàn)了面向設(shè)計(jì)人員的個(gè)性化知識(shí)推送.

最后,在知識(shí)服務(wù)體系架構(gòu)及其關(guān)鍵技術(shù)研究的基礎(chǔ)上,建立了知識(shí)服務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程模型,基于山東山大華天軟件有限公司的可*產(chǎn)品全生命周期管理平臺(tái)設(shè)計(jì)開發(fā)了面向機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)的知識(shí)服務(wù)原型系統(tǒng),并對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了應(yīng)用驗(yàn)證.

大棚設(shè)計(jì)方案優(yōu)選（精選21篇）篇八

為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的管理，根據(jù)委[]59號(hào)《xxx市區(qū)委市區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)區(qū)全面實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程工作方案及區(qū)城鄉(xiāng)清潔工程督查考評(píng)方案的通知》精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以落實(shí)《區(qū)環(huán)衛(wèi)體制改革實(shí)施方案》和深入開展農(nóng)村家園清潔行動(dòng)為抓手，以創(chuàng)建文明鄉(xiāng)、村和營(yíng)造宜居、宜業(yè)、宜商、宜游的鄉(xiāng)村環(huán)境為目標(biāo)，按照統(tǒng)籌鄉(xiāng)村發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的要求，全面深入實(shí)施鄉(xiāng)村清潔工程，進(jìn)一步加大鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生力度，創(chuàng)新鄉(xiāng)村容貌環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制，統(tǒng)籌兼顧，標(biāo)本兼治，著力解決鄉(xiāng)村環(huán)境臟亂差的問(wèn)題，全面組織一場(chǎng)鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生翻身仗，努力塑造清潔衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美、文明向上的新形象，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的發(fā)展。

二、工作目標(biāo)。

總體目標(biāo)：通過(guò)深入開展鄉(xiāng)村清潔工程和不斷深化宣傳、教育、建設(shè)和管理，達(dá)到：全鄉(xiāng)人民文明素質(zhì)明顯提高，養(yǎng)成講衛(wèi)生、守秩序的良好習(xí)慣，人人關(guān)心、支持、參與鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生管理;鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制不斷完善，機(jī)構(gòu)健全、運(yùn)行高效、責(zé)任落實(shí)、管理到位;環(huán)境建設(shè)投入不斷加大，環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施逐步配套完善;鄉(xiāng)村環(huán)境整潔、有序、優(yōu)美、路凈、水清、氣新、墻潔、燈明、樹綠、景美，展現(xiàn)宜居、魅力的新形象。

省運(yùn)會(huì)前目標(biāo)：經(jīng)過(guò)四個(gè)多月時(shí)間的集中整治，鄉(xiāng)村衛(wèi)生死角徹底清除，堆積垃圾全面清運(yùn)處理;村民文明素質(zhì)和衛(wèi)生意識(shí)有所提高，亂吐痰、亂扔廢棄物、亂倒垃圾污水、亂焚燒垃圾、亂擺攤設(shè)點(diǎn)、亂張貼涂畫、亂?？寇囕v、亂穿行道路、亂占道堆物的現(xiàn)象得到有效遏制和糾正;日常清掃、保潔、轉(zhuǎn)運(yùn)落實(shí)到位，鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生和集鎮(zhèn)面貌明顯改觀，為省運(yùn)會(huì)的召開營(yíng)造干凈、整潔、舒適、祥和的環(huán)境。

三、工作范圍及重點(diǎn)。

全鄉(xiāng)各村所有轄區(qū)均為鄉(xiāng)村清潔工程工作范圍，重點(diǎn)為集鎮(zhèn)區(qū)，(口街、首林路等集鎮(zhèn)主干道)，大江線、大莊線及通行政村主干道。

四、工作內(nèi)容及要求。

(一)環(huán)境衛(wèi)生管理。

1、落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，集鎮(zhèn)區(qū)由鄉(xiāng)主管部門牽頭，各職能部門積極配合，與沿街經(jīng)營(yíng)戶逐戶簽訂“門前包衛(wèi)生、包秩序、包綠化”責(zé)任書，并督促檢查落實(shí)。沿街店面建立定時(shí)收集垃圾制度，禁止隨時(shí)隨地隨意丟放垃圾。

2、建立垃圾定時(shí)定點(diǎn)收集制度。各村委會(huì)要在各村民小組建立垃圾收集池或定時(shí)上門收集制度，加大投入，在各村民聚居點(diǎn)設(shè)置垃圾收集點(diǎn)，供村民投放垃圾。村保潔員除按規(guī)定時(shí)間做好路面保潔的同時(shí)，每天定時(shí)收集轉(zhuǎn)運(yùn)村民投放的垃圾，確保垃圾投放點(diǎn)不產(chǎn)生二次污染。要加大宣傳力度，引導(dǎo)村民逐步養(yǎng)成垃圾定時(shí)、定點(diǎn)投放的習(xí)慣。

3、加大清掃保潔力度。鄉(xiāng)政府將建立嚴(yán)格的督查考評(píng)制度，各村要按照農(nóng)村清潔工程行動(dòng)的要求，制定一整套農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理制度，收齊收足每人每月1元的垃圾處理費(fèi)，配足配齊農(nóng)村專職保潔隊(duì)伍，建設(shè)一批垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、處理等設(shè)施，垃圾日產(chǎn)日清，轉(zhuǎn)運(yùn)處理到位。

4、加強(qiáng)溪道整治工作。成立專門的溪道整治工作隊(duì)伍，落實(shí)溪道衛(wèi)生保潔制度，加強(qiáng)溪道的清理整治，取締一切占用溪道的違章行為。

5、加強(qiáng)飲食業(yè)衛(wèi)生管理。認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生分級(jí)管理制度，加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查，督促業(yè)主辦好證照，配備必備儀器衛(wèi)生設(shè)施，搞好飲食經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的衛(wèi)生消殺，規(guī)范油煙、污水排放。飲食行業(yè)要使用液化氣等清潔燃料，禁止使用煤球，防止煤渣污染。

6、開展除“四害”活動(dòng)。落實(shí)除“四害”措施，定期消殺、定期施放除“四害”藥物，扎實(shí)開展除“四害”活動(dòng)，降低“四害”密度，防止“四害”密度超標(biāo)。

(二)集鎮(zhèn)區(qū)容貌管理。

1、商店管理。店內(nèi)商品擺列整齊有序，明碼標(biāo)價(jià)，無(wú)假冒偽劣過(guò)期商品，店容店貌整潔，店牌規(guī)范，無(wú)探頭店、店外店，無(wú)占用公共通道堆放商品、雜物等現(xiàn)象，禁止店外擺放商店廣告。

2、集鎮(zhèn)管理。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要進(jìn)店入市，禁止在主干道、商業(yè)街占道擺攤設(shè)點(diǎn)。為了解決季節(jié)性水果上市果農(nóng)直銷和方便居民日常生活等問(wèn)題，規(guī)劃合理區(qū)域?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品擺攤設(shè)點(diǎn)，并按規(guī)定收取占道費(fèi);攤位日常清掃保潔由集鎮(zhèn)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，并收取垃圾處理費(fèi)。

3、廣告管理。對(duì)轄區(qū)內(nèi)戶外廣告進(jìn)行全面清理，凡未經(jīng)審批的廣告一律取締。規(guī)范商店門口店招，店招尺寸要與店面、建筑立面相匹配，做到合適大方并保持店招嶄新完整，破舊的應(yīng)及時(shí)更換，加強(qiáng)野廣告的整治工作，徹底整治公共設(shè)施外表的亂涂、亂寫、亂畫行為，執(zhí)法部門要對(duì)野廣告張貼人給予處罰。

大棚設(shè)計(jì)方案優(yōu)選（精選21篇）篇九

論文摘要：隨著物質(zhì)資料的極大豐富，生活節(jié)奏的日益加快，人們對(duì)精神上滿足感的需求也變的愈加緊迫。情感作為人與人交流的重要通道，在各種藝術(shù)和文學(xué)形式中都得到了最廣泛的研究和討論，同時(shí)，也引發(fā)了對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的再度思考：現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)是一種關(guān)乎情感的活動(dòng)，而不是發(fā)展初期簡(jiǎn)單的物質(zhì)造型過(guò)程，從一定意義上講就是物質(zhì)情感化的過(guò)程。當(dāng)代的設(shè)計(jì)師們應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)中充分考慮到情感因素的影響，把握情感定位，關(guān)注設(shè)計(jì)溝通環(huán)節(jié)。

引言。

人所屬的社會(huì)群體是富有情感的，這樣的特性決定了人們?cè)谶M(jìn)行各種活動(dòng)的時(shí)候，就必須會(huì)受到這樣或那樣的情感影響。在面對(duì)選擇產(chǎn)品的問(wèn)題上，同樣存在著這樣的現(xiàn)象。人們往往對(duì)一件物品情有獨(dú)鐘、愛不釋手，有的人可以表明各種理由，有的人卻無(wú)法具體說(shuō)出喜愛的原因，不論是哪種狀態(tài)，卻都能說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題：人與物品之間已經(jīng)產(chǎn)生了情感上的某種共鳴，這才是人們對(duì)之一見鐘情的根本原因。而人們對(duì)產(chǎn)品的要求也不僅僅停留在物質(zhì)的表層，情感上的深層訴求更顯得至關(guān)重要。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)是一種由多重相關(guān)的要素構(gòu)成的系統(tǒng)過(guò)程。從產(chǎn)品的誕生到消亡即從成品到廢品的整個(gè)產(chǎn)品的生命周期來(lái)看，產(chǎn)品設(shè)計(jì)活動(dòng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程，受到多種要素的影響，在實(shí)踐中，往往是通過(guò)調(diào)整各個(gè)環(huán)節(jié)要素來(lái)達(dá)到最終目的的。這其中的要素就包括功能、結(jié)構(gòu)要素、人因要素、形態(tài)要素、色彩要素、環(huán)境要素等等，而其中人因要素則是我們要加以強(qiáng)調(diào)和重視的部分。人因要素的目的就是在于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與人的身心之間的最好的匹配關(guān)系。所以，情感因素作為人與產(chǎn)品心靈上的溝通橋梁尤其應(yīng)該加強(qiáng)重視和研究。

生活中我們所認(rèn)識(shí)的情感指的是人的各種感情及情趣，更多強(qiáng)調(diào)的是人的感受，是一種表層的現(xiàn)象。而實(shí)際上，就產(chǎn)品設(shè)計(jì)而言，一件在情感上打動(dòng)人的成功作品，往往是設(shè)計(jì)師自覺(jué)地將優(yōu)良的審美情趣及真實(shí)感受融入設(shè)計(jì)的過(guò)程，最終追求的是設(shè)計(jì)師注入的和用戶接收到的信息，在情感上得到的共鳴，即價(jià)值觀上的認(rèn)同。在這個(gè)層面上理解，情感是同人的社會(huì)性需要相關(guān)聯(lián)的態(tài)度體驗(yàn)，人的情感如此復(fù)雜多樣，但其核心內(nèi)容可以概括為價(jià)值，所以情感的判別其實(shí)與價(jià)值觀的樹立緊密相連。也就是說(shuō)，我們這里談及到的情感絕不僅僅是感情信息的表達(dá)，更重要的則是深層意義上的認(rèn)知，是遵從設(shè)計(jì)價(jià)值觀而進(jìn)行的活動(dòng)，這種設(shè)計(jì)觀的認(rèn)同必須貼近現(xiàn)實(shí)社會(huì)，應(yīng)該是一種責(zé)任，體現(xiàn)的是為客戶負(fù)責(zé)，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為負(fù)責(zé)。

由此可見，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，情感定位的環(huán)節(jié)將起著舉足輕重的作用，它發(fā)于根基，伴隨整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程，之后體現(xiàn)在成品中，將在與用戶的交流中產(chǎn)生某種心靈上的沖擊，直到購(gòu)買行為的發(fā)生，最終形成市場(chǎng)的運(yùn)作。

縱觀整個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的發(fā)展，我們不難看出不論在哪個(gè)階段，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中都不缺乏情感的表達(dá)，同樣不缺乏對(duì)各個(gè)時(shí)期風(fēng)格喜好的擁戴者。但同時(shí)，隨著時(shí)間的推移和認(rèn)知的進(jìn)步，人們開始審視自己過(guò)去的腳步，卻發(fā)現(xiàn)，在某些時(shí)期，人們對(duì)產(chǎn)品的情感需求是缺乏理性約束的，然而，慶幸的是，理性的思考方式及設(shè)計(jì)態(tài)度已經(jīng)越來(lái)越受到重視，對(duì)設(shè)計(jì)中的深層情感問(wèn)題的探究也漸漸成為了必不可少的環(huán)節(jié)。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)中情感因素被愈加關(guān)注，首先就可以從觀念上的完善得以體現(xiàn)。理論思想是具有結(jié)論性及指導(dǎo)性的，因此，每一個(gè)微小概念的提出都能反映出一個(gè)階段對(duì)事物的理解程度，我們也試著通過(guò)這樣的方式來(lái)了解情感設(shè)計(jì)融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)的滲透過(guò)程。

“以人為本”的設(shè)計(jì)宗旨。

其次，價(jià)值觀的強(qiáng)調(diào)也推動(dòng)了人們對(duì)于情感的認(rèn)知。在過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期，設(shè)計(jì)過(guò)程被看作是一個(gè)藝術(shù)過(guò)程，藝術(shù)家的審美代替了更多人的選擇，往往用戶只能是被動(dòng)接受。這樣的結(jié)果，使得產(chǎn)品和用戶之間的距離越加疏遠(yuǎn)，人們甚至感受不到產(chǎn)品帶來(lái)的任何功能以外的享受。人們內(nèi)心的感受也因此變得麻木起來(lái)。隨著市場(chǎng)運(yùn)作方式的改變，用戶的思想更加主動(dòng)的參與到了設(shè)計(jì)過(guò)程，設(shè)計(jì)者不再是藝術(shù)家，專業(yè)的設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)調(diào)和各種設(shè)計(jì)因素的影響。好的設(shè)計(jì)追求的是價(jià)值觀的認(rèn)同，思想的共鳴，情感的觸動(dòng)。設(shè)計(jì)有關(guān)情感的思考也就孕育在價(jià)值觀樹立的沃土里。

地域性民族文化的重視。

另外，設(shè)計(jì)中對(duì)地域性民族文化的保護(hù)和發(fā)揚(yáng)同樣體現(xiàn)了人們對(duì)于情感的關(guān)注。設(shè)計(jì)不再追求批量化、標(biāo)準(zhǔn)化所帶來(lái)的單一審美，而是趨于多元化的考慮。設(shè)計(jì)中的情感需求漸漸被意識(shí)到是多向的。地域性差別，名族文化的沉積以及習(xí)俗、慣例都在設(shè)計(jì)中得以討論和探究。最終，能體現(xiàn)名族特性和個(gè)性的產(chǎn)品才是設(shè)計(jì)的成功范例。這都是對(duì)設(shè)計(jì)中情感注重的佐證。現(xiàn)代的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，讓人們意識(shí)到產(chǎn)品與人之間的交流關(guān)系，設(shè)計(jì)的重點(diǎn)也放在如何定位用戶對(duì)象的情感需求以及如何表達(dá)這種情感上，設(shè)計(jì)中對(duì)于情感因素各種形式的考慮也變的比任何時(shí)候都更加周全。

如果說(shuō)設(shè)計(jì)理論的完善意味著人們對(duì)于設(shè)計(jì)的重新思考，那么新的設(shè)計(jì)類型的誕生則是從實(shí)踐出發(fā)的最實(shí)際需求及最直接反應(yīng)的體現(xiàn)。越來(lái)越多有關(guān)于情感的問(wèn)題被提到設(shè)計(jì)的過(guò)程中來(lái)，于是人因設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、無(wú)障礙設(shè)計(jì)等等一系列關(guān)乎交流和情感的設(shè)計(jì)思考方式被越來(lái)越多地加以重視和研究，并最終應(yīng)用到設(shè)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程中。產(chǎn)品設(shè)計(jì)與各類心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等關(guān)乎人性特點(diǎn)研究的學(xué)科之間的協(xié)作研究也成為了指導(dǎo)設(shè)計(jì)的重要組成部分。

結(jié)論。

無(wú)論是從縱向的產(chǎn)品設(shè)計(jì)發(fā)展概況來(lái)看，還是從橫向的現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀及各學(xué)科之間的關(guān)系來(lái)看，情感設(shè)計(jì)無(wú)疑已經(jīng)成為了當(dāng)下設(shè)計(jì)中最為熱門的話題之一。人們漸漸意識(shí)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)師對(duì)產(chǎn)品靈魂的賦予過(guò)程是至關(guān)重要的。這里的靈魂指的就是產(chǎn)品所表達(dá)出的，能與用戶產(chǎn)生交流的情感。換句話說(shuō)，現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)是一種關(guān)乎情感的規(guī)劃活動(dòng)，不再是發(fā)展初期簡(jiǎn)單的物質(zhì)造型的過(guò)程。它的整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程從一定意義上講就是一個(gè)物質(zhì)情感化的過(guò)程。當(dāng)代的設(shè)計(jì)師們也應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)中充分考慮到情感因素的影響，把握情感定位，設(shè)計(jì)出真正能與人溝通的產(chǎn)品。在現(xiàn)代這樣一個(gè)物欲橫流、信息更迭迅速的時(shí)代里，由于情感上的嚴(yán)重缺失感，人們對(duì)于情感上滿足感的需求比以往任何一個(gè)時(shí)期都顯得急迫。設(shè)計(jì)師將面臨更多的挑戰(zhàn)和責(zé)任，設(shè)計(jì)在很好的滿足功能，為人服務(wù)的基礎(chǔ)上，更加被期待的就是情感的回歸。

參考文獻(xiàn)。

[1].情感化設(shè)計(jì).北京:電子工業(yè)出版社，.

[2]吳翔.產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計(jì).北京:中國(guó)輕工業(yè)出版社,.

[3]樊超然.工業(yè)設(shè)計(jì)概論.武漢:華中科技大學(xué)出版社,.

大棚設(shè)計(jì)方案優(yōu)選（精選21篇）篇十

為深入領(lǐng)悟證券企業(yè)文化之精髓,弘揚(yáng)招證人先進(jìn)的模范精神，調(diào)動(dòng)和激發(fā)招證員工愛行如家、勵(lì)新圖強(qiáng)的積極性，為了把營(yíng)業(yè)部的每一位員工都緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，形成強(qiáng)大的向心力，使員工萬(wàn)眾一心、步調(diào)一致，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗，特開展本次“我與招證共成長(zhǎng)”企業(yè)文化演講比賽活動(dòng)。通過(guò)比賽活動(dòng)，展示招證人的拼搏面貌，宣揚(yáng)招證人“勵(lì)新圖強(qiáng)敦行致遠(yuǎn)”的核心價(jià)值觀及進(jìn)取精神，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍!

“我與招證共成長(zhǎng)”——學(xué)習(xí)、推廣、踐行我司企業(yè)文化核心理念，開創(chuàng)一個(gè)具有凝聚力、向心力和約束力的先進(jìn)集體。

本次演講比賽分三個(gè)階段：

第一階段：（xx月x日）宣傳發(fā)動(dòng)階段。主要由各團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)在各自團(tuán)隊(duì)內(nèi)部組織進(jìn)行，動(dòng)員組員參與，確定演講人選名單。

第二階段：（xx月x日—xx月x日）演講準(zhǔn)備階段。各團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)11月21日下午六點(diǎn)前確認(rèn)參賽人員名單（每團(tuán)隊(duì)至少2人參賽，團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)也可參賽），各團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)圍繞演講主題，對(duì)組員的演講準(zhǔn)備工作進(jìn)行相應(yīng)跟蹤，將參賽組員名單和參賽題目用電子文檔的形式上報(bào)黃曉云處。

第三階段：（x月x日下午）比賽階段。

（1）本次活動(dòng)由營(yíng)業(yè)部各團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)下達(dá)并組織各自組員參與，營(yíng)業(yè)部全體員工均可自由報(bào)名參與（每個(gè)團(tuán)隊(duì)至少2人參賽，團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)也可參賽），活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)在營(yíng)業(yè)部會(huì)議室。

（2）各團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)需高度重視，充分認(rèn)識(shí)開展“我與招證共成長(zhǎng)”演講活動(dòng)的重要意義，要把組織演講的過(guò)程，作為宣傳、推廣、教育和普及企業(yè)文化核心理念的過(guò)程，切實(shí)組織好各自隊(duì)員參賽，確?；顒?dòng)順利開展。

（3）演講內(nèi)容要圍繞證券企業(yè)文化核心理念及釋義展開，()突出我行企業(yè)文化核心理念在營(yíng)業(yè)部的具體體現(xiàn)。

（4）演講要真實(shí)感人，具有強(qiáng)烈的感召感染力和影響力。演講稿要求條理清晰、核心理念表達(dá)清楚明確。

（5）參賽選手預(yù)先抽簽決定比賽順序。

（一）本次演講比賽邀請(qǐng)（待定）擔(dān)任評(píng)委，采用（）人評(píng)分制，依據(jù)演講內(nèi)容、儀表形象、語(yǔ)言藝術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)感染力、時(shí)間控制等方面量化評(píng)分。

（二）評(píng)分采取100分制，評(píng)委當(dāng)場(chǎng)評(píng)分，取平均分（取小數(shù)點(diǎn)后兩位，分?jǐn)?shù)相同者取小數(shù)點(diǎn)后三位）為選手的最后得分。評(píng)分按演講內(nèi)容、語(yǔ)言表達(dá)、神態(tài)表情、儀表形象、演講效果、演講時(shí)間及脫稿等6個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行，各占分值30分、25分、10分、10分、15分、10分：

1、演講內(nèi)容（35分）。

觀點(diǎn)正確鮮明，主題深刻集中，角度新穎得當(dāng)，材料典型充分，聯(lián)系實(shí)際針對(duì)性強(qiáng)，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，說(shuō)服力強(qiáng)。

2、演講技巧（40分）。

（1）語(yǔ)言表達(dá)（20分）：普通話標(biāo)準(zhǔn)，吐字清楚準(zhǔn)確；語(yǔ)言生動(dòng)形象，能準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)乇砬檫_(dá)意；語(yǔ)調(diào)、節(jié)奏富于變化，注意輕重緩急。

（2）神態(tài)表情（10分）：姿式、動(dòng)作、手勢(shì)、表情大方自然，善于渲染氣氛，增強(qiáng)表達(dá)效果。

（3）儀表形象（10分）：服飾大方得體，舉止從容端莊，精神飽滿，態(tài)度親切。

3、演講效果（15分）。

有強(qiáng)烈的鼓動(dòng)性、激勵(lì)性和強(qiáng)大的說(shuō)服力、感召力。能充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)聽眾的情緒，在聽眾中產(chǎn)生強(qiáng)烈的情感共鳴。

4、時(shí)間控制要求（10分）。

不脫稿扣5分，不熟練扣3分；超時(shí)或少時(shí)扣3分（時(shí)間限制為5-8分鐘，若超時(shí)或少時(shí)，每分鐘扣1分，扣完3分為止）。

5、給每位評(píng)委發(fā)一份參賽選手演講題目、評(píng)分表。

本次演講比賽將現(xiàn)場(chǎng)評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)1名，三等獎(jiǎng)1名。

一等獎(jiǎng)（1名）：價(jià)值100元的手機(jī)移動(dòng)電源一個(gè)。

二等獎(jiǎng)（1名）：價(jià)值88元的手機(jī)移動(dòng)電源一個(gè)。

三等獎(jiǎng)（1名）：價(jià)值88元的手機(jī)移動(dòng)電源一個(gè)。

11月22日上午9:00，各團(tuán)隊(duì)參賽選手在營(yíng)業(yè)部會(huì)議室進(jìn)行抽簽活動(dòng)，無(wú)法出席的由其團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)代為抽簽，決定比賽出場(chǎng)順序，并交待比賽規(guī)則和注意事項(xiàng)。

大棚設(shè)計(jì)方案優(yōu)選（精選21篇）篇十一

根據(jù)公司xx年度深圳地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬(wàn)套的總目標(biāo)及公司xx年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃：

目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場(chǎng)的占有率約為2。8%左右，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及xx年度的產(chǎn)品線，公司xx年度銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn)。20xx年中國(guó)空調(diào)品牌約有400個(gè)，到20xx年下降到140個(gè)左右，年均淘汰率32%。到xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè)，淘汰率達(dá)60%。20xx年度lg受到美國(guó)指責(zé)傾銷；科龍遇到財(cái)務(wù)問(wèn)題，市場(chǎng)份額急劇下滑。新科、長(zhǎng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國(guó)人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場(chǎng)份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但深圳市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

根據(jù)以上情況在xx年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作：

1、銷售業(yè)績(jī)。

根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店，完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績(jī)。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開展各種促銷活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案（根據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行）此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷售旺季針對(duì)國(guó)美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端。

2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)。

針對(duì)現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對(duì)各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。

3、品牌及產(chǎn)品推廣。

品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。

4、終端布置（配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展）。

大棚設(shè)計(jì)方案優(yōu)選（精選21篇）篇十二

一、活動(dòng)背景：圖包括繪畫和攝影，文包括各家書法和文字設(shè)計(jì)。這兩個(gè)都是表達(dá)人思想的途徑。為了豐富學(xué)生們的大學(xué)生活，結(jié)合大學(xué)生的具體情況，法學(xué)院學(xué)生會(huì)團(tuán)委宣傳部策劃出了圖文大賽的活動(dòng)。

二、活動(dòng)目的：

1、通過(guò)圖文大賽這個(gè)活動(dòng)，豐富學(xué)生的校園生活，讓校園生活更加的多姿多彩。

2、為有繪畫、攝影、書法愛好者提供一個(gè)施展自己才華的舞臺(tái)，認(rèn)識(shí)更多有共同愛好的朋友。

六、活動(dòng)口號(hào)：繪畫、書法、攝影，讓校園生活更美好！七、活動(dòng)主要內(nèi)容：1、宣傳。2、比賽。3、評(píng)比。4、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。5、公布獲獎(jiǎng)名單。6、頒獎(jiǎng)。

八、活動(dòng)步驟：a．活動(dòng)前期：1.聯(lián)系后勤集：為本次活動(dòng)提供幫助。

2.聯(lián)系校團(tuán)委：聯(lián)系法學(xué)院學(xué)生會(huì)團(tuán)委對(duì)本次活動(dòng)提供資金支持。

3.聯(lián)系媒體：聯(lián)系學(xué)校、學(xué)院廣播臺(tái)、記者站報(bào)道支持本次活動(dòng)。b．活動(dòng)宣傳：通過(guò)橫幅，宣傳板等形式向大家介紹本次的圖文大賽。、比賽進(jìn)行：請(qǐng)參賽的同學(xué)們?cè)谝?guī)定的時(shí)間內(nèi)交出自己的作品到指定的地點(diǎn)，并附上自己的姓名班級(jí)。d、評(píng)比：此部分分為了兩塊：專業(yè)人士評(píng)比和學(xué)生評(píng)比。專業(yè)人士可以評(píng)選出他們認(rèn)為最優(yōu)秀的作品，學(xué)生評(píng)比，也就是大眾評(píng)比，可以評(píng)選出他們最喜愛的作品。e、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：專業(yè)人士這一塊：最佳繪畫獎(jiǎng)、最佳攝影獎(jiǎng)、最佳書法獎(jiǎng)、最具創(chuàng)意繪畫獎(jiǎng)、最具創(chuàng)意書法獎(jiǎng)、最具創(chuàng)意攝影獎(jiǎng)、最具潛力獎(jiǎng)、綜合獎(jiǎng)學(xué)生評(píng)比這一塊：最受歡迎繪畫獎(jiǎng)、最受歡迎書法獎(jiǎng)、最受歡迎攝影獎(jiǎng)f、張榜公布獲獎(jiǎng)名單：獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)同學(xué)的名單張榜公布以示表?yè)P(yáng)。g、頒獎(jiǎng)典禮：學(xué)院可以舉行一個(gè)盛大的頒獎(jiǎng)禮為獲獎(jiǎng)的同學(xué)頒獎(jiǎng)?？梢哉?qǐng)學(xué)校和學(xué)院的老師當(dāng)頒獎(jiǎng)嘉，同時(shí)還可以請(qǐng)學(xué)校的老師學(xué)院的老師學(xué)院的同學(xué)前來(lái)觀禮。獲獎(jiǎng)同學(xué)可以發(fā)表一下獲獎(jiǎng)感言。

九、活動(dòng)總結(jié)及成果展：

十一、組織機(jī)構(gòu)：宣傳部、生活服務(wù)部、體育部、外聯(lián)部、秘書處等。

十二、策劃人：法學(xué)院學(xué)生會(huì)團(tuán)委宣傳部任飛。

附送：

“圣誕+元旦”慶雙節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)總結(jié)。

“圣誕+元旦”慶雙節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)總結(jié)。

為了豐富同學(xué)們的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)同學(xué)們之間的友誼，本著為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)自由展現(xiàn)的空間，鼓勵(lì)同學(xué)們盡情釋放年輕的激情的目的，在圣誕和元旦雙節(jié)來(lái)臨之際，我班于xx年12月24日晚上在動(dòng)情又搞笑的演說(shuō)和勁爆全場(chǎng)的fashion秀將主持人選拔賽推向高潮。最后，129全體成員以一首《天天向上》主題曲《向日葵》結(jié)束了整場(chǎng)主持人選拔賽。隨后，楊佳佳的吉他彈唱《一路順風(fēng)》充分展現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生的多才多藝。418宿舍的《武林外傳》再現(xiàn)了電視劇《武林外傳》的精彩。范婷婷一副佟湘玉的裝扮，一口流利的陜西方言，把我們帶入了故事發(fā)生的那家客棧，白展堂、郭芙蓉、李大嘴、莫小貝李秀才的搞笑表演引發(fā)全場(chǎng)大笑，同學(xué)們都沸騰了起來(lái)，精彩的表演、齊全的道具，可見她們一定是花了不少心思準(zhǔn)備。哈哈!沒(méi)準(zhǔn)兒以后哪個(gè)導(dǎo)演選演員會(huì)找418宿舍的成員呢！王晶晶、劉文玲、韓秀玲等能歌善舞的大才女們的舞蹈《成人禮》體現(xiàn)了大學(xué)生的風(fēng)采，青春的氣息。本場(chǎng)晚會(huì)節(jié)目與游戲交叉進(jìn)行，拉歌、智力問(wèn)答、拼圖等游戲增強(qiáng)了同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)精神，拉近了同學(xué)之間的距離，促進(jìn)了同學(xué)們的友誼。當(dāng)然，也沒(méi)有忘記即將要過(guò)生日的同學(xué)的蛋糕。全班大許愿將整場(chǎng)晚會(huì)推向高潮。在全班合唱《朋友》的歌聲中晚會(huì)落下帷幕。晚會(huì)結(jié)束后全班同學(xué)互贈(zèng)寫滿祝福的賀卡?？傮w來(lái)說(shuō)整場(chǎng)晚會(huì)節(jié)目?jī)?nèi)容、效果氣氛、創(chuàng)新程度等方面都比較好，基本上達(dá)到了我們預(yù)期的目的，但我們必須明確優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，以便在以后的活動(dòng)中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足。好的方面：三、晚會(huì)具有很高的創(chuàng)新程度。晚會(huì)的游戲獎(jiǎng)品拼圖最終拼成了正面為圣誕老人圖案背面為我愛五班字樣的圖畫以及許愿、過(guò)生日、送賀卡等環(huán)節(jié)充分體現(xiàn)了晚會(huì)的創(chuàng)新程度。存在的問(wèn)題：

大棚設(shè)計(jì)方案優(yōu)選（精選21篇）篇十三

led發(fā)光字項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告是通過(guò)對(duì)led發(fā)光字項(xiàng)目數(shù)據(jù)全方位的科學(xué)分析來(lái)評(píng)估項(xiàng)目的可行性，為投資方?jīng)Q策項(xiàng)目提供科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊罁?jù)，降低項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)。

項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告—項(xiàng)目市場(chǎng)化操作的科學(xué)依據(jù):。

政策背景:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制變革的不斷深入發(fā)展，中國(guó)的決策高層已經(jīng)完全意識(shí)到了項(xiàng)目分析的真正意義，這一佐證就是的出臺(tái)。決定明確政府不再承擔(dān)對(duì)投資項(xiàng)目的審核評(píng)估，實(shí)行備案制。而投資方和項(xiàng)目方，則對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)完全責(zé)任，完全按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的模式來(lái)實(shí)施項(xiàng)目分析評(píng)估。這就正式宣告，中國(guó)的項(xiàng)目分析，將徹底進(jìn)入市場(chǎng)化的運(yùn)作模式。

構(gòu)建數(shù)據(jù)分析報(bào)告的具體目標(biāo)應(yīng)可以描述為以下3個(gè)方面:。

1、進(jìn)行總體分析。從項(xiàng)目需求出發(fā)，對(duì)被項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行總量分析，把握全局，形成對(duì)被分析的項(xiàng)目財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)狀況的總體印象。

2、確定項(xiàng)目重點(diǎn)，合理配置項(xiàng)目資源。在對(duì)被分析的項(xiàng)目總體掌握的基礎(chǔ)上，根據(jù)被分析項(xiàng)目特點(diǎn)，通過(guò)具體的趨勢(shì)分析、對(duì)比分析等手段，合理的確定分析的重點(diǎn)，協(xié)助分析人員作為正確的項(xiàng)目分析決策，調(diào)整人力物力等資源達(dá)到最佳狀態(tài)。

3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立模型。通過(guò)選取指標(biāo)，針對(duì)不同的分析事項(xiàng)建立具體的分析模型，將主觀的經(jīng)驗(yàn)固化為客觀的分析模型，從而指導(dǎo)以后項(xiàng)目實(shí)踐中的數(shù)據(jù)分析。

以上3個(gè)具體目標(biāo)的聯(lián)系是緊密的，不是孤立的，只有在進(jìn)行總體分析的基礎(chǔ)上，才能進(jìn)一步的確定項(xiàng)目重點(diǎn)，并在對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容的分析中得出結(jié)果，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)的過(guò)程。如果單單實(shí)現(xiàn)其中一個(gè)目標(biāo)，最終得出的報(bào)告將是不完整的，對(duì)制訂項(xiàng)目實(shí)施方案也沒(méi)有可靠的支撐作用。

第一章led發(fā)光字項(xiàng)目概述。

一、項(xiàng)目介紹、

二、項(xiàng)目背景介紹、

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、

四、項(xiàng)目存在問(wèn)題及建議。

第二章led發(fā)光字項(xiàng)目市場(chǎng)分析研究。

一、項(xiàng)目外部環(huán)境分析。

二、市場(chǎng)特征分析。

三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析。

第三章led發(fā)光字項(xiàng)目數(shù)據(jù)的采集分析。

一、數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容。

二、數(shù)據(jù)采集的來(lái)源。

三、數(shù)據(jù)采集的程序。

第四章led發(fā)光字項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析采用的方法。

一、數(shù)據(jù)定性分析法。

二、數(shù)據(jù)定量分析法。

三、數(shù)據(jù)分析模型的建立和比較。

第五章led發(fā)光字項(xiàng)目資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析。

一、固定資產(chǎn)構(gòu)成分析。

二、流動(dòng)資產(chǎn)構(gòu)成分析。

三、資產(chǎn)增減變化及原因分析。

四、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理性評(píng)價(jià)。

第六章led發(fā)光字項(xiàng)目負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析。

一、項(xiàng)目負(fù)債分析。

二、所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析。

三、短期借款的構(gòu)成分析、

四、長(zhǎng)期負(fù)債的構(gòu)成分析。

五、負(fù)債增減變化分析及原因。

六、權(quán)益增減變化分析及原因。

七、權(quán)益變化分析及原因。

第七章led發(fā)光字項(xiàng)目利潤(rùn)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析。

一、利潤(rùn)總額及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的分析。

二、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的盈利能力分析。

三、利潤(rùn)的真實(shí)判斷性分析。

第八章led發(fā)光字項(xiàng)目成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析。

一、總成本的構(gòu)成和評(píng)價(jià)分析。

二、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本構(gòu)成和評(píng)價(jià)分析。

三、營(yíng)業(yè)費(fèi)用構(gòu)成和評(píng)價(jià)分析。

四、管理費(fèi)用構(gòu)成和評(píng)價(jià)分析。

五、財(cái)務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成和評(píng)價(jià)分析。

第九章led發(fā)光字項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治觥?/p>

一、支付能力分析。

二、流動(dòng)及速動(dòng)比率分析。

三、短期償還能力變化。

四、付息能力分析。

第十章led發(fā)光字項(xiàng)目公司運(yùn)作能力分析。

一、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析。

二、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析。

三、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析。

四、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析。

五、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析。

六、應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析。

七、現(xiàn)金周期分析。

八、營(yíng)業(yè)周期分析。

第十一章led發(fā)光字項(xiàng)目盈利能力分析。

一、凈資產(chǎn)收益率及變化情況分析，

二、資產(chǎn)報(bào)酬率變化及原因分析。

三、成本費(fèi)用利潤(rùn)率變化及原因分析。

第十二章led發(fā)光字項(xiàng)目發(fā)展能力分析。

一、銷售收入及凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率分析。

二、資本增長(zhǎng)性分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析。

第十三章led發(fā)光字項(xiàng)目投資數(shù)據(jù)分析。

一、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)分析。

二、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)分析。

第十四章led發(fā)光字項(xiàng)目財(cái)務(wù)與敏感性分析。

一、生產(chǎn)成本估算。

二、銷售收入估算。

三、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

四、財(cái)務(wù)不確定性與風(fēng)險(xiǎn)分析。

五、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析。

第十五章led發(fā)光字項(xiàng)目現(xiàn)金流量估算分析。

一、現(xiàn)金流量表估算及編制。

二、現(xiàn)金流量表分析。

第十六章led發(fā)光字項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和控制規(guī)避措施。

一、政策風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避。

二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避。

三、管理風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避。

四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避。

五、信用風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避。

六、資金風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避。

七、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避。

八、客戶風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避。

九、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避。

第十七章led發(fā)光字項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析結(jié)論與建議。

一、項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析結(jié)論。

二、項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析建議。

第十八章財(cái)務(wù)報(bào)表。

表1項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

表2項(xiàng)目土建工程投資明細(xì)表。

表3項(xiàng)目設(shè)備投資明細(xì)表。

表4項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資明細(xì)表。

表5項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措表。

表6項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表。

表7項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表。

表8項(xiàng)目銷售收入估算表。

表9項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表。

表10項(xiàng)目現(xiàn)金流量估算表。

表11項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表。

表12項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表。

表13項(xiàng)目借款還本付息計(jì)算表。

表14項(xiàng)目盈虧平衡分析表。

表15項(xiàng)目敏感性分析表。

第十九章附件。

1、項(xiàng)目單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

2、項(xiàng)目單位組織機(jī)構(gòu)代碼。

3、項(xiàng)目建議書。

4、項(xiàng)目立項(xiàng)批文。

5、廠址選擇報(bào)告書。

6、資源勘探報(bào)告。

7、貸款意向書。

8、環(huán)境影響報(bào)告。

9、需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告。

10、重要的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

11、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告。

12、利用外資的各類協(xié)議文件。

13、其它主要對(duì)比方案說(shuō)明。

14、廠址地形或位置圖。

15、總平面布置方案圖。

16、工藝流程圖。

17、主要車間布置方案簡(jiǎn)圖。

18、其它附圖。

大棚設(shè)計(jì)方案優(yōu)選（精選21篇）篇十四

xx市教育局。

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）代表隊(duì)、縣直各校代表隊(duì)。

9月10日晚上8∶00，永福劇院。

1、各參賽單位選送一個(gè)節(jié)目，時(shí)間5—7分鐘。

2、節(jié)目形式不限，要求圍繞主題進(jìn)行編排。

3、演員必須是本單位教師，每個(gè)節(jié)目演員原則上不得超過(guò)20人，特殊情況需經(jīng)組委會(huì)同意。

4、永中、二中、向陽(yáng)、鎮(zhèn)小另選送一個(gè)學(xué)生節(jié)目參加表演（不參賽）。節(jié)目形式要求：永中——詩(shī)朗誦，二中——合唱，鎮(zhèn)小——舞蹈（演員20人以內(nèi)），向陽(yáng)——自編。

5、各代表隊(duì)于8月30日前上報(bào)節(jié)目。

1、本次比賽將評(píng)出一等獎(jiǎng)三名、二等獎(jiǎng)六名、三等獎(jiǎng)九名。

大棚設(shè)計(jì)方案優(yōu)選（精選21篇）篇十五

由于直流勵(lì)磁機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)所用功率柜的容量和裝置數(shù)量較少，當(dāng)采用自并勵(lì)勵(lì)磁系統(tǒng)后，功率柜容量增大、數(shù)量增多，而原設(shè)備位置已固定，因此設(shè)備的布置需要依據(jù)現(xiàn)有設(shè)備的尺寸來(lái)考慮，并盡可能減少對(duì)其它設(shè)備的改動(dòng)。為此，在選好裝置參數(shù)后，需要對(duì)勵(lì)磁屏柜位置進(jìn)行改造，并盡可能減少屏柜位置移動(dòng)量。根據(jù)原勵(lì)磁系統(tǒng)設(shè)計(jì)的新布置方案如圖2所示，以調(diào)節(jié)柜(不動(dòng))為基準(zhǔn)，將功率柜、滅磁柜等移出或調(diào)整位置。

勵(lì)磁變壓器的參數(shù)選擇主要有二次電壓和額定電流。根據(jù)電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行要求，當(dāng)發(fā)電機(jī)電壓為80%額定電壓時(shí)，勵(lì)磁系統(tǒng)能提供2倍強(qiáng)勵(lì)能力，即:內(nèi)，運(yùn)行期間也穩(wěn)定可靠，且通過(guò)了各種試驗(yàn)，其性能完善、動(dòng)態(tài)響應(yīng)快，滿足系統(tǒng)運(yùn)行要求。通過(guò)對(duì)其軟件重新升級(jí)，仍可適用于改造后的自并勵(lì)勵(lì)磁系統(tǒng)，故不再改造。原滅磁及過(guò)電壓保護(hù)裝置直接與發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子配套，設(shè)計(jì)合理、運(yùn)行期間穩(wěn)定可靠，且仍在使用壽命周期內(nèi)，而發(fā)電機(jī)容量及勵(lì)磁參數(shù)也未改變，仍適用于改造后的系統(tǒng)，故不再改造。uz一zu，只二式中，aon為勵(lì)磁系統(tǒng)強(qiáng)勵(lì)時(shí)晶閘管觸發(fā)角;ufn為發(fā)電機(jī)在額定工況下的勵(lì)磁電壓。根據(jù)gb/t583一20xx要求，勵(lì)磁系統(tǒng)應(yīng)保證當(dāng)發(fā)電機(jī)勵(lì)磁電流、電壓為發(fā)電機(jī)額定負(fù)載下勵(lì)磁電流、電壓的倍時(shí)，能長(zhǎng)期連續(xù)運(yùn)行，即:12=再考慮電路壓降損耗和發(fā)電機(jī)滑環(huán)損失，最終選取勵(lì)磁變壓器容量為1100kva，二次電壓為550v。

根據(jù)dl/t583一20xx要求，整流裝置冗余度按照不小于n+1的模式配置，即n模式下保證發(fā)電機(jī)在包括強(qiáng)勵(lì)在內(nèi)的所有運(yùn)行工況下運(yùn)行;強(qiáng)勵(lì)時(shí)間要求不小于205，但發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子熱穩(wěn)定極限要求強(qiáng)勵(lì)時(shí)間一般不超過(guò)205。為此，勵(lì)磁系統(tǒng)主要考慮在倍額定工況運(yùn)行，再考慮到裝置的裕量，最終選取單柜出力為1500a的2柜并聯(lián)運(yùn)行模式。該裝置單柜短時(shí)工作最大出力可超過(guò)250oa，滿足電站運(yùn)行需求。

原勵(lì)磁調(diào)節(jié)器運(yùn)行時(shí)間較短，仍在使用壽命周期5結(jié)束語(yǔ)該電廠勵(lì)磁系統(tǒng)改造后運(yùn)行時(shí)間已達(dá)1年，系統(tǒng)各部件穩(wěn)定可靠，同時(shí)，因取消了勵(lì)磁機(jī)部件，故運(yùn)行過(guò)程中轉(zhuǎn)子接地保護(hù)未出現(xiàn)誤報(bào)。這表明改造方案非常成功，可推廣應(yīng)用，能為其它電廠他勵(lì)源勵(lì)磁系統(tǒng)或兩機(jī)一變勵(lì)磁系統(tǒng)的改造提供參考。

大棚設(shè)計(jì)方案優(yōu)選（精選21篇）篇十六

(1)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告簡(jiǎn)介:。

項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告是“項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師”以客觀的態(tài)度和謹(jǐn)慎的作風(fēng)，通過(guò)科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研，運(yùn)用專業(yè)的分析方法，秉承公正的原則，對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行全方位的分析及評(píng)估，為投資方的決策提供科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊罁?jù)，降低項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)，主要服務(wù)對(duì)象為中小型企業(yè)、國(guó)內(nèi)外銀行、投融資公司、政府組織等機(jī)構(gòu)。

(2)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告內(nèi)容:。

項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告的主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目提出的背景、項(xiàng)目基本情況(建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、投資總額、市場(chǎng)前景、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、地理位置、交通條件、氣候環(huán)境、人文環(huán)境、優(yōu)惠政策等)、項(xiàng)目存在的問(wèn)題、項(xiàng)目的戰(zhàn)略分析、項(xiàng)目的管理架構(gòu)分析、項(xiàng)目預(yù)測(cè)分析(市場(chǎng)、收入、成本)、財(cái)務(wù)分析(獲利能力、償債能力、發(fā)展能力)、不確定性分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、結(jié)論和建議等。

(3)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告案例:。

某企業(yè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告案例樣本。

第一章項(xiàng)目概述。

此章包括項(xiàng)目介紹、項(xiàng)目背景介紹、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目存在問(wèn)題及建議等。

第二章項(xiàng)目市場(chǎng)研究分析。

此章包括項(xiàng)目外部環(huán)境分析、市場(chǎng)特征分析及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析。數(shù)據(jù)分析報(bào)告范文。

第三章項(xiàng)目數(shù)據(jù)的采集分析。

此章包括數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容、程序等。

第四章項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析采用的方法。

此章包括定性分析方法和定量分析方法。

第五章資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析。

此章包括固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)構(gòu)成的基本情況、資產(chǎn)增減變化及原因分析、自西漢結(jié)構(gòu)的合理性評(píng)價(jià)。

第六章負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析。

此章包括項(xiàng)目負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的分析:短期借款的構(gòu)成情況、長(zhǎng)期負(fù)債的構(gòu)成情況、負(fù)債增減變化原因、權(quán)益增減變化分析和權(quán)益變化原因。

第七章利潤(rùn)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析。

此章包括利潤(rùn)總額及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的分析、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的盈利能力分析、利潤(rùn)的真實(shí)判斷性分析。

第八章成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析。

此章包括總成本的構(gòu)成和變化情況、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本控制情況、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成和評(píng)價(jià)分析。

第九章償債能力分析。

此章包括支付能力分析、流動(dòng)及速動(dòng)比率分析、短期償還能力變化和付息能力分析。數(shù)據(jù)分析報(bào)告范文。

第十章公司運(yùn)作能力分析。

此章包括存貨、流動(dòng)資產(chǎn)、總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款及應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析，現(xiàn)金周期、營(yíng)業(yè)周期分析等。

第十一章盈利能力分析。

此章包括凈資產(chǎn)收益率及變化情況分析，資產(chǎn)報(bào)酬率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率等變化情況及原因分析。

第十二章發(fā)展能力分析。

此章包括銷售收入及凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率分析、資本增長(zhǎng)性分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析。

第十三章投資數(shù)據(jù)分析。

此章包括經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)分析等。

第十四章財(cái)務(wù)與敏感性分析。

此章包括生產(chǎn)成本和銷售收入估算、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)不確定性與風(fēng)險(xiǎn)分析、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析等。

第十五章現(xiàn)金流量估算分析。

此章包括全投資現(xiàn)金流量的分析和編制。

第十六章經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析此章包括經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)分析。

第十七章項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析結(jié)論與建議。

第十八章財(cái)務(wù)報(bào)表。

第十九章附件。

大棚設(shè)計(jì)方案優(yōu)選（精選21篇）篇十七

為保障員工的身體健康，公司將安排進(jìn)行年度健康體檢。公司在武清和天津市內(nèi)各聯(lián)系了一處體檢中心，員工能夠根據(jù)自我的休息時(shí)光任選一家。具體安排如下：

一、參加員工：

20**年1月1日前入職的，享受天津福利的中國(guó)員工及20**年1月1日前派往丹佛斯天津公司工作的聯(lián)誠(chéng)員工。

二、體檢項(xiàng)目：

一般檢查、內(nèi)科、心電圖、腹部b超（肝、膽、胰、脾、雙腎）、胸部透視（心、肺、膈肌狀況）、肝功能、血糖、血脂和血粘度，女員工可選取參加乳腺和婦科檢查。

三、體檢日期及安排：

（一）武清—武清中醫(yī)院體檢中心：

1、體檢方式：

1）體檢前1天，員工須撥打電話預(yù)約，預(yù)約電話：

2）正式員工持本人“員工卡”/聯(lián)誠(chéng)員工持本人“身份證”于預(yù)約時(shí)光到體檢場(chǎng)所前臺(tái)進(jìn)行登記，然后體檢。

2、時(shí)光：20**年10月24日—20**年12月31日（含周六、日，上午8：00—10：00，10：00截止登記）。

3、地點(diǎn)：武清區(qū)楊村鎮(zhèn)機(jī)場(chǎng)道10號(hào)（武清中醫(yī)院旁急救中心樓內(nèi)二層）。

大棚設(shè)計(jì)方案優(yōu)選（精選21篇）篇十八

主談：公司談判全權(quán)代表。

決策人：負(fù)責(zé)重大問(wèn)題的決策。

技術(shù)人員：負(fù)責(zé)技術(shù)問(wèn)題。

法律顧問(wèn)：負(fù)責(zé)法律問(wèn)題(人員安排根據(jù)實(shí)際情況而定)。

三、談判前期調(diào)查。

本行業(yè)的背景：(產(chǎn)品市場(chǎng)的供求狀況，價(jià)格變動(dòng)狀況，未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等)我方企業(yè)的背景：(企業(yè)規(guī)模，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，生產(chǎn)能力等)對(duì)方企業(yè)的背景:(同上)。

四、雙方利益及優(yōu)劣勢(shì)分析。

1.雙方希望通過(guò)談判得到的利益及優(yōu)劣勢(shì)分析。

我方利益：

對(duì)方利益：

我方優(yōu)勢(shì)：

我方劣勢(shì)：

對(duì)方優(yōu)勢(shì)：

對(duì)方劣勢(shì)：

2.談判議題的確定(即談判可能涉及重點(diǎn)問(wèn)題分析)：

問(wèn)題1.

問(wèn)題2.

依次類推(問(wèn)題不限)。

五、談判目標(biāo)。

1.最理想目標(biāo)：

2.可接受目標(biāo)：

3.最低目標(biāo)：

目標(biāo)可行性分析：

六、程序及談判策略。

1.開??

開局方案一：采用哪種開局策略及分析。

開局方案二：(同上)。

2.談判中期策略及分析。

3.休局討論方案(即總結(jié)前期談判，如有必要根據(jù)原方案進(jìn)行改動(dòng))。

4.最后沖刺階段(策略和分析)。

七、制定應(yīng)急方案(談判中可能遭遇那些困難?如何解決?)如遇談判僵局該如何處理。

對(duì)方故意拖延時(shí)間該如何處理等問(wèn)題(自由發(fā)揮)。

注：上述羅列的七個(gè)要點(diǎn)必須寫到，其他要點(diǎn)可適當(dāng)補(bǔ)充；要點(diǎn)具體內(nèi)容除上述提到內(nèi)容，其他可自由發(fā)揮。

大棚設(shè)計(jì)方案優(yōu)選（精選21篇）篇十九

這次活動(dòng)主要以滿就減、滿就送、滿就抽獎(jiǎng)等形式，主要突出雙12同學(xué)節(jié)活動(dòng)的主題。

10w，500單。

1、選品：活動(dòng)商品要挑選具有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，比如，價(jià)格優(yōu)勢(shì)，款式新穎，質(zhì)量過(guò)硬等。當(dāng)然，所有所售商品一定要有自信，不要以次充好，好的產(chǎn)品才會(huì)帶來(lái)更多的回頭客，更多的好評(píng)，更高的dsr評(píng)分，更低的退換貨率，減少客服和庫(kù)房的工作量，降低運(yùn)費(fèi)成本。總之，產(chǎn)品一定要物有所值。詳情請(qǐng)見選款文檔。

2、營(yíng)銷：做好店鋪商品的關(guān)聯(lián)營(yíng)銷，搭配好推薦套餐，例如：外套+打底衫+褲子等，平時(shí)的促銷手法也不能停，如：收藏有禮，滿就送，好評(píng)送金，關(guān)注送卷等。

活動(dòng)規(guī)則：

（1）消費(fèi)券只限購(gòu)買原價(jià)商品；

（2）聚劃算商品不參加雙十一活動(dòng)。

3、裝修：活動(dòng)開始之前要做好店鋪的裝修工作，突出活動(dòng)的主題，將主促商品美化好。

4、推廣：店鋪裝修之后馬上進(jìn)行雙12的預(yù)熱推廣及制定雙12的詳細(xì)推廣方案。

5、備貨：活動(dòng)中銷量大的商品以及贈(zèng)品，備足貨源；包裝耗材準(zhǔn)備充分，比如紙箱，塑料袋，快遞面單，膠帶，不干膠，美工刀，打印耗材等。

6、庫(kù)存：在活動(dòng)開始前，進(jìn)行一次庫(kù)房盤點(diǎn)工作，做到賬務(wù)相符，即系統(tǒng)庫(kù)存和實(shí)際庫(kù)存相符，避免出現(xiàn)超賣少賣現(xiàn)象。注意：超賣的后果很嚴(yán)重，將嚴(yán)重影響顧客對(duì)本店的影響，嚴(yán)重影響dsr的評(píng)分以及動(dòng)態(tài)評(píng)分。

7、整理：這里主要說(shuō)，庫(kù)房貨物整理，貨位貨物擺放整齊，備貨存放位置明確，這樣出貨效率，準(zhǔn)確率才會(huì)提高。

8、場(chǎng)地：活動(dòng)期間，包裹會(huì)比平時(shí)多很多倍，所以場(chǎng)地方面一定要提前規(guī)劃好，做到人員位置合理，包裹整齊擺放，有利于提高整體工作效率。

9、人員：合理分配各部門的工作人員，以及各部門之間的相互配合。告訴大家：活動(dòng)期間，大家要調(diào)動(dòng)自己的積極性，在完成自己工作的同時(shí)，去配合相關(guān)部門一起完成工作，大家要擰成一股繩，才能高效率的完成任務(wù)。管理人員要發(fā)揮好協(xié)調(diào)的工作。

9、培訓(xùn)：特別是客服的培訓(xùn)，活動(dòng)量的巨大，需要客服做好和客戶之間的faq（疑難解答）?；顒?dòng)過(guò)程中，每個(gè)客服的旺旺需要面對(duì)幾百、甚至上千顧客的問(wèn)答，做好顧客分流工作，盡量讓老客服多分擔(dān)一些顧客，提高工作效率，這需要技術(shù)支持。

10、交接：部門與部門之間的交接，部門內(nèi)部之間的交接，庫(kù)房和快遞之間的交接，都要做好。特別是庫(kù)房和快遞之間的交接一定要清清楚楚，避免丟單落單現(xiàn)象，這個(gè)很重要。

大棚設(shè)計(jì)方案優(yōu)選（精選21篇）篇二十

慶典：9月3日;(暫定)。

布置完成：提前一周;。

直隸總督署廣場(chǎng)。

商場(chǎng)外部氛圍營(yíng)造：

1、在商城廣場(chǎng)門口放置主題拱門1個(gè)。

東西入口懸掛條幅2條。

拱門內(nèi)容：熱烈祝賀金頂小商品廣場(chǎng)形象革新、開啟潮流時(shí)尚之門。

條幅內(nèi)容：

蛻變只為完美新生。

百變時(shí)尚由你打造、歡迎步入時(shí)尚空間金頂廣場(chǎng)。

時(shí)尚異族、休閑之都、盡在金頂。

同心同德、攜手金頂、共盈財(cái)富。

金頂吹響小商品集結(jié)號(hào)。

時(shí)尚潮流新領(lǐng)地，繽紛購(gòu)物在金頂。

金頂帶您暢游小商品的海洋!

2、在商場(chǎng)東西入口之間鋪紅色地毯。

3、舞臺(tái)。

大棚設(shè)計(jì)方案優(yōu)選（精選21篇）篇二十一

歌頌“五老”精神，弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)。

主辦單位：*“五老”公益工程協(xié)會(huì)。

承辦單位：

聯(lián)合協(xié)辦：

媒體支持單位：

時(shí)間：10月日。

地點(diǎn)：

總導(dǎo)演：

導(dǎo)演：

藝術(shù)總監(jiān)：

舞美設(shè)計(jì)：

燈光：

主持人：

演員陣容以總政、海政、空政演員為主要陣容，適當(dāng)增選其他文藝團(tuán)體知名演員。其中一些劇目的演員為老軍人和老藝術(shù)家。

歌曲、戲曲、舞蹈、小品。