工作方案是為了使工作有序進行而設計的，它可以幫助我們理清工作的思路和步驟。工作方案的制定對于工作的順利進行至關重要，下面是一些實用的工作方案指南，希望能夠幫助到大家。
培訓工作會議方案（精選15篇）篇一
為進一步加強政府信息公開隊伍建設，全面提升全區信息公開的質量和水平，規范政府信息公開行為，經研究，決定開展政府信息公開工作專題培訓。制定方案如下：
1．市信息科領導對主動信息公開的范圍、內容及流程等方面進行培訓。
2．法律顧問對依申請公開注意事項進行培訓。
3．金三利信息技術有限公司技術人員對信息公開平臺的相關操作進行培訓。
各街道辦事處，開發區、管理區管委會，區政府相關部門、單位（相關部門、單位名單附后）負責政府信息公開工作的具體工作人員。
初定于20xx年3月16日8：30，為期半天，區級機關大樓六號樓第二會議室。
印制濰城區政府信息公開工作專題培訓會議材料50份，與會人員人手一份；制作培訓材料ppt課件。
培訓工作會議方案（精選15篇）篇二
參加人員：打一教育集團骨干教師。
主持：吳x書記。
會議主題：新的起點，新的努力。
記錄：
內容：
1．學校骨干教師整體情況。
去年底開始，楊浦區開展各級各類骨干教師評選工作，包括區骨干、學科帶頭人、區級認定教育教學能手、集團骨干教師等。到今天為止，打一教育集團新一輪骨干教師評選基本結束，學校整個教師梯隊比較健全：
市級：
（1）名校長培訓基地主持人；
（2）上海市兩名培訓基地；
（3）上海市德育實訓培養基地；
區級：
（1）區教育系統拔尖人才（3-4位）；
（2）區學科帶頭人（從3位擴大到7位）；
（3）區級骨干教師（12位上升到17位）；
（4）區級認定校級教育教學能手（16位上升到34位）；
集團：
青年骨干教師（23位增加到30位）。
總共：86位。
2．教師素質是立校之本。
這是學校的工作指南。學校對骨干教師提出要求：學識基礎，人文素養，師德修養，團隊合作，集體榮譽.
如何引領、發揮骨干教師隊伍帶頭作用，是今天會議的主旨。
培訓工作會議方案（精選15篇）篇三
臨近期末，為加強班級建設，提高班級管理，充分發揮班委會及班干部的核心領導作用，各負其責，各盡所能，調動工作的積極性，使班級工作有條不紊地進行，特制定此培訓方案。
班干部是班主任實施班級管理的助手，是營造班級健康集體輿—論的重要力量，通過班干部培訓活動，提升了班干部的管理水平，有利于各班級工作的有序開展，提高班干部的組織能力和管理水平，推進學校良好校風學風的形成。
組長：周志華副組長：龐利兵。
成員：政教處全體成員。
本次會議由政教處組織，全面負責此次培訓會議的召開，主要工作在校長的指導下進行。
時間：20xx年5月31日（星期四）中午12：00—13：30。
地點：男生宿舍前空地。
要求：
1、按照班委設置要求各班共參會10人，由班長任組長，負責各班班委的召集及考勤管理。請各班班主任按照要求對班委提前做好通知，若班委設置不全的班級，請在會議召開之前做好選拔完善工作，以保證會議的順利進行。
2、各班參加培訓會議具體班干部人員名單如下：
班長1人、副班長1人、學習委員1人、勞動委員1人、體育委員1人、紀律委員1人、生活委員1人、團支部書記1人、宣傳委員1人、文藝委員1人。
姚安縣官屯中學。
培訓工作會議方案（精選15篇）篇四
定期對員工進行培訓有助于加深員工對工作的理解，那怎么寫培訓會議方案呢?下面小編給大家介紹關于培訓會議方案，希望對您有所幫助。
為了更好的貫徹執行縣政府政務公開工作要求，進一步提高中心工作人員素質，濉溪縣公共資源交易中心決定，召開中心政務公開工作會議，對政務公開工作人員進行培訓。
一、參會及培訓人員。
中心全體工作人員。
二、培訓時間。
x5年8月14日，為期1天。
1、采取以會代訓的方式，培訓政務公開領導和工作人員。組織召開全市政務公開工作會議，一方面總結x5年上半年工作、安排部署下半年主要任務，另一方面組織各股室主管政務公開工作的領導和具體工作人員進行培訓。邀請法律專家詳細解讀《中華人民共和國政府信息公開條例》，從《條例》出臺的背景、重要意義，以及公開政府信息的原則、內容和要求，介紹公開政府信息是各級行政機關的職能和義務，從而提高公開政府信息的法律意識和責任意識。會議還將對具體工作人員網上公開政府信息的方法、程序和要求進行培訓，進一步提高網上公開政府信息的效率和質量。
二、采取專題教育方式，對工作人員進行全員培訓。
學習、掌握政務公開基礎知識，是做好政務公開各項工作的前提和基礎，是推進政府職能轉變，著眼于公務員隊伍長遠建設的一項重大舉措。積極協調相關部門在公務員初任培訓、任職培訓和在職培訓中將《中華人民共和國政府信息公開條例》納入培訓計劃，通過學習、考核和討論，使大家了解政務公開內容，掌握政務公開的方法，從而提高每名機關工作人員履行職責過程中公開政府信息的自覺性。
三、采取普及學習的方式，對社會公眾進行重點培訓。
政務公開的目的是為了便民利民，不但行政機關應該主動公開政府信息，社會公眾的廣泛參與更為重要，在普法活動安排中，將《條例》的宣傳、學習、考核列為其中的一項重要內容，在普法學習中，熟悉《條例》，掌握申請政府信息的方法提高社會力量參與的積極性。
一、參會及培訓人員。
機關全體、基層班子成員。
二、培訓時間。
x4年3月6日，為期1天。
1、采取以會代訓的方式，培訓政務公開領導和工作人員。組織召開全市政務公開工作會議，一方面總結x3年工作、安排部署x4年主要任務，另一方面組織各單位主管政務公開工作的領導和具體工作人員進行培訓。邀請法律專家詳細解讀《中華人民共和國政府信息公開條例》，從《條例》出臺的背景、重要意義，以及公開政府信息的原則、內容和要求，介紹公開政府信息是各級行政機關的職能和義務，從而提高公開政府信息的法律意識和責任意識。會議還將對具體工作人員網上公開政府信息的方法、程序和要求進行培訓，進一步提高網上公開政府信息的效率和質量。
2、采取專題教育方式，對機關工作人員進行全員培訓。學習、掌握政務公開基礎知識，是做好政務公開各項工作的前提和基礎，是推進政府職能轉變，著眼于公務員隊伍長遠建設的一項重大舉措。積極協調相關部門在公務員初任培訓、任職培訓和在職培訓中將《中華人民共和國政府信息公開條例》納入培訓計劃，通過學習、考核和討論，使大家了解政務公開內容，掌握政務公開的方法，從而提高每名機關工作人員履行職責過程中公開政府信息的自覺性。
3、采取普及學習的方式，對社會公眾進行重點培訓。政務公開的目的是為了便民利民，不但行政機關應該主動公開政府信息，社會公眾的廣泛參與更為重要，在“五五”普法活動安排中，將《條例》的宣傳、學習、考核列為其中的一項重要內容，在普法學習中，熟悉了《條例》，掌握了申請政府信息的方法提高社會力量參與的積極性。
4、采取以點帶面的方式，積極推進縣(市)區自行培訓。通過對縣(市)政務公開工作進行全面調研的基礎上，制訂詳細的培訓計劃。按照“統一要求，自行組織“的原則，在全市集中培訓的前提下，由各縣(市)區自行組織相應的業務培訓。從培訓。
規章制度。
入手，切實解決公開不規范的問題。以“實際、實用、實效”為原則，以有關法律、法規和制度為依據，圍繞每個環節嚴格規范操作，指導縣(市)區制定相應的配套制度。同時，加強對政務公開的內容、程序、方式、時間及監督管理等工作的培訓，使縣(市)區的政務公開做到有制可循、有制可依、依制辦事、違制必究，并通過座談會或咨詢研討會等方式，研討交流依申請公開工作中遇到的熱點、難點問題，進一步推進基層政務公開的深入開展。
培訓工作會議方案（精選15篇）篇五
團隊在我心中。
本次總結會是以拓展訓練中形成的小組為單位選派代表（每小組選派三名），參與“團隊在我心中”主題演講比賽的形式進行。通過評委打分，最后以每小組參賽選手的累計得分為標準，評選出優秀學習小組一組，優秀小組的參賽選手將成為卓越貢獻獎獲得者。并進行獎勵。比賽流程如下圖所示：
宣布比賽規則抽簽決定順序演講評委評分計分員統計匯總公布結果。
1、比賽規則：每小組各選派三名代表參與比賽；參賽選手的演講題目是參。
賽者根據比賽主題自行擬定；小組出場順序由組長現場抽簽決定，然后各小組三名演講者的上場次序小組提前自行安排；比賽開始后各小組按照抽簽的順序依次上場演講；每位參賽選手的演講時限為5分鐘；演講統一以“各位同學、尊敬的嘉賓：大家好！我是來自××隊的隊員×××。今天我演講的題目是：××××××××”的格式開始；每位參賽者演講結束后，評委進行綜合打分，評委評分結束后，由計分員計分，計分方法采用加權平均的方式，每位選手的最終得分現場公布；所有演講人員演講結束后，由計分員匯總各小組參賽選手的累計得分，視為小組最終成績；小組成績排名第一的為優秀學習小組。
2、評分標準：本次演講比賽評委根據參賽者的表現及演講內容，進行綜合。
評定打分，最高分數為100分。其中，儀表及精神風貌20分，語言組織及表達20分，演講內容（對培訓內容的提煉及在實際工作中的應用程度等）50分，時間掌控10分。
3、獎勵辦法：xxx。
2、會場布置：條幅提前懸掛；主席臺布置一張講桌并放好桌花；座椅位置調整；評委席布置；打掃衛生；音響設置調試；投影儀（幕布）調試。
3、其它：培訓照片幻燈片準備；主持稿；抽簽紙。
1、5：15會場布置完畢。
2、5：20播放暖場音樂及培訓精彩瞬間幻燈片。
3、5：30主持人問好，宣布會議紀律；各小報備及組風采展示；晨操《凱歌》。
4、5：45領導致詞并宣布總結會開始。
5、5：50主持人宣布總結會的組織方法及規則。抽簽決定各組代表出場順序。
6、6：00各組代表發表演講，評委打分。
7、7：20宣布評比結果，頒發獎品；合影。
8、7：25公司領導做總結點評。
9、7：30填寫問卷，會議結束。
1、評委n位。
2、主持人1位。
3、計分員1位（立人學校人員）。
4、音響師1位。
5、攝影師1位。
八、附件：《參賽須知》、《評委打分表》、《培訓需求調查》。
附1：
參賽須知。
1、各參賽選手必須遵守組委會的規定，按時參加開會、抽簽、比賽。
2、參賽選手必須在賽前10分鐘入場。
3、各參賽選手必須從始至終參加聽取其他選手的演講；
4、所有參賽人員必須遵守會場紀律，將手機關閉或打的振動檔；不起哄，不喝倒彩，做文明觀眾，對每一位選手的比賽都給予掌聲鼓勵。
1、比賽采取命題演講方式進行，演講稿內容必須圍繞“團隊在我心中”的主題，結合本次拓展訓練培訓心得，聯系實際工作，突出亮點，主題鮮明。
2、選手參賽必須使用普通話，采用站立式演講。
3、比賽順序由抽簽決定，選手上場遲到1分鐘視為棄權。
4、每位選手比賽時間限定在4—5分鐘內，4分30秒以鈴聲提示，5分鐘鈴響為扣分時限。如演講時間低于4分鐘或長于5分鐘，評委可酌情扣分。
附2：
主題演講評委打分表。
培訓工作會議方案（精選15篇）篇六
主持：
時間：
地點：301會議室。
與會人員：
記錄：
會議紀要：
1、促進個人發展，帶動個人教研組內成員發展。
2、每人出一篇微課，12月底之前交。微課使用方法，例如：在班級中建立qq群，放在qq群讓學生看，第二天提問。
3、張林12月8日展示，參考“微課時代到了”。
4、工作室研究方向：
1）、心理策略；
2）、學習教學策略。
以“學習教學策略”為研究方向的教學策略：
其他策略：“原認知策略”：原認知是自己的意思，關于我自己在認識過程中實踐、調節，產生的能力。“建構策略”、“圖解策略”、“轉化策略”、“預設策略”、“具體化策略”等。
注意：一種策略不能解決所有問題，一節課中可能選擇好幾個策略，只要選到的策略能解決問題就是好策略。
5、“策略”與“方法”的異同？策略是各種方法的提煉和歸納。
6、12月聽課，希望每人發言：選擇策略，用在那節課（或某一知識點）上，解決什么問題，怎么用，效果，等。
7、心理學效應：（《現代教學》20xx/7ab合刊，p17倒數第二段）可能對班主任更有用，在教學上教學策略更有用。
作業：
1、微課，12月底上交。
2、策略研究（定義）、怎么用、效果等，12月會議交流。
培訓工作會議方案（精選15篇）篇七
在理學院團委“雙代會”干部換屆選舉以及新一屆班委確立之際，召開具有理學院特色的學生干部培訓大會，以增強學生干部的管理意識與培養日常的辦公技能。
作為學生干部，應具備良好的組織管理能力、團隊合作能力、社交能力和創新能力。為增強學生干部的全局意識、服務意識、責任意識、效率意識、創新意識，加強學生干部隊伍的凝聚力、戰斗力，提高學生干部的整體素質，我院特舉辦此次學生干部培訓活動加強對干部的教育、培養和管理。以此增強學生干部適應新環境、接受新挑戰和自主解決問題的綜合能力。
20xx年xx月01到20xx年xx月02日。
軟件樓四樓報告廳。
漆萱環書記、周書記、陳國華書記、張慧豐。
理學院團委干事、10級班團委代表、xx級的班團委。
理學院團委；承辦部門：分團委組織部。
郭佳、梁美華、呂思文、耿潤鵬、劉茂亮。
2、學生與上任干部工作交接問題；
3、新老干部交流會。
主題講座；理論學習；交流討論。
（1）會前通知；
（2）聯系宣傳部負責活動照相，并在活動后寫新聞稿；
（3）申請報告廳的使用權，并于培訓前一天布置會場；
（4）制作座位分配ppt，準備好礦泉水分發給各嘉賓；
（5）由自律部將到場人員有序帶入會場，維持會場紀律并在大會上負責考勤工作。
（1）漆書記宣布學生干部培訓大會開幕并介紹到場嘉賓及學生干部代表；
（2）應邀嘉賓講話及學生干部代表發言；
（3）特邀老師展開主題講座；
（4）由學生干部提出相關問題和疑惑，特邀老師解惑；
（5）由學生干部上臺演講自己的學習心得；
（6）培訓結束后由負責老師宣布大會結束，配合各人員安全有序退場。
（1）清理會場，做好清潔工作；
（2）與會人員遞交會后心得。
（3）培訓結束后將選拔30名優秀學員進行戶外培訓，并頒發獎狀以資鼓勵。
（1）培訓期間學生干部不得缺席。如有特殊情況需及時請假并請輔導員簽名，再將請假條交至自律部。
（2）培訓后每名參加培訓的學生需寫一份800字以上學習心得，由各班班長于xx月07日前收齊上交到辦公室。辦公室統計完畢后交至組織部。
1、宣傳單及簽到表等所需打印費：10元。
2、橫幅及彩照：150元。
3、礦泉水及話筒電池等：20元。
共計：180元。
附件一、各部門工作安排表。
部門。
組織部。
自律部。
辦公室。
宣傳部。
文藝部。
外聯部。
女生部。
任務活動策劃及總結、活動安排、會場布置等做好考勤工作、維護會場紀律、組織人員入場、收請假條會場布置與座位安排、培訓記錄、收培訓心得活動宣傳、活動照片資料采集、寫新聞稿發布微博（理學院官方微博）會場申請、橫幅定制活動主持。
培訓工作會議方案（精選15篇）篇八
臨近期末，為加強班級建設，提高班級管理，充分發揮班委會及班干部的核心領導作用，各負其責，各盡所能，調動工作的積極性，使班級工作有條不紊地進行，特制定此培訓方案。
班干部是班主任實施班級管理的助手，是營造班級健康集體輿―論的重要力量，通過班干部培訓活動，提升了班干部的管理水平，有利于各班級工作的有序開展，提高班干部的組織能力和管理水平，推進學校良好校風學風的形成。
組長：
副組長：
成員：政教處全體成員。
本次會議由政教處組織，全面負責此次培訓會議的召開，主要工作在校長的.指導下進行。
時間：20xx年5月31日（星期四）中午12：00―13：30。
地點：男生宿舍前空地。
要求：
1、按照班委設置要求各班共參會10人，由班長任組長，負責各班班委的召集及考勤管理。請各班班主任按照要求對班委提前做好通知，若班委設置不全的班級，請在會議召開之前做好選拔完善工作，以保證會議的順利進行。
2、各班參加培訓會議具體班干部人員名單如下：
班長1人、副班長1人、學習委員1人、勞動委員1人、體育委員1人、紀律委員1人、生活委員1人、團支部書記1人、宣傳委員1人、文藝委員1人。
文檔為doc格式。
培訓工作會議方案（精選15篇）篇九
為了更好的貫徹執行市政府政務公開工作要求，進一步提高我市城鄉規劃系統執法人員素質，佳木斯市城鄉規劃局決定，召開全市城鄉規劃系統法制工作會議，會后將對全市城鄉規劃系統部分執法人員進行培訓。
機關全體、基層班子成員。
20xx年3月6日，為期1天。
1、采取以會代訓的方式，培訓政務公開領導和工作人員。組織召開全市政務公開工作會議，一方面總結20xx年工作、安排部署20xx年主要任務，另一方面組織各單位主管政務公開工作的領導和具體工作人員進行培訓。邀請法律專家詳細解讀《中華人民共和國政府信息公開條例》，從《條例》出臺的背景、重要意義，以及公開政府信息的原則、內容和要求，介紹公開政府信息是各級行政機關的職能和義務，從而提高公開政府信息的法律意識和責任意識。會議還將對具體工作人員網上公開政府信息的方法、程序和要求進行培訓，進一步提高網上公開政府信息的效率和質量。
2、采取專題教育方式，對機關工作人員進行全員培訓。學習、掌握政務公開基礎知識，是做好政務公開各項工作的前提和基礎，是推進政府職能轉變，著眼于公務員隊伍長遠建設的一項重大舉措。積極協調相關部門在公務員初任培訓、任職培訓和在職培訓中將《中華人民共和國政府信息公開條例》納入培訓計劃，通過學習、考核和討論，使大家了解政務公開內容，掌握政務公開的方法，從而提高每名機關工作人員履行職責過程中公開政府信息的自覺性。
3、采取普及學習的方式，對社會公眾進行重點培訓。政務公開的目的是為了便民利民，不但行政機關應該主動公開政府信息，社會公眾的廣泛參與更為重要，在“五五”普法活動安排中，將《條例》的宣傳、學習、考核列為其中的一項重要內容，在普法學習中，熟悉了《條例》，掌握了申請政府信息的方法提高社會力量參與的積極性。
4、采取以點帶面的方式，積極推進縣（市）區自行培訓。通過對縣（市）政務公開工作進行全面調研的基礎上，制訂詳細的培訓計劃。按照“統一要求，自行組織“的原則，在全市集中培訓的前提下，由各縣（市）區自行組織相應的業務培訓。從培訓規章制度入手，切實解決公開不規范的問題。以“實際、實用、實效”為原則，以有關法律、法規和制度為依據，圍繞每個環節嚴格規范操作，指導縣（市）區制定相應的配套制度。同時，加強對政務公開的內容、程序、方式、時間及監督管理等工作的培訓，使縣（市）區的政務公開做到有制可循、有制可依、依制辦事、違制必究，并通過座談會或咨詢研討會等方式，研討交流依申請公開工作中遇到的熱點、難點問題，進一步推進基層政務公開的深入開展。
文檔為doc格式。
培訓工作會議方案（精選15篇）篇十
培訓受眾：
課程背景：
會議營銷以其固有的模式和獨特的魅力，正成為當下各行業非常流行的營銷模式。“會議就是業績、會場就是戰場。”保險、培訓、直銷等行業離開會議可以說很難發展。會議營銷在美容美發、健康產業、投資創業理財、產品和服務營銷等行業得到廣泛運用。本課程則通過大量的豐富的實踐向企業展示了會議營銷的種類，最重要的是解密了會議營銷各個環節的關鍵和運作方式。幫助企業和銷售團隊高效展示其產品和服務，提升銷售業績。
課程大綱：
第一部分：概述：關于會議營銷？
一、什么是會議營銷？——溫柔的陷阱、美麗的陷阱
二、會議營銷的類型
1、展會（舉例：高交會、文博會、車展、房展等）
2、opp創業說明會（例如：安利、完美、天獅等）
3、新產品發布會（例如：）
4、峰會論壇、學習交流會（營銷高峰會議、培訓公司舉辦的學習交流會議）
三、什么產品適合做會議營銷（具備一下條件）
1、新上市的產品（需要概念引導）
2、一對一銷售教困難的，需要借助專家的力量
3、比較容易產生現場購買行為的
4、決策過程簡單
找講師、公開課，上諾達名師網，中國最大的培訓平臺 http://
四、優勢：傳統“一對一”營銷vs會議“一對多”營銷
第二部分：會議營銷的策劃
一、會議營銷成功的標準、（衡量會議營銷成功的指標有哪些？）
二、會議營銷成功的主要要素有哪些？（常規6大環節）
1、主題策劃明確
2、客戶名單
3、邀約話術
4、邀約
5、主持
6、主講嘉賓
7、中場溝通
8、談判
9、收單、跟進
第三部分：會議營銷成功的關鍵力量——主講嘉賓
1、定位：會議營銷體系崗位體系的一員，致關重要的崗位
2、對主講嘉賓的選擇（條件）——對講師的要求
3、溝通（與主持、會議組織單位、與客戶）
4、講師的語言組織、現場氣氛的營造和控制的話語穿插在會議演講當中。
第四部分：成功的精髓——成交業績
第五部分：成功的精髓——團隊作戰
第六部分：會議營銷實戰演練
專注·專業·共贏
第二部分：講師背景介紹
找講師、公開課，上諾達名師網，中國最大的培訓平臺 http://
主講課程：
培訓專家授課風格：
極富激情和感染力、有道有術、點面結合、重視系統框架下的能力訓練；深入淺出、互動實戰性強，深受學員歡迎。
教學形式：理論+實戰+互動
文彬老師是為數不多提出在勝任素質框架下進行能力培訓的老師，更加注重職業化習慣養成的員工職業化素質和能力訓練，而銷售課程更重視以業績和結果為導向的訓練。
培訓學員感言：
他是一個能在兩分鐘時間就能讓學員興奮起來，快速進入培訓狀況的老師！
---------華人著名管理大師余世維
--------廣東省企業家聯合會培訓中心梁主任
聽了他半天課，我就忘了自己是企業家的身份，他能讓我靜下來做個好學生。我和大家一起互動，一起投入，一起分享。感謝文彬老師！
---------上市公司明珠集團董事長張堅力
市場競爭激烈，ihpnone手機和聯通捆-綁銷售業績壓力很大。我們組織全市經理以上銷售精英和管理者參加了文彬老師兩天的銷售技能特訓，結果狀態很好。達到我們培訓目的：激勵士氣、明確目標、找到辦法、提升技能！
--------中國聯通清遠分公司張總經理
這次培訓我的收獲最大，本來開完場我就要走。結果文彬老師的課深深吸引了我，讓我覺得應該和公司員工一起成長。
————bp（德國）車軸總經理李小寶
文彬老師的培訓課程用這樣一句話來表達最準確：靜如處子，動如脫兔！完全投入進去，被吸引了。真的，收獲很大！
————珠光房地產人力資源陳經理
早聽到文彬老師課程就好了。讓員工更加明確職業化的真正意義，管理也好，員工的能力也好，一切按照“標準”去做。
————富源大酒店董事長李金星
用貼近生活的案例講解，用鼓勵大家發言的方式學習。非常多的信息量，需要慢慢吸收消化。（陳鋼）
主要著名客戶(摘錄)
論壇：大智慧財富論壇、西子財富企業家峰會、培訓行業趨勢論壇（千人）等、
一、操作形式
1、“如何一次性通過建造師考試” “建造師考試備考秘籍” “建造師考試內幕”
二、活動目的
開發新客、提升銷量、提高培訓產品知名度
三、會議操作流程
一、會前部分
顧客在聯誼會上能否產生購買，有80%的因素取決于會前的工作做的是否扎實、到位。因此，會前部分是會銷活動的重點部分，主要包括：.
1、專家的聯絡（提前預約、有效溝通協調）；
2、會議時間、地點的選取（綜合考慮天氣、方便等因素）；
3、顧客邀約；
新客與老客比例合適，提前短信通知，電話預約，電話確認等。
公司相關工作人員要合理分配任務，保證到會人數和效果。
會前30分鐘到一個小時電話確認。
4、會場布置：
筆記本電腦一臺。
數碼相機一臺：現場照像及錄制。
登記表：為現場來的客戶進行登記。
條幅：掛在聯誼會會場的四周。
胸卡：工作人員佩帶。
展板和寫筆：用于講師寫東西。
抽獎箱：放置抽獎券用的。
小禮品：給現場客戶發放。
5、獎品、宣傳資料等物料的準備到位，會前預估銷量準備產品。
6、現場人員的分工（會場人員、物料人員、促銷人員、接待人員）；
二、會中部分
2、會前動員7：30左右開始，著重對各部門工作人員講解會場維護和會后促銷事誼，講完后大家相互擊掌。
3、工作人員站在門品歡迎客戶入場，一定要顯的.隆重；
4、迎賓、簽到：規范迎賓，登記顧客詳細資料，特別是對待陌生銷售時，員工與顧客間并不認識或熟悉時一定要登記兩次電話，以確認顧客的話是否真實。同時也要利用語氣、態度和肢體語言加深與顧客的交流，盡快熟悉。
1
指定的座位上。
6、客人落座后，由主持負責，可先讓早到的客戶進行簡單的健身操的事項，讓客戶能參與進來，達到一個好的氣氛，同時如有錄像可放一些相關產品的錄像資料。
7、主持人開場白：
開場前注意提醒顧客去洗手間，并且再次確認麥克風、音響、vcd是否好用。
開場時間一般不宜超過規定時間15分鐘。
8、娛樂節目或小游戲，讓我們的工作人員和全場顧客全部參加，再次讓氣氛活躍起來。主要是通過游戲來調動顧客的情緒，緩解因聽講座而帶來的困倦感、消除顧客的戒備心，以促進銷售。
9、專家開始講座，
10、老客戶發言，一定要選擇a類客戶或b類客戶也可以。每個發言客戶發放一些小禮品，發言時間控制在兩分鐘左右。
11、核心顧客發言
聯誼會中的重要環節。顧客說服顧客，要求員工要對發言的顧客事先做好溝通，確認他可以到會，并且介紹給主持人認識，了解。顧客的發言要求簡單，質樸，不要有過多的修飾，時間最好控制在三分鐘左右。在會場準備三、四個核心顧客為宜。
12、當專家部分完畢后;產品講解（主要講解產品的優勢）由主持人借助專家講座中提到的專業物質，提出本品牌產品與其它產品牌有何不同，有何優勢。
13、有獎問答
針對顧客關注的問題，和我們希望顧客記住的問題，提出一些簡單明了的問題，為了是加深顧客對產品的印象。
14、宣布好消息
具體的好消息主要是現場的優惠政策。主持人的語言要重點放在優惠政策的難得。由主持人宣布促銷活動政策，然后所有促銷人員全部到達現場，按分工的內容開始與顧客溝通促銷產品。
15、促銷人員開展一對一的介紹勸單。
如果特別要求，不適合在會場內勸單的可以請到其他會客室會談。
大家盡量做到行動迅速，資料準備齊全。
不依不饒，臨陣換將，打破砂鍋問到底總之以成單為主。
16、對現場定購的客戶，主持人一定要大聲叫出來，讓所有人都知道，并告訴額外獎品。
17、促銷活動（大概半個小時）結束后，可再舉行一次抽獎等）。
18、送客（對于當場沒有成交的繼續下一次邀約；對于成交的做好服務工作）。
三、會后的售后服務跟進
售后服務應具備的理念:
1、最為誠信的售后服務。
推銷員銷售額的大小是體現通過與客戶成交量的多少來實現，從一定意義上講，他是在創健培養一個自已的市場，如果他采用誠信的態度與手法，去和客戶溝通，他就會很快培養一個很大的消費群體，所有我們只有取的客戶的充分信任，才能達到我們的市場不斷的擴大的目的。
2、增加親密服務
當成交后你要做的第一件事就是花點小錢，給客戶送去一張感謝信之類的東西，這對我們來說是非常重要的，客戶會因為你的一封感謝信或感謝卡而對你更加的信任。和你的關系也會更好。從而達到長期的合作關系的目的。
3、成交不是最終的目的。
2
做優秀的推銷員應當時刻記住，我們不是因為圖回報而為客戶服務的，給客戶提供全方位的服務才是我們的義務，當成交后，我們應當把客戶成做我們的朋友，我們的兒女，親人，成交后要更多的和客戶聯系，并從真正意義上對客戶進行情感等方面的各個關心。這樣才能進一步的建立我們的客戶關系網絡。
4、失去后也要關心。
如果第一次成交后，客戶反應產品效果不是太好，從而失去了這個客戶后，我們仍要去關心我們的客戶，因為我們有很多產品，只要我們心誠，失去的客戶還是可以回頭的。
5、特別優質的客戶，按實際情況，可以給以更優質的服務或者優惠，最重要的是讓客戶感受到我們給他們精神上帶來的意義。）
6、條件成熟后利用轉介紹開拓市場
當我們的準客戶和我們工作人員熟了以后，要真誠的請他們為我們轉交新客戶，通過客戶轉介紹的方法往往是我們成功的最好辦法。但一定要注意，每一定客戶為我們轉介紹成功了以后，要給老客戶一定的實際好處，讓客戶在得到我們的親情服務，真誠服務以后再得到相應的好處，客戶會更有力度的幫助我們。
會后總結
總結的內容包括：通報銷量，到會人數，銷售冠軍，到會率最高的員工，可以給予一定的鼓勵。會議盡量簡短，以先表揚，后建議、批評為好。
培訓工作會議方案（精選15篇）篇十一
根據政府信息公開工作的有關規定，按照《2016年滁州市政務公開工作要點》等有關文件的工作要求，結合我處工作實際，制定如下宣傳培訓方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，圍繞貫徹落實黨的十八屆三中全會精神和全年工作目標，加強政務公開宣傳培訓工作，不斷增強干部的政務公開意識，健全工作機制、創新公開形式、完善公開內容、接受社會監督，促進我處政務公開工作的日常化、制度化、規范化。
二、宣傳培訓內容及方式
(一)培訓內容：
1、學習貫徹中央、省、市政務公開工作相關文件、領導講話、政策法規等。
2、了解掌握我處政務公開職責任務、行政權力審批流程、服務承諾等公眾關心關注內容。
(二)培訓方式:
及時組織人員參加市政務公開辦公室的統一培訓，提升政務公開工作的業務素質。同時，適時采取多種方式組織培訓，確保重點突出，取得實效。
1、全員宣傳培訓。重點在提高思想意識、思維層次上加強宣傳和培訓。
2、新任(調)職培訓。重點在夯實政務公開理論基礎，增強政務公開意識上加大力度。結合崗前培訓、集中教育等方式，進行重點培訓。
3、業務能力培訓。采取參觀考察、集中授課等方式進行專門培訓，全面提高業務工作能力和水平。
三、宣傳培訓要求
全處政務公開宣傳培訓工作需建立長效機制，實行分級負責、分級監管。各部門要對本單位相關宣傳培訓工作做出具體安排，并負責本部門人員培訓工作的落實。培訓工作需明確分工，責任到人。要加強對培訓方案的組織實施和參培人員的管理，切實保證培訓的質量。
為了增強機關學習培訓工作的實效性，提高機關干部的.理論素養和工作能力，建設“學習型”的鄉鎮政府機關。現制訂機關學習培訓工作實施方案。
一、指導思想
培訓工作會議方案（精選15篇）篇十二
為總結20xx年政府系統辦公室工作，表彰先進，激勵斗志，全面提高全縣政府系統辦公室工作效率，推動政府系統辦公室工作再上新臺階，更好服務全縣跨越發展大局，經研究，定于20xx年2月xx日召開全縣政府系統辦公室工作會議，現制定籌備方案如下：
一、會議名稱：全縣政府系統辦公室工作會議。
二、會議時間、地點：
時間：暫定2月下旬。
地點：縣勞動局四樓會議室。
三、參會范圍：
參照20xx年全縣政府系統辦公室培訓班參會人員，初步確定參會范圍如下：
1、縣領導：夏xx(縣委常委、常務副縣長);。
2、開發區和鄉鎮：開發區管委會、各鄉鎮分管領導，辦公室主任(28人);。
3、縣直單位：縣直及駐惠有關單位分管領導，辦公室主任(160人);。
4、受表彰的政府系統辦公室工作先進個人(待定);。
5、縣政府辦公室全體同志(40人)。
共計260人左右。
四、主持人：王xx(縣政府辦公室主任)。
五、會議議程：
1、縣政府辦公室副主任、應急辦主任李煒東宣讀表彰決定;。
2、頒獎(根據主席臺就座領導分組進行);。
3、表態發言;。
(1)胡集鎮政府辦公室。
(2)辛店鄉政府辦公室。
(3)農業局辦公室。
(4)發改局辦公室。
(5)河務局辦公室。
(6)電信公司辦公室。
4、縣委常委、常務副縣長夏培劍作重要講話。
六、責任分工：
(一)會議由縣政府辦公室主辦，縣政府辦公室主任王xx、副主任李xx負責牽頭協調。
4、機關服務科負責會議車輛的安排調度，會務安排兩輛機動車;。
5、政府網站、電視臺、新聞中心記者各1名負責新聞報道;。
6、縣廣電局安排專人負責音響。
培訓工作會議方案（精選15篇）篇十三
為加強教育系統財務管理，經研究，市教育局決定召開財務人員業務培訓會議，具體方案如下：
一、會議時間：xxx年5月13日上午半天。
(會議簽到時間：8：10-8：30)。
二、會議地點：教育局一樓半會議室。
三、參會人員：
1、各高職中學校會計、出納;食堂會計、出納;。
2、二級單位會計、出納;食堂會計、出納;。
3、鄉鎮(街辦)中心學校會計、出納;。
4、各義務教育學校、公辦幼兒園報賬員;各義務教育學校、公辦幼兒園食堂會計。
四、會議內容：
1、局領導講話;。
2、單位財務管理經驗交流(董市、馬家店);。
3、學校事業財務管理培訓;。
4、財務基礎知識及學校食堂財務管理培訓。
培訓工作會議方案（精選15篇）篇十四
為進一步加快推進“設施農牧業+特色林果業”主體生產模式，大力普及特色林果標準化生產技術，充分發揮社會化服務技術人員在工作推進中的作用，實現節水、高效、增收、生態目標，根據試點村實際情況，特制定本實施方案。
一、指導思想與目標任務
（一）指導思想
全面貫徹落實中央和省、市、區農村工作會議精神，緊緊圍繞現代農業重點突破年的總體目標任務，對廣大務農勞動力開展農業新品種、新技術、新模式等培訓活動，努力提高廣大農民的科學素質和務農本領，促進農業持續增效和農民持續增收。
（二）培訓對象和任務
1、培訓對象：小七壩村組干部、科技示范戶、專業合作組織成員及廣大農民群眾等。
2、目標任務：全年共完成特色林果科技培訓1000人次以上，特色林果科技入戶率達到96%以上。同時，開展特色林果科技集中培訓活動，切實做到技術培訓到人、技術指導入地塊，每戶有一個種植技術“明白人”。
二、培訓方式
根據新型農業社會化服務體系村級農業技術員、村科技助理員、科技示范戶和種植農戶等的不同需求，主要采取觀摩學習、集中辦班和現場實訓等方式，分層次、分類別開展培訓。
1、觀摩學習。組織鎮村組各級干部、村科技助理員、科技示范戶、種養農戶去小七壩村和陽春村皇冠梨示范點以及其他鄉鎮的示范點進行學習，提高農戶對先進實用技術的掌握水平、開展技術推廣的業務能力和綜合素質。
2、集中辦班。在鎮上集中辦班，重點圍繞貫徹落實會議精神宣講、農業結構調整、現代農業發展、特色產業基地建設、惠農補貼項目、農村土地流轉政策、農業政策性保險宣傳、特色林果栽培技術等方面開展培訓，提高鎮村組各級干部、新型農業社會化服務體系村級農業技術員、村科技助理員的技術服務水平。
3、現場實訓。對科技示范戶、新型農業社會化服務體系村級農業技術員、村科技助理員、農民專業合作社帶頭人和種植大戶等通過手把手、面對面的現場實訓，重點提高他們的生產技能和實際操作能力。
三、培訓時間和內容
1、1-3月份，培訓重點為栽培管理、病蟲害防治技術知識學習，以及適時修剪技術。
2、4月份，培訓重點為栽植補苗、防凍、授粉、灌水、追
肥技術。
3、5月份，培訓重點為疏果、追肥技術。
4、6-8月份，培訓重點為夏剪、防蟲、套袋、除草等夏季管理技術。
5、9月份，培訓重點為果實采摘技術和貯藏技術。
6、10月份，培訓重點為施基肥和防蟲技術，重點是大青葉蟬防治技術。
局屬各單位、各鄉鎮（街道）林業站：
為認真貫徹落實省、市林業工作會議和市農民科技教育培訓工作會議精神，加強培訓體系建設，探索培訓形式，提高培訓質量，切實做好2015年度的林業、特產科技培訓工作，特制定如下實施方案。
以黨的十七大精神和文件為指針，根據《省農業專業技能培訓工作規范（試行）》的要求，培養一批有較高林業生產技能、較好管理能力、較強市場意識的現代林業生產經營者，力求使受培訓林農熟練掌握一門專業技能，為我縣建設綠色農產品基地提供人才智力支撐，進一步促進林業產業結構調整，為促進林業增效、林業增收做出貢獻。
以我縣經濟林果產業主導品種和生態建設為重點，結合楊梅、毛竹、茶葉等不同品種生產季節的實際和森林資源管理保護等工作的實際，全年計劃培訓林農1500人次。
按照我縣林業發展的需求，以農村實用技術培訓為重點，采取專業技術人員授課、邀請專家作專題講座等形式，以培訓基地和實習基地為載體，著力提高農民的林業生產技能，重點內容是：
1、無公害楊梅生產技術。主要包括：楊梅種植技術、楊梅低產林改造、楊梅施肥技術、楊梅的整形修剪、楊梅的病蟲害防治、楊梅的采收及產后處理等技術。
2、毛竹生產技術。主要包括：毛竹的種植技術、毛竹擴鞭、竹林的施肥及土壤改良、竹林的經營管理及低產竹園的'改造等。
3、茶葉生產技術。主要包括：茶樹的前期管理、茶樹的修剪、茶園的肥水管理、茶葉的采收、低產茶園改造等。
4、油茶生產技術。主要包括：油茶的低產林改造、油茶的整形修剪、油茶的施肥等技術。
5、柑桔優質栽培技術。主要包括：柑桔品種的選擇、柑桔的整形修剪、柑桔的肥水管理、低產桔園的改良等。
6、林木種苗管理。主要包括：苗圃地的選擇、苗木初期的管理、出苗期管理、苗木病蟲害防治及我縣目前主要苗木的繁育技術等。
7、森林消防知識培訓。主要包括：森林火災預防、森林火災的撲救、主要森林消防器械的使用維護、森林火災緊急情況處置等。
8、林業政策法規培訓。主要包括：林木采伐限額管理、木材經營加工管理、野生動物管理、松材線蟲病防范等內容。
3月上旬—11月下旬
根據培訓內容的實際，采取分片、分鄉鎮培訓的形式，專業特色明顯、人員集中的重點村也可以結合實際操作的方式到村進行輔導。培訓時注重培訓實效，做到理論講解、現場實踐操作指導相結合，輔以電化教育、農民信箱、發放資料等方式。對經培訓測試合格的人員要發放相應的證書。
為切實做好今年的林業、特產技術培訓，達到預期的工作目標，我們將采取以下措施：
1、加強組織領導。為切實加強對此項工作的領導，局里成立專門的領導小組，組長：趙煥彩，副組長：吳相祝，成員有：吳華軍、徐榮奎、吳衛陽、彭佳龍、王康強、陳繪畫、張-小平。林特服務中心具體牽頭組織培訓，各相關科站室、各鄉鎮林業站也要將此項工作作為重點工作來抓，積極主動做好相關工作。
2、加強師資隊伍建設、合理安排課程。以縣林業總站、特產總站、服務中心、森林公安、林政科等專業技術人員和相關行業專家為骨干，聘請有較高理論素養、有豐富的實踐經驗的專家為老師，局里成立林業、特產科技培訓講師團，講師團具體人員如下：
林業技術：彭佳龍、陳繪畫、吳道圣、項云飛、章愛鳳、沈寶剛、張新民、史小華等
特產技術：王康強、李再兵、吳世軍、陳欽宏、王直文、朱旭輝、張建斌、項文廣等。
森林消防及林業政策法規：徐榮奎、吳衛陽、陳哲-民、朱戰勝、柯志軍、王小明等。
要科學合理安排好課程，加強對授課內容的審查，同時要做好教材的篩選，結合課堂的理論內容，選好實習基地，做到實踐示范與理論培訓相結合。
3、加強基礎建設、做好經費保障。加強培訓工作的基礎設施建設，在現有的基礎上，配備桌椅、手提電腦、幻燈機等必要的教學設備，對培訓必需的經費開支，優先予以安排，進一步改善辦學條件，為做好今年的培訓打好基礎。
培訓工作會議方案（精選15篇）篇十五
（1）會標：會議名稱。字體規范、排列整齊、粘貼結實、懸掛端正。
（2）就坐安排及臺牌：主講臺就坐安排。
（3）講臺按座位擺放面巾紙，礦泉水，臺下擺放一次性口杯。
（5）音響準備：北戴河辦公室人員提前對會場音響效果、燈光進行全面測試，確保燈光、音響、投影儀設備正常。投影儀和電腦（講師自帶）務必調試好。并且留有專人保證整個培訓過程完整進行。
（6）桌椅及室內衛生：會場桌椅要擺放整齊，衛生要打掃干凈。
（1）會議指南，網絡傳各區一份，自行打印。
（2）領導講話。人手一份。
（3）會議主持詞。包括會前、會中、會后講話稿。
（4）其他參會人員發言材料。
（5）會議材料袋若干。
對于領導講話、會議議程等相關材料務必于會議召開前一天打印、分裝完畢。要求：紙面干凈、字體清晰、裝訂整齊、無錯別字。
（1）簽到發材料。簽到時告訴與會者座次。
（2）茶水。安排若干名服務人員倒水，保證會議供水充足。
（3）空調。根據天氣情況開放，但要事先調試好。
（4）提出會議紀律要求。
（5）會議記錄。做好攝影留念。
（1）用餐編組（地區式、自定式）。
（2）專家、領導用餐。
（3）備用數量（人員增減）。
（4）專家餐后休息處。
（5）早、晚自助餐用餐人數。
（6）宴請的位置擺放、酒水、香煙。